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                    <text>OS

ANIMALES

ENEMIGOS

E LA fRUTICUL:tURA ARGENTINA

. . . . ,___LOS MEDIOS DE coMBATIRLOS
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�ffiINISTERIO DE AGRICULTURA
DE LA NACION

•
INGENIERO

JOSE

PADILLA

Ministro

SE'Ñ'OR

JULIO

CESAR

URIEN

Subsecretario

DIRECTORES

GENERALES:

EN

AGIUCULTURA Y GANADERÍA:

»

INDUSTRIAS Y C o Mr:RCIO DE

Dr. Carlos Alberto Erro
PRODUCCJÓ:-.::
D. Vcnancio R11iz de Ga/arrcta

LI\

DIRECTORES:

D. Manuel Do/arca (i nterino)
Dr. Carlos D. Storni
SANIDAD VEGETAL: lng". Ag•. Juan B. Marchionatto
GANADERÍA: Dr. Jorge E. Durricu (interino )
COMERCIO E lNDU STRJ.A.: Ur. Ouidio V. Schiopctfo (inte rino )
REGISTRO DE CRÉDITOS PRE'.'\DARIOS: Dr. Filiberto de O/iueira Cézar
ADMINISTRACIÓN: D. Hora cio lbaclucia
ENSE;\;ANZI\ AGRÍCOLA: ln g". Ag". Guillermo R. A11bone
METEOROLOGÍA, GEOFÍSICA E HIDROLOGÍA: lngº. Alfredo G. Galmarini
MINAS Y GEOLOGÍA: lng". Tomás Ezcurra
PATENTES Y MARCAS: Dr. Javier Padilla
TIERRAS: Dr. Manuel P. Fcrnándcz
INMIGRACIÓN: D. Cipriano Taboada Mora
FRUTAS Y HORTALIZAS: Ag•. Adrián V. 01/ivier
DEFENSA AGRÍCOLA: lng•. Agº Juan F. Tomasello
PROPAGANDA Y PUBUCl\CIONES: D. Pedro C. Noble
I NDUSTRIA LECHERA: Dr. Enrique Yalour
DE ASUNTOS LEGALES: Dr. Víctor Pinto.

Eco:-.:oMÍA RuRl\f. Y EsTADÍSTICA:
AGRICULTURA:

OFICIALES MAYORES:
EN

»

•LA • •

AGRICULTURA:

Dr. Ricardo He/man

INDUSTRIAS Y COMERCIO DE LA PRODUCCIÓN:

DmEcc róN

DE

DEFENSA

D. Emilio G. Vigil Howe

AGRÍCOLA

tendrá mucho gusto en contestar cualquier consulta que se le haga
directamente o por intermedio de Ja Dirección de Propaganda
y Publicaciones acerca de temas afines con su especialización.
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�t

MINISTERIO DE AGRICULTURA
"POHJCA

ARGIN'INA

DIRECCIÓN DE PROPAGANDA Y PUBLICACIONES

Los Animales Enemigos

de la Fruticultura Argentina
y los Medios de Combatirlos
Por EVERARD E. BLANCHARD
ENTOMÓLOGO
DE

DE

SANIDAD

DIVISION

DE

LA

DIRECCIÓN

VEGETAL

ZOOLOGIA

AGRICOLA

•
PUBLICACION
M 1 S CELAN E A

BUENOS

1

9

N. 0

58

A 1 R E S

3

9

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�Los

Animales

Enemigos

de la Fruticultura Argentina
y los Medios de Combatirlos

•
J_jas numnosas consulta.~ que .~e hacen a esta DiYisión acerca de la
clasificaci ón y Jos procedimientos para combatir las c1iwrsas plagas animales ele la frnticultura, motiYan el prcse11te folleto, que reemplaza a la
circular número 528. y a la 815 en la parte que se refiere a los enemigos
animales de los cültiYos cítricos. habiéndose agotado ambas publicaciones
desde Yarios afios atrás.
Poder distinguir .Jas nmner osas plagas que alteran -:-' perjudican los
cultiYos, es el i1rimer paso de todo fruticultor hacia el buen estado sanitario de sus plantaciones. El segundo paso, no menos indispensable y
dependiente d irectamente del primero, es la aplicación inteligente de los
procedimientos correspondientes de lucha, de acuerdo con los últimos adelantos de la práctica y la ciencia.
En las páginas que siguen , el fruticultor encontrará toda la información necesaria p ara reconocer las prmcipales plagas que pueden invadir
i'US plantaciones como también las indicaciones para combatirlas.
Para
facilitar la identificación de los diYersos parásitos. presento al final de
este folleto una serie ele claYes basadas exclusivamente sobre caracteres
visibles a simple vista o con el auxiilio de un vidrio de aumento o lupa de
poco poder, instrumento que no debería faltar en las establecimientos frurícolas, por más modestos que sean.
Xo debe alarmarse el fruticultor por el gran número de plagas citadas
en este trabajo. La mayoría de ellas son de esc~sa importancia, y sólo en
condiciones especiales ele clima y cultivo que favorezcan su incremento,
adquieren de cuando en cuando una propagación suficientemente intensa
como para afectar la ealiclad o cantidad de la cosecha.
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�-4 -

En Yez de prc:sentar las plagas con arreglo a su posición sistemática,
he creído conveniente agruparlas en varios capítulos, según el lugar u
órgano vegetal en donde se las encuentra. Además, en cad·a capítulo los
parásitos se s ubdiYiden de acuerdo con la forma en que se alimentan masticadores, chupadores, etc. - y otros distintivos generales - forma.
etc. - De esta manera, el autor espera allanar, en lo posible. la tarea de
reconocimiento de Ja:.;; plagas por personas inexpertas.
Por último, si el frulicultor tuYiera cualquier duda sobre la identidad
de las plagas que afectan a sus plantaciones, debe em·iar, cuanto antes.
muestras abundantes de las misma':&gt; o de ramas infestadas a la División de
Zoología Agrícola del Ministerio de Agricultura de la ~ación, Paseo
Colón 974, donde puede informarse tanto del nombre de la plaga como
de 'los procedimientos más indicados para combatirla. En Ja página 172
de este folleto el fruticultor hallará todas las instr ucciones necesarias para
el envío de muestras de parásitos animales.
En la preparación de este folleto el autor ha hecho uso de datos y
material ilustrnfo·o gentilmente cedido por el jefe de Ja División, ingeniero
Carlos A. Li7.er y Trclles, y los técnicos Pablo Kohler, Juan :M. Bosq y
Ramón Ba7.~ n. a &lt;¡uienes agradece sinceramente su colaboración.

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.

�-6-

INSECTOS QUE ATACAN A LA FRUTA
ORUGAS QUE SE HALLAN EN EL INTERIOR DE LA FRUTA

ORUGA DE LA MANZANA
Carpocap.,a 7wmo11dl1t

(L.) (')

RECO.'.\"Ol'DIIE~To. - La fruta ;,,e de ·prende del árbol cou facilidad y
presenta galerías que penetran hasta el centro. Con frecuencia se halla
una oruguita blanco-rosada de 18 milímetros, cuando má.;, que de\·ora lú
pulpa y las pepitas. A menndo se observan masas oscuras &lt;le "aserrín"
en las bocas ele la.;; galerías. (Lámina IT, f ig. 10 ~, figuras 3 y 4).

Fig. 2. -

Vista de un espléndido naranjal de Lavalle. propiedad de la viuda de Beltrán. Obsérvese
el suelo. libre de male:as, y el espacio amplio entce lo~ frutale:;

BIOLOGÍA. - ,Se encuentra en toda la R epública y es, sin duda, la peor
plaga de la manzana, pera y membrillo. 'l'ambién im·ade las nueces Yerdes
y de vez en cuando infesta los duraznos. ciruelas. cerezas, níspero;:; y otras
clases de frutas. J;a biología de esta plaga varía con arreglo al clima de
las diversas regiones frutícolas, pero en general hay dos generaciones por
año. Pasa el inYierno en estado de larva dentro ele un capullo sedoso
blanco-grisáceo, que prepara debajo de las cortezas sueltas en las rugosidades de las rama.~ y troncos, o en otros sitios protegido:.; que encuentra
{ 1)

Cydia

pomonclla

(L) .. según

algunos

~utore~.

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�í

en la Yecinclacl. A princi inos ele primawra las lana:-: se transforman en
crisálidas, .y dnrante la floración de los f'rntalcs 11parecen las mariposas
o "polillas". E stas, con la s a las extencliclas, miden 18 - 20 milímetros,
y son de color ceniciento o
gris oscuro, con man ch a~
)
bronceada;; c:erca de las pnn.
tas de la:&gt; &lt;ilas anteriore.s . ..\.i
anoc·hecer Ja:&lt;; "polillas" se:
actiYan y, una vez fecundadas, las h embras depositan
los huevo-; en los cálicP~ de
las flores. o en las hojas ce1·ca
de la frnta 11 ueva. l.Jas la!'vitas nacen.. en 6 - 20 días,
8egún la ma1·cha de la e.,lación, o sea 2 - 3 semanas cll'-;pués de la caída de las flore.' .
y pronto penetran en la fruta, generalmente por el cáliz.
Al cabo de un mes, mi't&gt;; o
meno.s, las orugas llegan a su
completo desarrollo :- abandonan la fruta para crisal!clar en loo si t.io1S ya indi cados.
Las orugas
de Ja se o·nnda
..._,
Fig. 3. -; "Polilla" o maripo s ita de la ,oruga de 1a
generación aparee-en de c1ós
man:ana (muy aumentada )
a _dos y metlio meses después
.
de la caída ele los pétalos~· son muy daííinas para la fruta que :-a ha adquirido un r egular des11rrollo. Las mariposa..&lt;; de esta generación aparecen
desde fines de febrero hasta. fines de marzo, · y depositan los huevos que
luego se transforman en larrns, los r¡ue pasa11 el invi erno en los capullo.-;
de Í&gt;eda ya desc ritós. E stas clan lugar a la generación primaYernl de
"polillas".
0

PROCEDDUENTOS DE LUCHA. - J__,a pulverización de sales arsenicales es
el pr oceclimienrto más eficaz que se conoce para combatir Ja oruga de la
manzana; pero ('] éxito que se obtiene con él depende de la aplicación del
veneno en el momento oportuno, como así también de la forma ele aplicar
Ja solución a las partes vulnerables de la planta.

La primera pulverización. - E sta tiene por objeto depositar el veneno
en la pequeña cavidad que forma el cáliz, por donde penetran arriba
del 50 % de las larvas de la primera generación. Con este fin se debe
pulverizar de arriba hacia a.bajo para rociar bien todas las flores con la
solución. El momento mfü;; adecuado para la aplicación de la primera
pulverización, es cuando haya caído la mayoría de los pétalos y antes de
que la copa que forma el cáliz quede cerrada por los sépalos. Esto, generalmente, ocurre a. los 10 días después de la caída. de los pétalos. Aunque
el objeto principal de la primera pu!Yerización es el de depositar el veneno
en el cáliz, es importante también mojar el follaje con insecticida.
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�-8 -

La scg1wda pulverización. - Tiene por objeto la destrucción de las
larvas de la primera generación apenas nazcan y antes de que lleguen a
Ja fruta. Debe aplicarse esta pulwrización 20 - 30 días después de la
&lt;'aída de las flores. Tanto la frnfa como las hojas deben cubr irse completamente con el insecticida.

Fig. 1. -

Momento rndicado para aplicar la primera pulverización cont ra la oruga de la man:ana.
Los pétalos han caído, pero los ~épalos aün !i.C mantienen abiertos

La tercera pulverización. - Tiene por objeto la destrucción de las
JarYas de la segunda generación y debe aplicarse aproximadamente dos
meses después de la caída ele las flores.
La cuarta pulverización. - En los años ele mucha üwasión, conviene
aplicar una cuarta pulYerización 15 - 20 días después de la tercera.
Para las cuatro pulverizaciones deben emplearse las fórmulas 1 ó 4.
Las do&lt;; primeras pnherizaciones son las más importantes. y de la eficacia
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�-

9-

de ellas depende la magnitud de los perJuic1os que pudiesen ocasiona1·
las larvas de la segunda generación. El fru ticulitor debe µrestar toda su
atención a fin de aplicarlas en el momento oportuno. Véa.-;e también notas.
I y TI. piig-ina 17:5.

:IIEDLV.\S

.\l'XTLTAHES

Destrucción de la fruta "p icada". - Todos los frutós agusanad&lt;&gt;s,
r¡nc generalmente caen antes ele completa madurez, deberán ser recogidos
y destruídos por cualquier medio o darse a los animales. En los p.lantíos
muy graneles dará buen resultado soltar cerdos para que coman los frutos
caídos.
Lim pieza do la corteza. - Las rugosidades e inegularidades de la corteza de las 1·amas y troncos son los sitios preferidos por los gusanos para
tejer sus capullos. Por consiguiente debe mantenerse la corteza lisa y
limpia, eliminando los pedazos de corteza suelta y las ramas quebradas.
Por otra parte, conviene rellenar las caYiclades y grietas con c&lt;&gt;mento o
mastic y destruir los líquenes con polisulfnro de calcio durante el invierno
'véase f órmula 9), de modo que éstos no sinan en lo sucesivo de r efugio
d insecto. El cepillo o guante metálico prestará buenos senicios para
la limpieza general ele la corteza.
Emplf'o ele vendas-trampas. - Se preparan las fajas cortando pedazos
de arpillera de un largo un poco mayor que la circunferencia del tronco
y de un ancho de 30 centímetros. Al aplicarlas, se doblan las fajas en
.•cntido longitudinal y se su jetan a la corteza por medio de dos clavos.
Esto.~ pueden permanecer en el tronco, dejando sobresalir Jo necesario
para enganchar la arpillera. Desde mediados de diciembre hasta fines de
marzo se deben r evisar las fajas semanalmente, sacándolas del tronco par a
destruir, por medio del agua hirviendo, las larvas que se encuentren refugiadas en ellas. Hay que tener mucha precaución al retirar las banrlas,
pues ele otro modo las larvas caen al suelo y escapan a la destrucción.
Después de cosechada Ja fruta no hay necesidad de continuar la inspección
:&gt;emanal de las fajas: una reYisión in vernal basta para destruir las larvas
.1· cr üiáliclas que se refugian en las vendas.
Hay que advertir que si no
;;on inspeccionadas las fajas por lo menos una yez por semana durante
el Yerano, este procedimiento puede favor ecer la propagación ele la plaga.
La eficacia del método depende de la regularidad de las inspeccione..; y
de la limpieza preYia ele la corteza. Si los árboles son graneles pueden
colocarse dos o tres fajas en cacla planta.
Raleo de la fnda . - E sta operación se efectúa a principios de diciembre. Debe eliminarse la fruta de menor desarrollo dejando una sola en
cada racimo. ..:\.demás de ser esta operación benéfica para la planta,
favorece la p1~clucción de fruta grande y no permite qne ellas se encuentran contiguas, condición ésta qne fayorece la perforación tle la fruta por
las lanas ele la segunda cría.
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10 -

Plantaciún .11 poda. - Es conYeuiente plantar las diferentes yariedades
en cuadros de cnatl'o a seis hileras. .A.sí será posible puh·erizar las plantas
según el estado de Ja floración . .A.demás facilitará la recolección de la
fruta de las distinta::; yariedades. T1os frutales deben distanciarse uno del
otro lo suficiente para permitir el fácil acceso de los aparaü&gt;s puherizaclores. Las rama¡; de un frutal nunca deben entretejerse con las de la
planta. Yecina; esto impediría Ja completa pn h-erización de ella. Yéase
también página 122.

ORUGA DEL DURAZNERO O "POLILLA NEGRA"

Laspeyresia molPsta, BusC'k. (1)
R.i,;co~oc1l\11I::.:\TO. - La fruta es infestada pol' oruguitas blanco-rosadas
que miden 12 milímetros cuando más, que excavan galerías en la pulpa.
sobre todo en la región &lt;lel carozo. Jja fruta im·aclida se pudre con facilidad. Por otra parte. J0$ brotes n ueYO.S
¡-,e secan durante Ja
primaYera y presentan galerías que i:on
frecuencia exudan
goma ~- aserrín. En
I
el interior ele la galería se encuentril
c:on frecuencia la
orugnita que c1etermi11a el daiío. L a.&lt;&gt;
planta,; jó ,·enes adquieren una form n
p eculia r arbustiYa.

BIOLOGÍA . -

La

oruga del dura~nero
c:ausa enormes estra:\'OS en la mayoría de
las zonas frutícola.~
clel país. Infesta
Fig 5. - Dura:no mvadido por Ja oruga del dura:nero
principalinen te los
d nrazneros, pero
también invade a Yeces los membrillos, peras, manzanas. ciruelas, damascos
y -Otras frutas. Pasa el inYierno en estado le llarYa dentro ele un capullo
de seda que prepara en la corteza de lo~ frutales o entre la hojar asca que
se halla al pie ele la plailta. Con la llegada de la primawra las larvas ,.,e
transforman en crisálida y luego en maripositas o "polilla negra". Estas
son ele color 1)ardo - ceniciento oscuro ~· miden 12 milímetr os entre las
(

1

)

Cydia molesta

{ Busck) o Grapholitha molesta

( Busck), según autores di(e:re.ntes.

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•

�-

11 -

extremi.dades de las alas extendidas. Las oruguitas o Jana.s son parecidas a
]as &lt;le la oruga del man za no, pero sólo m iden 12 milímetros cuando a&lt;lq uieren
.-;u completo crecimiento, y, por otra partr, p1·e,entan un apénclieC' en forma

fig. 6 a. -

Polilla negrn del dura:ncro. forma adulta o

maripo~a

(con las alas extendidas)

&lt;le ¡wine en el último segmento. Estr .clistintiYo puedr obserrnrsC' solamente
con gran aumento. (Yéase fig-. 6 d ) . l 'ª" .ma ripo&lt;;aE; hembras depositan Jo.~
hueYOS (de 30 a 60) en las hojas
o a Ye ces en las ramitas, pero
generalmente &lt;le:spn~ &lt;le haba
Yolaclo una distanc:ia de 200 mrtros. A Yeces llegan a tres kilóme tros del sitio donde naciero11
antes ele efectuar la oviposición.
Las larvitas de las dos primen:s
generaciones atacan los brotE's.
perforán &lt;loloo con sus galerías ~- .
la fruta es atacada desde su formac1on. Hay aproximadamente'
seis generaciones del insecto en la
latitud de Buenos Aires. }lás n l
norte puede hab er hasta ocho
·generaciones.
PROCEDDCTEX'rOS DE Lt:('JIA.-

Los insecticidas arsenicales no
t ienen aplicación en la lucha contra esta plaga. porque las lana,-,
110 ingieren Jos tejidos snperfici&amp;les de la fruta o ele los brotes.
Por consiguiente. es necesario a ta-

Fig. 6 b. -

Mariposa con la s alas plegadas

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�-

12 -

carla cou procediruieutos físico - mecánic.o.s, cebos e insecticidas que matan
por contacto, debiéndose emplear t&gt;l conjunto de los procedimientos indiraclos a continuación para obtenel' resultados satisfactorios.
Pulverizaciones con aceite em1llsionado, cal y snlfato de nicotina. Estas pulverizaciones tienen por objeto la destrucción de los huevos y de
las Jarvitas recién nacidas. La
primera aplicación se hará durante fa primera quincena de
octubre, debiéndose repetir la pulverizaeión con intervalos de ] 5
a 20 días. Para las dos primera!&gt;
aplicaciones se empleará la fórmula 31 (vrase página 141 ),
pero a partir de Ja segunda
quincena de diciembre debe emplearse la fórmula 32. El fruticultor debe aplicar el insecticid::t
teniendo en cuenta la neeesidaél
11e cubrir todo.&lt;; los brotes tierno'&gt;.
ramitas y hojas, éist.as en amba ..;;
caras. Yra~e notn ílT, pág. 176.

e

Recolección y dcslnu:cü5n por
el ftiego de los bl'oles infestados.
- La recolección y ,d estrucción de lo"i brotes cuando prc."icntan los primero.;.
:-íntomas de marchitamiento. (':~ un procedimien to muy eficaz par a r educü·
1 a propagación de esta plaga. Debe efectuarse esta operación cada tres (}
n1atro días durante un período ele cuatro semanas. iniciándose el tratamiento cuando se obserYe, en
la prima vera. el primer brote
/
afectado . .A un&lt;¡ ne co1wiene cor/
tar y quemar todos los brote:-;
marc:hitados, el fruticultor ele be
tener presente que las oruga.-;
~olamente se hallan en los qne
recién empiezan a marchitarse,
~· que pronto abandonan lo-;
brotes aYeriaclo;; en busca d e
otros sanos.
F i g. 6 c. -

C ri~ illida ~

Fig. 6 d. -

Ult imo segmento de la la rva u oruga para

rar el '"pe in e" caudal. por el cual esta oruga se difeRecolección y destrucrión moM
re ncia de la oruga de la man:ana. ( Muy aumentado)
de la fruta atacada. - Debe
ll&lt;::?struirse la fruta infest ada, ya sea por medio del fu~go o enterrándola
('U un foso. el que se cubrirá con una capa de 10 centímetros de cal hidratada. Es importante destruir sin demora tanto los brotes como la fruta
infestada, ya que las lanas pueden abandonar la fruta y buscar el abrigo
t-ntre las basuras o residuos de la yegetación.

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�-- 13 -

Destrúcción de los refugios in i•e1· 1ialcs de las larvas. - Durante el
invierno las fanas se hallan refugiadas entre la hojarasca al pie de la
planta, o debajo de las cortezas sueltas y escamas de los troncos. Por
.consiguiente deben limpiarse bien los troncos y ramas mayores con raspajes, por medio de cepillos metálicos. etc., como también recolectar y
quemar la hojarasca y basuras que se hallan al pie &lt;lel árbol. Por otra
parte, conviene efectuar labranzas una vez termin::idos los trabajos de limpieza ~- poda, pero ante&lt;&gt; de
que florezcan los frutales.
Cebos y plantas - trampas. - El empleo de cebos pa.ra la destrucción de los insectos adultos o
"polillas", es un procedimionto indicado solamente
en las plantaciones de mucha ext.ensión, y l'Obr e
todo cuando éstas se hallan alejadas de otros cnlti\·os
frutícolas. El cebo debe prepararse ele acuerdo con
las fórmulas 40 ó 41 y colocarse en recipientes de
vidrio (véase figura 7), que se colgarán aproximadamente en el centro de la copa de cada plant!l.
uno para cada árbol. Debe re110"\'ar.~e el cebo a lo
menos cada. 15 días.
J..ia eficacia del empleo tle plantas - trnmpas
dep·ende enteramente de la constancia del fruticnltor para revisarlas periódicamente (cada 3 - 4 días)
y destruir iodos los brote;.~ que pre enten al menor
síntoma de marchitamiento. De no obrar así, rl
remedio r esultaría "peor que la enfermedad". E l
procedimiento consiste en plantar durazneros tierno&lt;;
y jó,·enes entre las hileras del monte frutal con &lt;'l
objeto de atraer a las "polillas", las que sicmpl'&lt;'
demnestran una preferencia notable por las plantitas nuevas cuando llega el momento de depositat·
Jos huevos.

1-·
1,~f¿
-·
\

Fig. 7. -Tipo de: frasco
indicado para atrapar las

polillas del duraznero. La
tapa debe estar pro\·ic;ta

con tela metiilica. cuya
Acción cooperativo de los frnticultorcs. - Para
malla debe medir ele 6 a
obtener rcsu'.l tados satisfactorios es ind i.~pensa bl e
7 milímetros
lograr la acción cooperatiYa de todos los fruticul. tores. En cista forma se podrá excluir o reducir al mínimo Ja posibilidad
de una reinfección proced·ente de montes vocinOIS.

Limpieza ele lo:; galpones, depósitos y envases ele fruta. - Los depósitos .de fruta .deberán ser de.s.infes1.ados y limpiad.os con frecuencia, lo
mismo que los demás accesorios que sirven de envases a estos productos.
Las ventanas y puertas de estos depósitos deberán estar munidas de telas
metálicas para que las mariposas nacidas ~n ellos no vayan a los p.lantíos
cercanos. Véase nota IV, pág-ina 176.
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�-

14-

ORUGUITA O POL ILLA DE LA NARANJA
Gymna11&lt;iroso111&lt;i aura11tian11111, Costa Lima

REcoxocDIIEKTO. - Las naranjas caen al suelo antes de la época
normal de la maduración. En la fruta infestada se obserYa una mancha
eircular pardo-ocrácea de cás0ara alterada en cuyo centro existe una
pequeña protuberancia formada por los excrementos del insecto. En el
interior de la frnta se encuentra generalmente una orugnita de apenas
14 milímetros, con manchitas oscuras. La fruta infestada generalmente
se pudre debido al desarrollo de Aspergill1is, Penicillimn, y otros hongos
&lt;1ue siguen las huellas de las oruguitas.
BIOLOGÍA. - Esta plaga es oriunda del Brasil, donde p.roduce C$tragos
importantes en tl os cult.iYOS cítricos. En nuestro país se encuentran solamente en puntos aislados del litoral La oruguita abandona Ja fruta para
transformarse en crisúlicla en las rugosiclade.&lt;; de la cor teza. cavidadPS del
tronco o entre las hoja.r; secar; y detritus all'ecledor del tronco. La "polilla"
o adulto es una mariposita de color ct&gt;niciento oscuro con las alas posteriores
más claras. A[l('IHls mide 17 milímetro(;; ·entre las extremiclacles de las alas
extendidas.
PHOCEDJMIEXTO DE J,UCHA. - La destrucción de la fruta caída por
medio de los procedimientos inclicados en la página 16, y sobre todo la.
limpieza ele! suelo y de los troncos y ramas gruesas. pronto determinan
la extirpación de esta plaga. Véase nota V, página 176.

OR UGUITA VERDE DE LA TU N A
Zophodia analamprella, Dyar

RECONOClMlEK'rO. - Los higos •de tuna se hallan perforados por oruguitas de color wrde - amarillento, con la cabeza parda, que tienen do~
centímetros de largo cuando adquieren su completo desarrollo. De la boca
ele las galerías que taladra, saJcn masas de ''aserrín''.
1

BIOLOGÍA. - La larva crisalida ·entre las basuras al pie de la planta.
La mariposa o adulto mide de 15 a 18 milímetros entre las extremidades de las alas extendidas. Estas son parduscas, con el borde anterior
blanco. Las poi&gt;teriores son bl anquecinas. Además de alimentarse de la
fruta y de los segm entos tier nos de las tunas, las oruguitas también son
parásitos de la ''grana'' y destruyen grandes cantidades de cóccidos del
géneTO Dactylopúts.
PROCEDIMIEKTOS DE LUCHA. - La destrucción ele la fruta atacada y
la recolección y quema de los yuyos, hojarasca y basuras, pronto evitan la
propagación de esta plaga. V:éase también notas XXIX, XXX y XXXI,
página 180.
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16 -

-GUSANOS O LARVAS DE MOSCAS QUE SE HALLAN EN EL INTERIOR DE LA l'RUTA

GUSANO DE LA FRUTA
Anastrep!1a fraterc11/11s, Wied.

REcoxocnuEN'ro. - La fruta se pudre, y, madura o verde, se desprende
fácilmente del árbol. En el interior ,se obsenan gusanos blanquecinos
ele 7 a 10 milímetros cuando más, de forma cónica y despr ovistos de patas
y cabeza. (Fig:. 9. e).
BCOLOGÍA. - E·sta . plaga existe en mayor abundancia en las tierra:&gt;
del norte - Tucumán, Salta, J ujuy y Misiones- donde en ciertos años
·ocasiona perjuicios importantes. Ataca con preferencia aquellas fruta'
que tienen la cáscara delgada, como el durazno, ciruela, chirimoya, aYocado,
·damasco, guayaba, higo, ete.; ·pero también, a veces, oausa estragos en los
frutos cítricos. La larva abandona la fruta cuando adquiere su crecimiento máximo y penetra la tierra hasta una profundidad de uno a dos
centímetros para transformarse en pupa, cuando aparece como un barrilito
de color castaño de cinco milímetros de largo. En su estado adulto, esta
plaga aparece como una mosca amariLlenta con ojos verdes y alas marea.das con fajas amarillentas y parduscas. (Véase lámina l, fig. 4, b). fo.hembras ponen los huevos en las frutas, y las larvas o "gusanitos" que
nacen se alimentan de la pulpa hasta aclqufrir su completo &lt;lesarrollo.
Durante el verano la "l\Iosca amarilla" tarda de 20 a 30 días para completar el ciclo eYolutivo, mientras que dura1ite el otoño e invierno puede
tardar hasta tres meses o más.

J&gt;ROC'EDl::IHE~'ros DE LUCHA. - Recolección y destrucción de la fruta
-atacarla. - Debe realizarse Ja recolección completa de la fruta infestada.
:semanalmente, tanto la que está en el suelo como Ja que se halla en el
_¡'.¡rbol con síntomas de estar atacada. La destrucción de la fruta agusanada puede conseguirse enterránd ola a una profundidad de medio metro
cuando menos, y pisoteando bien la tierra que se coloca encima, o hirviénilola en el caso de querer emplearla como alimento para los animalei-.
VéaiSe nota VI, página. 176.

D estrucción de las frutas silvestres. - I.ia mosea puede utilizar una
gran variedad de frutas silvestres para su desarrollo; es menester, pues.
destruir estos focos de infestación.
Limpieza ele los cultivos. - La destrucción de la hojarasca y residuo:;
en los cultiYos por medio del fuego, y la remoción de la t ierra parn desiruir las pupas, son procedimientos importantes. La remoción de la tierra
tiene por objeto enterrar las pupas que estén a sólo 2 - 3 centímetros de
la superficie, hasta una profundidad que haga imposible la salida del
.adulto. Es conveniente realizar esta operación en otoño o al finalizar el
invierno, sin perjuicio de efectuarla durante el período de vegetación.
Pulverizaciones arsenicales. - Cuando no se cultivan abejas, pueden
emplearse las pulverizaciones con insecticidas arsenicales preparados de
.acuerdo con la fórmula 3 a (véase págfoa 129 ) . Deben iniciarse las pulDigitalizado por BIBLIOTECA/CDIA-SAGyP-AR

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�nESCRJI'C'íOX DE L,\. L.U[JX_\ I

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üruga ,h'J durnznero o polilln negra: a. brote inrnrli&lt;lo por la ornga;
IJ , aspPdo illl·ern:il UL' Jos bro t es ksionndos; '" o ruga un poco aunien·
tada: rl, su¡wrfic·ic jntNioi· de un pell:izo ele 1·01·tcza ton rrisítlida
~-capullos; r, pol illa uc•gra o e~taclo arlul to de la. orngn, 1·011 las abs

plpgadas; f, hucl'itos ck la polilla nPgrn; g, clur:izno infestado por

,

la :1rnga .

Orngn infcrnn l.

:~ .

I'ulgóu 1;,gro del durnzuero.

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Cusnuo •]p la fruta : 11 . gusano o lnn·a: b, mosta :unarilla o estado
a1lulto d •! gu,auo .

ií .

R:&gt;mit[t dP durawero inrnéiic1a por la &lt;·OC'hiuilla hl:rnc:t o '' tliaspis'' :
cscurlos fenH'ninos; IJ, c~tudos rnaseulinos .

I',

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17 -

-veriza ciones en la primavera, 50 días antes de madurarse la primera fruta,
y repetirlas cada 15 días, has ta un mes antes de Ja maduración de las
diversas variedades. Véase nota VII, página 176.

Cebos. - Se colocan substancias que atraen a fas moscas en trampas de
vidrio. El procedimiento es útil para indicar la r elatiYa abundancia de Ja
plaga. Véase nota VIII, página 177.

MOSQUITA

DE

LAS

UVAS

Drosophila 1nelanogasler, }foigen
REcoNoc111ni:::KTO. - L a fru ta se p udre, y en el interior SB hallan pequeños gusan os bla nquecinos de apenas csiete milímetros de largo, con ambas
extremidades en forma de punta. (Fig. 9, b ) .
BIOLOGÍA. - Se encuentra difund ida esta plaga en toda la República.
J nfesta fruta picada, en la que produce una putrefacción completa y
rápida. L os racimos de nYas s ufren enormes perjuicios a Yeces, debido
~ la invasión de la " m osquill a". J,,a mosquita adulta tiene un largo de
&lt;los milímetros escasos, y es amarillenta con fajas parduscas y ojos rojizos.
El ciclo evolu tiYo sólo t arda ele 11 a 18 días en Yerano, y hay, por Jo
menos, siete generaciones a l año.
PRO CEDrMm~TOs DE LUCHA. - El muco método de l ucha consiste en
1a destrucción de la fruta p icada o alterada, ya sea p or el fuego o enterrándola a nna profundidad de 40 o más centímetros. Con la destrucción de la fruta en el estado aludido, desaparece el temor de inrnsión de
"'' mosquilla' ' .

MOSQUILLA VERDE Y MOSCA AZUL

Ei1xesla y Louchlm spp.
Ri:cO:N"OCillIIEKTO. - En la fruta alterada o picada se obsenan gusanos blanquecinos cónicos, proü.;;to~ tle dos tubér culos neg r os en la extremidad mrnha. (Fig. 9, c y el).
BIOLOGÍA . - E stas m oscas abundan sO'bte t oclo en el nor te ele la
República, don de determinan la putr efacción rápida de la fruta lesionada o picada. La mosquilla verde en su estado adulto tiene apenas
&lt;matro milímetros de lar~o y presenta las alas manchadas con fajas
&lt;&gt;Scuras. La '' mosca azul '' es de color azul oscuro y de tamaño un poco
1nenor que Ja mosca común.
PROCEDDimKTOS DE LUCHA . -

íg ual a los indicados pata la "mos-

quilla de la uva".
Véase también nota IY, púgina lí í.

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18 -

o..

d

Fig. 9. -

Diversas larvas que invaden la fruta . a. carcoma de la fruta; b. mosqui11a de Ja uva:.

c. mosquilla verde: d, mosca azul: c. gusano de la fruta

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19 -

INSECTOS CASCAR.UDOS Y SUS LARVAS QUE VIVEN EN EL INTERIOR DE LA FRUTA

CARCOMA DE LA FRUTA
Xitid1tlidre (fig. 95)

REco~ocnnE~·ro. - En el interior &lt;le la fruta picada se observan
pequeños insectos cascarudos negruzcos, de apenas tres a cuatro milímetros de largo, o sus lanas amarillentas, que se cal'acterizan por tener
ambas extremidades de color ámbar oscuro, y por los cuatro tubérculos
que sa[en del último segmento de su cuerpo. ( l~'ig. 9, a).

BIOLOGÍA. - I.os nitic1úlic1os perjud ican especialmente a la fruta caída
También
invaden Jos higos maduros, donde determinan la ferm entación de la
fruüi debido a Ja introclncción de levaduras. Existt'n cli\·t'rsas especies
en la República 1\1·gcntina, siendo el Carpophilus hl'mipterns (h) muy
común en todas partes. En 'l'ucumim el Calopterns bohemani (~Iurr. ) y
r'aloplerns ma(')'opterus (F. ) pe1jndican la frnta caída y cosechada, la
primera especie con preferencia i'Obrc las naranjas y mandarinas; mientras que en el nordeste argentino se hallan mn)' difundidas las especies
bnt&lt;'hi (GrouY.). simple:r (:\furr. ) &gt;' latus (?.lnrr. ) del mismo ¡,rénero.
Otras especies - Carpophilus dimidia! ns ( l•' br. ), C'alopl cn1s vulneratus
( Er. ) y J,obiopr1 insularis (C ast.) - tienen nna difusió11 general por toda
la República y pr oducen perjuicios semejantes.
y la que ha siclo lesionada por insectos, piLjaros o granizo.

PROCEDL\UE.\!'l'OS DE LUCHA. - En general, la limpieza del suelo en
las planta&lt;:iones evitará la propagación cxcesiYa de las "carcomas" de
la fruta. Por consiguiente d€be practicarse la recolección y de.strucción
periódica de la fruta picada y caída. Véanse también los procedimientos
indicados para la "mosquilla de la uva'', pági:na 17.

INSECTOS CASCARUDOS MASTICADORES, QUE SE HALLAN EN EL EXTERIOR
DE LA FRUTA

ESCARABAJO DE LA FRUTA
Euphoria htrida (Fb r.)
REco~ocnnENTO. - La fruta se halla comida por insectos gruesos,
cascarudos, de color pardusco y que miden 17 milímetros de largo aproximadamente. (Fig. 84 e) .

BIOLOGÍA. - Se encmentra en toda la República desde Buenos Aires
al norte, y destruye especialmente los duraznos, aunque también se alimenta ele higos, uvas, dama.seos, pelones, peras, higos de tuna, etc. Las
larvas se crían en los estercoleros, maderas podridas y humus. Raras
veces llega a producir daños de importancia.
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20 -

PROCEDIMIENTOS DE LUCHA. - Cuando abundan es conveniente evitar
el empleo de estiércol como abono. l1a recolección a mano de los adultos
es también indicada. En general, Ja limpieza de los cultivos y destruc.ción de Ja fruta alterada evitan la propagación ele esta plaga.
VAQUITA DE SAN ANTONIO

Diabrotica specioi;a, Gcrm. Véasr nota LV 1H, pftg. 184

RECOKOCDUDITO. - T1a f.1·u,ta Yerde se halla comida por J)equeñ os
coleópteros verdes cou manchas amarillentas en el dorso, que miden un
centímetro de largo aproximaclamenk (Lámina V, fig. 13).
BIOLOGÍA. - Se alimentan de un gTan núme-r,o ele plantas ~iendo a
veces muy daííino.:;. Devoran las hojas, flores, botones, fruta verde y
brotes tiernos. Las lanas se alimentan de las raíces de las plantas.
Pasan el iiwierno como adnltos en abrigos secos. Se halla compl etamente
difundida por toda la República.
P1wcEDHI 1i,;~Tos 01·: LncuA. - Es posible proteger las plantas de los
ataques de esta plaga con pulverizaciones arsenicales o cuproarsenicales
(fórmulas 1, 3 ó 33 ) . Por otra par te, la dcstrncción de los :nwos, hoja1·asca, basuras y otros refugios invernales, por medio de labranzas profundas, evitará en gran parte la propagación ele esta plaga.

VAQUITA

VERDE

ChrysoiJina spp.
REco~ocnnEX'fO. - P equeñas "vaquitas" Yercles con reflejos metáliicos, que mia,en tres milímetros de largo aproximadamente, roen la fruta
verde, brotes y hojas. (Lámina V. fig. 12 ) .

BIOLOGÍA. - Aparece a mediados de noYicmbrc, pero los mayores
.Jaños los origina en diciembre y enero. Hay varias especies dis tribuídas
por toda la República.
PROCEDIMJENTO DE LUCIIA. - Jgual al anterior.
LA

"MU LITA "

DE

LA

VID

Naupactus xan lhographus, Gcm1.

RECONOCDUENTO. - Los racimos se hallan d€'.Sgranados por un cascarudo pardusco marcado con líneas claras, que corta los pedúnculos
(Fig. 60 d ) .
BIOLOGÍA. - Se halla difundida en toda la R epública, des de Buenos
Aires al norte. Además de la vid, este insecto ataca a un sinnúmero de
plantas, aliment ándose ele las flores, botones, frutas verdes y brotes
tiernos.
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21 -

PROCEDIMIENTO DE LUCIIA . - Las pulverizaciones arsenicales (fórmulas 1, 3, 4) son incbcadas cuando aparecen las mulitas. La recolección
de los adultos también es po;;;ible mediante p latos, jarros de latón u otro
recipiente. J.JOS insectos se dejan caer al suelo en cuanto les inquieta la
menor trepidación, h aciéndose Jos muertos, y no escapan por medio del
vuelo. La limpieza de los cultivos, destrucción de los yuyos y labranzas
del suelo son procedimientos que perjudican la multiplicación de las
mulitas.

Véaso también: Escarabajo de Ja vid ....
Gorgojo de Jos frutales ..
La mu lita rayada .......
La mu lita manchada .....
L a vaquita de las f lores ..
H ormigas . . . . . . . . . . . . . . .
Grillo verde o saltnmo1üc·3

PEQUE:&amp;OS

INSECTOS

ROEDORES

QUE

púgina

25

»
»

/4
74

»
»
»

75
25
i6
26

»

DETERMINAN

CICATRICES

O DEFORMAN LA FRUTA

LOS

TRIPS

R EcoNocnrrnxTo. - 1,as cáscara p resenta cicatrices apenas hundidas
como consecu encia de Jos ataques de peqneiíísimos in sectos alargados
(apenas un milímetro), de color amarillento o moreno - oscuro, de moYimientos rúpidos. ( F'igs. 10 ~, 11 ) .
Bt0LoGfA. - Los daños que ocnsion an los trip.s son genera·lmente pro.
vocados durante el primer iwríodo ne
la floración. En esta época atacan
l·as yemas. flo res y fruta Yerae·, alimentánclose de savia que chupan de
los pétalos, estambr es, ovarios o frutas, los que roen con sus órganos
Pig. 10. - "Trips del trigo". Insecto adulto
(muy aumentado)
bucales. r_,a¡; lesiones que determinan los trips en esta época se agrandan a medida que las frutas aumen tan de tamaño. T,as hojas tiernas
1ambién son invadidas a veces y presenta n cicatrices alargadas de color
ceniciento. En el norte de la República hay, por lo menos, seis generaciones al afio. Las es1)ecies más frecuentes en los .frutales son F'ra;nkliniella trititi (Fi tch. ), F'rankliniella insul aris ( Franklin ), H elio"tlirips
lwmwrrhoidalis (Bouché), H ercothrips fasciafos (Perg.) y Tamiothrips
inconsequcns (Uzel.). V éase nota X, página 177.
PROCEDIMIENTOS n E LUCHA. - Los trips se procrean abundantemente
en las inflorescencias y las hoj as tiernas ele un sinnúmero de yuyos y, por
consiguiente, la presencia de éstos entre los frutales contribuye enorme-

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22 -

mente a la propagac10n y difusión de estos insectos. Es importante,
pues, mantener los cultivos limpios y libres de maleza.
Las pulverizaciones con las fórmulas 9, 22 ó 26 (véase páginas 131,
137 y 140) son también indicadas. La primera pulverización se aplicará
cuando está por terminarse Ja floración; la segunda, 15 ,días después de

Fig. 11. - · Lesiones características, circulares. determinadas por los trips en los pome los procedentes
de Corrientes

la primer.a, y la tercera pulverización 30 días después de la segunda, pero
antes de que la fruta adqui,era la mita.d de su tamaño. La primera aplicación debe efectuarse proyectando el insecticida con mucha presión y
dirigiéndolo en fo rma que vaya directamente a las flores.

LOS

ACAROS

REco~oorMrENTO. - La fruta se deforma o presenta la cáscara resquebrajada, o lesionada, o sarnosa. Se observan arañitas rojas, amarillentas o parduscas de apenas un milírn'Ctro de largo. (Lámina ll, figs. 1
y 2, y figs. 27, 31, 32 y 33).
BIOLOGÍA y PRO OEDITuIIE~TOS DE LUCHA. -

Vóase páginas 45, 46 y 49.

INSECTOS CHUPADORES O CHINCHES QUE "PICAN" Y

A VECES

DEFORMAN LA FRUTA

CHINCH.E

VERDE

N ezara viriclula, L.
RECOKOCIMIEK'l'O. - Clhinches ver1des de 12 milímetros de largo su:ccionan la fruta y brotes tiernos.
BIOLOGÍA. - E sta plaga se halla difundida en todo el país. Pasa el
invierno en e.stado adulto, escondida en refugios secos y a veces debajo

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23 -

de la hojarasca. Hay solamente una generación por año. Se alimenta
&lt;le un sinnúmero de malezas y abunda en los cultivos mal cuidados.
PROCEDI:i\IIEKTO DE LCCHA. - La destrucción de las malezas a fines
.de otoño, por medio ele labranzas profundas, dejando unas cuantas plantas para atraer los adultos, para luego destruir estas plantas con las
-chinches que abrigan durante el invierno, es el procedimiento más indieado para combatir esta plaga. Por otra parte, es posible destruir las
-ehinches cuando recién nacen, con pulveri,,,aciones de sulfato de nicotina
(fórmula 15, página 136 ) . Véase nota XI, página 177.
Véase también: Ohinche foliada .. .......
Alquic-he . .... . ... . . .....
Alquicha grande ...... . . .
Chinche de los cactus ....
Chinche dim'inuta ........
Psílido del peral ...... ...

Pítgina

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»

4.3
43
43
44

41
2-!

PARASITOS INMOVILES ADHERIDOS A LA CASCARA

COCHINILLAS

Muchas de las especies de cochinillas que infestan las ramas y hojas
-también se localizan sobre la fruta, determinando manchas o deforma-ciones de acuer,do con la intensidad de la inYasión. Para la descripción
&lt;le estos parásitos, véase página 27 - 35.

ORUGAS QUE COMEN LA FRUTA DESDE EL EXTERIOR

BICHO DE

CESTO

Véase página G3.

NOCTUIDOS
N octuidw, dfrersas especies

RECONOCIMIENTO. - La fruta verde se halla comida en partes por
·Orugas desnudas que suben por los frutales durante la noche. También
.atacan a los botones, brotes tiernos y hojas.
,
BIOLOGÍA. - Durante el día las orugas permanecen bajo tierra a una
profundidad de tres centímetros o más. Son dañinos especialmente
-durante la primavera y en suelos livianos y arenosos. Los adultos son
:mariposas parduscas que vuelan de noche.
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-

-

P1wc1mDIIEKTO:-; DE 1.t:('IIA. Las larnt.-; clt' 11octnído.., solaml'nte oca,.,ionan daños rn los cnltiYos mal &lt;:nielado;.; y n•pletos d1• malezas ~· gramínea-;. La clcstrn&lt;:&lt;:ión dP (·stas por medio clr labranzas profundas y el
&lt;'mplPo &lt;lr fajas pegajosas en los trontos de los frntalf's para impPdir el
a&gt;'censo de ];1:-; orugas. suplementado por t'('llO.s e:&gt;pP&lt;·ialr:-. ( yt'•asr fórmula -l--l-. púg-ina 1-l-l) i-.on las rnrdidas mús i11dieadas para tom batir
esta plag-a.

INSECTOS QUE ATACAN A LA FLOR Y BOTONES FLORALES
PEQUEROS INSECTOS DE CUERPOS BLANDOS

P U LGON

D EL

DU R AZNERO

. 11111mp/u., ,,rJ11r11/'/::i. Born. ( )

Hr;coxo&lt; DI 1rvro. - Lo;.; brote:-.. ;- e mas ;-· JH'd (J nculo.... .'· más tarde la.&lt;;.
hojas tit'l'IHh. sp tnbi·pn d(• pnlgone:-. &lt;lP. eolor 111ore110 a parclo-oocnr&lt;&gt;
hrillautr. Con frc•(•nencia los f'rutos rrri1~11 formados c&lt;l&lt;'ll al suelo y la&lt;&gt;
J1ojas ;.;&lt;' tnerc·rn o -.;e atrofian d&lt;:&gt;hi&lt;lo a los ataqnP'i lle 1•sta plag-:1.
Brm.o(;ÍA. - .\.taca pri1wipal111Pllt&lt;' al dnntznt&gt;ro. alnw1Hll'O. tin1clo,.
&lt;·Prezo, danui...&lt;·o ;&gt; prlón. y :-.&lt;' t'll&lt;:tH'llt ra tlit'undida en todo el paí:-.. Apat·ccP &lt;·011 mayor intc'nsidad 1•11 la JH'ÍlllaYera. 1·11a11do l'ln1·p1·p11 lo,; frutales,
y tontinúa propaµ-úmlosp en l'orma daiiina ha.sta l'i1w-.; d&lt;' e-.;ta l'slación,
l'Ua 11 do 1os e11r111 i~o.s natural&lt;'.-&gt; g'l' llPntl men t &lt;' a pa n'l'&lt;' n P n n ímw ro 8U fil'ie11 t\' parn cleklll't' sn mnltiplital'i(m. IIa~- fonna,; sin alas .'· l'ormai&lt;
ulaclas; &lt;'sías últirna.'i Yurlan a las plantas sana.s, r1011de p-,tablecru nuevas
&lt;:olonia-.; ele pulµ-mws en los brote;-,:· hojas tic•1·11;is.
P11oc ·E0Drn::-.To:-- DE u&lt; 11.\. Yt~:isc

\'(·;¡.,e púµ:ina :3¡¡ y :r/.

taml1i0n: PulgC.n de !ns &lt;·it rus, p(1gina :l&lt;l.

LOS

TRIPS

RE1·0:-.:oc1:111E"TO. - Bu rl i11tl•1·ior de la1-&gt; f101·e., M' hallan pl'c¡ueíií:-inHh inst&gt;&lt;:tos alar¡raclos. apPnas dl' un milímPtrn di' larg-o ." cll' c.:olor
arnarill1•nto o moreno-os&lt;:n ro, que rcwn los p(·1 a los ;-· otros órgm1os florales. dt&gt;terrninando la atrofia o rleforrna«iún dPI fruto. ( l•'ig. 10).
H1ouinÍ.\ Y PIW('J:nn111;:0.:To:-; DE

PSILIDO

rxnr.\. -

DEL

\'i'«l"l' púµ-i11a ~1.

PERAL

Ps.111/a Jl!ll'i&lt;'o1rr, l·'iirs(pr

Hi:u1xocn11F'\TO. - P equeiiO!-. pnlgonr:-. adHI ta(lo.., :-.ll('tiona 11 la ;;avia
rle la" ~ &lt;'ma;.; y el&lt;' la;; hojas ti&lt;:&gt;nrns. E~ta.s se ('llll&lt;'g'1'l'&lt;:Pn ge1H·rnlmente,
drbido a la propa¡raeiún ele• ciel'tos ho11go,; eomo la "l'umagina ", quet1

.A nuraphis

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rnc11&lt;'11ln111 en la rx11dac:iún nzntan1da ele C'slos insC'dos 1111 eXCl'lente
med io para :-tl clpsal'rollo. ( '11amlo la inYa;..iún p;, intpnsa. la fruta no
lºOlllpll'1a Sil ('lº('(•imiPnto 11on11al ~· ll11!( 1ia ele ella se c]p:-;plºl'IHIC dE'l úrbol
antE''&gt; el(' 111ac1urar. Las hojas ta111hit:11 se i'iC'C&lt;tl1 y &lt;«len al s11C'lo.
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l ~IOJ,()(:Í.\. Lo.-; psílido-, adulto.-.; \'is tos eon Yidrio &lt;lP anmento tit&gt;nen
1111 ª"JlPl'lo clP c·ltielwrra 1wq11Piia. midPn tres milímetros dl' lar¡ro :· -,on
dP rotor pardo-rojizo 1•011 faja-, 11rgr11z1-;is en Pl c:nrrpo. Pasan el inYirrno
&lt;'scorHlido;; debajo d1• la,., 1·ortc•z11s .-,nd1a.-;. grietas :· otros refn¡ÚOl-i similares y clPJHJsitan los hurrns d111·a111P los primrr·os días cúlidos c1e prima,-cra. Estos rdosionan c:nanclo taen los pl&gt;talos. H ay. por lo mrnos,
&lt;'natro ge1wrat·io1ws al aíio. ~ólo atatan al peral.

Prw&lt; EDDIIJ-."\"Tos in: 1,1·&lt;·11 \_ - Durantr Pl inYierno dc•b&lt;' rasparse la
c·ortPza clr lo.s l'l'ntalPs. saea11do toclos los pedazos sueltos p;n·;1 r1uenwrlos .
•\ sim ismo clrbe ma11tem'1·sp la plantatiÍ&gt;11 librP clr hojarasta ~· otros rrfn!!ios. E f¡&gt;dnada la poda. clt&gt;hP ¡n1h·rrizarsp los frnta lr-, ton poi isnl l'nro
dr talC'io ( formula !l ) o r11111l.-.iú11 fk aePitr minrrnl (fórmula :2:2). dt&gt;hil&gt;ndose ton prefen• rH·ia aplicar PI imw&lt;:tic·ida a pri1wipios el&lt;' pri11un·c&gt;1·a, un
poto anl&lt;&gt;o.; rle la hrotac·ió11. DnrantP PI prl'Íoclo wg-etatiYo &lt;1P los frntalPs
¡rnE'c1P11 ('lllplear.o.;p las p11lYP1·iza1·iorn•s ¡·on sulfato de nic:oti11a (fórmula 13.
pi1g-ina i:11i ) . aplieadas ton i11tPrrnlos dt' M a 1.í día.-.. parn la de:-.trnC'tÍÍ&gt;n
,Je¡ p.-.;ílido. La ¡&gt;l'imPra pnln'riza&lt;·ión sr apliearú cuando terminan de
eaPr los pHal os.
INSECTOS CASCARUDOS QUE COMEN LOS BOTONES FLORALES Y FLORES

ES C ARABAJO

DE

LA

VID

.lfa1·tod111'1!1l11s J&gt;1&lt;1111/'n, Rurm.

H 1;¡ oXO(ºDI 11::-.-To. - La:-. florrs. rac·imos Jrnevo-. ~- hoja,s sp hallan &lt;l(•vorndos por prqnpiio.s r-.&lt;'araha.ios el&lt;&gt; 10 a 1:2 !llilí11H•tro:-; dP l&lt;ll'!!O, de &lt;!Olor
parclo-wrrloso y mc&gt;túli&lt;'O ,\· (·011 patas lar~·as. ( !JÍ1111ina IY. l'ig..í ) .
B wLoc:ÍA. - ,\dPmÍI,., clP la yjcJ ahl&lt;'a al clnraznero. manzano. prrat
.' rnuehas otras plantas l'nlti\ ada,., ..' sl' halla dil'undido &lt;'11 rl 1101'1&lt;' d!'
la Rt&gt;púhlita c1Psdc• la p1·m·i1wia dr ~anta Fr. Los i11s&lt;&gt;t'tos abundan
rlnrante do.; o trE's sernanas ci&lt;'spni'·s de' la l'lora&lt;!ión ele la Yicl ;..· so11. sobre
toflo. claiiinos eu las 1·c&gt;g-io11ps ;ll'enosa-.. En su e-,taclo lan·al esta plaga
:-.p alilll&lt;'llta llr las raÍ&lt;:P., de lj,·p1·sn.s .n1.n).'&gt; -~; pa-.tos. \"í•asc' nota X I L
pi'tgina 117.
PmwEDi:\111-:xTos DE LL'&lt;'ll.\_
las larYas y los ,¡p,o,·e-, y ('\'ita la
de.-,trntl'il&gt;11 clr los &lt;&gt;.sc·arahajo-. se
ar·,&lt; nind prPparada de atnPrdo "º11

La rotnrac·iún d&lt;' la tiPrr a clrst t·nye111ul1 iplieatión de&gt; e;; ta p laµ-a. Para la
&lt;'lllplrarán pnh-erizationps ton melaza
la ft'&gt;l'.lllllla :~a, indicada c•11 la pi'tg-. l~!L

VAQUITA DE LAS FLORES
Co/11.'l''" rnn11, Lef.

R1·:('0XO&lt;'DIIE:'\TO. - P1•q11l'iin.-. t&lt;h&lt;·a1·11&lt;los ailaqrado,,, clP t·olor pal'dO o.
vr1·&lt;le-hronePado .' e¡ llP rn idPn a pt&gt;nas &lt;·na t ro mi 1ínwtros dP la r¡.ro. ¿\._ YPces
abnncla11 &lt;'n la-. flm·,•-., llP !ch fr11talt&gt;,.,. O(·a-.ionanclo lrsio11e., el&lt;' importa1wia_
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�BIOLOGÍA. - Es común en las provincias del litornl.
:alim entan de las r¡¡íces de la.s plantHs.

TJas larvas se

PnocEnnrrn'\TOS m: LU&lt;'lf.\. - l.út limpieza de lm; cultivos. clP;.;lrucción de nrnlczas y aradurn.s otoiialr,. c&gt;Yitan la propag«1tiú(111 de e-..te insedo.
\-éa&gt;o? t amlii{·n: Va&lt;Juita n:nk ....... .

p:1gi11a

~o

Yaquit;1

»
»

l!)

1]p

San .\?IT"nio

Es .. aral1:1,io tll' 1:i i"rnt:t

ASTILO

DE

LAS

.Jsl¡¡/11.x 1¡u11drili1tfllll/.,,

~()

FLORES

e:

nn. ()

HEcoxoc·1.111I-:xTo. - T,a;.; inflon•sccn&lt;·ia.s de Jo-.. l'rutales se hallan de1&gt;truídas por in.s&lt;'c1 os cascanHlos IH'l!Tl!Zeos 1nan-;111os &lt;·nn niat rn líneas
rojizas a lo l&lt;1rg-o t1Pl nwrpo ~- qnc 111ide11 1k 8 a 10 milímPlros de lan~o.
H101,0&lt;;Í.\. - B-.. común en tod&lt;1 la HPpúbliea,
nortP. y dalia cs¡wc:ialmcntc a los c:itrn.s y pcral&lt;'S.
ti\·o~ k'.,euidado.s o aha11c1011a11or;.

¡]p,dp

Hío XPgro al
en Jo:; l'ttl-

~\hunda

PROCEDDIJE.'\TOS DE L1TJL\ , -Ig·nales ¡¡ los inc1ic-;1clos para ('Cllllhati1·
la Yaquita clr las Ilorrs. T,a reeolrt:t'ión a mano llr lo.s adultos, a n't:C.'('S un proeeclimil'nto rc1:01nrnc1ablc.

SALTAMONTES O GRILLOS VERDES
Plwsyo1111ri11a· y

l'lu111crop/1 rinw

Lo:; boto ne~ florn le;.; , frn ta. broll's y hoja-, de lo:;
hallan comidos por gTillos Yrrdrs (fiµ:nrn ~.)). Ni la frnta
]1a sido atacada (·rnnu1o n•c:i{•u euajada. apan•crn µ:rn11 1les rajaduras con
HECO.'\O( 'I1IIE:\ T O . -

1iara11jos

.~e

Fig.

12. -

Saltamontes o

grillo verde

Fig.

13.

Huc\"os dí' saltamontí'

depositados en el hord(' dl' la hoja

el desarrollo posterior.
de la ciiscara.
(

A.

1

&gt;

Otras f'Spf'Cies

11ittati&lt;·olli.11;

{Blanch.}.

Otras Yeccs los gril los t:omcn grandes pedazos

dañinas de
común

en

Astylus son: A. atromaculatus (Blnch.); A. rubricosta (Berg);
citrus; y A. t•arif'gatus fGC"rm.).
Esta última es ocre c.Jn

los

manchas nt&gt;gras.

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�-:!i-

DIOLO&lt;;ÍA. -

~on dañinos especialmente en el i1ode ¡jp la República.

La ht·mhra dpposita los hnPY&lt;is en los bonles dt' Ja-, hoja.-, o Pn la-, ramitas,
formando hilt&gt;ra.-,. (\'i'·asp fi!!. 1:n. Pasa 1•1 in\ipr110 pn 1",ta forma.
P1i&lt;wLnl .\JJ1 :&gt;." ro:-; nE LlTIL\. Dt&gt;hen pul\'t'rizar.'&gt;e las plantas con
sales ar-t•11i1·ak, (f(1r111ula :J a. púµ:i11a l ~!l ) t'll ;;1•gui1la il&lt;• la l'aída de
l'asi toda-.. las t'lm·1•s. y otra yez a Jo,, 10 -1.) días tic aplit·ada la primera
pnln•rizm·i(m. La n •1·oll'etiún y llestn1el'iú11 de Ja-., hoja:; que prt&gt;.-;cntan
los dt»,m·p.., cl111·an1l• PI in,·iprno 1..; nn pt·oel'clirniPnto i11 cli1·1Hlo para las
planta.-, jti,·1•11p-., o &lt;11• nn•ro.

pí1g ina

llormiga~

»
»
»

('hi nl"h&lt;'' .. . ............ .

.'\ota X 11 r .... . ...... .
Sota LIY . ..... . . . .... .

/(j

2:!
17'&lt;

·'· ·U

1S4

INSECTOS QUE ATACAN A LAS HOJAS Y BROTES TIERNOS
INSECTOS PEQUEROS, INMOVILES, CHUPADORES. CUBIERTOS POR ESCUDOS, QUE
MIDEN CUATRO MILIMETROS CUANDO MAS

(COCHINILLAS PROTEGIDAS)

COCHINILLA ROJA
Cli r y."1 111p/111l11~ rlicl y ""Jif l" llll

p! o rg. )

REn&gt;:-.:01 'L\llE:\'l'O. - La~ hojas prt&gt;sentan eostras o ('.'&gt;cuelas circulares de
&lt;·olor ¡rnnlo anan111jado 1·011 c1•11tro.-., amarillento.-., c¡ue rnidPn dP 1a11, :,¡ milímetros dr .diúmrt.ro . .Al Jprnntar PI escudo con la punta ele nn alfiler, el

F1 g-. Ji

Rama atacada por la coc hini ll a blanca dd

du ra :nero~

foli c ulos de la hembra

jnsecto amari llento qnecla adherido a la superficie ele la hoja. l .. a fruta
y brotl'."&gt; tambi{•n :-,011 inYadiLloi&gt; por !a COcJtinilJa roja. (J;Íllllilla] j J, J'ig. 1-1.
y J'ig-. L"i ) .
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�-

28 -

B10r.0&lt;:ÍA. - I 11rnd(' lllla g-ran n1riecla&lt;l ue
planta......-.Í¡•ntlo ¡n·1•frrida-, ]¡¡,., eon hoja;, lis:1s
.'· &lt;.:oriÚl'&lt;'ª"· E ntn• ]ch frutal&lt;•, inn11Jp torl°"
Jo;.; cilrus. &lt;'l mall!.!O. el :.r11a,·aho. il!.!lHtl'ate . et\· ..
y 'l' Plll'IH'11tt·a difnndida 1•n toda la lfrpúhlil'a. H a:· tn•-, o \'Uatro ~1·111•ra('ÍonPs al aiio.
pero no -,on -,im ttl tú tH•a.s . .'· drsdt&gt; &lt;liC'irmhre
Pn adt'lanh• puedp hallar"&lt;' PI eú¡·¡·iclo en tod0.-..
-,11-.. p-..faclo:-,. La prittll'l'a ('l'Ía apai·r¡·p a fine..,
de od11h1·t' :· durante 110\ ÍP111hrr.
fiQ. 15 . ....

h&lt;.'mhra

C&lt;H:hrndla
cxtrald.1

r&lt;l1,i

dd

comli11;

¡.r ina

l'~t:udo

P 1WC'EOL\IIE'.\'TO
¡..;~ :· 1 ~li.

Llt:

Ll lºllA.

COCHINILLA ROJA AUSTR ALIANA

H1;1 ().'.\'()( 1\111.).TO.
(Lúmina 11 l. f1g:. }.) .
t 1·om·o y por q 111•
la lil'mhra adulta
no M' H'(Hll';t .Jp[
''"l'nclo al IPYantarlo ¡•on la punta dr un all'ilP1-.
drbido a una l&lt;'·
lita b lau&lt;.:a &lt;JU&lt;'
-,u jeta el i11.'&lt;('c•tn

n~
~t'

la mi;--Jlla forma ~ 1·0101· que el anterior.
lli,tirnrne poi· t'lll 011t1·a1·;.;p ta111bií·n rn la-; ramas y
0

a :m fol ículo prntrdor. (.l!'il!. lü).
BrnLOGÍA-:-:e

hall a clifund ida

Q
F1g. 16. - Cochinilla ro¡a au~traliana : J, hembra ,¡:ta a tran:!'i del e~cudo;
b. hcmhra adherida al l"Scu&lt;lo. a!pecto que prt'&lt;.'nta &lt;.'I c~cudo al rcves.

Obsérva~c e-1 ,-rlo o tl"Jido ventral
Pll las rl'gionr,., r·it ríc:ola..., cid uordt'Ste arg-cntino. 1 nfe:-ila e-,pec:ia lmente lo,, l immH•ro;-;. pomelos y ciertas
Yarirclad&lt;"' &lt;le naranjos importados, Yaknc:ia. etc. En t•ambio, la naran.ia
"criolla" &lt;'l'l totalmente refractar ia a esta plaga . •\ (]pmÚ;-; ele lo-.. &lt;.:itrus
menc:ionado.", la coc:hinilla roja australiana inf'P:-ita 1111a {!'l'&lt;lll ntrietlacl de
pianta;.; frutah•-.;; Pntre E&gt;lla.-,. la-. pornúeea-.;, ehPl'i111oya, hiµ-uera, .mango,
olin&gt;, , l /'/11c11r¡ms :-;pp., etc. IIa,,· clr tre:-; a c·inc:o µ-&lt;'llPJ'Hl'ionr-.; al aiío, de
a&lt;·nr1·do ¡•011 Ja latit111l de cacla 1·&lt;,g-ión.

P1W &lt; 'ED D IJJ:XTO~

DE

IXl'll A. -

YC·a.-.r pi1g-i11a H:{ _,.

l ~ li.

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�-

:?9-

COCHINILLA NEGRA

CIRCULAR

Chrysomplta/11s 0011idu111,

L.

H1::c·oxo(·n11i:xTo.
J,a-., hoja:-., h r ott&gt;.s y
frutos sr &lt;'llh1·rn t·on to,.,(rns c·irtnlan'" de apPna:-. dos milí1111'11·1~.., dr diiinwtrn ' de color
Yiolii&lt;'PO Osl·uro c·on lo.s trntro.-. ro.) izo.-.,. ( L(1mi11:1 TI f. fig-. 1:1 &gt;. fig-. üü).
Jl10Lo1:Í.\. - ~&lt;' r111·ll{'1Jtra clil'111ulida &lt;'11
todn la Hrpúblic•;1 tk'&gt;cll' Bnc'nos Ai1·c"" al nortc'.
:-.ÍC'1Hlo pe1·11itiosa l'll Ja:-. rqrio11p,., túlida.-., ('0•110
('01·1·ic•n(l':-.. :\Ii-.,i0111&gt;,-.,, ( 'a111111a1·c·a. La Hioja. Tutum(111. rk. , \ frda print·ipalrnent:• a los
titl'lh .'·otra:-. plantas dP hoja&gt;- li--as ;.· c·ori(tc•P&lt;h
tomo (•l ¡!lla;.·abo. tlwrimo."a. 11wng-o. pPro tambil·n i11f'p-.,(¡¡ a \'l'l'!'.s la hi:.r11p 1·;1 y 11nnH•;·os;1-..
plantas ll• arlon10. IIa.'· cJp nratr·o a ,,,,¡,..,
g-c•1H•ral'io1w-., a 1 a 110.

gi na

Pno&lt;'J:l&gt;DI lE'\"l'O~
...,;~ : 1:.?li.

COCHINILLA
Clirygo111i1/111/11.~

DE

DE

1.ri·11 \. -

SAN

\',~as••

pi1-

PABLO

11a11/i.,//I;;, Ill'l11Jll'l

H1-:t'l1;\1H 1\111 '\To.
La.., lioj;¡.., .'· l'rnlns .,.
t11br1•11 1·011 (·o,.,11·a,., 1·iJ't·11lar1'' ' al!.!·o 1·011\'I''\'!,
dc• c·olor 111a1TÚ11. c·ubiPrla..; clc; St'l'l'l'l'i(111 l'l'llil'ÍPnta tl:tra y c•on los 1·P11tro.s lll'!!l'llZ&lt;'&lt;h. l~l
cliúmetro c]p lo.-., p..,l·utlo,., \aría de:.? a:.?~:.! rnilínwtrns pill·a la;; hl 111]J1-¡¡.., adnllas. Lit1nin·1 \'.
fii..(111·a .+ .
llrn1.rn;Í.\.
[~.., 1111;1 plaµ·¡¡ i111porta11tP .ll·l
oli,·o en las Jll'O\ inc·ia, clt&gt; ( '11yo. ¡wro 1a11ilii1'·n
in l't&gt;.-.,ta PI 11rn ng·o. l'il t'\l"-. lann• I y 1111111er1h&lt;h
pla111as dt• atlonw. ~ohn• todo 1•11 l'l norte clc• la
Ht'públit&lt;l. .\ tat·a amlrn.-., '&gt;llJH'rfitic·-., &lt;le 11•-.,
hoja, ~· .-.11 prt'"l'lll'ia ,.11 la fruta cll'(t•r111i1111 la
&lt;1Pfon1111l'it'&gt;11 dP p]la ~ a \'l'l't'.~ ;;11 tnída p1·p111:1t 11ra.
PRO&lt; 1:on111-;:-.:To m; 1.r&lt;·11.\. - VPa:-.p pú¡ri111
~;¡ y 1 :!G.
0

COCHINILLA

BLANCA DEL

.lsp11l 11l1rn /¡u/ua

OLIVO

(\ all.)

F1g

Ji. -

Folículos

machos

de

la

co1.:h1nilla bloinca dd dura:nno
1·amas :· t1·011c::o:-. Jll'P,l'll1an L'&lt;ic..;trn.... l' i n:n la r·p..,
achatada-, de &lt;·olor Ol'l'l' a.marillPnto púliclo. Los c:t&gt;ntr0:-. tamhit'·n 'iOn amn-

RE1·0'\n&lt;·n1 11-.'\TO.

· La frnta.

110.ia~.

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�-

30 -

rillentos y Jo.-, C\'&gt;C'tHI&lt;)(-, ma~·orr" 111idl'll dns rnilím&lt;'tros aproxirnarlarnente.
(Lámina\'. fig. ~y figs. l ~ r 1:3 ) .

Dwr.ooíA. - Se t&gt;nc·nt&gt;ntra C'OJn pida 111P11tr d if'lt 1Hl ida rn la Rrpúbl ica
Argentina. E.., plaga i11q10rta11tP d('I oli\'o. ppro tamhi!·n infr.... ta lri:-, eitru,.,,
cactus, aguacate, c:rl'&lt;'ZO. granatlo. \"id, ek .. y numero:..as planta-; ornamentales.
PIHH'EDDll E:'\TO lll : JX &lt; 1L\. -

Fig

1~. -

\' l•a:-p pÚ!ti na

Oli,ns rntrnsam&lt;" =irf' arac.1d· s por

COCHINILLA

;,:l.

la coc.:h n1lla hlanc a &lt;ld ol vo

CHICA

1'11rlalori11 ::i::1111J111 s. Lm·a,

RECOXO( ' i:IIIENTO. r~a-; hojas. fruta ~- brotes &lt;lP l&lt;~ c:it rn;.; pre;.;entan
prqueiia..., costras rn'gTa,-; alar!:!acla.,; o c:o.-;tl'ita,., alai·~a&lt;la.-., hlan&lt;'as con la
pnnta 1wgra; (•:--.ta,., tit&gt;1H'n a¡)('na.-, un mi líme t ro d&lt;• largo. ( Li1mina Jil.
fi¡:rnra 10) .

BrowoíA. -Ti&lt;.'ll&lt;' escasa l1ifnsiún en la 1n·o\·incia dc&gt; Santa Fe en
planta.., cítric:a:;. Tmnbi(·n invac1e c.:iprta-. esppeies de palrnPra y el mistol
(Zizyphus).

COMA DE LOS CITRUS O SERPETA
f ,tpirlosap/i 1"

111 cl: li

(Xt•wm. )

REco~ocn1IE~TO. - Las ramas. hojas y fruta prt'Sentan &lt;·o.-.tras alargadas en forma de almeja o coma ele&gt; tolor pardo c:laro al pardo violáceo
oscuro. Las ma:vores miden de dos a trrs mil ímctros de largo. (Lúmina

III, fig. 13 y fig. 19).
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�-

31 -

H10LoGÍA. - Se halla completamente difnnclida en todo l'l país. E.;;
plag-a importantr de los tit1·11.-; lH'ro tamhit;ll iun1de otra-. pla11tas fr11tal!'s
~· dP adorno: ag-nacat&lt;•. hig-11Pra, olin&gt;, orqnídc•as, !'te'. Pasa PI i1l\'i&lt;'r110
1•11 Pstado dE' aclnlto o dP hll&lt;'\'O. La c·1·ía primaYcral apan'C&lt;' d&lt;•sde J'i1ws
di' ol't nbrc ha-,ta uwdia1 lo.-, dt' d itiemh1·p y !!Plll'ralnwn te hay t rp-, ¡¡P1wral'iOllPs al aiio Pn la lati1nd dt• lltll'llOs .\irrs.
Pi:&lt;H ' l:DDlll'.'.\Tt'S llL LlTll \.

Fig. 19. -

Rama atarada p.._1r la '"·ochinilla hlanca del olivo

COCHINILLA
1/1111 .1·/t

'"'"'·'I''·'

DEL HELECHO

a.,¡11rl sira

(Sig-n.) ( )

HEl'OXO&lt;'DCIEXTO. - Las hoja.s y fruta pr1\.;pntan "mancha.s" blancas
asimt'·tri&lt;·ax fo1·11HHla;.. por ag-1·11paci01Jl', dP ¡wq11riío.-, Pst·ndos blancos alarg-ados. 'l'ambit'·n se ob~Pn·an l'st·1Hlos rojizos o eastai10-rojizos, lustrosos
y sc•mitra11spa1·pntf's dc• forma de altn&lt;'.ia achatada. También afecta las
1ama.s -:-· brotc&gt;.'i. (Li11nina Ill. f'ig-. l!i).
Brnr,ooíA. -Sr !talla mny difundida en toclo el nort&lt;! arg-entino en
la-.; 1·pg-i ones !'itrícolas. .\ÜPmÚs de los l'itrus. ('sta pla¡ta infesta el nrnng-o.
higuera '!-' 111111H•ro-as plantas clP i11n•r11ÚC'nlo. En Tucumán esta cochi11illa rs una dr la.-, plag-as pl'Ítll'ipales ele los citrns.
PrwcEDDIIEXTOS

( 1)

Pinnaspi.'I

DE LlTIL\. -

aspidi~trJ!,

( Sign.).

de

\'(•ase pá¡¡ina 83 y 126.

algunos

autores

red entes.

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�COCHI NILLA LINEAL
Ps1 11di sc/i1111sp ís l i11 rnr i s, Ifrni¡wl

HECOKOCDIJEXTO. En las hojas cld oliYo se obserrnn ccx-;tra1; mny
alargadas ( cuatro H'CPs mús larg·as que anehas ) ele eolor panlo oscuro
con la punta anaranjada. ( l1úrni11a \'. fiµ:. ;j ) . Los P.'icrnlos mayores
miden ele clos a tn~ milímetros rl L' larµ:o.

DroLOGÍ.\. -

K-.;f;Í JlOl'O clifnn &lt;lida rn &lt;'l paí::; ~· &lt;'S de psca.'&gt;a impor·-

1ancia como plag·a.
P1wc1:nu1 IE:'\TOS

DI•:

L üC'lL\ . - -

Yí·a-p

página

s:~.

Yéasr

tambií·n

nota XY, pá¡6na 171'.

F i~l·

20. -

I loiJ.' Con aho ll &lt;1duras

.:lmari\ knta:. dC'tcrm ina d a s por cócC'idos

INSECTOS INMOVILES O APENAS CON MOVIMIENTOS MUY LENTOS,
CHUPADORES, NO PROVISTOS DE ESCUDO PROTECTOR

COCHINILLA DEL DELTA
lf1.wil1 1"a 11 111m

c11'71 a" L izn . Y í·a -;1• no ta .\,-T. p :'1 g.

1i~

REcoxocnrrnxTo. - Las hojas ele lo::; eitrus presentan cuerpos achata el~ y rnús o 111p110-.. eircnlan""· dP &lt;·olor eaoba lustro"º· y &lt;¡ll &lt;' llegan a
me&lt;lir siete milímt&gt;trn;; o mús ele largo. 1'01· otra parte. aparecen abolladuras Pn las 110.ia:; infestadas ~; las tiernas .~e encrespan. (Lúmina III,
figura 1) .
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�-

33 -

BIOLOGÍA. - E~ta plaga ;;e halla muy propagada en la región del
Delta, pero tambi(·n :-e encuentra muy tlifun litla en todo t&gt;l litoral hasta
el norte ele la R&lt;&gt;pública. PaM el inYit&gt;rno ('11 estado clp poco tleNHTollo.
presentándose como un cuerpo pec¡neíío, achata1lo, de color amarillo Yer&lt;loso tran,,1iarente, Yisible solmnente a una distancia no mayor de :~o centímetro-;. Hasta el período en &lt;1ue las lanas adquieren la mita&lt;l 1le su

Fig. 21. -

Las mismas hojas vistas al revt::-. Los cóccidos que

~ncut:ntran

un sitio favorable para

~u

desarrollo tn los

!i.C

hure-o~

observan ( l:l "coma"),

que: h&lt;tn sido (en e:s:e

caso) determinados por la ''Cochinilla dtl Delta'

tamaiio tlefi1iiti\"(l, consernm el &lt;·olor amarillo transparente lu-,troso;
luego. el rnaqren clor;-.al &lt;le la cochinilla :-.e o.scnrece poeo a poco hasta
&lt;iue adq ni ere color castaíío. :'&gt;' por último toclo C'l dor;-.o se oscurece y
toma el color del margen. Hay dos g-eneraciones al aiio: la primC'ra
~parece durante la segunda quincena dt&gt; noYil'mbre y la segunda aparece
en abril y mayo.
PROCEDDTIEXTOS DE LlTllA. -

\'(•ase página H3 y 12G.

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�-

34 -

PULVINARIA

DE

LOS

CITRUS

Pufrinaris flat·cs&lt;Xns, Brctl'lt.'6
Ri:co:•rncrnrnxTO. -Las hojas tierna-. de los c:itrus se f.'nrulan, y en
la nc&gt;rvadnra prin&lt;'ipal de ellas y en los brotf.'s tiernos se hallan cuerpos
ac:hataclos &lt;le forma ele ('Orazón v de color amarillo O&lt;'ráceo. J1os mayores
miden siete milímetros de largo. por seis ele ancho. De la parte posterior
de al¡nmos clf.' los inse('(o.'i :;ale una prolongac:ión blan&lt;'a en forma de
semic:írculo. ( Lií111ina l lI. fig-. 2 ).
BIOLOGÍA. Solamente ha sido hallado en plant.as cítri&lt;'a.s y en las
regiones indicadas para la ''Cochinilla clel Ddta 11 • Ha~· solamentt• una
g-en&lt;'rnc:ión al año, que aparece cle ... de la sc1. n11Hla quin&lt;'cna ele 110\'iembre
hasta fines de enero. Cada hembTa dcpo.-.it.a alreclcdor ele 3000 huevos,
los que ocupan el saco ovígero o prol011gació11 blanca que Mle de la parte
po.-,t&lt;'l'ior :del cuerpo.
J&gt;1wcEDDllE:\TOS DE Lt;CIIA. -

\'(·ase piígina 8;) y 1'.ZG.

C OCHINILLA

Sai.-srlia
Hm·oxocnnEXTO. -

HEMI S FERICA

hcmi.~zihadca

(Targ. )

La-; hojas y ramita.-, pre~ntan cue.rpos de forma
hemi.-,fét·ica y &lt;'OllYexa, con los bordes
aplastado..,, CJ ne tienen un largo ele tres y
medio a c:uatro milimetros cuando más.
El color Ya &lt;lc-L pardo amarillento al pal'do oscuro, a Yece:&gt; rojizo. (Lámina III,
figura 9).
BroLOOÍA. - Ti~·1w nna difusión completa e11 totlas las r&lt;'¡:dones húmedas del
paí...,, pero rara Yl'Z l!Pga. a perjudicar las
plantas qn&lt;' ataea ...\&lt;lemÚ&lt;; de lo..;; citrus ..
infesta muncrosas plantas de adorno~
helechos. b&lt;'gonias, &lt;'t.c. Las hembras
jóYelH&gt;:-. ¡n·1·--&lt;'ntan la letra II en relieYe
-.obre el dorso. pero ('.'ite dibujo se pierde
antes de que rl in'iedo llegnf.' a su completo desarrollo. El p&lt;'ríodo de cleso,·e es
continuo durante to1lo el Yerano. Debido
a una secreci(m aztt&lt;'aracla c¡ue JH'otluce,
esta cochinilla atrne a la'&gt; hol'migas y casi
siempre está aco.mpaiiada de fumagina ..
PROCEDIMIENTO DE LDCIIA . -

l'ig. 22 a. -

"Mo~ca

estado de pupa

blanca''. insecto en
(muy aumentada)

púgina 85 y 12G.

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Véase

�-

'

35 -

LA MOSCA BLANCA
.ll1 uroll1r"i.t11., h1111'11rdi, Quaint.

Yéasr- nota XYII, rúg. 178

RE1·oxocnrrn:-.:'l'o. - La . . hoja-; dr Jo.., citrn . . . aparrl'cn con masas
alg-oclono:--a" rn la ~llJH'l'l'ii:ir. E . . ta..... a Yr&lt;:r.,, ~r hallan cnbictrta.&lt;&gt; ele
"hollín" y ot1'°'" hong«i.. ; 1lc eolor pal'do - \'l'l'lloso. (Figura 20).
Bror.onÍ.\. -

!-;0 h:1-

l1a clifunclicla en tocla-;
las reg:io1w-; húm&lt;&gt;clas
del paí:-;, clr-.;rle But&gt;no:-.
Ain'" al norte. y parasita las plantas cítriea'&gt;
exelnsinnnrn te. Hn y
ele trrs a cuatro generaciones por aíío, &lt;lr
ac1wrclo con el clima rll'
la región clonde sr encuentra. J1os adulto...;
son peqnriías '' moscae-;
bla neas" de apenas un
milímetro de laq~0.
Cacla hembra deposita
alrededor de 100 lrne,·os, disponiéndolos en
eí 1·cnlos o sernicíren l O'&gt;.
(Y1~ase figura 22 b y
d). J1a.-; larvitas g:t&gt;n;ralmentr r.'\tán P;-;Coll(lidas clPbajo ele! "algodón" que sc•g:reg:an. Son
de forma OYal a!arg:acb
y th• col01· Y&lt;'J'df' amariJllc•nto. :\Tú.-; tardt• se
tornan a 1 ca:-;taíío 0-'&gt;cu t·o. e 11an.clo acle¡ nif'ren sn máximo crecimicn to a penas mi d&lt;'n
dos milímetros de largo.

fig. 2] b. -

PROCEDDCIE);'J'OS DE Ll"Cl!A . -

Yéan~e

Hoja de naranjo atacada por mosca blanca

y [,a¡.¡e púg-ina 126.

tambií·n la:-; pla¡rns indicadas en Jai; pág-ina¡,, 7!l - 8-!.
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�-

3() -

PEQUEÑOS INSECTOS CHUPADORES, DE CUERPOS BLANDOS Y DOTADOS
DE MOVIMIENTOS LENTOS

PUL GON N E GRO DE
To:rop/1 m 11111·1rnlii. Bo~ r.

LOS CITRUS

\"{•:ht&gt; nota XYlll, p:íg. liS

Rk:CONOcnrrn:-;•ro. - Los brotf's. hotonei; florales y hojas tiernas de
los citrus se e1H·rr&gt;.pa11 o &gt;.e secan debido al ataque tle pec!lteiios pulgones
iw¡rro.-.;, brillante.-., de apc·nas d0¡., milínwtro.-; dl' lar~o. ( Figuras :!:3 a, 2-± y 23 .
Hrm,01;Í.\. - Se halla difundido en
tocla la H&lt;•pública en la,-, plantas cítricas.
Los claiio-.; qn(' ocasiona pnedt•n M'r con.-.;iderablPs. Cuanclo la üwasión es inte11sa,
rl t•rpc·imirnto de ];.is ramita.&lt;; nueYas •&gt;e
)larnliza ~ la fruta no &lt;&gt;e produce o aparrc·p drforrnada y torcida.

Fig 22 c. -

P1wn:nDIIEXTo,; DE 1xc·nA. - Deben
insprel'ionar-.i&gt; con frecuencia los cultiYos.
:&gt;obre toclo &lt;'11 prima ,·era y otoño, a fin d&lt;"
poclrr loC'alizm· y ('xtirpar la inYasión
enando a ¡¡¡11·ecc'n los Jrnlg-011 t&gt;:&gt;. ~i las hoja.;
no ;;e hallan muy deformadas, es po.'sible
de.-.;truir Jos pulgone-; por medio de pu1-

Mo!'ca hlanc:a. o estado adulto

Y&lt;'rizaciones c¡tw cont~n­
g·an nicotina ( fú1·m11lns
1.í-lfl) o petrúleo (fúrmula 22). ..1.\lllbos líqni1loo
deben ser pro~·pda&lt;los con
mucha pre.'&gt;iún a fin ele
que lleg-nen a todo:; lo~
pulgones, ~· tambi1~11 e;;
lH'C'&lt;,..,ario pnl\'c'rizar bien,
cli&gt; abajo hacia arriba. para
mojar la cara wntral de
las hojas, q ne ps Pn la que
:-;(' refugian lo." pnlgoM-;.

e)

~

...·

o

o

ºo

:·

El hecho dr qne lM
pnlg-ones ;;e c•ncnentran
genrralmente hal"itantl' prot&lt;&gt;gido.--; por hh hoja:, de('
C.t.a. ..:
formada.,,. pre,,Pnta mu&lt;'ha.--;
clif'iC'nltades rn la lncha
contl'a rilo--;, ~- rnanclo ,.,,,
Fig. 22 d. - Dibujo esquemático para ilui;;trar la forma en
que la hembra deposita los huevos en circulos:
hallan cleforllladas ele 1al
manera que 1·rsulta illlpo;;ible alcanzar a lo." pulgones e&lt;l-'" el líquido in.-,ecticida, no quedan mií-; qnr clo" recurs~: la pocla y de,,trmrilin por el fuego
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Oo'-(

�-

37 -

de las ramas así atacadns o la fnmigación romplt&gt;ta dt&gt; la planta ( Yí·ase
página 1-16 ) . La cría de 1111 solo pulgón qne &lt;'.,rapp del baiio inscc ticicla M
suficiente para cubrir d l• 11 m·rn la.-.: hoja" .'· brotes.
Ri en la (•poca del tra.splantr se r1H·1wntra11 plantas atacadas por
pulµ-ones, (•stas pnedrn s&lt;'r l ihra&lt;las dt&gt; los pai·úsitos por medio de la
smnersión en rnalesquipra dP las :-;ohH'ionPs lllPllt•ionadas. :-;e clc&gt;jan las
plantas atacadas Pll c&gt;l líquido por uno o tlo-. minntos y lnrf!O sr ponen
a :-ecar extendidas en el s1wlo, a fin clc&gt; qnP s&lt;' eyaporr Pl insecticida.

f-i g. ~2 i'. - Fotografia di: huevos v lar vas de la
hlanca. Obsérvanse las gota'i dl" ~ecrtc i ón a: ucarada o

111o!'l'ca
"m i~I ..

que producen algunos

C'omo nwdio pre,·entiYo debPn cl&lt;•struirse todas las malezas c¡ue
podrían sen·ir para la prnpagatiún tlP los pulf!Olle.-.. El pulgón de los
citrus tamhil-n ataca a la yrrba mate y 1wmrro.-;as plantas tropicalc&gt;s,
debit;nclosr. -por lo tant o. a!P.iar &lt;&gt;sto,, rultiYos de los dtricos si no es
posiblt&gt; tratarlo:- con la..., pulYPl'iza&lt;·ion&lt;&gt;s nPersarias.
Casi .~it&gt;mpr&lt;' los enemigos naturalC's de Jo,, pulgonC'-; aparecen simultáneamente con las ¡rrarnle.-; inym.;iones ~- en poco tiPmpo dominan por
completo su propagación. ¿\nte-; de aplicar tratamiento destructivo
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�-

38 -

conviene examinar bien las plantas atacadas para cerciorarse de si la
plaga se halla acompañada de .-;ns enemigo.-; naturales. En caso afirma-

a.

Fig. 23. -

e

n, pulgón de los citrus: b. pulgón de la papa; c. pu lg ón del algodonero

tivo sería un gasto inútil aplicar insecticidas, porque de igual modo. con
tratamiento o sin {&gt;1, la J&gt;laga dPsapareeerú o ~e tornarú inofensiYa.

PULGON DEL ALGODONERO
Aphi~ gos~ypii .

GloY.

REC'ONO«IMIENTO. - Las hojas tiernas
se anuga n y los brote8 a Yeces se secan
rlehido al ata que ele pequeiíos pulgones de
do.-; milímetros ele largo y ele color que
Yaría del Yerde amarillento al Yerde negruzco. (Pigura 23 c).
BIOLOGÍA. -Se halla difunJ ido en
toda la R epública. Invade un sinnúmero
ele planta1&gt;, entre p]]a.-, el aguacate. citrus,
peral. plantas ele adorno, hortaliza¡;; y maleza" ele las fa milias mal vwcere y cucurbitacca . L a reproducción continúa durante
todo t&gt;l año con excep ción ele los clía.s fríos
del inYierno, &gt;- en poco tiempo produce
daiíos ele mntha importancia.
Fig. 24. - Encolamiento de las hojas
del naranjo producido a consecuencia
de un ataque de pulgón de los citrus

P1Wf'J.:Dnr rn:--: T os

DE

púgina 36.

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LUC'IIA . - Véase

�-

39 -

PULGON DE LA VID
.Apltis

illinoi.~rnsis,

Shim.

RECONOtr:~rIEXTO. La.':i hojas y brote;, tierno:, y a. yec_·~ los racimo.:;
cubren ele pulgone.-; rn•gruzcos. (Lúmina J\~. figo. ~). 8i la innt'&gt;ión
('S intensa los pul¡rones determinan la caída ele los granos ~- la clrformación de las J1ojas.

fü•

Fig. 25. -

llojas encrespadas deb&gt;do a los ataques de pulgones

BIOLOGÍA. Se halla. difundido en la:-. diwr..,a:-. regiones Yitícolas del
país, pero rara;, Yeces llP¡W H ocasionar d&lt;1iio:- ch&gt; importancia. Puede
Jiaber ha.&lt;;ta 12 gener acionr.-; :il año.
PROC'EDDIIEXTOS DE Lt.:-t'HA. - Yf.a;,c• púgina !W.

PULGON DEL MANZANO
Apltis

p~rnrlo¡mm1,

Bln&lt;"h&lt;l.

R Ecoxoc111nEX'l'O. - I1ag hojas del ma nzano, membrillero y peral a
Yeces se atrofian debido a lo;; ataques ele pulgones pequeiio;; ele color
Yerde negruzco.

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�-

40 -

BIOLOGÍA.
Ne halla clifnnc1itlo en lai-, provincias &lt;le ~Iendoza y Bueno;;
.\ire-.,. E.-. elP e-.,&lt;:asa impol'taucia y -.,úlo a Ye&lt;:(•-; perjudi&lt;:a el crecimiento
de plantita-., el&lt;' YiYero.
Pi:&lt;wEDD!IL'\TOs DE

rxnu. -

Y1~a ...e pú~dna

:rn.

PULGON VERDE DEL DURAZNERO
\f.11::11,, ¡11 r.-ic«l, :-.ulz.

Hl·TOXO&lt; 'DI IE:'\'ro. - Las hojas H' t'nrulan. clf hielo a los ataq u~ de pul!!One-., c!P (•olor wrde brillanlt' que miden apena-., dos milímetro.., ele largo.
Tamhií·n infpstan los bro1e.-., tiernos.
HloLOCTÍA. NP halla clifurnliclo en to11a la República . •\tac:i muuerosa-, planta;, clt• jarclín. hortalizas r frutalp-,, ('Jltre í·-.,tos el &lt;lnraznero.
c:iruelo, l'erezo. damas&lt;:o, l'itrns y 1101,!al. .\parece en los clurazrn•ros ~·
otro-. frntale~ c!P l'arozo. pl'inci1rnl11ll'nk en Ja pri.ma,·era ~· oto1ío. Dnrantela mayor par1P d&lt;'I Ye1·a110 S(' en&lt;:rn'nlrn sobre planta,; de jardín ~; hortalizas.

PULGON DEL CIRUELO
1 t1m¡1lts /11lt'/11·!f·'· Kalt.

HI:c·oxocDI IE::\'TO.

-

Tia.s hojas clrl l·iruelo .-.e rizan lateralmente debid&lt;&gt;

a la pI'C'sl'lll·ia dt&gt; pec¡ueiio-. pul!!nlll''&gt; Yerde-amarillentos.
B1&lt;1LOGÍ\. Ne e1H:111•11tra Pll toda la R•pública. lll'"cle Hío Xegr&lt;&gt;
al nol't('. ....\parl'l'l' en loi; l'il'uPlos &lt;lnrant&lt;' la prinrnYPl'a, pern mús tarde
emigra a lac; mal(•zas y plantas dP Ja familia com posita. ]Hll'a YO]Yer en el
otoiío a lo:- &lt;:il'11&lt;'lo-;. T a mhil·n atal'H a Yl'l'&lt;'.., los duraznp1·0.-;, prrn raras
'.'l'l'l''i o(•asiona daiíos de importan&lt;:ia.

PHOCEDDIIE);'l'OS

DE Ln 11.\. -

\'1"a-.r pÚ1,!ÍllH 3!1.

PULGON DE LA PAPA
.llrlrto.,ip/i11111 .,11/1w1folil, .\sh . .

H1·:( O'\O&lt;DJIE::\TO. - La,.., hoja-., tirrna~ prl'"l'ntan pnlgone:; \'erde-., alargado.. qne midPn tn·-. milímf'tros de largo. (Figura ~:3, Jj).
)-;e halla difundicln Pll toda la Hepúhlic:a cle;sclc&gt; Bueno&amp;
pero raras \l'Ces llega a propagarse con snf'ic:iput(• inten"ülad para cll'formar Ja;, hojas qu&lt;' innule. Nr distin1,!ne fácilmente de
los ctro.., pulgone.-. por .':'11 tamaiío mayor. .\clemá'i dl' los c:it rn.'&gt; , este
pulf;Óll inYaclP 1111 sinnÍiml'rO de planta-., ele adorno y raras yeces !;e
encue111ra en ]a-; hojas del manzano.
B10UlGÍA.
~\ire-; al nortP.

PHOCEDDIIl:'\TOS DE Ll'( 1l.\. -

\ 't"a-.e pÚ!!ÍlHl :36.

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�-

41

PULGON DE LAS LEGUMINOSAS
.lp/ii., l11b11rni. Kalt .

REcOXO&lt;'nJ IF:'\TO. - La ... hoja;, tienrns :-e hallan atac&lt;ulas por pulgones
nri.rros con patas blanea'i.

BroLooL\.. - ~&lt;' halla eon p0&lt;:a frecuencia. en los manzano.s y perales,
cactns y eitrns, pero &lt;'n eambio e,; abundantr :-;ohrP h•g-urnino"ª" :-;ilYestre.s :· cnlti\'aclas. L:t dif"usiún ele c,.;ta plag-a Ita sido &lt;·nn1p1·oba&lt;la en las
pro\'Íneias clP n1u.•nos .\in•s y Entre Río:-..
P1wcY.Dl\lIE'\To,.;

nE

Ll"&lt;'JL\. -

\T{·a-,e pú:.rina

:rn.

\'{·asl' la111bi{•11: Pulgtin cll•l &lt;lurazm·ro . . . .
Pulgón nLgro &lt;l!'l üuraz11Prn
riloxpra ¡Jp la dtl ...... .
P-ílillo llel pL•ral ........ .

~~

p:'tgina
l&gt;

11 ;¡
11.í

l&gt;

:!4

»

MOSQUILLA O TINGIDO DEL POROTO

R1::cox1wrn 1E:'\TO. - l 11-,pdo., panhtsec,.;. a cha ta do.'-', d&lt;' ~ ~~ milímetros
de largo:'-'&lt;' hallan !'ll a!!l'UJHttioºne-, Pll la cara Yl'lltral d&lt;' las ho.ia:-.. las que
prc,.;t&gt;ntan un a.,prc-to sueio y amarillento. ( Lú.mina Y. fiµ-. 11 ) .
B1ow&lt;;Í \.
:-;&lt;. halla &lt;lifundiclo en toda la Rrpúblil'a dt•-&lt;dr Hío Xcgro
al norte. ,\ta&lt;·a &lt;'Oll prrf't•r·t•neia a las mah·úePas :· a lo.-; poroto..... pero
a YP&lt;'&lt;'s prodlll'&lt;' &lt;&gt;...;t r·ag·o,., dt• &lt;·iPrt¡¡ importa1H·ia &lt;'ll los µ-nin !os, pt&gt;rales.
dnrazne1·0'-'. rna11za110.', PÍl'. YiYP ea1-&gt;i C'Xtlnsin111w11t&lt;' &lt;'ll rl ren•t·so de la
1Íl111i11a d&lt;' las hoja,;, do11dp pnrrlr C'lll'OlltrÍlrs&lt;'lo &lt;'JI todn.s los &lt;'sta&lt;los de
su crceimi(•lJto: lin&lt;'rn. ninfa y adulto. Las alas del a lnlto presentan
reticulaclo.., carad&lt;'l'ístico,;.

P RO&lt;'EDD!IE!':T&lt;:;; DE r.n·1.1.\ . - Puede eombatir."&lt;' p:..;ta pla:.;a l'iwilmente.
por mrclio clP las puln•rizal·Íom-, reeonwn ladas parn combatil' ]o.s pulgones
(Yl-asc pítgina 36). P or otra partP. t&gt;l enltini dt• JHH'oto.s u otra planta que
farnt·ez&lt;·a la propa~a&lt;·iú11 dl'I tíng-ido debt• ,.;(•r aharulonatlo. En general,
esta plaga 110 prndttl't' P:-.lra!!o" en Jo;.; frutalP-. lilllpio-. y librt'" tk yuy0;&gt;.

INSECTOS CHUPADORES MAYORES O CHINCHES

LA CHINCHE DIMINUTA
.\ !l·'i11s spp.

Yéase nota XIX, púg. 1l!l

Rrx·o:-..-ocrn JEXTO. - Los brote" tierno.-; y fruta nur\·a se ma1·ehitan o
deforman dPhido a Jo,., ataque:-, de J)('c¡m•ña.~ ehinl'he,., de apena.-., cua tro milímetros de largo y dl' eolor t:t'nieiento, elal'O u ob-curo. (l•'ig. ~G).
BIOLOGÍA. - Ne encuentran &lt;'11 toda la Repúbliea, dr'-'dC' ('hubnt al
n orte. Ne prnpagan grm•ralmrnte :-.obre la:.; i.rramí11eas o pastos sih·estreti,
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�~-~-

Fig. 26. - Chinchu varias primera fíla de i:quic:rda a der t c:ha· ' ·a tquichc g r and('', "alquiche"', " chinche verde'", "chinche de: los CtlCtu s
..c hinche
foh ada"; ngunda fil a : ''chi nche diminuta", "chinche de la vid" , y tres e 1pecies de homóptuo~ que determinan la " lanilla blanca" de lac; r amas

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'"""

�-

43 -

pero cuando í·...,to.-. se secan clPbido a un período de ;,;eqnía. las chinches suben
a los frutalC\'l y atacan los brnte.~ tiernos y fruta &lt;lf'l duraznero, Yicl y otros
frutales. E1&gt;, sobr e todo, dañina en las regiones secas y cálidas, donde se
&lt;:&gt;mplea el riego artifitial. Hay de l't1atro a :siete !!en1•raeione-. al aiio.
PROC'EDDlIDXTO DE IX&lt;'IL\. - Pueclf'n &lt;11:..,truir.•t&gt; Ja¡.; ninfas o formas
jóvenes de {&gt;sta plnga por nwdio ele puh·e1·izaei01w.-; con las fúrnrnlas 15 ó 20,
( pftgfoa HG ). Por otra part&lt;', con vi&lt;•np .c!Pstrui 1· la hojarasca y yuyos
-d urante el invierno por medio clel fnf'g-&lt;&gt; para ckst rnit· los rf'fugi~ inYer1rnles de la plagn.
En g&lt;'1wral. t&gt;sta plag-a no pro.-,¡wra en los frutales bien cuidaclos.

LOS ALQUICHES
Edc~sn

meclitnbtuula, Berg.; Ed111sn r11.fomar9i1111t11, De Geer

HEC·oxocL\!IEXTO. - Los brotes clf' lo&gt;. frntale&gt;. sr marchitan clehiclo
a los ata&lt;¡m'.-; d&lt;' chinelws Yerdfs con alas parduscas, que miden de ] 2 a
];) milínwt rns el&lt;' largo, y por chinches mayorf's de 20-25 milímetros de
largo, Yerdosas, bordeada-; de amar illo c·laro y con patas y cuerpo rojizo.
BroLonfa. - Ambas esp&lt;'eies se hallan clifnndiclas rn toda la RcpúhliC'a. pero son dañinas &lt;'SJH'c·ialmente &lt;'n la.-.; 1n-ovineia.&lt;; ele Cuyo. ..\cnclen
.a las Yiiias &lt;'n mangas dnrante el Yernno y se ag-rnpan en los rctoíios
tiernos, que p1·01ito S&lt;' marC'ltitan. Pasan el invi&lt;'rtto, grneralment&lt;', r('fu~iatlas en la tortadcra ( (Jynrri11111 argr11/i11111) . que rs eomún en 10!-i bordes
tle las acequias. En los ciruelos y otro..; frutales a wces determinan
deformacio1ws »emejantes a las que origina el pulgón lanígero.
PROCEDD!IEXTO DE r,rcHA. - El Jlroceclimiento mús indicado para
combatir eRta plaga es la drstrncción d&lt;' las plantas que utiliza para refugio &lt;lnrantf' rl iin-ierno: la cortacll'ra :·, sobre todo. las solauúceas sil,.e-,tres. T arnbi1~n son indif'ados lo.; ]H'OC'edirnientos seíialados ]&gt;ara la
"chinche n•rdl'" e.n la púgi na 23.

CHINCHE FOLIADA
J,1 l''"!Jlo"sus impícl us, ~tal.
TIECOXO&lt;'Dlll·:.:qo. - En los brotes tÜ'n1os y frutos de los durazneros,
pcrale&gt;s y otros frutales, s&lt;' hallan chinC'hes pardusC'as, con las patas posi&lt;'riores mu:· dilatadas y que miden de 12 a 14 milímetros &lt;le largo.
(Figura 2G).

BrnwoíA. - Está difundida en tocla la RepúbliC'a, sobre todo en las
solanúceas silvestrp,. Las formas jón•n('s son negras, con los bordes laterales anaranjados y rojizos; el dorso estú provisto ele• E'Spinas rojas con
las puntas ncp:ras. Los aclnltos apa recen a principios ele enero. Hay
nna i-ola generac•ión al aiío rn la latitud ele Buenos Aires.
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�-44 PROl'EDDlTEX'l'O~ ni,; JXCl!A. E sta ehinehe no procluee daiíos en los
cultiYo:-. limpio:-. y libres de las plantas silwstres que la alberi:rnn. Por
otra Jrnrte. pueden destruirse las forma-, jóYene;; eou pnkerizaciones, con
la fórmula l ;), pú!.dna 1:36. En la:-. hnl'rtas ele poca &lt;'Xtensión (':-. pO!-.ible
a YCe&lt;'s l'Palizar la recolc&gt;eció11 a mano ele la;; chim:hes adulta.-;, sobre todo
durante el fres&lt;'O de la maiíana, cuando las chinclws se hallan entorpecidas.

CHINCHE DE LOS CACTUS

TIEcoxocDIIEXTO. - Pan•tida a la ante1·ior, pero nrnrtada con una
línea amarilla tran.... ,·ersal. (Figura ~ü).
BrnLoníA. - Es común en las regicrnes centrales y andinas ele la Hl•púLliea, dcrnde Yiw en estado silYestre ..,obre los ectctus. Ataca la fruta y
los "&lt;'!!lll('ntos. pero rara:-. Yeel's ut-ctsiona dafio:-; de importancia.
PROC'EDD!IEX'l'O~ DE Ll'&lt;IL\. :-;i llegara a p r oll1H'ir {".,tre1gos en los
eultiYos ele&gt; eadns. ptwdrn Pmplear....r la..., pnlYrrizacione:-; inclica&lt;las anteriormentc&gt; para el /,1 ptoulossus impictu~.

CHINCHE DE LA VID
S1 tlnnim sorilida. B rg

HE&lt;'OXOCl.\!IE:\TO. - :-;p disting-nr f[t&lt;·ilnwnte por la colorntiún rojiza
dP la (·ahna &gt;- patas. Tic&gt;nc l G milímetros aproximadamente de largo.
CB'ig-ura ~G). La:-. ninfa" o formai-. j(n·enes son lle colo!' nei.!'l'O clt&gt; brea. L·on
el ab&lt;lomrn rojizo y pro\'isto ele dos g'l'ancles tnh(·rcnlos nC'g-ro.....
BIOLOGÍA. - RC' halla en las proYineias c1el litoral, !'&gt;obre la Yid. pero
rn poca eanti&lt;lad.
PROC'EDD!IEX'l'O:-; DE LCCIIA. - :-&gt;i llc&gt;¡rnra a ocasionar perjuicio.-; de
importancia, pnedrn emplcar:-;e los proceclimiento.; inclieaclos para tombat ir la "chinche foliada". rn la pítgina -!3.
Yéasc también: C'hin&lt;'h&lt;' n•rcle, pú¡::ina :!:! y notas

XX~·

I.Y. p:'tl.(inas li!l ,. !SI.

PEQUEROS INSECTOS ROEDORES Y ACAROS

LOS TRIPS

RE&lt; oxocD11E!\'TO. - La.-; hojas y brotes tiernos presentan cicatrices
irrc&gt;gnlares e¡ ne a Ycces determinan la cleformación o atrofia ele ello...,. Se
obserYan peqnefio-, parúsitos alargados. cle moYimienio.s rápidos, de
apenas un milímetro de lar¡ro y el&lt;' color amarillrnto o parc1usco. (Figura" 10 y 30).
BIOLOGÍA y PHOCEDD!IEXTOS DE LUCHA. - \'í-a~e púgina ~l.
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�~ITA

45 -

ROJA O ACARO

TEJEDOR (')

1'etrm1yclwi; tclarius, L.
HE«ONO&lt;'DIIEXTO. - Las hojas se tornan amarillC'ntas o .sC' 1-&gt;ecan y C'll
la cara ventral se ob-.;enan arañitas roja-.; o amarillentas de apena-, un
milímetro de largo, que tejen telas de seda fina Pntre las nenaüuras.
(Lúmina II, fig. 2).
BIOLOGÍA. Esta plaga:-&lt;' halla 1lifundida en tola la Hcpública. ~Haca ·t
un si1111ÚJne1·0 de pl:.intas c11Jth·adas ~·
sil\'estres. Bnlre los frutah•;; que más
perjudica pueden citarse los alrnernll'lls,
damascos. ce1·&lt;'zos, duraznero.-,, perale,,;,
ciruelos, nogales y oiroo. En las regiones húmedas raras wc~ Jl('ga a Jll'Oducir daño.-; el(' importancia, pero 'n
cambio es uno de los prineipales t'nrmig()." de lo.-; frutalps en la:-, n•g-ion '"' dt•
poca lluvia. Completa su cll".~arrollo c-n
13 días o menos, y puede habu mmH'rosas generacion~ por aiín. Durantt•
lS c1 ía.-.; mús o menos, .'- pul'Cl~ ha lwr
nnm('rosas g-rneraciones por aiío. Dnrantr la prinrn,·e1·a y part&lt;&gt; d&lt;'I verano
la araiíita roja :-.e &lt;'JH:uentra en los
Yll.''Os y ci&lt;&gt;rta.~ planta&gt;. cultirnflas. Jl&lt;'l'O
Fig ~7. - Esprcits de ácaro (Tr:tranchoiluC'go, en la última mitad clC'I nrnno,
dc.fi .!p.\ que st halla con frrcucncia &lt;'n las
hoias de: los citrus
pasa a lo." fruta]e¡o,. doml&lt;' oca-.iona
g-raw:-; perjuicio:-..
PROCEDT)ITEN1'0R DE Lr&lt;'llA. - La clPstruceión d&lt;&gt; las malezas y la pulYf'rización el&lt;&gt; la. . . plantas innulicla;-; ton poJi...,nlfuro &lt;le calcio, con azufre
(fórmula 10 ) . o con emuh..i(m dC' a&lt;'C'Íte rni1wral (fórmula 22). pronto
determinan la extirpación de los áearos h',ÍNlore.-;. Es muy importante
cubrir todas las part('.'i af('etadas y pnlYerizar de abajo para arriba, para
mojar la cara Yentral ele Ja.., hojas. r C'll ca"~ de mucha abun lancia . . erá
ll('&lt;:C'sario repetir las pulwrizacio1w.-; cada 20 días, hasta haber aplicado
tre&lt;; o mú.s.

ARA.:RITA MORENA O ACARO DE LOS F RUTALES (')
Br.11nbi11 pm lio.,a, Ko1•h
RECONO&lt;'DIIEXTO. Se cli,,tinguC' ele la anterior por e&lt;l color pardusco
de lo:-; aclnlios y por l a ausencia &lt;lC' las telas fina&lt;;. (Lámina II, fig-. 1).
Dnrnnte el iiwierno -.;e en&lt;:n!' 1ltran lo.-, hueYitos rojos en ag-rnpaciones en
la parte inferior clC' las ramas jówne-., (de dos a tres aiío~).
( 1)

(2)

También Hamada arañuela roja.
Tambitn llamada arañuela parda.

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�-

46 -

Tirnr.onÍA. - ~r halla clifnnclicla en toda la R&lt;'pública, cle ..;cl(' Chubut
hasta el norte, pPro &lt;.'l'i má¡.; perjnclicial &lt;'ll las rel!iones sN~as, cloncle proclnee g"randr'i estrag-o-; en las plantacion&lt;'s ele a]n1('ndros, ciruelos, manzanos, durazneros, pernlrs, dmnaseos )' nH1 mhrillos. IJOS hurYos invernales eclosionan al mi'&gt;mo tiPmpo que rcYientan las yemas en la pl'imaVE'ra, ~· la.s Ian·itas M' nutrrn dP las hojitas tierna.-.: y ele la,; flore:;.
Durante rl día lo.-; adultos .'· ninfas JH'l'lllatH'('Cn sobre las ramas. pern
pa...,an a las hojas durante la noche.
P1Wf'EDI \rm!\'Tos m; Lrn 1A. ~\.clcmús el&lt;' los procrclimientos indi('ac1o.; para tombatil' PI ácaro te.i&lt;'clor. las pnh·crizationps im·nnales con
aceitP miiwral mÍs(·iblP (fórmula ~-1- ) . o eon la emulsión clr aceite mineral
(fórmula 22 ) , son inclÍ(•ada.-. para la dp,.;trnceiún ele los hur,·os inwrnales.
Y1~a.-;c nota XXI, pág"ina 1 l~l.

ERINOSIS DE LA VID
Jfriophy1·s 1·i1 i.~. Lan1l.

H.1-:c·oxoc'DIIEXTO. - Tms hojas
p1·e,.;cntan ampollas o \'l't'l'U(!ih en
Ja, rara ;,u¡wrior, que eorresponcl&lt;'n
a &lt;'OJldPs a l'&lt;&gt;l pado;, de t'Olor bhnquizeo o marrón en la C'ara inferior. ( Lúmina lY. fig'lll'a 2) .
B10LOOÍA. - sl' halla dil'nncl i1la r-11 los Yiñedo-. de tmla la R L'púhlic·a. pero i;;ólo lleg-a a perjudiem· IOl'i rtÜ!Í\'OO mal eniclaclo.'-. E l
animalito que otasiona la '·crino:-i;," e.-; un prquefio ácaro alarg-a.cl()
~; blanco &lt;¡ne pa:-&gt;a el inviPrno ;,obr~
1a cortc•za o d&lt;'ha,io de las ~· rma;;.
l 'on Ja llegada d(' la prim:n·era
Pª"ª a las hojas nt1e\·a-.. las qn1•
J&gt;&lt;'nctra de;;clc• la ea ra inferior. En
poto t i1•m po cl&lt;'t('rm i na la "Prinea"
o rop('t e.-, blrrntoo, cine &lt;' Il la1-&gt; ('Olu·
11ia,, ,·il•ja." toma un color manón.
P1wcEnii\IIE:-&gt;TOS DE 1,rcl!A. -

2~

La poda cní-rg-ica l'll PI otoño, clespu{&gt;:s el&lt;' la ('a ícla ele las hoja:-&gt;. quemando el proclueto de ella; la limpieza dd sucio, rPeolec:tando las hojas
caídas y q1u1 mándo]a,.,, .'· la puh·crización de las planta::, y Jos soporte;, con
f'l polümlfuro de calcio (fórmula 9), son pi·oeP&lt;limirnto,; 11 uc pronto eYi tan
la propa,!ración cle esta plag"a. La pul \'l'rizaei&lt;Ín debe rral i.zan;.e un poco
ante:; de que broten )ac-; yemas.
J,os aznfrad (lr, esti\'al&lt;&gt;s c1ue Sl' apliean para combatir el "oídio" también Hitan la multiplicación de este parásito.
Fig.

-

Araña de las pla'1as (muy aumentada)

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�-

4i -

ERINOSIS

DEL

PERAL

Eriopliycs pyri, Pagens.

lü;coxon:mEXTO. - Las hojas prr;.;entan marn.:ha-; rojiza-; y en ellas
el tc,iido es más esprso y e;..ponjo1&gt;0. La¡.; manchas viejas se tornan

Fig. ~9.
Erinosio; del peral: a. ~•caro muy aumentado; b. !'e-cción trans·
vcr$al de una hoja atacada. Obsér\'ansc los ¡1caros y sus huevos en rl
interior de Ja agalla

iwg-ruzcas. La frnta nnern tambi,~n t'ls afretada por r . . te
¡rnrá.sito y pres&lt;'nta la cástara ('011 manchas sarnosa;.; o
;,p drforma.. ( Lámina Ir, J'ig-. 9 y figo. 3:2).

Brnr..onL\. - ::)¡' hall.a difundida en toda la Rrpúbl ica. Ataea exclusivanwntc al peral y al manzano. y
en particular las Yariedacles de hojas dE'lg-aclas. Las
planta,.., bien des.arrolladas 110 sufren perjnil·ia¡.; g-ra ws.
pero en cambio en Ja:-; plantas jón'nE's o pn las ele pir."
injertados puede ocasionar g-raws retraso;.;. El parÍl"ito. que sólo mide la quinta varte ele un milímetro,
Pª"ª el in\'ierno ('lo.COndido debajo de las yE'mas y ata.:a
Ja.&lt;; primera.'&lt; hoja.;; de prinun·rra. determinando pcquefias ampolla:, de color amarillo verdo ...o o rojizo. que mús tarde ..,e vneh·en
pardus('a-,.
J'1:0C'EDDUCXTOs nE Lrt'IL\. -

de la Yid, en la

pá~iirn

T~·mtlrs

a los indicados para Ja

e1·i11o~is

-16.

ERINOSIS DEL NOGAL
Edopl1yrn tristriatus rnr. ai111 u.~, Nal.

Th:coxo&lt;'DrTEXTO. - Las hojas 1n·e&lt;;cntan manchas aterciopeladas. ele
color blanqul'cino qnE' más tarde ;;e tornan pardo-rojizas. Las lllH'eE'S
verclrs tambi{&gt;n se manchan debido a los ataques de este parú.'iito.
(Lúmina Y, fig. 8).
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48 -

BrowoíA. - Ila .-.ido hallado rn la mayoría ele las JH'OYineias argent inas. sien el o ele poea importanc:ia lo..; prrjuieios q lH' ocm;iona.
PROC'l'DL\JrnXTO ni: LUC'IlA. Puhrrizac:iones c:on polisnll'uro de calcio
(fórmula ~l ) . o eon emuhión oe ac:ritr mineral (fórmula 22 ) , aplicadas
&lt;:narnlo eomi&lt;•nzan a hinc:harse las .n•ma.s. La clf'strnc:ción ele la hojarasca
por medio drl fuego comn tamhir n r l r t•snltaclo de• la pocla, eYitan &lt;.'n gran
parte la propagación de la '• erinosis' ' .

F 1g. 30. -

H oJas de nara nro unidas por la t ela qae l':mplea Ja
arafta de la! plantas para construirse e l nido

ACARO PRODUCTOR DEL "TOSTADO" DE LA NARANJA
J&gt;il .11lloco¡it1 ., oli-iroru.&lt;, .\sh.

VÍ'a se nota XXI I, púg. 119

REC'OK&lt;)('DIIEXTO. La cúscara &lt;l&lt;' Ja-; naranjas se torna eoriítcea y
ele color moreno a pardo nrgruzco, &lt;·omo :-i estn\'ic•ra q nema da por el sol.
BIOLOGÍA. Se halla clil'uncliclo &lt;'ll rl norte argrntino. JJOS ác:aros se
alimentan del aceite que encuentran en la eá.-.eara tk la fruta o en las

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�lOa.

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�1&gt;1·:~w1n

1'&lt;'!0&gt;. l&gt;I·: L .\ L.\\T T:\.\

11

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•\ ~ :i ro li•jvdor.
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C'u111:1

dt.•l 111·1uzaw1: a. r:i11J:1 :1t·tt·:t1la;
fl'llll'll i 110": d, t'"'«ltrl11..; l:tlT&lt;tll's,

/,. t.''rudo"

tll:l'1·uli111..; ~

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Tri¡" d1•l ¡wr:1t: 11. fl•11·1·s 1111n11:1k.s: /J. flor1•s :1tn1fi:1d:1s

ti.

1:::l1n..;ita &lt;11• lo . . frut:1' ......
&lt; &gt;rnga

111.

]'&lt;11'

ith tril''·

11 •I ]'Pl'&lt;ll.

Orug:1 ,¡,. la 111:1111.;111:1:

''· 1i1•11i:1si:1do tard • para [¡¡ pri111• •r:1 pul·
p:i1"t :1¡ili1·:ir la pri111Lr:1
puh·i·ri zac·i1',11: ,._ 1iu1•\-1l&lt;h d1• 1:1 ··polilla'': rl. 11rt1J.!':1: '. polilla o rn:1dpo ... ;1
(&lt;·,lado ;¡ lulto;; f. , n ¡wrfj,.¡,. i11t,.rio1· ,¡,. u n l" d:izo ,¡,. •·nrtC"za
\'l'l'Íz:wiú11;

h. rno1111 ntn upnrtu1111

'""Ita &lt;'011 .-:ipullos, nis;'did:1
t ru~a

}:in·:i :

f/.

fr11t:1 '' pi1·:1da '' por la

+11· la man1.a11a.

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49 -

hoja-. ~- 1·n1·t1•za ch• ]¡¡-, rama , YE'rch'-.. T ambil·n a1a&lt;'a rl p11111elo y lo..;
l imonr-; ilPll'l'lllillallllo PI · · platea1lo · · ck la l'Ú-.1·nr;1. la &lt;¡lH' -.e n1r]y,.
¡1úlirla o hla1H111N:i11&lt;1. E -. importante 11n 1·n11f1111dir 1•l · · tl)stado · • produl'i&lt;lo por ú1·a1·f',
t:Oll Pl · · 1n.-.l:l'lt1"
fJllf' rP-.11lta dr lt1
:tl'.1·iú11 &lt;h&gt; 1·ip1·1a,
1•11 f1•r11ll' da el l'..,
(' l'Í pi O:!Ú 111Í1'11.'.

llll'IHll!"Í".

PX;l H·

11·11w. Pll'. &lt;'nalq ni P r a n· idl'll ¡,.
&lt;¡ll!' clP1l'l'll1Ílll' t•J
&gt;(¡p,(p l'P 11di111Í1•11!0
dl'
:Jl•pÍjp..; ¡].¿
la 1·(1-.&lt;·a1·a p111•1lt•
01·i!!·i11a1· PI "tns
ta do' ·.

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JX&lt; ' I{.\,

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Dt&gt;h c 11 ap li1·.n·"' •
l''poJ\'Ol'l'&lt;HJo-. t· fl 1
az111'1·1• { f1'i1·11111h
l .J. ) o p11hrr1za1·io11c.... con azn !'•·('
Fig. ; , - Rene 1zr ~!1i.lr ilh-1us C t t erm -iadJs por
f ... ad ... r.i t.c ... 1er
rno.iahl1• ( fúrn1nc ~ pcci u de Acaros
IH'&gt; 1:2 &lt;'1 l:t ) . (1 ('011
poi i.s11l 1'111·0 de 1·;ill' :o (t'1'1rnrn la !l ) . tlt&gt;,1h• p1·i lll' i JI io, dt• 11m·iclll hrt&gt;. l'l'p1t1l'l1do.-.p J;1s apli1"&lt;11·io1H' ' 1·a1L1 1.í {i :20 día .... ., ·gún la i11t!'1 •.-.idad de la im·a-..i1'111.
( ; l'1t1•1·a l 11H•111 l' do-. o 11·~·- pul\·1•1·izavin111-. -.011 111'·1, q 111' -.11l'i1·i1•11t1•, para 1·0111liat ir p.-..t;1 plag;1.

A CARO
T .
1:i-:1·11xorDllLXT&lt;l.

1·[1.,l'ara d&lt;' 1&lt;1-.. 11nn111.in
l Fiµ-ura ;¡:-J) .

.-11.&lt;

DE
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LA

LEPR A

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::..;,, 11li-..P1'\'&lt;1Jl Jlt'&lt;¡lll'lllh l''ll q io, l'(l.iizo,., .-..ohre ln
Jll'l'.'L'lltamlo ,·..,1;1 1111 &lt;i-JIPl'lo ... 11h1•1·izado ~· "ill'JlO,,n.

1'r:o1·r:nD111:XTP 111. u·1 ·11.\. - 1'11&lt;'cl1•11 &lt;'111plP;1r.,1• &lt;·011 l·xito las pnh·rrizatio111•:... nrriha in 'il'n•fo, para !'Olllliat ir 1•l ú1·a1·0 produd1•1· d1•l 10:-1a1ln
11101.or:Í.\ .
F-,t 11 pla!.!·;1 -.r halla 11111 ,\ ' 1lil'uudid:1 l'll 1 1d;1-.. ];i.,
.eill'Íl'Ol:t,., tl1•l 11ortl'. Yl·a-..P nnln XXl l l. píi!.!·i11a 17!1,\ 1H:a XXI\'.

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zona~

�-

ARA Ñ A

DE

JO -

LAS

T/i1 rirlio11 ,,/ '1/

PLANTAS

'"'11111,

lkntz

HE• º'&lt;H n11r:,To. - :-;,. hallan 11rnsa,, dr hojas -,pea.-. rt'llllÍllas por
1nrllio dr &gt;-t&gt;da-. finas y aprrtada..... tlrntro &lt;le las enales M' PJH'nrntran
nm111'rn.-.1is 11 1·;iím-. JH'qtt&lt;'t-1&lt;1s clr tr r-; a &lt;"llllt t·o y mrtl io mi límetro-. de largo.
O'ig-111·1is :2:-: .v :30 ) .
B101.&lt;u;Í,\. !-&gt;p halla &lt;lifundida &lt;le,..tlP BH&lt;'ll&lt;&gt;s .\in•-, al nol'!l'. Es
&lt;!aüina indil'&lt;'damPlltP por t•l abrig"o r¡nP nt'rreen Jo-. nido-. pal'a la ... eoehi-

Fig.

3~.

- • Sarna • del higo

producid~

pc r la picadura de ácaros

n illas y otras pi ag-as &lt;1 ur pueden propag"a t'."&gt;C -.rn i 11 tl'tTn peión a pesar de
la.-, puherizatione;.;.
PRll&lt;'EDDIJEC\TO,..; DE IX&lt; IIA. :-&gt;e emuhate fátilmrntr por mNlio de la
'l'toleeei!m y tJr,.trneei(m tlP los nielo..., por el furµ-o n otra forma .

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�-

F1g. H.

C

~ .lM. de na-an

.1

.-o1

e n ..:ama. dende

9cnt"ralmcnte 't: cbs,n·ar lo" Aca ro.; de la le-pra

INSECTOS QUE ATACAN A LAS HOJAS Y BROTES TIERNOS
ORUGAS PEQUEN"AS. DESNUDAS, DE CINCO CENTIMETRO S DE LARGO

ORUGUITA DE LA VID

lü:n&gt;Xo&lt; Dlll 'To. - ~&lt;' e1w111•11tra11 orng-nita-. pat'&lt;1n,..«a.-. ton n•1-ru:t11il l'(".; &lt;·en1 ímrtro ... de laq.ro euando mús, qm• "e Jcwalizan ¡.!eneralrnentt&gt; -.obre la 11Pl'Ya d11ra t·en1rnl. Y1'•&lt;hP nota XX\·. p:íg-ina l "0.

'ª"· de

l\1ou&gt;&lt;.Í.\. - :-;&lt;' halla clifundit1a &lt;'11 toda la HPpúbli&lt;-a. clt&gt;.-..de Buenos
Air&lt;''- al 11orte, 1..;ohl'L' la Yid y din•1·...;a-, planta... de adorno. f11clisio, J11s.~ic111 .
de •:t&lt;•ra. La maripoo-a adulta t il'lll' la-. ala-..
an1t•riore.... panhhea-.. eon nna !'aja hlanra
biPn marea l:i; la., postel'io1·e-.. Mlll amarillPnta" con el bonlP exkrno panlu:--eo ( f ig-111·a :34 ) . Il ay dos g-c1w1·aeio11e" por a1-10.
PRO&lt; EDDIIEXTO~

ni: IXL llA. - Pnh·,•c:on sale-. ar"PllÍ&lt;«lks ( fúrm11!·1,.,
Fíg . .H .· Or•1g 11ita de la \'id: fo rma
1 &lt;Í -l c:nando -;p oh..,er\'an la .... pdHH'r a..., lara dulta o mari posa
Yita-.,. _\.dPmÍls, la l'P·lllO&lt;·i(111 del .-.uclo alrcdedm· de la-. planta-. y la limpi!'za gen eral 11e Jo, eultiYo,.., pYitan la propagácié111 &lt;1e e"ta plaga.
rizal'ionc•~

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ORUGUITA RAYADA DE LA VID

•&lt;'• pl1r1lr1

.11¡1.,/ .

,,

·11111.

H ·tli- 1.

H1:c 11xn1 ·DI1EST0. - L;1 ..., boj¡¡ _.., "l' hallan t&lt;11nicl11 ... por Ol'll!.r nita ... cl •
&lt;·olor ta ... 1al111 &lt;·1'11Í1·iP11lo. a l!.!·o rojizo. martacl¡¡.., ¡·1111 lí1wa ... tla 1·a:-. a lo larg-o
dc&gt;l t111·1·¡H&gt; y p1·m·i . . ta....
dL' l'll&lt;l 11'0 \'('J'l'll!!!Üta'&gt;
IH'!!l'&lt;h 1·11 tada .-t' !.!'IH!'ll10. La ... ma~·01·1• ... mielen
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a11lt'rior1"'· !.a ot'il!.!"1
ni ... ;il icla d1•11trn clt&gt; 1111
t&lt;1p11llo q111• p1·ppara. ,,
&lt;·n 1:1 tip1·1·a. n Pntn· l•r,
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para l'n111hat ir p-..ta plag-a. La d•·-tn1L·-:ión d •
Jn, «t·i-..íilida-... ~·a'"ª p111·
111.'tlio di' la JH 'a o pn1· !;1 lnhrnnzn cl1•l ..,11Plo. U1111hi '· n e ... 11 1 p1·&lt;•l'l' li111;1'11io
n'comP1Hl¡1hle. y,·.a,t' 1111!.1 XX\' l. 11;bi11a l "O .
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-

1

ORUGUITA ENRULADORA DE LAS HOJAS

H11 ·nC\tlt'I.\ IEC\TO - Las hoja-. -,p hallan t'llrnladas. atada., &lt;·011 ....&lt;'da..;
'.'i na-. o 1•11 tor111a de l'ill'ttll·lw.,. debid11 a la-. :tt•ti\·idadt&gt;-. tlr ¡wqm·1-ia-, 01·11g-uit;1s Yerclo.-,¡¡-, o ilt&gt; l'olot· 111111TÚ11 arnarillt&gt;11lo y qnt' 111ide11 aproximada111t•nl&lt;' 1" 111ilí111tt1·r '· l&lt;'iµ111·a ;r¡~. \"t'·asl' 11ota XXI X.
H101.o«Í.\. - E11 1 ,· paí- ha ,ido hallada ·'' h,·p duraz111•1·0 ~· rn-.al.
pt:'ro puPtlt' atat'ar u11 -,i1111ú111&lt;'rn dt• fr11tal&lt;'s y pla11ta.-. dl' adorno. to1110
ta111 hii'·n ,ni~·· h el i n•1·so,.,. '&lt;'!.!·i'111 nh-1•n'11l'itmt',., t't't•l'l nada-.; l'll CJ\ 1·0-. pa Í"L''·
La-. la1·,·a,.,. ad1°111ú ... d1• .. 11111 ·1· Ja, hnja .... t.i111bi :11 a \'t'l'l' ... perl'ora la "ruta
':p1·d,• '' t't•llH'll la &lt;·Ú.,"an1. L&lt;1 l'l'll!.!·11 l'l'i ... ;tlida dt&gt;11t1·0 ckl 1·a1·t11l'hn ~·
l 1P!.!'o -.ti&lt;' Ja 11wripo... ita 1¡ ¡rnlil'11. ,¡.. &lt;·11)01· m·1·1• rojizo 1•011 !'aja-; &lt;h&lt;·111·as
1

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17

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Or1J\1Uitcl ('nrulador,1 (!~· las )u', .1
cr1.!1i&amp;1lu.ia "at:i.1: .:.
~aq-n1c
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a, m.•r p1..'Sltil .., poli l ~ '- JtnC lt1da 1 /1 ,
1.a tm.".o
m.isa de h\.C\"l.lS J. c-ruqu ªa 1 c.1t.;nc:i.uda

co:1

~·

q111• lllidt• :!.) rnilí111t•l1'&lt;i., 1•11t 1't' J;¡, t'x11·1•111irl:idt•., d1• l1h ¡¡]¡¡.., (•.\!1•111liil11s.
La l11•111ln·11 dPpn-.ita 111.-. hitt'\'th l'll m;¡,.,11., Hl'li11tad11s el,• 1·11101· hla11q11P1·i11u.

l'H&lt;H I Pl\llL""'ro"' PE IX• JI.\. - ('11a11do ....!' oh ...1.•1'\'illl 1:1,.. p1·i1111•ra" hoja..,
1•111·nlada-. 11 d oblada, dt•lw11 p1tlY&lt;'l'iz111·s&lt;' Jo ... fr11t;il1•-. t·1J11 1tl'Sl'lli;1to de
¡drn110 1 f(1rn11tla 1 ). ~¡ ];¡..; planta ... '-l' hallan 11111:· i11rndida-., .'· las hojas
-.11111a 111P11tP 1•11r11l11cla .... qn1•da PI 1'!'1·111""º dP Pii111i11a1· )¡¡ ... p:11·1p., at:wada-;
poi' 111Pdio d1• la poda. qw•111a11do &lt;'11 -1•guida PI 1·1• ... ultado dt&gt;
npPl'Hl'iún.
La li111pi&lt;'ZH &lt;h• J¡¡ &lt;·01·tt•zn tlura11t1• Pi Í11\'iP1·110 &lt;·011 l't'pillci-; llH'ti'tlit·os
.'· p11h·eriza('in11t•-., 1·011 P1111iJ ... j(¡¡1 d1• 111·Pilt' 111i11P1·al ~(11·111111: ·»&gt; o at'i&gt;itt&gt;
111i-.1·iblt• f&lt;'i1·1111tla ~-l . 1•-., un prnl'Ptlilllil'11t11 i11dit'ado parn la dt",ll'lltTiún
dt• ]¡¡.., 111a,.,11 .... dt• h1w\·p-., o ...... 11q111'tl'"&gt;' '. Poi· otra pal'!&lt;'. tll'llt' 11rnntpnp1·,.,e
P! 1·1111 ¡,.o lihl'l' tl&lt;' .' 11.' os o 111a1Pza..; q11&lt;' pudit•ran ah1·ig·a1· p-.,t¡¡ plH!.!"&lt;l.

""'ª

Esta rilag.1 ha !&gt;ido ¿t~.. uhierla úhima:ntf'l "C' en la RqiUJ.i.J¡ca A1 prntina por el 1dt~ de Tro'\h.,,...,s
Prict:;'os de ZooloQla de Ja Facultad dl" A~ronoinia dt~ La Plata in{1l"Ol('r0 eqrñnomo llhaldo Lópc:.
Cn..,toh.d so¡,.n. dura:nno~. y por rl 111\lt·nu·ro Kochlcr dí" 1.i [)¡\'iHon dl" Zoolo~ a Aqricola de (' 1_•
\1in1.!&lt;itrr10, sohre rO!!la'es pro1.eJ&lt;"nlrs de V ¡,;c:itt· Lópl"- Los a.:iultos Ít!t&gt;ron 1dcntJ1cal!os ¡;or f'I t1gt"nit"r..,

Koel: rr.

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ORUGA MANCHADA DE LA HIGUERA
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HE&lt; oxrn n1 IE:'\ To. - La-. ho.ia-. se hallan e11111ida-. por orn!!'a, di' t:olor
da r o &lt;:on t1·1•s hilP1'a" 1lP nHllll·ha-. 11r~~·1·as :-ohrl' Pl lomo. La., 111a:·o1·ps
rniden euat rn :- mt'llio C'ent ímetros.
nmu1d,\. - E-.ta plaga habita sfl]¡lJllPllh' l'I llOl'tC llPl pak &lt;101111··
infe-.ta cliYrr--as planta.-. -.ih·r:-tr1•, ndl•111ir-., d&lt;' la hig·11rra. ( 'nanrlo eolllpleta :-.n clesmTollo, la Ol'll!.!'il se tra1hforllla l'll 1111:1 1·ri-úlida dr eolor amarillo (•]aro l'Oll 11rn11tllils llP!!·1·a,. Lo., ailullos n mariprha ... miclrn 1lP "fl
a t.-1- milímt&gt;lro-. r111n• la-; rxtrPrnidatlP, ele la., alas Pxlr11dida-.. E-,ta.., "º"
m1go.,tas y amarill1•11t;h (•011 maneha-.. t1·a1i-,paren1l•s :· al!!nnas faja.., y
11r1·yad nras lll'!.!:l'Ch.
Pr:&lt;H Eill\llEXTo:- 111-: Ll'&lt; 11.\. - J&gt;nJ\·prÍzal·ionP- 1·011 -.alrs ;11·-.. .. ni«a]p..,
( f"(1n1111la-, 1 c'1 ..¡. 1·11a11 l11 ·"" oh, ·n·;,11 1&lt;1-, pri111··ra-, lan·;1- :· !k-trnn·i(,!1
c]p lo.., .1·11~·0, .' planta- . . i Yt•,tJ·p,,

OR UGA B A BOSA

H1·&lt;·oxo1 L\IJE'\"T11 - :-it• oh:'l'l'1·a11 01·11gnitns l'Prd1•-. &lt;lP forma pal'l'ti1la
a la di' la haho"a :· p1·01·i.-,1a,., dt&gt; 1111a -,t'l'i1• d1• \'PITll!.!'1' 111u11i1la . . tl1• Jll''llll'Jio:-. pl'lito,. (Lú111i11a Tf. f'ig·. ": l'ig-. :rnJ.
B1or.or;Í \. - :-i1• 1·onol't' Pn tolla la llPpúblit;l. En la prm i11ei¡1 dt&gt;
,.\ ire., la e.-.pt'l•ir ll'illla1'11/11 1n·e.domi11a. 111il'11tra.., qn1• 111[h al 11ortl'
la 111s111 oenpa p] p1·i111pr lu!.!'&lt;lr. La ... Ol'll!.!'ih l"&lt;&gt;11..,t1·u:·"11 1·ap11IJ0, cl11rn, y
l'il'-l"&lt;ll'ltclo-. :· 1lP forma 01·alacla. pan'1·i1l&lt;h 1•11 . . n forma a un h111•1 o dr
pi1jaro. ~\qrn~Jloc, pe1·111a11rec&gt;11 acllwricJci.._ a la eortl·za dt&gt; la-; 1·a11Hh .1· ;,011 pol'O
Yi.-.ihll's por su eolo1· ernieit&gt;nlo o 1&gt;&lt;11·tln...,to. La 111a1·ipo....a mlnlt;1 .Jp la
prÍllll'l'H &lt;'"Jll'l'ÍP es de enlor pardo 1·0.iizo :· ti1•11e trl' ... puntitos platl'a1lo:-.
tn l'acla una lll' la-: ala,, antt'rion' '· La -.eg·11 11 da f'"JH'l·ic&gt; 1-&gt;t' clistill!!llP por
s{¡Jo tener una rnaneha plat!'ada en eada nna &lt;le la.... ala .... antl'riorr .... &lt;&gt;enE'ral11w11te e.., ta on1!.!:a no lll'g-a a rl'proclneir-.p 1•11 eant iilatl tal q1w pue!la
oeasi01wr Jll't'.inieim; ¡1 lo;, l"rntales d1&gt;biüo a la at'l·iún 111• lo-. PllPmigo.,
naturall's. ~\taea a lin·r·'º" fr11tale;,. l'llll't' 11~... t:uaJe.., 1ntt•d1•11 titar,e 1-¡,rral. memh1·illo. clama . . l"o. t:inwlo. eitni-. Ph-.. y 11umerosa-. planta¡.; tle
.iar !lín.
HtH'll&lt;h

P11on:no11EXTos DL 1x1 IT.\. - Pnln'rizaeionp.., ton 'ali•-. ar-.pnieale.,
J...¡. n t.) ena n clo st' olN'n·an la" pri111t&gt; r as lana,, ..1· 1lt&gt;..,trneeión
dr Jo, l'&lt;tpullo-,.
(l'órmul a.~

,.t"•:t"t' tatnltil&gt;n: ~ · :\11·tuí111-.. · '. pt1g. ~::.

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�BABOSITA DE LOS FRUTALES
Erin('(llll/Hlirl1s linutci1l(I, Rl'tz.

HEcoxot nllE'\"TO. - ~P
&lt;!Omt&gt;n la pai·tl' n'nlt' 1lt&gt;

(Utmina 1l. fig-.

oh-..pn·an g-nsanito,, clt&gt; enlor n'nll' o...curo que
la hoja, di&gt;.ianclo las lll'l'\º&lt;Hlurns intal'la,.,.

(i ) .

E,, eomún &lt;'11 todo p] paí ... -,ob1·p p[ cintPlo. Cl'rezo y peral
La hemhrn adulta e" una a\·i,.,pita negruzca.
D&lt;'po,.,ita lrn; lnwrn:-; .... ohre Ja., hoja. . a fine.,., ¡]p noYiembre, ;.· a mediado..., &lt;ll'
diciembrt' apa 1·pee11 Ja,., lan·ita.., o "babo,.,ita,., ". E ...,ta:-. 1•11tran en el ... ne lo
para transformar:,,e. La :-.l'!!lll1cla ¡reneraeión de haho... ita-.. l'" la má-..
daííina y apan•t·l' en f't&gt;brcro .'· manr.o. P a-..a el inYierno en la tierra, en
estado dP lana o c1·j,.,;dida. dt&gt;ntrn dt&gt; un t"&lt;lpullo 1le tit&gt;1Ta 1¡111' t·on.,trnyc
a una profnndülacl tll' ií - 8 tl'ntímetro.-...
BroLOGÍ.\.

y, a Yeer:-.. el membrillo.

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�-

56 --

P1W&lt;'EDDilE'\"')'(),; DE 1.1·&lt; !L\. - 1'111Yerizal·ione-, ron sale, a1·spnirales
1'(11·mnla-. l. -1- 11 " ruando apal'l'l'&lt;'ll la-. habo-.ita-, &lt;'ll 1lirit&gt;mbl'l'. o con
-,11lfato &lt;lr nil'ol ina l'úl'11111la 1.í 1 para la "t'l.!llll&lt;la ¡!l'lll'l'Hl'iún. En YPZ
ll' p-.1&lt;' prndn1·to -&lt;' pnr. •11 &lt;'lllpll'a1· p-,pnh·on•arlo., 1·011 l'nalqui&lt;'r .;ulh1am:ia
-pc•ant¡• qnr l'l's11l!t• Pro11(1mil'a. eo1110 ser: ti1•1·1·a en pol\·o. trnizn. ral
;1paµ-acla. ,\'!'"º· &lt;'ll'. l'ol' otrn JHll'1P. ¡•-., &lt;·on\'!'llÍ&lt;'lltl' 1·&lt;&gt;111on•r la tiena
a:red1•clor dPI t1·01H'&lt;&gt; d111·ante 1•1 im·it'l'no a l'in de !'XJH&gt;n&lt;'r las 1·ri-,ítlilla-;
a la a'l'l'iún d1•stnll'tora d!' lo-. &lt;l!!t'n1&lt;'-. t'Xl&lt;'l'ÍOI'&lt;''·

ORUGAS GRANDES, DESNUDAS. DE CP\CO CENTil\IETROS O MAS DE LONGITUD

ORUGA DEL NARANJO

H1xo--:1'1 DJJE'-:To. -

La-.

li11.ia' s!' liall1\11 1·rnnid:i... poi'
11111!..rn' d1• 1·nlnr 111a1'111ú1·pn.
•1ardo y a111a1·i!lo púliclo. ·JllP
1·twndo .iún ne-, ,,. a-.t&gt;111,...ia1J
.i &lt;'X!·1·01111•11tos clt• paja1·ito-. ~
1p1t• n·llat? l'11&lt;•1·a dC'.; l'tH't'11itos
~ · 1·1ilr1• a1111ranja lo ¡·11;11Hlll
-1111 rno!1 "tad;i.- ·' al m],1110
t il'lllJIO prncl111·1·H 1111 olol' ,•Jl
1•\I J'l'l110 dl'':l!!'l'il lahl1• .'· l'&lt;'IH'·
!1·11tt&gt;. ( Fi!!t11·a-., :JS. 'l!J .' -10 ).
llrOJ.&lt;Jc:Í.\. - Lo-. p1•rjq i1·ÍPs qnr º"ª"iona p-,ta plaµ;a
.... · hm·en -rntir prinl'ipalmrn1•1•n la.; planta, j(l\·&lt;'111•,., o !·•
almúei!.?·o. 1'º" 111a11dar11Hi--.
'ºIH'!' todo. snn lllll,\' IH'l'.111
tlil'adch por h \'01'a1·idacl d.•
e-ta Ol'uµ-a. La Ol'll¡.!&lt;l husui
1111 ln!!HI' .-,olitario al 1·ostado
tl1• nna 1·1111111 pani &lt;·1·i.o.,ali. lar.
La l'1·isúl ida ..... fija a la 1·a111,t
por mrdin d1• hilito ... fino,., de
-C'da .'. (ÍP!ll' toclo PI ihJH'd'l
dt• 1111 trn11q11ito .' t'l'O cll' 1·am;1.
La mari po-..a ad ul 1a dt&gt;¡Hhita
lo-..
htll'\·r, t'll la-. hojas. Tiay
F g 19 - Hl)¡ao; de naran10 conuda por la oruga del naran:o
tlP lo' u c·natro ~!'lll'l'Hl"ione'i,
·-&lt;'!.!:Ún la latitud .'· t•I t'l:nw .le l'atla l'l'~·i6n. 1la.''. por In llH'llCh, -ris p.-;pi'·
l'ÍP., d1• P11¡Jilio qnr atal·a11 a l&lt;'-., l'il l'll' 1•11 1•-,t1• pab. :-;on la.- ... i!!nirnte;:

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�P11pili1J lltoas lh v1111/iar/rs, Bm·111..

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/'a¡iifio lyc,,¡i/10111 ¡Ji,.il/11J11.,, I:oi,.,d .. l'OlllÚll 1•11 la-. prnxi111idad1•s de
lo,.., río. . ~- &lt;11·1·0,,·n ·-.
l'11pili11u111lr11!f111 ., /11r1d111 11.-:, Fh1'.. "")H'l·Jt• 1·01111111 t'll :\li-.io11P;,,.
P11¡iilio 1111l'ltisiarl1, 1·11¡11¡s, llhn .. 111rnhit'·11 c·o111ú11 &lt;'11 el 1101'1r. La
nn1!!il dr p,..ta P-.pP&lt;:ÍP "" 111;11·11101·1•Htla y brilla11tt-. l'Oll tl&lt;h hileras de
t 11h/•J't•111 OS dOl'S(I j¡&gt;-;,
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58 -

l'a¡1ilio l11l'fol'id1 s, E-..p .. iµ-nalnl(;'ll1P ck ::\Ii-..inne.-... La~ 01·n!!a"&gt; -..r tlhiiug:uru por il'ner &lt;:uatl'O ltil!'ra.., ¡jp tt~h{•t'l'nlos clorsalc's.
PRClC'Ef&gt;L\l IEXTO,.; DE IX&lt; ITA.
.\fortnnada11H'l1tl' p ... ta plaµ-a "\' halla
&lt;:on llltll'ha fr&lt;'l'll(;'ll&lt;:ia pat·asitacla pot· una aYi"ipita - f&gt;ll 1'r111111/11s ('([/'Írl1 i,
Hrethr"i-qnr de,.,trn.n' a n'c·r-, lrn-..ta PI!),..., '1 1le las &lt;:risidida"&gt;. ('uando
la aeti&lt;Ín d(;' r::-.IP rm•111itrn natural no&lt;"- .-. nl'i&lt;:iPnte parn Llt&gt;1P11t•t· la rnnltipli&lt;:al'i&lt;Ín clr la."i ornµ'&lt;h. Ps c·om·pnirntp pnlYl'rizar Ja.., plan1as l'Oll "ªl&lt;'s
Hl'"&gt;enieales (fúnnnla::-. 1 Í&gt; ..¡.) tan pronto eomo -.e ob.-.t•ryan la.., prinwt·as
lan·itas. Tambi\&gt;n a Yl'&lt;:rs c·onYirm• lihrnrse tlt' p,jp ith&lt;'do l'll lo., YÍ\'Pl'fh,
nwclian1c' la l'C'l'OIP&lt;:l'iún de lo..., l1t1t•\·n~. 01·11g-a.s ~.- c·ri-;[ilitla,;,

ORUGA GRANDE DE LA VID O BICHO DE PARRA

Í"ig.

41

.1

mari;iosa

o

f,;irma

adc a

HEt 'OXOC'DITEX'ro. Las hojas M' hallan l'Omiclas por tr1·;11Hle-.. Ol'll!.~«1'
g'l'll&lt;'"&gt;Hs, d(;' &lt;:0101· pardo osL·nrn y marc·H&lt;la.s &lt;:011 1111 •·ojo'· a l'ada lado &lt;h•l
c·nerpo. La-.. rna~·orc\.; midt&gt;n clP í t :! a JO l'l'lltÍmetro-, de lartro. ( Fi!!ura
41. a r b).

H10r.00Í.\. - E:-; tomú11 hallar &lt;•,ta plaga Pll toLla la H&lt;&gt;púhlint. tle-;1l&lt;·
Hío Xt'µTo al nortc'. f.'n la YiLl c·nltiYada y "ih·estn• tomo tambif·n e11
alµ-nna.s planta~ L1t' 1:1 !'amilia 01111yra1·111. La..., Ol'll!!Hila::-. jún•nt'.~ son Yel'( 1 ) Otras do" cspec11:i de "c~fingcs" tamhkn infr..,tan las ndc-., ~on Pholu.~ 1·1tis. L .. y Phclu i
f.J scia tu!'&gt;. Sul:ar. Escas C'!lpci.:1es H" J1"'.t1n9ul'n en su. C':aJ, adulto de-1 Pl1t.1/u~ l.ibru'c~. L. · J'"lr ias

fa1a" ancha~ clara' que atra\tt"'an

las alas anttr1ore:- que- son. por otro laJo. parduscas

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�&lt;lo&gt;.a.-; y pre&gt;-.entan nn currno rojizo en la parte po-.,tC'l'ior dt•I cnrl'Jrn. qnr
"ale ele nna nrnndrn neina. .\1 atl&lt;1ni1·ir ma~·or cle:-.alTolln. la.-. orng-as
pie&gt;rcle&gt;n la cola y aclc1uipren un eolor µ-ris o:-.cnro o p;11·1lnsc·o. En Jug-ar
&lt;le la cola 1-.e ob-.,e&gt;rYa una Yerrug-a rnoYiblP blanea ~- 11eg"n1. lla~- do,, g-Pne&gt;raciones por ario. La maripo:-.a o "E,.;f'inµ-&lt;"' tie&gt;ne las alas anterinl'h
Yrnl&lt;•-();-.cnras con fa.ias o,,euras oblil'uas. y las po:-.te&gt;riorr.s son aznle,., ton
nna mancha rojiza ~- do;, fajas 1wg-1·as. Tie&gt;nrn una C'll\'el'g-a&lt;lnra de
10 - 1~ e('ntímPtro:-.. Pasa el inYierno Pn P.'-tado dt&gt; tri;,itlicla. enkna1la a
nna p1·of'u11cliclad ¡]p 7 -10 ePntímP1ro:-..

P1w 1 l.I&gt;DIILXTos DE 1,rnr\. - - l 'nanclo ..,p olJ,,Pl'Yan la.s prime&gt;ras or11Pll la prima\·p1·a. Ps c·onn•nil'nlt&gt; ;q&gt;lic-ar. sin &lt;lern01·a. nna h1wna pulYrrizac:i611 l'Oll "ªll',, lll'"('llieal&lt;',., t f'únnnla ~ eon .11 ) . Pa1·a las orn!!a"
t!'l'a!Hlt•,., no ha,\· otl'n l'l'l'lll'."O ._ino la l'l'l'&lt;&gt;kt·t·iún a mano ,\· rk,;t1·ut·&lt;:iú11
~.!'11itas

r 1g.

41

b · r.rup:l (\ la na

tlP l"s in-&lt;·tto.,. l'nr otra parte. la r!'llllll'il111 dl' la t Ít'l'l'H al P"' d · ]'¡-;
¡iian1a.s duran!&lt;• PI i1n ipr·no 1•-.. nn prnt·Pdimi&lt;•nto indit·;1&lt;]0 para l'xpnnPr
la~ (•ri:.;itlida' a la ;1&lt;·l'iún de-tnrl'li\'a el&lt;' ];1 intrmpr1·ip ~- d" ln.~ l'llPllli'..!n'
11at11rnlP~.

ORUGA RABUDA O ESFINGE DE LA HIGUERA

Hu O'\O&lt; DllE'\To. - Las !to.ja., :-.P hallan drYonHla" por· orug:as Yl'l'dn·;a.... p1·oyi.,tas dt&gt; 1111a eolita ~- mar·tada., (·on do" líJ1ra;, t·lara.-, amal'il1(•11ta-.. qnl' &lt;·onrn d&lt;·-dl' la ealwza hasta la p11J1ta dt• la &lt;:ola. y otras
l·or·ta-. ohlinias. sohn• lo:-. tnstatlo.... Poi' otl'a par!!'. el dor-..o &lt;''&gt;tit mar&lt;:;11l1'
(•OJI 11nml'1·risa,, l'a~·¡i..., tran"yp1·-ah•., o.,&lt;:nra..... La,., orngas tl&lt;• ma~·or crN·i111it&gt;11:n adqniPl'&lt;'n ui. tnlor •nús ""t·m·o ~- I'•' to1·11aJ1 l'Ojizas en !orlo l'l
dor:-.o. (Fi!rnra -t~ ' .
n101,o&lt;:Í.\. - E ... ('íllllÍlll l'JI las prminei:i.-- ele BuerHh .\il'P-... ('úrdoha
y 'fu&lt;:nmitn ~- &lt;'JI ¡•J tl'rl'itol'io dt• Jli:--imws. Ha,\· &lt;lo'- g'PJlt'l'aciotH's por

aiio Y s(' alinwntan dr planta . . 1kl g:Í•nrr·o Fit·us. :-· sohrl' todo (lP la hi).!lll'l':l
&lt;·n lti rntla.
La mai·i¡H&gt;-a adulta tierw una C'll\E'l'!!&lt;Hlnrn 11&lt;' 11 - 1:3 1 :.! l'rntím!'trns
y rs dt&gt; l'olor par·thhL'O ¡·on fajas JH'!.!T&lt;h l'll la.s alas po;,tp1·ior·L''·
J&gt;Hoci:nntrF'\'To~ DE u·1 H.\. l!!naJp, a ln., indita1ln., parn l·omhatir la
oruga grande de la \'id. \'(.¡¡.," pit!.!·11ia .i!I.

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60

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(i }

-

ORUGA RABUDA DE LA PORTULACA
{1/

1

1 "' 11t1 · .

r,1.r. ,. t'··t....

·.t1i

X'.\ 11.

Hr:1' 0:'\1 H'l.\111:.'\TO.
..:;p oh-.rrYan orug·a-. 1·,d&gt;1Hla '· !! ra11ill''. dio ~il'le y
11w1lio trntínwtr&lt;i-.. 1h• !111'~·0 ~· de tolor Yt•ni•' hrill:1111t• o a \'l'l'.l'" 11PgTu. La
forma Yt•nlo.-a ti~llt' la 1·1dwza y d&gt;la
a
amarilla"&gt;- una -cril' ¡jp 111a11l'lia.., lilll i t ad1is por 1í nPa.-.
lll'~!Tª" a t'&lt;1&lt;la i;1.¡n
d P 1 t' ll l' 1· po. Ln
fo1·111a IH'L•Ta. &lt;¡ll"
p-,

lllÚ.., l'H l'a.

tn·-.

t ¡pp

'

a1uni·illas a lo lnrµ-11 d ,•
1Ílll'ih

('1 1 'rJHl ,\' lll&lt;llll'!t,1-.
llt'!!TH'- l'll ]¡¡, pal;,-.
y t·&lt;i.-.11do-.. ( l-'i;.:-11-

r;i-. -l:l a .'· l ·I ).
l:JOLOl~Í.\

('lH'lll'IÜJ';¡

l'I'

..:;,.
;: ...

p1·m i111·ia-. d1• ~&lt;111ta l·'p, { 'únloln. L 1
Hi&lt;•.ia &gt; m(1, al 11 111'IP· .-.. nhrt• l'n1ta!1•, :
manzano, Yiil. 111·
l'ilf. PÍl'll!'f&lt;I. lllll\'ll;h

l101·tal iza ..., ~· pla11tn-.
dl' a !orno. 1Jn,,. ,¡L,
do, a trt, gPnt•!'ill' '.

n 11 l1'

J&gt;OI"

flJ-lí},

f1g.

~..

'!,

('sf.,g(' de lz P rtulacJ, b

r

~lnl"'

ra\'C

Ce

l~

\Id

Pasa PI inin•1·110 r11
P'-la lo de ¡·ri-;'ilidn Plltl'l' la hoj; ra.-.1·a y d"trit11-. al pil' dr la-. pl;mta-. L:i
marÍfH~"ª o '' &lt;-.l'i11!!·1• l'il.' acla ·• 'l' 1·arad,·1·iza por la- !'aj;.-.. ldn11ea-. que Te
atraYil'-..an la ... ;d;i-.. La,., p1•.-l!·rinr1'' -.011 p&lt;1rtl11-.l'n,., t·o11 1111a fa.ia n11d1a.
l'lara. d1• 1·0Jor l«hil.

Oru9e! nhud .... ' . . 1\ P

r ,.

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6::! -

P1wc i-:nn111 -.;·ro~ DE ixc JI.\. - .\dL•11¡¡Í-., de los indi&lt;:atln.-., para la oru¡.rn
grnude il' la \'id ( \i'•a,,e J&gt;&lt;Í!!. ,)..., dul'ante el ill\'it•1·110 dL•lH'n reeole&lt;:1a1·se ~·
qne!llal'st• l1h hoja.-. eaícla .... y ha,,nra:-. t·o11 l'l fin d1• de-..trnir la.,, eri.-.úlida-,.

ORUGA INFERNAL

Hu o'\01 DllL'- ro. - .\pal't't'l'll ¡.rrantles orul-!·1is YPrclosa-. &lt;:on t·1iat1·0
ura11d1•.-. l'IH'l'llO" dc•trús dt&gt; la 1·alwza y qut' midPn hasta J.í tentímetro,.; de
lc1r¡.ro enando adq11iere11 su 111úxi1110 c\e-.,ar1·ollo. Cuando la im·a.-.,1011 es
intpn ... ;i ...e• ob-.en·a11 lo.~ exL·l'&lt;'mentos dc&gt; las on1gas al pie&gt; de la&gt;; planta:-:.
1 Lí1llli11a l. l'i!r. :2).
1:101.nc LL - E . . ta plaµ·a ....e• halla difnlldida 1lP.-.d1• c•I sur dt' la pro\'i 1wia de l~uenos .\ ire:-; al 11m·te dt&gt; la HPpÍtbliea. .\ta&lt;:a din•rsos ft•11tale.'i,
JIPro t·on prefpn•11c·ia dt'\'OI'a las hojas ele! tln1«1z1wro. Tambi\.n Yi\'en
-.obi·t• 1•] lt&gt;l'herún. La' 01·11u·a:-. ,,on m11,\· \·orate',\' pnea:-. clP t&gt;lla:-. ha-..1&lt;111 para
d1&gt;.-.hn.iar un d11rnz11ero t·o11 fatilidacl. La 111&lt;11'ipo'a o ··Paloma man-

Pig. -15.

Oruga imperial

ehatla ., tic&gt;IH' una t'll\'eru&lt;Hlnra de 7 -1:2 te11tíu1t'!1·0,.. Las ala-; antt•riore,,
'ºª parclu.-.&lt;:a.s. 111a11thada.s &lt;1&lt;' amarillo aznfn&gt;, ~· las p&lt;h!erior¡&gt;-; rojizas
t·on la-; basL''&gt; pítl ida:-;. ( Fi!! ..)!l).
Pnnc ·r:nn11E;\TO:-; DE Ln l!.\. - Parn Ja tlt&gt;strm·tiúu cJp las larYitas
naC'idas pneclen e111plearse las ¡mlYt'1·izatione.s &lt;ll'M'nÍcalE's ( fúrrnnla :? ) , pero l'llillHlo las on1g-as li&lt;'g-an a teUE't' ('Íerto dt&gt;sarrollo rl únic.:o
recnr"º"' es la t"C'eokec.:iún d&lt;' ellas a mano. La 1·emotiú11 tle la tierra
clurantt&gt; el inYit'l'no P'i nn Jll'Oceclimit&gt;nto útil para la clrstn1cc.:iún ele las
eri.~ii 1icla.s.
reeic~n

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1\3 -

ORUGA GRANDE DE LOS CITRUS
Ro/11.-c/11/il a '" ·'l'' rn.,, L.

Hn·oxrn 1.\111-.C\To. -- &lt; lrng-&lt;h µ-rande.-.;, Y&lt;'l'l1r:;, &lt;.:011 tubi'.n·ulo.-, peqne1io:-;
todo-. lo,, "&lt;'!!llH'llto.., y man·ado-, eon lí1wa.., hla11&lt;.:1h a cada lm1o dt&gt;l
e11t·l'po. ( Figul'a .rn).
&lt;'JI

U101.rn;Í.\. Pl'odntl' daiio-, 11&lt;' pota i mpol'ta11tia t'n Pi norte dt&gt;l país
.-ohre lo,.., n1l t Í\"O:-; dti-ito.-;. La&gt;. m·111-n1s H' t nm&gt;.f"ol'111a11 llt&gt;nt 1·0 d!' eapullo'i
•al'dll.'l'º·' qnl' ¡n·1•pnn!11
,.,ohl'&lt;' la.., n11111ta' l'i11a,, d,•
a
la planta :ili 111t·11ti&lt;.:ia . La
111a 1·i l'º'ª t ÍPlll' nna et1Yt•1·!!Hd 11ra dt• 11¡ ('PlltÍlllt't l'OS
.'· 'l' di-.,Ln!!t1&lt;' 1101· !al&gt;
l'llatn+ 111a11l'!ias t 1-;11hpar1·11tt•,, 1pw p1·p-,pnta11 :-;¡¡-,
a 1:t-. Jlil l'rl u1-r·H '·

p l!!H'E n 1 ,1 [ E:'\ TO,; ne
Lt'&lt;'ll.\. - ~i llPµ-a1·a a OL:H.... io11ilt' daiio,., de imporhn!'Íil sel'Ú tOll\Pnientl' aplib
eat· 1niJ,·e1·izaeio11p-, ('On
:-al&lt;'.... al'..,&lt;'llÍeak.-, ( t'ú1·mnl-t
:!) enando ~e observan la~
l&lt;1n·ita-.. JH'•Jlll'tia.-, por prihg. 46.
Or 1ga •1 rand€" d ..• lo~ e . rus a, oru~a: b. capullo
1111•ra n•z. 1,;t reeo!t&gt;tei!Í11
y dt&gt;,.,tl'ttt'l'ÍÚ11 !1e lo., eapullo". ta111hii'·11 a Y1'&lt;.:r' t'.'&gt; un Jll'O&lt;.:t&gt;dirniento prit\'ti\'11 en lo-., vi \'t'J'(\.., ~- planta" jú,·em"'·

ORUGAS QUE VIVEN DENTRO DE UN CESTO

BICHO

DE

CESTO

HL&lt; O'.':&lt;l&lt;'DCIE:\"TO. - ~(' ob"t'l'\'llt\ &lt;.:t'-,to-, de 'ill]lel'l'Íl'ie irl't'g'\l]ar t·ubit'l'jo-. dr JH'c1aeito-. dP ho.i;t-. o ramita .... drt1\l'n dl' lo.-, ena]e,., \"ÍYen ornp:as
11111~· YOl'Hl'C'S. (Fig-ma -!,/).

Bw1.ocúA. -

('011.-,tit nye una t1r las pla¡.rns

mii~

t·o noeiclas

~-

dañinas

d!' lllllllPJ'0&gt;.0.'&gt; l'n1talr,., y p la ntas ele &lt;1dor110. y 'it' entue ntra clifunclicla en
toda la I~epíihliea. eon rxteptiún del extremo sur. Tiene una sola genen1ti1ín poi· aíio. Pasa e1 i1wierno en r~tatlo de hueYo dentro ele los eestos.

Cada l'l""to puede abri!.!Hl' hasta ~.000 hue,·os. La cría aparece elesde
llll'c1iadr ... L1t' :-.PptiPmbre hasta mediado., &lt;le noYiemhre y eomit&gt; n za en
seguida la construeei6n c1rl cesto. La-; orn gas el'isali!1an dentro dl'l mismo
t't'-.fO y a fine-. el&lt;' wrano apart't:en lo;, maeho.~ alado.-; (Y{•ase fig. 47 e).
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(\-! -

L a, l1t•mhrih. e 11 1·;1111hio. ,¡t'lllJll'c' eo11-l'l'Y:lll la forma dl' l'l'i,(ilidil ;-· 11n1wa
a bandonan -1i... liahitúl·Ulo.'. ;-- dt•,p11,'·_, dP t't•1:1rndatJa, poi· )ch mal'hn-. "l'
('011\ Íl'J'!Pll rn ··bol'ª'·· dt&gt; lt11en1., qtll' J&gt;llt'dt•n Yl'l''&gt;l' t' ll otoi10 e' in\-it'l'll'l
dt&gt;n tro ,rt• Jo, l't&gt;-.t1i-.
J&gt;1m\Tnn111 '\T11,.; 1n: tXl"lt.\ .
L;1 1h•-.t1·11l·l'Íi'111 de p-.,\a plil!.!'n pnPclP
l'll do, "'JHl\'il": darantt• Pi i1n jp1·110 n t•n la-., p,f¡)l·i1111p, ele pri111a\·1•1·&lt;1 ;- Yl'l'&lt;1IH•. En t•l pri111e1· c-il'" ·,c• J't'l'";.!t'll Jo, et•,tch, ,\"&lt;t p n· m1•di 11
c!1' l''&lt;·al1·r;1-.. ;- a 1·1q1 po &lt;htdera. cl1•hi1'· ndci-p cpn·111.i1· lo-.. t·e-•11-... ,\' n11 t·,1111•1
1 c•al

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(:1·))(1],•,.:

!'ara ln, 1l'&lt;ttilniirn'&lt;' prima\·rro-P- IÍ\alP-. -r l'mp11'arún la-., pn' \"l•rizn1·io1H·- &lt;·011 -¡¡Jp,, a1·-1•11ic·a L .; ( 1'1'1r111•il¡¡ 1 1 dP-.d • PL·t11h1·1• lia-.,t.i l'illl·,
1h• 1lil'i1•111hn'. 11'111(]11 c·n111i,.11zo ¡¡ :i1¡11l·llo, 1•11 ('ll&lt;llltn ~ ,· nnll' la p 1·r,t'nti.-:
tP

cl•,titc-

\"(H-..l' 1 o•a

:'\X\- 11 1. pÚ!!Íllil

l~ll.

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BICHO

63 -

CIGARRO

Ofrcl icu.&lt; !J&lt;'Y&lt;'fl, Bí'rg

REcoxocnrrnxTo. - :-;&lt;' obserYan ('(.'",-;toe. alargado..s clr &lt;.:olor g-ri.,, ele
tejido coriáceo y áspero, -,in partícnla¡, ele hojas o raJHita,.; adherida-;. o
1·aras Yece, con algunas. Los mayores tienen un largo de 12 centímetro.,
con un diámetro máximo de 22 - !3.í milínwtrch (Fig-. -18 ) .

I
e

Fig. 'iS. -

Bicho cigarro: a. larvas: b. cris.1la Ja ; c. macho adult o

BIOLOGÍA. -Tiene la mi.... ma llit'u,,,ión del anterior, pero e1&gt; mucho más
escasa y raras Yeces oca,..iona tlaiio:; apre&lt;.:iables.
PHOCEDDIIEXTO~ DE Lt.:cII.\. Tguale:-; a los indicad0&lt;&gt; para combatir
el bicho ck cesto comlÍ11, página 6-L

BICHO

CIGARRO

BLANDO

Occeti&lt;&gt;us trcstwoolli, Berg
HECOXOCDITE"1''J'O. -

Se distingue del anterior por la forma miis

grur.~a.

y por ser más blantlo al tHcto. En general es liso, pero a Yeces la parl ~
externa lleYa alguna.s pai·tícnlas wgetale-. adh&lt;'rida.s. (l•'ig. -Vil ) .

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66 -

BIOLOGÍA. - :::le encuentra solamente en la proYincia de La Rioja y es
de escasa importancia.
PROCEDDIIEXTOS DE u:cnA. - Como el anterior.

lr

a

fig. 49. -

Bicho cigarro blando:
alado: b. cesto

ORUGAS CON ESPINA S R AMI FICADAS

BICHO QUEMADOR
Jlylcsia 11igricans, Berg (1 )

REcoxocDIIEX'ro. - Orugas amarillentas con numerosas faja::; negras y
espinas ramificadas ,clel mismo color, que producen irritación o "queman".
r.,as orugas mayores mielen cuatro centímetr os. (Fig-.s. 50 y 52).
BIOLOGÍA. - Se halla difundido en toda la República desde Bahía
Blanca al norte, y causa clañ08 considerables a diversos frutales (duraznero, manzano, membrillo, peral, cerezo, damasco, castaií.o, granado, kakis,
guindo, guayabo) y a un sinnúmero ele forestalei; y plantas de adorno
Ha~ · ~olamente una generación por año. Pa.sa el iiwierno en estado de
hueYO, en saquetes ele color ocre o anaranjado, que se hallan adheridos a
la.s ramas. La,. oruguitas nacen a fines de octubre o a principios de
noYiembre, y lle\'an al principio una vida gregaria o en colonias, cubriendo
Joi:; brotes terminales con una finísima seda que les sine de protección.
Al adquirir mayor tamaño, las orugas pasan a las ramas gruesas o tronco.~
1
( )
En el norte de: la Repúbli ca las especies H. falcifera, Hubner. y H. remcx. Dyar. son las especie:; que más abundan. Los adultos ic Ja primera especie se distinguen por el color Jiláceo de las ala~
y los de H. remcx. por presentar Ja linea externa del ala anterior ancha.

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68 -

para efectuar las dos nltimas rondas. A fines de enero las orugas comienzan
a transformarse en crisálidas dentro ele un capullo de ¡.,eda algo transpat"P11tr ~· de color amarillo n~­
gruzco. Los adultos o mariposa-,
aparecen durante los primeros
días de marzo. El macho es rná.~
o menos de color ocre - amarillento, &gt;' Ja~ hembras f'On negras.
Fig. 51. - Oruga o lan·a de lepidóptero. Obsérvense
los cuatro pares de patas medianas, además de los tres
con la parte postr1·ior tlel cuerpo
pares anteriores. Por este car&lt;icter se distinguen Ucilmentc las l.;:irvas de mariposas. Las larvas de coleópteros
ocrácea o anaranjada.
no tien&lt;'n patas medianas
PROCEDIMIE:::\TO» DE Lrc1 IA. La recolección y destrucción por el
fuego de los "saqt1etes" de hueYos al efectuarse la poda invernal, es el
procedimiento mús prúetico "&gt;'
económico para la destrucción
de esta plaga. Si en la:&gt; estaciones de primaYera ~- Yerano aparecieran on1ga¡::, se aconsf'ja em·-tar las cxtremida.des de las
ramas en donde acostumbran
reunirse y r1nemarla.s. Tambi(•n
se de.-;tru&gt;·en las orngas fá-:ilmente durante sus primeros ~­
tatloc-; de de-sarrollo. por medio
de las pnln'rizacio1v&gt;s arsenira·
les (fórmula¡;; J - 4). El empico
de fajas ¡w¡rajosas (fórmulas -~!1
ó 50) también es ele mucha ntilidad para impedir la subida
de la."- larvas que migran de una
planta a otra. Desde luego, las
fajas no darán protección al
frutal que tenga sus ramas entretejidas con las de una plan! a
Fig. 52. - Cabe::a y primeros segmentos del bicho
atacada.
quemador. Ób!-\érvense la s e s pinas ramificadas

BICHO

QUEMADOR

DE

RIO

NEGRO

Catocephala laida, B erg
RECOKOCIMIEKTO. - Es parecido al bicho quemador C'Omún pot' sus
espinas ramificadas, pero '-C distingue por sus colores mú;; Yivo,; y mayor
tamaño. (.B1 ig. 5:3).
BIOLOGÍA. - Est.a plaga es el "bicho quemador" común de Río Negro,
donde se alimenta de muchas plantas, especialmente frutales. La mariposa
deposita los huevos alrededor de las ramitas de la planta alimenticia,
formando anillos desnudo,;. l.Ja larva se transforma en crü,álida a poca

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�-

69 -

)

F1g. ;J. -

Bicho quemador de Rio Negro: machos adultos a la i:quierda:
hembras adultas a la derecha

ú

)

.~
I

../

Fig.

51. -

B icho

quemador

gran de:

a,

insecto

adul to

o

mari posa:

b.

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capull o

.
;

�-

íO -

profunclidacl en la tierra al pie de los árboles, y pasa el i1wierno en este
&lt;'Stado. ll a~- nna o.;ola generac:ón poi' ¡¡j\o. La mariposa o adulto es m uy
nlludo y ele color ocre. Jjas alas blanqueci 1rns.
PROCEDDI !EXTO:-; DE J,n·II:... Las pul n'rizac:ione'-' arsen icale.s ( fórmulas 1 ó 4), al obsernlT las primeras lan-itm;, y la remoción &lt;le la tierra al
pie de las plantas durante PI im·ierno ..~on los procedi.míentc.; mús indieadoo
para eYita,. Ja propagación de 0sta plag:a.
B I C HO

QUEMADOR

G RA N DE

A utomeris cora&gt;sus, Boiscl. (1)
RECOKOCDIIEXTO. Orugas graneles de 8 1h centímetros de la r go, de
color Yerde ~· en biertas ele e.;pi nas del m ismo color, deYoran las hoja:;.
(Figura G-t).
BIOLOGÍA. Se halla difundida en todo el país, desde d sur de la
proYincia de B uenos .\ire.s. y atat:a el follaje Lle d iYer~o.s fnitale.\ forestal&amp;.

Fig.

54:. -

Bicho quemador

grande:

e,

oruga

y pla nt a:-, ele adorno. Hay una :-;ola generación por aiio. L as espinas dr las
or ugas p.l'oduccn una quemazón intellcsa en la p iel humana, y de ahí
su nombre común. El adulto es u na mariposa "ojo de pa,-o real ". que
mide ele 9 1h a 10 1h centímetros entre las extremidades de las ala.-, extendidas. De l&gt;sta;;. las anter iores son de color ocre cenic:iento y las posteriores
ro::,aclas con una manc:ha circular en el medio, com o "ojo de pa
real ".

"º

PROCEDDIIEXTOS DE LUCHA. -

I guales a los indicado, parn combatir la

"oruga inferna l ", página 62.
ORU GA S PELUDAS

ORU G A

DEL

PERAL

Tilya proxima, Burm.
RECOKOcDnEXTO. Oruga:-; parduscas con pello., negruzc:o::.. que salen
de cada eo:-;taclo en &gt;'entido lateral. Las mayores miden sá; cc&gt;ntímetro~ de
largo. (Lámina II, fig. 7).
1
( )
Otra especie muy parecida. Automcris libcria. Cramer. también
árboles de adorno. Se distingue principalmente por las alas anteriores que
externa sin bordes p&lt;ilidos.

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infesta ciertos frutales y
presentan la línea oscura

�-

BIOLOGÍA. -

il -

Re halla difundida d('&lt;';cle Buenos _\.ire.s al norte y ataca

los frutales, especialmente el peral y manzano. También invade el molle.
Las larq1:; aparecen a principios de primaYera, -,eptiemhr·e a noYiembre.
El in:-.ecto adulto o maripo.,,a tiene las alas anterior&lt;'S de nn color grisáceo
daro, ligcranwnte rOé'ado; en el medio del ala se enn¡¡•ntra una faja
ang"nloi,a g-ri,-., mií., o,,cm·a y bordada ele nc~ro . Las ala.-, posteriore; -.011
cenicicnt&lt;is, más o.scuras hacia .w bast'.
PROC'J·:DDIIEXTo:-; DE LlTIIA. - La aplicación ele pulYl'rizacione;, (•On
f&gt;all'l'i arsenicales (fórrnn las 2 6 -+) cu anclo se ob.-&gt;enan las primeraR orugnitas. eleter.min a la cll'sti·uc~ión ele e-.ta pla¡rn .

ORUGA

LANUDA

O GATITA BLANCA

IlaliBillota /1.rta, H. R.

RECOXO!'DIIEXTO· 8 1' o~ernm pec¡ueíías
&lt;&gt;rn¡rns de :2 1 :! a 3 1 :!
ceniírne tr~ de largo,
Tecubierta¡., con largo-.
pin&lt;:l'lPS de pelo.-., bl:mcos. ( li'igouras 55 y 56).
BIOLOGÍ.\. - Se cncul'ntra estR plag"a cl ifnnclida rn toda Ja R&lt;&gt;JJÚblica cle:-;de el río
('0}01·aclo a l norte. Las
lan·a.s se aliment an clt&gt;
fruta les y arbustn:, •le
muchas especies. La cri.-,álida f'.e forma dentro
de un capullo de color
amarillo claro, que se
cli'itingue por un penaeho ele prl0:-; del mismo
colo r . La mariposa
adnlta e:; ele color ocre
mny pá1iclo.
PRO('EDBIIE~TOS DE

LlTl l.\. -

Puh-erizacio-

n es con sales arsenicales cnanclo aparecen las

Fig. 55. - Cabe:a y pnmc.ros segmentos de la "gatita blanca".
Obsérvanse los pelos sendllos en forma de píncelr:s

"gatitas", limpirza de
los tronco.~ y ramas m a.''Orcs y destrucción de la hojarasca y basu 1·as
durante el i1n-ierno. -,on los procedimiento:-, má-. indicado;; para combatir
e-,ta plaga.
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�-

Fig. 56. -

Oruga

lanuda o

"gatita blanca";

72 -

.:i,

oruga:

b.

macho

adulto:

c.

hembra

adulta

d, capullos; c. huevos

ORUGA ATERCIOPELADA
Jlacromplwlia lig11osa, Wlk.

HEcoxocnui::xTo. - Se obsenan oruga:; nP¡?ras a terci9pela&lt;las con
e-sca.-,o.-, pelo., cortos rojizo.~ y blanco... , que n \en eu forma gregaria.
(Figura 57).
BIOLOGÍA . Se encuentra desde la proYincia Je Bueno,, Aire., al norte,
sob1·e 1:.auces, arbustos de adorno y frutales. Se propaga con preferencia

a

{¡

e

Fig. 57. -

Oruga aterciopelada: a. macho: b. hembra: e, oruga; d. capullos

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�-

73

en las regiones húmedas y puede ocasionar daños importantes en lM
YiYerci, y plant.acione:-. de frutales. Las oruga1-;, que pPodueen ·'quemazón"
con los pelo.s en la piel
humana, cri.&lt;;alic1an rn
las rngosidacles de 1:1
&lt;:ort&lt;•za, dentro de 1111
capullo blaneo pardnsM
que preparan con ~edas.
La mariposa o adnlro
es de color pardn.-&lt;•o,
imitando el ele la eo1·teza de la planta 11 l imentieia. H ay solamrnte una generación por
año.
PHOCEDI:\lIE~TO DE

u e J l A. -

Pueden emFig. 58. - " Paloma repia", 'adulto de la oruga Imperial
plearse con éxito lo.~
procedimientos indicado..,, anteriormente para combatir el bic:ho quemador
(Yéase página 68) . ..\demú~, la limpieza de los troneoo y ramas de p&lt;!daz0:, sueltos de corteza que albergan las cri.-;úlidas, es también un procedimiento indicado.
L

ORUGA IMPERI A L
Eaclc~ impcriali.s, Drury
RECOKOCUIIE~TO. - Las hojas se hallan eoonidas por orugas grandes
de color verde o pardo, que presentan cuatro cuernitoo cortos, earno-os y
rojizos cktrús de h cabeza ; y eon el cu 0 rpo
rew.,tido ele pelo.-. Jprgíll'i y bla neo'&gt;. Las mayores miden hasta 10
centímetros de largo.
(Figura -14 y 58) .

Fíg. 59. -

Adulto de la "oruga ialernal"

Dwr,ooíA. - Sr• en&lt;'nentra en todo el país
de1;de el sur ele la proYineia de B ueno.s A ir es,
sobre diYersas plantas,
entre ellas, manzano"&gt;,
cerezos y numerosas forestales. Ilay dos gf'n era ci o nes por aiío.
Pal'la el invierno en
estado de crisálida, cscomlida bajo la tierra

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74 -

en celcla-.. e.-;peciales que la ornga prepara ante,, de crisalidar. En Ml e:--tado
aclulto esü1 pla¡:rn .se prt',,enta en forma de una hermo.sa maripo"a
amarillenta, '·Paloma regia". con la.-. a la,, nrnreadas con pnntito,,; :· faja,,
pa n1 nsc as.
rxcJIA. - l gnales a lo.-; indicado.'&gt; para la "oruga
púg-ina G~ ) . Yéase tambi(•n nota XXX I. púg-ina lbl.

PROC'EDDIIEXTOR DE

infernal".

(Yéa~e

INSECTOS CASCARUDOS

EL GORGOJO DE LOS FRUTALES
Panlomorus r1od111w1i, Crotrh.
HEcoxocnIIEXTO. - Las hojas y brotes se hallan comido..., por pec¡ne1íos &lt;:as&lt;:arndos parduscos de 7 - !J milímetros ele largo, y que pre&gt;ientan
la &lt;:abeza prolong.la en forma de trompa. ( l&lt;'ignra 60 b) .

Brnwr.ÍA. - !:-;e halla dif'nnditlo en la proYincia ele Durnos ;\ire, :&lt;
&lt;·n La Pampa. ,\ta&lt;:a tlin'rsa:.; plantas frntale.-.;, fore-,tale-.; :· ele adon10,
cldrnninaudo perjni&lt;:ios ele escasa importancia. Lo:; adultos no n 1elan
:· la hembra deposita lo..; hueYos en l m.; rng-osiclarles ele la corteza, Cl'l'&lt;:a
del :-;uelo, o sobl'e la ti&lt;'L'l'&lt;l. Las lanitas blancas. ele cineo milímetro-; rle
larg-o. &lt;:arecen de pata;; :· Yiwn sobre las 1·aí&lt;:es de diwr'&gt;H'&gt; plantas. ;-;p
tram;forman al estado aclnlto o '' gorµ-ojo' ·. en el snelo. dt&gt;ntro &lt;le una
l'('lda pequeña.
PROC'EDDfIEXTOK nE u :cu.\. - La aplicación de puh·erizaciones ar.-enicalcs (fórmulas 1 ó .+ ) :· el empleo de fajas pegajo-,as en los troneo.'.
evitan la propagaeión de este pará.'iito.

LA MULITA RAYADA
.:Yaupact us

reffc1111d11/11 .~,

Uust.

HEcoxocnnExTo. - ~e hallan insectos cascarudos de forma ovalada
alargada &gt;. ele color wrdoso, que clc,·oran las hojas y brotes tiernos.
( l•' ignra 60 c) .

B1or,oaíA. - Re halla muy difundida en el centro y sur ele la República y perjlHlica especialmente los frutales jównes, manzano.'i. etel'.·tera.
PROC'EDDITEXTO:-; DE Lrc1L\. - La destrucción de las malezas :· liinpieza general de lo" cnltiYos. geueralmentr eYita la propa¡raeión intensa
dr {•,,ta plaga. Si lleg-ara a pre,,enta1·sr en forma alarmant&lt;'. deben pulwrizarse las plantas eon sales arseuieale-; (fórmulas 1 ó 4 ) , o procerler
a la recolección a mano de los ittsr&lt;:tos en la forma inclica&lt;1a para la
"mulita de la Yid". púg-ina ~O.

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75

LA MULITA MANCHADA
P1111/opla 111 s

~ubbi 11111c11l11/ 11.,,

lI ust .

HEcoxocnr1EX'l'O. La~ hojas .se hallan t:omidas por peqn&lt;'ños &lt;'ascarndo:-; d&lt;' forma OYalada y c:olor &lt;:&lt;'lli&lt;:iento manado.., &lt;:011 pequeüas mancha." pardui;cas. (1''i!!. (i() al.

Ha 1&gt;ic10 hallacla en la,..; Jll'O\·incias d&lt;&gt; Buenos _\ires, CórPrt'fiere las planta,, :--ih·estn•s como,
por ejemplo, el oli ,·illo, pero tambil&gt;n a yec;e'&gt; los adultos comen las hojas
ele los ci t rns.
Bro1,00ÍA. -

doba~- Entre Rio:-. y en La Pampa.

PROCEDI:.\IlEXTos DE LUCllA. -

Ig'nah•s a los in&lt;licaclo.-; para la "mnlita

rayada''.

Q

Fig. 60. -

e

a. mulita manchada: b. gorgojo de los frutales; c. mulita iayada: d. mulita de la vid

CARCOMA NEGRA DE LAS PLANTAS
Blapstinus 711rncl 11lat11s. 801.
RE&lt;'oxoc·rn1Ex'ro. Los brotes tiernos de la Yicl, y especialmente los
de injertos, se hallan roí&lt;los por pequeños insectos ca.'icarudos, negruzcos,
&lt;le apenas cinco milímetros de larg-o.

B10LOGÍA. Se halla clifundi&lt;la c1escle Río Xeg'ro hasta las proYincias
centrales ele la Repnbli&lt;·a. _\parecen los aclnltos en g'rancles cantidades
en primaYera ~- a prineipio.-&gt; de Yc&gt;rano y atacan a diYersas hortalizas y
frutales tiernos. .\ Ye&lt;·e:, roen lo,, frutales a flor de tierra.
PRoC'EDDIIEXTO&gt;i DE LlTTL\. Deben colocarse pequeños montones de
cebo arsenical (fórmula 43) cerca clel pie de cada planta cuando se observan l os primeros daños. P or otra parte, la limpieza ele lo:s t:ultiYo.; y

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i6 -

destrucción tle las malezas, son procedimiento;, eficclces para cdtar la
propagación ele la carcoma.
Y.'.•ase tamhi(n: )fu lita de ]a del ........
Yaquita ,·ercle ...........
Yaquita de San .Antonio ..
Escarabajo de la ,-¡a ....
Saltamontes o grillos Yenlt-s
:Xota XXXIII .. . . . .....
:Xota LYII . . . . . . . . . . . ..

HORMIGA

NEGRA

:?O

púgina

»

:?()

»

~l)

'l)

-"

o-

'.!6

)

»

..

181
184

COMUN

Acromynnrx lundi, Guér.
HE1'0:\0crn11::-;To. Los brotes. hojas y botones florales ¡.,e hallan
cortados por hormigas neg-ra,., armadas con e:-.pinitas. ( Figura ül a).

BIOLOGÍA. - Esta especie e~ la que tanto perjuicio cansa en las plantita;, ele YÍYero en toda la República.

Pnoc EDDIIE:\'fO DE Ll7CIIA. - Se destruye con facil iclatl por medio de
con &lt;&gt;I ''sulfuro de carbono ' '. :-:ie reconoce la boca principal
Llel nielo por la aglomeración de palitos :-;ecos qne la rodea. P ar a los nidos
pequeiiox puede emplearse '' ;,ulfuro'' a razón de 111 a l:? litro, pero para
la destrucción ele los nidos mús graneles pnecle .ser necesario Yerter hasta
tre:-; litros del hormignicicla, distribuído,., entre los cinco o seis orificios
principalrs clel hormiguero. Si la' tierra es seca , es com·eniente humeeleeer las galPrías con agua antes df' wrter el hlllfmo ele carbono, Ycrtiendo
ele cin co a diez litros ele agna en cacla orificio. f,a fumigación del hormiguc&gt;ro &lt;.'i-l rnús completa cnant1o no se determina la explosión de los
Yapores ele\ hormi¡nücicla. Es importante tener muy en cuenta Ja naturaleza explo&lt;;iYa clel ";;ni furo" de carbono para tomar las precauciones
necesarias para eYitar accidentes.
in~·eeciones

LA HORMIGA COLORADA O "ISAU"
.lita sadrns, L.

Ht:l'O"\;OCDm:'&gt;TO. - Las hojas y brotes ele las plantitas ele ~lmácigo
hallan l'Ortaclos por hormigas rojas qne Yiwn en nido.-, cubiertos por
graneles terraplenes o montones reclondeaclos &gt;. sólido::. de tierra, en los
c¡nc 1-e abren todas :-.ns entradas. (Fi!.rnra 61 e) .
~e

H101,ooíA. - E" común en toda la República, hiendo nociYa para un
1;innúmero ele plantas cultiYaclas y silwstres.
PROC'EDDrIBXTO DE LUCHA. -

I gual al indicado para la hormiga negra

común.
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LA

77

HORMIGA

MINERA

Atta vollc11wl'idai, For,•l.
HE&lt; 'O'\Ocrn rEXTO. -

a

~e

distingue de la anterior por sus nido;-; subterráneo.-;, que no :et&gt; cubren con montones rrl1ondeados y sólidos de tiPl'l'a.
(Figura 61, b).
DroLOOÍ.\. - Esta e"pe&lt;:ie abunda en la-; proYincia.~ del norte ~- e-'&gt; la
rníi~ difícil de combatir,
r1Pbiclo a la ma¡.rnit ncl df'
sus nirlos, t1ne llegan. a
Yen•s, a ocupar ha::-.ta una
hectúrra de tel'l"l'no ~- penetran Jia¡.;ta Yarios metros
de profundidad, siendo las
galería" ele todo diúmrtro.
con rarnificaciorn•.-. qur ""
tliri¡rt'n en todo sentido y
en todo án[rnlo.

foig. 61

- a. r.ormiga ntgra común

PBOCEDDllENTOS 11E
J,r&lt;'ll.\. - Si el hormignP-

ro es de poca magnitlll1.
se puede emplear el procedimiento inclicado para la hormiga negTa. PuN1e
juzgar.-,e el tamaño del honni¡rnero aproximadamente por la cantitlad lle

e

Fig 61. -

b y c. hormigas: a. hormign negra comUn: b. hormiga minera: c. hormiga colorada o ''1sau'

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78 -

tierra suelta que cubt·e el foco principal. Ant&lt;.'s ele fumigar &lt;'s conveni&lt;.'nte raspar Pl ;,;uclo con una azacla, a fin ele qur las honnigas l impien
y abran el&lt;' m1úo las trrs o cuatro bocas donde se· propone aplicar &lt;.'l pico
dPl aparato fumig-aclor. Para las fumi¡rncio11('s sc emplean los aparatos
horrnigniciclas el&lt;' u:-.o común. debií·nclo-.,c &lt;'mplear no meno,., ele un kilo de
hormiguicitla ( \'t•ase fórmula ;):2) para PI tratamiPuto ele cada hormiguero
de tarnaiio com úu.
Tambií·n ¡.,e combal!' a las honui¡ra.s cficazm&lt;.'nlc con produetos que
contengan eiannro de C'altio. pero clclw siempre t&lt;'nersc pre'iente el carácter
wnenoso de los mi...,mos ( 1 ).
Para la protección (k los frntalcs rrl·ién plantados se emplean cuellos
de lata aplit•aclos alreclcdor del troneo sobre algodón o tambit'-n fajas pegajosas ( y{·ase fónnula -!~).

LA

HORMIGA

INVASORA

Iridu111yrn11 x h11111ilis, )fayr.

R1::coxoc·nuExTo. - Prqnciia.s hormig'as ele apena-; dos y mellio milímetros de largo y ele eolor moreno, que snbcn a los l'rntale;,; y taminan
por los brotes y ramas sin cortarlas.
Browd.\. - ~e halla el ifundicla cu el norte dc la Hepúbliea. E s
nociYa porque protc¡re a lo.s cóccidos y pulgones. scmbrando la.s crías en
plantas nnents no infestadas. Reeibe. en cambio. un alimento azucarado
que cierta-, e.s1wcies de cóel:idos segregan en abundallcia.
PttOCLDDIIEXTOs DE 1,rnu. Debe combatirse cnérgicarnentc a las
cochinillas c¡nc proporcionan el alimento para las hormigas inrnsoras.
Por otra parte dcben destruirse los niclos por mcclio del empleo ele cebos
especiales (fórmula 45 ). ::)c colocan los cebos en la tas preYiamrntc dispuestas en los tronco-., o rama.., principales de los áeboles infestados. Es
conye1li&lt;.'nte colorar unas hebras dc madera en cada lata para facilitar el
acceso clc las hormi¡ras. &lt;:orno tambi\.n di-.poner la tapa en forma que
no permita la Pntrada ele a¡rna clc lluYia. Las hormigas lleYan el cebo
a o:;us nidos, donde las crías .~e alimentan con fl. resultando el exterminio
completo ele la niclacla o colonia. Debe efectuarse e-;ta operación en primavera y otra vez en otoiio para obte1H'r los mejores rc.~ultados. Cada
úrbol debe ser ¡n·oYisto ch' un recipiente ele tamaño suficiente para contener
una o dos cucharadas de cebo.
( 1)

Vea ;e la circuio.r N.o Sli. de ia Dircc.::i6n de Propaganda y Publicaciones de este Ministe.rio.

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i9 -

LA LA N GOST A VOLA D ORA
Schislocircli

para11111~i~.

Burm.

PRO&lt;'InnrrEXTO DE Lr&lt;'IL\. - Pant evitar que las mang"as ele langosta
volador a ~e asienten en l os &lt;'nltiYos. se emplearán humar edas densa~. ! Ja
langosta no (lesciendc en lo:- lu¡rnres así p r ote¡údos y :-.iguc de lar go hacia
otros p u nto.-,.

E l medio mús senci llo para prodn cir humo es el i;iguientc: Se dispone
~-nyo:-. :-eco,.,, rc:-icluos Yarios, guano, etcétera,
rocia(lo:,; con petróleo crudo, alquitrún. atE'ites pesado.". resina etc., materias
(.;,;ta-., que g-pnpran hu mo den.so al efectuar:se la combuc-;tión de las p r imeramente nombradas. E s conwniente colocar lo.s montones sobre chapa:-; de
cinc u otro material incom bustible. para c¡ne en eal"io nece¡.;ario puC'dan
aquf·l los ser 1ran;,p ortados ele un Jugar a otr o con el fin ele aproveehar
mejor la dirección del Yieuto. Lo-., montones estarán ;,eparados un~ de los
otro:-. por cfü;tancias nu·iablcs de 10 a W llletro.-&gt;.

en montones paja. hojarasca,

E l fr uticultor debe tem'r en t·uPnta qnc el h umo no ahuyenta la
langosta u na vez qup se asienta y que :-.u acción e~ mús bien el de esconder
los cultivos ante las mangas que pa:-.an Yolando. Por consiguiente, debe
,-iem pre estar proYisto con lo.-, elemcntoi:, necesarios para poder em·olYer
·"ª" plantacione::; con humo en el momento que llega la noticia ele c1ue una
llla nga ::;e acer ca.

INSECTOS QUE ATACAN A LAS RAMAS Y TRONCOS
P E QUE ~OS

INSECTOS

INMOVILES,

CHUPADORES, CUBIERTOS

MIDEN CUATRO MILIMETROS O MENOS

POR

E SCUDOS

QUE

(COCHINILLAS PROTEGIDAS)

COC HI NIL L A DE SAN JOSE

R1:: t'OXOC'DflEXTO. - E;,;cndo.s circu lare,.., at'liataclos ele color gr is oeráct·o,
el et'n t ro amarillo rojizo; enhrcn la corteza ele las ramas y t roneoo. A YPcc;,
la fr n ta se infesta, y entonct&gt;;,, aparl'cen manchas r oj izas en la &lt;'Ít-cara
alrededor del fücudo. Las planta.., infestacla.s :-;e debilitan y las ra m 'h :,e
secan. ( Lúmina II, fig. ·1).

BrnwoíA. - ::le encuentra difnrnlida Pn todo el país y e-, una de las
plagas mú:; ;,erias de c·uan tas atacan los frutales. P a.-;a el in Yier no en
e.,tado ele .semidesa r rollo. E n este e.-.tado aparece bajo Ja fo rma de pe&lt;¡twiios
folír·ulm; cenicientos. o.-curo:-. o 11egros. L o., e:scuclo:s de le" macho.-, -,on
J'egruzcos y alargado;; de menor tama¡¡o.
{ 1)

A onididla pernfriosu.s ( Comst. ). de algunos autore. 5.

Vé&lt;.Jse. también nota XXX IV . p.lg. 181.

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80 -

PROCEDIMIENTOS DE Lt:C'ITA. - Puede combatirse esta plaga por medio
de una pulYerización inYernal con emulsión de aceite mineral (fórmula 22)
o con el' polisulfuro ele calcio (fórmula 9), diebiéndo-,e
aplicar el insecticida con
preferencia a fines de inYierno, o sea un poco ante;;
de que comiencen a hinchar&lt;;c las ypmas. y dcspul-s
ele haber~c efectuado la
poda invernal y la quema
corre-;pondiente del producto de ella. Cuando las
plantas se hallan muy infe.-,tadas conYiene suplementar la pulw-rización arriba
indicada con otra, pero
aplicada en el otoño. imncdiatamen t c de.5pués ele la
Fig. 62. - Cochinilla de San José: insecto macho
caída ele las hojas.
{muy aumentado)

COCHINILLA BLANCA DEL DURAZNERO
..lulacaspis pcntagona, Targ.

O "DIASPIS"

\'(•ase nota XXXV, púg. 181

RECONOCDITEXTO. - Las ramas se secan y las plantas se debilitan.
Se obsenan escudos blancos circulares y otros más pequeños y alargado'&gt;.
A la cli-;tancia, los árboles infestados representan el aspecto de estar
cubiertos de nieve o blanqueados con cal. (Lámina l. fig. 5, ~' figs. H y 15).
BIOLOGÍA. - Es una de las plagas más important~ del duxaznero y se
halla difundida en todo el país. Ataca a más de 80 especies ele plantas.
entre las ·cuales se pueden mencionar el duraznero, cerezo, almendro,
ciruelo, damasco, Yicl y munerosos fore•._tales y plantas ele adorno. Pasa
el invierno en estado de hembra adulta. Ilay cuatro generaciones en ia
provincia de Buenos Aires: la primera, en la segunda quincena de.octubre;
la segunda, en la segunda quincena de diciembTe ; la tercera, en la segunda
quincena de marzo, y la cuarta, en la segunda quincena de mayo.
PROCEDIMIENTOS DE LUCIIA. -Además de las pulverizaciones indicadas para la destrucción ele Ja cochinilla de San J osé (véase página 80),
a veces es conveniente limpiar previamente la corteza ele los troncos
y ramas mayores por medio de cepillados con cepillos de alambre o guantes
metálicos. También a wces e:&gt;tá indicado el cepillado esti \'al ele los tronco,,,
~- ram?s mayor€S, debiéndose entonces emplear el cepillo humedecido con
insecticida, fórmula 20.
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81 -

COCHINILLA RAPAZ
, 1,qpidio/11s rap(l.r, ('omst. Vé:isp nota XXXVI, p:íg. 181

HE('OXO&lt;'D!IEXTO. - Las ramas i;e debilitan o se secan y pre:;entan
-costras circulares o casi &lt;"i1·1·n lareti muy convexa.:-;, út• color pardo grisi'lceo
o gri1-&gt; oerác:eo. ( Lámina Y, fig. i ) .

BiowoíA. - .\Jaca a t:asi tod0&gt;; los frntalrs, pero los daños que produce
son poco¡.; en t·ompara&lt;:ión 1·011 otras cocltinilla1-&gt;. ~e halla en toda la República, desde BnPno;; Ain&gt;.-. al norte. P a.;a PI im·ierno en todos )0¡; esta los
de desarrollo y, por con¡;iguiente, e;, más l'P..,istentc a las puh·erizaciones.
PROCEDDllEXTOS DE Ll'C'IIA. - Iguale" a Jo::; inclica&lt;lo." pnra combatir la
eochin illa &lt;le San ,Joo~. !Si la inva..,ión &lt;'" intcrn.,a, c:ot1\'iene aplitar dos
puh-erizaciorn•s in \'ernal&lt;'s en vez de una.

COCHINILLA GRIS CIRCULAR
Aspidi11/1rn ostraformis, Curt.

VP:t'l' nota XXXVII, púg. 181

R ECOXO('J.\tIEXTO. - La:-; ramitas pre:sentnp escudos C'irculares de color
pardo gr isáceo o rojizo . .\ nn lado del l'C'ntro se encuC'ntra una punta de
color rojo amarillento o-,1·uro. (Lámina Y, fig. 6 ) .

B rowaíA. - E sta plaga S&lt;' halla difundida en la provincia de Buenos
Aires y pro\'incias vecinas. lrwade un sinnúmero de úrbole:-; for c&lt;stales y
frutale-s, ent l'e é:.tos el ci ru elo, cer ezo. dama1&gt;co. manzano, peral, higu&lt;'ra
-etcHera, pero nunca llega a propagars(' con la intcnsi lad &lt;1ue caracteriza
a la cochinilla de San ,J o.sí'. Pa1-a el im·it•rno en e-,tado ele :.;emidesarrollo.
PROCEDDflENTOS DE LUCHA. - I gnal&lt;'s a los indicados para combatir la
&lt;!ochinilla de San ,Jos(&gt;, púgina 80.

COCHINILLA
Epidiaspi:1 piricola, Dt•l Gul'rrio.

DEL

PE~AL

Vé•a 0 , , nota XXXVfJ í , pág. 18:l

RECOXO&lt;'DIIEXTO. - Las ramas atacada-, 1-&gt;e agrietan ~·;,e YuelYe ll enfer.mizas; pre»entan costras cireulare..., dPl t·olor ele la corteza, q ue cubren
pequeños in&lt;sectos de color Yinoso.
BIOLOGÍA. - Se halla bastante difundida en el sur de Ja República. E1&gt;
coonún sobre los perales, manzanos. dn r aznl'ros y ciruelos, pero debido a
su poca fecundidad y lento clesarrollo los perjuicio.'&gt; qup ocasiona, aun en
el peor de l os ca.'iOS, se limitan a un ciprto debilitamiento de la planta.
PRoCEDDfIENTog DE Lt:C'IIA. "diaspis ", pi'lgi na 80.

Iguales a los indicado:; para combatir la

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82 -

COCIDNILLA BLANCA DE LOS CACTUS

Diaspis ecli inocact i, Bouche

RECOXOCDITE::-&lt;TO. - Los segmentos de los cactus presentan costras
circulares cenicientas y otras blancar; alargadas y muy pequeñas.
BIOLOGÍA. - Ei; común en toda la Repúbliea, s-0bre los cactus. Cuando
abunda, los :-;egment&lt;Jt&gt; &lt;¡ue rlan completamente incrustados y el crecimiento
se detiene.
PROC'EDDnEXTOS DE Ll:CIIA. - Si llegara a ocasionar daños important es, conviene pulverizar las plantas con la emulsión de aceite mineral al
dos por ciento (fórmula 22) y repetir la opernción, después de un intervalo de 15 a 20 días, ha!&gt;ta que de..,aparezra la plaga.
COCHINILLA BLANCA DE LOS CITRUS

Pro1tlaspis &lt;'itri, C'c111st. (').

Y~ª'"

nota XXXIX, pág.

18~

REroxornrIB::-&lt;TO. - La corteza &lt;le Ja-, ramas y tronco y a veces las
hojas, presentan pequeños c:,cudo,, blaneo.'i con puntas amarillentas, y otras

a.
fjg, 63. -

Cocbinilla blanca de: los citru~! a, e.seudo de la ht:mbra; b. e:scudos de: los
machos; c. hembra adulta e:xtraida del escudo

en forma de almeja, de color pardo, marcadas con una línea en relieve.
Esta divide el e:;cudo en dos partes iguales. Las ramitas atacadas se
secan. (Lámina III, fig. 9 y fig. 63).
BIOLOGÍA. - Esta plaga alcanza su mayor propagación en las regiones
citrícolas del norte, donde constituye una amen aza muy seria para los
citrns. La corteza de las ramas atacada,¡ pr&lt;.'Senta un aspecto áspero y
resquebrajado.
(

1

)

Ant&lt;&gt;s Chiana.•pÚI cilri,

Cornst.

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�-

83

PROCEDIMIENTOS DE LrcnA. Generalmente puede combatirse esta
plaga eficazmente con d01; puh·erizaciones con emulsión de aceite mineral
(fórmula 22); la primera, aplicada a fines de noviembre. y la i;eg-unda
durante la segunda quincena &lt;le febrero o en marzo. Antes &lt;le efectuar
la pulYerización, el citricnltor debe podar las plantas c•on el objeto de
eliminar lat&gt; ramas secas o muy atacadas, quemándolas en el acto, y si
la corteza de los tron&lt;.:os y raurns g-ruesas se encontrara muy enco.strada
por las cochinillas, será indi&lt;;pen.sable efectuar el cepillado de estos
órganos con cepillo dP alambre o guante metúlico, debirndose humedecer
{•stoo continuamente en Pl im;ecticicla antes indicado, o en el de la
fórmula 20.

COCHINILLA GRIS DE LOS CITRUS

Parlatoria (Syngcnaspis ) pergandei, Comst. (')
RECOXO('DrIEXTO. - La corteza de lo:-; troncos y ramas se cnbrr con
costras delgadas circulares, y otras alargadas y n{ás augostas, de color
par do g-risúeeo. Debajo de los escudos mayores se hallan cuerpo:; rojizos
o rojo purpúreos. Las hojas y fruta también se infestan cuando la invasión es intensa. (Lámina III, fig. 11 ).
BIOLOGÍA. - Se halla difundida en las regiones cit.rícolas del nordeste
argentino. También ataca diversas plantas de adorno y forestaleR, pero
es dañina solamente en los culti nis cítricos. :i \lnestra una preferencia por
las ramas pequeñas, las que a veces quedan completamente encostradas por
los esc'udoo de los cóccidoo.
PROCEDDIIENTOS DE LUCIIA . - Iguales a los indicados para combatir
la cochinilla de San J ooé, página 79.

PARLATORIA

DE

LO S

F RUTALES

Parlatnria nlcw, Cok. ( 2 )
RECONOCIMIENTO. - Las ramas y tronco.&lt;&gt; presentan costras blanquP.cinas de forma subcircular alargada y otras má.&lt;; angostas y alargadas
con una punta pardusco a negro olivácea. Debajo de 100 &lt;&gt;Seudos se encuentran cuerpos achatados de color rojo violáceo. (Lámina Y, fi!!. 3).
BIOLOGÍA. En los últimos añoo, e.-,ta cochinilla ha adquirido cierta
difru;ión en las proYincias de Cuyo en los frutales: olivo, peral, ciruelo,
manzano, damasco, almendro y duraznero, sin causar daños de mucha
importancia.

· ( 1)
(2)

Por aJgunos autores considerado sinonimia de P. proteu.s (Curtís}·

A~teriormente

conocido bajo el nombre especifico P. ca lianthina. B. et L.

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84 -

P ROCEDDIIEXTOS DE r,ucnA. - J guale:&gt; a los i ndicados p ara c-0mbatir
la cochinilla b lanca ele l os citrus, púgina 82.

COMA O SERPETA DEL MANZANO

lü:&lt;'O:\O&lt;"L,rJE:-\To. - Se ob:&lt;ern111 t~n las nwnas ~;
1roneat-; co.-;trai; d&lt;' forma {'nc:urnida pareciua a nna
&lt;•orna. d&lt;' color pardo Yioláceo n o...¡c11ro. (Lúmina IT,
figura 3).
Bror.oGÍA. ~r halla difundida en toda la República)' atac:a 1111 sinnúmero de frutales, pero ocasiona
rnayo1·e;.; i&gt;erjnit·ios a los m anzanos, pPralt&gt;s, ciruelo.~ ~·
mrm hri l l&lt;'ro,.;. lT a~· do.-; generac:iont&gt;s. por año y cuando
la i11n1sió11 es i11tens&lt;1 las cochinillas l legan a atacar
la fruta.

P1wnm1 :mEXTO DE LCCllA. - La;.; puherizacione.,
indicada,., para combatir la cochin illa ele ~an ,Josf&gt;,
página 79, también cstú n indicadas para la de&gt;;tr ucción de &lt;'Si.a plag11.

COMA O SERPETA DE LA HIGUERA
Lcpillosapl1cs concltifonni¡;, Gmel.

R EcoxocnIIENTO. - Se hall a n CQ\-;tras alar¡rndas
pardo - rojizas con puntas amari llenta-, que tienen una
fo rma pareeida a la de la especie anter ior , en las
ramas, hojas ~· fruta ele la higuer a. (Lámi n a V,
figura 10, y fJg. 6-1).
BIOLOGÍA. Se halla poco difundida en Ja proYincia de B ueno.~ A ires, per o debido a la intensidad
ele su p1·opagación, produce estr agos importantrs en
la:-; plantas invadidas.

PROCEDIMTEXTO DE LUCH A. - I guales a los j ndieados par a combatir a la cochinilla de San José.
YÉASE TXMfllÉN:

Fig. 61.-Coma de la higuera

Coehinilla. roja australiana ....... .
Coehini!la de San Pablo .......... .
Cochinilla blanea del olivo ....... .
Coma de los ritrus ............... .
Cochin illa del helecho ......... . .. .
Cochinilla lineal .............. . .. .

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página 28

»
»

~9

»
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30
31

))

3:l

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INSECTOS

CHUPADORES

85 -

INMOVILES,

O

APENAS

CON

MOVIMIENTOS

MUY LENTOS, NO PROVISTOS DE ESCUDO PROTECTOR

cocmNILLA NEGRA DEL OLIVO

l{,EC'OXO('D!IEXTO. La torteza ele lai-. rairnis y ramita". y a Yet1'..., las
hojas, prr~entan tur1·¡ioi-; nrg1·0.'&gt; OYalados y &lt;:011,·c•xos &lt;:011 la letra 11 en
rt•lieYe c•n el lomo. Lo:-; mayores miden tle tuatt·o a cinto 111ilírnet1·1h ele
largo. (Lámina \'. fig. l. .'· l'i~. ().} ) .

Broi.ooÍA. - E-.1ú muy dil'unclicla &lt;'n toda la Repúblil'a ~· e::. una de
las plagas más claiíina,,, drl oli\"O y ele los citru.-.. Tambi(•n para:-;ita la
h i ¡ru era, almendro,
manzano, Yid. pen1l,
nogal y numerosas
plantas de adorno.
Puede encontrarse
esta cochinilla en tod or; :-.u" diferentes
estados ele&gt; crc&gt;cimiento eü cualqui er époC'a
del afio, aunque la
mayoría ele los in~ectos pasa el i1wie1·no en estado de ¡.. ·midesarrol lo. aclht&gt;ridos a las ramitll:-. ,i·
tallo.-,. Hay d~ g&lt;'neracionc:\s por a Ítn
en la proYincia ¡],,
Buenos .Aires, pero
F1~ 65. - Cochi ni lla negra del o livo
más al norte ha::
tres. lJa cochinilla 11.f¡rra lll'l oli,·o srg't'&lt;'i.rn nna i-.ubstanC'ia azuc·ara1h o
"miel" &lt;¡ue fayorec·p enorn11 11H•nte el de.-.arrollo de la fumagina u" hollín",
la que impide el f'uncionami!'nto normal dl' ª"imilaticm &gt;. l'l"·qiirnci6n el&lt;' las
hoja.'&gt; y aumenta 11otablemPt1t&lt;' la at·t·i(i11 nol'i,·a &lt;k la C'(H'hinilla.
1

PRO&lt;'EDDlJE:&gt;:Tos DE Ll'&lt;' ll.\. La nw.i&lt;ll' i"pnta para to111hatil' la tothinilla ne¡?ra del olirn l'S du1·a11te &lt;'l ¡1&lt;·ríoil o &lt;le 111úxima larnt&lt;'ión o &lt;"ría.
E.-,te pe_ríodo Yaría de' at'llc&gt;nlo ton la latitud &lt;l&lt;' cada zona &gt;. tamhit~n
dP acnc&gt;nlo &lt;·on el l'"1aclo o Yitalida..1 &lt;11· las planta-.. qu&lt;' atac·;1. En gC'nPral,
c&gt;l período de máxima larYaC'iím tle la pl'imna g'C'll&lt;'l'ación comienza dPs1le
la primern quinc&lt;'na &lt;le nm·iPml)l'e hn:-.ta l'inf';-; de dieiembre. En P:..ta t'·pot·a
.&lt;.e apliclll'Ú una puh·erizaC'i6n t·o11 &lt;'lllllbiíin de aC'ei1e minnal (fúrrnnla :2:2 ) ,
o doi-.. en Pl ca:-;o d&lt;' mmha inrn..,;611. ckiando p;1.sar L5 í1 20 días 1•11tre
Ja prim&lt;'ra ~· la seg'nn&lt;l¡¡ apliC'ac·i6n. Re podrá re&lt;'onoC'er la {·poea &lt;l&lt;' C'ría
por el m;1)ecto de la_&lt;; ramita:-. .' · hojas. Tia ahunclaneia de larYitas d&lt;' color

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86 -

anaranjado en esa época ks cla el aspecto de estar enhiertas por gránulos
anaranjado;;. La segunda (&gt;poca el&lt;" cría, en la latitud 1le Buenos _\ires,
comienza a fines de febrero ~- llega a su múximo durante marzo ~· abril,
época propicia para la aplicación el&lt;' la pulYC'1·ización otoii.al, para la cual
se empleará el irn;C'cticida antes indiC'ado. Es importante dar término a
la pulverización otoiíal ~O ú 30 día.s ante&gt;..; rle la cosecha para evitar manchas en la fruta. Si no fuera po.-,ible aplirar la puh·rrización otoñal,
conviene efectuar una a¡~lieariún in\·Nnal. nn;L Yf'Z C'frt'tnacla la poda, con
emulsión ele Hcl'ite minrral (fúrmnla ~~).
COCHINILLA BLANDA DEL NARANJO
Cncc11s h1o'/lf ridium, L.

Fig. 66. -

Y (.a&lt;e nota XL, p:'1g. 1-.:)

Cochinilla negra circular de los citrus. en cascara de naranja

REcoxoc·nnEKTO. - Las ramas jóYenes y a veces las hojas, presentan
cuerpos de color pardo amarillento claro con manchas oscuras, de forma
ovalada irregular achatada y de cuerpo blando. (Lámina III, fig. 8). Los
mayores miden de 41/z a 51/z milímetros. Generalmente la p~sencia de esta
cochinilla determina el "hcfüín" o fu.magina de la:&gt; ramitas y hojas, y
muchas vecet&gt; es ésta la que aYisa al fruticultor de la presencia de cochinilla
blanda.
BIOLOGÍA. - Existe en todas las regiones citrícolas del país. También
ataca un sinnúmero de plantas de adorno y de invernáculo. Esta
cochinilla se reproduce casi todo el año, no habiendo períodoo aislados
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�-

Si -

para la producción de larva&gt;;. Estas pueden cambiar de situación hasta
el momento Pn &lt;1ue llegan a la mitad de sn crecimiento, cuando quedan
~ iempre fijadws al mismo punto.
PROCEDDIIEXTOS DE LL"f'IL\. - La-; puh·erizacionrs indicadas para la
cochinilla n&lt;&gt;gra del oliYo, pá¡ó1rn ':-:5, tamhit'·n .son t•fieac&lt;'-; para combatir
la cochinilla blanda.
COCHINILLA MOREN A O LECANIO
Lcca11'11111 ( E11lec1111111m) ¡11

r,ica, Fabr.

RECOXOCDllEXTO. - La" ramita.-; y a n'&lt;'t'" la-. hojas pre..,entan cuerpos
duros de color pardo rojizo a nE'g-rnzcu, tle fonna ovalada alargada algo
eonvexa ~- qne llegan a 11H•clir· ocho milínwtros al completar su de-;arrollo.
(Lámina IV, fig. 7, y fig. G7 ) .

Fig. 67. -

Cochinilla morena o Lecanio

BIOLOGÍA. -

Se encuentra difundida en la provincia de Buenos Aires
Invade la vid, duraznero, ciruelo, peral,
manzano y membrillo, pero raras veces ocasiona daños de importancia.
Hay una sola generación por afio.
PROCEDIMIENTOS DE LUCHA. - Durante el período de máxima larvación, noviembre - diciembre, deben aplicarse pulverizaciones con sulfato
de nicotina (fórmula 15), repitiendo las pulverizaciones cada 15 ó 20
días hasta terminar la larvación. Las pulverizaciones otoñales con la
emulsión de aceite mineral (fórmula 22), también son eficaces para reducir
la propagación de esta plaga.
y en las provincias vecinas.

LECANIO DEL SUNCIIlLLO
Leccrnium perinflatum, Ckll. Véasr nota XLI, pág.

18~

RECONOCDIIENTO. - IJas ramitas de los citrus presentan cuerpos
grandes, lisos, redondos, y de color anaranjado, moteado con moreno
oscuro. (Lámina III, figura 5).
BIOLOGÍA. - A pesar de su difusión por toda la República, raras
veces llega a llamar la atención del fruticultor. En su estado silvestr&lt;'
vive sobre el sunchillo, pero también ataca los citrus de vez en cuando.
PROCEDIMIENTO DE LUCIIA. - La pulverización con aceite mineral
(fórmula 22), durante el período de la larvación, evitará la propagación
de esta plaga.
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s~

-

CER.OPLASTES O COCillNILLA GR.IS DE LA illGUER.A
C1 ro¡1lasll's 1'/ISl'i (L.)

REcOXO&lt;'DLIEXTO.
Las ramitas, hojas y fruta presentan cuerpos
conYexo:, de eineo mil í111ctros de largo y eubiertos de cera de color gris.
claro. (Lúmina Y, figm·a 9).
BrouH:ÍA. - ):)e halla t&gt;n todo el país sobre higueras, pero también
inYade a \'P&lt;'es los eitrus .'· la Yid. Ila,v do..., gPnenwione;.; ¡&gt;Ol' año. Las.
larvas se e-.tablC'ePn al prineipio en Ja:, hoja-. y en lo-&gt; frutos, per&lt;&gt;
pasan a las ramita.s antPs de cinc Í'sta:-. caigan, qnt&gt;dando durante el
im·ierno en la-. extn•midadc:-. de la-. rama.....
PHOCEDDl!EXTO n1: I.t'l'IIA. - DehPn potlarfü• la)') ramitas atacadas.
durante el inYierno, q1wmanclo el producto de esta operación. Por otra
parte, tie drhl' Jlll~\·erizar la:-; planta.-. i111'estadas cnaudo nacen la.-., Jat·,·itas,
durante noviembrp y clieiembre. con sulfato de nicotina (fórmula 15) o
&lt;mlul.-.ión ele kero.-,t'·n (J'ól'mula ~O), aplicando el insecticida cada 13 ó ~O
días hasta 1&lt;'rminar la laryac:ión.
El ecpillado d&lt;' la.., rarna;.; con eepillo metálico, cnando éstas M' infe¡,;tan
en la:; plantas alac:aclas, a vrces &lt;'·"un procedimiento eficaz.
CER.OPLASTES O COCHINILLA
DEL AGUAR.IBAY
('rTop/aslcs

bcrgi, ('kll. Yéasc nota XLTT, púg. 182

HtTOXO&lt;'Dllt:XTO. - Las rnrnas y brotes
euerpo-, eC'roso:,; irregnlai·e.-; de !)
a l~ 111ilírnetr01&lt;; ele largo, de color blanco,
rosado o rosa. En rl intnior dr la masa
clP c:c&gt;ra se hallan otro.-; l·nrrpoi; más peqn"iio.., dP c:into rnilímetl'os lr- largo"&gt;' 1¡ue son
ele color ea;.;taiio º"curo. ( lJámina III,
figu rn :3 ..'· figs. (i8 y 6!)).
¡m·~c&gt;ntan

B10LOnÍ.\. - ~e halla esta e-.,pecie rn
tOlla la l{ppúhliea. ¡wro rara,-., \'l'Ct's dete1·mma laiios dl' importaneia. .\laca a los
citru-.,, t•I aguarihay, ligustro y y&lt;•rba mat&lt;'
( lf u), &lt;•te. AdeJnÚ;.; dr ¡lf'rjnd ic:ar la planta
por Ja pÍ&gt;rdida de :-.a ,·ia c1 ne ocasiona, e:=; ta
Fig. 68. - Cochinilla d&lt;I aguanbay
especie segrega "mid" que fomenta el desarrollo ch' '' fumagi11a '', la que impide el funcionamiento normal de
las hoja-.,.

PRo&lt;·gnnLIENTOS DE LUCHA. - Jia.-; puh·erizaciones con emuls1on de
aceite mi1wral (fórnrnla 22) clnran!t' el período de la lat'\'ación, C\'itarán
la multiplicación excesiva de e-.ta plaga.
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89 -

COCHINILLA HARINOSA DE LOS CITRUS O

ALGODON

PM11-0ococc-11;; cíl ri, Risso

Fig. 69. -

Fig. 70. -

Forma~

larv~lrs

d(" la cochinilla del aguaribay

Cochinillas harinosas o ''Algodón": a. de los citrus: b. dt: lo~ invunáculos: c. dt: la vid

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90 -

REcoxocDIJENTO. - Insectos ovalados, de cuerpos blandos, de moYimiento." lentoo, cubi&lt;'rto;., de cera blanea en polYo y que producen
"algodón"; se Joc:alizan, sobre todo, alr&lt;'cleclor de los pedúnculos de las
flores y frutos corno también en las hojas y ramas. Los mayores miden
ocho milímetros dr largo. (Lámina Ilf, f'igura 4, y fig . 70 a).
BIOLOGÍA. - "\ c1Pmás ele los citrns, c&gt;sta cochinilla paral'lita el olivo,
aguacate, y un ,.,;nnúmc&gt;ro de planta:-; &lt;lc&gt; adorno, y Re halla difundida
en toda la Repúbl iea. C'on frecuenria c&gt;sta plaga da origen a "fumagina"
en abundancia. Adqnie"e su mayor intc&gt;nsidacl en los mesc&gt;s de enero,
febrero, marzo y abril. En la latitntl de Buenos .Aires la cochinilla
harinoM pasa el invic&gt;rno en estado de hueYo, pero más al norte suele
hallar.'le esta plaga en todos los diferentes ei-;tados de evolución.
PnocEDDIIENTOS DE LPCIIA. - Casi siempre los enemigos naturales de
esta plaga Hitan su propagación intema. En caso de no suceder así,
puec1Pn emplear¡.¡e lo.s proeedimientoo inclic:acl&lt;Y&gt; para combatir la cochinilla
negra del oliYo, página 83.

COCHINILLA HARINOSA DE LA VID

Psc1ulococc11s t•itis, Xit&gt;&lt;l.

RECOKOCJMIEK'l'O. - Parecida a la c&gt;SJH'cie anter ior, pero se distingue
por el tamaño pequeño ele los apéndice;; rPrOl~üt• laterales, que .son mucho
más cortos en esta especie que en la anterior (véase figura 70 c).
También produce "algodón" y ataca a todos los órganos a freos de la
vid, y en olimas secos a veces invade las raíces.
BIOLOGÍA. - Se halla bastante diftmdida en las proYincias de Cuyo
y en las .del litoral; solamente invade la viña, pero a veces produce
estragos importantes por la destrucción de los racimos, los que se atr ofian o se cubren ele "fumagina" como consecuen cia del ataque de este
insecto.
PROCEDIMIENTOS DE LUCHA. - Se combate fácilmente con clos pulYerizaciones inYernales con aceite mineral mi.seible (fórmula 24) y con la
limpieza de los cultivos y destrucción por el fuego de la hojarasca y
basural'.
"ALGODON" DE LOS CACTUS

Dactylopius inclicus, GJX-en, y D. confusus, Ckll. Véase nota XLIII, pág. 182

RECONOCBIIENTO. - I1os segmentüfi y frutos se atrofian y presentan
masas blancas algodono.'las, debajo de las cuales se hallan cuerpos ovalados
blandos que contienen un líquido color &lt;le sangre. (Figuras 71 y 72).
BIOLOGÍA. - Se propaga interu;amente en las regiones áridas del país.
No obstante, sus enemigos naturales abundan en ciertos años y no permiten la multiplicación excesiva de este insecto.
PROCEDUUENTOS DE LUCHA. - I guales a los indicados para combatir
la cochinilla harinosa ele los citrus, página 89.
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�-

Fig. 71 . -

Fig. 72. -

91 -

"Algodón" de los cactus

Poda:o d&lt; "algodón'" aum&lt;ntado. Obstrvansc los
huevitos alargados e.ntre: las fíbras

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93 -

•
Fig.

71 -

Rama

dr

lccrya

naranjo ata&lt;"ada
australiana

por

la

•

•

Fig. 75. -

lccrya. australiana
(muy aum•ntada)

•

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94 -

RECONOCIMIENTO. - L o.-, troucos y ramas, y a veces Ja.s hojru;, presentan cuerpos blancos alarg-ados y ,.,ubcilíndrico,., que contienen numerosos
hueYito.-. rojizo..;. (l&lt;'ignra.-., 73. 74, 73 y 76).
BroLOOTA. - ~r halla difnndicla en c:;:i,.,¡ tocla la H.cpública y ataca un
gr an número tle plantas frntale.-,,, fol'&lt;&gt;.-.,taks y de adorno, pero t&gt;irmpre en

Fig

76. -

Hojas

y

tallos

invadidos

por

la

lcerya

australiana

esca.&lt;;o número, g'racia,; a la presencia del enemigo específico, Rodolia

cardinalis, O.Iuls.).
PROCEDDITEXTOH DE 1,n'TIA. - Si lle¡rara a ocasionar daños impor tante:; debe solicitarse. sin d~m ora, n n cnYÍO del enemigo natur al arriba
citado, que pronto terminará con la plaga.

COCHINILLA HARINOSA DE LOS INVERNACULOS

Psnulococcus aclo11idum, L . (')
RErnxocnrrnxTo.-Par~cida al "algodón" de los citrus (página 89),
del cual ise clistingue a primera Y is ta por ht "cola" o cuatro filame n tos
largor; que salen de la parte posterior del cuerpo. (Figura 70 b).
(

1

)

Pleudococcus

longispinu!.

de

ciutos

autores.

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�-

95 -

BIOLOGÍA. - Se halla difundida en todo el país, sobre todo en las
regiones l1úmeclas y cálidas, pero nunca llega a producir daños apreciables
sino en los invernáculos. 1m·ade a los citrus, aguacat.e, higuera, guayabo,
ciruelo y numerosas planta,.; tropicales y 1mbtropieales.
PROCEDDUENTOS DE Lt·rnA. cl6n" de loo citrus, púgina 89.

LA

ORTESI A

Tgua Jet&gt; a los indicados para el ''algo-

INSIGNE

Drthczia insignis, Douglas. V~a!&gt;t' nota :S:T,IV, púg. 18~

REcoxocnnENTO. - Int&gt;ectos de color verdr oscuro
o pardusco, de uno y medio, tres y cinC'o milímetros
de largo, provi-;tos dC' una larga prolongación ac:hatada ele lados paralelos y de color blanl'o, clt•11tro r1e
la cual se hallan los huevitos ele! insecto. (L¡1m1na III, figura 7).
BIOLOGÍA. - A wces ocasiona daños en los vivPros (kl litoral. Se alimenta dd cerezo. citrus y de
muchas plantas tropicale.-,.
PHOCEDL\IIBXTOS DE LUCHA. - I::rnalet&gt; a lo;.; indicados para combatir el "algodón" de los citrus, púg. 89.
Véase también nota Xl;V, pág. lb2.
INSECTOS CHUPADORES, DE CUERPOS
DUROS Y MOVIMIENTOS RAPIDOS

cmCHARRA DE LOS FRUTALES

Chonosia cinnabarina, B&lt;&gt;rg.

Iü:coxocnrrEKTO. - foh ramitas y
ramas &lt;;e secan. pierden su vigor y prPsentan una serie de plmzadura~ a lo
largo. dentro cfo las eualE'&amp; se hallan
inserto:; J&gt;N¡neños huevos alargados.
( F'igura 77 ).
BroLOOÍA. - Son las punzaduras de Fig. 77. - Chicharra de los frutales: a. chlc:hicharra pequefía, rojiza. Las lar- charras sobre rama de dura:nero: b. desoves
(muy aumentados)
vitas o nin fas nacen a lo.-.; pocos día:; y
descienden al suelo, donde pennaneccn por cJo,_ afíos o mús. Llegado el
momento, las ninfas suben. al tronco u otro objeto y se transforman en
adulto o chicharra.
PROCEDIMIENTOS DE r,ucuA. - Es raro observar los dafíos que ocasionan las chichaxras en los terrenos arados y cultivado.'&gt;. La destrucción
lllla

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96 -

de los yu~·o.s y la retnO('JOll lle la tierra l'Yita sn propagac1011. En las
plantacimwi; perjudicadas &lt;·om·iene efectuar nna polla de la:-. ramas i;cca.-..
Corno 1n·oeeclimiento prnenti\·o, (•orn·ipne pulwrizai· las planta" con ealdo
hordel{•¡; ( f'(mnnla :i:n tan pronto como ,,p ob:-.en-en las &lt;'hicharra'&gt;. Estl'
p1·oclncto MtÍla &lt;'OlllO reprlente.

Fig. 78. -

Cabe:a de maripo'&gt;a (Papilio) para mostrar
tipo de apanto bucal

Fig. 79. -

Cabc:a de chinche (Nc;Jra)

mostrar tipo

d~

para

aparato bucal chupador

LANILLA BLANCA DE LOS FRUTALES
Diversas cspt•ries de

Flati~l&lt;l'

y f)r/plwcida

REcoxocIMIEXTO. - La;.; ramitas tiernas y a Yeces la-. hoja:; se cubren
de lanilla blanca que ;;e¡?regan pet1ueño;.; in.-;ectOó&gt; t-.altonfü. (l&lt;'igurn 26).

BIOLOGÍA. DiYersas ei;peciffi ele lo.-&gt; géneros Amphisccpa, Ormcnis,
Dclplw.r, Didyophara, etc., a wce.-, e-.tablecen colonias en la.s ramitas tiernas de los frutales: manzano, ciruelo, peral, membrillo, citrn.s, etc., determinando una pérdida de ~aYia que, con frecuencia, afecta el tamauo y
calidad de la fruta. EstOf; in ...ecto1-; -;e hallan muy difundidos en todo ei
litoral y Yivcn en Ml estado sih·estrc sobre pasto.&lt;&gt; y diver.-,0:; yuyos.
PROCEDDIIEXTOS DE LGCllA. - La limpieza de los culti\·~. destrucción
&lt;le ;n1yos, etc., es el mejor medio para evitar la propagación de la "lanilla".
Por otra parte, pueden emplearse las puh·crizaciones con .-;ulfato (le n icotina (fórmula 15) para la destrucción directa de la.'l ninfas en las ramita'&gt;.

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�llESCRIN'lO~

lll~

L.\~IIX.\

L.\

IY

•
1.

l·'iloxl'rn

,¡"

la ,¡,¡:

et, ho.i:i 1·011 agnll:is; /,, nu&lt;losid:ulr"' filoxéri1•as

1·11 !:" r:ii1·ill:1s &lt;l v u11 pi1• 110 r1'-istL•ntl';
&lt;'&lt; . 11 ¡nligo1•1·s qui• ''' :ilinll'11t :111
l:i fi lox"ra

,¡,.

1.

mulosi la&lt;l 111 u y auml'11tada

l:L 111isma; ti, s¡•1..-i611 1h• raíz toll

ht1&lt;·1·1" .. 11 lugar l':trad••rí-;tiro.

~.

Haíz dt• 1id infr,tada por Ja pl'rla de Ja tiena .

• 1.

¡.;,,·arahajo d,

!i.

' ' ,\lgod&lt;'1"''

la l'i•l:

11,

i11'1•l'to adulto; b,

do la dd.

LL•1·a ni o o 1·0!'11inilla llloreua de la
~.

hutune~

1

id.

l'ulgt.u ¡Ji· la vid.

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culllido&gt;.

�-

9i -

e I e AD EL ID os (')
RECOXOCDII&amp;'\TO. - Las ramita.-.. pÍt'l'&lt;lPn su Yigor clPbitlo a los ataques
de pequeiío:.. ini,ectos chupadores saltoJH'r', de forma alargada ~-de cli,·en;o,,
colore,,.
BIOLOGÍA. - Existen JlllllH'J'O.'ia.,, es¡H'&lt;:iPs difundidas por tolla la R epúb lica, que l'it' conocen c:on los nombre,.¡ Yt1lga1·rs clr '· ('otorrita ", " Lorito ",
" B ic:ho de lur.", que en Ml (':-.tado silY('s!rt• yiwn liObre ~·uyos y gramínea:-;
e-.pontáneas. Faltando (·sto:-;, Jo:-, inM'&lt;:tos inrnd('n a las plantas culti,·ada.-,
y a vece:&gt; oca..,ionan daiío.., ele importancia. Yéasc nota XLYJ, pág. lS:.?.
P RocEDDfIEX'l'08 DE L l TITA. l guales a los inclic:atlos para combatir
Ja "lanilla ele Jo,, frutales" ( ,·éa,.,e apartado corre;; pon.cliente ).

ORUGAS

QUE

TALADRAN EN

EL

INTERIOR DE

LAS

PLANTAS

Yt'asc&gt; nota XLYIT, p:'1g. 18:1

ORUGA TALADRO O BARRENO DE LOS SAUCES
E11do:r.11la s/ ,.,yí/11/11, Fldr . .'

RE&lt;·o::-;o&lt;

};, .r¡¡lot riú11,,, 11 hn. (')

Los troncos y rnma,, gruP,.,a.s presentan oril'icios
Este último t-ie acumula coh frecuencia a l
pi e de la plant a. A ,·eers Ja eort eza .-;t' raja y ¡,e desp1·cncle, y t•u otrar;
pre:-.enta hi11chazone-.,. En el interior tll' los troncos ,. ramas h&lt;' obst'l'\'Clll
galerías &lt;¡ne se dirigen en totlo.-, ...enticlos y qu e put&gt;drn llegar ha.-,ta el
corazón . La:-. plantas alacad;h pierden PI vigor y cirnntlo la inntsión es
intensa puede i-;obre,·enir la muerte del frutal. L a oruga, cuando adquiere
s 11 nrn ror c:rPeimiento, m iel&lt;&gt; () 1 :.! centímetrn:-; de largo, es dei-;nucla ·~; ;;e
di.'&gt;lingne dc&gt; las larn1s dP Jo,-, taladnir; comunes por los cuatro pares ele
palas que tie ne en el medio del CtH.'rpo, además tlt' l&lt;l:-. tr~ ]Hlt'e'i anterior&lt;:&gt;s. ( Y éa...,e fig. 51 ).
DITEXTO. -

&lt;JUC exudan MlYia y a;.Nrín.

BIOLOGÍA. - La or uga de,·ora la madr1·a para nutrirse de la sa,·ia que
contiene y e.-.cn pe un líquido ele olor f1~tillo muy carat.:lt'l'Í1&gt;tico. H ay una
¡rener ación por aiío. La maripo-.;a, o p;-.lado adulto tk la oruga, apareee
durante l~ .meses dP wrnno (dieie mbn' ha.-.;ta f'inp¡, ele febrero) y ,;e
confunde con la eorteza por "u color oM· uro motea lo eon bl a neo ( figu rn bÜ).
J,a hembra deposita los hneYos en la-. agrieta&lt;lurax clr- la eortna
o ('erca de la s heridas o d e los orif icios de galerías Yiejas y las lan•ita;;
al nacer penetran en el interior del troneo. La "or uga bar reno" &gt;-t' halla

( 1)
Las t!-pt&gt;Cil"~ Oncometopia rubro-marginat.J ( Si~n.) a vece"' oca$iona daños a Jo, dura:ncros
las provincias ctntral("~. y una ec;.pecic del género Bythoscopus e~ una plaga importante dr) nogal
en Ja provincia de La Rioja .

~n

(2) Se distingue la EndoxylJ .l:ylotribus. Bo isd .. por su color rn¡1!' claro y su tamaño may::&gt;:,
mide 10·14 cent imttros entre las extremidades de las alas e"tendidas. La EnJo:cyfJ strigilat.i sólo tiene
una envergadura dt 7 ~·~ mili metros.

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98 -

difundida. en todo el paí:-;, con excepción del extremo :;ur, y ataca fr utales
y forestalC'I; indi1Stintarnc nte.
P ROCEDDIIEXTOS DE L"l'CIIA. - Las plantas o ramas muy atacadas
cleben eliminarse y quemarse. Por otra parte, se debe despejar 10.'&gt; orificios
en la corteza para fatilitar la in~·e('C'iún con el bisulfuro de carbono, en la
forma indicada para combatir el "taladro gran le", pá~dna 102 . .A veces
es p()(';ible extraer la:;; orug'as haciendo sondajes de las galerías por medio
de un alambl'c flexible qnf' termina en ¡rancho.

F1g. 150. -

Estado adulto de la oruga taladro o barrrno de los sauces

Con\'icnc mantener el suelo limpio alrededor de los troncos de los
úrbolc&gt;'I para poder rc&lt;:onoc{'l' en sc¡rnicla la presencia de aserrín, imlicaeióu
,,egura de que en el interior de la~ ramas o troncos exist&lt;.&gt;n orugas qu~
taladran.
La aplicación de alquitrán en la!'&gt; heridas de poda, etc., evita la oviposit:ión rn estos siti&lt;k; por las maripo.sas he.robras. Véase el tratamiento
indicado para el "taladro grande", púgina 102.
ORUGA ROJA DE LOS CACTUS
Cado/J/11.,1 ,, c11ctoru111,

R·rg.

~· C. bt1C!frtt." D~·ar

(1 )

HECOKOCDIIEXTO. I1os segmentos de las tunal&lt;, pencas y cardones se
hallan minados por numerosas oruga.s de color rojo anaranjado y con
rayas negras trans\'er..,ales en todos los segmentos. Terminan por secarse
completanwnte y quedan hueco.-; y blanquecinos. ( l&lt;'igura 81).
BIOLOGÍA. - .Se halla difundida en todo el pab. Hay dos generacione&amp;
por año. Las maripo:;a,, llepositan los hncYos de tal manera, que forman un
(1)
Las orugas de Cactobla.stis bucyrus. Oyar, ~e distinguen de las de C. cactorum por la pre ..
Mncia de dos punlitos negros prominentes. ademús de las rayas arriba descriptas.

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99 -

e
fig . 81 -

Oruga roja d~ los cactus: a, maripo~a o r~tado adulto; b, palito formado con los huevos: c. oruga

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100 -

palito que tiP1w rl aspeeto ~-color ele una r.; pina (figura 81. h ). Las lan·itas
penetran en :-;eµ:uicla al se¡.n11eJ1to. Ll Pµ:a lo d mo1tH'nto para trisalidar. la
orug-a abamlona la planta ~- ¡-,e tra11-.form:i dentro de u11 l'apullo qur tej e
debajo de ba.-.ura.s u hojara ....(·a &lt;¡lll' Plll'lll'JJ!ra tc•rta dt• la planta. La maripo.sa adulta ·,al¡• l'll ~() dia-. aproximada.nu·ntL'. p,, parda ~- tienp una e nn•rg-aclnra de tt'Ps tPntí111l'1 ro,.;.

Fig. b~. - · Taladro grande; larva

Fig. 83. -

CabE":a &lt;le adulto del taladro grande. ObsCrvan:;.c las mandibulas poderosas

PHOl'EDDIIE:-;To:-; DE 1xc11A. Para rp¡]ncir lo..., daño:-; que pucliera
carusar esta plaga. es COll\'l'lliente t:ortar ~- quemar ]ex.; seg:mc&gt;n!o,.; inffüta doo,
r ecolecta r y de.-;truir los deso,·es ~· 111ante11rr e l suelo libre &lt;le basuras y
hojarasca.

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101 -

POLILLA DE LA CORTEZA
.1crolop/i 11s arr1111t11111R,

"'lsg.

HEc·oxoc·nucxTo. - Debajo c!r la c.:orteza ele Jo.s árbo.p,., tlehilitad0t; por
aYería .... o enfrrmedacl. :-e oli...c•rYan peqnt-iio..., trsto:-. al'hatac!o..;, abiertos
t&gt;n am ba'&gt; extremidad(',, y c¡up .-,on tPjitlos c.:on nHHlt•rita-. podridas.
( figura 35 b ) .
BIOLOGÍA. :::;e halla en tocio rl paí:-. desd e el :-.nr de la prn,·imia de
Bueno;-, Aire" al norte. Hay 1111a sola ¡tc'nr rac.:iún por ai10 La m;1riposita o

a

e

l.r

d

e
'

F ig . "'1 4 -

a, taladro grande

b. taladro ,·rrdt: e

.~

taladro del dura : ntro: ti.

Dorcadvcu1u

b.1rb..Hu~

Oli .... , r . c-.ca raha1 0 &lt;ll" la fruta

"polilla" e,., panJn..,&lt;·a .' miel;• ~;¡ milínwtro.-, &lt;'nin' la." rxtremiclatl&lt;';.; &lt;lr lar;
alas extr nditlas. E-. el&lt;' C'sCa.sa imp01·ta1wia eomo plaga.
PH&lt;H EDDIIE:-:To~ DE Ll' l'llA. La &lt;'liminaeiún ""&gt;'la qnrrna el&lt;' la:, cortezas 1;11 eltaR :· rrsqnebra,jaclas, rl t ra tam i('1lto dr las plagas y en fprmedadcs
que cll'l.;\·igorizan lo:-; frutales:· la apli r ac:i&lt;Ín oportuna de abonos apropiados,
son los procrdimirntos qur Hitan la propagac.:i&lt;Ín de esta polilla.

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102 -

INSECTOS GRANDES, CASCARUDOS, Y SUS LARVAS, QUE TALADRAN
EN EL INTERIOR DE LAS RAMAS Y TRONCOS

TAI,.ADRO GRANDE
Stniollontrs spinibar/Jis, Linn.

R EC'OXOC'DrIE..'\TO. - Las rama-, "e marchitan, y :-.p ob-,errnn ¡?alería.s
grandei-&gt; en el interior d e las ramas ~· tronco.~. A Yeces He hallan larY~
blanquecinas que mi&lt;lt&gt;n dP seis a -,ietc centímetros cuando adquieren su
máximo crecimiento. El in.-;etto adulto es ele color castaiio pardusco a
negruzco. ( V (•anse figuras 8:2, 8:3 ~· 84) .

a.

Fig. 85. -

a. Trachyderus dlmidiatu.~ ( Fbr. ~; b, Onciducs fasciata Luc : e, Taladro de los citrus

BIOLOGÍA. - l Jas hembras clt&gt;positan los lmc\·os en las rngosiclacles de
la corteza y al poco tiempo naer11 las larYitas que se intt'rnan en se¡?uida.
E.ste t&lt;lladro no efectúa, como ot ro.'&gt;, orificios hacia el exterior, caui-;a que
hace difícil determinar su presentia en los árboles. .Ataca nn sinnúmero
ele árboles frutales y de adorno y "'" halla difundido en toda la República.
PROCEDDUEXTOS DE Ln IIA. - ::)e ckberá tener e.;,pecial cuidado en
mantpner los troncos &lt;le los frutales perfectamente limpios, por medio ele
r aspaj{'.-., y blanqueos con una lechada de cal espetia adicionada de acaroína
resincll'&gt;a. En los rnei-;cs &lt;le no\·iembre -:: clieiembre se Yolwrún a pintar los
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�troncos y ramas principalei, c·on la mrz&lt;:la repelente (fórmula 3,-, . El
-0bjcto de este tratamiento e·, prewntirn; la lH'mbra adulta no deposita lo.-;
huevo.&lt;; en las corteza.~ así trataLlas. 'l'an pronto como sr ohs&lt;'l'H' una rama
.seca o por secarse, drbe podársela :· destruirla por el fuego. De i!rnal
importancia e:-; la limpieza clr lo,, cultiY&lt;h Xunca drbcn dejarse tronco-. o
ramas ~ecas rntre los frutales.
Por otra parte, es necc. . a1·io ma11te11Pr el vigor de las plantas me,fri11t•'
la aplicación ele abono..., apropiados y la destrucción de las plagas y enfer.
medadrs que las debilitan, teniendo &lt;'ll cuenta que lo.-; taladro.., :,iempre
digcn las plantas cl(&gt;biles para ponrr lo'&gt; hue\'os.

OTROS

TALADROS

También los frntales :,e hallan ('On mucha frecuencia atacados por
larvas de forma y tamaño diferente. Yiveu por lo general en r.'i1ado
de larYa durante lo'&gt; mese.; de diciembre, enero :· febrero, :· es cnamlo
se nota su presencia por los agujero.., que hacen a lo lar1ro de troneQt,
y ramas y por el aserrín que ele ello.'&gt; sale. E.-.tas lan·as penetran en el
yeg-etal por las extremidades ele las rama:;; y Yan perforando galería'&gt;
en dir&lt;'cción al tronco. Las tlifnentps ei;¡H'l'it&gt;'&gt; se tli.-;tingm•n fúcilmente.
en el &lt;"Staclo aclnlto o ele insedo
cascarndo, poi· &lt;'l tamaño y c•l
colorido, pero rn el estado cltlarn1 las clit'C'r&lt;'ncia:o&lt; son rnt&gt;no.-.
"Yiclent.es y a Ycces es impo.,ihlf'
&lt;letP1·minar la espec·ic&gt; sin Ja
prr-encia dC'l adulto. _\. continuación !-iC enu mera a los taladro.-., má~ COllllllli'S &lt;JUe afectan
Fig. 86. - Rama cortada por el taladro podad&gt;r
los frn ta les.
o '"corta palo'
TALADRO DE LOS orTRrs, Jlacrophora acccntifcr , OliY. - El adulto
es el&lt;' color ceniciento con manchas y fajas obscuras y pardusca-;. (Fi~ura
85 c). La larva crecida miele 3 - 4 12 centímetros. tiene una forma achatada y es de color blanco amarillento con una· man(' ha o.scura dor..,al '-'n
el primer segmento. Se encuentra en el nort&lt;• de la República.
TALADRO DE r,A HIG'LERA, Trarhydrrcs 1·arirgafus, Perty. - El adulto
es negro brillm1te c·on cuatrn manehas amarillas rn rl medio del clor-;o.
Las antenas tambi(.n tienen manchas amarillentas. ( .B'i~ura 87 j). InrndP
&lt;liYersos frutales, ~peeialm ente la hi~nera, ,. &lt;.e halla cle:-;cle la pr0Yi1wia
de Buenos _,\irei;; al norte.
'l'Ar,ADRO YERDE, Trachydl'l'rs tliomricus, Oliv. ~- Trarl1ydrrcs sulra/11.~.
Burm. - Lo¡; adultos son de color Yel'(le oliYúceo con pata, ncinas y anf P·
nas negrai&gt; marcadas con amarillo. La primrra &lt;""JH'l'ic se distingue ele
la segunda por 1a falta el.e pelusilla en el dorso. (l•'ig-nra h.+ h). Amha-;
especies se hallan difundidas cle.-de Bueno-. .\.ire¡; al nort&lt;• .'· atacan la
madera de vari06 frntales.

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�104

a

d.

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e

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f

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il'

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1
'-

Fig. 57. - Taladros varios d. rama a:acada, conc tra:l~vcrsal: b. rama taladrada. corte longitudinal;
ramita de ciruelo taladrada; d. taladro del ciruelo: ..... taladro del olivo; f. taladro guitarrero;
g. taladro agudo: h. taladro C5triado: i. taladro del mcmbrilltro; j, taladro de la · higuera

&lt;..-.

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�-

105 -

T AJ,ADHO E~THIADO, Trachydcns striatus, (!&lt;'.). El adulto es de
color castaiio roj izo. &lt;•on t r es línea .., amarillas a lo largo de cada una de
las alas 1-&gt;nperiore...,. (Figura ~7 h ) . Ti&lt;&gt;ne la misma difu.-..ión de la e:-.pecie
anterior.

A

D
B

Fig. 8R. -

Bostrico de Ja vid: a. b y c. d i\'erRos ª"pectos de ramita
por bo5trico: d. insecto adulto

•' ,.

,

I

,,

'

A

..

a

de vid atacada

B

~

e

fif'

~9.

-

Taladrillo de los frutales

las

J.

adulto~: b
e~c.:avan los

insecto&lt;;

galcrla~

que

v c. ramitas dcscorte:adas para
teladrillo.s

mo~trar

TAL.\ DRO m:r, )fE)rBRII,J,ERO. C'¡¡llc11c spinifcrn, Xe"·m. - El adulto es
pardusco moteado con gl'is cen iciento. (:B'i¡n1rn 87 i). Es común en todo
el país. clc-,cle la pro,·incia de Bu&lt;&gt;nos Aires al norte, sobre forestales,
frutale" ~- e:--p&lt;&gt;cialmente sobre d membrillero.

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�=

106 -

'!'ALADRO AGUDO, Cyllcne ac1da, c+erm. - El adulto C'i de color pardo
negruzco con rayitas )' puntos amarillentos. ( l•'igura h7 f ) . Es común
en el Delta y litoral sobre frutale&lt;.; y un sinnímH'TO de arbm;tos. También
se halla clifurnliclo en Córdoba, :.\[endoza y C'atamarca.
'fALADRO DEL PERAL. O:rymcn1s
- El adulto e-; marrón (·On líneas
las ramas ele pt&gt;rales y los troncos
vincias de Bueno.-; ,\ires y Córdoba

lufcus. Yot&gt;t ( =O. ril'ulosus, Germ.\.
amarilla.s claras. ],as lanas taladra11
de ro.-;ales. Se eneuentra en las proy en :Jiisiones.

TAT,ADRO DEL crnrEr.o, Jictrrachlcs bo11&lt;1ric11sis, Thoms. - Las larva-;
atacan las ramas de vario.., frutales. e:;pecialmente los cin1elos, y se halh
muy clifundiclo &lt;&gt;n la proYincia ele Buenos Ail'es, sobre todo &lt;&gt;n el Delta.
El adnJto e" un pequeiío insecto ele color ocre marcaclo con pardw:ico.
(Figura 87 el) ) .
TALADRO nEr, DURAZKERO, Elaph id ion collare, Burm. - Es el taladro
común ele lo.-; dnrazneros; tambiÍ'n ataca a otro.'i fruta le.;. rosal&lt;&gt;s. parníso.
ctcPtera. El adulto e-; de color pardo blanquecino con la cabeza ~- cuello
parclo c:,curo, ~- se halla difundido en las provincias dr Buenos Aires y
:.Iencloza. (Fig-ura 8-! e). Yéase nota XL\TfT, pág. 183.
T_\r ,ADHO ot:JTARRERO, f'ompsocfl'us c&lt;¡urslris, GuE&gt;r. ~- Paranurocer11s
barbirornis. (F. ) . - Se halla clifnnclido en toclo el litoral. r,os adulto-;
tienen la cabeza y cuello rojo:; ~- la&lt;&gt; alas superiores clr color aznl wrdooo brillante. En las antenas se ob.sen·an c1os penachos ele pelos negros
caraC'!Ní.sticos. La última rspecie S&lt;' distingnr por tener las pata:; negrac;
l.'n wz ele rojas. (Figura 87 f). Atacan a diw·rsos frutales.
TALADRO DEI, OLI\O, Ch1·ysobolhris rugosa, C. et Oory. - Los adultos
SP distinguen ele las especies ya mencionadas por las antenas (cuernos)
cort.a1'. Son ele color negro metálico. (Figura 87 e). T1as lanas ~e distinguen por ser muy achatadas y tener la cabeza mucho más ancha quE&gt;
el resto del cuerpo. Se halla difundido en Bnenos Aires, C'órcloba, Tucnmán ·Y J\Iendoza.
TALADRO PODADOR o

CORTA PALO,

Onci.dcrcs

del género Oncidcrcs cortan la corteza
en forma die anillo y proYocan la caída
Atacan a un irran número de plantas
dañoo que ori~dnan son, por lo genPral.
XLIX, pág. 183.

spp . - Diver."as especies
ele las ramas ele poco diámetro
ele (&gt;stas. (Fignras 85 b y 86 ) .
sih-e.stres y ('UltiYaclas pero lo,;
ele poca gravedad. Yéasc nota

Los mi.&lt;;mos procedimientos .d e lucha que se indican c&gt;n la página 10~
Ron eficaces para la destrucción ele los taladros. Por otro parte, es posible
a veces destruir las larvas mediante inyecciones. Se empleará, para esto,
eQ bisulfuro ele carbono, el cual se inyectará en los orificios por medio
ele una jeringa cualquiera ( algunos gramos son suficiente;;), obturando
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�-

IOi -

éstos en seguida &lt;:on &lt;:era. ar&lt;:illa, ma1&gt;tic o &lt;:ualquier otro producto qn~
haga las veces ele lo..., nombrados. También -t'8 posible a veces extraer la.,;
lan·as con ¡ranchos de alambr¡•, Pn la forma explicada en la pá¡:dna !lS.
para combatir la "oruga barr{'no". V(•ase nota I1, pá¡!. 183.

LOS TALADRILLOS DE LOS FRUTALES (')
REl'OXOCDllEXTO. -DiYer..,a.-., t'speeies de in.-.,eeto-, cascarudos, lllUY
pequeflCJl'i, y su~-; larnt.'i perforan la corteza ,Li t" las ramas y tronco.e;, haciendo
sus galerías entre la madera y la corteza. Las ramas y troncos atacadas
presentan 1111mcroso.-; orificio.s ele 1111 milímetro ele diámetro ele las que
a veces salen exudacione::; gomo.-;a.~.

Brnr..oaíA. - Hay de tres a ,.,eis gcnerncione.s por aiío, de acuerdo con la
latitud, y se cncncutra dif1mdido en todo el paí1;, sobre ciruelo, duraznero,
peral. manzano. cerezo y otro-, frutalc-., . •\tacan generalmente las planta-i

Fig. 90. -

Taladrillos de los frutales; adultos muy aumentado~

que se encuentran debilitadas por los aiíos. por las enfcrmeda¡Jes o por la::;
malas condicione.-&gt; del terreno en que veg-et an.
PROC'EDDrm::-.;To~ DE 1,rc11A. - Cortar y quemar los frutales viejo.--&gt;.
Evitar los depó:iitos ele ramas, tronco.-; o produl'to ele la pocla. Eliminal'
las ramas atacadas o ~cas, quemándolas rn seguida. Pulwrizar los frutale~
con polürnlfuro de calcio (fómrnla 9) al finalizar el invierno, JH'eYio raspaje
de troncos y ramas principales, y por último, eYitar toda cawsa de debilitamiento y aplicar abonos apropiados.
( 1}
Las e.,pecie" F.ccoptoga!ta rugulo.~us ( Rat:.). E. 1usimrli~. Boh., y E. strigifrons, Hgdrn ..
son Jos mtu comunes en las provincias del litoral. En Tucumán la especie ScolytopJis puncticollis. Blnfrd . .

•• halla muy difundida. (V•••• figuras 89. 90 y 91 • l ·

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�-

108 -

LOS TALADRILLOS CALADORES
XJ¡lcborn.~,

spp. ( 1 )

RE&lt;'Oxocn11ExTO. - Las ramita;-. se hallan perforaclas por galerías
pequ&lt;-'fía:s qne penetran ha-..ta la medula o &lt;:entro. ~- que. genernlmente.
eontienen hongos.
BroLOoÍA. - E:sta pla¡rn se halla difundida en el norte de la Hepública,
Tucumán, .J ujuy. )[ir:-.ione:-., :B,ormosa. y ocasiona daiíos ele importancia en
las planta&lt;:ionC'-.. de frutales, encontrúnclose sobre úrboles indí¡.?"enas y
fru t~tler; c'n g-c'nNal. Lar; adulto:-- i,on im;C'&lt;:!o.s case a rudo;-., pcc1neiio¡.;. obs('nro.s.
de 2 l :! milímetro." de largo aproximadamente. Las lanitas .-&gt;on blancas y
se alimentan dC' los hongoo que crecen en las g-alerías. En g!'neral son la&amp;
plantas \'i!',ja.s o clehil itaclas la:; que ;-,on rnús invatlida.s por ei;ta plaga.

a

1
f-19

91. - a. carcoma negra de: la corte: a. b. platipo negro: 1.·. platipo rubio;
J, anobido de los frutales: c. taladrillo de lo" frutcilc!f de Tucum¡tn

PLATIPO DE LOS CITRUS
P/atypu~

tl'(gnurli, l'hnp.

REc'OKOC'DllEXTO. - Las ramas y trnncos de los naranjos se hallan
él('l'ibillaclos por pequC'iios c:asearudo~ de cim:o milímetro:-; aproximadamente,
y exudan saYia &lt;:-n abnnclanria.
BioLOOÍ.\. - ~&lt;'halla difundido en las i:-.la., del ParanÍl y en el norte de
la Hepúbfüa.
Pn0&lt; EDDtn:;.;TO,; DE 1,r('llA. - Tg11alr.... a lo:-. incli!'ado., para el talaclrillo
ele lo.s fruta Je.,, púgina ...
PLATIPO N E GRO

Platypu.s ,,11/culus, Chap.

HE('OXO!'Dt 11':1\"TO. - JJOs tallos se hallan ¡wrl'oratlos y lo;-, troncOii a
wccs prC'sentan gah•rías en un plano. horizon!&lt;tl. I1a'i planta;; muerC'n y la
parte :-;upC'riol' cae fúcilment&lt;:- con el Yiento. Se hallan pequeííos in.sectos
1wgrnzc·o:-; dC' O&lt;:ho a nnP\'C' milímetros de Jar¡!O y sus lan·itas. (Ij,ignra 91 b).
(

1

)

Xy!d1oru8 affini.", J-:id1h .. X. ronfuHUR, J'.Ít:hh., y

.\. ¡Hr/oron"'

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(\\.oll ).

�109 BIOLOGÍA. - Se ('ncuentra en todo el litoral y«-&gt; dañino a diYer&gt;i06 frutales; duraznC'ros, etc .. y fort&gt;1-&gt;tale-; (úlamos. putaliptos, ete.).
PROCEDil\IIENTOR DE LtTIIA. - Iguales a loi; imlitado&gt;i para el ta1adrillo
&lt;1&lt;' lo.-; frnta lC'-;, página 107.

P LATIPO RUBIO
f'/lll!fJlll·' lrir11utrn-'. f:retlus.

Yé»t'l' nota LIX, púg. l'&gt;-1

REcoxoi·nnExTo. - Como &lt;'l anf&lt;'rior. con la diferencia de que lo.-;
i111•rrtos son cll' tolor ferrngi110-;o ~· rnús eorto.&lt;.;; los mayor es mirlen 4 l~
m ilín1!'tros. (Fig. 91 c.).
D10Lrn;Í.\. ~&lt;' 1•nc1wnt1·a difundida &lt;'ll toda la Hc&gt;públil'a, desde Bnr11os .\ires al nortP, r.ohre J'on...,tales -:.· l' rutal~.
PnocEDDt JEXTOs DE i,cTHA. - Como el a nteriOJ'.
BOSTRICO DE LA VID
Jíi&lt;"rapaic bruclti, Ll'sne

R i.::coxocDrIEXTO. - Los sarmientos ele Yid &gt;ie hallan taladrado;,, por
lan·itas blanca¡-; q11&lt;' ltwgo S&lt;' trarn;forman
a
-en pequeño._ insedo-. nPµ-rnz&lt;~~ cascarn&lt;lo-;
ele- apenas ci1wo rnilímrtr&lt;);-.. dt&gt; largo. ( li'i- íllr..~
•.
-~~
~
gura 88).
'

·..: ... ¡/-'

-

E-. eomlin halla1· 1..-1'1
plaga en Ja¡., vidr.-, mal enidadas dP h1,.,
provincias tl1~ ~ [en loza ;.· !-'a11 .Jna n.
B IOLO&lt;;Í.\. -

P non:DJ\lIEXTo:-; DE

r,t"&lt; 'll \. -

I

La poda

y q twma dr Ja¡-; ramas atacada:-- y la apli~ariún

\~

de- abo11os parn fortal&lt;•err la:.. plan-

t&lt;h clt•bilitadas :..on l&lt;'-' prOl'&lt;'dimiento.s má.-;

iml it:ados para combatir r ....tr "bo.-;trico".
Véase nota Ll , púg. H\:3.

l:ig . 92. -

.1.

8o5trychopsi~ uncinata, Orb.;

b. hostrico de: la vid

BOSTRICO DE LAS PUAS
.Silwta/011

i·c:;titum, J,\'sne (')

REcoxo&lt;"L\llEX'J'O. - Lati púas se i;ecan y en la base de ella~ se ob:;rr n111
-Orificio.-,; circul ar e" o caY iclaclrs exacavaclos }lOr pequeíios in;.,ectos cascaruclos negro.'&gt; qu{' llPvan la C'abeza doblada parn aba jo. (li'i¡ruras 93 by 9-! ).
BIOLOGÍA. - Esta plaga ~ halla difundida en la::; p r oYincias centrales
y anclina.'i, dP:..de Río Kegr o al nor te. At aca con prefer encia a las plan tas
debilitadaH.
Pnül'EDDllEXTOs DE Lt:CHA. - Iguales a los indicados para combat ir el
b0:;trico el&lt;' Ja vid.
1
( )
Otras espe-cics de ho -~tricos que: producll!n daños análogos. son o Bostrychopsis uncinata { Gtrm. ).
todo el paí s, desde Buenos Aires al norte (fig. 92 a): Bostrychopsis lamifcr (Lesnc}. en las pro,·incias
4:1.d norte; y Di~_11du platrn~i~, Fairm .. tn Córdoba. Catamarca y Mendo:a ( Íigura 93a}.

~n

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�-

Fig.

93. -

Fig.

a,

9~.

Disycfcs

110 -

platcnsis

Fairm.;

b. bostnco

de

las

púas

Ramua atacada por el bo.strico de las pUas

ANOBIDO DE LOS FRUTALES
Cailwrama arg111ti1111, P i(·.

~-

(' ..-itbrutilict p.&lt;. 1'i&lt;·. (')

a

e

\..~ .

~ -.

Fig. 95 . - Carcorr.as de Ja (ruta · a. Carpophilus htmipterus L.:
b. Carpophilu ~ rnl"cirns Er. • c. Carpoplrilus dimidiatus ( Fabr.)

(

1

)

En

Mcndo:a el an6bido Calymnadcrus bruchi

( Pic. l

taladr.i

los sarmientos

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de

la

vid.

�-

111 -

RBCONocnnENTO. - Las ramas delgadas 8e hallan taladradas por
pequeiios cascarudos gruesos de apenas tres milímetro.~ de largo.
( Figura 91 d).

BIOLOGÍA. - L a primera cspcl'ie se halla en todo el país, desde Buenos
.Airet-i al nOL-te, y la c&gt;e¡nrnda clesde Chubut al norte. Atacan la&lt;&gt; ramas
delgadas de much~ arbru;tos y árbole,.,, cntrn ello,, los frutale.~, especialmente
lac&gt; plantas ya enfermas y debilitadas.
PitOCEDr:uu:.:-&gt; TOS DE 1,t-cnA. -

lg-nal E'., a los indicadüi&gt; para combatir

el bo1&gt;trico de la vid, página 10!1.

CARCOMA NEGRA DE LA CORTEZA

1'&lt; mnochila cbn1i11a, Blanchard
REC'OXOl DI IEXTO. La corteza se ;-,('para de la.-; rama.-; debido a la
presencia de galerías 0xcarnctas por larva:; de un insecto cascarudo negro
de 1~ a 13 milímetros de largo y de lados parnlelos. (Figura n a).

BrowoL\. - Es común en los montes frutales abandonados en to&lt;la la
República, y 110 tiene importancia como plaga, y frecuentemente es
predator.
Prwcr,;nmm~Tos DE LUCHA. La cle..,truc('iún por el fuego de las cortPza;-; sueltas y la limpieza general de los montes frutales evitan la propagación &lt;le este in:-;ecto.

TERMITAS U

"HORMIGAS"

BLANCAS

Dh·ersas especies ck tcrmítidos
RECOXOCDllEXTO. - La parte leiiosa ele l0s tronc0s de 101; árboles viejos
se lrnlla pulYcrizada y comida por "hormiga,.; blancas".

B1owoí.\. - Estor; in:;ectos solamente perju&lt;lil'an l&lt;ñ; troncos lesionados y que presentan grietas o caYicladN; mús o meno:; profundas. Es
plaga únicamente en el norte de la Repúbfüa.
P1WCEDL\IIEXTOS DE Ll·cnA. - La de-.,trut'eión de los árboles Yiejos y
tratamiento de las cavidades y lesione:, con alquitrán, cemento o mastic,
c&gt;on procedimientos prcvenÜ\'Os ele mucha eficacia. Por otrn parte, pued0n
destruirse los nido,, por medio de una inyección de 2 - 10 gramos &lt;le bisn lfuro de carbono, según el tamaíío de la caYidacl, tapándose luego la entrada
del nielo por medio de lonac&gt; o papel alquitranado para impedir la péTdida
de ]CJI; Yaporei:; desinfectantes. Para dE'.struiL' los nidos que suben del
suelo es menester hacer Yarios agujeros con un palo agudo, y en cada
uno de éstos se echarún unas pocas cuc11aradas de bisulfuro. o polvo de
cianuro de calcio, cubriendo los agujeros con tierra, acto continuo.

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�F 111 . 96. -

T ronco y rai: d e nara n jo atacados por gu~anos blancos
blanco: b. corteza lesionada por gu:-.ano blanco

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a. gusaro

�-

113 -

GUSANOS BLANCOS

TIE('oxoc·nuEXTO. - Las rníce:,; :· la t·ortl'za d(• lo:-; tronc06 en la reg1ou
del (·udlo dP la.,.. planta.., jú\·em':-. se hallan roída.o.; por gtL'-}lllOS blaneo:o. c¡ue
&lt;-&lt;&gt;nM•n·an nna posición t'lll'01Tacla. (.B'i¡.rnra 96).
Bw1.o&lt;:ÍA. - En su i&gt;stado i;,ilYestre, los g-nsflllO:-; hlancOl'; Yi\·en sobre
la.-, raíee-, llt' ¡.rramíneas y ~·uyCk-, diYerso,., y son &lt;laiíino" en la1&gt; plantaciorn',
r&lt;'ci1~11 formada:, en camp0:&gt; de pastoreo, etc. Los aclnlto.s :-.on t'scarabajo~
gnH':;o...,. negruzco-,, que n1ela11 a la luz de noehe.
PRO&lt; i-;onrrEXTOS DE LlTHA. - La rcmol·ión ele la tii&gt;l'l'a. el empleo de
Ja rastra de &lt;li.-,cos, :· la pt·eparació11 anticipada del terreno donde t-.&lt;&gt; proJ&gt;OIH' €'1&gt;tabkct'r el frntal. !'Yita el daiío &lt;1ue ori¡.rinan Jo,., g-u..,anos blaneos.

INSECTOS Y OTROS ANIMALES QUE DAÑAN LAS RAICES
INSE CT OS

Y ANGUILULIDOS QUE DETERMINAN NUDOSID ADE S
E N LAS RAICE S Y RAICI LLAS

A N G UIL ULOSIS

Jlclr rodera manoni, l'ornu
HEcoxoc1~rIENTO. -Las raicilla.s presentan tubércul0;-, o nudc~"idadt&gt;"
&lt;:arnosa.s e irregulare,.,, sin c¡ue se obst•n·en JHll'Ú:-;itos :-.obre ella.-, (figunt !Jí '·
J .. as plantas se debilitan y la producción e¡., (&gt;1-iCasa.

BrowoíA. - Se halla difnntlida en ca.~i toda la República y e;, una
de Ja,., plaga¡, mii:-. importanlt&gt;;.; de Jos frutalC's. La:; nnclo.-;itlad&lt;';, se forman
debido a las actividades de una lombriz Jnicro:;cópica de apenas medio
milímetro ele lar~o. que se localiza solamt'ntp ¡.;obre la~ raíces tiern'1,....
Ataca con prefel'l'llcia al cluraz11t-ro, Yid, ciruelo. eerezo, almendro ~- nunwl'Ol;O;, eultiYos, eon exc&lt;'pc:ión ele lm; cPrPales.

PROCEDDIIEXTOs DE 1,i-c11A. -Xo se conoce trata.mic•1lto eficaz para
curar lo,., frutales atac:ado.-. por la an¡rnilulo.~is. Le.., p1·ol·ellimie11to.'i ...on pn'Yt-nlin~..,: clestrnc:c:ión de la." planta:; a laca.las. tanto las cnltirndas eomo
los yu:·o-, anguilulaclo:o.. Cuando :;e trata de pequeiia::; exten!&gt;ÍOnffi i&gt;e
&lt;:'mpleará la clesiniceeión ele] s1H•lo. antes ele la ]!lantación o siembrn. c-on
bi:-.ulfuro de carbono a razón ele ~;) cl'ntímetros cúbicos por cada metro
euaclrarlo &lt;le snpN·fieiP. E11t1·p [o,.. ~·uyo:; más atacados por la anf('uilul~i:-­
fie indiean la Sida rho111bifolia T'1clcspcn11c scabiosoidc.~. Ynyo C'Olorarlo.
Solrm11111 11111rifi11111s, Onapltali11111 ·"Jl- :· otro...,.
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�F1g.

97. -- Raí::::

Fig. 98. -

de

dura:ncro

~.'tan:ano

atacada

por

anguilulos1s

atacado por pulgón lanígero

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�-

115 -

FILOXERA DE LA VID
I'&lt; rity111bia riLfoli-0t, Fitch ( )
lü:('O'\OCDIIEXTO. - Las raicillas :se puclren ~· pr;•.;;e11tan tubérculos
&lt;ilar!.rndo.s, :-;obre le&gt;s l'nales M' ob:-;rrYan pe&lt;1nE'iíbimos pul¡ronrs amarillento:-;.
La;.; plantas -..e &lt;lebilitan y t·on frecrn'ncia se :-.E'l'an. en llHllll'hones. (I;ámina
l\', fi¡r. 1 ).

BrnwoÍ.\. - Esta pla¡w prospera en los 1&gt;uE'los arcill&lt;h&lt;h. cmnpacto.;; y
pt&gt;:-.ad0:-. ~- t&gt;n Ja,., rHÍl'e" ele la" Yariedades enro¡was. Bajo c-.,tas condiciones
t"' uua dr la,-; peorr-, plagas dt&gt; la Yid rn esl{' paí:-;. También aparecen
a)!alla-., en las hoja:-;. que &gt;-e cli-.,tin~uen ele Ja-., de Ja "Erino-.,is" (Yéase
piíi:ina -Hi). por proyE'ctal' el&lt;' la t·ara Yentral. E:,,tp síntoma e-., s1tmamE'nte
rnro Pll &lt;'"te paí-...

1'1wc

LDnm:xTos DE Ln U.\. -

El empleo dt• YariethHlE'::i o híbrid0s re.sis-

t1•11t&lt;·"· c:omo portai11jertos. es el único proc&lt;•dimi&lt;&gt;nto prúctico para combatir
la filoxern (:!). Para la dl'-.infPtción curatiYa de los Yiii.eclos se emplea el
1Ji-,11 lt'¡1ro de t•arbono con excelt&gt;utei; re:&gt;nltado:-;. ~&lt;' aplirn el bisulfuro por
medio dl• aparato-.. inycctorps e1o;peciale.s, a razún de 2:i gramo:::. por metro

c·1ia.dra¡lo, di-.tl'ibnído l'll tn's inyel'cionrs clr ocho a 1111eYe gramo.-. en Jos
.-.uelo.-, an·no-.01' y :,,ucltC\'i. y en cinco inyen:iom"' LlP cilwo g-1·amos por metro
c·11adrnc10 ,¡ PI snE'lo e¡; compacto. La profundidad recomendada es de }.)
a ;Jo l'entímetro-;, dt&gt;biendo -.er mayor en los r-uelo;.; compactos ~- menor en
lo.-; areno-,o.-;. La.s inyecciones ro.e harán a una cli1&gt;tancia no menor de
-1-0 a .)Q ct•ntÍllll'tro;-; dr la planta para eYitar daii.o en la-.. raíce-., mayore,.,,
.'· l'Oll p1·rf'rn'lll'Ía i-;(' Jrnrú PI tratamiPnto do,-; ,.el'e"; la primern un poco
ant¡•-; de la floral'ión y la segunda en "'eg-uicla ¡le;...puf.-, de la cosecha.
P twdP E'mplral'sr tambi1~n PI prol'etlimicnto dt&gt; innnda¡•ión irnlil'ado para
&lt;.:0Jubati1· la "¡wl'la dP la ,¡e]", pi'tg-i11a ll!l.

PULGON NEGRO DEL DURAZNERO

HECOXOC'DIIE'.\:TO. -1l"c ob.-;erYan pnl¡r011r:-; 1lP color ne¡rro brillante rn
la" raicillas. clonc1C' tlet Prminan peqn&lt;.'iías mHlekiidades. t•omo también en lo::;
hrott&gt;:-; tiernos. L a:::. planta.-; pierden "u YÍgOJ". y a \'C&lt;:es se i-;pcan. (L ámina I, Jig. 3).

BroLoaíA. - ~e halla ti ifurn1ido c•n los dnrazneroli, desde Buenos Aires
al norte, y alcanza "u lllayor propagatión t'll las raíce.s, en to&gt;uel&lt;&gt;cs arenoso.&lt;&gt;
y snrltoK Dt&gt; lo contrario la forma radicíeola no pro."&gt;pera, y el daño mayor
-.e obN•rYa en loe; brotffi.
( 1)

Phylloxi::ra L'B!tratix Plachn .. ~t'gún algunos autor('S.

( ~)

l..o'l agrónomos rrgionalcs pcdr:tn indicar las varitdadcs que más n

clima &lt;le su

adaptan al

:ona particular.

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suelo

y

�-

PROl'EDIMIEXTOS DE r,1·cnA. -

116 --

Para Jo,-, pulgones subterráneos puede

adoptars~ el hisnl furo ele earbo110 empleado en la fo rma inclicada para

eom b atir la filoxera ( \"Pfüie apartado eorre.-.pondien te
o el paracliclorobenzol en un eíreulo alr ededor del
árbol. sin tocar el tronco. cubriPndolo lueg·o con tierrn .
. \ 1 ~f Pctuar1&gt;e la plantación del moute frutal. conYienP
:-.nrne1·g·ir las planta.-; en una soJu c:ión de sulfato de nicotina (fórmnla 15 ) o ele aceite miscible (fórmula 2-:1:)
si p1·0,·ienen de cultiYo-; inYadiclos poi· el pulgón negro.
Para t·ombatir Jo.-. pulgo11e&gt;. en los bl'ote.s :-.e emplearán
lo.s proceclimiPnto.~ inclicaclo,, en la pÚ!.!'ina :36 para
vo111hatir el p11lgó11 lll'l-t"l'O de lcr.; eitrn.-..

PULGON LANIGERO
Eriosoma

lrrn igcru m,

]{a us.

HccoxocnnEXTO. La:; raieillas, lo..; 11'011co.". ramas :• brote-, p L'esen tan tumore.~ o nudo.s ida eles r¡ ue
!rPneralnlPn te se hallan cubierta,., de masas aJgodono~as.
debajo ele la.-; e nale~ se hall an lmlgones que de..;pi&lt;le11
nn líqniclo de color rojo YiolÚ C"eo al ser apretarlo¡,.
\ F iguras 98 ;.· !H)).

BrnwoíA. - Se halla clifundido en toda la l{epúhlic:a. princ.:ipalmc11te en los manzai1os. pero a Yeces Pll
lo::; membrillero" y perales. Hracias a la acción clP ¡.,n
t•ne.rnig-o 11atnral A phclinus moli, lia ld .. lo.-; claiíos qut&gt;
ora.siona son insignific:ante;&lt;; o nn\o-,.
PROCEDl:\IIEXTOl'i DE LrcnA . En la.-; plantac:ionr.-;
nueYa-. ~-al efeetual' los injerto.-.. con,·irne emplear rflíees ele Yariedad{•;; l'esi.'itentes o l'efraetarias. Las Yarircladrs " D elic:io.-,a" ;.- "Xorthern Spy" son ba.stantr
rc-&gt;istente.~. pero la primera se presta nHÍ-; fácilmente
para lo.., injerto., .'· proporc:iona nn ,desarrollo más YigoFig.
99. - Tumore~
o
r oso. P or otra parte, si el ¡rnlgón Janígero llega a proaga lia:s determinada~ ·~n
cama de man.:ano p..::ir
pagarse en los órganos a t'· r eO."i de los frutales en forma
pulgón lanigcro
inteu.~a. el fruticultor deberú solicitar del }Iinisterio de
.Agricultura ( 1) el cnYÍO de Aphelinus nwli, Ilald., acompañando el pedido
f·on una muestra de rama o corteza inYaclicla por el pulgón.

(

1

•

Los

pedidos de

Aphelinus deben dirigirse al jefe de la División
la Na c16:i. Pa &lt;;eo Colón 971, Bueno.s Ai res.

Ministerio de Agricultura de

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de

Zoología

Agrícola,

�-

b1.·drsci.

111 -

importantt•

lluw.,
01a,pss"

1 mu)·

1.·1u•migo

de

l&lt;t cochinilla

aumtntadoJ

de la (Ochinilla
tnemigo import~nte
1.·1trinus ( Craw.) cochinillas
proteg1da5 (muy aumtntado)
coma de IP" c1trus Y otras

JOJ. _ As¡1idiot1rliJ9us

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blanca

tkl

oli\'•"&gt;.

�-

11 8 -

F19 . 1 0~. - .:.1. La Prospaltclla a l parasitar una cochinilla blanca del dura:nero; b. larva d~ Pro~paltella
&lt;"n el cuerpo de la cochinilla; &lt;.'. crio;;álida de Prospaltcl/a¡ d. perforación por donde sale la av1sp1ta
al abandonar el cuerpo de la cochinilla

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�-

ll!J

PERLA DE LA TIERRA
.l/ rirr1r11·odc" ril 111111.

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H i::co:-.-o&lt; Dll¡.;:\TO. - L a" plantas pit•1·clp11 Yi~ror .'· l'll las raÍ('(", v
&lt;lb,...rrnm holita-. amarilli&gt;nta" o amarillo anaranjado. aclhi&gt;rida.-.. :1"

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Ftg J03. - .l, /pobracon kó~hh·ri, Bln~-hd .. b. A./loc(lla b11a-hi, Brth~.: L s,,1tocliaki ... bagi (S&lt;.·hrtkv 1
d. Psychidosm1l"IJ auHrali!i. Blnrhd.: t.'. TNrast1~.¡11n plc11t'n!i15. Brths-: /, Phoroca.1 "·arid~i { Brth ...
¡¡. Eriopis connt'_\.I ( Germ. 1: h. Rodol1J 1:ard1nal1.~ ( Mul"'. 1 1. Corcmd&lt;1 .rn1.:orn/i_, ( Germ. 1: j. Co1.;1.:id1·
p/11/u ... citrini/J. Brth ... ; k liy¡1t•ra:r.¡1i.~ muhni. Brth~ .• 1. (,'Jij[, corus rdlc.·an01. Br•hs.; m . .\'C'dJ -"'·lnc}'1:1
nr.1. L. Lo!! 1n!llef.:h.l-t d~ la primua. ída son todos. enem1~:io~ nat•Jralcs c.h~I ~1&lt;:ho de cesto. Lo!'I dt• 1s
~..-gunda rita de:stru\.E.'n (fh·dJo'j, )' pulgone~

(·i1wo milímpt 1·0,... lli&gt; diúntl't l'O. l't1anclo mú,, que dPspidPll 11n líq11ido d ·
olor de...a!!raclahll• al '-&lt;'l' a¡11·t•tada .... t Lúmina IY. fig-nra ! l.
T1 IOLOO Í.\.
plag-a "'!&gt; halla mu.1·
(lifnnclida Pn p] \'allP de Hío :\t'~t·o.
done!&lt;• Ol'as1011a 1."'·
t 1· ag- os im ¡ &gt;&lt;lt'I n 11 tt•,
&lt;&gt;11 Jo..., YiiíPdo..;, pr1·n
1a111bit'·n sp !'IH'llt'll1 I' a ¡&gt; ll :\l t' 11 d O Z H •
lltl!'nO" .\i1·1.'" .' Eut1·&lt;' Río,,. La.; holit&lt;h
son rn l't•alidad c·q~·h in i 11 a-.. !fil&lt;' PXt!'al'll la 'ª' ia dP Ja,
l'HÍl'P-. y dett'l'lltillH!l
t&gt;I debilitami1.•ntn ti··

{'"ª"·
P1wnm1111 F:\TP"

ni: rxnr.\. - La

Lll'~-

F19
ltH ~ Onophilu.&lt; úUidei. Brth!&gt;.. 1mpor1ante enem1gn de
cochinilla" no pro1eq1c.ias· cochinilla del Drltl'l ('Och1nilla ne~ra
oll\o, pulvinaria dr loi citru~. ftC. (Muv aumentado)

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!1
1

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l::!O -

i11fe&lt;:l·iún l1d sue'lo por medio del bi~uH11ro el&lt;' cal'bo110 e:&gt; un pr&lt;H:eclirnil'nte&gt;
1ficaz para combatir e1;ta pla¡.rn. D l'be emplearsr &lt;&gt;:-;(e proclueto t-&gt;11 la forma
ya inclicada para combatir la filoxera de la Yid. pág-ina ... Por otra parte.
Pn las zornt.s rrg-ablrs JHH.'clP emplearsp el prol:eclimiento si¡!'uiPntP: Se
inunda el Yifiedo por :W ú :30 día.s cl11n111tl' el ill\·iprno o sl'a de-;dt• nwdia lcr.-.
rlP junio hasia nwdiado.s de ag-osto. l){'hP mantt'l1l'l'."l' el ag-na a una altura
de 20 - 30 &lt;:Pntí ml'(ro,,. reponiendo las pí-nlidas que -;p produzl:a11 JlOI' t'nlporaC'iún o filtrac:iún. l ·na wz transenrri. los los 20 a :30 días ele i11nnclal:ió11,
:-P del&gt;~ pro&lt;:rclet· al drrnajc inmrdiato y crunplPto dP Jos viiirdos tratadns
para &lt;¡ne Ja:-; l:epa-; no -,nfran 1&gt;&lt;•1·jnic:io-, poi· lo.'i Pl'rdo ... dL• la exL·rsiYa
Ji nnwclad.
( 'orno nwdio pren'11ti,·o p1wden PlllJ&gt;lrar-.l' pil''- de Yarieda11Ps ameri1·ana'&gt;, que son l'l'sistPnll''&gt; a la.-.. pieadnra.s clP nta plaga.
Por último. Ja,.; "p&lt;'rJa,.." p11PdP11 l'l'.,istir nrnd10,.. a1ios ,.,;11 1ilimentació11, y 1111a rota&lt;:iún dr l·nltinh. parn '""I' diC'az, delw l·0111prr1HIPr el
l'ltltiYo de plantns no ata l«tcln.s por Ja 1w1·Ja por un pPríoclo clp oc•ho
a iíos c:namlo mrno".
Dc•ben cultirnr,,e las zo11as ii1t'c'l·t&lt;Hla.'i aislada111C'11tr. so11ll'tie11do lo.-..
in-,trnmento-, Y rnúc¡uinaria 1wrfrola a nna limpil'za ri ... nro-.a a11((•-, 111'
1•mpl&lt;'arlos rn io.-.; l'iltelos libn's ;JP "perla". t•o11 l'l fin de r~·itar la clifn~ión
di' &lt;''ita pla¡.ra. la q11r sr c!Pbl' p11terc1.n11•ntt&gt; al auxilio inl'Oll~l'iP1itt• clel hombre_
Y.~asp tamhit'·n C t!-"a no,, blalll'&lt;h, pa¡!lna 11 :~.
Yt'·a.,e 1amhit'·n :\o('( nillo.s. pá¡rina ~:~.

OCULTO O TUCO-TUCO
('fniom.11"

bra"i/i(nsis y

('l1111Jlll}/s

111a[/rlln11ic11.,

HEc·ox&lt;H'DIJENTO. - Lo-, frn1al&lt;''- no progT&lt;'san y la.s 1·afrp, "e hallan
enmielas por rorclore'i &lt;ll' ~~ a :m l'Pntí111etr1h de Jarg'O.

Bro1,ooiA. - La primern p.... JH'&lt;'iP, q11c• rs la mayor. oenpa PI &lt;"Pllt1·0
y el norte clel paí, y la se¡.rnnda Yiw &lt;'ll la parte snr. Yiwn 1•11 g-alPrÍa.-;
~nbtc&gt;núnea-. y sólo .sal&lt;'n c]p 11oc·lw &lt;'ll bth&lt;:a dt' alin1t•nt&lt;h.
PROCFDDllE:'\'l'OS DE Ll"&lt; I!.\. Los t11c:o-t11c·o-, st' l'l'Ían Pll lo-.. c·1tlti,·os
mal cniclacl~ ~- pol:o rotuntdo.-;. La limpieza ele lo.s c·nlt i,·o.s til'nr ¡.rran
importaneia c•omo prO&lt;'C'climipnto 1rn1·a &lt;:n111batil' a lo., "otulto,". Dt&gt;-;p1tt'•'i dP
nna llm·ia, c·tiando aún el ,.;uPlo M' halla hímwdo, "&lt;' puPd&lt;'n t'nmi!!at· la·,
galrría.'i C'Oll el bis11lfnro de carbono. S e' e-m¡rnpa n11 JH'clazo dr al:.roclún
o estopa o rstirn·ol. etC' .. &lt;:011 e:-;t&lt;' produdo. para c:oloca1·lo r11 la !!illeria
a la mayo1· profnnclidacl posihlr. .\eto continuo i'&lt;' tapa la boC'a dP ln
galería &lt;:011 tierrn pa1·a imp&lt;'clir la pt'·rclicla drl !!ª" asfixiante. Otro
proerdimiento es rl &lt;'lllpleo de crb&lt;&gt;.&gt; tl&gt;xiros preparados clr a&lt;"nenlo con
la fé&gt;rmnla -lí. Ne &lt;•oloca una cneharllCla cl&lt;'l C&lt;'ho a nna clistancia rl&lt;'
:~o eentímrtros 111' la boca cl1• eacla galrría. clebi(.nclose rsparl'ir los ¡.rrano,.;
y no clejarlo.s a111onto11ad°". De...,pn(-;.; &lt;k ];) clías s1• r!'pitr Ja apli&lt;"aeión
cl&lt;'l ('Pho. En g'Pll&lt;'ral lo:-. tratamirntos clarán nwjo1·Ps n•-,ultadn-.. si 110 'e
&lt;'fectúan ai1te.-. ]pi 1'' df' ortnhrP. Y1~a ~i' tamhit'·11 página l~l.

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�R a1na de pera\ ¿e[onnada por e\ pu\gón \anigero

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l:!l -

LIEBRES, RATAS DE CAMPO Y OTROS ROEDORES

lü:10:-:ocn111:::-:To. - La eorteza lle los troneo-.. y a Yl'l'l''&gt; la:- lle lai-.
n111rn.s ¡rrnc,,a.s l:namlo l·:-ta¡., -,ou bajas, .sr halla eomicla por diver,.,o,..,
animaJr.., 1·oeclorc.~: lit&gt;brps, nú"e" o rata.., de campo. etcí·tcra.
P1wcEDDlTE:\TOs DE J,L.&lt;'IL\. - El tPjido llP ;Jlamhrr C'o!ocatlo en la
partP infrrior clr Jo.., alamhraclo.... rYita la pntt·&lt;Hla dt&gt; !ch li&lt;'hl'l':i, pero e:-.t&lt;'
procNlimic&gt;nto Ps costo.,o ~. por 1·1m.-.i¡ruil'11tc. ¡rnrtll' 1•mplrar'&lt;' únieamente1•11 la:-; prqueíia" h11Prtas ." .iardi1ws. Otro,; p1·m·Nli111irnto, eomprenclr11
!a lim¡&gt;il'za ele Jo:-; cnltiYO'&gt;. la inundación dP las l:UeYa" &lt;:uamlo la confi!.ntl'ill'ÍÍm ele] tPl'l'l'llO Jo JH 1·111ita y .-.iPmprp qne ha~·a a¡.nia p11 abundancia.
la dP-.infp¡·&lt;·i{1n con PI hisnlfu1·11 dl' earhono o eon ¡•J Úl'ido .sult'nroso.
1•1 t'lllplt•o dt· Jll'l'l'O.s .'· ¡rato-.. PI 11..,0 dl' tn1111percis. la l'ilZa c1111·ant~· toclo "]
a 1-10 ~- &lt;'I 11.-.0 d&lt;' cebos té&gt;xil'o.- ( l'ti1·1111ilih ..J.(i ú -ll). Blanquro dl' los trn111·0.-.
1·on mrzda rPp&lt;'lt•ntl' fúnnnla :rn).
0

LOS ENEMIGOS NATURALES

E-.to" ,..e ¡·ompOllt&gt;ll &lt;'ll ¡rn111 pal'!&lt;' d1' in-,edo-.: 1·oll'Í&gt;]lkro-.. hi111e11Í&gt;ptt•1·os. díptero-.;, eh... qnr sP Pn&lt;·ttt&gt;ntran dil'unrlido-; en todo-. Jo.~ plantío.-..
pPro aunque limitan Jia,ta tiPrto punto la p1·ocrcat:iún tl&lt;' Jo,., l'Úccidos
y ot r a.s plagas. ,.,ah·o ('Jl raro-, L'HS&lt;h 110 01Jrn11 l'On s11l'ieir11tp Yig·or pat'"l
l'r11.,t rar la al'&lt;' itrn pernicio.-,a dl' aq ni·] lo.-..
Entre los l:Olrt1pt1•1·0.-. fi).!uran las Y:l'lllita ..., o coccin!·liclos.
dr. primrra impot·tan1· i a.
Las la r '"as ~­
ta 111 b i!·11 los aclu ltos dl'
&lt;'-.la falllilia ..,e nntrrr.
el; 1·p¡·t11mr11te de la-.
l'Ol'hinilla-. y pulg-onei-.
La-; a\"Í.spita.-. o hi1111'·
f g lüí.
Lan-a de !-irhdo devorando un pulgón
ncípteros tambirn
lll't'stan a.n1da ('011siden1hlr l'll Ja l ucha hiolúgirn l'&lt;&gt;ntra la-. plagao.,. K-.to-., l'\·olnl'ionan en -.u
1"·l ado larrnl en el interior tld in"ccto c¡nt&gt; ¡H1ra.;itan \'éa.-,e figura 102).
1~ 1. l plulinus11111li, liald., l'.s un t'.iPmplo notable dr Psle µ-rupo ele parásito-.;
•¡UP ha librado a los t·ultiyo,.. de• i1rnnza110 dl'L tl'mible pulgún lanígero rn
ea"i toda la RPpúblita. Xo e:; -..iemprp fúcil 1·ee:onol·t&gt;r Ja pre,.,l'ncia ele e~to1&gt;
1rn1·;Í,-.,ito.-,, Jl&lt;'l'O si &gt;-l' obscnan los agu.kritos circulare,-, Pll Jo.., p-.,cudos de Jo-;
cÚel'idos o en lo.-, e:m'rpos &lt;le lo:; pul~onrs, &lt;''&gt; incl icaeiún e:a:-;i conclny&lt;'ntc . le
&lt;ttH' aqw~llos han siclo paral-'it&lt;1clos y de qllt' loo himenópteros o a\·i-.;pita:&gt;
han escapado~· se p1·opagan a los C'tl&lt;'L'Pº" d&lt;' otros in-.Pl:to-., - plaga..... 1~ n
]¡¡.., l'iµ:nnt:- 100. 10]. 10:2. rn:L 10-t y 1();), H]lHl'ecen al¡rnno-.. ¡Jp lo., parfü,ito-.;
Je plaga.-. nlit.-.. (·01111111r~.
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�-

1~2

-

TambiPn exi:-.tPn clin'r,,a.~ e,.,pel·i&lt;',.., dt• ho11¡.rr-. &lt;¡111' pan1..,ita11 a la-.
cochinillas y otrns ith&lt;'cto" ( entornúgeno:i) (1 . E,.,ta,., abundan sohr1• to l1
&lt;'n las rt&gt;g-ione,., húmt&gt;1l&lt;h. y ..,¡ 110 fuera por las pnh·erizai:io1w-. con fnmr1&lt;'icla8 que impiden la p1·opagac:ión dt' t&gt;-.,to..., hongo~, la utilid&lt;lll d&lt;' "'"tº"
parásitos sería mu.'· ap i·t&gt;c:iablt&gt;. De.-;g-rni:iadamentt&gt;. las misma ..., l'OJH!ic:io1H1'i clt&gt; clima hímH•clo qm• fayorec:en Ja p1·opagación de lo-. lto11¡ro-. rnlomúi.r{'no~. tmnlúl·n son i&lt;lealr.., parn PI l'l'l'i:imiento dP la mayoría dr 111,
&lt;&gt;nfrrnH•clarl&lt;&gt;:-. llP ori!!Pn ¡·ripto!!ámit·o :· q1w rPqnien'n la apli¡·at·ión 11•·
fu ng-icidas.

TRATAMIENTO INVERNAL DE LOS FRUTALES
El inYirrno p, la l·poc:a má" indÍ!«Hla parn rl tn1tallliPnto pn(·q!'il'11
de la ma:·orfa di• l&lt;h pla!!a., qtw af1•dan a lo.., frntah•.-.,. En 1'."tl' ti"lllpt•
las plantas se hallan :-.in hoja-. :· Pnlo11¡·1•-. purtle ser aplii:atlo ,.¡ n'nH'di11
-..uf'ic:ientemt&gt;nh' f1wrfP para la tl&lt;'-.tl'nl·c:ion &lt;l&lt;' los insrcto-. -.,in qur ha!!:l
&lt;1aiio al [u·bol. En !'! Yerano. lo-. insl'dii:idas fm1rtr.., qm•111a11 .'· dp-.t1·11;·1•11
las l10jas y ¡n1rtll'n tamhi1~n matar a la planta .
.Antes de efrl't11a1· la puln'rizal'iún lk ]o,., úrbolP.-; rs lH'l'&lt;'"&lt;ll'in poclarl&lt;"
bit•n. q uitando Ja.., 1·a11Hh '-era·~ o J1111.'· atac:afla,-;. a fin dP l'{'Üuc:ir la
sn1&gt;e•1·ficie a tratars&lt;'. Por .mrdio ¡]p la pocla tainbi1'•11 ,.,l' clPIH'n &lt;'liminar
1adas las rama-, qul' aJt¡•1·an la si111('1 l'Ía .'· hnena fonna cll'l frnta 1•
debi(·mlo.-.e pr&lt;'f'l•1·ir la c¡1w 1wrmitP 1anto la hut&gt;na airl'11l·iím ~· asolro tl1•
las ramas como la fúl'il aplic:al'i&lt;'m &lt;11• l&lt;h proclul'!o-, in'-&lt;'el icida-;. En
µ-em•ral la copa ahi!'rta :• ha.ia &lt;'"la mú-. indil·&lt;Hla. ~in &lt;&gt;rnharg·o. 110 l1Plll'
prrmitirse la c&gt;xi-,h•nl'ia d!' ram1h mn:· haja:-;. la-, qlH' impi&lt;lrn la aplieaci&lt;Ín romplt-&gt;ta drl in . . PdÍ!·itla :·. por lo tanto. sc&gt; c:on,·iprtPn &lt;'ll l'oc:n:-. th•
in f'rstal'ión 1W1·111a m•11 t &lt;'.
Por otra parlt'. dt•lwn qnitarsr la.~ ('s&lt;·ama.s o C'ortt&gt;za,.., . . uPlta-.. dP Jo.,
troncos :· rama~ nrn~·ores :· Jirnpiarto,., biPn ron c&lt;'pillo,1.; d&lt;' alarnbrP.
por ,'i('l' 0-iÍOS r!'fngio,-., mu.'· hnsc·ado,., dunrn1e p] i11,·iprno por rnnc:hos in.-.ec:to-,
llO(•i\·o-...
Xo est&lt;i clP mú:-. in,..,i:-.tir sob1·p la i.mportanc:ia de dt~.~trnir por meüio
drl fneg-o el ¡H·odnl'!o cll' la po1la :· limpi&lt;'za In rná-, pronto posible. a
fin de eYitar la ntw\·11 &lt;lifn-.ión llr las pla¡ra;-;. ~i se lleja &lt;'l n'snltado ll"
la poda en el snelo :-.in t¡ut&gt;marlo o entPrrarlo. t'l efecto dP la oprt·ariún
serú c·ompletame111!• pt-&gt;rjmlicral. porqnr Pntonees. rn Yl'Z d&lt;' &lt;'liminar lo,,
principale-s fol'Os clt&gt; inf'Pstaciún, los prnlr¡re. ya qnr sr hallan retirnrlo:d&lt;' los úrbolrs antt&gt;.s dt• &lt;1ue p:-;to-., rrc·iban la pnlYerización c:on i11.~1&gt;l'!i1·illa.
Rs mil l'f&lt;'&lt;.~ mrjor llrJ cfcrtuar la poda 1111tr.~ rlc la pul1·rriwl'ÍÚ11 si 11
.w procrde &lt;11 i1111111liuto rt la dcsfl'U&lt;'&lt;'ÍÚ11 &lt;'fllllf)lrfn cl&lt;l p1·r11/udo de dio.
11

Por medio tlr la polla pueden eliminat'"S&lt;' por eomplpto Jo-. &lt;lesoYes t1 •l
bil'lw q1u111ador ~- clel bicho &lt;le cesto . •\-.imi-..mo la limpieza de la corteza
-d~tr u~·e una ¡rran cantidad de lal'\'as y c:risálida:-; clr diwt~a~ t'SJH'tit'I'1

( 1 )
ConsUltesc ''Alguno' hongos entomógeno~ comunes en la R€"pliblica Argcn1ina ', por ~I
ing(nitro agrónomo Juan B. !\hrrhionatto; Rt'vista de l.:t Fa ..:ultad de Agronomia y Veterinaria tomo Vll

1'•'9'- 571-581, 1931.

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�-

Fig.

10!&gt;.

123 -

bicho de cec;.to abi¡;orto~ durante ti innuno por pi11aros (hien~tr-vro.
hornl"D. t"t" l rn ~usca dr 1os hoentos qur leos c;r\'en eje al1m('nto

Cr'-tOS d("I

F1g . 107. -

Coch1nilla-.;

para-.;ttada~

por

hongo~

en tomógeno!'

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�-

124 -

dañinas; por ejemplo, la or11ga babosa. oruga de la. manwna y pua, orug 1t
rlcl d11razncro, etc. Los de:,oye:,; inYernales ele pulgonc8 tambirn se destrn.n'n con este procedimiento, así como los de la araiíila de los frnfalcs.
Después ele haber efectuado la ¡iocla ~ com·eniente pintar la.-; heridas.
cuando secas, con alquitrán wgetal o con albayalde. En esta fo!'ma s~
evita la infección ele las ramas por hongoo nociYos como tambit~n Ja
inYasión ele t1iwrsas especies de insectos taladros.
Otra operación inYernal e01weniente es la remoción ele la tierra alrrlledor del tronco de 10:&gt; árboles. )luchos insecto:&gt; nociYos i11\'ernan en la
tierra y hojarasca en la Yecindad del tronco ele los frutales y perecen al
ser expuestos a la acción del frío o al alcance ele los pújarrn.; inM·ctíYoro.s ~­
otros enemigos naturales.
Para su ma~·or eficacia, la:, puh·erizaeiones se efectuarán en día~
secos, de mucho sol y muy sereno.-;. El líqniclo debe secarse perfedamente
sobre las rama.s. a fin de que se adhit&gt;ra bien, y teniendo esto en cuenta, &lt;'S
fácil comprender la inrfica&lt;'ia de las pnlwrizac:iones efectuadas antes o
llespul&gt;s de una lln,·ia o cl('t';]lllt's del roC'Ío, c:uando las ramas estún mojaclat-i.
Xo solamente las ramas~· púas ele un úrbol. sino el itrbol entero drbrrú ser
empapado con el insecticida. E."&gt;to rs ele la mayor importancia. )luchas
veces Ja falla de la" pnh·erizaci01w.-; e:-; debida a nna mal entendida rronomía de lí(Jniclo. Es neersario fijar...;(' bien "i la:-; &gt;-nperficies inEeriore:-; ele ]¡1.-;
ramas baja:.;). lali .~uperiores ele la..; alta:.; han .siclo eubiertas con el insectic:ida. C'na partr. por pcqneíia que "ea. ele una rama infr.;tatla qnr 110 reciba
el insecticida es suf'ieiente para ediar a wnler el n·snltado positiYo &lt;le la
pulwrización.
En cuanto al prorlndo in.,rcti('icla que llcl.&gt;P rmplearsc. (·:&gt;te depr11dc.
11atnralrne11te. dr la pla~a o plapi.-&gt; qne sC' drsea &lt;·olllbatir. Si se tnna ele
frutalrs infc-.,tado,.; por cochinilla-;. piojo ele :'\an .Josi" o tOL'hinilla blanca,
por ej&lt;'mplo, no hay nalla mejor que lo-; aeritl'.,; lllinerales mi-;eibles o en
&lt;&gt;.mulsiones, de los cuale:-; i'ie encnC'ntran ho.'· día n1t1eha,.; mareas aereclitaclas
C'll el comercio. O bien puecle prepara1·.se Ja emnlsión uno mi~mo ,,ignienclo
las instrneciones ('speciale¡.; indicadas P n r ...,te folleto.
Para los frutales poco afectado.~ por h1" eochinillas. la &lt;1pli&lt;•aeión del
polisulf'nro de caleio o "imlfnro ele t&lt;dt·io" ps muy inllieada. I~ste producto
t's inmejorable como desinfectante p:e1wrnl para los frutales. Tiene propiedades iu~&lt;-diciclas, fnnp:irida.&lt;; )' rrprlen(p:-; ~- rs económico en su aplic:ac:ión.
Pnede obtenerse el ".'iulfuro ele ealeio" directamente de la fahriea de Ja
Defensa .Agrícola en Tigre o adqnirirlo rn el &lt;:omrrtio. 'l'ambii'·n pued&lt;'
preparars(• rste produeto .'iig-uiC'ndo las in;.,frnc&lt;·iones det11llacla;, &lt;'n la
pág·ina i:n de- rste folleto.

PLAN MI NIMO DE PULVERIZACION

Las pnlwrizaciones indicadas a c:ontinuacióu .-;011 de adapt:1eión
general para la mayoría de las zona~ frntícolas del paíx. ~- se de;.;tinan
pri11cipa]mc11tc a la extirpación de los insectos y ácaros C[UC dafian los frutales. Debido a la gran Yariación de latitud y ele clima en las di,·ersas
regiones frntícolas, es impo.sible indicar un solo plan de pulYerización
que llene las nec:~idade-; &lt;le cada nna de ellas. ~-. por c:ornüguiente, el frntiDigitalizado por BIBLIOTECA/CDIA-SAGyP-AR

�1!!5 -

culto!' debe altNar, agregar o suprimir la.~ aplicacion&lt;'s de in.-.E'cticidas o
fungicida~ indicada:,,, de• acnc&gt;r do con la.-. condicione~ e-,pc•ciaJc.".-, ele :m zona.
L o:; tratamiento;, e6peciales para la.s cliYer,,a.&lt;; plaga,, tle 101&gt; frnta]e¡., :-.e
ha llan detallado.-. en las páginas &lt;JU&lt;' anteee&lt;len.

'PLAN MINIMO DE PULVERIZACION PARA EL DURAZNERO , CIRUELO,
CEREZO Y OTROS FRUTALES DE CAROZO

Jnst•i·ti•·itl:\s

C'u:rnclo «nmil'nz&lt;rn a hin

('&lt;whinill:h, :'traros

1•:n111lsiún '11• aefit1• mi1wral , :u·eitt• miscihlr, polisulfuro 11t• ¡·akio (').
1 ( l•'{¡rmulas :!:!, :!4 ~· !l)

eharst\ las yt•1l\:1s

II

Cuarnln 1·onii1·n1..111 a d~:&lt; ·
pn•ntl1•rs(' h" rl'siduos
rle las florrs

Hahosita, hi!"lio qt1&lt;·1n:1 · l'oltsu lfuro &lt;lr rah-io :nsi•
dor, pul~Í&gt;11
nit·al ron ni,.otina (').
( 1•'6nnula :!&lt;;)

lll

Quint'l' a YPint.. c1ía'
&lt;h•s¡n1és &lt;11' la puh·Pri ·
z:u·ii'111 anterior

Baliosita.
mador

fV

y¡

YII

hi&lt;"ho

que- l'ulisulfuro ,¡,. c·1leio arsr·
ni1·al ('), ('). (Fúrmu
la ::!7)

Dur:rnt~

la prim&lt;'rn quin· Oruga dl'I 1lura1.11l'ro &lt;·o· 1t·:111ulsitin el&lt;' arcite minrral
""na ill' Ol'ttthn•
&lt;"hinillas, Út·:t1"'''·
1 ni1·otinada 1·011 ral. (Fúr
llllll:t 31)

\·rintr días drspuñs ¡¡,. Om¡ra d1'l 1luraz11 ·ru. ""
la t"U:trta puh·rriza,.itm
1·hiuillas

Emulsii'on 111· :H·Pitc minernl
11i1·otinaila \"Oll t'.:11. ( P1'n
mula :n)

\. 11w!liados rl P 1li1"il'111hn• Oruga 1lt•I ilurazn••ro. 1«•
.-hinillas

l·:111ulsi1ín 111' ar .·itr mi11 rnl
&lt;«&gt;11 c·al. (Fc'mnula :l:!) .

\·einlp clíns &lt;l.'~p111&gt;s ti,• Oruga il &lt;'l dur:1z11 .. 1·0
la ~1·xta l'uh·pri1.a&lt;·ii'&gt;11

Emulsiúu (ll ac·(•itL' 1ninpral
1

.-011 .-al. ( l"Í&gt;rmula :l:!).

Las pnl,·prizacionrs 1\'. Y. Yl ~ YTI no se aplieal'án t&gt;n los frntaiL'"
&lt;¡ne'-&lt;' hallen libre&gt;-; ele la "oru¡.ra cll'l duraznero".
J&gt;arn hh YariecladP-; c1r c1nraz1wro-.. tarclío.s atacadas por la "orn¡ra
del clnrnrnrl'o" serú t·OnYPlliPtllr ap li('ar nna. y posiblemente dos pnh·cl'izaciones M1plPm rntm·ia-.. dPsp111~" ¡jp pfpc·tuatla la YTT. eon :20 días de inte1·Yalo y con la l'únnnla indieada para Ja YII.
( 1)
Para la pulvt-ri:ac1ón dr- variedades japont"ª" de ciruelos (Abundancia. Remolacha o Satsuma"'
)" varitdadcs de dura::neros. de- hoja"' muy delicadas. dt-be -.ub!&gt;títuir!'&gt;t el polisulfuro de calcio indii:ad..&gt;
en la fórmula por el poli.sulfuro dt' calcio autohcrvido (fórmul a 11).

(:)

Cuando hay una invasión de 'torqut"·· dchc emplearse el polisulíuro de calcio (fórmula 91

y sí hay '"arañita morena"' ... e emplear,\ d pol i.'&gt;ulíuro de ca lcio con a:ufrc (fórmula 10).
(!'1 )En los írutale" invadido" por la "oruªa dd dura:ntro"' debe substituirse rl polísuHuro d.;:
&lt;.alcio arsrnical

por rl

ar .. en1ato de

plomo nicotinado

(íórmula

29)

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�-

PLAN MINIMO DE

12 li -

PULVERIZACION PARA EL MANZANO.
MEMBRILLO

Y

1n .. t•t·ti&lt;·i&lt;l:ts

l

&lt;1uanrlo 1·11111t&lt;•nza11 a lti11

('or·ltinil!a,, [11·:11-.", J''Í· Emubibn rle :HTi!t&gt; mine·
a.·l'ÍÍI' mi~t·ibk•

ral,

o po·

Ji,ulfuro d,• eal.-io (').
( Pí1rn1uJn, :.?:.?, :.?-! ú 9)

ll

&lt;'uando

lt;iy;i

1·aído

la

Oruga tlt&gt;l rna11z:1n11, l'"Í

mayoría d .· los pl'tallls

lJ l

\'i•i11t1•

a

t rl'inta

liclo

dia,;

Oru1;ra !11•! 111a11zano, Jl'Í .\rsi•niato rlP plo1110 ('), ('').

dPs¡n1(•, 1!1• la ea íLla rl-'
Jo, pMalos

!\'

.\ r"•11iato 1]1• plomo ('), ('').
e l·'c'1rnrnla 1)

licio, t•111·ltnillas, balto
,ita

!lo, llll''''' a dos ~- me· Oruga tl1·l 111anza110, l"Í
licio
dio d1·spuí•s tll' 1·aí1Jo,

(

~'c'tr111ula

1)

.\rs •ni:i.tn &lt;ll' plomo
( rc'mnula 1)

(').

los pc'·talos

En \'t'Z &lt;l&lt;' t'lll)llt•a1· t•l aJ'»f'niato dr plo1110 put•dp 111 ilizal'.-.p
Parí-. o f'l ar:-.t•niato di' takio. Yr'•a.-,p f'úr1Hula-, -l ~· .i.
, 11

Empl(a ... r

t~)

Emplta-se la f'n1ubi6n de aceite mineral ('Cura

rl

caldo

bordt1e~

ar ... tnical

t fónr..ula

33

~·

fmtit.I

~arna,

n1cot1nt1da rn

ltls pC"rall';S cuando hay

in\ ª"Ión df: trip!-i (fórmula
Emplca~c

(:1 }

PLAN

31 sin la cal apagada).
.1n.en1ato Je plomo nicotinado (Fórmula

~av

),

\·en le Lle

PI

MINIMO

DE

ll

!oi

PULVERIZACION

hay psilidos . .11;aros

PARA

LOS

o

cochinilla;.

CITRUS

J&gt;lnga ... a romhntir

hpo1·n do 1mlvrri11u·16n

I

~9 t

l'uanrlo &lt;':tl' la 111it:11l d•' Trip.,, Úl'aros
las flor .·s

l'olisulfurn ti" l'alcio uicotinaclo ("). (Fórmula 26)

1 I llll&gt;s rll' no- C'ot'l1inillas, 1110'"ª hla11· Emulsir'&gt;n tlt• :i.ccite mined1•mhrr, l'Uamlo la frural ('). (Frírmula
ta knga un cli:'nnl'trn

1&gt;urantr

2n

:! 1 ~

&lt;le

"

ntímrtro.;, o'

111:'1s

11 I

En 111arzo o ahril

('ol'hi11ilJa,,

mosl':t Emulsií111

(

1

l

2

&gt;

51 hay cochinilla

Puede
melanosis.
(

emplear.,e-

ro¡a

australiana

el caldo

debe emplearse la emulsión

bordeles y

aceite mineral

'1C' ar~itC' mine·

ral ('). (r'ómrnl:i. ~2)

hl:inra

(Fórmula

por ciento.

al 4

37)

cuando

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hay

invasión

de

�-

127 --

En lcr.; eultiYo..., mu~- inrnlli&lt;lo:-. por cothinilla.... o en la:-. planta.:1onl'"'1ll(' han l'l't'ibido tratamien tos eon ... alrs cú pr ica-,, l'OnYiPne apliear nna
¡mln•rizaeiím snplE&gt;mrntaria dnra11IP la primera quineE&gt;na di'! rnei;; dl"
dil'if'111hre eo11 la (•mtd:-.iún de aecitc mint&gt;ral (f'úrmula ~~).

PLAN

MINIMO

DE

PULVERIZACION

Plaga~

.\ntPs ch• iniriarsl' Ja \-e
g~tación

I I

a C"omhatir

Erinosis, •·•whinillas

primawral

( 'uanilo los hrotl•s nu" Pu lgón, l'"·:trab:ijo
YOs adquiPr:tn un l:ng11
d .. ] .j 1·&lt;'111 ínidros

11 r

( u:tndo :1parcl:l'11 las in· Esearabajo,
flon's&lt;·&lt;·ncias.
gorgojo

lV

t

'uan1lo &lt;'al'n las inllo· Oruguita,
t't'~l·t·n(·Ías

PARA

LA

VID

Jn-.;ectiddas

Pnlisulfurn el,• 1·akio (').
(Fórmula !l)
_\rscniatn &lt;le piorno nfrntinaclo (·). (F6rn1ula :!!I)

mulitn,, raldo hord elf?8 arsl'ni&lt;•al.
(Pórrnula 3:{)

l's&lt;·arahajn~

C'ahlo l1nnl Pl&lt;~s a1·seni&lt;•al.
( Flmnula 3:1)

l'11PdP . . 11b,.,Ltuir. . &lt;' ,.¡ al'..,l'lliato d1• plomo &lt;'11 la ... fúr1111ila:-. antE&gt;-; ilHlil'ada . . po r ar-,PniHt&lt;&gt; tlP ta ltio o YPnlr 1k Parí:-..

( 1}

Puede omitirse 01a puhcri:a\:ión en Jo.,. viñedos libres de cnno:-1s y CO\:h inillas.

(~)

Si hay perono!'pora. mildiu o black - rot

debe empicarse ti caldo bordelés n icotinado (fórmula 36)~

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�-

1~ 8

-

FORMULAS Y PREPARACION DE INSECTICIDAS
INSECTICIDAS PARA LA DESTRUCCION DE INSECTOS

MASTICADOREi&lt;

SALES ARSENICALES
~\ns1; :-:1.\ To DE l'LO~lo. El arspni ato &lt;lP plomo p.., un poh·o hlane0.
liYiano :· mu,\· fino, qtH' poeo H J&gt;Ol'O rrPm plazarú PI uso 1lel Yrnl&lt;• dl'
l'al'Ís. J) pbido a :m JH''iO 1iYiano. 1-1r mantiene mn,\· bien &lt;'ll susppn-;iírn
{'ll &lt;&gt;l ag-11;1.
Es mn,\· allhl'sin&gt; : )Hll'lh' apfü·at·w sobre t&gt;l J'olla.il' rnú.'
tiPrno sin pPligrn alµ-uno.
El arsrniato de plomo 1h• b11Prn1 ¡·alillad 1ll'hl' &lt;·ontrnPr no llll'IHh 1kl
~ ;) re dl' úxido arsrnio.-,o :· no mús dr ª.i ', tl&lt;' rste úxiclo :solnh!P en
agua. En c·aso de 110 rstar ;,pg·11r·o dr la bonrla tl del ar.'irn iato qur ,_,.
ha eomprllllo. Ps 111t•11l':-.1t•1· a¡.!TPg'ill' ii.rnal Jll'so lll' l'&lt;tl YiY&lt;J pan1 1w11tral izar
&lt;&gt;I Pxc·rso dt• úxi1lo Ht'st•nio..;o :-olnhl1•.

Fórmula 1 (al 5 por mil)
\r~C"11i:1t 11

.\gu:1

d 1• plo111n

(&lt;•11 pnln1 )

••

gr:11111"
J1·o litros

,j(l(I

Fórmula reducida
] ~~ c·Ut·h:tra1b-...
]11 litrM

,\gua

Prcp11rr1l'irí11. - !'-;¡&gt; prt&gt;para primPt'Hmente una pa.sta t'Oll rl poho.
ag-regamlo poto a JHll'º rl rP,.,to d1•l aµ:na hasta 1·ompletar c•l Yolmnr11
total.
Existl' !Hmbit'·n a r s1•niato dr plomo en pa.-.t;r, prro &lt;'' 111(1s rsea~o
~n plaza: :-.i sr u:-.arn 1•11 p-.,ta forma spr·ú llPCP'&gt;a r io rrnph'ar llohlt&gt; l'ilntidwl
-c.le la in clit·ada parn PI a1·,p11iato lll' plomo rn poho.
F órmula 2 (al 6 por mil)
Ars1•11into

,¡,.

¡ilon10

( &lt;'ll

poln1)

H(l(I ~J':llHO"i

1 nn Iitru'

:\gun

PI'( / )llrrtl'i&lt;Ín . -

l ¡rnal a la ant1•1·inr.
Fórmula 3 (al ·11 2 por mil)

(a)
.\1·sp11iat11 !l,, sorlio ( t\.) %) .......... . . . . . . .. ... .
_\ ¡·l'tatu &lt;le rlomo ( tiO % cll' úxi1lo ) ...... . . . .. . .

~~ .;

!{ramos

6~.;

gramo'

(h)
.\ rqpniato nt' sodio (ll.i %) .................... ... .
Xitrnto 1lt• plomo ( fü\ % cll' fo ido) . • . . . . . . . . . . . . .

'.?'.?:) gramos
510
&gt;

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�1

10

..,

1Z

•

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�p¡.;:-;¡ llll'l'IO:\

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11.

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\ aq11it:t '''r1k.

1:: .

\' :11¡uit:1 ,• · :-;a11 .\ 11(011i11.

•1

tí11gid11 ·11·1

!"'""'"

(a 11111t•11t:itlo).

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�-

12(1 -

l'n p11r11rión. - l. :-it• tli;;uelYe el ar-Pniato 1le -,odio rn rinco litr0,..
&lt;1P ;.igna talientP. empleúndo,p nn recipicnti&gt; d!' madl•ra.

·"&lt;'

•&gt; En otro re&lt;'ipirntt• que rontenga ri1wo litro;; 1lr a¡.rna c·alit'nf,•
clixtwhe Pl acp1flto o PI nitrato dp plomo.

:~. - YifrtPnsp lent1111u•ntP 3 1 1 litros de.&gt; la ,.,oluciún dt• act&gt;lato o nilrnlo
&lt;le plomo rn Ja tSolueiún di&gt; a rsrniato ele soclio. 1·r1110\·ienclo biP11 la mezt!a
&lt;lurn11h&gt; la ope1·aeitrn.

-L - :-\p hace un rn-&lt;ayo eon pap1•l ;;N·antl' blaneo. pn•\ ia11H'tlte
Hw.iado Pn nna '-Olncit&gt;11 &gt;-Hfnrada ele ioclm·o &lt;lt&gt; potil-..io..'· "l'l'ado. ~i ha_,.
snl'icit&gt;ntt&gt; plomo en la nwzrla. el papPI al rnojar.-..t&gt; tonrn1·ú nn rolor
amarillo. R11 ra,.o ele (Jlll' no tomara e;;tr t•olo1·. -.(' df'hr ¡¡g1·rg-at· mi'h ,,ol11l'il111
e.le.&gt; acetato o 11itrato ¡](' plomo hasta q11t&gt; '&gt;l' obten).!'&lt;1 el to lm &lt;k-;p¡¡&lt;Jo ni
ef'edm11· 1111 1111PYO pn.~a~·o. (1)
.í. - D (.je:-,e a.'-enta r ~- hu')!º tít·e:-;p &lt;&gt;I 1íq u iclo. El Jll'Pt·ipitado '-l'l'Ú
PI Hl'M'niato rlP plomo Plt ¡·anticlall ;;nfi¡·i¡•ntt&gt; para hac·pr 100 litro, ¡\,·
Íll'&gt;Pl'iil•ida.
i\1:sr::-\TATO l•E PLO~IO EXL&gt;l'LZADO.

Fórmula 3a
.\ r"·ni:ito rh• plon10 1'11 p11h·n
1 illl 1itro'

.\gua

.\nsEXL\TO DE &lt;'Al.&lt; 10. E;;te prndul'lo p.., PI n1Pjo1· -,uh-.tituto dl•I ar-..,•.
niato d¡' plomo ~- p11C'dr ¡•mplPiH'"P Pn Jo.., frntal&lt;&gt;s 1ll' hoja" n,,.,i,tl'llll'' a 'ª"
~¡nl'HHHlnra;; a1·st&gt;11iealP'-: manzano. ¡H•1·al. \'id. Plt .. pE'1·0 1111lll'il &lt;'11 l&lt; &lt;llll'HZlll'l'O'-. (•pJ'('ZO.-;, (•iJ'llPio.... 11 otro-, frutal¡&gt;.-, di' ('¡]]'()Zfl.

Fónnula 4 (al 21/2 por mil)
.\rsl'niato 111• 1·al&lt;-io
.\¡.:ua

.

~:;11

gra1110'

1 kilo¡.:r:1mo

&lt;'al Yirn
. • . ....

11111

l itro-

l'r1¡H11·11ció11. - ~t· Jlf't•pa1·a prillll'l'Hllll'lllt• una pa;;ta e1·pmONt &lt;·011 el
;1rsl'1tia10 dP ral¡·io. a).!'r&lt;'µ-ando pot·o a JlOl'O la lPt·hada 11&lt;&gt; &lt;·al q tH' ..,p prl'JHlrn
lll'l'\·iamp nt&lt;' ron la cal ~· los 100 lit1·os 1lr H).!'tHl.
\'1-:1Hn: DE PAHÍ:-:.
Ri \ºPl'(lt• dp Parí-... ¡·onoeido 1·011 i&lt;h nomb1·p, tl1•
••,·prdr dl' l'rania'' ·" ''n•nlP dr ~l'hwrinf11rth''. &lt;';; uu polYo er ii,talino
Jino. alg-o ¡&gt;t',.,ado. dP nn ¡·olor \'Pnll' cla 1·0. .¡111• "!' t·ompo1w el\' lo-; Út·ido."
fü'Í•t i¡·o. a1·,.,p11ioso ~ úxi&lt;lo d1• t·nhre. Por m11eho-, aiio;; el Yer&lt;le de Parí:- ha
pr1•domi11ado Pll 'u 11"0 l'lltn• lo" in-;Pdicida-. al'"l' llil'alE'..,. pero dt&gt;bido a i-.11
Hl'rit111 ¡·(111-t il'a -;oht&lt;' l.i" hoja.., de la nrn: ol'Ía dn lo.., frnt ,11 •s : planta.., 1:
fol lajp d¡•lieado, lrn -,ido .,111&gt;-1it11ído l'll p,.,(&lt;h liltimn- aiio... por PI a1".-,1·
11iato dr plomo.

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�-

130 -

Debitlo al C'len1do p(':-.o &lt;'i'lpeeít'ico ele este producto, lo:-. aparato;-; pulYerizadore.-. deben e:-.tar pro,·i ... to:; de a¡ritadon•.-. p11\&gt;1·gico....
Et wrcle de Parí-. de bnena c·alielad elebr tPner no nwno:-. dt' :&gt;O r( de
óxido ar:;enio"o y 110 mú-. &lt;le :3 1 :.! ', del mismo óxido soluble en agua.
Debido a la pre;-;encia &lt;kl óxido arM'n Íoso ~oluble. ~ ne('e-.ario agregar doble
('l:lntiela(l de cal YÍ\'a para neutralizarlo y e\·itar la q uema del follaje.
El wrcle tle Parí.-. no dehP mez('lar:-.p ('011 lo-.. poli-..ulfnros ele calcio. pero
p necle ('Ombinar"&lt;' con Pl ealdo hordel\&gt;-, cuando -.e &lt;lC':-.Pt' apr on'('har lo,;
efpeto:-- f nn¡.dc·i&lt;la.s e in.-.pe1 ieielas el'edna111lo una hOla pnlwr ización.
Xnnea debe emplear-.p el \'Prde ele Parí:-- en Jo,..; dn r azn erOl:i. ciruelos y
otro:-. fruta le-, de ta rozo. ni tampoco ele he mezc: la r-.p con poi i.-..ulfuro el&lt;' ealcio.
F órmula 5 (al 11;2 por mil)
\'l'l'1L; tk Parí,

... . .. . ....... .. .................. .

1.jO gramos

:wo

&gt;
100 litros

(':ti \·ha . . . . . . . . . . . . .... ·. . . . . . . . . . . . . . . ....... .
.\gua .............. . .......................... . ... .

J&gt;n /Hf/'(/('iÚ11.

('orno

-

APLICACION

EN

la ant!'l'ÍOL'.

SECO

DE

LAS

SALES

ARSENICALES

POR MEDIO DE ESPOLVOREADOS

La \'\ 11ta.ia printi¡rnl que JW&lt;'N'llta la aplit·al'ión en :-.€'eo de los inseetieiclas, «On1'i-.IC' &lt;'11 la r apidPz c-011 &lt;¡lit' s&lt;' le.-; p1l!'d&lt;' apliem'. (Re ¡rnf'dE' espolYor·rar un eulti,·o rn una quinta parle del tip.¡np0t que m•c·f':--itaría la aplieal'ÍÓn del in,..,Pt!ieida en :-.11-.pE'n...,iún rn a¡rna ) . El ahorro &lt;le per-.,onal y la
economía ('11 PI c·o-.to ini(·ial de Jo:-. aparato-, pnh·E'rizaclor('s. Sin embargo,
:-.e cleb&lt;' tenrr Pll (·nenia qlll' el E':-;¡iolnll'eado de• las plantas tocla\'ÍH está en
"n ¡H'ríodo experimental )" rn la ma)·oría dt&gt; Jo-; en;,;ayos no ha dado los
l'&lt;',.,nltado.-, qut• ·"&lt;' han obtrniclo ha,.,la la feeha eon las pulverizac:iones
líqnicla'"'. ~\ t1e111ú-.. la atlhrrentia ¡]p rsto:-. produc:to.., rn poh·o :-.obre la.s
hoja., ~· otras parte...; de la planta p:-; mny inl't•rior al (1ue t ienl'n euando
,..,e I&lt;•-; incorpora t·on a¡nia. Otro i1won,·eniE&gt;11tC' tlt&gt; los in:-.l'tticida.s en poho
c.-.. rl ele r-,tar Jirnita(la :-.u aplic:ac:iún a las hol'a-. de la maiiana, ante:; de que
-.e haya -.,etaclo el rocío ;-;obre la-.. planta:-.. mientnh qne c·on la forma líquida
¡nwde pnlw1·izal'N' t1urantr todo el día.
1111.,., :&gt;ig-n i(•tltes fúrmulas :-.on indil·adas para eomhatir alguna-, orugas
O i&gt;-OC:¡b:
1

F órmula 6
J .i

.\ rseniato &lt;le plomo .................... . . . . .... .
Cal apngnda en polrn ..................... . .... .

a

~O

100

kilos
l&gt;

F órmula 7
.\rsC&gt;niato &lt;ll' t:i ltio
&lt;'al apagalla en poho .....•..........•. .. .......

10 a 1:; k ilos
1110 l&gt;

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�-

131 -

Fórmula 8
10 a J 3 kilos

°Vl'Tdc ele París

C'al apagada rn pohn .......................... .

100

&gt;

El empleo 11e harina para haeer la;-, lllPzclas ai-:-enit·al1•s, tiene el inconYPnirnte de formar engrudo en ciertas rei.riones húmedas y obstruye la
malla de la;-, bolsa;-, con &lt;Jll&lt;' ¡..;p espolYorra el insecticida. Por otra parte,
t&gt;l r.111pleo ele la cal apag-ada 1wutraliza lcJc-&gt; úxitlos arsenicales que se tlii-;uelY&lt;'ll en el rocío y así i"iC PYita qurnrnr la.s hojas.
Es de ,,nma impot"tanl'ia la rCLlm·1:iú11 a poh-o finísimo tanto de la
'ªl arsrnical &lt;·orno dt&gt; la ¡·al apa¡.rncla ~- rpH' ambOi"i proclncto.-; :,e encuentren
í11timame11t&lt;&gt; rnez¡·Jaclo;--..
Todas l11s salp.-., ari"iPllÍl·alrs son YC'tH'llOs poclero-,ísimos ~-. por eom;!guiente. se d1•lw11 µ-nardat· r11 un ;--.itin apropiado y adoptar to¡la-. las
nwdidas ¡le prt&gt;1·;nwiú11 para p\·itar ae1:idt&gt;11t1~.

INSECTICIDAS

PARA

LA

CHUPADORES
PRO DUC TO S

DESTRUCCION
Y

DE

INSECTOS

ROEDORES

CON

AZUFRE

PoL1:-;1·L1·THOs DE &lt;"AL\'IO o )JEZ1 L.\ st u·oc.í.r,i·11· \.
Es uno de los
pro&lt;l u dos 111i't:-, illllicaclo.s para el tratamiento pre,·entivo de l o.s frutales,
pue:; aclem ií.-, dr st't' insPdi&lt;·ida efieaz parn la drstructión ele in..sP&lt;:to-;
JH'r¡ueñ&lt;», y úeal'Os de ClH'l"JHl'.'i blando.". PS un rxcelentc preYentiYo para
eie.rta,., enfermedades eriptOf!Úmieas eomo p[ "torqne ". etcétera.
Puecle adqufrir;--.e este producto directa.mente de la fúbrica de insecticidas ele la D irc1:1:ión de ~anidad Yeg&lt;'tal, situada &lt;'n Tigre, tlontle ,.,e
n•1H le el poli;-,rdfnro de l'Hl¡·io a im precio ~nrnament1• barato, o prepararlo
uno 111i-,mo. ¡-,ii.rnien&lt;lo la:-. instrnl'eionrs qnr ;--.ignen:

F ór mula 9 (conce ntr ado )
&lt;"ni Yi\·a (ilt· prilllera t·:ditl:ld) ..................... .
.\zufrp &lt;'11 poh·o o flor 111' azufre ... . ............... .
.\gua duh· ' . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....... . .

11 kilos

.,._,,

»

1110 litros

P1·( parncirí11. - l '-' E:-. neee.... ario c[i,..poner tle dns reei pientes cuya capa(' ida el sea ele l:.W litro.., por Jo menos, uno de Jo.-; cuales ,..enirá para efectuar
la &lt;:ombinaeión y el otro &lt;:orno depósito dP agua hien·icll(lO.
2'' ..\pag-ar la cal lentamente con ag-na hin-ien&lt;lo (20 a 40 li tro,;), ?
ag-rt&gt;gar al mi;-;mo tiempo los 22 ki logramos tle azufre. rc\Olviendo continuamente la mezl'la y a¡negando agua :-,ufieicnte, para m antener siempre la
mezcla al estado de una pa:-.ta cre.mosa.
:JQ Cuanclo la cal r~tr. apagada. se ag r rga agu a hin·iendo hasta com-

plrtar Pl rnlnnwn de 100

litro~.

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�-

13:! -

-1'-' Se hatr hPn il' l'1&gt;ta mezcla en•~l'¡!itaml'nte pOL' e-.patio 1h• una hora.
reYOIYiénclola "il'mpr('. ;.obre todo dun1ntr PI primer her\'01'. ~· a¡rregall(lo
ag-ua hirYien1lo de wz rn cuanrlo. l'OH el ohj&lt;'to dr 111a11te11rr l'I rnlnmrn de
100 litrns. qne disn1i1n1yr por la e\·apm·¡¡&lt;'ión .

.í'.. Despui'~ dl' una ltorn dr ebulli1·iún de la meztla. :-.&lt;' la 1·rtira &lt;lel
fuei.ro ~·.-,e la ha&lt;'&lt;' ¡rn:-;a1· a otro recipiPnl&lt;' por 1111 tamiz tu.nis malla:- -..ean
dp 11110 a &lt;lo... 111ilímt'tro.'&gt;.
G'-' E.-,ta prepal'ac·iún e" concenlra&lt;la. ~· ante" 1ll' 11 . . al' ...1' delwrii &gt;-er
dilníL1&lt;1. ag'r&lt;'!!ÚtHlo...e a (·acla litl'o 11P :-,olu1·iún. rnatro lit rn.... dP a¡rua fría.

ADVERTENCIAS

La tal Y1n1 dPhl' :--Pr 1lP la n1pjor 1·aliclad.
Dehrrú Pn1plPa1·-..1· azul'rt&gt; 1'n poho lo .mii,.. fino po ... ihJ...
Tanto lo:- n·1·ipiPnlp..., que "e u-..1•11 pan1 la p1·ppal'al'iún 1·on)o Jo,, aparat11'
¡111h·erizadorP:--. 110 d~·hc&gt;n s!'r de 1·ohn&gt;.
La p1·peipi1fH·iún d1• la 111Pz('la 110 t ipn1• ntlor alguno l'OlllO i1hP!'liticla
.' d!'IJP tratan-1• di' Pli111inarla.

Lo. . rel'ipit'nk:-- dPhC'n !'-..!al' en ;.itio p1·oil'µ·iclo 11el Yi1•11to pal'il ª"t').!lll'&lt;ll'
1111 1·alo1· 1·011sta11tp dtu·antp la Plrnlli1·iú11.
La :-,0Ju1:iún to1narii 1111 l'Olol' \'1noso.
la tolorn!'ÍÚn amarilla dt•I azufre.

110

q111·dau1lo ,·e-.tii.rio alguno &lt;le

La mezl'la "11'lfol'Úll'in1 e.s llH'.ior 1·11a11clo 1-C' 11-.a l'I 1111.-.,1110 día cll•
i,;tt Jll'C'paral'iú11. pp1·0 ¡n1Pd&lt;' c·on&gt;i!'rnu·sc• hi&lt;'n. -.iPmp1·e que Jo, l'&lt;'l'ipiPnt•'·'
t¡Jlt' la c·ontl'll¡!&lt;lll t•-.,t•'·n hPr111l·til'a111&lt;'nll' 1·1•1Taclo,, o SI' aµTt'µ·111• al líquid"
1111a dl'lg'arla eapa dt• al·Pit&lt;' mint&gt;ra l.
Tambii'·n '" 1•nc·111•11t1·a la mrz1·la .... nlfo!'Úleiea &lt;'11 l'I eo1 np1·eio pn forma
de' poh·o. E.• ta dPhP ..,p1· p1·ppanula t·on il!!lla hirYienrlo. ha-..tando cinc 1
minutos para oht1•111•1· la disolul'iÍl11 coH1pl!'la (l&lt;'l polni. Para :-,11 11w.n1r
•·fieaeia clrb!' &lt;"111plc•ar-.c' !''-IP produl'!o a nizún di• l'trnlro a c·i11eo kilo.., d1•
pedro por l'Hcla 100 litro.-; el!' aµua.
Para nw.nir adl1t•rP11t·ia. &lt;1Ph1• aµTl'J.!al's&lt;' engrudo 11 1·11zú11 tlt• 110.-;
kilo ... 1h• harina por ea&lt;la 100 litro-.. de inspdieida rlilnído. El l'll¡!l'Udo
};(' Jll'&lt;'para a¡rt·e¡!a1Hlo harina. p1·e,·ia11w11tt• dhl!'í1la en HJ.!llil fría. a tinc·n
litros de aµ-ua hin·i!'ndo. Dcb1• tPn!'l',P 1•11 l'Ut'11ta &lt;¡lit' lo.-. !'in1·0 litro,, 1! ·
:1µ"1111 c&gt;mplca!lo.-.. Pll la prcparaeiún dc•I &lt;'lll!l'lldo. forman partc• int&lt;'¡.!l'ant,'
&lt;11'1 \'OlmnC'11 total dPl Ílht'Ctil'ida clilnítlo. L'll Ja, l'úrmitlai,; i11dieaila.-...

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�-

EMPLEO

DEL

l :J3 -

HIDROMETRO

BAUME

PARA

DETERMINAR

LA DILUCION DEL POLISULI'URO CONCENTRADO

Poi' mr&lt;lio dP nn i11-.,trm1H'11to l'lotaclor llamado hid1·{mwtro Baumé
pnedr conocerse la g-raduación o t·oncrntración exacta clel polisnlfuro
que "&lt;' Jll'f'Jrnra o "iP tompra. Dr acundo «On Ja graduación. &lt;111&lt;&gt; sc&gt; obtir1w
IPyeml o i&gt;I 11úme1·0 en el hidrómrtro qnr queda al niwl df' Ja soluciún
qne se mide. se agl'e¡.r a agua rn la tanticla&lt;l o 111·oportión qtw indita Ja
tabla siguiente:
PARA

J)fJ.f"('J()\;

f;ra&lt;111:\ción
t¡llP

ma.rcn

poli..,.ulfuro
~raf)o...,

--

...

l'll

--

100 LITROH n¡.;

---- -

t-'rutalt· .. ..,¡11 hojn ~

Fr111al1

('ltfl

J~H l•:f'Tl&lt;' l

1·1·1.u.;iuz" 1os

¡:-.;\,..lt:S .\I,

l't"I,\ l:Hll..\f 111;..;

hoja"'

Fr11tal1·-.

t'Oll

raroz••

ll .\

l-,!-&gt;T l\'AI ,

('i11·11:-.

)

otro ..

B:tt1ti1é

Po!.

.\J,t"Uil

Poi.

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ni-; L\L&lt;'JO 1·0:-; .1z1·FHE. -

pal'a la di ..... trn1·1·i611 e;-.tirnl de útal'Ofo;
Fórmula

'i

,; . ,;

!13.

!14. 7
!14 .4

1.4

92.6

-: '·'

ti . .-;

!14.
!1:1. ,j

;1

!ll. 'j
!11.

í

n:~.

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90.2

...

Esta
"&gt;-'

n:i ..;

'j

92.:l

nH•ztla e¡., ele mucha eficacoehinillas e11 e.-.;tado Ja n ·al.

10

Polisulfnrn &lt;11· nill'in (:!4 · ;!.; i!aun1t·)
('ola Pll poh-o . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . .. . ... .
.\ zufrr 1•11 poh-o o flor &lt;ll' a~uf1-.• ... . ........ .
A¡rna para 1·nmpll'tar
........... .

.¡ litros
1ti gramos
11¡.~ kilos
1no litros

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134 -

Preparación. - :-;p c1i.snPln• la &lt;:ola en tn's litl'os de a¡.rua &lt;'aliente
con esta solución M' pr&lt;'para una pasta con PI azufre. TJllPg'O 1;e completan Jo¡.; 100 litros ton !la litros c1c' agua !'ría y los tnatro li tro- de
polisulfnro c1e cakio. :-;e llehp emplt'at· e.;,ta 1'úrn1nla Pn p] 11ía c1e su
prepara&lt;:ión.
~

P0Lr~1 ·r.1·THO DE

e'.\ Le 10

ArTo

r 11:1n lllú.

Fórmula 11
Cal ,.i,·a de prinwra c·ali1la1l . . . . . . . . . . . . . ...... .
Azufre &lt;'11 poh-o o flor rh• azufn• . . . . . . . . . . . . . . .. .
Agua ................. . .......... . ......... . ...... .

•• kl) &lt;h

PrqH1r11ciú11. - Yii'·l'ta-.p un poto ele ag-na l'l'Ía :-.ohl'P la &lt;:al para
q ne romiente a a pa!!a J':-.P. _\µ-1·1~¡.rtH"'e poco a pOl·O azufre :· rem nérnsr
continuamente la n1t•ztla añadirrnlo airna fría c'n la tantidacl ..,nficiente
para mantr1H.'r el e.stac1o de mPzc·la tremo.~a. ¡wro no tanto qne ahogue
la cal. .Apagada &lt;'.~ta última (:J a 1;) minutos) , ag-1·(•¡.rn&lt;'..,c&gt; agua fríH
~nfieie11!&lt;' para eomplc&gt;tar &lt;'l yo1nnwn ele 100 litl'O"-.
Pned&lt;' Pmpl&lt;'aJ'.st' la cola líqnicla o la cola tomún c1P c·al'pintero en
Yez d(' la &lt;'Ola pn poh·o, debi1~1Hlo.sr emplear ~O !!l'alllch c1PI líquido o
15 gramos ele la eola 1·omí111. ¡rnra rermp1azat· ]ci- 10 irranHi-. 11&lt;' co)a
en poh-o inclicaclo.., l'll la fürmnla.
~\zcnm :\WJABLE.

Fórmula 12, con cola
('ola ( dP rarpintprn )
.\zufrp l'll poh·o n flor &lt;IP aznfn• ..... . .............•..
Agua ......................... . .. . . . ........ · . . ····

;¡o gramo'

·

.í kilr"
111 litros

~e cli1-tnelYen los :íO g-ramos clt' eola {'ll baíio clP )fa1·ía. o :-.i sr Pmpl~a
la cola en polYo. JlU{'c11' cli-.olwr.-;e en agua fría. 1lcjúnc1ola por 12 hora;.
más o rn&lt;'nos. Lnrg-o sP completan lo-; 10 litro.-; :· poco a poco se agreg11
esta so1ueión a los C'i11C'O kilog-ramos de azul'l'P para formal' una pasta
con la mPzcla.
Para la.s pulwrizac·ion&lt;'., eon aznfrr al 1 r,. st' Pmplrarún clo" litros
de la pa-,ta por ~acla tit•n litro-, ch' H!!llél.

Fórmula 13, con harina
Ifarina de trigo
Azufre &lt;'ll polrn . . . . . . . . . . . . . . . ................... .
Agua .......... . ......... . ..... . . ·.················

4 kilos
:¡ &gt;
:in litros

Prcpal'Gción. - Se prepara un pngrudo con la harina :- los 30 litrns
ele agua, y luego se ag-rega ('} engrudo, poco a poco, al azufre para formar
un.a pasta c·rpmosa. Para formar 1111a mezcla al l 'i cleben &lt;'mpleai'1'•'.
aproximadamente. ocho litros de la mezcla iior t'&lt;Hla 100 litrü.'i ele a¡n1a.
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13.; -

•

F ig. JOS. - ?\fonera d(' cmplt"ar e!
hidrómetro Baum~
la graJuactón
debe lt"crse en la esca1a al 01\·tl del
liqmdl),
En este (J.SO, mar(a .,grados Baum~

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136 -

Fórmula

14

~\ZITHE EX POL\"ll. !::'P emplea el Hzuf!'P en poho pal'a el ti·atamieuto e'&gt;tiYal ele frutales atacados poi' áeal'O:&gt;. 110,; re.,nltados .'ion mejore1&gt; cuanto má:; fino sea el polYo clP aznfre f.'ll1pleado. Son mn~· incliel:ldoo.;.
lo.-; azufres e.-;pel'ialeo.; que se preparan para e"polYorN1r la;-; plantas.

PRODUCTOS NICOTINADOS
SL:LFATO oE :-.:Tl'OTJ¡\A, PuPrle obtener"e e-;te producto en el comel"eio ( 1 ) Pn forma de solnc:ión c:onc:pntracla que contiPnP -!O '~ &lt;le 11ic:otin11_
Para la ptllYerización (lp los frutales ataeaclos por pulg-ont&gt;s. tt-ips. úc:aro'-.
rtc·{•ter:i. 'e emplPa de ac1wnln ('011 la siguienl\' l'órnrnla:

F.órmula

15

Sulfato dl' ni(·otiua (')
.) a IJ{¡n lil:rndo o por{i•i1·0 ...... . ............... .

1:?.í e\'nt. 1:úhicos

:;oo

grnrnos

.\gua .............. .. .. ... . . . .... .. . . . ..... . . .

]Oíl

litrn~

Fórmula 16, con jabón de aceite de ballena
-1 kilos
Sulfato de• nieotin:1 ......... ....... ... .. .... . . . .. .

100 ("('. ( " )

,\gua ... . .... . .

] llil litl'O&lt;

Fórmula 17, con a moniaco
Sulfato di' nil'ot i 11:1 . . .... ... .... ... .. ... ...... .
~gua

1 ~.j ("('.

.... ... ....... .

. \lllOllÍ:l(' O

JOO litros

l'np11rr1&lt;·ió11. - DebP agrpg-a1-.-;r
anh's ele aplil'ar el in.-,ectieicla.
ExTHA&lt; "ro

.'ill ('('.

• .•• . . . . . • . . , . , . • .• . . . . . . . . . . . . . . . . .

FLi'"rno DE

PI

mno111a\·o al

último

n1omp11to,

'fAHA&lt; ·o.

Fórmula 18
Extrado flúido dt• t:tl1a"o ( &lt;·on 110
11il·otina ) .... . ... ... ......... .. ......... .. . ..... .
.1 ali6n \" c l'd l'

u l&gt;lando ... . ..... .

.\h·o hol para &lt;JlH'm:or o amílic-o .. .. ......... . ... . . . . .
~~ua

... .. ........... . .......... . ... . .. . ... . .

Ji t l'llS
'" litro
litl"O
11111

litro ~

Xu·oTJXA. La 11ieotina pura p,, un líq u ido ac:eito&gt;.o. mn~· tóxic0_
1lr c:olor amarillento. Para la preparac:ión ele insec:tieicla se empleará
de atnPrclo ~on la fórmula s ig-uiente:
( t)

"Sulfatina" ,

(:.'.')

Centímetros c úbicos .

et cé tera .

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1:17 -

Fórmula 19
till ,.,..

::\i,·otina pura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. Ja hón pot:'1sito . . . • ....... ... .. . .. .. ......... . ......

.íllll

. \gua

l ' lll

grnmos
litros .

En tod o.-, loH pt·oducto:- nitoli11Hdos la -.;olntiún final tlebP conte1wr
D C'hC' tPllC'l\-.P Pll c• n enta la
natura!Pza nilútil de lo ... prodnttr, nic·otinatlo" ;.: l'OllM'n·arlo ... en recipie nte-., eerrnclos herrnétieament&lt;&gt;. .bimismo la pl'&lt;'parneiím dP lo-., insc•c·t itida¡.; delw l'Palizar-,e eon poea antil'ipaeib n .

,.¡ 0,0G o el 0.0;) por ciPnto ck nÍ&lt;·otina.

P RODU C T OS

DE

PETROLEO

Fórmula 20. al 10 %, p ara tratamiento estival
]ll

Jabón hlan1!0 o pot:'tsi1·0 .. . . . . .. .. . ...... . ..... .. . . .
.\gua

lit l'OS

;;nn gramos
!lfl

litrth

P rrparaC'ifÍ11. - RP disuph·e el jabón C'n tÍlll'O litros clC' agua hirviench.
Se rt'tirn la sol nciún jabono-.a dPI fu ego.~- en -.;eguida "&lt;' agrPga. el keros(•n.
,j ll dejar de agitar Ja lllPzcla enrq~i camcnt(' hasta &lt;¡U (' S(' produzca UIM
.-mulsiún &lt;·1·p1110 ... a: rntonc·e-., -,e a gr('ga Pl agua l'P.'itante ( 1 ) .
Fórmula 21, al 20 %, para tratamiento invernal
:!ll litros

kilogramo

J :thÍln hl:tlldo o rot:'isi1·0 . . ... .. . . • .. •.... . .... .. ..

.\ gua ........... . . . . ............. . .... . . . . . .. . .
0

l'l'l p111·atió11. - Com o la antl'rio1·. p!'ro
a¡.r na hinirndo parn !a cfo..ol uC'i ón ele jabón.

D rlw r rnpl ear-.e la Pmu lsión

('11

P111plpando

-, ;¡

litro~

10 litros

&lt;l·~

el mismo día &lt;le la p1·pparac·iú11.

Fórmula 22
_\c ·Erre E.\l t.: 1..s 1uXADO. - Las l'mnbion es dP aceite mineral '&gt;t' emplean
1·acla día má-.; para. t&gt;l t ratamiento e'itiYal C' i11w rn a l lle la.-, cochinilla!-..
p11Jg-011C's y ácaros. E xilitt&gt;n t&gt;n el eomertio cliYersas martas que son
&lt;•xcelcnte:&gt; para el tratamien to de los frutales. Además. la fábri ca oficial
dt&gt; insC'ctieid as de la Dirección General de 8aniclad \ ' egetal ex pende un
prnclucto de inmejorable ealida &lt;l a precio-; mínimo., y que ~ llama
··Cura - frutal". que puede usarse sin riesg-o de quemar los Ye¡?ctal e.....
(

ra .. ar

1

)

Puede utili:ars e la bomba del aparato pulver1: adllr para la preparación dt la cmuhión
vt-ce ~ Ja !&lt;&gt;olu ci ón jabono~a caJi,ntc y rl kero~tn.

por elJa rtpetida"

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hac 1endo-

�-

l:l8 -

Se emplea al 2 e;. para la clestrueción de pulgone:- y la mo.-..ca
blanca, ~· lanita-. lle coehinilla-..
Se emplea al 3 j1c para la tlcslrncciún ele las cochinillas l"OmunPs.
'Para combatil' la cothinilla roja an-.trnliana y otros resi-.tenle-;
con\·iene aplicar la "Cura-frutal" al -! ', . •\ e-..ta eoncentración tambií·n
debe cmpleúrsela para la clestrncei{m l1&lt;' la ar aiíuPla ¡rnrda al e-;tado tle
mnc:ho Yien to. Y l·ctN' nota L 11.

CONSEJOS VARIOS PARA LA APLICACI0:-1

OH ACEITE EMULSIO:-.iADO

l. XunC'a debe puln'1·izars{' tnando los frutales estl&gt;n mare!titos o
en pobres tonclitione..., cll' ag-na.
2. Delwn eYitar:-e Ici-, puln't'izat:ione.-. t:uando la temperatut·a ..,ra
sn¡wrior a :3:~' ('. o cuanilo ]Oíl Úl'boles c-,!l•n r--cto....,, y en los días de
muc:ho viento. Yl&gt;a:-;e nota LIT, pÍlg-. 18.f.

B)1ur~...,16x OE .\t'EITE 1.rBRH'AXTE.

F órmula 23
Accilc&gt; luhric·a111l' (tipo li1 iano) ..................... .

.J. litros

Agua .. .....•.. • .............. · · .. · · · · • · · · · · · · · ·
Jah(m potúsito .. • ........ . ..... . ..•................

•)

»

.iOO gramo'

Prcparnción. - l-\e eolocan Jo.., tre-.. prnduc:to.-. en nn rce1p1ente y ,e
&lt;:alienta ha-.ta que t:omicme a hl'l'Yir. l 'n poeo ante:; de la t•lrnllieión
apal'ece 11na e,;pnma ele eolor pardo, que pronto desaparece l'On la c&gt;lrnllie:ión prolon¡rncla. En este momento debe retirarse la mezda dl'I fuegn
y hacerla pasar :'or una bomba. llos Yt'l"C'&gt;. mientras esté hien caliente.
Obscn·acion1 s.-· Debe eYitarsc el ¡&gt;mpk·o de aguas caldtr€as. C'nanclll
no se disponga de otra.'&gt;, hay c¡uc añadir pre\·iamente una cantidarl
snfici€nte tlc sosa. para ponerla en comlieiones de usarse. Si el agita es
dulce o ele l!uYia, debe rt&gt;llueir se la cantidad ele jabón potá:;ico indieaclo
en la formula: un enarto de kilogt·amo '"" sufic:i1•Hte para prod1wir una
lmena emnl-.ión. E1-. 11ec:r-.ario emplt&gt;ar un at:t•ite luhritante neutro, dl' tipo
li\·iano. Lo.-; aceitrs den:-,o-. pueclen originar gl'aYe.., perjuicio~, a la.-., planta..,
pul wrizaclas.
Tratamiento i1n·1rnal. - Para la coehinilla de ~an Jo:-.i'· debe emplear-.e
razón ele ,&lt;;eis litr0r&gt; de la ~oluciúu madre por cada 100 litros de agua.
Bsta cl&lt;&gt;1&gt;is también es eficaz para la acariosi..,, erinosis, pulgone:&gt; y mucha"
&lt;'Oehinillas.
Para c•ombatir la coehinilla neg-ra y otras. de lo-. eitrns, drhe emplenrse
a razón de t'inco a :-.eis litro." ele ,..olmión maclre por t•aclc: 100 litros ele agua.
&lt;i

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�-

l::fl .

Parn la cle:-.trucción ele plaga" que ofrecen mayor re"i"tentia a la
&lt;1cción clel in ...,ecticicla, puede empkarsp la enrnl..,i(m a razón tle l~ litro ...
por cada 100 1i tro-, de ag-ua.
Trufamicnfo cslfral. -Para las lanitas .JO\'Cll('S (cochinilla:-;). puede
emplearse a razón de 11 :! lit ro,, de la p.mul-.,ión, por rada 100 litro:-. de agua.
Es peligToso empicar c:-;te inscdicida en mayor tlosi-, de la c¡ue .... e indica.
pOr&lt;jlH' podría ean,,ar c¡ucmadnra" a lcr.; ó1·g·a110:-; tiprnos tle las planta,'&gt;.
Fónnula 24
ACEITES :&gt;.!1:-;('IBLE~. St• cli-.,tinguen lle la;. l'llllll ..,ione.s hlanea-; por su
a0&gt;pecto tran..... parentc. Exi-.,!!'n Yario:-; inM•c:ticida,, dr &lt;',,tl• tipo t•n PI nH'rcado
.\-son indicado,, c"pecialmente para el tratamiento inn'rnal Lh' lo-, frutale,.,
ele hoja caduca para combatir la-; cochinilla.-;. En genera'!. para P•..,tos '&gt;l'
emplean lo:, aceitt''&gt; miscible..., a razón dt• una parte diluída en 10-~0 parte-.
de agua. dehit~ndo.-,e s1•guir cuidadosamente la-, i11:-.tr11t:cionc.... •1t1e a1·ompaiian
a cada nrnt·ca (1).

l"ó1Du·1"\ :Jlor.1x.\ o E:'\&lt;HffDO OLLo~o. - E .... ta fórmula e...;tú muy in1li&lt;:ada para 1•! trntamil•nto de pequeiio.s cultiYos pol' -.us re1&gt;ultaclo-., l'a:-.Í inmediato:- y por la limpit•za con &lt;!UP deja ]a1&gt; hoja.., de los fruta]p.., pnh erizado.....
~e adapta e ... pecialmrntp para la puh·e1·izaciún ele frnta]e,., dt• hoja.-. li"ª"
y coriút·eas, 1·omo lo.s citru'-. ek{•kra.
Fórmula 25
Harina dl' trigo o sémitín
K&lt;'rosí•n ........ . ...•...... . ... • ................... .
Jahón amarillo . . . . . . . • . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . •. . ..
.\gua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................... .

;¡ kilo'
~2

litrns

;;no gramos

.:íO

litros

P/'l paraciú11. - Póng'a'-t' a calentat· a!!na. lll'lHllldo ha-;ta la mita!l una
de -W a :}() litro., de l'.apaeidad. y luego qnt' haya dado el peimer
henor ~- di,,nt'lto en 1•lla lllPclio kilo de jabún amarillo ordinario. agr(•gnl''&gt;l',
y ~in dejar ele ag'ilar, trt's kilo., de sPmitín o harina t•ompletamt•ntt&gt; de.~leíclo ...
en t•l doble ele su pe-.o de agua fría.
'fan pronto c·omo el cngrllllo ;-,e pncm'11Ü'l' eociclo fie le retira del fuego
y se le hace pasar a otra ya-.,ija ele mayor eapacidatl, pre\'Íamcnte tamizado
por un tamiz cuya1&gt; malla.-. sc•an de uno a dos milímetro:-. .
.Agrégueisele al cngTuclo tamizado. caliPnte o frío. un litro y me!lio
ele kero1&gt;é11, como a1&gt;i111i;.mo la 1·orrespondie1ltt' cantidad ele agua fría, para
Jlen1r todo al Yolnmcn de 30 litros.
RcmnrYase- con un palo todo el líquido. a fin lle qne el kerol'ién quede
íntimamente 111&lt;'zelado con C'l engrntlo. ,\- lu&lt;'go de coJ1seguirlo, se le proyecta.
ealientl' o frío. por m&lt;'dio de un pnh·erizaclor. a las plantas &lt;1ne deben
C'lll'al'SC'.
Ya.~ija

( 1)
Para la fabricación ca~e:ra de actites miscibles. con!';úhe!I:(" "Aceitu in~ectidda&lt;·. por el inqe·
niero agrónomo Carlos A. Li:er y Trelle" y el doctor Gini Lacorte. Bol . Mens. del ~1in. de Agn c
de la Nación. tomo XXX!ll N. 0 2. 1933. pags. 2'15-255.

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�-

1411 -

Dt&gt;bP p1·eparar,.,e PI rP1nedio el lllismo día en !Jltt-' ,p In n1.n1 a 11tilizm·.
Cuidar que E&gt;l clía c¡nc r-.c de.,tinc para hacer la eu 1·aeiún . . ea ele pleno ::;o!.
Xo clt&gt;ben ¡rnlwrizar:-.c las phrnta-., i11mediatame11te cle&gt;'&gt;JHH~s cll' lloYer
ni en Ja-., prim('l'as horas ele la mañana. tnando el rol'Ío t''&gt; mu&gt;· ahnnclante.
Xo e:-, po.sible- exti1·pa1· las cochinilla-., con un :-.olo trntamit&gt;nto y cleben
t'l'cctuarl'&gt;e cl0:-; abunclantPs pul\'erizac·io1H'..., por aiío. -.,ohr'' todo 1l11rante las
Ppoeas ele 1 otoíío e i1w iern o.
FORMULAS

COMBINADAS

Fórmula 26

PoLJ!"l'l.ITIW ni: t':\1.1·10 '\ll O'J'I'\ \l&gt;O.
.\ eada 100 litros ele p0Ji,.,ulfn 1·0
tlt&gt; ca!('io tlilníclo de al·1w1·t10 l'Oll la tabla 1le c1il11cio1w,.,, pú!!ina 13!t agt·l·¡.ran-e l~:'í t·Pntímetros l lthil'&lt;h de r-ulfato ele nil'otina . o en ."11 lugar un
litro tk t&gt;xf1·al'to flúido dt' tabaco ( (·On 110 me1rns tic í ', dt' nic·otina ; .
0

Fórmula 27

J&gt;ou,...1 ·1,F1 ·1m n1-: t'Al.l ' IO \HH:~l&lt;'AL
. \ tada 100 litro.., dt&gt; poli-,11Jfuro
d&lt;• tal&lt;:ÍO dilnído de H(;IH'l'([O ll Ja tabla dt&gt; dilncione.'&gt;. pÚ¡.rina rn3. agt•(•ga..,;e
:mO-!:iOO ¡r1·amo,., &lt;le ar...,eniato de plo1110 rn polrn. p1·c·,·i&lt;1111 Pnte dr . . !eíclo en
1111 JlOl'O dt• a¡.nrn.
Fórmula 28

Po¡,¡,..¡ LFl'HP 1n: l'.\Lt'lo .\l!sEXIl '.\L c · o~ :'\I&lt;'OT l :\A.
.\ &lt;:atla 100 litrns
dP polis11ll'11ro ar-eni&lt;:al prPparatlo d1• a&lt;:tH•nlo 1::011 la l'úrn1ula qul' antececle.
rcQ"r~Q"ue1i--t' l ~.) l'Pntínwt1·0,.. l'Úhi&lt;:os ,¡p -,nlfato cll' 11il'otina. o en . . u lngar.
litro clr &lt;'Xlrndo flúido ill' tabal'O (eo11 no 11H'IHh dP í '~ &lt;le 11i1·otina ) .

Fórmula 29
~\R,...E:'\t .\To m: l'LO\to '\l&lt;'O'f!X.\DO.
,\ l'ada 100 litros de in . . rdicida
pr&lt;&gt;paraclo clr a&lt;:twnlo to11 la .., fórmula,., 1 t'1 :!. ag-1·!·µ-an:-.t&gt; l~.) cPntímetr&lt;r.1::úbico...; ¡]p ..,n) fato clP nil'OI ina. o Pll ·"ll l11i.tHI'. 1111 lit l'O clt' PXtl'ill'(O flúiclo
di' tabat·o.

Fórmula 30
~\H,...t·: '\I \To m : 1 \U 10 o ' 1:1mE nE PARÍS Xl&lt;'OTl:'\.\llO.
.\ t·&lt;Hla 100 litros
de insectil'ida p1·pparatlo de a&lt;:nerdo &lt;:OH la~ fórmu la,-., -1 y .), H¡!'l'Pgan-;c 12.J
1·entímt&gt;tro... l'Í1bil'O'i &lt;lP ... nlf'ato de&gt; 11il'oti11a. o en ,.,n lu¡.ra1._ un litro ele pxtracto
flúido el&lt;&gt; taha&lt;:G.

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�-

Hl -

F ór mula 31

E,n·1.s1ú:-.

DE.\( EtTE

Y&lt;

.\L '\ll'OT!X.\DA.

('ura - frutal (')
&lt;-al re&lt;"iÍ'n a pagada . . . . . . . . . . . .. . ... _ . . . . . . .... .
~ulfato &lt;l&lt;' 1iitotina .. . .....•.... . .... . . . ... . .. . ..
,\gua

.. litro'
4 kilo,
!:!.) er.
11111

lit ro..;

Pnparocufo. - i"'l' prrpara una lt'ehada &lt;:011 la t-;tl .\- la 111itad 1lrl a:..nia
in&lt;lieacla. En otro rr&lt;:ipi,.nte "'(' nH'Zt·la la t•nrnJ,i{m d(• aeeitt• &lt;:on un litro
de agua agitando p11(.rgicamente. par;t l 11riro Y&lt;'t'f ir poto a ]Hlto t•l resto (lrl
agua. Por último. ¡;p ag-1·ega PI -..ult'ato dP nivotina a la Plllt1l,..it'1n clilnída
y ;,e c·ombinan Ja,., do-. mezela-..

E \1rr ,.,1(&gt;x

\( Et TE Y &lt; ·' r..

DE

F órmula 32
C'ura · frnta l ( ) ............ . ....... . ..... . .... .
l'al 1·t•l'il·11 apaga.ta . . .
. . ... .. . . .. . . . . .
.\gua . ... .. . . ... .. ... . ... ... .. .... .... .. ... . .

-&gt;

11111

lit ro~
kilo
lit ro'

('muo la antt&gt;rHlt'. JH'ro :-.in ,.,11!fat11 dt' nit·otina .

J&gt;n¡u11·111·iú11. -

(' \LJ&gt;O llOHDI 1.(::-; \!::"EX!( \J..

F órmula, 33

('alelo lwr&lt;lt·l(•,
.\ rseniatn 11~· pln11111 . .... .

] 1111

litro,

.11111 - tillll

g:r:11u1 ....

i'I'( par111·iú11. - ~t' lllt'ile!a t&gt;I a1·,.,t&gt;niato dP plo1110 rn PI ea Ido bonlt•J(·:rrc·i(·n p1·epanrdo. El l'aldo hor·drJ(...,. :-.p pn•para il(• at·t11•nlo t·on la fcírmnta
,.,ig-nirnte:
(

,{

('A !.DO BOIWEJ.Í-::-; .\l.

.
F órmula 34

Sulfato ,¡,, «nhn·
('al virn
.\gua ....... . .

J&gt;rc par111·11)11. - ]''
;)()litro.-. dP a~ua tibia.

11111

~e cli~11PlY('

kilo
kilo
lit rns

p1·i11w1·amP11te l'I -.ul f;1to tle tobn· 1•11

2'.&gt; Se apaga !l•ntallll'llÍl' la tal para t'o1·ma1· una lechada &lt;:!ara. la q11&lt;'
¡.;¡•

cup]a pOI" nna arpillp1·a.
( 1)

PuPc.h·

f'mplt"ar~ ~

c ualq u il•ra

l"mul '- icln

hurna de

&lt;tu·itc blanco

para

tratamu: n to

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" "th:a l

�-142 -

:3" IIetho (•-,to. -..e a!!n'\.rn agna

ha.~ta

obtener .)() litro., .

..¡.•• Lurgo M' ethan ]o,, ,)(} litro-., llt&gt; la kt·hacla de l'HI t•n los 30 litr~
ele la meztla ch• :-.nUato tlt• tobrt&gt;. rernh·iendo c·ontinnamente hasta que las
clo-, -,olntiones e.stÍ'n eompldarnente mezclada:-..
E:-; bneno :-.&lt;ther que 110 cleben JJH'zc.&lt;larse lo:- tlo:; tonipuesto;-; antes de
r:-.tar hiPn cli.slwlto". porc!UP dr lo tont rario ,se formarii nna masa espe:-.a.
La cal drbe -,p1· dt&gt; primera taliLla11.
J.JOS recipit'11trs que "" u"en para la tlisolu('ión ele! :-.ulrato de eobrc
11cbE&gt;ní11 :,er tlP madera. eohn'. Yitlrio. pern nmH·a ele rstaiio o hiE'tTO.
Para que p] ''ea lelo bonlt'lt'·:-.'' protluzea efc&gt;do e:- JH't't'Mlrio que reúna
p,.,ta:-; eonclieimw-..: llenando un Yaso el&lt;' Yiclrio eon esa mrzela y dejándolo
f'n drsc:an"o Yario-; minuto:-;, si el líquido e-., irn·oloro. puc•cle emplearse;
:-;i fn&lt;'ra dP eolOt" 1·C&gt;IP. . . te. ,-;c&gt;rá neeE&gt;:-.ario agTegar mÍl:-. eal. ha:-.ta qne el líquido
se prf'..,Pnte im:olorn.
Fórmula 35
C.\Lllo miml! · 1.1~" :'.'\H oTIX.\DO. .\ c.:ada 100 litro,, 11t&gt; ea lelo bordeJf,..
preparado de m·nerclo eon la fórmula qne a11te1·rd1'. -..e agt'Pgan 12.í erntímetros eúbi('o.., de ...,n]fato ch· nitotina, o en ~u h1g'ar. u11 litro ele rxtractoflúiclo de tabaeo.

Fórmula 36
( 'ALDO BOIWELl~S AB,,E'\I!" \I, '.'IC'!lTT'\ADO. . \ C'ada }()() litro.-; ele eald&lt;&gt;
bordPlt'·, ar,.;pnital pre¡HlnHlo clr a('nc&gt;rdo con la fúrmula 33. se agTegan
1:2.) eentírnetrcll' t·úbico., 11r ,,u]fato d!' nitotina, o rn .-..11 ln!!ar. un litro de
extrado flúido de tabato.

Fórmula 37..
('.\LDO BOIHlEJ.l:,.; y 1:.\lt ' L,.;IÓX nE AlEl'fE ~ll'd:B.\L.-.\ eada 100 litro!&gt;
1le Ca](lo borclp](•s ]H'!']Hll"&lt;lclO !1P Ht"llt'r&lt;lO ('011 ]a f"Ól'lllllla :~..¡.. drhen Hg'l'C'g·ar,,e
11 :! litro" de "('nra-frutal., o de otra emnb.ión de atPitr minrral blanc&lt;&gt;
&lt;¡ne no ;,ea jahono.sa.

MEZCLAS REPULSIVAS
Fórmula 38
~.\FTALl:'.'\ \,

\T.QlTL'JLÍc'\

\'

(',\L.

\lquitr:'tn l '\1&gt;ruega . ............... . ...... . ...... .
\"aftalina gri, (&lt;·onH'n·ial) ... .. . . ....... .. ....•......
1 'al YiYa ...................... .. ............. . ..... .
\gua .... . ...... . ........ . ........................ .

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:! kilos

fi kilos
1::? kilos
:!.í litros

�-

143 -

Pr( paraciún. trán y luego
preparada.

~e

C'1n:o:-OT.\ y

s;f' di."ueh'r primeramrnte l:i naft&lt;ilina l'll rl alquiYierte l''ita -;olueiún en la lechada 1le eal preYiamrnte

,\LQl"ITn .\ x.

( 1)

Fórmula 39, contra roedores
¡1:utl'

.\ l•¡ uitrún 11&lt;' :'\ ol\H'g:i . • . . . . . . . . . . . . . . . . . •. ......

,; ¡iarll's

CEBOS

F órmula 40, para "Laspeyresia molesta"
f'inamato &lt;'tíliro ( ') . . . . . . . . . . . . . . . .......... . .•... •
.\ zíu·ar rulii:i .................. • ... . ........... . ....
.\gua ...... . ..... . .. .. .. . .. ..... . ................. .

~( '

111gota"u1('111.3
l!lll

gramo~

1 litro

Pn ¡1111·aciú11. - :-1e ..&lt;lisnelYr pri111rro Pl azúc-ar 1•11 f'l a.!.rna y lucg.&gt;
ag-rrµ·a n la:-; 10 !!Ola-; dr einamato.
Fórmula 41, para "L aspeyresia molesta"
.J ugn d t• cluraznos . . .. . ...... . .......... .. .......... .
.\zía·ar . . . . .. ... .. ... ..... . . ... .. ..... ... . . . .. .

~.)(l l' !ll.:1

.\gua .•....... . ..... . .. ... ... . ....... .. ......... .. .

j .)0 l'lll. 3

lllO grnlllll-&lt;

Pn parnciún. - Para preparar rl ju!,!'.o ele ll nraznos -.e haet• hen·ir
por e-.pacio de una hora ]() kilos &lt;le clnraz:noi; on 20 1itros de agua.
Fórmula 42, para mosca de la fruta
.\1·"·11i:ito cll' plomo .. .. .. ................ ... . . . . . . .
:.\11 laz:is o mit•I . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . . . . . . . ... . . . .... .
.Jugo tk frutas . • . . . . . . . . . . .. ....... . ..... • .. ... ...
.\gua .......... .. ......... . .. . . . . . . . . . . . . .. .. ... .

.-,n
"
lil

gramo .~

kilo
litl'Cls
lit l'CI~

Fónnula 43, para carcoma negra
.\ rs(•ni to •lt' sodio ... . ... .. .
:.\f !:izas . . • . . . . • . . . . . . . . • . . . . . . . . . . . . . . • .........
~\gu:t

...... . ..... .. ... .... .... . ... .... .......... .. .

I'I'! 1u11·r1C'iú11. ( 1)

fg ual a la fúnnula

1::! kilos
gr:unoq
" kilos
1 ::! - i:; litros
.)!lfl

~ igniente.

1'\.;, debe tmpleanr: e~ta fórmula en plantitas de \"i\tro ni sobre raíce s ticrnac::.

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�-

lH -

Fórmula 44, primera parte
.\ rsl&gt;nirn n ,-rr,11· ch· l'a l'Í'
.\frt•rho ......... .

... .. . . . . . ... _ . . . . . . . . . . . . .

:¡ kiJ11,
] 00

};

Fórmula 44, s e gnnda p arte
Li11tolll'' (&lt;':Í'l·:tr:t y JIUIJI" ¡1il'Htl:t ) . . . . . . ' ........ .

~~

&gt;l&lt;'laza o jaral&gt;!'

líi lit•ro'

........... .... .. .. ......... . ... .

.\gua .......... .. .. .. .. , . . .. . . . . . . . ....... .

'HI

] j lllOll&lt;'~ (')

»

P l'epal'u1·iú11. - :-;p mezclan íntirnarnentt• los ing-rPdientr." d1· la p1·inwrn
JHirt&lt;· &lt;1r la fórmula. Lurgo ..,p mrzcla11 lo-; ,df' la ¡.;egnncla parte. !'I a¡.rna
eon la fruta pil'ada finanH'lltP. y por últilno li! m&lt;&gt;lau1 o ja1·ilbe. E11tonc&lt;&gt;1sr nnen ]a.'i clos HH'Ztléb. ag·1·&lt;•ga1Hlo mús a¡.rua si furra nC'ee,,ario. El 1·e."nltaclo final &lt;lt&gt;br '-f'l' m1a llll'Zl'ia húmrda pero -,urlta qlH' forma una ma'a
al apretarla c·o11 f'u&lt;'rza rn la mano.
E.-;ta C'anticlad ..;¡•1·ú ,11fi&lt;'irntP para ;j() ú .+O Jwetúrra-. &lt;1P l·11ltirn".
Fórmula 45, cebo llormiguicida
.\gua ....
. \ ¡•ido t:utúri1·0 (ni,1:tliz:1&lt;lo 1

, g-r:1m1&gt;---

Brnzoato di• 'º&lt;la

~'

.Aztíear gra11ul:1il:i

li kiJo,

»

l kil&lt;&gt;

&gt;rii·I ..... .

~(I g'l':llllO'

.\rseniato dl• so&lt;li11 (purn ¡ . ...

l'n p1tral'i&lt;Í11. - :-;p cli..;up]\-p primern &lt;'I úeido tartúrieo. lm•g-o rl lJPll·
;1,oato dP soda._,- dr..;pHÍ'' rl azÍll·a1·_ &lt;'ll ei11c:o litrn-.; &lt;lr ag·ua tibia. Entoml''
-.e ponp la meztla a ht•1· 1·ir lC'11tamP11tp por {'.-;pa(.'io dl' :30 a -to minuto ....
euaJHlo -.,p Ja retira drl l'u&lt;&gt;go ~- ,,¡• ll' agrt.&gt;ga ag-nil ,.,uficiPnte pan1 l'Olll·
prn&gt;;ar la ta11tit1ad IH'nlida por 1'rnporaeiú11 . .A11tr.~ d&lt;.' qup la ... olució11
-;r &lt;'nfrí&lt;, &lt;kbp ag-1·pg[tr..,Pll' la mil'!. ~\par·tp -,¡• prPpara la Lli:-;olnció11 el••
ar•Pniato de "nclio ton mrdio litro lle 11¡.rua calip11te. ¡[plJj,;nd&lt;h&lt;' agT&lt;'g-ar
r.&lt;;ta .'&gt;olnl'ÍÓn a la pri111p1·a dP.,prn'·-., q11P ;.p J1a.1·a pnfriado 1111 poeo. E..,
importantl' l'PlllOH'l' hil'11 111 11H•ztla. t·nmo ta111bi1;11 1·i!.!·il11r qllt' la c&gt;bull it·itÍ11 .;pa .'&gt;Hma mt•11tp i!'nta.
Fórmula 46, para ratas de campo

PAx

DE B.\HITA.

l-;&lt;'ho fundido ..... .. ,
('aruonato de !tario ..

]"&lt;l'(c•
~

Queso rayado

»
»

Harina

(

1

1

Puede

u:-.ar~c

tambit:":n

el

acetato

terpenico

en

&lt;''ta

formula

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�-H5 -

Fónnula 47, para liebres y otros roedores
14 kilos
Estrienina ... . ........ . ...... . .... . ........... . ... . .

~S

Sararina .......................................... .

3

»

Harina .......... . .... . ........... . ... . ...... . .... .

100

'ºªª ... ... .............. . ........... .

~8

»
»

~ºº

»

Biearhonato Ol'

Sal fina .............. . ...... . ................ . .... .

gramos

líquida .... . .... . ........ . ................ .

100 rm. 3

Agua .................... · · · . . · .. · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

300 &lt;'m. 3

Ya~eliua

P 1·cpar111·ión. -

~e

di.-.ueh·r la r;.,tri,·11ina en la mitad dr-1 agua fría.
y hwgo M' ag-rq.rn la otra mita1l ele! ag-ua. pero ealiPntr. ~E' ag&gt;l'&lt;'!!a t&gt;l
hi&lt;:arbonato d1' socla. ;.,11l'arina. ,,al y la Ya.-.rlina líqui la, remoyip111lo la
llH'zela &lt;:ontinnamrntr ~- ealc&gt;ntúndola hasta obtrner la cli.solueión ele la sal.
EntoncP:&gt; "&lt;' rPtira Ja nwzcla clrl furgo y sr forma una pa.sta err1110-.a eon
la harina. E"ta debP Y&lt;'rtt&gt;r... r .sobre los µ-rano,.,, rr.mo\"it&gt;nclo bien la n1 ez1·la
para reparti1· p] \'pne110 rntr&lt;' Í'.-.tos.

FAJAS

PEGAJOSAS

PARA IIOR)HGAS.

Fórmula. 48
Azufrp

l'll

poh·o fino

130 gramos

Pega· Jll'g'a para úrhnlf's ................... . ....... .

900

»

I'l'lpr11·1u·ir)n. - ~e n1&lt;•zi.:la íntimamPnl&lt;' ,.1 azul'r1• i.:011 pe~a-pega (lan [Jl1 fool) para fonnar nna pasta homogl·1wa. En n'z dP pega-¡H'ga JHH.'ile
c•mplrarse la formula 1&gt;igni('llte:

p ARA

OHl'GAS.

Fórmula 49
Resjna

~

Aeeitl' 111• ri1·ino ............ . ....................... .

1 % litros

kilos

P rrparacirín. - Se ag-1·1•ga la rei;ina &lt;'ll pequriía-, eantidades al ac·eite
ele rit'ino ca 1it'ntr, agitando eontinuarnentc hasta q ne sl' haya fn 11clido la
rr.-.111a.
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�-

146

Fórmula 50

Grasa para máquina ................ . ............. . . .
Aceite de pescado ..... . .......... . ................. .
Resina en polvo ........ . ..................... . .... .

i :!

kilo

11

))

1

'&gt;

Preparación. - Se hace fundir la ~rn:::.a y luego se agrega el aceite
de pescado r emoYiendo continuamente. P or último se agrega el polYo ele
resina poco a poco. Cuando Ja resina se halla disuelta se retira la mezcla
del fuego, pudi{•ndose emplearla al día siguiente, aplicándola siempre
sobre p apel alquitranado para evitar quemaduras en la corteza de los
fr utales.

ADHESIVOS
CASEIXATO DE CALCIO.

Fórmula 51

Cal apagada .................... . . . ................ .
Ca&lt;;('ína ........................................... .

80 partes
~o

&gt;

Preparación. - Se prepara nn poh-o fino con los ingredient('S arriba
indicado.s, y He mezclan íntimamente. P ar a las pulverizaciones con poli!'ulfnro de calcio, sales ar1.&gt;enicale:::., etc., rn emplea el ca:.einato a razón
ele 200 a 250 gramos por cada 100 litros de insecticida.
POLYO IIOR)IIGUICIDA.

Fórmula. 52

Azufre en poh-o
Ar,énico blanco ............ . ...................... .

8 partes

2

&gt;

FUMIGACION

Para ciertas y determinadas plagas en algunas zonas, la fumigación
de los frutalc-s por el ga::. ácido cianhídrico, e::; un excelente medio para
Ja extirpación de aquéllas.
Grave error es creer que la fu migación se presta para combatir todas
las plagas. ~\l contrario, la acción del gas ácido cianhídrico es bastante
limitada y aunq ue es un producto eficaz para combatir ciertas cochinillai:;
protegidas (Chrysomphalus, Lcpidosaphcs, ('hionrrspis, Aspidioi11s, y la
mo.-.;ca blanca, etc.), la ma:·or parte ele los cóccidoo no protegido..:;
(Sai.~:;efia, Coccus, Pseudococcus, P ul vinaria, Icerya, etc.), re:-;isten la
acción tóxica del g.as, tanto en e:..tado larval como en el de adulto. Por
eom;iguiente, antes ele inYertfr capitales en equipos para la fu.migación, es
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HS -

menester &lt;'~ludiar a fo1H1o Ja .. . l'OIH1iciones locale. . . o n•gio1rnle-, y ann practicar una r-.cri&lt;' de ensayos l'n JH'q neiía P...,l'a la. para com prolwr la con\'&lt;'ll iencia
ele e:slt&gt; mt'.·todo para ('ombatir la,, plaga~.

Equipo. - Para ]Jc,·ar a cabo la fumigación de Jo.-, úrbole;., se requiere:
] ) carp;i.... ¡•.-.pPl·iales; :2 ) aparejo.-, para colocar las carpa-. -.obre los
úrboles; 3) -equipo pan1 grnern1· l'l gas fnlminantl', y -l) lo.-. prodndo-.,
químicos para proclueirlo.
Ca1'/Hts. - La,., carpa.-. d!'ben confrcciouar.-.e con lona eompacta (de
oeho orn:a" pt·cYiaml'ntp mojada y eneogilla en nna solución l'aliente del
i-;i¡!niente lll'l'.'&gt;erYatiYo:

,¡,.

Extrado
tanino &lt;lr rohh• ......................... .
Agua. .... . ... . . . ..................... . ............ .

.; kilos
100 litro,

Pne&lt;1&lt;' &lt;'lll]ll&lt;•arse l'nalqnirra otra :-olneiún &lt;¡tH' l't'Pmplace a la :-,piíalacla,
la cual tir1w por oh.i&lt;'to prote¡?er la lona contra la acciún lll'l rocío.
AetnalmPntP '-'l' c•rnplra &lt;'On prPfrrr1wia la fonua plana. odogonal,
marcada JHH' l'l "i:-.tcma )f nrril, d1• mam•ra qne "e p11&lt;•11e nblenPJ' rl 1losaje
en poco tic'mpo. eYitancln a.sí efee1ua1· d1lcnlo.-. laqrn-. y eomplil'aclos.
Pueden man·arse Ja-, l'arpa¡., eon 1111n pintura preparacla ('On ag-uarrás.
ll&lt;'¡!rO dp hollín y tinta &lt;1&lt;' imprimi1'. D&lt;&gt;:-.d!' Pl centro dC' la c·arpa S(' trazan
Íl'l'..., lí'npas paralelas qur ll&lt;'gan al hordl'. srparaclas las nnas de h1.-; otra&gt;1
por 1y 1 ~ rnrtrns de c1i.-;ta1wia. Cm1a lí1wa 1lelw e"tar man·ada ron lo.s nínnero.s cacla 30 cfütí111eü·o.:&gt; en la forma '.fL.e ~nJica fa fü~n~··1 in!'. El tamaño
clf' la carpn deriende drl portp de 1~ iírbo]C'f;. pero eonYir-ne trnrr a mano
carpas ck Yario:-. tamaiío:-;. Lns carpa" c1rhrn llurar por Jo menos &lt;1&lt;' rnatro a
einco años,.'· (•nanc1o '-'t' las l'Onf'rc·ciona d&lt;'h&lt;' tenersr rn !'nenta su dnrahilic1ad
y el aumento del YOlumcn lle las planta.s durante la Yida de la. carpa. La
tabla sig·nil'llll' imli&lt;·a las dimr1i.-.;ionr:-. de la-; tal'J&gt;ns qne l'Ol'l't'sponllen a
las diferl'lltl',., altura.-. de• fo¡., árbole":
Altura
l,.íO

:i,oo

Di ... t:tnri:t. rntrr los };\do~
pa ralt•los de la &lt;·arpa

dt'l {1rbol

a 3,00 ml'tros

&gt; 4,.:;o
4,1:; &gt; fi ,00
(j ,,_
,-·&gt; &gt; í,.)0
7,T:; » n,oo

10,00 a J :!,00 ml't.ros

»

i~.oo

1:1,.;o

»

»
»
»

H,.íO &gt; 1.'i.:50

»
»

Para los ií rholes ll&lt;'
unas sobre otra.....

&gt;

rn ,no &gt; :! 1,:;o
::!-!,Oll » :!J,JO
rna~·or

»

altura sp emplí..'an la.'i carpa.e.¡ dobladas

.tip11r1 Jos. - Para alzar la:; earpa:-. prqueiías s&lt;Ílo :o;e requic•ren dos
palos liYÜtnos y fuerte.-., el&lt;'..¡. y lf:! a G nH'tro.~ clt&gt; lar¡?o, por llH'nOs ele sei~
epntírnetr&lt;&gt;:-. de diám&lt;'tro. 1Tna ele las pxtremit1ades dPbe r;er a¡.rnda para
enterrarla un poe:o. y la otra serú prrfectamente recloncleada; a una
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�-

H9 -

cfo;taneia ele L'i centímetros clr Í'sta, se hace 1111a perfornc·ión pol' la qne Re
pa-.a una so¡rn, q1w clrbe trnrr mrtro y medio mú,.. qne &lt;'I palo. ~\. Yt'&lt;:e.s las
&lt;:arpas ('.stún proyi..,tas ele' arg-ollas en los írn¡.;nlos y entonces los palos
1lrbrrún rstat· pr&lt;'paraclos para en:xanc·har.s&lt;' rn &lt;'lla.s.
Para alzar· las earpas d&lt;' maror tama1ío sr rmpl&lt;'an mústilrs ri'ipceialc&gt;s. que "'&lt;' difPr&lt;'JH:ian el&lt;' lo.s palos ~·a de-..eriptos por -.c•r c]p ma~·or
!011µ-itucl y poi· la bm&lt;C' qn&lt;' .se• eomponr de una 1warn1 formada d~ una
pata y do:-; torna¡mntas. En la punta l"&gt;Up1'rior clPI 111ú-..til -..r h&lt;tlla una polea.
Ur 111 rarlorrs dr (/11.~. - El tipo mú-. srneillo dt' g-Pnrraclor eon.si.stP en
nna rnsi.ia clr barrn 1·ri-..talizatlo. Pll la eual :-,i• Yic•1·tp la e'.&lt;llltidacl JH'CP.sctria
de a!.nrn, úc·iclo Mtlfí1rieo ~· por último rl ciann)'() clr .-..oilio c•n la-.. proporeionP.-.. indicada:-- en la púg-ina 1:'50.
Jlay diY&lt;'l"'º" tipo-. 11!' .múquiua.s gp11rn1dora:.. tle g-as úc·i1lo cianhídrico
t'll las &lt;JlH' '&gt;&lt;' c•rnplt&gt;a rl c·ia111n·o &lt;'11 esbHlo de• .--ol11l'iú11. 1·01110 ta111hií·n en
polrn. prro rl aleanee limitado dt• p.-.,t!' foll&lt;'to 110 pe·t·milt• la eli:sc:usión
iletallada ele p,..tos aparatos.

Productos químicos empleados en la fumigación
A{lllll. E:-..ta dt&gt;lw -;pr lo mús pul'a po.-,ibl('. Sobrt• to lo la prc,..eneia
c]p l· lornros la nwh·e in uti 1iza ble. .\ Yl't·p-. l'OJJ\'it•nr l'!'a 1iza1· Pl en.sa~·o
sig1iic•nt1•: SC' aµTl'g'Hll nnas gota" dP ;-;olneiún dt' nitrato cl1• plata a nna
]irr¡1ll'íia l'anticlad &lt;kl il!!lla !fil&lt;' .st' d&lt;'.'-&lt;'il a11alizar. :-;¡ ;,p forma un prrcipitado blanco .\' clern..o. sp la dPbl' 1·eehazar.

f'ia1111ro. - Ptwdr c•mpil'&lt;ll'sc iµ·uaillll'lltl' PI eiann1·0 11r .so1lio o el l'ianuro ele pota;..io. :-;olamr11tP tonYirnP c•111pknr los 111pjorp,.; pt'odnl'lo,-. qnímieos. El eia11nro ele• pot;hio clPllP tPnPr 1111a pnreza clr !I:' poi" 1·ip11fo. 111il'ntras qne rl eia11nro .súclil'o ekh1 '"'r c]p !Hi a !l!l por eie1110 di• riqueza. Xo
clt'lH' tolerarse mús clrl uno por tic•nto clr eloruro.-,. Noln'c' to.lo, la ¡&gt;r('S&lt;'lltia c]p tlornrn &lt;lt• ....odio .sal t·omún) r.-. 11oei,·a. pm•-. H' forma ácido
«lm·híclrieo bajo la nteiún clrl Íleido ;-;11lf'(1rirn .'·· 1•11 e·onst'&lt;:rn•ncia, e-;e prollnl'C'n qup.madurns µTa\'c•-. en lo-; hrol\&gt;.....\:-&gt;Í tamhi{·n .so11 per,inclieiales
los earbonato.-. .\' salL'-'&gt; yo]útilPs .
• l&lt;'iilo s11/f1Írico. - E.ste elPlw tl'lll'l' una g-radnaeiún ele' 6() 0
C'e&gt;tar libre' ele ;ÍC'iclo nítrico, ar•Í·nic:o. plomo y einC'.

B., y

lJosajc. -- La C'H11ticlacl d1' cianuro qup drhe c•mplrar;,p depcnck uo
...;úlo dl'l Yolnmrn dt'l úrhol . .sino tamhio'·n clt&gt; la rP-.i-.tc'Jll'ia clr las plag-as
tJll&lt;' sp quirrcn tomhatir. a los C'frC'fo.'i t&lt;'&gt;xico.-; llel g·a:-; . •\. continuación se
prt..•Pnta la tabla do&gt;.im1:triea dP \Yoµ-lnm, adaptada para 1rnr:-.tro ambiente
y qnp repl'l'.'iCllt:i t•I re;,nltaclo ¡]p mueho-; aíios dp experinwntación. Por
meclio de e.... ta tabla M' (•aleula l'll PI aeto la eanticlacl dc&gt; l'i&lt;rnuro nece.-;aria
para l'acla úrbol, cl&lt;""J&gt;UÍ's ¡]p medir la eit·eunferrncia mayor el&lt;' la c·arpa ya
eolocada y la cli-.,taneia de tierra a tierra, pa.-.anclo por la eúspiclt• de la
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�-

150 -

planta. La cantidad de cianuro de .-,odio &lt;¡tH' debe emplea1-:-,e 1&gt;c &lt;'ncontrará
en el c:uadro que se halla en la interM'cción de la línea horizontal, que
rcprc1&gt;cnta la circunfcrr11cia, y la línea vertieal, (!llC inclica la distancia
de tierra a tierra.
Para cada gramo de cianuro de t-iOclio, •se toma 1 y 1/:.i cl•ntímetros
cúbi&lt;:os de ácido sulfúrico y dos centímetros cúbicos de agua.

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s 4o
J

o

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Pfg.

110. -

Forma de ]a carpa y

'º

600
6JO
6 60
690

disposición

de las escalas

.llodo de operar. - Se mide primC'ro &lt;&gt;l ag-ua y se Yierte en la vasija
generadora, luego se aiia&lt;le el úciclo sulfúric•o que produce una eleYada
temperatura al hidratarse. Entonces :-;c coloca el generador debajo de la
carpa, bien lejos de Ja lona -:-.· acto seguido C'l cianuro. La fumigación debe
durar de 45 minutos a una hora. Preferiblemente ise efectuará la fumigación
durante la noche, sobre todo cuando l'ie emplean generadores sencillos.
Los Yientos fuertes dificultan el trabajo, a¡.;Í como los rocíos o lluvias. La
temperatura tambi{~n cs un factor ele importancia, por lo cual hay que
fumigar cuando el termómetro marea entre 2 y 20º0. La humedad
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�-

151 -

atmosférica es de una importancia indiscutible, sobre todo cuando se
eleYa la temperatura; se observan muchas quemaduras en la parte superior
de la copa. EMo sucede porque en tales condiciones el airt• se car¡w ele
humedad y aumenta de p~o y, por consiguiente, el gas cianhídrico tiencle
a ocupar la parte superior de la carpa. Todo lo contrario sucede cuando
el calor excesivo se une a una a tmó..;;fera seca; el aire P&lt;'Sa menos y entonces el gas permanece en la parte baja ele la tienda, dando origen a quemaduras en la parte inferior de la copa. Por lo general puede fumigarse sin
inconveniente cuando el higrómetro marque ele 3.) a 70 grados de humedad.
Con respecto al mejor monwnto ele realizar las fumigaciones, se acorn;eja
efectuarlas desde rnecliaclos de febrero hai;ta mediado.-; de agosto, debiPndose
evitar el período de mayor actividad wgetativa ele Ja planta.

Precauciones. - El gas ácido cianhídrico e:-; un veneno mortal ~·, por
eonsignientr, es imprescindible tomar todas las precauciones correspondientes para cYitar desgracias. Debe manipulal':-;e el ácido Rulfúrico eon
mucho cuidado para eYitar que lleguen salpicaduras a Ja:-; carpas. Tiene
una al'&lt;'ión muy corrosiva y una gotita es suficiente para producir un
agujero grande en la lona.
l\unca se &lt;lebc- fmnigar una planta que ha sido pulverizada poco
tiempo ante'&gt; con caldo borclel1~s. Ri así M .' hiciera, es muy probable que
los árboles pierdan completamrnte el follaje .
Según las últimas expPriencias &lt;lP Butler y ,Jenkis ("Ph~-topathology",
mayo de 1930, pá!!s. H9 - -±29). se pnNlen evitar los daños qnP- ocasionan la:;
fumigaciones C'On rl gas cianhírlriC'o ele plantas pulverizadas con caldo
bordelés, si se emplea nn caldo 11entro o aproximada.mente neutro. Véanse
fórmulas. páginas 141 y 142.
I nstrurciones rspccialcs para dil'rrsas plauas. - !Ja ace1on tóxica del
gas cianhídrico sobre las cochinillas es más marcada cuando se trata lle la.&lt;:
especies que no i::e reproducen por hueYos. En este estado, el insecto
tiene una respiración casi nula y, por conliigniente, es ncC'el'lario emplear
dosis mucho mayores ele las que requieren las fumigaciones contra las
es1wcies que rc.c;piran en todos los períodos ele la vida.
Para combatir las cochinillas OYÍparas conYiene aprowchar los períodos en que 1&lt;&gt;:&gt; insectos se hallan en e'&gt;tado incompleto ele eYolución, es
decir, en estado lan·al. Para las viYíparas, es preferible aplicar los tratamientos cuando Jos árboles i;;e encuentran en mejor!''&gt; condiciones para
resistir los efectos de la fumigación.
Para las fnmigacione.'i aplicadas a principios del período YegetatiYo,
no debe emplearse más del 85 re de la cantidad de cianuro indicada en la
tabla dosi.métrica, ele otra manera se producirán quemaduras en los brotes
tiernos. También conYiene operar con mucha precaución durante el período
de la floración, sobre todo durante la formación de la flor . El árbol
&lt;&gt;frece mayor re.\iistencia cuando la fruta adquiere el tamaño de una nuez
y entonces puede emplearse la dosis indicada en la tabla y aun más,
según los tejidos de la planta vayan endureciéndose. Desde mediados ele
febrero hasta fines ele agosto. puede emplearse hasta el 110 % o aun
el 120 % de la cantidad indicada en la tabla, pero esta dosis se recomienda
únicamente para combatir las cochinillas más resistente:-;. IJas fumigaDigitalizado por BIBLIOTECA/CDIA-SAGyP-AR

�-

1.32 -

ciones inY01·11alcs contra la ''eoma'' (f,r¡Ji&lt;losaplics b11·ki, XE\Dr.) y otra~
&lt;'spccies &lt;¡Ul' pasan pj Íll\'i&lt;•1·110 en p,,\aclo &lt;lP hucYo, no dan resultados ~atis­
factorio.": a t•sta e"'pecil' "&lt;' la comba!&lt;• mejor cuando las fumigaC'io1w-, se
realizan entn' febrero y juuio. La ''l·O&lt;·hinilla nPgra tkl oliYo" (811is~ctia
o/('(J, DEHX. ) . M' {'Omba1&lt;' mrjor e11tn• ft&gt;bn•ro y junio. ¡H•1·0 en {'ierta-., reg-ioJH&gt;:-,. dada la i1T&lt;'g'tdariclad dt• ~u e\·olul·ic'm. -.,rrú prt&gt;l'&lt;'rible realizar la fnmig'aC'i&lt;Ín &lt;lllr·antP el mP-., de Pnrro. o qnizús dnran1&lt;' ('] inYirrno. Para la
&lt;lrslrucci(m el!' la "m&lt;hl'a blanca" (,lh11roflrri.r11s holl'arrli, Qr.\TN'l'.)
coll\·it-ne l'Hmigar en in-, llH'""" im·&lt;•n1nlp-, (junio n ago.... to ) . ~i la humedad
atmosi't'.·rica C'- muy eh'Yada rn cierta" J'&lt;'!!ionrs. &lt;·onYÍ&lt;'1w apliear las fumigHl' ion e-, ¡]p día, para P\'i ta r Ja "ª tnral' ic'm a tmo-,ft'·riea, que ea"'i siempre
anmenta por la noche.
IDENTIFICACION DE LOS ENEI\UGOS DE LOS FRUTALES

Xo -.,i1•mp1·p &lt;&gt;:-- fú&lt;·il r .... tahlec&lt;'r t&gt;l ··por r¡ul·'' una planta pit&gt;rc1e sn
lozanía. Tan ~tilo un síntoma pnrcl&lt;' o.;t•r rl rP:mltado clr Yaria-; &lt;·ansas: la
111a l'd1itrz. por !'jrm plo. pnrc1r procl ueil''&gt;P 1a11to a eon ,C'enrneia clr lo'\ a taqnrs clr al,!!11110.-; in:-.rl'fos. &lt;·01110 flp la a&lt;'&lt;·i1í11 parasitaria de t:irr1os ho11g-os,
o po.-,ihlC'n11•11tt&gt; purclr '&lt;'I' al 1·ih11ítla a t·o1Hlieionro.; dl'o.;fayorahlr-; ilP suelo
y clima. Por &lt;'011-,igni •111&lt;' e•, mp11e-,tel' pst ucliar hiPn a fondo pl r-,ta&lt;lo rn
&lt;1 lll' sP Plll'll&lt;'lltra la planta~- oh..,PrYa1· t•o11 mntho dt&gt;lt&gt;11i111iento no solamrn1c
los síntoma-, qnr purclP11 hallar-e en los &lt;liYrrsos úq.rnnos dPl YegPtal. sino
iambiPn clPlH• c·o11siclPrnr-;P 1•l a.;pedo g-t'llPl'&lt;ll dl'l úrhol, iPnif'rnlo sirmprr&gt;
rn rurnln la:-. c·01Hlil'im11'.s cl&lt;&gt;l snrlo y tlim:i propios drl sitio en donde se
!'Paliza la inYrsti!raeitÍn.
En las l·laYr.-; q1w si!.!'nrn. la-, &lt;l&lt;"-.eripcionPo.; l'Orrespond&lt;'n &lt;'asi sin
c·,cP¡wiú11 a loo.; adulto.-, o i nsl'd o,.; 1w1·fpdo.-; o a la.-, larYas que han a&lt;lq niridc
sn mayo1· c·rerimiento. J,as forma.; intc•rmt&gt;dia'\, larrns jÓYPllC'S. ninf11s,
r1rMPra. han si&lt;lo rxelní&lt;lo'&lt; i11trnl'io11almente clr las elaYf's pm·a cYihirmayor ro111'11si(rn, ya &lt;¡ll&lt;' a Y&lt;'&lt;'f's las llil'Pl'C'11C:ia1; &lt;'"Jl&lt;'l'íl'ieas entn• rilas ,•cm
ian lig-f'rao.; CJllP ;p nrero.;itaría 1111 mierns&lt;·opio ele gran poder para ilrtrrminarla:--;. En eonsr&lt;·ne1H:ia. l'l frntienltor clrh&lt;' sir111pt't' bn-,l'ar las fo1·111;h
d&lt;• mayor dP.-.,arTollo o t"'taclo adnho dc•l parásito que despa iclcntific·ar, ~-a
&lt;¡nr la:s &lt;'lan•s signif'ntes ,,p hasan rn (·st&lt;i-.s.
- .\simismo ele be C\'it;ir:.;p rl pst ndio dl' · &lt;'.iemplm·rs parasitaclos. Jo-; que
picnlcn sn..; l'tlntornos &lt;''JlN'Íl'ico...; drbido al desarrollo &lt;1r eucrpos &lt;'xtrnfios
rn su i ntrrior.
FOR"\I.\ 1m r:-:AR L.\:-; &lt; L.\YEs. - :--;p P111 piPza primrro por la 1&lt;•1 ra .\.. Ri
lo.-; .síntomas clr la pla111a atacada o rl parú,.,ito cpl&lt;' se ohserYa eou&lt;·urrdan
con la dr-;rr·ipci&lt;Ín que eor1·rsp01HlP a esa l&lt;.'tra, RC pasa a la letra qnr r;ig-ne.
o sea n. para srgnir l ,w~o a las letras t '. D., pfr., -,ipmpre que Las drt..;cripcioneo.; q1w rnl'ahPzan esas lrt1·a:; e01-rt'"Jlº11Clan a los síntoma.s clP Ja.., plantas
o al parú.sito. h1hta llPga1· a la cJa-.,ifira&lt;·itÍn de la pla!.rn. En Pl &lt;'H"V ele n&lt;~
eorre-;pornlrr &lt;'l parúsito o ·,íntorna.., eon la tl&lt;.'M'ri¡ll'ión dP las ll'trns, se
pn.-;arú clirpc•tamrnte a la 111i-.ma letrn d11plieacla, triplil'atla o cnaclriplicadn.
si fuere ne&lt;·Psario. ha,.,\a lleg-ar a la cl!'srripción qnr eoucnenk eon lo.-&gt;
parúsitos y -,ín tornas obs&lt;'r rndos.
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�-

CLAVE

PARA

LA

1;)3 -

DETERMINACION
QUE DAÑAN A

( Véa~c también las plaga" df'scripta•

A.

en la

DE

LOS

PARASITOS

ANIMALES

LOS FRUTALES
nota

c.

,mplcmentarla~

páginas 175 - 181)

Parásitos o sínt omas observados en la f ruta:
B.

Ltis pa.úsitc.s se hallan en d
C.

Iii-edos alarg:uJo,

intt:rior de la fruta.

de ('ucrpo hlatHlu:

orugas, lan·as, gusanos.

Con p:itas y whcza.

D.

E.

l'1 mc1lio 1lt&gt;l l'U&lt;'rpn, :ulcm:ís

Con patas tr rtas. l'arno•a&gt;. &lt;'t
(lt• las :-)eis nntl'riol'vs: 0Rt'&lt;1AS.

Orugas rosadas o hla111¡ut•t•inas que• no pasan c]p 1:1 mili·
rnl'tros ~- t'Oll apC:•n lit·e ,•n forma dl' ¡H'ine pcc¡UL•ñhimo ( 1 )
L'll el último sc•gnll'nlo; t•11 duraznos y ciruelos, ''l'Ct•ialrn•·nll' : Ot:n;A un, lll l!.\Z:'\EKO o l'OLILL._\ xt:&lt;at.\ . . púg. 10

F.

FI:'.

l"

Orugas hl:mN&gt; - ro'a&lt;las que mitlC'n ha,ta
milín11•tro' y
sin ap(.ndh. . _•t· 11 fonn:t dl' ¡n in ; t'll rn:111z:1na. pt ra, 1nrml1rillu
y nogal, ' 'I" t·ialml'ntc: ÜKCli.\ 1n: L.\ ~L\:'\Z.\:'\.\. púg. (i
1

1

Orugns lila111¡ul'c·inas o hlanl'O - rosaclas c·on ma1wl:ita~
'''""ura-. que 1nicll'11 14 111 ilín1l'l rns; t·n frutas dt ri,·a.s:
Ültl'!llTI' \ () 1'01.[L!,_\ rn; L.\ ~L\:'\ZA:'\,\ . . .. - • •
p(1g. l l

Fl:'F.

Fl·'FF.

Orngui\;¡,; ele c·olor \'l'l'll&lt;' ;unari'lc nto que~ lhg"lll a
mC'clir ~O milímetros; t·n higos ele tunn : ÜRCGl'IT \
n:nrn: t&gt;F. L.\ Tl':'\A ............ _ ... __ ..•.•. p:'1g. 1-1

Con ~ólo tn•' pnrt''i a,. patas nnt('l'iorcs. ele t•olor amarillento
'ª' t·xtrc miclnclc:s 11e c·olor úmhar oh,euro Y con l'Uatro
tubfrculos pequC'iios c·n el último ~l'gmento ele!. t•ucrpo. So11
l:h lan·as cll' la (',\ll .. O)L\ 1n: L.\ l'l&lt;l'T.\ •.• . . . • . . - . . p:'tg. lH

EK

C'Oll

DD.

:-;in patas o C'nbeza cli&gt;ti11ta: g11'anos o lnna-; ele mosc·a,.
Gu,anitos b!anl'O · amarillC'nto~ o hlnnqm'cinos &lt;le forma ~c mra
~-q ue llc·gan n na•1lir í - JO 111ilím l'lrns, 1·uan1lo e1·c·c·idos: ll l 'SAKO
rn: L.\ FRCTA ···-······--···· · ·· · ·····-·-···- -···· p:'cg. lii

E.

E l ·~.

c;u,anitos aproxi111n l:tllll'lltt• drl tamaiio ~- forma tkl anterior,
Jll'rn provistos &lt;lC' clos t u hl•rnilos lll'grns c-n la C'xtrcmicl acl anch a
~- truncacla cid t·uprpo. Son lan·as d t• la .\los&lt;/lTI'\ \"F~DF. ::,
~roscA AZ!'L •• .•. • _ .. . __ . . • . • . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
pag. 11

EEE.

ln,-edos pcquri10•, negruzcos. c·:1"carudos, ele apenas 3 - 4 rnilím 'tros ele
largo, y de alas ('&lt;&gt;rtas: C'.\l!CO~f.\ llE L.\ FK!"T.\ . . . • . . . . . _... p:'1g. i!)

('(_',
D íl .

Los
('.

( 1)

Gusanito&gt; h'anq11eC'i11os ele apenas 7 m ilímetros de la rgo crn
ambas c-xtremiclarks en forma de punta . ~on las lan ~~
dt• la ) l o:;&lt;/l'll.I,,\ DE ¡,_\S l&gt;\".\S . ' . . . . . . . . . . . . . . . . p úg. 1 í

parúsito~

o

~ínto•nas

se oh,er,·nn r·n el exterior de la fruta.

La fr u ta se hn lla comida por ins&lt;'ctos mast icadores.

Vi·.1hlc so lamente con gran aumento (fig. 6 d).

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�-

D.

154 -

Se observan insectos cascarudos.
Insectos gruesos de color pardusco y que miden 17 milímetros
de largo: ESCARABAJO DE LA FRUTA . . . . . . . . . . . . . . . . pág. 19

E.
EE.

Insectos trompudos que se dejan eaer al suelo haciénd0se el
muerto cuando se alarm:m por cualquier causa: "::-.Iulitas ".
F.

Mulitas parduscas con dibujos claros (fig. 60 d), de 10 -13
milímdros de largo: Mt:LITA. DE LA VID . . . . . . . . pág. 20

FF.

1'fulitas de forma O&gt;alada y de color pardo verdoso y marcadas rcon una línea ancha negruzca a lo largo del cuerpo:
:!'lfULIT.~ RAYADA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
p:'ig. 74
~ulitas de color pardo ceniciento de 7 - 9 milímetr0s
de largo, sin dibujos marcados: GORGOJO D"'., L~S
FI:t:TALES .. .. .. .. .. .. . .. .. .. . .. .. .. .. . .. .. .. pag. 14

FFF.

FFPF.
EEE.

::\fULJTA
pág. 7;;

Insectos sin trompa, de rnrios colores y tamaños.

F.

Insectos de 10 - 12 milímetros de largo, de color verdoso
metálico y con patas larga:&gt;: EscAR.\llAJO DE w vrn pflg. 25

FF.

Insectos verdes ron manchas amarillentas en el dorso,
que miden 10 milímetros de largo: VAQDTA DE SAN
ANTONIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág. 20

FFF.

FFFF.

DD.

l\fulitas cenicien·as con manchitas parduscas:
:MAXCIIADA .............................. .

Insertos pequeños de 3 milírnct.ros de largo, de color
yerde con reflejos metálicos: V AQrITA YERDE. pág. 20
Iruiectos pC'queños de apenas 4 millmetros de largo,
de ce&gt;lor panle&gt; o verde bre&gt;nceado: VAQUITA DE LAS
FLORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág. 25

So observan saltame&gt;ntes o grillos wrdcs con antenas omuy largas
y finas: GRILLO VERDE o SALTAMO~'J'ES . . . . . . . . . . . . . . pág. 26

DDD.

Se observan langostas voladoras pardusc.as con antenas cortas:
LANGOSTA VOLADORA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . púg. 79

DDDD.

Se e&gt;bserYan e&gt;rugas dosnuclas que suben a los frutal€'8 ele noche
para dl)YOrar las he&gt;jas y fruta. Son las lanas ele ::\ocTuloos
................. . .................. " ............ pág. :?3

DDDDD.
DDDDDD.

Se observan orugas que yfren dentre&gt; de ooste&gt;s ceniciieontos:
BICIJO DE CES'.l'O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág. 63
HORMIGA
So obscrYan hormigas negras con espinitas:
NEGRA ..................... . .............. - .. . pág. 76

CC. La fruta presenta cicatrices apenas hundidas o Ja cáscara resquebrajada o sarne&gt;sa, coono consecuencia de los ataques de parásit06 muy
1JC&lt;¡UeÜC&gt;S.

D. P'cqneñísirnos insecte&gt;s alargade&gt;s de apenas un milímetro de largo,
de color amarillento e&gt; morene&gt; obscuro y de mo&gt;irnientos rápidos:
TRIPS

DD.
CCC.

.................................. " . . . . . . . . . . . .

pág. 21

Pequeñísimas arañitas rojas, amarillentas o parduscas, de apenas
un milímetro de largo: ACAROS . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . pág. 45

La fruta se deforma, presenta puntos hundidos, costras o manchas,
e&gt; se abe&gt;rta, debido al ataque de insectos chupadores.

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�-

D.

155-

Los insectos se hallan clo.tados de mo&gt;imientos.
E. lnSl'ctos de 10 milímetros o más de largo.

F.

Chinches vC'rdcs o verdes y pardas.
G.

ChinchC's C'n tcramente verdosas:
púg. 2!l

()IJINClrn VERDE . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . • . . . . . .

GG.

Ohinches vcrdt•s ron alas parduscas: ............. .
ALQt:rcHE . . • . . . • • . . . . . • . . . . . . . . . . . . • • •
pág. 4a

GGG.

FF.

Chine.hes pardas o parclust•as.
G.

GG.

EEE.

Ohinohos pard uscas marcadas con una línea amarilla
transn•rsal (&lt;ohr cadus) : CHINCHE DE LOS CACT1'R
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pí1g. 44

cirnto: Cm~cRE DIMI!\171'.\ . . . . . • . . . . . . . . . . . • . . . . púg. 41
Pequ&lt;:&gt;ños insectos achatados de apenas 3 milímetros que
exudan un líquido a1.ucaraclo sobre el cual aparece la fuma·
g-ina u ''hollín''. l'niram&lt;' nte ~ohn' ¡&gt; rnl: P:-;fLIDO nFL
l'ERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , ,
púg. :!4

ohst•ffa11 pN"JU&lt;'ñas rostras o pseudos inmóviles, de varias formas,
c¡ue tit•upn sil'mpn• un larg-o ml'nor de 4 milím&lt;:&gt;tros. Con frecuenria éstas &lt;leh'rminan mane has rojizas: COCHINILLAS PROTEGIDAR.
Véase cla,·e l'll la piígina l.í9 C(·C.
i:;&lt;'

DDD.

AA.

Clrinchcs pardu,cas con las patas posteriores foliadas:
CilINCilE FOLIADA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
púg. 4;;

Chinehos pequeñas ele apenas 4 milínwtros y ele color ceni·

EE.

DD.

{'.hin .hes grandPs (:!O - :!;í milímetros de largo),
wrclcs, hordradas do amarillo rlaro, patas y cuerpo
rojizo: .\.LQrICilE Gl!\XIJE . . . . . . . . . . . . . pág. 43

L()S peclúnculos ~- a mees la fruta presentan masas alg-oclonos:•s
debajo de las cualrs se obscr•an pequeños i nsectos ele cu&lt;'rpo~
hlaudos ( 1 ) : .\LGODÓN . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . púg 89

Parásitos o sintomas observados en la flor y botones florales.
Las flores y las yemas florales se atrofian y presC'ntan &lt;:i,·atriccs, clcbitlo
a los ataques de parásitos roedores de apenas un milímetro de largo.

B.

C.

Se observan prqueñas arañitas de color rojo, amarillento
A.CAROS

ce.
BB.

-0

pardo:
p{Lg. 45

Se ohsl'n-an peqnPñísin1os insrctos alargados, ele color amarillento . :l.
p::trdusco y ele moyimientos rúpiclos: 'l'RIPS . . . . . . . . . . . . . . . . púg. 21

Las flores y las yemas se hallan cortadas o comidas por i nsectos masti·
e.adores. Consúltasc clave h•scl&lt;:&gt; D. hasta DDDDDD., pág. 154.

C.

(1)

. . . . . .. .. . . . . . . .. . . .. .. . . . . . . . .. . .•.•• . . . .. . . . . . . .

Insectos cascarudos, negruzcos. marcados con 4 líneas rojizas a lo largo
del cuerpo y que mielen 8 - 10 milímetros ele largo: ASTILO Df. LAS
FLORES . . . • • . . . . . . . . . . • . . • • • . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . •
pág. 26

Véase también clave para la idcnt ificación de las cochinillas no protegidas. página 162. DD.

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�-

nnB.

L as flon·s y Y\'llll\S flor:ilC's ~(' atrofian () Hl' !-C(' :lll (!\&gt;h ielo a los ataquos
d,• insl'dos. &lt;.'hupadon·~: rhinl'ltP;;, pulg-01ws, \'Ir. (1).

C.

P &lt;'&lt;¡U&lt;'iios pa r:ísito-, ele aprnns '.! milínwtros de largo, de vnrios eolorc·s,
de' 1110\·imic•ntos frutos: [' 1•1.11o~E&gt;'. \"t'•:t'•' ('hn• 11 la púg-. l .i'l, DDll.

ce.

inspdos aeliata&lt;los th• Ujl(' llilS ;¡ milLi1wtro, tic lnrgo 1¡u1• det~r­
rninan la pn''l'twia tlP ''hollín'' o fu111ag-ina (sohn• ¡wral): PsíLIDO

P(•&lt;¡U&lt;'iÍOS

l&gt;F.L

l'CC.

A.\ .\.

n.

lii6 -

PERAi~

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . •. . •. . .

púg. ~4

. . . . . . .. . . . .

lnsl•do.; 111:1yon•s tll' 4 a '.!.i rnilí1111 tros &lt;le larg-o:
tia\ P des ll' E hasta El-;E &lt;'n la p:'ig-ina J.í.i.

Yéasc

l'HI:-;"('111-:s.

P arásitos o síntomas observados en las hojas y brot es t iernos:
Las hojas ~· hrofl's tiernos
insr&lt;"los mastira1lon·s.
('.

Sl'

hallan rort:ulos o COlllitlos o iwrforados por

S1· ol.-1•n·nn (·,stos dr 1lin 1·s:1s formas a·lh.ri•lo,; n !ns hojas o rn las
rnmitas.

D.

( '1•stos {1s¡11·ros, re\'C'Sti1l1" ('Oll 11un1p1·nsos tnwitos de ramita s o d e
hojas: Jlu·110 m: n •ro .. . • . . .. . . . . . . . . . • . • . . .. . .. . • . p:"1g. li:l

J&gt;D.

l\&gt;stos lisos. sin o "ºn

E.

'""ª'"·'

Cestos 1klgarlos, 1h• ti•.iid os ('Ol'i:'H'l'OS
l"('lltfn1L·tro:-; &lt;h' largo:

EE.

Cí'.

HI&lt;'JIO l'H:.\lll{()

de 9 - l~
p:'tg. ti:i

C'l'stos parrl'i&lt;lt&gt;s al hic·lio l'igarro, pl'ro ni:'ts gnwsos hacfa
In has¡• y &lt;l • t1•jidos hlandus ~- · llH'llos rr~isknt('s: B 1cno
l'IG \HHO HJ.A:\llll •. , . • . . . . . . • , .. . . . . . , . . . . . . . . . . . .
p{tg. {j,)

S&lt;' oh, ·n·an insnto,; a l:trg-:t1ln•,
I&gt;.

t rm·itos &lt;le ramitas o tic hojas.

c]p

!'lll'rpo J,Jando: orugas, g usanos, cte.

&lt;;usanit c.s dl' 10 - ];; 111ilímdn» &lt;k largo, de ~olor Yl'rdc obscuro
.'· .. u hi,•rtos d&lt;• un líquido "¡"''º'º• que· l'OllH:n la partl' \'l'rdc de
1:1 hoja r1·s¡11·ta11&lt;lo las 11&lt;'1'\':tclur:ts (p·cral, l'it·uda y r&lt;'l'l'zo): B AHO·
Sl'l'.\ . . . • . . . . . . . . . . . . . • . . . . . • • • . . . . . . • . . • • . . . . , . .
p:'tg. 55

¡.;.

Orugas l'Oll rspinas r:1111ifi .. atlas:

F.

FF.

bi,·hos qucmadon·s.

Oruir:ts g1·a1;iks ¡]p &lt;.,t ~ l'&lt;'lltímdros &lt;le largo, &lt;le color
nnl1• y c·uhic·rtas d,, l"Jlinas ramific·ntlas del mismo color :
lll&lt; 110 Ql'F.:\1.\1&gt;0!: f'R.\Xl&gt;F: . . . . . . . . . . . . . . . . . . púg. iO
Orugas 1111•11on•s, ruando mús midrn () ¡·en tímctros.
t:.

Oruµ-:ls :1111·H:H,·11tas t·ou num ..·rosas fajas l10~rns y espi·
nas r:irnifi ..adas tlt•l mismo eolor; las orug:h mayores
mi lt·n 4 l't'll1Í111drPs de largo (fig. .íO): Bw110 Ql:E~I ADO!t

G&lt;~.

. . . • . . . . . . . . . • . . •. . . . . . . . • . • . . , . . . .

p:Íg. 66

Orugas mayon•s, pnrrcicl ns al liirho qucmaclor, pero
r!P &lt;·olon•s mús yinis y dC' mayor tamnño ("): B1c110
QtTllADOR nt: fHo &gt;; E1;;!Q . . • . . . . . . . . . . •
púg. tiS

(1) Con poca frecuencia ~e hallan ciertas rsprcics de cócci&lt;los adheridos a las yrma~.
caso ("OO!iúltese tambn:n la clave en Ja página 159, CC., hasta la página 163.
(2)
Vease página 6S para la de~cripción de lo:is adultos.

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en cuyo

�-

EE.

Orugas r en•sti&lt;las d&lt;' prlos simplrs:

F.

Orugas

nin~·ores,

d¡• ;; a 10 l'Pntímetros de largo.

Orugas parduscas ron pelos nrgruzcos !Jll&lt;' ~alen &lt;le ca.Ja
1•osta1lo &lt;'n sentido lateral; los mayores rnid!'n !i crntí·
llll'1 ros de largo: ÜR1·0.1 nr:L l'f:R.\L . . . . . . .
púg. ill

G.

Orngas negras atnrcio¡wlaclas con esl'asos pelitos rojos
y lila ne OS: ÜRUC:.1 .\TEl{(' !Ol'El..\D..\. • . .. . . • . . . piig. í~

GG.
GGG.

Orugas gran1lr·s, Y!'nlcs o pardo vcnlosas, con cuatro
&lt;·Ul'rnitos carnosos detd1s de la cahcza y revestido
&lt;il' " ' los largo,; .'" hl:lll('OS: ÜR(ºGA DC!'ERIAL púg. ¡;¡

Orugas desnudas o con p!'litos

E.

Orugas prc¡ut•fias ele

F.

ap~nas

mu~·

t»1·asos.

;; centím&lt;'tros de• largo o menor&lt;'S.

Oruguitas parduscas con Y&lt;.'n•uguitas, ele ;¡ &lt;'&lt;'ntímrtros de
largo (sobre vid): ORl'C:1 •1TA Uf: 1•.-\ 1·111
p:"tg. ;;1

FF.

Oruguitas ele color 1·astaño m:tr(':Hlas eo11 Jínr:is (·!aras :i
lo largo del eu~rpo ~· c·on 1·uatro n·rrnguitas ncgr:h &lt;'11
l'ada s1•gmcnto (sohn• Yi1l): ÜRl"Grl'I'A IUYAD.\ rn: J,A
\'ID . . . . • . . . . . . • . . . . . . . . • . . . . . . . . . • . . . • . . • . . .
púg. ;,:)

Fl:'F.

Oruguitas par.lo· :tntarill«ntas 1·1111 tn·s hi!Pras ele ntan·
chas iwgras sobre el lomo ~- que midl'n -1 1 ~ c·Pntím&lt;'lros
e.le largo (wlm· higuera): 0RL'G.\ 1r,1:-&lt;c H.IDA ~1: ~-'
ll!OUEIU • . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pag. ,¡4

FFFF.

Oruguitas verclcs de forma parecida a la de mm l1ahosa
y municlas dr una serie de verrugas pro\•istas de
}&gt;l'&lt;¡lll ños pelo.s urt i&lt;'anLs:
()¡¡n;A JUBOS,\ .
p[1¡.:. ;:¡4

l!'.1!'.P.P.I!'.

}'l"F'FFF.

EE.

gatitas, L•tr.

Orugas )ll'!JUl'ñas &lt;ll' ;¡~~ rentínwtros de largo, c·uando nüs,
y ren•stidas 1·011 largos i•inc&lt;•lc•s dP pelo; hlancos: Oin:O.\
LA);LIJA 11 (;,\Tll'.I J!l,.IS°( '.\ . . . . . . . ... . • . . . . . • . • . .
púg. i l

PI•'.

DDD.

157 -

Oruguitas Ycrdosas o do color marrón· amarillento,
ele 1 S milímPt rns de largo que enrulan las hojas o
forman e:ntt11·lws eon l'llas: ÜRl'&lt;:tTI'.\ E:-&lt;Rl'l,.\J&gt;OR .\
llE LAS IlOJAS
. . . . . . . . púg. :i3
Orugas 1lt&gt;s11t1tlas, p:n1lusi·as, que q1hcn a los :írboles
d1• nol·he para &lt;11•,·ornr las hojas; 1lurante el día
p1•111iam•e.:: n &lt;il·hajo dl' la tierra: :\Ol'Tt'foos púg. ~a

Orugas uw1lian:ts el,• 1 a !i 1·,·ntí111dros de largo que echan
fu ra dos l'll&lt;'rnito.s Ul' &lt;·olor anaranjado y dl'spidt•n u11 líquido
dl' olor dL•s:1gradablc tuanc.lo son 11101estaclas. (Sobre ritrus).

F.

Orugas parclu,eas rnotc&gt;adas _,. opacas, con una m;rncha
grandp lilaneo amarilh•nta sohn• el lomo que se prolonga
hasta l'I últinw sl'gmc nto: ÜKL'.Gl ' IT\ DEL XARA:-IJO (') púg. ;,¡

P1".

Orugas marn10rracla~ brillantrs, con dos hileras de tu·
&lt;'ll el lomo: ÜRl"GL'.ITA DEL KAR.\:-&lt;JO (') púg. ;;¡

bérculo~

FFP.

Oruga• marmoreada-; pardm•c•a; &lt;·On cuatro hileras do tu ·
hértulos L'll l'l lomo: ÜRl"GA DEI, XAR,\:-&lt;.10 (') piig. :;s

1
( )
Papilio th oas thoantilldc.~. Burm. : P.
Boisd. (Véa~~ también Íigura s).
f:!) Papi/I" anchisiadcs c.1¡,ys. Hbn.
3
( )
Papllio hrctoridc~. E~p.

thoas

brasilicnsis.

R. et J.. y

P.

lycopluon

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pirithou~.

�-

EEE.
F.

158 -

Orugas grandes do 6% · 15 c&lt;&gt;ntimetros do largo.
Sobro higuera cultivada y Ficus. Orugas grand&lt;'s de color
verdoso o rojizo obscuro, marcadas con numerosas líneas
trans,·ersal&lt;'s y provistas de una colita: 0Rl"GA RABU~A 1:E
LA HIGUERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . pag. v9

FF. Sobre otras plantas.
Orug:is grm•sas &lt;l&lt;' color pardo ohseuro y mareadas con
un ''ojo'' ~· que mid&lt;'n de 71/.i a 10 centímetros de
largo (') (soln·e Yid): 011l"GA GllA~DE DA LA \"ID fJ
BICIIO DE PARf!A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág. 58

G.

Orugas grnnilrs de 71,~ centímetros de largo con cola,
y ele color n·rde con cabeza y cola amarilla, o de
color negro con tres líneas amarillas a lo largo del
cuerpo : ÜRl'GA RABUDA DE LA PORn:r.ACA. púg.

GG.

GGG.

GGGG.

CC'C.

BB.

Orugas grandes, verdes, con pequeños tubérculos en
todos los segmentos y marcadas de líneas blancas a
cada lado del cuerpo (sobre citru~) : ORUGA GRA..'IDE
DE LO::&gt; crrRUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
pfrg. 61
Orugas v&lt;&gt;rdosas el&lt;' 15 centímetros de largo y con
cuatro cuernos grandes detrás ele la cabeza: ÜRl"GA
l::\FER::\AL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pfrg. 6'.?

RC' ohwrvan insC'l°tos casca rudos. Consúlte'&lt;) la C'lavc clescle D. púgina
} .) 4 hasta DDDI&gt;DD .

Las hojas se secan, se deforman o
( '.

Re

oh~"rvan

pcc¡ueños insrrtos

Sf'

tornan amarillentas.

~hupadores,

de&lt;nuclos, de cuerpos blandos
Pulgones,

y mo\"imientos knlos, de ;¡ milímetros &lt;le largo o menos.

psílidos, mosquilla, etc.
Pequeños insectos achatados de apenas un milímetro de Ja.rgo, de
color amarillento transparente, que determinan la presencia de hollin
o fumagina (i;ohre p~ral) (") . . . . . . Ps1LIDO DEL PERAL p:'lg. ~4

D.

DD.

Insectos pardo - cenicientos, achatados, cubiertos de tuberculitos o
con alas que 11&lt;'\"an siempre en un·1 posición horizontal. Se halL'ln
generalmente en agrupaciones en la cara ventral de las hojas,
las que presentan un aspecto sucio y amarillento: MOSQUITA o
TÍNGIDO DEL POROTO ............ . ....... , . . . . . . . . . . . . púg. 41

DDD.

E.

Insectillos de cuerpo~ orn1ados y no achatado~. Las formas aladas
llevan las alas siempre en posición vertical.
Pulgones negros o pardo ·negruzcos.
F.

Sobre los brotes y hojas del duraznero: PULGÓN NEGRO DEL
DURAZNERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p:íg. 115

FF.
FFF.

Sobre los broks y hojas de la vid: PULGÓN DE LA VID
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . p:íg. 39
Sobre Jos brotes y hojas de citrus: Pt:LGÓN NEGRO DE
LOS ClTRl"S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . púg. 36

Las formas jóvenes se hallan provista ~ de una cola corta.
( 2) Esta de:scripcfón se refiere a las ninfas. Las formas adultas son mayores, de dos y medio
a tres millmetros de largo. tienen alas y su color e:s verdoso obscuro.
( J)

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�-

FFFF.
EE.

Sobre otros frutales, pomáceas, cactus, ete.:
DE LAS LEGUM.INOSAS ................... .

PULGÓN
pág. 41

Pulgones negro· verdosos o verde - parduscos.

F.

Sobre citru!'t, aguacate y raras &gt;eces peral: PcLGÓN DEL
ALGODO:-IERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . púg. 3ti

FF.
EEE.

Sobre manzano y otras pomáceas: Pt;LGÓN DEL MANZANO
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . pág. 39

Pulgones verdes o verde· amarillentos.

F.

FF.

Insectos de 3 milímetros do largo: PULGÓN DE LA PAPA
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . . . . . . . . . . . . . . pág. 40
Insectos que apenas miden 2 milímetros o menores.

G.
GG.

EEEE.

ce.

159 -

Pulgones verdes brillantes de 2 miHmetros de largo:
PcLGóN YERDE DF.L lll'R.\ZNERO . . . . . . . . . . . . . pág. ·10
Pulgones más pequeños, verde· amarillentos fJU0 pro·
ducen el enrularniento lateral de las hojas del ciruelo
y el durazn('rO: PL'LG6N DEL CIRGE[,Q . . . . . pág. 40

Pulg-on!'S morenos o pardo obscuros, brillantes, sobre los
hrote&amp; y hojas del duraznero: PULGÓN DllL Dt'RAZXERO
.............................................. p:íg. ::!4

~e observan masas ,a e '' algoclón'' o ''lanilla'' ('n los brotes.

D.

Debajo del algodón se hallan pulgones neg-ruzcos que contirnen un
lífJuido color sangre . Determinan hinchazones y agallas &lt;'Il las
partes im·adida~: Pt'LCTÓX L\ ..,.ÍGF.RO . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . pág. llti
Debajo el&lt;' la lanilla se hallan in~&lt;'ctos &lt;'lmpadores, wrdosos, fJUC
s:i ltan. Las ramitas no se deforman: LAXILLA HLANCA DF LOS
FRGTALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pftg. 96

DD.

C'f{'.
D.

~&lt;'

obS&lt;!rrnn cuerpos ele ,¡j,·ersas formas y rolon~ ~ que permanecen
inrnó,·iles o que se hallan dota&lt;los ele modmientos sumamente lentos.
Pe(Jueñas costras o &lt;'srudos de Yariada fonna y color debajo de los
·uales se hallan pefJueñísimos cuNpos at·hatados ;t blandos. Cuan&lt;lo
m{ts, miden 4 milímrtros dc largo; cothinillas o cé&gt;ccidos protegidos.

E.

Esrurlo~ o costras de contorno circular con las exudas ( 1 ) cen·
traJe, . (Yéase nota LHI, l)ág. 1'&gt;4).

F.

Escudos delicados de color rojizo o paruo rojizo con exu&gt;ias
rojo · amarillenta.s.
G. El insecto se desprende del cscu&lt;lo con facilidad: CocmNILLA ROJA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . . . . . púg. '.:!í

GG. El insecto queda adh&lt;'rido al escudo al levantar éste
con Ja punta de un alfiler: CocmNILLA ROB. Al' STRA·
LIANA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . púg'. '.:!S

FF.

Escudos mlis fuertes &lt;le color negro violáceo con exuvias
rojas: COCIIIXILLA XEGUA CIRCCLAR . ' . . . . . . . . . pág. 29

(1)
Es necesario cltgir lo s escudos que han podido crecer libremente y no los que
apretados contra nervaduras u otros escudos. lo que deforma el contorno natural de ellos.

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se hallan

�-

1 60 -

E~\·uclos

algo tOHYPxos, parcl us&lt;·os, obs&lt;"uros, cubiert os ele
secrl'CÍÍ•n hlan&lt;¡Ul'&lt;"ina: las exu \·las ¡wnlo a negruzcas:
COl'll!N!LLA DE SAN PABLO . . . . • . . . . . . . . . . . .
pi'tg. :!9

FFF.

Fl"Yr'.

Eseudns delirados, aehatados, gri•es o dl' ('.Olor gris
La:i formas jíl\'&lt;'ll&lt;'S
rPn t ro una ''tetilla''
ri1·eu1Hfada por tírtu!os tlarn5: C'onuxILLA DE l4AX
.TosÉ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p;'1g. rn
on:ín•o &lt;·o n rxudas .a marillentas.
son JH' g1·uz&lt;·a~ y preqpntan en el

EE.

·Eseuclos dl' (·Olltorno suh("il'(·ul:u u O\'ala:lo '" ton las exu,·ias
tl•ntrales o terea del tl'lltro.
F.

Eseudo" rom·pxos, rle t•olor blanco gnsat''º o hlanquerino,
con l'Xu\·ia~ amarillo anaranj adas &lt;"&lt;'rea d el erntro. Debajo
rlPl estt1&lt;lo se oh'en·an ruerpos rojizos: C'ocrrIXILLA DEL
PERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
púg. 81

FP. Los C'UPrpos que se ohsen·an clcbajo de los eseudos son
alllarillen t n'.

G.

!•:seudos de rolor gris oerúeco o pardo rojizo o ccn.itit\nt o.

II.

llII.

Eseudos muy eon\"l~xos con las exudas roj iza s si tuadas l'll 1a. pa rtL' m;'1s alta : l'OCIIl)l l LLA HAPAZ
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p:'1g. ~l
Esenol os aehatatlos dr &lt;"olor rojizo o parrlo grisúetto y &lt;·on rxuvias a na ra11jadas o rojizas ~it ua­
das eerea ele! ("l'JÜl'O: C'O('l!INJT,LA GRIS CIR('l"L.\R
púg.

GG.

EEE.

~1

Esruc1os ebatus de eolo1 ot'rácieo, aniari11cntv o blanro
sucio con exuvias amarillentas situadas en o cerea
del eent ro. Los rscudos jÓ\'l'lll's son de color lilanco
opaco: COC'lll'\Jl.J,A BL,\N( ,\ JH~L OLI\ºO . . . . púg. :!H

Bscudos de contorno sul&gt;cireubr, ov!!h([?. o :!larg:vl:.! r-o!l la•
exuvias dispuPstas sohrt! o cerea de la margen o en la punta.

F.

Debajo del escudo se obscna un cuerpo ad1ataclo a marillento.
G.

GG.

FF.

Eseudos hlancos o hlanqurcinos convPxos y f ue rtes con
exuvias anaranjadas. 8ohrr duraz1H'ro, etc.: ( 'OCHI·
NI LLA BLANC'A DEL DH RAZ:\ERO O DI ASPrn . . . .
púg. 80
Escudos blanco· eenitientos o grisúceos, clPlicaclos, con
pxuvias pa rd uscas. 801.Jré cadu&lt; t'Xl"lu ,,iYaml'nte: Co·
CIIINILLA BLA'.'ICA DE 1,os CACTL'S . . .
púg. 8~

Los euPrpos que Sl' obsen·an
color gris violúceo.
G.

GG.

d·~ bajo

dl' los es«u,los son de

Escudos circularl's, suhcircula res o un 11oco alargados,
de color pardo cenieient o o pajizo ;t' semit ransparente.
Sobre citru~: COCJ!INILLA GRI8 m; ¡,Q!'; ('l'!'Rl'8. púg. s:;
Escudos alargados, o\·alarlos, &lt;le color blanquecino o
blanro amarillento con exudas neg ruzcas. Sobrr pomá·
ceas, du razneros, oli,-os, rte.: PARLATORJ.\ DE LOS
FRUTAI.F.S

. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. .

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p:íg.

83

�EEEE.
F.

161 -

Escuclos alarga•los, cuando m&lt;&gt;nos dos vt&gt;ces mús largos que
anchos.
La forma del escudo &lt;'S como pera (piri form&lt;').
G.

Escuilos en forma ck almtja, de color pardo daro o
pardo violúr·eo, ele :! • 3 milínwtros ele largo, que no
se hallan at•ompañados por otros blancos pequeños, de
lados paralt&gt;los.
Robre citrus: ('o,u o SERPET.\ DE LOS CITR{'S
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . pág. 30

lI.
JlII.

Hohr!' manzano, cin1t•lo,
DEL

IIIIIJ.

'!AXZ.\SO

hohfl• ldgucra:
Gl r!U

GG.

ctr.:

!'0,1 .\

o

. . . . . •. •. .••. . . •. . •. •.

( 'o'rA o

. . . . . . . . . . . . . . •

~m!ll'r;T.\

ur:

. . . . •. . . . . . .

1-iF.RPr;TA

p:'tg. S-1
L.\

Hl-

pág. S4

Escudos ti!' fol'lna de alm&lt;'ja que se hallan a~olllpa­
fia&lt;los de otros blancos, pl'&lt;JUt'ÜOs ~- angostos.

H.

Escudos cll'licados, rojizos o castaño - rojizos, at·hatadas y s1mitransp'.lrt'ntes, sin quill:i a lo largo
dcl ('Ul•rpo: COCHISILLA llEL IIF.LE! !!O, púg. :n

ITH.

Es(•uclos m(ts rt'sistrntt':&gt;, ilc &lt;·olor pardo viol(u•Po,
c¡u pres!'ntan una quilla nwdiana a lo largo, que
las clh·id(•n t'll do-; parh·~ ignalrs: C\H 11rn1J.L\
BLA:S( '.\ [)(-, LOS ( rmt ' S • . . . • • • • . • . . . .
púg. 82
0

FF.

La forma tkl c•scuclo es :tlnrgacla t•on bdos ¡oarald'"
dpn•chos.
G.

"ª'i

Escudos dt' " lllilímdros tl!' largo n mayor&lt;'s, th• c•olor
oh,.t·uro.

H.

Escudos p:trtlusros &lt;ll· :!% a. 3 mi!ímrtrns &lt;I B largo,
sobre oli\'O: Cot n1s11.L.\ 1.1:\EAL . • . • . • . . p(tg. :l~
Escuclos negros a~ apenns 2 milínwtros de largo,
¡•on hord!'s loln11qul't'Ínos, y c'Xt·a\'n •los l'n 1•1 nw1lio:
Col'H1x1Lr..\ crnL\ llE Los nTu1· ,;
p:'tg. :rn

IIH.

GG.

~-

Escutlos clt• apenas un milímc-tro clt' largo, de color
blanco

H.

~in límas t'Xt::n-adns o rarenas n lo lnrgo del
rsturlo hlanto.

I.

Exu,·ias de r·olor ele aYrlla.nn. algo \"l'rcloso en
en t'l medio.

J.

SolH'e dtrus:
CITRl'S

J.l.

Sobro

pom(~cea.s,

~'Rt:TALE&gt;i

d~
CITRl"S

II. Exuvia.s
LOS

IIH.

CO''lil:&gt;ilT;L,\

ORrn

DE

LOS

pág. 'l3

..•..

de.:

P.\R!,.\TORI.\ DE LOS

. . . .. . •• . •. •. .. . . . . .

p(1g. 'i3

color negro:

Cocm»ILLA CHICA J&gt;E
• . . . . . . . . . . . . . . . •. . . . .
púg. 30

Con una ra.rcna o quilla a lo largo del cuerpo.

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�-

162 -

I.

Robre cactus: COCIUNILLA DLA:-ICA DE LOS
CACTliS .... . . . ................... . pítg. sz

II.

Robre clur::iznero y otros frutales : CocmNILLA
BLANCA DEL Dl'RAZNERO O Dl.\SPJS . . . púg. 80

IIHII.

C'on tres carC'nas o dos surcos a lo largo del
escuelo blanco.

J.

Exurias amarillas:
(' l'l'RUS

II.
GGG.

DD.

DE LOS
púg. 8'.l

Exuvins verde · amarillento púliclas: C'OCIIINI·
LLA DEL IIELECl!O ................ . púg. 31

Escudos parduscos do a.p&lt;'nas un milímdro de largo:
C'O:llA O RERPETA O COCHINILLA t, !XEAL ('). p{1g. :J:l

t'u&lt;'r\&gt;Os clin rso:s .de eonsi.'St:•nria hlanlla, sin l'Scu&lt;lo protector, y
se hallan cubiertos de "algotlón" o "harina".

E.

C'm·rpo~

F.

que adquieren un largo siempn' mayor &lt;le 4 milímetros.

Ins&lt;•dos amarillentos, dc forma O\'alada. que se cuhn•n de
una 1·apa dl'nsa. ele "harina." y que producen "algod6n ".
(l'odtinillas harinosas).
G.

(;e;.

l'on largos filamentos o colas que 1iaccn dc la margen
postl'rior y que son m{1s largos qu&lt;• el cuerpo: ('ocHt·
Nll,LA IL\R!XOS.\ DE LOS IN\'ER=-.\n·Los . . . . . púg. !)4
Hin colo. o fih:mentos largos en la margen posterior.

II.

De !l · S milímC'tros dc largo ~· proYistos de 34
apéndices cerosos sobre la margen del cuerpo. Hobm
numerosas planta~: COCilINILLA HARINOSA DE LOS
l'lTRl 8 . . . . . . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pÍlg. 89

Illl.

ll IIII.
E EE.
])DD.

qu~

Cuerpos pequ ·ño:s achatados, amarillentos o pardus&lt;·os, d.• apenas
un 111ilím!'tro, qu&lt;' 11e cubn•n con '' algoc16n blanco'' y a \º&lt;'&lt;'!'~ con
''hollín'' o fumagina. ~obre !'itrus: )foscA BLAN(' \. p;íg. 35

EE.

Como la anterior, pC'ro con los apéndices latcrall's muy poeo &lt;ksarrollados. Sobre vid. C'ocm~ll.LA IlARI=-osA DE LA \'ID • . . . • . . . . .
pítg. 90
Hin a p(nclices laterales. Sobre cadus:
J&gt;E LOS CACTC:S . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.\LOOJ&gt;Ó~

púg. 90

('u,•rpo« hla1wos ceroso", dl' cli\'C'l'sn~ forma', d,•sile un milí·
met ro dl' largo: LAR\'.~S DE l)J\'ERS.\S ESrt'.('!ER (').

Cuerpos quP se ckstacan por una prolongación blanca u ovisace&gt;
que sale d1• la. margen posterior e inferior.

E.

EE.
( 1)

COCHINILLA DLANCA

• . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

La prolongnci6n blanca sohrr~nlc cn forma de ~emicírculo de
la margen posh•rior clt• cuerpos amarillentos: Pt. L\'IN.\RIA DE
LOS ClTRt'S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pfig. 34
Ln prolongaci6n blanca u o,·isaco es alargada y subcilínolrica.

Debe buscar~c los e::;cudos de )as hembras para diíe:re:nciar las diversa!I espe:ch:!.

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�-

Ins&lt;&gt;ctos pequeños de 1% milímetros de largo y de color
wr&lt;le obs\•uro o pardusco, pro&gt;istos de una la.rga prolongadón achatn&lt;la de lados paralelos y que mide de 3 a 5
milímetros: ÜRTESL\ 1-.srnNE . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág. fl5

F.

FF.

Insertos mayor&lt;'R, de color ro,jo pardusco con prolongaeión
hlam·'.l. suhcilíndrica que adquiere a yece~ un largo de 8
milimetros.
Con largos filamentos e&lt;'rosoR que salen del cuerpo y
qu&lt;' llegan a medir 20 milímetros de largo: lcERYA
BR\SILEX \ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p(tg. !)~

G.

GG.

Rin largos fikmrntos.

II.
HIT.

DDDn.

E.

163 -

La ¡irolongaci6n aclc¡uiere un largo ele 8 milímdros:
kER)".\ .u:sTRALIA\"A o DE LOS (']TIH"S
pág. fl2

La prolongadón hlanca rara" '""res adqui\' f&lt;' un
largo ma~·or de -1 milímetros: IcF.RYA ;;cnANDINA
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . p(tg. fl::!

Cuerpos ohscuros cuhi&lt;&gt;rtos por capas de t•Pra dt• «olor claro.
Insectos grandes ruhiertos ele un re,·cstimiento ceroso el&lt;' c·olor
rosarlo y que miden de !J a 12 milímdros d¡• largo: ('ocm·
:'\ILLA DEL AOl"ARIBAY ......................... , . . . p(tg. S3
In.'ertos más pcquC'iíOs, de apenas 5 milímetros ele lar¡:~o, cuhicrtos cfo pla&lt;&gt;as cerosas ele color blane-0 gris:'tceo: C'ocrrINILLA oars
DE J,.\ IllGl"El!A • . • . . . . . • . . . . . . . . . . . . .. . . . . . , , . , púg. ~8

EB.

DDDDD.

CuNpos dcsnuclos, cfo consistencia ele goma, generalme1ite, y
ck forma º'·alacia.

C'uNpo~ achatados 'ubrirtulan,; &lt;le i milímetros dt• cli{u1wtro y
de- ¡•olor raoha lustroso o Yerdc, cirtundatlo por una margen

E.

¡•aoha obs(•uro. En ho.ias ele ritrus únicamente: Cocn1xIJ,LA
DEL DELT.\ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
p:"tg. 32

EE.

C'uerpo' n r gro" OYalados )" ronwxos marrado~ ron la ldra H
f(•licn• sobre Pi dorso: ('OClll:'\ILLA :'\E&lt;;RA DEL QJ,J\"O púg. ~;)

{'JI

}:EE.

&lt;·uerpos ele' forma he misférira con los bordes a pla.staclos, cfo

&lt;·olor &lt;«tstaiío - rojizo o amarillento obs&lt;"uro, ;: qu&lt;' miden
a 4 milím!'tros l'Uanclo más: ('OC-TllKILLA IIE~!ISF''ÉHICA (')
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p(tg. 34

:n2
KEEE.

Cut'rpos duros rh• fonna O\'ala&lt;la ." com·rxa, ik color pardo
rojizo a nrgruzc·o y &lt;1uc mitlen S milímetros de largo:
CO('!IINILLA :l[QI!F.:-.IA o LF.CANIO . . . . . . . . . . . . . . púg. Si

EEEEE.

}J EEEEE.

Cuerpos bla11&lt;los de' forma OYalarla, achatada, de color pardo
amarillt&gt;nto con manchas obscuras c¡ue mi!lcn de 41/z a 5%
miHmctros cuando más: COCHl:SILL.\ BLA:'\DA DEL NARAX.TO
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . . . . . . . . . . . . . p:'tg. &lt;;¡;
(\it'rpo~ duros, t&gt;•féricos, graneles, de color anaranjado u
0&lt;-r:'ttl'o, mott&gt;aelo cou moreno obscuro: LECAXIO DEL srxCHILLO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p(tg. 8í

(l) Las forma s jóvtne&lt;:: de t5ta e ~ ptcie tambi é n prc~e ntan la letra H
fácilmente con las larvas de la coc hinilla negra del olivo.

en reh t \'t y

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se confunden

�-

Se ohsl'n-an insrctos chupado1 rs grandl's ~· l'OrÍÚ&lt;"&lt;'Os: Cn1:-.c11E8 (,-.
1·Jaye p:'1g. 1;;.; &lt;h's le E hasta EB. ) .

CC'C '('.
CX:C'C'C'.

Se ohsl'!Tan pc•queñísimos parúsitos l'Ol'i11J1'l'"• ik a¡wnas un milímetro de largo, que determinan 1·i1·atrices y a \'l'Ct"; ampollas.

Jl.

Araiiitas roj:h o amarilll'ntas qu ,• se euhrl'n con h•las finas hlan1¡ne.. inas: AnA5;IT_\ RO.J.\ o .ÁC,\HO 'I E.JEDOH . ' ' . . . . . . . . . . p:'1g. 43
Araiiitas roja~ achatatlas qur &lt;let ,•rmina11
.\l'.\110 JlE [,.\ Lf'.l'RA . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

])]),

l&gt;DD.

.\.raiiitas parduseas eon patas largas:
DE LOS Fl(l''l'ALES

UDDD.

HBB.

164 -

.\l!AXl'I'.I :lfOl!EXA o ÁCAllO
. . . . . . . •. . . • . . . . . . . . . . . . •. •. . . . • . .
p(1g. -l.'i

Pc&lt;¡ueñísimos insectos afargatlos, de modmil'nlos r:'tpiilos ~- de
color amarifü·nto a pardus1·0: T1UP8 . • . . . . . . • . • . . . púg. ~1

Las hojas presentan ampollas o manchas at.erciopeladas.

C.

En las hojas de Yiil

l&gt;.

sn

Ohsl'rrnn

n~rrugas

o ampollas.

Ampollas que s:1h-11 ile la u1ra HIJll'l'Íor; en la rara infrrior Sl' ohser\·an 111a11,.hns hundidas, :1krciop1•lacl:1s, ch• 1·olor amarillento a par·
dus1·0: Em:-.os1s JlE L\ \'ID . • . . . . • . . . . . . .. . . . . . . . • . . . . púg. -lfi

nn.

Vl'rrugas qm• salen de la. t':tra

\'entra!

o infrrior:

1"1r.OXERA

p:'!g. u;:;

En las hojas dd nogal ~e ohscnau manrhas akrriopl'laclas !le color
hlnnqur l'ino que lm•go se tornan pardo - rojizas: BR1xos1s DEI, XOGAL
. . . . • . . . . . . . . . . . . . • . • . . . . . . . . . . • . . . . . . . . • . . . . . . • . • . . . . . . . p:'1g. 47

('('.

En las h"jas •Id peral se uhsl'n''.lll manehas ro.iizas ~- 1'n l'llas el trjido
'':' m(1~ 1·spcso y l'S]Hmjo&gt;o. Las 111·111,.ha" d . .1as se tc&gt;rnan nrgruzcas:
J-.RIX0Sl8 DEL J&gt;El( ,\L . . . . . • . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . .
p:'1g. -li'

CC'C'.

H nBB.

AA,\..\.
J:.

Las hojas se hallan uniclas por tela tle arañas: .\R.\X,\ llF. LAS PI.AXT.\S
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . . . . . . . púg. 50

Parásitos o síntomas observados en los troncos y ramas:
Par:'!sitos externos.

C.

H1• obsc•rnrn currpos inmú,·ilt•s chupallorcs, o costras pequciias aclhL·rida.s
:1 la rortPza: l'Ot'lll;\'JLL.\ (t·o11'últt-sr- la l'la\'t' ¡J ¿·tle C&lt;' p:'1g. 1-i!I hasta
EEEEEE púg. lfi:! ) .
H~ ohsen·an pequrños inscdos chup:ulorcs al:trgaclos, que sal!:rn, ele
1li,·ersos ('Olores: ('ICADÉ!.lll08 . . • . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p:'1g. 97

CC.

CCC.:.

C'C:CC.

Las ramitas se \'Uhn'n clt• lanilla hlan1·a que sc•gn·gan pr&lt;¡ucños insectos
ehupador&lt;'s, saltones: LA:-;11,r"\ nLAXl .\ DE LOS nn·'r.ILES . . . p:'1g. 913
Las ramas y ramitas pn·s1•11tan una scril' &lt;l e punza&lt;lur:is a lo largo,
dentro de las cuales se hallan insertos ¡w•¡ul'fios hul·vos alargailos:
CIIICJ!ARRA m: L08 FRl''l'AJ.EI' . . • . . , . . . . . . . . . . , . • . . . . . . . .
p:'1g. f)j

('C'C'CC.

OCC'L'CL'.

La cort&lt;'za de los troncos ha,ta 6erta altura 'l' halla romi&lt;la por
animales roc1lort"s, rata•, Ji . hn·s, nte.: HoFDOin:s . . . púg. 1:?1

La~

ramitas se hallan corta&lt;las en forma ele anillo:

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CORTAPALO
pitg. lOG

�-

DB.

Pará,itos internos.

&lt;.:.

Los parúsitos trabajan ddiajo d(' la. corteza sin perforarla mayormente.

D.

Re obsen-an pPquPiíos cestos ac·hatados, abiertos en ambas extremidades: POLILLA DE L.\ COR1't:ZA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . púg. 101

DD.

ce.

La r•orteza se separa &lt;fo las ramas dehido a las larn1s rk un insecto
('as('arudo, negro &lt;le l:! a ] 5 milíml'tros: l'ARC011A NEGRA DE LA
COlt'!'EZ.\ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . púg. J 11

¡;;. olisen·an perforaeionrs ('Jl la corteza, debi&lt;las al ataque dl' insectos
caRearuclos o de sus l::uTas.

D.

Pc•rforaciones peqm·ñas de un milímetro &lt;le di(unetro. Se obserrnn
lan·as y pequeiíos r·asl'arudos que hacen 'u~ galerías rntre la mach·ra
y corteza: 'rALAIJJ!ILLO DE L08 FRCTA!.ES . . . . . . . . . . . . . . púg. JOi'

DD.

Prl'foraciones pe&lt;¡uriías dr un milínH'tro ile diámetro qu·· pt netran
hasta el centro de las ramitas. En frutalrs en el nort&lt;' de la
fü•púhliea: 'rALADRJI,r.os ('.\L.\OORES . . . . .
. . . . . . . . p:'1g. 1 os

DDD.

C-0mo el anterior, pero en los i-armientos de Yicks en Sau Juan
y :11t•ndoza: BosTRIC'O I&gt;E r.A \'ID . • . . . . . . . . . • . . . . p:'1¡.:. lOll

DDDD.

Perforaciones mayores, de

~

milímdros de diúmetro o mfrs.

ohscrnm orificios l'irrulare~ o ca.Yidades en la. base de la~
púas, ~l'l'Úndoso í·,t;I'&lt;: BOS'J'ltl('O Dt: L.\S PÚ.\S
p:'1g. 100

E.

i-;ci

EK

EEE.

Lns ramitas se hallan tala&lt;lradas por pt&gt;&lt;¡ucfios insL•cto' cascaru&lt;los de apenas :l milíml'lros de largo: .\NOBIDO DI&lt;: LOS
FJ&lt;L:TALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . p:'1g. 110
Los tallos, ramas y trom·o~ pn•sentan galerías perforadas por
lan·as ele din.&gt;rsa, espedes de insl'ctos cascarudos: TALADROS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . p:'tg. 10:!

Los troncos y ramas 'C' hallan taladh1dos por orugas grande$ de 6%
centímetros do largo que C'scupcn un líc¡uido féti&lt;lo: ÜRL:GA TALADRO
O BARRENO DE LOS SA1 CES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . piig. ~7

CCC.

CCCC.

Los st•gmrntos de los l'actus se hallnn minados por numerosas orugas
de color ro,io anaranjado l"On rayas nl'gras tranwcrsales : ÜRt:GA
ROJA DE LOS CAC'l'l"S ................................ , pÍl!\'. 98

cecee.

La parte&gt; kiíosa dl· los tronl'OS dC' los :'1rholu \'Í(•jos Sl' baila puh·p.
rizad;~ y comida por ''hormigas blancas'': TERMITAS u IIORMIGAS
IJLANCAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . púg. 111

A AA AA.
B.

165 -

Parásitos o sintomas observados en las raíces:
So observan nudosidades o tubérculos en las raíces.
('.

CC'.

Las raicillas se pudren y presentan tubérculos alarga el os solire los cuales
so observan pequeñísimos pulgones amarillentos. Sobre vid .solamente:
FILOXERA DE LA \'ID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . púg. 11 ;¡
.L as raicillas preosentan tubérculos o nudosidades carnosas o irr"gulares
sin c¡ue so observen par(tsitos sobre ellas: ANGUILl'l.OSIS . . . . púg. J l:l

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�-

166 -

BB. En las raicillas SC' obsen·a n ('U&lt;'rpos Semiesféricos de 5 milímetros de
diíundro, de color ocre amarilknto y que despiden un liquido de olor
dC'sagradable al St'r apretados: PERLA DE LA TIERl!A. . . . . . . . . . . . pág. 119
BBB.

Se obserYrul pulgones en las raícrs y raicillas.

C.

Pulgones negros brillantes sohrt' raíces d&lt;.• duraznero: PuLoóx KEG&amp;O
DEL D\,"RAZXEB.O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág. 113

OC. Pulgones negrnzros cubiC'rtos &lt;k ''algodón 11 y que determinan tumores
o agallas en las rairt's que atacan: Pl'LGÓN L.\NÍOERO

RBBB.
C.

oc.

La corkza del

~udlo y

pág. 116

de las raíces se halla com'ida.

So ohserran J:irrns o gusanos blanquecinos &lt;¡ue conserran una posición
cncon·ada: Gt'SAXO BLAXCO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág. 113
So hallan nidos &lt;il' roedore~ &lt;·el'(•a de los frutales atacados: ROEDORES,
RA1'AS DE c.D!P01 de . .................................. . pág. 121

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�-

167 -

LISTA DE LOS FRUTALES CON LAS PRINCIPALES P LAGAS
QUE LOS AFECTAN·
ALMENDRO, DAMASCO, DURAZNERO, CIRUELO Y CEREZO
Cocmxn.LAS:

Co.·hinilla blanca del duraznero o
"Diaspis ".
Cochinilla de San José.
Cochinilla del peral.
Cochinilla rapaz.
Coma o Hl'rpl'ta del manzano.
Cochinilla gris circular.
l'arlatoria de los frutales.
Cochinilla morena o Lccanio de la vid.
Icrrya australiana.
Cochinilla blanda del naranjo.
CochiniUa negra del olivo.
PULGONES:

Pulgón
Pulgón
Pulgón
Pulgón

del duraznero.
nt•gro del duraznero.
verde del duraznero.
del ciruelo.

ÜRUGAS:

Oruga o polilla negra del duraznero.
Oruga de la manzana.
Oruga infernal.
Oruga babosa.
Oruguita emmladora de las hojas.
Oruga rabuda de la Portulaca.
Bicho quemador.
Bicho quemador de Río Negro.
Bicho quemador grande.

Oruga taladro de los sauces.
Polilla de la corteza.
Bi(•ho cesto.
Bieho 1cigallro.
Bieho cigarro blando.
OTRAS:

Taladro del duraznero.
Tal::tdro d&lt;&gt;I ciruelo.
Taladro guitarrero.
Taladro verde.
Ta ladrillo.
Vaquita de San Antonio.
Escarahajo de la fruta.
Astilo de las flores.
Yaquita n•rde.
?llulita. de la vid.
Acaro de los frutales.
Acaro tejedor.
Gusano de la. fruta.
Anguilulosis.
Chinche foliada.
Chinche wrde.
Chinche diminuta.
Babosita de los frutales (ciruelo y
cen·zo).
Lanilla blanca.

MANZANO, PERAL, MEMBRILLO

I ccryn. australiana.

Co('hinilla blanda del naranjo.

Cocmx1LLAS:

Cochinilla
('orna del
Cochinilla
C-0chinilla
l'arlatoria
Coehinilla
Cochinilla
Cochinilla
('()ciliinilla

de San José.
manzano.
rapaz.
del peral.
d&lt;&gt; los frutales.
gris circular.
roja :i.ustraliana.
morena de la vid.
m•gra del olivo.

Pt:LGOXES:

Pulgón laníg&lt;'ro.
Pulgón del manzano.
ORUGAS:

Oruga de la manzana.
Oruga. del duraznero.
Oruga babosa.
Oruguita enruladora de las hoja~.
P-0lilla de la corteza.

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�Oruga infernal.
Ornga drl peral.
nidio de cesto.
Bid10 cigarro.
Jlic·ho cigarro hlando.
Birho qncma(lor.
J•;;;finge rayada.
Oruga tala el ro ele los saucl's.
Oruga att'rciopelacla.
ÜTflAS:

&gt;Tulita rayada.
'!'aladro del membrillero.
Taladro dl•l peral.

168 Taladrillas.
Astilo de las flores.
Escarabajo de la vid .
)'la tipos.
c:usano ele la fruta.
Carc·oma de la fruta.
Erinosis cll'l peral.
A nguilulosis.
.lccaro de los frutales.
.\(•aro tejedor.
)fosr¡uilla o tíngido del poroto.
l.'sílido del peral.
Bahositn.
'l'ripR del peral.

NARANJO, LIMONERO, POMELO, MANDARINO Y OTROS CITRUS

Coi

l'lºI,GOXE::;:

HINILLAS:

("orhinilla
('o&lt;•hinilla
( 'orhinilla
Coma de
('orhinilla
no(•hinilla
( 'o!'hinilla
Cochinilla
Cochinilla
('o('hinilla

roja común.
roja australiana.
1wgra cin:ular.
los !'itru'.
blanca de los citrus.
dl'l helecho.
hlanc,a del olivo.
de Pergande.
ch• Han José.
d1iea.

('od1inilla
Cod1inilla
Cochinilla
Cochinilla.

ele Han Pablo.
m•gra del oli\·o.
blanda del naranjo.
hemisférica..

Pulgón 1wgro de los citrus.
Pulgón vude del duraznero.
Pulgón cl&lt;'l algodonen&gt;.
Pulgón de las solanáceas.
Ültl'GAS :

Oruga dl•l naran.io.
Oruga hahosa.
Oruga grande ele los citru~.
Oruguita o polilla de la naranp
Ü'l'RAS:

Talad.so gr:múe.
'!'aladro de los citrus.
Taladro listo (').

Cochinilla drl aguaribay.

Platipo de los citrus.

Lr :•anio &lt;kl sunchillo.

(;orgojo taladro de los citrus (").

Irt&gt;rya australiana.

:.\fulita Tayada.

J e¡·rya brasileña.

Corgojo ele los frutaks.

J ct•rya suhandina.

Haltamontes o grillos Ycrtks.

Ortcsia insigne.

Gusano de la fruta.

C'o,·ltinilla &lt;ll'l Delta.

Mosca azul.

Puh-inaria (h• los cilrus.

'frips.

Algodón lll' los citrus.

A caros.

A lgo&lt;lón dl'

lo~

invernáculos.

Lanilla blanca.

(l)

Tracliydcrs succinctus

( 2)

Cratosomus fasciatus. Ptrty: en el norte del pals. La larva taladra en el tronco.

(Linn.): en el norte de la República.

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�-

169 VID

Oruguita de la Yill.
Oruguita rayatla de la Yid.
Oruga baho8a.
Dicho de cesto.

CocmNILLAS :

Cochinilla morena o lecanio ele la vid.
Cochinilla nl'gra del olirn.
Cochinilla blanca del duraznero.
Perla de la tierra.
''Algodón'' o cochinilla harinosa.
Cochinilla obscura.
('ochinilla blanda del naranjo.

ÜT!l.\S:

Bostrico de fa vitl.
E.«.·arabajo dt• b Yid.
::\ l ulita dt• la ,·icl.
('n rcorna negrn.
Bo~triw de las púas.
Taladros y tnladrillos.
.\ lr¡ui&lt;•hf'.
,\ lqui&lt;·he grande.
l'hin(']1e de la Yid.
::\los&lt;¡uilla de la urn.
,\nguilulosis.
Gusano de la fruta .

I'CI.GOXES:

:Filoxera ele la vid.
Pulgón de la ,·id.
OttrGAS:

Bicho parra.
Esfinge de la Yid.

OLI V O

Parlatoria dC' los frutah•s.
Corna de los ,·itrus.
Cuehinilla rapaz.

C OCHI NILLAS :

Cochinilla blanca del oli\•o.
Cochinilla de San Pablo.
Cochinilla nrgra del oli\'o.

0T!L\8:

Cochinilla lineal.

Taladro del oli\·o.
Chicharra.

C:ochinilla negra circular.

AVOCADO (PALTA, AGUACATE)

C'Jchinilla IH'misférica.

CocmKJLLAS :

Cochinilla roja corním.
Coma de los

Pn.GONEs:

Pulgc'in del algodonel'o.

citru~.

Cochinilla blanca del oli\'O.

0TR.\S:

Algodón del citrus.

Corta palo o taladro pocla&lt;lor.
'l'rips.
Gusano de la fruta.

Algodón de los invcrnúculos.
Cochinilla negra del olil'O.

C A C TUS
0Rl:GAS:

Oruga colorada de los cactus.
Oruguita verde de los cactu s.

COCTill\JLLAS :

Algodón.

0 TllAS:

Cochinilla blanca de los cactus.

ChiUJche de los cactus.

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�-

170 -

CHERIMOYA

OnrOAS:

í'oclIINJLLAS:

Oruga rabuda del cherimOJO (').
Cochinilla roja australiana.

OTRAS:
Gorgojo dr la cherimoya (').
Taladros.
Gu•ano de la fruta.

Cochinilla negra circular.
Cochinilla hemisf1&gt;rica.

GRANADO

OTRAS:

Cocni:-1JLLAS:

Taladros.

C-0chinilla blmwa del oli,·o.
Cochinilla rapax.

Gusano de la fruta.

Cochinilla negra del oli\·o.

Chinche foliada.

Iccrya australiana.

Bicho quemador.

GUAYABO

0Rl'OAS :

CocnrnILLAS:

Cochinilla roja común.
Cochinilla blanca dt'l oli\·o.
Cochinilla negra del olivo.
Cochinilla blanda del naranjo.
Cochinilla hemisférica.

Y l-ase nota LVI, pág. 184.

Dicho quemador.
Oruga imp&lt;'rial.
Bicho de góndola (3).
Oruguita pt'luda (').
Oruga del duraznero.
O•rRAS:

Ta ladro clel gua~·abo (").
Gusano de la fruta.

''Algodón'' de los in&gt;crnáculos.
HIGUERA

Iccrya australiana.
'' "\lgodón'' de los in•ernáculos.

CocmNILLAS:
Cochinilla gril!

d~

la higuera.

Cocbin illa negra iiel olivo.
Coma de la higuera.

0RCOAS:
Oruga manchada de la l1igucra.
Oruga rabuda de la higu&lt;!ra.

Cochinilla del l1clecho.
Coma del manzano.
Cochinilla de San José.
Cochinilla roja australiana.
Cochinilla negra circular.
Cochinilla hlanM dt'l naranjo.
( 1)

(2)
(S)

(')
(•)
(1)

OTRAS:

Taladro de Ja higuera.
Taladro verde.
Bostrico de la higut'ra (•).
Gu.~ano de la fruta.
Careoma de la fruta.

Cocytus antacus. Drury. Cocytu.s c/uentus. Cram., y Protoparce rustica { Fabr).
Hcilipus cotagra ph us. Germ .. en Misiones.
Mimallo despecla. Wlkr.
Megalopyge vulp ina, Mab.
Dorcadocerus barbatus (Oliv. ).
Lichenophanes plica tus ( Guer.).

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�-

171 -

KAKIS

Coehinilla. blanca del naranjo.
Corhinilla. uegra dl'l olivo.
Algodón de los citrus.

CoCIIINILLAS:

Cochinilla de San José.
Coma del manzano.

ÜTRAS :

Cochinilla blanca drl duraznrro.

Gu~ano de la. fruta.
Bicho quemador.

&lt;Joohinilla hemisférica.
MANGO

Cochinilla del helecho.
COCHINILLAS :
OTRAS:

Cochinilla roja común.

Oruga imperial.
Corta palo o taladro podador.
Gusauo de Ja fruta.
'faladros.

Cochinilla negra circular.
Cochinilla de San Pablo.
Cochinilla hemisférica.

NOGAL

Oruga. infernal.
CocIIINILLAS :
OTRA S :

Cocliiuilla de San José.

'f a.ladros.
Taladrillos.
Pulgón vertle del duraznero.
Erinosis del nogal.

Cochinilla obscura. (').
ORUGAS:

Oruga. de la manzaua.
PAPAYA

Cochinilla. blanca. del duraznero.
V ARIAS:

Oruga rabuda de la. papaya. (').
Véase también las plagas citadas rn

la~

notas complementarias, páginas 173 - 184.

( 1)
( •)

Grcenoidca lahillei, L:r.
Erinnyi s alope. Orury.

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�-

1 72 -

INSTRUCCIONES PARA LA RECOLECCION Y ENVIO
DE MUESTRAS
Con el fin de poder eYatuar las consultas sobre los parú:-.itos de las
planta.s dí:'l modo mú1-; rúpido y completo, Jo,, intere:sados deberán ajustar&lt;;e a la&lt;; instrucciones siguientes, para la recolección y envío de las
mue~tras CAr responclientcs.

RE00LECCION DE LAS MUESTRAS PARA EL ENVIO
IXSTHCnCIO~ES

~~XER~LES

Toda mue::,!rn de wgetal parnsitaclo dP-b&lt;' acondiciouar-;,e de m anera
que no permita los choques o rol'c&gt;s tle un ejemplar contra otro d u rant c
el Yiajc. Para &lt;'Stc fin deb&lt;'n cmplearsl' caja.~ de madera, hojalata o de
cartón fuerte, como cnYasc, y c--ujetar las muel'tras con paja limpia y
seca. a¡.;errín o papel anugado (e'i preferible &lt;'l ele &lt;'straza).
Para eYitar el moho y cle;-;composición ele las mue,,tras. dnbe p~rfo­
r ar se la tapa r uno de Jos eo,,tados clcl c1wasc con agujeritos (de un
tamaiío tal que no permitan el pa.-,o de lo.s pa rú:&gt;itos).
'l'rátcse ele di~ruinuir . l'll todo lo po:-ible. la duración del na.ie ;Je
las muestras, para Jo cual ~ las recogt•rú a último mom ento ~- teniemlo
los cnya&gt;;e.-; rrl~parados pre\'Íamentc.
Niempre debe rernit!rse al rni1-;1110 tiem po el ór gn n o de la planta atacada con Ja pla[(a que Ja afreta, tratando de que Í'-.ta llegue \'!Ya.
Cada enYÍo S&lt;'r á aeompaiíatlo con lo.s datos siguientes :

Xombl't y apellido &lt;i&lt; f I'( milrnlc
('e ió n pos.tal del 1111:~ m o
p,.npictario
L ocalidad del c11lti1•0 (pnebfo, pal'liffr,, ele.)

f) i N

Sombre dtl e11lli1·0 i111·11dicl.o
E.rirn~ión /rJ/al drl culliz·o
R.rfcnsión rlc la parte inradidn
/;'dad del cultÍl'o
¡ E s comercial o particular .&gt;
},'ombrc l'Ulgm· de la pla!Ja
«D esde c11á1ulo se ob.wr1·a la plaqa .&gt;
D a ií os que ocasiona
/ Q ué lratamienlos han sido aplirndo8?
Resultado de los mismos
('ondicioncs del suelo (arcilloso, ele.; riego, abonos)

Fecha
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173 -

I:\STRr&lt;' CIO:\ES f:sl'EC!.ILF.8

IIojns. - Deben remitir.se por lo menos U rjt&gt;mplare&lt;; y preferiblemente adhf'ridas a la rama. J1a-; hojas &lt;l&lt;'sprrntlida.'i ele Ja ]llanta por
separado deben e:star dispue:-;tas entre c:apa-; de papel ab:-.orbentc (de
estraza, secante).

Ji'ndos. - Es p r eferible recoger los frutos (S\'Ís pjemplares cnall&lt;lo
m eno.-;), a n tes ele qne se desprcnclan del úrbol. Cada fruto sl'rú ('ll n1elto
e n papel de seda ( prefcriblPme11te ) y sujetado c&gt;u e&lt;l e1wase por nH'clio
de a.-..errín seco, paja sec:a o papel arrn~aclo.
Brotes tiernos, flores. botones .flnl'alcs, cfr. - Dcbc&gt;n emoln•r.'ie por
separado en papel de seda y luE&gt;¡.ro acomodarlo:; en lo:-; enrnM•s entre
paja :.;eca.

'Troncos, ramas y raíces gn1rso8. - ~e enYiarún tl'ozos ele 20 erntímet ros de largo, cuando menos, y su.ietaclON en la forma antr-, indicada.
R aí.ces finos. - Esta.-; deben ai,Jar'ie c&gt;nfrc l'apas ele papel, c•omo ..;e&gt;
11a inclicado para las hojas. Tamhil·n com·ip11c em·iar mue:-;tras de raíct•,,
entre la mi:-.ma tierra que l as roclPaha en el -;nelo.

l nsrclos i·ii·os. - :-:;e colocarán los inM'ctns en caj itas de eartón prPv ia rn l'nte a:ru.icn'atla,, para permitir Ja wntilaci&lt;Ín. Esas t•ajitch M' &lt;·olocarún clcniro cll' un &lt;'llYase ma:n1r dt' lll&lt;Hkra, hojalata o 1·artún g-rucso,
~uj etad01&gt; en la forma rpferida.

Y ertcb1·ados ( 1·ordrms, rtr.).-~erán rc&gt;mitidos tlentrn de fra;-;cos
&lt;le Yidrio ton alc:ohol fuerte ( clt' 70 ¡rnulos ). dc&gt;hitlanwnh• «t'rraclo:; ~·
aconélie ionados con paja o a~errín clentrn de cnY&lt;hes de .madpra, hojalata
o car tón gruc&lt;&gt;O.

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�Notas

comp l ementarias

•
I. - De las cuatro puh-t&gt;rizacion&lt;&gt;:; básica:; indicadas en las pá¡únas
7 y 8 de este folJeto, la pt'imera &lt;.».,,siempre inclispen.-..ablt&gt; por ser la única
que coloca el ,·eneno direct&lt;1nH•1üe en el cúliz. La tercera aplicación, en
cambio, puecl&lt;.&gt; efectuarse con ,·entaja, de acuerdo con los r&lt;.'snltados ele
los cebos - trampas o ,·en das - trampas, ya c¡ue la ¡.rran Yariación de clima.
de un aíio a otro, como tambií-n Ja clit&lt;&gt;rencia ele t&lt;.&gt;mperatura y pr&lt;'cipitac ión &lt;.&gt;ntn• la.&lt;; di\'ersas 1·egio1ws frntícolas del país, influyen &lt;&gt;normemcnte sobre el dP;.arrollo de la plaga, y la única forma exacta de apreciar
la aparición de los adultos e¡.¡ por medio del proce limiento c10scripto a
continuación.
Las 1·cn&lt;las - trnmpas se preparan de acuerdo con las instrucciones de
la púgina 9, debiendo &lt;.'olocúr.-..ela;, limpia:; dcspué.'S ele terminada la floración
en lo.s frutales infestado-, intensamente por la oruga. Y&lt;.&gt;inticinco días
después de hallar la primera JarYa de la prim¡ira generación. &lt;¡ne bn..,cará
refugio debajo de la fnja, para cri:salidarse, es el tiempo má.-, indi&lt;·ado para
aplicar la pri.mrra pulYerización, destinada a destruir la~s ornga.~ de la
segunda generación.
Los cebos - trampas t&gt;e colocarán en recipientes anchos y chatos
(2.) cm. de cliúm&lt;.&gt;tro por 10 cm. de profundidad). prntrgido:; con alambre
tejido ele malla ancha (20- 25 mm.). E.., conYeniente sujetar l&lt;h r&lt;.&gt;cipiente;.;
a la1&gt; r;mrn;,, altas o a soportes ele madera, d&lt;&gt;biendo fijárst•los a nna altura
&lt;[U&lt;' eo1T0.-..poncla al t&lt;&gt;rcio r-;n¡wrior ele la co¡ia . Para una planta&lt;.'ión de
13 lwcti'tn•a¡., o en Ja-, d¡i nwnor &lt;.&gt;xtensión, M&gt;rú suficie11tt• emplear de 8 a 10
recipientes, los qur -'&gt;&lt;' ('0'1ocariín formanclo un círculo ancho &lt;&gt;n me lio de
la plantación y s&lt;.&gt;paraelos unos de los otros por do.~ o tre.s úrbole:-;. El
cebo debe colocar.se a principios ele octnhre y rt•no,·arlo cada c:inco o i;iete
días. hasta fines el&lt;.&gt; frbrero. La rr,·i,-.;iún ele las 1rampa-; r-;e hará cliarianwnte, una Yez comprobada la preM'nc:ia ele maripo.-;as adultas. Se llen1rá
una anotaciúi1 diaria ele los rfüultaclo.., de la reYi..,ión el&lt;&gt; trampas. apuntando
t•l núnH'ro total de Cydif.1 obserntdos, como tamb i1~n la fecha correspondiente .
. A.l principio, e:stt&gt; número aumrntarú cliai·iamente ha;.ta llegar al máximo,
Y luego se obsenará una disminneión progn»-.irn &lt;'n &lt;.&gt;l recuento dial'io.
Para su mayor efi&lt;·aci11, la p1tl1·cri::1u·iú11 arsenical rlcbr aplicarse en .~cuuirla
rlc co111proba1· el ouí.rimo de adul.fos rn las lrampa.s. Para cebo .se emplcal'iÍ
una mezcla ele medio lih'o de nwlaza ( neg-rn. común) o de miel de caña, en
cinco litros de agua y 25 gramo;; ele levadnrn.
Consúltes&lt;' también el 1111.~todo indicado por el ing·eniero agrónomo
t'l.Jaldo López CL'i.~tóbal en el AL.\fAXAQl'E del :\Iini:;t~rio de Agricultura,
aíio 1939, páginas 212 - 214.
JI. - Si los frutos del peral y del manzano también &gt;;e hallan atacados
por ":;,arna". es conYe1liente emplear la fórmula del caldo bordelés ar::.cDigitalizado por BIBLIOTECA/CDIA-SAGyP-AR

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116 -

niral inclieacla rn la pag-tna 1-11. tenie!lllo la precauc1011 tlr mojar todos los
órganos ele la planta eon c&gt;I produt'lo de la fórmula combinada.

11 f. - Yt~a.sr el proeetlimiento para clrtrrminar ('] momento dl' pnlYeriza 1· contrn la primrrn gP11crnl·iú11. rn el AL'.\fAXAQl'E del .Jl inisterio
de . \ gTieultura. a·iío 1!J:rn. púgi11a., ~1:~ - 2H.
J\'. - Durante Jo.-. últ irnos euatro aíio:~ el :\Iini.,te1·io de .\.gricultnra
ha propag-a.tlo y difundi .. lo el icncnmónitlo JI11&lt;To1·rnfr11s 11ncyli1·or11.s.
Rolt \\"l'r. importa ntc etH'lll igo natural de la orng-a del cluraznrro. &lt;1uc fné
impol'!ado dir('danH•ntl' &lt;ll' lo.-. E-..tados L·11idos le ..imt'·rica . . \ dnalmen1c
&lt;.'-.ta ;nis pita tll'struyc l'l't"t·a el-el :rn '&lt; de las oruga-.. &lt;'n Jo,., frntalt•s donde
fu{• aelimata la por p1·inwra Yl'Z. Otro.~ enemigos naturale.~, imlígenas,
tambi(·11 limitan la rnnltiplieaciún clr la oruga del clurnznero, &lt;'lltt·r ellos,
Calli1plii11lt1s llt'f!Cllli1111s, lllnehd.; ('1'&lt;111as/11s ff1u·ic1nlris, L. l'., y C'rc111&lt;1sl11s rublo. L. P.
Y. - Esta plaga li&lt;' t'tH.· urntra l'll la fruta durante Jo.-; mrsM cl-r marzo,
ahril y mayo, y tambit'n a \'l'Cl»'&gt; rn Ja fruta tardía en rl me., de clic•ien1brt-.
rttimamrntP ha ... ido Jt¡¡]J¡¡¡j¡¡ &lt;'11 Ja [ll'O\"illeia cit.&gt; 'fueumÚll, donde ha Jll'Odtll'i lo daíio.-; importanlP1-i. .\Jguuo.-.. &lt;'ntomólo~o1- con1-icleran a esta especie
e orno si 11oni111 ia de Uy 1111111111[ roso111a JHlltcl id i.w·a na, D,nlr. e.spccic nortra nwrit·ana.
Y l. - Cuando spa po-.,iblr. "l' harú la n•toJpceión diaria de la fruta .
La fruta reeoleetacla dl'lll' Sl'l' enlcl'l'acla el mismo día rn Jo,., pozo.,,, dcbiPrnlo
tapárs(•lo.~ M'JllaJJHlmentr. abri-rndo 111WYOs pozo.s para rc'cibir Ja fruta
rpcolPctacla dunll11e lo.s prliximo" c--il•te días. E-.. muy importante no deja!'
Jo-; pozo.s abiPrtos por míi-- tle ,...ietl' día-... porqUl' de otro modo, lo.-.; ~u¡.;ano:.
que M' hallan ('Ompletanwnll' cle1-,arrollaclo" d('ntro de la fruta al srr Psta
c11tenacla, tenrlrún tiempo para Jlpgar al estaclo ,de mosc:a adulta ;-.· &lt;'seapar,
volando, tic los pozos. Es llPl:C,,ario tapar Jo,., pozo:-. c·on til'l'l'a birn apisonada. de modo que la eapa snperio1· ele la fruta quede a una profurnlidad
ele nwdio metro cuando menos.
Y l l.-Aclrmús de la fórmula :~ a, (púµ:ina 12fl). pnrde rmplear-.,e la
fórmula -12 (púgina H:l). o la ¡.;jg11i1•11te, 1¡ue ha tlado t'Xtrlentl'.s resultado.~
en los últimos em;a~·o-..:
·1·'Juornro o fluosilieato dP so.lio ...... . ............. .
~fl&gt;laza

130 gramos

o azúcar ........... . ...................... .

3 litros

.\gua . ............................................ .

100 litros

Esta fórmula tie1w la wntaja dr no qnrmar el follaje~- puede aplil'ane
dirr&lt;.'!amente .... obre las plantas. mirntra:'&gt; r¡nr t•onYiene aplicar las mezclas
ar...,cnic·ale-; por medio el!' "c&gt;.,eobilla1-i'' de ramitas, paja, pasto, u otro
mat&lt;&gt;rial parecido. r¡nc li&lt;' mojarún l'll el cebo tóxico antes de atarlas en
sitiois eonve11ic11tes en la-; rama.,; dr los frutales. Es nPcrsario rcnornr los
cebos 1&gt;emanal.me11te, ya :-ra puln•rizando ligr-ra~ncntp algunai; ramas
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lli -

a1&gt;olrada;-, - medio litrn dP epho parn l·ada planta -o 11wja1Hlo 1111c,·amr11le las e..,tobilla..... Drspul·s dl• l'tH.'1·tes !111\·ias tamhi{•n &lt;.:On\·ipue n·noYar
los crh()to;.
tii sp emplra rl fl11or11ro o fluosilieato, e•., llPt'P'iHl'io pron•e1".,,e dl'
l'C'l'ipiPnks dr Yidl'io o loza. dPbido H qttr aqn&lt;'llati ¡-.;uhstan&lt;.:ias ataC'an a
Jo.., nwtah•s. ~\mbo.,, prodneto,, "ºn ¡-.;ttrnaml'nf&lt;' \t•npno,.,o.-.. ~· dPhen g-nar&lt;lal'sc
&lt;'11 lugar •'&lt;'!!lll'O al qup no 1nu· la11 llr!!HI' lo,, niiíos ni lo..; animalP-.; 1lom('l'itico..;;.
YIII.-Parn targ«11· lo:-; 1110..;qttl'l'O.'i o trmnpa:-;, M' n•eomiendan lo~
sig-11ir11h's t·Phos: c·r1·,·pz:1 JH'!!l'il dilnída t·on igual t'antilla.11 clt• a~na; un
litl'O d1• melaza t'll 1~ litro-; IP ag-tia; PI jugo fPrrnr.ntaclo dr nan1njas,
dehi\.ndo.,,r .PX]ll'imir p] jugo l'll1l't'o ¡rnrn ohtr1H·1· tamhií·n los aepife.-. p,,pn1·ialt•s dr la eú.... (·ara. dt•júudo,,p l'l'l'lllPll1a1· l'l jug"&gt; por una e;¡•nwna. antrs &lt;le
11 .... 111·]0; y por último. 111111 pal'tt• c]p ,·i11ag1·p dr Yino en trP-. partl's 1le agna.
Dttrnntr la í•poea dr la floral·iún dl' lo.s l'rutal&lt;'..., Ps c·onYl'nil•ntl' ;-;us¡wndl'r
1•1 &lt;'mplco de tl'bO.'i, 1anto lctS túxirns tomo lo.-. rnosc¡t1Pl'O...;, t'Oll l'l fin tic&gt;
l'Yitar la clrstrnte:iún dr la,,, alH'jas.

TX.- ~\llelllÚ•s dl' las l'sJll'l·iP...; dP díptero.-; l'itaclas Pn ]a;,, p•Íf!illa'i lli ."
17, exisfrn otras &lt;1tH' ¡wrjndit·un a la frnta 1•11 !'ornrn 111Íl.s o 111P11os i11di1·rc·tn .
.'· t-.Oll:
To111opl11ui11 SJ&gt;J&gt;., JH''llll't-ias moN·a.-. a11111l'illm; 1·011 alas pintadas. pa1·p1·ida.s a la .nH1:-&lt;1·a de• la frnta. prro "olalll&lt;'ll1&lt;' 1d1• la mitad 1lr t-.n tamaiío.
Tia" lwmhl'a...; ¡wl'f'oran la tÍl-..tat·a de lo.s titn1 ..; t·on p] aparato ovipo.sitor,
detl'rtninando lllllll&lt;'l'Osas nu111l'hit:h oh-l'nra.'- l'll la &lt;.:Íl-,tara. La fruta así
mane:hacla pierde ¡o.;!l Yalm· enmPrtia l.
Al'rosfitla .rnb11pi&lt;•11/is, Dltll'h cl.; Jly11111is 11p¡1r11&lt;li1·11l11!11, Ifrndl'l;
J'/1/'1J1·11·i1111 11iyric1111dr1, Hl111·hd; ('11111111·01111¡i11 philodr11111, Ilenclrl; 'flilhon1rol'l111rla Sot\;abilis. Blnehd.: f'11r¡wlo11"h11rn p111d11/((, BPzzi. y ot1·as Pspet·ies cll' dípteros, t•on fre1·11e1H·111 i11rnclP11 los fruto.,, pit·aclos o l&lt;•sio11ados, ~·a
s&lt;'a m1•cánicanw11tp o poi· la :ll'l'iú11 de otr&lt;~s in.srcto.s o parií:.. itos criptogÍl111ieo...;, y a1·&lt;'lrn111 la dt'..,Íl'lH·C'iÍ&gt;n t·omplPta de la pnlpa.

X. - [TltimamenlP la prnfr•..;m·a E..;mrnia Tapia, dr la DiYisiún &lt;ll'
Zoología i\gTÍe:ola. ha &lt;·0111p1·obaclo la pl'Psr1H·ia d&lt;'I "h'ip..;" tll' la higuera
(Ui'llJ1hidolhrips s/1111nloi. ::\lo11lto11 ) . C'll la proYimia 1k ~an .Jnan. E,,ta
i.mportanll' plaga dt&gt; la hi~nPra &lt;'s l·hikna ~· l'uí· hallada por primern \'l'Z Pn
San .Juan por PI ingl'lli&lt;'t'O ('hi1•...;a .Jlolinari, e idl•ntil'il'a1la por la rspl'ciali.&lt;;111 prr1·itacla. La misma profr.-.ora i11,·1·.stiga ad11alme11tl' la t•sp1•l'it·
l·o11oeida &lt;·on t&gt;l 11011Lb1·p el&lt;' 11'nt11kfi11i1fla il'ilici (l•'ifrh). qrn• posihlemPntt•
rl'pl'Psl'nla una l'orma aún no clPstt·ipta dl'I g-l·npJ'O Frn11klini1 lla.
XI. - Esta &lt;'spel'i&lt;' pn•l'iPre la.'&gt; plm1tas en1cíf'Pras para pa..;ar el
im il•t·no, las cuall's Jln&lt;~drn :-rr utilizadas c·omo plantm; - lrarnpas en Ja
forn1a desc·ripta en la página ~:3.
fl

XTl. - Esta plaga a ,·1·tc»'&gt; P&lt;'l'juclit:a seriamente a los citrus por la
dest rncción de las flore¡,.
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li8 -

XIII. - Otroo insecto.&lt;; ea~carndos hallados en las flor&lt;•s 'iOll: _111/hrrnus
1•crbasci, L .. peqtwiio dernu~stido .d e apenas tlo.s a tres milímetros cll' larg-o,
de color gris pardusco con fajas trans\·er.s ales blanquecinas; y Diabrotica

siy11i[ic11la, Oahan et Daly, pequeiio cri:-;om(·lido del tamaño de la ·' rnqnita
de ::;an Antonio", pero amarilleuto claro . .con i;ietc manchitas y una línea
cerca del bonle C'X!Prno de los l-litro.~ , de color castaiio. _\.mhas CS)H't·ies :;on
dl' escasa importm1cia.
~\..demít-:. a n•ces los adnlt01; d e &lt;li\·er...,a-. especies .:le talat!ro.-.; ü.;ita11 las
florc•s, pero .-.in proYocar tlaiios ele importancia; entl'e ellos, ('ylh ne utuia,
Oerm., y 'l'racltyducs spp. (Yéanse púginas JOG y 10:3).

XIV. - .:1onirliclla aurantii (ilfalik. ) , de acuerdo con la clasit'icaciún
más reciente. Esta nota, e·omo las c¡ne ..,i¡.rncn, y qne cort'Psponclen a la
taxonomia ck los C'Ú&lt;'C'ielos. sr hasnn &lt;'n Jo,.; últimos clns estnclios tlel i11gC'1iil'ro
C'arlo.-; .A. Lizpr y 'freile.~. "C'ochin.illas t&gt;:•J11i\·as i n1roehwidas en la [{ppÍlblica ..irg-C'ntina y daño.-; que callsan" ( l!J:b) , -;.· "Catúlog-o l'istemútieo
razona el o de los cócciclos wrnúcnlos clP la ,\ rge ntina" (19:rn ) .
XV. - Otras rochinillas prot&lt;'!.!°i1las halladas en los último.., aiío-; en
las hojas de loo frutales son:
('h1·ysompl111fus sr11tifor111is ( C'kll. ) , o .'i&lt;'a la C'Oel.tinilla escnlifurnw.
El folíc:nlo ele la lwmhra &lt;'s ehato y eircnlar. poco mús o mt•ncr.; del tamaiín
ele la cochinilla dt• Nan Pablo. y de• eolor l'a.staño iwgrnzeo con el borclt•
mfrs el aro. ~e di-.;1 ini.rne dl' t~:;ta -;.· otra,~ ""JlC'cie:-; pareci&lt;las, por la exnYia
lan·al tra11spare11te. Esta ,-e halla l'olocatla aproxima&lt;lamente en el ¡·entro
ckl folículo. Esta C't-ipPril' ataca al olirn y a los 11a1·1111jos agrio y elnlt·e. y
se halla &lt;lifnndicla t'll C'orril'ntes y .:\I i.sionc~. Ne pnPcle combatir C':ita plaga
t•on los proccdimiento.s ya indiea los para la coehinilla de ::;an Pah!o
( púgina ~n).
Dias¡1iiliolus f11/1rni111 ( :-ii~11. ) , "Cot:hinilla de la latania". E;-; d&lt;• poca
importaJH'Ía como pla!!a dC' ](J..; frnta ll's. na :-iclo hallaela en l'.itrn.-; y dnrazll('l'CJco&gt; en la-; provineias ele Entre Ríos y .:\frmloza. rC's¡w&lt;·lirnmcnte.
El
escuelo &lt;l&lt;' la hf'mhra l's circular, amarillento pm·cln-.t:o, mny con\'e•xo ~·
provi.'ito el&lt;' membrana vc•ntral. Los p1·oc·ecli111iP111 os indicados para la
coc·hinil la blanca de lo.s C'i trns ( púgina S~ ) . son C'fieac•('-; para wmbat1r
esta plaga.

XYI. - l1ca11iu111 rlr l/llc ( LZI'. ) . de actlC'rclo eon la última clasificaeiúu.
XVIf.-E.-,ta espe!'ie se confunde f;íeilmeute con .ll1111·11/hrin1~ floccosug, :IIask., .... iC'n.d o posihle separar las dos cs¡ieciC'.'i únieanu·nk por medio
de un examen micro.scópieo ele las pupas.

XVll

r. -

lTna es¡)('l'Íe pareeicla al pnlg-ún iwg-1·0 c1c los citnu; (1lphis

tu Mrcsi, ym·ie.lacl 11ry1· nt i11c:11sis, HI nehtl.) ha llamado mncho la at&lt;'nción
dP los citric11!\orct'i dd litoral y ~fo.ione.s, pol' la intt•n.... iclad &lt;le sus ataque,,
I1os procedimientos para combatir e.s ta uueYa plaga son lo¡.; nü,mos c¡ue se
indican en Ja página 36.
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�179 -

X IX . Xy.~ius

Las clos c'pecies mús claííina.-;
si111ula11s, Stiil.

1;011

Xy1;i11s mayor, Hcrg. y

XX. -A&lt;le11uís ch' la.&lt;; chinch&lt;'1; indi&lt;'aclas
t'.~pccies

Pll la.s pi'tgina" -ll a -l-1-, las
i;i¡:rnirnks Ol'ai;ionan a W'l't's cit&gt;rtos claíi&lt;JI'; c&gt;n los frutales:

Dysdrrcu.~ albofasciatu.~. Jkr!-!'.; e· hinches ll&lt;'g'l'H.'&gt; de a proximadmnent.c
12 milímetros fo larg-o, marcada.., c:on tr&lt;'~'&gt; faja:.; hlam·a;; tt'&lt;llls\'C'l':';ah\&lt;;, lar;
clos po... teriorC'.'&gt; muy anchas. E;;ta e.'&gt;Jl&lt;'Ci&lt;' fné ob-,t&gt;rvacla por los ing&lt;'niero.'i
)[. Pastrana y J. Ch ri1-;tcnsC'n ¡.;obre ramas de cit rn&lt;;.

Rul'yophtlwlamus fasciutus ( Blnch. ) , el&lt;' at·nerdo t'Oll lo ob:s1·rvaclo pCJr
e.~ta esp&lt;'l'ÍC perjudil'a a Jo.-; duraznos maduros

C'ntomólogo .Juan ::\I. Hose¡.
c•n la provincia ele Córdoba.
p]

A fha1111wsl11s hac111rrti&lt;·us (Stiil ) , "Chinche' roja"; ti1•11c nn largo
ele lG i'&gt; 17 milímetros y es el&lt;' color ro,io ana1·anja.tlo. ('cm f'n·enPJH"ia Yisita
las flore:-; ele lo.-; citl'ns y otro,; frutales, pt•1·0 lo.-; daños cpte l'HlNt ,'&gt;Oll
insig-ni fica ntet-:.
Lcp/O(llos.rns drn /11f11s, nerg-. "C'hinl'hC folia 11a"; m11~· pan•cilla a la
l·hinchr ele Jo.s ractus. JH'l'O sin la línea transver.sal amarilla. E"ta C'Specie
perjud ica con frecuc'nc:ia a la frnta lle durazneros y cirurlos.

Ditliclops flll'('(lf lis o~,. ) ' "('hinl'he et;pinosa"; nn }lOl'O mú-.; pcr¡1wíia
l'l ftlquichr romím. ele 1111 ,&lt;;olo color par1h1.-;1·0 y con los ftnirnlo.-.; anteriore.'i ckl tórax formando r1-;pinas. E.-. nna l'spel·ie muy almnllante c&gt;n to1la
la República y a Ye&lt;•e..,; perjncliea a la fruta cuaw1o los frntall•s se hallan
inrncliclos por yn~·(}S y mal eniclnllos.
&lt;JU&lt;'

XXI. - l.Jas puhprizaC'iones snlfocúll'i(·as t iem•n pol'n Yalor par.1 la
cll'st r·uc«ión ll&lt;' los h n&lt;'Yo,s in Yer na le-; clr rst a c&gt;.sp&lt;'l' iP. ¡wro .' í lo t i1·ne11 para
c•mubatir la"&gt; Jan ibh «111111&lt;10, por c11alqnirr rnotiYo, 110 lia ~ido posible
rfeetnar la pulwrizaciún innrnal con acC'itc 111i1wral. cli•hiendo a plit•ar:-;e
la pnlvC'rización .-;u]fociill'it-&lt;1 anh•s ( rnny JlOl'O) ele la flora ciún ~· otra Yez
1•11arnlo ,~ ... ta tC"rminl'I. Para rl tl'atamiento rstirnl rld i'tcaro dt&gt; lo."&gt; frntaleo;
M' pnc•clPn adoptar los Jll'Ol't&gt;climientos i111licado,.; pnra combatir p] i1«aro
tc•.i1'1lo1·. ¡wro teniendo &lt; n c11rnta qn&lt;' los aclnlt&lt;Jcoi ~· uinfas "'&lt;' concentran
&lt;'11 lm; r11gosiclar1e.-.; ele&gt; la c•or1Pza clP las ramas dnrant&lt;" el clía y qne, por c·o11..,ig-ni&lt;•nte, r.s siempr·&lt;' rn•ec... ario mojar hi&lt;&gt;n los troncos y raml'ls c•on el inscl'tieicla, aclPmÍls r]p] follaje•. Tamhi1~n es nccP,.,m·io mantener loe; cultivos
limpios, lihre.s ch• yuyos o 1·11ltirns in(pn·alado..., qnP p1Hlie~1'n ahri!-!'al' a Jos
úca r~ ¿·facilitar la reinf1,,.,taeió11 ele ]OI'&gt; frutales.

xxn. -

Ph !fl/o('nptn1/a 071 il'IJl'IL~ (~\shm.). &lt;h· acuerdo con la última

da ~i f'icaeión.

XXIII. - DP acurnlo «011 las últimas im·r.-.;tigacio11es 1lel Laboratorio
cll' Fitopatolog-ía ele Bella V i&lt;&gt;ta ( Corrient&lt;'s), esta e.-;pC'eir el&lt;' ÚC'aro sc'rÍa
un transmi:-.or del virns tle la "ll'pra explo:-.iYa ide l&lt;»i citru:-.", y c111e la
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�-

dE'.-.tn1etiú11 d&lt;' e;,(t' Útal'O
('11 fr1·mNlad.

('S

l&lt;;() -

llll l'ador import&lt;111te

l'll

la lueha eontra dil'iia

XXI\'. - l·na C':'iJll'tÍe 110 idcntifieada de Úe&lt;1ro .dC'l g·(•npt·o , t 111¡clius
ot·a.siona daiio.-. eo11..;idt•1·ahlC's en lo,-. tnlti,·os dP eitrn;, de l'orriE'nttK l;as
hojacs innHlida.s prPH'ntan m;rnehas irt'C'g"Ular&lt;'". anrnrillC'ntas, y por último,
si l'Ontinúa ('} atac¡ur. i-;c dE'sprenden y &lt;·aPn al Mt('lo.

XX \'. - La-, 01·11!.niitas a \'l't'P.-.. son .ll' eolor oli,·úeeo, gris \'l'l'llo.•o y
aun aJllarillP11to. (·on IH'qnriíocs punto.-. y ,·erriwnitas ,· línras (]orsalci-; nrirra;; .
.Sobre !nos tClC'itador, se· ofJ.,pn·an malll·iia,., dih7ídas, ;1rgn1zl'a.s..' ' dt&gt;ba.i~&gt; de
Í'stas, pnntfk'; o líura;; bla11&lt;'as. Tamhir n ataea al ct•ibo , al laurel blanl'o y
a la portnlac:a.
XXY 1. -

( :PIH'ra l1n1·nt \'

Sl'

a pi it·a rí111

1 ¡¡-,

pu J\·t&gt;rizal'ÍollPI'&gt; en 110\'it&gt;mbn•

y dil'iPmhn'. drhi(·ndo.s r dirürirla.-.. a la l'ara \'l'lltl'al tlP las hojao;.

XX\'II. -

l'uedt&gt; di•..;ti11g·11i1·,_,,. la 111aripn,a adulta de &lt;':-;ta P.spreiP, dl•
Pll las ala,, ant&lt;'l'ÍOl'c',..;, l'itadas en la
púg-ina .)8, por la dan• .siµ:uiPnle:

Ja¡.; do;; l'SIH'l:Í&lt;'1' &lt;·on raya.s lonµ:iluclinalr.,

.\.
•\.\.

Haya longitu(li na l &lt;IPI a la an k rior &lt;i11qol1· . . .. . .. .. .. ...

('il&lt;rio liuntla, l•':tl&gt;r .

Haya longitlHl i nal d 1• l ah an :nio r h if111·1·:1tla.
ll. '.\íargpn l'Xfrrior cl l' l :il:t po·tni o r l'f&gt;':Hla . . . . . . . . Pliol11s ft1sC"i11f 11s. Hla.
J:Jl. '.\largpn xtt•rinr dl'l a la l""t l'rio r. ¡_(ris 1·l:iro a11i;1rilkn o .............. .
. . . . . . . . . . . . . . • . • . . . . . . . . • . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Plio/11s ritis, L .

.XYI 1I. - ~e· r 1•en111ie11da la lul'll&lt;l hioltiµ-il'a parc1 eornbatir 111 hil"ho &lt;le
('P:-;to. tlllil'all\Pllk ('ll t'I 1ralamiPnlo d&lt;• montc•os t'on»stalp,. &lt;le&gt; llllll'lta &lt;'X!Pn&gt;-iún q1w. por 1-&gt;11 proximida&lt;l a los eul1 Í\'os fru1alrs. porll"Ían '&lt;'l'\'Ír clr foto.s
pl'rnwnr11trs de infc..,[al:i(&gt;ll y qttP P'!'" ''" pxtrn;;ii'in o altura i10 pp1·rnitr11
la aplieat·i(rn dP insret i&lt;:i&lt;la.'&lt;. Exi,..,t&lt;'ll mÍI:.; d(• .)() rs¡H'l:Íe;; tlr insr&lt;·to-; que
parasitan al hieho dP ec"-to, además 1k Yari&lt;t,'- espl'l'i 1•;; .1h• H\'{':.; in-.cdÍ\'Ol'as
qur, pn eic•rtas &lt;'O!HlieimH'.'i clt&gt; l'lima ~- florn. prr.sta11 1111 t'&gt;NYÍt·io 1ítil &lt;'n la
ltu·ha eontrn PI hielto &lt;lr t•e:-,to. annc¡ne para la p1·otf'c•&lt;•i(m dt&gt; Je.; f'rutalp,, ,
&lt;'"tos (']r111P11los rc·prc•«•1ita11 mi prot·PclimiPnto r11t r rame11tr auxiliar·. por lo
&lt;¡lll' Pll 11i11g·íin taso sr drbrn omitir la.s pttlH•r·izal'ionPs ar-.r11ie11IPs y J;1
dr,-,truel:i(m i11\'Pr11al clt• 1·r..,tns. o¡ H'nH·ionP.s indi...,pt'lhab[e,., para la &lt;k~­
trn&lt;:eiún po-.itiYa de rs1a plaµ:a.

XX I X. - 1,as larn1r-; &lt;lP . l n·hip., 1·11s11c·111w1, ]fa1Ti,..,, tambi1~11 o&lt;:asio111111
&lt;laiio,, irnportaut&lt;&gt;s en tliYrr,.;a:- frnta.~. prnis y l''&gt;JlPl:ialm&lt;'ntp l:i1·nplas. La...;
lar\'a.s dr la generaeitin prima\'Cral rarm11P11tP infrstan la fruta. mientra.-;
q11r la segunda gr11erai::i611, qne apan•(·p a fine:, ele dieie.mbre. y la t l't'l'('l'il,
q11r apal'l'l:P en frh1·e1·0. :-&gt;e alimentan clnrant&lt;• &lt;:nalro o l'.Íll('.O días ("(l!l las
hoja.~, y dei;purs atal'an a lo.-; frnto.-:, clrterminall(lo galrría;.; pec1nPiias.

XXX. - rltimmnrnt.p ha ~ido ·" ·iialada la prr-:rneia ile la "orug-nita
Yl'rclp df' la Yid", ,·l1·r1.11ro/o.ra sr111i¡mr¡mr1ina, K-&lt;'affott , en('] Drlta y &lt;'11
la pro,·incia d&lt;' BuPnos .\irrs. La.s oru¡ruitas son de l'olor wrclP esmrrai&lt;la
iuten~o, eon cabeza ca."Staíio ob~&lt;:uro, y la::; galería:j &lt;1 ue ca rnn eu lo.)
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�181 -

pedúnruloo de los racimos de uYas Yercles, proYocan la caída de éstas al
suelo. Tambirn ataca a las ciruelas E&gt;n el Delta del Paraná. Los adult0:&gt;
tson peqneñaN mariposas que miden apenas 11h centímetros con las alar&gt;
extendidas; {&gt;,.,tas 1&gt;011 de color canela con manchas obsc11ras y reflejos
purplÍreos. Para combatir e:-;ta pla¡m deberán mnplear:-e las pulYerizacione.., arsenicales cuando ¡.;e ob:-.rrYen la:-; primrnl'&gt; orug:uit.as, pero siempre
lejos dr la Í'p0&lt;!a ele maduración de los granos.
0

XXXI. - De actwrdo con ohservacione_-; cl&lt;'I entomólogo K. Ilay\\'arcl,
las la n ·as ele el in•rsas e-.pecie.-. ele lepidópt('ros del g(•1wro Phobctron perj ndicirn rl follajf&gt; de los citnm y otrOR frutal&lt;'s rn el litoral. E.-,tas orugas
se reC'onocen por te1wr mucho del a-;pecto dl' Ja araiía y 1-&gt;r las llama
n1lg-armentr "oruga araiia " . 8on, g&lt;"neralmente, de color pa rdnsco, pero
tambirn ha~· rs¡wcies blanquecina-;. S&lt;" las combate c011 los procedimientos
indicado.., en la página 8, para destruir la oruga del naranjo.

XXXII. - rna nucn plaga d&lt;" l a fruta del níi-;pero apareció en Ja
proYineia ele Tucnmá n en 1938. Loí&gt; aclnlto.s, q ne fnrron criado¡; por la
Estaeión Exp&lt;'rimental ele la proYincia de Tucnmán, fueron dasifiraclos
por el E&gt;ntomóloµ-o Augni-;t Bni-.ck, de '\Váshington, E. r . .A., con el no.mbre
de Proclcsis criobot1·yac, Jh1sek. L as ornguitas d-e- r ...,tr &lt;'specir destruyen
la fruta de los nísper()to;, alinwntimdosr dentro dr la.-; frutas. Los adultos
1&gt;011 maripositas de color amarillo claro con manchas prqtwíias obscura . .
que S&lt;' borran fácilmente. La recolecci6n y de:-;trucción &lt;lE' la fruta infestada ~· la pulwrización con salcí&gt; arnenieales un poco ant&lt;'s que apar('zcan
las orn¡ruit&lt;is, son JH'OCNlimieutos que :-;e indican &lt;:on carácter proYisional.
XXXTIT.- El "g-orgojo disimulador", l\'a¡¡partus disimulafor, Roh.,
especie muy común en &lt;'l litoral, a veces ataca con Yoraeidad a los citrus
jóven('s como tambií·n a otros frutale.... Este gorgojo e.-. .mu~· parecido al
Naupartus .ranfhographus, prro e'&gt; mÚ'i peqneiío- 10 milímrtro.s aproximaclanwnte-y la línea blanc•a mediana dor:-;al es má'i estrreha v nítida·
además. falt-0n las dos rayita-. blancas en lo&amp; hombros. Lóls proe&lt;•¡limit•nto.~
para combatir e....ie gorgojo l'&gt;On loí&gt; mismo..., que se indican para la "mulita
de la Yid ".
Otra especie de gorgojo, Lacmos&lt;U'&lt;'llS ebl nus, Pascual, a veces ocasiona daíios irnportant('s-e-n el follaje del guayabo, y el gorgojo .llimographus
mi&lt;·a&lt;·&lt; us, Ilu:-.t., pt1ede producir estragos en plantitas de vi\'ero, entre
ellas los citrus.
XXXIV. - Comsiockaspis perniciosa (Comst.), de acuerdo con la
última clasifi cación.

XXXV. - P semlaulacaspis pcnfagona (Targ. Tozz.), de acuerdo con
la fütima claí&gt;ificación.

XXXVI. - H emib erlesia camelliae ( Sign.), de acuerdo con la última
clasificación.

XXXVTT. - Quadraspidiol1ts ostracformis ( Curt.), de acuerdo con
la última clasificación.
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XXXVIII. sificación.
XXXIX. ficación.

182 -

E pi(l ia.spis le pcrii ( Sign.). de actierdo con la última claUnaspis cil ri ( Comst.), de acuerdo con la última clasi-

XL. -Lccaniurn hesperidmn (L.), de acuerdo con la última clasificación.
XLI. - E1uccaniurn pcrinflahlm ( Ckll.), de acuerdo con la última
clasificación.
XLI I. ficación.
XLIII. -

Ceroplastes grandis, IIemp., de acuerdo con la última clasiDactylopius ccylonicus (Green), en vez de D. indicu.s, Green.

XLIV. - Otra especie nociva del género Ortheúa es la O. praPlonga,
Dougl., que a vece.s parru;ita los citrus &lt;'n las provincias df'l litoral, llegando
a destruir las plantas f'n algunos casos, Regún el entomólogo Kcnneth
Ilayward. Para combatir e. . ta ortezia, se recomienda pulwrizar las plantas
infe.-.;tadas con aceite e.mulsionado, tres wces con intervalos de 15 a 20 días;
la primera pulverización al 2 1/2 % y la..;; sub.'iiguientes al 2 %, debiéndose
proyectar el iru;ccticida con mucha presión.
XLV.-El "Lecaniodiaspis", Lccaniodiaspis denclrob.ii (Dougl.), se
halla muy difundido en todo &lt;'l paí1-;, especialmente en los citrus. También
ataca la higuera, morera, ciruelos y diversos forestales. La forma del
Lccaniodiaspis es convexa, i;ubcircular, y llegai a medir tres milímetros
cuando alcanza su estado adulto. Las formaR jóvenes son achatadas y se
confunden fácilmente con las formas larvales de la cochinilla negra del
oliYo o con la cochinilla hemisférica. El color de esta cochinilla rs castaño
pal'ldu,sco, a veces claro amarillento, y otras, muy &lt;lOOCUTO y casi negruzco.
Para combatir esta cochinilla se emplean los procedimientoo ya indicados para combatir la cochinilla negra del olivo (púgina 85).
XLVI. - De acuerdo con lo observado por el ingeniero Jorge Christensen, Typhlocyba froggatti, Bakcr, ataca a los manzanos en Río Negro
y en la provincia de Buenos Aires.
En el norte de la República, la "chicharrita reüculada ", Aethalion
1·eticulat1011 (L.), invade lo-; citrUR, nísperos, mango.s y otros frutales, y
otra especie 1del mismo género invade los perales y ciruelos. Para combatir
esta plaga pueden emplear1&gt;e las pulverizaciones con emulsión de aceite
mineral al 3 %, con sulfato de nicotina al uno por mll, o solución jabonosa
al 2 1/:i %, o con emulsión de kerosén al 4 %, 1aplicadas cuando se observa
la larvación o aparición de las pequeñas ninfaR. También es útil destruir
las hormigaR o colocar faja-&gt; pegajosas alrededor del tronco para impedir
la subida de ellru:;, porq ne, de otra manera, suben y protegen a la5 "chicharritas" de sus enemigos naturales.
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183 -

XLVII. - Una nueva plaga de los frutales fué descripta por primera
vez en 1938 por el entomólogo Busck con el nombre de Timoc1·atica
haywa.rdi, Busck, lepidóptero de la familia Steñomidae. De acuerdo con
las obse-rvacione.&lt;; del entomólogo K. Ilayward, descubridor de la nueva
pla~a. las orugas de la espt'cie- precitada taladran el leiío vivo de los
troncos y ramas de numerosos frutales: ciruelo, damasco, duraznero,
granado, guayabo, kaki, manzano, membrillero, perales, y numero.-;os fores!Jaílffi. Lor; daños que ocasionan las orugas taladro.&lt;;, son a veces muy serios,
pudifndo resultar en la muerte 1de la planta atacada. La mariposa o adulto
mide de 32 a 40 milíme-tros con Ja¡; alas extrudidas, y su color es, en general,
blanco, con el tercio basal de la margen costal amarillo, y las nervaduras
amarille-ntas. Las patas anteriores son amarilJas con el borde externo, tarsos,
mitad ventral ide 1la.&lt;&gt; tibias y puntitos en los fémures, negros. IJat~ patas
intermedias y posteriores son blancas, con los tarsos amarillentos y la8 uñas
negras. Para combatir esta plaga se emplearán los procedimientos indicados
para la oruga taladro de los sauces (página 98).
"Oruga tala.ilro del guayabo", Risanw falcata (Felder). La.s larvas
de e-sta especie de lepidóptero de la familia Thyridid.ae, viven debajo de la
cortcí'la drl guayabo y forman Rnrcos o canaletas rn los tejido.&lt;; vitales,
inmediatamente debajo ele la corteza. De acuerdo con •l as obsen·aciones
del entomólogo K. Haywarcl, !.'Sta plaga es muy dañina en la zona de Entre
Ríos, donde a veces cauC"a la mu{'rtf' de las p.Jantas a que ataca.
XLVIII.- De acuerdo ('On el entomólo~o .Juan :\I. Bosr¡, a e.&lt;;te taladro
debe llamársele Pra:rithea dcrourei (C'habrill ) . IJai:; hembras de-poRitan lo.s
hueYos en las puntas de las rama¡;, y las larvas r¡ne nacen taladran desde
la punta Jrneia el centro del árbol. Para combatir a esta especie de taladro
es n{'ce.~ario podar las ramas info;;tadas y quemarlas, JHH's de lo contrario
la evolución de las Jarvas seguirá dentro ele la1-i g-alerías.
XLIX. -IJa espe&lt;•ie Orwideres fasci.ata, fo1c., perjudica e.'&gt;pecialmente
al aguacate; en Misiones, Oncideres acgrota, Thom.-;., ataca al mismo frutal
(A. Ogloblin). La lucha contra esta cspecie y otros taladros podadores
comprende Ja recolección y destrucción, por el fuego, ele h1::; ramas cortadas,
pues en ellas los adulto..&lt;; ponen los huevos que evolucionan en la madera
seca o podrida.
L. - En el norte de la República Argentina lo.s citrus también se
hallan a veces taladrados por las especieR siguit&gt;ntes: Eburi(l oc/oguttata
( Germ.), Eburia so-rdida, Burro., y RopalrJphora collaris ( Ger m.) . La
especie .Acanthodcrcs congcner, Burm., un taladro común de los álamos y
sanees, invade con frecuencia Jo,., frutales cuando éstos !"e ha[lan poco vigorosos drbido a Ja prfflencia de otras plagas o enfermedades. Otra especie de
lamiíno, Dryoctcnes scn¿pulosns, Germ., con frecuencia taladra las higueras
en Tucumán, Salta y Misiones.
IJI. -La aplicación de polisulfmo de ca'lcio rebajado, en noviembre,
diciembre y enE.'ro, ofrece cierta protección para las plantas no invadidru:;
aún por esta plaga.
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184 -

LII. - Xo se debe aplicar azufre a plantas tratai&lt;las con aceite mineral
hasta después ele nn lap:;o de 30 a -10 días, o viceversa; e:; cl&lt;•cir, no aplicar
ac('ite a plantas tratadas con azufre ha&gt;.ta dei&gt;pu(&gt;;; de un lap:&gt;o ele 30 a -!O
días. En épocas d€' muchas lluvias pu€'cle acortar.se considerablemente e!
intervalo entre las pulwrizaciones alt{'rnadas con azufre y aceite.
LIU. - Las prirnC'ras mudas o pell&lt;&gt;jo.-; de las larvitas forman las
"exuYias" o puntos qul' 1-;c ob:-;ervan en el cC'ntro o en otra parte del escudo.
LIV. - En el irnrdeste de la República ~\q¡entina la "abej ita negra",
lllclipona ruficn1s ( Latr. ). en la» horar; de sol carcome las 110ja-,, flores,
fruta.-;, brotes tiernos, etc., para conseg-uir materiales para la cornürucción
de sus niclo.s. Los daiiO!-; a los citrns a Y('CC's :;on important&lt;•s. Purde combat irse esta plaga con la fórmula 3 a, empleando miel 1de caiia en la nwzcla ckl
imwcticicla. Otra.'\ abejitm; del g-Í'nero Jfrgacliilc cortan la lúmina ele las
hoja¡; en forma el&lt;• JH'&lt;¡ucii0¡.; -,emicírcnlOl-,. Esta ..., "abejas ('Ol'tll&lt;loras" no
cleYoran la.-; hojas 1-;Íno que emplean lo:-, trozo-; que extraPn en la con;-;trucción
ele sm; nidos. Es plaga de poca importancia.
J1V. - De acuerdo con la,., obscl'\'aeiones del ingeniero ,Jon~e Christensen, la chinchp J/1 ci.11forhinus l'(triol.osus, \Vest., es una plaga ele los
citrns y del palto en la provincia de Tucumiin.

I1 VI. - En la provincia de Corrientes, las larvas del hespérido
Pyrrltopyge ¡xlota, Pliitz. atac.an al folla.i&lt;' clcl guayabo, según obsenacione¡.; del entomólogo K. Ilayward.
l1VTT. - En ::\IisimH'.'i y Corrientes un ¡wqueiío coleóptero, r'olaspoidcs
L€'f., de 5 - 7 mm. ,v de color leonado, con los ojos y último.-; seg-mentor; antenales oh.'icnros, a veces ataca a la¡; hojas del g-na,vabo, determinando agnjcro'i irregular~ ck 2 - ;) .mm. el&lt;' ancho por 1 - 2 centímetros
ele largo. Loo cok6ptcros aparecen dcsclp el mes de enPro hasta marzo o
abril. Para combatirlo.; '-t' emplean pnlveriimciones con sal&lt;&gt;s ariwnicalcs.
~·uluata,

J1VITI. - Otra especie parecida. Diabrotica ki1·byi. Baly, ataca a las
flore.-; v frutas del duraznero. de acuerdo con la-; ob.-;ervaciones clel entomólogd Juan ::\I. Bo.-;q. l1os procedimiento'&gt; para combatir a este crisomélido
son los mismos que se indican para la "var¡uita de San Antonio".
LIX. ficación.

Platypus de.icani, Cha p., de acuerdo con la última clasi-

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�N

C E

D

Consúltese también las plngas citadas

&lt;'ll

las nota~ eompknu.&gt;ntaria8, púgina. 184.

Aphis labun1i

A

.1 phi.&lt; ¡w 11rio¡wm i . . . . . . . . . . . . .

A&lt;·aro
Acaro
Acaro
Acaro

1le Ja lepra . . . . . . . . . . . . . .
de los frutah's . . . . . . . . .
del "tostado" . . . . . . . . .
t&lt;&gt;jedor . . . . . . . . . . . . . . . . .

acr!'ntif1 r, Jfacrophom

........

Aceite emulsionado . . . . . . . . . . . .
Aceit~ miscible . . . . . . . . . . . . . . . .
Acrolophus argcntinus . . . . . . . . .
Acro111yrmc.r lu11di
ac11'11. ('!fl/t111

Adhesivos

............

. . . •. . •. . . . . . . . . .

....................

adonidum, Pseiuiococl'us
affinis,

Xylfborus

.......

. . . . . . . . .•. .

Ai'rl'cho arseniNtl

. ... . . . . . . . . .

Aleuro/hrixus lwwardi

... ......

Algodón de Jos ractu~ . . . . . . . . .
Algodón de lo8 ritru~ . . . . . . . .
aioz¡e, Erin11yis

. . .. . . . . . . . .. ..

Al&lt;¡uichc . . . . . . . . . . . . . . • . . . . . .
Alquieh c grnndt' . . . . . . . . . . . . . .
Amphi.~cepa . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

a11alamprelia, Zophodi11

... ... ..

.A 1rnstTl'pha fratfrculus

. . . . . .. .

a11&lt;"11i.~iades

capys, Papilio

..•..

49
43
48
43
103
1:-18
139
101
76
106
146
94
108
144
35
90
89
171
43
43
96
14
16
;¡7

...

37

Anguilulosis . . . . . . . . . . . . . . . . . .
An6bido de los frutales . . . . . . .

113
110
170
40
24
115
24

an&lt;lrof/flls /aodocus,

a11taru.&lt;, Coryti11.&lt;

Paziilio

........... ..

A1111rapl1is hrlichrysi

•.........

A nuraph is prr.~icat? . . • . • . . . . . . .
Ll.1111raphis pcrsicae · niger . . . . . .
A1111rop/ti,, sl'im•arlzi . . . . . . . . . • .
Aonidirlla auranlii . . . . • . . . . . . .
L1.011idi!'ila

perniciosa

.........

ao11id11111, Chrysompha/11s . . . . . . .
Aphelinus mali . . . . . . . . . . . . . . . .
Aphis gossypii . . . . . . . . . . . . . . . .
Aphis illinoisensts . . . . . . . . . . . . .

28

79
29
116
38
39

Araña ele las plllntas . . . . . . . . . .
Arnñita mon•rrn .... .. .•.......
Ar:iiiita roja ................ .
Arañuela parda ... . ......... .
Arañuela ro,ia . . ............. .
Archip.,

rosaerana

........... .

Arsrniato de cak io .......... .

110
101
129

Arst•niato
Arsrni:ito
Arst•rliato
Arseniato

140
128
129
140

ar!ln1ti11a,
lll"f/l

Callwrama

t1/11111s, .lrro/¡¡p/111., ....... • .

de &lt;·akio nit'otinado .. .
de plomo .......... .
dt• iilorno &lt;•nduJ,,¡uJo . .
dl· plomo nirotinado ..

Aspidiot 11s

lll'&lt;lcrw

.. . ........ .

.Jspidiolus ostraf11rmis
A.,pidiolus lirdcrae

.. •.....

... .........

.h¡J11/iol11., 1J,,fra1 f11r111is . . . . . . . .

.Jspidiol us z¡rrniciosu.v . . . . . . . . .
Aspidiol 11s

1·

41
39
50
45
45
45
45
;¡3

rapa.r

as¡~idi.&lt;I raP,

assimilis,

.............

JI01r&gt;chio11aspi.,

Eccopl1Jf1a.&lt;/1 r

.......

Astilo d&lt;' las flon•s . . . . . . . . . . .
Aslylus 1¡11&lt;1drili111·atus . • .......
Aslylu.,

rnbri!'osta

A.,lylus 1·ari1·.qal11.,
Aslylus ril/11ficoli,,

29

81
29
81

i9
81
31
107
26
26
26
26
26

Atlci sl'rilrns ..........•.......

76

A Ita i·ollemcrideri

77
80
14
28

........... .

Aulacaspis z¡cnf&lt;t[/OIW ......... .
aurantia1mm, Gymnandroso-ma

..

aurantii, AonididlcL ........... .
aurantii, Chr¡¡somphalu., ....... .

28

aurnntii, Toxoptrra

.......... .

:rn

Ll.utomeris corol'.\11.v . . ......... .

70
70
134
136
134

Aulomrris librri&lt;L

............ .

Azufre t·n pasta
Azufre en polvo
Azufro moja lile

Digitalizado por BIBLIOTECA/CDIA-SAGyP-AR

�B

55
B abosita &lt;le los frut:.les
barbatus, JJ orcadocerus . . ..... . 170
barb irornis, Parama•or1 rus ..... . 106
30
beclci, L epidosaphes ... .. .... . .
88
b ergi, Ceroplaslt .~ ..... . ...... .
65
Bicho cigarro .. . . .. . . . .... . .. .
Bicho ciga rro blando . ........ .
63
Bicho do cesto ........ . .... .. .
63
Bicho de g óndola .......... . . liO
97
B icho de luz . . . ..... . ...... .
Bicho de parra ..... . ........ .
23
Bicho q uemador .. .. . ........ .
66
Bich o quemador de Rio Negro .
68
Bicho q uemador granrfo ...... . .
70
B lapstinus punclulatu,~ . .... . . .
75
19
bohnnani, Calopterus .. . .... .. .
bor111ricnsis, Jietl'Tachll's ...... . 106
Bostric.o do la higuera ........ . líO
Bostriro de las púas .. ..... .. . 109
B ostrico de la vi&lt;! ........... . 109
B ostrychopsis lamifa
109
B ostrychopsis unrinata ........ . 109
brasilicnsi,,, Ctrnomys ...... . . . 120
brasi/iensis, Icaya ......... . . .
92
bri.~olti, C1·ratora mpa
. . ...... .
62
bruchi, Caloptaus ........... .
19
bruclii, Calymnmlerus ...... . . . 110
bruchi, Jfi.crapate ....... . ... . 109
Bryobia praefüi.wi. .... . ...... .
45
buey rus. ('ac loblastis ........ .. .
98
B ythoscopus ................. .
97

e
Cac011ema radic 1cula
Cactoblastis bucyrus
Cacloblastis cal'lornm ... . ... . .
cact orum, Cactu/1l11sl i.~ . . .. .... .
Caldo bord~és al 1 o/o .... . .. .
Caldo bordelés ~¡rseniral ...... .
Caldo bor&lt;lelés arsC'niral nfrotin ado . . ............. . ...... .
Caldo ºbor delés &lt;·On emulsión do
aceite .............. .. ..... .
Oaldo bor&lt;lelés nicotinado . .... .
caliant71ina, Parlatoria ..... . . .
Calop tcrus bolil'mani ......... .
Calopterus bru~hi ............ .
Calopteru8 latus ... . . . . ...... .
Calopterus simplcx .... . ...... .

113
98
98
98

141
141

142
142
142
83

19
19
19
19

186 Caloptcrus i·ulnr ralus . ...... . .
Calymnaderu.s bruchi ........ . .
cam f'lliae , H emibcrlesia
Carcoma de la fr uta ......... . .
Oareoma n egra de la. cor teza . .
Carcoma negra de la.s 1ilant~s ..
caridei, P teron1alu-s ..... ... . . .
C11r¡11n·11v.rn po11w11clla ... . .... .
Carpnphilus dimidiatus .. . . ... .
Carpophilus heni.ipterus ..... . .
Cascinato de ralrio . . . .. ..... .
catagraphus II&lt;ilipus ...... . . .
Cathorama argrntina . .. .... . .
Catlioram&lt;' subrutilic1·ps .... . . .
('at orrphala /aula . . .. . . . . ... . .
C~bos ... . . . .......... .. . . ... .
Crlerio lrnrnta ...... .".... . . . · ·
('eratncam¡&gt;&lt;L bri.-&lt;&gt;lfi ... . .... . .
Crroplasles bcrgi ...... ... . .. .
Ceroplastes del aguarihay ... . .
Cl'roplastes de la higuera. .... .
CcroplasteN ru.sci . .... .. . . ... .
Uhfrharra. do los frut:iJc¡¡ ..... .
C'hinchc do la vid ...... ... .. .
Chinche de los &lt;'actus .. . .. . . . .
Uhinrho diminuta . . .. .... .... .
Chine he folia.da ............. .
Chincho &gt;Cr de .. . ..... .. . .... .
Chionaspis citri ... . ........ . . .
Choncsia cinnabarina ... . .... .
Chr11sodina spp . . ...... . ..... . .
Chrysomplialus aonidurn .... .. .
Chrysomphalus aurantii ... .. . . .
Clirysumphalus dictyospermi . . .
Chrysomplwlus paulistus ... .. .
Ch ry.~oboth ris rugosa .. . ...... .
Citad(•lido~ . . .... . . . . ........ . .
ci1111abe1ri1111, Clwnu~ia ........ .
citri, Chionaspis . .. ... . .... .. .
citri, P rontaspis ............. .
cilri, Pst utloroc111s ..... . .. . . . .
cluentu.s, Cocytius .. .. . ...... . .
Cocl"us hcsperi;lum .... . ..... . .
Cochinilla blanca del d uraznero .
Cochinilla. blanca dol oli&gt;o .. ..
Cochinilla blan ca de los cactus.
Cochinilla blanca de los citrus .
Cochinilla blan da dol n aranjo .
Cochinilla chica ......... .... .
Cochinilla del aguar iliay ..... .

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19
110
81
19
111
75

58
6

19
19
146

l i'O
110
110
61&gt;

143
61
62

SS
88

SS
88
95
44
44

41
43

82
95

20
29

28
27
29

106
97
95

82
82
89

170
86
80
29
82
82
86
30

88

�Cochinilla. del Delta ......... .
Cochinilla del helecho ........ .
Cochinilla. del peral .......... .
Cochinilla. de San José ....... .
Cocl1inilla de San Pablo ...... .
Cochinilla. gris de la higuera ..
Cochinilla gris circu lar ....... .
Cochinilla gris de los citrus . . .
Cochinilla. J1arinosa de la vid ..
Cochinilla. harinosa de Jos citrus.
Cochinilla harinosa de los inver·
náculos
Cochinilla hcmi~ffrica ........ .
Cochinilla lineal ....... . ..... .
Cochinilla morena ............ .
Cochinilla negra circular ...... .
C-0chinilla negra d!'l olirn .... .
Cochinilla obscura ........... .
Cochinilla. rapaz ............. .
Cochinilla. roja .............. .
CochiniJla roja australiana ... .
Cocytius antreus .............. .
Coc11ti11s clucntus . . ........... .
Cola.~pis 'l'aria ... . ........... .
collari, Elaphülion . . ...... , .. .
Coma de la higm•ra ...... . ... .
Coma del manzano .......... .
Coma. de los citrus ........... .
Compsoccrus cqucstris ........ .
conclliformi,~, Lcpidosaplles .... .
confusu-s, Dactylopius .... . ... .
conf111rus, :X.yleborus .......... .
COTll'SUS, Automcris ........... .
Corta - palo ................ ." ..
Cotorrita .................... .
Cratosomus fasciatus ......... .
Ctenomys brasilicnsis ......... .
Ctcn&lt;&gt;'mys 111agallanicus ....... .
Cydia molesta .......... '. .... .
Cydia pomonclla ............. .
Cyllene acuta ................ .
Cyllene spinifcrc1 ............. .

32
31
8"!.

79
29
88
81
83
90
89
94
34

32
87
29
85
171
f:l
'27

28
170
170
25
106
84
84¡
30
106
84

HO
108
70
106
97
168
120
120
10
6

106
105

D

Dac/¡¡lopius eonfu.~s . . . . . . . . . .
Dactylopius indi&lt;'u-s . . . . . . . . . . .
Delphax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
delta', Mesolecaniun1 . . . . . . . . . . .
despecta, Mimallo . . . . . . . . . . . . .
Diabrotica speciosa . . . . . . . . . . .

90
90
96
32
170
20

187 Diaspis ..................... .
Diaspis echinocacti .......... - .
Dictyophara . . . . . . . . . . ...... .
dictyospcrmi, Chrysomphalus .. .
climi&lt;liatus, Carpophilus ...... .
J&gt;is¡¡tlt".~ platcnsis ............. .
Dorcadoccru-s barbatus ........ .
Dro11ophila mclanogasla ...... .
Dycinctu-s . .................. .

80
82
96

27
19
109
170
17
113

E

73
Baclcs imperialis ............. .
cbenina, Tcmnoellila ......... .
111
Eccoptogastrr assimilis ....... . 107
Eccoptogasler rugulosus ...... . 107
Eccoptogastcr strigifrons ..... . 107
1ch 11ocacli, Diasp ·s ......... .
82
43
Edessa 1ncditabunda ......... .
43
Edessa rufomarginata ........ .
Elaphidion collare ........... . 106
138
Emulsión de aceite lubricante
Emulsión do acoitc mineral con
cal ................ . ....... . 141
Emulsión do aceit-0 mineral con
cal nicotinada .............. . 141
Emulsión do kerosén ........ . 137
97
Endo:ryla strigilata
97
En&lt;loxyla xylotrilius .......... .
Epidiaspis piricola ........... .
81
cr¡1U".~tris, Compsocrr11s ..... .. . .
106
Eri11n.11is alopc ............... . 171
Erinosis de la vid ........... .
46
Erinosis del nogal ........... .
47
Erinosis del peral ........... .
47
Erioca11ipoillcs limacina ....... .
55
47
Eriophyes pyri .............. .
Eriopllycs tristrialus rrincu,~ .. .
47
46
Eriophyes vitis .............. .
Eriosoma lanigcrum .......... . 116
Escarabajo do la fruta ....... .
19
Esearabajo de la ,-id ........ .
25
Esfinge do la higuer:t ....... .
59
Eziphoria lurfrla ............. .
19
Eux1sla
17
I'

Faja pcga,josa . . . . . . . . . . . . . . .
falcif1ra, Ilylesia . . . . . . . . . . . . .
fascialus, Cratos0'1111Us . . . . . . . . .
fasciatus, Ilcrcothrips . . . . . . . . .
fasciatus, Leptoglossus . . . . . . . .

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145
66

168
21
44

�fa.~ciatu.~, Pholu.s . . . • . . . . . . . . . .
fic11.~, Pacllylia

. . . . .. . . . . . . . . . .
Filoxt•ra de Ja &gt;id . . . . . . . . . . . .
//111•1.w·111s, I'11lvinaria . . . . . . . • . .
Fónnula Molina. . . . . . . . . . . . . . .
.r'órmulas combinadas . . . . . . . . .
Fórmula~ insecticidas . . . . . . . . . .
Fra11k·li11iella insularis . . . . . . . . .
Fra11/:li11idla tritiei ........... .
fralaculus, Anastrepha . . . . . . . .
Fumagina ................... .
Fumigación

21

Hormiga colorada ........... .
Hormiga. invasora ............ .
Hormiga minera ............. .
llonniga negra común ........ .
l1oirardi, , llrurothri.rus .......•.
l11tmiliN, Iridomyrmc:r; ......... .
Jl¡¡/1·si&lt;i falcifcra ............ .
Jlylrsia nigri,cans .....•.......
flylc.,in reme:r;

16
86

I

58
59
115
34

139
140
128
'.!1

146

G

Car[tapliia .~ubpilo.,a .......... .
Gatita. blanca ............... .
[11 )11

ri,

a~ctlie1t.\

gorlma11i1 Pantomoni., ........ .
(:oqro.io lll' la 1·ht•rimo,,·a .. . .. .
Gorgojo &lt;le los frutilks ....... .
Gorgojo taladro de los &lt;"it rus ..
gossypii, Aphis
Gran taladro ................ .
Crnplwlítlia moles/a ......•....
(,,.,, 1111/ir/111 lllhilld. Lzr ....... .
Grillo wrde ................. .
&lt;&gt;usano blanco .............. .
Gusano &lt;fo la fruta .......... .
Oy11111a11ilrosoma aurantianum

1 88 -

41
11
63
74

170
74
168
38

102
10
171
26
113
11
14

H

21
1w morr/ioíclalis, Il eliolli ri ps
Jlalisíclotci tcxta ......... • . • .•.
71
1trelorillt.~, Papilio . . . • . . . . . . . .
58
29
1tufrra", A.~pitliotus .......... . .
lfrili¡¡u,, catagrap1ws ......... . 170
71 el icli rysi, Anura ph is ......... .
40
Jldiolhrips lurmorrlioidalis . . . . .
21
Il1 mib1 rlcsia camcllia• . . . . . . . . .
81
Ilnnichionaspis 1rnpi!li.,/ra· . . . . .
31
llrmipll'rus, Carpopllilu,, . . . . . . .
19
Ilercot1irips fascialus . . . . . . . . . .
21
h1-.,p1 ridum, CocC'us . . . . . . . . . . .
86
lil'SJJ&lt; nt.\, Rotlrnchildia . . . . . . . . .
63
Ilclcraehll's bonaricn.,i,, . . . . . . . 106
ll1 /1 r()(/rra marioni . . . • . . . . . . . . 113
llollín . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
86
Hormiga blanca .............. . 111

Icrrya
Iecrya
J cayn
J ecrya
Jet rya

australiana ........... .
brasilrña. . . ........... .
brasi/iensis ............ .
dt• los eitru~ .......... .
purc/w,i .............. .
lcfT!/fl s11ba1uli11a ......•.......
i/i0111, Jtuna ................. .
i/li11ui81 nsis, Aphis ............ .
i111¡ll'riali.~, Eaclcs
........... .
impiclus, Ltptoglossus ........ .
incon.~u¡11r11.~, Ta:niothrips ..... .
i111/i1·11s, /iact.11/opius .......... .
Jnsel·ti1·idas .................. .
Insrdo~ útiles ............... .
i11sir111i." Orthczia ............ .
lr1111Jm.11r1111.r hu milis ......... .
Isau ....................... · ·
hora drl naranjo (véase oruga).
I tu1111 ilione ................. .
insuloris, Fran/.:liniella ....... .
insu/aris, Lobi-0pa ........... .

76
78
77
76
35

78
66
66

66

92.

92
92
92
92.
!J2.

54

39

n
43
21
90

128
121
95

78
i6

54
21

19

J

Jabón y nicotina

136

K

/.:irbyi, CEceticus . . . . . . . . . . . . . . .

63

L

l&lt;lbrusc(l', Pholus • . . . . . . . . . . . . .
laburni, Llphis . . . . . . . . . . . . . . . .
lomi/1 r, JJoslrychop.,is . . • . • . . • . .
Langosta voladora . . . . . . . . . . . .
l1111i.11rrum, Eriosoma . . . . . . . . . .
Lanilla blanca ele los frutales . .
J,aspeyresia molesta

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58

41
109
79
116
96

19

�latus, Calopterus . .. .......... .
lauta, Caloccp11ala ............ .
Lecanio de los frutales .... . .. .
Lecanio &lt;lel sunchillo ......... .
Lccanium prrinflatum ........ .
LfCanium pcrsi{'aJ ....... .. ... .
Lrpi&lt;losapht•s bcc/.;i ...... . .... .
Lepi&lt;losaphrs "conchiformis .... .
Ltpido.mphes ulmi ............ .
Lrptoglos~us fasciatus ........ .
Lcptoglos.qu.~ impictus . ... . .... .
!iberia, Automel"is .......... .. .
Lichcnop1ianes plicatus . .. ... . .
Liebres .......... . . · · ... · · · · · ·
lignosa, Jlacromphalia ...•.... .
Liu.lJrus spp. . ..... . .......... .
limacina, Eriocampoidrs ...... .
linraris, Pscndisc1rnaspis .•.....
li11rat11, Cclcrio ........... . . . .
Lobiopa i1isularis ............. .
Lonchrea ,qpp. . ............... .
lo1&gt;gi,qpim1s, Pscudococeus ..... .
Lorito ........... .. .......... .
lurirla, Eup1wria .. • ........ . ..
lunrli, .lcromyrm1 x ........•....
luteus, Oxymcru.q ....... . •.....
lyeophron pirithou.q, Papilio ....

19
68
87
81
87
87
30
84
84
44
43

70
170
121

72
113
55
32
61
19
17
94
97

rn
76
106
57

M

Jlacrot1aclylus pumilio
Jfacromplrnlia ligno.qa ..... . .. .
Jfacrop1wra accrnlifer .. . ..... .
nwcropteru.s, Calopterus ... . ... .
Jfacrosip1mm solanifolii
nwgdlanicu.s, Ctenomys . . .... .
mali., Aphelinu.s ....... . . .. ... .
][argarodes vitiwn ........... .
marioni, IIcterorlera .......... .
meditabunda, Edessa .....•....
J/1 ga/opyge vulpina .......... .
mrlai1og11.,t1·r, Dro.,ozillila ..... .
Meso/f'canium deltre .•.........
).'[pzclas r&lt;'pulsivas . . ......... .
~íezela su lfocálciea. ....... . ... .
Jficrapatc bruchi ............ .
Jlimallo rlespecta ............ .
molesta, Grapholitlla ......... .
1110/esta, Laspeyresia ...... . .. .
~fosca amarilla ... . .......... .

25
72
103
19

40
l:?O
116
119
113
43
170
17
32
142

l:n
109
170

10
10
16

189 l\fosca. azul .................. .
Mosca. blanca ................ .
l\Iosquilla del poroto ......... .
l\Iosqu il!a -verde .... . ........ .
~fosquita &lt;le la fruta ......... .
Mulita de la ,-id .... .. ....... .
Mulita. manchada ........... .
Mulita raya&lt;la . .............. .
.lfy.,lrocrphala ovC1tC1 ..•........
.1Iy.•us persicre ............... .

17

:is
41

17
17

20
75
74

52
40

N

:Xaupact11s i:crec11nd11lu.~ ....... .
Xa11paet1rn xantliograplws ..... .
11csca, Siuine ....... . ....... .. .
Nr::ara 1:irid11la .... .. . . ..... . .
Nicotina ..... . ........ . .... . . .
11igrieans, Ilylesia ... .. ....... .
:Yitid11lit1w ................. . . .
::-.·ocl 11iclre .................... .
Xoduídos ........ . .......... .
Nysius spp. . ........ . .... . ... .

74
~o

54
22
136

66
19
23
23
41

o
Oculto
(]frrt icus geyrri .............. .
&lt;Eccticus kirbyi .......•.. . ....
CEccticus wcslv:oodi ......... . .
olccr, Parlaloria ............. .
olcii'orus, Ph.111/ocoplcs ..... . .. .
olrcr, Sa i,&lt;srt ia ......•. . .......
Oncirlrrc.~ spp.
. .•......... . •.
01l{'0111rfopia ruuro-marginata ..
Ort&lt;'sia insigne ............... .
Orlhc::il' i11si.1111i.~ .•.....••....
Oruga aterciopelada ........ . . .
Oruga babosa d(• los frutales ..
Oruga de la manzantt ........ .
Oruga dí'l duraznero ......... .
Oruga. del naranjo .... . ...... .
Oruga del peral ............. .
Oruga grand(• de la Yicl ...... .
Oruga grantfo do los citrus . . . . .
Oruga imperial .............. .
Oruga infernal .............. .
Oruga lanuda ....... .. ....... .
Oruga. manchada &lt;lo la higuera.
Oruga rabuda de 1::t chcrimoya .
Oruga. rabuda do la higuC'ra ...
Oruga rabuda do la Portulaca .

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l~O

65
r,;¡
(i5

83
48
3;¡

106
!)7

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!)5

72
54
6

10
56
70
58
63
73

62
71

54

170

:rn
61

�O ruga roja de los cactus . ... .
Oruga barreno de los sauces . . .
Oruga taladro de Jos sau ces ... .
Oruguita de la naranja ....... .
Oruguita cnruladora de las hojas
Or uguita de Ja vid .......... .
Oruguita peluda ............. .
Oruguita verde de Ja tuna
Oruguita rayada de Ja vid .... .

ostraeformis, Aspidiotus ...... .
ovata, Mystrocephala
Oxymerus luteus ............. .

98

97
97
14
53
51
170
14
52
81
52
106

p

Pachylia ficus ............... .
Pantomorus godmani
Pantoplanes subbvmaculat us ... .
Papilio anchisiades capys ..... .
Papilio androgeus laodocus . .. .
Papilio hectorides ............ .
Papilio lycophron pirithous .... .
Papilio tltoas brasiliensis ..... .
Papilio thoas thoantiades
Parammocerus barbicornis .... .
paranensis, Schistocerca ...... .
Parlatoria calianthina ........ .
Parlatoria de los frutales .... .

Parlatoria olece .............. .
Parlatona pergandei ......... .
Parlatoria proteus .... . ...... .
2arlatoria ziziphus ......... . . .
paulistus, Chrysomphalu.~ ..... .
pentagotia, Aulacaspis ........ .
perforans, Xylcborus ......... .
pergandei, Parlatoria ......... .
perinflatmn, Lecanium .... . .. . .
Peritymbia vitifolim ......... .
Perla d-0 la tierra ........... .

perniciosus, Aonidiella . , ...... .
perniciosus, Aspidiotus ....... .
persicm, Anuraphis ........... .
persicm, Lecanium ............ .
persicw, Myzus ............ . .. .
persicce - niger, Anuraphis ..... .
Phaneropterinm .............. .
Plzasgonurinw ................ .
Pholus fasciatus .............. .
Pholus labruscre ....... . ...... .
Pholus vitis ............. .. .. .
Phyllocoptes oleivorus ..... .. . .

59
74

75
57
57
58
57
57

57
10()
79
83
83
83
83
83
30
29

80
108
83
87
11:)
119
79
79
24

87
40
115
26
2()

58
58
58
48

190 Phyloxera vastatrix
piricola, Epidiaspis
platen.~is, Disydes ............ .
platensis, Tuerta ............ .
Platipo de los citrus
Platipo negro .............. . . .
Platipo rubio .. . ........... . . .

Platypus
Platypus
Platypus
plicatus,

sulcatus ........... .. .
triquetru.s ........... .
wesmaeli ......... . . .
Lichenophanes ....... .

Polilla de la corteza ......... .
Polilla de la naranja ....... . . .
Polilla negra del duraznero ... . .
Polisulfuro d-e calcio ......... .
Polisulfuro do calcio autohervido
Polisulfuro do calcio con azufre
Polisulfuro do calcio arsenical ..
Polisulfuro de calcio arsenical nicotina.do ................... .
Polisulfuro de calcio nicotina.do.

pomonella, Carpocapsa ...... . . .
pomonella, Cydia . . .......... .
prcetiosa, Bryobia ............ .
Prontaspis citri ............. .
protens, Parlaloria
Protoparce rustica . . ......... .
proxima, Titya ..... . ......... .
Pscudisclmaspis linearis ....... .
Pseuaococcus adonidu11i ....... .
Pseudococcus citri .. . ........ .
Pseudococcus longispinus ...... .
Pseudococcus vitis ............ .
pseudopomi, Aphis ........... .

115

81
109
51
108
108
109

108
109
108
líO
101
14

10
131
134
133
140

140
140
6
6
45
82

83
170
70
32
94
89

Psilido dol peral .......... . .. .

94
90
39
24

Psylla pyricola .............. .
Pter01nalus caridei .......... .

58

Pulgón del algodonero ... . .... .
Pulgón do la vid ........... . .
Pulgón del duraznero ........ .
Pulgón del ciruelo ........... .
Pulgón del manzano ........ .. .
Pulgón de Ja papa ... . . . .... . .
Pulgón do J.as leguminosas ... .
Pulgón de los citrus . ....... .
Pulgón lanígero ............ . .
Pulgón negro del duraznero ... .
Pulgón verde del duraznero ... .
Pulvinaria dil los citrus . .... . .

24
36

39
24

40
39
40
41
36
116
115
40
34

Pulvinaria flavescens ....... . .
34
25
pumilio, Macrodactylus
puncticollis, Scolytopsis ....... . 107

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�-

punctulatus, Blapstinus ....... .
purchasi, I cerya ... . .......... .
pyri, Eriophyes .... .. ....... . .
pyricola, Psylla ...... . ...... .

191 -

75

sulcatus, Trachyderes . . . . . . . . . .

92
47
24

Sulfato de nicotina . . . . . . . . . . .
Sulfuro de calcio (véase Polisulfuro de calcio) . . . . . . . . . . . . . .

26

T

103
136
131

Q

quadrilineatus, Astylus
R
radicicola, Caconema .. . ...... .
radicicola, H eterodera ........ .
rapax, Aspidiotus ........... .
Ratas ................... · · · · ·
-remex, Ilylesia ....... . . . ..... .
rivulosu.s, Oxymerus .......... . .
Rot'don•s .... .. ........ . ..... .
rosaceana, Archips . . . . . . . . . . . .
Rothschildw hesperu.s . . . . . . . . .
rubricosta, Astylus . . . . . . . . . . . .
rufomarginata, Edessa . . . . . . . . .
rufom.arginatci, Oncometopia . . . .
rur1osa, Chrysobothris . . . . . . . . . .
r11gu/0Nu.s, Eccoptogaster . . . . . . .
ru.sci, Ceropla.~tes . . . . . . . . . . . . .
rustica, Protoparce . . . . . . . . . . . .

113

1n
81
121
66
106
121
53
63
26
43
97

106
107
88
170

8
Saltamontes

..................

Saisselia olere . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sai.~selia hemfaphaerica . . . . . . . .
Schistoccrca paranensis . . . . . . . .
scl11l'artzi, Anuraphfa . . . . . . . . . .
Scolytopsi.~ puncticollis . . . . . . . .
S('rpeta (véase " Comn.") . . . . . .
Sethenira sordida . . . . . . . . . . . . .
sexdens, Atta . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sibine nesea . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sibinc trimacula . . . . . . . . . . . . . .
simplex, Calopterus . . . . . . . . . . .
Sinocalon vestitum . . . . . . . . . . . . .
solanifolii, Macrosiphum . . . . . . .
sordida, Scthenira . . . . . . . . . . . . .
speciosa, Diabrotica . . . . . . . . . . .
spinibarbis, Stenodontes . . . . . . .
spinif cra, Cyllene . . . . . . . . . . . . .
Stenoclontes spinibarbis . . . . . . . .
striatus, Trachyderes . . . . . . . . . .
strigifron.s, Ecce&gt;ptogaster . . . . . .
str igilata, Endoxyla . . . . . . . . . . .
studio.mm, Theridion . . . . . . . . . .
suban&lt;lina, I cerya . . . . . . . . . . . . .
subbimaculatus, Pantoplanes . . . .
subpilosa, Gargaphia . . . . . . . . . .
.mbrutiliccps, Cathorama . . . . . . .
succinctus, Trachyderes . . . . . . . .

26
85
34
79

24
107
30
44
76
54
54
19
109
40

44
20
102
105

102
l 05
10 7
97
:&gt;O
92
75
41
110
168

Taeniothrips inconsequens
Taladrillo de los frutales . . . . .. .
Taladrillos caladores ........ . .
T aladro agu do ......... . ..... .
T a ladro de la higuera .. .. .... .
Taladro del ciruelo ........... .
Taladro del duraznero . . . . . . . . .
Taladro d&lt;'l guayabo . . . . . . . . . .
Taladro dd mt•mbrillero . . . . . . . .
Taladro del olh·o . . . . . . . . . . . . .
'faladro de los citrus .. ... . ... .
Taladro del peral ........... .
Taladro estri:ido
T&lt;tladro grande . . . . . . . . . . . . . . .
Taladro guitarrero . . . . . . . . . . . .
Taladro listo . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Taladro podador ..............
Taladro verde . . . . . . . . . . . . . . . . .

tl'larius, Tctranychus . . . . . . . . . .
Temnochila ebenina . . . . . . . . . . .
Tenuipalpu,q p.~1 · ucloc11nrnl11s . . . .
Termitúlm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tetranychus t rlariu.s . . . . . . . . . .
texta, Ilalisidota . . . . . . . . . . . . .
Thtrú:1ion stuc1iosu1n . . . . . . . . . . .
thoracicus, Trachyderes . . . . . . . .
thoa.~ brasiliensis, Papilio
thoas tlwntiades, Papilio . . . . . .

21
107
108
106
102

106
106
170
105
106
102
106
105

102
106
168
106
102
45
111
49
111
45
71
50
103
57

57
'I'íngidu del poroto . . . . . . . . . . . .
41
Titya proxima
70
To:roptaa aurantii . . . . . . . . . . .
36
Trachy1lercs striatus . . . . . . . . . . 103
Trachy&lt;lercs mtccinctu.s . . . . . . . . 168
Trachy1leres sulcatus . . . . . . . . . . 103
Trachyderes thoracicus . . . . . . . . 103
Trachydcres varicgatus . . . . . . . . 103
trimacula, Sibine . . . . . . . . . . . . .
54
Trips ............ .. .... ..... . 21 , 44
tristriatus crineu.s, Eriophyes . . .
47

tritici, Frankliniella . . . . . . . . . . .
Tuco - tuco

............... ....

Tuerta platensis . . . . . . . . . . . . . .

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21
120
51

�-

u
ulmi, Lcpidosaphes
micinata, Bostrychop.~is

84
109

192 t•itium, Jlargarodcs .......... .
1•it111ticollis, ..lstyhrn .......... .
1·oll1 rncri&lt;lrri, ..lita ........... .
1·ul11cral11.s, Caloptcrus ........ .
vulpina, 'Jfrgalopygc ......... .

119
26
77

19
170

V

Vaquita de las flores ......... .
Va.quita do San Antonio ..... .
Yaquita verde ............... .
-i:aria, Colaspis . . . . . . . . . . . . . . . .
varicgatus, .Astylus . . . . . . . . . . . .
varil'gatus, Trachydtrcs . . . . . . . .
vasfotrix, Pllylloxcra . . . . . . . . . .
V cr&lt;lo du París . . . . . . . . . . . . . . .
V~r&lt;lo do París nicotinado . . . . .
-i:cr1·cund1ilus, Xm1zwct11.~ . . . . . . .
t·c.~titum, Sinocalon . . . . . . . . . . . .
viridula, Xc:::ara . . . . . . . . . . . . . .
dtifolia', Peritymbia . . . . . . . . . .
vitis, Eriophyes . . . . . . . . . . . . . . .
-i:iti.~, Pholus . . . . . . . . . . . . . . . . .
vitis, Pscudococcus . . . . . . . . . . . .

~3

20
20
25
26
103
115
129
140
74
109
22
113
46
58
90

w
65

1ast1coodi, (Eccticus

X

xantltograplrns, Xaupac/11.~
Xylt'borus (lffinis ............
Xylcborus corifusus ..........
Xyll-bonrn perforans .........
xylotribus, Endoxyla . .........

.
.
.
.

20
108
108

108

97

z
:::i.::ipllu.~,

Parlatoria
Zopltodia ll1talamprl'ila ........ .

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30
14

�O

O~

T.E NIDO

•
Página

Introducción

3

Insl'&lt;'tos que ata&lt;•an la fruta. .......... . .................... .

6

Insectos que atacan Ja flor y botonC's florales .. . ............. .

24

Insectos que ataean las hojas y brotes tiernos .............. .

27

l nscrtos c¡uo atacan las ramas y troncos ........ ............. .

79

Insectos y otros animales quo dañan las raíces ............... .

113

Los enemigos naturales ............................... .. .... .

121

Tratami(nto inv('rnal de los frutales .................. . ...... .

122

Plan mínimo do pulverizaciones ........ . .................... .

1~4

F6rmula8 y preparación de insecticidas ...................... .

128

Fumigación

146

I dentificación &lt;lo 1-0:! enemigos de los frutales . . . . . . . . . . . . . . . .

rn2

Lista de los frutalrs con

la~

principales plagas quo los afcetaD.

167

Instrucciones para l:t n•rokl·ción y t•nvío &lt;fo muestras . . . . . . . . .

17~

Notas compkmentarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

175

Indice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

185

Digitalizado por BIBLIOTECA/CDIA-SAGyP-AR

�7520 - Editado por la Dirección de Propaganda g
Publicacionu del Ministerio de Agricultura de
la. Nación. Paseo Colón 974. Buenos Aires.
e impreso en los T alleres Gráficos de la misma.

PRECIO DEL EJEMPLAR, $ 1 %

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                <text>Los animales enemigos de la fruticultura argentina y los medios de combatirlas</text>
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                    <text>---------MINISTERIO O~ t
81
'""u-a.~-c-,._ .•. -

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T í... 'f GANADER4A

/1 b¡--

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F~cH
_A_:_ __,

1NVENTAf.lC;

REPUBLICA ARGENTI NA

...__ _ __ _

~....._~_...,liliiilm..i.lb;
'L

:\II.NISTERIO DE :\GRICL.LTC
Y .'.\hXERfa

CONTRIBUCIÓN
A L CONOCi lVIIEN'TO GE()lÓGICO
DE LA REP(rBLfCA .\RGE:"ITI\TA

1
1J

l

f'

h

_,

I

PETROGR A FÍ Ar
l. ~;ELÁF'JROS, BASAL ".'OS í A:WESl'l' AS
!'E LA :m.:RRA ¡,¡: : •llDOBA

SEGÚN I NVESTIGACIONES

de los Doctores Chellus, Brarkebusch, Siepert. Stelzner. y

p111p1i!$

Dr. GUILLERMO BODENBENDER
C~:.i-:1:-á:..~: :.el.Tinsralc "la~: G4-:: ... i

... ~ ~!t- Univere¡:itid .. :.,:~e!:~

Otdlo¡o &amp;t1·h~nar1m ~t 11 Dlw1tlOn Cle U "H• Oco;o¡Ji t- H1aroictfii

/

1'.u fcrcs de Pi:bhcildoncs de In Oficina Mt-teorolor.10• Argentina

~

�•

llucuos Aires, Enero 9 de 1907·

Ercmo. sc1io1· Jlli11úln&gt; tic Agni:11/t11m,

J)r,

Ezequiel J&lt;r1111os ,J[cxía:

Tengo el honor de elevar á V. E. el trabajo del doctor Guillermo
Bodenbender, geólogo ad honorem de esta Di\·isión, referente á las rocas
eruptivas de las Sierras de Córdoba.
Este estudio, que constituye el primer número de la serie de publicaciones relativas á la Petrografía de la República Argentina, viene á
completar felizmente el interesante trabajo del mismo autor titulado La
S ierra de Córdoba, su consti tución geológica y productos minerales de
aplicación . Su publicación ofrece, á juicio de esta División. un interés
científico, que se aumenta si es posible, por la colaboración del malogrado
Dr. Chelius, consejero de minas de A lemania, como así mismo por el res úmeu de las investigaciones de Brackebusclt, Siepert y Stelzner y ruego
en consecuencia á V. E., se sirva ordenarla en los Anales del l\fiuisterio
de Agricultura.
Saludo al señor Ministro con toda consideración.
E.

HER:lflTTF. .

�Sriior !11gmit'l'o D . E. fli:rmillc:

T

T eugo el agrado de remitirle adj uuto d manuscrito de uu trabajo
sobre los meláfiros, etc. de la S ierra de Córdoba. basado sobre la determinación microscópica de las rocas. hecha por el Dr. Chelius. con el que
se puede iuiciar. en la forma elegida, la serie de publicaciones sobre rocas
del país, en particular sobre rocas eru pti \·a~. cura de;cripción microscópica, por Yarias razones creo conviene separar de las publicaciones sobre
estratigraüa y tectónica. La colección de las láminas microscópica" con
las respectivas rocas, con las q ue se puede priucipiar la colección espt:cial de rocas argentinas, las remi ti ré en estos día.'&gt;.
Aprovecho la ocasión de incluír la cuenta sobre s 150, importe dd
dibujo de plantas rhéticas, cuya ejecución Ve!. me autori7.Ó eu nota de
10 del mes pasado. pidiendo se sin ·a remitirme el importe.
Saluda á Vd. atentamen te.

G.

B OJJF.:\'Br-:-&gt;DER.

�l.
MELÁFIROS, BASALTOS Y ANDESITAS
DE LA SIERRA DE CÓRDOBA

•

�1-

ME LÁFIROS, BASALTOS Y ANDESI TAS
DE LA SIERRA DE CÓRDOBA (1)

(Colecci6n Pctrográfica del Musco de In División tic :.\linns, Geología é Ritlrologfn
Rocas (K) Xos. 1 á 24 lárninns rnlcroscópic:is (1.) :'.'los. 1 11 »)

Meláfiros de la S ierra de los Có ndores-Rlo Tercero

Los Meláfiros asociados con tobas están intercalados entre areniscas
coloradas ó las cubren, constituyendo cerros cónicos, tronco-cónicos ó
m esillas que, puestos sobre el terreno arcáico y fonuando parte de Ja
Sierra Chica, se elevan en la margen sur del Río Tercero, en el punto
donde cru za la Sierra Chica, á una ~ )tura ele 700 111.
Cc nsielero Ja roca (de grano grueso R N.0 1 1 L N°s I á 6) que aflora
eu L os Cerrillos, donde el río sale de la Sierra Chica, como un dique
q ue atrav iesa el terreno cris tali no, mientras que Ja roca amigdaloidea
(R N°·' 2 y 3, L N° 7) que se halla muy cerca de Los Cerrillos, en la
angostura del r ío y poco arriba de .. Los Pescadores•, es muy probablemente una capa de intrusión entre las areniscas coloradas que asoman
en este paraje.
Las demás muestras, recogidas en tre Quebracho y :.\Ionsalrn y cerca
de E l Pueblito, donde entra el Río Tercero eu Ja Sierra Chica, pro\·ieneu
de mantos.
La roca (R N°• 10, 1 r y 12) de El Pneblito (ó S. Agustín). ha sido
tomada en Ja margen norte del río, al lado del paso del pueblo. ea una
barranca cuyo corte es el sigu iente, contando ele arriba hacia abajo:
r) Arcillas; 2) Arenisca arcillosa con bancos ele caliza; 3) Arenisca
colorada en estratas delgadas; 4) Meláfiro; 5) Arenisca colorada; 6) Tobas de meláfi ro; 7) Areniscas colornelas.
Según la investigación microscópica de las rocas que for man mantos,
las unas pueden ser clasificadas bien como 111 eláfi ro, mientras que otras
se acercan más á los basaltos, sin q ue sea posible separarlas.
El corte arriba indicado muestra que la roca ele El Pueblito ha sido
traída allí por una corriente ele Ja ú !ti rua erupción, con la que coincide
eu s u carácter basáltico.
Tocias las rocas. no obstante ciertas diferencias en cuanto á su fison om frt en general y á su composición cuantitati\'a, representan, sin duela,
(•)

\'c:lse In hibliografia.

�-

IO -

formas del mis mo magma, esplicáudose esas dif~ren_c!as p o r las d istintas. .
.
.
.
fe tu ó Ja con soh dac1011.
,
co11cltc1011es bryo las cu a 1es se e c
.
1
Stelzner Y Brack ebusch las clasifican com o Andesita~ y Basa tos, a
los que r ealme nte recu e rda u en c u a uro á s u asp ecto ex~enor.
.
L os mis m os ó muy p a r ecidos m eláfi ros se h all a n ig u alme n te interpuestos e ntre are1tis cas p erm otriásicas y réticas ó : rn zándo las en la _pr~­
v iuc ia d e La Ri oj a (Sali nas de Bus to, Pagau zo, V11 go, C a m po_ d e I sclug ualas ta, ele.), y han sido re~ogidos por Brack e b n sch y des cntas p or el
Dr. Pablo S iepert (1).
,
A unq ue la edad de las are niscas d e la S ie rra ele Los Co uclor es n o se
puede determinar con seguridad , es muy probable q u e ellas per~enezcan
a l terre no pennotriásico, p er o de ningt'111 m o d o podemos considerarlas
como terciar ias a ntigu as.
R ecordarem os, a l efecto, la gran propagació n de los l\I eláfi ros (y Dia basas) e11 un ión con areniscas coloradas, p érmicas ó tri ás icas en e l Brasil
(Rio Grande do S u l), U ru gu ay y :1\Iisio n es (V. • Reconoc imiento geológico
d el territorio de ~Iisiones&gt; en el to m o I , N.º J de estos A nales).
P ero no h ay que olvidar que tambié n se h a ll an ~I eláfiros (ó Porfir ilos augíticos, etc.) tan to en el terreno j urás ico com o e n el c retáceo; por
ejem plo, e n L a R ioja, en las aren iscas s u perpuestas al rético y en T ucu máu , e n areniscas q u e sol}. p r obable m e nte c re táceas.
El Melá firo de L os Cerrillos es • m uy p ro bable q ue se extienda s ubterrá ueat11 e11le hacia el norte, h as ta e l R ío 8 egnnclo, según lo de muestra
el liecho d e h aberse en contrado, a l h ace.r un p ozo e n l fl margen s ur del
río (estanc ia de P armen io F e rrer), un a r oca ele es tructu ra a mi gd aloidea
(R N." .¡., con Espato calizo y e n parle con Nal ro lita e n l as cayeruosidacles), mu y semejante á la roca N." 2 de • L os P escadores ,, y de l a cual
no se d i:&gt;ting ue s ino porqu e solo h ay in clusion es ele Olivino faltando
las de Feldespato y Au g ita.
'
Entre el material e..'Ctraíclo del pozo, se e n c u entr a tam b ién a renisca
colorada en contacto con ~I eláfi ro, lo que hace supon e r también aq uí
como en e Los Pescadores • (Río Tercero), la ex is t en cia &lt;le intrusiones del
mag ma melafírico.
Pasemos á dar c ue ula de los resu ltados de la in vestio-ación microscópica,
practicada
á pedido .nuestro • por e l ma• logrado D r""
.
.
. Ch e lºius, con sejero de mmas en Alem a111a,
la
q
u
e
b
a
confirm
ado
nt.
e
· ··
. ,
l s t ra sup os1c1011
de qu e se trate en esta r eg1o u de rocas m c la fíricas.
M eláfiro d e g ra no g rueso d e Los Cerrillos

N . ,"\'."

1.

/ •.

, \ ºos. / a ()

Roca-; visiblemen te porfídica.
s pardas ó n egras
.
' . con pasta ( " G run&lt;lmassc
)
g
ran
ulosa
de
Augita
y
Feldes¡)alo
en
la
.
.
,
,
' q ue se elc:stacan gra ndes
mcl u~1011es de Feldespato blanco (de 5 á 10111 111 el ¡
·
. .
. .
. .
· e ong1·l u cl) , ele Augita
B1ol1ta y de Ohvmo. B1ot1la se halla ·solame
te
e
1
l
'
·
'
1
1
'
n a a1n111a 5.
(r) \'i•nsc m;\s ndclantc: Diabn..~as. P orfirito-a aughicos
In Sicrrn tic C6r&lt;lohn y In Precordillcrn
,. :\[&lt;•l.lri ros, que se encuentr:in ~utre

�I I

La pasta está cons titu id a de poco. ,·icl r io, q ue eun 1eh·e lis toncitos 6
gran os irregulares d e F eldespa to y en la que c~ lá11 r epa rtidas la Augi ta
y much o mineral m etálico en fo rm a ele ind i\"id uos mal dt::tenninados.
Entre las incl us io nes pred o mina el F eldespato, que perteuece tal ,·ez
en pa rle al Ano rtoclasa; po r !i U :rnstancia clara, él recu erd a fo Sanidina.
Su C:!stria111ieuto, po r fornia t.:ió11 dt: macias, es nn1 chas n:ces mu y nprctado . Otros cristales muestran m acias seg1'111 la ley ele la Ortoclasa, co n áng u los entrantes ó se liallan bajo la fo rm a d e las macias crn zad as ele Albita.
A m e nudo se nota una estructura ·zo11ar.
El interior d e los granos ele feldespato es, á veces, algo oscu ro, apareciendo como cubierto por 1111 ,·elo d e pasta, mie ntras los bo rdes aparecen claros y vítreos.
O tros granos d e feldespato están q uebrados y los labios de la fractu ra
está n un as veces bien determ inados y o t ras m ás ó menos redondendos,
m ostrando (en el último caso), dentro de la foja clara, otra tu rbia, lo que
h ace pensar que los granos gra ndes ya estaban fo rm ados en profu ndidad
y qu e al lh:gar á la s uperficie se quebraron y fueron parcial men te fu ndidos,
r edo ndéandose.
L a A u gita es agrisada, clara ó salpicada de gran itos, encontrándose
en cris tales ó en fragmen tos; s u crucero es muy rcgul ar.
E ntre mitad y mi tad ( ó t n tre tercio y tercio) d e los cristales sencillos, está n interpu estas lá minas a uchas en p osici6 n d l: m acias.
El Oliv ino es escaso, pero de ta111aii n gra nd e, s iendo s u ·color el
verde ó, po r d esco mposició n, colo rado cí roj o pard o.
S e ha constatad o varias vtces A pali la incolora y gra11de.
U 1rn muestra ele roca muy gra nu losa (lá11Jina 6). contiene Bioti ta parda
(descompuesta, d e lar go de 2 á 3 111111), á \'eccs cargada de mineral metálico y rod eada por él.
E s tos :'.f cláfiros, no ob::.tautc sus particu laridades, no pueden scr separados d e los otros d e grano m á-; fin o descri tos m ás adelaute, s i no que
representan sim plemen te d istintas torm as dc consolidacióu del mis mo
m agma.
Melá firo amigd a lo id eo (c on E sp a to ca lizo)

Los I'escndorcH, R ío 7ircoo ( R . Xos.

2

y J: L.

,\~"

7)

Co ntiene, en la p asta parél.a cles,•i l rifica&lt;la, agujitas muy pequeñas de
F eldesp ato y varillas de mineral metalífero.
Co mo inclus iones se observa: d Olh·ino pardo por d escom posició n,
y la A ug ita g ris cla ra. H a s ido co ns tatada una sola inclus ió n d e F eld espa to con estru ctura zonar.
I.,a Aug ita muestra m acias sencillas y cristales gra ndes entn: cuyas
mitad t:s están inte rcaladas !am elas en posición de m acla. L a Augita exting ue á 40" aproximada men te; s u crucero es mu chas v1::ces muy m arcado,
recordand o el de la Diálaga. P artes de la pasta penet ran á ,·eces las Aug itas y ade más se ,-en, disem i nados en esta:-:, g lobulitos, m icrolitos y
granitos dé mineral m etalífero q ue les cla n un ti11 te algo ,·ercloso.

�-

12 -

Este rueláfiro no se dis ting u e del s igu iente del P ozo Parmenio Ferrer,
sino por las inclusiones de Augita y Feldespato que faltan e n este
últi 1110.
M eláfiro amigdaloideo (con Espato calizo y Natrolita)

D el Po::o Pnr111c111'o Fcrrcr, Rio Segundo ( R. Nos. .¡ )' 5. l.

,'v: 8)
0

Contiene en la pasta gris vítrea, en que se notan numerosos lis toncitos de Feldespato, muchas inclusiones idio mórficas de Oliviuo, que se
destacan, á simple vista, regulanueute distribuídos en las láminas, como
puntos rojos, á causa de la descomposic ión ferru g inosa que han s ufrido
parcialmente en s us bordes ó totalme nte.
La pasta envuelve Ilmenita (¿?) en forma de varillas uo bieu definidas que se entrecruzan: además sé d estacan hojuelas rojas de H ematita.
Estos MeHfiros am igclaloideos, que pueden ser considerados como las
partes inferiores y superiores ( ó intrus iou es, Bodenbender) de mantos ó
corrientes de la cons titución de los m ás abaj o descritos de Quebracho,
Monsalvo y ele El Pueblito, son muy parecidos á los del Carbonífero y
del Pérmico en Alemania (Río N abe, Darmstadt, etc.).
Por s u pasta dtrea, ahora d esvitrifi cada, deben colocarse, en cu anto
á s u clasificación. cerca del W eiselber g ila (S t. \\Tendel, ríos Saar y Nahe),
pero por s u alto contenido en Olivino, ellos pertenecen á los Melá firos.
Estas rocas con poco feldespato como inclus ión , se denominan también Augitófiros ó Porfiritos augíticos.
Melá firos de grano fino hasta afaníticos e ntre Quebracho y Monsalvo

R .•vo~·. 6 á

Q,

L. , \ 'Os.

9

y rn

La~ muestras R . N°s 6 á 9 representan muy probablemente, las putes
interiores de los m antos ó intrusiones, cuya estructura toma por fu era trn
carácter amigdaloideo.
Las rocas de color gris oscuro has ta g ris violado, son h o locristaliuas
hasta hipocristalino porfídicas. La pas ta se compone de Plagioclasa en
listoncitos ó en individuos de mayor tamaño, rectangulares ó la min ares.
Como inc lusiones idiomórficas, la pas ta en~ierra Augita \·erde agrisada,
cristalitos de Olivino pardo rojizo (á veces todaYía cou núcleo amarillo)
y g ranitos ele mineral metálico. La A u g ita á menudo en maclas, contiene
en partes inclus ion es de \·idrio y ele min eral me tálico. L'na masa intermedia, gra nulosa, g lobulítica é incolora, á veces racliofibrosa, está apretada
en u na. p~r.te ~~ las rocas. entre la pasta feldespática que tal ,·ez represente
la desv1tnf1cac1on ele un cemento vítreo: s us gra nos se perciben recién
con un mayor. ~um en to, demostrando colores vivos de interferenc ia y e n
parte agrupac1on en copos. Su naturaleza microscópica no puede ser
constatada.

�,-

13 -

Melá firos fino granulosos, hasta afanlticos de carácter basáltico. Quebracho, Monsal:..o
y El Pueblito

!&lt;. •Y 0

10

d

12

(11

y u lo/ns) J.. ,\'os.

11.

12. 1 3, 1.¡

Se distinguen del grupo anlerior por entrar, en Ja composición de la
pas ta, Augita en segunda geueración. No obstante, la formac ió u ele tocios
los compou;ntes está tan conforme en los dos g ru pos, que hay que
considerar también estas rocas como Meláfiros, recorda ndo much o los
Melá firós antiguos del río Nabe en Alemania.
La pasta está cons tituida de prismas mny pequeños, augostos y amarillentos, de Augita y de vidrio incolo ro lleno de microlitos. Como inc1usiones se nota: Augita, Oli\·ino, Biotita r miueral metálico; /altr111 inclusiones de Feldespato. L as Augitas son pequeñas, casi incoloras,
formando transición, e n cuanto al tamaiío, con la Augita de Ja pasta, es
decir, la generación de Augita con tinuaba desde el principio basta el fin
de la formación de la roca.
En Ja pasta se encuentran á veces Ojos de Angita, ~ es decir, uúcleos
redondos hacia los cu ales se dirigen de todos los lados agujas de Augita
semejantes á n·ariolos .
La Augita muestra. en los bordes ó en fisuras, una evolución scrpen tínica ó está descompuesta en sus tancia ferrugiuosa.
La Biotita está repartida irreg ul::m nente en hoj uelas pardas.
En fis uras ele la roca y en inters tici os irreg ulares, se des tacan agregados de Serpentina y de: Espa!o cal izo. La pas ta, á primera ,·is ta
d ej a ver, con un aumento mayor, que el vidrio se difereucia, eu 11111chos
s itios, en partes más claras ó más oscuras ó en hojitas radiadas. Es de
suponer que hay aqu í un a transición de vidrio en sustancia feldespática,
Ja 4ue no ha llegado á su perfección. Tales pastas semi-iudi\"idua li :r.aclas
J1au sido observadas tanto en los basaltos feldespáticos como nef&lt;:línicos
conocidos bajo e l nombre de Basanitoides. •
El vidrio tiene la composición cid feldespato pero se con sol icló an tes
ele sn cristal i:r.ación ele tal m odo que, i&gt;i esta hu biese terminado, resultarían
las rocas del grupo anterior, si bie11 la A u gi ta ha llegado. en estas, á uu
desarrollo mayor. Como los Feldespatos no definidos, ocupan á me nudo
mucho espacio, una estructura ele grauo grueso sería así también po::.ible.
Las inclus iones dntratclúricas . de Augita se n1elven á \·eces 1::scasas;
la Biolita falta y el m ineral metálico es poco m arcado y escaso ó se destaca en g ran cantidad en octaedros bien li m itados.
En Ja roca de E l Pueblito, L. N." q, Ja pasta feldespática cst:í unida
con e l vidrio ó tie ne u na estru ctura granofíri ca.
2

Meláfiro de El Punga, La Punilla

N. .\ os. 13 rí 17 ( 15 rí 17 1obr1s) L ,\'º'" 15 y 16

l\Iuy distante de la Sierra de Los Cóudores se halla una segunda,
pero mu y limitada región de :\feláfiro e u L a Puuilla, en El Fungo, entre
San Jerónimo y San Yicente, en la pendiente occidental de Sierra Chica

�-

q -

á lo largo del Peñón Blanco. P ero a rriba d e e~le cerrito (formado d e
P egmatita) aparecen to bas de ;\felá fi ro entre cong loJ11era dos (com p uestos
de frag111e11los de Gne is, Granito, ele.) inclinados h acia el po;:iente. E s tos
cong lomerados depositados sob1 e g neis s ig ue n valle arriba form a ndo en
parles peñascos g randes casi s ueltos por la eros ió n, que se llaman terrones,• y es tán cubiertos, poco 111ás al nac iente, otra vez po r tobas Y nn
m a nto ele l\feláfiro, eu parte cavern oso :uni gclalo ideo con E s pato cali zo Y
A11 alci111a.
En el mapa geológico del Dr. Brackebnsch fi g ura esta roca como
a11clesila.
Los cong lomer ados, según obsen-acion es hechas en otras regio nes
de la S ierra de Córdoba ( Boden hender, obra c it., pág. 71 r sig.). co11slituyen el piso inferior de las a re niscas, q ue h an c ubierto, en épocas a nte ri ores, g ra n parte de la S ierra d e Córdoba y en pa rticu la r la Sierra Chica
y han desapa recido Juego d ebido eu M I 111ayor part&lt;:: á Ja erosión. T odos
pertenecen a l mis mo terreno, no exis tiend o ptfes, dud a, que la erupción
de los meláfiros de L os Cóndores y de El Pu ngo h a s ido contempor ánea.
Chelius, dice textualmeute:
Los Meláfiros de El Pungo tienen muc has r elaciones con los de la
Sier ra ele L os Cóndor es, especialmente: con los ele Q u ebrach o, )lonsah-o
y de El Pueblito, pero ,se dis tingHen ele e llos por la falta ele pasta
• íelcles pática y por ser Ja masa vítrea, m ás pronun ciada y llena d e un a
• es pecie de fieltro (• Filz ,) ele 1.n icrolitos an g·lli cos. L as inclus iones son
• O li vino fresco ~ incolo ro, Aug ita prism ática y 111inernl 111etálico. El
Oli vino se baila en cris tales p equeñ os cí ele regul a r tam añ o ó e n grnnilos irregulares, que están provis tos en s us borcies de fracturas con
marcados cris talitos del m ism o mi nernl. T a mb ié n se o bst'n ·an ag~egados
de Oli,·ino en gran itos mu y peq ueños ("'ojos ele Ol i,·ino .. ), agrupados
• en copos, etc. y rodeados ig ual mente ele cristalitos. Los grau os gran des
de Oli \"ino, fo rmados y a e n proíu nd idad com o pr imeras secreciones, se
quebrar on a l llegar con el m agma á la supe rficie, pero si guieron creciendo fo rmándose así los cristalitos. Solamente los oli\·inos p equeñ os,
• ele úitima generación, demuestran m 1 b orde pard o.
J) isem inacla en la pasta se encue nt ra Bi otita peq u eñ a, pardo-clara.
3

Bas altos d e la Sierra de Córdoba, Cerro d e l L eonc ito, Estación Chajan
y otras localidades

(R. ;v.0 18 . L

No.1·. 17. 18

1·

19 )

Donde la S ierra d e Córdoba termin a al s ur e n s uaves ondulac ion es
s~ l_ern1'.l:111 , ·arios _cerros c uya ~osición ~islada, form a r edouda ó alg~
co111ca ) altura relat1_Ya_mente cous '. derable (hasta 200 m . sobre l a lla nura),
h acen s uponer, n pnon. una cons· t1lnc ió u pa• rticular . L os m a's carac t en· zados de _ellos son: el Cerro del L eonc ito, a l lado de l a est ació n Chaj a n ,And1ºn o , 1os erros d.e
algo mas al s ur entre el F. C. Pacífico )' el F • e • .'"l.
la Garrapata y de la Madera.

e

�-

15 -

Según el mapa del Dr. Brackebusch, ellos están compuestos de basalto,
clasificación que ha sido coufirn1 nda en cuanto á la roca del Cerro Leoncilo, que crm:ando g ranito muscovítico se levanta á c~rca de 150 111 sobre
el lacto norte de la estación Chaj an (500 111). Es una roca de grano fino,
,·erde agrisada, en que á simple vista se notan muchas inclusiones de
Olivino.
La roen del Cen-o de la Garrnpnla, de la que he \"isto un a muestra
en estado algo clescompueslo, par ece ser algo distinta, conteniendo tal vez
nefeliua, la q ue hace m ás probable que las rocas de esta región sean
realmente basaltos modernos, como s upone también Chelius de la roca
&lt;le! Cerro del Leoucito.
H asta hoy no se conoce cou seguridad la existencia de basaltos en
o tros puntos de las Sierras de Córdoba y San L uis. y si los hay deben
ser de propagación muy reducida.
Stelzner (obra cit. pág. 1 16 ), encontró basalto nefelínico, form:rndo
un filón eutre Gneis, entre Anisacate y el Puesto de Garay (Río Segundo)
y adem ás, en forma de ua rodado en el Río Cosquín, cerca del pueblo
del mis mo nombre.
(Véase más abajo la descripción micrográfica).
La región más cercana en que los basaltos han llegado á un enorme
desarrollo, es la de San Rafael, provincia de Mendoza, sobre In marg-en
del Río Diam ante (C.º Dia mante, etc.), adem ás en la pendiente oriental
de la serranía del Cerro Nevado (Cerro Pou tregun. un ,·olcán estrati ficado con • cráter) y más al s ur sobre la costa del Río Grande, en Los
Y olean es y en el \·olcáu T romen.
'
E l Basalto del Cerro Leoncito, Chajr.n, tiene, segúu Chelius, la s iguiente constituc ión:
Ln pasta dtrea incolora hasta verde clara, encierra agnjitas de
A ugita Faltan inclusiones de Augita y las de Olh·ino que encierra son
completamen te frescas, rodeadas á veces por una faja de vidrio, libre de
microlitos. Se hallan hojuelas de mica pero en escasa cantidad. Espinela
ó Perowskita parda, poco lrauspareate, se encuentra en numerosos crista·
litos, entre grauos bien apuntad os de Magnetita. Como por la formació n
de Jos constituyentes difiere en algo de los Meláfiros, faltando las incl u siou es ele Augita ),. asociándose Espinela ó Perowskita, es posible que la
ro~a pertenezca á Jos basal los m odernos. •
En la roca de Cosquín , dice 8telzner (pág. 196), se nota, á simple
,·is ta, inclusiones d e O li vi no. E l microscopio revela que ella está constituida ele agujitas fo rm adas por cristalilos de Augita y de 1111111crosos
gra nos de Magnetita. P uede ser que Ja Nefelina forme la masa entre
estas agujas, pero ella solamen te se puede percibir donde hau quedado
m ayores intersticios entre las Augitas. Com o elementos porfídicos se
encucntrau graneles cris tales de Augita pardo claros y numerosos cris tales ele O li vi no. Estos últimos son frescos y claros en el centro, pero
d e.-;compuestos en s us contornos y e n las fisuras y tienen tendencia á
formar grupos, com puestos de yarios individuos acoplados en posición
parale la.

�-

;6 -

E u la cons titució n de la roca de Anisacate, que es a lg o descompu e~ta~
participan adem ás de la Augita y la M agn e tita, h oji tas pard as d e l\Iica .
4

Andesita s con tobas de la altip lanicie de San Ca rlos, Sierra de Córdoba

N. 1\ ós. 19 d

2.¡

(23 lojn) : L.

,\ ~

J\TrJs.

.! fl .

.!I,

.!2

La parte occidenta l de la Sierra de Córdo ba, cous tituída :seuc.ia.lmente por el es trato cristalino y gra ni to, está form ad a po r Ja a l t1plan1c1e
de S an Carlos y ele Pocho, cuyos bordes, a ntes de caer r á p idamente a l
poniente hacia 1a llanura, se ele\'an para di bujar las Sierras de Serrezu e la,
de G uasapampa r de Pocho. E s ta altipla nic ie se deprim e en s u p a rte
central y forma la P ampa de P ocho, q ue es un llauo (rooo m) d e m ás
de rooo km~, con el as pecto, cons titució n geológica r \·egetación de las
pam pas ele las llan uras. Sin duda, ella estuvo ocu pada du ran te la era ter ciaria ó el período diluvia l, p or un lago cuyo resto form a en la ac tualidad
Ja laguna ele P ocho. E s ta pampa está li mitada a l n aciente por los faldeos
r ápidos de la S ierra Central (6 A lta), al poniente y al s ur po r la Sier ra de
Pocho y Altantina y á s u lad o no rte por un cordóu de cerros ,·olcán icos,
de los cuales el más culmina nte y de forma perfectamente cónica, es el
Yerba Buena (1 650 m) y s ig u iendo h ac ia el nacie nte los cerros d e P oca,
Veliz, Boroa y de la Ciénaga. E s tos cerros está n compu estos, los unos.
enleramen le de A ndesita, mientras que e n otros apar ecen, d ebajo ele los
nia11 los de andesitas, to bas y brech as, ó solam ente estas últimas: S u base
es tá form ada s iempre por el terreno cr is talin o ó el granito.
E l ma terial volcánico h a tenido a nteri o rme nte un a e xten sión mucho
mayor, cubri endo la m ayor parte de la alti pla nicie, pero s ufrió un a fu erte
eros ión á la que es debida tambiéu la fo rm a cónica de los cerros.
No han s ido obser vad os cráteres en nin g una par te, n i tam poco son
conocidas las ubicacio nes de los canales de erupc ión (Cerro \ ·eliz, Cerro
Y erba Buena? )
H e visto uu solo filó n de A udesita c ru zand o el G n eis eu la Cié naga
del Coro.
Las eru pcioues deben h aber tenido lugar en era te rciari a ó más pro •
bablemc11te cu el pe ríodo dilu vial.
Creo qu e la de presió n de P ocho ya exis tía en la é poca ele las
eru pcio11es.
La Andesita no ha s ido observada en o tras r egio u.es d e la S ierra ele
Córdoba. U n paralelo ele es ta regió n volcá nica m odern a con la ele la
S ierra ele los Cóndores, en la par te o riental ele la S ierra d e Có rdoba com o
lo hizo S te!zner (oág. 176) es in~~misibl c, desd e que está con s tataclo que
aquella ~s ta co mpuesta p or m elaf1ro con s us to bas (\•éase m ás arriba) .
U n importa nte centro de Andesita cou tobas se ha lla e n la S ierra
del Mo rro . ~,·olcá n ?) entre las S ierras de Córdo ba y ele San Luis, asom a ndo
detnas
· men c ·io na r
ella,:; ta m bien eu la parte central d e es ta ú ! tima . l~sta·
,
s u enornH" desarrollo e u la Cord illera de Los A n cles.
En la S ierra de Córdo ba, en la llan ura alrededor dt ella (
·
1
'
po r eJe mp o

�-

r7 -

en las ~arrancas d el Río P rimero, cerca del Obsen ·atorio ), y e n general
por casi tod a la R epública, se encueu tra co111un111ente dentro ele arcilla
1
~lepósi t0s d e ceniza , -olcánica. Es un polvo bla nco ó g ris bla nquecino
aspero al ta~to, m ez~l ado ge ner alme nte con carbo nato de calcio, y se
compone cas i exclus iva mente d e astillas ó gránu los ele un vidrio cla ro
isótropo, a l que se asocian, á ,·eces, alg unas pocas hojitas de mica ;
adem ás feldespato incoloro ó blanco. (con pola ri zación á nicoles cruzad os). No se pued e dekrmin ar s i a lg uno d e los g ranitos que demuestran
polari zació n son de cua rzo. E s evidente que es un a ceni za traquítica ó
a ndesítica, c uya g ra n pro pagació n h asta la provincia de Buenos .Aires
nos d a una idea d e la fuerza de las erupciones en L os Andes.
Falta hacer m ención de u ua obscr vació u que hi zo Stelzner (o bra cit.
pág. . r 76), según la cu al altern an con las tobas A ndesíticas de la reCYió
u
o
referi da, en a lg unas partes, areniscas de colo r amarillo y colorado, que
contienen rodados de Andesitas augíticas, como s ucede eu la pend iente
oriental del cerro Poca, regió n q ue S telzner visitó desde el puesto T o tora l, cerca de T a la ini. No he podido h allar este lugar. Lo que h e vis to
en al g unas partes ha s iclo acarreo de arena, mezclado co u toba, rodados
de andesita y de g neis, que en partes se presenta algo cementado.

De las rocas del Cerro Y erba Buena, ele la estancia Agua del T ala
y del Cerro P oca, Stelzner (o bra cit. pág. 192), dá la sig uiente descrip-

ció n :
«R ocas á s imple \"is ta m acro h asta criptocristaiinas de colo r g ris
claro, g ris azu lado, negro, etc., en qu e se o bservan, á veces con poco
a umento, cris talitos de Feldespa to, Augita r de A nfibol. Estas inclus ion es se destacan m ejor, cua ndo las rocas están d escompuestas (con colo r
am arillento ó pard o roji zo), con lo r1ue coincide co111un111 ente una fuerte
impregnación d e espa to calizo. E l carácter cavern oso es casi ge~eral
pero á ,-eces perceptible tan sólo con un a umento. »
L a pasta varía. En las rocas de la estancia A g ua del Tala, la pasta
es casi completam e nte microcris talina con cristales ó g ranitos de p lagioclasa, a ugita y m ag netita, encontrándose e11 muy reducida cantidad, vidrio
g ranuloso. En las rocas del Cerro Poca, la pasta parece compuesta ele
numeros os g ranitos oscuros y agujita~ incoloras, de las que algunas dej an
conocer el es triamiento que las macias determin an en las plagioclasas y
además, un a tendencia á u na agrupació n fluida!. .Muy distinta es la pas ta
de las rocas del Cerro Yerba Buena, por predominar en ella Ull vidrio
p ardo violeta, que envuelve numerosos microlitos á e plag ioclasa, agujitas
incolo ras y grá nulos osc uros. E n es ta clase ele rocas son notables las
inclus iones de Anfibol.
L os elementos porfídicos que se h allan en t odas las rocas son: P lagioclasa, Aug ita, Magnetita y a lgo de Apatita; además se perciben en
unas ú otras, F eldespato sin estrías, ~Ii ca parda y Anfíbol. Las plagioclas:is s on, en s u mayor parte, muy frescas; tienen es tructura zonar y
encierran vidrio.

�-

!8

La Aug ita verde clara se halla en cristales sencillos, m_ás r~ramente
en macias. pero la estructura zonar es frecu ente; encierra m1croh tos ag ujiforme:; y partículas grande.,; de vidrio. E l A nfí bol n o es cons t a_nt e Y la
más ele las veces se enc uentra en menor can tidad q ue la Aug ita. Su
tendencia á descomponerse se docu menta por formación de co~tornos
opacos y rojos. La Mica parda est á rodead a á m e n u do d e gramtos de
Magnetita, algunas hoj itas está n descolor id as y d escompuestas, con la
teudeucia á trans form arse en un agregado d e gránulos osc uros. L a M agnetita se halla en todas las rocas, en g ra nitos ó en cris tales d e corte
c uadrático, por lo común rodeando Augi tas, Anfibol y Mica. La A p a tita
no falta nunca. E n la roca de la es tancia Agu a de Tala hay numeros os
pequeños granos de un mi neral birrefrin gente, de color verde con man-.
chas pardas que recuerda Olivino; s u determiuació n s egura no h a s ido
posible.

La investigación microscop1ca de las And esit as a u g íticas ó aug íticomicáceas de los Cerros de P oca y de Boroat pract icada p or Chelius, n os
da la sig uiente composición:
Lriminn 1111áoscópicn N. 0 ~ o- Pnstn : finogranulosa, comp uesta de vidrio
y listoncitos de Feldespato. f ilc/11sío11es: A ug ita verdosa, con m arcados
cruceros. Biotita pequeñ a, pa rda, amarillenta y p oco mineral m e tálico.
lrí111i11n N.º 21 - Plagioclasa clara, apris ionada e ntre pasta v ítrea con
agujas de Feldespato. Aug ita: cas i iucolora y gris clara con n úcleo in coloro, rodeada de· un borde de mineral m etalífero. Biotita: pardo am arillenta y p urpúrea. salpicada y rodeada de mi neral m etálico. Cristales
de Biotita con corte exagonal y rec tang ular.
0
L rí111i1111 N . a -En la pasta: Plag ioclasa, A ugita amarillenta, Mica
,·erdosa ó pardu
. zca (con la coloración de u n Anfí bol diorítico) , H a u·· y na
2zulada y agrisada con polvo metálico, '.\Iagne ti ta parda y con bor des
,·erdosos . Poroso con granitos de Caoliua.
Segün Ch elius, no hay OliYi no en n in g una ele las rocas.

-

�BIBLIOGRAFÍA

. llji-rr/11 .''llc'f::,11er: Be.itrage í'.ur Gcolog-ic und Palaeontologie cler Argeutiui -

scb en R e publik.
/. 111'.1· Bmd.:eb11sd1: · Mapa geológico de la República Argenti na. Boletín de

la A cademia Naciona l ele Ciencias de Córdoba.
Anales del Ministerio de
Agric ultura. Sección Geología, Mineralog ía r 1Iinería, tomo 1 entrega II.

G11il!trmo Bodc11be11da: La S ierra ele Córdoba.

1

�II.
DIABASAS, PORFIRITOS AUGÍTICOS
V MELÁFIROS
QUE SE HA t LAN

ENTRE LA SIE R RA DE CÓRDOBA

V LA PRECORDI L LERA

�JI -DI ABASAS, P ORFIRITOS AUGÍTICOS V MELÁFIROS
QUE SE H ALLAN ENTRE LA
S I ERRA DE CÓRDOBA V LA PRECORDILLERA.

(Colecció n p c lro¡::"n\fica de In Dh·is ión de :'ll inns. Gco togln é Hidrotogln.

Roca.~

NO 2~ 6. 56)

En e l capítulo anterior han s ido descritos los Meláfiros de la S ierra
de Córdoba, interpuestos entre aren is cas del terreno muy probablemente
per~otriásico, y se h a notado que relaciones análogas existen en el
Brasil, Uruguay y Misiones, donde los Meláfiros y las Diabasas caracterizan el terreno pérmico.
Podemos agregar un dato interesante obtenido por las perforaciones
que la División de Miuas, Geología é Hidrología hi zo practicar en la
provincia d e Corrientes (en Curu zú-Cu a tiá y Mercedes) con el fin de
bu scar ag u a, y por las cua les h a s ido cons tatada, en el primero de estos
puntos, la presencia de una roca eruptiva, en un es pesor de 300 metros,
sin haber llegado á at ravesar la capa. En el otro punto, Mercedes, se
constató u a espesor de 60 metros.
Una clasificación preliminar d e esta roca, no deja duda de que se
trata de una roca de la familia de las Diabasa.-; ó l\Ieláfiros, sobre cuya
edad, si n embargo, sería aventurado opinar, en vista de que es tas roc•as
se hallan en varios terrenos, como veremos más adelante.
Siguiendo Ja propag ación de es tas rocas al poniente de la Sierra
de Córdoba, se nota s u a usencia ó un desarrollo muy limitado cuando
más, en las sierras de San Luis y de -Los Llanos.
Más al poniente, en la región de la Sierra de la Huerta, pero especialmente entre sus ramificaciones s eptentrionales y el Famatiaa, como
también ea las zonas contiguas de las precordilleras, nuestras rocas eruptivas desempeñan un importante papel en la constitución geológica de
varios terrenos, contribuyendo á la vez, á interrumpir la monotonía que
el predominio de las areniscas imprime á estas desiertas regiones.
U no de los centros de s u s erupcion es se encuentra en el Cerro
Rajado en tre Huaco (San Juan) y G u andacol, parte de La Rioja, donde
las rocas asoman tanto ea forma de capas como en filones, dentro de
los terrenos rético y jurásico.
Poco m ás lejos, ea los Cerros de Guandacol y de Bola, ellas aparecen también entre areniscas de los terrenos pé rmico y triásico. Esta región,
una vez relevada topográficamente y de una manera com·eniente, formará

"

�-

24

un hermoso campo para un estudio detallaclo ele estas rocas. porque,
aunque nuestras Diabasa:;, Porfiritos aug-ít icos y :\Ieláfiros, no parce.en
ser m fü; que variedades del mismo magma crupti,·o, debidas á influencias
locales, de tal modo que los distintos tipos pueden encontrarse con todas
las transiciones en las mismas capas dentro ele disliu tos terrenos, en !ªs
in ves tigacio nes hasta hoy practicadas no se h a podido prestar la deb1d~
aten ción á relaciones petrográfico-geológ-icas tan complicad as. P ero aqui
haré notar solamente, qtH' me: parece qu e el carácter a ndesíti co Y basálti co que ti t:11e11 111 uch os m eláfi ros llega :l su mayor desarrollo reci én e n
los terrenos rético, jurásico y cretáceo, s iend o posible que e n las areniscas jurásicas &lt;) cretáceas del Cerro Rajado, haya \·erdaderas Andesitas.
El primero que hizo couocer estas rocas, h a s iclo S tebmcr, quien
dice, en Ja obra que cito m ás abajo: \ ' in iendo de Huaco (en el a ñ o 1873)
atravesé este desierto entre c:I Paso Ferreira (Río Bermejo) y Salinas de
Bustos ( Salinitas • dice S telzner), obsen·audo en vari os puntos dentro
de sedimcn tos réticos, t~nto filones como loma&lt;;;, constituidos de uua roca
,·erde negruzca, granulosa afanílica, á ,·eces también amigdaloi clea. D espués de haber pasado ti tc:rreno mesozoico en Salinas ele Bustos, encon tré rocas erupti,·as análogas eu el camino que ,·a sobre Usuo al \"alle
Fértil. Algunas leguas al s ur de Salinas ele B11s tos e n las cer canías in mediatas de alg un os ranchos, asom an en la lla nura a lg uu as pequeñas
lomas que se componen ele una roca negra afa nílica y en el V a11e F értil
aparece en la falda de la serranía que se t'xti e11de cksde la ig lesia h acia
el río. un a colina formada ele una roca parecida á cslas.
L as rocas son por lo co111 ú11. finocristalina.; ó afa nílicas, e 11 parte
a migdaloideas con caliza en los poros. El microscopio muestra que los
componentes principales ele todas estas rocas son láminas ó listou c itos
de Plagioclasa y cristales pris máti cos ó grán ul os de A u gita pardo v io lada,
en c u ya 111ezc;a no se nota orientación; los listo11citos de Plagioclasa
for111a11 una especie de e.:;queleto cuyo!-i inttrsticios están rellenados por
aguj as de .\ugita, á ,·eces agrupadas radialmcute. Com o tercer componente hay que mencionar el O li d no (con Picotita). pero que falta e n la
roca del \'alle Fértil.
.\demás se halla l\Iagnelita eu cristales s uel tos ó en granos, ó bien
s us cristales están unidos ó agregados en enrejado (roca del Agua del
Zorro, de Paramillo de 'Cspallata, que Stelznc:r incluye e n s u descripción).
;_,as rocas concu.erdan, en ~t~ comp~s ici ó n esencia l, con la d el Agu a
el.el Zorro, pero cou t1~11en tamb1en Apat1la y eu partes una pequeña can tidad de una pasta v1trea con g rá nulos ó fibras.
Puedo 111euci.011ar de paso el E spato cali zo, la Viridita y o tros roductos de descomposición.
p
R esulta, pues, C')lte las rocas entre el Paso Ferreira 1 Salinas d B t
\ " 11 r·.
.
e u s os
y
ª. : •crttl son, _e_n s u m ar~: parle, /)iaúasus oli1·i11ic1rs la~ que forman
trans1c1011c!'
en .lfdáfiro. e nte11d1e11dosc
bajo este
nombre las rocas
.
.
.
·
eru p t1 vas que se com ponen csenc1almenle de Plagioclasa A tt o-º t
. O l' .
, ·
·
' •
,,, 1 a )
l VtnO
con ox1dos de l11erro y con un a base en ca11licladcs Yariables
R efc:r eute á la edad ele las rocas dice S telzu er ·
N
.
h
.
•
·
· " o me a ~ ido

�'

-

25 -

'I .

pos ible ~tna de terminación exacta de la edad, pero como Ja mayor parte
de los fli ones )' lomas, se e ncuentra en una región de sedimentos réticós,
en la que no se presentan rocas eruptivas modern as y -:01110 las rocas e11
s u composición recuerdan la del Agua del Zorro, de Paramillo de rspa~lat~ , que ~e halla en el yaciente de las areniscas de Araucaria, estoy
inclinado a suponerlas de edad rética •.
Hasta aquí, Stelzner.
El Dr. Bmricl111srh, dice, e n la obra de Paul Sieperl: «be podiclo constatar Diabas as oliv ínicas, Diabasas y l'vielá firos réticos, co11 un a propagación q ue \'a mucho más allá del campo ele exploración de Stelzner, en contráuclose ellos caracterizados por la form ación de capas ( mantos). e n
toda parte donde aso ma el teJTeno rético. Donde se las o bsen·a mejor es
en el Cerro Rajado, cerca del Pas o ele I,a111as (Río Bermejo). Fn 111anto
de ,·arios m etros ele espesor, cubre aquí margas y areniscas réticas
con una inclinació n de 30º, constituyendo tocia la falda septentrional del
Cerro.
Este manto está tendi Llo desde Ja cima del cerro (de cerca de 300 111 .
de altura relativa) hasta s u pie, formando nna hendidura recta ele va rios
m etros de ancho, lo que h a m otivado e l nombre de · Cerro Rajado . Esta
rajadura ha s ido produc ida. sin duda, por el enfriamiento de Ja lava,
habié ndose marcado también la hendidura, en los estratos sedimen ta ri os
del yaciente (1).
• También e n la regt011 de Paganzo, colllo en la CueslH ele las T orrecillas (Sierrn de Vilgo), la formació n &lt;le 111a11tos se 111anifiesta e n excelentes condic iones. Como estás ro·cas 110 h a11 sido obseryac\as c.:11 el
terreno jurás ico, ni e n el cretáceo de las provincias de Jujuy, Salta y
Tuc u1nán (pues en estos últimos terre nos se hallan basaltos que tienen
otro car ácter) (2), el las s ustituyen casi, á Jos fósil es para caracterizar el
terreno rético.»
Brackebu,.;ch en tregó las rocas recogidas durante ,.;us ,-iajes, para ser
clasi f1cadas, a¡ Insti tuto l\I i neralógico-petrogní.fico de la U !!iversidnd ele
Berlín. Entonces, e n e l año 1894, el Dr. P ablo Sieperl publicó s u trabajo, en el que Ja descripción de Di abasas, Porfiritos .augíticos y :\Iel á~i­
ros forman capítulos especiales, ele los cuales trac\ ucll'e111os .lo necesa·n·o
para nuestro nbje to, haciendo fi gu ra r también rocas de 1&amp; m1s 111a fa11111l.a
pero que quedan fuera de JllH::stra zo na, co1110 las de Salta, de la cor el1llera princ ipal de San Juan, e tc.
.
.
U na segu nda in vestigación ejecutada por e l Dr. Chel1us sobre ,·ar.1as
uttt estra~ de rocas de aquella fa milia, remitidas por el que s11scnhe
(muestras de Paga nzo, de Sali11as de Bus tos, C~t-ro Momclo, cte. ), ~on~
cuerda ab-;olutameute, e u s us resu ltados esenciales con las oblt:rnclas

:

1

'
'

,'

por S iepert.
.
Siepe.r t h ace distiucioncs eutr~ D1aba~a, Diabasa olivínica, Porfiri lo
angític_o r Me láfi ro. «L as rocas, el ice, esla n, segi'.111 las observaciones d el
- --

· :l.

se trate m:l.s qne ele uu c l c:t o de In~ erosiones.
,
'st.en .,11 cslos terreno~ ••crdudcros ;\lcl:iloro' ó :\lclJ\fies exacto. pues ex1.

"º.~•l'mpre'

(•) Qmz.
(2) listo u o

'-

..

ros bns:l.lticos.

•

l
I

�Dr. Brackebusch, géológicamenle más ligadas de lo que s u cará cter p e lrográ fi co pcrmile s uponer.
E s to es exacto mie ntras se tra ta d e rocas
pelrográficm11enle dis tintas y que se hall en en un mis m o terreno . Pero,
como veremos más adelante, e n este caso n o se trata d e un solo terre no,
como lo creyeron Brackebusch y S lelwcr.
. .
l,n regióu de Pagauzo, dice S iepert, parece ser mu y caracten~t.ica,
ma11if1::stáuclose estas rocas tanto como Diabasa c ua nto como P o rftrttos
au g ílícos con es tructura espilítí ca é i11tersertal, mie ntras que la~ roc as
mu y parecidas de Curtíembres, Salla, se presentan como Meláfiros .
Es tas r elaciones hacen s uponer que ta mbién en las rocas a r geutiu as
la formación de los dis ti u tos ti pos como ser: Diabasa, Di abasa ol i vínic a,
P orfirilo aug ítico y Meláfi ro, como ig ual me nte la form ación de las distin tas eslructuras de es tos grnpos, no son más que consecu enc ias d e la
influencia de factores locales sobre el mis mo, ó por lo menos muy pa re cidos, magmas eru pti vos. L a diferencia en tre Diabasa y Diabasa olivín ica
por uua parle y entre P orfirilo au gílico y :\Ielá firo por otra, no está bien
defin ida.
En los dos grupos de r ocas, entre Jos listoncitos divergentes de fe ldespato se h alla compri mida una masa q u e se solid ificó en la~ D iabasas
como una A ugita y sólo e n los P orfiritos a 11g ític0s y :\Ieláfiros interser tales como una mezcla de Augi ta. 111i11cral m etálico; etc.
La form ación de in clusiones típicas falla tanto e n las Diab asas como
en los Porf iritos :rn g íticos y Melá firos iutt:rserta les. E s tas estructuras
est(ut la111bién íntimame nte ligadas con las E s pilitas, como puede yersc
t:ll las rocas c\e P ::igauzo.
E n cuanto á la difer encia de las rocas según que conten ga n Oli vino,
ó no, n::.ulta c¡ ue existe tamb ié n una estrech a 1111 ió11 en tr e lus dos g rupos,
porqu1: d carácter exterior ele las unas y de las ot ras es el mi!'mo, obseryánclosl:', además, las mis mas partic ularidad es de estructu ra en los dos
g rupos. Eslu se explica tal ,·ez, porque el Oli \'i n o 110 h a llegado a ú n á
su for mación ó ha sido reabsorb ido, de cuyo procedimiento se en c u entra n
indicios 1:11 las corrosiones magmálicas de O livino, e n los !\Ieláfi ros colorados ele ( '11dir111brcs, S'olta.
El co n cep~o de Brack ebusch y S lelzner, según d c ua l uueslras rocas
serían de edad rética, jus tificado en aquel tiempo eu que faltab an investi¡¡aciones detalladas, h oy ya 11 0 es soste nib le. l\Iis i11vesti gacio nes
(cuyos res ult;:!dos se publicar á n cu breve e n estos A n ales), h a n cons ta ta do
que el rético de Stelzner y d e Brack ebusch comprende la serie d e terre nos desde el P érmico hasta el Cret:'iceo inclus i\·e, compues tos to cios, en
s u m ayor parlé, ele arenisca s mu y parecidas, lo que ha dific ultado s u
disti1,1c~ ó n. ~ero debo h acer u olar a~u í, qu e ya Brack ebusch en s u mapa
geolog1co, senalaba corno dudosas c1ertas a reniscas r elacion adas con el
terrt!nO rético. R es ulta así, que las erupc ion es d e nuestras r ocas tuvi eron
lugar ~11 la época pé_rm ica .Y cont in u aron h as ta la jurásica y qui zá h asta
l_a cn~tace~ _(Salta, JuJu y), s1e 1Hlo mu y p robable q u e s u principio rem onte
a la carbom ea.
En estos terrenos las rocas se h alla n inter pu estas especialmente e ntre

•

�areniscas ó las c t1i) 11
n:. , co mo c 11 Salinas ele Bu:-;tos y en el Cerro ?llorado
(Isch igualasta), cuust1tuycndo lo111njes c11 formn de pequeñas mesetas que
predo111Ína11 cm e l conjun to.
Fi lo nes qu e ~ruzan e.I terre n o r~tico y 1.:I jurá,.;ico-cretáceo, co uozco
_
sola mente e n el _cerro. Rapdo y e 11 la c.:adc.:na, entre la Quebrada del Salto
y e l Paso Ferre1rn (R10 Bermejo).
l .·11 /1'nf'1111 J1á'111ico ri ¡;cr1110-l!úís1i·11 perten ecen:
1) .Dos_ m antos en P aga11 zo, l ,n Ri ojn.
F.I rnfenor se enc ue ntra cerca d el lí111ik entre las areniscas d e Arkosa
(con co nglomerados), caracterís ticas para el piso, con plantas fós iles ( L.1&gt;idc1t!nu~m11 Stcr11úe1:1(íi l~![I y ! &gt;i·dro111111111 ( Corr) Szajnocha ( 1) etc.) y las que
e11~1erra_n las pizarras carbo11íferas ch: Paga 11 zo. El s up~ri or está á 300 111
mas arriba den tro de areniscas colorad as que cons idero como triásicas.
L as rocas está n desarrolladas con t:l carácter de Diabasas y Porfiritos
augíticos (Espilitas).
Estos mi s mos ti pos de rocas asoman ta 1nb1é11 en forma ele m an tos e11
el ( 'cno ,Jfomr/o y en l.As 'l'onrcillm . siete leguas a l norte de Paganzo, en
1a .'&gt;iin r1 ,¡, 1 1·~~·0.
2) L as r ocas diabásicas y m ela fíri cas (cott tobas), que están interpne:;tns ettln: aren iscas situadas ett la c tH:"la, entre 1.: I ( 'rrro r:lf111trlncol y
el firm 1/0/11 y e u este t'1lti1110. 1.:n c:l qu1.: s1.: hallnu 1111 poco más arriba
de las pizarras carb oníferas. J·:stn:-; rocas tod av ía 110 h an s ido estucliaclas
de tu 1lad a 111 e n tt' .
.1) El P o rfi rito a ug ítico, que: s1.: act:1ca q u iza a los yerdaeleros Po rfiri to-; y ciu e fo rm a un m a nto en las areniscas colo radas cerca de lin¡n'..
r/11 f.'&gt;i111 /11011), sobre el a rroyo T rapiche y e n el ca min o á Ja Puerta de
Alaya. En e l yaciente de esas a re niscas colorada-; salen un as pizarras
carboníferas con /,o¡n~loj&gt;lfJliJs /,,riri1111v St&lt;:rnlJ. y .\.011oj&gt;/,•11ili11111 ;•nlir/11111
Fdstn1. L a:-; niismas ó parecidas roca~ y pertt'n&lt;:ciendo tal n :z al mi~m o
nrnttto. afl oran e n la (hu:bmrlr1 ,¡,.¡ Pl'smr/1J (Sa n Ju an) ceit.:a de T rapiche.
I f • l / ltrrmo rf"lic11 perlc:ttecen :
1) La Diabasa o lidni..:a y el :\klá fi ro basáltico &lt;le .'-1it!i11r1.1 t/, H11slo.1,
L a Rioj a. J,a primera roca es probnblc111enle idén ti ca á la que Chelii:s
d etermin ó com o :\Ielá firo Tho leyita o lid11i ca (con estru c tura inten;ertal
grn11 11losa di:ibásica h asta clolerít ica).
:\[antos de estas rocas (creo q11 1.: st: tr.1La de 1111 solo manto). c11brc:11,
forn;anclo b c i111a ele ,·arias lo m as c.:ntre e l Molle r Salinas ele Bus tos,
t:slralos margosos y arcillosos del tl:rreno réti co, cerca d e s u limite con
las areniscas colorad as t ri ás icas. A esta seri t: perten ecen también las
rocas ohsern1das por S telzner entre .'i'r1/111n.1· r/1 !111.r/o.1· r el I nlk ¡ ,¡:,.¡¡¡ as í
como Ja dt: es te mis mo pueblo (Dia basa o livínica).
2) L a roca del (i·rro .llr1mr/o e n el C,1111/H&gt; rlr r~d11~11rrlmla, La Ri oj a,
ct:i ro qu t: se destaca desde lejos por s u ~oron a negra, ho'.~clada, })uesta
sobre ¡ 0 ~ est ra tos m argosos b laucos y g n ses clel terrc:110 rell.co y ~ cuyo
pie salen depós itos carboníferos (con Thinnklcli a~ , da11do as1 un ejemplo
típico d el carácter del terreno rético de estas regiones.
(r)

l,:is plnntn" hn n sido dct.erminn d "' por e

1

nr

I'

Kurt¿, Córdoha.

�28 --

Siepert clasificó una muestra, re:o~ida por Brackebnsch en el Campo
Jáfiro basalt1co.
de Jschigualasta, como ?\I
i
e
.
(cu 'ª lllt1 es tra recog1, en su f a Id a
La roca que forma el _ce rro m1,;11!1áof.
~011 carácter de Gabbro y con
,
, Chehus un N.ie iro
01·1v1.
occidental), es, segun
•
I
dorita de g ran tama n o,
. 1)as1ca
, ·
estructura clta
gra t1 ulosa' (con ,a 1)ra
. d Meláf1ro basáltico y a11clesítico en ti ( i:rm Nnjnrlo,
no, etc.)
3) Los mantos e •
Rl·o,ia, e11tre areniscas margosas, etc., y ta1JJ 1)Jºé n lo:-; filon es del mis mo.
La ) J La Proterobasa de Marayes, for111a11c¡o u 11 manto entre ar:eniscas

(Hnd~eIII entce
tdáskos .Y. cét;cos?)
. ti
;11ras1co " rrclrtrro,

m· acen;scas colorndns que
for111ac1o p
, .
.· · · en e' I. pertenecen: -.
cubren el terreno ret1co
cou tra11!&gt;tc1011
.
.
.
d
\I
1
'
f"ros
a
ndesíticos
e
n
el
(
erro
R
f1.Jarlo
1
L os ftlones y mantos e - e a
·
F
. (R' y
en la Puerta de la Q11ebmrln rfp/ Salto, cerca del Paso de erre1ra
10
Berm ejo). Creo que se tra t a aqu1,' á lo m e uos· en parte. ele ,·ercladeras
Andesitas.
l cm ·110

D iabasas
Las diabasas estudiadas son rocas de color gris, verde (claro ú oscuro)
en parte rojo parduzco, (Pagn11::0. L a Ri oja; . /.!_!1111 Fría. Sa1~ Juan), 111acroscópicamc11 te g ranulosas has ta afn11íticas. r...as 1_1a)~ ta111b1en que 1 1.1~cros.­
có pica mc11te podrían ser co11sideraclas co111 0 Dioritas ( .l!am.1:f!s y (1.11r~c/11,
San Juan). A si mple v is ta se dis tingue n: F&lt;::ldes pato. Augita, Oltv1110,
P irita d e Hierro, Tita11ita, Clorita, Epíclo la, Calcita, Cuarzo y Li111onita.
Ln Plagioclasa \"Ítrea ( Snh11as d1· lltrslos . La Rioja), pero lo más d e las
veces turbia blanca ó verdosa, aparece p or lo común en listonci tos.
La Augita negra ó verde negruzca, está d esco mpuesta muc has ,·ec:es
en Clorita y s us tancia serpcn tí n ica.
En l:l ruca de Saliuas de Bustos se asoc ia OJi,·ino, lo que p uede
verse :í si mp le ,·ista, y eu la d e "\Iarayes, 'l'it.tni ta bajo la forma característica ele un sobre. Puede ,·erse ta111bié11 un 111i11era1 metálico que
m11cstra fracturas n•uy lustrosas y concoida lcs, 111iu1tras que la Pirita de
hierro l&gt;e halla. en cubos ó en gra nos.
Exalllinadas al microscopio, las rocas se presenta n como compuestas
ele listonci tos ele F eldespato, e n agrn pación radio divergen te, y Augita
irregulannente limitada ó cris talizada en las rocas d e estructura porffrica.
E11 algnnac; de Pagt111::0, La Rioja, es notable la existencia, s in embargo muy a islada, de un r esto de pas ta i11ten;erta l transformada, con lo
qne estas rocas se acercan á los porfiritos cliabásicos ( Cn111i11o de jr~![iid á
l.1•n11o"lo).

Los listones ele Plag ioc lasa, lo 111ás de las veces traus,·ersalmente
articulados, no 111uestra11 por lo co111ú11 uin g una limitacióu termiual. Puede
obscn·arse estructura zonar y gemelos la melnn::s desarrollados en iñq.yor
6
del Feldespato resulta n agregados
de
Caoli
na
y Ca lc ita, as1 co1110 Epíclota y Clorita inteninclos en el F eldespato.

111~110~ grado~ ~or de~co111posició11

�- 29 E11 la Diabasa olivíuic a d e Snli11ns rlr Busto.f se destaca Augita incolora ó d ébilmente roji za (pa rdo oscura), por lo común en granos poco
ang ulosos y m ás escasamente en cortes cristalográficamente limitados.
Con el carácte r de inclus iones h a n sido observados Olidoo, Apatita,
ag ujas oscuras que se cruzan baj o á ngulo::; ele 60º (Ci.,.ro ci11ac/11~ San Juau),
m a~a vítrea y mineral metálico. En la roca de G nnchi, S an Juan, se en c uentra u uniones regulares de Aug ita con Anfibol primario. Las Aug itas,
raras veces completame nte frescas (Salinas de Bustos), están por lo comi'iu
descompuestas en Clorita, cuy a estructura fibrosa esferolítica eu la roca
ele ('a111i110 d1· .fagiid ó L t•o11nlo. muest ra la cruz ele interfe rencia de \.VebskyBertraud. E n otros casos la Aug ita está uraliti zada, quedando un borde
transformad o en Clorita.
E l Anfibo l primario, p ardu zco ó verde pardu zco, aparece aisladamente
encerrad o e n fo rma de m a nch as e n la A ug ita ó bie u rodeándola, h allán d ose limitados los crist ales por los plau os oo P (no) y oo P oo (roo)
(!11/icmillo y 11fart~1·rs, San Jnau). Como Anfíbol secu ndario se halla en
todas estas rocas, la Uralita ,-erde.
E n la Diabasa del Cerro .\ ég ro . Fama tina, se encuentran )amelas encor vadas de Clorita, asociadas con A nfibol ,·erde y procedentes, prob:iblemen te, de la Mica.
El O li vino. en granos redo udeaclos (raras \•eces con partes pla nas ),
bien fresco, &lt;le color amarillo c laro, caracteri za las rocas de Snli11ns de
B11s/os y d e Palos Pintarlos, Ca ta ma rcn, y cst~í serpe ntinizaclo completamente
en Ja Diabasa o livíuica ele Camino rlc j rzgii!'I ti l-t:o11cito, L a Ri oja, y de Ag11&lt;1
fliin, Sa 11 Jua n.
El Hier ro titanífero se clocume uta por un frecuente borde ele L eucoxe na.
Ade más se h allau Apa tita y Cu ar zo, este úl timo de formació n secund aria, en fragmentos pequeñ os, e ntre los o tros com pone ntes.

Porfiritos au gíticos y M el áfiros
Los P orfi ritos a ug íticos y l\Ielá fi ros com prenden una. serie ele rocas
fi no-granulosas ó afaníticas, de color gri ~, .verde, pard o .r OJO :' negr~, que
contieue n in clu s iones, á veces 111acroscop1cas, ele Plag1oclasa, Au~1 ta Y
con me nor frecuenc ia d e Olivino ó de s us respecli \'as seudom orfos 1~. La
estructura p o rfídica es rara. Muc has rocas están , desco mpu esta~: ~~endo
d ebido e l colo r pa rdo roji zo ele much as ele ellas •. a la descomp?s1c1011 .
Los P orfiritos aug íticos d e caníc ter andesít1co el~ la Corcltl!t1r~ rlc l~s
lfclnúos (San Juan) y d e jnet/nrmno (Cata111arca) y esp ec!al111eute los l\~~l a­
firos basálti cos d e fso11::o (Salta), 5)a/i11ns d1• !l/fs/os é fsch1g/fn/ns/11 (La Ri oJa),
Cerro Nn¡'ndo, e t c., son rela ti vamen te fresco~.
.
rocas
in
\'es
l1gadas
son
compactas,
alg
unas
·t
ele
las
L a m ayor p ai e
&lt;
•
d
r
escoriáceas ó a 111igcla loicleas Y e n tal caso, s ie mpre ele .co l o~· par o., .os
•
e .
1
'
e ·tá u re) le n ad os con Calcedo11 rn, A gata, O palo,
poros, por o co nn~ u .s B.
. to· rnrns veces están \'acíos. E n u na
.,
Cuarzo Espat o calizo o !Ullespa. e ..
· · •·
. .
-&lt;l p
los poros tienen un a orientac1011 paramuestra de Espil1ta, e aga11z 0 . .
fl . l 1
lela, cleja11do ,-er n11 a h ermosa estr uc tu ra 111c a.

•

�30 ·
os O'ra ndes (hasta clt: 3 c m.)
Plagioclasa. excepc1011a l men tc &lt;::11 g ran
o
.
Jrru 1d//n )' Cerro llornrlo
en el l\1c láfiro del Paso rlc In Dridru.I S a n J u a u, '·' '
_
'
.·
La Rioj a, se ha lla p o r lo común con di111 e 1~ si o n es peque nas, a unque , ·1s ible á simple ,·is ta y d e color b lanca, turbia, verde. p~rc~a, etc.
La Aug ita se dis tin g u e com o co111po ne11te macr os cop1co, en el Meláfiro del fi·rro R ajado, La Ri oj a y e n es tad o d escompues to en el Meláfiro

r,a

entre Tamhillos y lí11a11go, La Rioj a.
.
En el Meláfiro de f wn: o y de ('Nrlir111hl'l's, S a l ta , se rec0no ce 11 cns tales
seudomorfos de Olivino, de colo r rojo.
.
La in vestigació n mic roscópi ca di ó el sig uiente resultado: l.a Plag10clasa se encuentra po r Jo común e 11 lis to 11cilos, á veces todav1a frescos
y en esle caso, frecuente mente con estru c tura zo na r, Ja que res alla m ás
c uando h ay i11clus io 11es, Cordillera tic los Jfdar/l)s y Porlcz uelo de Tn111hillo.1',
San Juan; Jsrhil{ualasln, L a Rioj a.
L a Aug ita mo uoclínica es e n gene ral in colora ó d ébilme nte amarilla.
E n e l i\felá fi ro de Jso11zo, Salla, y dt: hc/11~unlasla, tien e m a tices d olad os.
Las Au gi tas del Cerro Rajarlo, La Ri oja, poseen un núcleo ,-erd oso y
un borde a marillo, con lo que se p rod uce uu a difere nc ia h asta d e 1 2 º en
el á ng ul o de extinció n, com o se obsen·a e n muc h os basalto::;. A ,·eces
se hallan contornos cris ta lográfi cos ( Cen o U11nrhi, Porll'::uclo rll' Tn111/Jil/o.·,
r onlillcm de los Jldados, San Jua n), pero predo min a n los g r a nos irregulares interpuestos ofítica111e11te e::nlre los lis lon c itos d e feldesp a to.
L os l\Ieláfiros de l C'trm R njnrlo, L a Ri oj a, y d e l P orlcz 11clo de Tr1111bi/los1
S an Juan, 111uestran estru ctura zonar d e Aug ita, ofreciendo, á veces el
1'1lti1110, la forma de reloj de arena . P or descomposic ión res ulta n Clorita,
minerales ele hierro y Calcita.
E n el Porfirito a u g ítico de ca rácte r a1~ clesíti co d e Ja Q11ehrnda rlc los
l fdml11s, 8an Juan, hay cris tales de H iperste no que tien e n, en pa rte, uuena
lim ilación termina l, fo rm a ndo, com o s ucede:: much as \·eces en las Andesitas, penetraciones bajo ángulos ele 6o" (macias segt'm P 00 ?)
En el Porfirilo a ug ítico de Cuesln, a l po 11i1::11 te de Ja La.r1111n dt:I /Jesc11hn1111't·11to, San Juai1, se d es tacan cortes gra n des de A nfi boi' pardo, par cialmente tra nsformados en Calcita.
E n los Meláfiros basálticos ele lso11::0 Salla y d el Co'l'o R njnrlo, se
h alla Mica magnésica asociad a con ~I agn elita.
El Olivino fresco h a s ido cons lataclo sola m e nte e n los :Meláfiros de
Jsrt11;!{11nlasla' y de l.as Sali~1as dt! J/11slos encoutrá ndose s us e pigenias en Jos
ele f.1·1111;0, S alta, (Serpe ntina con m ineral 111 c lá lico); ad e más se lia cons tatado en los de C11rLicmbres, Sa lla, y e ntn: J (1111hillns )' ¿r¡111711 u 0 L a R oia eu
f
l
J' '
' 1.
1os
11 t1n1 os eu orm a e e uua s us
tanc ia r oii
za
par
ecida
á blM'c
•
•
J
·• ,
•
,
1 a, p 11::ocro1' l1ca, como se observa en las Navitas.
La Apatila alcanza, á ,·eces, g rauck s dime ns iones.
HI mi neral metálico es Hierro titá nico (e n fo rm a de lis ton es, produ· 1
cidos por dl!scomposició u ) 6 i\lagnc lila ó Jo"., clo"'~ asoc1aCtos,
( 'nli11as de
1

1

1

B11slo.,).

Adc111ás, se e ncu enlra L1º1110111'L,a )· II e m a llta
· , como produc tos de
dcscom posiciün .

•

�- 31 - .
Siepert dis ting ue entre Jfd,!flivs, caracterizados por un contenido de
O.li\·ino .Y Poifi"nios m~t;ílicos, sin estt: llli11eral, pt:ro not.1 la dificultad ele
di:-.l111g u1r uno de otro á causa d el pro11u11ciado C:!stado de descomposición
en qn t! se eucueutran algunos P odiritos angíticos, lo que 11 0 permite
asegurar que el OliYino falte.
Loºs
grupos:

Poljirilos augíHcos se di,·i&lt;len, se.• ún Si&lt;::pert, e11 lo!:i sig nie11tes

l) A las rocas de l t ipo de los Por(/rilns díabrisicos de Rose11busch
pertenecen las con color verde ag risado del Cnro de Guachi y ele l m•arleros, S an Juan, que tienen inclus iones de PJag ioclasa y de Augita y una
pasta caracterizada por lis to11 c itos de Plngioclasa agrupados rad ial1lle11te,
entre los que se encuentran pequeiios frag111enlo!:i ele Clorita (pro,·eniente, probablemente, de Augita). Ellas pnedt:n ser consideradas como Diabasas fin ogranulosas con inclus io nes. Hu tre ellas pueden ser contadas
laru bién las rocas de Salinas del .Lco11oio, La Ri oja.
2) El segu ndo grupo comprende rocas de carácter emi11ente111enle
andesílico, como la roca ,·erde parecida á Diabasa de la Gi1csla ni po11imte
de la L11g1111a riel D escubri111ic11/o, L a Rioja, q ue contiene inclusiones de Plagioclasa, y además las de la Conliltí-m de /as J !dados, Port.·:;uc/o de 7iw1h/l/os,
Río dr /ns {'o/omdos, tocios en San Jua n; de Á/{11arlila, La Rioja y de jarimanao, Catamarca, en las que á la Plagioclnsa se asocia la Augi ta. r,a
semejanza de estas últimas con las Andesitas, llega has ta el punto de:
encontrarse tambiéu Hipcrsteua, como inclusió n e11 la r oca de /,os
l/dndos.
Pertenece•: además á este g rupo las rocas de la Con!tfltrr1 dr hinr1,
San Juan, d e las Sal/11as del ./.co11rilo y del (i'Jl"o rle l co11cilo, La Rioja.
3) U u a gra n parte de los Porfir itos a ug íticos pardo rojizos de P11gn11::0 y de l Caro .llorado (Vil go). en La Rioja, pertenece á las Espilitas,
que con estructura a mi gdaloidea eu su mayor parle, están caracterizados
por la falta de inclusiones.
L os listoocitos de PJagioclasa ter111ina11 en fibras á \·eces en forma
de escobas. T a mbié n se ha lla n formas parec idas á herraduras r otros
moldes.
Se obsen·a á veces, e ntre los listoncilos, una pasta incolora con
globulitos.
..
Otras ro cas parecidas á Jos Espilitos de !~1.~t111';,o, 01cst11 de /ns '/(}fncil/ns y Colnradila, en la prO\·incia de l,a Rioja, tienen _un a e.st~·u c turn que
· ace1.Col, a· lae 1"11 terse1·tal
en s us
se
e , estando las Plagioclasas mas clef1n1das
• .
•
contornos, y destacándose e ntre ellas 1111a. pasta 111icrog ra111t1ca. Ade111as
se percibe Calcita, no encontrá ndose A11g1ta fresca.
..
T odas estas rocas están rclacionadns con las Esprlilas, cou las que
tie nen de co111 úu la falla de inclus iones.
L os Porfiritos augíticos de Clio1rillos, . ~~11 Juan, y de r'arlie11lrl, \Icu,
&lt;loza, mic roscópicameute de caracter
esp111l1co
, , muestran
· • á sim¡)lc: vista
cristales de Feldespato grandes, blancos. y v1trcos.
1;rv·
se dividen e n los sigu1cnles grupos: •
L os. •llíc1n/
11 ·•
ó ·
1
l) l\Ic.láfiros parecidos,¡ lJrtsnlln, ta nto macro como 1111crosc p1camen e.

�-

3~

-

Los meláfiros de Jso11:;o, Salta, de (.'erro Rajntlo, L a Ri oja, son de estructura hipocristalino-porfídica, como muchos basaltos. mientras que Ja roca
de Ln /lol'nrla, Catamarca, es casi bo locristalina con base vítrea de poco
desarrollo. Como inclusiones se observa el Olivino Y además, en la roca
de Crrro N njmlo, Ja Aug ita (con 111'icleos de Diops ido crómico, como en
muchos basaltos). · La base se com pone d e listoncitos de feldespato Y de
Aug ita en ig uales proporcic;)JleS ó b ien predomina ndo el feldespato con
agrupació n fluida!.
Otros Meláfiros basálticos tiene11 una estrnch1ra intersert.&gt;al, como los
de Snli11as ,¡,. H11slos y de fschig11alnsir1, J.,a Rioja; sin embargo, el último
tiene inclusiones grandes de Piag ioclasa.
El i\Ieláfiro de SnJi11ns rlr B11slos, muestra al microscopio lis toncitos
divergentes de Plagioclasa, y entre ellos listones de Augita (rojo clara)
dispuestos muchas \'eces paralelamente y cuyos cort es suelen tener forma
de cruz. Ade1i1ás se h allan granos y tamb ién c ristales de Oliv ino, Hierro
titánico (radiado) y Hierro m aguético (con cortes tri y cuadrangulares).
2) Un segundo grupo de Meláfiros de carácter a ndesítico al microscopio se distingue á simple Yista de los basálticos, por la abundancia de
l&gt;Iagioclasa en forma de inclusio n es. L a pasta aparece rica tambié11 en
feldespato con estructura pilotaxitica. Como inclus iones de las ro cas
colo1adas se perciben, además de l ~s plagioclasas, O livino y Augita, a unque es difícil constatar el O livino.
A este grupo pertenecen las rocas de Champoms, Q11cbrada de 0 1rn,
·Paso ,¡,. /11 Dl'irlarl, en la provincia ele San Juan y en Aguadita y de Entre
Tnmbillos y U111a11go, en Ja prov inc ia de L a Rioja.
3) El t'iltimo grupo comprende los Meláfiros amig d aloideos d e c11r1~~·111/ms, Salta, los que pueden ser comparados con las E spilitas. Se dist1.11g uc n por una pasta granuloso-globulítica incolora, que contiene liston crtos de feldespato eu agrupación fluida! y además inclusiones de Olivino
cristali?.ado, pero á ,·eces deformado por la corr~sión y más raramente
de Augita.
'
I -DI ABASAS
A)

PRO'l'EROBASl\S

1) Espíritu Santo, Cerro Negro, Famatina (La Rioja).
2) Nacimientos del Iufernillo, Río Bla nco, Jacha J (San Juan).

J) Marayes, Sie'.Tª ele la Hue rta (Sa n Juan).
4) Cerro Guachi (San Jua n).
B)

DlA BASAS

1) Boca ele Ch aschuil, al poniente ele San. 1 T'
Je • 111ogasta (Catarnarca).
Cu 111 bre Baboso, al
s udeste ele Peña Negra Y a.l noroest e de E l
Potro (La Rioja.
~) Camino de J agüel á L~oncito (La Rioja).
4) Cajón Río A marillo, Famatiua (l,a Rioja).
2)

�-

33

5) Cerro Morado, S ie rra de \ .il go (L n · · )
6) p agau zo (La Rioj a).
a "IºJª .

~)) Ortig~, Rí~
9)
ro)
n)
12)
I 3)

de la Sal. Valle C ura (San J uan).
Casta no Viejo (Tiberimi) (San Jua n).
Cerro de G uachi (San Jua n).
Va llecito, al s ur d e G ualilan (San J ua 11 ).
T a lcan co, Cerro G uachi (San Jua n).
Valle F értil, Sierra la Huerta (Sau J11a11).
(?) Cerro Bola, G ua ndacol (La Ri oja).
C)

DI AH.\ SJ\S 0 1, I V Í :'\ I CAS

1) Palo~ Pintados en tre Molinos y Cafayate (Catamarca).
2) ~a1~uno de J agüel á L eoncito (La Rioja).
3) Salmas de Bustos (L a R ioj a).
4) Agua Fría, Río Blanco, Río Castaño (San J uan).

II - PORFI RITOS AUGÍ 'I'ICOS
,\)

PORFI R I 'l'OS IH.\H.\s r c o s

1).Salinas d e l L eon cito, al pouieute de J agiiel (La Rioj a).
2) Lavaderos, al sur de E l F ierro, \ ·allc del Cura (San Juan).
3) Cerro G uachi (San Jua n).
B)

l'O l{F!JU'l 'OS

AUGÍ ' l' I COS ANDES Í'l'J COS

1) J aci ma nao, al poniente de Cafayate (Salta).
2) S al inas y Cerro de l L eoncito (La Rioj a).
3) A guad ita, falda occidenta l de la Sierra del Cepo hacia el Valle del
Río Blan co, a l poniente de T a mbillos (La Rioja) .
.¡.) Cu esta, a l po nien te de la Lagu na del Descubrimiento, T ambillos
(San Juan) .
.5) Río de los Colorados, entre el \'alle del Cura y Paso de la Deidad
(San Jua n).
6) Portezu elo de Tambillos, Cerro G uac hi (San Juan).
7) Cordille ra de los Helad0s, R ío de la Sal, falda oriental (San J uau).
8) Falda occidental d e la Cordillera del F ierro, Valle Cura (San Juan).
9) ( ?) Trapic h e y Quebrada del Pescado, al norte de Huaco (San
Juan).

e)
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)

HS l' l l ,l 'l'AS

Coloraditas. \ ralle T roya, Tinogasta (Catamarca).
Cerro Mo rado, Sierra d e V ilgo (La Rioja).
C u esta de las Torrecillas, V ilgo (L a R ioja).
Pagan zo (La R ioj a).
Cerro G uandacol y Bola, G u andacol (La Rioj a).
Ch orrillos, a l norte del R ío S. G u illermo. Valle del Cura (San Juan).
Cach euta· (Mendoza).

�-

34 -

JII - MEI~ÁFIROS
A)
t}
2)
3)
4)
5)

)!I-:LÁFIROS flASÁL'fICOS

Ison~o, al poniente de Guachipas (Salta).
Hoyada, al naciente del Cerro San Francisco (Catamarca).
Salinas de Bustos y el Molle (La R ioja).
Cerro Morado, Campo de Ischig ualasta (La R ioja).
Cerro Rajado, límite en tre L a R ioja y San Juan .
B)

;\{Hr.1~FJROS ANDESÍ'l'!COS

1) Entre Tambillos (Río Guandacol) y Umaugo (L a R ioja).
2) Aguadita, falda occidental d e la S ierra del Cepo, hacia el R ío

Blanco (La Rioja).
3) Champones, Valle del Cura, al poniente de Maliman de Arriba
(Sa n Juan).
4) Paso de la Deidad y falda oriental del mismo (San J uan).
5) Quebrada del Valle del Cura (San Jn~ n).
6) Cerro Rajado (La Rioja).
•
e)

l\IEl.AFrROS ESf'Il~t'J'CFORl\IES

1) Sierra &lt;lE! Calilegua, al norte de Ledesma (Juj u y).
2) Cnrtiembres, al sur de Guach ipas (Salta).

�BIBLIOGRAFÍA

A. S!elwer: Be itrage zur Geologie nnd Palaeontologie der Argentinischen

Republik, pág. 84 r sig.
L Bracl.-t•busr/1: Mapa geológico d e la Repüblica Argentina.
P. Sic/JCrl: Petrographische Untersuchungen an alten Ergussgesleinen

der Argentinischen Republik, Jahrbuch für Mineralogie Geologie und
Palaeon tologie, 1894.

�ÍNDICE
K ola del señor J efe de la D ivis ión de Minas, Geología é Hidrología, Ing. E. H ermitte ................ ........... ... ..... .. .. ..... .
Nota d el Doctor G. Bodenbender ......................... ... . ... . .... .. .... . .. .
l. MEL,\Frnos, BASA LTOS Y ANDESITAS de la S ierra d e Córdoba .. .
T. Meláfiros de la Sierra de los Cóndores- Río T ercero ...... .
Meláfir o de grano g rueso de Los Cerrillos . ... ..... ... .... . .
.Meláfiro am igd aloideo (cou Esp a lo calizo) ................. .
Meláfiro amigd a loideo (con F.s pato calizo y Natrolita) ..
1\feláfiros de gra n o fin o h asta afa níticos eutre Quebracho y Monsalvo ..... ......... . .............................. ....... .
M eláfiros fino granulosos, hasta afaníticos de carácter
basá ltico. Quebracho, Mousalvo .r F.l Pueblito .. ...... .
2. Melá firo ele El Puugo, L a Punilla ... ............ .............. .. . ..
3. Basaltos de la Sierra de Córdoba, Cerro del L eoucito. Estación Chaj áu y otras localidades ...... .. . .. ...... ..... .. . ..
+ Andesitas con lobas de la alt iplanic ie de San Carl os, Sierra de Córd oba ........................... ............... · .. · · · · · · · ·
Bibliografía ... .. ... .. ......... ...... ...... .. ... .... ........ ... ..... ... .... ... .. . .
II. DIABASAS, P ORFIRITOS AUGÍTICOS y MEL.\ FJHOS que s e h allan
entre la Sierra de Córdoba y la Precordillera .. .. ...... .
Diabasas .. ...... .............. ........................ ..... . ...... ...... .. .
P orfiritos a u gíticos y Melá firos .. . ............. ... ............. .
I . IJ1i1bosos ....... . .. ....... .. ........ ..... .. ........ · · · ·. ·. · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
a) Proter obasas ........ ............................... · · · · · ····· · ·· ····
b) Diabasas .. .... .. ....... .... ... .. ........... .. ... ·· ··· ·· · · · · ···· · ·· ··· ·
c) Diabasas olivínicas ........... .. ............. .' .......... .. ... ... .. .

3
5
7
9
JO
11

12
12

13
13

16
19

II. PQ1jirilos a11gílicos .. . .... . .. ... ...... . . . .. .. . ... . . .. . .. ..... ..... . .... . ... .. .
a) Po1iiritos diabásicos .. .................. .... .... · ..... ·· · ·. · ·· · · ·
b) Porfiritos augíticos audesíticos .. .... .... ............. · . .... . .
c) E s pilitas .. .... .. ...... .. .. ... .... .. .... . .. . .... .. .. .. ... .. .... . ... .. .

:n
33

33

IJJ. 1lf rlájirlls ..... . .. . ........ . ........ .. ....... . ....... · · .. ·. · ...... · .. · · · ·. · · . .

34

a) Meláfiros b asálticos .. .................................. .... .. ... .
b) Meláfi ros a ndesíticos ........... ... ...... ....... .. . · · ... · · · ... .. ·.
c) Meláfi ros espililiformes ......... .. ........... · ... · · · . . · · · · · · ·· · · .
Bibliografía . .. ... ...... ........ ·· · ··· ··· ·· · ·· ····· ··· ·· ····· ····· ···· ···· ··· ··· ·· ·

3.:1

34
3..¡.

35

�</text>
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                  <text>Esta publicación presenta diferentes subseries, a saber:&#13;
Zootecnia, Bacteriología, Veterinaria y Zoología; Agricultura, Botánica y Agronomía; Química; Geología, Mineralogía y Minería;  Meteorología; Comercio, Industria y Economía; Inmigración, Propaganda y Geografía.</text>
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                <text>Bodenbender, G.</text>
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                <text>Contribución al conocimiento geológico de la República Argentina: Petrografía</text>
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                <text>GEOLOGÍA, PETROLOGÍA, CÓRDOBA (ARGENTINA)</text>
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                <text>Incluye:  1) Meláfiros, Balsatos y Andesitas de la Sierra de Córdoba; 2) Diabasas, Porfiritos, Augíticos y Meláfiros que se encuentran entre la Sierra de Córdoba y la Precordillera</text>
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                <text>Anales del Ministerio de Agricultura. Sección Geografía, Mineralogía y Minería, tomo 2, número 3</text>
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                    <text>Buenas Prácticas Pecuarias (BPP)
para la producción y comercialización
porcina familiar

��Buenas Prácticas Pecuarias (BPP)
para la producción y comercialización
porcina familiar

�Buenas Prácticas Pecuarias (BPP)
para la producción y comercialización
porcina familiar
Editores
Jorge Brunori
Marcos Rodríguez Fazzone
Maria Eugenia Figueroa
Autores
M. Eugenia Beyli
Jorge Brunori
Daniel Campagna
Germán Cottura
Diana Crespo
David Denegri
M.Luz Ducommun
Claudio Faner
María Eugenia Figueroa
Raúl Franco
Fabiana Giovannini
Pedro Goenaga
Viviana Lomello
Marcela Lloveras
Millares, Patricia
Silvina Odetto
Dario Panichelli
Julio Pietrantonio
Marcos Rodríguez Fazzone
Rubén Suárez
Naum Spiner
Gustavo Zielinsky
Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación - FAO
Representación de la FAO en Argentina
Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Argentina
Av. Belgrano 456, primer piso (C1092AAR), Teléfono (00 54 11) 4349-1985
www.fao.org

Las denominaciones empleadas en este producto informativo y la forma en que
aparecen presentados los datos que contiene no implican, por parte de la Organización
de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), juicio alguno
sobre la condición jurídica o nivel de desarrollo de países, territorios, ciudades
o zonas, o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras o límites.
La mención de empresas o productos de fabricantes en particular, estén o no
patentados, no implica que la FAO los apruebe o recomiende de preferencia
a otros de naturaleza similar que no se mencionan.
Las opiniones expresadas en este producto informativo son las de su(s) autor(es), y
no reflejan necesariamente los puntos de vista de la FAO.
ISBN 978-92-5-306794-7
Todos los derechos reservados. La FAO fomenta la reproducción y difusión
del material contenido en este producto informativo. Su uso para fines no comerciales
se autorizará de forma gratuita previa solicitud. La reproducción para la reventa u
otros fines comerciales, incluidos fines educativos, podría estar sujeta a pago de tarifas.
Las solicitudes de autorización para reproducir o difundir material de cuyos derechos
de autor sea titular la FAO y toda consulta relativa a derechos y licencias deberán
dirigirse por correo electrónico a: copyright@fao.org, o por escrito al Jefe de
la Subdivisión de Políticas y Apoyo en materia de Publicaciones, Oficina de Intercambio
de Conocimientos, Investigación y Extensión, FAO, Viale delle Terme di Caracalla,
00153 Roma (Italia).
© FAO 2012

�Buenas Prácticas Pecuarias (BPP)
para la producción y comercialización
porcina familiar

Editores
Jorge Brunori
Marcos Rodríguez Fazzone
Maria Eugenia Figueroa

Autores
M. Eugenia Beyli, Jorge Brunori,
Daniel Campagna, Germán Cottura, Diana Crespo,
David Denegri, M.Luz Ducommun,
Claudio Faner, María Eugenia Figueroa,
Raúl Franco, Fabiana Giovannini,
Pedro Goenaga, Viviana Lomello,
Marcela Lloveras, Patricia Millares,
Silvina Odetto, Darío Panichelli
Julio Pietrantonio, Marcos Rodríguez Fazzone,
Rubén Suárez, Naum Spiner, Gustavo Zielinsky
Agradecimientos
Amanda Fuxman
Solange Preuss
Fernando Bessone
Susana Soverna

�Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación (MAGyP)
Julián Domínguez
Ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca
Carla Campos Bilbao
Secretaria de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar
Luciano Di Tella
Subsecretario de Desarrollo de Economías Regionales
José María Mones Cazón
Coordinación Nacional
José Suchowiercha
Coordinador Programa Nacional Periurbano
Oscar Balbi
Asesor
Amanda Fuxman
Coordinación Técnica por el MAGyP
Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO)
Alejandro Flores Nava
Representante de la FAO en Argentina
Dr. Moisés Vargas Terán
Oficial de Desarrollo Pecuario FAO SLS
Alberto Pantoja
Oficial de Producción y Protección Vegetal FAO SLS
Francisco Yofre
Representante Asistente (Programas)
Cecilia Castelli
Asesora en Programas FAO Argentina
TCP/ARG/3203
Marcos Rodríguez Fazzone
Consultor Principal - FAO Argentina
María Eugenia Figueroa
Consultor en Buenas Prácticas Ganaderas - FAO Argentina
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)
Carlos Casamiquela
Presidente de INTA
Eliseo Monti
Director Nacional de INTA
Emilio Severina
Director Centro Regional Córdoba
Marcelo Tolchinsky
Director EEA Marcos Juárez
Jorge Brunori
Referente Técnico INTA

�PROLOGO
En el año 2010 se tuvo un registro de 925 millones de personas subnutridas en el mundo1, lo cual refleja que en el contexto
global, los sistemas actuales de producción y distribución de alimentos no están garantizando la seguridad alimentaria de la
población.
Esta situación y la tendencia al incremento demográfico, demandan la necesidad de aumentar la productividad de los principales cultivos y animales, en un marco de sostenibilidad ambiental. La cifra estimada equivale a una producción anual de 1.000
millones de toneladas adicionales de cereales y 200 millones de toneladas adicionales de carne para 2050, en comparación con
la producción registrada entre 2005 y 20072.
Este escenario ha llevado a revalorizar la importancia de la Agricultura Familiar (AF), la cual incluye en forma genérica a la
producción vegetal y animal como un sector fundamental en el abastecimiento de alimentos para la sociedad y, más aún, como
actor protagónico en la lucha contra la inseguridad alimentaria.
Su importante contribución en América Latina es incuestionable: representa en promedio el 80% de las unidades productivas; absorbe más del 60% del empleo sectorial y aporta entre el 30 y el 40% del valor bruto de la producción agropecuaria3. En
Argentina, su magnitud es coherente con lo observado en la Región. La AF representa el 66% de las unidades agropecuarias,
demanda más del 53% del empleo permanente rural y aporta el 20% del valor bruto de la producción agropecuaria.
Más aún, durante la 31ª Conferencia Regional de FAO para América Latina y el Caribe (Panamá, 26 al 30 abril 2010) los países
miembros analizaron los principales desafíos existentes e identificaron a la Agricultura Familiar como una de las prioridades de
atención de la Organización. En este segmento es posible encontrar una estructura heterogénea de producción que, en función
de sus activos, puede incluir desde unidades minifundistas hasta niveles más elevados de tierra y capital, pero con similares
problemas de gestión, manejo técnico y comercialización que no les permiten trascender a otros estadios de desarrollo como
productores y como comunidad.
En Argentina, la Cadena Porcícola, derivada de la producción familiar a pequeña y mediana escala, concentra más del 66%
de las cerdas a nivel nacional, las cuales se encuentran distribuidas en un 98% en establecimientos de hasta 100 madres. A pesar
de ello, la contribución al valor bruto de la producción es de sólo un 6%, lo que refleja la brecha tecnológica y de productividad
existente, y la necesidad de contar con instrumentos que los vinculen con procesos más competitivos, sostenibles e inclusivos.
El sector porcino ha sido priorizado en la agenda de desarrollo argentino. El Ministerio de Agricultura Ganadería y Pesca
(MAGyP) ha elaborado el Plan Maestro del Sector Porcino Nacional 2010-2020, cuyo objetivo principal es la promoción de la
producción, la comercialización y el consumo de carne porcina, enfocándose en el desarrollo de pequeños productores para
incorporarlos a la cadena de valor y evitar la migración rural. Siendo Argentina un país productor de commodities (en especial
de granos y oleaginosas), presenta importantes ventajas comparativas, dado que esta materia prima es la base de la nutrición
animal y representa entre el 70 y el 80% del costo total de producción de cerdos.
1 FAO. 2011. Ahorrar para crecer. http://www.fao.org/ag/save-and-grow/es/index.html
2 Bruinsma, J. 2009.
3 Políticas para la Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe. FAO BID, 2007.

�Es en este contexto que se ha desarrollado el presente Manual de Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y
comercialización porcina familiar. Esta obra fue elaborada a través de las acciones del Proyecto de Cooperación Técnica
TCP/ARG/3203 convenido entre la Secretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar del MAGyP y la Organización de las
Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO). Para su elaboración se conformó un equipo de profesionales de
estas instituciones, de Estaciones Experimentales del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y de la Universidad
Nacional de Rosario, la Universidad Nacional de Río Cuarto y la Universidad Católica de Córdoba.
El Manual promueve la implementación de Buenas Prácticas Agrícolas y Pecuarias (BPA-BPP) como una herramienta integral
de desarrollo para la pequeña producción porcina.A partir del conocimiento disponible, se brindan recomendaciones que permiten
mejorar la eficiencia de los niveles de producción respetando el medio ambiente, garantizar la calidad e inocuidad alimentaria,
dignificar las condiciones laborales y el entorno socioproductivo de la familia y fortalecer organizacional e institucionalmente
a la Agricultura Familiar.
El concepto de Buenas Prácticas manejado por la FAO y el MAGyP reflejado en este manual, se caracteriza por un enfoque
holístico e inclusivo que busca apoyar desde distintos frentes las necesidades de los productores porcícolas del país. El modelo
integra bajo una sola estrategia, aspectos tecnológicos y productivos tales como la adopción de prácticas de manejo adecuadas,
las instalaciones, el bienestar de los animales y la genética; aspectos sociales como la formalización, prácticas saludables y la
capacitación laboral; aspectos ambientales y económicos, como la gestión empresarial y la planificación, la asociatividad, los
sistemas de trazabilidad, el manejo de residuos y efluentes, el posicionamiento comercial, entre otros.
Los principales destinatarios de la obra son los profesionales y técnicos vinculados a las actividades de investigación, capacitación y extensión agropecuaria.
El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca junto con la Organización de la Naciones Unidas para la Agricultura y la
Alimentación (FAO) reafirman su compromiso en la tarea de apoyar a los productores familiares con estrategias que reconozcan
su heterogeneidad, y sean lideradas por una mayor inversión en el desarrollo de sus capacidades a fin de favorecer su inclusión
en el mundo rural.

Alejandro Flores Nava
Representante de la FAO en Argentina

�PRESENTACIÓN
I. Definición de la producción porcina familiar como población objetivo1
A fin de proponer políticas de Estado, es necesario identificar con claridad el sector al cual estas políticas deberán dirigirse. A
partir de caracterizar el sector e identificar la diversidad de actores que integran el universo de la Agricultura Familiar, será posible
aplicar programas, proyectos y medidas específicas para su desarrollo, a través de la implementación de un Plan Estratégico.
El concepto de Agricultura Familiar en Argentina es entendido como “una forma de vida” y “una cuestión cultural”, que tiene
como principal objetivo la “reproducción social de la familia en condiciones dignas”, donde la gestión de la unidad productiva y
las inversiones realizadas en ella es hecha por individuos que mantienen entre sí lazos de familia, la mayor parte del trabajo es
aportada por los miembros de la familia, la propiedad de los medios de producción (aunque no siempre de la tierra) pertenece
a la familia, y es en su interior que se realiza la transmisión de valores, prácticas y experiencias.
Se incluyen dentro de esta definición genérica y heterogénea distintos conceptos que se han usado o se usan en diferentes
momentos, tales como: pequeño productor, minifundista, campesino, chacarero, colono, mediero, productor familiar y, en nuestro
caso, también los campesinos y productores rurales sin tierra y las comunidades de pueblos originarios.
El concepto amplio de “Agricultura Familiar” comprende las actividades agrícolas, ganaderas o pecuarias, pesqueras, forestales, las de producción agroindustrial y artesanal, las tradicionales de recolección y el turismo rural.
Para el caso de la agricultura urbana se plantea la necesidad de profundizar el diagnóstico y su caracterización a fin de
establecer las condiciones que deben reunir las familias que se consideran agricultoras en las zonas urbanas y periurbanas y
determinar si es necesaria una categoría particular que dé cuenta de las mismas dentro de la agricultura familiar.
Para toda esta gama de actividades debe considerarse no sólo la producción de la familia, sino también la de estructuras asociativas de los productores. Es conveniente, sobre todo, tener en cuenta este tipo de estructuras al momento de considerar acciones
de desarrollo agroindustrial y comercial. Como referencia vale la pena citar la definición de agricultura familiar correspondiente
a la Plataforma Tecnológica Regional sobre Agricultura Familiar del PROCISUR, en tanto se trata de una definición consensuada
entre equipos técnicos oficiales de los países del MERCOSUR y asociados (Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay),
la cual en lo esencial no contradice nuestro concepto aunque está más bien limitada a los aspectos económicos y productivos:
“La Agricultura Familiar es un tipo de producción donde la Unidad Doméstica y la Unidad Productiva están físicamente integradas, la agricultura es la principal ocupación y fuente de ingreso del núcleo familiar, la familia aporta la fracción predominante
de la fuerza de trabajo utilizada en la explotación, y la producción se dirige al autoconsumo y al mercado conjuntamente”.

1

Referenciado del Documento Base del Fonaf. www.fonaf.com.ar

�El Sistema de Producción Pecuario Familiar (SPPF)2
Como resultado de la Consulta de Especialistas realizado por la FAO en el 2011, se define al Sistema de Producción
Pecuaria Familiar (SPPF) como “la cría de animales domésticos que emplea predominantemente mano de obra familiar, con
limitado acceso a recursos productivos, cuyo propósito es favorecer la economía familiar básica para la seguridad alimentaria
nacional y regional”.
Estos sistemas de producción pecuarios, juegan un rol preponderante para dar solución al problema del hambre en la Región, dado que generan una parte importante de los alimentos necesarios para el mercado interno de los países, mejorando la
seguridad alimentaria y la nutricional, y por ende contribuyendo significativamente al desarrollo nacional. Por otra parte, las
Buenas Prácticas de Manejo Pecuario (BPMP) implementadas a nivel de la agricultura familiar, constituyen una posibilidad de
transferencia inmediata de tecnología ajustada a las condiciones específicas de esta forma de producción, que puede redundar
en beneficios socioeconómicos sostenidos, mejoramiento de las condiciones sanitarias y adecuado uso y conservación de los
recursos naturales.
En el 2009 la FAO realizó una encuesta en 33 países de América Latina, sobre los sistemas de producción porcina, obteniendo
respuesta de 21, los que informaron tener 77.48 millones de cabezas porcinas. Las principales contribuciones de este sistema
de producción se resumen en:
1) alimentaria: por estar disponible en todas las épocas del año y porque la porcicultura familiar representa más del 70%
del total de la producción de carne de cerdo en países de bajos ingresos y con déficit de alimentos;
2) fertilización: proporcionando abono a los cultivos familiares;
3) culinaria: por la preparación de platillos tradicionales que son parte de las culturas nacionales;
4) sociales: porque se utilizan en fiestas especiales y sirven para cumplir con algunas obligaciones sociales;
5) como tarjeta de crédito: para el ahorro familiar y uso en momentos de emergencia familiar.
Las implicaciones y la importancia que el SPPF tiene en la Argentina y en todos los países de la Región, es indudable. En
consecuencia, resulta necesario trabajar en la búsqueda de sistemas de producción animal sostenibles, socialmente viables,
rentables, productivos, que contribuyan a proteger la salud y el bienestar del hombre, los animales y el medio ambiente. En este
sentido es que los países y la FAO consideran que se deben realizar esfuerzos para fomentar la mejora en las prácticas de manejo
pecuario en este sistema productivo.
II. Un Manual de BPP para la producción familiar porcina de pequeña y mediana escala en Argentina
El presente Manual se conforma en una guía de referencia operativa para los técnicos extensionistas que trabajan con
pequeños productores de porcinos.
Los contenidos contemplan el abordaje integral mencionado en la visión de la FAO, MAGyP e INTA sobre las BPP. El desarrollo
se sustenta en:

2
Para más información ver: Memoria de Consulta de Especialistas “La situación de las Buenas Prácticas de Manejo Pecuario en los Sistemas de Producción
Pecuaria Familiar en América Latina con enfoque en Bolivia, Ecuador y Paraguay. Bs. As, Argentina (FAO, 2011).

�- La sistematización de las mejores prácticas agropecuarias porcinas, con una propuesta tecnológica que esté al alcance de
los productores familiares y que refleje mejoras en la productividad, calidad e inocuidad.
- Se enfoca en la cadena productiva, articulando procesos de producción, gestión, comercialización, en el marco de una
actividad sostenible.
- Aborda una concepción integral de las BPP para mantener un equilibrio multicomponente (sociales, ambientales, laborales,
culturales, económicos y productivos).
- Considera la normativa nacional de sanidad, bienestar animal, medio ambiente y seguridad del trabajador.
t Estructura del Manual y recomendaciones al lector
La estructura del manual mantiene una lógica de redacción que va de lo general a lo particular, enfatizando en los puntos
críticos de cada etapa de producción y gestión.
El desarrollo comienza con un diagnóstico socioeconómico del sector porcino en la Argentina con la finalidad de contextualizar
a los técnicos sobre la actividad y en especial sobre la situación de los pequeños productores. Asimismo, se describen elementos
sociales y culturales que hoy predominan en la estructura productiva y comercial y se mencionan las principales tendencias de
consumo y calidad.
Del segundo capítulo en adelante, el Manual se concentra en desarrollar las principales recomendaciones de Buenas Prácticas
para cada etapa del ciclo productivo y del sistema porcícola en general.
Esta modalidad permite que el usuario no necesariamente deba realizar una lectura de corrido, sino que puede remitirse
específicamente a la etapa productiva, a la tecnología, a la normativa o a la práctica cultural y temática que sea de su interés.
t Buenas Prácticas a partir de Puntos Críticos (PC)
La definición de Punto Crítico (PC), según la FAO, es “fase en la que puede aplicarse un control y que es esencial para prevenir o eliminar un peligro relacionado con la inocuidad de los alimentos o para reducirlo a un nivel aceptable” (Fuente: Codex
Alimentarius - Higiene de los Alimentos, textos básicos. FAO-OMS).
Los PC que han sido identificados en este manual abarcan, además de inocuidad, a la calidad y a las deficiencias productivas
que afectan o pueden afectar a la rentabilidad del sistema.
Por lo tanto, en el presente trabajo se entenderá como PC a: “La fase, etapa o práctica en la cual puede aplicarse un control
con el fin de prevenir o eliminar un peligro que atente contra la inocuidad y calidad, o promoverse la aplicación de una buena
práctica orientada a reducir ineficiencias y optimizar el sistema productivo y su sostenibilidad”.
Cada capítulo comienza con un cuadro resumen de los principales puntos críticos que serán abordados en el mismo, con el
objeto de dinamizar la lectura e identificar rápidamente la problemática que se pretende abordar.
III. Instituciones y profesionales involucrados
Para el desarrollo del Manual se conformó un equipo multidisciplinario de técnicos que actuaron como referentes temáticos.
Vale destacar el proceso de articulación institucional que involucró directamente a: INTA, a través de sus Estaciones Experimentales
Agropecuarias Marcos Juárez y Pergamino y el Centro Nacional de Investigaciones Agropecuarias de Castelar; la Universidad

�Nacional de Río Cuarto (UNRC), la Universidad Nacional de Rosario (URN) y la Universidad Católica de Córdoba; consultores de
FAO y técnicos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación (MAGyP).
Los capítulos fueron desarrollados por:
t Capítulo I. Contexto socioeconómico del sector porcino en Argentina. Enfoque para la implementación de buenas prácticas.
Marcos Rodríguez F. y M. Eugenia Figueroa (FAO).
t Capítulo II. Planificación y gestión productiva-comercial de la actividad porcícola familiar. Patricia Millares (MAGyP), Silvina
Odetto, Julio Pietrantonio, David Denegri (INTA Marcos Juárez).
t Capítulo III. Registros e identificación animal. Parte 1: Rubén Suárez, Viviana Lomello, Fabiana Giovannini (UNRC); parte
2: Germán Cottura (INTA Marcos Juárez).
t Capítulo IV. Salud, seguridad y bienestar del trabajador. Diana Crespo (INTA Castelar).
t Capítulo V. Instalaciones. Daniel Campagna (UNR)
t Capítulo VI. Buenas prácticas de manejo en las distintas etapas productivas. Raúl Franco (INTA Marcos Juárez).
t Capítulo VII. Mejoramiento genético y calidad de carne. Marcela Lloveras (INTA Pergamino).
t Capítulo VIII. Nutrición y alimentación: eficiencia de conversión. Claudio Faner (Universidad Católica de Córdoba).
t Capítulo IX. Aspectos sanitarios. M. Luz Docommun, Gustavo Zielinsky (INTA Marcos Juárez). Agradecimientos: Fernando
Bessone.
t Capítulo X. Bienestar animal. Pedro Goenaga (INTA Pergamino).
t Capítulo XI. Higiene y manejo integrado de plagas. Diana Crespo (INTA Castelar).
t Capítulo XII. Manejo medioambiental. Darío Panichelli (INTA Marcos Juárez) M. Eugenia Beily (INTA Castelar). Agradecimientos: Solange Preuss.
t Capítulo XIII. Transporte. Naum Spiner (INTA Marcos Juárez).

�INDICE TEMÁTICO
Capítulo I
Contexto socioeconómico del sector porcino en Argentina.
Enfoque para la implementación de buenas prácticas

19

1.
2.
3.
4.
5.

Introducción
Oportunidades y desafíos para el sector porcino en Argentina
Caracterización del sector porcino en Argentina
Agricultura Familiar Porcina como sector estratégico para la seguridad alimentaria
Visión de la FAO sobre BPP para pequeños productores.

21
21
23
25
29

5.1. ¿Qué relación existe entre la seguridad alimentaria y las BPP?

29

5.2. Definición y enfoque de las BPP

29

5.3. Buenas Prácticas Pecuarias (BPP): una herramienta de desarrollo integral para los pequeños productores.

30

6. Bibliografía.

33

Capítulo II
Planificación y Gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

35

1. Introducción
2. Introducción a la planificación de la actividad

37
37

2.1. ¿Por qué cerdos? Objetivos de producción

37

2.2. Conociendo el mercado: variables relevantes y organización de los canales comerciales actuales

38

3. La gestión y la planificación del establecimiento para la eficiencia de la actividad

39

3.1. Proceso de planificación productiva

39

3.2. Pasos para la planificación de la producción

42

3.3. Planificación comercial: plan de negocios

46

3.3.1. Guía para la elaboración del plan de negocios

46

3.4. Gestión en la comercialización

47

3. 5. Información y capacitación

47

3.5.1. ¿Cómo acceder a información actualizada del negocio porcino? Las Nuevas Tecnologías
de la información, los medios masivos de comunicación y la participación.
3.5.2. Las TICs.

4. Organización de los pequeños productores: un mecanismo para favorecer su inserción a los mercados

48
48

48

4.1. Organización

48

4.2. Principales obstáculos a superar

49

4.3. Principales beneficios

49

4.4. Cooperativas de comercialización de cerdos

50

4.5. La comunicación participativa

51

4.6. ¿Cómo fortalecer la comunicación para que promueva el cambio?

51

4.7. Herramientas para mejorar la comunicación

53

5. Bibliografía
6. Anexo: plan de negocios

53
54

�Capítulo III
Registros e identificación animal

61

1. Control de gestión y evaluación económica de planes

63

1.1. Control de gestión
1.1.1 Registro de datos

63

1.1.1.1. Los registros básicos

63

1.1.1.2. Consideraciones para implementar registros de datos

64

1.1.1.3. Indicadores de producción para engorde

65

1.1.1.4. Indicadores económicos y comerciales

67

1.1.2. Análisis de resultados
1.1.3. Software para control de gestión en aspectos productivos y económicos

2.

63

71
74

1.2. Evaluación económica de planes

75

Identificación animal y trazabilidad

79

2.1. Identificación individual del ganado porcino

79

2.1.1. Identificación de reproductores

79

2.1.2. Sistema australiano

79

2.1.3. Tatuaje

80

2.1.4. Caravana

81

2.1.5. Identificación electrónica

82

2.1.6. Señal de identificación del establecimiento

82

2.1.7. Régimen de marcas y señales, certificados y guías Ley Nº 26.478

83

2.2. Trazabilidad
2.2.1. Sistema de trazabilidad

83
84

3. Bibliografía
4. Anexos: Modelo de registros

85
86

Capítulo IV
Salud, seguridad y bienestar del trabajador

93

1. Condiciones laborales

95

1.1. Seguridad e higiene de las personas afectadas de la granja
1.2. Riesgos potenciales de las personas vinculadas al trabajo rural

2. Capacitación y entrenamiento del personal para reducir los riesgos potenciales

95
96

97

2.1. Formación e información

97

2.2. Capacitación y entrenamiento de las personas involucradas en el sistema productivo

97

2.3. Condiciones de higiene aplicables al trabajador rural

98

2.4. Ropa de los trabajadores

98

2.5. Sistemas de protecciones especiales
2.6. Lugares de descanso e instalaciones sanitarias para los trabajadores vinculados a la producción porcina

3. Bibliografía

99
103

104

�Capítulo V
Instalaciones

105

1. Introducción
2. Generalidades sistema al aire libre y sistemas confinados

107
107

2.1. Lugar

108

2.2. Perímetro y acceso

108

2.2.1. Cerca perimetral

108

2.2.2. Señalización

108

2.2.3. Puerta de acceso

108

2.2.4. Pediluvio y rodaluvio

108

2.2.5. Arco sanitario o punto de desinfección

109

2.3. Condiciones estructurales y ambientales

109

2.3.1. Oficina y vestidor

109

2.3.2. Galpones, corrales y caminos

109

2.3.3. Instalaciones de manejo

111

2.3.4. Instalaciones para el manejo de los alimentos

113

2.3.4.1. Equipos para la elaboración de raciones

113

2.3.4.2. Comederos

115

2.3.5. Depósitos y suministro de agua

121

2.3.6. Cuarentena

123

2.3.7. Tratamiento de cadáveres

124

2.3.8. Factor humano

124

3. Recomendaciones especificas para sistemas al aire libre

124

3.1. Consideraciones generales

124

3.2. Condiciones estructurales y ambientales

124

3.2.1. Alambrado perimetral

124

3.2.2. Señalización

124

3.2.3. Medioambiente
3.2.3.1. Recomendaciones para hacer frente al medioambiente climático
3.2.3.2. Herramientas de manejo para evitar el impacto ambiental (contaminación)

4. Recomendaciones especificas para sistemas confinados

124
125
127

128

4.1. Consideraciones generales

128

4.2. Condiciones estructurales y ambientales

128

4.2.1. Naves (galpones)
4.2.2. Pisos

128
128

5. Transformación de sistemas al aire libre a sistemas confinados

128

5.1. Ventaja de los sistemas a campo manejados racionalmente

129

5.2. Limitantes de los sistemas a campo

129

5.3. Consideraciones para decidir qué etapas confinar

129

6. Cama profunda en producción porcina

131

�6.1. Aplicación

132

6.2. Manejo

132

6.3. Implantación

132

6.4. Materiales

133

7. Bibliografía
8. Catálogo de productos
9. Encuesta o lista de chequeo

134
137
138

Capítulo VI
Prácticas de manejo en las distintas etapas productivas

141

1. Introducción
2. Manejo reproductivo

143
143

2.1. Manejo de la cachorra y el padrillo

143

2.2. Sistema de parición en banda

145

2.3. Manejo del servicio

145

2.4. Gestación

148

2.5. Manejo del parto y periparto

148

3. Estrategia de manejo en postdestete
4. Estrategias de manejo en recría y terminación
5. Bibliografía.

150
151
153

Capítulo VII
Mejoramiento genético y calidad de carne

155

1. Introducción
2. Materiales genéticos maternos

157
157

2.1. Razas

157

2.2. Heterosis y complementariedad

159

2.3. El gen de susceptibilidad al estrés en las líneas maternas

160

2.4. Recomendaciones

161

3. Genética de calidad de carne

161

3.1. Genes con efectos mayores sobre la calidad de carne

161

3.2. Herencia poligénica

162

3.3. Recomendaciones

4. Bibliografía

165

166

�Capítulo VIII
Nutrición y Alimentación

167

1. Introducción

169

1.1. Factores que inciden sobre la eficiencia de conversión

169

2. Nutrición y Alimentación

169

2.1. Materia prima

170

2.1.1. Proteínas

170

2.1.1.1. Proteico de origen animal

170

2.1.1.2. Proteico de origen vegetal

170

2.1.2. Energético

171

2.1.2.1. Hidratos de Carbono

171

2.1.2.2. Cereales

171

2.1.2.3. Lípidos

172

2.1.2.4. Fibras

172

2.1.3. Vitaminas y minerales

173

2.1.4. Agua

173

2.1.4.1. Calidad del agua
2.1.5. Alimentos balanceados

174
176

2.1.5.1. Premezclas

176

2.1.5.2. Núcleos proteico-vitamínico-mineral

176

2.1.5.3. Alimentos completos de iniciación

176

2.2. Requerimientos

176

2.3. Consumos

177

2.4. Molienda y mezclado de los componentes

177

2.4.1. Molienda y granulometría

177

2.4.2. Mezclado

178

2.5. Otros alimentos para los cerdos

178

2.5.1. Pasturas para cerdos

178

2.5.2. Desechos de la industria frigorífica

179

2.5.3. Frutas y hortalizas

179

2.5.4. Suero de queso

181

2.5.5. Residuos de pan y pastelería

181

3. Cálculo de la eficiencia de conversión

181

3.1. Eficiencia de conversión individual

181

3.2. Eficiencia de conversión global

182

4. Bibliografía

184

�Capítulo IX
Aspectos Sanitarios

185

1. Introducción
2. Salud Animal

187
187

2.1. Funciones y responsabilidades

187

2.2. Situación sanitaria del establecimiento

188

2.2.1. Diagnóstico de enfermedades

189

2.3. Prevención y control de enfermedades
2.3.1. Bioseguridad en la granja
2.3.2. Programa sanitario

3. Uso de productos veterinarios

192
192
198

199

3.1. Administración de productos veterinarios

199

3.2. Almacenamiento de productos veterinarios

201

3.3. Desechos de productos veterinarios

201

4. Disposición de cadáveres
5. Glosario
6. Bibliografía
7. Anexos: modelos de registros

201
202
203
205

Capítulo X
Bienestar Animal

211

1. Introducción

213

1.1. Definición de bienestar animal
1.2. Las cinco libertades

2. Criterios de bienestar en programas de producción de calidad
3. Exigencias básicas de las distintas etapas productivas

213
213

214
214

3.1. Padrillos

214

3.2. Cerdas gestantes

216

3.3. Cerdas en parto y lactancia

216

3.4. Lechones lactantes

217

3.5. Lechones destetados

218

3.6. Crecimiento y terminación

218

4. Bibliografía

220

�Capítulo XI
Higiene y MIP

221

1. Introducción
2. Desarrollo de distintas plagas en las granjas de producción porcina.

223
223

2.1. Insectos

223

2.2. Roedores: ratas y ratones de distintas especies

230

2.3. Aves silvestres

234

3. Bibliografía

236

Capítulo XII
Manejo medioambiental

237

1. Introducción: impacto de la producción sobre el medio ambiente

239

1.1. Características de los residuos porcinos

239

1.2. Contaminación del agua

239

1.3. Contaminación del suelo

240

1.4. Contaminación del aire

2. Sistemas de producción

241

241

2.1. Sistema al aire libre

241

2.2- Sistemas confinados

242

2.2.1. Instalaciones sobre piso de concreto

243

2.2.2. Piso enrejado, local cerrado

243

2.2.3. Estructuras para la recolección y tratamiento del purín

244

2.2.3.1 Fosas de recolección

244

2.2.3.2 Drenaje por gravedad

244

2.2.3.3 Sistemas a chorro de agua

244

2.2.3.4 Raspado mecánico

245

2.2.4 Almacenamiento del estiércol líquido al aire libre

3. Tratamiento de residuos
3.1. Sistemas de tratamiento
3.1.1. Tratamientos primarios

245

245
246
246

3.1.1.1. Separación de sólidos

246

3.1.1.2. Sedimentadores

246

3.1.1.3. Filtración en medio granular

247

3.1.1.4. Tamices

247

3.1.2. Tratamientos secundarios

248

3.1.2.1. Tratamientos biológicos

248

3.1.2.2. Tratamientos químicos

255

3.1.3 Reutilización del efluente tratado para riego

4. Manejo de animales muertos y desechos veterinarios
5. Marco legal
6. Bibliografía

256

257
258
260

�Capítulo XIII
Transporte. Directrices y recomendaciones

263

1. Introducción
2. Sistemas de comercialización y pérdidas
3. Manejo del animal preembarque

265
265
266

3.1. Distracciones que dificultan el movimiento de los cerdos

266

3.2. Zona de fuga y punto de equilibrio

266

3.3. Reducir el ruido

268

3.4. Los problemas de las instalaciones

268

3.5. El ayuno

269

3.5.1. Cómo se debe realizar el ayuno

269

3.5.2. Ventajas del ayuno

270

3.6. Manejo en los corrales de acopio y mangas

270

3.6.1. Rampas

270

3.6.2. Pisos

270

3.7. Precauciones antes de la carga

4. El transporte

271

272

4.1. Cantidad de cerdos por carga

272

4.2. Disminución de peso

272

4.3. Efectos del transporte. Factores a considerar

272

4.4. Características de los medios de transporte

273

4.4.1. Pisos

273

4.4.2. Puertas

273

4.4.3. Laterales

273

4.4.4. Separadores

273

4.4.5. Techo

273

4.5. Recomendaciones generales

274

4.6. Quién es el encargado de controlar

274

4.7 Operaciones de transporte

5. Bibliografía

274

275

���Contexto socioeconómico del sector porcino en Argentina

1. Introducción
El presente capítulo pretende brindar un breve contexto
del sector porcino en Argentina, analizando su situación actual
y potencial. El análisis se centra en las particularidades de la
producción familiar, su ubicación, sus problemáticas vinculadas
al desarrollo y a la comercialización. Finalmente se presenta el
enfoque y la concepción de las Buenas Prácticas Pecuarias que
se promueve en este manual, como una estrategia de desarrollo
rural integral para la Agricultura Familiar.
2. Oportunidades y desafíos para el sector
porcino en Argentina
La producción porcina se encuentra entre una de las más
importantes en el continente americano, constituyendo una
de las fuentes de ingresos representativas de las actividades
rurales familiares.
En los últimos años se ha desarrollado una importante industria porcina, con tecnología de avanzada, lo que se conjuga
con un aumento de población que implica una mayor demanda
mundial de proteínas de origen animal y que ha permitido colocar a la región como la tercera productora mundial de carne
de cerdo. Dado que el cerdo posee una alta dinámica que le
permite responder a cambios de corto plazo en la demanda, su
carne se ha convertido en la de mayor consumo a nivel mundial3
y se espera que siga creciendo con un papel preponderante
para satisfacer requerimientos alimentarios, principalmente en
los mercados asiáticos.
Los principales productores mundiales de porcinos
son en primer lugar Asia, con un 60% del total de cabezas; le
sigue Europa con un 20% y luego América con un 17%4. Este
porcentaje representa unos 163 millones de cabezas, aportando
Argentina casi un 2% con sus 3 millones de cabezas.
Los volúmenes de producción en Argentina han tenido un
crecimiento ininterrumpido desde el año 2004, siendo 2005 y
2006 los mejores años en términos de producción (toneladas)
a nivel nacional de la década, con aumentos de entre el 20%
3
FAO, Caracterización regional de la producción porcina y análisis de la
situación epidemiológica (2006 -2008) de la peste porcina clásica en 21 países
de América Latina y el Caribe, 2009.
4

FAOSTAT, 2008.

y 22% anual. El crecimiento promedio de los últimos 6 años es
del orden del 11% anual, lo que muestra una evolución más
que importante en el sector.
Respecto del consumo de carne de cerdo local, el mismo
ha tenido un crecimiento promedio anual del 7%. En lo que va
de la década, el año 2009 fue el de mayor consumo promedio
por habitante, llegando a 7,95 kg/hab/año, si bien es importante señalar en este sentido el papel que jugó el aumento de
casi un 70% en la producción, levemente acompañado por
el crecimiento demográfico. Realizando una comparación a
nivel mundial, el consumo local de esta carne es bajo, ya que
el promedio internacional es de unos 17 kg.
En las Figuras 1 y 2 se muestra la evolución de la producción
y el consumo anual por habitante durante la presente década.
A su vez, es importante resaltar el papel que juegan las
importaciones, ya que Argentina desde 1992 no logra abastecer su consumo interno (en un 12% aproximadamente). Brasil
representa el 72% de las importaciones totales de carne de
cerdo de Argentina, siguiéndole Chile (17,9%), Dinamarca
(5%), España (1,4%), Italia (0,9%) y Holanda (0,8%). El total
de importaciones a septiembre 2010 es de 33.658 toneladas5.
En la Figura 3 se observa la relación existente entre la producción (netas de exportaciones), el consumo y la necesidad
de importaciones del sector año a año, lo que demuestra el
potencial de crecimiento producción local, al menos con el
principal objetivo de abastecer la demanda interna.
Siendo Argentina un país productor de commodities (en
especial de granos y oleaginosas), presenta ventajas comparativas. Esta materia prima es la base de la nutrición animal y
representa entre el 70% y el 80% del costo total de producción.
Las condiciones agroclimáticas de Argentina brindan espacios para el desarrollo de la actividad porcina, incorporando
conceptos del bienestar animal y cuidado del medio ambiente.
Posee suelos de calidad, disponibilidad de insumos, buen clima
y agua6. Estos factores posicionan a la Argentina como uno
de los países de menor costo en la producción porcina, con
potencial y ventajas comparativas de cara a las necesidades
alimenticias futuras.
5

SENASA, septiembre 2010.

6

Papotto, D, 2006. Producción porcina en Argentina: pasado, presente y futuro.

21

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

F

Figura 1.1. Evolución de la producción (miles de toneladas).

350
300
250
200
150
100
50

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Fuente: Elaboración propia en base a datos del GITEP

F

Figura 1.2. Evolución del consumo local (kg/hab/año).

9,00
8,00
7,00
6,00
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
2000

2001

2002

Fuente: Elaboración propia en base a datos del GITEP

22

2003

�Contexto socioeconómico del sector porcino en Argentina

F

Figura 1.3. Relación producción-consumo-importaciones (en toneladas)

350.000
300.000
250.000

Producción/
Exportación

200.000

Consumo
150.000
Importación
100.000
50.000
0

94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Fuente: Elaboración propia en base a datos del SENASA y GITEP

Desde lo normativo, si bien no existe un sistema de
trazabilidad, se cuenta con sistemas de identificación como
caravanas, tatuajes o microchips. A su vez, existe normativa
para el transporte con el Documento de Tránsito Animal (DTA)
correspondiente y medidas de bioseguridad exigidas a las
explotaciones para todos los tipos de producción.
En términos de tecnología, en Argentina se encuentran tres
tipos de producción: en confinamiento, a campo y mixto. En
general, la producción a campo es característica de los productores más pequeños, con baja inversión y tecnología más
precaria, mientras que se mejoran estos indicadores a medida
que la producción pasa a mixta y en confinamiento.

3. Caracterización del sector porcino en
Argentina
La producción de porcinos en Argentina históricamente se
ha desarrollado de forma complementaria a la actividad agrícola, con una doble estrategia: la de diversificación de riesgos
e ingresos y la de transformación de grano en carne, siendo la
región pampeana la más importante en la actividad.
Según datos del Censo Nacional Agropecuario 2002, a nivel
nacional existen unas 250.000 Explotaciones Agropecuarias
(EAPs) Familiares, lo que representa –según la clasificación
realizada por el trabajo de IICA/PROINDER 20097– un 75,5%
del total de EAPs; en términos de superficie, el 17,7% (31 millones de has) de la superficie total de las EAPs a nivel nacional.
Estas explotaciones familiares aportan el 64% del empleo total
agropecuario a nivel nacional mientras que en términos de
producción los pequeños productores de porcinos contribuyen

7
Las Explotaciones Agropecuarias Familiares en la República Argentina,
IICA/PROINDER, 2009.

23

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Figura 1.4. Producción total por provincia.

700.000

35,0%

600.000

30,0%

500.000

%25,0

400.000

20,0%

300.000

15,0%

200.000

10,0%

100.000

5,0%

0

0,0%
Otr

nL
Sa

Pa
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os
Fo
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Ch

En

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Río

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ba
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os
Bu

en

as

40,0%

uis

800.000

a

45,0%

ac
o

900.000

s

50,0%

Fe

1.000.000

es

F

Stock (cab.)

Participación (%)

Fuente: Elaboración propia en base a datos del GITEP 2009

al valor bruto de la producción en un 6%. Ello nos da la pauta
de la brecha de productividad existente entre la agricultura
familiar y la agricultura empresarial.
Argentina cuenta con unos 60.000 productores porcinos, un
stock de 3 millones de cabezas y unas 700.000 madres, siendo
3.339.609 cabezas8 la faena total de porcinos a nivel nacional,
lo que representa un equivalente de 288.840 tn9.
En la Figura 4 se muestra, para el año 2009, la distribución
total del número de cabezas por provincia y su participación
respecto del total a nivel país. Como puede observarse, actualmente existe una marcada concentración de la producción,
alcanzando un 72% entre las provincias de Buenos Aires
(928.760 cab.), Córdoba (685.990 cab.) y Santa Fe (591.592

8
Boletín de Información Porcina-Dirección de Animales Menores y de Granja.
Julio 2010, en base a datos de ONCCA y SENASA.
9

Ministerio de Economía y Finanzas Publicas, Indicadores pecuarios. Se infiere
que los valores son mayores, pero la ausencia de datos estadísticos actuales
subestima la dimensión del sector.

24

cab.)10, las cuales conforman el núcleo principal de producción
de granos y oleaginosas del país.
Sin embargo, a medida que el tamaño de los establecimientos en cantidad de madres se reduce, la dispersión geográfica
aumenta. El 73% que posee entre 1 y 100 madres incluye,
además de productores de las tres provincias mencionadas,
a productores de Chaco, Santiago del Estero, Formosa y Entre
Ríos. Si se incluye además a Corrientes, Salta, Misiones, San
Luis, La Pampa y Tucumán, la cantidad de establecimientos de
menos de 100 madres aumenta al 95% del total.
Es necesario comparar la distribución geográfica de estos
establecimientos y su producción con la estructura industrial y
comercial disponible por provincia. Considerando que la provincia de Chaco concentra un 8% de este tipo de productores (5.400
establecimientos y 37.000 madres), según datos de la ONCCA11,
en dicha provincia existen solo 4 mataderos-frigoríficos y 4
10
Anuario 2009 GITEP (Grupo de Intercambio Tecnológico de Explotaciones
Porcinas).
11

ONCCA, Informe mensual de carnes, diciembre 2009.

�Contexto socioeconómico del sector porcino en Argentina

matarifes-abastecedores. En el caso de Santiago del Estero,
que aporta un 5%, cuenta con solo 1 matadero-frigorífico y
1 matarife-abastecedor. Ello da la pauta de la concentración
del sector y, en consecuencia, la dependencia de la pequeña
porcicultura a estos canales de faena y comercialización.
4. Agricultura Familiar Porcina como
sector estratégico para la seguridad
alimentaria.
Como se ha mencionado, las producciones familiares en
Argentina siguen asumiendo un rol preponderante como proveedor de alimentos en la economía nacional. En este sentido,
resulta importante conocer su estructura y sus problemática
a fin de potenciar este sector e insertarlo en procesos competitivos y sostenibles.
Según datos del SENASA12, los pequeños productores concentran más del 66% de las cerdas a nivel nacional, las cuales
se encuentran distribuidas en un 98% en establecimientos de
hasta 100 madres.
12

SIGSA (Sistema de Gestión Sanitaria), Coordinación de Campo, Dirección
Nacional de Sanidad Animal.

F

Un análisis de la Figura 5 permite inferir que de un stock
total de 700.000 madres, casi 140.000 se concentran en 48.000
establecimientos (80%) que pertenecen al estrato de hasta 10
madres, lo que arroja un promedio de casi 3 cerdas por productor.
Estos valores dan cuenta del alto porcentaje de productores
en escalas de autoconsumo y que aún no han podido crecer en
función a esta actividad. Este estrato puede ser categorizado
como de subsistencia y es posible que decidan abandonar la
producción ante otras oportunidades más rentables. En el otro
extremo, observamos que aquellos productores de más de 500
madres poseen una media de 1.400 madres por establecimiento,
por lo cual podemos asociarlos con una agricultura de carácter
empresarial.
Interesa particularmente concentrarse en los estratos
intermedios que van de 11 a 100 madres y que se encuentran
claramente en una relación comercial. Este grupo es el que
presenta mayor vulnerabilidad respecto a la permanencia en
el sector y dependerá de los apoyos externos para mejorar su
competitividad, afianzar su posición y desarrollar su potencial
de producción.
La Tabla 1, detalla algunas características básicas presentes en los diferentes estratos de productores de porcinos en
el país, considerándose los dos primeros EAPs familiares, las

Figura 1.5. Estratificación de establecimientos según cantidad de cerdas.

90%
79,47%

80%
70%
60%
50%
40%
30%

30,81%
21,64%

20%

14,50%

16,63%

10%

2;56%

18,31%

1,21%

14,75%

0,13%

0%
Hasta 10

Entre 11 y 50

Entre 51 y 100

Establecimientos

Entre 101 y 500

Más de 500

Cantidad de cerdas

Fuente: Sistema de Gestión Sanitaria/SIGSA – Coordinación de Campo-Dirección Nacional de Sanidad Animal- SENASA

25

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

F

Figura 1.6. Distribución de establecimientos (&lt;100 madres).

25%
20%
15%
10%
5%

Bu

eno

sA
ir
Có es
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ba
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a
Sa
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Ca
pita Fuego
l Fe
der
al

0%

Fuente: Elaboración propia en base a datos del SIGSA-SENASA

T

Tabla 1.1. Características socioeconómicas de los productores porcícolas.

1-50 madres

Estratificación de productores según número de madres
51-100 madres
100-500 madres
más de 500 madres
a campo
generalmente
totalmente
confinamiento del
confinadas
confinados
engorde

Sistema productivo

a campo

Producto-ciclo

lechones

ciclo completo

ciclo completo

ciclo completo

Comercialización

Acopiadores o
intermediarios

Intermediarios o
directa a frigoríficos

directa a frigoríficos

industrializa y
comercializa
marca propia)

buena

buena

alta

12 a 16

16 a 20

20 a 22

Infraestructura
generalmente precaria
Producividad promedio
10 a 12
(lechones/madre/año)
Brecha tecnológica
(capón/madre/año)

400-600

400

200

-

Mano de obra (tipo)

familiar

familiar y asalariada

asalariada

asalariada

Fuente: elaboración propia en base a datos del MAGyP, SENASA e INTA.

26

�Contexto socioeconómico del sector porcino en Argentina

cuales presentan un nivel de tecnificación baja y una brecha
tecnológica considerable sobre el resto de explotaciones, con
lo cual resulta imperante aunar esfuerzos para traccionar a
estos grupos más vulnerables.

criadero. En el año 2008, éste fue el canal de comercialización
de mayor importancia relativa con el 85 % de las operaciones
(Anuario 2008 Carnes Porcinas ONCCA).

Como se puede apreciar, la producción extensiva es la que
predomina en explotaciones familiares; se estima que aproximadamente el 65% de las madres se encuentran en manos de estos
pequeños y medianos productores. Muchos de los problemas
que se observan en los estratos productivos familiares suelen
estar vinculados con bajos niveles de productividad medidos
en kg carne/madre/año, consecuencia de deficiencias en el
manejo, déficits nutricionales, instalaciones inadecuadas y mala
genética, cuestiones que deben ser abordadas y trabajadas en
profundidad para poder enfrentar el desafío de abastecer la
demanda de productos cárnicos a nivel local e internacional.

Otros canales de comercialización
Directa con intervención (DI):
Productor

$

Consignatario
$

Matarife

Productor

$

$

Productor
$

fijo

Productor

Canales de comercialización predominantes en
el pequeño productor
A nivel de pequeños productores la selección de uno o varios
canales de comercialización no es una alternativa clara y de fácil
acceso. Sus limitaciones en volúmenes de producción y falta
de gestión conllevan a una dependencia de los intermediarios
para acceder a los mercados.
Por lo tanto, el intermediario se convierta en un actor muy
influyente, y es generalmente quien fija el precio que recibirá
el productor por sus animales.

Al igual que en la anterior, el canal se refiere a la venta entre
un consignatario y un matarife pero el precio de venta se ajusta
en función del rendimiento de carne obtenido.
Mercado (MM):
Productor

Productor

Intermediarios

Productor

Directa con intervención a fijar:

$

Mercado
concentrador

Consignatario

Frigorífico

$

Matarife
Productor

fijo
% de
rendimiento

Entre los canales de comercialización reconocidos por la Oficina Nacional de Control Comercial Agropecuario (ONCCA), el
tipo Estancia es el que integra la mayor cantidad de operaciones
de compra y venta. En esta categoría se encuentran incluidas
las operaciones en las que participan los intermediarios, que
compran y venden en nombre del productor en la puerta del

$

$

Consignatario
Productor

Subasta pública
o
Ventas particulares

Productor
Productor

El canal Remate Feria (RF) es similar al anterior pero la
concentración de hacienda la efectúa en general un solo con-

27

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

signatario y/o comisionista que es el titular de la explotación
del predio habilitado para este fin. Existen casos especiales en
que se reúne un grupo determinado de consignatarios en un
mismo local, sin que ello constituya un mercado concentrador.

Carnicerías

En la actualidad el productor y el intermediario perciben
el 20% del precio del producto en góndola, mientras que los
eslabones intermedios de la cadena –otros intermediarios y
faenadores de media res– se apropian del 14%. El comercio
minorista obtiene, en promedio, el 76% del precio de venta al
consumidor.

Chacinadores

Problemáticas comunes de la producción familiar
porcina

Consignación Directa (CD):
Abastecedores

Productor
Titular de faena
Consignatario

$
Cuenta de venta

Finalmente, lo que comúnmente se denomina Propia
Producción se refiere a la hacienda que es faenada por su
propio productor que se halla inscripto para ello. Por lo cual,
en realidad, no se trata de un modo de comercialización sino
del origen de la misma.
Los intermediarios y el poder de negociación del
productor
En la comercialización el productor no cuenta con una posición fija de autoridad que le permita establecer las condiciones
de intercambio. En lugar de ello existen situaciones reales de

F

Figura 1.7. Componentes para fortalecer el poder de
negociación.

Integración Asociativa

calidad
escala de producción
planificación y gestión

Dado el importante rol que tienen los pequeños y medianos
productores en la producción de cerdos a nivel nacional, es
importante describir las principales problemáticas a las que se
enfrentan, de forma tal de evaluar alternativas de políticas que
consideren integralmente aspectos tecnológicos, productivos,
comerciales, sociales y ambientales.
Diversos estudios han sistematizado las principales problemáticas a las que se enfrentan los productores familiares
porcinos, por lo que pueden destacarse las siguientes:
t Baja productividad física.
t Deficiencia productiva entre la media de los productores
y los sistemas mejorados.
t Baja gestión empresarial y planificación de los establecimientos.
t Escasa capacitación del productor y su personal.
t Escasa cantidad de técnicos especializados en temas de
Buenas Prácticas Pecuarias

$
Poder de Negociación

poder reconocidas por ellos, las empresas, los intermediarios,
etc. Esta autoridad o poder de negociación es la capacidad de
obtener un mayor beneficio a través de la definición del precio
y la fijación de las condiciones de pago.

t Programas de manejo inadecuados (deficiencias básicas
de manejo que se traduce en altas tasas de mortandad, caídas
de preñez, etc).
t Instalaciones poco funcionales y mal adaptadas (alto
impacto ambiental, caídas de productividad).
t Ausencia de planes sanitarios sistemáticos e integrados.
t Escasa implementación de normas de bienestar animal.
t Problemas de contaminación ambiental.

28

�Contexto socioeconómico del sector porcino en Argentina

t Fuertes problemas de inserción comercial por calidad, falta
de asociatividad e información acerca del funcionamiento de
los mercados y sus actores.
5. Visión de la FAO sobre BPP para
pequeños productores.
5.1. ¿Qué relación existe entre la seguridad
alimentaria y las BPP?
Teniendo en cuenta que un punto clave de la seguridad alimentaria es garantizar el acceso y la inocuidad de los alimentos,
las BPP contribuyen sustancialmente a la oferta de alimentos
sanos, en cantidad y calidad para todos los consumidores.
A continuación, se muestra la relación existente entre ambos
conceptos según la visión de la FAO):

Dimensión

Disponibilidad

Acceso

Utilización

Vulnerabilidad

Fuente: FAO.

Acciones de BPA/BPP que contribuyen
a la seguridad alimentaria
· Mejora de la productividad
y la capacidad de producción
· Información de mercados
· Garantías de alimentos inocuos
y de calidad
· Promoción de oportunidades de
generación de ingreso
· Acceso a activos
· Mejora de sistemas financieros rurales
y mercado laboral
· Dotación de servicios sanitarios
· Inocuidad y calidad de alimentos
· Salud y nutrición
· Educación y capacitación
· Inversión para reducción de
variabilidad de producción de alimentos
· Monitoreo y gestión para incrementos
de producción y consumo

Como puede observarse en el cuadro, las buenas practicas
contribuyen de manera sustentable a la producción de alimentos
inocuos y de calidad, ya que su implementación permite reducir
de manera significativa el riesgo intrínseco de incumplimiento
de las normativas y directrices vigentes tanto nacionales como
internacionales (Codex Alimentarius-FAO/OMS; Organización
Mundial de Sanidad Animal (OIE), entre otras), promoviendo
la sostenibilidad del sistema de producción.
Es por ello que se torna fundamental la adopción de las
Buenas Prácticas Pecuarias (BPP); si bien su aplicación es de tipo
voluntaria, cada vez son mayores las exigencias de los mercados
en cuanto a calidad e inocuidad, por lo que se asume que en
el mediano plazo, tanto el mercado local como internacional
lo exijan como requisito básico para la comercialización de los
productos de origen pecuario.
Sin embargo, la aplicación de Buenas Prácticas en productores familiares implica un desafío mayor, el cual obliga a
pensar en una concepción amplia que debe exceder el criterio
económico-normativo y promoverse como una estrategia de
desarrollo rural integral.
5.2. Definición y enfoque de las BPP
Una definición simple y sencilla de las BPA/BPP es “hacer
las cosas bien” y “dar garantías de ello”. En este sentido,
su aplicación implica el conocimiento, la comprensión, la
planificación y mensura, registro y gestión orientados al logro
de objetivos sociales, ambientales y productivos específicos.
Para FAO, las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y Buenas
Prácticas Pecuarias (BPP), consisten en “la aplicación del conocimiento disponible a la utilización sostenible de los recursos
naturales básicos para la producción, en forma benévola, de
productos agrícolas alimentarios y no alimentarios inocuos y
saludables, a la vez que se procuran la viabilidad económica y
la estabilidad social”.
Esta definición nos sugiere que las BPA/BPP no deben ser
promovidas solamente como el cumplimiento de una norma o
protocolo que busca garantizar la inocuidad de los alimentos o
como una serie de requisitos a alcanzar para acceder a mercados
externos exigentes.

29

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

En el plano operativo, la aplicación y cumplimiento de las BPP
enfrenta un conjunto de dificultades que no necesariamente se
relacionan con la voluntad de los productores. Los problemas
se vinculan con deficiencias productivas, económicas y con
aspectos socioculturales y ambientales que hoy caracterizan
a gran parte del sector rural. Por lo tanto, si bien el marco
regulatorio es importante, desde la acción, las BPP deben ser
fomentadas como una estrategia de desarrollo rural integral.
Esta perspectiva toma mayor relevancia en las explotaciones
manejadas por pequeños productores familiares. La heterogeneidad de limitaciones de este grupo demanda de un trabajo
interinstitucional y del diseño de programas específicos en
donde las BPP pueden constituirse en la excusa para alinear
acciones necesarias para embarcarlos en procesos más competitivos y sostenibles.
Por lo anterior, se observa que en función de las necesidades de los distintos grupos de productores y del mercado
de destino, las BPP pueden ser promovidas a través de dos
métodos diferentes:

- Como un imperativo para acceder a los mercados externos
exigentes y, por lo tanto, los protocolos internacionales son el
referente (Global GAP, US GAP, otros). Bajo este enfoque actualmente se alinean sectores agrícolas empresariales ligados
a la exportación. El cumplimiento de las BPP se dinamiza en
mayor medida entre actores del sector privado, generando externalidades positivas (inocuidad, cuidado del medio ambiente,
trazabilidad, etc.) del proceso para la sociedad en general.

F

30

- Como un desarrollo endógeno integral que permita acercar
gradualmente los niveles tecnológicos, productivos y comerciales de la pequeña agricultura a la agricultura empresarial,
con el objetivo puesto en la producción de alimentos inocuos
para el mercado interno y en la mejora del entorno ambiental
y social de las familias de los productores.
En este segundo escenario el desafío se centra en evidenciar los beneficios de la aplicación de las BPP, para lo cual los
cambios de enfoque son fundamentales (Figura 1.8).
5.3. Buenas Prácticas Pecuarias (BPP): una
herramienta de desarrollo integral para los
pequeños productores.
Para los pequeños productores, las Buenas Prácticas pueden
ser la herramienta que permita acercar sus niveles de producción
a los de la agricultura empresarial, con el objetivo puesto en
la producción de alimentos con mayores niveles de calidad e
inocuidad. El desafío es implementar Buenas Prácticas a partir
de programas de incentivos para la Agricultura Familiar, más que
como una norma o exigencia que pueda excluir de la dinámica
de los mercados a los productores que no cumplen.
Estos incentivos implican necesariamente una estrategia
integral, guiada por la innovación tecnológica, el uso de genética
adecuada, un manejo eficiente de producción, junto a un constante acompañamiento de la gestión predial, la organización
y la comercialización.

Figura 1.8. Cambios de enfoque para promover un programa de BPP (Rodríguez F., Marcos, FAO 2010)

QUE HACER PARA CUMPLIR LAS BPP

COMO IMPLEMENTAR BPP

BPP REGIDAS POR NORMAS DE EXPORTACION

BPP PARA EL MERCADO INTERNO

BPP COMO EXIGENCIA COMERCIAL

BPP COMO VALOR AGREGADO PARA DIFERENCIACION

BPP NORMATIVA

BPP TRADUCIDA EN BENEFICIOS

BPP EN LA EXPLOTACION AGROPECUARIA

BPP EN LA CADENA PRODUCTIVA

�Contexto socioeconómico del sector porcino en Argentina

En el sentido de constituir a las BPP en una herramienta de
desarrollo rural integral, el enfoque debe considerar al menos
los siguientes elementos:
Componentes / pilares que deben promover las
BPA/BPP
Un abordaje integral de las BPA/BPP debe promover equilibradamente los componentes observados en la Figura 1.9.

t La utilización de herramientas que busquen demostrar
mediante procesos adecuados y evidencia de estos, que se
están haciendo las cosas correctamente a lo largo de una
cadena agroalimentaria.
!Los Objetivos de las BPA/BPP son:
t Acrecentar la confianza del consumidor en la calidad e
inocuidad del producto.
t Minimizar el impacto ambiental.

!Las BPA para la FAO, implicancias
t La aplicación de las BPA/BPP implica el conocimiento,
la comprensión, la planificación y mensura, registro y gestión
orientados al logro de objetivos sociales, ambientales y productivos específicos.
t La adopción por parte de productores y empresas exportadoras de una serie de cambios tecnológicos y metodológicos
relacionados con la manera de producir y procesar el producto.

F

t Racionalizar el uso de productos fitosanitarios.
t Racionalizar el uso de recursos naturales (suelo y agua)
t Promover técnicas de Bienestar Animal
t Asumir una actitud responsable frente a la salud y seguridad de los trabajadores.
t La iniciativa busca ofrecer un mecanismo para llevar a
cabo medidas concretas en pro de la agricultura y el desarrollo
rural sostenible.

Figura 1.9. ¿Qué promueven las Buenas Prácticas Agrícolas?

- Mejorar las condiciones
de los trabajadores
y consumidores

Seguridad
de las
personas

- Mejorar el bienestar
de la familia agrícola

- No contaminar
aguas y suelos
- Manejo racional
de agroquímicos
- Cuidado de la
biodiversidad

- Mejorar la seguridad
alimentaria

Inocuidad
alimentaria

Medio
Ambiente

Bienestar
animal
- Alimentos sanos, no contaminados
y de mayor calidad para mejorar
la nutrición y alimentación

- Cuidado de animales
- Alimentación adecuada

Fuente: Manual de BPA para la Agricultira Familiar (FAO, 2007)

31

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

t La formulación de principios claros de las Buenas Prácticas
Agrícolas y Pecuarias como base de una acción internacional
y nacional concertada para elaborar sistemas de producción
agrícola sostenibles.

t Asegurar la presencia de la producción primaria en los
mercados más exigentes.
t Desarrollo óptimo de todos los procesos agrícolas (siembra,
cultivo, manejo de plagas, producción, empaque, almacenamiento, envase, transporte).

! Los Beneficios de la implementación de las
BPA/BPP son:

t Consolidar la imagen país-región positiva respecto a la
salud humana y el medio ambiente.

t La producción bajo BPA/BPP asegura a los consumidores
de productos agrícola-alimenticios obtener un alimento sano.

t Protección de los trabajadores ya que evitan accidentes
que atentan contra la salud y el bienestar laboral

t Las BPA constituyen una herramienta que permite satisfacer mejor las demandas del mercado, que ya no sólo toman
en cuenta la calidad del producto, sino además las condiciones
bajo las cuales se efectuó su producción, embalaje, almacenamiento y transporte.

t Disminución de los costos de la no-calidad (surgen por el
no cumplimiento de las exigencias de los demandantes)

t Ganar nuevos segmentos en los mercados internos.

F

t Al existir registros se logra la trazabilidad del producto
asegurando un sistema de rastreo que permite identificar el
producto desde la producción hasta el consumidor.
t Protección del medio ambiente minimizando riesgos
ambientales, brindándole sustentabilidad al sistema.

Figura 1.10. Enfoque holístico de las BPA (Rodríguez F., M.; Izquierdo, J. FAO 2008)
Variedades
Siembra
Cosecha

Fertilización

Aire - Secuestro de carbono

Bioseguridad

SISTEMA DE
PRODUCCIONTECNOLOGIA

manejo de efluentes

MIP
Bienestar animal

Biodiversidad
deforestación

Sanidad animal
Postcosecha
Contaminación
química

Manejo del cultivo

BPA - BPG / BPM
Registros y trazabilidad

Acuerdos
comerciales

COMERCIO JUSTO

Escuela de campo

32

Capacitación

OS

M
INSU

ORGANIZACION
COMUNITARIA

COMERCIALIZACION
Precio

Seguridad
en el trabajo

BIENESTAR DE LOS
TRABAJADORES

HACER LAS COSAS BIEN
Y DAR GARANTIA DE ELLO

Contaminación
biológica

agua

suelo MO

Cumplimiento
de las leyes
laborales

Prácticas de higiene y
educación nutricional

INOCUIDAD Y
SEGURIDAD
ALIMENTARIA

Márgenes de
intermediación

AMBIENTE
cambio climático

CR
ED
ITO
S

GESTION
SOCIOEMPRESARIAL

MANEJO
EXCEDENTES

OS
LL
SE

IAL

OC

�Contexto socioeconómico del sector porcino en Argentina

!Integralidad de acciones
La multiplicidad de necesidades de los pequeños productores
obliga al diseño y articulación de un conjunto de estrategias
para enfrentar los problemas desde un enfoque integral.
Las Buenas Prácticas Agrícolas y Pecuarias se constituyen
en el núcleo de la agricultura moderna al integrar bajo un solo
concepto el desarrollo agronómico en función de las exigencias
del mercado, velando por una mejora de la calidad de vida y
del ambiente. Asimismo, en la actualidad más que un atributo
son un componente de competitividad, que permite al pequeño
productor rural diferenciar su producto de los demás oferentes,
con todas las implicancias económicas que ello hoy supone
(mayor calidad, acceso a nuevos mercados, consolidación de
los actuales, reducción de costos, etc.).
Para el alcance de estos objetivos, el concepto operativo de
por la FAO y reflejado en este manual, se caracteriza por ser
un enfoque holístico. En este sentido, el modelo no solo involucra aspectos tecnológicos y productivos (manejo integrado
de plagas y enfermedades, manejo de cosecha y poscosecha,
innovación tecnológica), sino también aspectos sociales (seguridad alimentaria, dignificación laboral, educación alimentaria,
fortalecimiento organizacional comunitario y asociatividad),
ambientales (análisis de suelo y agua, sostenibilidad del sistema, uso racional de agroquímicos) y económicos (gestión
empresarial, competitividad, comercio justo). (Figura 1.10).
!Elementos críticos para la implementación de
las BPA/BPP. Cómo traducir exigencias en beneficios

t Línea de Base con indicadores cuantificables y demostrativos de los beneficios de las BPA/BPP.

6. Bibliografía
Anuario porcino 2008 del ONCCA (2008). Argentina
!!Boletín de Información Porcina-Dirección de Animales Menores y de Granja.
Julio 2010, en base a datos de ONCCA y SENASA.
!!Codex Alimentarius-FAO/OMS; Organización Mundial de Sanidad Animal
(OIE).
!!FAO, Caracterización Regional de la Producción Porcina y Análisis de la
Situación Epidemiológica (2006 -2008) de la Peste Porcina Clásica en 21
Países de América Latina y el Caribe, 2009.
!Ferrato, J.; Rodriguez Fazzone, M. (Editores) (2010). Buenas Prácticas
Agrícolas para la Agricultura Familiar: Cadena de las principales Hortalizas
de Hojas Verdes en Argentina. Proyecto FAO - MINAGRI, Argentina.
!GITEP, (Grupo de Intercambio Tecnológico de Explotaciones Porcinas).
Anuario 2008 - 2009.
!IICA/PROINDER. Las Explotaciones Agropecuarias Familiares en la República
Argentina, 2009.
!Izquierdo, J., Rodríguez Fazzone, M. y Durán, M. (2007). Manual de Buenas
Prácticas Agrícolas para la Agricultura Familiar. Oficina Regional de la FAO
para América Latina y el Caribe. Santiago, Chile. Versión Español.
!Izquierdo, J., Rodríguez Fazzone, M. (2004). Buenas Prácticas Agrícolas:
en busca de la sostenibilidad, la competitividad y la seguridad alimentaria.
Resultado de la conferencia electrónica. Oficina Regional de la FAO para
América Latina y el Caribe. Chile.
!Papotto, D, 2006. Producción porcina en Argentina: pasado, presente y futuro.

t Guías Técnicas BPA/BPP enfocadas en las mejores prácticas
y como medio de mejorar la productividad, calidad e inocuidad.

!PROINDER (2004). Articulación de los pequeños productores con el mercado:
limitantes y propuestas. PROINDER, Argentina.

t Gestión socioempresarial y registros para la reflexión,
toma de decisiones y trazabilidad.

!Rodríguez Fazzone, M. (2010). Buenas Prácticas Agrícolas: una herramienta
de integral para mejorar la competitividad de la Agricultura Familiar. Revista
Visión Rural. Marzo-Abril 2010. Argentina. Revista Frutihorticola: anuario
market 2009/2010. Argentina

t Capacitación y Asistencia Técnica continua y con énfasis en
los puntos críticos y cuellos de botella del sistema productivocomercial.
t Apropiación de tecnologías validadas.
t Aliados comerciales que brinden reconocimiento del
producto y del proceso (diferenciación por calidad e inocuidad).

!SENASA, Sistema de Gestión Sanitaria/SIGSA - Coordinación de Campo Dirección Nacional de Sanidad Animal.
!Soto Baquero, F., Rodríguez Fazzone, M. y Falconi, C. (Editores) (2007).
Políticas para la Agricultura Familiar para América Latina y el Caribe. Proyecto
de Cooperación técnica GCP/RLA/152/IAB. Oficina Regional de la FAO para
América Latina y el Caribe. Santiago, Chile. www.rlc.fao.org

t Fortalecimiento Organizacional y asociatividad.

33

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

34

��Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

DESCRIPCIÓN

PC1

Definición de objetivos
para iniciarse y/o consolidarse
en la actividad

PC2

PC3

36

Planificación, enfoque y
gestión de la actividad en
función de análisis del mercado
y de la cadena porcícola.

Impactos indeseados en
el costo del cerdo por la
subutilización de las
instalaciones (capacidad
ociosa)

JUSTIFICACIÓN
Establecer cuáles son los aspectos y
variables importantes en los que el
productor debe enfocarse para mejorar
la eficiencia del sistema productivo.
Desconocimiento sobre la importancia
y necesidad de la planificación y gestión
predial, para evitar desórdenes e
ineficiencias que redundan en elevados
costos y baja rentabilidad.

IMPACTO

Rentabilidad

Rentabilidad

Calidad
Proporcionar una guía para el ordenamiento
de los flujos de producción que lleve al
productor a diferenciar cuáles son las
acciones que le permiten planificar mejor
sistema.
Escasa planificación, redundará en un
incremento de los costos de producción
que impedirá al productor optimizar el
proceso, diluyendo o en algunos casos
eliminando la rentabilidad.

Inocuidad

Rentabilidad

�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

1. Introducción
La producción porcina nacional se desarrolla en un
nuevo ambiente de globalización y competencia que hace
necesario concebir a la producción agrícola-porcina como
una empresa y al productor como un empresario que no
sólo produce en los momentos positivos de la actividad,
sino que debe estar preparado también para sortear las
situaciones críticas1.
El capítulo brinda orientaciones sobre cómo elaborar
una planificación del sistema porcícola. Bajo una visión que
promueve la empresarización de las unidades familiares, la
planificación se aborda como un proceso que integra y articula
las estrategias productivas con las comerciales, y no como
procesos independientes. En este sentido, herramientas de
gestión como el plan de negocios y la planificación general
del establecimiento se constituyen en una hoja de ruta
de la empresa porcícola.
Por otro lado, frente a los fuertes problemas de comercialización a los que se enfrentan los pequeños y medianos productores
de cerdos (dependencia a los intermediarios, precios bajos, escasos compradores, deslealtades de frigoríficos, etc), se presenta
la organización asociativa como un mecanismo oportuno para
mejorar las deficiencias de escala, el poder de negociación y el
acceso a capacitación e información estratégica.

2. Introducción a la planificación de la actividad
Elementos a considerar para iniciarse o consolidarse en la actividad: producción de cerdos y el mercado
de cerdos.
El productor que toma la decisión de producir cerdos en
forma comercial generalmente lo hace basado en la observación de variables dentro del negocio, como son el precio del
capón en pie y/o el precio de los granos, pero no profundiza
en el análisis de otras variables inherentes a este tipo de producciones intensivas que pueden influir en el éxito o el fracaso
de la empresa.

1 Brunori, J. 2008. Sistemas de producción a campo. Cambios cualitativos para
afrontar las transformaciones de la cadena de valor porcina. INTA Marcos Juárez.

La producción porcina vista como un agronegocio, es decir
como una actividad vinculada a la producción del cerdo, el
procesamiento de la carne y otros subproductos, así como a la
comercialización de los mismos, está orientada a la obtención
de utilidades. Sin utilidades genuinas no hay posibilidades de
permanencia en la actividad.
La decisión de emprender esta actividad debe sustentarse en un análisis riguroso del sector (producción
y consumo) y en una planificación de la actividad para
trabajar con eficiencia.
El primer análisis a desarrollar debe responder a las siguientes preguntas:
¿Qué producir? ¿Cómo producir? ¿Para quién se produce?

La respuestas a estos interrogantes deben surgir de un
análisis de las señales y el funcionamiento de los mercados
(qué se demanda, cuál es la calidad, cuáles son los productos
más promisorios y rentables). Se busca con ello, evitar recaer
en el error habitual de comenzar a producir para luego buscar
a quién vender.
Los resultados se constituyen en los elementos fundamentales para la planificación acerca de los volúmenes a producir,
la calidad e inocuidad del producto requerida, las inversiones
físicas y los recursos humanos necesarios para poner en marcha
la actividad.
Por lo tanto, para iniciarse o ampliarse en la actividad porcina
deben tenerse en cuenta al menos dos aspectos:

2.1. ¿Por qué cerdos? Objetivos de producción
La producción de cerdos es una de las formas más interesantes de transformar el cereal en carne, ya que una cerda puede
parir más de 2 veces al año y destetar más de 10 lechones
de promedio en cada camada, considerando que el cerdo es
una especie muy prolífica que en corto tiempo (24 semanas)
llega a peso de faena (100-110 kg). En un sistema eficiente se
puede producir más de 2.500 kilos de cerdo en pie, por madre,
por año. Además tiene una alta capacidad de conversión de
nutrientes en carne, logrando producir 1 kg de carne con 3 kg

37

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

de alimento. Estos son algunos de los aspectos positivos que
inclinan la balanza hacia esta producción.

de lechón, que me permita contar con una demanda estable
por largo tiempo.

Objetivos de producción
La producción de cerdos es como cualquier otro negocio:
sin metas ni objetivos productivos claros, carece de rumbo y
puede terminar siendo un negocio menos rentable de lo que
parecía. Las alternativas son:
t Lechones
Si se producen lechones para faena la categorías serán:
lechones livianos (menores de 15 kg de peso vivo) y lechones
pesados (entre 16 y 40 kg). Si se producen lechones para
terminación o engorde en otro establecimiento, el peso será
el convenido entre el productor de lechones y el engordador.
t Cerdo en pie desde crecimiento o engorde
Se trata de realizar el engorde y la terminación del cerdo
para faena desde lechón hasta un peso de 95 a más de 100 kg.
t Cerdo en pie con ciclo completo
Consiste en realizar todas las etapas de crianza del cerdo
desde el servicio o inseminación artificial de la madre hasta el
envío a faena del cerdo.
t Genética
Se trata de la producción de hembras y machos de alto valor
genético, ya sea puros de pedigrí o híbridos.
Se debe tener en cuenta, en cada caso:
t Capital de inversión y capital de trabajo.
Tanto el capital de inversión como el capital de trabajo son
significativamente menores para producir lechones, llegando
a representar sólo el 35% para sistemas en confinamiento. No
obstante, no deben perderse de vista otros aspectos tales como:
t Oferta
Si la balanza se inclina ante la decisión de engordar lechones
para llevarlos a faena, debo considerar cómo y quienes serán mis
proveedores de lechones, así como cuáles serán las condiciones.
t Demanda
Debo preguntar si existe una demanda de esta alternativa
de producción, ya sea por parte de engordadores o consumo

38

2.2. Conociendo el mercado: variables
relevantes y organización de los canales
comerciales actuales
Para cada alternativa de producción es necesario estudiar
su evolución y demanda efectiva de mercado. Aquí debemos
concentrarnos en conocer las señales y en interpretar el funcionamiento de los canales comerciales. Se deben analizar
variables como:
t Evolución del precio del capón
t Evolución del precio de los alimentos
t Evolución de la demanda/consumo por habitante tanto
de carne fresca como de embutidos
t Comportamiento de las carnes que compiten con la carne
de cerdo (vacuna, aviar)
t Oportunidades que brindan los nichos de mercado, exigencias de calidad, etc.
También se deben analizar variables internacionales:
t Precios de los granos, histórico, actual y, si fuera posible,
proyectado
t Comportamiento del consumo de carne de cerdo en el
mundo
t Situación de nuestros principales competidores (Brasil,
Chile) en lo referente a sanidad y volúmenes exportados e
importados
Principales aspectos de la comercialización para
pequeños y medianos productores porcícolas.
a) El sistema de comercialización que predomina en el
sector de pequeños y medianos productores porcícolas puede
representarse por tres canales:
1- Acciones individuales de compra de insumos a
comercios minoristas y/o a vendedores que visitan los
establecimientos;

�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

2- La venta de lechones y capones a intermediarios;
3- Productores que venden cachorros a invernadores
(productores que compran cachorros y los engordan para
la venta como capones). En segunda escala se encuentran
los productores que venden directamente a los frigoríficos.
b) La integración de los productores a la cadena de valor
porcícola a través de la faena y comercialización de carne fresca
y la elaboración de chacinados está principalmente limitada por
la escala de producción, la informalidad de las explotaciones
y la capacidad empresarial (falta de visión de integración).
c) En la actualidad el principal destino de la producción de
carne porcina de este estrato de productores es el mercado
interno. El consumo de carne porcina en cualquiera de sus
formas representa 9,5 kg/persona/año, correspondiendo 5,5
kg a productos elaborados y 4 kg a la carne fresca2.

3.1 . Proceso de planificación productiva
a. ¿Cuál es el tamaño ideal de una granja?
El propósito de una producción eficiente de cerdos es maximizar la cantidad de kilogramos producidos en la granja. Para
cumplir con este objetivo debemos planificar la dimensión de
la granja en base a algunos conceptos.
Se debe considerar que el volumen del negocio esté acorde
con:
t Los recursos disponibles.
¿Cuál es el capital del que dispongo para la inversión?
¿Existen líneas de crédito acordes al negocio para las que
pueda calificar?
t Las expectativas de venta.
¿Cuáles son mis expectativas de ingresos netos? ¿El mercado
que decido abastecer concuerda con mi futura capacidad de
producción?
La cantidad a producir -una vez definida según recursos y posibilidades de venta- es un aspecto de gran
importancia dentro del planeamiento de la empresa, pues
define el tamaño del negocio.
Generalmente el volumen de producción de una granja en
funcionamiento no se puede modificar sin incurrir en importantes costos adicionales: si se quiere incrementar, se requerirá
ampliar las construcciones; si se quiere disminuir el volumen
del negocio, mermando la producción, se deberá considerar el
lucro cesante causado por la subutilización de las instalaciones, generando capacidad productiva instalada no utilizada u
ociosa, así como otros recursos que se subutilizan generando
incremento de los costos, por ejemplo costos de mano de obra.

3. La gestión y la planificación del
establecimiento para la eficiencia de la
actividad
Una vez definido el producto y el mercado al que se orientará la producción, debe ponerse en marcha la utilización de
herramientas de gestión y de planificación necesarias para
asegurar la eficiencia y la rentabilidad del sistema.
2 L. Basso. Infopork.com.ar noviembre 2010.

Es por eso que la elección del tamaño de la explotación para
una granja nueva es una importante decisión. De ella se deriva
incluso el tipo de sistema a utilizar: modular o flujo continuo.
Asimismo, los insumos como alimento, medicamentos, material
de cama y otros, deben preverse de acuerdo a las necesidades,
para no incurrir en sobrecostos operativos.
!b. Ubicación de la granja
En aquellos casos en los que hubiera posibilidad de elegir
la ubicación de la granja hay aspectos que deben tenerse en
cuenta, a saber:

39

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

t Infraestructura de la zona.
Caminos, la disponibilidad de agua, suministro de energía
eléctrica, etc.

t Mixto
Parte de la crianza se confina en galpones o pistas semi
cubiertas y parte a campo.

t Suelo
Dimensión del terreno, topografía, tipo de suelo, nivel
freático.

t Confinamiento
Son sistemas donde los animales transitan todas las etapas
de reproducción y cría totalmente dentro de galpones.

t Aislamiento
La densidad de cerdos de la zona nos dará una idea del
riesgo sanitario al que estaremos expuestos. El cual será más
alto cuanto más cerca estemos de otras granjas o de rutas con
tránsito de camiones.
t Factores climáticos
Temperatura y humedad relativa, régimen de vientos dominantes, etc., factores que deberán considerarse en los cálculos
de climatización de las instalaciones, en la orientación de los
edificios y en el diseño de lagunas de efluentes.
t Disponibilidad de materias primas para la fabricación
del alimento.
Tanto para considerar la calidad de la materia prima como
la eficiencia en los costos de producción por reducir flete.
t Distancia a plantas de faena.
Mayor cercanía reduce fletes e impacta menos en la distancia
que recorren los animales antes del sacrificio, lo que redunda
en menor merma y menor mortalidad en transporte.
t Cercanías con zonas urbanas
Si bien las zonas urbanas se ven frecuentemente afectadas
por el impacto que provocan los olores generando denuncias
por parte de los vecinos, también es importante tener en cuenta
la disponibilidad de operarios para trabajar en la granja, ya
que este punto es crucial por la necesidad de contar con gente
capacitada en la tarea de la granja.
t Posibilidades de expansión.
!c. Sistemas de producción
t Aire Libre
Son sistemas donde los animales transitan todas las etapas
de reproducción y cría totalmente a campo.

40

La utilización de sistemas de producción de cerdos a
campo puede ser una opción para reducir los altos costos
de infraestructura y la contaminación ambiental. En países
como Argentina los requerimientos de capital para un
sistema de producción de cerdos en exterior son aproximadamente 40 a 70 % menores que el capital requerido
para operar un sistema en confinamiento. Estos sistemas
de producción son populares, particularmente entre pequeños
productores que están iniciando en la actividad. Las ventajas y
desventajas de los diferentes sistemas de producción pueden
resumirse como sigue:
Sistemas al aire libre
t La rentabilidad es muy similar a los sistemas de producción
en confinamiento.
t Los costos de inversión son menores.
t Los costos de mano de obra suelen ser mayores debido
a la menor tecnificación y en muchos casos la necesidad de
mayor cantidad de operarios para cumplir las mismas tareas
t Menor uso de agua, ya que se requieren menores volúmenes para limpieza
t Los animales están menos estresados. Se reducen las
lesiones por peleas.

�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

t Mayor bienestar animal
t La sanidad es más fácil de controlar
Sistemas en confinamiento
t Costo de inversión más alto
t Mayor eficiencia por mejor control de los procesos
t La sanidad es más difícil de controlar
t Mayor uso de agua, especialmente en limpieza de galpones.
t El control de efluentes requiere gran planificación con
mayor inversión.
t El bienestar animal pasa a ser uno de los puntos críticos
a tener en cuenta en cerdos en confinamiento, ya que deben
conocerse y respetarse cifras de densidad animal, número de
bocas por comedero y bebedero, calidad del aire, temperaturas,
etc. cuyo control redunda en mayor inversión.

paso de animales de destete a crecimiento y de crecimiento a
engorde, conformación de lotes, ventas, etc.

- Asignación de funciones
Las funciones de las personas en las granjas varían ampliamente entre los establecimientos y por lo general son una
consecuencia del tamaño de la unidad de producción que se
gerencia. Los roles actuales gerenciales que se realizan generalmente son los mismos entre los diferentes criaderos; las
variaciones que existen son sólo en la cantidad de personas
entre las cuales se distribuyen los mismos.
En los criaderos muy grandes se pueden separar los roles
entre distintas personas. El problema clave aquí es la comunicación entre los niveles de personal y, nuevamente, cada rol
se ve comprometido.
Por ejemplo, un típico organigrama de una empresa de
mediana o gran escala que posee diversos empleados para el
desempeño de las actividades podría ser:

!d. Organización de una granja
Otros elementos que se deberán tener en cuenta para el
buen funcionamiento de una granja están relacionados con la
parte organizacional. Esto se refiere a la planificación de las
actividades, la asignación de funciones y la manera de registrar
toda la información que se genere.
Cada método de programación de la producción debe
ser adaptado a las condiciones propias de la granja que se
desea proyectar y partir de índices productivos promedio, los
cuales serán los índices de eficiencia, que sin ser excelentes
deben ser aceptables para establecimientos a nivel nacional.
A continuación se enumerarán los puntos que conforman esta
metodología de programación.

- Planificación de actividades.
El planeamiento de la producción significa desarrollar un
programa de trabajo que optimice el uso de todas las instalaciones en el criadero. Debe balancear la productividad del
plantel de reproductores con la capacidad de engorde para
maximizar el retorno de la inversión.
Esta planificación de actividades hace referencia a la periodicidad o frecuencia con que suceden los eventos al interior de
la granja, es decir: montas o inseminaciones, partos, destetes,

F

Figura 2.1. Organigrama.
Director
Gerente
Encargado o Gerente
Comercial

Encargado o Gerente de
Producción

Administración

Gerente de Sector o
Unidad
Personal
Operativo

No obstante, los criaderos muy pequeños están forzados
a combinar varios roles diferentes en una sola persona, con lo
cual el esquema antes planteado no aplica a su realidad.
El problema clave aquí es la sobrecarga de trabajo y en
consecuencia cada rol podría verse comprometido.
Un esquema que caracterice de manera más fehaciente la
realidad de los pequeños productores en una unidad familiar,
debería contemplar el desempeño de funciones y roles a cargo
de la cantidad de empleados presentes en la granja.

41

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

La utilidad del organigrama del establecimiento trasciende la
frontera de escala del mismo. Debe constituir una herramienta
para la toma de decisiones que permita conocer cuáles son
los actores claves encargados de las distintas actividades del
sistema productivo.
!e. Registro de la información
Todas las técnicas enumeradas exigen el uso de sistemas
de registro de datos. La necesidad económica de reducir costos
e incrementar la eficiencia productiva está estimulando el uso
de sistemas de registro. Actualmente se presentan excelentes
oportunidades para incorporar sistemas de toma decisiones
basadas en programas que suministran datos a diferentes
secciones, los que asisten en el proceso de toma de decisiones.
En el capítulo Registros de este Manual podrá encontrar las
recomendaciones sobre cómo desarrollar un sistema de registros
apropiado para su granja.
3.2. Pasos para la planificación de la producción
El proceso de planificación de tres pasos que se describe
a continuación es un procedimiento sencillo. Se inicia a partir
de la capacidad de los engordes para las granjas que ya están
en funcionamiento o a partir del objetivo de venta para el caso
de las granjas nuevas.
Paso 1: Calcular la capacidad de producción de
los galpones de engorde3.
El punto de partida es el espacio disponible desde los corrales de destete hasta los de terminación, ya que estos espacios
determinan la capacidad de producción del criadero.
No comience un plan de producción basándose en una
cantidad específica de jaulas parideras ya que este enfoque
muy probablemente dé como resultado pesos a la venta menos
rentables. El proceso es:
t ¿Cuál es la unidad de tiempo de los grupos o lotes, o
ritmo de producción?
La unidad de grupo o lote es el intervalo básico de tiempo o
frecuencia con que se suceden los eventos en la granja. Es decir,
3 Se utiliza la expresión galpones de engorde para indicar todos los espacios
que alojan cerdos desde el destete hasta la venta.

42

montas o inseminaciones, partos, destetes, paso de animales
de destete a crecimiento o a terminación, conformación de
lotes, ventas,etc.
Lo ideal es manejar los eventos en períodos de 7 días (semanalmente), y así programar eventos diarios. Por ejemplo:
destetes los viernes, servicios los martes y miércoles, partos
los miércoles y viernes, etc.
También existen ritmos de producción de 14 y de 21 días,
los cuales son usados principalmente en explotaciones pequeñas. Sin embargo, el ritmo que cuenta con 21 días es el que se
acomoda perfectamente al ciclo estral de la cerda (cada tres
semanas), con lo que se evitan épocas sin producción o lotes
con bajo número de animales.
La planificación debería considerar:
Suponiendo un flujo de cerdos semanal, determine como
objetivo la cantidad de cerdos que pueden ser alojados por
semana en los espacios de engorde para mantener los galpones
completamente ocupados, y con los cerdos vendidos al peso más
rentable. Dibuje un plano de la planta del espacio disponible en
los galpones, con las medidas de todos los corrales.
Utilícelo para calcular el área libre de cada corral y el espacio total disponible. Excluya el espacio que ocupan pasillos
y comederos.
Un ejemplo: supongamos que el área libre es de 525 m2.
t Defina el peso de venta más rentable y base su plan de
producción sobre este objetivo de peso. La mayoría estará ubicado entre 105 y 115 kg de peso vivo, a menos que el mercado
esté ofreciendo premios atractivos para otros pesos de venta.
t Suponiendo que el objetivo es vender cerdos con
peso vivo promedio de 107 kg, con las hembras un poco
más livianas y los capones más pesados, determine la edad
de los cerdos para llegar a ese peso vivo de venta y el tiempo
que pasan en los galpones de engorde, basándose en la tasa
de crecimiento que debe ahora ser lograda por el criadero.
Con una tasa de crecimiento de nacimiento a venta
de 630 gramos por día para un objetivo de venta de un
peso vivo de 107 kg, los cerdos deben ser vendidos a un
promedio de 24 semanas de edad (107÷0.630/7=24,26
semanas). Con una edad de 3 semanas al destete, ellos
pasan 21 semanas en los galpones de engorde (24 - 3 = 21).

�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

t Haga pruebas para determinar cuántos cerdos puede
mantener en el criadero. Una regla práctica útil es suponer
que el cerdo promedio ocupa 0,5 m2 de espacio libre. Si desea
implementar un tiempo de vacío entre el movimiento de cerdos,
use 0,55 m2 por cerdo.
Con 525 m2 de espacio libre y permitiendo 0,5 m2 por
cerdo, el criadero puede alojar 1.050 cerdos en crecimiento (525 ÷ 0,5 = 1.050).
A los efectos del ejemplo dejaremos el número anterior
determinado, pero si tiene ya diseñados los espacios de engorde
(destete-crecimiento-terminación) deberá analizar la cantidad
de cerdos que ubicará en cada tipo de corral, de acuerdo con las
etapas de crecimiento que adopte y el tiempo que pasarán allí
(densidad de población). Aún en la Argentina no hay normas
legales que determinen la densidad de alojamiento de los animales en confinamiento. No obstante, y a modo ilustrativo, la
tasa mínima de densidad de animales por m2 recomendada para
diferentes pesos de los cerdos se proporciona en la Tabla 2.1.
Diferentes factores como el estatus sanitario del criadero,
temperaturas y control de ventilaciones, diseño de los corrales
y la necesidad de minimizar el reagrupamiento de los cerdos,
influirán en la cantidad de cerdos por corral que finalmente
decida ubicar.

T

A modo de ejemplo, también se incluyen los requerimientos
del código de bienestar animal respecto a las tasas de densidad
por m2 (Tabla 2.1).
t Ahora se puede calcular la capacidad de producción de
los galpones de engorde a partir de la cantidad de cerdos que
pueden alojarse y el período de tiempo que pasarán en ellos.
Los galpones de engorde mantienen 1.050 cerdos
durante 21 semanas. En consecuencia la capacidad de
producción es 1.050 ÷ 21= 50 cerdos por semana.
t Ajuste esta cantidad para prever la mortalidad posdestete y
fije un objetivo para los cerdos que deben transferirse al galpón
de destete cada semana.
Si asumimos que cerca del 4% de los cerdos mueren
después del destete, para lograr la capacidad de producción de 50 cerdos por semana el plantel de reproductores
deberá tener un objetivo de producir 52 lechones destetados por semana (50 ÷ (1-0.04) = 52)
Esta meta de cantidad de lechones a transferir cada
semana al destete es el objetivo productivo más importante del criadero.

Tabla 2.1. Requerimientos mínimos de espacio (áreas).

Use en planificación
para pisos parcial o totalmente enrejillados (slats)

Código de bienestar
(Model code of practice for the welfare of animals - Pigs 2nd Edition)

Peso vivo

(m2 )

Peso vivo

(m2 )

6 kg

0.11

Cerdos en crecimiento
10 kg en grupos

hasta 0.11

13 kg
24 kg
35 kg

0.19
0.28
0.36

11 - 20 kg
21 - 40 kg
41 - 60 kg

0.18
0.32
0.44

50 kg

0.46

61 - 80 kg

0.56

65 kg

0.55

81 - 100 kg

0.65

82 kg

0.64

102 kg

0.74

Fuente: Guillermo Etchechoury. Planificación y manejo de las granjas.

43

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Paso 2: Establezca los objetivos del plantel de
reproducción.
Una vez que se ha proyectado el plan de producción de los
galpones de engorde, se debe trabajar sobre los objetivos del
plantel de reproductores. El proceso es:
t ¿Cuántos cerdos son destetados por jaula por semana?
Actualmente la granja está produciendo aproximadamente 9,2 cerdos destetados por madre. Sin embargo, ello no es
exactamente lo mismo que el número de destetados por jaula,
pero es un buen punto de partida.
t Determine un objetivo para la cantidad de camadas por
semana sobre la base de la meta para la cantidad de lechones
destetados y tamaño promedio de la camada destetada.
Si se requieren 52 lechones destetados por semana,
y el tamaño promedio de la camada al destete es de 9,2
lechones (histórica), el promedio de nacidos totales y
nacidos vivos es, respectivamente, de 11 y 10,5 lechones y
una mortalidad predestete de 12%. Entonces esto indica
que se deben llenar 6 jaulas semanalmente (52 ÷ 9,2 = 6).
t Determine los objetivos de servicio (cuota de monta semanal) sobre la base de la cantidad de camadas por semana
y la tasa de parición promedio del plantel de reproducción. El
objetivo de cuota de monta semanal puede necesitar que se
varíe si ocurren variaciones predecibles en la fertilidad estacional del criadero.
Con una ‘tasa de parición’ de 83% y un objetivo de
partos de 6 camadas por semana, la cuota de monta es
de 7 servicios semanales (6 x 100 ÷ 83 = 7).
t Asegúrese que planifica una selección o compra de primerizas con suficiente anticipación para cumplir con los objetivos
de la cuota de monta. Este es el objetivo fundamental del
plan de producción.
Usualmente hay de uno a dos meses de demora entre la
selección de las primerizas y el primer servicio. En consecuencia, cuando planee la introducción de primerizas (compra o
selección), controle al menos con dos meses de anticipación la
cantidad esperada de cerdas destetadas para servir. Estime por
lo menos un 10% de descarte de las primerizas de reemplazo
seleccionadas. Como una guía general, por cada 100 cerdas por
lo menos se necesitan 8 primerizas en el plantel de reposición

44

en todo momento. Muchos criaderos no pueden cumplir con
los objetivos de su cuota de monta por fallas en la selección o
compra de suficientes reemplazos.
Paso 3: Equilibre la producción del plantel de
reproducción y cerdos en engorde.
El plan desarrollado hasta aquí puede que no complete
los recursos de espacio total del criadero. Se pueden necesitar
ajustes para compensar los desequilibrios entre las instalaciones
de reproducción y de engorde. El plan de producción identificará
los ‘cuellos de botella’ en el sistema y proveerá una base sobre
la cual considerar opciones alternativas.
Hay tres situaciones comunes donde el plan de producción
necesita un afinamiento para solucionar los desequilibrios
entre la capacidad de reproducción y los espacios de engorde.
Situación 1. Falta de jaulas parideras en relación
con los espacios de engorde.
El plan del ejemplo requiere 6 camadas con un promedio de
9,2 lechones destetados por jaula semanalmente para mantener
los galpones de engorde en su máxima capacidad. El criadero
requiere 24 jaulas parideras para manejar ese número de partos, asumiendo que se destetan los lechones a las 3 semanas,
más una semana adicional entre vacío, limpieza y llenado de
la próxima camada. (6 x 4 = 24). ¿Cuáles son las opciones si
la maternidad tiene menos jaulas parideras?
Hay tres formas para compensar el faltante de jaulas
parideras:
t Aumentar la cantidad de camadas paridas por jaula cada
año. Esto puede hacerse reduciendo el tiempo de vacío (salida, limpieza, llenado) entre cerdas y/o reduciendo la edad al
destete. Estas opciones deben ponderarse cuidadosamente ya
que en muchos casos pueden no ser convenientes. Si la edad al
destete se disminuye, tendrá más dependencia de la calidad de
los alimentos iniciadores y de las instalaciones de alojamiento.
t Otra forma es incrementar el tamaño de la camada destetada. De esta manera recortamos la necesidad de pariciones
al obtener con menos partos el mismo objetivo de cantidad
de lechones destetados. Se puede lograr esto aumentando la
cantidad de lechones nacidos vivos por camada o reduciendo la
mortalidad predestete, si estos dos parámetros están por debajo

�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

de los promedios de desempeño de la industria. También tiene
otra posibilidad: planear algún parto de más y luego traspasar
todos los lechones de una cerda a otras cerdas y destetarla muy
tempranamente posiblemente para descartarla.
t Una tercera opción es aumentar levemente los objetivos de
pesos vivos de venta, particularmente para capones. Mediante
el incremento de los pesos vivos de venta, la capacidad de
producción y la cantidad de destetados requeridos por semana
se reduce. Dependiendo de los requerimientos de su mercado,
sea cuidadoso de no llegar a pesos vivos de venta demasiado
altos, puesto que caería el rendimiento de magro (grados de
grasa dorsal) que pueden reducir la rentabilidad global, aún si
se producen carcasas más pesadas.
Si estos métodos no rectifican el faltante de jaulas parideras,
evalúe económicamente la posibilidad de construir más corrales
para balancear el criadero.
!Situación 2. Exceso de jaulas parideras en relación
con los espacios de engorde.

mentación. Sin dudas el plan más apropiado y que se adapte a
las características de la granja surgirá luego de varias pruebas.

Los índices de producción logrados deben ser permanentemente monitoreados en relación con los objetivos propuestos.
Aquí, en el control entre producción lograda y los objetivos
establecidos, es donde comienzan a jugar los indicadores de
eficiencia, como lo son porcentaje de parición, nacidos vivos
por camada, porcentajes de mortalidad, etc.

El exceso de jaulas parideras puede utilizarse ventajosamente para aumentar la edad al destete.

Cambios en la eficiencia del plantel de reproductores requerirán alteraciones al plan de producción. Por ejemplo, mejoras en
el tamaño de la camada destetada significa que se necesitarán
menos pariciones por semana para obtener los objetivos de
cantidad de lechones destetados por semana. Si el tamaño de
la camada se mejora, se debería tratar de mejorar la tasa de
crecimiento para capitalizar la producción extra.

Si hay un gran exceso de jaulas parideras, evalúe económicamente la posibilidad de aumentar la capacidad de engorde
para equilibrar la capacidad de parición.

Si la tasa de parición disminuye, se necesitarán más servicios
para lograr la meta de parición. Sobre todo esta situación puede
ocurrir en los meses de verano.

!Situación 3. Falta de lugares para madres y primerizas.

Tasas más rápidas de crecimiento significan mayor capacidad de producción en los galpones de engorde.

El plan del ejemplo requiere 6 partos por semana. Si se
logran 2,2 camadas por cerda por año, el criadero necesita 142
madres más un adicional para las primerizas de reemplazo (6 x
52 ÷ 2,2 = 142). La carencia de jaulas de gestación es un buen
incentivo para mejorar el número de camadas por madre por año.
Si aún así las jaulas de gestación son insuficientes, reduzca los
objetivos de producción para los galpones de engorde y utilice
alguno de estos lugares para las cerdas gestantes, o considere
construir más jaulas para madres y primerizas.

A partir de aquí es donde entran a jugar todas las herramientas gerenciales y de análisis que se mencionaron al principio,
para optimizar la producción. Pero el paso inicial debe ser
mediante el planeamiento: cuantificar con la mayor precisión
posible la máxima producción del criadero y una vez establecida
monitorear estrictamente los indicadores de eficiencia.

En esta situación, aumentar la cantidad de cerdas para
completar los espacios de engorde y comercializar los cerdos
a un peso vivo más liviano generalmente no será rentable.

Una vez que se diseñó la planificación y resultó aceptable,
habrá que revisar continuamente a medida que se vaya implementando, particularmente en las etapas iniciales de imple-

Recuerde que la planificación debe estar referida a
la cantidad de kilos que el criadero está en condiciones
de producir. Esta meta debe ser permanentemente monitoreada.

45

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

3.3. Planificación comercial: plan de negocios
Instalar o llevar adelante un establecimiento productivo
porcino es básicamente un proyecto, es decir, se plantean
objetivos y la forma de alcanzarlos, y se estipulan los plazos y
beneficios que se esperan obtener.
En este marco, una estrategia de comercialización sustentable es tan importante para el futuro del productor como lo es un
buen modelo productivo, por lo cual el diseño de la estrategia
debe tener en cuenta:
t Las expectativas de crecimiento del productor y su familia
t El contexto interno y externo del mercado específico.
t El costo de las materias primas necesarias.
t Las posibles transformaciones de sus productos
t Las relaciones que operan en el mercado: normativas,
políticas, disponibilidad y logística de distribución, etc.
El Plan de negocios es una herramienta que permite
establecer las reglas de administración de los recursos y de
participación de la empresa porcícola en el mercado. Este plan
puede ser elaborado de manera sencilla por el productor y el
técnico asesor a partir del conocimiento del negocio porcino,
asegurando así, que sea aplicable en su unidad productiva.
El Plan es también la justificación técnico-económica de
la empresa y permite definir la necesidad de apoyo financiero
coyuntural o la posibilidad de escalamiento y crecimiento
tanto horizontal como vertical y de asociarse. Facilita además
el aprovechamiento de las oportunidades de negocio que
pueden presentarse.
3.3.1. Guía para la elaboración del Plan de
Negocios

Aspectos generales:
t Ubicación y definición de la empresa agropecuaria.
t Descripción de los productos que se van a vender.
t Las metas productivas y económicas esperadas: (si no
se tiene una meta clara, es muy difícil definir los logros y los
resultados parciales de la empresa ganadera en el tiempo).
t Los escenarios posibles de venta y compra de productos e
insumos: en la medida que crece la empresa, se requiere ampliar
la visión y definir estrategias de compra por volumen con el

46

fin de obtener los mejores precios en los insumos y decidir los
mejores mercados para los productos.
Principales preguntas que debe responder el productor
para elaborar su plan de nogocios
1.¿Cuáles son las necesidades y oportunidades a las cuales
apuntará el plan de negocios?
2.¿Cuáles son los objetivos del establecimiento
y qué estrategias desarrollará para alcanzarlos? ¿Y las metas?
(Estas deben ser efectivas, simples y mensurables).
3.¿Cuál es el mercado de interés para el negocio?
(Provisión a frigoríficos, venta al público, entrega en la
cooperativa, etc.).
4.¿Cómo es la estructura de ese mercado? ¿Con qué carnes
compite?¿hay muchos productores que compiten en la zona?
¿hay posibilidades de ventajas competitivas del producto?
5.¿Cuáles son los canales definidos para la distribución?
Facilidades y limitantes.
6.¿Cuáles son las estimaciones de ingresos anuales?
7.¿Cuál es la estrategia de producción? Sus fortalezas
y debilidades.
8.¿Cuáles son las características de los animales?
9.¿Cómo se gestiona el establecimiento?
Como estas empresas son generalmente familiares,
es importante identificar al/los integrantes que tengan aptitudes
para llevar adelante el plan de negocios.
10.¿Cuáles son los costos de producción y administración?
11.¿Cuál es la rentabilidad esperada?
12.¿Qué riesgos –internos o externos– existen para cumplir
las metas? ¿Cómo se plantea sortearlos?
13.¿Cuáles son las necesidades de financiamiento?
14.Información económica financiera. (Flujos financieros,
estimaciones de ventas y de costos de producción,
de cobranzas, gastos de administración, comercialización e
impositivos y de servicios de deudas y otros usos de recursos)
15.Balance: inicial y proyectado anual: es necesario para
conocer la situación patrimonial al término de cada año,
especialmente la relación activo-pasivo.

�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

Existen numerosos softwares (algunos gratuitos) que
permiten, a partir de datos básicos, representar los planes y
determinar sus resultados económicos. Estos softwares presentan sistemas de simulación para evaluaciones económicas
y se encuentran disponibles en internet. Se agrega en anexos
un ejemplo de plan de negocios y de balance de un productor
porcícola característico de este estrato.
3.4. Gestión en la comercialización
La eficacia de la comercialización se apoya fundamentalmente en la gestión del establecimiento. Los negocios que
progresan son los que tienen un costo menor, son más eficientes
y pueden ofrecer productos de calidad. Aquellos que tienen
costos altos se enfrentan a problemas de competitividad, por
lo que se dificulta su adaptación a los cambios del mercado y
a menudo se ven obligados a retirarse de la actividad.
Una comercialización exitosa requiere entonces:

Nuevas habilidades
en gestión
Capacitación
específica

Información
estratégica

Uso de herramientas
de comunicación e
información
Analizar datos del
criadero
Acceder a información
del mercado

Desde el punto de vista de la comercialización, la gestión
del establecimiento le permite al productor saber:
-La disponibilidad de animales para la venta. A través
del manejo de servicios en banda el productor dispondrá de
manera regular de los animales destinados a la venta a los
fines de cumplir sin sobresaltos con la demanda y lograr lotes
homogéneos en calidad mejorando así las condiciones de
negociación.

-Calidad del producto4. El promedio de magro del país es
de 47% , Por lo tanto la incorporación por parte del productor de
reproductores de alto mérito genético es muy importante para
garantizar y mejorar este índice de calidad. Lo mismo ocurre
con el aspecto sanitario de los animales: la ausencia de un plan
sanitario, su falta de adecuación o la imposibilidad de acceder a
los productos sanitarios en tiempo y forma, afecta directamente
la calidad e inocuidad de los productos a comercializar como
así también la rentabilidad ya que impacta directamente en la
eficiencia de conversión.
En este sentido, como se sugiere en el capítulo IX de Aspectos
Sanitarios, si se han incorporado medidas para establecer la
trazabilidad de productos, podrá darse garantía de la calidad e
inocuidad de los alimentos producidos bajo buenas prácticas,
constituyéndose en un valor agregado del producto final de
manera de acceder de mejor forma a los mercados.
-Inversiones necesarias. Las inversiones estratégicas son
las que permiten producir cerdos con un alto estatus sanitario,
de alta calidad, homogéneos y trazables.
En este tema debe existir una articulación entre la
planificación de la inversión y las estrategias de comercialización, ya que la inversión en instalaciones tiene gran
incidencia en los costos de la explotación.
Estas inversiones deben justificarse por el mejoramiento en
la productividad e incluirse en el plan de negocios del criadero.
En este sentido, organizar la comercialización es un requisito
estratégico para decidir futuras inversiones en instalaciones.

3. 5. Información y capacitación
¿Por qué es importante manejar la información de
nuestro establecimiento?
Ante la complejidad del negocio porcino nacional (en
términos de costos de insumos, consumo interno, importación
o posibilidades de exportación, etc) es fundamental disponer
de información que ayude a los administradores a planificar
y controlar desde una perspectiva empresarial la eficiencia en
el uso de los recursos.

4. Fuente: GITEP, Anuario 2009.

47

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Por ello es necesario, a partir de los registros y su interpretación, saber con anticipación la cantidad y calidad de
los productos a ofrecer en el mercado y los puntos críticos en
cuanto a insumos y bienes de capital, a fin de poder planear
las estrategias de comercialización de manera anual.
3.5.1. ¿Cómo acceder a información actualizada
del negocio porcino? Las nuevas tecnologías
de la información, los medios masivos de
comunicación y la participación.
Una limitante para el desarrollo de esta cadena, al igual
que otras economías en el territorio nacional, es la disposición y distribución de información y conocimientos tanto en
cantidad como en calidad. Ocurre también que, en ocasiones,
la información está disponible pero es de difícil acceso para
los productores.
Es importante entonces crecer en el uso de las Nuevas
Tecnologías de Comunicación (TICs), las cuales abren las
posibilidades de acceso a información de mercados, proveedores, situación del sector, entre otros, y multiplican
la oferta de información. En consecuencia facilitan la
“conexión” del productor con todos los actores del sector.
Entre este tipo de herramientas encontramos:
-Servicios de SMS
-Portales especializados
-Plataformas interactivas para distintos tipos de usuarios
(productores, técnicos, universidades, empresas, etc.)

3.5.2. Las TICs.
Los principales aspectos a considerar sobre estas herramientas son:
t�Accesibilidad. El acceso a este tipo de plataformas y servicios, creadas entre institutos de ciencia y técnica, universidades
y con el apoyo de empresas, es libre y gratuito por lo cual son
una herramienta muy valiosa para los actores de la cadena,
especialmente productores y extensionistas. Se encuentran
disponibles en internet y se trabajan en línea.
t�Integración. Es importante que el productor crezca en
la integración de estas redes de cooperación y además maneje
regularmente la información de mercado que circula, además
de los ejemplos anteriores, a través de los Medios de Comunicación, radio y televisión y periódicos regionales, en algunos
casos con información específica del sector.
t�Aplicación. Es necesario tener en cuenta, sin embargo,
que incluso cuando los productores tienen acceso a la información de mercado o tienen a disposición estos espacios
colaborativos, a menudo necesitan ayuda o capacitación para
operar en ellos y/o para interpretar la información obtenida y
utilizarla en su negocio.
Los productores invierten en asesoramiento técnico para su
producción pero en pocas ocasiones se asignan recursos a la
capacitación en gestión de la empresa y en comercialización.
El técnico asesor debe promover la capacitación, la
gestión empresarial y el uso de herramientas e información. Integrar grupos de productores a través de diferentes programas de organismos oficiales, ONG y consorcios
privados, facilita el acceso a capacitación específica en
estas temáticas de manera integrada con la actualización
técnico-productiva.
4. Organización de los pequeños
productores: un mecanismo para
favorecer su inserción a los mercados.
4.1. Organización
Para que la articulación de los pequeños y medianos productores con los mercados mejore, la organización no debe
ser una simple agregación de oferta de cerdos, sino un ente

48

�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

capaz de generar tanto ventajas competitivas como poder de
negociación.
Esta observación es válida tanto para las situaciones de
integración vertical como las de tipo horizontal.
La integración vertical le permite al productor controlar
algunos eslabones de la cadena, como la elaboración de los
alimentos, pero es más difícil su inclusión a medida que intenta
ingresar a los espacios específicamente comerciales como la
distribución o la faena, requiriéndole destinar recursos por
encima de sus posibilidades.
La Integración horizontal, por su parte, presenta para
los pequeños y medianos productores porcícolas ventajas que
ayudan a mitigar el aislamiento y el escaso poder de negociación, sus principales puntos críticos.

f

Foto 2.1. FERICERDO 2009. Información personalizada.

Ejemplos de este tipo de integraciones en pequeños y
medianos productores porcícolas fueron los grupos PorMag y
Comcer de la provincia de Córdoba y el grupo Aprocer de Rosario.
Es cierto que existen experiencias de ventas conjuntas ocasionales o bajo formas poco desarrolladas de comercialización,
pudiendo considerarse a éstas como situaciones intermedias
hacia el objetivo de consolidación de la organización.
A continuación se presentan los principales obstáculos y
beneficios a la hora de pensar estrategias asociativas para crecer
con sostenibilidad en el contexto actual del sector. Estas son
algunas de las cuestiones organizativas que sobresalen en el
análisis de experiencias asociativas exitosas y otras no tanto.
4.2. Principales obstáculos a superar
- Cultura individualista. El productor debe acostumbrarse
a pensar junto a otros productores.
- Situación de dependencia, especialmente del intermediario.
- Dedicación de tiempo y esfuerzo a la integración.
- Falta de costumbre para tomar decisiones consensuadas
y priorizar el beneficio colectivo.
Este marco general cambia cuando los productores constituyen organizaciones que avanzan en complejidad por el aumento
del número de integrantes o el crecimiento y diversificación de
los negocios. En este nivel es necesario formalizar su existencia
como persona jurídica y contribuyente, esperándose que las

f

Foto 2.2. Grupo Cambio Rural Espinillos. Capacitación grupal.

cargas de esto se equilibren con los beneficios adicionales que
obtienen los asociados.
4.3. Principales beneficios
- Se comparten los riesgos propios del negocio
- Se aprovecha la economía de escala5
5 Es el tamaño de la empresa medida por su producción. Las ganancias
de la producción se incrementan y /o los costos disminuyen como resultado del
aumento del tamaño y eficiencia del establecimiento.

49

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

- Se reducen los costos de operaciones que son estratégicas pero están más allá de la capacidad de cada empresa
individual como la compra de insumos al por mayor, asistencia
técnica especializada, capacitación y promoción del consumo
de carne fresca.

Cada productor es cliente y proveedor de la organización. Por
ello se recomienda una Cooperativa o una Sociedad Comercial
donde los socios utilizan la estructura para beneficiarse directa
e indirectamente.

- Aumentan las capacidades de negociación
- Surgen articulaciones estratégicas con terceros, lo cual
permite avanzar más seguros en la comercialización de capón
en pie a media res, la instalación de venta a minoristas y el
desarrollo de marca propia, por ejemplo.
- Se amplían las capacidades de gestión y se prorratean
entre los asociados el costo de los intermediarios.
No es objeto de este manual avanzar en profundidad en la
definición y el proceso de conformación de cooperativas ya que
cada experiencia presenta condiciones de posibilidad diferentes
y formas propias de resolver los conflictos y aprovechar las
oportunidades. Pueden resaltarse, sin embargo, los principales componentes que son válidos para un proceso asociativo,
cualquiera sea la forma jurídica y legal.
Los problemas que se presentan generalmente derivan de
la escasa capacitación inicial del grupo y de la insuficiente
definición de los roles que le cabe a cada socio en la organización (dirección, administración del ente, rutina de reuniones,
libros de actas, el reconocimiento de honorarios y gastos al
gestor, director, gerente, etc.)
Por ello es importante:
t Capacitación previa sobre los roles de cada integrante.
4.4. Cooperativas de comercialización de
cerdos
Se abordan ahora cuestiones generales sobre el proceso
asociativo vinculado a la comercialización de cerdos que es
necesario tener en cuenta especialmente.
Para insertarse en el mercado de manera asociativa los
productores deben buscar una figura jurídica que les permita
producir y comercializar en forma conjunta, teniendo en cuenta
que cada productor es una unidad independiente respecto a la
organización de la que se trate.

t Solicitar apoyo al proceso asociativo: asesoramiento
técnico, contable, legal y comercial, ya que en general los interesados son productores agropecuarios que vienen de trabajar
“tranqueras adentro” y a partir de formalizar una entidad
deben hacerse cargo de funciones directivas, comerciales, de
organización y administrativas, además de seguir atendiendo
su campo.
t Recambio periódico de los integrantes de la comisión
directiva
t Participación activa de los productores en las instancias de
decisión como asambleas ordinarias, reuniones de trabajo, etc.
t Mantener “las cuentas claras”

50

�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

¿Qué es una cooperativa de comercialización?

4.5. La comunicación participativa

Las Cooperativas Agropecuarias son organizadas por
productores con el objetivo de abaratar sus costos y tener mejor inserción en el mercado. Compran insumos, comparten la
asistencia técnica y profesional, comercializan la producción en
conjunto, ganan en escala, inician procesos de transformación
de la producción primaria, etc.

Los procesos asociativos, como la conformación de una
cooperativa, son un proceso social que se inscribe también en
una visión del desarrollo más colectiva que apunta a la mejora
de la calidad de vida en general. También está vinculada a una
visión sobre los participantes y las fuerzas que deben articularse
para promover el desarrollo.

Los principios cooperativos constituyen las reglas básicas
de funcionamiento de estas organizaciones.

En este mismo sentido, a cada modelo de organización
–más vertical o más horizontal– le corresponde un modelo
de comunicación en el que asienta y al cual tiende a reforzar
sinérgicamente.

F

Figura 2.2. Valores cooperativos.

esfuerzo
propio

F

Figura 2.3. Proceso de comunicación participativa que
reconoce al conflicto como intrínseco y productivo.

democracia

ayuda
mutua

hacer propios
los logros

igualdad

acordar
nuevas
acciones

Cooperación
libertad

encontrarse

responsabilidad
solidaridad

equidad

planear
nuevas acciones
colectivas

resolver
conflictos
acordar
acciones

¿Por qué conformar una empresa asociativa
antes que una sociedad anónima?
En el cuadro de la página siguiente se presentan las diferencias entre ambas formas empresariales, atendiendo especialmente al protagonismo de los productores y al enfoque
de desarrollo en el que ambas se asientan. Posteriormente se
muestra sintéticamente el modelo de comunicación que se
halla implícito - y que es necesario fortalecer - en los procesos
asociativos.
En Argentina las cooperativas se rigen por la ley Nacional
n° 20.337 y el organismo estatal encargado del control de
estas asociaciones es el Instituto Nacional de Asociativismo y
Economía Social (INAES).

identificar
problemas y
oportunidades

Es importante garantizar una comunicación fluida, democrática y articuladora de los productores y de estos con
los demás actores del sector. Este proceso implica asumir los
conflictos como situaciones productivas a partir de las cuales
es posible crecer en la integración acordando y llevando a la
práctica las soluciones.
4.6 .¿Como fortalecer la comunicación para que
promueva el cambio?
t Comprender que la comunicación no es una mera
cuestión de emisión/recepción directa y cerrada de lo que
se dice o se pide. Los mensajes –informaciones, acuerdos, or-

51

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Empresa clásica

Empresa cooperativa

Las personas buscan obtener
ganancias y beneficiarse unos sobre otros.

Los productores buscan beneficios sobre la base de la cooperación (ej.: llevar
adelante campañas de promoción del consumo de carne de cerdos)
y la complementación (ej. Lograr el ciclo completo de producción entre los que
producen lechones y los que producen gordos)

La ganancia se determina por el
capital aportado.

Los beneficios del productor están determinados por su grado departicipación
en los negocios que propone la asociación. Mientras más participa el productor,
más beneficios se generan para él y para la misma asociación
generando así un círculo virtuoso.

Principal objetivo: ensanchar los márgenes
hasta hacerlos lo más provechosos posibles
para el accionista

Principal objetivo: ofrecer más y mejores servicios a los productores,
para que a través de la participación, logren crecer.

El beneficio logrado se distribuye
entre los accionistas

El excedente disponible se devuelve en parte a los socios en proporción
a sus actividades o servicios prestados y se capitaliza la asociación.

El accionista dirige a través de un
directorio

El socio peticiona, propone y acuerda en las asambleas, y dirige a través
de una comisión.

La persona no tiene ni voz ni voto

La persona tiene voz y voto sobre todas las decisiones de la empresa.

El número de socios es limitado

Pueden ser socios todos los productores que lo deseen, según los
requerimientos de los estatutos. Estas empresas asociativas en general
crecen en poder dentro del mercado cuanto mayor número de asociados
tienen y más fuerte es su cohesión.

Los objetivos son independientes
del socio

Los objetivos se acuerdan y establecen en función de las necesidades
de los socios.

Administrada por un número
reducido de personas

Se gobierna con la participación de todos los socios

denes, propuestas de acción, resoluciones, etc.– se terminan de
“construir” cuando el interlocutor o los interlocutores lo “cargan
de significado” es decir lo entienden e interpretan. Ponen en
juego para ello su historia personal, sus deseos, necesidades,
capacidades, vivencias, experiencias con respecto al tema, etc.
t Desarrollar la empatía. Es importante poder situarse
en el lugar del interlocutor. Es una aproximación sobre cómo
siente o interpreta la situación - el problema, tema, oportunidad,
etc. - que los convoca. Esta capacidad mejora las posibilidades
de que la comunicación entre todos los participantes mejore
y promueva acuerdos productivos para la acción organizativa.

52

t�Cultivar la flexibilidad mental. Si bien como se menciona en el primer ítem, cada uno (el productor, el técnico, etc.)
trae consigo una “matriz cultural” que condiciona de algún
modo las conversaciones, las acciones y los acuerdos, estos
marcos de referencia son flexibles y adaptables. Las situaciones
de crisis, de necesidades o de fuertes motivaciones, que son las
que generalmente motivan los procesos asociativos, funcionan
como facilitadores para esta flexibilidad que implica la aceptación de diferentes posturas y su valoración.

�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

5. Bibliografía

F

Figura 2.4. Componentes de la comunicación
participativa para la organización.

comunicación participativa
diálogo
búsqueda común
voluntad para compartir
conocimientos y experiencias

4.7 Herramientas para mejorar la comunicación
Tanto los propios productores como los técnicos que promueven procesos asociativos cuentan además con herramientas
para mejorar la comunicación del grupo y de éste con otros
interlocutores:
t Identificación de puntos clave de conversación - el objeto
del conflicto y/o oportunidad, la acción concreta a seguir, la
decisión específica que se debe tomar.
t Planificación, desarrollo, y producto de la instancia comunicacional que se propone. Los principales productos a obtener
de una acción de comunicación participativa son los acuerdos
para acciones concretas a llevar adelante.
t Dinámicas grupales que faciliten lo anterior.
Trabajar desde la visión de la comunicación participativa
permite reconocer y resolver los conflictos o nuevos puntos
críticos que aparecen, como el desánimo, los intereses enfrentados, los tiempos personales, etc., con los cuales será necesario
lidiar a lo largo del proceso asociativo.
Facilitará además obtener los acuerdos deseables y necesarios ya que estos se piensan y construyen en el mismo proceso
de comunicación, es decir, no son algo impuesto. Finalmente
la comunicación participativa genera efectos adicionales como
el sentido de pertenencia y la responsabilidad por lo acordado
que son indispensables para el fortalecimiento asociativo.

!Anuario GITEP. Grupo de intercambio tecnológico de explotaciones
porcinas. 2009.
!Aprea, G. (compilador). Problemas de comunicación y desarrollo. Universidad
Nacional de General Sarmiento.
!Boletín N° 3 Animales Salvajes. OIE. 2008.
!Brunori, J. Sistemas de producción a campo. Cambios cualitativos para
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!Carballo, C. Articulaciones de los pequeños productores con el mercado:
limitantes y propuestas para superarlas. PROINDER Ministerio de Economía
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!Curso de Introducción a la Producción Agropecuaria. Facultad de Ciencias
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!Etchechoury Guillermo F. Planificación y manejo de las granjas. 2006
!Formas Asociativas para la Agricultura Familiar: elementos para el análisis
funcional y normativo de las distintas formas jurídicas. 1a ed., Buenos Aires:
Prodernea / Prodernoa, 2007.
!Freire, P. La educación como práctica de la libertad. Siglo veintiuno editores.
2008.
!Harris, J; Bulo, P. Manual diseño y elaboración de planes de negocios para
micro y medianos empresarios rurales. FIDA. 2003.
!Mochón, F.; Becker, V. A. Economía, Principios y Aplicaciones. ED. Mc Graw
Hill -segunda edición. 1997.
!Pizarro, S. Identificación de los factores que condicionan el desarrollo
asociativo en el territorio rural pampeano. Ediciones INTA. 2008.
!Registros de datos de campo para uso. SAP .Sistema de Seguimiento de
Actividades Porcinas.
!Tort, M.I; Lombardo, P. Las formas asociativas como alternativas para apoyar
la reconversión productiva. Programa Cambio Rural. 2004.
!Urrego Ortiz, E. Propuesta de una guía teórica y práctica para el diseño de
la planificación en un sistema de gestión ambiental para granjas porcícolas
en el departamento de Cundinamarca. Universidad Externado Colombia.
!VIII Congreso Internacional de Costos. Universidad de la República
(UDELAR), Uruguay.

53

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

6. Anexo
Ejemplo de Plan de Negocios
1 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1. Historia del negocio
Brevemente se debe describir:
t�¿Cuándo fue iniciada la actividad?
t�¿Quiénes fueron los protagonistas?
t�¿Cuáles han sido los cambios más importantes que han ocurrido?
Ejemplo:

El establecimiento La Rosita se dedica a la producción de cerdos desde el año 1991. Es una empresa de
carácter familiar ya que siempre fue administrada y operada por integrantes de la familia. En la actualidad son
4 personas involucradas.
En el comienzo el establecimiento funcionaba sobre 21 has alquiladas (2 ha para cerdos) con 15 madres y el
90,5 % de la superficie se destinaban a la producción de granos para la alimentación de los animales y la venta.
En los últimos 3 años se le han agregado mejoras en sus instalaciones, especialmente posdestete, recría y
terminación. Pasando del sistema de producción totalmente a campo a un sistema mixto con el posdestete y
recría terminación semi-confinado.
La venta de los animales en pie se realizó históricamente a través de intermediarios. En el año 2008 se incorporó a la cooperativa de productores Cambio Rural Porcino, la cual reúne a 25 pequeños y medianos productores
de la zona y se encuentra aún en proceso de conseguir la personería jurídica.
Esta nueva etapa posibilitó fortalecer la capacidad productiva y comercial del criadero al otorgarle previsibilidad a las ventas de animales, el acceso a asistencia técnica y comercial, la compra de insumos a menores
precios y otros beneficios.
En el último período se ampliaron los destinos de los productos a 3 frigoríficos más de manera directa, evitándose así la dependencia de los intermediarios.
a. Objetivo general y formas de alcanzarlo:
Es importante tener una visión a largo plazo de la empresa y es conveniente hacer referencia a las estrategias
con las cuales se espera alcanzarlos. Por ejemplo:
t Mejorar la calidad y la eficiencia de producción a fin de crecer para que el criadero sea sustentable en el
tiempo y constituya una fuente de trabajo para la familia.
t Integrarse de manera asociativa con otros productores a fin de disminuir costos, ganar escala y nuevos
mercados.
t Aumentar la cantidad de madres para generar mayores ingresos al grupo familiar.

54

�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

b. Metas
Es importante fijar las metas a lograr, lo cual permite verificar si el negocio se está desarrollando de acuerdo
a los objetivos debiendo ser efectivas, simples y mensurables.
En el caso del ejemplo anterior, los objetivos y metas se orientan a:
t Comercializar el 100% de los animales a través de la cooperativa (actualmente vende el 50% a través de
la organización y el 50% restante lo hace a través de su comprador histórico o a un frigorífico de la zona de
manera individual).
t Incrementar la productividad a 16 capones x madre x año
t Incrementar las utilidades por una disminución de costos del 10% con respecto al ejercicio anterior
2. LOCALIZACIÓN Y RECURSOS
Se describe brevemente dónde está radicado el criadero. También puede agregarse otra información estratégica que indique facilidades o limitaciones para la empresa tales como acceso a rutas y caminos, conectividad,
etc. Con respecto al establecimiento en sí, pueden incluirse tipo, magnitud y condiciones de tenencia de las
instalaciones y equipos.
Siguiendo el ejemplo anterior:

El establecimiento se localiza en la zona rural de la ciudad de Morrison en el sudeste de la provincia de Córdoba. La cercanía a la localidad brinda beneficios como:
t Acceso rápido a proveedores de insumos y servicios.
tFacilidad para la asistencia a actividades societarias.
t Infraestructura básica de servicios disponibles
t Cercanía a espacios de capacitación y actualización

Entre los conflictos que genera se encuentran la tenencia de la tierra: al no ser propietario, la dificultad más
grande es la incertidumbre por la gran demanda de tierra en esta zona agrícola.
Con respecto al establecimiento en sí, pueden incluirse tipo, magnitud y condiciones de tenencia de las instalaciones y equipos. Siguiendo el ejemplo anterior:

Es un establecimiento agrícola porcino desarrollado en su totalidad en campo arrendado, pero las instalaciones, mejoras y maquinarias son propias.

55

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

3. PRODUCTOS Y SERVICIOS
Se describen brevemente los animales que comercializa el criadero, calidad, peso promedio, genética empleada, plan sanitario desarrollado, etc.

Tipo de animales: capones
!!Calidad: 48% de magro
!Rendimiento de la res: 80%
!Sistema de producción: a campo
!Alimentación: a base de maíz (producción propia en su mayoría)
a. Estrategia de producción
Se describe el proceso de producción de los animales, destacándose los recursos humanos y materiales
utilizados, las tecnologías utilizadas, si la producción se realiza bajo normas de calidad, etc. Continuando con
el mismo ejemplo de un establecimiento de 30 madres:

El establecimiento posee un sistema de producción intensivo a campo con algunas etapas en semiconfinamiento. Se dedica a la producción de capones de 105 kg aproximadamente (ciclo completo) con una calidad
de magro del orden del 48% y un rendimiento de la res del 80 %.
La alimentación es a base de maíz (producción propia en su mayoría), pellets de soja y pre mezclas comerciales.
En cuanto a la reproducción, se realiza inseminación artificial con genética de padrillos terminales y también
servicio natural individual.
Plan Sanitario
!Lechones: a los 30 días de vida, 1a dosis contra pleuroneumonía y antiparasitario interno.
A los 60 días de vida, 2 dosis contra pleuroneumonía y antiparasitario interno y externo.
Recría/terminación: a los 120 días de vida, antiparasitario interno y externo.
!Reproductores:
Antes de entrar en servicio (machos y hembras), antiparasitario interno y externo.
Vacunación contra parvovirus y leptospirosis (bacteriana combinada): se realiza doble dosis (espaciada 15
días una de otra, en todos los reproductores).
En las siguientes vacunaciones, a las hembras adultas una dosis previo al servicio (10 días antes).
A las hembras de primer parto, siempre doble dosis.
A los padrillos se repite una dosis cada 6 meses.
A las hembras, 5 días antes del parto, antiparasitario interno y externo.

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�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

b. Futuros productos y servicios
En este apartado se realiza una prospectiva sobre la producción: si se espera ampliar el criadero, cambiar
de alternativa productiva (lechones, cerdo en pie desde el crecimiento o engorde, ciclo completo), de raza o de
sistema de producción, incorporar innovaciones, etc.

Se espera ampliar el número de madres, para aumentar la producción de ciclo completo y alcanzar la venta
de media res a través de la cooperativa de productores.
c) Ventajas competitivas en la producción de productos y servicios
¿Hay algún aspecto destacable en su capacidad de producción que puede significar una ventaja con respecto a sus competidores? Por ejemplo, ¿posee personal especializado, nueva tecnología, insumos a menores
costos, etc.?

En la actualidad, las ventajas de nuestra empresa pueden resumirse en las siguientes:
t Calidad e inocuidad del producto – a partir de la genética y alimentación balanceada - por lo cual obtiene
una bonificación adicional en el precio.
t Al participar en la cooperativa de comercialización se fortaleció el poder de negociación de los precios
y condiciones de pago y los cerdos son reconocidos en el mercado por su calidad por parte de los frigoríficos.
t A l ser productor y operario permite controlar y ajustar cada aspecto del proceso de producción.
4. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR
Es importante tener una buena comprensión del sector en el cual se operará. En este punto, sería útil que
comente si ha efectuado alguna investigación del mercado en que se desenvuelve. Por ejemplo, si ha efectuado
alguna encuesta entre sus actuales y potenciales clientes, si tuvo acceso a informes o estadísticas elaboradas
por terceros o artículos periodísticos, si ha conversado con gente bien informada sobre su sector de actividad,
o alguna otra fuente confiable.

En tal sentido, disponemos de estudios de mercado realizados en la República Argentina de donde se
desprende que el consumo de cerdos se estima en 9 kg x persona x año. Esta demanda es cubierta por la
producción nacional y por importaciones, especialmente de Brasil. Las importaciones están integradas por un
77% de carne fresca, 10% de chacinados y 13% de otros.
La tendencia alimentaria actual, según el Ministerio de Agricultura, muestra un crecimiento sostenido del
consumo de carne de cerdo del 2,5% anual, esperándose que para el 2015 llegue a un consumo per cápita de
16 kg. anuales.

57

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

4.1 Tamaño del sector
Describa el tamaño del sector en el cual su criadero funciona o funcionará. Hay un conjunto de factores
que determinan esa dimensión: el monto total de las ventas, el número de las unidades vendidas, la cantidad
de empresas, el empleo total. Puede incluir cualquier otra estadística que tenga sobre el crecimiento del
sector y trate de evaluar la participación sobre el total que tiene o tendrá su empresa.
4.2 Principales segmentos de los productos o servicios
Un sector económico puede estar constituido por un determinado número de productos. Por ejemplo,
en el de la industria porcícola pueden definirse un conjunto de productos como carne fresca, chacinados,
fiambres, huesos, etc.

Actualmente, el mercado se compone de tres segmentos bien diferenciados: los frigoríficos, los comercios
locales y la exportación.
Nuestro establecimiento provee, a través de la cooperativa, a frigoríficos de Córdoba y Buenos Aires
el 50% de la producción; el 30% a comercios minoristas locales y el resto a compradores particulares que
hacen de intermediarios.
4.3 Criterio de compra de los clientes
Es importante saber cómo y por qué los clientes compran sus productos o los de su competencia. Por
ejemplo, qué importancia tiene el precio y la calidad. Explique resumidamente cómo los criterios del proceso
de compra pueden variar en cada uno de los segmentos de mercado o del producto.

El criterio de compra de cerdos por parte de los frigoríficos es, en general, determinado por la calidad y
el rendimiento de la media res. Por lo cual se trabajará en seguir mejorando la genética y la alimentación de
los animales que garanticen estos aspectos.
Se trabajará también en garantizar la provisión regular de animales a los diferentes segmentos a fin de
fidelizar a los actuales clientes y ganar nuevos, especialmente a través del fortalecimiento de la cooperativa.
5. ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN
5.1 Mercado objetivo
En la sección anterior, usted describió el mercado de su actividad. ¿A qué clientes o segmentos de mercado
su empresa apuntará específicamente? Por ejemplo, se puede definir su mercado objetivo por tipo cliente
y por región geográfica. ¿Cómo sus mercados pueden cambiar durante el período de su Plan de Negocios?

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�Planificación y gestión productivo-comercial de la actividad porcícola familiar

5.2 Descripción de los competidores principales y análisis de la posición
competitiva
Se trata de comparar su negocio con el de sus competidores. ¿De qué manera su empresa tendrá una
ventaja competitiva sobre sus competidores y de qué forma podrá encontrar alguna desventaja competitiva?
¿En qué mercados tiene las mayores ventajas?
5.3 Estrategia de precios y distribución
¿Cómo establecerá los precios de sus productos o servicios? ¿Cómo son en relación con los de sus
competidores? Por ejemplo, ¿seguirá una política de precios bajos, descuentos por cantidad, financiación o
alguna otra estrategia?
¿Cómo distribuirá sus productos a sus mercados? ¿Dónde están ubicados sus clientes y cómo llegará a ellos?
6. GESTIÓN Y PERSONAL
6.1 Estructura de su organización
Describa la organización de su empresa (gerencia y operarios). Comente cuánto personal dispone habitualmente y cuánto piensa tener en los próximos años.
7. RIESGOS
7.1 Riesgos del mercado
¿Hay alguna situación que pueda afectar la demanda durante la vigencia del presente Plan de Negocios?
Si así fuera, ¿qué debería ocurrir para que ello suceda? ¿Ha previsto alguna medida para reducir su impacto?

El riesgo que hemos previsto es externo al emprendimiento y está constituido por la posibilidad de que
aumente la importación de carne de cerdo y una posible caída en el consumo de carne de cerdo producido
por enfermedades estacionales que suelen impactar en la confianza del consumidor.
La principal medida para reducir el impacto está en fortalecer el poder de la cooperativa de comercialización ya que en situaciones similares ha facilitado negocios a los integrantes con los cuales se han sorteado
estas situaciones en el pasado.
7.2 Otros riesgos
Si usted ha considerado algún otro riesgo (que no sea de mercado) que pueda afectar el éxito de su
negocio, explíquelo indicando cómo ha previsto atenuar el impacto del mismo.

59

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

8. INVERSIONES REQUERIDAS
¿Cuáles inversiones requiere, cuáles priorizará y cómo planea financiarlas?
9. ASPECTO FINANCIERO
Esta parte es muy importante pues identifica sus necesidades financieras y muestra las potenciales utilidades.
Un negocio puede desarrollarse y sobrevivir sólo si genera ganancias. En la etapa de preparación de su Plan
de Negocios usted debe saber la cantidad de dinero que necesita y las utilidades esperadas.
9.1 Flujos financieros
Es una estimación de la cantidad de dinero que ingresa y egresa en un período de tiempo determinado. En
esta proyección, hemos desarrollado el flujo por cinco años.
Entre otras, esta información le servirá para calcular cuánto dinero necesita antes de que su negocio comience
a tener flujos positivos (ingresos mayores a egresos) y cuándo va a recuperar la inversión.
También le será muy útil para saber cuándo y cómo el dinero ingresará y cómo y cuándo saldrá en los meses
siguientes. Así, podrá estimar cuánto dinero tendrá en caja y los posibles “baches” financieros.
La proyección del flujo financiero le permite adoptar las medidas correspondientes, en caso de que los
tiempos reales de cobranzas y pagos no se ajusten a los estimados en las proyecciones.
Los pasos lógicos para obtener los datos necesarios y elaborar el conjunto de planillas indicadas precedentemente, entre otros son:
t Estimación de ventas de sus animales
Se trata de estimar sus ventas mensuales durante el primer año (y en forma anual para los siguientes) para
los principales productos o servicios que tiene previsto ofrecer, precios actuales y proyectados.
t Estimación de la cobranza en sus ventas
¿Cuál ha sido la mora e incobrabilidad del último semestre?
t Estimación del costo de producción de sus ventas
t Estimación de gastos de administración, comercialización e impositivos
t Determinación de otras fuentes de financiamiento vinculadas, servicios de la deuda y otros
usos de los recursos.
¿Qué otras fuentes de financiamiento tiene actualmente?
9.2 Balance

60

��Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

62

PUNTO CRÍTICO (PC)

DESCRIPCIÓN

JUSTIFICACIÓN

IMPACTO

PC1

Sistema de información para
monitorear las gestiones sobre
manejos reproductivos,
productivos, comerciales
y económicos.

Disponer información sobre resultados
alcanzados para mejorar procesos de toma
de decisión.

Rentabilidad

PC2

Evaluación económica
de planes

Disponer información para evaluar la
viabilidad económica de planes
que permita mejorar procesos de
toma de decisiones.

Rentabilidad

PC3

Identificación animal
y trazabilidad

Disponer información que permita
transparentar procesos y productos.

Inocuidad

�Registros e identificación animal

Una de las debilidades que dificulta el desarrollo del sector
porcino se presenta en la disponibilidad y manejo de información con que trabajan muchos productores, lo que ocasiona
ineficiencias productivas y económicas, falta de garantías en
la seguridad de productos a consumidores y limitaciones en la
apertura de nuevos mercados. La implementación de adecuados
sistemas de información en las unidades productivas permitirá
aumentar su competitividad y sustentabilidad y transparentar
procesos de producción que ayuden a prevenir y eliminar peligros que atenten contra la inocuidad y calidad de los alimentos.
1. Control de gestión y evaluación
económica de planes
Una mayor dedicación a las actividades de gestión - con
apoyo de técnicos asesores, con la implementación de sistemas
para el control y evaluación de planes - permitirá mejorar los
procesos de toma de decisiones, logrando reducir ineficiencias
productivas, económicas y riesgos, con mayores beneficios no
sólo para los productores sino también para la economía en
su conjunto.
1.1. Control de gestión
Los sistemas de información destinados a monitorear aspectos productivos y económicos permiten vigilar el progreso
de la actividad, verificar si los resultados logrados se alejan
de los objetivos planificados, identificar problemas y tomar
las medidas necesarias para corregirlos. Administrar emprendimientos porcinos sin controles productivos y económicos es
como manejar un automóvil con los ojos vendados: no se sabe
bien el rumbo y las probabilidades de fracaso se incrementan.
Montar un sistema de control requiere registrar datos sobre
lo sucedido, determinar resultados o indicadores y analizarlos
para implementar medidas correctivas. En los siguientes apartados se presentan registros de datos básicos, indicadores, información que se puede otorgar, software que pueden facilitar la
tarea y consideraciones para lograr una mejor implementación
de estos sistemas de vigilancia.

F

Figura 3.1. Dinámica de un sistema de control
para la toma de decisiones.

Toma de decisión

Análisis

Registros

Parámetros

1.1.1. Registros de datos
Denominamos registros a los elementos dispuestos en el
establecimiento para anotar o asentar datos sobre hechos y
acontecimientos que se generan a lo largo de los procesos
productivos y comerciales: por ejemplo, formularios, planillas,
cuadernos, software, etc. Debido a que la memoria humana
difícilmente puede retener en forma confiable la cantidad de
datos necesarios para determinar indicadores de medición, se
considera de fundamental importancia el uso de registros que
permitan asentar información diaria o periódicamente, sobre
todo en productores con dificultades organizativas.
1.1.1.1. Los registros básicos
Los registros a implementar dependen de lo que se requiera
controlar o medir. Los datos que se mencionan en los siguientes registros son los considerados básicos para obtener los
principales indicadores para el control de gestión de aspectos
productivos y económicos en establecimientos dedicados a la
producción de lechones y engorde de animales.
t Registros de altas y bajas de reproductores: identificación, fecha, edad y origen de los animales que ingresan al
sistema como reproductores; fechas y causas de bajas cuando
dejan esa función.
t Registros de servicios, partos y destetes: fecha de
eventos; identificación de reproductores intervinientes; tipo de

63

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

servicio; controles de preñez; lechones paridos vivos y muertos;
lechones adoptados, retirados y destetados; peso promedio de
la camada al destete; tipo de parideras y personas encargadas
de la tarea.
t Registro de existencias y movimientos de animales:
fechas, cantidades, pesos y valores económicos de los animales
por categoría en existencia y de los que ingresan y salen de la
actividad por ventas, consumos, compras, traslados, orígenes
y destinos y cambios de categorías.
t Registro de mortandad: fechas, cantidades de animales,
categorías, causas y agente de diagnóstico.
t Registro de consumos de alimentos: fechas, insumos,
cantidades y categorías de animales a los que se suministró
el alimento.
t Registro de costos: valores económicos y fechas de consumos de bienes y servicios en alimentación, sanidad, higiene,
energía, mantenimiento de infraestructura, administración,
mano de obra, asesoramiento, comercialización y otros (más
detalles sobre costos en apartado 1.1.1.4).
t Otros registros: además de los registros mencionados,
se pueden llevar inventarios de activos y deudas, movimientos
financieros, existencias y movimientos de alimentos en fábrica
y depósito, tareas o actividades realizadas por las personas
encargadas, controles de bioseguridad y otros que se consideren
de importancia para monitorear otras áreas o aspectos de la
unidad productiva.
A partir de implementar estos registros básicos, los productores y administradores de los establecimientos pueden vigilar:
t La estructura y dinámica poblacional de los reproductores, analizando indicadores tales como cantidad, edad, peso y
origen de los que ingresaron al plantel; cantidad, causas y edad
de los que fueron dados de baja; composición, edad y origen
de las existencias; y porcentajes de reemplazos y descartes.
t El desempeño en servicios, partos y destetes por
períodos de individuos o grupos de reproductores
en condiciones particulares, tales como tipo de servicio,
origen, instalación, alimentación, época del año o personas
intervinientes a través de la determinación de cantidades
de servicios, partos y destetes, porcentajes de fertilidad y
repetición de servicios, días de destete a primer servicio y a

64

servicio efectivo, tamaño de camadas y peso al nacimiento,
mortandades, lechones destetados, duración de la lactancia,
e intervalo entre partos. Y además, disponer de calendarios
con fechas probables de repetición de celo y partos y de fichas
técnicas de cada reproductor.
t La estructura y dinámica poblacional de los animales
en engorde y su proyección en el tiempo para programar
manejo de instalaciones, compras de insumos o venta de animales a través del análisis de indicadores tales como existencias
y movimientos por categorías.
t La mortandad por categorías, a través de indicadores
tales como cantidad y causas.
t Los niveles de producción y productividad. A través
de indicadores tales como producción en kilogramos, aumento
diario de peso, producción por madre, pesos de venta o faena
y duración del engorde.
t El manejo de la alimentación. Determinando volúmenes
consumidos de alimentos, composición de dietas, consumo
diario por animal y conversión alimentaria.
t La gestión económica y comercial de la actividad,
analizando indicadores como valor económico de lo producido,
costos globales y de producción, composición de costos, margen
de ganancia, relación margen de ganancia/costos, volúmenes,
valores, fechas, orígenes y destinos de compras y ventas de
insumos y productos.
En anexo se presentan modelos de registros difundidos
por el Centro de Información de Actividades Porcinas CIAP en
www.ciap.org.ar .
1.1.1.2. Consideraciones para implementar registros de datos
Una de las tareas más difíciles para implementar sistemas
de control de gestión en los establecimientos porcinos es lograr
un uso sostenido de los registros de datos. Para alcanzar esta
meta se sugiere:
t�Diseñar sistemas de registros que respondan a los
objetivos y necesidades de cada situación particular. Verificar
que permitan recoger los datos necesarios para obtener la
información que se requiere.

�Registros e identificación animal

F

Figura 3.2. Registros de cuaderno de campo.

t�Tener en cuenta los registros que ya se están usando, la forma de organización de las unidades productivas, las
responsabilidades y capacidades de sus integrantes, el grado
de motivación y colaboración que se posea.
t�Recordar que los registros son sólo lugares donde se
asientan los datos. No necesariamente tienen que ser planillas:
pueden ser, por ejemplo, cuadernos, software o grabaciones.
El mejor sistema de registro es el que mejor recoja los datos.
t�Usar mecanismos que permitan retirar los datos
registrados sin mover las planillas o cuadernos de los lugares donde éstos se recogen permanentemente; por ejemplo,
duplicaciones con papel carbónico o fotocopias.
t�Tratar de que la tarea operativa que implica el asiento
de datos sea realizada por empleados o integrantes de la
familia. No debe ser la tarea principal de técnicos y responsables
del emprendimiento, quienes deben reservar este tiempo para
garantizar los análisis de resultados.

t�Disponer un plan estratégico para implementar los
registros, monitorearlo de manera permanente y tomar medidas
correctivas cuando no se esté logrando una correcta registración.
Para que los datos que se recojan en registros de campo
sean realmente útiles éstos deben transformarse en información estratégica disponible para cuando los responsables de
las unidades productivas lo requieran. Tal información debe
trascender lo anecdótico y servir de base para mejorar los
procesos de toma de decisiones.
1.1.1.3. Indicadores de producción para engorde
Existencias y movimientos de animales: número de animales
en existencia, ingresos y salidas del sistema, total y por etapa
de desarrollo. Indicadores de importancia para programar
acondicionamientos de instalaciones, compras de alimentos
y ventas o faenas.
t Tasa promedio de ganancia en peso: ganancia de
peso en el período de engorde dividido la cantidad de días de
dicho período.

65

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

T

Tabla 3.1. Existencia y movimientos de cabezas en engorde de un sistema a campo. Octubre 2010.

Categorías

Existencia
inicial

Entradas

Salidas

Post destete

9

64

1

Recría 1
Recría 2
Terminación 1
Terminación 2

40
33
48
11

TOTAL

141

64

Cambios categorías

Muertes

suman

restan
8
38
25
40

1

11

8
38
25
40

12

111

111

1

Existencia
final
64
10
45
33
40
192

Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

t Edad a la venta: varía según peso de venta, genética,
alimentación, instalaciones, sanidad, entre otros. Por ejemplo,
de 165 a 182 días.
t Duración del engorde: tiempo promedio que tardó cada
lechón destetado en adquirir su peso de venta o faena. Indicador
que también se puede determinar para animales de diferentes
categorías tomando en cuenta pesos iniciales y finales.
t Tasa de mortalidad global: total de animales muertos
desde el destete hasta la edad de venta a mercado o faena
sobre la cantidad de animales que ingresaron al engorde. Valor
que no debería ser superior al 3 o 4 %.

f

Foto 3.1. Galpón de engorde.

t Factores que afectan la tasa de ganancia en peso:
edad, genética, alimentación, instalaciones y sanidad, entre
otros. Por ejemplo: para animales de 8 a 10 kilogramos tasa
promedio de ganancias de 0,250 kg/día; de 10 a 20 kilogramos,
0,450 kg/día; de 20 a 40 kilogramos, 0,700 kg/día; de 40 a 60
kilogramos, 0,800 kg/día; de 60 a 100 kilogramos, 0,900 kg/día.
t Peso de venta: varía según estrategia comercial: por
ejemplo, de 90 a 110 kilogramos. Se debe tener en cuenta que
un período de engorde prolongado para obtener un animal
más pesado influye altamente en el rendimiento alimenticio y
se justifica sólo cuando genere beneficios marginales, es decir
cuando el ingreso adicional supere al costo adicional.

66

t Producción: cantidad de kilogramos producidos por el
rodeo o una categoría en un período de tiempo determinado.
Medido como los kilogramos de carne que salieron durante el
período por ventas, consumos, cesiones entre categorías dentro
del establecimiento o traslados de animales a otros establecimientos, más las cantidades de kilogramos que permanecen
en existencia final, descontando los kilogramos de carne no
producidas dentro de la actividad provenientes de compras,
traslados o cesiones y los que se encontraban en existencia
inicial, correspondiente a producciones de ciclos anteriores.
t Productividad por madre: cantidad de kilogramos
producidos por cerda en promedio en un año. Indicador de la
eficiencia productiva de la actividad, dependiente del número
de lechones destetados por madre por año, el peso de venta y
la velocidad de engorde. Por ejemplo: sistemas a campo, 1.800
kilogramos/cerda/año y confinamiento, 2.500 kilogramos/
cerda/año.

�Registros e identificación animal

T

Tabla 3.2. Indicadores productivos de un sistema a campo.

2007/08

2008/09

2009/10

Octubre
2010

Meta
mensual

Meta
anual

Kilogramos de salidas
Kilogramos de entradas
Kilogramos de diferencia inventario
Producción total en kilogramos

14.605
380
4.233
18.470

38.636
0
6.993
45.628

45.189
130
2.516
47.575

1.089
200
2.371
3.260

4.700

56.400

4.700

56.400

Existencia promedio de madres en cabezas
Productividad kilogramos por madre
ADVP en kilogramos/día

32,5
568
0,336
4,517

33,5
1.362
0,499
4,223

36,5
1.303
0,563
4,212

35
93
0,522
4,25

40
118
0,600
3,9

40
1.410
0,600
3,9

Conversión global kg alimento/kg producido
Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

t Conversión alimentaría: cantidad de alimento consumido durante un período, necesario para aumentar en un kilogramo
el peso corporal. Kilogramos consumidos de alimento sobre
los kilogramos producidos de carne en un período de tiempo
determinado. Este indicador está influenciado entre otros factores por la genética, alimentación, instalaciones y sanidad. Por
ejemplo: conversión global de 3,5 a 3,7 en sistemas a campo y
de 2,9 a 3,2 en sistema en confinamiento.
t Grasa dorsal: medido con regla o por ultrasonido a la
altura de la primera y última costilla y desplazado 5 cm de la
línea media (p2). Por ejemplo: 1,4 a 3 centímetros.
t Rendimiento de la canal: kilogramos de carne restándole viseras y hueso sobre el peso vivo. Por ejemplo, 78 a 82%.
1.1.1.4. Indicadores económicos y comerciales
t Valor de lo producido: representa el ingreso económico
generado por una actividad en un ciclo de gestión. Generalmente
este resultado no se corresponde con los ingresos efectivos
ocasionados por las ventas anuales, ya que las cantidades
producidas dependen de las entradas, salidas y existencias de
productos en el período de gestión. Tampoco es el resultado
de valorar las cantidades producidas a un precio de venta, ya
que los precios varían según categorías de animales, transacciones de compra, ventas, consumos, traslados o cesiones, y
los momentos de realización.

f

Foto 3.2. Medición y evaluación de canales
porcinas.

Para determinar el valor de lo producido por una actividad
en un período se debe sumar el valor de los productos que
salen por ventas, consumos, cesiones hacia otras actividades
o traslados hacia otras unidades productivas y el de los productos en existencia al final del ciclo; y descontar el valor de
los productos que entran por compras, traslados, cesiones y
los acumulados en existencia inicial correspondiente a ciclos

67

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

anteriores. Para estas valoraciones se pueden tomar precios
bruto, neto de venta, neto de compra, costo de oportunidad o
algún otro criterio al momento de su realización. En el cálculo
del valor de lo producido, a diferencia del de producción, sólo
se deben considerar los productos propios y no los ajenos,
como por ejemplo sucede en producciones con animales de
terceros en capitalización.

t Costo: representa el valor económico de todo lo consumido por una actividad en un tiempo determinado. Esta
valoración económica se realiza sobre una base monetaria, que
es el común denominador del cual se valen los economistas
para poder trabajar con elementos tan dispares como horas
de trabajo, kilogramos de alimento, kilogramos de animales o
metros de instalaciones, asumiendo períodos anuales.

+ Valor de productos propios que salen de la actividad

En un proceso productivo anual se utilizan insumos, bienes
o servicios que pueden consumirse total o parcialmente. Los insumos que se agotan totalmente en el proceso productivo anual
se denominan gastos e inciden con todo su valor en el costo.
En tanto que los insumos que duran varios ciclos productivos
y pierden parcialmente su valor en un año, sólo inciden en el
costo con el valor consumido en ese período, que se denomina
amortización. Algunos economistas consideran que el costo de
una actividad representa el valor económico de todo lo que debe
hacerse en un año, de tal manera que justifique mantener los
capitales en esa actividad y no llevarlos a otras. En tal sentido,
plantean que el valor de lo producido por la actividad no tan
sólo debe recuperar el valor de lo que se consume, en gastos y
amortizaciones, sino que también debe retribuir a los capitales
invertidos, al menos con el beneficio que otorgan otras opciones
de la economía, lo que incluyen en costos como interés o costo
de oportunidad. Por eso se dice que los componentes del costo
son gastos, amortizaciones e intereses.

+ Valor de productos propios en existencia final
- Valor de productos que entran a las actividades
- Valor de productos propios en existencias iniciales
VALOR PRODUCIDO

Costo ($/año) = Gasto + Amortización + Interés

T

Tabla 3.3. Ejemplo: determinación del valor de lo producido para la actividad engorde.

Cantidad cab/año

Peso kg/cab

Kilogramos anuales

Valor $/kg

Valor total $/año

Existencia inicial
Ventas capones
Cesión cachorras

200
400
18

50
100
90

10.000
40.000
1.620

6
5
5

60.000
200.000
8.100

Consumo familiar
Entradas lechones
Muertes

10
500
6

15
5
50

150
2.500
300

7
8

1.050
20.000

Existencia final

266

60

15.960

6,50

103.740

Fuente: Curso Gestión de Empresas Porcinas 2010. FAV: UNRC.

Valor prod. act. engorde $/año = $200.000 + $8.100 + $1.050+ $103.740 – $60.000 – $20.000 = $232.890

68

�Registros e identificación animal

Según el tiempo de análisis, los costos se clasifican en pasados o de control y futuros o de planificación. Los costos de
control se determinan a partir de datos reales ya ocurridos que
deben ser indexados cuando hayan sido afectados por procesos
inflacionarios; y su propósito es analizar la marcha de lo planificado a efectos de realizar correcciones. En cambio, los costos
de planificación se determinan a partir de datos estimativos,
se trabajan con valores constantes y su propósito es evaluar la
viabilidad económica de planes antes de su ejecución.
Otra clasificación es la que divide los costos en variables
o fijos, según su dependencia a una variable. Si el costo no
cambia con modificaciones de la variable bajo estudio se
denomina costo fijo y si se modifica, costo variable. Por ejemplo, se pueden imputar costos fijos o variables en función de
cantidad de madres, cantidad de animales totales, tiempo de
trabajo, producción e ingresos brutos. Una aplicación particular
es la que toma como variable discriminatoria una decisión,
denominando costos directos a los que se presenten con la
decisión bajo estudio y costos indirectos a los que se presenten
independientemente de que se tome o no la decisión. Es muy
frecuente la equivocación de asociar como costo directo los
relacionados a una actividad y no a la decisión. Por ejemplo,
si se quiere evaluar la decisión de engordar los lechones que
actualmente vende la empresa, serán costos directos para el
engorde los valores de nuevos consumos de alimentos, sanidad
y los lechones que se dejan de vender; en tanto serán costos
indirectos, los valores de la depreciación de las instalaciones
y maquinarias existentes y los gastos de mano de obra si no
se modifican las dedicaciones y remuneraciones al añadir el
proceso de engorde.

patentes y seguros, el mantenimiento de maquinarias o mejoras
y los gastos generados por deudas.
Las erogaciones monetarias o desembolsos de dinero en
las unidades de producción pueden o no ser gastos. Serán
gastos sólo si se corresponden con el consumo total de bienes
o servicios en un ciclo productivo. Pero no son gastos los pagos por adquisición de bienes durables como tierras, mejoras,
maquinarias o reproductores; las amortizaciones de deudas
bancarias; los retiros de dinero destinados a cubrir necesidades
familiares; y los pagos por compra de insumos no durables que
no se hayan consumido como alimentos, productos sanitarios
u otros que se encuentran en stock.

t Gasto: representa el valor económico de los insumos,
bienes y servicios que se extinguen totalmente al ser utilizados en un proceso productivo y por lo tanto incide dentro del
costo con todo su valor, independientemente de que el uso de
estos insumos tenga o no como contrapartida una erogación
monetaria. El gasto es un concepto económico y no financiero.

t Amortización: en la determinación de costos por el uso
de insumos durables como las maquinarias y mejoras sólo se
deben imputar las amortizaciones o depreciaciones y no su
valor total. La amortización es un concepto económico que
compensa las pérdidas de valor de los bienes durables por el
paso del tiempo (obsolescencia) o por el uso (desgaste). Esto
no significa que para sostener el valor de bienes depreciables se
deba reservar anualmente en una cuenta montos equivalentes a
las amortizaciones que permitan reponer esos bienes al final de
la vida; estos valores no efectivos pueden quedar invertidos en
distintas partes de la estructura del capital del establecimiento.

En una unidad productiva porcina podrían ser gastos los
alimentos consumidos por los animales –tanto los comprados
como los producidos en el establecimiento– los insumos sanitarios consumidos, los servicios de mano de obra tanto asalariada
como no asalariada, los servicios de luz, teléfono o gas, los fletes,
las guías, los asesoramientos, la capacitación, los impuestos,

En cálculos de costos anuales se imputa una proporción del
valor total de las pérdidas de los bienes durables, que generalmente se denomina cuota anual de depreciación o CAD; para
su cálculo pueden utilizarse diferentes métodos como -entre
otros- el lineal de cuotas fijas, los porcentuales variables o el de
interés compuesto. Por la simplicidad del cálculo generalmente

69

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

se utiliza el método lineal de cuotas fijas. Este procedimiento
supone que el bien durable experimenta una pérdida de valor
constante en el tiempo, independientemente de cómo sea el
proceso de pérdida real. La CAD para bienes nuevos se obtiene
de dividir el valor a depreciar en su vida útil total en años y para
bienes en uso, en su duración futura probable.
CAD $/año = (VNuevo – VResidual)/ VU; CAD $/año =
(Vactual – VResidual)/ Dfp
Algunos bienes de capital, si bien duran varios ciclos productivos, no deben ser amortizados, como es el caso de la tierra,
las mejoras extraordinarias y los animales reproductores de
reposición interna. La tierra y las mejoras extraordinarias, por
considerarse que con manejos adecuados no pierden valor; y
los reproductores de reposición interna porque a través de su
descendencia aseguran la continuidad de este capital.Tampoco
se amortiza el capital circulante por extinguirse totalmente en
los procesos productivos.
t Interés: cuando se incluye el concepto de costo de oportunidad en cálculos de costos anuales, éste se formula como
el interés o retribución anual que se lograría con los capitales
que se inmovilizan en la actividad bajo estudio, invertidos en
otras alternativas económicas de semejante riesgo. El interés
representa esa retribución económica mínima que debería
obtenerse para mantener los capitales en la actividad bajo
estudio. Para su determinación se puede aplicar la fórmula
de interés simple sobre bienes o servicios que sean escasos y
tengan usos alternativos.

Para simplificar la determinación de interés circulante sobre
gastos que se realizan en momentos diferentes a lo largo de
un proceso productivo hasta la obtención de la producción, se
considera el valor total inmovilizado la mitad de tiempo que
dura el proceso productivo (GT x n/2). Por ejemplo, si el período
productivo de una actividad durara 8 meses, los gastos fueran
de $ 2.000, y la rentabilidad de esos capitales en otra inversión
fuera del 10 % anual, el interés sería:
Icc= $ 2.000 x 0,1 x 8/12/2 = 66,66 $/año
t Beneficio económico: ganancia o pérdida económica
generada por la actividad en un período (semana, mes, año).
Determinado como diferencia entre el valor económico de lo
producido y los costos. Cuando en este cálculo se consideran sólo
costos directos, el beneficio suele denominarse margen bruto.
t Costo unitario de producción: representa el valor
económico de lo consumido en bienes y servicios en el proceso de producir una unidad de producto, considerando o no
el interés o costo de oportunidad de tener inmovilizados esos
capitales en la actividad; por ejemplo, el costo de producir un
kilogramo de capón, un lechón, o un reproductor. Determinado
como la relación entre los costos globales menos el valor de
los subproductos (bienes o servicios con valor económico obtenidos como consecuencia de la búsqueda del producto final,
por ejemplo animales de descarte) dividido las cantidades de
productos generados por la actividad (kilogramos de capón,
cantidad de lechones).
Costo unitario =
(Costo Global – Valor de Subproductos) / Producción

I = Ki x r x n
Donde “Ki” representa el valor de los capitales inmovilizados en el proceso de producción en la actividad; “r” la tasa de
rentabilidad real de otra alternativa de inversión expresada al
tanto por uno; y “n” el lapso de tiempo que está inmovilizado
el capital. Si bien en ocasiones se emplea la tasa media de la
economía, en costos agropecuarios se ha generalizado el uso
de distintas tasas según el tipo de capital, considerando que
éstos tienen diferentes riesgos y demandas en los mercados.
Para capitales fundiarios, tasas entre 3 y 6%, para los de explotación fijo entre 6 y 10% y para los capitales de explotación
circulante entre 8 y 16%.

70

Beneficio económico =
Producción (Precio de venta- Costo Unitario)
Muchas veces los administradores de unidades de producción porcinas deciden en función del costo global y no del
costo unitario o de producción. Así, por ejemplo, frente a una
caída de precios de los productos es muy frecuente observar
cómo se toman decisiones de disminuir el costo global de la
actividad achicando escalas, utilizando insumos de menor calidad más económicos, reduciendo personal y asesoramiento.
Pero no observan que al tomar estas decisiones generalmente
provocan mayores pérdidas económicas porque disminuyen las
cantidades producidas e incrementan el costo unitario.

�Registros e identificación animal

T

Tabla 3.4. Resultados económicos de un sistema a campo.

Año
2007/08

Año
2008/09

Año
2009/10

Octubre
2010

Meta
Octubre

Meta
anual

Valor producido $
Costos directos $
Margen Bruto $
Valor producido $/kilo producido
Costos unitario $/kilo producido
Margen Bruto $/kilo producido
MB/Costos directos %

109.551
56.393
53.158
5,93
3,05
2,88
95%

205.761
126.296
79.465
4,51
2,77
1,74
63%

198.900
115.094
83.806
4,18
2,42
1,76
84%

22.168
8.802
13.366
6,80
2,70
4,10
152%

31.960
13.160
18.800
6,80
2,80
4,00
143%

383.520
157920
225600
6,80
2,80
4,00
143%

Cantidad de animales vendidos
Peso promedio de venta kgs/cab

271
54

382
101

464
97

11
90

11
100

537
105

Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

t Relación beneficio/costo: medida de eficiencia económica que expresa cuántos pesos generó de ganancia cada peso
insumido por la actividad en un tiempo determinado. También
se puede determinar como margen bruto /costo directo.
t Rendimiento de equilibrio por madre: producción
anual en kilogramos necesarios de vender por madre para
cubrir los costos. Se determina relacionando el costo total
con el precio percibido y el número promedio de cerdas. Por
ejemplo, un rendimiento de 1.000 kg/cerda/año implica que,
a los precios dados, con niveles de productividad inferiores a
ese valor se generarían pérdidas económicas.
t Volúmenes de compras y ventas: cantidades y valores
de insumos y productos comercializados, por fechas, destinos
y orígenes.
t Precio de ventas y de compras: precios promedios
percibidos y logrados en ventas de diferentes categorías de
animales.
Los productores en general, no monitorean de manera
permanente los indicadores económicos; sólo algunos suelen
realizar análisis anuales. Independientemente del sistema de
control que se pueda disponer, es indispensable para estos
negocios vigilar rutinariamente la evolución de los principales
indicadores económicos para detectar los factores que generan
pérdidas de ganancias y actuar rápidamente sobre ellos.

1.1.2. Análisis de resultados
No es suficiente recopilar datos de campo, almacenarlos en
planillas o en un software y disponer de reportes con indicadores
de medición. Para lograr implementar un verdadero sistema
de control es necesario analizar los resultados, reconocer
desviaciones y elaborar medidas correctivas. Para mejorar el
análisis de los resultados se recomienda confrontar resultados,
ampliar la base de información, identificar aspectos positivos
y negativos de la gestión, las causas que los originaron y las
consecuencias que acarrearía no modificar el plan vigente.
Para reconocer si los valores de los indicadores determinados
son los apropiados es necesario establecer comparaciones. El
principal estándar de comparación a considerar para evaluar
el funcionamiento de la unidad productiva debe ser el objetivo planificado. Cuando los resultados se alejen de las metas
establecidas, con valores mejores o peores de los esperados,
se podrán identificar aspectos que justifican modificar los
planes vigentes.
Los resultados logrados en la propia unidad productiva
en períodos anteriores y por otros establecimientos también
son excelentes medidas para la comparación ya que permiten
evaluar la evolución del negocio y su situación relativa. Cuando
se utilicen estos resultados se deberá tener en cuenta el tipo de
sistema productivo, el tamaño y las condiciones de contextos
particulares en los que se lograron.

71

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

A partir del análisis de resultados se deben identificar situaciones vigentes que impiden alcanzar objetivos y los factores
causales que le dan origen, base para la elaboración de medidas
correctivas. Estos factores pueden ser endógenos y exógenos
a las decisiones de sus administradores. Los endógenos - posibles de ser modificados por los administradores - deben ser el

objeto central de la evaluación. En tanto los exógenos, ajenos
a las unidades decisoras –tales como condiciones ambientales
o situaciones políticas, sociales y económicas– deben tomarse
como marco de referencia de los análisis y orientar la búsqueda
de cambio en factores endógenos para aprovechar de mejor
manera condiciones particulares de contexto.

Informe sobre resultados reproductivos, productivos, comerciales y económicos, octubre 2010.

Mes anterior

Real

Metas

Existencia de madres

34

34

34

Cantidad de padrillos utilizados en servicios

3

3

3

Cantidad de servicios

7

10

10

Cantidad de cerdas preñadas

5

8

9

Efectividad partos/servicios

71 %

80%

90%

Cantidad de partos (08/10)

5

8

9

Cantidad lechones nacidos vivos totales

44

80

95

Cantidad lechones nacidos vivos/madre

8,8

10

10.5

Cantidad le chones nacidos muertos/madre

0.8

0,75

0.5

Días promedio entre partos

169

168

155

Cantidad de lechones destetados

38

64

80

Cantidad de lechones destetados/madre

7,6

8

9

15 %

20 %

15%

46

45

28

Peso promedio destete kg/cab

13,2

13

9

Producción total en kilogramos

4.500

3.260

4.700

ADVP en kilogramos/día

0.550

0,522

0,600

4,1

4,25

3,9

Valor producido $

29.250

22.168

31.960

Costos directos $

12.825

8.802

13.160

Margen bruto $

16.425

13.366

18.800

2,85

2,70

2,80

128 %

152%

143%

Cantidad de animales engorde vendidos

50

11

30

Peso promedio de venta kg/cab

92

90

100

% perdidos en lactancia
Período promedio lactancia en días

Conversión global kg alimento/ kg producido

Costos unitario $/kilo producido
MB/Costos directos %

Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

72

�Registros e identificación animal

Existencia y movimientos de cabezas

Categorías

Existencia
inicial

Entradas

Salidas

Cambios categorías

Cerdas gestación

23

suman
10

restan
9

Cerdas lactancia

8

9

8

Cerdas descarte
Cerdas cachorras
Padrillos
Lechón parideras
Post destete
Recría 1
Recría 2

0
3
3
80
9
40
33

Terminación 1

48

Terminación 2

11

TOTAL

258

1
3
1

Muertes

Existencia
final

1

23
9

1
3

1
1

4

Nacidos

64
8
38

64
8
38
25

25

40

11

40

14

195

73

16

1

0
3
3
73
64
10
45
33
40

195

73

18

303

Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

+

Aspectos positivos

· Existencias: mantuvo número de madres.
· Servicios: mejoró la eficiencia respecto al período anterior,
pero aún es baja.
· Partos: mejoró el tamaño de camada nacidos vivos.
· Destetes: porcentaje de mortandad dentro
de valores esperados.
· Bajó el costo de producción por obtención de insumos
a menor precio de lo esperado.
Aspectos negativos
· No se respetaron grupos de servicios.
· La eficiencia de los servicios correspondiente
a los partos del mes fue baja.
· Elevado intervalo entre partos
· Madres que parieron pocos lechones y con muchos
nacidos muertos.
· Elevada mortandad en lactancia.
· No se respetó duración de lactancia
· No se logró producir los kilogramos de carne esperados
(consecuencia de no haber respetado flujo de animales
en meses anteriores)

· No se lograron aumentos de pesos y conversiones
alimentarias esperadas.
· No se respetaron pesos de venta.
· Se vendieron animales con menor peso a los esperados.

!

Recomendaciones

· Disminuir período entre partos.
· Mejorar la prolificidad.
· Disminuir mortandad de lechones.
· Mejorar control de celos y repetidoras.
· Eliminar cerdas con bajos niveles productivos.
· Respetar programa de servicios
(sistema de bandas), reposición y refugo.
· Estudiar condiciones para incorporar inseminación artificial.
· Mejorar aspectos de selección de cachorras y evaluar
posibilidad de reposiciones externas.
· Respetar duración de lactancias (no más de 28 días).
· Mejorar la tasa de ganancia y la conversión alimentaria.
· Respetar programa de manejo alimentario y sanitario.
· Preveer venta de 40 capones.
· Evaluar el beneficio económico de vender con más peso.
· No descuidar estrategias comerciales.
· Preveer mayores gastos en alimentos por aumento
en cantidades de animales en existencia.

73

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Para que el sistema de monitoreo reporte el máximo
beneficio, los datos deben transformarse en información útil
en el momento en que sea necesaria. Resulta muy frustrante
analizar datos de situaciones sobre las que ya no hay capacidad de influir. Por lo que se recomienda garantizar rutinas de
reuniones diarias, semanales, quincenales o mensuales donde
los responsables de la administración y sus asesores técnicos
analicen la gestión de la actividad y replanifiquen su marcha.

1.1.3. Software para control de gestión en
aspectos productivos y económicos
Actualmente, los medios informáticos facilitan los procesos
de determinación de resultados y permiten de manera simple,
a partir de registros de datos a campo, elaborar información
necesaria para monitorear el progreso de las gestiones productivas y económicas.
Existen numerosos softwares destinados al monitoreo o
control de gestión en aspectos reproductivos, productivos y
económicos en actividades porcinas tales como:
t Sistema de seguimiento de actividades porcinas SAP:
gratuito, permite por internet almacenar registros de datos
sobre altas y bajas de reproductores, servicios, celos, partos y
destetes, existencias y movimientos de animales, consumos de
alimentos y otros insumos, y fábrica de alimentos. Determina
los principales indicadores para controles reproductivos, productivos, comerciales y económicos, construye fichas técnicas
de reproductores y calendarios de fechas probables de celos
y partos; además permite obtener indicadores comparativos
y agregados de conjuntos de establecimientos y construye
informes según necesidades particulares del usuario.
http://www.ciap.org.ar/ciap/Sitio/SAP.jsp
t BIO-Porcino: software comercial para el control de la
gestión técnica y económica de establecimientos porcinos.
Permite elaborar partes diarios de servicios, partos y destetes,
fichas y estadísticas por cerda, movimientos y existencias de
animales por categoría. Calcula costos de producción por animal,
compras, ventas, gastos e ingresos, prevé faenas a realizar por
estado fisiológico y controla la trazabilidad de los movimientos
de ganado y alimentos.

http://www.bio-one.com/esp/programas.html

74

t CyberAgra: sistema comercial que opera en Internet y
dispone del módulo cerdos que permite monitorear cantidades
de servicios, servicios por concepción, inventario de cerdas,
cerdas servidas, total de nacimientos y camadas, peso al nacer,
tasa de parición, número de nacidos totales, vivos y muertos,
lechones adoptados y donados, mortalidad pre-destete, peso de
lechones ajustados a 21 días, peso al destete, producción total
y ganancia diaria de peso, conversión alimenticia, mortalidad
y grasa dorsal, costos directos e indirectos, y costo total por
lote y por animal.
http://www.cyberagra.com/informacion_SoftwareParaCerdos.htm
t PigCHAMP Care 3000 Reproductivo y Engorde:
softwares comerciales que permiten monitorear manejos
reproductivos, de engorde y económicos. Permiten monitorear
numerosos indicadores sobre servicios, gestación, partos, destetes, inventarios de reproductores, existencias y movimientos
de animales en engorde, producción, consumos de alimentos,
usos de medicamentos, gastos e ingresos. Posibilita el seguimiento de la trayectoria de los animales desde el nacimiento
hasta su sacrificio, el análisis de gestión de granjas individuales
o múltiples, comparando los indicadores logrados con metas
propuestas.
http://www.pigchamp-pro.com/content/software-pigchamp
t Porcitec 2009 8.1: sistema comercial para monitorear
servicios, partos, destetes, población y movimiento de animales,
producción, curvas de crecimiento, uso de alimentos, formulación de raciones, ventas, gastos y cuentas. Construye fichas de
historial de madres e informes según las necesidades del usuario.
http://www.agritecsoft.com/sp/porcitec/
t Procreare-Porcinos: programa comercial; elabora informes sobre servicios, stock de semen, cerdas a parir, cerdas a
diagnosticar, intervalos entre partos, destetes, mapa de edades
de reproductores, situación global e individual de indicadores
reproductivos, stock de animales totales y por categoría, ganancia media diaria, listado de eventos sanitarios, genealogía,
compras y ventas de animales.
http://www.procreare.com.br/espanhol/procreare-suinos.
htm

�Registros e identificación animal

t Registro Físico de Producción Porcina: sistema comercial que opera en Excel. Permite registrar por mes datos sobre
movimientos y existencias de animales, servicios, pariciones
y destete, consumos de alimentos y determina principales
resultados reproductivos, productivos y comerciales.
http://www.inta.gov.ar/expo/intaexpone/intaexpone04/
senderos/porcina.htm
t FARMER Porcino: programa comercial que genera informes sobre inventarios de animales por edad y categorías,
montas o inseminación, efectividad del servicio, resultados
de palpaciones, abortos, partos, intervalos entre partos, días
abiertos, lechones destetados, cerdas para secar, compras,
ventas y muertes de animales, producción e ingresos y gastos
totales y su composición y análisis financiero; además realiza
proyecciones de partos, destetes y engorde, permite cargar fotos
de animales, registra activos fijos y tareas a realizar.
http://farmerwebs.com/porcino.html
t PIGWIN: realiza un seguimiento individual de cada cerdo
y por lotes, registro de la productividad de las cerdas, uso de
sementales; verifica preñez, proyecta partos, resúmenes para
reemplazos, eficiencia de alimentación, consumo diario, tasa
de ganancia, producción de carne, % de carne magra. Analiza y selecciona animales genéticamente superiores, evalúa
camadas puras y cruzadas, tratamientos sanitarios, informes
personalizados y evaluación comparativa online.
http://www.pigwin.com/home
Lograr una producción eficiente que genere el mayor beneficio económico posible requiere, indudablemente, mejorar
la gestión técnico económica de las explotaciones, mantener
monitoreados todos los indicadores que más influyen en la
producción y en el resultado económico y corregir cualquier
desviación que se presente.
1.2. Evaluación económica de planes
Antes de tomar decisiones los administradores deberían
evaluar sus planes no sólo técnicamente sino también en
su factibilidad de mercado, legal, organizativa, financiera y
económica.

logre el máximo beneficio económico, a la mayor rentabilidad
y con el menor riesgo de pérdida frente a la ocurrencia de
posibles condiciones no controlables por los administradores,
tales como la relación de precios capón/maíz.
Actualmente existen numerosos softwares que permiten,
a partir de datos básicos, representar los planes y determinar
sus resultados económicos. Entre estos podemos mencionar
sistemas de simulación para evaluaciones económicas gratuitos
disponibles en Internet tales como:
t Costo de Producción Porcina-Simulación CPPS V 2.0:
evalúa económicamente organizaciones empresariales porcinas
simulando procesos productivos, comerciales y financieros, determinando beneficio económico, capitales invertidos, rentabilidad, costos totales y de producción, rendimientos de equilibrio,
incidencia de las variables en el beneficio económico y riesgo.
http://www.ciap.org.ar/ciap/
t Simulador para evaluar planes de granja ciclo
cerrado, de crecimiento y engorde: determina principales
indicadores físicos y económicos anuales y permite evaluarlos
con valores máximos y mínimos esperables.
http://albeitar.portalveterinaria.com/noticia/7159/SIMULADORES
t Sistema de simulación simplificado para evaluación
económica de inversiones en empresas porcinas: permite,
a partir de la cuantificación de un número pequeño de variables,
representar innumerables proyectos de inversión; determina
principales indicadores de evaluación económica tales como
magnitud de la inversión, beneficio con y sin costo de oportunidad, rentabilidad y período de recupero de la inversión.
http://www.ciap.org.ar/ciap/Sitio/Sipu/Materiales.jsp?cuer
po=descargas&amp;opcion=materiales&amp;directorio=/Gestion%20
de%20empresa%20porcina#ancla_materiales
t Simulador de costos: determina costos de producción y beneficio económico anual para las tres fases de
producción (madres, transición y cebo): compara resultados obtenidos con valores de referencia y realiza análisis de
sensibilidad.
http://www.3tres3.com/costes/simulador_costes.
php?language=E

La evaluación económica tiene como propósito determinar
la viabilidad económica de planes y seleccionar la opción que

75

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

t CECOST: Planilla electrónica para cálculo del costo de
producción de cerdos. Software que se comercializa en el mercado y fue diseñado para determinar el costo total operativo por
cerda madre por año, cantidad de kilogramos vendidos al año
por cerda madre, el costo por kilogramo de cerdo producido y
vendido y margen bruto.Además realiza análisis de sensibilidad
de margen bruto por kg vendido ante variaciones en el precio
del cerdo y en el costo del alimento. La planilla está creada para
ser usada en sistemas a campo pero también puede adaptarse
para sistemas en confinamiento.
http://www.inta.gov.ar/ediciones/software.htm
Para que las unidades de producción porcinas mejoren sus
resultados productivos y económicos optimizando los recursos
disponibles, es de fundamental importancia que sus propietarios
prioricen las actividades de gestión sobre las tareas operativas,
dispongan de asesoramientos técnicos y cultiven una actitud
de cambio permanente.
Caso ejemplo de análisis económico de una
actividad de producción porcina
El caso que se analiza económicamente utilizando el
sistema informático Costo de Producción Porcina Simulación
(CPPS V2.0) es un emprendimiento de 125 madres, con parte
de infraestructura para llegar a 250 madres, que produce en un
sistema al aire libre (SAL) con servicio y gestación en confinamiento, capones de 100 kilogramos de peso, comercializados
en el mercado interno.
t 125 cerdas con partos quincenales.
t Galpón de gestación de 315 m2: 112 jaulas, 5 box reposición, con centro de inseminación; con silo con capacidad para
5000 kg., con sistema alimentador para 112 jaulas.
t Parto y lactancia a campo: 24 parideras a campo, 24 parcelas de 10 x 20 m, suministro de agua automatizado mediante
cazoletas y alimentación manual en piletas.
t Destete a campo: ocupación 3 quincenas, 8 parcelas de 10 x
20 metros con 6 refugios, 360 plazas (6 parcelas de 60 animales
con 6 refugios para destete, más 2 parcelas). Suministro de agua
automatizado mediante cazoletas, tolva de alimento interna.
t Engorde a campo: ocupación 15 semanas. 18 parcelas
de 20 x 30 metros con refugios. 960 plazas (16 parcelas de 60

76

animales con 16 refugios más 2 parcelas). 9 comederos tolva
de 1.000 kg compartido cada 2 parcelas, suministro de agua
automatizado mediante cazoletas.
t Elaboración y distribución de alimentos: una planta de
alimentación y distribución mediante carro.
Manejo reproductivo: cachorras ingresan con 6 meses
de edad y un peso de 100 kilogramos a los box de reposición,
hasta aparición del tercer celo a los 60 días con 130 kg. Luego
se alojan en jaulas individuales donde reciben servicio mediante
inseminación artificial con semen extraído y procesado en la
granja. En este período (15 semanas) se les suministra un
alimento de gestación con un secuestrante de micotoxinas. Al
cabo de las 15 semanas se llevan a la sección de maternidad a
campo, parcelas de 10 x 20 metros con cerco eléctrico con una
paridera móvil tipo arco con abundante cama interna, donde
permanecen tres semanas desde el parto hasta el destete. Luego
nuevamente son llevadas al galpón de gestación para recibir
servicio. En la etapa de lactancia, se alimentan con una ración
formulada, consumiendo aproximadamente 6 kg/cerda/día.
! Manejo del engorde: las etapas de posdestete de
6 a 12 kg y de recría 1 de 12 a 30 kg se desarrollan a campo
en parcelas de 10 x 10 metros con cerco de malla metálica y
refugios con tolva de alimento, donde consumen cuatro tipos de
alimentos diferentes con una conversión de 1,3 kilogramos por
kilogramo producido, y tardan aproximadamente seis semanas.
En tanto las etapas de recría 2 de 30 a 60 kg y de terminación
de 60 a 100 kg, se realizan en pistas a campo con cerco eléctrico, manteniendo 10 m2 por animal, con comederos tolva
compartidos cada dos parcelas, consumiendo dos alimentos
diferentes con una conversión de 3,5 kilogramos por kilogramo
producido, y tardando este proceso quince semanas.
!Manejo sanitario: se realiza un plan sanitario preventivo consistente en control de parásitos internos y externos; una
dosis de complejo respiratorio y dos de complejo reproductivo
en cachorras de reposición, la primera al momento del ingreso
y la segunda 20 días después; una dosis de complejo reproductivo en hembras adultas, previa a cada servicio; una dosis de
complejo respiratorio a los 90 días de gestación; y una dosis
de complejo respiratorio en lechones a los 60 días de edad.
!Personal: se emplean dos personas de manera permanente y un asesor técnico con dedicación parcial.

�Registros e identificación animal

! Datos físicos y económicos utilizados para la
determinación de resultados económicos.
Tierras propias. 3 hectáreas; valor libre de mejoras: $
20.000 la hectárea.
!Mejoras. Valor actual: $ 350.000; valor estimado con 10
años de antigüedad: 70 % del valor actual.
!Máquinas y herramientas. $ 250.000; valor estimado con
5 años de antigüedad: 60 % del valor actual.
!Reproductores. 125 madres, valor: $ 1.700; 3 padrillos,
valor $ 6.000. Reposición anual: 35 %.
!Partos. Total: 238 anuales; promedios por cerda año: 1.90.
Lechones nacidos vivos: 11 por parto.
!Mortandad anual. Lactancia 15 %, engorde 3% y reproductores 2 %.
!Consumo diario y valor de alimento reproductores: padrillos 3 kg, gestantes 2.5 kg, lactantes 6 kg y secas 3 kg. Precio
promedio ponderado de raciones: 0.65 $/kg.
!Conversión y valor de alimentos engorde: 3.5 kilogramos de
alimento por kilogramo producido. Precio promedio ponderado
de raciones 0.85 $/kilogramo.
!Precio de venta: $6 por kilogramo de capón, $865 madres
descarte y $990 machos descarte. Gastos de comercialización:
$10 por cabeza vendida. Plazo de cobro 15 días.
!Gastos de sanidad e higiene: $7 promedio por cabeza
por año.
!Gasto de personal. Mano de obra $6.500 por mes; asesoramiento: $ 3.000 por mes.
!Gastos de estructura. Impuestos, mantenimiento de mejoras, maquinarias y herramientas, movilidad, comunicación,
energía y otros: $ 2.600 por mes.
Nota: los estudios se realizaron tomando precios de insumos y
productos sin IVA a julio del 2010.

!Resultados económicos
Este emprendimiento, a precios de insumos y productos actuales, cubriendo gastos y amortizaciones, genera un beneficio
económico o ganancia de $ 407.497 anuales. El capital propio
inmovilizado de $ 1.596.421 otorga una rentabilidad del 25,53
%. En tanto imputando los costos de oportunidad, por inmovilizar los capitales y no disponerlos en otras actividades, genera
un beneficio adicional de $308.168 anuales. Demostrando estos
valores la viabilidad económica actual de esta organización.

Beneficio
económico $/año

Incluye gastos,
amortización

Incluye gastos,
amortización e interés

407.409

308.168

Capital invertido $ 1.596.421

1.596.421

Rentabilidad %

19.30

25.53

El costo total considerando gastos y amortizaciones es de
$ 924.317, representando este monto el valor económico de
todo lo que consume este emprendimiento en bienes y servicios durables y no durables en un año. En tanto, imputando
interés o costo de oportunidad, el costo total del sistema es
de $1.023.646 anuales, representando el valor que se debería
recuperar en un año para justificar la inmovilización de capitales en este emprendimiento y no en otros siendo el gasto de
alimentación el principal componente del costo.
Componente costos

$/año

%

668.551

65

Mano de obra
Asesoramiento
Estructura
Gastos
Comercialización
Sanidad e higiene
Amortizaciones

78.000
36.000
31.200
22.010
16.471
72.085

8
4
3
2
2
7

Interés

99.329

10

1.023.646

100

Alimentación

Total

El costo de producción de un kilogramo de capón cubriendo
gastos y amortizaciones es de $ 4,11 por kilogramo; generando
ganancias para cualquier precio de venta superior a este valor.
El costo incluyendo gastos y amortizaciones, con un precio de
$ 6 el kilogramo de capón podría ser cubierto con un nivel
de productividad de 1.184 kilogramos por madre anuales; y
de acuerdo al planteo técnico, vendiendo anualmente 2.201
animales, 98 % de capones, el nivel de productividad anual por
madre es de 1.808 kilogramos. En tanto, incluyendo el interés o
costo de oportunidad el costo de producción de un kilogramo
de capón es de $ 4.57, exigiendo un nivel de productividad a
precio actual de 1.390 kilogramos por cerda madre para cubrirlo.
A partir de estos resultados se destaca que, manteniéndose

77

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

los niveles de productividad y relaciones de precios producto/
insumos esperados, esta estrategia productiva genera ganancias
con suficiente margen para enfrentar posibles modificaciones
en las condiciones esperadas antes de ingresar en situaciones
de pérdidas.
Categorías Costo Precio
Rto
$/kg percibido equilibrio
$/kg kg/madre

Ventas
anuales
kg/madre cabezas

Global
4.09
Descarte
Terminación 4.11

5.89

1.255

6.00

1.184

1.808
81
1.727

2.201
42
2.159

Analizando el impacto de diferentes variables en el beneficio
económico determinado con gastos y amortizaciones, frente a
cambios en un 10 % de sus valores originales, se observa que
aparecen como variables de mayor incidencia las relacionadas
a la comercialización, tales como precios de ventas y valor
de los alimentos y las relacionadas a producción total, tales
como lechones producidos, peso final y cantidad de madres
y la conversión alimentaría. En tanto se identifican como
variables de menor incidencia los gastos de sanidad, el valor
de la infraestructura, mano de obra y el valor de compra de
padrillos. Situación que permite recomendar la evaluación de
cambios que contemplen mejoras en precios, producciones y
conversiones, utilizando estrategias vinculadas con mejoras
en mano de obra, asesoramiento, sanidad, infraestructura; y
ajustar controles de las actuales gestiones comerciales, manejos
reproductivos que afectan cantidad de partos, lechones logrados
y conversión alimentaria.
Variables de mayor impacto
Precios de ventas

33.8

Peso terminación

16.8

Valor de los alimentos

16.5

Conversión engorde

16.2

Variables de menor impacto

78

Variación beneficio %

Variación beneficio %

Gastos sanidad e higiene

0.4

Valor actual de mejoras

0.3

Valor reproductores

0.2

Observando los valores de beneficio económico estimados,
considerando frecuencia de valores históricos de rangos de
precio capón/maíz y un valor maíz que actualmente impacta
en el 60 % del valor de los alimentos dados, se destaca que
de sostenerse este modo de organización productiva en el
tiempo, se lograrían ganancias en un 67 % de las ocasiones,
con un beneficio promedio ponderado de $ 64.368 anuales.
Frente a estos resultados se sugiere evaluar cambios en el
emprendimiento que optimicen la infraestructura del sistema,
que mejoren niveles de ganancia y disminuyan las probabilidades de pérdidas.

Relación
capón/maíz

Frecuencia
histórica %

Beneficio económico
$/mes

18 a 14
14 a 12

5.5
10.5

61.193
35.936

12 a 10
10 a 8
8a6
6a4
Beneficio promedio
ponderado $/mes

19.5
31.3
25.2
8

19.081
2.244
-14.611
-31.450
5.364

�Registros e identificación animal

2. Identificación animal y trazabilidad
La implementación de sistemas de información
destinados al seguimiento de procesos y productos en establecimientos porcinos es una pieza clave para promover
la seguridad comercial, la confianza de los consumidores e
incrementar las posibilidades de acceso a nuevos mercados.
Los sistemas de identificación individual de animales, además
de ser un requisito básico para la trazabilidad, son herramientas
fundamentales para los programas de mejoramiento genético
y de control de gestión.

2.1.2. Sistema Australiano
Uno de los mejores sistemas para llevar registros de camadas
o de animales individuales es practicarles muescas o incisiones
en las orejas, a través del valor de las cuales se obtiene un
número que sirve para registrar al animal.
Este procedimiento tiene la ventaja de permitir la identificación a distancia sin tener necesidad de inmovilizar al animal,
pero la identificación resulta imposible si se producen lesiones
en las orejas.

2.1. Identificación individual del ganado porcino

Las muescas deben realizarse en los primeros días de vida
del lechón e incluso es factible en el primer día ya que la cicatrización es rápida y no se requieren mayores cuidados.

Un sistema de identificación en el ganado porcino tiene
tres funciones básicas:

Es una operación sencilla, que se realiza con pinzas especiales (Foto 3.3), en la que se ranura el margen de la oreja.
Cada oreja del cerdo es dividida en cuatro regiones:

t Es fundamental para obtener un óptimo control de los
animales; es uno de los pilares fundamentales en la gestión y
administración de la empresa.
t Es el punto de inicio de cualquier programa de trazabilidad. Una identificación nos permitirá ubicar al animal en un
punto y tiempo específicos y así poder rastrearlo a él y/o a sus
subproductos. Además, la trazabilidad resulta cada vez más
importante para dar garantías a los consumidores sobre el
origen y estado de los alimentos.
t Es la base de cualquier programa de mejoramiento
genético, ya que para poder seleccionar a un animal se debe
conocer sus registros productivos y genealógicos.

t Borde superior
t Borde inferior
t Extremidad
t Base
Se practica un tipo de muesca alargada sobre los bordes de
la oreja en forma de “V”. Según su posición en la oreja, cada
muesca tiene un valor con el que se forman los números, tal
como se señala en la Figura 3.3.

2.1.1. Identificación de reproductores
Todos los animales reproductores de un predio porcino deberán ser identificados individualmente, con un sistema legible,
duradero y seguro. La identificación de animales de engorde
destinados a carne debe hacerse por lote, entendiéndose como
tal, el número de animales que comparten el mismo espacio
físico y posean edad similar, como por ejemplo un corral o galpón.
El control técnico y económico de una explotación no es
posible sin la identificación de los animales y sin llevar un
número mínimo de registros.

f

Foto 3.3. Pinza muescador en V.

79

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Así, una ranura en el borde superior de la oreja izquierda
tiene un valor de 30 y una ranura en el margen inferior de la
oreja derecha tiene un valor de 1. Mientras que al realizar la
muesca en la extremidad de la oreja izquierda tiene un valor

F

Figura 3.3. Muesca sistema Australiano.

DERECHA

IZQUIERDA

100

200

30

3 (v)

10

1
800

de 200 y si se la realiza en la base de la oreja derecha tiene
un valor de 400.
Para obtener el número del animal se suma el valor de cada
muesca. El número máximo que se puede alcanzar con este
sistema es el de 1.599 ya que no se puede hacer más que una
muesca en las extremidades y en la base de cada oreja. Nunca
realizar más de tres muescas en cada borde. Cuando se han
hecho 3 muescas en el borde de una oreja no se pueden hacer
más muescas en el otro borde de la misma oreja.
Los números se forman partiendo siempre de los números
mayores. Así el 30 no debe ser hecho con tres muescas de 10
sino con una de 30.
El ejemplo que se presenta en la Figura 3.4 es el cerdo
número 1598.

400

2.1.3 Tatuaje
El tatuaje sigue siendo el método de identificación más
seguro. Consiste en una marcación indeleble de números y
letras en el pabellón auricular de las orejas de los cerdos. Para
leer el número de la oreja de un animal es preciso inmovilizarlo.

F

Figura 3.4. Cerdo 1.598.

DERECHA

IZQUIERDA

Cuando el cerdo es de pelaje oscuro, el tatuaje no es muy
visible por lo que es más práctico utilizarlo en animales de
razas blancas.
Se realiza con pinzas cuyas ramas terminales tienen forma
de T (Foto 3.4). Una de ellas lleva casilleros donde se colocan
los números que están hechos de puntas de agujas.

Zona de
Oreja Total
Oreja Total
la oreja
derecha
izquierda
Borde superior
2x3
6
3 x 30
90
Borde inferior
2x1
2
Extremidad
1 x 100 100 1 x 200 20 0
Base
Total

1 x 400

400

1 x 800

508

+

800
1.090 1.598

f
80

Foto 3.4. Pinza en forma de T y números para marcación.

�Registros e identificación animal

Para tatuar un animal se procede de la siguiente manera:
t Limpiar y desengrasar el pabellón auricular y cargar la
pinza con tinta de tatuar.
t Tatuar sobre las partes planas de la oreja, lejos de los
pliegues.
t Evitar lesionar las venas gruesas, pero apretar suficientemente (debe oírse un chasquido).
t Desinfectar regularmente el material (pinza, números)
En el comercio se encuentran tintas especiales para tatuar,
que pueden sustituirse por una mezcla en estado pastoso de
negro de humo y alcohol, a la que se pueden añadir algunas
gotas de amoníaco. La tinta blanca no puede utilizarse porque
es rápidamente fagocitada y desaparece con el tiempo.

f

Foto 3.6. Observación desde lateral.

2.1.4. Caravana
La caravana es un dispositivo de plástico que se coloca en
la oreja del animal mediante la perforación de la membrana
auricular. Una caravana está compuesta por dos partes: una
denominada “hembra”, donde tiene el número o letra de
identificación y puede ser de forma rectangular, cuadrada o
redonda que presenta un orificio por donde se introduce la otra
parte, el “macho botón”, quedando en el interior de la oreja.
Se colocan con una pinza especial. (Foto 3.5)
Las caravanas tienen como ventaja que, al ser colocadas
en la parte externa de la oreja, permiten realizar su lectura a

f

Foto 3.7. Observación desde atrás, presenta Nº 23 de caravana
y Nº 124 mediante el sistema australiano.

una cierta distancia del animal. Su limitante es que se caen o
se pierden con mucha facilidad y pueden producir accidentes
(abscesos, heridas costrosas). Además, si se ensucian suele ser
necesario lavarlas para poder leer el número.
Suele ser recomendable utilizarlas asociadas a otros
sistemas de identificación; por ejemplo, combinar el sistema
australiano y caravana en el mismo animal como se observa
en las fotos 3.6 y 3.7.

f

Foto 3.5. Pinza aplicadora de caravanas.

81

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

2.1.5. Identificación electrónica
Hasta la edición del presente manual, el uso de la identificación electrónica en ganado porcino es limitado pero en el
futuro puede convertirse en una herramienta que facilitará
mucho el trabajo del ganadero.
Se basa en la utilización de una herramienta de última generación: los transpondedores subcutáneos. Estos dispositivos
son únicos e inviolables y cuentan con un código preestablecido
que no puede ser modificado. Esto permite realizar la identificación del individuo sin riesgo de repetición. Los microchips
implantables, en general no migran si se encuentran bien
aplicados, por lo que permiten identificar al animal una única
vez y de por vida, pudiendo realizar el seguimiento de todos
los acontecimientos sin riesgo de errores ya que es un lector
el que realiza la lectura de los transpondedores. Por otra parte,
desaparece el riesgo de pérdida de identificación porque el
microchip, una vez alojado en el sitio correcto, permanece allí
hasta el momento de faena o muerte del animal.
Materiales:
t Transponder: es un implante o dispositivo electrónico de
radiofrecuencia (Microchip) (Foto 3.8) que se implanta a nivel
subcutáneo; se debe evitar el implante en tejido graso. Tiene
código único inviolable. Las medidas del mismo son de 11,5 x
2,1 mm. El código del transponder está formado por una serie
de dígitos inviolables que se lee mediante un lector electrónico.

La ubicación puede ser en diferentes posiciones corporales
como la base de la cola, el pabellón auricular, etc, sin embargo,
la posición recomendada es en la base de la oreja, tal como se
observa en la Foto 3.8.
t Lector: existen diferentes modelos de lector: todos ellos
permiten realizar la lectura de los transpondedores. Una vez
que el lector es activado, emite una onda de radio. Esta onda
de radio tiene un alcance hasta 30 cm dependiendo del tipo
de lector utilizado. Si un transponder capta la onda de radio,
el mismo sufre una excitación y devuelve su código a través
de su antena para ser registrado por el lector. Se debe manejar
con precaución, ya que los golpes repetidos podrían alterar su
funcionamiento.
t Aplicador: se implanta utilizando un aplicador individual
con agujas descartables para evitar la transmisión mecánica
de enfermedades. Una vez empotrada la aguja en el aplicador,
se la penetra en el cuerpo del animal. Como el transponder
se encuentra dentro de la aguja, al presionar el émbolo del
aplicador el transponder queda implantado en el cuerpo del
animal. Además presenta un dispositivo electrónico que permite registrar, luego de la lectura de un transponder, datos de
cualquier tipo referentes al animal
t Base de datos: desde un lector o del módulo de escritura
es posible transferir los datos registrados a una computadora.
Estos datos se almacenan en archivos tipo texto o en bases
de datos y pueden ser administrados con cualquier lenguaje o
programa informático.
2.1.6. Señal de identificación del
establecimiento
En las categorías de engorde se deben identificar mediante
muescas o incisiones en los bordes de las orejas con la señal
propia del establecimiento de acuerdo al tipo de marca que
le fue asignado.

f
82

Foto 3.8. Microchip ubicado en la base de la oreja.

�Registros e identificación animal

T

Tabla 3.5. Ventajas, desventajas y recomendaciones de los sistemas de identificación

Identificación de reproductores
Sistema

Ventajas

Desventajas

Recomendaciones

Sisema australiano

Permite la identificación
a distancia sin tener necesidad
de inmovilizar al animal.

Dificultad de identificación
del animal cuando se producen
lesiones en las orejas
en forma accidental.

Las muescas deben realizarse
en los primeros días de vida
del lechón e incluso es factible
en el primer día ya que la
cicatrización es rápida y no se
requieren mayores cuidados.

Tatuaje

Es el método de identificación
más seguro.

Cuando el cerdo es de pelaje
Realizarlo en el pabellón
oscuro, el tatuaje no es muy
auricular de las orejas de los
visible por lo que es más prác- cerdos, es decir, en el interior.
tico utilizarlo en animales de
razas blancas. Para leer el
número de la oreja de un animal
es preciso inmovilizarlo.

Caravana

Permite realizar su lectura
a una cierta distancia
del animal.

Se caen o se pierden con
mucha facilidad y pueden
producir accidentes (abscesos,
heridas costrosas). Además, si
se ensucian, suele ser necesario lavar las caravanas para
leer el número.

2.1.7 Régimen de marcas y señales, certificados
y guías Ley Nº 26.478
Argentina cuenta con una Ley de Marcas y Señales Nº 26.478,
MAGyP (sancionada el 4 de marzo de 2009) que establece
como medio alternativo de identificación de la especie porcina,
la caravana de forma circular de entre 28 a 30 milímetros de
diámetro con fijación de tipo inviolable e información en relieve.
Si bien en la actualidad la ley se encuentra en vigencia,
aún no se han dado las condiciones operativas en los distintos
territorios provinciales para obtener un régimen uniforme en
la materia y proceder a su aplicabilidad.
Se recomienda, para mayor información, concurrir a la
Oficina de Guías Municipal o a la autoridad provincial que
corresponda para solicitar una constancia de inicio de trámite
de identificación.

Suele ser recomendable
utilizarlas asociadas a otros
sistemas de identificación; por
ejemplo, combinar el sistema
australiano y caravana en el
mismo animal.

2.2. Trazabilidad
La “trazabilidad” se refiere a la posibilidad de encontrar
y seguir el rastro, a través de todas las etapas de producción,
transformación y distribución, de un alimento, un pienso, un
animal destinado a la producción de alimentos o una sustancia
destinados a ser incorporados en alimentos o piensos, o con
probabilidad de serlo.
Un sistema de trazabilidad, como objetivo fundamental,
debe permitir localizar un producto inseguro de forma rápida
y eficaz, y - en base a los datos del producto - poder llegar a
conocer el motivo del problema para retirar otros productos
que pudieran también verse afectados y evitar que este se
repita en el futuro.

83

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Dentro del concepto de trazabilidad, se puede diferenciar:
t Trazabilidad hacia atrás: capacidad de conocer, a partir de
un producto, los diferentes ingredientes y otros elementos que
han intervenido en su elaboración y proveedores de los mismos.
t Trazabilidad interna: información que permite relacionar
los productos que se han recibido en la empresa (materias
primas, aditivos, envases, etc.), las operaciones o procesos que
estos han seguido dentro de la misma, los productos finales que
salen, incluyendo los resultados de los autocontroles.
t Trazabilidad hacia delante: conocer el destino de un producto (qué y a quién se entrega), así como toda la información
relativa a su comercialización.
2.2.1. Sistema de Trazabilidad
Cada establecimiento debe establecer, documentar, implementar y mantener un sistema de trazabilidad que sea viable
técnica y económicamente, eficaz, verificable y adecuado para
la magnitud y objetivos que se persigan lograr.
El sistema de trazabilidad del establecimiento debe formar
parte de un sistema de aseguramiento y/o de gestión de calidad
del mismo, que corresponde tener como objetivos mínimos los
siguientes:
a) Identificar el origen y destino de los productos del establecimiento.
b) Permitir rastrear la causa que podría dar inicio a una
recuperación de stock de sus productos, según corresponda.
El sistema de trazabilidad debe permitir rastrear la historia
del producto trazado y su destino dentro de la cadena alimentaria en aspectos relacionados, al menos, con la inocuidad de
sus productos. De esta manera, frente a productos no conformes, el sistema debe permitir identificar los lotes de productos
afectados o no conformes por causas atribuibles a la inocuidad,
su ubicación para el retiro de los mismos y permitir realizar un
rastreo de la causa que originó la no conformidad.
El sistema de trazabilidad debe tener dentro de su alcance
a las materias primas, insumos y/o ingredientes y envases primarios, según corresponda a cada tipo de establecimiento. Los
aspectos a considerar corresponden como mínimo a elementos
que van a formar parte del producto (ejemplo: alimentos y
fármacos, en caso de planteles).

84

Acorde con la posición que tenga el establecimiento dentro de la cadena alimentaria y con los objetivos planteados,
el sistema de trazabilidad debe determinar el tipo y nivel de
información que debe conocer de sus proveedores, la que debe
ser colectada durante el proceso productivo y la que debe ser
entregada a los clientes.
El sistema debe asegurar el mantener la trazabilidad durante
los reprocesos o manejos productivos, según sea aplicable al
tipo de establecimiento.
En la Argentina, hasta la edición del presente manual, no
se ha desarrollado una normativa existente en materia de
trazabilidad. Esta falencia que presenta el sector porcícola del
país deberá ser revertida en el futuro, debido a que un sistema
de trazabilidad presenta las siguientes ventajas:
t Es una pieza clave para la apertura de nuevos mercados
(exportación).
t Promueve la seguridad comercial y confianza de los
consumidores.
t Es un instrumento fundamental para la gestión de la
empresa.
t Permite detectar, acotar y analizar problemas con gran
celeridad.

�Registros e identificación animal

3. Bibliografía
!!Asociación Gremial de Productores de Cerdos de Chile. Manual
trazabilidad industria porcina, versión 2.07. 2007.
!Babot, D.; Ferrer, D.; Andrés, N. y Plá, L. M. Sistemas de información para la
gestión en explotaciones de reproductoras porcinas. Avances en tecnología
porcina – I (2). Universidad Complutense de Madrid. 2004.
!Borges-Andrade, J.; Escobar, M. D.; Palomino, J.; Saldaña, R. y De Souza
Silva, J. Planificación estratégica en la administración de la investigación
agropecuaria. Fascículo 2. ISNAR – CIAT. 1995.
!Bundy, C.; Diggins, R. y Chistensen, V. Producción porcina. CECSA. 1981.
!Buxadé Carbo C. Zootecnia. Bases de producción animal, tomo Porcinicultura
intensiva y extensiva. Ed. Mundi-Prensa. 1996.
!Caja G., Hernández-Jover M. Identificación electrónica del ganado porcino.
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85

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

4. Anexo. Modelos de registros.

REGISTRO Nº 1. ALTA y BAJA DE REPRODUCTORES

Fecha de
alta

Madre/Padrillo

Identificación

Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

86

Edad en meses
a fecha de alta

Origen

Observación
realizada
en fecha de alta

Fecha de
baja

Observación
realizada
en fecha de baja

�Registros e identificación animal

REGISTRO Nº 2. SERVICIOS, PARTOS Y DESTETES
Servicios
Primera cubrición
Identificación
madres

Fecha

Identificación
padrillos

Partos
Segunda cubrición
Fecha

Identificación
padrillos

Destetes

Lechones
Fecha

Nacidos
muertos

Nacidos
vivos

Adoptados

Lechones
Retirados

Fecha

Destetados Peso promedio
kg/cab

Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

87

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

REGISTRO Nº 3. ENTRADAS Y SALIDAS DE ANIMALES AL ESTABLECIMIENTO
Fecha

Tipo de
movimiento

Categoría

Nº cabezas

Kilogramos
totales

Valor
total $

% magro

Origen o
destino

Observación

Tipo de movimiento: compra u otra entrada como traslado hacia otra empresa o regalo; venta, consumo u otras salidas como regalos
o traslados hacia otras empresas.
Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

88

�Registros e identificación animal

REGISTRO Nº 4. MUERTES

Fecha
muertes

Categoría

Nº cabezas

Causas

Agente que realizó
el diagnóstico

Observación

Categoría: Cerdas (H) gestación, H lactancia, H seca, H descarte, H cachorra, padrillos, pos destete, recría 1, recría 2, terminación 1,
terminación 2.
Causas: entéricas, respiratorias, nerviosas, estrés, aplastamientos, muerte súbita, desconocida, otras.
Observaciones: procedimiento de desechos, otros
Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

89

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

REGISTRO Nº 5. EXISTENCIA DE ANIMALES A FIN DE MES
Mes

Año
Existencia inicial

Categoría

Nº
cabezas

Peso
promedio
kg/cabeza

Valor
unitario
$/cabeza

Entradas
totales
Nº
cabezas

Cerdas
gestación
Cerdas
lactantes
Cerdas
secas
Cerdas
descarte
Cerdas
cachorras
Padrillos
Lechones
parideras
Post
destete
Recría 1

Recría 2
Terminación
1
Terminación
1

Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

90

Salidas
totales
Nº
cabezas

Cambios de categorías
resta
Suma
Nº cabezas Nº cabezas

Existencia final
Muertes Nacimientos
totales
totales
Nº cabezas Nº cabezas Nº cabezas

Peso
promedio
kg/cabeza

Valor
unitario
$/cabeza

�Registros e identificación animal

REGISTRO Nº 6 CONSUMO DE ALIMENTOS POR ANIMALES (ENTREGADOS)

Fecha de
entrega

Denominación
del insumo

Categoría

Kilogramos
totales

Valor $/kg

Observación

Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

91

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

REGISTRO Nº 7 CONSUMO DE OTROS INSUMOS (efectivos o no efectivos)

Fecha

Tipo de insumo

Rubro

Cantidad
consumida

Valor
total $

Origen

Observación

Rubro: Administración, asesoramiento, energía, higiene; mano de obra, mantenimiento de infraestructura; sanidad; comercialización;
fletes y otros.
Observaciones: fechas de vencimiento de productos veterinarios, período de retiro, responsables, otros.
Fuente: Centro de Información de Actividades Porcina CIAP

92

�Salud, seguridad y bienestar del trabajador

93

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

PC1

PC2

PC3

94

DESCRIPCIÓN

JUSTIFICACIÓN

IMPACTO

El trabajo rural es una actividad con alta
incidencia de accidentes laborales.
Cumplir con las disposiciones exigidas
y evitar siniestros.

Rentabilidad

Capacitación del personal
sobre medidas de H&amp;S para
reducir riesgos de accidentes
laborales y de enfermedades
del trabajo.

Planes de capacitación sobre riesgos
del trabajo (químicos, biológicos
u ergonómicos) y su identificación
y uso de protección personal.

Rentabilidad

Rentabilidad

Bioseguridad en la granja

Un programa de Bioseguridad contribuye
a la reducción del uso de medicamentos
e incrementa la competitividad por mejora
de los rendimientos.

Cumplimiento de normas
de higiene y seguridad

Calidad
Inocuidad

Inocuidad

Inocuidad

�Salud, seguridad y bienestar del trabajador

Las personas vinculadas a la producción porcina de pequeña
y mediana escala deben conocer, internalizar y priorizar sus
condiciones de seguridad e higiene en el lugar de trabajo. De
igual manera, resulta importante contribuir al cumplimiento de
las medidas sanitarias, profilácticas, de aislamiento y manejo
de los animales para evitar la entrada y salida de agentes
infecto-contagiosos de la granja.

t Alta prevalencia de trabajadores con escaso nivel sociocultural.
t Escasez o ausencia de equipos adecuados debido a los
altos costos de adquisición.
t Diversidad geográfica.
t Desconocimiento de los riesgos potenciales y cómo
prevenirlos.
Todas estas características transforman al trabajo agrario en
una de las actividades más riesgosas, junto con la construcción.
Es decir que ambas son las actividades en donde se producen
más accidentes laborales.

Implementar medidas de bioseguridad requiere organización, inversiones y motivación para realizarlo.
Las personas vinculadas a la producción están amparadas,
en materia de Seguridad e Higiene Laboral, por la Ley 19.587/
Decreto 351/79 y la Ley 24.557 sobre accidentes y enfermedades del trabajo, resolución 693/2004, que rige para todos los
trabajadores de la República Argentina, con las consideraciones
que hacen al personal afectado a las tareas de ámbito rural.
1. Condiciones laborales
1.1. Seguridad e higiene de las personas
afectadas de la granja.
El tema de la seguridad e higiene laboral está ampliamente
aceptado en el sector industrial. Según Lucero (2010), no ocurre
lo mismo en el sector agropecuario. Este criterio compartido se
debe a varios motivos vinculados a las características del mismo:
t El trabajo se realiza a la intemperie y está sujeto a las
condiciones climáticas.
t Hay multiplicidad de tareas que varían según la época
del año.
t La duración de la jornada a veces se extiende más allá de
los límites establecidos.
t Muchos trabajos se realizan en soledad, en total aislamiento de zonas pobladas.

Según la OMS (Organización Mundial de la Salud), la salud
es un óptimo estado de bienestar físico, mental y social. Si el
trabajo se desarrolla en condiciones inadecuadas puede generar
daños a la salud. Esta estrecha relación entre trabajo y salud
debe ser tenida en cuenta al momento de la organización del
emprendimiento productivo.
La empresa agropecuaria, cualquiera sea su dimensión, no
debe limitarse a la producción de bienes y/o servicios sin tener
en cuenta las condiciones de trabajo, la seguridad, la salud y el
bienestar de sus trabajadores. Está plenamente comprobado
que si se cumplen con las normas de seguridad e higiene, se
estará influyendo directa o indirectamente en forma favorable
sobre la productividad, evitando la pérdida de competitividad.
En este capítulo se pretenden generar hábitos de prevención con el fin de actuar antes, en pos de minimizar y/o evitar
accidentes y enfermedades profesionales.
Esto se realizará a partir de la identificación de los riesgos
desde la fuente de origen hacia las personas o la familia vinculadas al sistema productivo, cuya responsabilidad cabe según
niveles de responsabilidad y tipo de tareas que ha de cumplir.
Principios del trabajo seguro:
1- Relevamiento y eliminación de las fuentes de riesgo
2- Eliminación de las condiciones predisponentes.
3- Uso de Elementos de Protección Personal (EPP).
4- Registro de accidentes nocivas, cuyas consecuencias no
suelen ser apreciables en el corto plazo pero cuya acumulación
a lo largo de la vida profesional produce trastornos importantes
e irreversibles

95

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

1.2 Riesgos potenciales de las personas
vinculadas al trabajo rural.
Según, Álvarez et al (2000), los riesgos laborales a los
cuales se encuentran expuestos los profesionales veterinarios
y los trabajadores rurales son altos y de una gran amplitud. En
nuestro país es muy poca la bibliografía existente en el tema y
también es baja la formación de los profesionales sobre el tema
de la prevención de accidentes y enfermedades profesionales
relacionadas con sus tareas.
Los riesgos potenciales pueden ser biológicos, químicos y
ergonómicos.
t Riesgos biológicos:
Por riesgos biológicos se entiende a todos aquellos que
son resultantes del trabajo con organismos vivos de diversos
tipos, sus excreciones, secreciones o productos derivados de los
mismos. Este riesgo se presenta en el campo, en los trabajos de
laboratorio, durante las necropsias, en las vacunaciones, durante
los tactos pre y posparto y las revisaciones del área genital.
En este sentido, el profesional veterinario y todas las personas afectadas a la actividad, se ven expuestas cotidianamente
a enfermedades zoonóticas. Existen más de 150 registradas en
todo el mundo y muchas de ellas existentes en nuestro país. Sin
embargo, sólo son reconocidas un 10% de ellas en la Argentina
(Álvarez et al, 2000). Esta exposición se puede transformar
rápidamente en el desarrollo de una enfermedad zoonótica si
no se usan los medios de protección adecuados y se realizan
prácticas de trabajo seguro.
Las enfermedades profesionales rurales con riesgo biológico
reconocidas en la Argentina son:
t Sustancias sensibilizantes de vías respiratorias y pulmón.
t Brucelosis.
t Carbunco.
t Tuberculosis.
t Histoplasmosis.
t Psitacosis.
t Hidatosis.
t Leptospirosis.
t Fiebre hemorrágica (Virus Junín).
t Leishmaniasis.
t Paludismo.
t Fiebre amarilla.

96

A todas estas situaciones se las debe considerar como de
alto riesgo. Por ello es fundamental que al momento de realizar
los trabajos de vacunación, revisación genital, inseminación,
extracción de muestras, parto etc., se conozca el estado sanitario de los animales.
Asimismo será necesario usar elementos de protección
adecuados que aseguren una mejor condición del trabajo cotidiano. Por ello hay que ir provisto del equipamiento apropiado.
t Riesgos químicos:
Por riesgos químicos se entiende a todos aquellos que son
resultantes del trabajo con productos tóxicos o agroquímicos
empleados en el control de plagas. La enfermedad laboral reconocida por este riesgo es la derivada del empleo de productos
agroquímicos organofosforados y carbamatos inhibidores de
la colinesterasa. En este riesgo, al igual que en los de tipo biológico, el uso de ropa y calzado adecuados, junto con prácticas
y buenos hábitos de higiene, son necesarios de incorporar a
la labor diaria.
t Riesgos ergonómicos:
La ergonomía es el estudio multidisciplinario de los factores
que pueden afectar o poner en riesgo el bienestar de los trabajadores y en consecuencia su productividad. La ergonomía
intenta anticiparse a los hechos y tiene carácter integrativo y
anticipativo. Intenta crear herramientas, máquinas, puestos de
trabajo y sistemas laborales que se adapten a las capacidades
y limitaciones de las personas.
El diseño ergonómico debe permitirle al hombre cumplir cada
etapa eficientemente, sea su actividad manual o mecanizada.
Los trabajos rurales en su mayoría se realizan en lugares físicos
donde el ser humano está expuesto muchas horas del día a
los efectos del calor, frío, ruido, olores intensos, vibraciones
mecánicas, dificultades para el desplazamiento impuestas por
los accidentes del terreno, contacto directo con animales, sus
excrementos, enfermedades y parasitosis, etc.
Estos agentes, cuando exceden los límites recomendables,
alteran el bienestar pudiendo producir también problemas de
salud física y mental que influyen en el accionar de un trabajador. En algunos casos, aunque estos agentes se mantengan por
debajo de niveles que puedan provocar enfermedad, pueden
ser causa de estrés ocupacional y llegar a producir problemas
psicológicos o sobrecarga fisiológica en los trabajadores.

�Salud, seguridad y bienestar del trabajador

El objetivo es evitar que el trabajo sea pesado y existen medidas para evitarlo como la selección de herramientas, el diseño
de métodos y técnicas de trabajo, la organización de cuadrillas,
la posibilidad de mecanizar actividades sencillas y rutinarias,
tratando de evitar el sobreesfuerzo de los trabajadores.
2. Capacitación y entrenamiento del
personal para reducir los riesgos potenciales

Las normas tienen que ser elaboradas por personal
profesional, pero con la participación activa de personas
involucradas en el sistema productivo.
Este listado se sugiere que sea un descriptivo detallado, con
recomendaciones donde se explican de qué manera se deben
ejecutar los trabajos de higiene y limpieza del establecimiento.
Este manual será dinámico y consensuado, a través de charlas
con todos los involucrados y como producto de capacitaciones
ex-situ y deberá estar disponible para consultas permanentes.

2.1. Formación e información
Las acciones que se planifiquen son para asegurar que las
personas de la granja tomen conciencia de la importancia que
tiene adoptar medidas higiénicas generales y personales para
su propia seguridad. Las más importantes son:
t lavado frecuente de manos al inicio de la jornada de
trabajo, antes y después de las comidas,
t lavado de ropas y equipos de trabajo,
t si el personal sufriera cortes o raspaduras, las mismas deberán ser desinfectadas y protegidas con cintas impermeables.
t no se podrá fumar, comer ni beber cuando se esté manipulando animales, medicamentos o agroquímicos.
t efectuar reuniones frecuentes que abarquen la temática
de protección personal.
t colocar cartelería recordatoria de manera visible, en
lugares donde el personal circula a diario.

2.2. Capacitación y entrenamiento de las
personas involucradas en el sistema productivo
Todos los actores que manejen la granja recibirán capacitación en materia de higiene y seguridad, en prevención de
enfermedades profesionales y de accidentes del trabajo, de
acuerdo a las características y riesgos generales y específicos
de las tareas que desempeña.
Por prevención se define al conjunto de prácticas o medidas
adoptadas destinadas a evitar o disminuir los riesgos laborales.
Por accidente laboral se define al daño de ocurrencia
repentina que afecta, en ocasión de trabajo, a quien lo realice.

La capacitación tendrá que tener sentido pragmático y
ejemplificador de los riesgos reales de exposición a la salud.
Cada granja tendrá por escrito una guía sobre las normas
básicas de higiene y procedimientos de limpieza, desinfección,
desratización y desinsectación, tanto en los corrales de campo
como en galpones de crianza y depósitos de alimentos.

Un plan de capacitación debería incluir:
1- Riesgos laborales.
a- Uso de barreras para evitar los riesgos biológicos por
exposición a sangre o fluidos (AES). Estos últimos se refieren a

97

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

pinchaduras o heridas cortantes o contacto con piel lesionada
(eczemas, excoriaciones, etc.).

2.3. Condiciones de higiene aplicables al
trabajador rural.

b- Medios para eliminar barreras potencialmente contaminantes

Al ingresar a la granja, los operarios deberán dirigirse directamente a los vestuarios, donde se pondrán ropa y calzados de
trabajo limpios y apropiados a su función. En granjas donde no
existan vestuarios, el trabajador deberá llegar cada día desde su
lugar de origen con ropa lavada y calzado limpio. La utilización
de ropa usada representa una práctica inaceptable, ya que
pone en riesgo su salud, la de su familia y la del sector donde
se desempeña a diario.

c- Riesgos por exposición a sangre o fluidos corporales (AES).
d- Agentes infecciosos transmitidos por un AES
e- Riesgo de transmisión
2- Medidas preventivas
a- Equipos de seguridad. Manejo de maquinaria.
b- Prevención de accidentes eléctricos e incendios.
c- Prevención de riesgos de accidentes químicos y biológicos.
d- Importancia de la rotación en las tareas de rutina

Los Tres No:
1- No subestimar ni ignorar
las actitudes preventivas
de que ocurra un accidente.

NO

2- No se deberá JAMÁS asumir un riesgo,
aunque parezca que sea leve.
3- No se debe permitir que nadie
se ponga a prueba,
por afán de confianza
en el trabajo.

Prevenir es invertir en la salud de todos y cada uno de
los actores participantes del sistema productivo y permite
mejorar los beneficios de la producción.
La capacitación deberá efectuarse en todos los niveles, a
través de la participación en conferencias, cursos, seminarios
clases. Se complementarán con material educativo gráfico,
medios audiovisuales, avisos y carteles que indiquen medidas
de higiene y seguridad. Anualmente, cada granja de pequeña
o mediana escala deberá planificar su plan de capacitación.

98

Las personas afectadas a áreas de mayor riesgo (manejo
de efluentes, transporte de animales muertos) no deberán
manipular elementos en la planta de fabricación y/o mezclado
de alimentos. De hacerlo, deberán tomar recaudos que impidan
la contaminación cruzada. Para ello, deberán bañarse y realizar
un cambio de la ropa de trabajo.
El lavado de manos deberá ser estricto al inicio de la jornada
y al reincorporarse tras la comida y después de cada ausencia del
puesto de trabajo, tras utilizar el baño y al cambiar de actividad.
Es importante informar al veterinario y al responsable de
la granja si existe un trabajador afectado por enfermedades
infecciosas, principalmente aquellas de vías respiratorias o
toxinfecciosas de origen alimentario.
Será conveniente que se prohíba expresamente el ingreso
de personas afectadas por estas enfermedades a lugares donde
se fabriquen alimentos y donde se encuentren animales en
producción.
Todos los afectados a la producción deberán someterse
a análisis médicos generales de rutina, al menos una vez por
año, en particular para la detección de posibles portadores
asintomáticos de enfermedades zoonóticas. Todo el personal
deberá tener al día el plan de vacunación, especialmente la
vacuna antitetánica.
2.4. Ropa de los trabajadores
La ropa que lleven estará de acuerdo a la función que cada
uno cumple en la granja. Se mencionan:
a- uso de botas en lugares donde se emplea agua para el
lavado de las instalaciones

�Salud, seguridad y bienestar del trabajador

b- zapatos dieléctricos y guantes, en lugares con riesgo
eléctrico
c- máscaras con filtros intercambiables de carbón, guantes,
mamelucos descartables y protector de ojos para aquellos
que estén abocados a riesgos químicos, como el empleo de
plaguicidas, solventes, etc.
d- máscaras descartables, guantes largos y botas caña alta
para los trabajadores expuestos a riesgos biológicos: vacunaciones, partos, etc.

a

f

Foto 4.1. Distintos diseños de máscaras.
a de filtro de carbón y b descartable

f

Foto 4.2. Cascos, protectores auditivos, botas,
zapatos dieléctricos, guantes y protectores oculares.

e- orejeras o tapones en plantas donde se elaboren alimentos, donde existen focos de emisión sonora debido a existencia
de motores

b

La ropa de trabajo que emplee el trabajador deberá ser
de fácil limpieza y desinfección y adecuada a las condiciones
específicas de su función. Cada día deberá proveerse la ropa y
el calzado limpio y desinfectado.
La ropa deberá ser cómoda para facilitarle los movimientos
durante la jornada de trabajo. Se deberá cubrir el pelo y evitar
el uso de accesorios personales (anillos, aros, etc.), para evitar
accidentes durante la jornada laboral.
En granjas donde vive el trabajador es conveniente que la
ropa de trabajo sea lavada aparte de la del resto de la familia.
Como salvedad se recomienda que, en producciones medianas,
el trabajador que se retira a su casa deje su ropa de trabajo
para que la misma sea lavada en el propio establecimiento.
2.5 Sistemas de protección especiales
Los medios de protección ocular y respiratoria serán seleccionados en función de los siguientes riesgos: exposición al
polvillo, prevención de riesgo zoonótico, emisiones de gases,
vapores de agroquímicos y desinfectantes. En producciones
porcinas que manejen cierta complejidad tecnológica, será conveniente recurrir al asesoramiento de un experto en Seguridad
e Higiene en el Trabajo para determinar los mejores equipos
específicos a emplear.

Por lo tanto, la forma de limpieza y desinfección, recambio de
pastillas de los filtros, buen funcionamiento de los protectores
bucales, auditivos y/o respiratorios (Foto 4.2) será una parte
práctica clave dentro del plan de capacitación del personal,
para lograr un buen uso de los mismos.
Luego del uso, es recomendable verificar el correcto funcionamiento de los filtros y máscaras antes de retirarse de la
granja. Los protectores bucales, auditivos o respiratorios no
pueden intercambiarse por ningún motivo.

Cada marca comercial tiene sus sugerencias y recomendaciones específicas de acuerdo al tipo de máscara empleada;
algunas son descartables, otras se pueden limpiar y/o desinfectar (Foto 4.1).

99

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

f

f

Foto 4.3. Vestimenta apropiada
para aplicaciones con
agroquímicos.

Foto 4.4. Lavado minucioso de las partes expuestas del cuerpo
y la ropa empleada en la fumigación.

Para los trabajadores que están en contacto con productos
tóxicos para el control de plagas, resulta necesario que puedan
contar SIEMPRE con la ropa de trabajo y los elementos de
protección personal adecuados a esta función riesgosa, no solo
para la salud del trabajador, sino la de su familia.

Las normas básicas de higiene personal al utilizar productos
agroquímicos son las siguientes:
t evitar la exposición a productos agroquímicos siguiendo prácticas correctas y utilizando ropa y equipo
de protección cuando sea necesario
t lavar minuciosamente las partes expuestas del cuerpo después del trabajo, antes de comer, beber o fumar, y
después de utilizar el baño (Foto 4.4)
t examinar el cuerpo con regularidad para asegurarse
de que la piel esté limpia y en buen estado de salud
t proteger cualquier parte del cuerpo en la que haya
cortes o inflamaciones
t evitar la auto-contaminación en todo momento,
particularmente cuando se está descontaminando o
retirando la ropa protectora
t no utilizar nunca prácticas poco seguras, como soplar
por las boquillas de los pulverizadores para desbloquearlas (utilizar siempre una sonda blanda)
t no llevar artículos contaminados como trapos sucios,
herramientas o boquillas de repuesto en los bolsillos de
las prendas de vestir personales
t retirar y lavar a diario por separado toda la ropa de
protección personal contaminada. (Foto 4.4)
t guardar la ropa en lugares especialmente asignados
y al cual no tengan acceso niños o animales domésticos
t si la ropa de trabajo empleada es descartable, la
misma debe ser retirada del establecimiento en bolsas
amarillas
t llevar uñas limpias y bien cortadas
t evitar la manipulación de cualquier producto
agroquímico que le produzca al operario una reacción
alérgica cutánea
En cuanto a los elementos de protección personal es necesario seleccionar el equipamiento acorde a las siguientes
consideraciones, según las partes del cuerpo expuestas.
Protección de la cabeza
La cabeza se puede proteger con una única prenda como
la careta con capucha (Foto 4.5). Ésta garantiza la protección
del cuello e impide que los productos agroquímicos se de-

100

�Salud, seguridad y bienestar del trabajador

rramen sobre la capucha y se ensucie la ropa de
trabajo que se lleva debajo. La protección de la
cabeza debe cubrir todas sus partes por encima de
los hombros, con excepción del rostro. El material
utilizado debe ser resistente a la penetración de
productos agroquímicos.
Protección de los ojos y de la cara
Se debe llevar una careta que cubra la totalidad
de la frente y del rostro hasta debajo de la mandíbula
para protegerse contra salpicaduras accidentales
de líquidos peligrosos mientras se abren los recipientes o se vierte el líquido. Se deben llevar gafas
de protección no ahumadas cuando se manipulan
polvos o gránulos.

f

f

Foto 4.6. Gafas para ojos.

Foto 4.5. Máscara careta.

Protección respiratoria
Las mascarillas de
protección respiratoria
pueden cubrir la mitad
del rostro, la nariz y
f Foto 4.7. Guantes descartables.
la boca o toda la cara
(nariz, boca y ojos). Su
función estriba en imGuantes protectores
pedir que se respiren
Los guantes son necesarios cuansustancias agroquído
se
manipulan sustancias agroquímicas peligrosas. Un
f Foto 4.8. Guantes livianos de alta sensibilidad.
micas
concentradas, particularmente
dispositivo de filtración
plaguicidas.
Es
muy
común
que
éstas
sean absorbidas a través
de la mascarilla suprime las sustancias peligrosas por absorde
la
piel
o
que
causen
quemaduras.
Deben
tener por lo menos
ción, adsorción o simple filtración. La filtración se efectúa por
0,4
mm
de
espesor,
sin
perder
flexibilidad
para
tareas manuamedio de un simple tamiz metálico. De tratarse de sustancias
les
y
sencillas
como
la
apertura
de
recipientes
o el cambio
agroquímicas altamente peligrosas, el aire se filtra a través de
un tubo o filtro que contiene otras sustancias químicas que de boquillas. El tipo de guante para una actividad particular
absorben o adsorben las sustancias agroquímicas altamente dependerá de la sustancia agroquímica y de la extensión del
peligrosas. En varios países se fabrican buenas mascarillas que tiempo de contacto. Por ejemplo, se pueden requerir guantes
se ajustan a las normas nacionales. No obstante, el usuario debe cortos que cubran la muñeca para la aplicación convencional
asegurarse de que la mascarilla se ajuste bien a la nariz y a la de medicamentos de uso veterinario (Foto 4.7) o guantes
boca y de que ha recibido suficiente información e instrucción medianos que lleguen hasta el codo para la manipulación de
sobre su correcto uso y mantenimiento. Los tubos deben ser gránulos (Foto 4.8).
renovados periódicamente y las máscaras deben sustituirse
Prendas de trabajo
con regularidad para garantizar la protección.
Incluyen prendas como camisas, pantalones, faldas y los
zapatos o botas de caña baja, mediana o alta. Para aplicaciones

101

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Atenciones especiales en caso de emergencia
Todos los establecimientos deberán disponer de un
botiquín de primeros auxilios
En caso de malestar después de la aplicación del producto
químico, esté atento ante alguno de los siguientes síntomas:
mareos, dolor de cabeza, sudoración excesiva, temblores,
calambres, vómitos y/o convulsiones.
Importante: Alejar a la persona del lugar en donde se
produjo la intoxicación y llevar a un lugar ventilado; quitarle
la ropa contaminada y lavarlo con abundante agua y jabón;
trasladarlo inmediatamente al médico llevando el marbete del
producto que estaba utilizando.

f

Foto 4.9. Distintos tipos de botas.

Gentileza: J. Melo

Recomendaciones en casos de emergencia.

con agroquímicos o para lavado de instalaciones se sugiere el
uso des botas de caña alta. En numerosas ocasiones las prendas
de vestir serán la principal cobertura de la piel, por ejemplo
cuando se utilizan productos de escaso riesgo aplicados para
el tratamiento de animales.
Las prendas de trabajo utilizadas cuando se manipulan
sustancias agroquímicas deben mantenerse siempre limpias,
lavándolas inmediatamente después de utilizarlas. Las prendas
contaminadas con sustancias agroquímicas pueden causar un
envenenamiento o la irritación de la piel.
Es bueno tener en cuenta el color de la etiqueta del agroquímico empleado. El rojo significa muy tóxico; el amarillo,
medianamente tóxico, mientras que el azul y el verde se usan
para los poco tóxicos.

F

102

t Acudir al responsable inmediato (propietario, profesional
a cargo, encargado, supervisor, capataz) para que solicite ayuda
inmediata a los centros de ayuda más cercana, así como de la
Aseguradora de Riesgos del Trabajo (ART).
t Acceso rápido a teléfonos de línea, celulares o radio.
t En caso de accidente, una sola persona deberá establecer
la comunicación con el exterior, para no saturar las líneas, confundir o demorar al personal que intervenga. Una vez obtenida
la comunicación, se seguirán los procedimientos impartidos
por los profesionales contactados, respecto a la atención del
herido o su traslado.
t Capacitar a algunos trabajadores, jefes de cuadrilla o
medieros para la realización de los primeros auxilios en forma

Figura 4.1. Cambios de enfoque para promover un programa de BPA (Rodríguez F., Marcos, FAO 2010)

Color de la banda

Clasificación de la OMS según los riesgos

Clasificación del peligro

Rojo

I a – Producto sumamente peligroso

MUY TOXICO

Rojo

I b – Producto muy peligroso

TOXICO

Amarillo

II – Producto moderadamente peligroso

NOCIVO

Azul

III – Producto Poco Peligroso

CUIDADO

Verde

IV - Productos que normalmente no ofrecen peligro

CUIDADO

�Salud, seguridad y bienestar del trabajador

rápida y segura. La falta de capacitación o una capacitación
inadecuada pueden causar mayores problemas al herido.

Los cinco No
en materia
de seguridad
en el empleo de
agroquímicos:
1-No almacenar
los productos agroquímicos
junto con los productos alimenticios
2- No vender productos agroquímicos
a los niños ni prepararlos en su presencia
3- No envasar los productos agroquímicos
en otros recipientes, latas y botellas
4- No transportar los productos fitosanitarios
junto con alimentos y forrajes
5- No preparar productos agroquímicos
sin las debidas instrucciones.
Antes de usar, hay que leer atentamente l
as instrucciones de empleo
de los productos agroquímicos

NO

Después del uso de los agroquímicos
1- Una vez concluida la aplicación, hay que limpiar adecuadamente los equipos utilizados, ya que aún existen residuos
con productos tóxicos.
2- El aplicador se cambiará de ropa y se lavará con abundante agua y jabón.
3- Nunca lavará la ropa que ha usado en la aplicación
junto con la ropa de la familia. Hacerlo implicará aumentar
los riesgos de contaminación química y biológica, principalmente a miembros de la familia que puedan presentar cierta
vulnerabilidad tales como niños, personas inmunodeprimidas,
operadas, alérgicas, etc.

procederá a su disposición final, según las recomendaciones
vigentes (CASAFE 2009 y Programa Agro-limpio)
6- Para volver a entrar al área donde se aplicó el plaguicida
hay que respetar el tiempo de reingreso, según las indicaciones
del profesional responsable.
2.6. Lugares de descanso e instalaciones
sanitarias para los trabajadores vinculados a la
producción porcina.
t No deben ingresar animales domésticos (perros, gatos)
de ningún tipo a las instalaciones de la granja.
t Deberá haber un espacio físico (lavadero) bien identificado,
con los productos de la calidad apropiada para poder higienizar
la ropa y el calzado del personal.
t En los establecimientos donde sus trabajadores se ven
imposibilitados de regresar cada día a su residencia habitual,
se instalarán dormitorios.
t El trabajador deberá contar con vestidores para guardar
ropas, calzados y pertenencias personales.
t Se deberá disponer de los servicios sanitarios apropiados
y contar con servicios de agua fría y caliente.

4- Nunca se reutilizarán los envases de agroquímicos.

t Sería conveniente contar con un comedor y espacio suficiente para almacenar apropiadamente alimentos y bebidas.

5- Los envases vacíos se lavarán como mínimo tres veces;
luego se inutilizará efectuando un corte en el envase y se

t Las instalaciones sanitarias y de preparación de alimentos
deberán contar con una muy buena provisión de agua potable.

103

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Se entiende por tal, a la que puede ser empleada como agua
de bebida, higienizarse o preparar alimentos y cumplirá con los
requisitos aprobados por la autoridad competente.
t Si el agua no es apta, deberá traerse de otros lugares.
El art. 58 de la Ley 19587, indica que deben exponerse en
una cartelera los análisis bacteriológicos y físico-químicos, al
menos 1 vez al año. Los análisis de los resultados deberán ser
archivados y estarán a disposición de la autoridad competente
en cualquier circunstancia que sean solicitados.

3. Bibliografía
!!Álvarez, T.; Vaca, C; Larrieu,E; Del Portu,L y Cachau, M. 2000. http://www.
saludambiental.gov.ar/ZOONOSIS/BIOSEGURIDAD/Bioseguridad2.htm
!Anónimo. Salud, Seguridad y Medio Ambiente en la Industria. Control de
agentes de riesgo. Equipos y elementos de protección personal. http://www.
estrucplan.com.ar/contenidos/shml/shml-epp.asp 2010.
!CASAFE. Guía de Productos Fitosanitarios. 2009.
!Lucero, C. Seguridad e Higiene en la Actividad Agropecuaria . http://
conexionagro.com.ar/claudio_lucero.asp 2010.
!Programa Agrolimpio. http://www.agrolimpio.com.ar/agro/
!Red Proteger. http://www.redproteger.com.ar/legal_seguridad_agraria.
htm 2010.

104

�Instalaciones

105

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

PC1

PC2

PC3

106

DESCRIPCIÓN

Funcionalidad y diseño
para evitar daños (lesiones)

JUSTIFICACIÓN
Respetar los requerimientos ambientales
y de bienestar de los animales y del
personal a cargo. Facilitar el manejo de
materiales, animales, alimentos, agua,
aire y efluentes.

Planificación y
toma de decisiones

Determinar la población y la dinámica
de la piara durante la etapa de planificación

Construcciones y materiales

Deberán diseñarse y realizarse
teniendo en cuenta la seguridad de
los trabajadores rurales, el bienestar
de los animales y la bioseguridad
del lugar.

IMPACTO
Rentabilidad
Calidad
Inocuidad
Rentabilidad

Rentabilidad
Calidad
Inocuidad

�Instalaciones

1. Introducción
Las instalaciones adecuadas son las que permiten
producir cerdos con un alto estatus sanitario, de alta calidad,
homogéneos y trazables.
Para lograr esto no solamente se debe contar con buenas
instalaciones sino también tener un equilibrio entre el equipo
humano, el manejo, la sanidad, la genética y la nutrición y, a su
vez, todo esto respetando el entorno. Es decir, se deberá pensar
en estrategias de manejo de una manera holística.
Cuando se planea el diseño de instalaciones para cerdos se
debe tener en cuenta el sistema del que formarán parte.Además,
no se debe olvidar que el hombre es el centro de dicho sistema.
No será el mismo manejo que se le pueda brindar, a lo largo
del año, a los animales en un sistema de pequeña y mediana
escala y al aire libre que en una empresa “industrial” con
sistema confinado, aunque el número de animales sea el mismo.
Por lo tanto, las instalaciones deberán estar diseñadas de
acuerdo al manejo que se esté dispuesto a hacer en cada sistema.
Esto tiene que ver con los requerimientos de los animales, los
requerimientos del hombre para realizar un trabajo satisfactorio
(cómodo, limpio y seguro) y respetando el medio ambiente. Las
instalaciones deben ser funcionales.
Al diseñar instalaciones se deben tener en cuenta estos
requerimientos para evitar cambios importantes en las
construcciones una vez realizadas.
Es un hecho comúnmente observado en las empresa porcina
de pequeña y mediana escala la falta de planificación a la hora
de realizar instalaciones.
Es fundamental que al realizar las instalaciones se considere
su funcionalidad, el costo económico para su implantación,
para operarlas y para mantenerlas. Estas inversiones deberían
justificarse por el mejoramiento en la productividad.

En Argentina los cerdos se conducen tanto en sistemas
totalmente confinados como en sistemas totalmente al aire libre
o en sistemas llamados mixtos (algunas categorías confinadas
y otras al aire libre) y dentro de estos se encuentran modelos
productivos diferenciados, fundamentalmente, por la adopción
de diferentes tipos de instalaciones y equipos.
De estas alternativas, los sistemas predominantes en el país
son al aire libre, con instalaciones más o menos precarias y en
los cuales, mayoritariamente, la producción porcina acompaña
a los sistemas agrícolas.
Además, otro factor a considerar es que en Argentina se da
una amplia gama de climas (subtropicales, templados, fríos,
áridos o húmedos) que deberán analizarse, para cada situación,
a la hora de recomendar cualquier tipo de instalación. Es justo
decir que el fracaso de algunos diseños en nuestro país se
deben, muy posiblemente, al error de querer transferir (copiar)
modelos de otras latitudes con otras realidades climáticas. Por
lo tanto, a la hora de realizar recomendaciones sobre BPP no
deberá soslayarse estas particularidades.
2. Generalidades para sistemas al aire libre
y sistemas confinados
El diseño de una granja porcina tiene por objeto crear un
medio ambiente propicio para optimizar la producción de
los cerdos respetando el entorno. Por lo tanto, se le debe dar
importancia a seis factores:
t Respetar los requerimientos ambientales y de bienestar
de los animales y del personal a cargo.
t Facilitar el manejo de materiales, animales, alimentos,
agua, aire y efluentes.
t Ser funcionales.
t Estar diseñadas para evitar daños (lesiones). Brindar seguridad de los trabajadores rurales y bienestar de los animales.
t Proteger al establecimiento del contacto indirecto con
otros cerdos, con humanos y con vehículos (programa de
bioseguridad).
t Evitar la contaminación ambiental.

107

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Esto se facilita proyectando instalaciones especializadas
para cada fase productiva.
Un buen diseño simplifica las relaciones del binomio hombreanimal, a la vez que se consigue:
t Una mejor organización del trabajo (secuencia de
tareas, especialización de funciones, reducción de tiempos
improductivos, etc.).

2.2. Perímetro y acceso
2.2.1. Cerca perimetral
Es importante que la granja cuente con cerca perimetral.
Junto con una buena señalización, permiten delimitar las
instalaciones desde el punto de vista de la bioseguridad
impidiendo, entre otros, el ingreso de personas no autorizadas
y de animales considerados de riesgo para la explotación.

t Un mejor manejo y control de la piara.
t Mejores condiciones de trabajo.

2.2.2. Señalización

t Mayor facilidad para el manejo de efluentes.

Es importante contar con letreros que mantengan alejadas
a personas ajenas a la unidad de producción.

La especialización facilita la consecución de los objetivos
de bienestar animal, de manera que los diferentes locales se
adaptan a las necesidades básicas de los animales a alojar, que
en definitiva hay que cubrir o satisfacer.

Toda las granjas deben contar con un área de estacionamiento de vehículos fuera del cerco perimetral.

En la construcción de estas estructuras existen aspectos a
considerar, a saber:
t Selección del sitio de implantación.
t Fijación adecuada al terreno para protegerla de los vientos
(en los sistemas a campo)
t Acceso apropiado para movilizar el alimento.
t Adaptación con el manejo ya existente en la empresa
t Proximidad con las construcciones vecinas.
t Disponibilidad de servicios y equipos.
t Posibilidad de usar la estructura en conjunción con los
edificios ya existentes.
Es necesario determinar la población y la dinámica de la
piara durante la etapa de planificación.
2.1. Lugar
Se deben localizar las granjas en lugares que permitan un
buen aislamiento sanitario, no estando expuestas a vientos
predominantes y cercanías con focos de riesgo tales como
basureros, mataderos u otros planteles de otras empresas.
En el lugar donde se construyen las granjas deben considerarse sistemas de drenaje y caminos.

108

f

Foto 5.1. Cartel de ingreso al establecimiento.

2.2.3. Puerta de acceso
Preferentemente deberá contarse con un sólo acceso a fin
de lograr un mayor control. Este deberá mantenerse cerrado,
de preferencia con candado.
2.2.4. Pediluvio y rodaludio
Se debe disponer de filtros sanitarios para las personas en las
zonas de accesos a las granjas. Estos pueden incluir lavamanos,
pediluvios, rodiluvios y filtros sanitarios en seco y/o duchas.

�Instalaciones

Además, deben contar con un sistema de asperjado (arco
sanitario) en funcionamiento, para la sanitización de los vehículos que ingresen a las instalaciones.
2.2.5. Arco sanitario o punto de desinfección
Tiene como función la de desinfectar cualquier vehículo a
la entrada y salida de la granja. Puede utilizarse una bomba
aspersora a presión, ya que el líquido desinfectante debe asegurar el efecto requerido.
Cada una de las entradas a los diferentes sitios dentro
de la granja deberá contar con estos filtros sanitarios en los
cuales se utilicen productos registrados por SENASA; además
se mantendrá la concentración adecuada del producto, de
acuerdo a las instrucciones del fabricante.

f

Foto 5.2. Carteles identificatorios.

Pueden ser empleados sólo aquellos agentes de limpieza,
desinfectantes y/o sanitizantes registrados ante la autoridad
competente y que se ajusten a la legislación nacional.

Habrá una recepción y un lugar donde se puedan depositar
provisiones y un sitio en el cual el administrador pueda hablar
con los visitantes sin necesidad de que estos entren a la granja.

2.3. Condiciones estructurales y ambientales

Un área para almacenar medicamentos y pequeñas provisiones es de gran utilidad para mantener un control efectivo
del inventario de artículos costosos y de uso restringido.

2.3.1. Oficina y vestidor
Se debe diseñar dentro del perímetro de la unidad una oficina
que tenga un baño con duchas, vestidor y área de desinfección
o fumigación, de manera que todo el personal que entre en la
unidad pase por esta oficina.
La oficina-vestidor proporcionará al personal todas las
condiciones necesarias para el desempeño efectivo del trabajo,
además de suministrar comodidad durante los períodos de
descanso. Deberá ubicarse dentro del perímetro de la unidad
y brindar condiciones de bioseguridad.
Se planeará un comedor con espacio suficiente para que
el personal pueda estar cómodamente durante los descansos,
en el momento de tomar alimentos.
La oficina debe estar bien iluminada, con un área para escritorios en la que los empleados llevarán registros, gráficas de
producción y otros datos útiles. En el caso de grandes unidades
será conveniente tener una oficina separada con teléfono, fax,
computadora, etc., para el uso del administrador.

Los cerdos y los empleados pasarán de un edificio a otro
por medio de pasillos (caminos) que estén aislados del tráfico
exterior.
Se deben apoyar las medidas de bioseguridad establecidas a
través del uso de carteles indicativos en todo el establecimiento.
2.3.2. Galpones, corrales y caminos
Las construcciones y los equipos con los que los cerdos
puedan estar en contacto no deben causarles daño, debiendo
poseer características que permitan una buena limpieza y
desinfección.
Los animales deben disponer de una adecuada protección
frente a las condiciones climáticas prevalentes y a contingencias
adversas. En la Tabla 5.1. se dan detalles de las características
térmicas de algunos materiales empleados en sistemas
porcícolas. En definitiva, se les deberá brindar a los animales
las condiciones para que estos se ubiquen dentro de la zona
de termoneutralidad (Tabla 5.1).

109

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

T

Tabla 5.1. Zona de termoneutralidad o rango funcional de temperatura.
Temperaturas recomendadas
Peso (kg)

Temperatura (ºC)

Lechones

1

28-32

Destetados

5

28-30

Destetados

15

22-24

Crecimiento
Cebo

25-40
40-100

18-22
15-20

200

15-20

Madres

F

Figura 5.1. Posturas asumidas por los cerdos según las temperaturas de los locales.

Bajas temperaturas

Termoneutralidad

El mejor indicador del grado de confort que experimentan
los animales es su comportamiento y las posturas asumidas. A
modo de referencia se pueden utilizar la Figura 5.1.
Los locales de estabulación de los cerdos deberán ser construidos de forma que cada animal pueda: tenderse, descansar
y levantarse sin dificultad.
Así la superficie mínima de suelo de los corrales (sistemas
confinados) por animal debe ser de1:
t Lechones hasta 10 kg PV
0,15 m2
t Lechones de 10 a 20 kg PV
0,20 m2

1 Para el caso de los reparos en los sistemas al aire libre a esta superficie
deberá adicionársele un 20%.

110

Altas temperaturas

t Lechones de 20 a 30 kg de PV
0,30 m2
t Cerdos de 30 a 50 kg PV
0,40 m2
t Cerdos de 50 a 85 kg PV
0,55 m2
t Cerdos de 85 a 110 kg PV
0,65 m2
t Cerdos de más de 110 kg de PV
1,00 m2
t Cachorras después del servicio o IA 1,64 m2
(+10% si son grupos de menos de 6 y - 10% si son grupos
de más de 40 animales). En los sistemas confinados la parte
de drenaje no debe ser superior a 15%.
t Cerdas en producción después del servicio o IA 2,25 m2

�Instalaciones

Como referencia se podría aplicar esta ecuación para determinar la superficie a asignar a cada categoría:
E = KW 0,67
Donde:
W es el peso vivo del animal
K es una constante que difiere según la posición en la que
esté el animal (k = 0,019 si está echado de decúbito esternal
o de pie; y k= 0,043 si está echado lateralmente).

2.3.3. Instalaciones de manejo
En toda granja es indispensable la construcción de instalaciones para el manejo de los animales. Estas, están compuestas
por corrales de encierre, embudo, manga, cepo, balanza, puerta
de aparte, corrales de aparte y cargador o embarcadero.

Ekkel (2003) propone utilizar una k = 0,033 si la temperatura
se mantiene dentro de la zona de termoneutralidad de los cerdos,
en la que se considera que la mitad de los animales estarán en
cada una de las dos posiciones.
Por ejemplo, para un cerdo de 100 kg, se requeriría 0.47
m2 en el primer caso y de 1 m2 si el animal esta echado en
decúbito lateral.
Se deben implementar procedimientos operacionales estandarizados para la mantención de las instalaciones, máquinas y
equipos. Será necesario registrar las acciones efectuadas para
su mantenimiento. Se debe contar con las fichas técnicas (manuales) de los productos (instalaciones, máquinas y equipos).
Si se emplean camas, éstas deben ser cambiadas en forma
regular, excepto en el sistema Deep-bedding (cama profunda)
donde una parte de las mismas puede ser reciclada como base
(cama) para un lote siguiente.
Las áreas de acceso, tales como caminos, tranqueras
y/o portones deberán poseer un diseño, dimensiones y
una construcción que permita que los animales transiten
cómodamente. Su emplazamiento deberá realizarse en zonas
no inundables y con piso firme y con cobertura vegetal.
Los mecanismos de apertura y cierre de tranqueras y
portones deberán ser seguros para el personal y animales, y
fáciles de accionar.
Los alambrados tradicionales deben ser inspeccionados
periódicamente y mantenidos adecuadamente. En los potreros
de encierre o pastoreo (para los sistemas al aire libre o los
mixtos), se deberá evitar el uso de alambres de púa, horqueta,
clavos, saliencias u otros elementos que pudiesen ocasionar
lesiones.

No siempre se respetan las pautas recomendadas sobre
el diseño de estas instalaciones. Respetarlas redundará en la
reducción del estrés prefaena lo que impactará sobre la calidad
del producto final (carne normal ).
La ubicación de este tipo de instalaciones debe ser equidistante de los corrales donde se alojan las diferentes categorías
de animales para facilitar el manejo y permitir el ahorro de
tiempo en las tareas.
Deberán ser construidos y mantenidos de tal forma que
no presenten ningún elemento punzante o roto que pueda
provocar lesiones o estrés al ganado. El tamaño de las mismas
deberá estar acorde con el número de animales a trabajar.
Es decir, las dimensiones de los corrales deben respetar las
categorías a manejar , al igual que las dimensiones de la manga
y embarcadero.
Dentro de esta estructura reviste singular importancia la
balanza. Este equipo es fundamental para una granja, ya que
es imprescindible el control periódico del peso de los animales.
Las mangas y/o embarcaderos deberán diseñarse de
forma tal que favorezca el desplazamiento fluido de los animales
a través del sistema, en una única línea. Además este debe ser
antideslizante con canaladuras profundas o tacos para que el
animal pueda apoyarse.
2 Este tema será profundizado en el Capítulo Genética

111

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Es aconsejable que las paredes de las mangas eviten los
claroscuros y que los animales observen a los operarios. Su
emplazamiento deberá realizarse en zonas no inundables y con
piso firme y preferentemente con cobertura vegetal.
Todas estas instalaciones deberán ser techadas para poder
trabajar en mejores condiciones y que los animales estén más
confortables en horas de fuerte insolación o precipitaciones. En
este sentido también se recomienda la presencia de arboledas.
En este caso, de especie de hojas caducas (fresno, olmo, sauce)
para promover un mejor confort de animales y operarios de las
distintas épocas del año.
Será imprescindible, además, la provisión de aguadas en
estos corrales.

f

Foto 5.3. Manga con detalle de tacos en el piso para evitar
el deslizamiento de los animales.

F

Figura 5.2. Instalaciones generales.

CARGADOR
a

1

2

(1, 2, 3, 4)
CORRALES
DE APARTE

Balanza

3

Manga

4
b

La rampa de carga, por razones de bioseguridad de la
granja, debe ser externa a la misma. Se debe colocar en un
lugar de fácil acceso para vehículos de carga; por ejemplo, al
final del pasillo perimetral, o puede ser móvil para cargar en
cualquier lugar fuera del establecimiento. La inclinación de la
rampa debe ser gradual para que los cerdos suban sin dificultad
(la pendiente de la rampa debe ser inferior al 15%) y la altura
del piso debe ser graduable para poder cargar en vehículos
de diferente altura. El ancho del cargador debe ser similar al

F

Figura 5.3. Pre-embudo y embudo.

CORRAL

(a, b)
CALLES
PERIMETRALES

PREEMBUDO

Pre
-em

bu

do

EMBUDO
Embudo

CORRAL DE
ENCIERRE

MANGA
BALANZA
PUERTA DE APARTE

112

�Instalaciones

F

Figura 5.4. Cepo.

2) Fabricar raciones balanceadas en el propio
establecimiento.
t con productos provenientes o no de la propia empresa
y concentrados.
t a partir de alimentos simples y un núcleo vitamínico
mineral comprado.
t a partir de alimentos simples, sales minerales y aditivos.
En cualquiera de las alternativas planteadas para el
segundo caso se deberá contar con equipos para la elaboración
de raciones con el fin de obtener mezclas balanceadas y
homogéneas.

de la manga para evitar que los cerdos se den vuelta. Deben
diseñarse de tal manera que todos los animales puedan ser
cargados continuamente.
Al igual que en las mangas, es aconsejable que las paredes
de las rampas eviten los claroscuros y que los animales observen
a los operarios. Su emplazamiento deberá realizarse en zonas
no inundables y con piso firme.
En sistemas confinados las rampas se colocan al final de
los galpones de engorde para facilitar la carga y reducir el
movimiento de animales.
2.3.4. Instalaciones para el manejo de los
alimentos
Los silos o bodegas de alimento o cualquier otra instalación
de suministro deberán localizarse próximos a la cerca perimetral,
de manera que puedan llenarse sin necesidad de que el camión
o el chofer del vehículo entre a la unidad.
2.3.4.1. Equipos para la elaboración de raciones
En el momento de planificar la alimentación en un criadero
de cerdos se pueden encontrar las siguientes posibilidades:
1) Adquirir raciones balanceadas completas fuera del
establecimiento.

La complejidad de estos equipos será mayor a medida que
aumente la cantidad de materias primas empleadas para la
elaboración de las raciones (cereales, concentrados proteicos,
sales minerales, vitaminas, aditivos, etc.), convirtiéndose en
verdaderas plantas de fabricación de alimentos balanceados
incorporadas al propio predio.
Los equipos para la elaboración de raciones comienzan con
los depósitos de almacenaje e incluyen todas las operaciones
de descarga, molienda, movimiento de los materiales de y
hacia la tolva de mezclado y termina con el material procesado.
Este proceso tiene como fin cambiar las características físicas
de un ingrediente para mejorar su capacidad de mezclado o
para aumentar su disponibilidad de nutrientes.
Los granos son el material que más comúnmente requiere
de procesamiento en la elaboración de raciones. Se debe romper la cubierta de sus semillas para que los cerdos utilicen los
nutrientes al máximo.
Hay otros materiales que deben procesarse para reducir
el tamaño de partícula y facilitar el mezclado (por ejemplo:
pellets de oleaginosas).
Moledoras
Las materias primas usadas para la preparación de raciones
están sujetas a la reducción del tamaño de partícula. Las razones
para esto son:
t Exponer una superficie mayor para la digestión.
t Mejorar la facilidad de manejo de algunos ingredientes.
t Mejorar la facilidad de mezclado de algunos ingredientes.
t En el caso de la elaboración de pellets, aumentar la
eficiencia de este proceso.

113

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Las razones más importantes para la reducción del tamaño
de partículas son mejorar la digestibilidad y la homogeneidad
en el mezclado.
Básicamente se pueden encontrar, para este proceso, dos
moledoras: a martillo y a rodillos.
En las moledoras a martillos, el diámetro de abertura
de la malla metálica perforada (zaranda) concuerda con el
tamaño deseado de las partículas del alimento. Esta pieza es
de fundamental importancia y su mantenimiento hace a la
granulometría del alimento. Los martillos deberán cambiarse
regularmente previo análisis de su desgaste.
En cualquier molino de rodillo se tendrán que quitar los
rodillos periódicamente para su recorrugación. Se debe estudiar
este detalle cuando se haga la selección del molino.
Por lo general se fija un rodillo en el armazón y se puede
ajustar el rodillo opuesto para que haya un claro o distancia
entre los rodillos; y debe ajustarse al requisito de mantenerlos
en paralelo (Figura 5.5). Estos sistemas de ajuste comúnmente
emplean tornillos, levas o cilindros que funcionan en forma
hidráulica o neumática.

F

Figura 5.5. Posición de ajuste de los rodillos.

producirán un producto de mayor granulometrÍa, mientras que
las ranuras más finas producen un producto terminado más fino.
Los rodillos pueden funcionar a diferentes velocidades, dependiendo de la tarea que vayan a realizar. Para moler operarán
con velocidades mayores que para el quebrado.
Normalmente se deben proporcionar algún medio para
proteger el molino en caso que algún material irrompible entre
en la separación de los rodillos.

Ventajas de una moledora a rodillo respecto a la
moledora a martillo
t Molienda más uniforme. Bajo nivel de polvo y ausencia
de partículas grandes.
t Menor pérdida de material a la atmósfera.
t Menor pérdida por operar a menores velocidades.
t Permiten obtener productos medio rolados y laminados 3
Sistemas de transporte
El transporte del material molido puede hacerse por
gravedad, a través de transportadores mecánicos o por sistemas
neumáticos.
Los sistemas de gravedad tendrán los costos operativos, contaminación y pérdidas por mermas más bajos, pero requerirán
que se instale el molino sobre las tolvas de almacenamiento y
una tolva sobre éste para el material a moler.
El sistema neumático de transporte es el más ineficiente,
tiene los costos operativos más altos y da como resultado mayor
pérdida de humedad que los otros sistemas.
El transporte mecánico que se hace a través de cangilones
es el más utilizado en las plantas de balanceado. Es importante
utilizar materiales no corrosivos en los cangilones para evitar
la contaminación del alimento.

Las corrugaciones de los rodillos (también conocidas como
maquinados o ranurado) variarán dependiendo del material que
se procesará, los tamaños iniciales y terminados del producto
y la calidad deseada (cantidad de finos). Las ranuras gruesas

114

3 Medio rolado: por lo general, se usan para describir los granos pequeños
ligeramente aplanados, como la avena, trigo y cebada. El objetivo primario es abrir
la cubierta de la semilla. El maíz y el sorgo se pueden medio rolar si se emplea
algún acondicionamiento (vapor, humedad alta).
Laminado: se aplica al maíz y a granos pequeños que se han acondicionado
con calor y humedad y después se han aplanado colocándolos entre rodillos. Se
supone que el laminado es más severo que el medio rolado

�Instalaciones

Mezcladoras
Hay, básicamente, dos tipos diferentes de mezcladoras que
se utilizan para la elaboración de alimentos: las horizontales
y las verticales. Existen, además, las mezcladoras de tambores
giratorios, pero son menos difundidas.
Los factores que deben considerarse al seleccionar y decidir
el tamaño de una mezcladora son:
t Capacidad de producción.
t Si se añadirán líquidos a las mezclas.
t Restricciones de ubicación y espacio.

F

Figura 5.6. Flujo típico del alimento en un mezcladora
vertical.

Zona de
mezclado principal

Zona de
mezclado principal

Muy poco
mezclado

Muy poco
mezclado

Son muchos los factores que pueden afectar el desempeño
de la mezcladora. Todas deben probarse después de la
instalación para establecer el tiempo de mezclado y después
se deben revisar rutinariamente para determinar la eficiencia
del mezclado.
Horizontales
Transportan los ingredientes de un extremo a otro mientras
los mezcla. Pueden tener uno o varios puntos de carga o tener
una descarga rápida completa. Se puede añadir hasta 5% de
líquidos.

Zona de
mezclado

Problemas habituales en el mezclado
Cuando no se llena lo suficiente la mezcladora, se inhibe
la acción de mezclado. La mezcladora debe estar llena por lo
menos a una tercera parte de su volumen.
El llenado excesivo también inhibe la acción de mezclado.
Cuando se usan ingredientes de baja densidad es posible que
se tenga que reducir el peso del lote.
Verticales
Por su diseño, son prácticamente como un silo o tolva con
uno o dos tornillos sinfín verticales en el centro ubicados dentro
de un cilindro (manga). La mezcla de los ingredientes se lleva a
cabo al ingresar a la parte inferior del tornillo y principalmente
al ser arrojados en la parte superior (Figura 5.6). Al cargarse la
mezcladora, los ingredientes quedan en capas. Parte de la acción
mezcladora en la parte inferior ocurre cuando los ingredientes
más cercanos al centro se mueven hacia abajo más rápido que
los ingredientes que están junto a las paredes. Esta diferencia
en el movimiento tiende a formar dos o más capas en la parte
inferior del sinfín, el cual promueve la acción mezcladora.

Ventajas
t son relativamente económicas.
t por lo general los costos de instalación son menores que
para una mezcladora horizontal.
t requieren menor espacio y con frecuencia se pueden
instalar sobre una báscula, eliminando la necesidad de una
báscula tolva.
Desventajas
t por lo general requieren mayor tiempo de mezclado4.

4 Factores que afectan el tiempo de mezclado: 1- Altura de la mezcladora.
A igual diámetro, cuanto más alta, mayor será el tiempo de mezclado requerido.
2- Tamaño del lote que se mezcla. En una mezcladora de 4.5 Tn de capacidad,
2.7 Tn se mezclan satisfactoriamente en 3 minutos, mientras que para mezclar
las 4.5 Tn se necesitarán 16 minutos para lograr la misma homogeneidad. 3- Las
mezcladoras verticales de doble sinfín tienen un tiempo de mezclado más corto
que las mezcladoras de un solo sinfín, debido al ciclado más rápido de la masa
de ingredientes alimenticios.

115

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

t no se pueden añadir líquidos a un nivel tan alto como en
las mezcladoras horizontales.
t es difícil lograr una expulsión total.
Se deben añadir los microingredientes y los concentrados/
premezclas a través del conducto de carga durante el proceso
de carga para asegurar que fluya por completo en la cámara
de mezclado.
Las mezcladoras verticales cuentan con autolimpieza.
El sobrellenado es probablemente el problema más común,
ya que la mayor parte de la acción de mezclado ocurre en la
parte superior de la mezcladora (Figura 5.6). Se sugiere 20 a
25 cm de separación entre la cubierta de la manga del sinfín y
la parte superior de la carcaza de la mezcladora.
Debe verificarse el desgaste del sinfín ya que este inhibe
la eficiencia del mezclado. Un espacio de 6 a 37.5 mm entre
las orillas de la rosca del sinfín y la maga es por lo general el
espacio diseñado por los fabricantes. Si se desgasta el sinfín
se debe aumentar el tiempo de mezcla para compensar el
“escurrimiento”. Si el diámetro del sinfín se reduce más de
una pulgada debe considerarse seriamente su reemplazo y el
de la manga.
El orden de carga de la mezcladora (verticales y horizontales)
debe ser:
- 1º ingredientes mayores.
- 2º ingredientes menores,como minerales y premezclas.
- 3º aditivos.
- 4º líquidos.
Los líquidos tienden a inhibir la acción de mezclado y no
se deben añadir hasta que haya terminado la mezcla en seco
apropiada.
!Básculas
Independientemente de los equipos utilizados serán
necesarias básculas para pesar los ingredientes. Estas pueden
ser desde las típicas para pesar bolsas en los casos donde se
trabaja con pocos ingredientes (cereales y concentrados) hasta
básculas incorporadas a la línea de montaje del equipo de
elaboración de raciones.
Para todos estos equipos deberán seguirse, estrictamente,
las recomendaciones del fabricante, tanto para su uso como
para su mantenimiento.

116

Depósitos de almacenaje
En general el almacenamiento de las materias primas y de
los productos ya elaborados se realiza en silos cuyas dimensiones deberán estimarse de acuerdo al volumen a procesar
por el establecimiento.
En el caso de almacenar en galpones, las dimensiones
variarán si se almacena a granel o en bolsa.
Por ejemplo para almacenar maíz deberá considerarse:
A granel = 1 m3 cada 660 kg
En bolsa = 1 m3 cada 540 kg
Estas instalaciones deberán ser frescas, secas y limpias, sus
pisos deberán ser, preferentemente, de cemento.
2.3.4.2. Comederos
Teniendo en cuenta que la alimentación representa gran
parte de los costos totales de un establecimiento porcícola, la
planificación del suministro y el control de este insumo resulta
fundamental para la economía de la empresa. Por otro lado,
la elección del comedero, su mantenimiento y la higiene de
estos equipos repercutirá directamente sobre la inocuidad del
alimento, la calidad del animal logrado y sobre la contaminación
medioambiental.
Se deberá elegir el comedero más apropiado a cada categoría, incorporando equipamientos que permitan hacer más
eficiente la utilización del alimento, favoreciendo su disponibilidad, evitando desperdicios y manteniendo la calidad de los
mismos (mantener la higiene del comedero).
Los comederos deberán tener cualidades diferentes
dependiendo de la etapa en donde se usen:
t Los comederos para la cerda en maternidad deben ser muy
resistentes para soportar el uso al que son sometidos en esta
sección de la granja y tener un diseño que facilite el llenado y
la limpieza diaria. Además deben ser amplios y profundos para
que la cerda coma con comodidad. El diseño de comederos en
maternidad influye para que el consumo en esta área sea el
adecuado y las cerdas se desteten en buenas condiciones y los
lechones resulten de mejor peso.
t El comedero para iniciar a los lechones a comer en
maternidad deberá ser fácil de fijar y quitar para su diaria

�Instalaciones

limpieza; no es importante la capacidad de almacenar alimento
y si se opera con cuidado puede ser de material plástico.
t En el área de crecimiento y engorde es donde se encuentra
una mayor variedad de diseños y materiales para elegir. Es
además en donde se consume la mayor parte del gasto de
alimento de una granja, por lo que la elección de los comederos
debe ser minuciosa, teniendo en cuenta:
- Forma de llenado del comedero
- Diseño y capacidad de los corrales.
- Ingredientes utilizados en la dieta
- Y, sobre todo, la disposición de repuestos para la reparación
y mantenimiento.
t Si los corrales de engorde no son de rejilla, los comederos
con sistema de alimento húmedo deberán instalarse en un lugar
correcto del corral ya que si tiran agua, los cerdos perderán la
identidad de área seca-área húmeda y sus corrales serán más
sucios, incrementándose las labores de limpieza; los comederos
normales se deberán instalar en el área seca del corral buscando
la facilidad del llenado ya sea manual o automático.
t El tamaño del comedero debe ser adecuado para cada
etapa y evitar que los lechones muy pequeños se atoren o
cuando crezcan no puedan comer por el tamaño de las bocas.

Una manera objetiva de controlar el desperdicio consiste en
mantener las bandejas de los comederos cubiertas por alimento
sólo en un 40%. Se recomienda colocar fotos que muestren
imágenes de este detalle. Estas servirán como referencia para
los operarios.
El comedero no debe tener filos o aristas que lesionen a
los cerdos o a los empleados al limpiarlos y al retirarlos para
su lavado y desinfección.
Características de los comederos más utilizados

- Comederos bateas
Se los utiliza comúnmente para racionar reproductores. Para
animales en crecimiento-terminación no son recomendados
fundamentalmente por el lugar que deberían ocupar para
satisfacer los requerimientos de espacio de cada animal, ya
que estos comen a discreción.
Deberán colocarse divisorios para evitar peleas, respetando
el ancho recomendado por animal (Tabla 5.3).

Deberán respetarse las dimensiones recomendadas para
cada categoría en cuanto a dimensiones y cantidad de animales
por comederos (ver recomendaciones de fabricantes).

T

Tabla 5.2. Cantidad de cerdos por boca de comedero.
Categorías
Lechones
Cachorros
Gordos

Cantidad de cerdos por boca
4
3
3

Un buen comedero deberá principalmente evitar el desperdicio, con un mecanismo fácil de regular y graduado para
tener referencia de cuánto se debe cerrar o abrir y no tener el
comedero más abierto de un lado que de otro. De preferencia
el mecanismo debe ser de acero inoxidable para que funcione
durante mucho tiempo.

f

Foto 5.4. Comedero batea.

117

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

T

Tabla 5.3. Tamaño y capacidad mínima de comederos bateas. (Brent, 1986).

Categorías
Adultos
Cerdas en lactancia
Nacimiento hasta 10 kg
de 10 a 25 kg
de 25 a 50 kg
de 50 a 75 kg
más de 75 kg

Dimensiones de las bateas
Ancho
Profundidad
(mm)
(mm)
300
150
450
200
100
100
150
125
225
150
225
150
300
150

Ventajas:
t en relación a la alimentación en el suelo induce a un mayor
consumo (alrededor del 3%) y aumenta la tasa de crecimiento,
en especial si la dieta es en forma de harina.
t requiere bajo mantenimiento.
t requiere baja inversión.
t en sistemas con distribución manual permite la supervisión
diaria de los animales.
t puede emplearse para alimentos húmedos o líquidos
(pastas o sopas).

Divisorios
Largo por animal
(mm)
400
450
75
150
200
250
300

Desventajas:
t requieren mayor inversión de capital.
t mayor desperdicio que en los de fluido por gravedad.
t en los sistemas a campo deberán taparse las bocas para
evitar que el alimento se moje, se vuele o que sea comido por
las aves.
- Comedero tolva. Fluido por gravedad
Comúnmente utilizado en las etapas de desarrollo-terminación ya que el animal, en general, recibe alimento a voluntad.

Desventajas (en establecimientos con distribución manual):
t insume mucho tiempo para repartir la ración.
t requiere esfuerzo físico.
t lenta distribución del alimento, lo que aumenta la agitación
y excitación de los animales.
t en sistemas en confinamiento requiere pasillos y puertas
más anchas.
- Comederos tolva
Ventajas:
t menor mano de obra y menor esfuerzo físico, ya que el
llenado puede no ser diario.

f
118

Foto 5.5. Comedero con fluido por gravedad (de madera).

�Instalaciones

- Comedero tolva. Fluido mecanizado
Ventajas:
t alimento siempre limpio y fresco.
t no hay necesidad de limpiarlo, se limpia solo.
t no se estanca el alimento.
t no se producen prácticamente desperdicios.
t son redondos con lo cual ocupan menos espacio.
t no es necesario tapar las bocas al aire libre porque la
comida no está expuesta en forma permanente.

f
T

Foto 5.6. Comedero con fluido por
gravedad (de plástico).

Tabla 5.4. Relación de espacio y número de cerdos
por boca de comedero.

Categorías
Lechones
Cachorros
Gordos

Cantidad de cerdos
por boca
4
3
3

Ancho de cada
boca (cm)
15
20
25

Debe considerarse una boca de comedero cada tres o cuatro
animales dependiendo de la categoría (Cuadro 4).

Desventajas:
t requiere limpieza.
t puede tener altos niveles de desperdicio.
t al aire libre es necesario poner tapas para que el alimento
no se humedezca y no sea consumido por las aves.
t no se adapta a alimentos húmedos o líquidos.

f

Foto 5.7. Comedero con fluido mecanizado por cadenas.

- Comedero tolva. Seco húmedo (Modelo danés)
Pueden comer hasta 40 cerdos en engorde por comedero.

Ventajas:
t posibilidad de medicar el agua ya que no existe desperdicio.
t estimula el consumo.
t mayor digestibilidad del balanceado al humedecerse.
t escaso desperdicio.
t alimento siempre fresco.
t fácil limpieza.
Desventajas:
t al estimular el consumo, pueden llegar a obtenerse canales
menos magras.

119

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

a

b

f

f

Foto 5.8. Comedero automático para
alimentos sólidos y agua.

Foto 5.10. Comedero tolva con dosificador. a) mecanismo
dosificador; b) funcionamiento de la compuerta.

t gracias a su sistema dosificador permite manejar alimentación a voluntad o diferentes niveles de restricción.
t�Dada la baja capacidad de almacenamiento individual
de cada tolva este comedero requiere sistemas de distribución
automático de alimento.

Desventajas
t sistema complejo con rupturas
t se deben diseñar corrales para pocos animales.
- Comedero tolva. Seco húmedo de acero inoxidable

f

Foto 5.9. Comedero automático para alimentos sólidos y agua.
Detalle de dosificadores.

- Comedero tolva. Seco húmedo (Modelo Holandés)
Permite alimentar doce cerdos en engorde.

Ventajas.
A las ventajas del “Modelo danés” se deben sumar las
siguientes:

120

Consiste en una tolva de acero inoxidable con dos bocas de
cada lado; el ancho de la misma permite que el cerdo introduzca
solamente la cabeza. Posee un sistema de dosificación muy
preciso mediante una guillotina que regula la caída del alimento
en una batea. Los chupetes se ubican sobre el comedero pero
sin tener un contacto directo con el alimento. Esto le permite
al cerdo comer y consumir agua casi en forma simultánea.

Ventajas
t favorece el consumo de alimento y de agua
t bajo desperdicio
t se adapta a diferentes categorías
Desventajas
t al estimular el consumo, pueden llegar a obtenerse canales
menos magras

�Instalaciones

- Comedero tolva. Seco de acero inoxidable
Similar el anterior, pero posee tres bocas por lado y no posee
chupetes dentro del comedero.

Ventajas
A las referidas para seco-húmedo debe agregarse que se
obtienen canales más magras.
2.3.5. Depósitos y suministro de agua
El agua debe ser ofrecida en forma continua, fresca y limpia
a todas las categorías.
Es necesario contar con un abastecimiento seguro de agua
limpia que se colocará de tal manera que ésta no se contamine
con el almacenamiento y dispersión del efluente.
La importancia de agua de bebida suele no considerarse
en su justa medida. La elección de los bebederos deberá ser
adecuada para permitir un suministro líquido en la cantidad y
calidad requerida por cada categoría de animales.
Es común asumir que un tipo de bebedero es adecuado
para todas las circunstancias. Esto no es así. El tipo de bebedero debería ser escogido teniendo en cuenta la categoría de
animales a la que será destinado, el sistema de alojamiento y
la forma de corral o lote. Aunque un solo bebedero por corral
o lote sea suficiente, dos reducen el riesgo de falta de agua por
roturas, por competencia y por agresión.
Características de los bebederos más utilizados

- Bebederos de nivel constante
Tiene la ventaja de proveer agua en forma constante, el
nivel es controlado por un mecanismo de flotación, se adapta a
más presión de agua que el resto de los bebederos y a distintas
categorías. Sin embargo, se ensucia fácilmente por el alimento
que lleva el cerdo en el hocico, por cama y heces. Si bien este
último problema se puede corregir elevando el bebedero, el
problema del desperdicio de alimento requiere una limpieza
diaria. No se aconseja colocarlos cerca de comederos o cerca
del área de dormir. Este bebedero puede ser tasa individual o
pileta de varias bocas (Foto 5.11). Este último diseño es muy
empleado en sistemas a campo.

f

Foto 5.11. Bebedero de nivel constante.

Debido a su permanente disponibilidad de agua, una tasa
se adaptaría a un grupo de 12 cerdos por corral o lote mientras
que una pileta a 3 o 4 animales por boca.

- Chupetes
Este sistema le permite permanecer libre de suciedad y es de
fácil operación por casi todas las categorías.Adicionalmente es
de bajo costo y fácil instalación. Sin embargo, son propensos al
derrame con el uso y son fácilmente maltratados por los cerdos
después de ser usados. Como el agua fluye con facilidad, los
animales juegan frecuentemente y esto puede ser causa de
exceso de humedad en el corral.
Sería apropiado colocarlo este tipo de bebedero ligeramente
extendido hacia arriba.Trabaja mejor a 45º de la pared. La punta
del chupete deberá quedar 0.20 m por sobre el piso para cerdos
de hasta 10 kg y sobre los 0.60 m para animales hasta los 100
kg (Tabla 5.5). En posición vertical (el chupete hacia abajo) es
conveniente para usar sobre un comedero con la punta a 0.15
m sobre la base de este. Un máximo de 8 cerdos por chupete
es considerado seguro.

T

Tabla 5.5. Altura de los bebederos tipo chupete
para cada categoría.

Categoría de cerdos
Lechón desde los 30 días
Lechón destetado
Cachorros
Capones
Cerdas y padrillos

Altura desde el piso (m)
0.15
0.20 - 0.25
0.30 - 0.35
0.50 - 0.55
0.50 - 0.65

121

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

- Chupete. Tipo mordillo
Hay varios mecanismos de control de flujo, pero en todos
el cerdo encierra la válvula en la boca y reduce así el derrame.
Sin embargo, el derrame puede ser importante a causa de algún defecto del mecanismo o una lesión en la boca del cerdo;
también se produce desperdicio cuando los animales apoyan
sus flancos contra el chupete para refrescarse. En sistemas a
campo, para evitar la formación de charcos, es fundamental
colocar debajo del chupete una pileta o una loza de cemento con
declive hacia afuera del lote o hacia un pozo resumidero.Algunos
chupetes trabajan mejor a 90º, otros trabajan igualmente bien
fijos a 45º. El costo de cada unidad tiende a ser mayor que el de
los pulverizadores, aunque este costo representa un pequeño
porcentaje del costo total de la construcción. La cantidad de
bebederos por corral y las alturas a las que deben ser ubicados
son las recomendadas para los chupetes en general.

f

f

Foto 5.13. Chupete tipo pulverizador.

Foto 5.14. Pulverizador con tazón.

Foto 5.12. Chupetes tipo mordillo.

- Chupete. Tipo pulverizador
Están diseñadas para ser usados sobre un comedero o sobre
un tazón, donde el cerdo opera una válvula con su hocico y bebe
del comedero o del tazón y no directamente desde el bebedero
como en el chupete tipo mordillo. Hay, normalmente, mayor
resistencia al goteo si se ubica correctamente. El sitio sería con
la punta del bebedero a 0.15 m sobre la base del comedero.
Para cerdos con comedero individual, el bebedero debería

122

f

estar a 0.10-0.15 m de la base del comedero para facilitar la
operación sin dificultad y operarlo continuamente desde el
comedero cuando el animal está comiendo.
Además, se deberán implementar técnicas para el ahorro
de agua. Dentro de éstas será fundamental controlar el funcionamiento de los bebederos y la elección del más apropiado
para cada categoría (Tabla 5.6).
El agua malgastada puede llegar al 40%.
Los cerdos deberían beber a la altura del hombro. En los
bebederos en que la válvula está inclinada 45º hacia la cazoleta,

�Instalaciones

T

Tabla 5.6. Bebederos recomendados para cada categoría.

Categorías
Adultos

Sistema de alojamiento
en grupo

Adultos
Recría - destete
Recría - destete
Desarrollo -terminación
Desarrollo -terminación

Individual
piso enrejillado
piso con cama
piso enrejillado sin comederos
piso con cama sin comederos

T

T

hay que situar el bebedero a 5 cm por encima de la cruz del
cerdo más pequeño del corral.

Tabla 5.7. Caudal necesario por categoría.

Edad (semanas)
Lechón
8
9
10
12
14
17
21
Cerda en gestación
Cerda en lactación

Peso (kg)
20
25
28
39
50
70
90

Litros/minuto
0,3
1,0
1,0
1,4
1,4
1,4
1,7
1,7
2.0
2.0

Tabla 5.8. Presión a diferentes alturas del tanque
de almacenaje.

Altura desde la base del
tanque a los bebederos
(m)
1.5
3
6
9
12
15
18
21

Presión del agua
(libras/pulg.)
2.16
4.33
8.66
12.99
17.32
21.65
25.98
30.31

Bebedero recomendado
Chupete pulverizador con cazoleta o
bebedero de nivel constante.
Chupete.
Chupete.
Chupete pulverizador con cazoleta.
Chupete.
Chupete pulverizador con cazoleta.

Baja
presión

Alta
presión

El caudal tiene influencia sobre la cantidad de agua malgastada.

- Caudal
Para la crianza y engorde se aconseja un caudal de un
máximo de 0,6-1 litro/min.
En la Tabla 5.7 se muestra el caudal necesario de agua de
cerdos a distintas edades y pesos.
En los bebederos con caudales altos se malgasta más del
23% del agua, en comparación con el 8,6% de los bebederos
con un caudal de 0,65 l/m.
A su vez el caudal está relacionado con la presión y ésta con
la altura del depósito de agua (tanque australiano) (Tabla 5.8).

- Presión
El abastecimiento de agua incluye tuberías que deberían
ser de fácil limpieza y desinfección periódicas, haciendo correr
algún desinfectante con yodo o algún amonio cuaternario.
2.3.6. Cuarentena
Los cerdos que ingresan a establecimiento se mantendrán
separados del resto de la piara durante el período de cuarentena;
por lo tanto, se debe incluir una pequeña unidad de cuarentena
en el programa general de construcción de la granja, lejos de
las instalaciones de la misma.

123

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Para la cuarentena, es necesario contar con un área o unidad
de aislamiento especial que debe reunir los siguientes requisitos:
t Fácil acceso para el tratamiento
t Bien iluminada
t Ambiente cómodo
t Seco
t Cálido
t Libre de corriente de aire
t Con cama de paja o similar
t Fácil acceso al agua y a la comida
2.3.7. Tratamiento de cadáveres
Se utilizarán para el desecho de cadáveres, ya sea por calor,
tratamiento con cal u otro tipo de sistema, debiendo estar perfectamente alejados de los diferentes sitios de la granja, además
de permitir una perfecta eliminación de la fuente de infección.
2.3.8. Factor humano
El propietario, tenedor o encargado del ganado es el responsable de disponer y mantener las condiciones estructurales
y funcionales de las instalaciones y otros medios materiales
aplicados a los animales.
Todas las personas responsables de esta actividad deben
estar familiarizadas con las BPP.
3. Recomendaciones específicas para
sistemas al aire libre
3.1. Consideraciones generales
Las instalaciones de estos sistemas deben permitir el fácil
traslado (desarmables o móviles) para facilitar la rotación de
las parcelas. Deben ser de diseño sencillo y económicas.
3.2. Condiciones estructurales y ambientales
3.2.1. Alambrado perimetral
Cuando sea posible, la granja deberá contar con un cerco
de malla que rodee completamente el área y sólo pasarán la

124

cerca los empleados relacionados directamente con los cerdos
y, en algunas ocasiones, personal de mantenimiento.
Este requisito es muy difícil de cumplir en estos sistemas
donde, dada las dimensiones, los cercos perimetrales suelen
ser alambrados de hilo.
En estos sistemas, con el fin de cubrir esta limitante, se debe
recurrir a un buen sistema de señalización.
3.2.2. Señalización
Es importante contar con letreros que mantengan alejadas
a personas ajenas a la unidad de producción. Esto es fundamental en estos sistemas. Alrededor de todo el predio se deben
ubicar carteles que prohíban el ingreso a personal ajeno al
establecimiento.
3.2.3. Medioambiente
Al ser los sistemas en Argentina conducidos mayoritariamente al aire libre, cobra importancia el hecho que los mismos
poseen instalaciones, en líneas generales, precarias. Esta particularidad hace que el medioambiente climático tenga una gran
incidencia sobre los parámetros productivos y reproductivos y
éstos, a su vez, sobre la economía de la empresa.Además, la mala
planificación de la superficie requerida -muy común en estos
sistemas- impacta sobre el medio ambiente (contaminación).

Medioambiente climático
La vulnerabilidad de los animales al clima está bien establecida. Se sabe que su performance y aún su supervivencia están
fuertemente influenciadas por el efecto directo de este tipo de
factores. El clima es un limitante de la eficiencia de producción
animal, particularmente para los animales de alta producción
cuyas necesidades nutricionales han sido satisfechas. Esto es
particularmente importante en los sistemas al aire libre
Los cerdos alojados en un ambiente frío consumen más
alimento y lo utilizan menos eficientemente a causa de sus
mayores requerimientos en mantenimiento, mientras que los
cerdos alojados en ambientes cálidos reducen su consumo en
un esfuerzo por disminuir la producción de calor digestivo y
metabólico.

�Instalaciones

Estas diferencias en el consumo son las que, fundamentalmente, hacen variar la ganancia de peso y empeora la conversión
del alimento en peso vivo (Tabla 5.9).
Además, las radiaciones solares son la causa original de la
mayor pérdida económica en las explotaciones porcinas conducidas a campo por sus efectos sobre las cerdas. Los problemas
reproductivos son debido a la baja fertilidad o al incremento
de los días improductivos.

T

Tabla 5.9. Cantidad de alimentos extra por cada grado
de temperatura por debajo de la temperatura crítica
inferior.

Peso vivo

1ºC

5ºC

10ºC

15ºC

20

13

65

130

195

40
60

18
25

90
125

180
250

220
375

90

33

165

330

495

Impacto ambiental
Por otro lado, el mal manejo de las instalaciones en los
sistemas al aire libre puede incidir sobre la contaminación
ambiental. Esto es, principalmente, a través de: la lixiviación de
nitratos, la compactación del suelo, la remoción de la vegetación
y la erosión del suelo. Todo esto, generalmente, está asociado
al mal manejo de la carga animal (kg de PV/superficie) y esto
está condicionado por la superficie asignada a los animales
(superficie necesaria) para producir en estos sistemas.

f

Foto 5.15. Paridera de frente abierto con y sin cerramiento.

f

Foto 5.16. Paridera arco.

3.2.3.1. Recomendaciones para hacer frente al
medioambiente climático
Entre las estrategias para minimizar el impacto ambiental
pueden mencionarse el diseño y utilización de reparos sencillos
que permitan mantener la misma performance durante todo
el año con baja inversión de capital.
Existe un sinnúmero de diseños de instalaciones para
sistemas a campo con diferentes materiales y dimensiones.
Son conocidos los diseños de las instalaciones para las etapas
reproductivas (parideras de frente abierto, parideras iglú, parideras de arco, cabañas de gestación)

125

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

F

Figura 5.7. Cajón de recría.

ESQUEMA DE UN CAJÓN DE RECRÍA
Aleba de inspección
y verificación

Tejidos

80 cm
50 cm

f

20cm

20cm

Foto 5.17. Paridera iglú.

200 cm
100 cm

En todos los casos, las parideras de campo deben ser fáciles
de transportar y realizadas con materiales durables y que permitan tener buenas temperaturas en el interior (de alrededor de
37 ºC en invierno) y ventiladas en verano.También deben contar
con un sistema antiaplaste de lechones y ser rectangulares.

100 cm
Pafines
Piso plástico enrejillado
(Varillas 2,5x2,5 - Ranuras 1,5)

El equipo de investigación de la Facultad de Ciencias Agrarias
de la Universidad Nacional de Rosario (Cassinera y col., 1990)
luego de ensayar los diferentes diseños de parideras llegan a
las siguientes conclusiones:
Las parideras de campo no son un abrigo para las bajas
temperaturas ambientales, aunque sí lo son para las corrientes
de aire y las precipitaciones.
El suelo dentro de la paridera se comporta como un verdadero acumulador de calor.
En los diseños cerrados (por ejemplo, iglú, arco) la producción
de calor de los propios animales resulta sumamente importante.
Las parideras de campo constituyen un sistema que, aun
conservando su sencillez constructiva, se pueden mejorar significativamente en cuanto a su balance energético (incorporación
de recintos, cama, etc.).
Por otro lado, resulta casi imposible detallar todos los
diseños de instalaciones para porcinos posibles de emplear
en la etapa de crecimiento (posdestete a terminación). A su
vez, estas instalaciones pueden ser para diferentes etapas de
crecimiento o para alojar animales durante todo el período de

126

f

Foto 5.18. Corrales de crecimiento.

desarrollo. Sólo a modo de ejemplo se pueden citar: los cajones
de recría, los corrales de recría, los galpones de destete y los
reparos o invernáculos.

�Instalaciones

reciban el impacto adecuado y suficiente para el aprendizaje
por este reflejo condicionado.

- Rotación de parcela, limpieza y desinfección
Una de las claves de los sistemas al aire libre es la rotación
de las parcelas, para la manutención de los recursos y para el
mantenimiento de la sanidad y la higiene de las instalaciones.
Luego de la salida de animales de una parcela, las instalaciones
(parideras, reparos, etc.) deberán ser desplazadas y desinfectadas y la cama deberá ser removida del sitio.

- Cobertura vegetal.

f

Foto 5.19. Invernáculos.

Evidentemente estos sistemas dependen de la estación
del año, de la pluviometría, altitud, etc. La presencia de una
cubierta vegetal es imprescindible: en primer lugar por el valor
forrajero que puede significar para algunas categorías y, en
segundo, porque sirve para retener el nitrógeno y el agua del
suelo, con lo que se reduce el riesgo de contaminación y mejora
el aprovechamiento de estos nutrientes.
Las medidas que involucran las BPP de las instalaciones
para limitar el impacto sobre el medioambiente son:
t Mantener una cubierta vegetal en todas las parcelas,
evitando que la pérdida de ésta supere el 30% de la superficie.
t Disminuir el contenido de nutrientes del suelo mediante
una adecuada planificación de la rotación de las parcelas.

f

Foto 5.20. Reparos.

3.2.3.2. Herramientas de manejo para evitar el
Impacto ambiental (contaminación)

- Alambrados divisorios
La rotación de parcelas, fundamental en estos sistemas, será
facilitado por el empleo de alambrado eléctrico para algunas
categorías de animales. Las cerdas en gestación, los animales
en etapa de crecimiento (45 a 60 kg) y de engorde (60 kg a
peso de faena) podrá manejarse con alambrado eléctrico de
dos hilos ubicados a 0.30 y 0.60 m de altura.
Estos alambrados deberán diseñarse, instalarse, utilizarse y
mantenerse de manera tal que durante el manejo los animales

También las medidas de BPP necesarias para optimizar la
distribución de nutrientes en el suelo en estos sistemas son:
t Movilizar las instalaciones frecuentemente para impedir
la formación de pozos y polvo y evitar la excesiva compactación
del suelo (aumento de la densidad).
t Manejar racionalmente el tiempo de ocupación y reposos
de las parcelas. Para esto se deberá manejar la carga animal y
esto depende del tipo de especies vegetales utilizadas.
Con pasturas de calidad (alfalfa, tréboles): 3 cerdas madres/
ha, para los sistemas de ciclo completo o el equivalente a 1.500
kg/ha promedio anual. Por ejemplo, un criadero de 30 cerdas
madres requeriría 10 has de pasturas de calidad.
Pasturas como tapiz vegetal (festuca, grama rhodes): 9
cerdas madres/hectáreas, para los sistemas de ciclo completo
o el equivalente a 4.500/ ha promedio anual.

127

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

4. Recomendaciones específicas para
sistemas confinados
4.1. Consideraciones generales
Conviene aclarar que los sistemas confinados se caracterizan por la utilización de galpones, los que pueden clasificarse
en dos tipos:
t Abiertos
t Cerrados
Los de tipo abierto son los más empleados para las categorías
de gestación, desarrollo y engorde.
Los de tipo cerrado pueden ser las maternidades y recrías,
donde se utilizan generalmente sistemas de ventilación forzada.
En Argentina existe la tecnología necesaria para la construcción de sistemas confinados de alto desempeño.
En los sistemas confinados es fundamental considerar
que el diseño de las instalaciones a proyectar se deriva de la
interacción de los factores que intervienen en la consecución
de los objetivos de funcionalidad, de bienestar animal, cuidado
medioambiental y, finalmente, de los criterios económicos que
se planteen en cada situación.
4.2. Condiciones estructurales y ambientales
4.2.1. Naves (galpones).
Debe contar con ventanas o cortinas que regulen temperatura, humedad y ventilación.
4.2.2. Pisos
Los pisos de cemento deben poseer un declive máximo del
6% que facilite su limpieza y desinfección.
Un hecho observado con frecuencia en estos sistemas es la
alta densidad de animales por corral y el consecuente impacto
sobre el bienestar de los animales. Esto a su vez está relacionado
con sus requerimientos medioambientales.

Medioambiente térmico y densidad animal
En estos sistemas será fundamental controlar la temperatura
y ventilación. Sobre todo utilizar las densidades adecuadas.

128

El incremento en la densidad de animales por box con una
disminución de la superficie disponible para los mismos, provoca
pérdidas en la velocidad de crecimiento y eficiencia alimenticia
y modificaciones significativas de la conducta de los cerdos en
engorde, produciendo principalmente un marcado incremento
de la actividad de permanecer echados y una disminución
en caminar y explorar, e intensifica las conductas agresivas,
debiéndose todo esto a una menor comodidad espacial, que
impide las actividades ambulatorias.
Es necesario que el cerdo pueda descansar y levantarse
normalmente; permitiéndoles que todos se tumben al mismo
tiempo. Deberán respetarse las superficies mínimas y observarse
el comportamiento detallado en el apartado páginas 6 y 7.
Para lograr un equilibrio térmico dentro de las instalaciones
y que el animal esté dentro de su zona de termoneutralidad,
se debe disponer de un sistema de control y regulación de la
ventilación, la refrigeración y la calefacción.

Ahorro de energía
Se deberán aplicar técnicas de ahorro de energía. Instalaciones funcionales y bien mantenidas será fundamental, al
igual que el correcto uso de los efluentes.
Las técnicas para la reducción del impacto medioambiental y/o consumo de recursos deben englobar todo el proceso
productivo.
5. Transformación de sistemas al aire libre
a sistemas confinados
Es común observar, cada vez con más frecuencia, el paso de
los sistemas a campo hacia el confinamiento.Ante esta realidad,
es importante realizar una serie de aclaraciones. Los sistemas
de producción a campo no son siempre una etapa de transición hacia el confinamiento. Además, no todas las categorías
de animales merecen el mismo tratamiento en este sentido.
Para arribar a la decisión correcta, el análisis debería hacerse
en cada establecimiento en particular. En este análisis se debería
tener en cuenta, por un lado, las ventajas de los sistemas a
campo, ventajas que se pierden al confinar. En segundo lugar
debería analizarse cuáles de las desventajas de los sistemas a
campo se desean eliminar.

�Instalaciones

Además, este planteo criterioso debería hacerse para cada
categoría de animales.
En este sentido cabe el análisis de las bondades de los
sistemas a campo. Virtudes que en muchos casos justifican la
continuidad de este tipo de sistema.
5.1. Ventaja de los sistemas a campo manejados
racionalmente
t Costo inferior de instalaciones (1/4 de confinamiento)
t Aire puro sin olores ni gases
t No hay trabajo de limpieza ni de eliminación de deyecciones
t Menos roedores
t Trabajo más agradable
t Bienestar de los animales; mansedumbre
t Reducida incidencia del síndrome mastitis-metritisagalaxia (MMA) y cistitis en las cerdas
t Escasa o nula incidencia de diarrea en lechones lactantes
t Mejor condición y peso de los lechones al destete
t Sin gastos de energía para calefacción
t Menores gastos en medicamentos (hierro inyectable,
antibióticos y desinfectantes)
t Mejora en la estructura física y química de los suelos
5.2. Limitantes de los sistemas a campo
t Menor duración de los equipos
t Ocupa mayor superficie de campo
t Tamaño de explotación. No es posible manejar granjas
de grandes magnitudes (más de 80 cerdas madres de ciclo
completo)
t Mayor pérdida perinatal de lechones (mayor frecuencia
de ¨nacidos muertos¨)
t Mayor mortalidad de lechones en lactancia por traumatismos (15%-20% de pérdidas entre nacimiento y destete)
t Mayores costos energéticos por parte de los animales
t Necesidad de buena cama de paja

t Trabajo a la intemperie. Más mano de obra
t Labor tediosa en caso de medicar (manipular) lechones
lactantes
t Mayor incidencia de parasitosis
Si bien se dispone de la tecnología de alojamiento y manejo
necesaria para reducir el impacto climático sobre el sistema de
producción, las mismas deben ser utilizadas racionalmente de
forma tal de asegurar la rentabilidad de la empresa y por ende
su supervivencia. Es de destacar que, a pesar de la disponibilidad
de los numerosos estudios y revisiones sobre el efecto del clima,
los productores ganaderos aún tienen problemas para aplicar
esta información en la elección del manejo o el alojamiento
apropiado para hacer frente a las adversidades climáticas.
En Argentina uno de los medios más utilizados para reducir
los efectos del medio ambiente sobre los cerdos en crecimiento
en los sistemas a campo es la construcción de precarios reparos
de chapa de zinc y madera anclados al terreno. En casos extremos
para atemperar las consecuencias de las altas temperaturas se
realizan pozos que posteriormente se llenan con agua para de
esta manera permitir que los animales disipen el calor.
Las arboledas también ofrecen el medio térmico ideal en
épocas calurosas. Sin embargo, además de las dificultades que
implica disponer de árboles en todos los lotes, estos generan,
después de cada lluvia, un ambiente sombrío que retarda el
secado de la superficie y facilita la formación de pozos.
Si alguna de estas últimas herramientas son utilizadas en
el manejo de un sistema de producción en particular, el paso
para mejorar la performance de los animales no es confinando.
El primer paso debería se utilizar criteriosamente los recursos
disponibles para mantener el sistema y sus ventajas. Esto es
emplear reparos sencillos, transportables y económicos.
5.3. Consideraciones para decidir qué etapas
confinar
Teniendo en cuenta lo antedicho y considerando las principales desventajas de los sistemas a campo, en caso de decidir
confinar algunas etapas hay que realizarlo de manera racional
y teniendo en cuenta el impacto productivo y económico que
esto tendría (inversión, mano de obra necesaria para operarlo,
manejo de efluentes).

129

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

También es fundamental considerar previo a la construcción
de galpones, las características del suelo, drenajes, orientación
de los edificios, posibilidades de ampliación, servicios como
electricidad y gas, almacenamiento y tratamiento de efluentes.

Servicio-gestación
Como conclusión de lo antes dicho, la primera categoría
que conviene confinar es la de servicio y gestación. La etapa
reproductiva es el punto de partida para obtener buenos resultados generales.Al confinar esta etapa se puede hacer un mejor
manejo de los servicios ya que los cerdos están menos expuestos
a los factores climáticos, sobre todo a las altas temperaturas
y a la radiación solar que inciden de manera muy importante
sobre los parámetros reproductivos.
Para esta categoría se pueden considerar diferentes alternativas, desde el manejo grupal hasta individual en jaulas.
El manejo grupal conlleva un menor costo en instalaciones,
mientras que el alojamiento en jaulas posibilita un mejor
manejo de las cerdas fundamentalmente en lo que se refiere
a la alimentación. A pesar de esto, la gestación en jaulas está
siendo cuestionada en otros países por razones relacionada
con el bienestar animal. Se han demostrado que las cerdas en
jaulas están sometidas a dos situaciones muy negativas para
su comodidad:
t la restricción de espacio.
t la alimentación restringida.
La restricción de espacio no permite la expresión de la
conducta natural de la cerda, por ejemplo la de hozar o de
interaccionar con otros individuos. Además, desde un punto
de vista productivo, el hecho de que una cerda adulta pueda

andar será beneficioso ya que, probablemente, desarrollarán
una mejor estructura ósea y muscular, características que
prolongarán su vida media.
Por otro lado, según indican numerosos trabajos, la alimentación restringida en los boxes que es el sistema más común
en las gestaciones, conlleva una sensación de hambre crónica
que genera falta de bienestar en las cerdas.
Ambas situaciones provocan frustración en las cerdas y de
ahí surge la obligación de tenerlas libres y mantener dietas con
altos volúmenes de fibra para conseguir la sensación de que
los animales están satisfechos.
Por tanto, toda la legislación de bienestar animal tiene una
base científica bien consolidada y que - bien aplicada - puede
aportar mejoras en producción.Además, diferentes sistemas de
alojamiento de cerdas en grupo se vienen aplicando ya desde
hace tiempo en otros países obteniendo resultados productivos
realmente interesantes.

Engorde
En esta etapa es donde se concentra el mayor número de
cerdos y por ende el mayor nivel de consumo de alimento.
Considerando el efecto que el medioambiente climático
ejerce sobre esta categoría y teniendo en cuenta que el principal objetivo en esta etapa es terminar los cerdos en el menor
tiempo posible y con una alta eficiencia para transformar el
alimento en peso vivo, la inversión en instalaciones para esta
etapa se justifica y se amortiza rápidamente.

Recría y lactancia
En estas dos etapas se pueden obtener resultados aceptables en sistemas a campo bien manejados, y serian las últimas
que convendría confinar. Además son las construcciones de
mayor valor.

f

130

Foto 5.21. Corral de engorde.

En definitiva y a modo de conclusión:
t Las etapas servicio-gestación deben confinarse para hacer frente a los efectos del medioambiente térmico y facilitar
el manejo.
t En el resto de las categorías es conveniente “pasar” al
confinamiento cuando en el sistema a campo se llegó a un

�Instalaciones

techo productivo y esto relacionado con la superficie ocupada
y con el tamaño de la explotación.
t Considerar que una vez que es confinado un animal en la
etapa de crecimiento-engorde no debe regresar a campo, ya que
esto impacta negativamente en su performance. Por este motivo,
además de lo dicho anteriormente, se recomienda confinar “de
atrás hacia delante” (de terminación hacia destete) y no al revés.
Una mala planificación del sistema a campo o una mala
elección o un pobre mantenimiento de las instalaciones no son
elementos que justifiquen el cambio de sistema.
6. Cama profunda en producción porcina
Últimamente han surgido sistemas alternativos para mejorar
el clima a través de la provisión de reparos para animales en
crecimiento. Estas consisten en instalaciones de fácil armado
cuya estructura principal es de caño, hierro o madera, cubiertas
con distintos tipos de materiales tanto en paredes como en
techo. Estas instalaciones han recibido el nombre genérico de
invernáculos, sistemas de cama profunda, deep beeding o hoop
shelters. Estos diseños poseen importantes ventajas entre las
que se destacan los factores referidos al costo (se estima un
ahorro del 50-60% respecto a los sistemas Full Slat o pelo de
agua), al medio ambiente y al bienestar animal. Este tipo de
instalación puede tener sus aplicaciones en diferentes sistemas
de producción.
Si tuviéramos que dar una definición de cama profunda, se
podría decir que, es un sistema innovador donde se alojan cerdos
en el mismo compartimiento, con comederos automáticos y la
adición de importantes volúmenes de material voluminoso a
modo de cama (rastrojos de cereales, virutas de madera, etc.).
En los sistemas de cama profunda al cerdo se le permite
manifestar su habilidad natural para seleccionar y modificar su
ambiente a través del material de cama. Cinco factores deben
ser considerados en comparación de los sistemas confinados
sobre slats (piso acanalado):
a) Performance animal. Un buen diseño y manejo de la cama
profunda no presenta diferencias significativas de producción
con respecto al confinamiento.
b) Bienestar animal. Animales en cama profunda han
demostrado mejor comportamiento social, lo que nos lleva a
pensar en un menor estrés dentro del grupo.

f

Foto 5.22. Galpón de cama profunda.

c) Ambiente. El impacto ambiental es menor debido a que los
desechos no son líquidos, permitiendo su uso para compostaje
o en forma de abono esparcido en el campo.
d) Precio de la carne. En determinados países, por ejemplo
Estados Unidos, se paga un sobreprecio por la carne proveniente
de estos sistemas.
e) Inversión inicial. Las instalaciones para cama profunda
requieren de una menor inversión inicial.

131

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Estos invernáculos son construcciones muy sencillas y, como
se mencionó, realizadas en general con una estructura de caño
y cubierta con distintos materiales. En general el techo está
constituido por una lona (polietileno, lona plástica, etc.) y para
las paredes se pueden emplear los más diversos materiales,
desde chapas especiales, pasando por placas de madera hasta
el empleo de fardos o rollos.
Estas estructuras pueden ser empleadas para alojar animales
en cualquier etapa de crecimiento. Necesitan de abundante
cama de paja.
La paja o heno es un insumo imprescindible para este
sistema, insumo que podemos generar como residuo de la producción agrícola. Se plantea como factible el aprovechamiento
de rastrojos de soja, trigo, maíz y sorgo (de producción propia)
o la eventual compra de heno de pasturas degradadas y rastrojos. Dicho insumo luego será devuelto al subsistema agrícola
enriquecido con restos de heces y orinas porcinas, después de
haber sido usado como cama por los animales.
6.1. Aplicación
Para sistemas totalmente confinados que:
t Reconocen como una actividad sujeta a rápidos cambios.
t Necesitan mantener los costos fijos bajos.
t Poseen limitado capital.
t Tienen el equipamiento y el recurso tierra para obtener
residuos de cosecha.
t Necesitan retirar los cerdos de viejos galpones del sistema
confinado a lotes externos.
t Necesitan un área para ampliar el sector de cerdos en
terminación o de hembras de reposición.
t Necesitan un área aislada para cerdas nuevas o hembras
de reposición.
t Necesitan de un área donde alojar los animales mordedores de cola.
t Prefieren manejar efluentes sólidos.
Para sistemas a campo se pueden presentar dos alternativas
de manejo:

a) Los animales permanecen encerrados en estas estructuras
sin posibilidad de acceso al aire libre.

132

En estos casos su aplicación se fundamenta en aquellos
casos donde:
t Necesitan un ambiente de trabajo con bajos niveles de
gases tóxicos.
t Prefieren un sistema de producción menos automatizado
y con más manejo de personal.
t Creen que los cerdos deberían criarse en un medioambiente con cama.

b) Los animales pueden salir de estas instalaciones y permanecer al aire libre en un lote aledaño.
En estos casos su aplicación se fundamenta en aquellos
casos donde:
t Mejorar la estructura de los suelos a través del estiércol
depositado directamente por los cerdos en el terreno.
t Aprovechamiento del pastoreo directo, lo que facilitaría,
entre otras cosas, la implementación de programas de restricción
alimenticia en la etapa de engorde.
6.2. Manejo
t Inspección de todos los cerdos adecuadamente.
t Si la estructura va a permanecer por bastante tiempo
anclada en el mismo sitio deberían ser operadas sobre la base
de “todo adentro - todo afuera”.
t Si la construcción es muy grande, la distribución de la
comida se debe automatizar. Los bebederos siempre deben
ser automáticos.
t Podría ser importante la supervisión nocturna.
t Luego que la instalación es limpiada a la salida de una
tanda de animales, se debe colocar gran cantidad de cama
previo al ingreso del próximo lote.
t Luego de la colocación de cama inicial, ésta debe ser mantenida regularmente durante la permanencia de los animales.
6.3. Implantación
Para la implantación de estos sistemas deberá considerarse:
t Selección del sitio de implantación.
t Fijación adecuada al terreno.

�Instalaciones

t Acceso apropiado para movilizar el alimento.
t Adaptación con el manejo ya existente en la empresa
t Proximidad con las construcciones vecinas.
t Disponibilidad de servicios y equipos.
t Posibilidad de usar la estructura en conjunción con los
edificios ya existentes.
6.4. Materiales
El flujo de calor a través de las paredes y techo es proporcional a: su superficie; la diferencia (gradiente) de temperatura
entre ambas caras; y al coeficiente de transmisión térmica.
Cada material tiene un determinado poder aislante (o de
oposición al pasaje de calor) que se denomina “resistencia térmica” (R). Este valor depende de su espesor y de su coeficiente
de conductividad térmica, y se define como “la superficie de
material a través de la cual un flujo de 1 kcal produce en 1 hora

T

un aumento de 1 ºC en la temperatura de la cara opuesta a la
cual se aplicó calor”.
R= m2/kcal/h. ºC
R= e
e= espesor (m)
El coeficiente de conductividad térmica ( !) se define como
“el flujo de calor por m2, que atraviesa una capa de 1 m de
espesor de material homogéneo, en una hora, cuando entre
ambas caras del mismo existe una diferencia de 1 ºC”.
La estructura de una pared o techo puede comprender
varias capas. Entonces, la resistencia térmica de una pared es
igual a la sumatoria de las resistencias térmicas de cada uno
de los materiales que la constituyen y de ambas láminas de
aire adosadas a ambas caras de la pared.
En la tabla 5.10 se puede observar algunos de los materiales
empleados en estas instalaciones con sus respectivos valores
de capacidad aislante. Cuanto más bajo son estos valores, más
aislación produce el material.

Tabla 5.10. Capacidad aislante de algunos materiales utilizados en instalaciones móviles para cerdos en crecimiento.

Materiales
Poliestireno expandido
Poliuretano expandido
Cartones alquitranados
Chapas de zinc
Placas de madera
Aglomerado
Paja compactada

3

Peso (kg/m )
10 -30
35-50
1050
2700
2.5
550-650
300-400

λ (kcal/m.h.ºC)
0.034
0.026
0.200
1.000
0.130-0.140
0.100

2

K (m /kcal/h.ºC)
7.5
3.0
-

133

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

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137

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

9. Encuesta o lista de chequeo
A los fines de conocer las características y el manejo
actual de las instalaciones será fundamental contestar la
siguiente encuesta. Esto permitirá, en un futuro, evaluar
los resultados de la implementación de las BPP.
Esta encuesta puede ser llenada indistintamente por
el técnico o por el productor o en conjunto.

8.- ¿Sus corrales permiten que los cerdos cuenten
con un lugar en el cual puedan:
a.- tenderse, descansar y levantarse sin dificultad
!Si
!No

1.- ¿Se localizan sus granjas en lugares que propician
el aislamiento sanitario no estando expuestas a vientos
predominantes y cercanías con focos de riesgo como basureros, mataderos u otros planteles de otras empresas?
!Si
!No

b.- disponen de un lugar limpio, dentro de lo respecta
a la producción animal, para descansar?
!Si
!No

2.- ¿Los lugares donde se encuentran emplazadas
sus granjas cuentan con sistemas de drenaje y caminos?
!Si
!No
3.- ¿Cuenta su granja con cercos y alambrados en
buen estado?
!Si
!No
4.- ¿Cuenta su granja con sistemas de rodiluvios y/o
de asperjado, en funcionamiento, para la sanitización de
vehículos que ingresen a las instalaciones?
!Si
!No
5.- ¿Cuenta su granja con áreas de estacionamiento
fuera del cerco perimetral?
!Si
!No
6.- ¿Las medidas de bioseguridad establecidas en
sus granjas son apoyadas con el uso de carteles en los
ingresos y/o perímetro?
!Si
!No

138

7.- Sus construcciones y equipos, ¿poseen características que no causan daño a los cerdos y permiten
una buena limpieza y desinfección?
!Si
!No

9.- Las zonas de accesos a sus granjas, ¿cuentan
con filtros sanitarios para las personas? (se consideran
como tales lavamanos, pediluvios, filtros sanitarios en
seco y/o duchas).
!Si
!No
10.- ¿Posee documentado uno o más Procedimientos Operacionales Estandarizados que guarden relación
con la mantención de sus instalaciones, máquinas y
equipos?
!Si
!No
11.- ¿Mantiene registros de las acciones efectuadas?
!Si
!No
12.- ¿Posee documentado uno o más Procedimientos Operacionales Estandarizados relacionado con la
limpieza y desinfección de las instalaciones, máquinas
y equipos?
!Si
!No
13.- ¿Mantiene registros de las acciones efectuadas?
!Si
!No

�Instalaciones

14.- ¿Se encuentran todas aquellas personas responsables de esta actividad familiarizadas con estos
procedimientos?
!Si
!No
15.- ¿Emplea sólo agentes de limpieza y desinfectantes
registrados ante la autoridad competente y ajustándose
a la legislación nacional?
!Si
!No
16.- ¿Cómo garantiza lo anterior?

Sistemas al aire libre
20.- ¿Posee instalaciones móviles?
!Si
!No
21.- Si la respuesta es afirmativa, ¿qué categoría
posee instalaciones móviles? Marque con una cruz.

Padrillos
Gestación
Lactancia
Destete
Recría Terminación

17.- ¿Cuenta con las fichas técnicas de los productos
relacionados con la limpieza y desinfección de las instalaciones, máquinas y equipos?
!Si
!No
18.- ¿Procede al cambio de cama una vez que se retira
un lote? (Excepción permitida en el sistema Cama Profunda
donde una parte de las mismas pueden ser recicladas como
base (cama) para un lote siguiente).
!Si
!No
19.- ¿En qué porcentaje estima el desperdicio de los
comederos para cada una de las siguientes categorías?
%
Padrillos
Gestación
Lactancia

22.- ¿Qué criterio utiliza para desplazar del lugar a
las instalaciones y equipos?

23.- ¿Qué porcentaje de cobertura vegetal posee
cada una de las siguientes categorías?
%
Padrillos
Gestación
Lactancia
Destete
Recría
Terminación

Destete
Recría
Terminación

139

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Sistemas confinados
24.- ¿Qué tipo de sistema confinado posee según las
categorías? ¿Abiertos o cerrados?

27.- ¿Qué cantidad de animales coloca por corral
(box) por categoría?

Sistemas confinado
(abierto o cerrado)
Padrillos

Padrillos

Gestación

Gestación

Lactancia

Lactancia

Destete
Recría
Terminación

Destete
Recría
Terminación

25.- ¿Cómo controla la temperatura en las instalaciones específicas para cada categoría?
Sistemas de control de la
temperatura. Cortinas,
extractores, otros (aclarar),
mantas térmicas en
lechones, lámparas en
lechones, no la controla,

Padrillos
Gestación
Lactancia
Destete
Recría
Terminación

26.- ¿Qué superficie le asigna a cada categoría?
Superficie por animal
(m2 /animal)
Padrillos
Gestación
Lactancia
Destete
Recría
Terminación

140

Cantidad de animal
por corral (box)

�Buenas prácticas de manejo en las distintas etapas productivas

141

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

PC1

142

DESCRIPCIÓN
Práctias de manejo
apropiadas

JUSTIFICACIÓN

IMPACTO

Implementación de buenas prácticas
de manejo que permitan mejorar la
eficiencia económica, productiva, con
mínimo impacto ambiental, resguardando
la salud y la seguridad de la población

Rentabilidad
Calidad
Inocuidad

PC2

Manejo del servicio y planteo
reproductivo en banda

La implementación del manejo productivo
en banda permite mejorar los índices
de eficiencia

Rentabilidad

PC3

Porcentaje, peso y edad
al destete

Implementación de prácticas y medidas
que contribuyan a la baja mortalidad
en destete y posdestete

Rentabilidad

�Buenas prácticas de manejo en las distintas etapas productivas

1. Introducción:
Las estrategias de manejo se pueden definir como “la capacidad del productor para ordenar y llevar a la práctica un
conjunto de técnicas que demanda cada paso del proceso
productivo, con criterio y habilidad para lograr el mejor
grado de eficiencia productiva y económica del sistema”.
La implementación de buenas prácticas de manejo son una
herramienta fundamental para mejorar la eficiencia de
la actividad y de su organización. Esta visión integral del
manejo de la granja deberá ajustarse y ser coherente con el
sistema de producción utilizado, ya que es frecuente encontrar
sistemas productivos al aire libre con productividades que
rondan alrededor de los 800 kg a 1.200 kg de carne producido/
madre/año cuando su potencialidad puede alcanzar los 1.600
kg o más, como se describe en la Tabla 6.1. Algo similar pero
menos frecuente sucede con los sistemas confinados, donde
la alta inversión y la tecnología que los caracteriza, a veces,
no es acompañada de un correcto manejo y por lo tanto los
niveles productivos son mínimos, en función de los niveles
de eficiencia posibles. Los valores mencionados en la Tabla
6.1 pueden constituirse en un primer escenario de eficiencia
productiva para el pequeño productor, dado que en la actualidad sus índices de productividad están muy por debajo de
estos índices. No obstante, debe considerarse que tanto el
sistema a campo como en confinamiento, tienen un potencial
mayor al reflejado en la Tabla 6.1, y que puede ser revisado en
experiencias internacionales y en algunas granjas de máxima
eficiencia en Argentina.

T

2. Manejo reproductivo:
El servicio debe ser considerado como una “siembra” que,
de realizarse en forma correcta, permitirá una excelente cosecha
de lechones nacidos vivos. En los estratos de pequeños y
medianos productores, es la etapa donde se encuentra
la mayor cantidad de factores a ajustar o corregir para
hacer que esta siembra termine en una buena cosecha. Es
por tal motivo que en los siguientes ítems se desarrollarán
todos los temas que conllevan al éxito o fracaso del servicio,
entendiendo como éxito llegar al 80% de taza de parto sobre
las hembras servidas en los sistemas al aire libre y al 90% bajo
sistemas confinados.
2.1. Manejo de la cachorra y el padrillo
Manejo de los padrillos: En el caso de los machos, se
deben tener en cuenta el período necesario de adaptación
y aclimatación al nuevo establecimiento, el cual no debe ser
inferior a dos meses. Se recomienda el ingreso a los 6 meses
de edad y el comienzo de servicio a los 8 meses.
Otro aspecto importante es la frecuencia de uso. Una de las
prácticas más adecuadas para el manejo natural es comenzar su
actividad sexual a los 8 meses (150 kg) con 4 saltos por semana;
a los 12 meses de edad aumentar la frecuencia a 8 saltos por
semana y a los 15 meses trabajarlo a plenitud: 2 saltos por día
durante dos días y descansar 1 día, o dos saltos por día durante
tres días y descansar dos. El trabajo a plenitud del animal debe
realizarse intercalando períodos de descanso que permitan la
recomposición espermática del semen (Tabla 2).

Tabla 6.1. Indices productivos con un manejo adecuado.

Índices físicos
Producción por madre año (kg)

Sistema a campo
1600-1750

Confinamiento
2200-2500

Conversión global de piara (kg)

3.5 a 3.7

2.9 a 3.2

Mortalidad en lactancia (%)

15 a 20

5 a 10

Mortalidad posdestete a terminación (%)
Taza de parto (%)

4a6
80

4a6
90

Parto por madre por año

2

2.2 a 2.4

Destetados por parto (Cab.)

8a9

10 a 11

Fuente: INTA Marcos Juárez - GITEP.

143

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

T

Tabla 6.2. Utilización del padrillo.

Edad (meses)
8
12
15

Nº salto/sem. *
4
8
14

* En todos los casos, luego del trabajo, sobreviene un período de inactividad
de 35 a 45 días.

En el caso de implementar inseminación artificial, el
entrenamiento se realizará en la sala de extracción con un
maniquí (Foto 6.1). El operario debe estimular al macho y
luego dejarlo quieto, realizando este entrenamiento no más
de 15 minutos a fin de evitar la pérdida de interés del animal.
Los resultados se obtienen si se repite esta operación tanto a
la mañana como a la tarde. La altura del maniquí debe dar a
la altura de los ojos del padrillo. Una vez que salte el maniquí,
se debe intentar la exteriorización del pene. En todo momento
se lo debe tratar con calma y paciencia, haciendo de esta tarea
una actividad placentera para el macho. También para lograr
un mayor estímulo se puede rociar el maniquí con semen de
otro macho u orina de cerda en celo.
En este caso la recomendación para la utilización del padrillo
a partir de los 8 meses, es una extracción semanal.

f

Foto 6.1. Potro. Fuente: http://www.3tres3.com

Es importante que los primeros saltos del animal sean controlados por el operario y se realicen con hembras en óptimo
estado de celo y de un tamaño similar al padrillo. Nunca debe
golpearse a un padrillo inexperto; la herramienta de manejo
en esta etapa de educación debe ser la paciencia.
También debemos tener en cuenta en el manejo del padrillo
su alimentación. Esta deberá ser diferencial, dependiendo de si
está en etapa de servicio o descanso. Se considerará un consumo
promedio diario de 3,0 a 3,5 kg de alimento balanceado por
padrillo y por día (el requerimiento diario ronda los 2.200 Kcal
EN) un 15 a 16% de proteína bruta (PB) y minerales como zinc
para incrementar la producción espermática, calcio y fósforo
que interviene en el mantenimiento óseo, muscular y evita
problemas de aplomos. Se recomienda administrar el alimento
luego de finalizar el trabajo para no sobrecargarlos al momento
de trabajar. Es muy importante el análisis de la condición corporal individual para ajustar el consumo del animal evaluada
en una escala de 1 a 5 (Foto 6.4) siendo la CC 3 la condición1.

1 Detalles desarrollados en el tema de gestación.

144

Manejo de la cachorra: En cuanto a las pautas de manejo de la cachorra de reposición, se deben tener en cuenta
aspectos referidos fundamentalmente a su edad y peso al
primer servicio. Este deberá ser de 130 kg y de alrededor de 8
meses de edad, lo cual permitirá que el animal desarrolle un
nivel adecuado de grasa dorsal (22 mm, pudiéndose evaluar
in vivo con un ecógrafo) como reserva energética para la producción de leche y coincide con el tercer ciclo estral posterior
a la pubertad, considerado como el adecuado para comenzar
con su vida reproductiva.
Otro aspecto de suma importancia es el período de aclimatación y adaptación de la cachorra, dada la importante función
inmunológica que el calostro tiene en esta especie. El manejo
de contagio dirigido, la aplicación de un estricto plan sanitario
pre servicio y la observación de síntomas de enfermedad, deben
ser realizados durante este período que no debe ser inferior
a los dos meses. Esta estrategia de manejo sanitario muchas
veces no es realizada en forma correcta en los sistemas de producción a campo, conllevando a posibles problemas sanitario
futuros tanto en la parte reproductiva como así también en la
cadena de engorde.
El alto patrón sanitario de la reposición se torna vital para
evitar la introducción y diseminación de enfermedades en
nuestros rodeos. Este aspecto es un pilar fundamental de la
Bioseguridad del establecimiento, tema del cual se desarrollará
en el capítulo de Aspectos Sanitarios.

�Buenas prácticas de manejo en las distintas etapas productivas

2.2. Sistema de parición en banda
Este sistema reproductivo en banda no es más que una
filosofía de trabajo que nos va a permitir: obtener la mayor
rentabilidad del sistema, logrando así un máximo aprovechamiento de las instalaciones para alcanzar una producción con
partos, destetes y ventas de forma estable durante todo el año;
organizar el trabajo interno de la granja; mejorar los resultados
productivos; aumentar el control reproductivo de las madres;
comercializar lotes homogéneos y disminuir el costo de flete
a la hora de la venta, entre otros. Es por éstos motivos que
la “planificación integral” del criadero se gestará desde
un planteo reproductivo correcto, que debe ser evaluado y
aprobado ante de la construcción de la granja y el ingreso de
los reproductores.
El manejo en banda es una técnica mediante la cual
dividimos el número de cerdas madres totales en grupos y
establecemos un intervalo de servicio fijo, dependiendo de la
estrategia reproductiva del tamaño de la granja.

los criaderos donde el número de madres se encuentra entre
100 y 150, el planteo reproductivo clásico es dividir el rodeo en
7 grupos con un intervalo de servicio cada 21 días; el planteo
de 4 grupos con servicio cada 35 días quedaría para aquellos
criaderos que van desde la 60 madres hasta las 100, mientras
que la división en 3 grupos con servicios cada 49 días sería el
planteo reproductivo correcto para los criadero que contengan
menos de 60 madres en total. Para aquellos criaderos que
tengan menos de 8 a 10 madres se podría plantear realizar 2
grupos o 1 grupo (Tabla 6.3). Es importante mencionar que a
la hora de ajustar el planteo reproductivo es necesario evaluar
cada caso particular con el técnico a cargo.

T

Tabla 6.3. Sistema de manejo en banda según el
tamaño de la granja.

Rango de madres
(cab.)
Mayores 150
100 - 150
60 - 100
10 - 60
1 - 10

Nº de grupo
de madres
21
7
4
3
1

Intervalo de
servicio (días)
7
21
35
49
120

2.3. Manejo del servicio
En lo referido al manejo del servicio, se deben tener en
cuenta las pautas referidas a la sincronización de los celos y al
tipo de servicio que realizaremos.

Para una mejor explicación podríamos dividir la estrategia
de manejo en banda por estrato de la siguiente manera: para
criaderos que tengan mas de 150 madres el planteo utilizado
es dividir el rodeo en 21 grupos de 7 hembras cada uno con
un intervalo de servicio semanal (7 días), lo que resultaría en
una tasa de servicio semanal de 7 hembras con una tasa de
parto semanal entre 5 a 6 hembras (contemplando un 80%
de preñez). Para estos casos, el destete se realiza todos los
jueves, el servicio todo los martes y miércoles mientras que los
partos quedarían de jueves a sábado sistemáticamente. Para

En lo que respecta a la sincronización de los celos, en esta
especie se logra con total perfección aplicando normas de
manejo como: destete simultáneo de todas las cerdas lactantes, traslado de las cerdas del área de paridera a la de servicio,
ubicación en grupos, homogéneos por tamaño (no mayores a
10 cerdas para evitar pérdidas de gestación por competencia
y golpes entre madres), suministrar comederos con alimento a
voluntad, realizar en forma diaria estímulo y detección de celo
introduciendo un padrillo en dicho grupo.
Estas simples técnicas de manejo permiten en los sistemas
a campo alcanzar una perfecta sincronización de los celos, fundamental en la organización del sistema ya que nos permite:
concentrar todas las etapas productivas (parto, destete, recría,

145

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

terminación), adecuar las instalaciones al número de cerdas
a parir, hacer un uso intensivo de las mismas, realizar reposo
sanitario, planificar las épocas del año de mayor demanda
de mano de obra (partos, destetes), tener continuidad en las
ventas de animales, no alterar los grupos de cerdas formados
(orden social).

t Menor desgaste del padrillo
t Costo. Esta técnica resulta de 3 a 4 veces más económica
que el servicio natural, ya que con un salto en el potro se podría
servir hasta 10 madres, mientras que en el servicio natural con
un salto no se alcanzaría a servir una, ya que deberíamos repetir
el salto a las 12 hs.

Estas técnicas de sincronización tienen como requisitos para
su implementación: poseer un adecuado número de padrillos
(10% de padrillos sobre rodeo de hembras en servicio natural
y un 1 a 2% bajo inseminación artificial), realizar un correcto
manejo de sincronización del celo de las cachorras primerizas
con el grupo de adultas, más la capacitación, constancia del
operario encargado del manejo de esta etapa.

También es importante destacar la sencillez que en esta
especie tiene la ejecución de la técnica. Una vez detectado
el celo con el reflejo de inmovilización entre el operario y un
padrillo (Foto 6.2), se procede a la higienización de la vulva con
elementos descartables de forma centrípeta. Se coloca vaselina
en la punta de la pajuela de inseminación y se introduce en
la vulva, girando hacia la izquierda y desplazándola contra el
techo de la vagina para evitar entrar en el orificio uretral que
se encuentra en el piso de ésta. Luego de enhebrado el cervix
se coloca la dosis inseminante con una leve presión sobre ésta,
evitando el reflujo de semen por la vulva. Una vez finalizado se
retira la pipeta suavemente con giros hacia la derecha. (Foto
6.3). El número de dosis recomendado por servicio es de tres,
con intervalos entre éstos de 12 hs desde el momento de la
detección del celo (Tabla 6.4). Es importante destacar que la
ovulación en la cerda se presenta en el último tercio del celo, que
dura en promedio entre 36 y 45 hs en multíparas y entre 20 y 28
hs en primíparas. Por tal motivo, si se realiza una detección de
celo diaria, el planteo de inseminación anteriormente propuesto
aseguraría el encuentro entre el espermatozoide y el óvulo.

Por último debemos considerar la implementación de las
técnicas de manejo individual de los servicios En el sistema individual o dirigido, la cerda que se detecta en celo es trasladada
a la zona de padrilleras en donde se realiza el servicio; estas
dos etapas (detección de celo y servicio) son supervisadas por
el operario. Se aconseja realizar dos servicios por cerda con un
intervalo de 10 a 12 horas, dependiendo de la época del año.
Los requisitos para su correcta implementación son: personal
capacitado en el manejo integral del aspecto reproductivo de la
granja, adecuada relación padrillo/hembra en servicio (1 padrillo
cada tres hembras en servicio; esto se logra manteniendo un
10 % de padrillos sobre rodeo de hembra), adecuado diseño
de las instalaciones para servicio y ladrilleras.
Las ventajas de este sistema son: estricto control y supervisión del servicio que nos permite contar con datos para detectar
problemas reproductivos y realizar un estricto control en esta
etapa tan vital para el éxito de nuestra gestión. No debemos
dejar de mencionar la importancia de poder aplicar masivamente, en estos tipos de sistemas y fundamentalmente
en los estratos de pequeños y medianos productores, como
técnica de servicio la inseminación artificial. Las principales
ventajas que este método aporta son:
t Menor número de padrillos (1% al 2% sobre el rodeo)
t Aumento de progreso genético
t Control de calidad de semen
t Ahorro de tiempo
t Cruzamientos de animales de diferente peso
t Menor transmisión de enfermedades venéreas

146

T

Tabla 6.4. Tiempo de inseminación.

Detección de celo
Día 1
Mañana
Celo detectado + 1º I.A.
Tarde
2º I.A.

f

Día 2
3º I.A.
--------

Foto 6.2. Detección de celo en confinamiento y a campo.
Fuente: http://www.3tres3.com

�Buenas prácticas de manejo en las distintas etapas productivas

Por todas las ventajas expuestas es de suma importancia
que en un futuro mediato existan mayor cantidad de técnicos
especializados, agrupamiento de pequeños productores con
un centro de inseminación común, o bien centros privados
encargados de proveer semen a la región, lo que facilitaría la
adopción de esta práctica en los productores de cerdos a campo.
Dentro de los factores que afectan la fertilidad del rodeo se
encuentran las enfermedades reproductivas (Brucelosis, Parvo
virus, Aujesky, Leptospirosis) y las micotoxinas (zearolonona),
que entre sus principales efectos presentan repeticiones irregulares de celos, abortos, aumento de lechones nacidos muertos,
nacimientos de camadas pequeños y débiles. Temas que luego
serán desarrollados con mayor profundidad en el capitulo IX
Aspectos Sanitarios.

instalaciones, se recomienda colocar en las padrilleras piletas
media cañas para bovinos enterradas en el suelo que durante
el verano se llenan de agua y sirven de refrescaderos. También
es recomendable en este área implementar árboles y/o sombreaderos con las dimensiones adecuadas para esta categoría.
Entre las malas prácticas de manejo que repercuten negativamente en el índice de fertilidad debemos mencionar la
inadecuada proporción de machos para poder responder a la
catarata de celos que se producen cuando aplicamos correctas
técnicas de sincronización de celos. Reiteramos como adecuado
contar con el 10% de padrillos sobre el rodeo de hembras. Esto
conlleva a otro aspecto que muchas veces se descuida en este
tipo de sistema que es el incorrecto manejo en la frecuencia de
uso de los machos. La recomendación es utilizar a los machos

Un aspecto de fundamental importancia que se ha detectado
en los últimos años en nuestro país y que afecta a los sistemas
de producción a campo es el efecto que sobre la gestación
temprana tiene la incidencia de los rayos solares sobre la
cerda. Estos producen un proceso inflamatorio que conlleva la
liberación de prostaglandina, la que por su acción luteolítica,
produce disminución de progesterona, con la consiguiente
interrupción de la preñez.
Para evitar este efecto que imposibilita lograr adecuados
porcentajes de preñez y por lo tanto impide alcanzar la sustentabilidad del sistema, se han implementado instalaciones
que permiten confinar a las cerdas en algunos casos solamente
durante las horas del día y en otros totalmente. En ambas situaciones esto debe realizarse hasta los 60 días de gestación
ya que a partir de este punto los efectos lutelíticos no alcanzan
para interferir en la gestación.Varios son los diseños utilizados:
entre los que permiten el confinamiento total de hembras podemos mencionar a los galpones de gestación de cemento o
madera. Para el confinamiento de hembras durante las horas
del día con liberación a piquetes empastados durante la noche
se diseñaron sombreaderos con piso de losetas de cemento,
cuyos laterales se cierran con alambres tipo chanchero para
impedir la salida de las cerdas.
También se debe proteger a los padrillos de los efectos que
las altas temperatura tienen sobre la reproducción. Es por esto
que se recomienda, en los casos de implementar galpones para
alojar las cerdas, que éstos en sus diseños tengan también boxes
para alojar a los padrillos. En el caso de que no se utilicen estas

f

Foto 6.3. Técnica de inseminación.
Fuente: http://www.avesyporcinos.com.ar

147

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

adultos con no más de dos saltos por día y en cortos períodos de
tiempo (3 a 5 días). La sobreutilización de los mismos conduce
a la disminución de la calidad espermática de los machos con
la consecuente disminución de la fertilidad y de los lechones
nacidos por camada.
Otro aspecto de fundamental importancia para el éxito en
el manejo de los servicios es la supervisión de esta etapa por el
operario capacitado en los aspectos esenciales en el manejo del
servicio. La presencia y la capacitación del personal significan
un compromiso con una etapa vital para el sistema productivo.
2.4. Gestación
Esta etapa es poco demandante de las tareas de manejo
dado que las condiciones que ofrece el sistema al aire libre permite que la cerda se encuentre en un ambiente de tranquilidad
y realice ejercicio, que es muy importante para esta categoría.
Se recomienda separar al grupo de cerdas gestantes por
tamaño para permitir una adecuada organización social y evitar
las peleas, que muchas veces ocasionan lesiones traumáticas
que traen dificultades en el momento del parto.
El manejo de la alimentación debe ser diferenciado y en
función del análisis de la condición corporal individual para
ajustar el consumo diario. La evaluación se realiza mediante
una escala de 1 a 5 (Foto 6.4) observando en la CC1 una cerda
muy flaca donde los huesos de la pelvis y la columna vertebral
son muy visibles, mientras que en la CC 2 estos puntos de
referencia se observan pero no tan a simple vista como la CC
1. En el caso de la CC 3 nos encontramos con los huesos de la

f
148

pelvis y la columna no visibles siendo ésta la condición óptima
en todas las etapas productivas de una madre, quedando la CC4
y 5 como una cerda gorda donde solo se detectan los huesos
con una gran presión sobre ésta.
Considerando una salida en lactancia con una CC3, se
recomienda para los dos primeros tercios suministrar entre
3 y 3.5 kg de alimento balanceado por cerda y en el último
tercio de la gestación aumentarlo a 4.5/5 kg para permitir el
mejor desarrollo de los fetos lo cual ocurre en esta etapa final
de la gestación.
Se debe implementar en la etapa posterior al servicio una
adecuada detección del retorno al celo. En estos tipos de sistemas se puede efectuar con la presencia de los padrillos en
los lotes de gestación o utilizando aparatos de ultrasonido que
nos permiten a los pocos días de la gestación y de una manera
precisa detectar si realmente el animal ha sido fecundado.
En cuanto a las instalaciones propuestas para esta etapa
productiva, mencionaremos que existen gestaciones grupales
a campo, grupales en confinamiento y en jaula individual en
confinamiento, donde el manejo en cuanto a la alimentación y
la detección de celo precoz no tiene variación alguna.
2.5. Manejo del parto y periparto
t Preparto: es importante que la cerda sea llevada a la
paridera en sistemas al aire libre o a la sala de maternidad en
sistemas confinados, con una anticipación de 3 a 4 días a la
fecha estimada del parto; esto permite que el animal se adapte
al lugar de parición. El traslado debe realizarse de la forma más

Foto 6.4. Condición corporal de la cerda: 1 a 5, de izquierda a derecha.

�Buenas prácticas de manejo en las distintas etapas productivas

cuidadosa posible, con tranquilidad y sin malos tratos; en épocas
de calor se debe efectuar en las horas más frescas del día. En
el caso de ser trasladada a una sala de maternidad, previo al
encierre, se deben lavar las cerdas y sus líneas mamarias. No
es conveniente realizar tareas que impliquen pasar el animal
por mangas o cepo, pues los traumatismos en esta etapa de
la gestación pueden producir abortos.
Es importante que las cerdas madres estén desparasitadas
interna y externamente antes del parto, para que no actúen
como transmisores de parásitos a los lechones. Una de las armas
más efectivas para lograr controlar el “piojo de los cerdos” en
sistemas a campo es lograr que la madre no sea un agente
transmisor del parásito.
t Parto: Es este período el que demanda más atención por
parte del productor, ya que en este momento y en los primeros
días posparto es donde el lechón afronta el reto más importante
que es “luchar por sobrevivir”.
En lo referente al diseño de parideras para sistemas de
producción intensiva de cerdos, los requisitos indispensables
son: tener dimensiones adecuadas con una planta de 2 x 2.5
metros, ser transportable, construidas con materiales resistentes
y térmicamente adecuados, cerradas en el invierno, ventiladas
en el verano, provistas de sistemas de defensa para los lechones,
estar amarradas para evitar voladura por los vientos y ser lo más
económicas posible. Con estas condiciones la paridera podría ser
utilizada en cualquier punto del país, independientemente de
la zona. Cabe agregar la importancia de pensar en el “confort
térmico”, en especial para el verano, dado que en nuestro país
cuando se diseña una paridera para sistemas a campo se debe
tener en cuenta más el calor que el frío.
En el momento mismo del parto es importante realizar un
control exhaustivo del mismo para poder prestar ayuda cuando
fuese necesario. Es fundamental conocer cuáles son los aspectos
normales del parto y cuáles los anormales ya que nos indican
la necesidad de una ayuda primaria o una rápida consulta al
profesional veterinario que atiende el establecimiento. Es de
suma importancia la necesidad de contar con un personal
capacitado en estos aspectos para atender este momento, ya
que si se es eficiente en este período, una parte importante del
éxito productivo estará asegurada.

f

Foto 6.5. Paridera a campo con cama.

Entre las técnicas más comunes a implementar se aconsejan:
t Formar tandas escaladas de cerdas a parir.
t Rotar la paridera entre cada parto.
t Colocar fardos de paja de trigo como cama.
t Observar en la cerda la manifestación de síntomas preparto.
t Vigilancia.
t Finalizado el parto retirar cama húmeda y colocar seca.
t Trabajar con el mayor silencio posible.
t Retirar los lechones muertos.
Terminado el parto, el tratamiento más conveniente para la
cerda y su camada es la tranquilidad. Por lo tanto es conveniente
no realizar tareas innecesarias para este tipo de sistemas.
En los sistemas en confinamiento se debe realizar corte
y desinfección de cordón umbilical y descole para evitar el
canibalismo que sucede por conductas estereotipadas bajo
estos sistemas (Foto 6.5).
Es fundamental mencionar la importancia del suministro de
cama para el momento del parto, ya sea con fardo de paja de
trigo, de moha o lo que fuese por paridera la cual se coloca en
el interior de la misma permitiéndole a la madre acomodarla
a gusto.

149

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

aspectos normales del parto y cuáles son los anormales ya que
estos nos indican la necesidad de una ayuda primaria o una
rápida consulta al Técnico Asesor. Es importante destacar que
esta especie tiene solo el 1% de partos distócicos independientemente la raza utilizada.

Debemos recodar que después de las 24 horas de nacido la
pared intestinal no permite el pasaje de las grandes moléculas
proteicas que constituyen los anticuerpos maternos, única
fuente de defensa para el recién nacido. Además el calostro
constituye una fuente de energía para un lechón que nace
con escasa cantidad de lípidos (1 a 2% de su cuerpo), tiene
el aparato termorregulador muy poco desarrollado (piel fina,
escasa cantidad de pelos) y demanda una temperatura en sus
primeros días de vida del orden de los 34 a 36 ºC. Esta funciones hacen que muchos autores denominen al calostro como
fuente de vida para el lechón y realcen la importancia de un
manejo criterioso en la etapa del periparto que asegure que
cada lechón ingiera la cantidad necesaria.
Es en el momento del periparto cuando debemos realizar la
adopción de lechones en los casos que sea necesario. Para esta
técnica hay que tener en cuenta el tiempo transcurrido entre el
parto de la madre dadora y la receptora del lechón a transferir,
que no debe ser superior a los dos días. Antes de realizar esta
maniobra debemos asegurarnos que el lechón a transferir haya
ingerido la cantidad de calostro necesaria.
El manejo del parto para las salas de maternidad implica que
las jaulas y todas las instalaciones de la sala deben ser lavadas
y desinfectadas antes del ingreso de la cerda, permaneciendo
5 días sin animales (reposo sanitario).
En este período el que demanda más atención es el lechón ya que afronta el reto más importante como es “luchar
por sobrevivir” (como se mencionó anteriormente). Por esta
razón la aplicación de prácticas integrales, sistemáticas y con
conocimientos de las necesidades fisiológicas de la madre y su
camada es lo necesario para este momento productivo.
En el momento del parto se realizará la atención del mismo
para lo cual el personal responsable de este área deberá tener
los conocimientos necesarios para determinar cuáles son los

150

Los parámetros fisiológicos normales de esta especie para
esta etapa son: el parto dura en promedio 2.5 horas; el intervalo
de nacimiento es de 15 minutos entre lechón; la presentación
normal es de cabeza o nalga; la expulsión de la placenta se
produce entre 1 y 4 horas de terminado el mismo; los valores
esperados de partos con problemas son del 1%; el número
de lechones nacidos muertos normales para esta especie es
del 4%. Teniendo en cuenta estos parámetros y remarcando
fundamentalmente el escaso porcentaje esperado de cerdas
con parto distócicos, queda claro que la atención en esta etapa
debe apuntar fundamentalmente al lechón quien es realmente
el que debe enfrentar varios obstáculos para poder sobrevivir.
Otro aspecto que debemos tener en cuenta en esta etapa es
la factibilidad de utilizar oxitocina,hormona que nos permite por
su acción sobre el músculo uterino y los alvéolos glandulares,
acelerar el proceso del parto, facilitar la bajada de leche y la
expulsión de líquidos posparto y placenta, como así también
el uso de prostaglandina para la sincronización de partos3. Las
dosis y la estrategia de aplicación de estas hormonas siempre
deben ser recomendadas y supervisadas por el profesional
veterinario.
3. Estrategia de manejo de posdestete
Es en el manejo de esta etapa en donde se produjeron los
mayores cambios en los últimos años en nuestro país, ya que
la necesidad de acortar la lactancia en virtud de mejorar la
productividad de la cerda demanda ajustes en el manejo del
lechón destetado a más temprana edad.
Es importante recordar que esta etapa de la vida del lechón
es difícil y estresante por los siguientes factores:
t Separación de su madre.
t Cambio de sitio (diferente ambiente microbiano)
t Traslado.
3- 1 a 2 cc intramuscular en el día 112 o 113 de gestación. El parto se produce
24 hs. luego de la aplicación.

�Buenas prácticas de manejo en las distintas etapas productivas

t Cambio de alimento.
t Competencia con otros animales
Es por esto que todas las prácticas de manejo deben apuntar
a disminuir el efecto de estos factores estresantes que afectan la
productividad del lechón destetado y lo hacen más susceptibles
a enfermedades, ya que disminuyen las defensas del animal.
Entre las normas a aplicar para este objetivo se recomiendan:
t Sacar la cerda y dejar los lechones en su paridera durante
3 a 4 días, para que se acostumbren a no tener a su madre
t Formar lotes parejos de animales
t Cambiar gradualmente de comida de lactancia a recría.
t Diseñar instalaciones adecuadas a un lechón de esta edad.
t Realizar un control diario del grupo de animales destetados para detectar de forma temprana algún cuadro sanitario.
Es importante en este período que el animal alcance un
buen peso al destete, ya que nos asegura una mejor vitalidad
para contrarrestar los factores adversos antes mencionados.
Para esto es de fundamental importancia la utilización de un
alimento equilibrado en nutrientes y con proteínas de alto
valor biológico.
En lo referente al aspecto sanitario es este período un punto
en donde, como se mencionó anteriormente, confluyen factores
como estrés o bajas defensas que predisponen al animal a enfermedades, lo cual requiere atenta vigilancia de un productor con
conocimientos para detectar un animal enfermo y poder realizar
la inmediata consulta con el profesional veterinario encargado
de la sanidad del establecimiento. Uno de los factores que nos
indican que podrían estar en algún proceso infeccioso son: la
disminución del aumento medio diario, el estado general del
lote, animales con pelo hirsuto, con mala condición corporal,
tos, materia fecal anormal, entre otras.
Al igual que en las parideras, varios diseños de instalaciones
para el manejo de lechones destetados se pueden encontrar
en los sistema de producción de cerdos al aire libre. Puede ser
utilizado todo diseño que respete las premisas básicas para
este tipo de instalaciones: confortables para épocas de frío
(cerradas y con cama), que puedan ventilarse en el verano,
portátiles, económicas y duraderas.
Para el caso de los posdestetes en confinamiento con ambiente controlado debemos tener en cuenta el reposo sanitario

correspondiente, previo lavado y desinfectado, el manejo de
la temperatura de sala, densidad (Tabla 6.5) y la acumulación
de gases.

T

Tabla 6.5. Temperatura y densidad óptima de sala,
según edad del lechón.

Temperatura
28º……………….21 días de edad
26º……………….28 días de edad
24º……………….35 días de edad
22º……………….42 días de edad
Densidad (piso de plástico)
De 21 a 45 días de vida
0.20 m2 por lechón
2

De 45 a 55 días de vida

0.26 m por lechón

De 55 a 65 días de vida

0.30 m2 por lechón

En conclusión, todas las normas de manejo que se implementen independientemente del sistema productivo utilizado en el
destete deben tener por objetivo disminuir el estrés y hacer este
período lo menos traumático posible para el lechón, pudiendo
reforzar este manejo con la aplicación de levaduras, antibióticos,
acidificantes de ración, etc. como acciones preventivas.
4. Estrategia de manejo de recría y
terminación
En esta categoría las tareas de manejo que se implementan
están referidas a mantener una adecuada relación animalsuperficie (carga) de acuerdo al tapiz vegetal que se utiliza para
aquellos sistemas al aire libre, recomendando una carga animal
continua en un tapiz vegetal de festuca en la zona de la pampa
húmeda de 4.500 kilos de carne/ha, mantener una adecuada
relación boca de comederos/número de animales (1 cada 4 a 6
alimentos a voluntad), suministrar una adecuada superficie de
sombra (1.10 m2 para un animal de 100 kg), ofrecer un número
adecuado de bebederos de acuerdo al número de animales que

151

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

se alojen en el piquete (1 bebedero cada 15 animales), formar
lotes no mayores a 30 o 40 animales y homogéneos por tamaño.
Para esta etapa se recomienda utilizar como alambre perimetral para los piquetes “alambrado eléctrico”, utilizando
dos hilos hasta los 40 kg. Deben ser ubicados el primero a 15
cm del suelo y el segundo a 25 cm. En la etapa de los 40 kg
a la terminación se utiliza un solo hilo ubicado a 25 cm de la
superficie.
Merecen especial atención en esta categoría las técnicas
destinadas a evitar el hozado del suelo. Muchas son las que
se han implementado en este tipo de sistema, entre los que
podemos mencionar grampas y anillos (Foto 6.6), siendo estas
las que mejores se adaptan a los requerimientos de bienestar
animal.
Para el caso de las grampas aconsejamos colocarlas a partir
de los dos meses de edad (salida del pos destete). Las grampas
presentan como ventaja su fácil aplicación y efectividad y como
desventaja la predisposición a las miasis y la facilidad con que
se desprenden. En el caso del anillo es efectivo en el control
del hozado; no se desprende con facilidad como ocurre con las
grampas, se puede recuperar en el caso de venta de animales
(como las cerdas de descartes), y no presenta alta incidencia
de miasis en el lugar de su colocación. Su principal desventaja
radica en ser de costo elevado frente al resto de la opciones.
Esta medida de manejo es una técnica sencilla de realizar que
no interfiere en forma negativa en la salud de los animales.
Para el caso del manejo de la recría terminación en sistemas
confinados las recomendaciones generales son similares al
manejo de posdestete con diferentes temperaturas y densidades, siendo para esta etapa el manejo de grupos entre 25
a 30 animales por box (0.80 a 1 m2/cab. dependiendo del piso
utilizado), con una temperatura de sala que debe aproximarse a

f
152

Foto 6.6. Grampa o anillo mas tenazas de aplicación.

los 18 a 20 ºC. También es importante el manejo de las cortinas
para aquellos galpones con ventilación natural para evitar la
alta carga de amoníaco generado en el ambiente, ya que esto
predispone a enfermedades respiratorias
Por último, en esta etapa poco demandante de tareas de
manejo, se deben realizar recorridas periódicas de los lotes
con el objeto de identificar animales enfermos para proceder
al aislamiento y detectar comederos con pérdidas de alimento.
Los registros más importantes que se deben realizar en las
etapas de engorde desde el posdestete hasta la terminación son:
t Mortalidad (número de cabezas)
t Tiempo de engorde (días)
t Alimento consumido (kg)
t Aumento medio diario (gramos/día)
t Peso de venta (kg de peso vivo)

�Buenas prácticas de manejo en las distintas etapas productivas

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153

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

154

�Mejoramiento genético y calidad de carne

155

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

DESCRIPCIÓN

PC1

Uso apropiado de las
razas/líneas a ser utilizadas
en programas de cruzamientos
para aprovechar los efectos
de complementariedad y
heterosis derivados de las
diferencias genéticas entre
poblaciones.

Ofrecer a los consumidores carne y
productos de calidad y mejorar los
rendimientos de la industria procesadora
permitirá la expansión del sector y el
aumento de sus beneficios económicos

Eliminar genes mayores
con efectos perjudiciales
de la calidad de carne:
gen Hal y gen RN .

Evitar el deterioro en los componentes
físicoquímicos, organolépticos y
tecnológicos de la carne porcina

Elección correcta de los
híbridos maternos libres
del gen de Halotano.

Este punto es crítico para mejorar todos
los parámetros reproductivos, el peso de
los lechones al destete y evitar pérdidas
económicas por muertes súbitas
resultantes del síndrome de hipertermia
maligna.

PC2

PC3

156

JUSTIFICACIÓN

IMPACTO
Rentabilidad

Calidad

Inocuidad
Rentabilidad
Calidad
Inocuidad

Rentabilidad

�Mejoramiento genético y calidad de carne

1. Introducción
El nivel genético de los animales de las granjas porcícolas
es un factor de producción fundamental que condiciona la
eficiencia técnica y económica de la explotación, incide en
las características cuantitativas de las canales (contenido de
tejido magro) y en los caracteres físico-químicos, tecnológicos
y sensoriales de la carne (atributos de calidad).
La correcta elección de las razas/líneas a ser utilizadas en
programas de cruzamiento es clave para aprovechar los efectos
de complementariedad y heterosis derivados de las diferencias
genéticas entre poblaciones. Las múltiples combinaciones
entre razas o líneas genéticas permiten diferentes alternativas
productivas, dependiendo se privilegie la cantidad (producción
industrial) o la calidad dirigida a mercados diferenciados y que
es cada vez más demandada por los consumidores.
La implementación de esquemas de selección de reproductores basados en el testaje y evaluación genética de los
animales para caracteres productivos de importancia económica, conjuntamente con la elevada capacidad reproductiva
de la especie, ha hecho posible un aumento muy significativo
del potencial productivo en la mayor parte de los esquemas de
selección e hibridación de esta especie animal. Sin embargo, y
a pesar de estos avances, las características ligadas a la aptitud
reproductiva o de adaptación no han seguido una tendencia
tan favorable y se ha observado un claro retroceso en ciertas
propiedades tecnológicas u organolépticas deseables de la
carne en algunas razas porcinas.
Los recientes avances en genética molecular han permitido
la detección de genes con efectos directos sobre el contenido
de magro y los caracteres de calidad. Lamentablemente, el gen
de halotano se ha sobreutilizado en Argentina por sus efectos
deseables sobre el magro pero, resulta francamente perjudicial
sobre otros atributos de calidad.

considerarse la potencial pérdida de variabilidad genética que
la selección específica para estos marcadores pueda implicar.

2. Materiales genéticos maternos
2.1. Razas
En numerosos trabajos han sido reportadas diferencias
entre razas para caracteres reproductivos, frecuentemente
en el contexto de estudios de cruzamientos. Si bien existen
diferencias entre experimentos, las razas de cerdos pueden ser
clasificadas en cuatro grupos principales los cuales difieren en
performance productiva y reproductiva.
a) Las razas mixtas o doble propósito: Yorkshire, Large
White y Duroc Jersey que exhiben niveles satisfactorios para
caracteres productivos y reproductivos.
b) Las razas especializadas maternas, que incluyen las
denominadas razas chinas (no se encuentran en Argentina) y
la raza Landrace.
c) Las razas terminales o “paternas” tales como la raza
Pietrain, Landrace Belga, Hampshire y Spotted Poland.
d) Las razas “nativas” que generalmente exhiben pobres performance productivas y reproductivas (no existen en Argentina).
En la Tabla 7.1 pueden observarse los atributos de las
principales razas porcinas presentes en Argentina agrupadas
de acuerdo a la aptitud. De la misma se desprende que las
razas puras más recomendadas para la formación de híbridos
maternos serán principalmente las razas Landrace, Yorkshire
y Duroc Jersey.
Las razas chinas hiperprolíficas no se incluyen en el cuadro,
puesto que no se encuentran en el país.

Otros genes están siendo evaluados. Tal es el caso del gen
de la calpastatina con efectos beneficiosos sobre la terneza y
jugosidad, y recientemente el gen IFG2 cuyo efecto sobre el
contenido de magro parece ser mayor que el gen de halotano
pero a diferencia de éste no produciría efectos negativos sobre
los caracteres de calidad de la carne. La oportunidad económica
de su uso (inclusión o eliminación) debe establecerse para
cada sistema productivo y para cada mercado potencial. Debe

157

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

F

Tabla 7.1. Atributos de las principales razas porcinas.

Aptitud

Raza

Atributos
Reproducción

Materna

Landrace

+++

+

Composición
corporal
+

General

Yorkshire

++

++

++

++

Duroc Jersey

+

+++

++

+++

Pietrain
Landrace belga
Hampshire
Spot Poland

+/-

+
+
++
++

+++
++
++
+

sd

Terminal

Crecimiento

Calidad de
carne
++

Fuente: Rothschild, M. and Bidanel, J., modificado (1998)

Machos enteros puros por raza

Biotipos

Duroc

Hampshire

Yorkshire
Foto: www.cerdosmarcosjuarez.com.ar

Landrance Belga

Landrece

Pietrain

Spotted Poland

158

�Mejoramiento genético y calidad de carne

2.2. Heterosis y complementariedad
La correcta elección de las razas/líneas a ser utilizadas en
programas de cruzamiento es clave para aprovechar los efectos
de complementariedad y heterosis derivados de las diferencias
genéticas entre líneas.
Los productores conocen que los cruzamientos son una
forma efectiva de mejorar los parámetros reproductivos. Esta
mejora llamada heterosis o vigor híbrido proviene de un incremento de la heterocigocidad.
En granjas de producción, las madres deben ser híbridas ya
que los caracteres reproductivos responden poco a la selección
y se mejoran mediante la hibridación.

T

Las madres híbridas alcanzan más rápido la pubertad,
exhiben mayor porcentaje de fertilidad, mayor número de
lechones nacidos vivos, menor mortalidad en lactación, mayor
producción de leche y mejor habilidad materna, lo que resulta
en mayor cantidad de lechones destetados y con mayor peso.
Existe enorme cantidad de experimentos sobre cruzamientos que estudian los efectos de la heterosis materna y de la
heterosis individual. En la Tabla 7.2 se presenta un resumen de
la información de los trabajos publicados de mayor relevancia.
Fueron excluidos por los autores, los datos de cruzamientos de
las razas chinas hiperprolíficas.
En términos de la heterosis de la cerda, en las madres híbridas hay una reducción en la edad promedio a la pubertad de

Tabla 7.2. Promedio de los efectos de la heterosis en caracteres reproductivos en las diferentes razas porcinas.

CARÁCTER

VALOR DE
HETEROSIS

NÚMER O DE ESTIMACIONES
(TRABAJOS)

-11.3
0.52
3.0

13
7
9

Tamaño de camada
a los 30 días de gestación
al nacimiento
a los 21 días
al destete
Tasa de sobrevivencia embrionaria (%)
Lechones destetados (%)

0.73
0.66
0.66
0.84
6.7
5.0

3
11
9
9
3
3

Peso de la camada (kg)
al nacimiento
a los 21 días
a los 42 días

0.93
5.04
15

9
7
3

HETEROSIS DE LA CAMADA
Tamaño de camada
a los 30 días de gestación
al nacimiento
a los 21días
al destete

0.39
0.24
0.30
0.49

4
47
31
16

Peso de la camada (kg)
al nacimiento
a los 21 días
a los 42 días

0.59
2.47
13.35

33
29
12

HETEROSIS MATERNA
Edad a la pubertad (días)
Tasa de ovulación
Tasa de concepción (%)

Fuente: Rothschild, M. and Bidanel, J. 1998. Actualizado de Sellier (1976), Johnson (1981) y Gunsett y Robinson (1990)

159

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

11,3 días, una mayor tasa de concepción de entre el 2 y el 4%,
una mayor tasa de ovulación de alrededor de 0.5 óvulos, 0.6
a 0.7 lechones más por camada al nacimiento y 0.8 lechones
más destetados que en las razas puras. La sobrevivencia de
los lechones lactantes es 5% mayor y el peso de la camada
también es más alto (1,0 kg al nacimiento y 4,2 kg al destete de
21 días) en las cerdas híbridas con respecto a las razas puras.
Los efectos de la heterosis en la camada conducen a un mayor
número de lechones al nacimiento (0.24 lechones por camada),
5,8% más de lechones destetados y camadas más pesadas.

F

Figura 7.1. Cruzamientos para la obtención de madres
híbridas F1.

X
Landrace

Yorkshire

F1: 50% L - 50% Y

X
Landrace

Duroc

En la Figura 7.1 se exhiben ejemplos de cruzamientos que
aprovechan el 100% del fenómeno de heterosis para mejorar
los caracteres reproductivos.
En la actualidad, el porcentaje de reposición en criaderos
confinados alcanza valores mayores al 40%. Esto tiene dos
efectos que inciden negativamente: en primer lugar, el costo
económico de la reposición; en segundo lugar, la pérdida de
los partos más productivos de las cerdas (del tercer al séptimo
parto) ya que el mayor descarte se produce en los dos primeros
partos. Este problema se debe, en parte, a que en las líneas puras
que conforman los híbridos maternos, la selección permanente
para aumentar el contenido de magro ha traído aparejado
problemas reproductivos y de longevidad, en gran medida
asociados con el aumento de la velocidad de crecimiento y la
falta de grasa corporal.
En criaderos a campo el porcentaje de descarte es muy inferior, básicamente porque los productores utilizan hembras más
rústicas con cierto porcentaje de genes Duroc, las lactaciones
en general son de 28 días o más, lo que permite una mejor
recuperación del estado corporal de la cerda, y prácticamente
no se observan problemas de aplomos.
El productor conoce el riesgo sanitario que implica la
incorporación de genética para reposición y/o crecimiento
ya sea vía semen o reproductores. Para minimizarlo deberá exigir a los establecimientos proveedores de material
genético la certificación de granja libre de Brucelosis y
Aujezky otorgada por el SENASA. Las granjas que no se
encuentren certificadas por dicho organismo como libres
para ambas enfermedades NO pueden comercializar
reproductores.

F1: 50% L - 50% D

2.3. El gen de susceptibilidad al estrés en las
líneas maternas.

X
Yorkshire

Duroc

F1: 50% Y - 50% D
Fuente: M. Lloveras; Pedro Goenaga, 2009 “Producción porcina
a campo. Un modelo alternativo y sustentable”. (Pág. 137)

160

El Gen Hal o RYR1 más conocido como gen de Halotano
es un gen con efectos pleiotrópicos sobre diferentes caracteres
de producción.
Cuando los cerdos homocigotas recesivos (nn) son expuestos
a situaciones de estrés, manifiestan la denominada Reacción
de Hipertermia Maligna que se caracteriza por contractura
muscular masiva seguida de hipertermia, hipoxia y muerte.

�Mejoramiento genético y calidad de carne

Tiene efectos perjudiciales sobre los caracteres reproductivos: disminuye la tasa de fertilidad, el tamaño de camada, el
peso al nacimiento y el peso al destete. Además, atenta contra
el bienestar de las cerdas que son más nerviosas ante cualquier
situación de estrés. Es frecuente observar durante el verano,
cuando los partos ocurren en confinamiento, muertes por paro
cardiorespiratorio en cerdas como consecuencia de las altas
temperaturas y del estrés que les produce el desencadenamiento
del parto en estado de sujeción, imposibilitadas de expresar el
normal comportamiento para realizar el nido, comportamiento
que la selección no ha podido modificar.

t El plantel de madres deberá ser libre del gen de Halotano,
teniendo especial cuidado de no utilizar genes de la raza Landrace Belga o Pietrain que exhiben altas frecuencia del gen Hal.
t Constatar que el establecimiento proveedor de reproductores cuente con la certificación del SENASA para
libre de Aujezky y Brucelosis. En el DTA (documento de
tránsito animal) que acompaña los animales debe figurar
VENTA DE REPRODUCTORES PORCINOS.

La detección del gen Hal puede realizarse en el Laboratorio de Biotecnología del INTA Marcos Juárez. Tiene un costo
aproximado de $100 por determinación y se realiza a partir de
una muestra de pelo del animal. Este análisis permite que los
animales portadores y los homocigotas recesivos (Nn,nn) sean
eliminados del plantel reproductor.

El avance tecnológico en la productividad de cerdos ha
desembocado, inesperadamente, en un marcado deterioro
de los componentes de la calidad intrínseca de la carne que
conspira contra la expansión de la actividad y del consumo
fresco. Su principal causa es de origen genético.

Los productores deben exigirles a las empresas de genética
que proveen cachorras para reproducción, un certificado que
determine la condición de libres del gen de halotano y ante
cualquier sospecha de presencia del gen realizar la determinación en el laboratorio y el reclamo correspondiente.
2.4. Recomendaciones
t Las líneas puras que intervendrán en la formación de
las cachorras híbridas no deberán ser excesivamente magras
asegurando un espesor de grasa dorsal en las híbridas de 18
mm, medido en P2 con equipo de ultrasonido. Estos datos
pueden ser solicitados a las empresas proveedoras de genética
o bien puede realizarlo el asesor de la granja. Es una medición
sencilla y rápida.
t Los planteles de producción estarán compuestos por
madres híbridas para mejorar los caracteres reproductivos a
través de la heterosis y vigor híbrido.
t Las cachorras híbridas deberán tener en su composición
genes de las razas “blancas”, principalmente la raza Landrace
que es la raza materna por excelencia.
t Las madres cruzas Landrace x Yorkshire se adaptan bien
a sistemas confinados.
t Para sistemas al aire libre la introducción de genes Duroc
Jersey confieren mayor rusticidad y longevidad.

3. Genética de calidad de carne

Es por ello que a la luz de nuevos conocimientos van tomando cada vez más importancia, como objetivo de la mejora
genética, las propiedades cualitativas del tejido muscular. La
importancia económica relativa de los parámetros productivos
podría quedar relegada con relación a los caracteres de calidad medidos objetivamente. Así, el valor de las canales ya no
solo dependerá del contenido de magro, sino de sus atributos
cualitativos.
Desde la genética existen dos grandes aproximaciones que
explican el fenómeno:
3.1. Genes con efectos mayores sobre la calidad
de carne
Los efectos de genes simples como el gen de Halotano y
el gen RN-, con efectos mayores, conocidos por sus acciones
perjudiciales sobre distintos caracteres de calidad de carne.
Cómo puede observarse en las Fotos 7.1 y 7.2, el gen Hal
produce carnes PSE: pálidas, blandas y exudativas. Otro defecto
que exhiben los jamones PSE es la condición bicolor: músculos
claros y oscuros que los desvalorizan aún más para su industrialización. Este gen se halla en alta frecuencia en las razas
Pietrain, Landrace Belga y sus cruzas o sintéticos terminales.
El gen RN- produce un fuerte aumento del contenido de
glicógeno en las fibras musculares blancas o glicolíticas y
termina dando carnes más ácidas que el gen Hal; son carnes

161

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

con reducida capacidad de retención de agua, bajo tenor de
proteínas musculares y muy ácidas.
A diferencia del gen Hal que aumenta el contenido de tejido
magro en la canal y produce animales de apariencia hipermusculada, el gen RN- no exhibe ningún efecto positivo sobre
otros caracteres de importancia económica. En consecuencia,
la presencia del mismo es enteramente perjudicial.
3.2. Herencia poligénica

f

Foto 7.1. Carne PSE, intermedia y normal.
Fuente: Goenaga, P. R. y Lloveras, M. R., 2007.

PSE: pálido, blando
y exudativo

RFN: rojiza,
firme y no exudativa

DFD: oscura,
muy firme y seca.

Carne ideal

f

162

Foto 7.2. Jamones PSE, RNF y DFD.

Fuente: Manual de procedimiento. Determinación de los partámetros
de calidad física y sensorial de la carne (2009).

Los estudios de herencia poligénica o cuantitativa han
mostrado que la mayoría de los caracteres poseen de baja a
moderada heredabilidad, con excepción del contenido intramuscular de lípidos (de moderada a alta heredabilidad), carácter
éste que a su vez exhibe una asociación positiva con atributos
sensoriales. Por otro lado existen correlaciones genéticas negativas entre el contenido de magro y los caracteres de calidad.
Varias razas o líneas han sido caracterizadas encontrándose
importantes diferencias. Así, sistemáticamente en Estados
Unidos (Tabla 7.3) y en Argentina (Tablas 7.4 y 7.5) se ha
identificado a la raza Duroc Jersey como la que imprime las
mejores cualidades de calidad físico-químicas y sensoriales,
especialmente para consumo fresco y jamones crudos de calidad. Al contrario, como puede observarse en la Tabla 7.6, la
raza Pietrain es considerada como la peor y más problemática
pese a haber sido muy utilizada por su ventaja en magro y por
su conformación de aspecto musculoso.
Si bien en la actualidad en Argentina no se castiga ni se
bonifica por la calidad de la carne, la industria comienza a tener
problemas de merma en los productos elaborados.
En las Tablas 7.7 y 7.8 se exhiben los parámetros productivos
y de calidad de carne en las razas caracterizadas en Estados
Unidos y dos índices elaborados que estiman la ganancia en
dólares que percibe el productor. El primero sólo tiene en cuenta
los parámetros productivos y el segundo es una combinación de
los parámetros productivos y de calidad de carne. Como puede
observarse cuando se combinan caracteres productivos y de
calidad, nuevamente la raza Duroc está primera en el ranking.
Desde esta perspectiva es de importancia crítica la correcta
elección de las razas/líneas a ser cruzadas en un programa de
producción, dependiendo se privilegie la cantidad (producción
industrial) o la calidad dirigida a mercados diferenciados.

�Mejoramiento genético y calidad de carne

T

Tabla 7.3. Factores genéticos que afectan la calidad de la carne de cerdo (NPPC, 1995).

Carácter

Duroc

Hampshire

Yorkshire

Danbred

Newsham

pH último
Terneza Instron (kg.)

5,9 ab
5,6 a

5,6 d
5,9 b

5,8 ab
6,1 c

5,8 cd
5,8 ab

5.8 bd
6,1 c

Grasa intramuscular (%)
Pérdida de líquido (%)

3,0 a
2,7 ab

2,6 b
3,6 d

2,3 c
2,8 b

2,3 c
3,3 cd

2,2 c
3,0 bc

23 a

25 b

23 a

23 a

23 a

Reflectancia Minolta

T

Tabla 7.4. Caracteres fisicoquímicos en el longissimus dorsi de cerdos híbridos comerciales en Argentina. (Lloveras M.R. et al., 2008)

Y
5,59

D
5,59

S
5,55

P=
ns

Drip loss
Terneza (WB)

1,15 b
7,9 a

1,47 ab
5,9 b

1,95 a
7,9 a

0,002
0,0001

CRA
Pérdidas por cocción (%)

29,6 b
36,24 a

30,6 a
33,87 ab

29,8 ab
33,15 b

0,045
0,025

Cie L

53,0 a

52,6 a

49,8 b

0,0001

Cie b

15,7 a
3,0 a

16,1 a
4,7 b

14,7 b
2,0 c

0,0001
0,0001

Carácter
pHu

Contenido intramuscular de lípidos (%)

Y: Yorkshire INTA x H321; D: Duroc INTA x H 321; S: Sintética PIC 412 x C 22

T

Tabla 7.5. Caracteres sensoriales de cerdos híbridos
comerciales en Argentina (Lloveras, M.R. et al. 2008)).

Y
Media

D
Media

S
Media

P

Flavor
Aroma

6,75
7,06

6,86
7,14

6,75
6,99

ns
ns

Terneza, global
Terneza de fibra

5,86ª
6,04a

6,57b
6,8b

5,76a &gt;0,05
6,0a &gt;0,05

Jugosidad

4,3a

4,8b

4,3a

&gt;0,05

Tejido conectivo

6,6

6,9

6,7

ns

Carácter

Y: Yorkshire INTA x H321; D: Duroc INTA x H 321;
S: Sintética PIC 412 x C 22

163

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

T

Tabla 7.6. Efectos de líneas genéticas sobre caracteres fisicoquímicos de calidad de carne medidos en el longuissimus dorsi
(Brewer, M et al, 2002)

L*
a*

164

PIETRAIN
(NN)
43.76ª
(0.44)

HAMPSHIRE
(RN-)
44.11ª
(0.44)

HAMPSHIRE
(rn+ )
44.62ª
(0.42)

DUROC

SINTETICA

44.09ª
(0.44)

42.32b
(0.44)

11.03a

9.38b

9.24b

10.23ab

9.30b

9.98bab

(0.48)

(0.45)

(0.45)

(0.43)

(0.45)

(0.45)

b*

8.27
(0.74)

7.64
(0.70)

7.76
(0.71)

8.14
(0.69)

7.79
(0.70)

8.02
(0.70)

Pérdidas x cocción (%)

21.59a
(1.25)
6.65a
(0.54)

20.01b
(1.35)
5.56b
(0.48)

21.36ab
(1.17))
5.78b
(0.51)

21.64ª
(1.25
5.97ab
(0.54))

18.81b
(1.17)
4.25d
(0.51)

20.96ab
(1.25)
5.24b
(0.54)

Terneza WB (kg)

T

PIETRAIN
(nn)
44.62ª
(0.47)

Tabla 7.7. Ranking de líneas de padrillos terminales
según se incluya o no la calidad de carne (NPPC, 1995).

Indice por
producción

$/cerdo

1

Newsham

3.53

Indice por
producción
+ calidad
Duroc

2

Danbred

2.12

NE Duroc SPF

8.25

3
4
5

NE Duroc SPF
Hampshire
Yorkshire

1.50
1.34
0.74

Hampshire
Danbred
Newsham

1.55
1.52
0.89

6

Duroc

Tabla 7.8. Ranking de padrillos terminales por mérito
genético en EE.UU. (NPPC, 1995)

INDICES
$/cerdo
1 Newsham Hybrid

PRODUCTIVIDAD Y
CALIDAD DE CARNE
1 Duroc

2 Danbred

2

Hampshire

3 Duroc
4 Hampshire
5 Yorkshire

3
4
5

Danbred
Newsham Hybrid
Yorkshire

6 Large White
7 Berkshire

6
7

Berkshire
Spotted

8 Spotted

8

Large White

PRODUCTIVIDAD
10.51

0.64

Yorkshire

-1.70

7 NGT Large White
8
Berkshire

-0.97
-4.14

Berkshire
Spot

-4.05
-8.20

9

-4.77

NGT Large White

-8.87

Spot

T

�Mejoramiento genético y calidad de carne

3.3. Recomendaciones
t Para la producción de carne de calidad los planteles serán
libres del gen de Hal para evitar carnes defectuosas, PSE.
t Las razas Pietrain y Landrace Belga y sus cruzas o sintéticos
terminales exhiben altas frecuencias del gen Hal. En un esquema de obtención de carne de calidad habría que abstenerse
de su utilización.
t La utilización de padrillos portadores del gen Hal producirá canales más magras (alrededor del 2%) pero carnes de
calidad inferior.
t A partir de una muestra de pelo se puede determinar el
genotipo de los animales para el gen Hal.
t Para la producción de carne de calidad los planteles serán
libres del gen de RN- para evitar carnes defectuosas.
t Las razas Hampshire y sus cruzas o sintéticos terminales
exhiben altas frecuencias del gen RN-. En un esquema de obtención de carne de calidad habría que abstenerse de su utilización.
t La técnica para la detección del gen RN- es la medición
del potencial glicolítico (PG) en músculo fresco, por lo tanto

F

no se puede detectar en animales vivos salvo que se realicen
biopsias del músculo longuissimus dorsi, lo cual es muy complicado para el productor.
t El gen RN no tiene ningún efecto favorable sobre el contenido de magro de las canales como el gen Hal.
t La raza Duroc Jersey debe estar siempre presente en un
programa de producción de carne y productos de calidad.
Finalmente, y a modo de integración, en las Figuras 7.2 y
7.3 se exponen dos programas diferentes de producción. Ambos se valen de los efectos de heterosis y complementariedad
derivados de las diferencias genéticas entre razas. Sin embargo,
ambos son muy diferentes: en el primer esquema se privilegia
la cantidad y en el segundo la calidad.

Figura 7.2. Programa de producción que privilegia el contenido de magro.

Organización del mejoramiento genético en cerdos

X
Landrace

Yorkshire

X
madres híbridas

progenies a faena

padres terminales

165

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

F

Figura 7.3. Programa de producción que privilegia la calidad de la carne.

Programa INTA de mejoramiento genético en cerdos

X
Landrace

Yorkshire

X
madres híbridas

4. Bibliografía
!Brewer,M. S., Jensen, J., Sosnicki, A. Fields B, Wilson, B., McKeith, F. The effect
of pig genetics on palatability, color and physical characteristics of fresh pork
loin chops. Meat Science 61. 2002.
!Carden, A. E. Información sobre cerdos. Vol. 4-Nº 2. Octubre 1998.
!Carden, A. E. Expected genetic changes in pork production. Conferencia
Plenaria. In; Proceedings of 46th International Congress of Meat Science &amp;
Technology. Bs As Argentina. 2000.
!Enfält A.N. Pig meat quality. Influence of breed, RN genotype and enviroment.
Doctoral Thesis. Swedish University of Agricultural Sciences. Uppsala. 1997.
!Goenaga, P. R. y Lloveras, M. R. Análisis genético de la carne y la leche. Carne
porcina. XXXVI Congreso argentino de genética. Resumen en BAG, Volumen
XVIII, (Suplemento) S11. Pergamino, Buenos Aires. 2007.
!Goenaga, P. R.; Lloveras, M. R.;Améndola, C. Prediction of lean meat content
in pork carcasses using the Hennessy Grading Probe and the Fat-O-Meater
in Argentina. Meat Science 79. 2008.
!Lloveras, M. R., Goenaga, P.R., Irurueta, M., Carduza, F., Grigioni, G., García,
P., Améndola, C. Meat quality traits of commercial hybrid pigs in Argentina.
Meat Science, Volume 79, Issue 3, July 2008.

166

progenies a faena

padres terminales

!8- Lloveras M. R. y Goenaga P. R. Programa de Mejoramiento Genético
de Cerdos INTA MGC. XXXV Congreso Argentino de Genética. Bag (basic
&amp;applied genetics) Volumen XVII. 2006.
!Lloveras, M.R. y Goenaga, P. R. Genética. En: Producción porcina a campo
un modelo sostenible. Editado por Aparicio Tobar y González Araujo. Caja
Rural de Extremadura. 2009.
!NPPC, Genetic evaluation. Terminal line program results. National Pork
Producers Council. 1995.
!Plastow, G.S. et al.; 30 co-autores. Quality pork genes and meat production.
Meat Science 70. 2005.
!Rothschild, M and Bidanel, J. P. Biology and genetics of reproduction.
In The Genetics of the pig. Edited by M.F. Rothschild &amp; A. Ruvinsky.CAB
International. 1998.
!Sellier P. Genetics of meat and carcass traits in “The genetics of the pig”
edited by M.F. Rothschild &amp; A. Ruvinsky, CAB International. (621 págs). 1998.
!Manual de Procedimiento. Determinación de los parámetros de calidad
física y sensorial de la carne porcina. Ediciones INTA. 2009.

�Nutrición y alimentación: eficiencia de conversión

167

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

JUSTIFICACIÓN

PC1

Uso eficiente del alimento.

El costo de alimentación representa
aproximadamente un 70% del costo
total de producción, por lo que su uso
eficiente incide en una mayor o menor
rentabilidad del sistema.

PC2

Acceso y disponibilidad
de las materias primas para
confeccionar los alimentos.

Cultivos zonales, costos de fletes,
comercialización y almacenamiento
son cuestiones a considerar a la hora
de la planificación productiva.

Calidad integral del alimento.

Revisión de aspectos críticos que
impacten en la producción sustentable
de alimentos en cantidad y en calidad
(nutrientes esenciales, inocuidad,
confección del alimento, agua, otros)

PC3

168

DESCRIPCIÓN

IMPACTO

Rentabilidad

Rentabilidad
Calidad
Inocuidad
Calidad

Inocuidad

�Nutrición y alimentación: eficiencia de conversión

1. Introducción
La definición más clásica de Eficiencia de Conversión (EC),
es la cantidad de alimento consumido por unidad de peso de
animal producido, pudiendo expresarse en kg u otra medida
de peso.
La EC individual hace referencia a una categoría determinada o a un grupo de animales en particular y generalmente se
la utiliza con fines experimentales o de comprobación sobre la
marcha del grupo o para testear la calidad de algún alimento
en función de las ganancias de peso.
La EC global de la piara es, en definitiva, el valor que nos
interesa conocer como técnicos asesores de un establecimiento
porcino. Debe calcularse tomando como datos la cantidad de
alimento consumido en todo el criadero durante un tiempo
determinado previamente, relacionándolo con la cantidad de
kg de animal producido. Se hace imprescindible contar con
los registros de entrada de materias primas para la confección
de los alimentos y registro de ventas de todas las categorías.
1.1. Factores que inciden sobre la EC
Es difícil cuantificar cómo los factores inciden en mayor o
menor medida sobre la EC. Sin dudas la nutrición es el principal
factor a tener en cuenta. En segunda instancia, la genética;
pero deberían ser considerados en forma conjunta, ya que el
esfuerzo económico de alimentar bien a los cerdos puede ser
afectado por el descuido de alguno de estos elementos. Es de
suma importancia tener en cuenta que una gran proporción del
costo de producción (70-75%), corresponde a la alimentación.
Genética: Las líneas modernas resultantes del mejoramiento genético producen reses magras, con una menor deposición
de grasa, lo que implica menor costo energético por kg producido. Esta mayor eficiencia biológica en la producción de carne
se ve reflejada en un menor consumo total de alimentos, lo que
impacta en forma directa sobre la EC global.
Salud animal: La incidencia de enfermedades y parásitos
presentes en la piara producen, en mayor o menor medida, una
marcada disminución en la EC. Las mortandades, son kilogramos
de alimento consumido sin que tengan como contrapartida los
“kilogramos vendidos”, disminuyendo marcadamente la EC de
la piara. Existen también enfermedades crónicas (respiratorias

por ejemplo), que en forma silenciosa perjudican los valores
de eficiencia.
Ambiente: La mala calidad del ambiente -haciendo
referencia a las temperaturas, disponibilidad de superficies
adecuadas, número de bebederos, disposición de comederos,
falta de refugios o exceso de humedad- inducen a los cerdos
a tener, en la mayoría de los casos, una disminución de la EC
como consecuencia de una situación de estrés que se refleja
en los aumentos de peso.
Manejo: Diversas normas o medidas de manejo repercuten
en una mayor cantidad de animales terminados por hembra
y por año, lo que sin duda impacta sobre la eficiencia de conversión global de la piara. Por ejemplo, el manejo reproductivo
y sanitario en bandas, el manejo de las instalaciones (todo
adentro y todo afuera), la inseminación artificial el manejo del
ambiente, el manejo del personal y otros aspectos que serán
tratados en los diferentes capítulos.
Nutrición: Aún con los factores antes mencionados bajo
control, sin una nutrición y alimentación apropiada, no se obtendrán los resultados deseados. Los porcinos naturalmente tienen
la habilidad de aprovechar una gran variedad de alimentos y
sus nutrientes, los que deben ser suministrados en cantidad y
calidad apropiada para lograr el máximo potencial productivo.
Es el principal aspecto a tener en cuenta a la hora de tratar la EC.
2. Nutrición y alimentación
Introducción
La nutrición hace referencia al aprovechamiento de los
distintos nutrientes a través de un conjunto de fenómenos
biológicos involuntarios que suceden luego de la ingestión
con el objeto de satisfacer las necesidades fisiológicas propias
del animal, tales como crecer, desarrollarse, reproducirse y
mantenerse saludable.
La alimentación comprende un conjunto de actos referidos
a la elección, preparación y distribución con el objeto de facilitar
la ingestión de los alimentos, actividades englobadas en lo que
llamamos manejo nutricional de la granja.

169

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Aminoácidos esenciales
1. Lisina
2. Treonina
3. Triptófano
4. Metionina y Cistina
5. Isoleucina
6. Histidina
7. Valina
8. Arginina
9. Fenilalanina

Se hace necesario analizar algunos términos comúnmente
usados en nutrición animal que nos permitirán analizar las
situaciones de campo particulares.
2.1. Materia prima
Conjunto de elementos de distintos orígenes que, en base al
conocimiento de sus composiciones, nos permiten utilizarlos en
proporciones adecuadas para lograr satisfacer las necesidades
nutricionales de las distintas categorías.
Es importante comprender el concepto de digestibilidad a
la hora de evaluar un alimento. La presencia de nutrientes poco
o nada digestibles en la ración determinan una disminución en
los valores de EC. Dicho en términos corrientes, la digestibilidad de un nutriente, expresada en porcentaje, es la cantidad
de ese nutriente que el animal es capaz de asimilar para sus
funciones metabólicas (mantenimiento y crecimiento en todas
sus formas – leche, fetos, músculo, grasa, etc. –); lo que no es
utilizado, es excretado.
2.1.1 Proteínas:
Estructuras químicas complejas compuestas por su unidad
básica, el aminoácido. Existen para el cerdo diez aminoácidos
esenciales que deben ser suministrados en la dieta ya que
éste es incapaz de sintetizarlos por sí mismo. Los aminoácidos
intervienen en innumerables procesos metabólicos, desde la
herencia a través del ADN hasta la deposición de músculo,
pasando por la formación de hormonas, inmunoglobulinas,
fluidos como la sangre, enzimas, etc. Las proteínas son un
nutriente absolutamente necesario para el normal crecimiento
y desarrollo de funciones vitales en el cerdo.

170

2.1.1.1. Proteico de origen animal.
Comprende una gama de subproductos de la industria
frigorífica de distintas especies como bovinos, porcinos, aviar
y pescado, procesados como harinas.
Poseen un alto contenido en proteínas de muy buen valor
biológico, con un excelente balance aminoacídico (presencia
de aminoácidos esenciales). Son productos de un costo elevado y generalmente se utilizan en bajas proporciones para
las categorías más pequeñas de más altos requerimientos en
aminoácidos esenciales. Se puede mencionar dentro de este
grupo a las harinas de carne, de carne y hueso, de sangre, de
plasma, suero de queso y leche en polvo.
2.1.1.2. Proteico de origen vegetal
Dentro de este grupo se encuentran los subproductos de la
industria aceitera de distintas oleaginosas, tales como las soja y
el girasol. La soja es la más ampliamente usada en la confección
de dietas porcinas. En la actualidad encontramos el pellet de
soja, proveniente de las fábricas de aceite de soja, con un 44%
de proteína bruta (PB) de muy buena calidad nutricional. Este
material proviene de la extracción por prensado y solvente, por
lo que su contenido en lípidos es reducido. Otra presentación de
los subproductos es el denominado expeller, con un contenido
menor de PB y mayor de lípidos, proveniente de las plantas
extractoras de aceite para la confección de biocombustible.
Es un subproducto de buena calidad para los cerdos ya que
aporta proteínas y una buena cantidad de energía en lípidos.
El poroto de soja (o soja “full fat”), es un producto ampliamente usado en la alimentación porcina. Se lo considera como
un suplemento tanto proteico como energético. La principal

�Nutrición y alimentación: eficiencia de conversión

observación de este producto es que presenta Factores Antinutricionales (FAN).
Factores Antinutricionales: son un conjunto de sustancias
naturales no fibrosas generadas por las plantas, como metabolismos propios u originados como metabolitos derivados
de alguna situación de estrés en el cultivo. Estos elementos
interfieren en la digestibilidad normal de algunos componentes
esenciales de la dieta.
Inhibidores de enzimas proteasas: Son proteínas que
inhiben la acción de las enzimas tripsina y quimiotripsina,
responsables de la proteólisis a nivel digestivo. Son muy
abundantes en los granos de soja (Glysine max) y en granos de
otras leguminosas tales como los porotos comunes (Phaseolus
lunatus) y otras leguminosas tropicales. Estas proteínas deben
ser desnaturalizadas a través de tratamientos con calor, proceso
que se denomina comúnmente “desactivado” ya sea con calor
seco o húmedo, sin que el exceso en la temperatura llegue a
desnaturalizar el resto de las proteínas que contiene la soja como
nutrientes para el cerdo. Es importante conocer los valores de
“Actividad Ureásica” que contiene nuestra soja ya desactivada
para conocer si el proceso de calentamiento fue adecuado. Este
tipo de análisis es de bajo costo y se realiza en la mayoría de
los laboratorios, tanto privados como estatales, de análisis de
alimentos. Indica la actividad residual de la enzima ureasa y se
mide a través del pH. Existen también otros factores antinutricionales de importancia para el cerdo que inciden directamente
sobre los valores de EC y sobre la salud del animal. Tales son,
por ejemplo, los Alcaloides que se encuentran en una serie de
leguminosas, incluida la soja y las Saponinas, que producen
inhibición de la actividad enzimática y absorción de nutrientes,
también presente en algunas leguminosas.
Estos productos y subproductos deben conservarse
en lugares secos, frescos, aireados, bien protegidos, por
períodos variables según el material y las condiciones de
almacenamiento (entre 15 y 30 días), ya que su calidad
se puede ver afectada con rapidez y facilidad.
El control de insectos y roedores se torna de vital
importancia para el mantenimiento de la calidad de estos
productos. (Ver Capítulo de Higiene y Control integrado
de plagas).

2.1.2. Energético
2.1.2.1. Hidratos de Carbono (HC):
De estructura química compleja, considerados como los
alimentos energéticos en la alimentación porcina. En los vegetales, HC se encuentran en formas de almidón o azúcares más
simples, de fácil aprovechamiento por el cerdo, denominados
“no estructurales” y los “estructurales” o fibra, de pobre o nulo
aprovechamiento por el cerdo. Es importante distinguir cuáles
son los elementos fibrosos o voluminosos para, en lo posible,
no incluirlo en la ración para cerdos en proporciones elevadas.
2.1.2.2. Cereales:
Se utilizan distintos cereales, siendo el maíz el más usado en
el mundo para la alimentación porcina (Zea mays L.). Ya desde
el cultivo, antes de la cosecha, se puede realizar algún tipo de
inferencia sobre la potencial calidad del cereal. En cultivos con
padecimiento de estrés hídrico o altas temperaturas durante la
formación y llenado del grano, seguramente derivarán en granos
más livianos con un mayor contenido de fibras en detrimento
de los almidones y proteínas. En zonas de alta humedad relativa durante el período vegetativo, con condiciones propicias,
las plantas pueden ser atacadas por hongos fitopatógenos
(Fusarium moniliforme) que, al momento del almacenamiento
de sus granos bajo condiciones adecuadas, manifestarán su
potencial tóxico a través de las micotoxinas.
Otro de los cereales usados en la alimentación es el sorgo
(Sorgum spp). Este cereal no presenta un buen balance aminoacídico y es pobre en lisina. Posee un mayor contenido en
fibra que el maíz, lo que determina una menor digestibilidad de
la energía. Algunas variedades son ricas en taninos que causan
efectos nutricionales adversos afectando la digestibilidad de
los nutrientes y por lo tanto, la conversión alimenticia. Pueden

171

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

formar complejos a nivel membranas mucosas en los intestinos
favoreciendo las pérdidas endógenas de aminoácidos a nivel
intestinal, disminuyendo de esta forma la digestibilidad real
de las proteínas.
En ambos casos, deben almacenarse en lugares secos,
aireados en lo posible, evitando la presencia de insectos
y roedores. Los valores de humedad para el almacenaje
no debería superar el 14%.
Es necesario el control periódico de los depósitos o
silos. Conocer sobre la presencia de hongos que darían
origen a micotoxinas. Se recomienda, ante la menor duda,
enviar muestras del material a laboratorios de nutrición
animal para la determinación de la presencia de hongos
y toxinas.
2.1.2.3. Lípidos:
Los lípidos en general (grasas y aceites de acuerdo a su
grado de saturación), aportan 2,25 veces más energía que los
HC. Las grasas de origen animal se encuentran disponibles
como subproducto de las industrias frigoríficas o de destilería.
Su utilización en la nutrición porcina obedece, en algunos
casos, a la necesidad de amalgamar las harinas en los procesos
de peleteado controlando la formación de polvo y disminuyendo
también el desgaste de la maquinaria usada para la confección
de los alimentos. En otros casos se utilizan para lograr la concentración de la energía en las dietas (generalmente durante
la lactancia, donde los consumos de alimento son muy altos).
De las grasas de origen animal, las más saturadas son las del
bovino (cebo) y las menos insaturadas son las de origen marino
(poliinsaturadas).
Los aceites crudos son, en general, los que suelen presentar
mayor calidad dado que no han sido sometidos a utilización
previa alguna, no son mezclas y se suelen procesar correctamente. El más utilizado es el aceite de soja, aunque también
se encuentran de colza, girasol y linaza, todos ellos muy
insaturados.
La soja “full fat” hace su aporte de lípidos a las raciones,
resultando muy recomendable para el crecimiento y la lactación.
En caso de suministrar lípidos a los cerdos se debe considerar
que, para las categorías menores, tienen mejor digestibilidad los

172

aceites en no más de 3-4%, mientras que para las categorías
mayores se comportan mejor las grasas saturadas, hasta 1012%.(Mateos et al., 1996)
En todos los casos, el manejo y almacenamiento de
estos productos debe ser cuidadoso, evitándose su almacenaje por tiempos prolongados para evitar su deterioro.
Es recomendable minimizar el inventario de acuerdo a las
necesidades de uso ya que son materiales susceptibles al
enranciamiento (olores y sabores desagradables)
2.1.2.4. Fibra
La fibra es un componente natural de los vegetales, ya
que forman parte de la estructura celular de éstos. Los principales componentes de la fibra son la lignina, la celulosa y la
hemicelulosa, siendo los dos primeros de nula digestibilidad
para los cerdos. Los contenidos de fibra en las raciones para
porcinos deben ser bajos ya que actúan como diluyente de
los nutrientes y aumentan la velocidad de pasaje por el tracto
digestivo, reduciendo el tiempo de absorción de los nutrientes
a nivel intestinal.
El conocimiento de los contenidos de fibra de los distintos
componentes de los piensos nos permitirán formular la ración
lo más ajustada posible al límite de la concentración de fibra
admisible para no disminuir el aprovechamiento del resto de
los nutrientes (Faner, 2001).
La digestibilidad de la fibra en cerdos es reducida, por
lo tanto su valor energético es reducido.
No se deben incluir en las raciones para cerdos elementos voluminosos con alto contenido de fibra.
Disminuyen la digestibilidad de otros nutrientes, por
lo que diluyen la EC marcadamente.

�Nutrición y alimentación: eficiencia de conversión

2.1.3. Vitaminas y minerales:
El término “vitamina” describe un compuesto orgánico
distinto de los aminoácidos, carbohidratos y lípidos. Es requerido en pequeñas cantidades para los procesos metabólicos del
crecimiento y la reproducción. Algunas vitaminas pueden ser
sintetizadas por los cerdos, de modo que pueden no incluirse en
las dietas. Las vitaminas actúan principalmente como coenzimas
en diversos procesos metabólicos de la nutrición. Asimismo,
muchos de los elementos usados para confeccionar las dietas
porcinas, naturalmente contienen vitaminas o sus precursores.
En cuanto a los minerales, los cerdos tienen requerimientos
dietarios de elementos inorgánicos tales como calcio, fósforo,
cloro, cobre, yodo, hierro, magnesio, manganeso, potasio, selenio, sodio, azufre y cinc. El cromo es reconocido ahora como un
mineral esencial (NRC, 1997). Existen otros elementos inorgánicos que sólo se puede considerar trazas, pero que tienen su rol
en la fisiología del cerdo y otros animales. Sin embargo, no se ha
podido determinar aún la cantidad requerida (Nielsen, 1984). Las
funciones de estos elementos inorgánicos son muy diversas. Es
de considerar que los animales de granjas en confinamiento no
tienen acceso a fuentes naturales de minerales como el suelo y
los forrajes, por lo que deben ser cubiertas sus deficiencias con
agregados minerales. En la práctica, generalmente se adicionan
suplementos o “núcleos vitamínicos minerales” que satisfacen
los requerimientos de cada categoría. De todos modos, se ha
sugerido (Close, 2001) que los niveles de minerales requeridos
por los cerdos modernos de alto potencial productivo pueden
ser mayores a los propuestos en las tablas NRC (National
Research Council 1998).
Los volúmenes de inclusión en la dieta suele ser muy pequeños, por lo que se debe contar con una mezcladora para lograr
homogeneizar bien el producto con el resto de los elementos.

mezclados con precisión en muy pequeñas cantidades.
Además algunos son de difícil adquisición y de precios
elevados (vitaminas, minerales, antioxidantes, saborizantes, oligoelementos minerales, aminoácidos sintéticos,
terapéuticos, enzimas, acidificantes y otros).
2.1.4. Agua
El agua es uno de los nutrientes indispensables para cualquier especie animal. Constituye el 75-80% del peso corporal
del animal e interviene en todas las funciones metabólicas
y orgánicas de la vida del cerdo (crecimiento, reproducción,
lactancia, respiración, homeostasis mineral, homeotermia,
excreciones) (Spiner, 2009).
El agua es un elemento aenergético no proteico,
aportante de algunos minerales, indispensable para la
vida del cerdo. Deficiencias en el suministro de agua en
cantidad y calidad inciden marcadamente sobre la salud
animal y la EC.

Un método para estimar una demanda animal consiste
en multiplicar las exigencias de los animales por la cantidad de animales proyectados o existentes en cada fase.

La deficiencia en minerales y vitaminas son un factor de suma importancia en la salud animal, el normal
crecimiento y el desarrollo. De gran impacto en la EC,
no se debe subestimar la función de los minerales ni las
vitaminas. No sólo con los alimentos puros se satisfacen
los requerimientos.
Es poco recomendable para el productor confeccionar
su propio núcleo vitamínico mineral ya que debe contar
con numerosos productos, los que deben ser pesados y

173

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

T

Tabla 8.1. Consumos promedio de agua de acuerdo
al peso y edad (Muirhead y Alexander, 1997).

Edad en días

Peso

3

Tabla 8.2. Tasa de flujo de agua en cm /min.

litros/día

28
8
0,8
35
10
0,9
42
12,5
1,1
49
15
1,3
56
20
1,6
63
25
2,5
70
30
3
91
45
3,8
112
60
4,6
133
75
5,5
154
90
6
175
105
6,5
Cerda destetada:12-17 l/día
Cerdas gestantes: 15-20 l/día
Cerdas en lactación: 20-35 l/día
Lechones en maternidad: 0,2-0,4 l/día

Existen factores de manejo e instalaciones que, independientemente de la edad, influyen sobre el consumo de agua.
t Flujo de agua sobre los picos o chupetes bebederos
t Tipo de bebedero
t Tipo de alimento
t Clima y ambiente
t Cantidad de bebederos disponibles
t Palatabilidad del agua
Flujo:
El flujo de agua determina el consumo de agua por los
cerdos. Flujos de bajo caudal disminuyen la EC, al igual que
caudales excesivos.
El tipo de bebedero tiene su influencia a la hora del mayor
o menor consumo de agua. El cerdo bebe mejor cuando lo hace
en forma natural, es decir sobre una superficie de agua. Estos
tipos de bebederos pueden acumular agua lo que no es posible
en el tipo pipeta o chupete.
Los bebederos deben aportar un flujo adecuado de agua
para lograr el mejor consumo de ésta.
174

T

Consumo l/día
Consumo de alimento g/día
Ganancia diaria (g)
Eficiencia de conversión

179

350

450

0,78
303
210
1,48

1,04
323
235
1,39

1,32 1,63
250 347
250 247
1,37 1,4

700

Los bebederos pueden ser chupetes, tazón o bateas (más
detalles en capítulo de instalaciones y equipamiento). Es
importante que nunca, cualquiera sea el sistema utilizado, se
produzcan pérdidas u obstrucciones de los conductos ya que
inciden en forma directa sobre el consumo de agua.
Los alimentos en harina de baja humedad se traducen en
un mayor consumo de agua por unidad de alimento.
En climas cálidos se incrementa el consumo de agua, por
lo cual para verano debemos prever una mayor cantidad de
agua por animal.
La cantidad de bebederos por animal es de gran importancia.
Se estima uno cada 10 animales.
El agua debe contener los parámetros de salinidad y sabor
adecuados para su consumo.
Es recomendable realizar periódicamente (en forma semestral) un análisis bacteriológico del agua.
2.1.4.1. Calidad del agua
2.1.4.1.1. La acidez del agua se encuentra normalmente
entre valores de pH del 6,5 y 8,0, pero debido al uso de sustancias de limpieza este valor puede cambiar con frecuencia.
Incluso puede cambiar con el uso de un sistema de filtración, lo
cual probablemente sea debido al intercambio de bicarbonato.

pH

&lt; 4,0
4,0 - 6,5

Inadecuada
Aceptable

6,5 - 8,0
8,0 - 9,0

Segura
Pobre

&gt; 9,0

Inadecuada

�Nutrición y alimentación: eficiencia de conversión

2.1.4.1.2. Total de sólidos disueltos TSD: mide la suma de
materia inorgánica disuelta en una muestra de agua. El agua
se considera segura si el valor de TSD se encuentra por debajo
de los 1000 ppm (1 gr/l) y no para cuando los niveles de TSD
son superiores a los 7000 ppm (7 gr/l) Un agua con un elevado
nivel de TSD puede perjudicar el rendimiento de los cerdos.
Para estimar los TSD se puede medir la capacidad del agua de
conducir la corriente eléctrica (conductividad).
&lt; 1,0
1,0 - 3,0

TSD (g/l) 3,0 - 5,0
5,0 - 7,0
&gt; 7,0

Segura
Aceptable (pero puede causar diarrea leve)
Puede causar rechazo del agua
Pobre
Inadecuada

2.1.4.1.3. Nitratos y nitritos: el agua puede estar contaminada por fertilizantes, purines o materia orgánica en descomposición. La degradación de los compuestos de nitrógeno
puede resultar en amonio pero bajo la influencia de oxígeno o
de bacterias aerobias, el proceso puede ser revertido hacia la
formación de productos intermedios (nitrosaminas), que pueden
ser tóxicos. Los nitritos son componentes muy nocivos en el
agua. Cuando se absorben, entran en el torrente sanguíneo y se
unen a la hemoglobina, transformándola en metahemoglobina,
incapaz de transportar oxígeno.

Nitratos (ppm)

&lt; 100
100 - 300
&gt; 300

Nitritos (ppm)

10

Segura
Pobre
Inadecuada

Nivel máximo

2.1.4.1.4. Sulfatos: Los sulfatos más altos que 1 g por litro
de agua puede que causen una diarrea moderada a severa, siendo los cerditos recién destetados los más susceptibles. Niveles
altos de sulfato en el agua para beber pueden alterar la flora
del intestino delgado, ocasionando diarreas con alteraciones
en el rendimiento y EC.

&lt; 500

Segura

500 - 1000

Aceptable (pero puede
causar diarrea)

1000 - 2500
&gt; 2500

Pobre
Inadecuada

Sulfato (ppm)

2.1.4.1.5. Dureza: Generalmente se calcula como la
suma del calcio y el magnesio. Si bien no tiene ningún efecto
sobre la salud animal puede obstruir las tuberías e impedir la
correcta limpieza. Su concentración se reporta en concentración de carbonatos de calcio y de magnesio en ppm o mg/lt. A
un elevado nivel de dureza del agua (&gt; 250 ppm), es posible
que los animales obtengan a través del agua de bebida el
requerimiento de Mg; por lo tanto, es importante comprobar
la relación Ca:Mg de la dieta.
&lt; 50
&gt; 300

Dureza (ppm)

Blanda
Dura

2.1.4.1.6. Cloro: en general, en las aguas subterráneas, el
anión cloro es menos común que el sulfato. Una concentración
por encima de 250-500 ppm puede dar lugar a un sabor salobre.
&lt; 500

Aceptable

&gt; 500

Pobre (puede acarrear una
reducción del consumo)

Cloro (ppm)

2.1.4.1.7. La calidad sanitaria general puede ser determinada a través de un examen bacteriológico. Los resultados se
expresan como Unidades Formadoras de Colonias (UFC) por
cada 100 ml de agua. El agua puede contener una variedad de
microorganismos incluidos bacterias, virus, algas, protozoos así
como huevos de gusanos intestinales. No todos los microorganismos son nocivos; sin embargo, un alto nivel de contaminación
en el agua es siempre un índice de la mala calidad de ésta y
representa un riesgo potencial para la salud, especialmente en
los cerdos jóvenes. La presencia de coliformes en una muestra
de agua indica que hay contaminación orgánica. En aguas de
baja calidad podemos encontrar Salmonella spp, Leptospira spp.
y E. Coli. Los coliformes en general así como Staphilococcus spp
no deben estar presentes en 100 ml de agua. Para Chlostridium
no puede admitirse más de 1 espora en 20 ml.

175

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Se recomienda:
t Realizar un análisis químico del agua de bebida de
modo de conocer la mineralización de la misma.
t Hacer periódicamente un análisis bacteriológico
del agua con el fin de evitar la presencia de patógenos
potenciales en el agua de bebida.
t Controlar los flujos de agua de acuerdo a las recomendaciones para cada categoría.
t Verificar la diferencia de caudal entre el primer y
último bebedero de una línea. De ser necesario, agregar
tanques de depósitos intermediario.
t Controlar el libre flujo del agua por las cañerías,
verificando obstrucciones o bloqueos.
2.1.5. Alimento balanceado
Hace referencia a un compuesto nutricional que satisface
en forma muy ajustada las necesidades energéticas, proteicas,
vitamínicas y minerales requeridas para cada etapa.
Debe contar con los aminoácidos esenciales, la cuota
de energía suficiente para las necesidades basales y productivas, las vitaminas y minerales requeridos para cada
categoría, de acuerdo a la formulación propuesta por el
técnico, basada en las tablas de requerimientos y aportes.
Debe ser palatable y de estructura adecuada para facilitar el mayor consumo posible por parte de los animales.
No debe tener olor desagradable ni rancio y su aspecto
debe ser uniforme en todo el contenido.
2.1.5.1. Premezclas:
Se denominan premezclas a aquellos productos comerciales que poseen los nutrientes en concentraciones tales que,
mezclados con los ingredientes de mayor volumen, se logra
un alimento balanceado. Generalmente vienen formulados
por las empresas de nutrición, con recomendaciones precisas
sobre qué elementos utilizar (maíz, pellet de soja, expeller de
soja, afrechillo de trigo, etc.) y qué proporciones utilizar de cada
uno. Generalmente, con el aporte de estas premezclas no es
necesaria la inclusión de otros núcleos.

176

2.1.5.2. Núcleos proteico-vitamínico-mineral:
Hacen referencia a correctores de todos los elementos que
los componentes de mayor volumen aportan en cantidades
deficientes. Se mezclan en proporciones determinadas por el
fabricante y de acuerdo a cada categoría. Balancean la ración
con el aporte de aminoácidos esenciales sintéticos, vitaminas
y minerales.
2.1.5.3. Alimentos completos de iniciación:
Son alimentos ya terminados que se entregan en forma directa sin necesidad de ningún preparado previo. Generalmente,
cumplen con todos los requerimientos de los animales y se
presentan como alimentos micro peleteados, lo que favorece
la palatabilidad. Algunos incluyen antibióticos, saborizantes,
edulcorantes, acidificantes y secuestrantes. Estos preparados
se ofrecen a los lechones a temprana edad aún en presencia de
la madre durante la lactancia, y de acuerdo a la formulación se
seguirán utilizando hasta los 20- 25 kg de peso vivo. El costo de
estos productos es alto, pero se compensa con el bajo consumo
de los lechones y su inmejorable eficiencia de conversión en
esta etapa. Estos alimentos se comercializan como micro pellet.
El almacenamiento de estos productos debe ser cuidadoso
en cuanto a las temperaturas, humedad y el productor debe estar
atento a las fechas de vencimiento impresas en los recipientes
(entre 60 y 90 días según la formulación)
Se recomienda:
t Realizar un análisis de las materias primas existentes
en el establecimiento para ajustar las proporciones de
los componentes a mezclar. Dichos análisis lo realizan las
empresas como un servicio al productor o las instituciones
oficiales (INTA).
t Ajustarse a las indicaciones del fabricante a fin de
lograr la máxima EC.
2.2. Requerimientos
Los requerimientos nutricionales varían con el sexo, la edad y
el estado fisiológico en que se encuentre el animal. Los animales
de menor edad son muy exigentes en nutrientes. La EC en las
primeras etapas es muy alta con consumos muy reducidos. En

�Nutrición y alimentación: eficiencia de conversión

general, esta información se encuentra en diversas tablas de
nutrición, por ejemplo la NRC (National Research Council, 1998).

Los padrillos deben ser alimentados en forma restringida
para evitar su excesivo engrasamiento y/o aumento de peso.

Para lograr la máxima EC es necesario que el técnico
sea capaz de formular las raciones balanceadas de acuerdo a los requerimientos y aportes, información presentada
en la tablas disponibles (NRC, INRA, FEDNA, etc.). De no
ser así, las empresas distribuidoras de concentrados y
núcleos, incluyen en su servicio la formulación para cada
categoría.

La cantidad y dimensión y el diseño de los comederos debe
ser la adecuada para cada categoría y número de animales. Su
diseño no debe permitir pérdidas de alimento por derrames,
humedecimiento y/o fermentaciones. Esta observación es de
gran importancia, ya que los derrames y pérdidas son factores
a veces poco apreciables que impactan directamente sobre la
EC (Ver capítulo de Instalaciones y Equipamiento)

De ninguna manera se economiza reduciendo alguno
de los componentes de la ración. Muy por el contrario,
se reduce la EC.

2.4. Molienda y mezclado de los componentes

En el caso de uso de productos comerciales de iniciación, se recomienda ajustarse a la alimentación por
“presupuesto”. Esto significa una cantidad determinada
de alimento por cada etapa que deberán consumir los
animales hasta pasar a la etapa siguiente.
2.3. Consumos
El consumo voluntario de los cerdos está influido por factores
fisiológicos (tales como la genética, mecanismos hormonales y
neurológicos, como el olfato y el gusto), ambientales (como la
temperatura, humedad, velocidad del aire, diseño del comedero,
tipo de instalación, número de animales por grupo y espacio
disponible por animal) y dietarios (incluyendo excesos o déficit
de los nutrientes, digestibilidad, densidad energética, uso de
antibióticos como promotores del crecimiento, procesamiento
del alimento y disponibilidad de agua) (NRC, 1998).
Se debe estimular el consumo desde temprana edad (entre
los 7 y 10 días de vida) con alimentos altamente nutritivos y
digestibles formulados con elementos atractivos como saborizantes y/o edulcorantes.
Los consumos de lechones y cachorros debe ser a voluntad
hasta el peso de faena.
Los consumos de la cerda gestante debe “ser dirigido” de
acuerdo al periodo de gestación en que se encuentre.
La cerda lactante debe ser alimentada a voluntad ya que
sus requerimientos son muy altos. En caso de que la cerda no
satisfaga sus requerimientos energéticos, se debe concentrar
la energía en base a lípidos.

2.4.1. Molienda y granulometría
Es de destacar la marcada importancia que tiene el tamaño
de la partícula en la confección de raciones, las que deben ser
de tamaño de entre 700-800 um, tratando que presenten el
menor desvío con respecto a los valores medios. Es de notar
que un molido más fino incrementa el costo de confección y
las pérdidas de nutrientes por polvo, aumentando también la
incidencia de úlceras gástricas. Se recomienda entonces un
tamaño de partícula entre 700 y 800 um (Walker, 1999). La
granulometría de los ingredientes que componen un alimento
balanceado tienen marcada influencia sobre la EC.

De acuerdo al tamaño de la partícula aumenta la digestibilidad de los nutrientes, el costo de molienda y mejora el
desempeño de los cerdos ya que las partículas más finas son
mejor atacadas por las enzimas, particularmente en la parte
superior del tracto digestivo. (Zanotto et al,1995), demostró una
mejora de hasta un 3% del contenido de Energía Metabólica
(EM) cuando se utilizó una criba de 4 mm con respecto a una
de 8 mm, utilizando una moledora de martillos estándar.
Los componentes mecánicos de las moledoras son factores
de suma importancia al momento de lograr la granulometría

177

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

apropiada. Las zarandas adecuadas (generalmente de 3-4
mm) logran una buena proporción de partículas dentro de la
variación adecuada.
Los martillos u elementos de rotura deben ser la cantidad
que corresponda según el modelo y poseer sus aristas de choque
perfectamente cementadas.

ren un tiempo mayor de mezclado que varía entre los 10 y
30 minutos, dependiendo del modelo y del volumen que se
desee mezclar. La eficacia del mezclado es menor que las de
tipo horizontal, pero poseen la ventaja de ser más económicas
y pequeñas, lo que permite su uso a pequeños y medianos
productores, quienes generalmente hacen el mezclado a pala
o con otro tipo de máquinas de tipo casero.
Es conveniente seguir las instrucciones de los fabricantes
de estas herramientas a fin de lograr un mezclado homogéneo
de los elementos que componen la ración.

2.4.2. Mezclado
El proceso de mezclado de los distintos componentes que
integran la ración balanceada es uno de los más relevantes,
junto con la molienda. Los distintos componentes generalmente
tienen distinto tamaño y distinta densidad. Antes de comenzar
con el proceso, es necesario disponer de los elementos pesados,
identificados, tipificados de acuerdo a la calidad y acondicionados para la mezcla, según las proporciones establecidas para
cada categoría en particular. El orden de incorporación a las
mezcladoras va de los ingredientes de mayor cantidad (por
ejemplo, el maíz molido), pasando por los ingredientes de menos volumen (suplementos proteicos, soja u harinas de carne),
luego los núcleos correctores que generalmente van en bajos
volúmenes y por último, si se debe agregar algún elemento,
líquidos como aceites, soluciones de fármacos y/o vitaminas.
Existen en el mercado diversos tipos de mezcladoras. Las
de tipo horizontal, presentan una batea dispuesta horizontalmente en cuyo interior se mueve un doble espiral de listones
metálicos combinado con otro dispuesto en forma externa para
facilitar el movimiento del alimento durante el mezclado y su
recolección por una boca en un extremo. El tiempo de mezclado es de aproximadamente 4-5 minutos por carga completa,
siendo eficaces en la homogeneización del preparado Como
desventaja se puede mencionar que son caras y ocupan un
lugar considerable.
Las mezcladoras de tipo vertical, generalmente construidas
con un tornillo sin fin en la parte central de una tolva, requie-

178

Para prevenir los problemas de mezclado, es conveniente
recordar:
t Respetar el orden de carga ya mencionado.
t No llenar con menos de un tercio la mezcladora ni llenarla
a más del volumen recomendado por el fabricante.
t Realizar pruebas periódicas de la eficiencia del mezclado
(mix tracer) utilizando marcadores y protocolos provistos por
las empresas de nutrición.
t Ajustarse a los tiempos de mezclado recomendados por
el fabricante. Mezcla de mayores tiempos son innecesarias y
en máquinas verticales, corremos el riesgo de separación por
fases de tamaños.
t Controlar el desgaste de los elementos móviles (helicoides,
sinfines, correas, rodamientos, etc.) y realizar periódicamente el
mantenimiento de lubricación a las piezas de gran movilidad.
t Limpieza del material remanente luego del uso para evitar
fermentaciones y acumulaciones indeseables.
t La calidad del mezclado afecta la EC.
2.5. Otros alimentos para los cerdos
2.5.1. Pasturas para cerdos.
Las pasturas han sido ampliamente utilizadas en la alimentación de los cerdos, y aún hoy pueden ser una alternativa viable
para algunos sistemas de menor escala.
En primer lugar, la pastura debe producir la suficiente cantidad de materia orgánica (materia seca, MS) por hectárea que
permita satisfacer las necesidades del animal. Si bien el cerdo
no completa sus requerimientos sólo con pastura, es lógico
pensar en una buena producción de materia verde, logrando

�Nutrición y alimentación: eficiencia de conversión

de la pradera un aprovechamiento económicamente adecuado.
Este aspecto varía con la zona, la especie a considerar, el cultivar,
la fertilidad del suelo y el manejo.
La materia orgánica producida está compuesta por diversos
elementos que varían en su digestibilidad y aprovechamiento
por el cerdo.

t El uso de una buena pastura en pastoreo directo, respetando las cargas, el manejo de los animales y la pastura, puede
reducir el consumo de ración completa hasta un 12%. La EC se
ve mejorada por este hecho, no afectando significativamente
la performance animal (Faner, 2006).

La pastura, a medida que madura, va perdiendo su calidad
debido a que aumenta su contenido porcentual de fibra (lignina,
hemicelulosa y celulosa), elemento de baja digestibilidad para
los cerdos. Este hecho marca la necesidad de que la pastura
para cerdos deba encontrarse siempre en estado vegetativo
temprano, cuando es rica en minerales, vitaminas, hidratos de
carbono no estructurales y proteínas, y su tenor de fibra es bajo.
Las especies usadas y sus consociaciones varían de acuerdo a
las características agroecológicas del lugar.

Existe la posibilidad de incluir en la dieta porcina los desechos de la industria frigorífica de diversas especies, incluyendo
la porcina misma. Los contenidos proteicos son elevados, con
altos contenidos de lípidos en la mayoría de los casos. Generalmente debe suplementarse con algún elemento energético
(maíz o sorgo) a los fines de lograr un buen aumento de peso.

La digestibilidad de la fibra aumenta conforme aumenta
la edad del animal. Muchos investigadores determinaron las
bondades de la pastura en gestación y lactancia, pero siempre
se planteó la duda de su aprovechamiento en cachorros en
crecimiento y terminación. Hoy contamos con información que
ayuda a comprender este aspecto del ciclo de la producción
porcina a campo (Faner, 2006).

t Que los restos involucrados sean sometidos en el lugar
donde se alimentan los cerdos a un proceso de cocción que
aseguren la destrucción de organismos patógenos.

t Las pasturas deben ser de buena calidad nutricional;
estados fisiológicos tempranos (leguminosas en brotación
temprana, gramíneas en preencañazón), alto contenido de hoja.
t Valores elevados de fibra en la pastura, disminuyen el
consumo de nutrientes y, por lo tanto, la EC.
t El pastoreo debe hacerse en forma rotacional para evitar
el sobrepastoreo, la degradación de la pastura o la maduración
de la misma (fibra).
t Los animales en pastoreo deben estar engrampados para
evitar el hozado y la degradación del predio y la pastura (se
recomienda ver Capítulo VI, Engrampado).
t Respetar las cargas mínimas propuestas. Pastura de alfalfa:
1.500 kg de cerdo/ha; gramíneas perennes: hasta 4.000-5.000
kg/ha.
t Además de la pastura, los animales deben disponer de
alimento completo a libre consumo.

2.5.2 Desechos de la industria frigorífica

Es condición indispensable ajustarse a la Resolución
RZ 225/95 del SENASA, que establece en su artículo 3º lo
siguiente:

t La existencia en el predio del equipamiento necesario para
llevar a cabo lo exigido en el punto anterior, con una capacidad
operativa que permita el tratamiento de la totalidad de los
restos en un plazo no mayor de la ocho horas de ingresado.
Asimismo, el artículo 4º establece:
t Se autoriza la alimentación de animales de la especie
porcina con desechos de digestores procedentes de frigoríficos
o mataderos habilitados oficialmente.
t Se debe consignar: Establecimiento de origen, establecimiento de destino, certificado de tratamiento térmico. Fecha
y hora en que se retira la partida y constancia de ingreso al
establecimiento destino.
t Requiere la supervisión permanente de un profesional
veterinario
2.5.3. Frutas y hortalizas
Es común que en alguna región de producción frutihortícola
se encuentren estos elementos de descarte que pueden ser
usados como alimento para los cerdos. En realidad, la mayoría

179

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

de ellos tiene un alto contenido de agua que varía entre el 70 y
el 90 %, lo que los hace poco nutritivos. Son ricos en hidratos
de carbono y proteínas y aportan minerales y vitaminas en
cantidades variables de acuerdo a la materia seca consumida.

Se los puede considerar como suplementos dietarios de
muy baja concentración nutricional, y de ninguna manera
favorecen la EC.
t En general no se deben usar estos productos solos ya que
no cumplen con los requerimientos nutricionales del cerdo y
aportan muy pocos nutrientes.

La utilización de estos productos no es por sí solo un buen
alimento para cerdos.

T

Tabla 8.3. Composición de algunas hortalizas (g/100 gramos).

Proteínas
Hortaliza

H. de C. (g)

(g)

Lípidos (g)

Kcal

Fibra (g)

Acelga
Apio
Batata
Berenjena
Espinaca
Lechuga
Papa
Pepino
Tomate
Zanahoria
Zapallito
Zapallo

5.0
3.3
26.3
3.9
4.9
2.9
17.6
13.0
4.1
9.1
3.4
9.8

1.9
1.1
1.7
1.0
2.8
0.9
1.8
2.7
1.0
0.6
1.2
1.0

0.3
0.0
0.4
0
0.7
0.1
0.1
0.7
0.3
0.1
0.1
0.2

25
21
114
19
30
13
79
0.1
20
38
17
39

0.6
0.6
0.7
1.2
0.8
0.5
0.4
0.4
0.5
1.1
0.5
12

Fuente: Tabla de composición química de alimentos CENEXA -FEIDEN 1995

T

Tabla 8.4. Composición de algunas frutas (g/100 gramos).

H.deC

Banana fresca natural sin proceso comercial
Ciruela fresca natural sin proceso comercial
Damasco fresco natural sin proceso comercial
Durazno fresco natural sin proceso comercial
Limón fresco natural sin proceso comercial
Manzana
Melón fresco natural sin proceso comercial
Naranja fresca natural sin proceso comercial
Sandía

180

Kcal

(g)

Proteínas (g)

Lípidos (g)

91.4
55.8
54.1
51.3
43.5
64.2
33.7
54.6
29.4

21.4
13.0
12.3
11.7
9.7
14.5
7.5
12.6
6.4

1.0
0.5
1.0
0.9
0.5
0.2
0.7
0.6
0.5

0.2
0.2
0.1
0.1
0.3
0.6
0.1
0.2
0.2

�Nutrición y alimentación: eficiencia de conversión

t La papa debe ser cocida para aumentar la digestibilidad
de los almidones y eliminar la presencia de solanina, sustancia
tóxica para los cerdos. La batata es una buena fuente de energía
de pocas proteínas.
t Son productos perecederos, de modo que el suministro
debe ser inmediato.

2.5.5. Residuos de pan y pastelería
El pan y los residuos de la pastelería incluyendo galletas,
chocolates, turrones y golosinas, son productos con altos
contenidos de hidratos de carbono, pudiendo reemplazar en
parte el suministro de maíz de la dieta. Se puede observar,
dependiendo del material, que contienen aproximadamente
ente el 10-12% de PB. Se logran buenas EC a partir de este
material, suplementado con los elementos tradicionales para
satisfacer los requerimientos.
t De ninguna manera puede constituir el único alimento para los cerdos
t Es de suma importancia realizar análisis de energía y
proteínas para poder plantear las correcciones nutricionales.

2.5.4. Suero de queso
Subproducto de la industria quesera, líquido con apenas un
6-7% de MS y 1% de PB de muy buena calidad. Los consumos
son variables y los cerdos deben pasar un período de acostumbramiento paulatino. Es rico en lactosa y muy apetecido por los
cerdos. La EC es buena cuando se lo suplementa con alimento
completo para satisfacer los requerimientos diarios.
t De ninguna manera puede constituir el único alimento para los cerdos
t Se debe suministrar una cantidad determinada de alimento completo en función de los requerimientos, el peso y
la edad del animal.
t Es un subproducto que debe consumirse fresco. No tolera
almacenamientos prolongados.
t Se debe contar con instalaciones adecuadas para el
suministro de dietas líquidas.
t Se deben extremar las observaciones en cuanto a la salud
de los animales e higiene de las instalaciones.

3. Cálculo de la eficiencia de conversión
3.1. EC individual.
Se relacionan los aumentos de peso con los consumos
registrados en un período de tiempo corto y para una determinada categoría.
Generalmente se realiza con fines experimentales o de
información sobre el desempeño de un grupo de animales o
para la observación de un alimento en particular. La tabla que
se desarrolla a continuación, muestra valores óptimos de EC.
Estos valores se pueden utilizar como guía comparativa a lo
que el productor mide en su granja.

181

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

T

Tabla 8.5. Aumentos de peso, consumos y EC (Autores varios)

EDAD
Días Semanas
0
7
1
14
2
21
3
28
4
35
5
42
6
49
7
56
8
63
9
70
10
77
11
84
12
91
13
98
14
105
15
112
16
119
17
126
18
133
19
140
20
147
21
154
22
161
23
168
24
175
25

PESO
Gan. Diaria G.d. acum.
0,200
0,242
0,272
0,286
0,328
0,386
0,471
0,571
0,643
0,700
0,735
0,771
0,807
0,835
0,871
0,900
0,928
0,971
0,985
1,000
1,000
1,014
1,000
0,985
0,971

0,300
0,296
0,303
0,317
0,339
0,368
0,398
0,429
0,459
0,483
0,508
0,531
0,554
0,575
0,569
0,617
0,636
0,655
0,671
0,687
0,700
0,712
0,723

Peso acum.
(1)
1,400
2,800
4,400
6,300
8,288
10,605
13,314
16,611
20,608
25,074
30,030
35,343
40,572
46,228
52,038
58,170
64,400
67,711
77,742
84,588
91,700
98,637
105,798
112,700
119,616
126,525

Consumo
Diario Acumulado

0,029
0,043
0,329
0,386
0,571
0,800
0,986
1,143
1,314
1,500
1,729
1,929
2,157
2,400
2,643
2,829
3,071
3,229
3,386
3,557
3,743
3,929
3,943
3,917

0,2
0,5
2,8
5,5
9,5
15,1
22,0
30,0
39,2
49,7
61,8
75,3
90,4
107,2
125,7
145,5
167,0
189,6
213,3
238,2
264,4
291,9
319,5
346,9

E. Conversión
Semanal** Acumulada*

0,12
0,16
1,15
1,18
1,48
1,70
1,73
1,78
1,88
2,04
2,24
2,39
2,58
2,76
2,94
3,05
3,16
3,28
3,39
3,56
3,69
3,93
4,00
4,03

0,05
0,08
0,34
0,52
0,71
0,91
1,07
1,20
1,31
1,41
1,52
1,63
1,74
1,84
1,95
2,15
2,15
2,24
2,33
2,42
2,50
2,59
2,67
2,74

*Consumo acumulado/peso acumulado
**Consumo semanal/ ganancia semanal
(1) Peso de nacimiento
Nota: La tabla que antecede refleja la EC para un animal individual, considerando el peso del nacimiento de kg 1.400.
No considera los consumos de los reproductores. De ser así, los valores de EC global, se ven incrementados.

Se da comienzo pesando los animales al principio de la experiencia y al final de la misma. Se obtiene el valor de aumento
de peso diario (o del período). Se debe pesar todo el alimento
suministrado restando el remanente que pueda haber quedado
en los comederos al final del tiempo establecido.
t Se deben llevar registros prolijos del consumo
t Se debe contar con una balanza adecuada para el
peso de los animales

182

3.2. EC global o de granja (ECg)
Es probablemente el parámetro más importante, ya que
está íntimamente relacionado con la productividad de nuestro
negocio porcino.
Se relacionan los kilos de alimento consumidos en todo el
establecimiento (incluyendo todas las categorías), con la cantidad de kilos producidos (vendidos) de todas las categorías.

�Nutrición y alimentación: eficiencia de conversión

Para realizar este cálculo sencillo se deben contar con registros
prolijos y ajustados de los insumos comprados y/o producidos
en el establecimiento y de las ventas de kilos de animal realizadas. Los valores de EC global varían de granja en granja,
siendo afectado por las diversas variables que la modifican,
ya tratadas en este capítulo. Valores de entre 3,5:1 y 3,1:1 son
aceptables para sistemas mixtos o a campo, siendo para el
confinamiento algo menor (hasta 2.9:1).

de vida), es despreciable, ya que el alimento total consumido
por el lechón se basa fuertemente en leche materna y algún
alimento completo comercial (recomendado). A partir de la
cuarta semana, se puede incluir maíz en la ración, molido a
granulometría fina (menos de 700 micras), ya que el consumo
se incrementa notablemente. La alternativa recomendada es
suministrarle alimento comercial completo hasta finalizar la
octava semana de vida.

Para el cálculo de la ECg, es necesario conocer el movimiento
del cereal utilizado como base de la ración. Generalmente se
toma como referencia al maíz, el que se considera el principal
constituyente de las raciones. Se estima que, en promedio, el
maíz interviene en un 75% para todas las categorías. El consumo
de maíz en la primera etapa de vida (hasta las tres semanas

A los fines de estos cálculos sencillos, se debe contar con los
registros de compra de alimentos, tanto del cereal, núcleos y
otros elementos, como de las raciones completas para la primera
etapa de vida. Para el caso de los núcleos, para las categorías
de más de 8 semanas y reproductores, se deduce su utilización
en función del maíz consumido.

T

Tabla 8.6. Ejemplo de registro de consumos generales de los distintos componentes de la ración
30 madres, 2,1 partos/madre.año, 8 lechones destetados/parto, 4% mortalidad hasta terminación (110 kg PV)

Período:

/ /

al

/ /

Existencia
Inicial (1)

Compras
(2)

Prod. Propia
(3)

Total
(1+2+3)

Existencia final
(4)

1

Maíz

10000

100000

50000

160000

20064

Consumido
(1+2+3) 4
139936

2

Expeller Soja kg

2000

35000

0

37000

3416

33584

3

Afrechiillo kg

0

0

0

0

0

0

4

Inicial 1ª Fase kg

500

2100

0

2600

30

2570

5

Inicial 2ª Fase kg

200

3700

0

3900

302

3598

6 Inicial 3ª Fase kg

250

5000

0

5250

110

5140

0

0

0

0

0

0

100

15000

0

15100

2040

13060

Producto

7 Sorgo kg
8 Núcleos kg
9 ….
10 ….
11 ….
12 ….
Total consumido

197888

183

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Una vez realizado el análisis de los insumos consumidos,
se debe relacionar con los kilos de animal vendidos durante
el período considerado (seis meses o un año), obteniendo, de
esta forma, la ECg.
Kg alimento consumido/kg de animal vendido (de
cualquier categoría) = ECg
t Son imprescindibles los registros de compra de cereal,
raciones completas y núcleos utilizados.
t Se debe contar con los registros de kg vendidos totales,
sin considerar las categorías.
A través del consumo total (kg) y los kg de animal vendidos,
podemos calcular la ECg (Eficiencia de Conversión Global).
t En la medida que se desteten menor cantidad de lechones/
hembra por año, menor será la ECg.
t A medida que aumenta la mortalidad entre el destete (21
días) hasta la terminación, decrece la ECg. Los kg “muertos”,
consumieron alimento y no fueron vendidos.
t Si se disminuye la cantidad de partos/cerda por año (ver
capítulo de manejo), disminuye la ECg.
t Cuando aumentan los “días improductivos” de la cerda,
disminuye la ECg (ver capítulo de manejo).
t Los factores descriptos en este capítulo en forma individual
o en conjunto, disminuyen la ECg.

184

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!Zanotto D., Nicolaiewsky S. y Ferreira A. Granulometria sobre a digestibilidade
de dietas para suínos em crecimiento e terminaçao. Sociedade Brasiliera de
Zootecnia. V. 24. 1995.

�Aspectos sanitarios

185

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

PC

DESCRIPCIÓN

Plan sanitario (prevención,
monitoreo y control
de enfermedades

JUSTIFICACIÓN

IMPACTO

Plan sanitario a medida. Visitas periódicas
del médico veterinario para prevención
y control.

Inocuidad

Enfermedades de larga duración pueden
alterar la conversión alimenticia y
retrasar el desarrollo de los animales
y las proporciones y distribución de los
diferentes tejidos corporales.
Plan sanitario, control.
Las enfermedades en la granja pueden
reducir los parámetros productivos
ya que muchas enfermedades afectan
la conversión alimenticia.

186

Calidad

Rentabilidad

�Aspectos sanitarios

1. Introducción
La incorporación de BPP en una granja porcícola incluye
entre sus pilares a los aspectos sanitarios que hacen a la
conservación del estado de salud de los animales, es decir, se
relacionan directamente con la inocuidad del producto y del
proceso. Su importancia puede entenderse a partir de cuatro
enfoques principales:

2. Salud animal
2.1. Funciones y responsabilidades

a) existen enfermedades de los cerdos que pueden
afectar a la salud humana en forma directa (por contacto directo o indirecto) o en forma indirecta (a través de productos
y subproductos de origen porcino);
b) los animales enfermos suelen sufrir una merma o
retraso en su desempeño productivo y/o reproductivo, lo que
disminuirá los índices respectivos;
c) la presencia de una enfermedad puede actuar en
detrimento de la comercialización y el precio del producto, por
disminución del peso o la calidad de la carcasa; y
d) se incrementan los gastos en forma directa por las
medidas tomadas ante la presencia de una enfermedad (tratamientos, vacunaciones, sacrificios, análisis diagnósticos, etc.).
En última instancia, este contexto afectará el esquema productivo en tres puntos: inocuidad alimentaria, calidad del
producto y rentabilidad del sistema. Las BPP relacionadas
con las cuestiones sanitarias se orientarán a minimizar los
efectos que las enfermedades en la producción porcícola, en
cualquiera de sus formas, produzcan sobre estos importantes
aspectos.

Los servicios en materia sanitaria que brinde el profesional
se orientarán principalmente a:
t el diagnóstico y el control de enfermedades.
t la prescripción y supervisión de la aplicación de los productos veterinarios que se utilicen.
Asimismo, conociendo la responsabilidad que le compete,
estará al tanto y pondrá en práctica la normativa sanitaria
vigente con respecto a las enfermedades de los cerdos que
determinen los organismos oficiales nacionales y locales. En este
sentido, se prestará especial atención a la aparición de signos y
síntomas compatibles con enfermedades que sean de denuncia
obligatoria, teniendo en cuenta que en caso de participar de
campañas oficiales de erradicación y control de enfermedades
de los porcinos, el profesional a cargo de las mismas deberá
estar acreditado por el SENASA, función que podrá recaer en
el mismo profesional encargado de la asistencia técnica.
En la Tabla 9.1 se señalan cuáles son actualmente las
enfermedades de los porcinos cuya aparición, existencia o
sospecha debe denunciarse de manera obligatoria en la República Argentina.
Debe tenerse en cuenta que las enfermedades en cada lista
pueden cambiar según las modificaciones en materia sanitaria
que se vayan produciendo en la producción porcina nacional.
Cada vez que realice una visita a la granja, el profesional
asentará la misma en un registro (ver Anexo 1, “Registro
de visitas veterinarias”), donde describirá brevemente las

187

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

T

Tabla 9.1. Enfermedades que afectan a porcinos de denuncia obligatoria en la República Argentina.
Fuente: modificado de SENASA , 2003.

LISTA

Exóticas

A

·

Fiebre aftosa*;

·
·
·

Peste porcina clásica (PPC);
Enfermedad vesicular del cerdo;
Peste porcina africana (PPA).

·
·

Gastroenteritis transmisible del cerdo
Encefalomielitis por enterovirus;

·
·

Carbunclo bacteridiano*;
Enfermedad de Aujeszky*;

·

Síndrome disgenésico y
respiratorio porcino (PRRS).

·
·

Equinococosis. Hidatidosis*.
Leptospirosis*;

·
·
·
·

Rinitis atrófica del cerdo;
Cisticercosis porcina;
Brucelosis porcina (Brucella suis);
Triquinelosis.

B

Existentes

* Enfermedades comunes a varias especies.

actividades realizadas y novedades. Las tareas específicas
relacionadas con el manejo sanitario (como la aplicación de
productos veterinarios) podrán delegarse al personal de la
granja siempre y cuando:
t se realice la capacitación necesaria.
t el encargado asuma la responsabilidad de cumplir con las
indicaciones del veterinario y con la implementación de BPP.
Cuando el veterinario deba dejar instrucciones sobre alguna
actividad, lo hará por escrito, con firma y fecha, indicando quién
será el responsable de las tareas a realizar.
2.2. Situación sanitaria del establecimiento
Para establecer estrategias de manejo sanitario, es necesario
conocer cuáles son las enfermedades presentes en la granja,
qué categorías se ven más afectadas, el modo de transmisión,
etc. Este estudio de la situación sanitaria será fundamental ya
que la misma se verá modificada por diversos aspectos y por
lo tanto no puede establecerse una “receta” única para todos
los casos. Así, por ejemplo:
t las granjas intensivas con una gran densidad de animales
y una ventilación insuficiente serán más propensas a albergar

188

agentes que se transmiten fácilmente por contacto directo o
cercano (por ejemplo, Mycoplasma hyopneumoniae e influenza
porcina);
t en explotaciones extensivas, principalmente de zonas
más cálidas, las enfermedades parasitarias cobran mayor
importancia.
Cuando se considera el tipo de explotación, también deberá
tenerse en cuenta la situación de aquellas granjas en las cuales los cerdos conviven con otras especies domésticas ya que
existen enfermedades de transmisión interespecífica como:
t fiebre aftosa,
t enfermedad de Aujeszky, y
t Salmonellosis.
Otro ejemplo de relevancia de la convivencia de especies
animales lo plantea el hecho de la aparición de nuevos virus
recombinantes, como ha ocurrido con los virus influenza porcino
y aviar, e inclusive el humano.
Conocer la situación sanitaria del establecimiento también
permitirá establecer prioridades y pautas en el manejo sanitario.
Por ejemplo, el ingreso de nuevos animales o material genético
sólo deberá concretarse si el establecimiento de origen posee

�Aspectos sanitarios

una condición sanitaria igual o mejor con respecto a una enfermedad o conjunto de enfermedades que el establecimiento
de destino. Esto es especialmente importante para el virus
de la enfermedad de Aujeszky o pseudorrabia (ADV o PRV) y
brucelosis, cuya certificación negativa deberá exigirse a todo
establecimiento donde se adquieran reproductores vivos y/o
semen.
2.2.1. Diagnóstico de enfermedades
El monitoreo diagnóstico de las enfermedades debe ser
un proceso continuo en el que debe estar involucrado todo el
personal de la granja a fin de:
a) detectar tempranamente cualquier signo o síntoma de enfermedad.
b) tomar a tiempo las medidas necesarias para su
control.
En este sentido, el veterinario deberá instruir al productor
y los encargados para que le informen a la mayor brevedad
posible sobre la aparición de cualquier signo clínico de origen
desconocido o aumento de mortandad inusual en una categoría
determinada, en comparación con los registros precedentes.
Para ello se instaurará un “Registro de signos visibles de
enfermedad” (Anexo 4) y un “Registro de mortandad”
(Anexo 5).
Entre las características generales a evaluar para detectar
posibles indicadores de enfermedad, deberá prestarse especial
atención a:
t las posturas (por ejemplo: lechones “fríos”, “calientes”;
ver Capítulo V. Instalaciones);
t el comportamiento (por ejemplo: anorexia, apatía, excitación);
t el estado corporal; y
t el aspecto general del animal (por ejemplo: tamaño,
posición de las orejas, características del manto piloso).
Cuando el veterinario lo considere necesario, realizará
necropsias para la investigación de las causas de enfermedad
y/o muerte. Los hallazgos de la necropsia podrán ser plasmados
en el registro de visitas veterinarias o anexarse al mismo como
un informe separado y firmado. Bajo ningún concepto las necropsias se realizarán dentro de los galpones o corrales, sino en

lugares apartados, donde luego pueda procederse a la limpieza
y desinfección del lugar, utilizando cuando sea necesario otros
métodos de sanitización (por ejemplo: incineración).
Para facilitar el diagnóstico de las enfermedades existentes
en la granja se deberá:
a) tener en cuenta cuáles son los procesos mórbidos
que se producen más comúnmente en una categoría o etapa
productiva determinada; y
b) manejar un acotado número de posibilidades dentro
del diagnóstico diferencial a partir de un cuadro clínico que
afecta a determinado aparato o sistema.
Así por ejemplo:
t un importante número de cuadros infecciosos que producen aumento de mortandad en el posdestete pueden atribuirse
a procesos entéricos o asociados con patologías del aparato
digestivo, como diarreas por colibacilosis o enfermedad de
los edemas;
t en etapas posteriores y hasta el momento de faena se
producen más comúnmente procesos respiratorios;
t las enfermedades “re-emergentes” (infecciones por
Streptococcus suis y Haemophilus parasuis) se consideran
colonizadores tempranos en la lactancia, por transmisión
madre-cría, por lo cual el destete precoz no será una medida
eficiente de control.
En la Figura 9.1 se agrupan de forma general las enfermedades infecciosas más comunes del cerdo según la etapa
productiva en que se produzca su manifestación más importante.
En la Figura 9.2 se señalan las enfermedades diarreicas de los
cerdos según la edad de mayor prevalencia.
Las enfermedades infecciosas que se presentan con cuadros de neumonía impactan profundamente en el desempeño
productivo de los cerdos y en la rentabilidad del sistema ya
que afectan los parámetros de crecimiento y nutricionales (por
ejemplo: ganancia diaria de peso y conversión alimenticia). El
diagnóstico de algunos de estos procesos podrá presentar un
desafío para los productores ya que los agentes causales son
ubicuos, tal es el caso de:
t Mycoplasma hyopneumoniae (Mhp);
t Actinobacillus pleuropneumoniae (App); y
t Pasteurella multocida.

189

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

F

Figura 9.1. Agrupación por etapa productiva de la manifestación de las principales enfermedades infecciosas del cerdo.
Fuente: elaboración propia, modificado de Zielinski, 2008.

LACTANCIA

·

· Diarrea post-destete (E. coli)
· Infecciones sistémicas (S. suis y H. parasuis)

RECRÍA

DESARROLLO

· Diarreas (ileítis, salmonelosis)
· Complejo respiratorio
· PCVAD (PMWS)

TERMINACIÓN

· Complejo respiratorio
· Diarreas (espiroquetosis, disentería, salmonelosis)
· PCVAD (PDNS)

·
·
·
·
·

REPRODUCTORES

F

Diarrea neonatal

Brucelosis
Aujeszky
Parvovirosis
Leptospirosis
PCVAD

Figura 9.2. Edades de presentación más probable de las principales enfermedades diarreicas, infecciosas y parasitarias del cerdo.
Fuente: elaboración propia, modificado de Straw et al., 2000.
24 hs

5 ds

3 sem

5 sem

10 sem

20 sem

30 sem

Strongyloides
Colibacilosis
Clostridios
Coccidios
Salmonella
Trichuris suis
Disentería porcina
Ileítis

190

Adulto

�Aspectos sanitarios

Por otro lado, las diferentes manifestaciones de problemas
respiratorios podrán orientar el diagnóstico hacia algún agente
etiológico o grupo de agentes determinados:
t así por ejemplo, los estornudos son indicadores de colonizadores de las vías respiratorios superiores, como Pasteurella
multocida y Bordetella bronchiseptica;
t por el contrario, la tos podría indicar la presencia de microorganismos que afectan principalmente las vías inferiores,
como es el caso de Mhp.
Las enfermedades parasitarias pueden afectar distintos órganos o sistemas, según se detalla en la Figura 9. 3. En muchos
casos, el diagnóstico de estas enfermedades es relativamente
fácil, ya que el agente causal o el daño que producen puede
visualizarse externamente, como en el caso de diarrea por
coccidios, o durante la necropsia, como en el caso de parásitos
gastrointestinales, pulmonares o quistes de parásitos (hidatídicos) o nódulos (fasciolasis) en distintos órganos.
Otro aspecto importante al considerar el diagnóstico de las
enfermedades presentes en las granjas es comprender que en

F

la actualidad existe una tendencia a considerar algunos de los
procesos mórbidos no como una enfermedad única, producida
por un único agente, sino como “complejos” de enfermedades.
Un ejemplo es el de la diarrea neonatal, que se produce hasta
los 10 días de vida por uno o más de los siguientes agentes:
t Escherichia coli (colibacilosis);
t Rotavirus;
t Coccidios (Isospora suis);
t Clostridios (Clostridium perfringens y Clostridium difficile).
En la lactancia más avanzada, estos agentes siguen predominando como causantes de diarrea, en forma solitaria o
combinada, aunque modificándose la importancia relativa de
cada uno, siendo la rotavirosis de importancia casi nula. Por
otro lado, muchas veces la característica del cuadro puede
permitir inferir el tipo de diarrea que se trata. Así, aunque no
es una regla:
t la mayoría de las diarreas víricas suelen comenzar súbitamente y con y una rápida transmisión.
t por el contrario, las enfermedades diarreicas bacterianas
y parasitarias se producen y diseminan en forma gradual.

Figura 9.3. Principales distribuciones anatómicas de las enfermedades parasitarias del cerdo.
Fuente: elaboración propia, modificado de Lagreca &amp; Marotta, 2009.
PIEL

SISTEMA MÚSCULAR

APARATO GASTROINTESTINAL

HÍGADO

APARATO RESPIRATORIO

· Sarna
· Piojos.
· Triquinelosis
· Cisticercosis.
·
·
·
·
·
·

Nematodos gástricos
Coccidiosis
Ascaridiasis
Estrongiloidosis
Esofagostomiasis
Trich uriasis

· Hidatidosis.

· Metastrongilosis.

191

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

De la misma manera, se ha dado en denominar al conjunto
de entidades que afectan al sistema respiratorio como “Complejo Respiratorio Porcino” (CRP). En la República Argentina
los principales agentes que pueden participar en el mismo son:
t Virus de la enfermedad de Aujeszky;
t Circovirus porcino tipo 2 (PCV2);
t Virus Influenza;
t Mycoplasma hyopneumoniae;
t Actinobacillus pleuropneumoniae;
t Pasteurella multocida;
t Streptococcus suis; y
t Haemophilus parasuis.
Por último cabe señalar que, en algunos casos, no se puede
llegar a un diagnóstico definitivo de la causa de muerte del
animal, por lo que se deberá notificar la misma al asistente
técnico veterinario a cargo del establecimiento o quien esté a
cargo en ese momento de la granja.
2.3 Prevención y control de enfermedades
El control y la prevención de enfermedades pueden estar
dirigidos a varios tópicos, según la importancia que se dé a
cada grupo de enfermedades:
a) La producción porcícola es, en definitiva, producción de
alimentos, y existen enfermedades de los animales que ponen
en riesgo la salud pública. Por lo tanto, uno de los principales
grupos de enfermedades a prevenir y/o controlar es el de las
zoonosis (por ejemplo, triquinelosis, cisticercosis, toxoplasmosis,
brucelosis, salmonellosis y leptospirosis).
b) Otras enfermedades que por su endemicidad producen
importantes pérdidas productivas (por ejemplo: pleuroneumonía infecciosa y neumonía enzoótica).
c) En un tercer grupo, muchas enfermedades se encuentran
dentro de un marco legal porque implican un serio problema
para la salud animal regional y el comercio internacional
por las pérdidas productivas que provocan. En este caso, las
medidas de prevención y control están determinadas u orientadas por organismos nacionales (SENASA) e internacionales
(OIE) (por ejemplo: PPC, enfermedad de Aujeszky y aftosa). En
el caso particular de la República Argentina, cobran especial

192

importancia en este grupo PPC y PRRS, ya que la condición de
país “libre” de estas enfermedades lo colocan en una situación
ventajosa para el intercambio comercial.
2.3.1. Bioseguridad en la granja
2.3.1.1. Generalidades.

Las medidas de bioseguridad se basan en tres conceptos
principales:
a) segregación;
b) limpieza; y
c) desinfección.
La segregación consiste en mantener a los animales susceptibles de contraer una enfermedad separados de fuentes
de infección o contaminación, ya sean éstas otros individuos,
materiales o elementos. Esta separación puede ser física (cercas,
galpones, corrales, cuarentena, etc.) o funcionales (cambio de
ropa antes de ingresar en la zona de producción, restricción
del ingreso de vehículos, etc.).
El concepto de limpieza se basa en que muchos de los
agentes causantes de enfermedad se transmiten por excreciones
y secreciones de los animales que pueden contaminar material,
equipos y vehículos. Cuando los mismos pasan de un lado a
otro de la barrera de segregación, sea esta física o funcional,
deben ser lavados.
La desinfección puede definirse como “la aplicación, luego
de la limpieza, de procedimientos destinados a destruir agentes
infecciosos o parasitarios causantes de enfermedades animales,
incluidas las zoonosis”. Una premisa importante dentro del
concepto de desinfección es que para que la misma sea efectiva,
debe procederse antes a la limpieza del material a desinfectar.

�Aspectos sanitarios

Las medidas de bioseguridad se refieren a conceptos generales y no a enfermedades particulares. No obstante, cada
una de ellas se orienta al cumplimiento de al menos uno de
los siguientes objetivos:
1. impedir la entrada de patógenos a la granja;
2. evitar que los patógenos se diseminen por la granja;
3. prevenir la contaminación de la carne; y
4. prevenir la contaminación del ambiente.
Un aspecto importante de la implementación de las medidas de bioseguridad es que algunas de ellas podrán significar
una inversión de presupuesto considerable. Es por ello que, en
última instancia, la incorporación de medidas de bioseguridad
tenderá a adaptar la infraestructura ya existente en la granja
para optimizar la productividad cumpliendo los tres principios
básicos citados.
2.3.1.2. Ubicación de la granja.
Cuando se vaya a instalar una granja porcícola se considerarán las distancias a otros establecimientos vecinos, a fin de
evitar o disminuir la potencial transmisión de agentes infecciosos por contacto directo, por aerosol o por contaminación
cruzada entre personas y vehículos.
Si bien no existen numerosas evidencias científicas de la
transmisión de agentes patógenos por aerosol, principalmente
por las dificultades técnicas y económicas para llevar a cabo
estudios a campo, en general la literatura existente permite
mencionar algunos ejemplos.Así, parece factible que la infección
por Actinobacillus pleuropneumoniae se transmita a distancias
cortas, mientras que Mycoplasma hyopneumoniae y los virus
de aftosa y Aujeszky se transmitirían aún a distancias mayores.

otras piaras situadas aún a distancias mayores si los vientos
son intensos;
t para las granjas al aire libre se requerirán distancias
mayores que en aquellas que mantienen los animales en confinamiento, ya que en este último caso el local cerrado incorpora
una barrera física adicional como forma de segregación;
t en terrenos donde no existan barreras naturales podrán
instalarse cortinas de árboles alrededor para limitar la diseminación de agentes patógenos concentrados.
Asimismo, será conveniente considerar la distancia desde
caminos transitados, para evitar un posible contacto (directo
o indirecto) con vehículos o equipamiento que puedan estar
contaminados con agentes patógenos provenientes de otras
explotaciones. Las granjas se ubicarán preferentemente al final
de un camino, lo cual asegurará en cierta medida el tránsito
controlado de vehículos que se dirigen hacia y desde la granja.
A modo de ejemplo, cabe señalar que el SENASA ha establecido
que en virtud del control y la erradicación de PPC, la distancia
desde el área de producción hasta un camino público debe ser
como mínimo de 50 metros.
Es evidente que estas indicaciones serán difíciles de implementar para aquellas granjas que ya están en funcionamiento.
Un ejemplo lo constituyen aquellas de pequeña escala ubicadas
en zonas urbanas o periurbanas, donde el aislamiento de otras
granjas o de los caminos transitados se hace prácticamente
imposible. En estos casos, se deben reforzar otras medidas de
segregación.
Las cuestiones técnicas específicas sobre la ubicación de la
granja se detallan en el Capítulo V. Instalaciones.
2.3.1.3. Cercado.

En general es recomendable mantener un radio de tres
kilómetros alrededor de la granja hasta la localización
de otras explotaciones. Esta distancia coincide con la establecida previamente por SENASA en el Programa Nacional de
Control y Erradicación de Peste Porcina Clásica y es similar a la
reportada por algunos autores en ensayos de transmisión de
enfermedades por aerosol entre granjas vecinas. No obstante,
esto no es una regla, ya que:

La utilización de cercas pretende evitar el contacto
entre animales de diferente categoría y con animales
de otras especies, personas y/o equipos o vehículos
que puedan ser fuente potencial de contaminación. De
esta manera, el cerco perimetral externo se convierte en una
medida de bioseguridad prácticamente ineludible (ver capítulo
IV. Instalaciones).

t en zonas donde la densidad de establecimientos porcícolas es muy alta los microorganismos pueden transmitirse a

La granja poseerá una entrada única de forma de controlar
la circulación de vehículos y personas. En granjas multisitio, cada

193

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

sitio tendrá su entrada propia controlada. En cualquiera de sus
modalidades, estos puntos de entrada contarán en lo posible
con rodoluvios y/o pediluvios (ver capítulo IV. Instalaciones).
2.3.1.4. Control de la circulación de personas.

En granjas más grandes y con una intensa circulación de
personas será conveniente confeccionar una lista de personas
autorizadas a ingresar rutinariamente, y aparte un registro
de toda persona que ingrese en forma eventual (ver Anexo 2,
“Registro de visitas eventuales”).
Toda persona que ingrese en la granja no debería haber
estado en contacto con cerdos en las últimas 72 horas, ya que
esto disminuirá las probabilidades de transmisión mecánica
de microorganismos viables que pudieran haber contaminado
la ropa y/o el calzado. No obstante, esto se torna sumamente
dificultoso en el caso del veterinario o asistente técnico, si es
que no realiza su trabajo en forma exclusiva en una sola granja.
En otros países se ha adoptado la práctica de que dicho período
sea tan corto como 24-48 horas. Sin embargo, las ventajas de la
misma para la prevención de enfermedades no se han probado
suficientemente. Otro inconveniente relacionado con este punto
es el de empleados que crían cerdos en su domicilio, actividad
que deberá disuadirse. Para paliar estos inconvenientes, un
aspecto importante será la utilización de ropa exclusiva
para la granja. Esto deberá tornarse una norma tanto para
el caso de los propietarios, trabajadores y asistentes técnicos
como para las visitas, proveedores varios u otras personas que
ingresen de manera eventual.
Para las granjas en confinamiento cuya dimensión e infraestructura lo permita, será una medida conveniente la construcción de vestuarios y sanitarios en la entrada de las zonas

194

de producción, de tal manera que sean paso obligado para
el ingreso a las mismas. Las especificaciones para su diseño
se refieren en el Capítulo V. Instalaciones. La ropa y calzado
provistas para su utilización dentro del establecimiento no
deberá salir del mismo, y su lavado y desinfección se realizarán
dentro de los mismos locales (ver Capítulo IV. Salud, Seguridad
y Bienestar del trabajador).
Otra forma de prevenir la transmisión de enfermedades a
partir de la contaminación que puedan acarrear las personas
dentro de la granja es la instalación de pediluvios (ver Capítulo
V. Instalaciones):
t Para que sean efectivos, los pediluvios deben cumplir
con el concepto mencionado sobre que cualquier acción de
desinfección pierde efectividad si no es precedida de una
limpieza profunda.
t Por ello deberán instalarse dos pediluvios, uno con solución
detergente para arrastrar la suciedad más grosera con ayuda
de un cepillo u otro utensilio adecuado, y otro con solución
desinfectante (ver Capítulo XI. Higiene y Control de Plagas).
t Para asegurarse que la acción sea efectiva, se debe garantizar que el calzado quede sumergido al menos diez centímetros
en la solución desinfectante.
t En adición, se pueden colocar para utilizar luego del
pediluvio, bateas con cal.
t Los pediluvios deben estar protegidos del sol y la lluvia
para evitar que se modifique la concentración del desinfectante,
y la misma debe ser renovada periódicamente.
Una forma de prevenir la contaminación cruzada entre
categorías será la utilización de cubre-calzados descartables
de polietileno, que deberán cambiarse con cada categoría a
visitar. Asimismo, cualquiera sea el sistema que se utilice, el
recorrido en la granja debe hacerse siempre desde las categorías
más susceptibles (lechones) a las más resistentes (adultos) a
las infecciones, para evitar de forma inversa la transmisión de
agentes patógenos de estos últimos a los primeros.
2.3.1.5. Vehículos y equipo.
Los vehículos y el equipamiento de la granja pueden suponer una importante vía de transmisión de enfermedades. Así
como lo ocurrido para la transmisión de agentes por aerosol, en
muchos casos no se ha probado fehacientemente este tipo de

�Aspectos sanitarios

transmisión. No obstante, existen evidencias de que al menos
algunos microorganismos (por ejemplo: Streptococcus suis y
Actinobacillus pleuropneumoniae) podrían utilizar dicha ruta.
t Cuando los vehículos sean propios de la granja, los mismos
se someterán a un proceso de limpieza y desinfección cada vez
que retornan de un lugar de crianza o concentración de cerdos.

En cierta medida, la utilización de la IA se ha constituido
en una forma más o menos extendida de incorporar genética
sin introducir nuevos animales a la granja. La misma no es
financieramente aplicable en todas las granjas, y por otro lado
si el semen estuviese contaminado implicaría el mismo riesgo
que la introducción de animales en pie.

t Cuando los vehículos sean de terceros, se asegurará que
hayan sido limpiados y desinfectados antes del ingreso a la
granja.
t En adición, y como se indicara antes, se instalarán rodoluvios y/o arcos de desinfección, según lo considerado en el
Capítulo V. Instalaciones.
t Será necesario controlar la concentración del desinfectante
y que el nivel o la presión de agua, según corresponda, sean
los adecuados.
t Los rodoluvios se vaciarán, limpiarán y rellenarán con
una frecuencia acorde a la frecuencia del paso de vehículos.
El concepto de medidas de bioseguridad referida a vehículos incluirá motocicletas y bicicletas, ya que muchas veces los
empleados utilizan estos medios para asistir a su trabajo diario
en la granja y al mismo tiempo, como se señalara, pueden criar
cerdos en sus domicilios particulares.
Las zonas de carga y descarga se describen en el Capítulo
IV. Instalaciones. Cada vez que se retire un vehículo, esta área
deberá limpiarse con agua a presión y desinfectante.
Todos los equipos, herramientas y utensilios que estén en
contacto con los animales, tendrán que ser exclusivos de la
granja, y limpiarse y desinfectarse frecuentemente. Cuando
deba ingresarse material nuevo, se hará por la zona de carga
y descarga, y se desinfectará antes de su uso.
2.3.1.6. Introducción de animales y material genético.
La introducción de nuevos animales con el fin de incorporar
una genética diferente a la población es una decisión estratégica
desde el punto de vista productivo y comercial. No obstante,
desconocer el estado sanitario del establecimiento desde donde
se ingresan los mismos puede implicar una decisión de alto
riesgo para la sanidad animal.

Una “fuente segura” implica la solicitud de análisis diagnósticos que lo avalen, y que su condición sanitaria sea como
mínimo igual a la de la granja destino. Una vez que los animales
salgan de la granja de origen, el trayecto deberá hacerse en
forma directa a destino, sin tener contacto con otros cerdos o
ingresar en otros establecimientos.
Antes del ingreso definitivo a la granja, los animales permanecerán en cuarentena o al menos alejados físicamente del
resto de la población como mínimo 30 días para asegurarse que
no impliquen un riesgo para la salud de la piara. Esto no sólo
implicará la observación clínica de los animales sino también la
realización de pruebas diagnósticas. El área de cuarentena se
erigirá según las recomendaciones del Capítulo V. Instalaciones,
y el personal, la ropa, el calzado, el material y los utensilios que
se utilicen serán exclusivos de ella. Durante la cuarentena se
realizarán también los tratamientos y aplicaciones de productos
veterinarios que el veterinario considere convenientes.
Una vez finalizada la cuarentena, las hembras ingresadas
se incorporarán de forma gradual, permaneciendo un tiempo
variable y creciente con un número reducido de animales
adultos para que, de existir gérmenes en forma endémica,
sean colonizados paulatinamente y no sufran una infección
clínica explosiva. Los machos no se pondrán en contacto con
otras categorías, para evitar su contaminación. Cada vez que
un grupo cumple la cuarentena y se retira del local, el mismo
se limpiará y desinfectará antes de la entrada de otro grupo.

195

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Se establecerá un registro para ingresos de animales (ver
Anexo 3, “Registro de ingreso de reproductores”). El veterinario responsable de la granja será el encargado de controlar
y firmar el mismo.
2.3.1.7. Lavado y desinfección.
Un buen procedimiento de lavado puede llegar a eliminar
más del 95% de la contaminación de las instalaciones, equipo
y utensilios. Para ello, se comenzará con un barrido o raspado
(con esponjas y/o cepillos) de todas las partículas gruesas, y
luego se procederá al arrastre de las mismas con agua con el
agregado de jabones o detergentes, dejando actuar entre 15 y
30 minutos. Cuando sea posible y dependiendo de la superficie
a lavar, se incorporará el lavado a presión para incrementar la
efectividad de arrastre de las partículas.
Para la desinfección se deberán consultar los productos
aprobados a tal fin por el servicio oficial correspondiente, ya
que algunos pueden ser nocivos para la salud humana y animal
(ver Capítulo XI. Higiene y Control de Plagas) y los mismos se
prepararán y utilizarán siguiendo las instrucciones del fabri-

T

196

cante. En las Tablas 9.2 y 9.3 se detallan características y usos
de los desinfectantes más comúnmente utilizados.
2.3.1.8. Separación por edad y sistema AIAO.
Los animales de la misma edad y peso deben mantenerse
como un grupo y moverse como un lote cerrado a todo lo largo
del ciclo productivo hasta el momento de la faena. En sistemas
confinados, esta es la base del sistema “todo-adentro-todoafuera” (AIAO, por su sigla en inglés), que implica además que
una vez retirados los animales de un grupo, los equipos e instalaciones sean lavados y desinfectados, y se permita su secado,
estableciendo un vacío sanitario antes de la introducción de
un nuevo grupo. En adición a las ventajas netamente sanitarias
del sistema, existen estudios que demuestran que pasar de un
sistema flujo continuo a un sistema AIAO en el engorde reduce
la cantidad de días hasta lograr el peso de faena.
En granjas monositio el riesgo de transmisión de enfermedades es grande, debido a la convivencia de animales de
distintas edades y estado sanitario e inmunológico, razón por la
cual muchas enfermedades se vuelven endémicas con relativa

Tabla 9.2. Características generales de los desinfectantes más comunes. Fuente: FAO/OIE, 2010.

Desinfectante

Bacterias

Alcohol

destrucción

Formaldehído

Virus

Hongos

Esporas

Micobacterias

destrucción

destrucción

inhibición

inhibición

destrucción

destrucción

destrucción

destrucción

destrucción

Glutaraldehído

destrucción

destrucción

destrucción

destrucción

destrucción

Alergeno

Halógenos;
clorados,
iodados

destrucción

destrucción

destrucción

destrucción

destrucción
en alcohol

Irritante, reactivo con
otros químicos

Fenoles

destrucción

destrucción

destrucción

inhibición

destrucción

Tóxico, se absorbe
por piel
bioacumulativo

Amonios
cuaternarios

destrucción

destrucción

inhibición

inhibición

Peróxidos

destrucción

destrucción

destrucción

Ácidos

destrucción

destrucción

destrucción

destrucción

destrucción

Riesgo para la salud
humana
Inflamable,
aroma muy fuerte
Irritante, explosivo,
carcinógeno, alérgeno

Explosivos, irritantes
Corrosivos

�Aspectos sanitarios

2.3.1.9. Control de fauna sinantrópica y silvestre
y plagas.

facilidad. En este caso el control de enfermedades se dificulta
y se hace prácticamente imposible implementar un sistema
AIAO. Por el contrario, en los sistemas productivos multisitio,
las diferentes categorías se alojan en sitios separados, por lo
que se van desplazando por los mismos según crecen y se
desarrollan para el mercado.

Los perros y gatos no solo pueden introducir residuos
orgánicos de basureros u otras granjas, sino que también
pueden ser transmisores de enfermedades, como leptospirosis
y pseudorrabia. Por esta razón estos animales no deben estar
en contacto con los cerdos de la granja.

En condiciones óptimas, el vacío sanitario será de dos a
cuatro semanas, pero suele ser poco factible desde el punto
de vista productivo y financiero. En situaciones más compatibles con la realidad, el descanso de las instalaciones hasta
la introducción de un nuevo grupo variará entre tres y siete
días. No obstante, deberá tenerse en cuenta que cuanto más
tiempo permanezcan secas y vacías, mejor será el resultado
del procedimiento AIAO.

T

Los roedores no solo están implicados en la transmisión de
muchas enfermedades de los cerdos sino que también pueden
dañar las instalaciones e ingerir y contaminar el alimento de
los cerdos. Si bien no son numerosos los estudios que han
demostrado fehacientemente la transmisión de enfermedades
porcinas a partir de roedores, se han aislado algunos agentes
patógenos porcinos a partir de los mismos. Ejemplos de ellos
son Leptospira spp., Salmonella spp., Bordetella bronchiseptica,
Brachyspira hyodysenteriae, rotavirus, Toxoplasma gondii y
Trichinella spiralis. Una norma general para el control de roe-

Tabla 9.3. Actividad y uso de los desinfectantes más comunes. Fuente: Morilla Gonzáles, 2005.

Clorhexidina
Biguanidas

Cloro
Hipocloritos
Cloraminas

Amonios
cuaternarios

Cresoles
Fenoles

Formaldehido
Glutaraldehído

Hidróxido
de sodio

Iodóforos

Buena

Mala

Regular

Excelente

Buena

Buena

Mala
a regular

Actividad residual

Si

Hipoclorito: no
Cloramina: si

No

Si

No

Si

Si

Compatible con
detergentes aniónicos

Si

Si

No

Si

Si

Si

Si

2-8%

2-10%

50-75 ppm

+

-

+

+

+

-

-

Características
Actividad en presencia
de materia orgánica

Concentración para
Desinfección

1%

Hipocloritos
Objetos: 3%
400-800 ppm
3-5%
Locales: 5%

Uso para
Equipo

+

+

+

Instalaciones

+

-

-

Pediluvios y rodoluvios

+

-

-

+
+
(Fenoles
sintéticos 0,4%)
+
(Fenoles
sintéticos 1,2%)

+

197

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

dores es que se debe mantener la limpieza y libre de malezas
y vegetación abundante y cualquier otro elemento o material
que les pueda servir de refugio, en las zonas próximas al sector
de producción. No obstante, el control de roedores es muy
complicado en las granjas porcinas, por lo que se discutirá
detalladamente como parte del control integral de plagas en
el Capítulo XI. Higiene y Control de Plagas.
Para evitar el ingreso de animales silvestres, se debe mantener el cercado en perfecto estado y mantener las zonas de
producción y alrededores libres de residuos principalmente
orgánicos. Las zonas de producción y/o almacenamiento de
alimentos deben estar perfectamente cerradas, y los alimentos
correctamente embalados y cerrados.
Las aves constituyen de por sí un problema ya sea por la
potencial contaminación (en forma mecánica o biológica) con
microorganismos tanto de las instalaciones como del alimento,
como por el daño que pueden producir en las instalaciones y
equipos, principalmente por la construcción de nidos. En confinamiento, controlar que las aves no tengan contacto con los
cerdos puede ser más fácil de implementar, no así en sistemas
extensivos a campo.
Situación particular debe considerase en el caso de los insectos, cuya actividad como portadores o vectores de patógenos
porcinos ha sido documentada. Bajo condiciones de laboratorio,
se ha demostrado la transmisión de PPA, Mycoplasma suis, virus
de la enfermedad de Aujeszky y Streptococcus suis. Por estos y
otros motivos, el control de insectos se discutirá detalladamente
en el Capítulo XI. Higiene y Control de Plagas.
2.3.2 Programa sanitario
El programa sanitario, a diferencia de las medidas de bioseguridad, tienden a la resolución de alteraciones en el estado de
salud de los animales, en general a través de medidas para la
prevención y el control de una enfermedad o grupo de enfermedades específicas. Si bien un programa sanitario puede abarcar
diversas enfermedades que se considerarán globalmente, en el
diseño del mismo se consideran y deciden las estrategias para
el control de cada enfermedad en particular. No obstante, debe
tenerse en cuenta que este tipo de medidas complementan
pero nunca reemplazan a las medidas de higiene y manejo
discutidas precedentemente.

198

El veterinario responsable del establecimiento, junto con el
propietario podrán establecer un plan sanitario para la granja
en general y/o para las diferentes categorías en particular,
según la situación sanitaria de la misma. Como se mencionó
anteriormente, el primer paso fundamental para el control de
enfermedades en la granja debe ser conocer cuáles son los
agentes patógenos que circulan en la misma, qué alteraciones
producen, en qué categorías, etc., realizándose los diagnósticos
que se consideren necesarios.
2.3.2.1. Vacunaciones.

t Muchas veces las vacunas no previenen la infección en
animales, pero reducen la presión de infección y la diseminación
del agente.
t En algunos casos también pueden mejorar la performance
productiva por una reducción de síntomas y lesiones.
La decisión de implementar un calendario de vacunaciones
en un establecimiento debe basarse en ciertas premisas:
a) deben identificarse cuáles son las enfermedades
presentes en la granja y a qué etapas productivas afectan;
b) debe considerarse si las mismas responden a un plan
oficial de control de enfermedades. Pueden existir casos para
los que estas vacunas sean obligatorias;
c) para el resto de las vacunas consideradas en un plan
sanitario, lo ideal es evaluar, entre el productor y el veterinario,
el costo-beneficio que su uso implica, principalmente en cuanto
a las ventajas que proporciona la vacuna.
En este último sentido, el beneficio que proporcione la
vacuna puede analizarse desde dos puntos de vista:
a) el estrictamente sanitario: costo de la vacuna versus
costos de control de la enfermedad (pérdidas por muertes,
costos de tratamientos, etc.);

�Aspectos sanitarios

b) el productivo: en el caso de vacunas que no previenen la infección, pero su aplicación ha sido demostrada como
beneficiosa para el desarrollo de los animales.
Dentro de este análisis entra también el estudio de las
vacunas disponibles en el mercado para una enfermedad
determinada.
No obstante, debe entenderse que aún con una excelente
vacuna bien utilizada, sus beneficios no se exaltarán si no
se mantienen medidas de manejo adecuadas, como son las
mencionadas medidas de bioseguridad.
2.3.2.2. Desparasitaciones.
Las desparasitaciones, como todas las medidas que deben
realizarse bajo asesoramiento del veterinario, deberán basarse
en la identificación de la infestación mediante análisis coproparasitológicos, atendiendo a cuáles son las enfermedades
parasitarias que predominan en cada categoría. Sobre esta
base puede elegirse entonces el antiparasitario adecuado, el
cual deberá utilizarse con el debido control, ya que uno de
los principales problemas de la terapia antihelmíntica es la
generación de resistencia a determinadas drogas.
Especial atención merece el control de la sarna en las
hembras a parir, para evitar que la misma se transmita a las
crías en la maternidad.
Por último algunos conceptos con respecto a los materiales
que se podrían enviar a distintos laboratorios para realizar el
diagnóstico de enfermedades:
Puntos importantes para envío y remisión de muestras:
t Este proceso lo deberá realizar el profesional veterinario
encargado de la granja
t El envío de las muestras para su análisis en el laboratorio
es un paso fundamental para llegar a un diagnóstico certero.
t Se debe incluir un documento con la historia clínica de la
granja y las sospechas del problema.
t También debe incluir el listado de los exámenes a realizar
en el laboratorio de diagnóstico, teléfono y dirección de contacto
del Médico Veterinario o persona que realiza el envío, y listado
de las muestras remitidas.
t Las muestras (órganos, sangre, suero, materia fecal, etc.)
deben ser refrigeradas de inmediato, y tienen que ser enviadas

a los distintos laboratorios especializados dentro de las 2-24
horas de colectadas.
t La sangre debe conservarse refrigerada a 4 ºC, y debe
ser llevada al laboratorio preferiblemente en las 2-24 horas
siguientes a su extracción. Nunca congelarse.
t Para la obtención de suero, debe permitirse que la sangre
coagule.
t En caso de tejidos para diagnóstico histopatológico, nunca
congelar la muestra, y colocar la muestra en formol al 10%.
t Para bacteriología las muestras deben ser tomadas
asépticamente, utilizando material estéril o desinfectándolo al
momento de tomarla. Preferentemente debe ser tomada antes
de administrar cualquier tratamiento y que no haya pasado 3
o 6 horas de la muerte.
3. Uso de productos veterinarios
3.1. Administración de productos veterinarios
El veterinario será la única persona que podrá indicar y
prescribir el uso de productos veterinarios en los animales de
la granja. Como profesional co-responsable de la sanidad en
la granja, deberá tener en cuenta:
a) la justificación sanitaria sobre su utilización;
b) que hayan sido aprobados para su uso en porcinos;
c) el o los animales o grupos de animales que serán tratados;
d) la duración del tratamiento;
e) su dosis y vía de administración;
f) el tiempo de retiro.
Por otro lado, siempre que deba realizar alguna indicación
sobre tratamientos a los animales, dejará indicaciones claras
y por escrito, asegurándose de que la persona a delegar dicha
actividad haya sido previamente capacitada.
Será estrictamente necesario que se respeten las dosis y vías
de administración declaradas por el fabricante, como también
el período de retiro de la droga para animales en terminación
que se enviarán a consumo.
En el caso particular de los antibióticos, en atención al
desarrollo de resistencia antimicrobiana en ciertas especies o
cepas bacterianas, respetar la dosis, frecuencia y duración de

199

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

los tratamientos es indispensable para evitar o disminuir la
aparición de cepas microbianas resistentes. En forma ideal, para
este tipo de productos, se solicitarán análisis de muestras para
el aislamiento del agente causal y la realización de la prueba
de sensibilidad antibiótica.
La mayor parte de los productos veterinarios para cerdos
de uso individual son inyectables de aplicación intramuscular, o
eventualmente subcutánea. De preferencia se elegirá la musculatura cervical lateral (tabla del cuello) debajo de la oreja, ya que
de esta forma se evita dañar tejidos de mayor valor comercial.
En este sentido, bajo ningún concepto se aplicarán inyectables
en la zona del jamón o lomo. Para la aplicación subcutánea será
recomendable utilizar zonas donde la piel esté suelta, como
por ejemplo las axilas o la zona inguinal.
El instrumental a utilizar deberá garantizar que la aplicación
se realice en forma correcta. En el caso de las agujas para inoculación de inyectables, su longitud debe ser acorde al tejido
anatómico a inocular y al tamaño del animal. En la Figura 9.4

F

Figura 9.4. Longitud mínima de agujas para inoculación
intramuscular según tamaño del animal.
Fuente: Gobierno de Cataluña, 2010.

se detallan las longitudes mínimas recomendadas según el
tamaño del animal para inoculación intramuscular.
Todo el equipo e instrumental que se utilice para la inoculación deberá estar:
t limpio;
t desinfectado; y
t calibrado.
La adición de productos farmacológicos vía oral en el alimento deberá ser considerada con especial atención:
t La dosificación deberá someterse a un cálculo minucioso.
t Una vez adicionado el producto al alimento, el mismo se
mezclará adecuadamente para garantizar homogeneidad en
el consumo individual.
t Se controlará que ningún animal de otro grupo, y que no
deba ser tratado, tenga acceso al pienso medicado.
La aplicación de cualquier producto veterinario deberá quedar asentada en un “Registro de aplicación de productos
veterinarios” (Anexo 6) y los animales tratados deberán ser
convenientemente identificados. Esto podrá hacerse mediante
marcas no individuales (ejemplo: marcas con tiza o aerosol
especial para tal fin, Foto 9.1) o con identificaciones individuales con caravanas numeradas o sin numerar. En el caso
de los reproductores se los podrá identificar tomando nota
en el “Registro de aplicación de productos veterinarios” del

grasa

músculo
Peso de animal

Longitud mínima

&lt;10 kg

12-20 mm

De 10 a 25 kg

25 mm

De 25 a 50 kg

30 mm

De 50 a 100 kg

35 mm

&gt; 100 kg
Reproductor adulto

40 mm
45-50 mm

f

Foto 9.1. Identificación con aerosol de animales bajo tratamiento
con productos veterinarios. Fuente: Grupo Sanidad Animal INTA EEA
Marcos Juárez.

200

�Aspectos sanitarios

número de caravana individual asignado al ingreso al plantel
reproductor.
3.2. Almacenamiento de productos veterinarios
Los productos veterinarios deberán almacenarse según las
condiciones indicadas por el fabricante, en función de que los
mismos conserven su efectividad e inocuidad. Si corresponde su
resguardo en heladera, la misma será exclusiva para este uso, y
deberá controlarse periódicamente su correcto funcionamiento.
Cualesquiera sean las dimensiones de la sala destinada a tal fin
(Foto 9. 2), se mantendrá el orden en la misma, de tal forma que:
t los productos puedan ser identificados y encontrados
fácilmente;
t no se abra un producto sin haber consumido totalmente
un ejemplar en uso; y
t se pueda controlar las existencias.
Los productos deberán conservarse en su envase original
y el producto remanente de una aplicación jamás se guardará
en una jeringa para su uso posterior. Por esta razón:
t será fundamental el cálculo correcto de la dosis a aplicar;
t el producto sobrante deberá eliminarse y nunca reintroducirse en el envase original, ya que esto podrá producir una
contaminación del resto del producto.
Siempre debe encontrarse visible el rótulo del producto. En
caso de que el mismo haya sido dañado, se transcribirá o hará

una copia de otra etiqueta similar, conservando el número de
lote y fecha de caducidad del producto original. Esta información podrá extraerse del “registro de aplicación de productos
veterinarios” o de la factura de compra.
3.3. Desechos de productos veterinarios
El propietario de la granja será el primer responsable de asegurar la correcta disposición final de los desechos de productos
veterinarios así como de los materiales que se utilicen para su
aplicación. Dicha responsabilidad deberá corresponderse con
la normativa regional y/o local vigente y las indicaciones del
veterinario.
Los frascos de productos veterinarios que no correspondan
a biológicos se lavarán correctamente con agua y detergente
antes de descartarlos. Los correspondientes a vacunas y sueros
deberán ser desinfectados antes de su eliminación.
Cuando las inoculaciones de productos veterinarios se
realicen con material descartable (jeringas y agujas), el mismo
deberá descartarse de forma de evitar que se conviertan en un
riesgo para la manipulación; ya sea por parte del personal de
la granja como posteriormente por el personal del servicio de
recolección y disposición final. En este sentido, las jeringas se
desinfectarán con hipoclorito de sodio en las concentraciones
indicadas y luego se eliminarán. Las agujas y otros elementos
corto-punzantes (por ejemplo: hojas de bisturí utilizadas en las
necropsias) deberán acondicionarse luego de su uso, colocándolos en un recipiente rígido, resistente, hermético e irrompible
que contenga solución desinfectante.
4. Disposición de cadáveres

f

Foto 9.2. Área de almacenamiento de productos veterinarios
con estantes. Fuente: Grupo Sanidad Animal INTA EEA Marcos Juárez.

Los restos de animales muertos en la granja pueden originarse tanto de animales sacrificados para realizar su necropsia
como de animales muertos naturalmente. En cualquier caso,
dichos restos deberán considerarse como posible fuente de
transmisión de enfermedades infectocontagiosas. Misma situación debe considerarse para restos de muestras o material
presuntamente contaminante como, por ejemplo: hisopos
y gasas utilizados en toma de muestras y/o curaciones. Por
tal motivo, se tendrá especialmente en cuenta su disposición
final, a fin de evitar que se conviertan en un peligro para otros
animales, los seres humanos y el ambiente.

201

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Será esencial instruir al personal de la granja para que los
restos de animales muertos por causa sospechada de enfermedad infectocontagiosa o por causa desconocida no sean
utilizados bajo ningún concepto como parte de la alimentación
de otros animales (cerdos u otras especies existentes en la
granja) o seres humanos.
Tanto los animales muertos naturalmente como los sacrificados con fines diagnósticos, se eliminarán de tal forma que
se reduzca al mínimo la dispersión de agentes potencialmente
infecciosos. Para este fin, los mismos se enterrarán en fosas
de dos metros de profundidad, que luego serán cubiertas con
cal y nuevamente con tierra, o serán incinerados, en cualquier
caso en zonas alejadas de las áreas de producción. Cuando sea
posible y el tamaño de la granja lo amerite, podrán construirse
fosas que favorezcan el compostaje. Las mismas consistirán
en pozos con piso y paredes de cemento de tres metros de
profundidad, y una tapa de hierro o acero. Los cadáveres se
colocarán por capas intercaladas con cal, y cuando cada fosa se
llene, se procederá al sellado de la tapa. Para cualquiera de las
opciones, es recomendable que estas zonas estén delimitadas
por un cerco que impida el acceso de roedores, aves y otros
animales domésticos y silvestres. Asimismo, se extremarán las
precauciones para que no se contaminen las napas freáticas
superficiales o que pudiesen pasar cerca de las mismas.

5. Glosario
ADV: (“Aujeszky Disease Virus”) virus de la enfermedad
de Aujeszky.
!!AIAO: (“all-in all-out”) sistema de manejo “todo-adentrotodo-afuera”, consistente en que las unidades (sección, sala,
galpón) se vacían de animales, luego se lavan y desinfectan y
se dejan vacías para secarse antes de la repoblación con un
nuevo grupo de animales.
!!Alimento inocuo: alimento que no causa efectos nocivos
en la salud de los consumidores.
!!BPP: Buenas Prácticas Pecuarias.
!!Disposición final: destrucción o depósito definitivo de
un residuo determinado.
!!Confinamiento: sistema de producción animal que se
basa en la limitación del desplazamiento de los animales a un
espacio físico restringido y controlado.
!!Cuarentena: medida sanitaria de prevención del ingreso
y/o transmisión de enfermedades en la granja basada en el
aislamiento de los animales para realizar su inspección clínica o
los análisis diagnósticos necesarios para descartar la presencia
de enfermedad.
!!CRP: Complejo Respiratorio Porcino.
!GDP: Ganancia diaria de peso.
!IA: inseminación artificial.
!Lavado: eliminación física de la materia orgánica adherida
a un objeto o superficie.
!Lote (de animales): número de animales que pertenecen
a un mismo grupo (de edad, categoría, estado fisiológico, etc.)
y comparten un mismo espacio físico separado de otros grupos
de diferentes características.
!Mhp: Mycoplasma hyopneumoniae.
!OIE: Organización Internacional de Sanidad Animal.
!PCV2: (Porcine Circovirus type 2) Circovirus Porcino tipo 2.
!PCVAD: (“Porcine Circovirus associated diseases”) complejo de enfermedades asociadas a circovirus porcino.

202

�Aspectos sanitarios

!PDNS: (“Porcine Dermatitis and Nephropathy Syndrome”)
síndrome de dermatitis y nefropatía porcinas.
!Período de retiro (o carencia): período que debe transcurrir entre la última aplicación de un producto veterinario en
un animal y su sacrificio para consumo humano.
!PMWS: (“Postweaning Multisystemic Wasting Syndrome”) síndrome multisistémico de desmedro posdestete.
!PPC: Peste Porcina Clásica.
!PRRS: (“Porcine respiratory and reproductive syndrome”)
Síndrome respiratorio y disgenésico porcino.
!Producto veterinario: droga, fármaco o producto biológico (vacunas y sueros) aprobado por la autoridad sanitaria para
su uso en animales con fines preventivos y/o de tratamiento
de enfermedades.
!PRV: (“Pseudorabies Virus”) virus de la pseudorrabia.
!Registro: Documento que provee evidencias objetivas
de las actividades efectuadas o de los resultados obtenidos.
!SENASA: Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria.
!Vacío sanitario: período de tiempo durante el cual las
instalaciones quedan libres de animales luego de la limpieza
y desinfección de las mismas, y hasta la entrada de un nuevo
grupo.
!Vacunación: inmunización de animales susceptibles
a través de la administración de productos biológicos que
contienen agentes patógenos o sus partes, en forma original
o modificada, acordes a la enfermedad que se desea controlar.
!Zoonosis: enfermedad o infección que se transmite en
forma natural entre los animales y los seres humanos.

6. Bibliografía
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!SENASA. Resolución Nº 422/2003. Boletín oficial Nº 30219. 2003.
!SENASA. Manual de procedimientos para veterinarios Peste Porcina
Clásica. 2005.

203

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

!SENASA. Manual de procedimientos Enfermedad de Aujeszky. 2006.
!SENASA. Manual de procedimientos para productores Peste Porcina
Clásica. 2006.
!Scheidt,A.B.; Cline,T.R.; Clark, L.K.; Mayrose,V.B.;Van Alstine,W.G.; Diekman,
M.A.; Singleton, W.L. The effect of all-in-all-out growing-finishing on the
health of pigs. Swine Health Prod 3. 1995.
!Straw, B.E.; Dewey, C.E.; Wilson, M.R. Diagnóstico diferencial de las
enfermedades del cerdo. En: B.E. Straw, D. D’Allaire,W.L. Mengeling y D.J.Taylor
(Eds.) Enfermedades del cerdo. 8va edición. Intermédica, Buenos Aires. 2000.
!Straw, B.E.; Meuten, D.J.; Thacker, B.J. Examen físico. En: B.E. Straw, D.
D’Allaire, W.L. Mengeling y D.J. Taylor (Eds.) Enfermedades del cerdo. 8va
edición. Intermédica, Buenos Aires. 2000.
!Zielinski, G. Jornada de capacitación en salud Porcina. INTA EEA Marcos
Juárez. 2008.

204

�Aspectos sanitarios

7. ANEXOS
REGISTRO DE VISITAS VETERINARIAS

Fecha

Hora
inicio

Hora
finalización

Actividades
desarrolladas

Novedades

Firma

Aclaración

205

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

REGISTRO DE VISITAS EVENTUALES

Fecha

206

Nombre y apellido

Procedencia

Motivo de la visita

Hora
entrada

Hora
salida

Firma
(salida)

Contacto con
cerdos
últimas 72 hs

�Aspectos sanitarios

REGISTRO DE INGRESO DE REPRODUCTORES
Fecha
y hora

Cantidad
de animales

Categoría

Origen

Documento transporte
animal

Habilitación
transporte

Firma veterinario

207

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

REGISTRO DE SIGNOS VISIBLES DE ENFERMEDAD
Fecha
y hora

208

Categoría

Cantidad
aproximada
de afectados

Descripción

Medidas tomadas

�Aspectos sanitarios

REGISTRO DE MORTANDAD
Fecha
y hora

Categoría

Cantidad
de muertos

Observaciones

Medidas tomadas

209

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

REGISTRO DE APLICACION DE PRODUCTOS VETERINARIOS

Fecha

210

Categoría/ Cantidad
Grupo
de tratados

Droga/
Nombre comercial

Lote

Vto.

Dosis

Vía

Responsable

�Bienestar animal

211

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

PC1

DESCRIPCIÓN
Cumplimiento de las
5 libertades en el
establecimiento

JUSTIFICACIÓN
Programa de BPG asociado al BA
en el establecimiento debe contemplar
estos criterios.

IMPACTO
Rentabilidad
Calidad
Inocuidad

PC2

PC3

212

Expresión del
comportamiento natural

Instalaciones inadecuadas

Trastornos fisiológicos.
Trastornos de conducta: canibalismo
(estereotipos, agresividad).
Trastornos patológicos (úlceras gástricas,
torsión intestinal, disminución de la
inmunidad, gastroenteritis, osteocondrosis,
lesiones podales, indjrias corporales
diversas, síndrome MMA –mastitis,
metritis, agalaxia en cerdas lactantes–)
Daños, lesiones o injurias a los animales
y que no proporcionen las condiciones
para que los animales mantengan
un comportamiento normal.

Rentabilidad

Calidad

Rentabilidad
Calidad
Inocuidad

�Bienestar animal

1. Introducción
Biólogos, filósofos y especialistas en ciencia animal han coincidido recientemente en que los animales deben considerarse
seres “sensibles”, que son conscientes del sufrimiento. Esta
categoría los ubica en una dimensión filosófica que exige, por
parte de los hombres, una actitud ética y descarta toda postura
antropocéntrica, puramente mecanicista, según la cual los
animales solían considerarse como partes de una maquinaria,
pasibles de ser tratados como objetos, como bienes de uso, sin
reparar en su condición de seres vivientes.
En la actualidad existe acuerdo en que los animales deben
considerarse parte de la comunidad moral de la biósfera. Así,
el hombre tiene obligaciones morales con el ganado, pues
comparte con ellos rasgos esenciales como el sufrimiento y el
dolor. Especialmente se aplica a los cerdos, que es una de las
especies domésticas más sensible e inteligente.
El concepto de “bienestar animal” (welfare en inglés) se
relaciona más con principios éticos que con la ciencia empírica
y por ende es ocioso involucrarlo en cálculos económicos, pues
por este principio debe ubicarse por encima de cualquier cálculo.
Pero corresponde apuntar que las buenas prácticas de producción que incorporan sus lineamientos, apuntan a jerarquizar el
proceso de crianza, con lo que se espera el reconocimiento y la
lógica recompensa por parte de los consumidores que cada vez
más atienden a esos postulados y ya no eligen sus alimentos
sólo por su precio inferior.
En efecto, la mayor parte de las tecnologías desarrolladas
en las últimas décadas, dominadas por la idea de la eficiencia
y la reducción de los costos (directos) de producción, desembocó en los sistemas llamados “industrializados” o “factorías”, establecimientos hiper intensivos de gran escala y ultra
confinamiento, en pleno auge, que han provocado un serio
deterioro en la calidad intrínseca de la carne, han vulnerado
la seguridad alimenticia (por el uso masivo de antibióticos y
otras drogas) y, sobre todo, han desestimado los principios de
bienestar de los cerdos.
La importancia del tema es cada vez mayor; así por ejemplo, la Unión Europea en su último “Plan estratégico para la
seguridad alimentaria”, destaca la creciente demanda de los
consumidores por la alta calidad nutritiva y la información
ligada a las condiciones en que se producen las materias primas

alimenticias, incorporando nociones como ética, preservación
ambiental, repercusión social y bienestar animal.
1.1. Definición de Bienestar animal.
La siguiente es la definición de Bienestar animal adoptada
por la Organización Mundial de Salud Animal (World Organisation for Animal Health):
“Bienestar animal significa cómo un animal se enfrenta a
las condiciones en las que vive. Un animal se halla en un buen
estado de bienestar si –como lo indica la evidencia científica/
objetiva–, está:
t sano
t confortable
t bien nutrido
t a salvo
t se le permite expresar su comportamiento innato
t no es víctima de sufrimiento por condiciones incómodas,
ni sufre pena, miedo o distrés
1.2. Las 5 libertades
A partir de estos fundamentos se han definido las cinco
pautas básicas de valoración, o principios elementales del
bienestar animal, llamadas “las cinco libertades”, de las que
todo animal es merecedor. A saber:
1. Libres de hambre y sed con libre acceso a agua
fresca y a una dieta que les permita conservar/mantener
plena salud y vigor (libre de malnutrición).
2. Libres de incomodidad o disconfort, provisión de un
ambiente/alojamiento adecuado que incluya cobertizos
y un área de descanso confortable
3. Libres de sufrimiento, dolor, injurias y de enfermedad; posibilidad de aplicar medidas de prevención y
rápido diagnóstico y tratamiento.
4. Libres para expresar el comportamiento normal de
la especie, provisión de suficiente espacio y compañía
de animales de su categoría y especie. Respeto por la
integridad de los individuos.
5. Libres de temor, castigos, frustración y estrés,
asegurando condiciones que eviten sufrimiento mental.

213

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

2. Criterios de bienestar en Programas de
Producción de Calidad
Más recientemente ciertos Programas de Producción de
Calidad –de adopción optativa-, enfatizando en temas de
Bienestar, han extendido estas pautas como las presentadas
en la Tabla 1.
La evaluación específica de estos componentes del bienestar animal de los cerdos a lo largo de su ciclo de vida, son
indicadores válidos, capaces de ser ponderados en los distintos
establecimientos. La determinación de dichos indicadores y su
aplicación experimental en estudios preliminares ha probado su
validez y podrían ser utilizados en el futuro en nuestro medio,
tal como se ha desarrollado en otros países (ver 1, 2 y 3 en la
bibliografía).
En los países avanzados al respecto existen dos niveles de
exigencias:
a) mínimas obligatorias, que son las pautas elementales
exigidas mediante legislación;
b) optativas, que serían las equivalentes a las “buenas (u
óptimas) prácticas de producción”, de incorporación voluntaria,
en muchos casos reguladas y certificadas por protocolos.

T

Últimamente se ha añadido otra advertencia referida al
futuro adoptando el “principio de precautoriedad”: antes de
que se incorporen desarrollos tecnológicos nuevos, desconocidos, se debe prevenir que dichas soluciones no reduzcan el
bienestar animal o violen la integridad fisiológica de la especie;
por ejemplo clonación, transgénesis, tratamientos hormonales,
etcétera).
3. Exigencias básicas en las distintas
etapas productivas
A continuación se enumeran de modo sinóptico y para cada
categoría de cerdos, dentro del ciclo productivo, los puntos
que debería satisfacer un proceso de crianza que merezca ser
calificado como de calidad, vale decir que reúna los aspectos
esenciales considerados como “Buenas Prácticas de Producción”, con independencia de sistema de crianza, escala y que
puedan ser aplicados a cualquier tipo de explotación.
3.1. Padrillos
t Se alojarán en corrales suficientemente amplios, que
permitan todos los movimientos normales, con piso sólido y

Tabla 10.1. Criterios y subcriterios definidos en el proyecto de Producción de Cerdos de Calidad Asegurada de la Unión Europea
destinados a la evaluación del bienestar (4)

Criterios

Subcriterios

Buena alimentación

1. Ausencia de hambre prolongada
2. Ausencia de sed prolongada

Buen alojamiento

3. Confort en las áreas de descanso
4. Confort térmico
5. Libertad de movimientos

Buena salud

6. Ausencia de injurias
7. Ausencia de enfermedades
8. Ausencia de sufrimiento inducido por procedimientos de manejo inadecuados

Comportamiento
adecuado

9. Expresión de la conducta social
10. Expresión de otros comportamientos innatos (hozar, explorar, mascar)
11. Buena relación hombre-animal
12. Ausencia de emociones negativas (temor, distrés, frustración, apatía)

Botreau et. Al. (2007). Definition of criteria for overall assessment of animal welfare. Animal Welfare 16: 225-228)

214

�Bienestar animal

provisto de cama, así como la diferenciación de un área limpia
de descanso y otra sucia, de deyecciones. La plena libertad de
movimientos es una pauta esencial del confort en tanto los
pisos irregulares (ranurados), sucios, desprovistos de cama,
rugosos y deslizantes resultan inadecuados.

Construcción del nido para el parto
La cerda es una de las pocas especies que construye
un “nido” con fibras vegetales para recibir a su lechigada
recién nacida. Es un instinto innato esencial que no ha sido
modificado con la domesticación ni la selección reciente.
La cerda se aísla de sus compañeras y elige un sitio
tranquilo y resguardado donde realiza esta tarea pocas
horas antes de iniciar el parto; el propósito es preparar un
microambiente confortable y apto para proteger a los recién
nacidos, especialmente durante sus primeras 72 horas, lapso
que les demanda a los lechones alcanzar la movilidad y el
vigor suficientes para adquirir movilidad y así reducir el riesgo
de mortalidad perinatal por aplastamiento y que una vez
superado, ya casi desaparece por completo.
En esta etapa la madre, si es que se halla en un medio
confortable, suele comportarse de modo especial: permanece
casi inmóvil en su nido durante el día del parto, amamantando una vez por hora a sus crías, inmersas en la interfase
formada por el nido y la tersa piel de la ubre que irradia calor
y a la que se pegan. La madre retiene de orinar y defecar
en esas horas críticas y cuando lo hace jamás es dentro del
nido sino en un lugar alejado (excepto que no tenga opción,
como en la jaula). Esta es la conducta de una cerda y por
ende debe desterrase el prejuicio de madres indolentes con
el cual fueron largo tiempo estigmatizadas.

t Al menos alguna de los divisorios del corral (de preferencia
el frente) no debe ser sólido sino que debe permitir la visión,
olfacción y audición con las hembras. Estas tres percepciones
sensoriales son fundamentales para una correcta estimulación
de las hembras y la expresión de la sexualidad del macho.

Es imprescindible comprender que este normal repertorio
del comportamiento materno sólo puede ser desplegado
por la cerda cuando, bajo condiciones de cría comercial, se
le brinda la oportunidad de que lo pueda expresar. Por el
contrario, toda restricción de movimientos y la privación de
construir el nido, genera una severa frustración que perjudica
su conducta, bloquea el despliegue de la habilidad materna,
causa desequilibrios hormonales y en suma, genera estrés
con una constelación de consecuencias negativas para la
producción. Entre éstas: prolongación del parto, aumento
en el número de lechones nacidos muertos, disminución
en la producción de leche, inquietud, salvajismo, frecuente
presentación del Síndrome MMA (mastitis, metritis, agalaxia),
menor disposición al amamantamiento, por citar las más
relevantes.
Se comprende así que la práctica más extendida de alojar
las cerdas en parto/lactancia dentro de una jaula de parto
en salas de maternidad con pisos ranurados, es completamente irracional desde el punto de vista de la fisiología, del
bienestar y de la ética. Esto fue verificado claramente por
las investigaciones de los últimos años y, en consecuencia,
la continuidad del alojamiento de las cerdas en jaulas está
severamente objetada.
También se comprobó largamente que la mortalidad de
lechones hasta el destete no es mayor en cerdas de buena
aptitud materna que paren sueltas y en un nido, con lo que
desaparece el argumento por el que fue creada la jaula de
parto.
Son alentadores recientes estudios que indican que la
habilidad materna en las cerdas, es un rasgo que se repite
en sucesivas lactancias y que tiene una base hereditaria,
siempre que se les permita expresarlo brindándoles un
ambiente propicio mediante a formas de alojamiento y
manejo adecuadas.

215

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

t No se deben alojar en jaulas. Por lo dicho antes, las jaulas
impiden la expresión espontánea del normal comportamiento
sexual del macho y se considera que violentan la expresión de
su conducta y libertad de movimientos.
t Permitir un mínimo razonable de ejercicio diario.
t Libres del gene de susceptibilidad al estrés (gene de
halotano)
t Los adultos deben descolmillarse, operación que estará a
cargo de un veterinario bajo las normas del arte.
3.2. Cerdas gestantes
t Permitir la libertad de movimientos y el despliegue de la
conducta normal: socializar, hozar, mascar materiales fibrosos,
explorar.
t Alojar las madres en espacios suficientemente amplios
como para puedan escoger un área de descanso y otra área

Material para cama
Una buena cama es un componente esencial para
permitir el despliegue natural de instintos básicos de los
cerdos en todas las categorías: hozar, explorar, mascar,
ocultarse, proporcionar aislante térmico.
El material empleado para enriquecer el medio debe
contar con las siguientes propiedades:
t ser destructible por el animal, manipulable
t masticable, eventualmente comestible, atóxico
t limpio, libre de excrementos
El ideal es la paja; la óptima es la de trigo pero son
posibles otras como las de pasturas encañadas y henificadas, ciertos “compostajes”, residuos de cosechas
como rollos de rastrojos de maíz (sólo para adultos o en
engorde); en menor medida arena o viruta.

sucia a la vez de permitir escapar a eventuales agresiones de
las compañeras.
t No alojar las cerdas en jaulas. Esta modalidad de alojamiento está severamente cuestionada en todo el mundo y prohibida
en la UE y en varios Estados de los EE.UU. porque provoca:
a) frustración, estereotipos y sufrimiento continuo por
espacio insuficiente para desplegar los movimientos normales;
b) dolor y úlceras gástricas por alimentación inadecuada (dietas concentradas con baja proporción de fibra);
c) imposibilidad de movimientos que debilitan la
estructura ósea con pérdida de músculo;
d) injurias en pezuñas, miembros y tuberosidades
óseas con frecuente aparición de úlceras cutáneas, lesiones
en los pezones y abscesos;
e) imposibilidad de desplegar el normal comportamiento social característico de la especie;
t Administrar dietas con moderado a alto contenido de
fibra o el acceso a alimentos fibrosos, evitando la alimentación
exclusivamente con dietas concentradas que son causantes de
una permanente sensación de hambre.
t Proporcionar refugios para la protección climática o permitir charcos y sombra, sobre todo en épocas cálidas.
t Cuando se alojan a campo, deberían evitase los terrenos
sobre utilizados, degradados, excesivamente erosionados pues
conllevan una excesiva contaminación de gérmenes y parásitos
(huevos, larvas de nematodos o ácaros e insectos).
t El anillado del tabique nasal o el “engrampado” es
cuestionable.
t Proveer un poste firme, o pared, contra el que puedan
rascarse las cerdas. Un apoyo firme resulta esencial para que
los individuos puedan realizar su tarea de “acicalarse”.
t Las cerdas deben estar libres del gene de susceptibilidad
al estrés (gene de halotano)
3.3. Cerdas en parto y lactancia
t Permitir a las madres la plena libertad de movimientos:
no alojarlas en jaula. La severa restricción de movimientos que
imponen las jaulas en cerdas parturientas incrementa el riesgo
de frustración y estrés. En el caso de usar jaulas, aunque sea
por unos pocos días, hay que proveer material para nidificar.

216

�Bienestar animal

t Otorgar la posibilidad de que la cerda pueda construir
el nido con materiales fibrosos adecuados (paja de calidad
como la de trigo o similares) para evitar su frustración, estrés
y alteraciones del parto.
La construcción del nido es desencadenada por factores
internos hormonales que determinan una fuerte motivación
(instintiva) por nidificar, característica de la especie porcina. En
consecuencia, la carencia de material adecuado es muy probable
que cause estrés y prive a las madres de un componente esencial
del bienestar animal lo que afectará negativamente algunos
parámetros productivos: mayor incidencia de lechones nacidos
muertos, mayor duración del parto; peor actitud materna, menor
entrega de calostro, mayor riesgo de presentación del síndrome
MMA (mastitis-metritis-agalaxia) (ver fotos 10.1 y 10.2).
t Brindar refugio adecuado, muy especialmente al parto,
con la posibilidad de: aislarse del resto del plantel; en un lugar
oculto, tranquilo donde no pueda ser molestada por otras cerdas
u otras especies animales (incluso el hombre); libre de corrientes
de aire; sobre terreno seco, con cobertura vegetal, limpio y no
contaminado con gérmenes, con huevos de parásitos internos
o con parásitos externos.

f

Foto 10.1. El parto en jaula y sobre piso enrejillado proporciona
un ambiente inadecuado, frustrante, que le impide a la cerda
construir su nido, lo que genera estés, demora el parto,
aumenta el número de nacidos muertos y entorpece la lactancia.

f

Foto 10.2. Se considera esencial que al parto la cerda se
encuentre libre, con posibilidad de construir su nido, que
proporciona un ambiente confortable y se traduce en una
mejor lactancia, camadas más sanas y vigorosas.

t No administrar fármacos para la inducción del parto ni
otras hormonas durante su transcurso o durante la lactancia.
t No intervenir durante el parto, salvo casos excepcionales;
no interrumpir ni molestar a la cerda. El inadecuado trabajo del
criador u operario puede inducir intranquilidad y temor lo que
resulta en estrés de los animales. Las cerdas necesitan aislarse y
ocultarse dentro de un ambiente de suma tranquilidad en este
momento, cualquier disturbio repercutirá adversamente sobre
el desarrollo del parto y las primeras horas de lactancia, que
son decisivas para la supervivencia y la salud de la camada.
t El aumento del tamaño de la lechigada al nacimiento, por
encima de cierto umbral (12 nacidos vivos) por mejora genética (líneas selectas hiperprolíficas) incrementa la mortalidad
perinatal y no es bien visto desde el Bienestar Animal.
3.4. Lechones lactantes
t No disturbar los lechones durante los 3 primeros días
de vida. Este período es crítico para su supervivencia, pero
una vez superado el riesgo de mortalidad por aplastamiento

prácticamente desaparece puesto que a partir de entonces los
lechones adquieren suficiente vigor y movilidad.
t No intervenir en los nacimientos, salvo extrema necesidad;
no tocar el ombligo.
t Evitar el descolmillado de los lechones: mutilaciones como
éstas son generadoras de dolor, sufrimiento y abren puertas
de entrada a gérmenes.

217

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

t No practicar el corte de cola como forma de prevenir la
aparición de “canibalismo”; la presentación de “canibalismo”
luego del destete, en la etapa de recría, debe considerarse como
un claro indicador de deficiencia en el alojamiento y manejo
que sólo se resuelve con medidas de fondo relativas a mejorar
el alojamiento de los lechones.
3.5. Lechones destetados

f

Foto 10.3. Proporcionar cama de buena paja en el alojamiento
de lechones luego del destete les permite desplegar su normal
comportamiento (jugar, hozar, mascar, ocultarse),
mejora su performance, evita diarreas y el “canibalismo”.

f

Foto 10.4. Recría en un ambiente “yermo”, desprovisto de cama
ni reparos donde los lechones puedan desplegar el
comportamiento normal. Este ambiente conlleva frustración,
estrés y riesgo de diarreas y canibalismo.

t Practicar la castración y el señalado (muescas en las
orejas) entre los días 3 y 7 posparto; hacerlo más adelante
resulta más traumático, con mayor sufrimiento, más laborioso
y mayor riesgo de infecciones quirúrgicas.
t En caso de ser necesaria la inyección de hierro, debe
practicarse luego del tercer día de vida.

218

t El destete debe practicarse después de cumplida la cuarta
semana de vida; lactancias de menor duración son consideradas
riesgosas por la probable presentación de diarreas, frustración,
estrés y presentación de conductas anormales como “mamar
del ombligo”, agresividad o canibalismo.
t Proporcionar un ambiente enriquecido con materiales
fibrosos (cama de paja) para que puedan desplegar sus conductas exploratorias, el ocultamiento y la termorregulación.
Los “juguetes”, cadenas u otros elementos no son efectivos
(Ver foto 10.3)
t Brindar modos de alojamiento adecuadamente ventilados,
con cama, donde los lechones puedan “ocultarse”, desplegar
su instinto por hozar y mascar materiales fibrosos destructibles.
t Evitar el alojamiento en instalaciones “yermas” (estéril,
aburrido, vacío, desprovisto, desierto, páramo, etc), como ser
las que tienen la totalidad del piso enrejillado (“flat-deck”)
y carentes de materiales con los que puedan desplegar su
conducta normal: jugar, mascar, hozar, explorar, conductas que
son potenciadas en esta etapa infantil en la que los individuos
alcanzan el máximo de actividad lúdica (ver foto 10.4).
t Evitar las dietas con alto contendido de proteína o muy
bajo contenido de fibra.
t Evitar una alta densidad de lechones por unidad de superficie (hacinamiento).
t No alterar el régimen natural de luz.
3.6. Crecimiento y terminación
t El alojamiento debe permitir que los individuos dispongan
de un área limpia de descanso diferenciada claramente de otra
área de deyecciones.
t Los tabiques divisorios de los corrales deben sólidos en
el área de descanso, libres de corrientes de aire.

�Bienestar animal

t Los pisos serán antideslizantes y en el área de descanso,
al menos en ésta, serán sólidos.
t Los pisos ranurados, en caso de usarse, no deben superar
el área de deyecciones. Se rechaza la idea de que la totalidad
de la superficie del corral sea con piso ranurado.
t Se recomienda el uso de cama, al menos en el área de
descanso.
t Se prefieren los alojamientos donde se eliminen las deyecciones en forma sólida. No es recomendable el almacenamiento
de las deyecciones en estado líquido, en fosas por debajo de
pisos ranurados; éstas liberan gases tóxicos, de potente efecto
invernadero, son corrosivos y riesgosos para la salud de los
operarios y los cerdos.
t Proveer una adecuada ventilación, asegurando que el aire
contenga mínimas concentraciones de gases y polvo.
t Evitar una elevada densidad de animales por unidad de
superficie.
t En caso que esta etapa se desarrolle “a campo”, debería
evitarse la sobre utilización de un mismo terreno que implique
riesgos de contaminación del suelo. Se proveerá de refugio,
protección del sol en verano y postes que permitan el acicalamiento (“rascado”). Evitar barriales.
Trastornos generados al impedir la expresión
del comportamiento natural
Los cerdos son animales muy sensibles, amigables con el
hombre e inteligentes, que exhiben una serie de hábitos típicos
que hacen a su idiosincrasia y que el proceso de domesticación no ha abolido ni alterado. Entre los más característicos
se incluyen: hozar, explorar, mascar, socializar, manipular (con
la boca) elementos groseros, ocultarse, cavar con las manos,
construir un nido para desarrollar el parto, consumir ingredientes fibrosos en las dietas, jugar, revolcarse en charcos barrosos
(esencial para la termorregulación en días cálidos), vocalizar,
descansar en áreas limpias y secas, orinar y defecar en áreas
apartadas, rascarse el cuerpo para acicalarse, establecer una
jerarquía social.

a) trastornos fisiológicos: desbalances hormonales y homeostáticos
b) trastornos de conducta: canibalismo, estereotipos(*),
agresividad
c) trastornos patológicos: úlceras gástricas, torsión intestinal,
disminución de la inmunidad, gastroenteritis, osteocondrosis,
lesiones podales, injurias corporales diversas, síndrome MMA
(mastitis, metritis, agalaxia en cerdas lactantes)
(*)

Estereotipos son las acciones no habituales, repetitivas, sin
función alguna que un cerdo realiza obsesivamente, como por ejemplo, morder barras de hierro, aerofagia, excesiva ingestión de agua.

Trato con humanos
Los cerdos suelen establecer relaciones muy fluidas y
amistosas con las personas, son muy sensibles a la vinculación con los hombres y se benefician o perjudican según
la calidad con que se desarrolla este vínculo.
Numerosas investigaciones han demostrado con claridad que el bienestar de los cerdos, en todas las categorías,
depende de esa relación y que repercute, de modo directo,
en la productividad del establecimiento. Por eso, se viene
resaltando últimamente la trascendencia que ejerce la
preparación y la aptitud y habilidad del criador, operario
o trabajador en estas cuestiones. Ciertos programas de
producción de calidad del extranjero, por ejemplo, exigen
que los operarios del criadero hayan aprobado un curso
de capacitación en el que se destacan los aspectos de
bienestar.
La conducta y percepción de los hombres que trabajan
con los animales es un punto crítico en la valoración de un
establecimiento. Muchas personas carecen de esta especial
capacidad para entender qué les sucede, qué sienten y
cómo pueden mejorar estos vínculos.

Se considera que cuando por diferentes causas se impide la
expresión del comportamiento natural y normal de los cerdos,
se pueden esperar las siguientes alteraciones derivadas del
sentimiento de frustración:

219

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

4. Bibliografía
! Animal Welfare (Pigs) Code of Welfare 2010. National Animal
Welfare Advisory Committee. Animal Welfare Directorate, MAF Biosecurity
New Zealand.
!European Food Safety Authority. Scientific report on animal health and
welfare aspects on different housing and husbandry systems for adult breeding
boars, pregnant, farrowing sows and unweaned piglets. Efsa Journal. 2007.
European Food Safety Authority. Scientific report on animal health and
welfare in fattening pigs in relation to housing and husbandry. Efsa Journal.
2007.
!Botreau, R., Veissier, I., Butterworth, A., Bracke, M.B.M. and Keeling, L.J.
Definition of criteria for overall assessment of animal welfare . Animal
Welfare 16. 2007.

!Sitio oficial FAO Bienestar Animal: http://www.fao.org/ag/againfo/themes/
animal-welfare/en/

220

�Higiene y MIP

221

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

PC1

PC2

DESCRIPCIÓN
Manejo Integrado y
control de Plagas (MIP)

Planificación, enfoque y
gestión de la actividad en
función de análisis del mercado
y de la cadena porcícola.

JUSTIFICACIÓN
Implementación del manejo integrado
para el control racional y sustentable
de las plagas que afectan a la
producción porcícola.
Planes de capacitación, registro
y monitoreo

Rentabilidad

Minimizar los daños sobre las
instalaciones y la producción en pos de
garantizar la inocuidad de los alimentos
y la salud ambiental.

Rentabilidad

Programa MIP.

222

IMPACTO

Calidad
Inocuidad

Calidad
Inocuidad

�Higiene y MIP

1. Introducción
Control de plagas vectoras
Los cerdos son animales monogástricos que se alimentan
de dietas balanceadas concentradas ricas en grasa, proteínas
e hidratos de carbono y poseen altos contenidos en nitrógeno
y azufre. Los excrementos de estos animales se descomponen
inmediatamente luego de ser evacuados. Durante este proceso
de degradación se generan compuestos volátiles que, en determinadas concentraciones, resultan ser tóxicos. Producto de la
descomposición aeróbica y anaeróbica de estos residuos producidos, se liberan gases como el dióxido y el monóxido de carbono,
metano, amoníaco y sulfuro de hidrógeno, estos dos últimos
responsables de los malos olores y de la atracción de insectos
vectores. También se producen emisiones de olores debido a la
generación de compuestos orgánicos volátiles (COV´s). Existen
cerca de 150 compuestos COV´s en los excrementos porcinos
(Zhu &amp; Jacobson, 1999). Distintas especies de bacterias como
Streptococcus, Peptostreptococcus, Eubacterium, Lactobacilli,
Escherichia, Clostridium, Propionibacterium, Bacteroiedes y
Megasphare, producen ácidos como el fórmico, acético, propiónico, butírico e índoles, fenoles y aminas volátiles que son
potenciales compuestos olorosos. La temperatura y humedad
ambiente elevada, sumadas a la falta de ventilación dentro de
los galpones, favorecen aún más la concentración de olores y
plagas y aumentan el riesgo ambiental del establecimiento.
2. Desarrollo de distintas plagas en las
granjas de producción porcina.
Los olores que se generan durante los procesos fermentativos son una fuente de atracción para algunas plagas. Muchas
de ellas son vectoras de enfermedades y parasitosis peligrosas
para la salud pública y veterinaria.
Las principales plagas son:
t Insectos: moscas.
t Roedores: ratas y ratones de distintas especies.
t Aves silvestres.
En los sistemas de producción porcina de pequeña y mediana
escala se debe realizar un manejo integrado para lograr un
control sustentable de las poblaciones de plagas, en su mayoría

sinantrópicas. No existen tablas con umbrales de daño para
estas plagas actuando en distintos sistemas animales.
2.1. Insectos
a- Características de las moscas
Dentro del grupo de los insectos las moscas ocupan un
lugar de relevancia. En las sistemas de producción porcinas los
dípteros de mayor importancia son: mosca doméstica (Musca
domestica), pequeña mosca casera (Fannia canicularis) y distintas especies pertenecientes a las familias de los califóridos y
sarcofágidos. Estas moscas están involucradas en la transmisión
de enfermedades, como la colibacilosis, la salmonelosis o la
disentería porcina, enfermedades que causan enormes pérdidas
a la porcicultura.
Mosca doméstica
La especie más frecuente y abundante es la mosca doméstica
(Foto 11.1) (Musca domestica L.).

Recomendaciones para disminuir la
proliferación de vectores
1- Evitar que dentro y fuera de las instalaciones se
acumulen sectores con basuras y/o desperdicios.
2- Oficinas, depósitos y bodegas con puertas y ventanas protegidas por telas mosquiteras.
3- Mantener instalaciones ordenadas, limpias y
cerradas.
4- Eliminar malezas cerca de las instalaciones
5- Las instalaciones que requieran lavado de sus
pisos deberán tener buenas inclinaciones (1 a 2,5%),
para evitar la acumulación de materia orgánica que sirve
para la oviposición de las moscas.
6- Se deben cubrir con lonas los lugares donde se
acumula estiércol o camas de animales.

223

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Es un insecto de metamorfosis completa como todos los
dípteros, con un tórax prominente y vellosidades en todo su
cuerpo. El adulto de la especie tiene un largo de 6 a 8 mm, un
aparato bucal en esponja, un solo par de alas y el tórax surcado
por 4 bandas longitudinales. Es prominente y le permite volar
hasta 5 km del lugar de generación.

f

f

Foto 11.1. Adulto de mosca doméstica.

Figura 11.1. Ciclo biológico de la mosca doméstica.
Huevos

Adulto

224

El ciclo biológico de huevo adulto dura entre 8 y 11 días en
pleno verano. Los adultos vuelan y las hembras de la especie, una
vez fecundadas, colocan sus huevos en los residuos orgánicos
húmedos en grupo, ya que la especie tiene hábitos gregarios.
Una hembra adulta coloca hasta 40 huevos/día y suelen vivir
hasta 30 días en pleno verano (Crespo et al,1998). Los huevos
tienen forma elíptica, son de color blanco y miden 1 mm. De
cada huevo eclosiona una larva a las 8 y 24 horas de haber sido
puestos. Las larvas son blancas y cilíndricas, tienen un aparato
bucal masticador, no poseen patas y son ciegas. Se alimentan
en los desechos por espacio de 5 a 7 días. La mosca doméstica
tiene tres estadios larvales.Al finalizar el último estadio, la larva
completa su desarrollo y migra a lugares más secos para empupar. La pupa es de color castaño, similar a un grano de arroz,
de 5 a 6 mm. A los 4/7 días de la pupa emergerá el adulto de la
mosca que reinicia el ciclo biológico de la especie (Figura 11.1).

Foto 11.2. Fannia cannicularis.

F

El adulto de la mosca se alimenta de excrementos, desperdicios y otros materiales. Resulta ser vector forético y mecánico
de enfermedades y parasitosis a través de sus patas, cuerpo
y canal alimenticio. Los adultos tienen el hábito de defecar,
regurgitar y limpiar sus cuerpos en los lugares donde se posan
desde alimentos que luego serán ingeridos hasta orificios con
secreciones; de esta forma aumentan las posibilidades de
dispersión de las enfermedades.

Larvas

Pupa

Pequeña mosca casera
Otra mosca similar a la mosca doméstica, pero de tamaño
más pequeño, es la especie Fannia cannicularis. Aparece a
comienzos de la primavera y luego a mediados del otoño,
principalmente en la región cuyana y pampeana (Foto 11.2).
El adulto mide entre 5-6 milímetros de largo y es de un color
un poco más oscuro que la doméstica. Las larvas son de color
marrón, aplanadas dorso-ventralmente y de superficie áspera.
El ciclo biológico es ligeramente más prolongado que el de la
mosca doméstica (entre 15-20 días). Los adultos vuelan len-

�Higiene y MIP

tamente en círculos y es típico observarlos circundando sobre
los corrales o las jaulas de animales.
Esta especie vehiculiza protozoarios, parásitos, nemátodos
y tenias. Uno de los mayores problemas es que Fannia puede
transportar foréticamente huevos de la especie Dermatobia
hominis, productora de forunculosis en animales y el hombre.
(Oliva, 1997).
!Complejo de artrópodos cadavéricos.
Otras moscas frecuentes de encontrar son las que se desarrollan a expensas de los animales muertos. Si los cadáveres
son recientes, durante las primeras horas, se dirigen especies
de la mosca doméstica, atraídas por el olor a sangre y a fluidos
que salen de las heridas y orificios naturales.

f

Foto 11.3. Dermatobia hominis.

f

Foto 11.4. Larvas de D. homini. Gentileza D. Almeida.

f

Foto 11.5. Phaenicia sericata.

A las 24-48 horas estas moscas son desplazadas por otros
dípteros de la familia Calliphoridae. Estas moscas comienzan
a invadir el cadáver del animal rápidamente. La especie dominante es Phaenicia sericata (mosca verde) (Foto 11.5), que
está presente cuando ya empieza el período cromático de la
putrefacción.
También resulta ser la especie más compleja de manejar,
ya que su presencia es peligrosa para el hombre y los animales
en producción porque producen miasis. Esta especie encuentra
en los cadáveres un lugar apropiado para desarrollarse y luego
desde allí, migrar a los galpones. Estos califóridos ponen sus
huevos sobre las heridas y áreas con secreciones olorosas de
los animales. Los huevos son de color beige y tiene un aspecto
granuloso. De los huevos nacen las larvas que comienzan a
alimentarse de los tejidos. Al principio, son muy pequeñas,
pero con alta actividad metabólica, realizan dos mudas de piel.
Finalmente, empupan antes de llegar a ser adultas.
En la fase final del período reductivo del cadáver, comienzan a aparecer unas avispas de la familia Vespidae, conocidas
vulgarmente como chaqueta amarilla (Foto 11.6) y arácnidos
de la familia Lycosidae. Asimismo, se observan escarabajos
pequeños color verde azulado de la especie Necrobia rufipes
(Foto 11.7) y otros de color oscuros del género Dermestes.
Los animales muertos deberán disponerse de inmediato en lugares de disposición final.

225

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

f

Foto 11.6. Moscas sobre un animal muerto.

f

Foto 11.8. Chaqueta amarilla.

f

Foto 11.7. Larvas de moscas en distintos estadios consumiendo
los tejidos de un cerdo muerto.

f

Foto 11.9. Escarabajo azulado.

b- Manejo Integrado de Insectos Plaga (MIP). Recomendaciones.
El MIP es el arte de combinar el conocimiento de la biología y el comportamiento de las plagas, con la experiencia
en la utilización de las distintas herramientas disponibles y
la habilidad de adaptarse a la multiplicidad de circunstancias
en las que se presentan las plagas. Es la última tendencia en
control de plagas.
El MIP requiere de tiempo y esfuerzo para inspeccionar y monitorear la actividad de las plagas, conocer

226

las costumbres de las personas afectadas a la actividad
diaria de cada granja, modificar el hábitat de los insectos,
realizar sugerencias para eliminar los puntos de ingreso y
detectar potenciales riesgos asociados a la salud humana
y/o veterinaria.
El principal objetivo es disminuir los factores de riesgo
que posibilitan la proliferación de roedores e insectos, a través
de mejoras ambientales, culturales y de infraestructura y, paralelamente, reducir la aplicación de productos, a fin de prevenir
su exposición al contacto humano y evitar intoxicaciones.

�Higiene y MIP

Hoy en día, en la mayoría de los países desarrollados, la
implementación del MIP es obligatoria y se encuentra regulado
por organismos internacionales como la Organización Mundial
de la Salud (OMS).

Sin embargo, el uso continuo, unidireccional y abusivo de
estos productos lleva a acelerar los procesos de resistencia
genética de manera inexorable (Crespo y Lecuona, 2002).
-Empleo de tácticas biológicas. Las liberaciones estacionales e inundativas con parasitoides benéficos es una práctica
que se realiza exitosamente en la Argentina, desde 1992. El
empleo de distintas especies de himenópteros de los géneros
Spalangia spp. y Muscidifurax spp., han sido llevadas a cabo
para el control de la mosca doméstica. Estas microavispas de
acción benéfica destruyen las pupas de las moscas, ya que

Los requisitos básicos para el MIP de la mosca doméstica son (Crespo y Lecuona, 1996):
-Empleo de tácticas culturales. Para ello se deberán extremar las medidas de limpieza y orden en el predio. Resulta
importante realizar retiros de residuos orgánicos (estiércoles,
basura domiciliaria, restos de alimento balanceado ardidos, etc.)
y tratar de mantenerlos lo más secos posible. Si los residuos se
mantienen secos la probabilidad de desarrollo de las moscas
es muy baja. Por eso es importante realizar un uso eficiente
del agua de lavado y de bebida en el predio, con la finalidad
de evitar que las moscas coloquen huevos en los residuos
húmedos. Si los residuos están húmedos pueden ser secados
empleando productos como la cal viva o aserrín de madera.
En el caso de la cal viva, en condiciones de humedad (más de
un 50%) genera una reacción exotérmica que puede elevar la
temperatura de la masa hasta los 70° C, siendo esta condición
aprovechada para la destrucción de las larvas por acción del
calor (acción larvicida).
-Empleo de tácticas químicas. Comercialmente se cuenta
con distintas formulaciones, algunas de acción adulticidas (pinturas/cebos/pulverizaciones) y otras larvicidas. Para el control
de focos larvarios, se pueden aplicar productos denominados
IGR (reguladores del crecimiento) que producen un envejecimiento prematuro del insecto en sus estados juveniles. Existen
distintos principios activos en base a cyromacima, triflumuron,
diflubenzurón, entre otros (Crespo et al, 2002 y Crespo y Lecuona
2002). Los IGR son compatibles con el control biológico y no
producen daño a la fauna benéfica que degrada los residuos
y en otros casos se alimenta de los estados juveniles de estos
insectos (Crespo, D. et al, 2003).

f

Foto 11.10. Spalangia endius sobre pupa de m. doméstica.

f

Foto 11.11. a- Muscidifurax raptor y b- Splangia endius.

Gentileza: E. Saini.

Gentileza: E. Saini.

227

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

cumplen su ciclo de vida en el interior de las mismas, evitando
la emergencia de los adultos de la plaga.
Los parasitoides se liberan en bolsas que se colocan en los
lugares de mayor formación de focos larvarios de las moscas.
Las bolsas contienen en su interior las pupas de la mosca
doméstica próximas a emerger.

Los productos químicos merecen un tratamiento aparte
dentro de este capítulo de plagas. Es importante reconocer que
si bien el uso de estos productos contribuye a la reducción de
plagas, el riesgo de almacenarlos y aplicarlos representa una
fuente de contaminación química importante que puede poner
en riesgo la inocuidad alimentaria de los productos que se
producen en la granja, como también la salud de las personas
vinculadas a la producción porcina.
Estos productos deben almacenarse en lugares cerrados,
frescos, oscuros y bien ventilados, lejos del alcance de niños y
animales. Las formulaciones comerciales deberán permanecer
siempre bien cerradas y deberán ser eliminadas cerca de la
fecha de vencimiento.
Se recomienda que la eliminación de envases de agroquímicos se realice conforme a las especificaciones del protocolo
CASAFE (disponible en www.casafe.org).
C- Seguimiento del programa MIP para mosca doméstica
Para verificar la eficacia de la marcha de un programa
MIP, es necesario llevar adelante un monitoreo de la dinámica
poblacional de la plaga, a efectos de establecer e implementar
acciones correctivas y preventivas.
Los monitoreos son dirigidos y no al azar, dado que las moscas tienen hábitos gregarios. Se puede cuantificar la cantidad de
focos larvarios existentes o bien medir la cantidad de moscas
adultas presentes. En general, el monitoreo de focos larvarios,
particularmente en granjas de cerdos con sistemas slats, resulta
más complejo de realizar. Lo más usual en estos sistemas es
cuantificar el nivel de abundancia de moscas adultas. Existen
distintos métodos de muestreo, se mencionan:

f
228

Foto 11.12. Grid.

t Método de Scudder-grid modificado. Se emplea una
parrilla o grid construida en madera. La misma es de 45 x 45 cm
y está compuesta por varillas de 2 cm de ancho, distanciadas a
igual distancia entre una y otra (Foto 11.12). Este grid se coloca
en lugares soleados, donde hay gran concentración de moscas.
Se cuentan las moscas adultas que se posan sobre la parrilla por
espacio de 1 minuto; se deben realizar 5 a 7 lecturas/galpón, se
toman los 3 valores más altos y se promedian. Estas lecturas se
deben realizar siempre a la misma hora y al menos 1 vez por
semana. Cuando los valores promedios están en el entorno de
las 15-20 moscas/grid, la presencia de moscas dentro de las

�Higiene y MIP

f

f

Foto 11.13. Tarjetas.

Foto 11.15. Trampa con cebo sexual.

instalaciones será bajo. Valores superiores, implicarán llevar
adelante distintas tácticas de control, con el fin de reducir los
niveles de abundancia de este insecto (Crespo y Lecuona, 1996).
Los datos deben registrarse en planillas similares a Tabla 11.1.
t Método de tarjetas. Aquí se emplea una tarjeta de 35
cm de largo x 12 cm de ancho. La misma se coloca en lugares
donde hay alta concentración de adultos a una altura que no
supere el 1,80 m. Estas trampas se dejan allí por espacio de
3 a 5 días, luego se recogen y se mide la cantidad de puntos
negros por unidad de superficie. (Foto 11.13) (Geden, 2005).

f

Foto 11.14. Trampa Victor Fly.

f

Foto 11.16. Trampa sexual mostrando mostrando las moscas
capturadas.

Los puntos representan la cantidad de regurgitados y/o excrementos de las moscas. Con 150 puntos/tarjeta la cantidad de
moscas dentro de las instalaciones será bajo.
t Método de trampas con atractivos alimenticios
(Victor fly)
En base a hormonas sexuales (Fotos 11.14 a 11.16).

229

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

T

Tabla 11.1. Registro de control de moscas.

Fecha

Galpón

Nº de Moscas
/grid

Tiempo de
muestreo

Observaciones

2.2. Roedores: ratas y ratones de distintas
especies.
a- Característica de los roedores
Los roedores son mamíferos con capacidad de aprendizaje,
que viven en comunidades y se caracterizan por el desarrollo de
sus dientes incisivos que les sirven para alimentarse y construir
sus madrigueras. La proximidad de hábitat entre el hombre y los
roedores es muy estrecha, de manera que la convivencia pone
en riesgo la vehiculización de enfermedades de tipo zoonóticas.
Estos animales poseen muchas habilidades físicas ya que
pueden: roer, nadar, trepar, cavar, correr y saltar. Existen distintas especies de roedores: sin embargo, las más frecuentes
de encontrar en granjas porcinas son la rata noruega o gris
(Rattus norvergicus) (Foto 11.17), la rata negra (Rattus rattus)
(Foto 11.18) y la laucha de campo (Mus musculus) (Foto 11.19).

f

Foto 11.17. Rattus norvergicus.

f

Foto 11.18. Rattus rattus.

Estas especies se adaptan exitosamente en todos los
ambientes que colonizan, comparten distintos alimentos y el
éxito adaptativo se explica, en parte, gracias a que tienen una
baja especialización. Poseen un gran desarrollo de su olfato y
oído. Son ágiles y tienen alta tasa reproductiva y características
generales que deberán ser tenidas en cuenta para llevar adelante planes racionales y sustentables de control (Tabla 11.2).
Estos animales ingieren el 10% de su peso corporal en
alimento, salvo R. norvergicus que puede ingerir hasta 1/3 de
su peso corporal por día.
Las pérdidas de alimento a nivel mundial son muy
elevadas. Se estima que las ratas y ratones contaminan y

230

Responsable del
recuento

�Higiene y MIP

destruyen alimentos suficientes como para dar de comer a
más de 200 millones de personas/año. Las pérdidas no son
sólo por consumir los alimentos, sino por la contaminación
directa debido a la exposición con heces, orina y pelos.
Los roedores causan graves daños que comprometen la
inocuidad y seguridad agroalimentaria, producen deterioros
de las instalaciones porque excavan, roen y además generan
un impacto negativo en la salud pública y veterinaria, ya que
son portadoras de enfermedades que afectan al hombre y a

los animales. Entre las principales se mencionan: salmonelosis, peste bubónica, toxoplasmosis, triquinosis, leptospirosis,
disentería, fiebre tifoidea.
b- Manejo Integrado de roedores. Recomendaciones
Un exitoso programa de control de roedores debe realizar:
t una detenida inspección para identificar las especies
presentes, refugios y factores que faciliten su desarrollo.
t determinar la presencia de roedores, estableciendo la
naturaleza e importancia de la infestación, identificando las
áreas y/o lugares frecuentados por éstos, observando algunos
de los siguientes signos:
t presencia de excrementos y orina de ratas y ratones.
t tamaño y densidad de los excrementos.
t daño de roedores en granos almacenados,
t recorrido y tipo de huellas, presencia de madrigueras y
materiales roídos, por ejemplo: madera.

f

t niveles de higiene, disponibilidad de alimento y refugio
para roedores.
Foto 11.19. Mus musculus.

F

Tabla 11.2. Tabla biológica comparativa de las tres especies más frecuentes de roedores.

R. norvergicus

R. rattus

Mus musculus

Tiempo de gestación
Nº de crías/parto
Nº de partos/año
Característica del
cuerpo

22 días
6 a 12
6 a 10
Largo - robusto y color
gris

22 días
6a8
4a6
Poco robusto, nariz
puntiaguda y negra

19 días
4a7
8a9
Muy pequeño, nariz
puntiagura, color gris claro
o café claro

Peso del cuerpo adulto
Forma del excremento
Vida del adulto
Tipos de Nido

200-500 gramos
Cilíndrico
1 año
Vive n en alcantarillas,
caños , resumideros y
bordura de lagunas.
Colonizan edificios.

150-250 gramos
espiralado
1 año
Habitan haciendo
madrigueras en
paredes, árboles y
áticos .

12-30 gramos
rodillo
1 año
Viven en las estructuras
galpones, entre la comida
almacenada y en
escondites varios

231

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

apropiado. Las tácticas culturales son de acción preventiva y
tienden a lograr un óptimo ordenamiento predial y llevar adelante medidas drásticas de exclusión. Por ello será necesario:
t eliminar la posibilidad de accesos a instalaciones y/o
galpones donde se guardan los alimentos, tratando de mantener ventanas y puertas cerradas, principalmente durante las
horas nocturnas.
t realizar limpieza de los restos de alimentos y colocar los
desperdicios en lugares con cierres herméticos.
t realizar orden frecuente de las bodegas y galpones.
t eliminar maquinaria, neumáticos y restos de la construcción para reducir sitios de refugio de estos roedores.

f

Foto 11.20. Madriguera de ratas (izquierda) y dibujo de una huella
de roedor. Gentileza: http://www.sierradebaza.org/Fichas_fauna/
05_03_raton-campo/raton_campo.htm:

t control de acceso de los roedores, eliminación física de los
puntos de entrada de ratas y ratones a los edificios.
t reducción de la población de roedores, aplicación de
rodenticidas u otros mecanismos.
Por ello, resulta esencial buscar las evidencias que presumen
la existencia de roedores:
t tipo de excremento
t cantidad de huellas
t tipos de nidos
t marcas de senderos sobre el suelo.
t manchas de orines.
t presencia de roedores muertos o vivos.
t intensidad de los ruidos.
t olores característicos de estos animales.
Se deberá evitar el crecimiento de las poblaciones de roedores, principalmente durante el período primavero-estival, en
cualquier zona del país. Existen una serie de tácticas que se
recomiendan implementar con la finalidad de lograr el éxito en
el programa de manejo integrado de estas plagas.
!Tácticas de Control Cultural.
Estas tácticas tienen por objeto reducir o impedir que los
roedores se refugien, se reproduzcan y desarrollen en un hábitat

232

t mover con frecuencia sacos con virutas, heno y granos.
t prevenir la entrada a la casa de roedores obturando los
orificios por donde ingresen cañerías de teléfono, gas, agua, etc.
t disminuir la entrada de luz en las puertas y ventanas.
t eliminar malezas en un radio de 30 metros alrededor de
los galpones, oficinas, depósitos de alimentos y en el perimetral
de las lagunas de efluentes.
t emplear trampas pegajosas, mecánicas y por golpe.
t sellar los sistemas de desagüe en las rejillas.
!!Tácticas de control físico
Este método es empleado en áreas restringidas en superficie
(oficinas, casas habitación y laboratorios). Son métodos inocuos
pero suelen ser usualmente costosos.
En el mercado se dispone de pegamentos, trampas de ultrasonido y barreras eléctricas. Los primeros son inapropiados en
lugares donde hay mucho polvillo, ya que reduce la superficie
de captura, Los segundos son costosos y los roedores tienden
a acostumbrarse al mismo sonido y se pierde eficacia en el
control rápidamente. En cuanto a las trampas eléctricas pueden
ser peligrosas si no están bien identificadas y el personal puede
sufrir accidentes.
!Tácticas de control químico.
Tienen por objeto reducir drásticamente las poblaciones de
roedores y evitar que la granja se colonice rápidamente. Estos

�Higiene y MIP

f

Foto 11.21. Trampa pegajosa.

f

Foto 11.23. Cebo para ratas robustas.
Fuente: http://www.killgerm.com/es/cat.php?cat=53

sangre. La consecuencia directa, es un cuadro de hemorragia
interna, seguida de la muerte del animal. La muerte ocurre a
los 3 o 4 días después de la ingesta del cebo.
Existen anticoagulantes de 1ª y 2ª generación. Los de 1a
se denominan también de dosis múltiples. Se mencionan entre
los más importantes: warfarina, coumatetralyl, clorofacinona
y difacinona. Los roedores para morir deben ingerir varias
veces estos productos. Los de 2ª generación son de una única
dosis, los principios activos más difundidos son: brodifacoum,
bromadiolone, flocoumafen y difethialone.

Elección del rodenticida.

f

Foto 11.22. Cepo para ratas.

productos se venden formulados en bloques (para uso externo),
pellets y cebos en grano coloreados (uso interno). Los más
empleados son los rodenticidas en forma de cebos alimenticios.
Existen dos grupos, según su modo de acción: agudos (rápidos) y crónicos (lentos). Los rodenticidas de acción rápida son
en base a estricnina o fosfuro de zinc o aluminio. Los roedores
se mueren en forma inmediata, el resto de la población aprende
y dejan de comerlo. Los más difundidos por su seguridad y
mecanismo de acción, son los rodenticidas de acción crónica
(anticoagulantes). El roedor al consumirlos dispara fenómenos
de interferencia sobre los mecanismos de coagulación de la

La selección del rodenticidas está sujeta al tipo de sistema
de producción (confinada o campo). En todos los casos, se
debe optar por los productos que brinden mayor seguridad y
eficiencia. Los cebos en bloques convienen que sean colocados dentro de las madrigueras y luego deberá procederse al
sellado de las entradas con cemento, papel o viruta de acero
para evitar nuevas reinfestaciones. Es conveniente seleccionar
cebos apropiados en el volumen; los muy voluminosos no son
adecuados para ser acarreados y dificultan la introducción en
los nidos. Las épocas de sequía ambiental son propicias para
reforzar los programas de control de roedores, principalmente,
en explotaciones no confinadas. Si los bloques se humedecen
pueden llenarse de hongos, perdiendo atracción para ser consumidos por los roedores.

233

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

En sistemas de producción porcina de mediana a gran escala,
el control de roedores, especialmente, debería tercerizarse, dado
que las rutinas de control y cambio de trampas requieren un
tiempo considerable. En granjas con poco número de animales,
el control lo pueden implementar los propietarios. Sin embargo,
en ambos casos los interesados deberán tener y seguir el registro
de la evolución de las poblaciones de roedores.
2.3 - Aves silvestres.
a- Características de las aves
Las palomas se alimentan de basuras, excrementos, granos,
etc. De esa forma se contaminan de enfermedades y parasitosis
peligrosas para el hombre y los animales. Su presencia entraña
el mismo riesgo sanitario que los roedores. Transmiten más
de 40 enfermedades zoonóticas (salmonelosis, colibacilosis
e histoplasmosis) y más de 60 ectoparásitos externos (piojos,
garrapatas, vinchucas, etc.).
El contacto directo con sus excrementos y la inhalación
de los mismos. en forma de polvo microscópico son suficientes para ocasionar graves trastornos a la salud. En los nidos
de palomas y en los lugares para trasnochar, se desarrollan
una multitud de artrópodos y es desde este lugar de refugio,
donde muchas veces eligen su camino para migrar a las casas
y galpones donde vive y trabaja el hombre rural, causándole
enfermedades y alergias graves.
Además, la acción química de los excrementos (gran contenido en ácido úrico y ácido fosfórico), desintegra materiales
como cementos, hormigón, piedra caliza y deteriora gravemente

234

f

Foto 11.24. Paloma doméstica.

el resto de materiales. En galpones y depósitos de alimentos
provocan pérdidas económicas directas a través del excremento,
que puede contaminar productos y materiales. Las palomas
picotean materiales, revoques de fachadas, cementos de tejados, algunas protecciones externas para cañerías de agua
para cubrir los aportes de minerales de los que son deficitarios
en su dieta alimentaria y que, a su vez, sirven para moler los
alimentos en su molleja.
Una de las peores consecuencias es que sobre los edificios
suelen acumular excrementos en desagües que terminan por
provocar su taponamiento con la consiguiente inundación de
techos o goteras internas.Asimismo, producen obturaciones de
las salidas de gas y ventilaciones, en general, en las cabreadas
de las construcciones rurales. Las estructuras de madera también
pueden verse afectadas debido al desarrollo de flora fúngica y
plagas entomológicas (xilófagos) que tienen su origen en sus
nidos y excrementos.
b - Manejo Integrado de aves. Recomendaciones.
Se debe tener en cuenta que existen diferentes leyes
y reglamentos que protegen a las palomas, con lo cual
es necesaria la utilización de productos no tóxicos; se
sugiere revisar la legislación de cada provincia.
Los métodos de control de aves no deben ser cruentos.
Se debe evitar la nidación tratando que las poblaciones no
prosperen.

�Higiene y MIP

Enfermedades relacionadas
con las palomas
Histoplasmosis:

f

La histoplasmosis es una enfermedad causada por
un hongo que crece en los excrementos de las palomas. También crece en la tierra y se encuentra en todo
el mundo. Cuando una persona limpia excrementos
puede respirar algo del hongo, lo cual en casos de alta
exposición puede causar infección.Actividades comunes,
tales como limpiar repisas de ventanas, no resultarán
en altas exposiciones.
Foto 11.25. Distintos diseños de púas.

Criptococosis:
!Tácticas físicas
Púas
Son un conjunto de puntas de acero galvanizado templado
que se proyectan hacia fuera en todos los ángulos. Existen distintos diseños (Foto 11.25). Las púas están sujetas a una base
sólida que puede ser instalada en los marcos de las ventanas,
repisas, aleros, alféizares. Estos alambres con puntas redondeadas (no filosas) infringen molestias en las aves, evitando
que aterricen sobre estas superficies. Las superficies anchas
pueden requerir de dos o más filas o hileras de púas paralelas.
Controlan palomas, gorriones, caranchos, gaviotas y otras aves.
Geles pegajosos
Se trata de materiales gelatinosos que se aplican en lugares
con presencia de palomas. Su finalidad es dificultar que las aves
caminen en estos lugares por la acción del pegamento. Vale
aclarar que el ave no se queda pegada en el lugar sino que,
al sentir una sensación de inestabilidad, se aparta del mismo.
Aplicar geles pegajosos en superficies libres de polvo o
cualquier desprendimiento, excremento o suciedad de las
aves. Estos geles se aplican sobre maderas, mampostería,
chapa, vidrio, cerámica y cualquier clase de superficie.

La criptococosis es otra enfermedad por hongos
asociada con los excrementos de las palomas y también
crece en tierra de todo el mundo. Es muy poco probable
que las personas sanas resulten infectadas aún a niveles
altos de exposición. Un riesgo importante de infección
es tener el sistema inmunológico debilitado.
Psitacosis:
La psitacosis (también conocida como ornitosis o
fiebre del loro) es una rara enfermedad infecciosa que
afecta principalmente a los loros y a las aves parecidas
a los loros tales como las cacatúas y los periquitos,
pero también puede afectar a otras aves, tales como
las palomas. Cuando los excrementos de las aves se
secan y son transportados por el aire la gente puede
inhalarlos y enfermarse. En los humanos, esta enfermedad bacteriana se caracteriza por: fatiga, fiebre,
dolor de cabeza, sarpullido, escalofríos
y a veces neumonía. Los síntomas
se presentan aproximadamente 10
días después de la exposición. La psitacosis
se puede tratar con un
antibiótico común.

Redes mosquiteras
Se recomienda espacios de entrada protegidos con telas
mosquiteras para evitar el ingreso de aves en las instalaciones.

235

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

3. Bibliografía
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f

Foto 11.26. Red de polietileno.

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Trampas de shock eléctrico.

!Crespo, D.; Lecuona R. E. Empleo del larvicida diflubenzuron en un programa
de manejo integrado de mosca doméstica. RIA 31. 2002.

El shock eléctrico intermitente es molesto, pero no lastima
a las aves, simplemente las acostumbra a mantenerse alejadas
del lugar.
Espantado o repelencia
Otros métodos de tipo físico que pueden ser empleados son:
gritos de aves depredadoras, sonidos estridentes, espantapájaros, cintas reflectoras iridiscentes, ojos ahuyentadores etc. Los
métodos químicos con función repelente no están registrados
en la actualidad en la Argentina.
c- Registro de control de aves.
Se deben registrar en inspecciones quincenales dentro de
los galpones:
1- presencia y cantidad de nidos vacíos.
2- cantidad de nidos con polluelos vivos
3- cantidad de nidos con polluelos muertos
Las aves muertas se deben recolectar y disponer en bolsas
plásticas para su disposición final. Los polluelos vivos deben
ser sacados del recinto y colocados fuera del establecimiento.

236

!Crespo, D., Lecuona, R.E. Control Biológico de la mosca doméstica dentro
de un programa de Manejo Integrado. En Red Argentina de Estudio de
Artrópodos Vectores de Enfermedades Humanas (RAVE) Ed. Actualizaciones
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�Manejo medioambiental

237

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

PC1

PC2

238

DESCRIPCIÓN

Uso o destino
de los efluentes tratados

Tratamiento del efluente

JUSTIFICACIÓN
Se debe tener especial cuidado en la
calidad final (física, química y biológica)
de los efluentes tratados para de esta
manera poder definir su posterior uso
o destino. La correcta disposición final
de los efluentes debe asegurar la
inocuidad de los mismos, tanto para
el medio ambiente como para el ser
humano y los animales (evitando
proliferación de enfermedades o
contaminación de los recursos naturales)
El objetivo es eliminar o disminuir la
carga de contaminantes con el fin de
garantizar una disposición final sin riesgo
de ocasionar daños al medio ambiente
ni a la salud humana. La elección del
método de tratamiento dependerá
de varios factores ambientales
(clima, ubicación de la napa freática),
las características del efluente a tratar,
y de otras variables como son los
aspectos económicos, técnicos, legales
(normativas nacionales y/o provinciales
aplicables), ubicación y tamaño del
establecimiento.

IMPACTO

Rentabilidad

Calidad

Inocuidad

Rentabilidad

Calidad

Inocuidad

�Manejo medioambiental

1. Introducción. Impacto de la producción
sobre el medio ambiente
El tratamiento de los desechos porcinos reviste cada día de
una mayor importancia debido a la dimensión del problema que
representa, no sólo por el aumento de los volúmenes producidos,
generados por una mayor intensificación de las producciones,
sino también por la degradación de los recursos agua, suelo y
aire, la proliferación de plagas sinantrópicas (moscas, roedores,
ente otras) y la generación de olores indeseables producidos
cuando no poseen una correcta disposición. Es por este motivo
que el manejo de las excretas y animales muertos es un aspecto
fundamental en la sustentabilidad ambiental de los sistemas
de producción animal intensivos.
1.1. Características de los residuos porcinos

T

Tabla 12.1. Concentración media de parámetros de los
purines de cerdos.

Parámetro
Materia seca
Demanda bioquímica de
oxígeno (DBO5 )

Concentración
5 – 7%
15000 – 25000 mg/l

Demanda química de
oxígeno (DQO)
N amoniacal
Sodio
Fósforo
Potasio
Cobre
Zinc
Hierro

35000 – 60000 mg/l
3000 – 5000 mg/l
1000 – 2000 mg/l
1000 – 3000 mg/l
1000 – 300 0 mg/l
20 – 40 mg/l
20 – 40 mg/l
50 – 150 mg/l

Plaza et. al., 1999

Los residuos de las explotaciones ganaderas están constituidos por una parte seca, formada por el estiércol de los
animales y restos de alimentos, y otra líquida que se denomina
purín, que es una mezcla de deyecciones sólidas y líquidas de
los animales junto con restos de ellos, remanentes de agua de
los bebederos, agua de lavado de la explotación y, si la fosa en
que se almacena no está cubierta, agua de lluvia1.

en el animal, y el resto se elimina en forma de subproductos,
donde las formas químicas solubles de los macro nutrientes
(N, P, K) provenientes de la hidrólisis de la proteína, generan
elevadas cargas en las deyecciones líquidas, como el nitrógeno
amoniacal (N-NH4).

El purín –también llamado efluente– es un material no
estéril, generalmente básico y bastante salino. Posee cantidades importantes de hidratos de carbono, lípidos, aminoácidos,
proteínas, urea y compuestos azufrados, así como contenidos
elevados de nitrógeno (N), fósforo (P), potasio (K), calcio (Ca),
magnesio (Mg) y sodio (Na).También contiene micronutrientes
como hierro (Fe), cinc (Zn), cobre (Cu) y manganeso (Mn)2.

1.2. Contaminación del agua
El concepto de contaminación del agua involucra a aquellos
procesos que deterioran de forma apreciable la calidad física,
química y microbiológica. Algunos de los contaminantes que
alteran la calidad del agua son el N, P, los metales pesados, y
se agregan microorganismos patógenos, hormonas y drogas
de uso veterinario4.

Tanto la concentración de elementos que lo constituye y
la generación por día de purín son variables, dependiendo de
diversos factores como: la raza, el estado fisiológico, la dieta a
la que son sometidos y el tipo de almacenamiento, la cantidad
de agua utilizada en la limpieza, los productos utilizados en la
desinfección y la época del año3.
En la Tabla 12.1 se muestran valores orientativos de algunos
de los parámetros más significativos de los purines de cerdos:

En las aguas subterráneas, la afección no se produce tanto
por la alta carga contaminante de naturaleza orgánica –ya
que gran parte se elimina por el efecto de filtrado y efecto
autodepurador del suelo que lo asimila– como por la alta concentración de materia nitrogenada, que aunque lentamente,
puede llegar a elevar la concentración de nitratos (NO3) hasta
límites inaceptables para los diferentes usos posteriores que
se quiera dar a las aguas.

La producción animal es un sistema ineficiente. En el caso
específico de los cerdos, de cada gramo de proteína consumida,
tan solo el 33% es utilizado para la formación de tejido (carne)

El P, en forma de fosfatos, es uno de los contaminantes más
frecuentes de aguas superficiales y su fuente principal son los
fertilizantes y los desechos animales. Su llegada por escurri-

239

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

F

Figura 12.1. Dinámica de utilización de los recursos proteicos aportados a un cerdo durante el proceso de producción (108 kg).

Proteína absorbida
en el tejido cárnico
2,9 Kg
Proteína
de la dieta
8,7 Kg

33%

Orina
4,4 Kg
51%

Purin
Fisiológico

Volatilización
(en el aire)
Amoníaco
3,0 Kg
34%

100%
67%

Heces
1,4 Kg

Percolación y
absorción
en el suelo
2,8 Kg

100%

32%

Ajinomoto Animal Nutrion, 2000

miento (cuando son manejados inapropiadamente) produce
eutroficación del ecosistema acuático, lo que disminuye la
concentración de oxígeno (O2) y provoca la mortalidad de peces.
El P es poco frecuente como contaminante del agua subterránea
ya que los fosfatos se fijan a las partículas coloidales del suelo5.
Los desechos animales contienen distintos tipos de microorganismos que pueden alcanzar las aguas superficiales
y subterráneas. No obstante, muchos de los organismos que
causan enfermedades no persisten por tiempos apreciables en
el suelo debido a las condiciones ambientales desfavorables
(Tabla 12.2)6 . Los quistes de parásitos y los virus no se reproducen fuera de un huésped; sin embargo, pueden sobrevivir
largo tiempo en el ambiente7.
1.3. Contaminación del suelo
Los procesos de contaminación del suelo vinculados con la
producción intensiva provienen de la acumulación de estiércol
en corrales o bien de su aplicación excesiva como fertilizante
orgánico en los cultivos. Los principales contaminantes son el
N, el P y los metales pesados. La acumulación de cualquiera de
ellos puede afectar la calidad del suelo8.

240

T

Tabla 12.2. Supervivencia de patógenos en heces
y suelo.

Patógeno
Salmonella sp.
Escherichia coli
Brucella sp.
Listeria sp.
Streptococci sp.

Supervivencia
en heces (días)

Supervivencia
en suelos (días)

165 - 190
70
30
100 - 500
170

&lt;60 - 380
45 - 400
125
350
60

Burton &amp; Turner 2003

En suelos de fertilidad normal, el elemento clave de la nutrición anual de los cultivos es el N. Por lo general, los cultivos
incrementan fuertemente su producción si aportamos N. Este
aumento es bueno a dosis bajas (requerimiento de N del cultivo)
pero a medida que aumenta la cantidad aportada disminuye
el incremento de rendimiento que se consigue, de forma que
a partir de una determinada dosis no sólo no se incrementa la
producción sino que generalmente se disminuye9.
El N-NH4 contenido en los purines e incorporados en el suelo
se transforma en forma nítrica (NO3). Esta forma es soluble y,

�Manejo medioambiental

por tanto, susceptible tanto de ser absorbida por los cultivos
como de ser lavada a capas profundas (lixiviados) contaminando
acuíferos o cursos de agua10.
Otros elementos limitantes son el Cu y Zn, habiéndose observado que en terrenos fertilizados durante años con purín se
incrementa su fracción asimilable. El exceso de Cu en el suelo
impide el desarrollo normal de la raíz, provoca la aparición de
clorosis y un escaso crecimiento vegetativo11.
El vuelco excesivo de purines (vuelcos puntuales y repetidos
en una misma área), puede llevar a la formación de costras
superficiales, reduciéndose la permeabilidad del agua y del
aire y, por lo tanto, favoreciéndose su erosión; como así también originar una acumulación excesiva de sales, con efectos
negativos en la estructura y de metales pesados, que pueden
ser tóxicos para los microorganismos del suelo12.
1.4. Contaminación del aire
Como el N del purín se encuentra, en su mayoría, en forma de N-NH4, se producen emisiones amoniacales (NH3) a la
atmósfera, por volatilización, si el purín no es tratado13. Junto
con el metano (CH4) contribuyen al efecto invernadero, además
de producirse compuestos orgánicos y compuestos azufrados
que generan problemas de olores indeseables en los lugares
cercanos a los establecimientos.

con agricultura. Esta característica le confiere mayor sustentabilidad al sistema a partir de la diversificación de la empresa.
La rotación de lotes agrícolas con porcinos mantiene la
estructura de los suelos y asegura estabilidad en el rendimiento
de los granos (Ejemplo: Unidad Demostrativa Agrícola Porcina,
EEA INTA Marcos Juárez. 1978-2010).
En los sistemas a campo con ciclo completo sobre pasturas
se logra que los animales distribuyan en forma más homogénea
sus deyecciones (estiércol y orín) en el terreno.

Ventajas de los sistemas al aire libre:
Cuando son manejados racionalmente:
t Mejoran la estructura física y química de los suelos
t En una rotación de lotes agrícolas con lotes destinados
a los porcinos, como ocurre en muchas pequeñas empresas,
estos aportes equivalen a un importante ahorro en fertilizantes
(Caminotti, 2001), además de contribuir al mantenimiento del
recurso suelo por el aporte de materia orgánica.
t El estiércol actúa como mejorador químico y físico de los
suelos y la presencia de cobertura vegetal, fundamentalmente,
aportará a la mejora física de este recurso.
!Desventajas de los sistemas al aire libre
Cuando los sistemas son mal manejados:

2. Sistemas de producción
2.1. Sistema al aire libre
Este tipo de sistema, en nuestro país engloba prácticamente
el 60% de las madres existentes y el 40% de la producción de
cerdos14.
Los sistemas a campo manejados racionalmente
se destacan por el bajo impacto que ejercen sobre el
medioambiente. Prueba de ello son la reducción del número de moscas, olores indeseables y la facilidad para
el manejo del estiércol, ya que el animal, al estar libre
por el campo, distribuye por sí solo las heces, evitando
la tarea de recolección del estiércol.
Los sistemas al aire libre pertenecen mayoritariamente a
establecimientos de pequeña a mediana magnitud asociados

t Los animales criados en un área limitada y sin rotación
pueden causar alteraciones de las características químicas,
físicas y biológicas del suelo.
!Recomendaciones básicas generales
Para mantener una cobertura vegetal en los sistemas de
producción porcina a campo, teniendo la premisa que los cerdos
se mueven, preferentemente, dentro de la zona comprendida
entre el reparo, el comedero y el bebedero, será necesario:
t Realizar el mínimo desplazamiento de las instalaciones
(reparos y comederos) a fin de limitar la degradación de la
parcela a un área pequeña.
t Regular la carga animal por carga máxima.
t Rotar parcelas estudiando los tiempos de ocupación de
cada una en función de las cargas. Por ejemplo, en cargas supe-

241

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

riores a los 3.000-4.000 kg de peso vivo por ha las rotaciones
deberán ser menores a los 1-2 años.
La recomendación en general es no exceder sobre una
cobertura de tapiz vegetal (preferentemente gramíneas)
una carga máxima de 4.000 kg de peso vivo por ha, con
rotaciones periódicas (2 a 3 años) incluidas en los ciclos
de producción agrícolas, para aprovechar el aporte de
nutrientes brindado por los animales.

Es necesario considerar el volumen de estiércol y orín que se
produce aproximadamente por animal de acuerdo a su etapa
fisiológica y el consumo de agua del establecimiento, ya que
estos datos ayudarán a planificar los objetivos y metas dentro
de un esquema de manejo del purín en la granja.
A modo orientativo, se puede observar en la Tabla 12.3 los
volúmenes generados según las etapas fisiológicas.

Este esquema de rotación evita el exceso de NO3 y
P, que si bien aumentan con el uso ganadero, no llegan
a valores de exceso para considerarlos contaminantes.
Estas recomendaciones son orientativas, ya que no
existen demasiados trabajos de investigación en esta
temática, por lo que va a depender de la zona del país
donde se ubique el emprendimiento, tipo de suelo, topografía, clima, alimentación del ganado, etc.
2.2. Sistemas confinados
Este tipo de sistema, en nuestro país engloba prácticamente
al 40% de las madres existentes y el 60% de la producción de
cerdos15.

F

Tabla 12.3. Volumen de deyecciones (excretas y orín) de acuerdo a la etapa fisiológica.

Etapa productiva

Peso vivo
(kg)

Lechones hasta 3 semanas

5

Lechones destetados

12

Cerdos de engorde con alimento solo

Volumen: l/día
Intervalo
Media

% MS

1.0

10

1.5-2.5

2.0

10

50

2.0-5.5

4.0

10

Relación 2.5:1

50

2.0-5.0

4.0

10

Relación 4:1

50

4.0-9.0

7.0

6.0

Cerdos engordados con subproductos alimenticios

50

Variable

15.0

10

Cerdos engordados con sue ro

50

14.0-17.0

14.0

2

Verraco

200

5.0

10

Cerda destetada (seca)

150

4.5

10

Cerda con camada de 3 semanas

150

15.0

10

Cerdos engorde con agua: alimento

Cobos et. al., 1988

242

�Manejo medioambiental

2.2.1. Instalaciones sobre piso de concreto
En la producción de cerdos se utilizan principalmente dos
tipos de instalaciones sobre pisos de concreto:
1- instalaciones completamente techadas
2- instalaciones abiertas en un 50% o más.
Encima del piso de concreto puede usarse material de
cama, como viruta, aserrín de madera o paja. En las zonas
frías, el estiércol, en forma sólida, es rasqueteado y extraído
de las instalaciones techadas. En las zonas más cálidas puede
no usarse material de cama y el estiércol se extrae en forma
de lodo/semisólido.
Otro tipo de instalación sobre piso de concreto es el corral
pavimentado, el cual hasta el 50% puede estar cubierto con
una edificación abierta, techada, que puede contar con paredes.
El piso posee una pendiente de 1-1.5 cm hacia una canal poco
profunda, situado en la parte baja del piso.
Se recomienda que el estiércol, antes de ser llevado al campo
o al depósito para ser usado posteriormente, sea removido
mecánicamente del piso. Esta tarea se realiza con palas de
mano y con un lavado arrojando agua a presión, una o dos
veces por semana, en épocas de altas temperatura (regiones
que tengan bien definida época estival), y cada 1 a 3 meses si
se trata de una zona fría (regiones que tengan bien definida
época invernal).
2.2.2. Piso enrejado, local cerrado
El ambiente en estas instalaciones está controlado por
sistemas mecánicos o por ventilación natural, con la superficie
del piso parcial o totalmente enrejada, situada sobre canales
o fosas de recolección de estiércol. Como el estiércol y el orín
producidos por los animales pasan a través del enrejado, éste
es separado rápidamente de los animales con una mínima
utilización de mano de obra. El purín recolectado en la fosa es
retirado con poca frecuencia (semanal, quincenal, o mensual
dependiendo el tamaño de la fosa) por bombeo o por pendiente (por descarga de agua por gravedad). El mismo puede
ser enviado a una laguna o es removido frecuentemente con
una descarga mecánica de agua en un tanque que lo lava y se
recicla con el agua del estanque de fermentación. En grandes
instalaciones puede producirse una limitante con la disposición
de agua para realizar estas tareas, por eso se recurre a reciclar el
agua y reutilizarla para realizar el lavado y removido del purín.

f

Foto 12.1. Instalaciones en la EEA Marcos Juárez (INTA)
y Est. Vedia Chaco (INTA), respectivamente.

f

Foto 12.2. Pista sobre piso concreto.

243

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

2.2.3. Estructuras para la recolección y
tratamiento del purín
2.2.3.1 Fosas de recolección
Fosas de recepción de 0,60 a 2,50 m bajo los pisos enrejillados, almacenan los purines por intervalos de hasta 12 meses.
2.2.3.2 Drenaje por gravedad

f

Foto 12.3. Piso enrejado, gentileza Est. Vedia Chaco (INTA).

El drenaje por gravedad a una instalación exterior de almacenaje es un método que resuelve algunas de las desventajas
del sistema del almacenamiento prolongado en la fosas bajo el
piso. El drenaje por gravedad puede tomar la forma de amplios
estanques, poco profundos, que se drenan cada 1 ó 3 meses,
o canales con desagüe inferior, de sección en Y, U o V, que se
drenan cuando se llenan, cada 3 días o una vez por semana.
2.2.3.3 Sistemas a chorro de agua
En climas cálidos, se usan frecuentemente sistemas en los
que el purín depositado en la fosa es barrido por acción del
agua (agua a presión). El material removido de la fosa puede
descargarse en un estanque o en una laguna de donde será
retirado el purín cuando sea necesario. Si los sólidos son retirados diariamente de la fosa, disminuye la acumulación de gases
dentro del ambiente de producción y mejora el rendimiento
de los animales. Estos sistemas de fosa recargable tienen la
ventaja adicional de que diluyen los orines y los excrementos
entre cada descarga semanal.

f

Foto 12.4. Piso enrejado, gentileza Est. Vedia Chaco (INTA).

f
244

Foto 12.5. Fosas de recolección.

f

Foto 12.6. Drenajes por gravedad interconectados con fosas
de distintos galpones.

�Manejo medioambiental

2.2.3.4 Raspado mecánico
Frecuentemente se usan raspadores mecánicos para eliminar el estiércol de las fosas situadas bajo los pisos. Tienen la
desventaja de que necesitan mantenimiento.
2.2.4 Almacenamiento del estiércol líquido al
aire libre
Al aire libre, el purín puede ser contenido en lagunas impermeabilizadas. Este sistema, posee como ventaja la posibilidad
de que el purín permanezca largos períodos almacenado. A su
vez, como desventaja, se puede mencionar la emisión de gases
de efecto invernadero, la generación de olores indeseables y la
proliferación de plagas (básicamente roedores).

f

Foto 12.7. Limpieza con chorro de agua a presión.

f

Foto 12.8. Raspado manual de estiércol.

f

Foto 12.9. Lagunas impermeabilizadas.

Gentileza Est. Vedia Chaco (INTA).

3. Tratamiento de residuos
El tratamiento del purín, desde ahora en adelante
llamado efluente, consiste en una serie de procesos físicos,
químicos y/o biológicos, cuyo objetivo es eliminar o disminuir la
carga de contaminantes (físicos, químicos y biológicos) presentes en él, con el fin de garantizar una disposición final sin riesgo
de ocasionar daños al medio ambiente ni a la salud humana.
La elección del método de tratamiento dependerá de varios
factores tales como clima, ubicación de la napa freática, las
características del efluente a tratar, y de otras variables como
son los aspectos económicos, técnicos, legales (normativas
nacionales y/o provinciales aplicables), ubicación y tamaño
del establecimiento.
Para poder seleccionar el método de tratamiento será
fundamental conocer los volúmenes que se generan y las características físicas, químicas, microbiológicas y parasitológicas
de los efluentes que posee el establecimiento. Como parámetros principales a tener en cuenta al momento de realizar la
caracterización se puede mencionar:
t DBO5
t DQO
t Nitrógeno (NTK)
t Fósforo (P)
t Sólidos suspendidos totales y volátiles (SST y SSV)
t Sólidos sedimentables (SS)
t pH

245

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

t Conductividad eléctrica (CE)
t Coliformes fecales totales
t Escherichia coli
t Huevos de helmintos

3.1.1 Tratamientos primarios
3.1.1.1. Separación de sólidos:

3.1. Sistemas de tratamiento
Los sistemas de tratamientos convencionales pueden ser
divididos en dos etapas principalmente:
Tratamiento primario, en el cual el objetivo es la eliminación
de una fracción de los sólidos en suspensión y de la materia
orgánica del efluente. Esta eliminación suele llevarse a cabo
mediante operaciones físicas tales como el filtrado, el tamizado
y la sedimentación16.
Tratamiento Secundario, está principalmente encaminado
a la eliminación de los sólidos en suspensión, los compuestos
orgánicos biodegradables y nutrientes (principalmente N y P).
Incluye tratamientos biológicos y/o químicos17.

F

La separación de efluentes corresponde a un proceso que
permite separar la fracción sólida (estiércol, restos de alimento)
y líquida (orín, agua de lavado). De la separación se obtienen
subproductos con mejores propiedades para el manejo y transporte. El líquido puede desplazarse por tuberías sin el peligro que
se obturen y el sólido puede disponerse en canchas de secado o
en lugares habilitados para el almacenamiento o transportarse
dentro o fuera del predio. El parámetro de eficiencia de un
sistema de separación es el porcentaje de remoción de sólidos
remanentes del efluente18.
3.1.1.2. Sedimentadores:
Es el proceso por el cual los sólidos suspendidos en un
efluente son separados del mismo por efecto de la gravedad.

Figura 12.2. Tipos de filtros empleados para la filtración del agua residual. (a) Filtro convencional, monomedio, flujo descendente
(b) Filtro convencional bimedio, flujo descendente

Agua a filtrar

Agua a filtrar

60-90
cm

Arena
o antracita

30-60
cm

Arena
Agua
filtrada

Sistema
de drenaje
inferior
(a)

246

Antracita

Agua
filtrada

Sistema
de drenaje
inferior

Metcalf &amp; Eddy, 1998

30-60
cm

(b)

�Manejo medioambiental

3.1.1.3. Filtración en medio granular:
En la Tabla 12.4, se muestran los principales filtros de medio
granular utilizados.
Una vez, que se produce la colmatación del filtro, comienza
a escapar turbidez en la salida del mismo, por lo cual pierde
eficiencia. Para solucionar este problema es preciso realizar el
lavado o contralavado del filtro. El contralavado consiste en
ingresar una corriente de agua o aire en sentido ascendente con
el fin de inducir una fricción entre las partículas, provocando
que éstas se levanten y acomoden en función a su densidad
y su forma.
3.1.1.4. Tamices:
Consiste en la separación de los sólidos gruesos mediante
el pasaje del efluente a través del tamices.
3.1.1.4.1. Tamiz gravitacional:
El efluente desborda en forma continua a través de un
vertedero hacia la superficie de una malla inclinada, donde el
líquido escurre por las aberturas de la malla y los sólidos son
retenidos y desplazados por gravedad hacia la base del equipo.

T

f

Foto 12.10. Tamiz ubicado previo al ingreso de la
laguna de estabilización en la EEA Rafaela (INTA).

Tabla 12.4: Características físicas de los filtros de medio granular comúnmente utilizados.

Funcionamiento

Tipo de filtro
(nombre común)

Tipo de lecho
filtrante

Medio filtrante

Semicontinuo (*)

Convencional

Medio único

Semicontinuo

Convencional

Medio doble

Semicontinuo

Convencional

Semicontinuo

Lecho profundo

Medio
múltiple
Medio único

Semicontinuo

Lecho profundo

Medio único

Arena o
antracita
Arena y
antracita
Arena, antracita
y granate
Arena o
antracita
Arena

Semicontinuo

Lecho pulsatorio

Medio único

Continuo

Lecho profundo

Continuo

Puente móvil

Continuo

Puente móvil

Profundidad típica
del medio (cm)

Dirección de flujo
de fluido

75

descendente

90

descendente

90

descendente

120 - 180

descendente

120 - 180

ascendente

Arena

27.5

descendente

Medio único

Arena

120 - 180

ascendente

Medio único

Arena

27.5

descendente

Medio doble

Arena

40

descendente

(*) Semicontinuo: los filtros se mantienen en funcionamiento hasta que se empieza a deteriorar la calidad del efluente o hasta que se produce una pérdida de
carga excesiva del filtro. En este punto, se detiene el filtro y se procede a su lavado.
Metcalf &amp; Eddy, 1998

247

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

t Procesos anaerobios: son los tratamientos biológicos que
se dan en ausencia de oxígeno
t Procesos facultativos: son los procesos de tratamiento
biológico en los que los organismos responsables pueden
funcionar en presencia o ausencia de oxígeno molecular19.
3.1.2.1.1. Lagunas de estabilización
Su función es la de operar como un reactor de grandes
dimensiones excavado en la tierra (con impermeabilización)
en donde se producen procesos de remoción de contaminantes (compuestos orgánicos principalmente) y patógenos. La
secuencia típica es de 3 lagunas interconectadas: primero una
anaeróbica, seguida por una facultativa y terminando con una
aeróbica o de maduración. En las dos primeras etapas se produce la mayor degradación de DBO5 (95% aproximadamente),
mientras que el aporte más importante de la aerobia es la
remoción de patógenos y nutrientes (N y P).

f

Foto 12.11. Tamiz ubicado previo al ingreso de la
laguna de estabilización en la EEA Rafaela (INTA).

!Laguna anaeróbica. En esta etapa se produce una alta
degradación de sólidos. Aquí la degradación es producida por
un consorcio de bacterias, a saber: la hidrólisis, la acidogénesis,
acetogénesis y la metanogénesis.

Condiciones óptimas de operación en esta etapa:
- Temperatura mayor a 25 ºC
- pH: 6.8 -7.4
- Profundidad: de 2 a 5 metros (para asegurar la anaerobiosis)
! Laguna facultativa. En esta etapa se produce una
remoción de DBO5 debido a la baja carga orgánica superficial
(proveniente de la etapa anterior) que permite el desarrollo
de una población algal activa. En esta etapa se produce una
simbiosis entre algas y microorganismos De esta forma, las algas
generan el oxígeno requerido por las bacterias heterotróficas
para remover la DBO5 soluble.

f

Foto 12.12. Laguna de estabilización de la EEA Rafaela (INTA).

3.1.2. Tratamientos secundarios:
3.1.2.1. Tratamientos biológicos:
Pueden ser divididos en tres grupos:
t Procesos aerobios: son los tratamientos biológicos que
se dan en presencia de oxígeno

248

Condiciones óptimas de operación en esta etapa:
- Profundidad: 2 a 3 metros
Laguna aerobia o de maduración. Esta etapa contiene
!
bacterias y algas en suspensión, existiendo condiciones aerobias
en toda su profundidad. La mayor contribución de esta etapa es
la remoción de nitrógeno, fósforo y patógenos. Los principales
mecanismos de remoción de patógenos son gobernados por
la actividad algal en sinergismo con la foto-oxidación y la
separación mecánica (huevos helmintos)

�Manejo medioambiental

Condiciones óptimas de operación en esta etapa:
- Profundidad: 0.5 a 1 metro
Mantenimiento:
Mantener libre de vegetación los terraplenes de las lagunas,
para evitar la proliferación de plagas.
Cuando se considere necesario, es preciso remover los sólidos acumulados en el fondo de las lagunas (aproximadamente
dos veces por año; esto puede variar según el contenido de
sólidos en el efluente previo al ingreso al sistema)
Conservar libre de plantas flotantes la laguna facultativa y
la laguna de maduración, de manera de maximizar la tasa de
fotosíntesis y la aireación superficial.

Ventajas de las lagunas de estabilización:
t Son sistemas simples de operar
t Poseen bajo costo de operación (solamente mantenimiento).
t No poseen consumo energético.
Desventajas de las lagunas de estabilización:
t Emisión de gases de efecto invernadero (CH4 y CO2) a la
atmósfera.
t Proliferación de olores indeseables (etapa anaeróbica)
t Requiere de extensiones de terreno (costo del terreno)
t Requiere un costo inicial alto (obra civil de excavación e
impermeabilización del sistema).
t Es necesario un sistema de separación de sólidos (sistema
primario) al comienzo de la laguna, a fin de mejorar su eficiencia.
t De no ser impermeabilizado correctamente puede correr
el riesgo de contaminar (por lixiviación) la napa freática.

La primera fase es la hidrólisis de partículas y moléculas
complejas. Como resultado se producen compuestos solubles
que serán metabolizados por las bacterias anaerobias en el
interior de las células. Los compuestos solubles, básicamente
diferentes tipos de oligosacáridos y azúcares, alcoholes, aminoácidos y ácidos grasos, son fermentados por los microorganismos
acidogénicos que producen, principalmente, ácidos grasos de
cadena corta, alcoholes, dióxido de carbono e hidrógeno. Los
ácidos grasos de cadena corta son transformados en acético,
hidrógeno y CO2, mediante la acción de los microorganismos
acetogénicos. Finalmente ocurre la metanogénesis, que produce
metano principalmente a partir de acético y a partir de H2 y CO2 21.
La selección de la configuración del reactor a utilizar depende
de diferentes factores, como son:
t Tiempo de residencia hidráulica (TRH): volumen del reactor/
caudal de efluente
t Tiempo de retención celular: tiempo medio de permanencia
de los sólidos biológicos en el sistema (edad del lodo)
t Masa sólidos sistema/masa sólidos retirada por unidad
de tiempo
t Carga orgánica: (kg. DQO/día. m3)
t Factores ambientales (temperaturas)
t Disponibilidad de área
En cuanto al TRH, se puede tomar como referencia que
para procesos de digestión de baja carga, sin calefaccionar, ni mezclar, los TRH que se suelen utilizar oscilan entre
30-60 días; mientras que para procesos de digestión de
alta carga, donde el contenido del digestor se calienta y
mezcla, el TRH suele ser de 15 días o menos22.
En todos los casos es importante favorecer el contacto
del efluente a tratar con la biomasa activa en el reactor (para
promover una degradación más eficiente).

3.1.2.1.2. Biodigestión
La digestión anaerobia es un proceso biológico degradativo
en el cual parte de los materiales orgánicos de un substrato son
convertidos en biogás, mezcla de dióxido de carbono y metano
con trazas de otros elementos, por un consorcio de bacterias
que son sensibles o completamente inhibidas por el oxígeno.
En la digestión anaerobia más del 90% de la energía disponible
por oxidación directa se transforma en metano, consumiéndose
sólo un 10% de la energía en crecimiento bacteriano frente al
50% consumido en un sistema aerobio20.

Parámetros operativos:
t Rango de temperatura:
t Psicrofílico (0-20 ºC) aquí la taza de reproducción de
microorganismos es muy baja.
t Mesofílico (20-38 ºC)
t Termofílicos (38-75 ºC)
t pH: 6.8-7.4
t Relación carbono/nitrógeno: 25/1
t Desarrollo del cultivo microbiano

249

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

F

Figura 12.3. Esquema de reacciones de la digestión anaerobia de materiales poliméricos.

MATERIA ORGANICA COMPLEJA
CARBOHIDRATOS

PROTEÍNAS
1

HIDROLISIS

LÍPIDOS

1

1

AMINOÁCIDOS, AZÚCARES

ÁCIDOS GRASOS, ALCOHOLES

PRODUCTOS INTERMEDIOS
OXIDACIÓN
ANAFROBIA

PROPIONICO, BUTÍRICO,
VALÉRICO, ETC.

FERMENTACIÓN
1

2

1

ACETOGÉNESIS
3
ACÉTICO
METANOGÉNESIS
ACETOCLASTICA

55

HOMOACETOGÉNESIS
4

HIDROGENO, CO2
METANOGÉNESIS
HIDROGENOTRÓFICA

METANO,
DIOXIDO DE CARBONO

Pavlostathis &amp; Giraldo-Gómez, 1991

Los reactores anaeróbicos, pueden dividirse en dos grandes grupos, dependiendo de cómo se desarrolla el cultivo
microbiano:
a- De lecho fijo. Son los llamados filtros anaeróbicos. En
éstos la biomasa (bacterias) está formando una película sobre
un soporte inerte. El efluente a tratar fluye, entrando en contacto
con el medio sobre el que se desarrollan y fijan las bacterias.
Este tipo de filtros es utilizado para el tratamiento de residuos
de baja concentración a temperatura ambiente.

b- De crecimiento libre o suspendido. En éstos los microorganismos se encuentran libres. Dentro de estos últimos
se pueden mencionar los reactores de mezcla completa y los
reactores de contacto.
! Reactores de mezcla completa. Son reactores
relativamente simples, calentados, de mezcla completa y sin
recirculación del efluente digerido. Para un tratamiento efectivo

250

del efluente a tratar, en este tipo de reactores requiere largos
TRH ya que carecen de medios específicos de retención de la
biomasa activa. Con la reducción del TRH en un digestor de
mezcla completa, la cantidad de microorganismos dentro del
digestor también disminuye puesto que son lavados con el
efluente tratado.
!Reactores de contacto. Son indicados para efluentes
con alto contenido de DBO5. Se trata de un reactor de mezcla
completa, en donde el efluente a tratar se mezcla con los
sólidos del fango recirculado y se digieren a continuación en
un reactor cerrado.
t Diseños: Dentro de los reactores más usados se pueden
mencionar principalmente dos tipos diferentes: tipo vertical y
tipo horizontal o flujo pistón.

�Manejo medioambiental

F

Figura 12.4. Esquema de funcionamiento de un biodigestor vertical tipo “Hindú”.
Estiércol
Cámara de Descarga

Cámara de Carga
Abono

Cámara de Digestión

Pared Divisoria

Groppelli &amp; Giampaolli, 2001

F

Figura 12.5. : Esquema de reactor vertical.

Groppelli &amp; Giampaolli, 2001

Componentes de un reactor anaerobio:
t Cámara de carga. Es por donde se realiza el ingreso del
efluente a tratar.
t Reactor. Es el estanque hermético. Debe garantizar la
hermeticidad del sistema, como así también la aislación térmica,
para evitar cambios bruscos de temperatura en el proceso.
t Cámara de descarga. Es por donde se retira el efluente
ya digerido.
t Purga de fangos.
t Gasómetro. Donde se realiza la acumulación del biogás
generado durante el proceso. El modelo más utilizado es la
campana invertida.
t Quemador de gases. Para realizar la combustión del gas
que se genere (si no es utilizado para otros fines energéticos)
Ventajas de la digestión anaerobia
t Transformación de desechos orgánicos (purín) en biogás
y un efluente estabilizado, con menos olor que el purín.
t Mejoramiento de las condiciones higiénicas a través de
la reducción de patógenos, huevos de gusanos y moscas (el
nivel de destrucción de patógenos variará de acuerdo a factores
como temperatura y tiempo de retención).

251

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

t En algunos casos, es necesario realizarle un tratamiento
posterior al efluente digerido para poder ser volcado a un
cuerpo de agua o utilizado como riego.
3.1.2.1.3. Compostaje (tratamiento de la fracción
sólida del efluente)

f

Foto 12.13. Reactores anaeróbicos para el tratamiento
de efluentes líquidos (INTA Castelar – IMyZA)

Se define como compostaje a “la descomposición y estabilización biológica de substratos orgánicos, bajo condiciones
que permiten el desarrollo de temperaturas termófilas como
resultado del calor producido biológicamente, para producir
un producto final estable, libre de patógenos y semillas, y que
puede ser aplicado de forma beneficiosa al suelo”23.
En este proceso, los responsables de la degradación de la
materia orgánica son los microorganismos nativos, bacterias
y hongos24.
!Etapas del proceso de compostaje
En este tratamiento se pueden diferenciar dos etapas:
descomposición y maduración

1) Etapa de descomposición
La descomposición es un proceso de simplificación donde
las moléculas complejas se degradan a moléculas orgánicas e
inorgánicas más sencillas. Esta etapa se compone de dos fases:
una mesófila con temperaturas hasta los 45 ºC, y una termófila
con temperaturas que pueden llegar a los 70 ºC, originado por
un proceso exotérmico debido a la actividad biológica25. Este
12.14. Reactores anaeróbicos para el tratamiento de residuos periodo es muy importante ya que, al alcanzarse temperaturas
f Foto
sólidos (Tipo vertical) (INTA Castelar – IMyZA)
tan elevadas, se consigue uno de los objetivos principales del
compostaje: eliminar los microorganismos patógenos (colit Captación del metano producido durante la degradación formes, Salmonella spp, Streptococcus spp, Aspergillus spp.)
y las semillas de malezas con lo que se asegura la inocuidad
natural del estiércol.
del producto final.
t Menor producción de lodos que degradación aerobia.
2)Etapa de maduración
Desventajas de la digestión anaerobia
En la etapa de maduración se pueden diferenciar dos etapas,
t Lento crecimiento de las bacterias formadoras de metano una de enfriamiento y otra de estabilización.
t Altos costos de inversión y mantenimiento (en caso de
La primera etapa se desarrolla con temperaturas menos
requerir ser calefaccionado, etc.
elevadas (menores a 40 °C). La etapa de la estabilización se
t Si el biogás producido durante el proceso degradativo no desarrolla a temperatura ambiente y se caracteriza por una
es utilizado como fuente energética ni quemado, la emisión del baja actividad microbiana debido a la aparición de organismos
gas metano contribuye al efecto invernadero.
superiores26.

252

�Manejo medioambiental

F

Figura 12.6. Fases del proceso de compostaje
y su perfil térmico.

TEMPERATURA

70º C

FASE
MESÓFILA

FASE
TERMÓFILA
FASE DE
MESÓFILA

10º C

f

Foto 12.15. Pilas de compostaje (INTA Castelar- IMyZA).

FASE DE
MADURACIÓN

TIEMPO

f

Foto 12.16. Inicio del proceso de compostaje.

Durante esta etapa no es necesario un sistema de aireación
ni una elevada frecuencia de volteo, ya que la actividad biológica
es mucho más estable y los requerimientos de oxígeno son inferiores a los de la etapa de descomposición. El espacio también
es mucho menor debido a la reducción de peso y volumen que
se da en la fase de descomposición (50% aproximadamente)27.

Parámetros del proceso
t Temperatura: es la primera información de que el proceso
de descomposición se ha iniciado, y por lo tanto es un indicador
de su funcionamiento. Los cambios de temperatura durante

f

Foto 12.17. Compost maduro (finalizado).

la evolución del proceso proporcionan información directa
del correcto funcionamiento del mismo28. Se considera que
la mayor diversidad microbiana se consigue entre 35 y 40 ºC,
la máxima biodegradación entre 45 y 55 ºC y la higienización
cuando se superan los 55 ºC.
t Aireación: La presencia de oxígeno es imprescindible para
que se desarrolle el proceso en condiciones aerobias. Durante
todo el proceso de descomposición de la materia orgánica, el
oxigeno debe ser repuesto para favorecer la degradación de
la misma. La provisión de oxígeno se puede producir por dife-

253

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Estos dos elementos deben encontrarse en una proporción
adecuada, para evitar que el proceso sea más lento en el caso
de relación carbono/nitrógeno alta, o para evitar la pérdida de
nitrógeno cuando la relación es baja. Se estima como relación
C/N óptima valores entre 25 y 35 al inicio, pues se considera
que los microorganismos utilizan de 15 a 30 partes de carbono
por una de nitrógeno32.
La relación C/N de un residuo se puede ajustar mezclando
éste con otro residuo de características complementarias. Es
importante tener en cuenta la relación C/N realmente disponible
para los microorganismos.

Humedad y porosidad

f

Foto 12.18. Emisión de amoníaco, durante el volteo de las pilas
de compostaje.

rentes sistemas de aireación. Los más comunes se producen
de forma natural por ventilación pasiva cuando la mezcla tiene
una porosidad y una estructura que favorece el intercambio
gaseoso.También puede inducirse a través de volteos manuales
o mecánicos, en donde se favorezca la homogeneización del
material y la incorporación de oxigeno a la mezcla. Por ultimo
existen métodos de ventilación forzada a través de redes de
aireación que inyectan aire a las unidades de compostaje
produciendo el intercambio gaseoso.
t pH: es un parámetro que condiciona la presencia de microorganismos, ya que los valores extremos son perjudiciales
para determinados grupos. Para conseguir que al inicio del
compostaje la población microbiana sea la más variada posible
hay que trabajar a pH cercanos a 7. El pH es indicador de la
evolución del proceso. Así, en el inicio, el pH puede disminuir
debido a la formación de ácidos libres, pero a lo largo del proceso
aumenta por el amoniaco desprendido en la descomposición
de las proteínas29.
t Relación carbono-nitrógeno: para que el proceso de compostaje se desarrolle correctamente es importante conseguir un
equilibrio entre los diferentes nutrientes, especialmente entre
el nitrógeno (N) y el carbono (C)30.
El nitrógeno es el elemento más difícil de conservar ya que
se pierde por lavado en forma de nitratos, desnitrificación como
nitrógeno gaseoso y por volatilización en forma de amoníaco31.

254

La descomposición aeróbica puede producirse con contenidos de humedad variable siempre que se airee adecuadamente.
Si la humedad es máxima habrá menos oxígeno y serán necesarias remociones más frecuentes. Si los residuos están muy secos,
los microorganismos no pueden metabolizar adecuadamente y
los procesos de descomposición se interrumpen33. El contenido
de agua del material a compostar es muy importante ya que los
microorganismos sólo pueden utilizar las moléculas orgánicas si
están disueltas en agua.Además, el agua favorece la migración
y colonización microbiana. El rango óptimo de humedad se
encuentra entre un 40-60%, aunque puede variar en función
de la naturaleza del material.
Si el residuo carece de porosidad debe ser acondicionado
con material estructurante, ya que es importante operar en
condiciones de trabajo que faciliten la existencia de poros
(con diferentes tamaños) y que estos estén equilibradamente
por aire y agua34.

Estabilidad y madurez de compost
Un compost inmaduro y sin estabilizar puede provocar
muchos problemas durante su almacenaje, distribución y
uso. En la práctica se le llama compost maduro a un material
térmicamente estabilizado, lo cual no implica necesariamente
una estabilización biológica.
El concepto de estabilidad biológica del compost se entiende
como la tasa o grado de descomposición de la materia orgánica,
lo cual se puede considerar en función de la actividad microbiológica. Se puede definir el grado de madurez como sinónimo
únicamente de ausencia de fitotoxicidad en el producto final,

�Manejo medioambiental

producido por determinados compuestos orgánicos fitotóxicos
(amoníaco, ácidos orgánicos, compuestos fenólicos hidrosolubles), que se forman durante la etapa activa del compostaje.

Ventajas:
Es un método económico (sólo la utilización de mano de
escasa mano de obra para el mantenimiento)
Requiere de poca a nula instalación
Se obtiene una enmienda que puede ser utilizada para
mejoramiento de suelos
Se logra una pasterización del material
Desventajas:
Si el material es utilizado en el suelo sin que aun se encuentre estable y maduro, se corre el riesgo de contaminación
(físicoquímica y biológica).

F

3.1.2.2. Tratamientos químicos
3.1.2.2.1. Estabilización con cal
El objetivo de esta práctica es la reducción de la presencia
de patógenos, la eliminación de olores desagradables y la inhibición de su putrefacción; además de lograr una precipitación
de los lodos (logrando separar gran cantidad de los sólidos y
así obtener un efluente líquido con menor carga orgánica).
La estabilización alcalina ha mostrado alta eficiencia en la
remoción de huevos de helmintos.
Se basa en la creación de condiciones fisicoquímicas capaces
de inhibir el proceso de degradación biológico de la materia
orgánica contenida en el efluente. Este procedimiento no reduce
volúmenes ni el contenido de materia orgánica, solamente
afecta la proliferación microbiana.
El procedimiento consiste en el agregado de cal viva (CaO) o
cal hidratada (Ca(OH)2 (material alcalino utilizado) para lograr
mantener el pH por encima de 11.5 (22 horas como mínimo).

Figura 12.7. Aumento teórico de temperatura en fangos post-estabilización con cal viva.
50

34

32

30

28

26

24
22

Aumento teórico de la temperatura ºC

40

20
18

30

16

20

Porcentaje de sólidos secos
en el fango (antes de la
adición de CaO)
10

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

Dosis de cal viva. kg CaO/kg de sólidos del fango
Nota: En la realidad, cabe esperar temperaturas mayores

Metcalf &amp; Eddy, 1998

255

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Lo cual crea el ambiente propicio para evitar la proliferación
de microorganismos.
Para evaluar la dosis a colocar, se recomienda realizar
ensayos previos a escala laboratorio. En la Figura 12.7 se muestran las dosis orientativas de cal viva indicadas para lograr la
estabilización de los lodos.
El procedimiento deberá realizarse en bateas con agitación a
fin de asegurar el contacto de todo el efluente con la cal. Una vez
lograda la precipitación de los barros, el efluente líquido deberá
ser enviado a un segundo sistema de tratamiento (pudiendo ser
una laguna de estabilización, un biodigestor o cualquier otro
sistema que se elija) y los barros pueden ser utilizados como
materia prima para realizar compostaje y obtener enmiendas
o ser utilizados para encalado de suelos.

Ventajas:
t Requiere poca inversión
t Se obtiene un lodo que puede ser utilizado para encalar
suelos
t Se logra obtener un efluente líquido con menor contenido
de sólidos y materia orgánica.
t Se elimina la proliferación de olores y plagas
Desventajas:
t Si no se asegura el mantenimiento del pH puede no lograrse
la estabilización biológica, provocando la putrefacción de los
barros, con la consiguiente utilización de barros no estabilizados
biológicamente en suelos agrícolas.
3.1.3 Reutilización del efluente tratado para
riego
El riego puede ser definido como la aplicación de agua al
suelo con el propósito de proporcionar la humedad necesaria
para el crecimiento de las plantas.
Para realizar la reutilización de los efluentes de cerdos previamente tratados, es importante tener en cuenta las propiedades
del suelo (grado de dispersión de las partículas, la estabilidad
de los agregados, su estructura y su permeabilidad), las características fisicoquímicas, microbiológicas y parasitológicas del
agua y las características del cultivo utilizado.

256

Por lo tanto, hay que prestar principal atención sobre cuatro
parámetros:
t La salinidad del agua
t La velocidad de infiltración del suelo
t La calidad microbiológica del agua
t El balance de nutrientes
La salinidad del agua se determina mediante un parámetro
llamado conductividad eléctrica (CE) y es una de las características más importantes en el momento de determinar la
aptitud de un agua para riego. La CE se expresa en mmho/
cm o decisiemens por metro (dS/m). La CE también se utiliza
como medida indirecta de la concentración de sólidos disueltos
totales (TDS). Los TDS se expresan como mg/l.
La presencia de sales afecta el crecimiento vegetal de las
plantas por tres mecanismos:
t Efectos osmóticos provocados por la concentración de
sales en el agua del suelo.
t Toxicidad de iones específicos. Causada por la concentración de un determinado ion. Dentro de los principales causantes
de este fenómeno se pueden mencionar al sodio, el cloro, el
cobre, el hierro y el boro, entre otros.
t La dispersión de las partículas del suelo. Provocada por la
presencia importante de sodio y por una baja salinidad. Cuanto
mayor es la salinidad del suelo en la zona radicular, mayor es
la cantidad de energía que deben consumir las plantas para
ajustar la concentración de sales en el interior del tejido vegetal
(ajuste osmótico) para conseguir el agua necesaria del suelo.
Por lo tanto, hay menos energía disponible para el crecimiento
de la planta.

Velocidad de infiltración del suelo. El deterioro de las
condiciones físicas del suelo (incrustaciones, acumulación de
agua, reducción de la permeabilidad) es otro efecto indirecto
de una alta concentración de sodio en el agua utilizada para
riego. Debido al deterioro de sus condiciones físicas, el suelo
puede disminuir la velocidad de infiltración, lo cual provoca
que no sea posible suministrar a la vegetación las cantidades
de agua necesarias para un crecimiento adecuado.
El problema de la infiltración de agua se desarrolla en los
primeros centímetros del suelo, y suele estar relacionado con
la estabilidad estructural de la capa superficial. Para poder

�Manejo medioambiental

determinar posibles problemas de infiltración, se puede utilizar
la tasa de absorción de sodio (RAS)
RAS =

Na
√(Ca + Mg)/2
Donde la concentración de cationes se expresa en meq/l.
En la Tabla 12.5, se muestran, valores guía de CE, TDS y la
relación RAS-CE.

Calidad microbiológica del agua: en la Tabla 12.6 se muestran valores guías de aguas residuales tratadas para la utilización
en riego para agricultura.
a: En casos específicos en donde factores epidemiológicos,
socioculturales y ambientales deben ser tenidos en cuenta y
las guías modificadas como corresponde.
b: áscaris, trichuris y parásitos intestinales

Balance de nutrientes. Los nutrientes en las aguas residuales
recuperadas actúan como fertilizantes en la producción de
cultivos y espacios verdes. Sin embargo, en algunos casos en
los que su contenido excede la demanda de las plantas, puede
provocar problemas. Por ejemplo, para el caso del nitrógeno, un
exceso de este elemento durante la última etapa de crecimiento,
puede resultar negativo para muchos cultivos, provocando
un excesivo crecimiento vegetativo, madurez retrasada o no
uniforme o un descenso en la calidad del cultivo. También el
exceso de nitrógeno y puede provocar la lixiviación de este
compuesto a las napas de agua subterráneas.
4. Manejo de animales muertos y desechos
veterinarios
Esta información se encuentra desarrollada en el capítulo
“Manejo sanitario en granjas porcícolas”.

c: durante el período de riego
d: En el caso de arboles frutales, el riego debe cesar dos
semanas antes de la recolección de frutas y no deben ser recogidas frutas del suelo. Riego por aspersión no debe ser utilizado.

T

Tabla 12.5. Guía para interpretar la calidad de agua para riego.

Potencial
problema

Unidad
Ninguno

Grado de restricción en el uso
Leve a
moderado

Severo

Salinidad
CE

dS/m

&lt; 0.7

0.7 – 3.0

&gt; 3.0

TDS

mg/l

&lt; 450

450 – 2000

RAS = 0 - 3 y CE

&gt; 0.7

0.7 – 0.2

&lt; 0.2

3– 6

&gt; 1.2

1.2 – 0.3

&lt; 0.3

6 - 12

&gt; 1.9

1.9 – 0.5

&lt; 0.5

12 - 20

&gt; 2.9

2.9 – 1.3

&lt; 1.3

20 - 40

&gt;5.0

5.0 – 2.9

&lt; 2.9

Ø

2000

Infiltración

pH

Rango normal 6.5 - 8

FAO irrigation and drainage paper 47-1992

257

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

T

Tabla 12.6. Guía de calidad microbiológica recomendada para el agua residual para usar en agricultura.a

Categoría

Condiciones de
reuso

Grupo
expuesto

Nematodosb
intestinales
(número
promedio de
c
huevos/l )

Coliformes
fecales (número
c
promedio/ml )

Tratamiento del agua
esperado para mejorar
la calidad
microbiológica

A

Riego de vegetales que
pueden ser consumidos sin cocinar,
parques públicos,
d
campos de deporte

Trabajadores,
consumidores
y público

£1

£ 1000 d

Un tratamiento de
estabilización, diseñado
para mejorar la calidad
microbiológica o un
tratamiento equivalente

B

Riego de cultivos,
cultivos industriales,
cultivos forrajeros,
pasturas y árbol e

Trabajadores

£1

No hay
estándares
recomendados

Una retención en un
tratamiento de estabilización de 8-10 días o un
equivalente para remover
helmintos y coliformes.

C

Riego localizado en
cultivos de la categoría,
si no ocurre la exposición de trabajadores ni
publico.

Ninguno

No aplica

No aplica

El pre tratamiento
requerido para la
tecnología de riego,
pero no menos que una
sedimentación primaria

a: En casos específicos en donde factores epidemiológicos, socioculturales y ambientales deben ser tenidos en cuenta y las guías modificadas
como corresponde.
b: áscaris, trichuris y parásitos intestinales
c: durante el período de riego
d: la guía más rigurosa (&lt; 200 coliformes fecales cada 100 ml) es el apropiado para césped de uso público, como el césped de un hotel,
cuyo público puede tomar contacto directo.
e: En el caso de arboles frutales, el riego debe cesar dos semanas antes de la recolección de frutas y no deben ser recogidas frutas del suelo.
Riego por aspersión no debe ser utilizado.

5. Marco Legal
Normativa vigente
A continuación se describe brevemente la legislación existente en materia de protección ambiental.
Se recomienda siempre recurrir a la autoridad municipal o
provincial para consultar sobre legislación específica y otros
requerimientos legales que podrían no estar contemplados
en este manual.

258

�Manejo medioambiental

Nacionales

· Constitución Nacional: Art. 41
· Ley 25675: “Ley General del Ambiente” (Presupuestos mínimos).
· Ley 25688: “Régimen de Gestión Ambiental de Aguas” (Presupuestos mínimos).
· Ley 24051 “Régimen de Desechos Peligrosos” y Decreto reglamentario 831/93

Provinciales
Buenos Aires

· Ley Nº 11723 del Ambiente
· Ley Nº 10510 Regula el funcionamiento de los establecimientos dedicados a la cría, acopio y/o comercialización
de porcinos y decreto reglamentario Nº 4933/89
· Ley Nº 5965 Ley de protección a las fuentes de provisión y a los cursos y cuerpos receptores de agua y a la
atmósfera y su resolución Nº 236/03 límites de descarga admisibles.

Chaco

· Ley Nº 3964 Principios rectores para la preservación, recuperación, conservación, defensa y mejoramiento ambiental.

Chubut

· Ley Nº 4032 Evaluación de impacto ambiental a todos los proyectos consistentes en realización de obras,
instalaciones o cualquier otra actividad.

Córdoba

· Ley Nº 7343 Ley General del Ambiente. Y sus decretos Nº 3290 y Nº 2131/00 Decreto Nº 2068. Resolución Nº 259.
Programa de Producción agropecuaria Sustentable.
· Ley Nº 9306/06 regulación de los sistemas intensivos y concentrados de producción animal (SICPA).
· Decreto Nº 415/99 Normas para la protección de los recursos hídricos superficiales y subterráneos de la Provincia.

Corrientes

· Ley Nº 4731 Medioambiente. Preservación, conservación y defensa.
· Ley Nº 5067 De Evaluación del Impacto Ambiental.

Entre Ríos

· Ley Nº 6260 y Decreto Nº 5837/91.
· Ley Nº 9092

Formosa

· Ley Nº 1060 Ecología. Política ecológica y ambiental.

La Pampa

· Ley Nº 1914 Ley Ambiental Provincial

Mendoza

· Ley Nº 5961 Medio Ambiente. Preservación del ambiente.

Misiones

· Ley Nº 3079 Medio Ambiente. Impacto Ambiental. Evaluación.

Neuquén

· Ley Nº 1875 Ley sobre preservación, conservación, defensa y mejoramiento del ambiente.
· Decreto Nº 2109 Preservación, conservación, defensa y mejoramiento del Ambiente. Reglamentación, reglamenta
la Ley Nº 1875.
· Decreto Nº 1131 Crea el Comité Provincial del Medio Ambiente

Río Negro

· Constitución: Art. 84, inc. 4
· Ley Nº 2342 Medio Ambiente. Efectos degradativos del medio ambiente.

Salta

· Ley Nº 6986 Ley de Medio Ambiente
· Título III: Disposiciones Orgánicas, Capítulo VI: Procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental.

San Juan

· Ley Nº 6571 Medio Ambiente. Evaluación de Impacto Ambiental.
· Ley Nº 6634 Ley general del ambiente.

Santa Fe

· Ley Nº 11717 Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable (Art. 18 a 21)

Santiago
del Estero

· Ley Nº 6321 Ambiente y recursos naturales Normas generales y metodología de aplicación para la defensa,
conservación y mejoramiento.

Tierra del Fuego, · Ley Nº 55 Medio Ambiente. Preservación, conservación, mejoramiento y defensa.
Antártida e Islas
· Ley Nº 2342 Medio Ambiente. Efectos degradativos del medio ambiente.
del Atlántico Sur
Tucumán

· Ley Nº 6253 Medio Ambiente. Defensa, conservación y mejoramiento del ambiente. Régimen.
Capítulo II: Del Impacto Ambiental
· Decreto Nº 2204 Medio ambiente. Evaluación del impacto ambiental. Régimen. Reglamentación

259

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

Notas
1 Hidalgo et. al. 2001
2 Plaza et. al. 1999
3 Expósito Vélez, 2004
4 Herrero &amp; Gil, 2008
5 Herrero &amp; Gil, 2008
6 Herrero &amp; Gil, 2008
7 Freitas &amp; Burr 1996
8 Herrero &amp; Gil, 2008
9 Santos, et. al. 2002
10 Santos, et. al. 2002
11 Martínez &amp; Carbonell, 1996
12 Expósito Vélez, 2004
13 Santos, et. al. 2002
14 Anuario GITEP 2009, EEA INTA Marcos Juárez
15 Anuario GITEP 2009, EEA INTA Marcos Juárez
16 Metcalf &amp; Eddy, 1998
17 Metcalf &amp; Eddy, 1998
18 Peralta Alba, José María, 2005
19 Metcalf &amp; Eddy, 1998
20 Muñoz Valero et al. 1987)
21 Campos Pozuelo, 2001
22 Metcalf &amp; Eddy, 1998
23 Huag, 1993
24 Barrena Gómez, 2006
25 Frioni, 1999
26 Frioni, 1999
27 Barrena Gómez, 2006
28 Barrena Gómez, 2006
29 Costa et al. 1991
30 Soliva, 2001
31 Costa, 1991
32 Frioni, 1999
33 Soliva, 2001
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261

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

262

�Transporte, directrices y recomendaciones

263

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

PUNTO CRÍTICO (PC)

DESCRIPCIÓN

JUSTIFICACIÓN

IMPACTO
Rentabilidad

PC1

PC2

Manejo pre embarque

Capacitación del personal
para el transporte y
descarga de los animales

Prácticas de manejo adecuadas
que inciden directamente sobre
el producto final.

Reducción de lesiones y muertes
ocasionadas durante el transporte.

Calidad

Rentabilidad
Calidad

Factores determinantes,
capacitación del personal

Inocuidad

Gran parte de la información volcada en este Capítulo se adaptó de “Directrices para el manejo, transporte y sacrificio humanitario
del ganado”, recopilado por Philip G. Chambers, Temple Grandin. Oficina Regional para Asia y el Pacifico, FAO 2001.

264

�Transporte, directrices y recomendaciones

1. Introducción
En la alimentación humana, la carne supone un alimento
básico, y para disponer de él es preciso el transporte de los
animales desde el lugar de producción hasta el sitio de faena
y consumo, puesto que son pocas las ocasiones en que producción de animales e industria se encuentran en el mismo sitio.
El mayor porcentaje de animales transportados en Argentina se realiza por tierra y pavimento en camiones, gracias a
la flexibilidad de este medio de transporte.
El transporte terrestre constituye uno de los eslabones
más importantes y críticos en la Cadena Porcina debido a los
grandes perjuicios económicos que ocasiona.
Durante el transporte los animales son expuestos a una
variedad de factores estresantes de tipo mecánico, climático,
acústico, nutricional y social, entre otros.
A mayor duración del viaje, los efectos negativos del transporte sobre el animal también aumentan, por lo que deben
tomarse mayores precauciones en cuanto a las condiciones
del mismo.
El transporte es el procedimiento asociado a la movilización
de animales y vehículos desde el establecimiento agropecuario
a la planta de faena.
Dentro del traslado existen distintas etapas que incluyen
el movimiento de los animales y las cargas y descargas que se
realizan hasta llegar a las plantas faenadoras.

Existen distintos factores que se generan durante la carga,
el transporte y la descarga del ganado porcino, que causan
perjuicios económicos y que fundamentalmente afectan la
calidad de la carne y atentan contra el Bienestar Animal.
Durante el transporte adquieren influencia: la duración del
transporte, la densidad de carga, las características del vehículo,
el chofer y su pericia para el transporte, las características de
los caminos (curvas, pendientes), el clima y la temperatura
ambiental (calor, frío, lluvia, nieve) y las características de
los animales transportados en particular (edad, sexo, estado
nutricional y sanidad).
2. Sistemas de comercialización y pérdidas
Durante la cadena de producción, desde la explotación a los
mercados, puede haber pérdidas considerables de calidad y de
cantidad de carne y de subproductos. Estas pérdidas pueden
presentarse de las siguientes formas:
t Decomiso de la canal y de la carne por lesiones, hematomas o muerte.
t Pérdida de calidad de la carne por DFD o PSE.
t Deterioro de la carne por estrés o bajo nivel de bienestar
animal.
En muchos países en desarrollo, estas pérdidas son altas
porque el sistema de mercadeo no siempre proporciona un
incentivo económico para reducirlas. Una de las maneras
más eficientes de mejorar el bienestar y reducir las pérdidas
es diseñando un sistema de comercialización y pago que responsabilice a las personas y a los actores involucrados en la
cadena de mercadeo del ganado por las pérdidas ocasionadas.
Cuando se venden animales de acuerdo a su peso vivo, ni el
productor ni el transportista son responsables de las pérdidas
por hematomas, lesiones o heridas. Estas pérdidas las paga el
frigorífico.
Los sistemas de venta con uno o más intermediarios entre
el productor y el frigorífico generalmente resultan en mayor
número de lesiones al ganado que aquellos sistemas de
venta en los cuales los animales se venden directamente del
productor al frigorífico. Esto obedece a dos motivos: primero,
los intermediarios tienen poco incentivo para mantener al
mínimo las lesiones que sufra el animal y segundo, cada vez

265

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

que los animales se manejan por diferentes intermediarios, se
incrementa la posibilidad de lesiones y de estrés. Los animales transportados a una subasta antes de ir al frigorífico son
cargados y descargados más veces, lo que también redunda
en mayores posibilidades de estrés y golpes.
Los sistemas de pago de los operarios pueden incidir enormemente en la forma de tratar a los animales. Por ejemplo, si
el manejo de los animales está basado en el trabajo a destajo,
se produce un manejo rápido de los mismos con un incremento
en el abuso y una disminución en los cuidados. En algunos
casos, los productores ofrecen incentivos a sus empleados y
también a los transportistas, motivándolos a un mejor trato de
los animales lo que redunda en una reducción de pérdidas por
la menor incidencia de lesiones.
Lo mismo ocurre en cuanto al seguro de transporte. Si los
animales están asegurados, entonces la póliza se debe diseñar
de tal manera que se promuevan buenas prácticas de manejo y
se desmotiven las malas. Si una póliza indemniza toda pérdida
incluyendo aquellas ocasionadas por animales lesionados,
lisiados o muertos, el transportista no tendrá ningún incentivo
para transportar y manejar los animales con cuidado. Por lo
tanto, debería haber una cláusula deducible para indemnizar
únicamente las pérdidas catastróficas, como sería el accidente
de un camión, pero sin reconocer las pérdidas por animales
lesionados o cerdos que mueren por calor.
3. Manejo del animal pre embarque
3.1. Distracciones que dificultan el
movimiento de los cerdos
Los cerdos son animales muy sensibles en cuanto a distracciones tales como sombras, reflejos y objetos pequeños
que se mueven.
Estas pequeñas distracciones pueden impedir el movimiento
de los cerdos en una fila única, por ejemplo en la rampa para
cargar al camión. El operario recurre entonces al uso de la picana
eléctrica, elemento que es frecuentemente usado si los cerdos
se vuelven o retroceden, elemento que está contraindicado
dentro de las normas de bienestar animal.
Si se eliminan los elementos que los distraen, se reduce en
gran medida el uso de dicho artefacto.

266

Tanto la investigación como la experiencia práctica indican
que los cerdos tienen una tendencia a moverse de un lugar oscuro a uno más iluminado (Van Putten y Elshof, 1978; Grandin,
1982, 1996 y Tanida et. al.). Los animales también se resistirán
y retrocederán si existen corrientes de aire dirigidas hacia ellos
mientras se aproximan a una rampa. Un cerdo calmo mirará
directamente a la distracción que atrae su atención (Grandin
2000b). Manejarlos tranquilamente será imposible si no se
encuentran y eliminan todas las distracciones innecesarias
como la presencia de personas o maquinarias que se mueven
delante de ellos como también el reflejo en el piso. Por lo tanto,
paredes sólidas en los pasadizos pueden ayudar a tapar estas
distracciones.
3.2. Zona de fuga y punto de equilibrio
La zona de fuga de un animal es su zona de seguridad.
Los operarios deben mantenerse en el límite de ella. Si un
animal se da la vuelta y se enfrenta a una persona, significa que
la persona está afuera de su zona de fuga. Cuando la persona
ingresa a la zona de fuga, el animal da la vuelta. Si un animal en
un corral o corredor se agita en presencia de alguien, significa
que la persona está en su zona de fuga, y por lo tanto debe
alejarse. La instalación de lados sólidos en las mangas ayuda
a calmar a los animales porque proporciona una barrera entre
ellos y las personas que se acerquen demasiado. El tamaño de la

�Transporte, directrices y recomendaciones

F

Figura 13.1. Punto de equilibrio del cerdo. Si se quiere hacer mover al animal hacia adelante, el que maneja el animal debe
situarse en el punto b.

Límite de la
zona de huida

Zona ciega
60º

a

45º

b

Ubicacoón del operario
para detener el
movimiento del animal

90º

Punto de equilibrio
Ubicación del operario para provocar el
inicio del movimiento del animal

Fuente: Dalmau, A.,Llonch, P., Velarde ,A. IRTA España.

F

Figura 13.2. Movimiento del operario para que el ganado siga su camino por una manga.

o la
jand
e
d
so

de
ino
m
a
C

ga
e fu
d
a
zon

re
reg

Camino para que el animal se desplace hacia adelante

Restricción

Punto de equilibrio

267

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

zona de fuga depende de lo salvaje o manso que sea el animal.
Los animales de temperamento muy inestable tienen una zona
de fuga más amplia. Los animales que viven en contacto con
la gente tienen una zona de fuga más estrecha que aquellos
que rara vez se encuentran con los seres humanos. Un animal
excitado tiene una zona de fuga más amplia que uno calmado.
Un animal amaestrado no tiene ninguna zona de fuga, y puede
ser difícil de conducir.
Para obligar al animal a desplazarse hacia adelante, el operario debe estar por detrás del punto de equilibrio. Para obligar al
animal a moverse hacia atrás, el operario debe situarse enfrente
del punto de equilibrio. La Figura 13.1 ilustra los patrones de
movimiento del operario, los cuales hacen posible reducir el uso
de picana eléctrica. Los cerdos se desplazarán hacia adelante
en una manga al pasar el operario en la dirección opuesta. El
operario debe moverse rápidamente para pasar el punto de
equilibrio y hacer que el animal se desplace hacia adelante. El
animal no se desplazará hacia adelante hasta que el operario
no sobrepase la altura de sus cuartos delanteros y llegue a sus
cuartos traseros.

F

Los cerdos se desplazarán hacia adelante cuando el operario
pase el punto de equilibrio en los cuartos delanteros de cada
animal. El operario debe caminar en la dirección opuesta a lo
largo del corredor.
3.3. Reducir el ruido
Los cerdos deben permanecer en calma, dado que ruidos
de 80 a 90 decibeles los afectan, aumentando la velocidad el
ritmo cardíaco del corazón. Ruidos intermitentes (maquinarias,
voces humanas) producen más disturbios en los cerdos que
ruidos continuos. Los cerdos expuestos a ruidos fuertes de 85
decibeles tienden a agruparse para disminuir esos efectos.
3.4. Los problemas de las instalaciones
Los problemas de las instalaciones pueden ser divididos
en tres categorías: 1) problemas menores que pueden ser
fácilmente corregidos, 2) falla mayor de diseño y 3) instalación sobrecargada que no tiene suficiente capacidad para la
velocidad de la línea de carga o descarga.

Figura 13.3. Frecuencias cardíacas de los cerdos desde la salida de la cochiquera hasta la anestesia.

275
Salida
Cochiquera

225

Salida a
aturdimiento

Descarga

Arranque

Carga

175
Local
Espera

125
Cochiquera

75

25
G. Jamain, B. Griot, P. Chevilon, 2000

268

Tranporte
Reposo
Ducha

�Transporte, directrices y recomendaciones

En ambos casos, en la planta de faena y al cargar a los
camiones en las explotaciones, el personal debe entender los
principios básicos del manejo de los animales tales como las
zonas de fuga y el punto de equilibrio, (Figura 13.1) (Grandin,
1987). Los cerdos calmos son más fáciles de mover y ordenar
que los cerdos excitados y agitados. Otro principio consiste
en mover a los animales en pequeños grupos y llenar sólo la
mitad del corral de control de movimientos que los conduce
al pasadizo de una sola fila (Grandin, 2000b). Los animales
se moverán también más fácilmente en una sola línea en una
pista o en la rampa de un camión. Si caminan sin detenerse a
través del corral de control de movimientos es más probable
que los cerdos que se detengan en uno de dichos corrales
vuelvan para atrás.
Las picanas eléctricas deberían ser reemplazadas en lo posible por otros implementos que no causen daños ni malestar
a los animales.
La picana eléctrica es sumamente perjudicial para los cerdos,
puesto que su uso incrementa el ritmo cardíaco de los animales.
Un estudio de Benjamin (2001) indica que, estimulando
a los cerdos muchas veces con picanas eléctricas, resulta un
significativo aumento en el número de animales con estrés.
Las picanas eléctricas también aumentaron la temperatura
del cuerpo del animal, lo mismo que el lactato en la sangre.
(Brundige et al., 1998). Por tales motivos resultan evidentes
los perjuicios que ocasiona el uso de picanas eléctricas en los
animales, con lo cual su uso debería prohibirse en el establecimiento para evitar estos daños innecesarios.
3.5. El ayuno
En el período de manejo pre faena de los cerdos, la práctica
del ayuno es fundamental y de relevancia comprobada en la cadena productiva; es importante que se realice cuidadosamente
para que no se produzcan pérdidas económicas a los productores
y a la industria, tales como reducción en el rendimiento de la
carcasa, incremento de la tasa de mortalidad y aparición de
carne de mala calidad.

f

Foto 13.1. Picana eléctrica.

3.5.1. ¿Cómo se debe realizar el ayuno?
El ayuno debe ser realizado durante el manejo pre faena de
los cerdos, 8 a 15 horas antes del embarque para el frigorífico;
en ese período el productor debe suspender el ofrecimiento
de ración a los animales y si quedan restos en los comederos,
retirarlos, pero debe continuar ofreciéndoles agua de buena
calidad a voluntad.
En esta instancia se deben tomar los recaudos necesarios
tales como vigilancia en las primeras horas de la suspensión
del alimento, ya que la falta de éste puede generar situaciones
de estrés en los animales y un aumento de la agresividad, con
posibles pérdidas cuantitativas y cualitativas en la carcasa,
generando perjuicios tanto al productor como a la industria.
El ayuno durante todo el período de manejo pre faena (en
el establecimiento, embarque, desembarque y descenso en el
frigorífico) no debe ser superior a las 24 horas dado que los
cerdos pierden aproximadamente un 5% de su peso vivo como
resultando del vaciamiento de su contenido intestinal.También
se producen efectos negativos en el bienestar y en la calidad de
la carne, pudiendo aumentar la posibilidad de problemas del
tipo DFD (carne oscura, firme y seca) que generalmente están
asociados con el estado de estrés de los cerdos.

Cuando el ayuno es realizado de manera correcta, se tiene
siempre un impacto positivo en la calidad de la carne y en el
bienestar animal.

269

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

3.5.2. Ventajas del ayuno
t Previene la liberación y la diseminación de bacterias
(principalmente salmonela) debido al derramamiento del contenido intestinal durante el proceso de eviscerado, tornando a
los alimentos más seguros.
t Contribuye al bienestar animal, reduciendo la tasa de
mortalidad durante el embarque, transporte y desembarque.
t Reduce significativamente el número de animales que
vomitan durante el viaje.
t Facilita el proceso de eviscerado en el frigorífico.
t Reduce el costo de producción en función del menor
consumo de alimento y, por lo tanto, disminución del volumen
de deyecciones a ser tratadas en el frigorífico.
t Produce carcasas con menos lesiones y hematomas.
t Mejora la calidad de la carne.
Es fundamental que el productor conozca cuál es el horario
de carga de los animales para programar adecuadamente el
inicio del ayuno. En este período el productor debe controlar los
lotes o corrales, ya que los animales se encuentran con hambre
y tienden a ingerir restos de raciones mezcladas con las heces
que están en el piso y que pueden contaminar las carcasas.

f

Foto 13.2. Los pasillos deben tener la menor cantidad
de giros posibles.

Las mangas son necesarias para que los animales puedan
caminar o ser conducidos hacia o desde los camiones y plataformas hasta los corrales de encierro, las instalaciones de
sacrificio, etc.
Existen actualmente en el mercado sistemas modernos de
manga curva con corral de encierro redondo. Éstos funcionan
mejor que las mangas rectas, si su diseño es correcto.
Los pasillos deben tener el menor número de curvas posibles.
Si las curvas son necesarias deben ser graduales, no bruscas,
para evitar que los cerdos se amontonen en la esquina.
3.6.1. Rampas

3.6. Manejo en los corrales de encierro y
mangas
El hacinamiento excesivo en el corral de encierre es uno de
los errores más comunes en el manejo de animales. El corral
de encierre y el pasillo que conduce hasta allí se deben mantener apenas lleno al 50%. Quienes conduzcan a los animales,
deben tener cuidado de no obligarlos a desplazarse mediante
bastidores u otros elementos de apoyo. Por el contrario, deben
caminar por el corredor o caminos sin ser empujados a la fuerza.
Si se los hacina demasiado por medio de los elementos
de apoyo para conducirlos, el manejo se vuelve más difícil
dado que los animales muy hacinados no se pueden dar vuelta
para ingresar a la manga. Si los animales se niegan a entrar
a la manga uno por uno puede deberse a alguna distracción
que encuentran enfrente de ellos, por ejemplo, una persona
en movimiento.

270

Ambas estructuras son necesarias para cargar y descargar
ganado de los vehículos de transporte o conducirlos hacia
las instalaciones de sacrificio. Las rampas deben tener piezas
transversales o peldaños (10 cm de alto por 30 cm de profundidad), para agilizar el movimiento e impedir los resbalones.
La rampa debe de tener una inclinación máxima de 20 grados
de pendiente.
3.6.2. Pisos
Los pisos de los corrales deben ser antideslizantes y tener
una inclinación no superior a 1:10. Si un animal se resbala
puede lastimarse o causarse una fractura, luxación o lesiones
de piel. Los pisos de hormigón deben tener marcas incrustadas o estar cubiertos con mallas para facilitar la tracción y la
limpieza. De no tener estos materiales, unas piedras planas
pueden ser suficientes.

�Transporte, directrices y recomendaciones

F

Figura 13.4. Procedimiento de carga.
Lámpara
Puerta de acceso a
la nave ganadera

Anchura mínima: 2,50 m.

Interruptor de luz
Buzón

Óptima: 3,00 m.

Puerta antiretorno

Profundidad mínima: 2,00 m
Altura: 1,20 - 1,30 m de forma
que podamos cargar dos pisos
“por su pie”, es decir, utilizando
el ascensor como rampa.
Unicamente el piso 2 se carga
subiendo y bajando el ascensor.
De esta forma podemos
aumentar la velocidad de carga,
sobre todo si contamos con
local de espera.

1,2m
Toma de agua
con manguera

3,0

Barandilla
Pediluvio
Acceso del chofer
Barrera regulable

1,2

2,0

Barreras móviles.

2,5
Fuente: ITP, Francia.

3.7. Precauciones antes de la carga
Hay diversos procedimientos sencillos que se pueden implementar antes de cargar el ganado reducirán considerablemente
el riesgo de lesiones o estrés.
1. Mezclar previamente los animales que viajarán juntos.
Al familiarizarse, viajarán mejor que aquellos animales que no
han sido mezclados. El ganado se debe mezclar en un corral,
24 horas antes de ser cargado. Los animales maltratados o
demasiado ariscos se deben retirar durante este período. Es
muy común que se presenten peleas entre cerdos extraños,
lo cual resulta en lesiones de piel, heridas y estrés. Para evitar
esta situación se recomienda mezclar los cerdos de diferentes
corrales antes de cargarlos, embadurnándolos con materiales
de cama o excrementos del mismo corral para que los olores
sean similares.

f

Foto 13.3. Rampa de carga.

2. La mayoría de los animales deben beber agua y pueden
ser alimentados antes de transportarlos, ya que esto tiene un

271

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

efecto calmante. No obstante, los cerdos no se deben alimentar
antes del transporte porque su comida se fermenta y los gases
les oprimen el corazón dentro de la cavidad torácica, lo cual
puede conducir a infartos y a la muerte.
3. Los cerdos no deben viajar con otras especies.
4. No se deben transportar animales enfermos o lesionados,
ni aquellos que estén en avanzado estado de preñez.
5. Los vehículos deben estar provistos de una rampa portátil
para agilizar la descarga de emergencia, en caso de averías o
imponderables durante el transporte.
4. El transporte.
Aproximadamente dos de cada mil cerdos transportados mueren o sufren lesiones durante el viaje, significando
varios millones de dólares de pérdidas. Además de esto se
producen heridas que pueden ser menos visibles y que también
significan pérdidas. Muchas de estas pérdidas, heridas, lesiones
y muertes se pueden evitar si se aplican determinadas medidas
de seguridad.
4.1. Cantidad de cerdos por carga
Es esencial cargar el camión con la densidad correcta de
animales para que éstos viajen con seguridad. En la Tabla
13.1 se pueden observar las recomendaciones para el espacio
mínimo en tránsito.

T

Tabla 13.1. Necesidades mínimas de espacio para
transporte de cerdos.

Peso
Prom. (kg)
45
68
90
102
113
136
158
181

272

Largo plataforma
(ancho camión 2,35 m)
0,99
0,78
0,66
0,60
0,54
0,48
0,42
0,36

4.2. Disminución de peso
Hay varios factores que influyen sobre la disminución de
peso, todos controlables hasta cierto punto. Dos de ellos que
a su vez guardan relación entre sí son la distancia al mercado
y el tiempo en tránsito. El efecto del tiempo en tránsito o de la
distancia al mercado se muestra en la Tabla 13.2.
Siempre ocurre alguna disminución de peso, cualquiera que
sea la forma en que se manejen los cerdos en tránsito. Aunque
si el total de la disminución desde la selección en la explotación
hasta el frigorífico excede del 2% citado, deberá considerarse
que ésta es innecesaria o poco usual y habrá que esforzarse
en encontrar las causas.
Los cerdos pesados o con sobrepeso tienden a estar predispuestos a sufrir lesiones o muerte durante el transporte.
Los que se han criado en confinamiento toleran menos el mal
manejo y el cansancio que los criados a campo. También debe
recordarse que un grupo de cerdos que varía ampliamente en
sus pesos tiene mayores pérdidas que los grupos de animales
de pesos más uniformes.
Puede reducirse la disminución de peso en épocas calurosas
con el uso como cama de arena mojada, realizar los despachos
de noche o temprano por la mañana o detenerse en la ruta para
mojar a los cerdos. Cuando se realice esto último debe ser en
forma uniforme porque los animales se pelearán por ocupar
los sitios húmedos.
Cuando se mezclan cerdos de diferentes corrales éstos
tienden a pelearse como lo hacen los cerdos que provienen
de explotaciones diferentes; por lo tanto es prudente cargar a
todos los cerdos destinados al mercado de un mismo corral,
antes de introducir en la misma rampa de carga a los cerdos
provenientes de otro.

m 2 por cerdo
0,21
0,27
0,31
0,35
0,38
0,43
0,49
0,57

4.3. Efectos del transporte. Factores a
considerar.
Aspectos relevantes a considerar durante el transporte:
t la duración del transporte.
t la densidad de carga.
t instalaciones y características del vehículo.
t operancia del chofer y su pericia para el transporte.

�Transporte, directrices y recomendaciones

T

Tabla 13.2. Tiempo y distancia como factores de disminución del peso.

Kilómetros mercado
55 ó menos

a % Disminución
0,74

Horas tránsito
1,15 ó menos

en % Disminución
0,69

56 – 105

1,37

1,15 a 3,20

1,32

106 – 150

1,45

3 ,20 a 6,40

1,45

más de 150

1,71

más de 6,40

1,95

t características de los caminos (curvas, pendientes)
t factores climáticos y temperatura ambiente (calor, frío,
lluvia)
t características de los animales (edad, sexo, condición
corporal, estado sanitario, otros)

doble puerta en guillotina con ubicación trasera. En aquellas
unidades que poseen puerta rampa se adosará una malla
cuadriculada de material rígido con propiedad antideslizante
para los animales y rebatible.
4.4.3. Laterales.

4.4. Características de los medios de transporte.
Los vehículos deberán estar diseñados y construidos de
manera tal que los animales sean cargados y descargados cómodamente sin causar daños ni lesiones, con aireación acorde
con el clima y las exigencias de las diferentes especies a transportar y cuyo lavado y desinfección resulte práctico y eficiente.

A fin de asegurar una correcta circulación del aire deberá
contar con un número suficiente de aberturas en cada uno de
sus lados, sin salientes que pudieran dañar a los animales. La
parte inferior de los laterales o zócalos serán totalmente cerrados, sin aberturas hasta una altura mínima de 35 centímetros.
4.4.4. Separadores.

4.4.1. Pisos.
Deberá ser de material metálico u otro liso (no presentando
hierro desnudo), al que se le adosará una malla cuadriculada
rígida con propiedad antideslizante para los animales.
Los residuos deberán escurrir mediante la utilización de
mangueras de suficiente calidad y espesor, con un diámetro
no menor a 3 pulgadas, y cuya abertura inferior se encuentre
a no más de 20 centímetros del suelo. Cuando se trate de
camiones de más de un piso, necesariamente el escurrido de
la parte superior deberá implementarse de la misma manera
que en los camiones de un piso.
4.4.2. Puertas.

Cuando se trate de una carga de animales de diferentes
categorías y/o especies, deberán contar con divisiones internas
de material metálico u otro similar apropiado, móviles para
permitir un cierre adecuado que evite desplazamientos.
4.4.5. Techo.
Se recomienda ubicar en la parte central del techo una tabla
o pasarela a fin de posibilitar el desplazamiento del personal
para el control de los animales.
En el Manual de Buenas Prácticas de bienestar animal en
el transporte de animales terrestres, del SENASA (2010) podrá
encontrar el detalle de diseño y mantenimiento del vehículo.

Deberán estar en una ubicación tal que garanticen una
fluida entrada y salida de los animales. Las puertas en guillotina ofrecen fácil manejo y seguridad, siendo aconsejable la

273

�Buenas Prácticas Pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar

4.5. Recomendaciones generales

Evitar:
t Los manejos estresantes en el establecimiento en la etapa
previa al transporte. El arreo debe ser tranquilo y no prolongado.
Se deben reducir las esperas en corrales antes de la carga y los
pesajes innecesarios.
t El transporte prolongado, que acarrea cansancio y pérdida
gradual del glucógeno.
t Movilización de animales con capacidad ambulatoria
disminuida.
t Movilización de animales bajo condiciones climáticas
extremas.
t Movilización de animales bajo gritos, golpes, patadas o
cualquier movimiento brusco. Para aquellos casos en que sea
necesario la utilización de algún elemento eléctrico o mecánico,
y siempre que el animal disponga de espacio suficiente para
moverse, se aplicarán sobre el cuero de regiones corporales
menos sensibles. Es absolutamente desaconsejable aplicarlos
en zonas sensibles (cabeza, orejas, ojos, boca, región anogenital,
prepucio, escroto o vientre). Su uso se encontrará restringido
para casos en que sea imprescindible, bajo la precaución de
no producir lesiones.
t Movilización de animales que provoque enfrentamientos
entre animales o que directamente suscite una pelea.
t La mezcla de animales de diferentes lotes antes de la carne.
t Trabajar con animales atados.

Se recomienda:
t Realizar la carga y descarga en instalaciones adecuadas y
contar con personal entrenado para tal fin. Deberán trasladarse
con protección contra el frío, calor o lluvia.
t Vigilar que los vehículos mantengan una estructura adecuada, con una densidad de carga apropiada.
t En regiones con temperatura de calor extremo, realizar
el traslado durante la noche, al atardecer o por la madrugada.
t Para el caso de trasladar en el mismo vehículo animales
de diferente especie, tamaño, condición física, peso o edad, el

274

vehículo deberá contar con divisiones que permitan separarlos
dentro del mismo.
t Los animales se inspeccionarán periódicamente a lo largo
del recorrido para detectar aquellos que estén caídos, tratando
de evitar que sean pisoteados o sufran lesiones mayores.
4.6. ¿Quién es el encargado de controlar?
Personal de SENASA velará porque todas las acciones y
prácticas de control o inspección veterinarias y sanitarias se
realicen de acuerdo a las disposiciones legales vigentes respecto
a la protección y bienestar de los animales involucrados en el
transporte, carga y descarga de los mismos.
Toda persona que intervenga en las actividades mencionadas deberá poseer la práctica, preparación y destreza necesarias
para llevar a cabo estos cometidos de forma humanitaria y
eficaz. La autoridad competente verificará la actitud, destreza
y conocimientos profesionales de las personas encargadas de
las mismas.
4.7. Operaciones de transporte
Se han de tener en cuenta diversas precauciones durante
el viaje con el fin de que los animales no sufran lesiones o se
mueran.
t Hora del día: Las altas temperaturas ambientales incrementan el riesgo de estrés de calor y mortalidad durante el
transporte. Es importante transportarlos durante las horas más
frescas de la mañana o la tarde, o inclusive en la noche. Esto es
especialmente importante en el caso de los cerdos dado que
la combinación de altas temperaturas y demasiada humedad
es particularmente nociva. El calor se puede acumular hasta
alcanzar niveles mortales en un vehículo estacionado. Rociarlos
con agua ayuda a mantenerlos frescos.
t Duración de la jornada: Toda vez que sea posible, los
viajes deben ser cortos, directos y sin paradas pues si el vehículo se detiene, los cerdos tienden a pelear. Los cerdos deben
tener acceso al agua frecuentemente durante viajes largos,
especialmente en condiciones calientes y húmedas.
t Conducción: Los vehículos deben ser conducidos suavemente, sin movimientos ni paradas bruscas. Las curvas se deben

�Transporte, directrices y recomendaciones

tomar suave y lentamente. Debe haber una segunda persona
pendiente de los animales que se caigan, para que el vehículo
se detenga y se puedan volver a cargar.
t Enfriamiento por el viento: El viento que sopla sobre
animales mojados, transportados en clima frío, causa un enfriamiento excesivo. La temperatura del cuerpo baja considerablemente, resultando en un estrés severo y hasta la muerte.

del Reglamento de la C.E. (Comunidad Europea) Nº1/2005 del Consejo de
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275

����Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación - FAO
Representación de la FAO en Argentina
Av. Belgrano 456, Primer Piso
(C1092AAR) Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Argentina
Teléfono (00 54 11) 4349-1985
www.fao.org
1ra edición 2012
500 ejemplares
Diseño y diagramación:
estudio ab - alejandrobussi@gmail.com

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          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                  <text>&lt;h3&gt;Libros y Documentos (1990 en adelante)&lt;/h3&gt;</text>
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                  <text>Aquí podrán encontrar libros, monografías, tesis e informes producidos desde 1990 hasta la actualidad.</text>
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                <text>Brunori, J.. ed.; Rodriguez Fazzoni, M.; Figueroa, M.E.</text>
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                <text>Buenas practicas pecuarias para la producción y comercialización porcina familiar</text>
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                <text>Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, Buenos Aires (Argentina).</text>
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                    <text>PERFIL DESCRIPTIVO DE LA
CADENA DE PORCINOS

SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA AGROPECUARIA Y ALIMENTOS
DIRECCIÓN NACIONAL DE MERCADOS
DIRECCIÓN DE MERCADOS AGROALIMENTARIOS

MARÍA SOLEDAD CÁCERES
mscacer@mecon.gov.ar

BUENOS AIRES, JULIO DE 2005

�ÍNDICE
I - Evolución de la oferta y demanda mundial
1 - Principales países productores....................................................................3
2 - Principales países exportadores..................................................................4
3 - Principales países importadores..................................................................4
II - Formación del precio
1 - Mercados de referencia internacional..........................................................5
2 - Precios de referencia internos.....................................................................7
III - Análisis de la evolución y situación actual de la cadena
1 - Estructura de la cadena.............................................................................12
2 - Localización de la cadena.........................................................................14
2.1 – Sector Primario.................................................................................14
2.2 - Sector Industrial................................................................................17
3 - Caracterización del sector industrial..........................................................20
3.1 - Evolución de la capacidad instalada – Nivel Tecnológico................20
3.2 - Indicadores del sector industrial.......................................................21
4 - Destino de la producción...........................................................................22
4.1 - Evolución de las exportaciones porcinas..........................................22
4.2 - Inserción en el comercio mundial.....................................................24
4.3 – Localización regional de las exportaciones Argentinas...................25
4.4 - Importaciones..................................................................................27
IV - Análisis de perspectivas.............................................................................29
BIBLIOGRAFÍA – FUENTES............................................................................32

2

�Perfil Descriptivo de la Cadena de Porcinos
I.

EVOLUCION DE LA OFERTA Y DEMANDA MUNDIAL

1. PRINCIPALES PAISES PRODUCTORES
La carne de cerdo continúa siendo la más consumida mundialmente. Los
ingresos crecientes, particularmente en China, están fomentando el crecimiento
de la demanda mundial. China, la Unión Europea, EE.UU., Brasil y Canadá,
quienes de acuerdo a la FAO producen el 80% del total mundial, han producido
aproximadamente 80 millones de toneladas en el 2004. Esta producción
crecería un 1% este año.
Según datos del USDA, el principal productor mundial de carne porcina en la
actualidad es China, con una producción estimada para este año de casi 50
millones de toneladas. Este país ha aumentado su producción en un 23% en
los últimos 5 años. El segundo productor mundial es la Unión Europea, aunque
la misma sólo ha aumentado esta producción en un 2% con respecto al año
2002. A la UE le siguen Estados Unidos, Brasil y Canadá.
El país que más ha incrementado su producción con respecto al año 2000 ha
sido Brasil, siendo este incremento del 33%, con una producción de 2,6
millones de toneladas en el 2004.
Principales productores de carne porcina (miles de toneladas res con hueso)
Producción

2000

2001

2002

2003

2004(p) 2005(e) Var. 05/00

China

40.314 41.845 43.266 45.186

47.350

49.675

23%

UE

20.717 20.427 20.938 21.150

21.200

21.100

2%

EE.UU

8.596

8.691

8.929

9.056

9.312

9.364

9%

Brasil

2.010

2.230

2.565

2.560

2.600

2.670

33%

Canadá

1.640

1.731

1.854

1.882

1.930

1.940

18%

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos – SAGPyA con datos del
USDA
Principales productores de carne porcina
China

UE

EE.UU

Brasil

Canadá

50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0

2000

2001

2002

2003

2004(p)

2005(e)

3

�Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos – SAGPyA con datos del
USDA

2. PRINCIPALES PAISES EXPORTADORES
Principales exportadores de carne porcina (miles de toneladas res con hueso)
Exportaciones

2000

2001

2002

2003 2004(p) 2005(e) Var. 05/00

UE

1.522 1.135 1.158 1.234

1.350

1.300

-15%

EE.UU

584

708

731

779

988

1.036

77%

Canadá

660

728

864

975

970

985

49%

Brasil

162

337

590

603

621

640

295%

China

73

139

216

282

383

450

516%

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos – SAGPyA con datos del
USDA

El principal exportador mundial de carne porcina durante los últimos cinco años
ha sido la Unión Europea, aunque el volumen exportado por la misma ha
disminuido alrededor de un 15% con respeto al año 2000. Los países que más
han incrementado sus exportaciones en términos de volumen han sido Brasil y
China, ocupando el cuarto y quinto puesto respectivamente en el ranking de
exportadores mundiales. El segundo lugar lo ocupa EE.UU. y el tercero lo hace
Canadá.
El USDA prevé que las exportaciones mundiales de carne porcina aumentarán
un 1% con respecto al año 2004, en el cual las mismas fueron alrededor de 4,2
millones de toneladas.
Principales Exportadores de Carne Porcina
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
2000

2001
UE

2002
EE.UU

2003
Canadá

2004(p)
Brasil

2005(e)

China

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos – SAGPyA con datos del
USDA

3. PRINCIPALES PAISES IMPORTADORES
Principales exportadores de carne porcina (miles de toneladas res con hueso)

4

�Importaciones

2000 2001

2002

2003 2004(p) 2005(e) Var. 05/00

Japón

995 1.068 1.162 1.133

1.302

1.325

33%

EE.UU.

438

431

485

538

499

542

24%

Rusia

520

560

800

620

475

500

-4%

Méjico

276

294

325

371

158

495

79%

Hong Kong

247

260

275

302

332

335

36%

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos – SAGPyA con datos del
USDA

Como se observa en el cuadro precedente, los principales importadores de
carne porcina son Japón, EE.UU., Rusia, México y Hong Kong. El total mundial
de importaciones porcinas en el 2004 fue de alrededor de 3,7 millones de
toneladas.
Japón continúa siendo el principal importador; sus importaciones han
aumentado el año pasado con respecto al 2003, y se estima que se seguirán
recuperando durante este año. Las importaciones de EE.UU. han descendido
en el 2004, principalmente debido a la pérdida de fortaleza del dólar.
Principales Importadores de carne porcina
Japón

EE.UU.

Rusia

Méjico

Hong Kong

2005(e)
2004(p)
2003
2002
2001
2000
0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos – SAGPyA con datos del
USDA

II.

FORMACION DEL PRECIO

1. MERCADOS DE REFERENCIA INTERNACIONAL
A continuación se expresan los precios de los principales mercados
internacionales, para los años 2003 y 2004.
Precio del cerdo vivo por kilo según Estados

5

�BRASIL
Región

2003

2004

$Reales U$S $Reales U$S

SP

2,08 0,71

2,80 1,08

RS

1,70 0,58

2,37 0,92

SC

1,70 0,58

2,50 0,97

PR

1,70 0,58

2,75 1,06

MS

1,70 0,58

2,40 0,93

GO

2,18 0,75

2,85 1,10

MG

2,13 0,73

2,75 1,06

MT

1,90 0,65

2,50 0,97

Fuente: Porkworld.

La oferta brasileña de cerdos se ha reducido los dos últimos años, un 8,5% en
el año 2003 con respecto al 2002, y un 1,6% en el año 2004 con respecto al
año anterior. Debido a un peso medio de faena más elevado, la producción se
situó prácticamente en los mismos volúmenes que en el 2003. La producción
no fue menor debido a la continuidad de la expansión de la producción en Mato
Grosso y en Goiás.
Las exportaciones se vieron elevadas el año pasado, por lo que la
disponibilidad interna, que ya había disminuido en los años 2002 y 2003, volvió
a verse disminuida en el año 2004. Esta reducción gradual de disponibilidad
interna fue el factor principal de la sustentación de los precios recibidos por los
productores de cerdos a lo largo del 2004.
Precios Del Porcino en la Unión Europea
La producción de cerdo en la Unión Europea descendió en el año 2004 con
respecto al año anterior. Los precios de los productores se han elevado
principalmente debido a la menor oferta y una mayor demanda, principalmente
en Alemania.
Precios del porcino por país
Países

feb-04

feb-05

Francia

1,26 USD kg canal 1,57 USD kg canal

Alemania

1,63 USD kg canal 1,96 USD kg canal

Países Bajos 1,38 USD kg canal 1,81 USD kg canal
Dinamarca

1,26 USD kg canal 1,51 USD kg canal

Bélgica

1,51 USD kg canal 1,89 USD kg canal

Portugal

1,74 USD kg canal 2,02 USD kg canal

España

1,18 USD kg vivo

1,42 USD kg vivo

Italia

1,32 USD kg vivo

1,37 USD kg vivo

Fuente: Dirección de Ganadería – SAGPyA

Año récord para el porcino de EE.UU.

6

�En el año 2004 la faena de porcinos en EE.UU. registró un aumento del 2% con
relación al 2003. También se ha alcanzado el récord de mayor beneficio por
cerdo.
El precio ha sido el más elevado desde 1997. Este aumento en el precio se
debe principalmente al aumento de las exportaciones de porcinos. Dichas
exportaciones se han incrementado por causa del descenso de las
exportaciones de vacuno por la BSE, y la transferencia del consumo de la
carne de vacuno a la carne de porcino.
Precios del porcino en dólares cada 100 kg.
EE.UU.

Dólares c/100 kg.

2002

35,90

2003

39,70

2004

52,30

Fuente: USDA

2. PRECIOS DE REFERENCIA INTERNOS
EL SISTEMA DE INFORMACION DE PRECIOS PORCINOS (S.I.P.P).
Antes, los únicos precios porcinos publicados en forma sistemática en el orden
nacional eran los del Mercado de Hacienda de Liniers de la ciudad de
Buenos Aires, hasta agosto de 1995. Este mercado llegó a concentrar el 60%
del comercio de cerdos del país pero en los últimos períodos su
representatividad era muy pequeña.
A partir de enero de 1996 se implementó el S.I.P.P., que permite volcar al
conocimiento público los datos de comercialización de un importante volumen
semanal de faena, en las distintas modalidades de compra de hacienda
porcina. Lo elabora la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos
(SAGPyA) con el aporte voluntario de datos provenientes de frigoríficos,
usuarios y productores de las provincias con mayor actividad porcina. Su
objetivo es dotar al mercado de referencias eficaces y transparentes sobre la
comercialización por magro, en pie y al gancho.
Durante el 2004 formaron parte del S.I.I.P. 586.624 cabezas, cifra que
representa el 32,7% de las cabezas faenadas por los establecimientos con
habilitación nacional. En 1997 este porcentaje de cabezas fue del 40%. El
siguiente gráfico muestra la evolución de los porcentajes de cabezas
integrantes del S.I.P.P. desde 1997 hasta la actualidad:

7

�Porcentaje de cabezas que formaron parte del SIPP

50%

40% 42%

40%
30%

39%39%
29% 30%

20%

33%

10%
0%

1997

1998

1999

2000

2002

2003

2004

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la Dirección de
Ganadería – SAGPyA.

En 1995 se comenzó a utilizar un nuevo sistema de tipificación de carnes
porcinas, llamada “por magro”, el cuál tiene como criterio más importante de
calidad el contenido de músculo o la proporción de tejido magro. Esta
tipificación se aplica únicamente en la categoría "cachorros, capones y
hembras sin servicio" cuyas reses pesen entre 70 y 115 Kg. en el palco de
clasificación y tipificación del frigorífico.
En las categorías restantes (lechones, cachorros parrilleros, padrillos, torunos y
chanchas) se mantuvieron las normas de tipificación anteriores (Resolución
Nº49/90) de la ex-Junta Nacional de Carnes-JNC); en base a su conformación
y terminación determinadas visualmente. Eso significa que estas categorías
sólo pueden comercializarse en pie (por "kilos vivos" de la hacienda) o "al
gancho" (por kilos de "res limpia" en frigorífico).
Este tipo de sistema es el más utilizado en el mundo para medir la calidad de
las reses porcinas. Se basa en la penetración de una sonda electrónica capaz
de medir los espesores de la grasa dorsal y del músculo Longissimus dorsi.
Cuando se implementó el sistema de tipificación de reses porcinas (agosto de
1995), el contenido de carne magra medio en las reses fue del 41,72% a nivel
nacional, pero para el año 2003 este porcentaje se había incrementado al
46,6%. Este aumento evidencia que el sector ha tenido una buena respuesta a
este sistema.
Otra consecuencia fue la implementación de una nueva manera de
comercializar cerdos. La comercialización “por magro” que no fue impuesta
como obligatoria sino que fue una alternativa a las modalidades preexistentes
de venta al pie o rendimiento al gancho, tuvo una buena respuesta por parte
del sector.
A poco de aparecer, ya se estimaba que el 29% de los capones faenados en
frigoríficos nacionales se comercializaba así, continuando en primer lugar las
transacciones “en pie” y desplazando a un tercer lugar a los vendidos por
rendimiento “al gancho”. Para el año 1997 el S.I.I.P. indicaba que el 40% de lo

8

�comercializado se vendía “por magro”, pero en años posteriores se visualizó
una caída de su importancia relativa y en la actualidad la hacienda vendida
bajo esta modalidad representa sólo el 6% del total.
Modalidades de Comercialización
100,0%
80,0%
60,0%
40,0%
20,0%
0,0%

1997

1998

1999

Pie

2000

Magro

2002

2003

2004

Gancho

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la Dirección de
Ganadería – SAGPyA.

Evidentemente, por algún motivo, la tipificación porcina actual no ha sido capaz
de consolidarse como principal canal de comercialización. Una de las posibles
razones serían algunas objeciones provenientes del sector productor sobre
irregularidades en las mediciones realizadas por algunos frigoríficos, que por
falta de controles oficiales erosionaron su credibilidad. A pesar de ello, hoy en
día los controles han mejorado ampliamente gracias a la informatización.
El sector porcino en general valora la existencia de este sistema de medición
de la calidad acorde a los implementados en los principales países productores
de cerdos, pero los datos indican que por uno u otro motivo no ha sido capaz
de consolidarse como el principal canal de comercialización. Sin embargo,
aunque el magro no se haya consolidado como canal de comercialización,
éste es reconocido en el precio que se paga por el capón en pie. El 65-70% de
la faena es realizada por frigoríficos que tipifican, por lo tanto, esto implica que
a este porcentaje de cabezas se les calcula el magro, y de tomar importancia el
mercado de fresco y las exportaciones, esta modalidad va a adquirir más
importancia todavía.
Con el objeto de garantizar una mayor transparencia en la formación del precio
de referencia del ganado porcino, la SAGPyA a través de la disposición
1797/05 de la Oficina Nacional de Control Comercial Agropecuario, ha
implementado un nuevo sistema de información de precios porcinos. En mayo
de este año, comenzó a operar un nuevo sistema de información de precios. El
mismo es de carácter obligatorio para frigoríficos y usuarios e informa la
cotización de las categorías cachorro, capones y hembras sin servicios con o
sin tipificación; como así también el precio de chanchas, padrillos y lechones.
En todos los casos están referidos a kilo vivo.

9

�La producción porcina en Argentina ha venido soportando una crisis de varios
años, agravada en el período 1998-2001, cuando los precios del cerdo en
moneda constante estuvieron un 20% por debajo de los precios que se
manejaron entre 1990 y 1998.
Esta situación empeoró luego de la devaluación de diciembre de 2001,
tornándose crítica en el primer semestre del 2002. Así, en junio de ese año,
mientras el precio del cerdo había crecido el 92% respecto al último trienio de
la convertibilidad (de 0,78 a 1,50 $/kg), el precio del principal insumo, el maíz,
lo había hecho en el 250% (de 8 a 28 $/q), produciendo la relación porcino maíz más baja de los últimos 25 años.
Precios del maíz y del capón 2001-2004
3,000

0,350

2,500

0,300
0,250

2,000

0,200

1,500

0,150

CERDO PIE $/kg.

oct-04

jul-04

abr-04

ene-04

oct-03

jul-03

abr-03

ene-03

oct-02

jul-02

abr-02

ene-02

oct-01

jul-01

0,050
abr-01

0,100

0,500
ene-01

1,000

Maíz (Rosario) $/kg.

Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la Dirección de
Ganadería – SAGPyA.

La relación maíz/capón indica la cantidad de grano de maíz que se puede
adquirir con el valor de 1 kg. de capón. Es decir que cuánto mayor sea este
número, más bajo será el costo de producción del capón. Así, en promedio
durante el año 2004, con la venta de 1 kg. de capón pudo adquirirse 9,97 kg.
de maíz. Esta relación era similar en el año 2001, pero luego de la devaluación
bajó significativamente a niveles alrededor de los 6 puntos, promediando 6,62
en el año 2002. Actualmente podemos observar una recomposición de la
relación insumo – producto.

10
capón

$/kg maíz / $/kg v

Relación insumo - producto
maíz rosario - capón

8
6

9,53

9,62

9,97

6,62

4
2
0

2001

2002

2003

2004

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la Dirección de
Ganadería – SAGPyA.

10

�Precios promedios mensuales del capón en venta directa a frigoríficos según
modalidad de comercialización (en $/Kg.). Año 2003-2004
MODALIDAD PIE 2003
Enero
2,088
Febrero
2,213
Marzo
2,234
Abril
2,195
Mayo
2,138
Junio
2,084
Julio
2,065
Agosto
2,108
Septiembre
2,238
Octubre
2,328
Noviembre
2,362
Diciembre
2,348
Promedio anual

2004 Var. 04/03 % MODALIDAD GANCHO
2,343
12,21% Enero
2,302
4,02% Febrero
2,255
0,94% Marzo
2,208
0,59% Abril
2,208
3,27% Mayo
2,193
5,23% Junio
2,198
6,44% Julio
2,272
7,78% Agosto
2,480
10,81% Septiembre
2,548
9,45% Octubre
2,475
4,78% Noviembre
2,443
4,05% Diciembre

2,200 2,327

5,77% Promedio anual

2003
2,800
2,680
2,730
2,630
2,568
2,430
2,423
2,506
2,718
2,803
2,890
2,907

2004 Var. 04/03 %
2,975
6,25%
2,865
6,90%
2,757
0,99%
2,690
2,28%
2,695
4,95%
2,683
10,41%
2,650
9,37%
2,640
5,35%
3,003
10,49%
3,135
11,84%
3,075
6,40%
3,150
8,36%

2,674 2,860

6,96%

Fuente: Dirección de Ganadería, SAGPyA.

En la modalidad “Pie” el promedio anual del precio del capón se situó en 0,79
U$S/Kg.1 (lo que representa un aumento del 5,77% con respecto al precio
promedio anual del año anterior). El precio promedio anual del capón en la
modalidad “gancho” también sufrió un aumento con respecto al año 2003, del
7%, situándose en 0,97 U$S/Kg.1
MODALIDAD MAGRO
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Promedio anual

2003
2,603
2,675
2,674
2,590
2,578
2,512
2,480
2,520
2,753
2,853
2,944
2,910
2,674

2004 Var. 04/03 %
2,863
9,99%
2,858
6,84%
2,725
1,91%
2,71
4,63%
2,668
3,49%
2,63
4,70%
2,66
7,26%
2,83
12,30%
3,298
19,80%
3,252
13,99%
3,09
4,96%
3,045
4,64%
2,886
7,91%

Fuente: Dirección de Ganadería, SAGPyA.

El precio promedio anual en la modalidad “magro” se situó en 0,98 U$S/Kg.1,
también representando un aumento del 7,91% con respecto al 2003.
1

El tipo de cambio utilizado fue el dólar promedio del año 2004 BNA (2,936 $/U$S).

11

�Precios promedios capones y hem.s/ser por modalidad de
comercialización ($/Kg)

$promedio/Kg.

3,4
3,2
3
2,8
2,6
2,4
2,2

br
m
ie
ic
D

ie
ov

O

e

e
m

ub

br

re

e
m
ie
pt

ct
N

MAGRO

br

to
Ag

os

lio
Ju

o
ni
Ju

o
ay
M

ril

GANCHO

Se

PIE

Ab

M

ar

zo

o
er
br
Fe

En

er

o

2

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la Dirección de
Ganadería – SAGPyA.

Precio promedio del capón "en pie" U$S/Kilo vivo 1999-2004
1,000
U$S/kilo vivo

0,900
0,800
0,700
0,600
0,500
0,400

en
e9
ab 9
r-9
9
ju
l-9
9
oc
t-9
en 9
e0
ab 0
r-0
0
ju
l-0
0
oc
t-0
en 0
e0
ab 1
r-0
1
ju
l-0
1
oc
t-0
en 1
e0
ab 2
r-0
2
ju
l-0
2
oc
t-0
en 2
e0
ab 3
r-0
3
ju
l-0
3
oc
t-0
en 3
e0
ab 4
r-0
4
ju
l-0
4
oc
t-0
4

0,300

PIE U$S/Kilo

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la Dirección de
Ganadería – SAGPyA.

III. ANALISIS DE LA EVOLUCION Y SITUACION ACTUAL DE LA CADENA
1. ESTRUCTURA DE LA CADENA

12

�Red de Agentes:
Veterinarias
agroquímicos, semilleros,
maquinarias, etc

Cabaña

Red de Agentes

Madres y
Padrillos

Productor
•Lechones
•Capones y hembras sin servicio

Sector Primario
Existencias:
2,2 Mill. de Cabezas
Nº de establecimientos:
62.313

•Contrato con
Supermercados

Industria
Frigorífica
•Ciclo I
•Ciclo II

•Chacinadores
Chacinadores

Sector Industrial
Comercialización
2,04 millones de
cabezas

210 Plantas ONCCA
111 Plantas SENASA
Faena: 2,04 Mill Cab.
Producción: 178 Miles de Ton
Importación: 36 mil toneladas

Importación
36 mil toneladas

Exportación
1,6 mil toneladas
0,9%de la Producción

Mercado Interno
212 miles de toneladas

Mercado
Chacinados: 85%
Fresco: 15%

Fuente: INDEC, ONCCA, SENASA y SAGPyA

El flujograma anterior muestra la estructura básica de la cadena de porcinos. El
sector primario de la cadena comienza con el productor, que, básicamente,
puede dedicarse a la producción de lechones o a la de capones y hembras sin
servicio. El nivel de existencias, al año 2002, según el Censo Nacional
Agropecuario, era de 2,2 millones de cabezas, distribuidas en 62.313
establecimientos.
El maíz es el principal insumo de la cadena, la cual consume 600.000
toneladas por año, por lo que el precio del grano tiene mucha incidencia en el
sistema de producción porcina.
La comercialización para faena en el año 2004 fue un 14,5% superior que en el
2003, alcanzando los 2,04 millones de cabezas, según datos de la ONCCA. En
base a ello, la producción de carne de cerdo se calcula en 178 mil toneladas
(equivalente res con hueso).
Con respecto a las modalidades de comercialización, existen las siguientes:



Directo a frigorífico
Invernador

13

�



Acopiador
Remate Feria
Otros.

La modalidad “Directo a frigorífico” es la más utilizada, y se estima que
alrededor del 90% de la comercialización se realiza a través de esta modalidad.
La carne porcina tiene como principal destino la elaboración de chacinados,
fiambres y embutidos (el 85%). El animal “categoría lechón” se destina a
consumo fresco, y además se comercializan los cortes de capones y hembras
sin servicio tales como costillar, pechito, etc.,.
El sector de chacinados está constituido en su mayoría por pequeñas y
medianas empresas. No existe en Argentina, salvo excepciones, una economía
de escala. La industria de chacinados elabora una amplia gama de productos,
los cuáles se agrupan en dos grandes segmentos: Chacinados, embutidos y no
embutidos y salazones.
La industria se abastece de cerdos en pie que compra directamente a los
productores de porcinos y en mataderos y/o depostaderos, el resto de la
materia prima, es decir, canales y cortes frescos. También importa cortes
congelados de Brasil, principalmente pulpas de jamón, paleta y tocino.
Salvo escasas excepciones los establecimientos productores de cerdos no se
encuentran integrados con la industria.
La producción nacional de carne fresca no alcanza a satisfacer la demanda de
las empresas de chacinados, por lo que debe importarse el faltante. Las
importaciones porcinas durante el año 2004 alcanzaron las 36 mil toneladas,
por un valor FOB de casi USD 56 millones. Al comparar la importaciones con
el año 2003, las mismas disminuyeron casi un 19% en volumen, aunque
aumentaron en valor un 6%. El principal abastecedor de Argentina es Brasil.
Las exportaciones de productos y subproductos porcinos no son significativas;
durante el 2004 se exportaron 1,6 mil toneladas, por un valor FOB de USD 1,7
millones. Esto representa un aumento del 66% en volumen y del 80% en valor.
La exportación se halla focalizada en productos de bajo valor como las “Grasas
y Aceites”, que continúan liderando las exportaciones con una participación del
61%.
2. LOCALIZACIÓN DE LA CADENA
2.1 Sector Primario
Las existencias de ganado porcino en la Argentina, según el Censo Nacional
Agropecuario realizado en el 2002, eran 2.184.804 cabezas en ese año, de las
cuáles el 69% se localizan en la Región Pampeana, siendo las provincias de
Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba las que poseen mayor cantidad de ganado.
El NEA concentra el 14%, le sigue el Litoral con el 10%, el NOA con el 4% y el
resto de las provincias les corresponde un 4%.

14

�Existencias Porcinas por Región
10%

4%

14%

3%
69%

TOTAL PAMPEANA

TOTAL NOA

TOTAL NEA

TOTAL LITORAL

Otras Provincias

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del CNA 2002INDEC.

El stock de porcinos en 1988 ascendía a 3.210.153 cabezas, es decir que el
mismo disminuyó en un 32% en el período 1988-2002. Las provincias que
mayor disminución sufrieron fueron Tucumán, Córdoba, La Pampa, Santa Fe y
Buenos Aires. En su conjunto, la Región Pampeana disminuyó su stock en un
43% y el NOA un 11%, mientras que el NEA lo aumentó un 79% y el Litoral un
6%.
La apertura económica indiscriminada de los 90, la cercanía con un gran
productor como es Brasil y un deprimido mercado interno fueron algunas de las
causas de una abrupta caída en la producción porcina nacional.
Existencias Porcinas (cabezas)

1988

%

2002

%

BUENOS AIRES

861.112

27%

536.442

25%

-38%

SANTA FE

557.596

17%

427.294

20%

-23%

CÓRDOBA

1.060.005

33%

465.295

21%

-56%

LA PAMPA

134.167

4%

65.257

3%

-51%

81% 1.494.288

TOTAL PAMPEANA

2.612.880

% Var.02/88

68%

-43%

JUJUY

6.430

0%

9.861

0%

53%

SALTA

28.997

1%

43.853

2%

51%

TUCUMÁN

40.436

1%

14.150

1%

-65%

TOTAL NOA

75.863

2%

67.864

3%

-11%

CHACO

82.862

3%

109.221

5%

32%

FORMOSA

39.646

1%

89.521

4%

126%

SANTIAGO DEL ESTERO

53.248

2%

116.036

5%

118%

TOTAL NEA

175.756

5%

314.778

14%

79%

ENTRE RÍOS

70.928

2%

56.064

3%

-21%

CORRIENTES

21.735

1%

26.598

1%

22%

MISIONES

112.695

4%

135.825

6%

21%

TOTAL LITORAL

205.358

6%

218.487

10%

6%

Otras Provincias

140.296

4%

89.387

4%

-36%

15

�Existencias Porcinas (cabezas)
TOTAL

1988

%

2002

%

% Var.02/88

3.210.153 100% 2.184.804 100%

-32%

.Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del CNA 1988 y
2002-INDEC

Del total de las explotaciones agropecuarias con ganado existentes en
Argentina, 62.313 son explotaciones con existencias porcinas, es decir, el 12%
poseen ganado porcino. En estas EAP se encuentran distribuidas las 2.184.804
cabezas porcinas, lo que da un promedio de 35 animales por establecimiento.
Explotaciones Agropecuarias y Existencias Porcinas
Región

EAP

Existencias (cabezas) Promedio(Cab./EAP)

Pampeana

14.276

1.494.288

105

Extra Pampeana

48.037

690.516

14

Total

62313

2.184.804

35

Participación %

EAP

Cabezas

Pampeana

23%

68%

Extra Pampeana

77%

32%

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del CNA 2002INDEC.

16

�E s ta b le c im ie n to s y E x is te n c ia s P o rc in a s p o r R e g ió n
100%

77%

80%
60%
40%

68%
32%

23%

20%
0%
EAP

C a b e za s
P a m p e a na

E xtra P a m p e a na

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos - SAGPyA con datos del CNA
2002-INDEC

De estos establecimientos agropecuarios, el 23% se encuentran en la Región
Pampeana, por lo que la Región Extra Pampeana es la región que mayor
porcentaje de establecimientos concentra. Por el contrario, si analizamos la
localización de las existencias de porcinos, observamos que la mayor
concentración se da en la Región Pampeana, con una concentración del 69%,
como se mencionó anteriormente.
Las EAP de la región pampeana poseen un promedio de 105 cabezas por
establecimiento, mientras que este promedio para la región extra pampeana es
de 14 animales por establecimiento.
En 1988 las EAP porcinas ascendían a 89.459 en todo el territorio del país, por
lo que se observa una disminución del 30% de las mismas en el período
analizado.
Por otro lado, en 1988 el 42% de estas EAP estaba ubicado en la Región
Pampeana y un 58% en la Extra Pampeana.
Región

EAP 2002 EAP 1988

Pampeana

14.276

37.593

Extra Pampeana

48.037

51.866

Total

62.313

89.459

Participación %

EAP 2002 EAP 1988

Pampeana

23%

42%

Extra Pampeana

77%

58%

.Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del CNA 1988 y
2002-INDEC

2.2 Sector Industrial
I. Faena Registrada y Establecimientos de Faena Inscriptos en la ONCCA

17

�En el año 2004 se faenaron, según datos de la ONCCA, 2.042.527 cabezas en
todo el territorio nacional. El 95% de la faena fue realizada en la Región
Pampeana. Buenos Aires es la provincia con mayor cantidad de cabezas
faenadas (56%), en la provincia de Santa Fe se faenó el 25% de las cabezas, y
en Córdoba el 14%.

RESTO
DEL PAIS
5%

Faena por provincia (cabezas-2004)

CÓRDOBA
14%
BUENOS AIRES
56%

SANTA FE
25%

.Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la ONCCA -

2004
Con respecto a la industrialización, Argentina cuenta con 210 establecimientos
de faena inscriptos en la ONCCA, de los cuáles el 57% se encuentran en la
Región Pampeana y el 27% en la provincia de Buenos Aires.
Cuadro Resumen:
Existencias

Faena

Industrialización

(Cabezas CNA 02) (Cabezas ONCCA 04) (Cant. Plantas ONCCA 04)
BUENOS AIRES

536.442

1.138.640

56

SANTA FE

427.294

502.109

21

CÓRDOBA

465.295

289.477

35

LA PAMPA

65.257

7.505

7

1.494.288

1.937.731

119

JUJUY

9.861

2.079

4

SALTA

43.853

5.417

11

TUCUMÁN

14.150

2.447

4

TOTAL PAMPEANA

TOTAL NOA

67.864

9.943

19

109.221

1.218

4

89.521

0

0

SANTIAGO DEL ESTERO

116.036

171

1

TOTAL NEA

314.778

1.389

5

ENTRE RÍOS

56.064

22.104

18

CORRIENTES

26.598

48

5

135.825

10.788

1

CHACO
FORMOSA

MISIONES

18

�Existencias

Faena

Industrialización

TOTAL LITORAL

218.487

32.940

24

Otras Provincias

89.387

60.526

43

2.184.804

2.042.527

210

TOTAL

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del CNA 2002INDEC y de la ONCCA-2004.

II. Plantas que cuentan con habilitación sanitaria (Tráfico Federal)
PROVINCIA

FAENA (cabezas)

Buenos Aires

%

N°PLANTAS

%

1.014.449

57%

35

32%

Santa Fe

490.860

27%

19

17%

Córdoba

262.108

15%

26

23%

6.935

0%

4

4%

1.774.352

99%

84

76%

Otras provincias

18.966

1%

27

24%

Total Región Extra Pampeana

18.966

1%

27

24%

1.793.318 100%

111

100%

La Pampa
Total Región Pampeana

Total General

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del SENASA 2004

El número de plantas habilitadas por el SENASA2 asciende a 111
establecimientos faenadores, de los cuáles el 76% se encuentra ubicado en la
Región Pampeana. Dicha región realiza el 99% de la faena. Según datos del
SENASA, en el 2004 se faenaron 1.793.318 cabezas en todo el país, y
1.774.352 fueron faenadas en la Región Pampeana. La provincia de Buenos
Aires es la que mayor cantidad de plantas concentra (32%), y la que realiza la
mayor parte de la faena, el 57%.

Porcentaje de Plantas por Provincia
(SENASA 2004)

Otras
provincias
24%

Buenos Aires
32%

La Pampa
4%
Córdoba
23%

Santa Fe
17%

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del SENASA - 2004

Córdoba también posee una alta concentración de plantas con habilitación
nacional, un 23%, y le sigue la provincia de Santa Fe, con un 17%, aunque en
2

El SENASA tiene en cuenta sólo el tránsito federal, mientras que la ONCCA abarca también el tránsito
provincial y municipal.
19

�esta última se faenan mayor cantidad de cabezas que en Córdoba (el 27% de
la faena total del país).

3. CARACTERIZACION DEL SECTOR INDUSTRIAL
3.1 Evolución de la Capacidad Instalada - Nivel Tecnológico

20

�En Argentina, la producción primaria de cerdos era una actividad secundaria
dentro de las explotaciones agropecuarias situadas esencialmente en el núcleo
maicero. Un gran porcentaje de los establecimientos agropecuarios desarrolló
la producción porcina como una actividad secundaria y complementaria.
En la década de los ´90, con la apertura económica y la convertibilidad, el
sector experimentó un importante cambio tecnológico y de gerenciamiento.
Mediante la intensificación de los sistemas de producción, la mejora genética y
la formulación de raciones equilibradas se logró mejorar los índices productivos
y obtener productos diferenciados con alta eficiencia productiva.
También, en algunos casos, se modificó la organización de la cadena
productiva comercial al integrarse hacia atrás la industria con la producción
primaria. Esta integración sólo se dio en grandes empresas, ya que las
pequeñas y medianas no lograron integrarse con el resto de la cadena. Pero
más que nada, se dio en las grandes empresas y productores, una tendencia a
cerrar el ciclo más que una integración propiamente dicha. Este proceso
implicó importantes inversiones, tanto en infraestructura, como en instalaciones
y equipos destinados al confinamiento.
La inversión en tecnología, genética y hasta infraestructura mejoró
sensiblemente los niveles de productividad de las empresas, pero sólo algunas
empresas del sector industrial pudieron hacer estas inversiones, las demás,
que fueron la gran mayoría de las pequeñas y medianas industrias,
desaparecieron o se destecnificaron.
Hoy existe en ciertas plantas una tecnificación y especialización que torna muy
competitiva la actividad. El desafío es poder autoabastecer el mercado local de
chacinados que hoy importa más de la mitad de la materia prima, crecer con el
consumo de carne fresca y acceder al mercado de exportación. De darse la
posibilidad y las condiciones de exportar, debería hacerse una gran inversión
en el sector industrial.
Actualmente el sector genera unos 25.000 puestos de trabajo, de los cuales
9.000 se concentran en la producción primaria, 7.000 en faena y desposte y
9.000 en la industria de chacinados. La capacidad instalada es de 435.000
toneladas/año, con un coeficiente actual de utilización del 55%, por lo que
existe una alta capacidad ociosa en la industria.
3.2 Indicadores del Sector Industrial
El indicador analizado fue el grado de concentración de la industria, para lo
cuál calculamos el Indice de Concentración de Herfindahl-Hirschmann (IHH)
para la faena. El IHH es una medida del grado de concentración de un mercado
y es aplicado para definir la competencia practicable en un mercado. Los
grados de concentración medidos a través de este índice están catalogados de
la siguiente manera: un índice inferior a 1000 puntos significa un mercado poco
concentrado, entre 1000 y 1800 puntos es señal de un mercado
moderadamente concentrado y un mercado se considera altamente
concentrado si el índice arroja un valor superior a 1800 puntos.

21

�Si consideramos la faena (medida en cabezas) realizada por las 210 plantas
inscriptas (nacionales, provinciales y municipales), el IHH arroja un valor de
758 puntos, por lo que podemos decir que el sector es “poco concentrado”.
Por otro lado, si analizamos la participación de las plantas faenadoras, vemos
que tan sólo una planta realiza el 22% de la faena, 6 realizan el 50% y 16 el
75% de la misma.
Realizando una estratificación de la faena por promedio mensual de cabezas
faenadas, observamos que sólo 2 plantas efectúan una faena superior a las
15.000 cabezas mensuales. A medida que disminuye el promedio de cabezas
faenadas mensualmente, el número de establecimientos faenadores aumenta.
Promedio mensual de faena registrada por estrato - Año 2004
Cantidad de Faena Mensual Cantidad de establecimientos
Faenadores
&gt; a 15.000 cabezas

2

&gt; a 5.000 &lt; a 15.000 cabezas

7

&gt; a 1.000 &lt; a 15.000 cabezas

27

&lt; de 1.000 cabezas

142

Sin faena

39

N° Plantas

Cantidad de Plantas por Estrato
160
140
120
100
80
60
40
20
0

142

2

7

&gt; a 15.000 cabezas

&gt; a 5.000 &lt; a
15.000 cabezas

27
&gt; a 1.000 &lt; a
15.000 cabezas

&lt; de 1.000 cabezas

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la ONCCA

4. DESTINO DE LA PRODUCCION
4.1 EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES PORCINAS
Como se mencionó anteriormente, las exportaciones de productos y
subproductos porcinos nunca fueron significativas, debido principalmente al
entonces status sanitario “existencia de Peste Porcina Clásica” y también
debido a que la producción nacional no alcanza a satisfacer la demanda del
mercado interno y por lo tanto el faltante debe ser importado. El principal rubro
exportado es “Grasas y Aceites”, siendo Bolivia el mercado más importante.

22

�EXPORTACIONES EN VOLUMEN (toneladas)
Año

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Porcinos

3.364

4.821

8.721 5.737 2.521

2.005

2.920

2.837

1.605

1.127

980

1.628

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de SENASA y Mercados
Ganaderos
VALOR DE LAS EXPORTACIONES (miles U$S)
Año
Porcinos

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

9.319 5.864 2.426

2.160

2.446

2.461

1.702

695

970

1.751

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de SENASA y Mercados
Ganaderos
PRECIO IMPLICITO DE LAS EXPORTACIONES
Año

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Porcinos

1069

1022

962

1.077

838

867

1.060

617

1.476

1.075

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de SENASA y Mercados
Ganaderos

Como puede observarse en los cuadros anteriores, las exportaciones de
porcinos comenzaron a descender a partir del año 1995, alcanzando su
volumen mínimo en el año 2003 y un valor mínimo en el año 2002. El precio
implícito más bajo de las exportaciones (dentro del período analizado) se
evidenció en el año 2002, recuperándose ampliamente en el año 2003, como
consecuencia de un incremento en la exportación de productos de mayor valor
agregado.
En el año 2004 se exportaron 1628 toneladas de productos y subproductos
porcinos por un valor FOB de U$S 1.751.000. El volumen en cuestión resulta
superior en un 65,8% al volumen exportado en el 2003, y el valor también
superior en un 79,6%. Si bien –aunque con volúmenes muy bajos- se observa
un incremento respecto del año 2003 de productos con mayor valor agregado
(Ej. Fiambres +37%), la exportación se halla aún focalizada en productos de
bajo valor como “Grasas y Aceites”, que continúan liderando las exportaciones
con el 61% de lo exportado.

23

�3.000

3.000

2.500

2.500

2.000

2.000

1.500

1.500

1.000

1.000

500

miles U$S

ton. res c/hueso

Exportaciones Porcinas Argentinas 2000-2004

500

0

0
2000

2001

2002

Volumen Exportaciones (ton.res c/h)

2003

2004

Valor Exportaciones (miles U$S)

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la SAGPyA y
SENASA

4.2 INSERCION EN EL COMERCIO MUNDIAL
EXPOTACION EN VOLUMEN Y PORCENTAJE SOBRE EL MUNDIAL (en ton.)

Vol. Arg.

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

3.364

4.821

8.721

5.737

2.521

2.005

2.920

2.837

1.605

1.127

980

1.633

Vol. Mundial 1.699.000 2.105.000 2.300.000 2.601.000 2.723.000 2.707.000 3.293.000 3.154.000 3.223.000 3.718.000 4.116.000 4.182.000
%Argentina

0,20%

0,23%

0,38%

0,22%

0,09%

0,07%

0,09%

0,09%

0,05%

0,03%

0,02%

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de SENASA / USDA.
Observaciones: volumen de exportaciones argentinas / % sobre las exportaciones mundiales

Contrariamente a las exportaciones argentinas, las exportaciones mundiales de
productos y subproductos porcinos han ido aumentando en el período
analizado, por lo que la participación de Argentina en el comercio mundial ha
ido disminuyendo, aunque en el último año puede observarse un aumento de la
misma, que fue del 0,04%.
La carne de cerdo es la preferida en el mundo, es la de mayor producción y
consumo mundial, con un promedio de 15 kilogramos por persona por año. Los
principales exportadores de carne porcina son la Unión Europea, Canadá y
Estados Unidos.
Principales exportadores de carne porcina 2000-2005
Principales Exportadores

2000

2001

2002

2003 2004(p) 2005(e)

UE

1.522 1.135 1.158 1.234

1.350

1.300

Canadá

660

728

864

975

970

985

EE.UU.

584

708

731

779

988

1.036

Brasil

162

337

590

603

621

640

China

73

139

216

282

383

450

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del USDA.

24

0,04%

�Principales Exportadores Mundiales 2004(p)
China
8%

UE
31%

Brasil
14%

Canadá
24%

EE.UU.
23%

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del USDA.

4.3 LOCALIZACION REGIONAL DE LAS EXPORTACIONES ARGENTINAS
VOLUMEN

1997 1998 1999

2000

2001

2002 2003 2004

1) MERCOSUR

17%

24%

7%

4%

1%

1%

4%

2%

2) OTROS AMERICA LATINA

79%

76%

93%

96%

98%

95%

72%

66%

3) AMERICA DEL NORTE Y CENTRAL

2%

0%

0%

0%

0%

2%

11%

2%

4) UNION EUROPEA

0%

0%

0%

0%

1%

0%

1%

10%

5) OTROS EUROPA ( incluido RUSIA)

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

1%

6) ASIA

1%

0%

0%

0%

1%

2%

9%

17%

7) AFRICA

1%

0%

0%

0%

0%

0%

2%

1%

8) CHINA

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

TOTAL

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Fuente: SAGPyA y SENASA

Como se observa en el cuadro anterior, actualmente los principales destinos de
las exportaciones son América Latina (con una participación del 66%), Asia
(17%) y la Unión Europea (10%). En 1997 y 1998 el Mercosur tenía una mayor
participación que la actual, pero a partir de 1999 comenzó a disminuirla y
actualmente no es muy significativa. Históricamente el principal destino fue
América Latina, siendo Bolivia el principal mercado, aunque si comparamos el
año 1997 con el 2004 podemos ver que esta región ha perdido participación.

25

�Localización Regional de las Exportaciones 97/04
8) CHINA
7) AFRICA
6) ASIA
5) OTROS EUROPA ( incluido RUSIA)
4) UNION EUROPEA
3) AMERICA DEL NORTE Y CENTRAL
2) OTROS AMERICA LATINA
1) MERCOSUR

0%
1997

20%

40%

60%

80%

100%

2004

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la SAGPyA y
SENASA

Como ya se mencionó, Bolivia es el principal mercado para las exportaciones
argentinas, aunque durante el último año la participación de este país en el
total de las exportaciones descendió de un 56% en el 2003 a un 40% en el
2004. Contrariamente, las participaciones de la U.E., Hong Kong y Chile
principalmente, han aumentado. Las exportaciones a Hong Kong están
compuestas principalmente por “Menudencias”, las destinadas a Bolivia y Chile
se componen casi enteramente del rubro “Grasas y Aceites”, y las
exportaciones a la UE están compuestas primariamente por los rubros “Demás
Comestibles”, “Fiambres y Chacinados” y “Extracto Caldos”.
Principales destinos 2003-2004
Resto
Mercosur
Chile
Hong Kong
U.E
EE.UU
Bolivia
0%

10%

20%
2003

30%

40%

50%

60%

2004

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la SAGPyA y
SENASA

26

�4.4 IMPORTACIONES
Las importaciones porcinas durante el año 2004 alcanzaron las 36.720
toneladas, por un valor FOB de U$S 55.773.000. El volumen resulta inferior en
un 18,8% y el valor superior en 6,1%, al compararlas con el mismo período del
año 2003.
Las importaciones provenientes de Brasil representaron el 79% del volumen
total importado. El rubro “Carnes Frescas” representó el 77% del total, del cuál
el 92% provino de Brasil. El resto de “Carnes Frescas” provino de Dinamarca,
Chile e Italia. El otro rubro de importancia en la composición de las
importaciones es “Fiambres, Chacinados y Embutidos”, el cuál también
proviene mayoritariamente de Brasil, y algo de Italia.
Importaciones de productos porcinos (en ton. peso producto)
1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

Brasil

33.734 45.492 42.522 46.755 48.483 13.892 38.693 28.535

Chile

11.484 11.032

Holanda

46

EE.UU.

4.322

6.808

5.792

0

3.777

4.922

22

627

847

790

1.528

211

947

855

881

766

701

538

371

629

657

3.409

4.102

0

5.391

1.850

109

839

585

Alemania

575

383

522

404

237

42

88

316

Francia

258

400

366

501

261

125

344

261

Canadá

0

3.687

2.259

1.105

423

133

0

24

3.545

2.864

2.773

2.272

2.297

919

100

23

Dinamarca

Italia
China

0

0

0

0

3

0

9

0

Uruguay

0

58

0

24

0

0

4

0

Bélgica

66

35

36

36

9

5

0

0

España

1835

2202

3073

3001

1028

0

0

0

Suecia

900

38

0

0

0

0

0

0

4

3

0

0

0

0

0

0

664

0

0

0

0

0

0

0

Nueva Zelandia
Hungría
TOTAL

57.373 71.198 66.241 67.844 61.709 17.125 44.695 36.270

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del SENASA

250.000

Evolución de la producción y las importaciones
argentinas (1983-2004)

En toneladas

200.000
150.000
100.000
50.000
0

PRODUCCION (Tn.equiv.res)

IMPORT. (Tn)

Fuente: Dirección de ganadería, SAGPyA
27

�En el año 2002 las importaciones porcinas disminuyeron con respecto al año
anterior en un 72% en volumen y en un 77% en valor. Esta disminución se
debió a la devaluación monetaria ocurrida en diciembre de 2001, ya que los
precios se incrementaron en un gran porcentaje, y además de ello, a partir de
aquel momento se frenaron los créditos y el financiamiento a las importaciones.
Valor de la importación de productos porcinos por origen y por rubro
(en miles de U$S FOB) - Año 2004
País

Total

%

TOTAL

Carnes Opoterá
Demás
Fiambres Grasas Harinas Carnes
Frescas picos Comestibles Chacinad
y
y
Porces.
os
Aceites Balanc.
55773 100
46761
3348
2164
1677
1577
178
40

Brasil

46410

83

43176

Chile

4284

8

3177

Holanda

1938

3

1938

EE.UU.

1260

2

603

Alemania

621

1

621

Dinamarca

550

1

Francia

527

0

Italia

144

0

Canadá

38

0

Bélgica

0

0

66

840

1533

258

755

40

822

622

35

408

142
83

444
144

38

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del SENASA.

Del cuadro precedente se desprende que el valor promedio por tonelada de
productos y subproductos porcinos en el año 2004 fue de U$S 1.538. Para las
“Carnes Frescas” y los “Fiambres y Chacinados” provenientes de Brasil fue de
US$1.708 y U$S 1.836 respectivamente; para las “Carnes Frescas”
provenientes de Chile este valor promedio ha sido de U$S 1.193, y , finalmente,
el valor promedio de la tonelada de “Fiambres y Chacinados” provenientes de
Italia fue de U$S 6.857. Debe tenerse en cuenta que estos valores son
orientativos debido a que no se considera el tipo de producto ingresado y su
incidencia sobre el total del rubro.
El cuadro siguiente permite visualizar el valor FOB medio por producto y país
seleccionado de las importaciones porcinas de Noviembre y Diciembre de
2004.
Valor Promedio de las Importaciones Porcinas
(en dólares FOB) Año 2004
PRODUCTO/PAIS

Noviembre 2004 U$S por TON Diciembre 2004 U$S por TON

BONDIOLA (CORTE)

2558

2319

Brasil

2563

2262

Chile

2509

2800

JAMON (CORTE)

2455

2511

Brasil

2543

2511

28

�PRODUCTO/PAIS

Noviembre 2004 U$S por TON Diciembre 2004 U$S por TON

Chile

1967

-

JAMON COCIDO

2100

2268

Brasil

2100

2105

-

4333

JAMON CRUDO

3187

4500

Brasil

3187

3375

-

6750

PALETA (CORTE)

2374

2300

Brasil

2369

2293

Chile

2409

2389

PANCETA (CORTE)

2096

1955

Brasil

2088

1953

Chile

2827

2000

RECORTES TROCEO

1645

1638

Brasil

1651

1784

Chile

1273

1100

TOCINO

966

902

Brasil

993

938

1428

-

Italia

Italia

Dinamarca
Chile

682

700

PIERNA (CORTE)

2169

2550

Chile

2169

2550

TORTUGUITA (CORTE)

2212

2847

Brasil

2212

2847

GARRON

1901

1648

Brasil

1901

1648

FIAMBRES VARIOS

1091

1190

Brasil

1091

1050

-

4000

Italia

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la Dirección de
Ganadería y SENASA.

IV.

ANALISIS DE PERSPECTIVAS

La producción mundial de carne porcina crece a una tasa de 2,4% anual y
conserva desde hace años su posición de ser la proteína más consumida del
planeta con 93 millones de toneladas.

29

�Composición de la Producción Mundial de Carnes
100.000
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
2000

2001

2002

Vacuna

2003

Aviar

2004(p)

2005(e)

Porcina

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos del USDA.

El consumo mundial per capita es de 14,6 kilos y se calcula en 16,5 kilos para
el año 2010. Los países desarrollados consumen por encima de los 30 kilos
con casos como Europa superando los 60 kilos. Esta gran demanda debe ser
atendida desde países como Argentina pues la producción en Europa y
Estados Unidos está disminuyendo debido a las severas reglamentaciones
ambientales. A esta oportunidad se suma que el consumo argentino es de los
menores del mundo (6,1 kg).

72,5
62,5
52,5
42,5
32,5
22,5
12,5
2,5

70,5

58,2

52,0
34,1

33,5
18,5

13,1

15,3
6,1

Fuente: Elaborado por el área de Mercados Ganaderos con datos de la FAO.

El sector porcino argentino tiene condiciones de crecimiento que no logró hasta
ahora, pero existen varios factores que permiten prever que hay posibilidades
de incrementar la producción porcina y de exportarla a diversos mercados:


Desde el punto de vista de la producción, Argentina se considera un lugar
ideal para producir cerdos, por el bajo costo de la mano de obra y de las
30

�instalaciones, clima favorable, gran producción de maíz y soja (que
conforman la base de la alimentación y el 60% de su costo de producción) y
buena disponibilidad de superficie y de agua dulce.


La industria del chacinado, en el ámbito nacional, demanda unas 250.000
toneladas de carne porcina al año. En los últimos años, dicha industria ha
utilizado un 45% de materia prima nacional y un 55% importada para la
elaboración de fiambres, chacinados y embutidos. Esto representa una
importante demanda potencial de la industria a tener en cuenta para
fomentar el incremento de la producción porcina nacional a fin de cubrir ese
déficit y abastecer el mercado interno.



El Plan Nacional de Erradicación de la Peste Porcina Clásica, puesto en
marcha por la SAGPyA, que ha culminado con la declaración de “país libre
sin vacunación” por parte de la OIE en mayo de este año; este nuevo status
hace que Argentina esté en condiciones sanitarias para entrar a mercados
que son grandes demandantes de carne porcina, lo que hasta hoy era una
limitante. El levantamiento de la vacunación contra la PPC es un buen
indicador para el desarrollo del sector.



Las perspectivas actuales de la producción nacional avizoran posibilidades
más alentadoras, dado que en la actualidad el precio de los cereales y
oleaginosas se han estabilizado en una situación más favorable para la
actividad. A la vez, el precio del cerdo continuó mejorando en el periodo
post -devaluación hasta alcanzar en la actualidad los $2.50 por kg. (precio
promedio ultimo trimestre del 2004). Si esto se compara con los $ 1.98 que
se registró en la última semana del mes de diciembre del año 2002,
representa un aumento del 26 % en el precio del kg. de cerdo en pie. Esto
sitúa actualmente la relación maíz/capón (precio del maíz $ 0.197 por kg.,
precio del cerdo en pie $ 2.50 por kg.) en 12.6 a 1, lo que es muy favorable
para el desarrollo de la actividad.



A su vez, el sector tiende a integrarse a través de la creación, desde la
SAGPyA, del Foro de Competitividad de la Cadena Agroalimentaria, en
donde participan todos los sectores ligados al sistema porcino, trabajando
en comisiones en temas como líneas de créditos, programas de
fortalecimiento de pequeños y medianos productores, sanidad, promoción
de carne porcina, identificación animal, trazabilidad, tipificación y
comercialización.



Por otro lado, en lo que respecta a bienestar animal y medio ambiente,
nuestro país también cuenta con atributos que son demandados por los
grandes mercados, especialmente por Europa, que representan una ventaja
competitiva.



Otro factor que permitiría el desarrollo tanto de la producción como la
exportación porcina, es el potencial desarrollo de la industria del fresco del
cerdo en nuestro país, como sustituto de la carne vacuna.

31

�Bibliografía - Fuentes:













Ing. Daniel Papotto – Dirección de Ganadería – SAGPyA.
Boletines de Información Porcina – Años 1997 a 2005 - Dirección de
Ganadería – SAGPyA.
Anuarios del Sector Porcino – Años 2003 y 2004 - Dirección de Ganadería –
SAGPyA.
“Livestock and Poultry, World Markets and Trade” USDA. Noviembre 2004.
SENASA.
ONCCA.
USDA.
INDEC.
FAO.
Agrodiario.
Censo Nacional Agropecuario 1988 – 2002. INDEC
Mercados Ganaderos – SAGPyA.

32

�</text>
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          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                  <text>&lt;h3&gt;Libros y Documentos (1990 en adelante)&lt;/h3&gt;</text>
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                  <text>Aquí podrán encontrar libros, monografías, tesis e informes producidos desde 1990 hasta la actualidad.</text>
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      <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
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                <text>Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos, Buenos Aires (Argentina). Dirección de Mercados Agroalimentarios</text>
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                <text>Jul 2005</text>
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                    <text>BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

REPUBLICA ARGENTINA

•
•

SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA Y GANADERIA DE LA NACION
DIRECCION GENERAL DE PRODUCCION Y FOMENTO AGRICOLA

•

INCREMENTO

DE

LOS

RENDIMIENTOS DEL TRIGO EN
LA REPUBLICA ARGENTINA
por el
ING. AGR. RODOLFO CAFFERA

•

DIRECCION DE PRODUCCION DE GRANOS Y FORRAJES
DIVISION

CRIADEROS

�BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP
MINIS TE~!:,
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J:i$Q .

.....

INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS DEL TRIGO
EN LA REPUBLICA ARGENTINA

�BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

"INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS DEL TRIGO
EN LA REPUBLICA ARGENTINA"

(Por el Ing Agr. Rodolfo Caffera) (')
Las cifras promediadas de los rendimientos, compilados por la estadística a
través de los años, permiten apreciar aunque en forma empírica, la influencia de la
genética triguera sobré el aumento de la producción.
En el adjunto cuadro NC? 1 se ofrece, de acuerdo a las cifras publicadas por la
Dirección de Estimaciones Agropecuarias de la Secretaria de Agricultura y Ganadería (3), los guari3mos correspondientes a la superficie sembrada, la producción en
toneladas y el rendimiento por hectárea cosechada para la especie que nos ocupa,
desde el año 1910/11 hasta 1960/ 61, lapso importante que abarca media centuria
&lt;le cultivos.
Un análisis atento de estos datos, permite apreciar rápidamente la mejora de
los rendimientos aportados por las nuevas realizaciones fitotécnicas.
Para contrarrestar las variaciones que, año a año, pueden producirse por condiciones especiales (climáticas, fitoparasitarias, etc.), se da en el cuadro NC? 2, los
promedios quinquenales correspondientes al lapso que va desde 1911/ 12 - 1915/16 a
1956/57 - 1960/61, forma más segura para apreciar debidamente el progreso cuantitativo y establecer conclusiones sobre una base más firme. En esta planilla, ademá~
de los datos que figuran en el cuadro NC? 1, se da la expresión porcentual del aumento
de rendimiento (números índice). Vernos así que, otorgando al quinquenio 1911/12 1915/16, el valor de 100, llegamos en 1956/ 57 - 1960/ 61 a la muy buena cifra de 182 %.
Pueden apreciarse en estos guarismos quinquenales, los aumentos porcentuales
de 1921/22 - 1925 26, debidos indudablemente a la difusión de los primeros trigos
de pedigree, Favorito, Universal, etc. y las cifras de 1931/32 - 1935/ 36 donde ya
evidentemente, han influído los trigos híbridos, 38 1\1. A., Klein Record, Klein San
Martín, etcétera.
Algo que hay que destacar especialmente y que en pocos casos se pone de relieve.
es el hecho de que el incremento de los rendimientos unitarios, permite obtener
mayor producción, dedicando al cultivo, menor superficie de siembra. Las cifras de
los promedios quinquenales del cuadro NC? 2, son elocuentes al respecto; la produl::··
ción de 5.885.400 toneladas del período 1956/ 57 - 1960 161, lo fue sobre un total de
5.206.540 hectáreas sembradas. En el lapso 1921 / 22 - 1925/ 26, para obtener una
producción similar, de 5.535.373 toneladas, fue necesario sembrar casi 7.000.000 de
hectáreas.
En el gráfico NC? L se indica la curva ele los promedios móviles correspondientes al rendimiento por hectárea cosechada, en el período 1910/ 11 - 1960/ 61.
La simple observación de la cun·a, permite apreciar Ja tendencia creciente de
los rendimientos con las oscilaciones propias de las condiciones climáticas y de la
interferencia de otros factores. Las condiciones climáticas desfavorables en algunos
(1) Jefe de la División Criaderos - Dirección de Producción de Granos y Forrajes - Dirección
Goneral de Producción y Fomento Agr"cola - Secretaría de Estado de Agricultura y Ganadería - Bs. As.

3

�TfNDfNCIA Dfl QENDIMlfNTOfN K,/Ha. SOílRf .SUPfRflClf COSfCHADAfN fl PAl5
PERIODO AGRICOLA ~910/~ 4 a. ~960/~.

Kg/Ha.
~ 400

,¡ 200

~ ººº
800

RfNDIWl 1ENTO
PROMEDIO ANUAL::: 9 79 K'g/Ha.
1NCREMENTO PROMEDIO ANUAL= 12,6A l&lt;~/Ha.

600

Aoo
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1

11 , , , , 1 , , , , 1 , , , , 1 , , , , 1 , , , , 1 , , , , 1 , , , , 1 , , , , 1 , , ,

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1960/ó!

BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

TR.IGO:

�BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

años, a su vez, originaron la difusión de ciertos fitoparásitos que incidieron grandemente, en algunos casos, en la declinación de los rendimientos, pese a los progresos
en la genética de inmunidad. Así deben destacarse, por obedecer a estos fectores,
los bajos rendimientos de las cosechas 1929/ 30, debido a fuertes ataques de Puccinia
glumarum que mermaron considerablemente la producción de Klein Record, muy
susceptible a la misma, uno de los trigos más d i fu n d i d o s entonces, en el gran
cultivo; de 1939/ 40 por la incidencia de Septoria nodorum y de 1951/ 52, año en que
se presentó con gran agresividad Puccinia graminis, siendo fuertemente atacados
algunos trigos, especialmente Benvenuto Inca, con gran porcentaje de siembra en
dicho período.
Se ha establecido en el gráfico N&lt;? 1, por los cálculos estadísticos conocidos, la
ubicación del eje de la tendencia de esos rendimientos (cálculo realizado por la
Segunda Jefa de la División Criaderos, Ing. Agr. Nora R. de Senín García) obteniéndose un rendimiento promedio anual para los cincuenta años considerados, de
979 kg. / ha. y un incremento sensible del rendimiento de 12,60 kilogramos por hectárea y por año.
Este incremento anual de casi trece kilogramos por hectáreas y por año en el
periodo 1910111 - 1960/ 61, constituye una cifra muy significativa y como tal merece
ser destacada.
En un conocido trabajo de BRUNINI (1) y colaboradores, el autor había considerado el lapso 1899/ 900 - 1938/ 39 y determinado a través de él, un incremento
sobre superficie sembrada de algo más de cuatro kilogramos por hectárea y por año.
Si bien el cálculo fue establecido sobre superficie sembrada y no sobre el área
cosechada, como en nuestro caso, no hay duda que hubo a través de los años, una
muy buena exaltación de la productividad triguera.
INl-'LUENCIA DEL EMPLEO DE SEMILLA FISCALIZADA
EN EL AUMENTO DE LOS RENDIMIENTOS UNITARIOS

¿Qué participación tuvo en el incremento de los rendimientos unitarios de la
especie trigo, el uso de la semilla fiscalizada por parte de los agricultores ?.
Resulta interesante tratar de investigar hasta qué punto contribuyó la semilla
selecta en la mayor productividad obtenida y fijar, desde qué momento puede
determinarse que los aumentos pueden ser atribuíbles a la utilización de la misma
en el gran cultivo.
Aunque muchas de las etapas que llevaron a la fiscalización de la semilla df)
trigo , son suficientemente conocidas, resulta conveniente historiar, aunque sea brevemente, el proceso seguido.
LEY DE GRANOS -

UNA NUEVA ETAPA EN EL DESARROLLO

DE LA TRITICULTURA NACIONAL

En el transcurso de los años 1920 a 1935, hubo un notable incremento en las
labores fitotécnicas tendientes a la obtención de nuevas variedades de trigo.
La acción desarrollada por algunos establecimientos oficiales, como las Estaciones
Experimentales de Pergamino, Guatraché , Rafaela, etc. , se sumó a la intensa labor
desarrollada por el Criadero Klein, comenzando a dar frutos además, los trabajos
de otros criaderos particulares, como los de la Chacra Experimental de La Previsión,
los de los criaderos Buck , Massaux , Benvenuto , Chacra Experimental de Bordenave
(dependiente entonces del F. C. S.) , etcétera.
Es interesante destacar, por lo que tiene de noticia histórica que la Red Oficial
de Ensayos Territoriales (10) organizada en 1936, había ensayado en ese año, 55
variedades y nuevas selecciones, conforme a la siguiente distribución: del Ministerio
de Agricultura de la Nación, las variedades Pico 116 M . A ., Barrukan M. A . , Lin Calel
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M. A., Guatraché M. A.. Kanrcd sel. 1933 M. A., Tenmarq 089-31 1\1. A . Early
Blackhull sel. M. A., Vencelcl M. A., Utracan M. A., Kooperatorka sel. l\'I. A .. Sinvalocho M. A., 38 M. A. sel. Manfrcdi, 38 M. A. sel. Las Delicias, 38 P. 04-27 y 3 x 96-6
M. A. Del Criadero Argentino de Plantas Agrícolas, del Ing. Klein, las variedades
Kanred sel. Klein, Reliance sel. Klein, Klcin 75. Klein Otto Wulff, Lin Calel sel. Klein,
Klein Sinmarq, Klein Amalia Klein, Klcin Progrc.;o, Klein H 74 ac. 61, Klcin 47.
Klein 66, 38 M. ,'\. sel. Klein, Klcin 32. Klcin 33. Klein Acero, Klein Granadero y
Klein Pirámide. Del criadero "La Previsión", las variedades La Previsión 25 y La
Previsión 25 (nueva selección), Eureka, La Previsión 34 y Sola 50. Del criadero
del F. C. S., las variedades Sudoeste, Eurcka y Standard. Del criadero "Santa Ana"
de Daniel Amadeo y Videla, las variedades Superhard Blackull y Superhard Blackull
Awnless. Del criadero Buck, las variedades Kanhard y Kanred x 38 - 47/ 32. Del
criadero Massaux, de René Massaux, las variedades Cercs Red y Pirovano 225. Del
criadero "Santo Domingo" de Domingo Benvenuto e Hijos, las variedades 1760, 1761
y Sinbar Benvenuto; del semillero Alvarez, los trigos 110, Pelayo y Dowling: del
semillero Janon, Germinal 41 y del Colegio de Agricultura de Ontario , Canada, el
trigo Marquis.
Esta intensa labor de mejoramiento desarrollada por los organismos oficiales y
privados, hizo que fueran lanzándose continuamente al gran cultivo, nuevas variedades, las que unidas a las ya existentes. hizo que en detcrm111ado momento, hubiera
una gran cantidad de trigos en cultivo, los cuales obstaculizaban la formación de
tipos uniformes por las calidades comerciales diferentes que ofrecían.
Algunos de ellos no satisfacían las exigencias de los mercados compradores, los
cuales comenzaron a reclamar mejor calidad en nuestra producción.
Por otra parte, la crisis económica mundial del año 1930. determinó la implantación del proteccionismo en los países europeos, principales importadores de nuestro
cereal, siendo de consideración las modificaciones estructurales que se produjeron
en el comercio internacion"l. Se consolidan definitivamente las tendencias autárquicas
·en los países europeos, l&lt;:is tarifas proteccionistas, etcétera.
En consecuencia. para contrarrestar esa situación, nuestro país debió tomar una
serie de medidas en salvaguardia de su producción de granos.
Esa circunstancia y el deseo de orientar la producción, tratando de obtener
variedades más aptas desde el punto de vista de la calidad; propiciar la eliminación
de aquellas indeseables. algunas muy difundidas, poner fin al discrccionalismo con
que se procedía en el comercio de granos, tratando de evitar que el interés privado.
pudiera estar en pugna con los intereses superiores de la economía nacional, propender a la tipificación y standardización, etc., hizo que se dictara en el año 1935,
la LEY DE GRANOS N9 12.253.
Un capítulo de la misma se ocupa de la producción de semilla, bajo el título
"Fomento de la Genética" (Art. 229 a 279).
Ello posibilitó la creación en 1937. del Tribunal de Fiscalización de Sf'millas
y de la ex-División de Producción de Granos, cuyas funciones desempeña actualmente ,
la Dirección de Producción de Granos y Forrajes.
CONSEJOS OFICIALES DE SIEMBRA

Ya en 1934, el Ministerio de Agricultura había designado por Resohtción N9 66,
una comisión de técniros que actuó bajo la denominación de Comisión Nacional
del Trigo, la cual luego de diversos estudios, formuló un Consejo de Siembra para
1934 (2) en el cual figuraban las siguientes rnriedades: 38 M. A. Sin Rival, Klein 32,
Vencedor, Klein 33, Triunfo, General Urquiza, Sola 50, Lin Calel M. A., Kanred ,
Guatraché M. A. y La Previsión 25. La misma comisión designaba como variedades
"indeseables" a San Martín. Favorito o Ideal, Ardito, Fénix o XIII t, Bonaerense,
Ganador, Mentana, Pagador. Africano Nros. 1 y 2, Ceres, Titán y Carlota Strampelli

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Rendidor y como "inaptos" los trigos comunes conocidos con los nombres de Ruso.
Pampa. Tusele, Lombardo, Piamontés, Húngaro, Francés y Brasilero
En 1938. el Tribunal de Fiscalización de Semilla, creado por decreto 75.609 / 36
reemplazando en esta tarea en forma más amplia, racional y completa a la ex-Comisión
Nacional del Trigo, dictó su primer Consejo de Siembra, en el cual se redujo, a los
fines de facilitar la tipificación, el número de variedades aconsejadas, ya que las
pruebas estadísticas realizadas por la ex-Comisión Nacional de Granos y Elevadores,
en 1935, habían revelado la existencia en el gran cultivo de casi un 10 % de trigo
del tipo blando y algo más del 8 % de inaptos, lo que significaba para un total de
5.700.000 hectáreas sembradas ese aíio, cerca de 900.000 hectáreas cultivadas con
trigos de deficiente calidad.
En ese Primer Consejo de Siembra (2) , se incluían las variedades Klein 66,
38 M. A.. Klein Acero, Klein 32, Sinvalocho l\L A ., Klein 33, Klein Otto Wulff,
Standard , Guatraché M. A .. Kanhard sel. Buck, La Previsión 25, Eureka F. C. S.,
Kanred, Lin Cale! 1\1. A., Superhard Blackhull y La Previsión 34.
&lt;l

FISCALIZACION: CRIADEROS Y SEMILLEROS

A la División de Producción de Granos, se le asignó la tarea de fiscalizar los
establecimientos criaderos y semilleros, creándose entre otras, la Sección Genética
de Granos (actualmente División Criaderos) y el Registro Oficial (actualmente División Semilleros), comenzando así a difundirse la semilla fiscalizada en sus distintas
categorías. según el establecimiento productor. Así los criaderos, en su calidad de
establecimientos que se dedican a la crianza. difunden la "semilla original" y los
semilleros son establecimientos que se ocupan de multiplicar la semilla original
hasta la tercera multipiicación. inclusive.
Anteriormente la Agronomía Regional de Rosario, había comenzado la fiscalización de los semilleros. la cual quedó sin efecto al organizarse la ex-División
Producción de Granos.
Todo esto, unido a la acción desarrollada por la ex-Comisión Nacional de
Granos y Elevadores, en los aspectos de su competencia, llevó al ordenamiento de
la producción triguera, por lo cual , podemos considerar que, a partir de los aíios
1935 - 1937, se abre una etapa racional en la explotación.
En el aspecto cuantitativo de la producción, que es el que estamos analizando,
deben destacarse las nuevas exigencias establecidas por la Ley de Granos y sus
decretos reglamentarios para la aprobación de rnriedades, que demandaban, entre
otros aspectos. que las mismas para poder ser inscriptas, debían superar a las ya
difundidas, entre otras cualidades, en rendimiento de grano.
En consecuencia, los criadore3 tratando de satisfacer esas exigencias, debieron
tener en cuenta en sus planes de mejoramiento, además de la calidad industrial
y la sanidad, la mayor productividad de sus nuevas realizaciones.
Podemos estab lecer así en forma indubitable que, partir de los aíios 1935-1937,
comenzó una nueva élapa en la producción triguera argentina.
Por una parte, las mayores exigencias en lo referente a productividad de grano
de las nuevas va r i e d ad es y, por otra, toda la serie de requisitos ex i g i d os
para la semilla fiscalizada y el empleo que de la misma hicieron los agricultore;;,
incorporándola a sus siembras, debían influir en forma acentuada en el logro de
rendimientos cada vez más elevados .
PORCENTAJE DE SIEMBRA CON SEMILLA FISCALIZADA

La difusión de los primeros trigos de pedigree en el gran cultivo especialmente
Universal, Universal II, Favorito, Lin Cale!, 38 M .A ., Klein Record, Klein San
Martín, etc., hizo comprender a los agricultores, la importancia del factor semilla
para el éxito de sus siembras.

7

�TfNDfNCIADEL RfNblM lfNTOi:w l&lt;g./Ha. SOBRE 5UPfRflClf COSfCHADArNEL PA15
PERIODO AGRICOLA ~937/38 - ~957 / 58.

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RfNDIMIENTO PROMEDIO ANIJAL =-1.142J9 K9./J..la.

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4957/56.

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TQ 160:

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Según KLEIN (6) "el haber traído sobre el tapete y puesto en primer término,
entre los problemas de la agricultura del país, la cuestión semilla, cabe, sin duda,
en gloria, a los trigos de pedigree".
Anteriormente, se tenía en cuenta casi exclusivamente, el valor comercial y
el aspecto del grano, existiendo en muchos agricultores, la tendencia de hacerse
de su propia semilla, empleando el producto de su última cosecha tal como había
salido de la trilladora. Sólo los más progresistas procedían a una clasificación
mecánica de su producción en un intento de mejorar su simiente.
Por ello, no es de extrañar que los organismos de contralor creados por la Ley
de Granos y la fiscalización de la semilla producida en criaderos y semilleros, fueron
recibidos con beneplácito por los agricultores, por la garantía que significaba el
contralor oficial de cultivos y simiente.
Los 19 criaderos inscriptos en los Registros Oficiales en 1937 conjuntamente
con los 134 establecimientos semilleros, produjeron ese primer año , un total de
353.373 bolsas de semilla fiscalizada de trigo, según datos tomac:os de GRANOS SEMILLA SELECTA (5) lo que significaba con relación a las siembras de ese cereal
en 1938/ 39, un porcentaje de siembra para ese tipo de semilla del 2,7 % .
El autor ha preparado por el adjunto cuadro N&lt;? 3, una estadística de la producción de semilla fiscalizada en los criaderos y semilleros a partir del año 1948/ 49,
considerando que después de una década desde la creación de los servicios de contralor oficial, el uso de la semilla fiscalizada de trigo se había afianzado con mayor
amplitud en el gran cultivo.
Vemos en dicho cuadro, con las oscilaciones propias de los años de buenas y
malas cosechas, el innegable incremento de la producción de semilla "original" y
de "multiplicaciones". Por el gráfico N&lt;:&gt; 3, se indica la curva de los porcentajes
de siembra de semilla fiscalizada de trigo en el período 1949/ 50 - 1962/ 63. Podemos
observar en ella, la línea ascendente de esos porcentajes tal cual lo indica el eje
de la tendencia, obteniéndose para los catorce años considerados un promedio anual
del 13 % y un incremento anual del 0,65 % .

iNCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS DE TRIGO A PARTIR DE 1937/ 38

Que la obtención de variedades más productivas y el mayor uso de la semilla
fiscalizada iba a influir en forma decidida en el aumento de los rendimientos de
trigo, lo prueba una reciente publicación de KUGLER, GODOY Y ELLENA (7), la
cual ofrece entre sus diagramas, uno referente a la tendencia del rendimiento e111
kilogramos por hectárea sobre superficie cosechada en el período agrícola 1937 / 38 1957/ 58, gráfico que ha sido incluído en este trabajo (gráfico N&lt;? 2).
En ese lapso, los autores han determinado un rendimiento promedio anual de
1.143 kg./ ha. y un incremento anual para los veinte años analizados de 16,1 kilogramos por hectárea y por año.
Un análisis del gráfico citado y la simple observación de la línea que marca
la tendencia de los rendimientos, muestran en forma incuestionable el progreso
logrado en productividad, a partir del citado año 1937/ 38.
Las mejoras conseguidas en ese aspecto , son de significación y hay que destacar
el promedio anual de 1.143 kg./ ha., lo que prueba, descartados los años 1939/ 40 y
1951/ 52, deficitarios por razones fitoparasitarias, el constante aumento de los rendimientos unitarios a través de los aífos.
Resulta interesante parangonar los 1.143 kg./ha. obtenidos a partir de 1937 / 38,
con los 823 conseguidos desde 1910/ 11 a 1936/37. Vale decir que ha habido desde
el comienzo de la actual organización, un incremento de 320 kg./ ha.
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HASTA QUE PUNTO LOS MAYORES RENDIMIENTOS OBTENIDOS
SON ATRIBUIBLES AL EMPLEO DE LAS NUEVAS VARIEDA DES

Considerando desde cierto punto de vista, los aumentos de rendimiento por
unidad de superficie, pueden obedecer, más que a la labor fitotécnica y al uso de
Ja semilla fiscalizada, a otras circunstancias. Sin bien pueden considerarse como
influyendo positivamente en la productividad de grano, condiciones climáticas favorables durante cierto período de años, no hay duda que , al considerar lapsos tan
grandes como los analizados, se contrabalancean los efectos puramente climáticos.
El aumento puede también ser atribuído a las mejoras en los métodos de cultivo, n
la mayor mecanización de las tareas, al empleo de herbicidas, etc, pudiendo también
afirmarse que, al disminuir en forma sensible la superficie dedicada al cultivo
del trigo, esa disminución debe haberse hecho a base del abandono de la expansión
triguera sobre las zonas marginales, siempre de menor rendimiento, etcétera.
Algunas de estas argumentaciones pueden ser ciertas, pero como dice BRUNINI
(1) "corresponde hacer notar que la progresión de rendimiento unitario encontrado,
es en realidad el saldo del verdadero aumento producido, menos la disminución
que lógicamente debe esperarse del progresivo agotamiento de la fertilidad del suelo,
como consecuencia de la repetición del cultivo con rotaciones en general deficientes,
por lo que el incremento en sí mismo debe haber sido mayor aún, del que se desprende de la estadística estudiada".
Un interesante estudio sobre el tema aparece en la publicación de una conferencia que MALACCORTO (8), pronunció en el Centro de Altos Estudios Je la
Secretaría de Guerra, el 15 de junio de 1960, y que figura en el Suplemento de
I. D. l. A. de dicho año.
En el capítulo titulado "El Desarrollo Agropecuario y el Adelanto Tecnológico",
trajo a colación, estudios efectuados en Estados Unidos en un período de 40 años
-desde 1910 hasta 1950- en que la producción se incrementó en un 75 % . El
adelanto tecnológico ocasionó el 61 % de ese aumento y sólo el 14 % obedeció a
un mayor empleo de insumos.
Destacó el autor, entre las técnicas que determinan aumentos de producción,
entre otros, el uso de la semilla selecta.
¿QUE SIGNIFICA A LA ECONOMIA NACIONAL, EL AUMENTO DE RENDIMIENTO
POR LA INFLUENCIA DE LA GENETICA TRIGUERA
Y POR EL USO DE LA SEMILLA SELECTA?

Hemos visto a través de las cifras ofrecidas en este trabajo, el constante aumento
de los rendimientos trigueros y hemos destacado la mejora porcentual del 82 % ,
desde el quinquenio 1911/12 - 1915/16 a 1956/ 57 - 1960/61. Asimismo se puso de
relieve, la significancia del acrecentamiento anual de 12,60 kilogramos por hectá;rea
y por año, establecida en nuestros cálculos, sobre la cifra 4 kilogramos por hectárea
y por año, que figura en el citado trabajo de BRUNINI (1), cifra que se eleva a
16,1 kilogramos por hectárea y por año, según las determinaciones de la Estación
Experimental de Pergamino, si solamente se considera el período 1937/38 - 1957/58.
Vamos a calcular ahora el significado económico de esta mejora de la productividad.
Una de las formas de valorar el adelanto tecnológico -en esta parte seguimos
el trabajo de MALACCORTO (8), actualizando las cifraE- es el de valorar el incremento bruto de producción que aportan los mayores rendimientos.
Vamos a descartar, para hacer más real el cálculo, las cifras de los dos primeros
quinquenios del cuadro N&lt;? 2 y consideraremos como punto de partida, el rendimiento
de 849 kg./ha. obtenido en el quinquenio 1921 / 22 a 1925/26, por estimar que recién,
en ese lapso , hay una influencia real en el gran cultivo de los primeros trigos de
pedigree.
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Si comparamos lo:; citados 849 kg ./ ha. con la cifra de 1.271 kg. / ha. lograda en
el último quinquenio 1956/ 57 - 1960/ 61, tendremos, redondeando las cifras, un
aumento neto de 420 kg ./ ha., que para nna siembra normal de 6.000.000 de hectáreas, representa un incremento bruto de 2.520.000 toneladas, que el precio actual
de $ 650.- el qq. ('), sign ifica casi DIEZ Y SEIS MIL CUATROCIENTOS MILLONES
DE PESOS ANUALES, que por este concepto, se' suma a la economía nacional.
COMPA RACION D E LO S REN D IMIEN TO S TRIGUEROS
DE LA A RGENTIN A CON LOS DE OTROS PAI SES

Por todo lo expresado anteriormente, resulta evidente que ha habido, a través
de los años, un constante aumento de la capacidad productiva de las variedades y
del uso de la semilla fiscalizada, teniendo dichos incrementos una innegable importancia económica.
¿Qué significan nuestros actuales rendimientos por unidad de superficie en
comparación con los que indican otros países productores de trigo?
En el adjunto cuadro N9 4, el autor ha preparado, a base de datos de F. A. O
(4), una serie de datos estadísticos que permiten conocer comparativamente la posición de nuestro país en el panorama triguero mundial.
En el citado cuadro se da la superficie sembrada en los países, en los cuales,
el cultivo de ese cereal tiene significación , los rendimientos en kilogramos por
hectárea de los años 1958/ 59, 1959/ 60 y 1960/ 61, como así también, el promedio
de dicho trienio, habiéndose agregado, a los fines comparativos, los promedios del
quinquenio 1948/ 49 - 1952/ 53. Los promedios de los años 1958/ 59, 1959/ 60 y 1960/ 61
de superficie sembrada y de rendimiento por unidad de superficie, han sido establecidos por el autor, a base de las cifras de la publicación citada.
Vemos así que la Argentina figura , en lo que respecta al rendimiento por hectárea promedio de 1958/ 59 - 1960/ 61, en una ubicación similar a la de Canadá, su
principal país competitivo en lo que respecta a la exportación de trigos duros. · Su
posición con relación a Australia, es también de práctica igualdad, siendo su cotejo
con EE.UU. y los principales países productores europeos, de inferioridad en lo que
hace al rendimiento por unidad de superficie.
Se destacan en el citado cuadro, los rendimientos muy altos logrados en Alemania Occidental, Francia e Italia, productores esenciales de trigos de baja fuerza
correctora, países que elevaron su producción por hectárea en forma remarcable
en el último decenio, tal como puede apreciarse al cotejar sus rindes actuales con
los que indican los promedios del quinquenio 1948/ 49 - 1952/ 53.
Tal cual lo manifiesta MARTINEZ DE HOZ (9) , ese aumento de rendimiento fue
logrado, en parte , por la incorporación al gran cultivo de mejores variedades, influyendo también en ello, en forma destacada, una intensa utilización de fertilizantes, en
gran parte subsidiados, mejores técnicas culturales, empleo de productos fitosanitarios
y mayor mecanización , contribuyendo en buena proporción una serie de medidas
proteccionistas. como la obligatoriedad del uso por los molinos de determinada
proporción del producto nacional y los altos precios garantizados al productor por
las políticas oficiales de sustentación.
Para tener una idea de estos precios hay que destacar que, en 1960/ 61, cuando
el precio básico del trigo argentino era de 43,36 dólares, alcanzaba en Francia a
75,60, en Italia a 103,60 y en Alemania Occidental a 109,12 en esa moneda, según
datos del citado trabajo (9).
En lo que respecta al uso de fertilizantes, se da en el adjunto cuadro N9 5, de
acuerdo también a cifras de F. A. O. (4), el consumo de nutrientes nitrogenados,
(1)

Precio mínimo garantizado por el Estado, para l a co se cha

19 6~ .

6 3 (Trig o duro).

11

�POl2.Cf NTAJfS.

24

TfNDfNCIA DEL PORCfNTAJf J&gt;E .SlfMBRA CON SfMILLA ftSCALIZADA
fN fl Gl2AN C.ULTIVO.
Dfl21000 AGRICOLA ~9A9/50 A ~962/63.

22

20
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8.
6

PROMEDIO

ANUAL DEL PORCENTAJE:

PQOMEDIO ANUAL DEL lNCQEMENTó:

4

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0,65.

2

AÑO
A GRICO L 4.

1949/ 50 rn50/ 51 ~951/52 '952/53 1953/54 ~g54/55 1955!§6 '1956/57 195?/~8 1958/59

G Q A f- \ C O

N~

3.

1959/60 -!960/6-1

1961Á)2 i962t53.

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T Q IG O:

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fosfatados y potásicos en miles de toneladas métricas de N; PcQ.; y K'O, respectivamente, en lo países citados y en aquellos cuyo promedio de rendimiento por
hectárea supera al logrado en la Argentina. Se pone de relieve así, el gran uso de
fertilizantes en esos países, práctica desconocida entre nosotros, en el gran cultivo
triguero.
EL FACTOR SUELO EN NUESTRO PAIS

REICHART (11) señala entre otras cosas C]Ue, la participación de la ganadería
ha permitido a la Argentina continuar con el cultivo del suelo virgen, agregando
que la incrementación paulatina de los rendimientos unitarios de nuestros principales
cultivos, parecería indicar que no existe, pese a esa práctica errónea, un deterioro
en su capacidad "de soportar naturalmente una agricultura de elevados rendimientos
y destacada rentabilidad económica con el manejo de antes".
El aumento de los rendimientos de determinadas especies como destaca el autor,
entre otras, para el trigo "obedece más a las contribuciones científicas y técnicas
alcanzadas en el campo de otras ramas de la ciencia agrícola, especialmente fitotecnia,
mecánica agrícola y sanidad vegetal, que a las logradas en el propio campo de la
ciencia del suelo".
Es interesante parangonar lo que ya había señalado BRUNINI (1) en 1939 y que
hemos puesto de relieve en la Pág. 10 con lo expresado en la actualidad por REICHART.
La situación en lo que hace al cuidado y la restitución de la fertilidad de los suelos
dedicados al cultivo del trigo, no sólo no ha variado, pese a los años transcurridos,
sino que debe haberse agravado por el progresivo empobrecimiento de las tierras,
por las constantes extracciones de nutrientes ya que, según indica este autor (11)
"con cada tonelada de granos y paja de trigo, centeno, cebada, avena y maíz, se extraen
del suelo entre 23 y 31 kg. de nitrógeno (N), 12 a 16 de fósforo (PcQc.) y 20 a
S7 kg. de potasio (KcO)".
Se puede afirmar así que, si bien ha habido en cierta medida mejoras tecnológicas en el cultivo del trigo en nuestro país, como ser una mayor mecanización,
me3ores rotaciones, empleo de herbicidas, de mayor o menor uso, según zonas, aplicación de plaguicidas etc., tales prácticas no están extendidas todo lo que es dable
desear. Lo principal, cual sería la restitución de la fertilidad de los suelos no se
cumple hasta el presente, por lo cual, podemos afirmar que los aumentos de ren.dimiento del trigo por unidad de superficie en nuestro país, fincan casi exclusivamente
en la mejoras obtenidas en la capacidad productiva de las nuevas variedades y en el
uso de la semilla fiscalizada.

COMO LOGRAR MAYORES AUMENTOS DE RENDIMIENTO

De acuerdo a las condiciones antedichas pueden considerar satisfatorias las mejoras
logradas. Sin embargo si la Argentina desea incrementar en mayor medida, los
rendimientos de trigo por unidad de superficie, tendiendo a lograr un ritmo de
aumentos similar al conseguido en muchos países trigueros, deberá acometer la
empresa de lograr las anheladas mejoras tecnológicas que nuestro principal cultivo
cerealero demanda desde hace tiempo.
Se deberán realizar mejores labranzas, rotaciones adecuadas, una más amplia
mecanización de todas las tareas, el uso, en cantidades cada vez mayores de los
elementos que ofrece la química moderna: herbicidas selectivos, productos destinados a combatir los zooparásitos etc. y se deberá encarar, en modo especial, la
posibilidad de recurrir, al menos en determinadas regiones, al uso de fertilizantes.
De todos estos factores del progreso tecnológico, la restitución de nutrientes
al suelo puede redundar en una sensible mejora de los rendimientos. Sin embargo,
antes de lograrse ésto, deberán resolverse una serie de problemas complejos, de
13

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toda índole, algunos de naturaleza no esencialmente agronómica y que no es el
caso de analizar aquí, pues escapan a la índole de este trabajo.
Entre los problemas fitotécnicos que han de plantearse, habrá que tener, especialmente , en cuenta que la genética triguera en nuestro país ha sido orientada
hasta el presente, hacia la obtención de variedades para tierras de bajo nivel de
fertilidad, siendo aptas sólo para suelos sometidos a prolongada monocultura o
con rotaciones inadecuadas. El uso de fertilizantes demandará variedades de talla
más baja que las actuales, con caña más fuerte, que impida el vuelco de los trigos
en terrenos enriquecidos en sus nutrientes. Las mismas, además de su mayor capacidad de rendimiento , no deberán descuidar los aspectos sanitarios y de calidad
industrial, debiendo tenerse muy en cuenta este último aspecto ya que los progresos logrados en ese sentido han sido en nuestro país, de gran significació,n , a punto
tal que algunas de nuestras variedades de trigo han alcanzado el nivel de los
trigos canadienses.
Algunos de estos problemas ya han sido encarados por el I.N.T.A. el cual
con amplia comprensión de las necesidades actuales , ha llevado a efecto en 1962,
además de las experiencias y ensayos de toda índole que desde tiempo atrás se
realizan en algunas estaciones experimentales de su dependencia, especialmente
en la Estación Experimental de Pergamino, en las relaciones suelo-planta, una serie
de ensayos "chacareros' ', en un intento de investigar la respuesta de los suelos de
algunas zonas trigueras a la incorporación de diversos nutrientes. Igualmente se
realizan tareas tendientes a incorporar a nuestras variedades, factores que las hagan
más aptas para suelos de alta fertilidad, habiéndose recurrido para tal fin, al
empleo de germoplasma proveniente de países donde se hace uso de fertilizantes
en gran escala.
Para que todos estos progresos tecnológicos se concreten a breve plazo , deberá
estimularse, cada vez más, la genética triguera, tanto oficial como particular
Los criaderos oficiales, especialm ente los que dependen del I.N.T.A. , cuentan
hoy día con los amplios recursos de toda índole que dispone dicho organismo y han
acelerado en forma notable sus programas fitotécnicos.
Habrá que alentar, en igual medida, a los criaderos que realizan tareas fitotécnicas en la actividad privada. En ese sentido las medidas de estímulo concretadas
en los últimos tiempos deberán culminar con la sanción de la anhelada Ley de
Patentes de Plantas.
Sólo la acción armónica de todos los factores enunciados en este trabajo , permitirá el aumento de los rendimientos trigueros, en modo tal que los mismos contribuyan a la expansión económica que el país exige.

14

�BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

CUADRO

N'?

SUPERFICIE SEMBRADA. PRODUCCION Y RENDIMIENTO POR HECTAREA
COSECHADA CORRESPONDIENTE A LA ESPECIE TRIGO.
DESDE 1910/ 11 HASTA 1960/61.
Años

1910/ 11
1911/12
1912/13
1913/14
1914/ 15
1915/ 16
1916/17
1917/ 18
1918/19
1919/ 20
1920/ 21
1921/22
1922/ 23
1923/ 24
1924/ 25
1925 / 26
1926/ 27
1927/ 28
1928/ 29
1929/ 30
1930/ 31
1931/32
1932/ 33
1933/ 34
1934135
1935/ 36
1936/ 37
1937/ 38
1938/ 39
1939/ 40
1940/ 41
1941/42
1942/ 43
1943/ 44
1944/ 45
1945/ 46
1946/ 47
1947/ 48
1948/ 49
1949/ 50
1950/ 51
1951/ 52
1952/ 53
1953 / 54
1954/ 55
1955/ 56
1956/ 57
1957/ 58
1958/ 59
1959/ 60
1960/ 61

Area sembrada
hectáreas

Producción en
toneladas

6.253.180
6.897.000
6.918.450
6 573.540
6.261.000
6.645.000
6.511.000
7.234.000
6.870.000
7.045.000
6.07fl.100
5.763.000
6.578.000
6.951.508
7.200.500
7.768.990
7.800.000
8.373.000
9.219.000
8.285 .600
8.613.000
6.999.000
8.009.000
7.957.300
7.613.000
5.750.000
7.792.842
8.384.045
8.620.970
7.216.798
7.084.800
7.300.000
6.872.800
6.811.200
6.232.500
5.762.100
6.673.500
5.449.700
5.805.800
5.692.000
6.554.200
4.791.000
6.065 .500
6.353.900
5.936.800
5.210.000
5.947.100
5.310.900
5.707.600
4.792.300
4.274.800

3.974.520
4.523.000
5.100.000
2.850.123
4.604.000
4.600.000
2.289 .421
6.390.767
4.903.802
5.904.575
4.249.287
5.198.556
5.329.995
6.744.276
5.201.979
5.202.062
6.261.624
7.683.000
9.499.716
4.424.628
6.321.836
5.979.200
6.556.000
7.787.000
6.550.000
3.850.000
6.801.495
5.650 .000
10.318.660
3.558.000
8.150.000
6.486.876
6.400.000
6.800.000
4.085.300
3.907.000
5.615.000
6.500 .000
5.200.000
5.144.000
5.796.000
2.100.000
7.633.700
6.200.000
7.690.000
5.250.000
7.100.000
5.810.000
6. 720.000
5.837.000
3.960.000

Rendimiento
p / hectárea
cosechada

677
710
761
490
795
727
470
974
816
863
794
911
820
978
805
730
816
940
1.047
687
800
922
911
1.067
943
814
956
810
1.266
702
1.213
1.093
1.313
1.135
937
966
999
1.415
1.197
1.135
1.106
766
1.368
1.241
1.408
1.293
1.317
1.322
1.282
1.333
1.100
15

�BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

C U ADRO

N \l

2

SUPERFICIE SEMBRADA Y RENDIMIENTO POR HECTAREA DEL TRIGO EN
LA ARGENTINA, EXPRESADO EN PROMEDIOS QUINQUENALES

Quinquenio;;
Conside·r ado s

16

Area sembrada
(hectáreas)

Producción en
toneladas

R end . por
ha. s/sup.
cos echada,

Comparado
%

1911/12 - 1915/16

6.658.998

4.335.425

697

100

1916/ 17 - 1920/ 21

6.747.220

4.747 .570

783

112

1921/ 22 - 1925/ 26

6.852.399

5.535.373

849

122

1926/ 27 - 1930/ 31

8.458.120

6.838.161

858

123

1931/ 32 - 1935/ 36

7.265.660

6.144.440

931

134

1936/ 37 - 1940/ 41

7.819.891

6.895.631

989

142

1941 / 42 - 1945/ 46

6.595.721

5.535.835

1.089

156

1946/ 47 - 1950/ 51

6.035.040

5.651.000

1.170

168

1951/ 52 - 1955/ 56

5.671.440

5.774.740

1.215

174

1956/ 57 - 1960/ 61

5.206.540

5.885.400

1.271

182

�N'?

BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

CUADRO

;J

PORCENTAJES DE SIEMBRA DE SEMILLA FISCALIZADA DE TRIGO EN EL GRAN CULTIVO

Año
Agrícola

......

...;¡

Cantidad de bolsas
categoría original
(Criaderos)

Cantidad de bolsas
de Ira., 2da. y 3ra.
multiplicación
(Semilleros)

Total de bclsa.s
semilla fiscalizada

Año
Agrícola

NúmeTo de Has. de
posible siembra con
semilla fiscalizada
del año ante-rior a
razón de 90 kg/ ha.

Número de Has.
sembrada en
gran cultivo

Porcentaje
siembra
semilla fis·
calizada

1948/ 49

135.102

346.120

481.222

1949/ 50

320.817

5.692.000

5,6

1949/ 50

156.005

460.902

616.907

W50/ 51

411.271

6.554.200

6,3

1950/ 51

183.997

619.021

803.018

1951/52

535.345

4.791.000

11.2

1951 / 52

98.002

409.540

507.542

1952/ 53

338.361

6.065.500

5,6

1952/ 53

202.437

1.039.616

1.242.053

1953 154

828.035

6.353.900

13,0

1953/ 54

245.748

1.125.903

1.371.651

1954 1 55

914.434

5.936.800

15,4

1954/ 55

250.128

1.269.072

1.519.200

1955/ 56

1.012.800

5.210.000

19,4

1955/ 56

256.466

898.544

1.155.010

1956/ 57

770.006

5.947.100

12,9

1956/ 57

235.894

1.063.616

1.299.510

1957/ 58

866.340

5.310.900

16,3

1957/ 58

214.542

668.028

882.570

1958/ 59

588.380

5.707.600

10,3

1958159

543.967

993.754

1.537.721

1959/ 60

1.025.147

4.792.300

21,4

1959 / 60

278.343

854.578

1.132.921

1960/ 61

755.280

4.274.800

17,7

1960/ 61

290.548

532.522

823.070

1961/ 62

548.713

4.722.800

11,6

1961/62

334.069

726.574

1.060.643

1962/ 63

707.095

4.611.000

15,3

�BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

C U A D RO

N'?

4

Rendimiento en grano expresado en kilogramos por hectárea de los países
productores de trigo que han promediado en el trienio 1958/ 59 - 1960/ 61 más de
un millón de hectáreas bajo cultivo, según el Anuario de Producción de la F. A. O.
(Año 1961 Vol. 15).

Principales países productores
de trigo

Superficie
bajo cultivo. Promedio trienio
1958 59 1960/ 61 (en
m' les de
hectáreas

Rendimiento en kg / ha. en
los años indicados

Pro~e~ios ~e1:~~~~~

rend1~ie~- tos. Quintos. Tnen10 que i
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1958 / 59 - 1948 /~~ 1960 / 61
1952 / 53
1958 / 59
1959 / 60
1960 / 61
(kg / ha.)
(kg / ha.)

1.347

2.840

3.370

3.560

3.257

2.620

2-Francia

4.471

2.080

2.600

2.530

2.403

1.830

3-ltalia

4.687

2.030

1.820

1.490

1.780

1.520

4-Bulgaria

1.368

1.620

1.740

1.900

1.753

1.240

5-U. S. A.

21.141

1.850

1.460

1.760

1.690

1.120
1.250

1-

Alemania Occidental

6-Polonia ...

1.423

1.580

1.730

1.690

1.666

7-

2.064

1.230

1.940

1.730

1.633

1.200

8-Hungría

1.118

1.250

1.710

1.680

1.547

1.380

9-Grecia

1.139

1.610

1.520

1.480

1.537

1.020

10-Canadá

9.043

1.200

1.210

1.420

1.777

1.280

1.390

1.090

1.310

1.263

1.120
1.150

Yugoeslavia

11 -

Australia

4.869

12 -

ARGENTINA

4.924

1.280

1.330

1.100

1.237

13 -

Rumania ...

2.932

980

1.340

1.220

1.180

1.020

14- U. R. S. S.

63.344

1.150

1.100

1.060

1.103

840

15-Turquía

7.688

1.150

1.040'

1.100

1.097

1.000

16-España

4.334

1.040

1.060

830

977

870

4.821

780

800

800

793

850

12.500

680

790

780

750

670

19-Argelia

1.815

630

640

780

683

620

20 -

Sud Africa ..... . ..... .

1.554

550

680

720

650

610

21 -

Marruecos

1.728

700

560

590

617

610

22-Brasil ...

1.264

410

520

590

507

740

23-lrak

1.428

490

440

460

463

480

24-Siria

1.477

380

440

360

393

770

1.322

420

400

330

383

490

202.966

1.240

1.240

1.220

1.233

1.000

17 -

Pakistán

. .. .

18-Indía

25-Túnez

...

MUNDIAL
Nota -

18

Las cifras promedios del trienio 1958/ 59 - 1960/ 61 de superficie bajo cultivo
y de rendimiento de grano han sido establecidas por el autor de acuerdo a
los datos de la publicación citada.

�N'?

5

CONSUMO DE FERTILIZANTES COMERCIALES EN LOS PAISES DE MAYOR RENDIMIENTO DE GRANO DE TRIGO POR UNIDAD
DE SUPERFICIE (DATOS EXTRACTADOS DEL ANUARIO DE P RODUCCION DE F.A.O . - AÑO 1961 VOL. 15)

PAISES

FERTILIZANTES
POTASICOS

(Miles de toneladas
métricas de N.)

(Miles de toneladas
métr!cas de p,o,¡

(Miles de toneladas
métricas de K eO)

1959 / 60

1960/ 61

1958/ 59

1959/ 60

1960/ 61

l958/ 59

1959/ 60

1960/ 61

574,8

624,6

617,8

607,9

7G7,0

652,0

1.003,8

1.046,6

1.005,8

480,8

504,8

564,9

764 ,4

783.0

877,4

705,4

685,9

749,9

298,3

350 ,8

332,2

380,9

389,3

379,0

79,2

108,2

102,0

53,0

122,7

100,6

24,2

77,1

50,0

2,1

2,5

5,9

2.423,7

2.483 ,9

2.734,2

2.406,8

2.426.9

2.493 ,8

1.988,6

1.953,4

2.031,2

226,8

251 ,3

163,4

180,4

260,7

312,9

76,2

78,4

76,4

95,9

53 ,6

66,8

101,2

Hungría .. . . . . .. ........ .. .

73,0

87,l

46,2

82,8

-

23 ,9

20,6

....

70,8

69,5

73,1

54,6

52,2

58 ,6

8,5

7,1

. . ..

62,2

63,7

-

124,5

133,4

95,3

84,9

.. ... . .. ... ..

34,8

26,l

25,2

476,0

536,5

27,6

22,5

.. . ..

Francia ...
Italia

.....

.. . .. . . ..

Bulgaria . ' ........ . .. .....

u. s.

A. . . . . . .. . . .. .... .. .

Polon ia . . . ..
Yugoeslavia

.. .. ..

. . . .. . . . ..

Grecia ..... . . .. ....
Canadá
......

FERTILIZANTES
FOSFATADOS

1958/ 59

Alemania Occidental ... ... .

&lt;:o

FERTILIZANTES
NITROGENADOS

Australia

.. . ..

. ..

.

83 ,1

-

-

573,9

96,1

9,0

33,4

BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

CUADRO

�BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

BIBLIOGRAFIA

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CONSULTADA

BRUNINI V. C. y otros - 1939. - Relevamiento económico de la producción argentina de granos. Comisión Nacional de Granos y Elevadores. Publ. N\l 45. Bs. As.

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(7) KUGLER W. F. - GODOY E. F. Y ELLENA E. - 1960 - El trigo en la Argentina-.
Información Estadística. Informe Técnico N\l l. Estación Experimental Agropecuaria de Pergamino I . D. I. A .
(8) MALACCORTO E. - 1960 - Evolución de la producción agropecuaria en la República Argentina l. D. l. A. Suplemento N\l 4. Buenos Aires.
(9) MARTINEZ DE HOZ J. A. - 1962 - Los cereales argentinos y el Mercado Común
Europeo. Revista de la Bolsa de Cereales. Número Estadístico. Buenos Aires.
(10) RED OFICIAL DE ENSAYOS TERRITORIALES - DIRECCION DE AGRICULTURA - MINISTERIO DE AGRICULTURA - 1936 - Planeo de Ensayos Territotoriales de Rendimiento de trigo.
(11) REICHART M. - 1962 - El factor suelo en el desarrollo de la agricultura y ganadería argentina. Actas de la V'-' Reunión Latinoamericana de Fitotecnia - Tomo
I - I.D.I.A. Suplemento N\l 9.
(12) TRIBUNAL DE FISCALIZACION DE SEMILLAS - 1938 - MINISTERIO DE AGR!·
CULTURA Y GANADERIA - Consejo de Siembra de trigo. Buenos Aires.

21

�BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

SUMAR

O

Pág.

Incremento de los rendimientos del trigo

3

Gráfico N&lt;:&gt; 1

4

Influencia del empleo de semilla fiscalizada en el aumento de los rendimientos

5

Ley de Granos

5

Consejos oficiales de siembra .. . ..

6

Fiscalización: Criaderos y Semilleros

7

Porcentaje de siembra con semilla fiscalizada

7

Gráfico N&lt;:&gt; 2

9

Incremento de los rendimientos de trigo a partir de 1937 / 38 ..

9

Hasta que punto los mayores rendimientos obtenidos son atribuibles al empleo
de las nuevas variedades

10

¿Qué significa a la economía nacional, el aumento de rendimiento? . . . .

10

Comparación de los rendimientos trigueros de la Argentina con los de otros países

11

Gráfico N&lt;:&gt; 3 .. .

12

El factor suelo en nuestro país

13

Como lograr mayores aumentos de rendimiento

13

Cuadro N&lt;:&gt; 1

15

Cuadro N&lt;:&gt; 2

16

Cuadro N&lt;:&gt; 3

17

Cuadro N&lt;:&gt; 4

18

Cuadro N&lt;:&gt; 5

19

Bibliografía consultada

21

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                    <text>GUÍA DE ELABORACIÓN
DE HIDROMIEL
Y LICOR DE MIEL
_---

��GUÍA DE ELABORACIÓN
DE HIDROMIEL
Y LICOR DE MIEL
_---

�&gt; AUTORIDADES
MINISTRO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA
Ing. Agr. Carlos CASAMIQUELA
SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL Y AGRICULTURA FAMILIAR
Ing. Agr. Carla CAMPOS BILBAO
SUBSECRETARIO DE DESARROLLO DE ECONOMIAS REGIONALES
Dr. Luciano DI TELLA
DIRECTOR NACIONAL DE PROGRAMAS DE DESARROLLO REGIONAL
Ing. Agr. Juan Carlos MACEIRA
Director de Competitividad e Inclusion de Pequeños Productores
Sr. Federico OCAMPO
Coordinadora Apícola
Lic. María Graciela HEDMAN
Idea y Coordinación
Ing. Alim. Diego CALDERÓN

&gt; EQUIPO AUTORAL
Dirección de Competitividad e Inclusion de Pequeños Productores
Ing. Alim. Diego CALDERÓN
Universidad Nacional de Quilmes
Paula A. PIROMALLI
Corrección
Perito Apicultor - Productor Apícola
Dr. Oscar VIRGILLITO

�INDICE
Capítulo 1 &gt; Miel
1.1 ¿Qué es la miel?..................................................................................7
1.2 Clasificación y variedades...................................................................8

Capítulo 2 &gt; Regulación – Código Alimentario Argentino
2.1 Condiciones Generales .....................................................................14
2.2 Buenas Prácticas de Manufactura ....................................................15
2.3 Definición de Producto......................................................................18

Capítulo 3 &gt; Calidad – Parámetros de Medición
3.1 Temperatura – uso del termómetro ...................................................22
3.2 Acidez – uso de pH metro / cintas de pH .........................................23
3.3 Densidad – uso de densímetro / refractómetro ................................24

Capítulo 4 &gt; Elaboración de Hidromiel
4.1 Materias primas.................................................................................27
4.2 Levaduras..........................................................................................28
4.3 Higiene ..............................................................................................30
4.4 Equipos necesarios ...........................................................................31
4.5 Diagrama de flujo ..............................................................................32
4.6 Proceso de elaboración ....................................................................33
4.7 Recetas .............................................................................................43

Capítulo 5 &gt; Elaboración de Licor de Miel
5.1 Etapas en la elaboración de Licor de Miel ........................................47
5.2 Diagrama de flujo ..............................................................................48
5.3 Materias primas.................................................................................49
5.4 Proceso de elaboración ....................................................................50
5.5 Recetas .............................................................................................52

Capítulo 6 &gt; Envasado
6.1 Envases y almacenamiento...............................................................54
6.2 Rotulo y etiquetas .............................................................................55

&gt; Bibliografía...............................................................................................58
&gt; Sitios de Interés......................................................................................59
&gt; Anexos
1.Tabla de grados Baumé /Brix ...............................................................61

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Capítulo 1
Miel
---_

6

�Capítulo 1

1

MIEL

1.1 ¿QUÉ ES LA MIEL?
Es un fluido dulce y viscoso, un alimento nutritivo que provee energía
inmediata al organismo por la presencia de azúcares simples que se asimilan fácilmente. Posee la propiedad de inhibir el crecimiento de bacterias, entre otras razones, por su alto contenido de azúcares y favorece
la recuperación de algunas afecciones y desequilibrios nutricionales.
Está compuesta mayoritariamente por azúcares, con predominancia de
fructosa y glucosa, contiene en menor proporción una mezcla compleja
de otras sustancias que resultan beneficiosos para el organismo: proteínas y aminoácidos, ácidos orgánicos, minerales, granos de polen y
sustancias que aportan aroma y color.
El Código Alimentario Argentino en el Capítulo X, Art. 782 define con la
denominación “Miel o Miel de Abeja” el producto dulce elaborado por las
abejas obreras a partir del néctar de las flores o de exudaciones de otras
partes vivas de las plantas o presentes en ellas, que dichas abejas recogen, transforman y combinan con substancias específicas propias, almacenándola en panales, donde madura hasta completar su formación”.

7

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Tabla de composición de la Miel

1

Componentes de la
Miel

Rango general %

Promedio %

Azúcares1

60 – 80

79,59

Agua

14 - 23

17,2

Componentes
menores2

*según variedad

2,21

Ácidos3

0,17 – 1,17

0,57

Proteínas

0,2 - 2

0,26

Cenizas4

0,1 – 1,5

0,17

Se encuentra compuesto por: glucosa y fructosa; sucrosa; maltosa y disacáridos reductores;
azúcares superiores.

2

Se encuentra compuesto por pigmentos, sustancias aromáticas y aminoácidos.

3

Compuesto por: glucónico, cítrico, málico, succínico, fórmico entre otros.

4

Compuesto por diferentes minerales entre los cuales se encuentran: potasio, sodio, magnesio,
calcio, hierro.

1.2 CLASIFICACIÓN Y VARIEDADES
A: Clasificación por su origen botánico
La miel puede clasificarse según su origen botánico realizando análisis
del polen que contienen, este análisis se llama melisopalinologia.
Las características de la miel dependen de las flores que les dan origen
cuando las abejas las visitan para obtener el néctar.
1

Miel de Flores: es la miel obtenida principalmente del néctar de las
flores, las mieles pueden ser monoflorales o multiflorales.

8

�Capítulo 1

1

MIEL

» Miel Monofloral: es el producto obtenido a partir de flores (de una
misma familia, género o especie), en el que hay predominio de
una de ellas.
Posee características sensoriales, físico-químicas y microscópicas propias.
Se encuentran entre las más conocidas: Acacia, Alfalfa, Algarrobo,
Azahar (Naranjo), Cardo, Citrus, Diente de León, Eucaliptos,
Girasol, Lavanda, Limón, Piquillín, Quebracho, Radal, Trébol,
entre muchas otras variedades.
» Miel Multifloral: Es aquel tipo de miel formada a partir del néctar de muchas flores, ninguna de las cuales puede considerarse
como la de mayor proporción.
1

Miel de Mielada: es la miel que procede principalmente de exudaciones de las partes vivas de las plantas o presentes en ellas. Su
color varía de pardo muy claro o verdoso a pardo oscuro.

B: Clasificación por región
La República Argentina cuenta con una vasta diversidad geográfica. Su
amplitud climática abarca desde el cálido tropical y subtropical en el
norte, templados en el centro, áridos en las zonas montañosas y fríos
en el sur.
Las regiones apícolas se componen en base al clima, suelo y condiciones ecológicas determinantes de la flora rica en especies, de la que
se obtendrá una diversidad de mieles, con características acordes a
cada región.
La principal zona apícola de Argentina, coincide con la región pampeana, en cuyas praderas se encuentra la mayoría de las colmenas
del país. Produce una miel clara, suave, de excelente calidad para la
9

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

exportación, siendo la mas requerida a nivel mundial, utilizándose además como miel de corte con otras mas oscuras.
No obstante, la mayor parte del territorio nacional es apto para el desarrollo de la actividad, otras regiones del país producen otras variedades
de mieles un poco mas oscuras con sabores y aromas mas fuertes y
agradables.
Las abejas además de aportar miel, se emplean para la polinización de
cultivos frutiortícolas.
En la República Argentina se pueden separar 10 regiones apícolas,
mostradas en el siguiente mapa:

MAPA APÍCOLA ARGENTINO

REGIONES APÍCOLAS DE ARGENTINA
¢¢
¢¢
¢¢
¢¢
¢¢
¢¢
¢¢
¢¢
¢¢
¢¢

10

Región de la Selva Misionera
Región del Monte Chaqueño
Región de las Yungas
Región del Espinal
Región de la Puna
Región del Transhumante
Región Delta
Región de las Pampas
Región Patagónica
Región de los Bosques
Andino Patagònicos

�Capítulo 1

1

MIEL

C: Clasificación por color
El color en la miel depende de varios factores, fundamentalmente está
relacionado con el origen botánico y la composición del néctar. Se pueden clasificar, según la escala anglosajona de color "Pfund" en:

Blanco
agua

Blanco
extra

Blanco

Ámbar
extra
claro

Ámbar
claro

Ámbar

Ámbar
oscuro

0 a 8 mm
Pfund

8 a 16,5
mm Pfund

16,5 a 34
mm Pfund

34 a 50 mm
Pfund

50 a 85 mm
Pfund

85 a 114
mm Pfund

más de 114
mm Pfund

D: Mieles Tradicionales, Miel de Monte / Isla / Pradera:
Es una manera de describir de manera general las mieles de acuerdo al
paisaje en el que se originan, en general este tipo de mieles (multiflorales), tienen características particulares que se asocian al ecosistema
de donde provienen, varían según la variedad de flora disponible, clima
y estación del año.
Por ejemplo: las mieles de pradera son de colores claros y aromas
poco pronunciados.

11

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Capítulo 2
Regulación
Código Alimentario Argentino

---_

12

�Capítulo 2

1

REGULACIÓN - Código Alimentario Argentino

Los interesados en elaborar hidromiel deberán cumplir con ciertos
requerimientos legales que den garantía de que los productos elaborados sean inocuos, es decir que las hidromieles sean sanas. Las personas que elaboran alimentos, son responsables de éstos ya sea que el
alimento sea para consumo personal, se regale o se venda.
En este capítulo se describen los requisitos que están presentes en la
actualidad relacionados a la elaboración de hidromiel y se dan algunas recomendaciones de Buenas Prácticas de Manufactura necesarias
para lograr productos de calidad que permitan cumplir con los requerimientos de elaboración, producción y legales, que den garantía para
su consumo.

CÓDIGO ALIMENTARIO ARGENTINO
El Código Alimentario Argentino regula a todos los alimentos, condimentos, bebidas o sus materias primas y los aditivos alimentarios que
se elaboren, fraccionen, conserven, transporten, expendan o expongan, así como a todas las personas, firmas comerciales o establecimientos que lo hagan. Esta normativa tiene como objetivo primordial la
protección de la salud de la población y la buena fe en las transacciones comerciales.
Los productos como Hidromiel y Licor de Miel, deben elaborarse en
locales que cumplan los requisitos del Código Alimentario Argentino;
así como también, la miel utilizada debe proceder de establecimientos
autorizados por la autoridad competente.
13

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

2.1 CONDICIONES GENERALES
Las condiciones generales de las fábricas y comercios de alimentos
están relacionadas con la ubicación geográfica, el tipo de construcción y
diseño, la disposición espacial y separación de los sectores, los materiales de construcción de la infraestructura, manejo de las materias primas,
desechos y residuos, el estado de orden e higiene del establecimiento.
Se pueden citar las siguientes recomendaciones:
1

El lugar de trabajo debe estar diseñado de forma tal que pueda trabajarse en forma ordenada, debe tener muebles y equipos acordes a
las tareas que se realizaran.

1

La iluminación debe ser buena, esto permite seleccionar mejor la
materia prima, observar colores durante los procesos, realizar mejor
las tareas y prevenir accidentes por mala manipulación de equipos o
herramientas.

1

Poseer una construcción solida y de materiales que faciliten la limpieza, recomendándose:
» Superficies lisas (pisos y paredes).
» Los ángulos entre las paredes con el piso sean redondeadas.
» Las aberturas no acumulen suciedad, sean de fácil limpieza y
tengan mosquiteros.

1

Utilizar materiales que puedan limpiarse y desinfectarse fácilmente.
Se recomienda en lo posible, azulejos, marmol, acero inoxidable o
superficies pintada con pintura epoxi.

1

Deberán combatir obligatoriamente la presencia de roedores e insectos por procedimientos autorizados.

14

�Capítulo 2

1

REGULACIÓN - Código Alimentario Argentino

1

Deben excluirse los animales domésticos de los espacios donde se
elaboran alimentos.

1

Deberán disponer de agua potable en cantidad suficiente y contar
con piletas para el lavado de equipos y utensilios de trabajo, deben
estar dotadas de desagües conectados a la red cloacal o pozos
sumideros reglamentarios.

1

Los productos de limpieza y productos químicos como lavandina,
jabón, fluidos desinfectantes y similares, se deben mantener en lugares separados de los productos alimenticios.

2.2 BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA - BPM
Estas prácticas son obligatorias de acuerdo al Reglamento Técnico de
Mercosur en la Res. GMC N° 080/96 sobre las condiciones higiénicosanitarias y de buenas prácticas de fabricación para establecimientos
elaboradores, en las que se busca que los alimentos elaborados sean
seguros, saludables e inocuos para el consumo humano.
Se implementan en todas las etapas del proceso de elaboración.

Ejemplos de BPM para el manejo de la Colmena
1

Controlar la sanidad y estado de las colmenas, preferentemente cada
15 días, teniendo en cuenta las condiciones sanitarias de la región.

1

No utilizar medicamentos en forma preventiva, sólo curativa.

1

Realizar los tratamientos sanitarios con productos aprobados por
SENASA

1

Durante la época de cosecha no realizar tratamientos sanitarios.
15

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

1

No desabejar con sustancias tóxicas.

1

Cosechar la miel con menos de 18% de humedad.

1

No apoyar los cuadros de miel en el piso.

1

Manipular las alzas de manera suave e higiénica. No apoyarlas en el
piso, utilizar bandejas.

1

Transportar las alzas malarias llenas, sobre bandejas, y cubiertas con
una lona limpia.

1

Evitar la contaminación con tierra.

1

Mantener el depósito de miel siempre protegido.

1

No almacenar los tambores a la intemperie.

Ejemplos de BPM para la Elaboración de Hidromiel y Licor de Miel.
1

Utilizar equipos y utensilios en buenas condiciones de higiene, (en lo
posible de acero inoxidable o vidrio).

1

Limpiar, desinfectar, enjuagar y secar los equipos, utensilios y lugares
de trabajo.

1

Realizar el mantenimiento de los equipos en forma periódica se recomienda mensualmente.

1

Apoyar las materias primas, envases, equipos sobre tarimas, no apoyar sobre el suelo.

1

Limpiar los tanques/bidones de fermentación inmediatamente después de vaciarlos.

16

�Capítulo 2

1

REGULACIÓN - Código Alimentario Argentino

1

Evitar el derrame de producto, en caso de derrame limpiar
inmediatamente.

1

No manipular materias primas en el lugar de envasado.

1

Tirar los desperdicios en los cestos de basura.

1

Envasado: Utilizar en lo posible envases de vidrio nuevos y limpios.
Para el caso de reciclarlos, garantizar la inocuidad de los mismos.

1

Almacenar el producto terminado en lugares oscuros, alejados de la
luz solar y a temperatura cercanas a los 20 °C, para mantener sus
características organolépticas.

Ejemplos de BPM para la higiene personal
Las personas que estarán en contacto con la miel y en la elaboración de
Hidromiel o Licor de Miel deberán cuidar en todo momento su higiene
personal. Para ello deberán:
1

Lavarse las manos, especialmente luego de ir al baño, estornudar o
manejar productos no alimenticios.

1

Contar con vestimenta diferenciada de trabajo limpia, preferentemente clara, utilizarla al ingresar a la zona de elaboración.

1

No utilizar anillos, aros, reloj o cualquier otro accesorio que pueda
llegar a tener contacto con el producto.

1

Utilizar el cabello recogido y con cofia.

1

Utilizar barbijo para boca y nariz.

1

Mantener las uñas limpias y sin esmalte.

17

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

1

No comer, ni fumar, ni beber en la zona de elaboración.

1

Las personas con enfermedades contagiosas, diarrea o con infecciones en la piel no deben estar en contacto con la miel o sus derivados.

1

Contar con Libreta Sanitaria Nacional Única en vigencia, expedida
por la Autoridad Sanitaria Competente.

2.3 DEFINICIÓN DE PRODUCTO
Los productos deben cumplir con la definición establecida en el Código
Alimentario Argentino.

Hidromiel Capítulo XIII - Art. 1084
Con la denominación de Hidromiel o Aguamiel, se entiende la bebida
procedente de la fermentación alcohólica de cocimiento de miel diluida
en agua potable.
Con la denominación de Hidromiel compuesto o Hidromiel de frutas,
se entiende el producto obtenido por la fermentación alcohólica de un
cocimiento de miel agua potable y lúpulo, adicionado de zumos de frutas (Hidromiel de frutas). Cuando se adicionen aromas sintéticos se las
denominará: Hidromiel con sabor a...
Pueden clasificarse como:
Seco: caracterizan por un contenido bajo de azúcar
1 Dulce: caracterizan por un contenido alto de azúcar
1 Espumoso: por su efervescencia propia.
1 Gasificado: gasificación proporcionada artificialmente.
1

18

�Capítulo 2

1

REGULACIÓN - Código Alimentario Argentino

Licor de Miel
Capitulo XIV - Art. 1119 (Resolución Conjunta SPReI y SAGPyA N° 52/2009
y N° 261/2009)
Es la bebida con graduación alcohólica de 15 % a 54 % Vol. a 20°C
(Celsius) y un contenido de azúcares superior a 30 g/ litro, elaborada con
alcohol etílico potable de origen agrícola y/o destilado alcohólico simple
de origen agrícola y/o bebidas alcohólicas, adicionadas de extractos
y/o sustancias de origen vegetal o animal y/o sustancias saborizantes/aromatizantes, colorantes y otros aditivos permitidos en el Código
Alimentario Argentino.
Se denominará:
1

Licor Seco: al licor que contiene más de 30 g/l y hasta 100 g/l de
azúcares.

1

Licor Fino: al licor que contiene más de 100 g/l y hasta 350 g/l de
azúcares.

1

Licor Crema: al licor que contiene más de 350 g/l de azúcares.

1

Licor Escarchado / Cristalizado: al licor saturado de azúcares parcialmente cristalizados.

Podrá denominarse CAÑA CON MIEL - LICOR, al licor elaborado a base
de alcohol etílico potable de melaza y/o destilado alcohólico simple de
melaza, adicionado de no menos de 10% (peso/volumen) de miel.

19

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Capítulo 3
Calidad
---_

20

�Capítulo 3

1

CALIDAD - Parámetros de Medición

La calidad es el conjunto de propiedades inherentes a un producto, que
permiten juzgarlo con los de su misma especie. Un producto se define
como de buena o mala calidad, según el grado en que satisface las
expectativas esperadas.
Para lograr la buena calidad en la elaboración de hidromiel o licor de
miel, se debe comenzar por el cuidado en la selección de la materia
prima. Si se parte de materias primas defectuosas, sucias o con contaminación, no podrá obtenerse un producto de buena calidad al final del
proceso ya que todo influye en la calidad final del producto.
En todo el proceso se debe garantizar las buenas prácticas de elaboración, cuidado las condiciones de higiene en las que se realizan las
distintas etapas del proceso, buscando la uniformidad del producto y
cuidando que sus características no se modifiquen con el tiempo.
Una forma de buscar la uniformidad del producto, es a través de la
estandarización de los procesos (hacer las tareas de la misma forma)
y controlando en las distintas etapas los parámetros que se relacionan
con la calidad del producto.
Durante la elaboración de Hidromiel y Licor de Miel, será necesario
medir la temperatura, el pH y la densidad para obtener información
sobre el proceso de elaboración.

21

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

PARÁMETROS DE MEDICIÓN
3.1 TEMPERATURA:
Durante la elaboración de hidromiel deberá medirse la temperatura en
todo momento, en la cocción y en especial durante la fermentación, ya
que esta última etapa es la que determina la calidad del producto.
Conocer el valor de la temperatura, permite controlar si la elaboración se mantiene dentro de los parámetros establecidos. Por ejemplo,
durante los primeros días de la fermentación, la temperatura debe estar
entre los 20°C - 25 °C. Si la temperatura ambiente es de 30°C, deberá
enfriarse el contenedor donde se esta llevando a cabo la fermentación,
por lo que deberá enfriarse y realizar el seguimiento de la temperatura
2 o 3 veces al día.
Si la temperatura ambiente fuera menor, deberá calefaccionarse el
ambiente hasta llegar a la temperatura buscada.
Existen varios tipos de termómetros que son utilizados para la medición
de la temperatura en los alimentos, los más comunes son:
1. Alcohol.
2. Digitales con punzón metálico.

¡IMPORTANTE! Los termómetros
que contienen Mercurio, NO están
permitidos en la elaboración de
alimentos, ya que el mercurio es
tóxico, y se expone a los alimentos a
un alto riesgo de contaminación si el
termómetro llegara a romperse.

22

�Capítulo 3

1

CALIDAD - Parámetros de Medición

3.2 ACIDEZ:
La escala más común para cuantificar la acidez o la alcalinidad es la
“Escala de pH” cuyo rango va de pH=0 a pH=14 donde pH=7 es neutro.
Por lo tanto, conocer el valor de pH, servirá para saber si una solución
es acida o básica.
En la elaboración de Hidromiel, se necesita conocer con exactitud el
valor de acidez para saber si la fermentación ocurrirá correctamente.
Las levaduras fermentan en un rango acotado de acidez, por lo que,
conocer con exactitud el pH del mosto previo y durante la fermentación
permitirá saber si habrá una buena fermentación o si necesita corregir
con el agregado de ácidos.
Un cambio de acidez durante la fermentación es indicador de contaminación, muchas bacterias no deseadas, son las responsables de la
acetificación de la hidromiel, por lo que hacer el seguimiento de este
parámetro será esencial para determinar la calidad del producto.

Medición de la acidez (pH)
1

pH metro

Este instrumento digital es muy fácil utilizar, indica el valor de pH en el
display, al sumergir el electrodo en el líquido que se quiere medir.
Se debe calibrar antes de ser utilizado con líquidos especiales llamados
soluciones buffer, de manera de garantizar la medición.
»
»
»
»

Poseen mayor precisión.
Poseen costos altos.
La determinación es más rápida.
Su uso requiere conocer las especificaciones del equipo.

23

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

3.3 DENSIDAD
Durante la elaboración de hidromiel, la densidad se modifica durante la
fermentación; será necesario controlar esta etapa midiendo la densidad
periódicamente, esto dará una idea del alcohol que se genera y ayuda a
tomar la decisión de definir la finalización de la fermentación.

Densímetro o Mostímetro:
Es un instrumento de medición llamado densímetro, hidrómetro o
mostímetro, que sirve para determinar la densidad relativa de los líquidos sin necesidad de calcular la masa y el volumen. Normalmente, está
hecho de vidrio y consiste en un cilindro hueco con un bulbo pesado
en su extremo para que pueda flotar en posición vertical. Contiene una
escala fija, en la que puede leerse la densidad del líquido al hacer flotar
el densímetro.

Mostímetro de cazenave en grados baumé:
El Mostímetro de Cazenave es utilizado en la elaboración de vinos y bebidas fermentadas para medir
la concentración de azúcar disuelto. En su interior
contiene una escala de gramos por centímetro
cúbico, las unidades con que lo mide son los grados Baumé (Be).
Para efectuar la medición se vuelca el mosto en una
probeta de 250 c.c o en una jarra alta. Se sumerge
el mostímetro en el líquido dándole un pequeño
giro, y una vez en reposo, se efectúa la lectura en el
borde superior del menisco.

24

�Capítulo 3

1

CALIDAD - Parámetros de Medición

Se toma la temperatura del mosto y se hace la corrección por temperatura si es distinta a los 15°C. (viene indicada en las instrucciones del
mostímetro) cada 2 C° grados, se suma o se resta 0,1 de Be al valor
obtenido en la medición.
La lectura que se lee, es el valor final del contenido de azúcar o del
grado Baumé necesario para conocer el grado alcohólico.
(Tabla de conversión de unidades de densidad en ANEXO I)

Refractómetro:
Otro instrumento utilizado para medir la densidad de un líquido es el
refractómetro, la unidad de medida de este instrumento es el Brix.
La escala de medición (%) muestra el porcentaje de concentración de
los sólidos solubles contenidos en una muestra.
El contenido de los sólidos solubles es el total de todos los sólidos
disueltos en el líquido, incluso el azúcar, las sales, las proteínas, los
ácidos, etc., y la medida leída es el total de la suma de éstos.
Básicamente, el porcentaje Brix se calibra a la cantidad de gramos de
azúcar contenidos en 100g de solución de azúcar. Así, al medir una
solución de azúcar, los grados Brix debe ser perfectamente equivalente
a la concentración real.
Este equipo es útil para medir la concentración inicial de azúcares, que
rondarán los 20° Brix a 25° Brix. Para realizar el seguimiento de la fermentación, NO es recomendado utilizar este equipo ya que el alcohol
interfiere dando error en la medición. Se recomienda utilizar densímetros con la escala que sea más conveniente.

25

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Capítulo 4
Elaboración
de Agua Miel o Hidromiel

---_

26

�Capítulo 4

1

ELABORACIÓN DE HIDROMIEL

4.1. MATERIAS PRIMAS
Los principales ingredientes para elaborar hidromiel son:
Agua Potable
1 Miel
1 Levaduras Secas de uso enológico para vinos
1 Aditivo para levaduras (Recomendado)
1 Frutas / Hierbas
1

Si se desea elaborar Hidromiel frutado, se pueden agregar, moras,
ciruelas, frutillas guindas, o cualquier fruta o mezcla de frutas características de la estación. Estas deben estar limpias, sanas y maduras.
Se deben agregar durante el hervor del agua y la miel, previamente a
colocar las levaduras.
Si se desea elaborar Hidromiel aromatizada, se pueden agregar, hierbas aromáticas, especias o una mezcla de ellas; podemos mencionar
entre otras: canela, enebro, clavos de olor, nuez moscada, manzanilla,
tomillo, estragón, romero y menta entre otras. Estas deben estar limpias
y se deben agregar durante el hervor del agua y la miel, previamente a
colocar las levaduras.

27

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

NOMENCLATURA DE LA HIDROMIEL CON AGREGADOS:
» Frutas: se denomina Hidromiel de Frutas o con el nombre de la Fruta.
» Hierbas se denomina Hidromiel aromatizada con.... (nombre de la Hierba).
» Aromas sintéticos se denomina Hidromiel con sabor a...

4.2 LEVADURAS
Las levaduras son hongos microscópicos unicelulares, necesarios para
transformar el azúcar presente en la miel en alcohol, éstas pueden provenir de distintas fuentes; podemos citar:
A. Levaduras deshidratadas comerciales: Este tipo de levaduras se utilizan principalmente en la industria del vino, son muy fáciles de manipular y su utilización previene contaminaciones con microorganismos
no deseados si se cumple con las Buenas Prácticas de Manufactura.
En la elaboración de Hidromiel, se recomienda utilizar levaduras deshidratadas para elaborar vinos blancos o espumantes. Son las más
utilizadas por los elaboradores.
B.Levadura presentes en frutas y ambiente de trabajo: Las levaduras se encuentran naturalmente en las frutas y ambiente de trabajo y
muchas veces se utilizan para comenzar la fermentación de hidromiel.
Este preparado de frutas se denomina “Pie de Cuba”. Debe realizarse
aproximadamente 2 o 3 días previos al día de elaboración para darle
tiempo suficiente a que se reproduzcan las levaduras necesarias para
la fermentación.
Partiendo de un pie de cuba proveniente de la fermentación natural
de fruta, se debe tener especial cuidado en la preparación del mismo,
ya que estos son muy propensos a fermentaciones colaterales y
28

�Capítulo 4

1

ELABORACIÓN DE HIDROMIEL

contaminación con bacterias acéticas y/o lácticas no deseadas, que
dañarían gravemente al producto que se desea obtener, por lo que
se recomienda utilizar frutas sanas y limpias. Además se recomienda
incorporar al jugo recién molido 1 o 2 gramos de metabisulfito de
potasio por cada 10 litros de mosto. Este antiséptico selectivo, se utiliza para evitar la proliferación de los microorganismos indeseados.
El pie de cuba deberá utilizarse en su totalidad dentro de los dos o
tres días después de que comenzó su fermentación, esto determina
que debe prepararse 3 días previos a la elaboración de hidromiel. En
general, el volumen necesario del pie de cuba debe ser aproximado al
5 % del volumen total de hidromiel a elaborar, si tiene aromas “acéticos” o no característicos se deberá descartar y preparar uno nuevo.
Una vez concluida la fermentación y obtenida un hidromiel de buena
calidad, se puede separar una fracción de los sedimentos del primer
trasiego y guardarlos refrigerados en heladera, los cuales podrán utilizarse como pie de cuba para la próxima elaboración.
Con frecuencia se utiliza la uva cuando está madura. Se saca el escobajo (las ramitas) y se aplastan los granos; la solución que queda se
llama “mosto” y fermenta con las levaduras presentes en el hollejo
y el ambiente. Se realiza de forma idéntica a la elaboración de vino
casero y artesanal.
Pueden utilizarse otras frutas como manzana, pera, ciruela, etc.
Se debe tener en cuenta que se aportarán aromas, sabores y color al
hidromiel, de acuerdo al porcentaje utilizado del pie de cuba.
C.Presentes en la miel: El contenido de levaduras presentes en la
miel es muy bajo, esto hace que la fermentación sea muy lenta o
que no comience, dando lugar a posibles contaminaciones con
levaduras salvajes presentes en el ambiente u otros microorganismos no deseados. Estas levaduras y microorganismos no deseados
afectan las características sensoriales aportando sabores y aromas
29

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

desagradables, avinagrado o alta acidez, turbidez entre otros defectos que hacen que el consumidor rechace el producto.
Esta técnica es muy poco utilizada para la elaboración de hidromiel
por el alto riesgo de contaminación.

4.3 HIGIENE
Se utiliza el término higiene cuando se garantiza la destrucción de bacterias y microorganismos perjudiciales para los alimentos por medio de
prácticas de limpieza y desinfección.
1

Limpieza: Son prácticas que permiten eliminar la suciedad visible como limpiar mesadas con repasador, barrer, baldear, etc.
Generalmente utilizan agua, jabón y detergentes que ayudan a eliminar la suciedad visible.

1

Desinfección: Son prácticas que permiten eliminar la suciedad no visible como las bacterias y microorganismos. Para lograrlo es necesario
utilizar agentes como lavandina, alcohol o detergentes especiales.

HIGIENE = LIMPIEZA + DESINFECCIÓN
Se deben tener en cuenta las Buenas Prácticas de Manufactura
tanto en las instalaciones como en los equipos. No es suficiente la
limpieza, es necesario desinfectar.

30

�Capítulo 4

1

ELABORACIÓN DE HIDROMIEL

4.4 EQUIPOS NECESARIOS
PARA LA ELABORACIÓN DOMÉSTICA
De acuerdo al volumen elegido serán necesarios:
1

Olla: de acero inoxidable o enlozados o metal esmaltado, descartándose el hierro y el aluminio.

1

Quemador / anafe: suficientemente fuerte para soportar la olla con
el agua y generar el calor necesario, de acuerdo al volumen elegido.

Para la fermentación se pueden utilizar:
1

Envase para fermentar (fermentador): Botellas o damajuanas de
vidrio, tanque de acero inoxidable, polietileno o polietilentereftalato.

1

Bloqueador de aire o válvulas de fermentación.

1

Manguera de plástico (para uso alimenticio) para realizar los trasvases.

1

Elementos de limpieza: Repasador, cepillo, esponjas, agua, jabón,
detergente, detergentes especiales, lavandina, etc.

1

Utensilios: Espumadera, embudo, cepillo para botellas.

1

Tapadora de botellas; botellas, tapones o corchos.

1

Densímetro, termómetro y si es posible pH-metro.

31

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

4.5 DIAGRAMA DE FLUJO
Este diagrama de flujo muestra gráficamente los pasos a seguir del proceso de elaboración, permite comprender rápidamente las diferentes
etapas, los momentos donde deben agregarse las materias primas, y
las etapas donde se generan desechos.
Para el caso de que se desee elaborar una hidromiel frutada se indica con
color ROJO las materias primas y etapas en las que deben agregarse.

MATERIAS
PRIMAS

PROCESO

DESECHOS

Agua
Turbios
Miel

Cocción

Frutas / Hierba

Levaduras secas
o Pie de cuba
Fermentación
Aditivos

Envases

Restos de Frutas
/ Hierbas

Restos de
levaduras y
restos de frutas /
hierbas

Envasado
Producto final

32

�Capítulo 4

1

ELABORACIÓN DE HIDROMIEL

4.6 ETAPAS DEL PROCESO DE ELABORACIÓN
DE HIDROMIEL
4.6.1 Materias Primas
En la elaboración de hidromiel se debe tener en cuenta el tipo y estado
de las materias primas que se utilizarán.
1

Agua: el agua utilizada deberá ser potable.

1

Miel: la miel no debe contener restos de suciedad.

1

Frutas: si se utilizan frutas, éstas deben estar lavadas sin partes golpeadas, machucadas o podridas.

1

Hierbas: limpias.

4.6.2 Cocción
La preparación del mosto o la cocción, es el principio del proceso de
elaboración de hidromiel. Existen diferentes métodos para su preparación; seleccionar cual es el más conveniente será fundamental para
obtener el producto final deseado.
Se comienza agregando la miel al agua en la olla para que se mezclen,
es recomendable calentar la miel para favorecer su disolución. Al líquido
resultante se lo llama mosto1. Si se desea elaborar hidromiel frutada, se
deberán agregar las frutas o hierbas deseadas, en este caso las frutas
o hierbas deben estar seleccionadas y lavadas. Se recomienda eliminar las frutas que estén demasiado maduras, las partes golpeadas /

1

El mosto es el jugo de las frutas que puede contener, piel, semillas u otros sólidos. Es el paso
principal para la elaboración de los fermentados de frutas como el vino o la sidra. También se llama
mosto al caldo dulce proveniente de la malta utilizado para la elaboración de cerveza.

33

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

machucadas, los carozos y semillas, luego procesar en una licuadora y
agregar a la olla.
El mosto resultante esta listo para fermentar, sin embargo es conveniente realizarle un tratamiento térmico para prevenir contaminaciones,
eliminar turbidez y mejorar la calidad final de la hidromiel. Podemos
citar dos tratamientos térmicos:
A. Hervir el mosto: Se calienta el mosto a 100º C durante 10 minutos aproximadamente. El calor favorece la reacción entre las ceras
y proteínas de la miel generando espuma sobre el líquido. Esta
espuma debe ser retirada a medida que se va realizando la cocción.
El hervido tiene la ventaja de esterilizar el mosto y quitar ceras y proteínas que resultarán en turbidez en el producto final. Se obtiene una
hidromiel cristalina. Tiene la desventaja de eliminar algunos aromas
característicos de la miel, que serán los responsables de caracterizar
al producto final.
B. Pasteurizar el mosto: Se calienta a 65ºC durante 15-20 minutos
aproximadamente. Durante este tratamiento también se eliminan
proteínas y ceras, y en menor cantidad los aromas característicos
de la miel.
Al terminar cualquiera de los procesos de calentamiento elegido, es
necesario enfriar el mosto a temperatura ambiente (temperatura cercana a 25ºC). En esta etapa, se recomienda separar una porción de
agua en la heladera o freezer para agregar a la preparación caliente, y
lograr rápidamente la temperatura buscada (tener en cuenta el volumen final deseado). Si todavía quedara caliente, esperar a que se
estabilice la temperatura con el ambiente.
Una vez obtenida una temperatura cercana a los 15°C, se debe medir
la densidad del mosto (los grados Baumé o Brix) y la acidez inicial
para obtener los parámetros preliminares. Esta etapa es fundamen-

34

�Capítulo 4

1

ELABORACIÓN DE HIDROMIEL

tal para corregir la cantidad de miel o agua de acuerdo al tipo de
hidromiel y ajustar la acidez si fuera necesario.
A continuación se vierte el mosto en el recipiente destinado a la
fermentación.

Si no se utiliza ningún método de calentamiento existe un alta probabilidad de contaminación en el mosto y en consecuencia en el
producto final.

4.6.3 Fermentación
La fermentación es esencialmente un proceso llevado a cabo en un
recipiente que generalmente se lo llama fermentador, es aquí donde
el azúcar que esta presente en la miel, es transformada por acción de
las levaduras en alcohol etílico y gas carbónico (desprendiendo calor).
Miel (azúcar) + Levaduras 1 Alcohol etílico + Gas carbónico + Calor
Durante este proceso se producen otras transformaciones que impactan
en la calidad del producto final, lo que indica que el proceso de fermentación no es simple y se debe realizar teniendo en cuenta diferentes
variables, entre ellas se encuentran el oxígeno que esta presente en el
mosto (hidromiel dulce sin fermentar), la temperatura y la acidez (el pH).

4.6.3.1 Manejo de Levaduras
Cada tipo de hidromiel que se desee elaborar tiene relación directa con
el tipo y cantidad de miel que se utilizará, así como también de la selección del tipo de levaduras.

35

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Hay varios tipos de levaduras presentes en el medio ambiente o comerciales secas, que debido a su naturaleza poseen distintas capacidades
de atenuación de los mostos; esto es la proporción de azúcar que se
transforma en alcohol al fermentar la hidromiel. De la atenuación que
tenga la levadura seleccionada dejará mayor o menor azúcar residual,
dando lugar a diferentes contenidos de alcohol, dulzor y subproductos
que aportan sabores característicos al hidromiel.
Como ejemplo podemos citar dos tipos de levaduras comerciales que
darán hidromieles distintas:
1

Levaduras para Champagne: Poseen una alta tolerancia al alcohol
obteniendo un producto final seco o muy seco. Por ej.: Levaduras
comerciales de la variedad Premier, Cuvee, Blanc, entre otras

1

Levaduras para Vino Blanco: Poseen una menor tolerancia al alcohol, suelen dar lugar a hidromieles dulces. Por ej.: Levaduras comerciales de la variedad Montrachet, Chardonnay, entre otras.
De acuerdo a la densidad inicial del mosto, la elección de levaduras
y aditivos agregados para mejorar la fermentación; se pueden lograr
diferentes tipos de hidromiel.

Citaremos un ejemplo a modo de ejemplificar:

Densidad
inicial del
mosto

Tipo de
Levadura

Parámetros finales
Densidad final

0 - 2 Bé

Alcohol

16 °

Densidad final

3 - 5°

Alcohol

14°

Tipo de
Hidromiel

Seca

Champagne
18 °Bé

Dulce

Montrachet

36

�Capítulo 4

1

ELABORACIÓN DE HIDROMIEL

Previamente a incorporar las levaduras secas al mosto para dar comienzo
a la fermentación, se deben re-hidratar las levaduras secas en aproximadamente 10 veces su volumen de agua potable tibia (35 °C). Esto
favorece el inicio de la fermentación del hidromiel y también previene el
riesgo de una posible contaminación con otros microorganismos.

La rehidratación de las levaduras secas debe realizarse SIEMPRE
previo a comenzar la fermentación.

1

Re-hidratación con agua tibia estéril: Se utiliza cuando los volúmenes de producción de hidromiel son pequeños. Es recomendable realizarlo 2hs previas a comenzar el proceso de fermentación.
Generalmente los sobres pequeños de levadura seca contienen entre
7 y 15 gramos, también se consiguen envases de 0.5 kg o 1 kg.
Generalmente, se utilizan 20 grs de levadura seca para fermentar
100 lts de mosto.
Las condiciones de fermentación para la mayoría de las levaduras
son a una acidez cercana al pH=3 o pH=4 y a una temperatura de
fermentación entre los 15º C y 25º C.
Para guardar las levaduras secas, se recomienda mantenerlas refrigeradas en la heladera, separadas en un contenedor con tapa.

4.6.3.2 Nutrientes de Levadura
Por si sola, la miel posee baja cantidad de algunos de los nutrientes
que la levadura necesita para reproducirse. Una fermentación que es
vigorosa al comienzo, indica que hubo una buena reproducción de

37

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

levaduras, para que esto suceda, será necesario darle las condiciones
para que realice lo buscado: “que transformen el azúcar en alcohol”.
Existen diversos tipos de nutrientes utilizados para mejorar el comportamiento de las levaduras, los recomendados para utilizar son:
1

Fuentes de Nitrógeno: Se utilizan energizantes para levaduras
comerciales tales como: fosfato de amonio o sales comerciales completas (fosfato de amonio, sulfato de magnesio, extracto de levadura,
ácido fólico, niacina, tiamina o una combinación de éstos). El fosfato
de amonio se usa a razón de 4 cucharadas soperas al ras cada 100
lts de mosto a fermentar.
Como aditivo natural puede utilizarse polen en igual cantidad que el
fosfato de amonio.

1

Fuentes de acidez: Este parámetro puede evaluarse midiendo el
pH, debiendo ajustarse hasta una acidez lo más cercana a pH = 4.
Generalmente se utiliza ácido tartárico, málico o cítrico. El ácido
tartárico se usa a razón de 10 cucharadas soperas al ras cada 100
lts de mosto a fermentar. Como aditivo natural se utiliza jugo de
limón (cítrico).

1

Oxígeno: Es uno de los factores más críticos en la operación de
fermentación. Las levaduras necesitan oxígeno para reproducirse y
aumentar en cantidad, creciendo en volumen. En esta etapa sucede
una fermentación aeróbica, donde las levaduras consumen el oxígeno disuelto en el líquido.
Una vez que la fermentación comienza, debe evitarse la presencia de
oxígeno o del aire ya que puede contaminarse la hidromiel.
» Con volúmenes de producción pequeños se realiza una agitación vigorosa de la hidromiel una vez agregados los aditivos y la
levadura.

38

�Capítulo 4

1

ELABORACIÓN DE HIDROMIEL

» Con volúmenes de producción grandes se utilizan aireadores
especiales que están diseñados para incorporan oxigeno al líquido
y para no contaminarlo con microorganismos indeseados.

4.6.4 Fermentación Primaria (o Tumultuosa)
El éxito en la elaboración de la hidromiel depende fundamentalmente en
realizar una óptima fermentación primaria, para esto, es necesario mantener la higiene en todo el proceso de producción principalmente en los
equipos y utensilios. Cumplir con las Buenas Prácticas de Manufactura
minimiza el riesgo de contaminaciones en el producto.
El objetivo fundamental de este proceso es obtener la mayor cantidad
de alcohol a partir del azúcar de la miel.
Previamente a añadir las levaduras en el recipiente o tanque de fermentación, se deben haber rehidratado las levaduras o haber preparado el pie de
cuba, teniendo presente que existe una relación entre la cantidad de levaduras necesarias, de acuerdo al volumen de producción que se elabora2.
Antes de colocar las levaduras rehidratas en el fermentador se deben
incorporar todos los nutrientes3 que las levaduras necesitan para reproducirse adecuadamente durante el proceso de fermentación.
Una vez que se encuentra el mosto con las levaduras y los aditivos en
el fermentador, se debe realizar una agitación suave para incorporar
oxígeno a la preparación así como también homogenizarla. Finalmente
se debe tapar con un tapón hidráulico o válvula de fermentación para
proteger al mosto de alguna contaminación externa además de permitir

2

Levadura seca: 20 grs/100 lts; pie de cuba :cercano al 10% del volumen total, iniciado dos días
previos a su uso.
3

Generalmente se utiliza Ac. Tartárico para bajar el ph y elevar la acidez 100 gr/100 lts de mosto
y Fosfato de amonio para incorporar Nitrógeno a una concentración de 40 gr/100 lts de mosto.
Este último puede reemplazarse con polen a una concentración de 40 gr/100 lts de mosto.

39

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

la eliminación del gas carbónico (CO2) que genera presión dentro del
recipiente de fermentación.
Esta etapa, muchas veces llamada fermentación tumultuosa (debido a
que se forma una espuma sobre el liquido pareciendo que estuviera en
ebullición), puede durar entre 7 y 10 días y se recomienda mantener la
temperatura entre 20-25ºC en un lugar alejado de la luz solar.
Para evitar una contaminación se recomienda cubrir la tapa con un
lienzo o algodón mojado en desinfectante como alcohol y cubrir con
papel aluminio. Después del 3 o 4 día cuando la emanación de gases
baja, reemplazar el lienzo por un tapón hidráulico y de dejar en reposo
la preparación para que la levadura comience a sedimentar en forma de
flóculo hacia el fondo.
Se recomienda medir la temperatura y los grados Bé diariamente, para
tener el seguimiento de la fermentación con la información sobre la
transformación del azúcar en alcohol. Esto se realiza hasta llegar a una
densidad constante, es allí donde se da por finalizado este proceso.
Tabla para realizar las mediciones diariamente:

Día
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
40

Densidad (°Bx o Bé)

Temperatura (°C)

�Capítulo 4

1

ELABORACIÓN DE HIDROMIEL

Una vez finalizada la fermentación tumultuosa, donde se consiguió una
densidad constante, se deben separar los sedimentos que se precipitaron
durante el proceso. Estos sedimentos están constituidos por levaduras
muertas y materia orgánica que si no se separan rápidamente comienza
a cederle aromas desagradables al líquido y aportan turbidez.
Se debe cuidar que no varíen las características organolépticas del producto final, con la consecuente disminución de su calidad. Esta operación de separación de los sólidos se denomina Trasiego.
Durante la ejecución del primer trasiego la hidromiel cristalina se debe
extraer por la parte superior del recipiente, cuidando que los sedimentos se mantengan abajo y no sean succionados por la manguera extractora. Estos sedimentos extraídos se colocan en envases más pequeños
dejando que se compacten y obteniendo el líquido remanente para
aumentar el rendimiento. Los sedimentos nunca deben mezclarse a la
hidromiel trasegada.

Limpiar y desinfectar todo el equipamiento necesario para realizar
el trasiego: fermentadores, mangueras y recipientes para almacenar el producto límpido.

4.6.5 Maduración
Una vez realizada la separación de los sólidos, se continua con la fermentación del líquido, pero ésta se realiza de un modo mucho más
lento ya que la cantidad de azúcar remanente en el mosto es muy poca
y la cantidad de levaduras disminuye debido al trasiego. Esta etapa se
denomina maduración, y es donde mejoran los aromas y las características organolépticas de la hidromiel, debido a la separación del mosto
de los sedimentos que se producen durante la fermentación primaria.

41

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Se deben medir los parámetros de densidad, acidez y temperatura; y si
es necesario corregirlos. En algunos casos algunos elaboradores incorporan nuevamente nutrientes, para que las levaduras sigan mejorando
las características organolépticas durante la maduración.
Una vez transcurrido el tiempo necesario para que decante la turbidez
restante (restos de proteínas y levaduras), que es aproximadamente
entre 10 - 20 días, se debe efectuar el segundo trasiego.
El segundo trasiego consiste en separar el hidromiel límpido, de los
sedimentos finos precipitados, constituidos por los sólidos remanentes
del primer trasiego. Se debe realizar extrayendo la hidromiel por la parte
superior del recipiente cuidando de no arrastrar los sedimentos, éstos
se desechan.
Si el líquido resultante quedara turbio, es necesario realizar una clarificación es una etapa de precipitación de las partículas sólidas remanentes y separación física de sedimentos con el fin de obtener un
hidromiel cristalino.
Las partículas que quedan en suspensión, requieren el uso de coagulantes que las ayudan a precipitar. Los clarificantes más utilizados son
bentonita, clara de huevo o algas entre otros. Una vez agregado el clarificante, se agita suavemente para que todas las partículas suspendidas en la hidromiel entren en contacto con él y se deja reposar de 7 a
10 días en un lugar fresco y alejado de la luz. Una vez obtenida la torta
de sólidos en el fondo del recipiente, realizar el último trasiego.
Cabe destacar que cuando el elaborador posee la experiencia suficiente,
se puede prolongar la fermentación secundaria y realizar una clarificación previamente al segundo trasiego. De esta manera el productor
garantiza realizar solamente dos trasiegos durante todo el proceso.

42

�Capítulo 4

1

ELABORACIÓN DE HIDROMIEL

4.7 RECETAS
A continuación se muestran algunas recetas variadas para comenzar
con la elaboración domestica de hidromiel.
Para los elaboradores que tengan experiencia y deseen elaborar sus
propias recetas, es bueno que tengan en cuenta que: Por cada250 gr
de miel disueltos en 10 litros de agua, se generará 1 grado alcohólico.
Si quisiera obtener una hidromiel de 12° alcohólicos, se necesitarán 3
kg de miel en 10 lts de agua.

HIDROMIEL DULCE

HIDROMIEL SECA

Ingredientes

Cantidad

Ingredientes

Cantidad

Agua*

10 lts

Agua*

10 lts

Miel

4,2 Kg

Miel

3,5 Kg

Fosfato Amonio

6 gr

Fosfato Amonio

5 gr

Ácido Tartárico

2 gr

Ácido Tartárico

2 gr

Levadura Seca

10 gr

Levadura Seca

10 gr

43

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

HIDROMIEL
DULCE DE MORAS

HIDROMIEL DE UVA

Ingredientes

Cantidad

Ingredientes

Cantidad

Agua*

10 lts

Agua*

10 lts

Miel

4 kg

Miel

2 kg

Fosfato Amonio

6 gr

Fosfato Amonio

5 gr

Ácido Tartárico

2 gr

Ácido Tartárico

2 gr

Pasas de uva

1/2 taza

Jugo de uva

2 lts

Moras

2 tazas

Pie de cuba

Pie de cuba

Levadura Seca

10 gr

Levadura Seca

10 gr

HIDROMIEL DE MANZANAS
Ingredientes

Cantidad

Agua*

10 lts

Miel

2 Kg

Fosfato Amonio

5 gr

Ácido Tartárico

2 gr

Jugo de Manzana

3,5 lts

Levadura Seca

10 gr

Agua*
Agregar agua hasta completar los 10 litros.

Recomendaciones
1

Se debe utilizar el mostímetro para verificar la concentración de azúcares en el líquido para determinar si tendremos una hidromiel seca
12 a 13 grados Baumé (210 a 230 gr de azúcar/lt) o una hidromiel
dulce 13 a 18 grados Baumé (230 a 320 gr de azúcar/lt)

44

�Capítulo 4

1

ELABORACIÓN DE HIDROMIEL

1

Como alternativa a los aditivos que se utilizan, se puede reemplazar
el ácido tartárico por ácido cítrico o por el ácido cítrico obtenido del
jugo de limón exprimido; en este caso 200 ml de jugo equivalen
aproximadamente a 10 gr de ácido cítrico. (recordar que el jugo de
limón aporta aroma a limón a la hidromiel!)

1

El fosfato de amonio puede reemplazarse por polen. La equivalencia
puede tomarse aproximadamente como 1:1.

1

Recordar que aproximadamente 250 gr de miel en 10 litros de agua
representa un grado alcohólico.

45

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Capítulo 5
Elaboración
de Licor de Miel

---_

46

�Capítulo 5

1

ELABORACIÓN DE LICOR DE MIEL

Capítulo 5 &gt;
Elaboración de Licor de Miel
5.1 ETAPAS EN LA ELABORACIÓN DE LICOR DE MIEL
1

Elección de Materias Primas
»
»
»
»

Agua Potable.
Miel
Alcohol etílico para uso alimenticio
Frutas / hierbas

1

Mezcla de ingredientes

1

Maceración

1

Aclarado, trasvase, filtrado (de ser necesario).

1

Envasado.

1

Almacenamiento o guarda

47

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

5.2 DIAGRAMA DE FLUJO
Para la elaboración de Licor de Miel se puede describir el proceso
básico de la siguiente manera:

MATERIAS
PRIMAS

PROCESO

DESECHOS

Agua
Miel

Mezcla de
ingredientes

Alcohol

Turbios
Restos Frutas /
Hierbas

Frutas / Hierba

Maceración

Aclarado

Envases

Restos de frutas/
hierbas

Envasado

Producto final

48

�Capítulo 5

1

ELABORACIÓN DE LICOR DE MIEL

5.3 MATERIAS PRIMAS
La calidad del licor depende directamente de la calidad de las materias primas, la variedad de miel y el tipo de alcohol. La cantidad de
alcohol influye directamente en las características organolépticas del
producto final, se debe buscar la relación óptima de dulzor y cantidad
de alcohol.
1

Agua: Debe ser potable. De ser posible, no debe tener cloro.

1

Miel: Para mejorar la calidad organoléptica se deberán utilizar mieles
de calidad y tener buenas condiciones de guarda. No debe contener
restos de suciedad.

1

Frutas/Hierbas: Deben estar limpias, sin partes golpeadas ni
machucadas.

1

Alcohol: El alcohol debe ser apto para uso alimenticio, preferentemente destilados agroindustriales como licor de caña, de cereales o
de otras producciones del agro.
El alcohol etílico debe ser adquirido en establecimientos habilitados
por el INSTITUTO NACIONAL DE VITIVINICULTURA (INV). Podrán
hacerlo en envases de hasta un litro de capacidad perfectamente
rotulados e identificado como “Alcohol Etílico uso alimentario” o “farmacopea Argentina”. Si se quiere adquirir el alcohol en envases de
mayor capacidad deberán inscribirse en el INV como Manipulador de
Alcohol Etílico. Esto esta normado por la Resolución Nº C.11/96.

Ante cualquier duda se puede consultar al INV llamando al
0800-5555-468.
Para mas datos como inscribirse se pueden consultar en
www.inv.gov.ar GUIA DE TRAMITES.
Inscripción como Manipulador de Alcoholes Etílicos
49

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Debe tenerse especial cuidado al manipular alcohol etílico para
elaborar bebidas, ya que este se puede confundir con metanol que
es tóxico.

5.4 PROCESO DE ELABORACIÓN:
Se mezclan los ingredientes en un recipiente limpio, para lograr una
mejor dilución es conveniente calentar el agua y disolver la miel en
primer lugar (tibia, aproximadamente 40°C), una vez que se forma un
almíbar espeso, se incorporar el alcohol y se deja enfriar a temperatura
ambiente. Esta operación permite que la dilución de la miel con el agua
y el alcohol se produzca más fácilmente.

Maceración, Aclarado y trasvase
La Maceración del licor de Miel, es la operación que sucede posteriormente a la mezcla de ingredientes, consiste en dejar reposar los productos por un periodo prolongado de tiempo. Generalmente se utilizan recipientes como bidones aptos para uso alimenticio, botellas, damajuanas
de vidrio o recipientes de acero inoxidable. Si se utilizan recipientes de
plástico, se debe tener en cuenta que no todos los plásticos son útiles
para alimentos o para productos con alto contenido de alcohol.
Durante el proceso de maceración, que puede durar entre 20 días y 40
días, decantan los sólidos y proteínas presentes en el producto, por lo
cual, pasado el tiempo necesario debe trasegarse eliminando los sólidos que quedan en el fondo del envase.
Si el líquido no quedara cristalino, se deberá filtrar para separar las sustancias sólidas más finas.

50

�Capítulo 5

1

ELABORACIÓN DE LICOR DE MIEL

Envasado
Una vez que el líquido (Licor de Miel) esta cristalino, se debe envasar y
mantener un tiempo descansando para que mejore sus características
organolépticas. Esta última etapa se denomina guarda.
Si presentara turbidez, ésta puede decantar durante la guarda, quiere
decir que si se busca un producto sin, turbidez o depósitos en el fondo
de la botella; se deberán mejorar la etapa de la maceración filtrado el
líquido.

Guarda
Este proceso es fundamental para resaltar las propiedades organolépticas del producto final.
El tiempo de guarda que se requiere para que el producto mejore dependerá de la receta, del proceso y del tipo de licor de miel que se elabore.
En general se deja reposar aproximadamente de 2 a 6 meses, hay elaboradores que la guarda la hacen por períodos mucho más largos.
Estos productos que tienen altas concentraciones de alcohol resisten
largos períodos de tiempo.
Es fundamental que se evite la luz solar y altas temperaturas. Se recomienda que sea en lugares oscuros a temperaturas cercanas a los 15°C.

51

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

5.5 RECETAS

52

Tipo de Licor

Miel

Alcohol

Agua

Seco

40 gr

500 ml

250 ml

Fino

150 gr

500 ml

250 ml

Crema

350 gr

500 ml

250 ml

Escarchado /
Cristalizado

650 gr

500 ml

250 ml

�Capítulo 6

1

ENVASADO

Capítulo 6
Envasado
_---

53

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Capítulo 6 &gt; Envasado
6.1 ENVASES Y ALMACENAMIENTO
Generalmente se utilizan botellas de vidrio higienizadas para realizar el
envasado. Las botellas de vidrio transparente, permiten que se vea el
producto, destacando el brillo, claridad y color; sin embargo la luz puede
modificar el sabor y aromas. Las botellas oscuras, si bien son mejores
para preservar el producto, se relacionan mas al vino y la cerveza, cosa
que puede afectar la comercialización. Las botellas más utilizadas son
las tipo ¾, renana, bordelesa o borgoña.
Antes de envasar el producto se debe realizar una limpieza profunda del
envase, se recomienda siempre utilizar envases nuevos.
Se deben seguir los siguientes pasos:
1. Remojado: con agua limpia para ablandar los depósitos.
2. Lavado: se utiliza un cepillo especial para limpiar las botellas y
detergente.
3. Enjuagado: se realiza con agua limpia
4. Para envases reciclados (*), se recomienda repetir el lavado incluyendo lavandina en el segundo lavado (agregar una tapa del envase
de lavandina cada 10 litros de agua)
5. Escurrido: se realiza hasta escurrir el remante del enjuague.

54

�Capítulo 6

1

ENVASADO

6. Desinfección: se realiza con alcohol al 70%. Se debe hacer minutos
previos al llenado con el licor.
7. Escurrido: se realiza hasta que el envase se encuentra perfectamente
seco.
8. Desinfección de tapones: se realiza con alcohol al 70%.
(*) Los envases reciclados, deben estar en buenas condiciones. Los que
sean difíciles de limpiar, estén muy deteriorados, rayados o con marcas,
deberán descartarse.
El embotellado de la hidromiel puede realizarse directamente del recipiente donde se finalizó la fermentación utilizando manguera y haciendo
sifón, llenando los envases con embudo o de la forma más conveniente
de acuerdo al volumen que se tiene para envasar.
Se recomienda dejar un espacio de medio centímetro de aire entre el
corcho/tapón y la hidromiel para reducir la oxidación. Se recomienda
utilizar corchos nuevos.
Una vez tapados los envases pueden almacenarse; el tiempo dependerá del tipo de hidromiel, del contenido de alcohol y la azúcar residual.
El almacenamiento se debe realizar en un lugar fresco y oscuro colocando las botellas en posición horizontal.

6.2 ROTULO Y ETIQUETAS
La información obligatoria que debe contener el rotulo del envase, se
define en el Capítulo V del Código Alimentario Argentino y se puede
resumir en los siguientes ítems:
1

Denominación completa del producto en letras de igual tamaño y tipo.

55

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

1

Marca del producto

1

Nº RNE (Registro Nacional de Establecimientos)

1

Nº RNPA (Registro Nacional de Productos Alimenticios)

1

Nombre y dirección de la razón social, del elaborador o titular del
producto

1

Peso y volumen neto

1

Ingredientes utilizados en orden decreciente, sin indicar las
proporciones

1

Fecha de elaboración: ....... / ...... /.......

1

Número de lote

1

El etiquetado deberá contener la leyenda: “Beber con moderación”
“Prohibida la venta a menores de 18 años”.

Las etiquetas que llevarán los envases deben contener un rotulo impreso
con la descripción, leyenda e imagen del producto, informándole al consumidor las características del mismo. Estas etiquetas deben estar adheridas a los envases y encontrarse en perfectas condiciones de lectura.

56

�1

BIBLIOGRAFÍA

Bibliografía y
Sitios de Interés
_---

57

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Bibliografía
» Res. GMC 15 / 94 Reglamento Técnico MercoSur de Identidad y
Calidad de Miel
» Código Alimentario Argentino
» Miel y productos de la Colmena, Alimentos Argentinos para el Mundo,
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos.
» Programa Pruebas de desempeño de productos. Informe de Análisis
de Miel. INTI.
» Agregado de valor a la producción apícola, Elaboración de Hidromiel
y Licor de Miel. Secretaria de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar.
» Debilidades y Desafíos tecnológicos del sector productivo. Apicultura.
Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación productiva.
» Principios de Microbiología Industrial. A. Rhodes y D.L.Fletcher.
Editorial Acribia
» Licores. Guía práctica. Historias y secretos, propiedades como
elaborarlos, recetas de cocina, cocteles. David Zurdo y Ángel
Gutiérrez. Editorial Bonvivant.
» Licores básicos de América. Alberto La Cerca. Editorial Albatros
» Guía de Buenas Prácticas Apícolas y de Manufactura. Recomendaciones.
Secretaria de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos.

58

�1

BIBLIOGRAFÍA

» Cadena Apícola Argentina. Trazabilidad, resolución SAGPyA 186/03.
Secretaria de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos.
» Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control HACCP. Secretaria
de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos.

Sitios de Interés
Nacionales:
Sitio de la Coordinación Nacional Apícola; Economías Regionales;
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de La Nación.
www.minagri.gob.ar/site/economias_regionales/producciones_
regionales/00_origen_animal/00_apicultura/index.php
»
»
»
»
»
»
»

Guía BPAyM Apícola
Recomendaciones HACCP
Infografía de la Cadena de Miel ( Jun 2009 )
Plan Estratégico Apícola
Plan de Promoción Sectorial - Sector Apícola ( Ago 2008 )
Protocolo de Calidad para Miel a granel
Protocolo de Calidad para Miel Fraccionada
www.inta.gob.ar

www.senasa.gov.ar

Internacionales:
www.honey.com

www.gotmead.com

www.beekeeping.com

59

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Anexos

---_

60

�1

ANEXOS

Anexos
1. TABLA DE GRADOS BAUMÉ/BRIX
Densidad

Baumé

Brix

Alcohol

1012

1.70

0.20

0.11

1013

1.84

0.47

0.23

1014

1.98

0.73

0.43

1015

2.12

1.10

0.59

1016

2.27

1.26

0.70

1017

2.41

1.53

0.88

1018

2.55

1.80

1.06

1019

2.68

2.06

1.18

1020

2.82

2.33

1.35

1021

2.91

2.59

1.47

1022

3.10

2.86

1.65

1023

3.24

3.13

1.82

1024

3.37

3.39

1.94

1025

3.51

3.66

2.21

1026

3.65

3.92

2.30

1027

3.79

4.19

2.41

Continua en la página siguiente 1

61

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Densidad

Baumé

Brix

Alcohol

1028

3.92

4.46

2.69

1029

4.06

4.72

2.77

1030

4.20

5.00

2.95

1031

4.33

5.27

3.06

1032

4.47

5.54

3.24

1033

4.60

5.80

3.42

1034

4.74

6.07

3.54

1035

4.88

63.3

3.71

1036

5.01

6.6

3.7

1037

5.15

6.9

4.0

1038

5.28

7.2

4.2

1039

5.41

7.4

4.4

1040

5.50

7.6

4.5

1041

5.68

8.0

4.7

1042

5.81

8.2

4.8

1043

5.95

8.4

5.0

1044

6.08

8.7

5.1

1045

6.21

9.0

5.3

1046

6.34

9.2

5.4

1047

6.48

9.5

5.6

1048

6.61

9.8

5.7

1049

6.74

10.0

5.9

1050

6.87

10.3

6.0

1051

7.00

10.6

6.2

Continua en la página siguiente 1

62

�1

ANEXOS

Densidad

Baumé

Brix

Alcohol

1052

7.13

10.8

6.3

1053

7.26

11.1

6.5

1054

7.39

11.4

6.7

1055

7.52

11.6

6.8

1056

7.65

11.9

7.0

1057

7.78

12.2

7.2

1058

7.91

12.4

7.3

1059

8.03

12.7

7.5

1060

8.16

13.0

7.6

1061

8.29

13.2

7.8

1062

8.42

13.5

7.9

1063

8.55

13.8

8.1

1064

8.67

14.0

8.2

1065

8.80

14.3

8.4

1066

8.93

14.6

8.6

1067

9.06

14.8

8.7

1068

9.18

15.1

8.9

1069

9.31

15.4

9.0

1070

9.43

15.6

9.2

1071

9.56

15.9

9.3

1072

9.68

16.2

9.5

1073

9.81

16.4

9.6

1074

9.93

16.7

9.8

1075

10.06

17.0

10.0

Continua en la página siguiente 1

63

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

Densidad

Baumé

Brix

Alcohol

1076

10.18

17.2

10.1

1077

10.31

17.5

10.3

1078

10.43

17.8

10.5

1079

10.56

18.0

10.6

1080

10.68

18.3

10.8

1081

10.80

18.6

10.9

1082

10.93

18.8

11.0

1083

11.05

19.1

11.2

1084

11.18

19.4

11.4

1085

11.30

19.6

11.5

1086

11.42

19.9

11.7

1087

11.55

20.2

11.9

1088

11.67

20.4

12.0

1089

11.79

20.7

12.2

1090

11.91

21.0

12.3

1091

12.03

21.2

12.5

1092

12.15

21.5

12.6

1093

12.27

21.8

12.8

1094

12.39

22.0

12.9

1095

12.52

22.3

13.1

1096

12.64

22.6

13.3

1097

12.76

22.8

13.4

1098

12.87

23.1

13.6

1099

12.99

23.4

13.8

Continua en la página siguiente 1

64

�1

ANEXOS

Densidad

Baumé

Brix

Alcohol

1100

13.11

23.6

13.9

1101

13.23

23.9

14.1

1102

13.34

24.2

14.3

1103

13.46

24.4

14.4

1104

13.58

24.7

14.6

1105

13.69

25.0

14.7

1106

13.81

25.2

14.9

1107

13.93

25.5

15.0

1108

14.05

25.8

15.2

1109

14.16

26.0

15.3

1110

14.28

26.3

15.5

1111

14.40

26.6

15.7

1112

14.52

26.8

15.9

1113

14.64

27.1

16.0

1114

14.75

27.4

16.2

1115

14.87

27.6

16.3

1116

14.99

27.9

16.4

1117

15.11

28.2

16.6

1118

15.23

28.4

16.7

1119

15.34

28.7

16.9

1120

15.46

29.0

17.1

1121

15.57

29.2

17.3

1122

15.68

29.5

17.4

1123

15.80

29.8

17.6

Continua en la página siguiente 1

65

�GUÍA DE ELABORACIÓN DE HIDROMIEL Y LICOR DE MIEL

66

Densidad

Baumé

Brix

Alcohol

1124

15.91

30.1

17.7

1125

16.03

30.3

17.9

1126

16.14

30.6

18.0

1127

16.26

30.9

18.2

1128

16.37

31.1

18.3

1129

16.48

31.4

18.5

1130

16.60

31.6

18.7

1131

16.71

31.9

18.8

1132

16.82

32.2

19.0

1133

16.93

32.5

19.1

1134

17.05

32.7

19.3

1135

17.16

33.0

19.5

1136

17.27

33.2

19.6

1137

17.39

33.5

19.8

1138

17.50

33.8

19.9

1139

17.61

34.1

20.1

1140

17.76

34.3

20.2

1141

17.83

34.6

20.4

1142

17.94

34.9

20.5

1143

18.05

35.1

20.7

��Dirección de Competitividad
e Inclusión de Pequeños Productores
Te: 54-011- 4349-2624
Mail: regionales@minagri.gob.ar
Av. Paseo Colon 982, 3° of 154 (C1063ACW)
Capital Federal - Buenos Aires
Republica Argentina

Seguinos en:

/minagriweb

www.minagri.gob.ar

�</text>
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                  <text>Aquí podrán encontrar libros, monografías, tesis e informes producidos desde 1990 hasta la actualidad.</text>
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Boletín del Ministerio de Agricultura de la Nación. Buenos Aires, Tall. Gráf. del
Ministerio de Agricultura de la Nación. Tomo XX (1-2), Ene-Feb 1916

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�BIBLIOTECA/CDIA-SAGYP

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Secretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar
Subsecretaría de Agricultura Familiar
PROINDER

Análisis de experiencias de intervención pública y
privada con pueblos indígenas

Autora:
Viviana Canet

SERIE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES Nº 24

Buenos Aires, 2010

�Canet, Viviana

Análisis de experiencias de intervención pública y privada con pueblos
indígenas. - 1a ed. - Buenos Aires: Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca
de la Nación, 2010.
E-Book. - (Estudios e investigaciones nº 24)
ISBN 978-987-25476-3-9

1. Políticas Públicas. 2. Pueblos Originarios. 3. Desarrollo Rural. I. Título
CDD 320.6
Fecha de catalogación: 19/05/2010

LAS OPINIONES EXPRESADAS EN ESTE DOCUMENTO SON DE EXCLUSIVA
RESPONSABILIDAD DEL AUTOR Y PUEDEN NO COINCIDIR CON LAS DE LA
INSTITUCIÓN

Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación
Secretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar
Subsecretaría de Agricultura Familiar
PROINDER, Proyecto de Desarrollo de Pequeños Productores Agropecuarios
Av. Paseo Colón 982, Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Mail: fiproinder@minagri.gob.ar

ISBN 978-987-25476-3-9
1° Edición electrónica
URL: www.proinder.gov.ar
Buenos Aires, mayo de 2010

2

�AGRADECIMIENTOS
A Patricia Martínez, Ricardo Ortiz y María Eugenia Nale (Programa Pobladores y
Comunidades -Dirección Nacional de Conservación de Áreas Protegidas,
Administración de Parques Nacionales); Antonio Dell’Elce, Vilma Mores, Nazareno
Adami, Beatriz Cachero, Soledad Gaitán y María Montero (Instituto Nacional de
Asuntos Indígenas); Mushi Quiroga y Favio Pirone (PRODERNEA-MAGyP); Susana
Soverna (PROINDER-MAGyP), Francisco Gnecco (Programa Forestal-MAGyP),
Pamela Ludueña (PRODERNEA- FACA, Chaco); Gabriela Gartland y Osmar
González (PRODERNEA-FACA, Misiones), Cristina Sanz y Cristina Marinosci
(PSA); Mira Díaz (MAGyP); Adriana Serrudo (Modalidad Educación Intercultural
Bilingüe, Ministerio de Educación la Nación); Carlos Carballo y Ana Catalano
(Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación); José Catalano,
Adrián Gersicevich y Pablo Walter (INTA); Jorge Menéndez y Mónica Gabay
(Dirección de Bosques Nativos, Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de
la Nación); Roberto Ñancucheo y Vanina Baraldini (Dirección de Pueblos
Originarios y Recursos Naturales–Secretaria de Ambiente y Desarrollo Sustentable
de la Nación), Jorge Aimaro (Instituto Nacional de Asuntos Indígenas -Ministerio de
Desarrollo Social de la Nación-Centro de Referencia Tucumán); Mariela Flores
(Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo); Verónica
Huilipan y Jorge Nahuel (Confederación Mapuche Neuquina); Delfín Jerónimo
(Comunidad India Quilmes y Unión de Pueblos de la Nación Diaguita); Jorge
Ñancucheo (Organización de Naciones y Pueblos Indígenas en Argentina); Pablo
Frere y Gastón Bordelois (FUNDAPAZ) y Enrique Oyharzabal (Obra Claretiana para
el Desarrollo).
Agradecimiento especial a Marcela Alaniz, quien ha colaborado en la investigación
de los programas.

3

�PRESENTACIÓN
El presente estudio fue elaborado en el marco del Componente Fortalecimiento
Institucional del Proyecto de Desarrollo de Pequeños Productores Agropecuarios
(PROINDER Adicional) con el objetivo de identificar un nuevo instrumento de intervención
para atender a los grupos sociales más postergados del medio rural, entre los cuales se
encuentran los pueblos originarios. Como todas las acciones de la Subsecretaría de
Agricultura Familiar (SsAF) se inscribe en el propósito de contribuir al desarrollo
sustentable y autónomo de los agricultores familiares, trabajadores y pobladores rurales y
de sus organizaciones.
Este documento presenta el marco legal vinculado a los pueblos indígenas que rige en
nuestro país, describe algunos avances y dificultades en su implementación en el orden
nacional y en las jurisdicciones provinciales, enfoca los programas y acciones que se
desarrollan actualmente en el país (o que han concluido recientemente) desde
organismos públicos y algunas organizaciones privadas e indígenas, con relación a los
pueblos originarios. En este sentido, pone a disposición de las personas e instituciones
interesadas en la temática una caracterización valiosa y actualizada de la oferta
institucional desde dependencias públicas, organizaciones privadas y organizaciones de
los Pueblos Indígenas y, por otro lado, da cuenta del marco institucional sobre el cual
propiciar procesos de participación en los niveles regional, provincial y nacional, a fin de
posibilitar políticas de desarrollo. Por último, subraya la necesidad de un abordaje integral
frente a la necesidad de generar procesos de participación fundados en los derechos de
los Pueblos Originarios.
Ing. Agr. Guillermo Martini
Subsecretario de Agricultura Familiar

4

�INDICE

6
INTRODUCCIÓN
EL DERECHO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS EN ARGENTINA
7
7
I. 1. Marco jurídico federal
I. 2. Principales derechos de los pueblos indígenas
10
12
I. 3. La institucionalidad del estado nacional y de los estados provinciales
LAS ORGANIZACIONES DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS Y LAS
ORGANIZACIONES PRIVADAS QUE TRABAJAN CON ELLOS
15
15
II. 1. Las organizaciones de los Pueblos Indígenas
II. 2. Las organizaciones privadas
21
PROGRAMAS Y ACCIONES EN ARGENTINA
34
III. 1. Concepto de desarrollo en los pueblos indígenas: enfoque de derechos
humanos, el buen vivir y los planes de vida
34
III. 2. Programas de organismos públicos
35
III. 3. Intervenciones públicas en las provincias
42
III. 4. Programas de desarrollo de intervención privada
42
III. 5. Conclusiones sobre financiamiento y administración de fondos y asistencia
42
técnica
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
44
BIBLIOGRAFÍA Y ENTREVISTAS
62
ANEXO 1. EL MARCO JURÍDICO FEDERAL
69
ANEXO 2. CARACTERIZACIÓN DE LOS TRATADOS INTERNACIONALES
70
ANEXO 3. LOS PRINCIPALES INSTRUMENTOS INTERNACIONALES
71
ANEXO 4. LAS PRINCIPALES LEYES NACIONALES
72
ANEXO 5. LAS CONSTITUCIONES Y LEYES PROVINCIALES
75
ANEXO 6. RECONOCIMIENTO Y REGISTRO DE LA PERSONERÍA
JURÍDICA DE LAS COMUNIDADES Y EL DERECHO AL PLURALISMO
77
ASOCIATIVO INDÍGENA
ANEXO 7. LA PROPIEDAD, CONTROL Y GESTIÓN DE SUS TERRITORIOS,
80
TIERRAS Y RECURSOS TRADICIONALES COMUNITARIOS
ANEXO 8. EL DERECHO A LA AUTODETERMINACIÓN: SU FUNDAMENTO
LEGAL
87
ANEXO 9. LOS DERECHOS DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS EN LAS ÁREAS
PROTEGIDAS
88
ANEXO 10. EL INSTITUTO NACIONAL DE ASUNTOS INDÍGENAS Y LA
PARTICIPACIÓN DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS
92
ANEXO 11. CARACTERIZACIÓN DE ALGUNAS COMUNIDADES CON
93
ORGANIZACIÓN TERRITORIAL UNIFICADA Y REGISTRADA
ANEXO 12. ORGANIZACIONES DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS
TERRITORIALES Y SECTORIALES
98
ANEXO 13. ORGANIZACIONES PRIVADAS
109
ANEXO 14. CARACTERIZACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROGRAMAS
PÚBLICOS
125
ANEXO 15. INTERVENCIONES PÚBLICAS EN PROVINCIAS
189
ANEXO 16. PROGRAMAS DE DESARROLLO DE INTERVENCIÓN PRIVADA Y
192
DE ORGANIZACIONES INDIGENAS

5

�INTRODUCCIÓN
El presente informe se realiza a solicitud de la Subsecretaría de Agricultura Familiar (SsAF)
del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación (MAGyP), interesada en
identificar un proyecto destinado a los grupos sociales más postergados de las áreas rurales
del país con la finalidad de promover su inclusión social: los pueblos originarios y los
trabajadores transitorios agropecuarios.
El proyecto buscará apoyar el desarrollo de la producción agropecuaria, no agropecuarias y
de servicios; mejorar las condiciones de comercialización, la infraestructura básica,
productiva, comunitaria y de vivienda; capacitar en aspectos productivos y organizativos;
apoyar la organización de las demandas de indígenas y asalariados y promover las
capacidades de autodeterminación de las comunidades.
El documento tiene dos objetivos. El primero: caracterizar el marco legal vinculado a los
pueblos indígenas que rige en nuestro país, a partir del retorno de la democracia y, en
particular, desde la reforma constitucional de 1994; y describir algunos avances y
dificultades que se presentan en su implementación en el orden nacional y en las
jurisdicciones provinciales, para poder arribar a algunas recomendaciones. Se hace
especial referencia a las acciones de reconocimiento desarrolladas en torno a los
derechos a la tierra, territorio, recursos naturales y a la participación. El segundo:
identificar y caracterizar, a través de información secundaria e institucional así como de
algunas entrevistas, las modalidades de intervención de los programas y acciones que se
desarrollan actualmente en el país (o que han concluido recientemente) desde
organismos públicos y algunas organizaciones privadas e indígenas, con relación a los
pueblos originarios. Para ello, además, se traza un mapa de las organizaciones indígenas
y de las organizaciones e instituciones privadas que trabajan con ellos.
El documento incluye los siguientes temas: (1) El derecho de los pueblos indígenas en
Argentina: el marco jurídico federal y los principales derechos (capítulo I, acápites 1 y 2)
así como los organismos competentes en el estado nacional y los estados provinciales
con relación a los derechos de los pueblos indígenas (capítulo I, acápite I.3.); (2) Las
organizaciones de los pueblos indígenas y las organizaciones privadas que trabajan con
ellos (capítulo II); (3) Los programas y acciones de intervención pública y privada
desarrollados en Argentina (capítulo III), teniendo como marco de referencia el concepto
de desarrollo de los pueblos indígenas que tiene un enfoque de derechos humanos
basado en el concepto de buen vivir y el desarrollo de los planes de vida (acápite III.1).
Se desarrollan fundamentalmente los programas de intervención pública nacional
(acápite III.2), y (4) Conclusiones y recomendaciones (capítulo IV).1

1

La fecha de cierre del presente trabajo es abril de 2009. Para la presente publicación, se actualizaron solo algunos datos
referidos marcos institucionales como algunas leyes (la prórroga de la Ley Nacional Nº 26.160, la sanción de la Ley de
Servicios de Medios de Comunicación Audiovisual) así como la nueva institucionalidad de la ahora ex Secretaria de
Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación (Ministerio de la Producción) en la actual Subsecretaria de Desarrollo Rural y
Agricultura Familiar en el ámbito del nuevo Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación (MAGyP), ver Anexo
14, acápite 2.

6

�CAPITULO I
EL DERECHO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS EN ARGENTINA
El derecho de los pueblos indígenas, a partir de la reforma constitucional, y en particular
en los últimos años, ha tenido un importante desarrollo nacional e internacional. Sin
ninguna duda, ello tiene que ver con las prácticas de los pueblos, que han ido
construyendo un conjunto de políticas y estrategias vinculadas con sus territorios y
recursos naturales y que se van cristalizando en sentencias judiciales que reconocen la
posesión tradicional de sus territorios, el derecho a la restitución, la garantía sobre sus
recursos naturales y el libre consentimiento fundamentado previo como estándar del
cumplimiento de estos derechos. Cabe destacar, que los derechos de los pueblos
indígenas se estructuran en un eje conformado por tres institutos del derecho indígena
estrechamente vinculados: el pueblo, el territorio y la autonomía o autodeterminación.
Además, en orden a la implementación de derechos estratégicos deben destacarse las
leyes de Educación Nacional Nº 26.206, de Emergencia de la posesión y propiedad
indígena Nº 26.160 prorrogada por la ley nacional Nº 26.554 hasta noviembre de 2013 y
de Presupuestos mínimos de protección ambiental de los bosques nativos Nº 26.331.
I. 1. Marco jurídico federal
Este apartado tiene como objetivo identificar el marco legal vinculado a los pueblos
indígenas que rige en nuestro país a partir del retorno a la democracia, en 1983, y en
particular, desde la reforma constitucional de 1994 y, describir algunos avances así como
las dificultades que se presentan en su implementación tanto en el orden nacional como
en las jurisdicciones provinciales. Se pondrá énfasis en las acciones de reconocimiento
desarrolladas en torno a los derechos a la tierra, territorios, recursos naturales y a la
participación.
Cuadro Nº 1. Marco jurídico federal: características

Cambio del sujeto titular del derecho: de las poblaciones a las comunidades a los pueblos
Fuerza operativa de la constitución en un sistema garantista de derecho
Carácter federal de este derecho por su jerarquía constitucional (art. 31 in fine)
Principios interpretativos:
Igualdad no formal sino con contenido real e histórico: el derecho a la identidad
pro homine: la norma más favorable
Pluralismo jurídico como recepción del derecho indígena
Responsabilidades que genera en el Estado
Políticas de nueva relación con fundamento en la interculturalidad

El marco jurídico que garantiza los derechos humanos de los pueblos indígenas en el
Estado argentino,2 se integra con las siguientes normas:
1) El artículo 75 inc. 17 de la Constitución Nacional y normas conexas. Aprobado
por unanimidad y aclamación constituye un cambio trascendente en la política
sustentada por Argentina con los pueblos indígenas. La Constitución de 1853
establecía que se debía mantener el trato pacífico con los indios, la paz en las
fronteras y promover su conversión al catolicismo (art. 67 inc. 15). El art. 75
inc. 17 establece: “Reconocer la preexistencia étnica y cultural de los pueblos
indígenas argentinos.” Y “Garantizar el respeto a su identidad y el derecho a
2

Cf. CANET, Viviana: “El derecho de los pueblos indígenas en el Estado Argentino: marco jurídico federal".Signo y Seña,
Revista del Instituto de Lingüística de la Universidad de Buenos Aires. Número temático: Golluscio, L. y P. Dreidemie
(coord.) Prácticas comunicativas indígenas en contextos urbanos. Exploraciones teóricas y metodológicas. N. 17, 2009,

7

�una educación bilingüe e intercultural, reconocer la personería jurídica de sus
comunidades, y la posesión y propiedad comunitaria de las tierras que
tradicionalmente ocupan, y regular la entrega de otras aptas y suficientes para
el desarrollo humano, ninguna de ellas será enajenable, transmisible ni
susceptible de gravámenes o embargos. Asegurar su participación en la
gestión referida a sus recursos naturales y a los demás intereses que los
afecten. Las provincias pueden ejercer concurrentemente estas atribuciones”.
Un análisis pormenorizado de los cambios en relación con el derecho indígena
introducidos por la reforma constitucional de ´94 puede leerse en el Anexo 1.
2) Las declaraciones y los tratados internacionales sobre derechos humanos con
jerarquía constitucional, en particular, los Pactos Internacionales de Derechos
Económicos, Sociales y Culturales y de Derechos Civiles y Políticos, la
Convención Americana sobre Derechos Humanos y la Convención
Internacional sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación
Racial (art. 75 inc. 22). Ver caracterización de los tratados internacionales en
el Anexo 2.
3) Otros convenios internacionales debidamente ratificados, con valencia
infraconstitucional pero supralegal (art. 75 inc. 22); en particular, el Convenio
Nº 169 OIT sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes (ley
nacional Nº 24.071), el Convenio sobre Diversidad Biológica (ley nacional Nº
24.375) y la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los
Pueblos Indígenas (ver Anexo 3).
4) Las leyes nacionales específicas, como la ley nacional Nº 23.302 de Política
Indígena y de apoyo a las comunidades aborígenes, la ley nacional Nº 26.160
de Emergencia de la posesión y propiedad comunitaria indígena y su prórroga:
la ley nacional Nº 26.554, la ley nacional Nº 26.331 de Presupuestos mínimos
de protección ambiental de los bosques nativos y ley de Educación Nacional
Nº 26.206 (ver caracterización de estas leyes en el Anexo 4)
5) Las constituciones y leyes provinciales, desde el retorno de la democracia
(1983) han sido pioneras en algunas provincias en el reconocimiento de
derechos a los pueblos indígenas. El Cuadro siguiente sintetiza los cambios
introducidos por las provincias. Una caracterización más precisa puede verse
en el Anexo 5.

8

�Cuadro Nº 2: Las constituciones y leyes provinciales
PROVINCIA

CONSTITUCIONES
PROVINCIALES

LEY DE
ADHESIÓN A
LEY Nº 23.302

LEYES
GENERALES

ALGUNAS LEYES
ESPECIALES SOBRE
TIERRAS

Buenos
Aires

1994 (art. 39)

Nº 11.331,
1992

----------------

Catamarca

---------

Nº 5138, 2005

----------------

Nº 5150, 2005

Chaco

1994 (art. 37)

------------

Nº 3.258, 1987
y Nº 4804,
2000.

Decreto 116/91

Chubut

1994 (art. 34 y 95)

Nº 3623, 1991

Nº 3.657, 1991
y Nº 4013, 1994

Córdoba

-------

Nº 8085, 1991

----------------

Entre Ríos

2008 (art. 33)

------------

----------------

Formosa

2003 (art. 79)

------------

Nº 426, 1984

Jujuy

1986 (art. 50)

------------

--------------

La Pampa

1994 (art. 6)

Nº 1228, 1990

--------------

Mendoza

--------

Nº 5754, 1991

--------------

Misiones

---------

------------

Nº 2727, 1989 y
Decr. 660/2004

Neuquén

2006 (art. 53)

Nº 1800, 1989

Decreto Nº

Reserva Indígena del
Impenetrable
Chaqueño (Decretos
480/91 y 1732/96
320.000 has.)

----------------

Nº 5030, 1997 y Nº
5231, 2000

Nº 6920, 2001

Decreto Nº 1184/2002

737/64
Río Negro

1998 (art. 42)

Nº 2553, 1992
y Decreto Nº
310/98

Nº 2.287, 1988

Salta

1998 (art. 15)

Nº 6685, 1992

Nº 7127, 2000

San Juan

--------

Nº 6455, 1994

--------------

San Luis

--------

------------

--------------

Nº V-0600-2007 Nº V0613/2008

Santa Cruz

--------

Nº 2785, 2005

--------------

--------

Santa Fe

--------

Nº 10.375,
1990

Nº 11.078, 1993

Nº 12086,2002 y Nº
12091 (2002)
Ley Nº 6761 (2005)

Santiago del
Estero
Tierra del
Fuego

--------

Nº 235, 1995

--------------

Nº 405,1998 y Nº 592,
2003

Tucumán

2006 (art. 149)

Nº 5778, 1986

--------------

--------

9

�I. 2. Principales derechos de los pueblos indígenas
El marco jurídico federal reconoce los siguientes derechos a los pueblos indígenas:
a) la libre determinación;
b) la propiedad, control y gestión de sus territorios, tierras y recursos
tradicionales comunitarios;
c) el ejercicio de su derecho consuetudinario;
d) la representación por sus propias instituciones;
e) el libre consentimiento fundamentado previo para todas las actividades que se
realizan en su territorio;
f) el control de su conocimiento tradicional y la participación en los beneficios
derivados de su uso;
g) la educación bilingüe e intercultural.
Los derechos de los pueblos indígenas se ejercen en un eje conformado por tres
institutos del derecho indígena: el pueblo, el territorio y la autonomía o autodeterminación
estrechamente vinculados. Veamos estos institutos.
El sujeto de los derechos humanos reconocidos son los pueblos indígenas. El concepto
de “pueblo” se incorpora a la legislación a partir de la reforma constitucional de 1994, e
implica reconocer la preexistencia étnica y cultural de los pueblos indígenas argentinos.
Esta categoría no se define desde el derecho sino que se caracteriza por cuanto el
criterio sustantivo para definir la pertenencia es el derecho a la auto identificación
colectiva, recepcionado en el Convenio Nº 169 OIT (art. 1.2), es decir, la conciencia de la
identidad indígena en las personas y el reconocimiento colectivo, sea por la comunidad o
por el pueblo. Se expresa a través del reconocimiento y registro de la personería jurídica
de las comunidades y el derecho al pluralismo asociativo indígena. Un desarrollo de estos
conceptos puede verse en el Anexo 6.
La organización de los pueblos parte de sus comunidades. En orden a las necesidades
inmediatas de las comunidades, el problema de la personería jurídica es prioritario porque
se vincula a la regularización de la titularidad del dominio de las tierras en las que habitan
tradicionalmente, a la autonomía en la toma de decisiones y a las luchas legales por el
reconocimiento de sus derechos. No es, por tanto, una cuestión abstracta.
Desde la sanción de las leyes provinciales y la ley nacional Nº 23.302 y hasta el
reconocimiento constitucional, las comunidades adoptaron formas asociativas ajenas a su
cultura fundamentalmente para obtener la titularización de la propiedad de sus tierras. En
la actualidad son alrededor de 500 las comunidades que cuentan aún con esta
personería que en su mayor parte habitan en las provincias de Salta, Formosa, Chaco y
Neuquén. Otras comunidades se rigen por el sistema nacional que lleva adelante el
Registro Nacional de Comunidades Indígenas (RENACI) y que rige sus actuaciones por
la Resolución de la (ex) Secretaría de Desarrollo Social de la Nación Nº 4811/963 que
modificó sustancialmente el tratamiento jurídico del tema, por cuanto el registro dejó de
ser un acto constitutivo para ser meramente declarativo. La resolución asume como
criterio fundamental la autodefinición o autorreconocimiento colectivo.4 Y, por ello una vez
3

En virtud de lo dispuesto por la ley nacional N° 2 3.302 funciona en el INAI el Registro Nacional de Comunidades
Indígenas (RENACI), conformado mediante resolución de la ex Secretaría de Desarrollo Social de la Nación N° 781/95.
A los fines del registro, la comunidad debe presentar una breve reseña que acredite su origen étnico-cultural e histórico, la
descripción de sus pautas de organización y de los mecanismos de designación y remoción de sus autoridades, la nómina
de sus integrantes con grado de parentesco y los mecanismos de integración y exclusión de sus miembros. Los requisitos
se fundamentan en la necesidad de legalizar y legitimar los intercambios con el Estado y la sociedad civil, así como muñir
de elementos a las comunidades que impidan la intromisión de terceros ante eventuales conflictos (ejemplos son los
derechos que entraña la pertenencia, en especial con relación a la tierra comunitaria y la participación). Si estos criterios y

4

10

�registrada, no se requiere la presentación de ninguna otra documentación que actualice
los datos, salvo que así lo prevea el mismo estatuto de la comunidad.5
En orden a la concurrencia de las provincias, la resolución propone un federalismo
concertado. El INAI ha firmado convenios con las provincias de Jujuy, Chubut, Santa Fe,
Neuquén y Río Negro, de los cuales sólo dos han tenido cumplimiento: los celebrados
con las provincias de Jujuy y Río Negro. En la actualidad, son más de 300 las
comunidades que tienen registrada su personería jurídica con respeto a su organización
tradicional, algunas en el RENACI y otras en los registros correspondientes de las
provincias de Jujuy y Río Negro. Finalmente las provincias de Misiones y Chubut (ley Nº
4013) tienen un registro de comunidades con características más adecuadas a la realidad
de las comunidades.6
En el Estado argentino, el derecho de las comunidades a la posesión y propiedad
comunitaria de las tierras que tradicionalmente ocupan, tiene afirmación constitucional. La
propiedad comunitaria, por su naturaleza y características, se aparta de la propiedad
privada, cuyo valor es la libertad de acción de los propietarios; la propiedad indígena
posee naturaleza colectiva e indisponible. Estas características responden a la profunda
relación que los pueblos indígenas tienen con sus tierras, territorios y recursos. La
forma que asume el reconocimiento constitucional de la propiedad comunitaria garantiza
que mientras exista la comunidad, ésta no pierda las tierras y territorios en los que habita.
Los pueblos indígenas deben ser considerados propietarios de las tierras respectivas
desde la posesión tradicional (ver Anexo 7).
El derecho de los pueblos sobre sus recursos naturales se enmarca en el principio de la
soberanía permanente de los pueblos cuyo enunciado dice: los pueblos y las naciones
deben tener autoridad para gestionar y controlar sus recursos naturales y disfrutar de los
beneficios de su conservación y explotación. El derecho a la participación de los pueblos
y comunidades indígenas en el control y gestión de sus recursos naturales es un
problema a escala nacional y provincial, por la organización federal del Estado argentino
y por la concurrencia entre la Nación y las provincias establecida por la constitución
nacional (art. 75 inc. 17 in fine), que no tiene aún principio de cumplimiento.
El derecho a la libre determinación significa para los pueblos indígenas “el derecho a
controlar sus instituciones, territorios, recursos, organización social y cultural libres de
dominación o interferencia externa, y su derecho a establecer su relación con la sociedad
dominante y con el Estado, basada en el consentimiento”. Para el fundamento legal, ver
Anexo 8.
En orden a los problemas que nos estamos planteando, es decir, el reconocimiento de los
pueblos indígenas al manejo de sus territorios desde el ejercicio del derecho a la
autodeterminación, es un paso importante la creación de una nueva categoría de manejo
establecida por la última resolución de la Unión Internacional por la Conservación de la
Naturaleza (UICN). Se trata de la categoría de gestión de áreas protegidas: gobernanza
de los pueblos indígenas donde la autoridad administrativa y la responsabilidad recaen en
los pueblos indígenas bajo diversas formas de instituciones y normas, consuetudinarias o
legales, formales o informales (ver Anexo 9).

procedimientos están claros, es más fácil la relación con la sociedad y el Estado, y que este último carezca de poder para
intervenir en los problemas o conflictos internos.
5
Esta normativa fue aceptada por los representantes indígenas participantes en el Encuentro Nacional del Programa de
Participación de los Pueblos Indígenas (PPI, 1997), que concluyó: “El Estado debe garantizar la vigencia de la Resolución
4811 hasta tanto se dicte una ley superadora, teniendo como punto de partida las conclusiones del PPI”.
6
Si bien en el caso de la provincia de Chubut, se ha requerido un nuevo registro de la personería jurídica en la Dirección
de Personas Jurídicas, en ocasión de realizarse las escrituras comunitarias de las tierras en las que habitan, como por
ejemplo en la Comunidad de Sierra de Tecka.

11

�I. 3. La institucionalidad del estado nacional y de los estados provinciales
Los organismos nacionales competentes en los derechos de los pueblos indígenas
El órgano competente a nivel nacional de la política con los pueblos indígenas es el
Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI), que funciona en el ámbito del Ministerio
de Desarrollo Social de la Nación, y tiene como misión construir los canales
interculturales para la efectiva implementación del reconocimiento constitucional. El
Instituto fue creado por la Ley Nº 23.302, en septiembre de 1985 como entidad
descentralizada con participación indígena. En la actualidad, el INAI se encuentra en un
proceso de generar y consolidar mecanismos de participación efectiva de los pueblos
indígenas en la elaboración, decisión, ejecución y control de las políticas públicas que los
atañen. La creación del Consejo de Participación Indígena (CPI), en el ámbito del INAI,
fue el inicio de un proceso de consulta y participación entre el Estado nacional y los
pueblos originarios. El CPI fue creado por Resolución INAI Nº 152/04 y, posteriormente,
se generó el Consejo de Coordinación, establecido por el art. 5 de la Ley Nº 23302
(Resolución INAI Nº 94/08), redefiniendo las funciones del CPI a los ámbitos regionales
(Resolución INAI Nº 624/08). Para ampliar la caracterización del INAI, ver Anexo 10.
Los organismos provinciales
Los organismos provinciales responsables del tema suelen situarse en el ámbito de
gobierno o de desarrollo social. En algunas provincias existen organismos con
participación indígena, entre los que cabe distinguir aquellos que para la elección de sus
autoridades respetan la forma tradicional de organización de los pueblos (Instituto
Provincial de Aborígenes Santafesinos -IPAS- y Consejo de Desarrollo de Comunidades
Indígenas -CODECI-), de aquellos donde los representantes de los pueblos son
designados por el sistema del sufragio universal. Algunos de ellos son:
•

•

•

•

Instituto del Aborigen Chaqueño (IDACH), es el organismo autárquico provincial,
creado por ley Nº 3258, encargado del desarrollo de las políticas para los pueblos
indígenas que habitan la provincia del Chaco. Es una entidad autárquica que se
integra con representantes de los Pueblos Toba, Pilagá y Mocoví elegidos por
sufragio (arts. 27 y 28) sobre la base del “voto universal, libre, igual, secreto y
voluntario (art. 29, inc. (a)), en elecciones en las que la provincia se constituye en
un distrito único.
Instituto de Comunidades Aborígenes (ICA) en la provincia de Formosa, creado
por la Ley Integral del Aborigen Nº 426 como autoridad de aplicación de la ley;
está administrado por un directorio compuesto de cuatro miembros todos
designados por el poder ejecutivo: el presidente representa al gobierno y los otros
tres directores a los tres pueblos (Wichí, Pilagá y Toba) (art. 22). Si bien la ley
expresa que los directores indígenas serán elegidos según sus costumbres, el
sistema que se implementa es el sufragio individual.
Instituto Provincial de Pueblos Indígenas de Salta (IPPIS) es una entidad
autárquica y descentralizada, creada por Ley Nº 7121, que se vincula
directamente al Poder Ejecutivo en su funcionamiento. Los consejeros se eligen
por el sistema de sufragio individual por pueblo. Para la integración del Consejo
por primera vez se reconoce el derecho a participar al pueblo Kolla.
Instituto Provincial de Aborígenes Santafesinos (IPAS) fue creado por la ley de
Comunidades Aborígenes Nº 11078 (1993), que recién entró en vigencia con la
reglamentación de dos artículos de la ley en 2005. El IPAS, con sede en la ciudad

12

�•

de Santa Fe, es la autoridad de aplicación de la ley (art. 14). Está constituido por
un Presidente designado por el Poder Ejecutivo y un Consejo integrado con 5
representantes designados por las comunidades indígenas (art. 9). Las 44
comunidades eligieron por primera vez sus representantes en Asamblea General
y por consenso los días el 6 y 7 de junio de 2006 (art. 10). Duran 3 años en sus
funciones y pueden ser reelectos. El IPAS cuenta con el asesoramiento de la
Organización de las Comunidades Aborígenes de Santa Fe (OCASTAFE), según
lo reconoce esta ley (art. 13) que nuclea a todas las comunidades de los Pueblos
Toba y Mocoví que habitan en la provincia.
Consejo de Desarrollo de Comunidades Indígenas (CODECI) es un organismo
creado por Decreto 310/98, por un acuerdo del Pueblo Mapuche de la provincia de
Río Negro, como autoridad competente para establecer las políticas a
implementarse sobre los derechos de los Pueblos Indígenas. El CODECI está
conformado por dos representantes del Poder Ejecutivo y tres representantes del
pueblo Mapuche. El presidente del cuerpo es un representante del pueblo
Mapuche propuesto por la Coordinadora del Parlamento del Pueblo Mapuche y
designado por el gobernador y funciona en el ámbito del Ministerio de Gobierno.7

Concluyendo este capítulo, cabe señalar que la lucha jurídica por el reconocimiento de
sus derechos es para los pueblos indígenas parte de su lucha política: “Este marco
jurídico es producto de los procesos de movilización, de organización y de discusión y
elaboración estratégica con distintos sectores, tanto de la sociedad civil como de los
distintos Estados que, de algún modo, hemos ido encontrando como aliados en la lucha
internacional”.8
El reconocimiento del carácter operativo que revisten las normas constitucionales en su
contenido esencial ha permitido que, aún a falta de una legislación que las reglamente, se
produjeran desarrollos significativos para la implementación de los derechos en las
políticas del gobierno nacional y de algunos gobiernos provinciales, en la jurisprudencia y
en las prácticas de los pueblos y comunidades indígenas, a más de 10 años de la
reforma constitucional.
Aunque, debe tenerse en cuenta que el problema es más profundo, porque como afirma
un dirigente del Pueblo Mapuche, no se trata del “reconocimiento de derechos porque
éstos están reconocidos […] lo que hace falta es decisión política para implementarlos, y
esa es la decisión política que, a 200 años de la creación de este Estado, todavía hoy no
se manifiesta. Por eso nosotros decimos que no es un problema de gobiernos […] sino
que es un problema de estructura del Estado […] Éste está organizado para discriminar y
para reprimir todo lo que sea diversidad cultural. El estado, en esencia, es absolutamente
racista”.9
En efecto, los importantes avances jurídicos requieren de un cambio en las políticas de
Estado. En efecto, la relación con los pueblos indígenas fue signada en los últimos 50
años por una política indigenista cuyo paradigma era el Convenio Nº 107 de la OIT que
planteaba su integración a los beneficios de la sociedad nacional y global. Hoy los
pueblos indígenas impulsan una política de nueva relación o interculturalidad, ello, por
cuanto no se trata de sumar o agregar diversidad al modelo de estado dominante, sino de
generar la transformación de la relación entre los pueblos indígenas con el Estado y sus
instituciones sociales, políticas, económicas y jurídicas a fin de confrontar y transformar
7

Cf. Coordinadora del Parlamento del Pueblo Mapuche: Anexo 12.
HUILIPAN, V.: Ponencia en la Mesa de Cierre”, en CARPINETTI, B. y MATTAROLLO, A. (comp.): Seminario: Derecho de
los Pueblos Indígenas y Conservación de la Naturaleza: hacia una visión intercultural, Administración de Parques
Nacionales, 2007, pág.126.
9
NAHUEL, J: “Ponencia de la Coordinadora de Organizaciones Mapuce (Neuquén)” en CARPINETTI, B. y MATTAROLLO,
A. (comp.), 2007, op. cit., pág. 95.
8

13

�estas relaciones de poder que han naturalizado las asimetrías sociales superando la
actual situación de dominación, dependencia y discriminación.

14

�CAPÍTULO II
LAS ORGANIZACIONES DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS Y LAS ORGANIZACIONES
PRIVADAS QUE TRABAJAN CON ELLOS
La organización federal del país, y en consecuencia la diferente relación que los
gobiernos provinciales han planteado con los pueblos que se encuentran en sus
jurisdicciones ha llevado a los pueblos indígenas a desarrollar una estrategia de carácter
jurisdiccional para luchar por la plena aplicación de sus derechos. Un avance sustantivo
lo constituye las organizaciones político territoriales de segundo grado por pueblos y por
provincias que se van dando así como la conformación de redes y articulaciones para
abordar problemáticas específicas en las que confluyen, muchas veces, con ONGs y
programas nacionales. Un ejemplo lo constituye el Foro por la Tierra en la provincia de
Salta.
Las ONGs, en estos últimos años, están revisando su rol en el acompañamiento de los
pueblos indígenas poniendo en cuestión sus intervenciones en orden a facilitar el
protagonismo de las comunidades. La cuestión tiene aún un debate pendiente en torno a
dos temas: la clarificación en la política de trabajo que está ligada a una concepción de la
relación con el Estado confrontativa, en lugar de propositiva y, a la capacidad de los
pueblos indígenas de proponer sus políticas y administrar los recursos económicos.
Algunas ONGs están definiendo una política de transparencia en la administración de los
recursos institucionales que reciben de terceros para financiar sus actividades de
acompañamiento y, por ejemplo, en el norte, estrategias de articulación con otras que
trabajan en la misma área en Bolivia y Paraguay. Se destaca también la conformación de
una fundación responsable de la administración de los recursos de financiamiento que se
van alcanzando de otras fuentes que no sea el Estado (Fundación Nuevos Surcos).
II. 1. Las organizaciones de los Pueblos Indígenas
En Argentina la organización de los pueblos indígenas, como se dijo, se ha dado por
provincias. En ellas, existen distintas organizaciones que se canalizan a través de
organismos públicos (ver acápite II.3), pero también hay organizaciones por pueblos.
En este documento se identifican las organizaciones de base comunitaria (territorialmente
unificadas y las territoriales de segundo grado), así como las sectoriales que los pueblos
indígenas se han dado, trascendiendo a su comunidad.
Además, se distingue, en primer lugar, las comunidades que, por distintas razones,
responden a un patrón histórico y a necesidades particulares, y que han definido una
estrategia organizativa que las unifica como sujeto de derecho y titulares del territorio
comunitario a la hora del reclamo territorial, constituyendo en sí misma una organización
importante, como lo ejemplifica el siguiente cuadro Nº 3. Para una presentación de algunas
de las principales comunidades que han adoptado esta estrategia ver Anexo 11.

15

�Cuadro Nº 3: Algunas Comunidades con organización territorial unificada y registrada
Nombre

Pueblo

Provincia

Asociación
Comunitaria
Meguesoxochi
del
Teuco
Bermejito

Toba

Chaco

Comunidad
del
Pueblo
Kolla de Finca
Santiago
Asociación de
Comunidades
de Nazareno

Kolla

Salta

Kolla

Salta

Comunidad
Tinkunaku

Kolla

Salta

Comunidad
India Quilmes

Diaguita

Tucumán

Comunidad
Amaicha del
Valle

Diaguita

Tucumán

Asociación de
Comunidades
Aborígenes
Lhaka Honhat

Wichí,
Iyojwaja
(Chorote),
Nivacklé
(Chulupí),
Qom
(Toba) y
Tapy’y
(Tapiete).

Salta

Ayllus/Comunidades De
Base

Parajes Paso Sosa, La
Pelole, Las Tunillas, Pozo
La China, El Descanso,
El Algarrobal, El Espinillo,
Campo Azul, Palma Sola,
El Salado, Las Palomas,
Tres Pozos, La Sirena,
Cañón Esperanza, y Las
Hacheras.
Isla de Cañas, Río
Cortaderas, Colanzuli y
Volcán Higueras.

Extensión de
Tierras en
has.
140.000

Organización
de Segundo
Grado

125.000

Qullamarka

Nazareno, Campo de la
Cruz, Poscaya, Mono
Abra, Santa Rosa de
Lima, San Marcos de
Nazareno, Cuesta Azul,
Kelloticar, El Milagro,
Campo
Grande
de
Bacoya,
Pabellón,
Laguna, Paltorco, San
Marcos de Trigo Huaico
El Blanquito; Angosto del
Paraní; Los Naranjos y
Río Blanquito.
El Paso, Los Chañares,
El Carmen, Quilmes Bajo,
Quilmes Centro, Rincón
de Quilmes, Las Cañas,
El
Bañado,
Anjuana,
Talapaso, El Pichao,
Colalao del Valle, El
Arbolar y Anchillos.
El Infiernillo; Ampimpa;
Salas; Yasyamayo; Los
Zazos; Encalilla; Los
Ángeles; La Puntilla; Los
Poronguillos; Calimonte;
El Remate, La Fronterita;
El Zarzal, Tío Junco; Villa
de Amaicha, El Paraíso.

300.000

Qullamarka

129.000

Qullamarka

70.000

Unión
de
Pueblos de la
Nación Diaguita
(UPND)

52.000

UPND

45 comunidades

650.000

16

�Las organizaciones indígenas territoriales son uniones de segundo grado que construyen
las comunidades de un pueblo que habita en una misma provincia o en distintas
provincias, con el fin de generar políticas y estrategias para el pleno desarrollo del pueblo
y la defensa de sus derechos. Además, existen organizaciones sectoriales constituidas
por distintos pueblos indígenas que habitan en diversas provincias, y recientemente se ha
constituido el Encuentro Nacional de Organizaciones de Pueblos Originarios por un Estado
Intercultural (ver Anexo 12).
Cuadro Nº 4: Organizaciones indígenas territoriales y sectoriales
Provincia

Organización

CHACO

Consejo Qompi

FORMOSA

Federación Pilagá

Año de
Creación

1988

Nuclea a las comunidades del Pueblo Toba
de la provincia, actualmente en formación
Nuclea a las comunidades de Las Lomitas,
Bazán, Mortero y Pozo del Tigre; realizó
numerosas denuncias y un trabajo de
relevamiento territorial para justificar la
necesidad de la ley 26.160

InterWichí

JUJUY

Nuclea a las comunidades del Pueblo Toba
en la zona de Pampa del Indio. Gestiona
una escuela bilingüe e intercultural con un
proyecto educativo propio.
Nuclea a todas las comunidades del Pueblo
Pilagá en el centro de la provincia de
Formosa. Participó en hechos relevantes
del Pueblo Pilagá, como la demanda al
Estado por la masacre de Rincón Bomba y
la lucha por el Bañado La Estrella.

Consejo InterToba

Consejo Indígena del
Oeste de Formosa

Principales Objetivos/Actividades

2005

Organización intercomunitaria indígena, con
mandato de representación en los ámbitos
zonales provinciales y nacionales.

Asociación SIWAN`I

Reúne a unas 280 artesanas de 16
comunidades wichí de El Potrillo, dpto.
Ramón Lista.

Consejo de
Mburuvichas

Agrupa a las comunidades del Pueblo
Guaraní que habitan en el Ramal Jujeño

Asamblea del Pueblo
Guaraní de Jujuy

Consejo de
Organizaciones
Aborígenes de Jujuy

1989

Nuclea a las comunidades del dpto. San
Pedro y Libertador; busca crear una
instancia representativa del Pueblo Guaraní
en Argentina, junto con Bolivia y Paraguay.

Kereimba Iyambae

Asociación de Mujeres
Warmi Sayajsungo

Nuclea a las comunidades que habitan en el
dpto. de Ledesma, se vincula con la APG de
Bolivia; en caso de conflictos o
reivindicaciones actúan junto con el Consejo
de Mburuvichas.
Promueve la defensa y desarrollo de las
comunidades en todos sus aspectos,
propiciar, gestionar y colaborar con las
entidades y organizaciones financieras para
la canalización de recursos económicos

1995

Sus objetivos se vinculan con los
microemprendimientos productivos

17

�Provincia

Organización

Año
de
creación

Principales objetivos/actividades

Consejo de Caciques
del Pueblo Guaraní

1989

MISIONES

Es la organización tradicional de las
comunidades del Pueblo Mbyá Guaraní que
habita en la provincia. En la actualidad
representa aproximadamente a 40
comunidades.

2003

Representa a la cultura y religiosidad de la
Nación Mbyá Guaraní.

Consejo de Ancianos
Arandu y Guías
Espirituales

Representa alrededor de 30 comunidades
que están por fuera de las organizaciones
promovidas por la Dirección de Asuntos
Guaraníes: Consejo de Caciques y el
Consejo de Ancianos.

Asociación del Pueblo
Guaraní

NEUQUEN

RIO NEGRO

Confederación
Mapuche Neuquina

1970

Representa a las comunidades del Pueblo
Mapuche que habitan en la provincia del
Neuquén; desarrolla una importante tarea
en la aplicación de los derechos
fundamentales del Pueblo Mapuche

Centro de Educación
Mapuche
Norgvbamtuleayiñ

Se plantea recuperar el ordenamiento de
vida según su cultura; busca que los
contenidos pedagógicos y metodológicos
propios del Pueblo Mapuche sean
reconocidos

Coordinadora del
Parlamento del Pueblo
Mapuche de Río Negro

Nuclea a todas las comunidades del Pueblo
Mapuche que habitan en la provincia de Río
Negro. Trabaja en la defensa de los
derechos humanos y tiene presencia en
todas las instancias alternativas de
participación que respondan a los intereses
del Pueblo Mapuche; tiene como objetivo
impulsar el diálogo y la unidad de las
comunidades.

Consejo Asesor
Indígena

Es una organización de base del pueblo
mapuche; con destacada actuación en
conflictos territoriales

18

�Provincia

SALTA

Organización

Año
de
creación

Consejo de
Coordinación
de las Organizaciones
de los Pueblos
Indígenas
de Salta
Consejo de Caciques
de Pueblos Indígenas
de Tartagal
Qullamarka:
Coordinadora
de Organizaciones
Kollas Autónomas

Principales objetivos/actividades

Demandan la intervención de las
autoridades para la obtención de los títulos
de las tierras

2007

2008

Nuclea a 28 comunidades que habitan en el
departamento de Tartagal

Su objetivo es conformar una figura
representativa como Pueblo Kolla que
habita en la provincia de Salta a fin de
ejercer la autonomía del territorio y de los
recursos naturales

Unión de
Comunidades
Aborígenes Victoreñas

Nuclea a más de 20 comunidades del
Pueblo Kolla que habitan en el municipio de
Santa Victoria; su objetivo es defender sus
territorios y recursos naturales

Comunidades Kollas
de Iruya

Son comunidades que están en proceso de
unificarse para organizar la defensa de sus
derechos y promover las acciones de
desarrollo

Consejo de Caciques
Wichi de la Ruta 86

Su objetivo es mantener su cultura como
aporte a los trabajos que se vienen
desarrollando en relación al ordenamiento
territorial de los bosques nativos

Consejo
de
Organizaciones Wichí
del Bermejo (COW)

Organización que reúne las Comunidades
del Pueblo Wichí y otras que habitan en las
Ruta 53 en defensa del territorio.

Organización
Wichí
t’
Ihamejenpe

Reúne comunidades del Pueblo Wichí que
habitan en los Blancos – Morillo, Rivadavia
Bda. Norte
Reúne comunidades del Pueblo Wichi que
habitan en Rivadavia Banda Sur

Zonal
chot

Organización
Zonal
Wichí
Amtee
(Rivadavia Banda Sur)

Asamblea del Pueblo
Guaraní

1992

Nuclea a más de 32 comunidades rurales y
urbanas de los pueblos de habla guaraní;
define como intereses generales: tierra y
territorio, educación bilingüe, legislación y
proyectos

19

�Provincia

Organización

SANTA CRUZ

SANTIAGO DEL
ESTERO

Organización Territorial
Mapuche Tehuelche
de los Pueblos
Originarios de Santa
Cruz
Organización de
Comunidades
Aborígenes de Santa
Fe (OCASTAFE)
Consejo de la Nación
Tonokoté Llatquio

EN
VARIAS
PROVINCIAS

Unión de Pueblos de
la Nación Diaguita

2005

Encuentro Nacional de
Organizaciones de
Pueblos Originarios
por un Estado
Intercultural

2009

Espacio de articulación política para
construir una política de interculturlidad que
nuclea a 26 organizaciones políticas
territoriales.

Organización de
Naciones y Pueblos
Indígenas
en Argentina (ONPIA)

2003

Se plantea coadyuvar a la construcción de
un modelo de desarrollo con identidad;
ordena y vigila las estrategias regionales en
los procesos de desarrollo con identidad.

SANTA FE

Año
de
creación
2009

Nuclea a las comunidades rurales y urbanas
de los Pueblos Tehuelche y Mapuche que
habitan en la provincia

Nuclea a comunidades rurales y urbanas de
los Pueblos Mocoví y Toba; es la
organización asesora de la aplicación de la
ley Nº 11.078 en la provincia
Constituido por las autoridades de 24
comunidades del Pueblo Tonokoté de la
provincia
Es una instancia de coordinación
conformada por las autoridades
tradicionales de las comunidades del
Pueblo Diaguita que habita en las
provincias de Salta, Tucumán, La Rioja,
Catamarca y Santiago del Estero para
reconstruir su histórica forma de vida
comunitaria, y hacer frente a problemas
como desalojos, manejo de su patrimonio
cultural, etc.

Su objetivo es contribuir a la efectiva
aplicación de los derechos indígenas tanto
en el ámbito nacional como internacional.

Comisión de Juristas
en la República
Argentina
1992

Realiza encuentros de comunidades con el
fin de conocerse y aprender uno de otro y
hacerse conocer.

1975

Nuclea a representantes, organizaciones y
comunidades, con el objetivo de recuperar
la cultura

Asociación de
Comunidades
Indígenas
Asociación Indígena
de la República
Argentina (AIRA)

Principales objetivos/actividades

20

�II. 2. Las organizaciones privadas
Además, cabe resaltar algunas de las redes y articulaciones que se han ido formando en
estos últimos años, en particular en el denominado Gran Chaco, también con agencias
gubernamentales y ONGs (ver Cuadro 5).
Finalmente, se hace una breve mención de otras organizaciones (de juristas, de derechos
humanos, antropológicas y ambientales) que prestan servicios a las comunidades en orden
de garantizar sus derechos. Para una caracterización de las organizaciones privadas ver
Anexo 13.

21

�Cuadro Nº 5: Organizaciones privadas y redes
PROVINCIA

ORGANIZACIONES Y
REDES
Che’ Eguera

AÑO DE
CREACIÓN
1997

PRINCIPALES
OBJETIVOS/ACTIVIDADES
Su objetivo principal es desarrollar
proyectos de acompañamiento a las
comunidades y organizaciones del
Pueblo Qom en Pampa del Indio para su
promoción y desarrollo, desde el
protagonismo comunitario.

Asociación Promotores
de Chaco

1973

Trabaja para con el Pueblo Wichi para
mejorar la calidad de vida, los problemas
vinculados con la titularidad de la tierra,
infraestructura y vivienda.

Centro Educativo Rural
El Colchón

Finales de
los ‘90

CHACO

Presta servicios educativos en
educación bilingüe intercultural a los
pueblos aborígenes (profesorado; EGB;
jardín de infantes, alfabetización de
adultos).

Centro de Modalidad
Aborigen

Instituto de Desarrollo
Social (INDES)

Es una escuela primaria bilingüe e
intercultural y realiza actividades con
estudiantes a fin de potenciar sus
conocimientos sobre el manejo
diversificado del territorio.

Comienzo
de los ‘70

Trabaja con productores rurales
familiares desde una perspectiva
agroecológica en actividades vinculadas
con la capacitación, uso y
mantenimiento de recursos naturales y
de los procesos productivos; colabora en
la construcción de herramientas y
tecnologías apropiadas.

Federación Junta Unida
de Misiones

1964

Es una organización ecuménica que
trabaja con el Pueblo Qom, acompaña
reivindicaciones de los Qom, Wichí y
Mocoví y articula acciones en la Región
del Gran Chaco argentino, con el fin de
fortalecer su cosmovisión en el logro de
su desarrollo integral

Fundación Nelson
Mandela

1995

Red Agroforestal Chaco
Argentina

1992

Trabaja por los derechos humanos;
efectúa seguimientos relacionados con
políticas públicas, manejos de recursos,
evaluación de situaciones, etc.
Integra instituciones preocupadas por el
desarrollo rural del Gran Chaco que se
han unido para identificar posibilidades
de articular esfuerzos y recursos sobre
la base de un modelo de desarrollo

22

�PROVINCIA

FORMOSA

ORGANIZACIONES Y
REDES

AÑO DE
CREACIÓN

PRINCIPALES
OBJETIVOS/ACTIVIDADES
agroforestal alternativo para el monte
chaqueño. Las líneas de trabajo
prioritarias son: el monte como recurso
alimenticio, manejo del bosque nativo,
organización y promoción campesina y
aborigen y agroindustria y productos del
monte.

Comisión Zonal de
Tierras de Pampa del
Indio

Trabaja con la emergencia alimentaria y
sanitaria provincial

Mesa de Coordinación
Provincial “Doctor
Ricardo Altabe”

Integrada por comunidades de distintos
pueblos y organizaciones entre las que
se cuentan: Equipo Nacional de Pastoral
Aborigen, Equipo Menonita, Equipo
Diocesano de Pastoral Aborigen,
Comunidad Evangélica Misiones e
INCUPO.

Foro por la Tierra del
Chaco

Es un espacio multisectorial. Ha
producido diversos documentos con
relación a la tierra y al manejo de los
recursos naturales

Asociación para la
Promoción de la
Cultura y el Desarrollo

1986

Centro de Capacitación
Zonal

1979

Equipo para la
Promoción y el
Acompañamiento
Solidario

2004

Equipo de Educación
Popular San Martín 2

Fundación Gran Chaco

Trabaja en capacitación y apoyo a la
organización de las comunidades
aborígenes y sectores campesinos
Se dedica a la promoción humana
integral de las comunidades aborígenes
del oeste de Formosa; brinda asistencia
técnica a través del Componente
Indígena del PSA
Se dedica a la promoción humana
integral de las comunidades aborígenes
del oeste de Formosa

2005

Fundación Niwok

Servicio Jurídico de
Pueblos Indígenas del
Centro Oeste de

Sus principales líneas de trabajo son
tierra, organización, promoción de la
mujer, sistemas económicos, desarrollo
del hábitat familiar y comunitario, agua.

Coordina y estimula la producción de
artesanías, telares y trabajos en lana; y
promueve su comercialización.
Su objetivo es fortalecer la Asociación
de artesanas SIWAN’I, mejorar su
sistema de producción y la
comercialización sustentable de los
productos.

2005

Fomenta actividades de capacitación de
equipos de trabajo e instituciones,
realiza acciones de difusión de los

23

�PROVINCIA

Provincia

ORGANIZACIONES Y
REDES
Formosa

AÑO DE
CREACIÓN

Tierra, Recursos
Naturales y Agua
(TIERNA)

2004

Organización

Año de
creación
1995

Red Puna
JUJUY

MISIONES

Asociación de
Promoción Humana y
Desarrollo
Agroecológico Local
Equipo Misionero de
Pastoral (EMIPA)

NEUQUÉN

PRINCIPALES
OBJETIVOS/ACTIVIDADES
derechos indígenas, asesora, defiende y
acompaña jurídica y judicialmente.
Es un espacio de articulación integrado
por asociaciones de campesinos,
comunidades indígenas, ONGs y
organizaciones del Estado.
Principales objetivos/actividades

Sus líneas de acción estructuran las
temáticas de producción,
comercialización, comunicación,
jóvenes, género y formación.
Se dedica a la promoción humana
integral de comunidades campesinas de
Misiones, en especial en la organización
territorial.
Trabaja con comunidades guaraníes en
la provincia promoviendo el desarrollo y
asegurando el territorio.
Su propósito es estimular, difundir y
apoyar acciones de desarrollo social y
promoción humana, en el marco de la
gestión sustentable de los recursos
naturales, y apoyar acciones de
capacitación, promover la autogestión y
estimular la difusión.

Asociación Pro
Patagonia

1995

Fundación Cruzada
Patagónica

1979

Su objetivo es acompañar el desarrollo
integral de las comunidades mapuche
del oeste de la provincia, en particular en
educación.

Fundación Hueché

1984

Su objetivo es la educación integral y la
promoción social, fomentando el arraigo,
la ayuda mutua y el esfuerzo propio; en
particular, favorecer el desarrollo social,
cultural y productivo del poblador rural,
así como, de las comunidades en el área
de la educación popular.

24

�Provincia

Organización

SALTA

Asociación Regional de
Trabajadores en
Desarrollo (ARETEDE)

Principales objetivos/actividades

Trabaja en la recuperación del valor, la
cultura y la memoria étnica, orientada
hacia la autogestión de los propios
actores.

Asociación para el
Desarrollo

Desarrolla proyectos relacionados con la
producción, la comercialización y la
educación.

Acompañamiento
Social de la Iglesia
Anglicana del Norte
Argentino (ASOCIANA)

Trabaja con el Pueblo Wichi con el
objetivo de que puedan desarrollar sus
propias capacidades y dar respuesta a
situaciones y problemas; en algunos
casos proporciona recursos materiales.

Asociación Civil
Tepeyac

Se dedica a la promoción humana
integral; sus actividades se extienden
hacia el área de educación, poniendo
acento en el rescate de la memoria.

Fundación para el
Desarrollo en Justicia y
Paz (FUNDAPAZ)

1973

Promueve procesos participativos y
sustentables de organización
comunitaria y de desarrollo solidario; la
metodología de intervención contempla
la consolidación de organizaciones como
instrumento de transformación
comunitaria

Mesa de Tierras de
Salta

2008

Se forma en Orán con comunidades
indígenas y familias con el
acompañamiento de organizaciones a
fin de reclamar al Estado provincial que
asuma el rol que le compete para la
materialización del derecho sobre sus
tierras en áreas fiscales y privadas. Han
promovido la suspensión de los
desmontes autorizados y en ejecución
así como la tala ilegal e indiscriminada

Foro Salteño por la
Tierra

SANTA FE

Año de
creación
2002

Asociación Amigo del
Aborigen

Se integra con comunidades, ONGs, así
como la Universidad de Salta y el PSA a
fin de denunciar las situaciones
vinculadas a las tierras, territorios y
recursos naturales.
Tiene como objetivo la promoción
humana integral de comunidades del
Pueblo Mocoví a fin de rescatar y
revalorizar su cultura, promover la
autogestión, hacer aportes técnicos y de
capacitación que ayuden al
mejoramiento de las condiciones de
vida, facilitar la relación y comunicación
con los demás pueblos indígenas y
hacer presente en la sociedad la
problemática aborigen.

25

�Provincia

Organización

VARIAS
PROVINCIAS

Asociación para la
Promoción Integral

Equipo Nacional de
Pastoral Aborigen
(ENDEPA)

Año de
creación

Principales objetivos/actividades

Trabaja en las provincias de Jujuy y
Salta, realizando aportes a las
tecnologías apropiadas.
1984

Trabaja en programas y proyectos de
defensa y asesoría jurídica, educación
bilingüe intercultural, desarrollo
sostenible y vivienda e infraestructura
social.
Está dedicada a generar un sistema
regional de ayudas económicas en el
norte argentino, que posibilite
propuestas socioeconómicas para un
desarrollo sustentable.

Fundación Nuevos
Surcos

Su meta es acompañar a los pueblos del
Gran Chaco en el proceso de
construcción colectiva de conocimientos,
recursos humanos, económicos e
institucionales para preservar las
especies y comunidades naturales,
garantizar la seguridad y conservación
de las tierras y aguas; concepto
antropológico de participación.

Fundación para la
Gestión e Investigación
Regional

Instituto de Cultura
Popular (INCUPO)

1970

Obra Claretiana para el
Desarrollo (OCLADE)

1983

Red de Comunicación
Indígena

2009

Asociación de inspiración católica que
asesora y acompaña a comunidades de
los Pueblos Pilagá (Formosa, Las
Lomitas) y Qom (Chaco, Pampa del
Indio y Formosa (Bermejo y Las
Lomitas), para la defensa y ejercicio de
derechos individuales y colectivos,
titularización de sus tierras, aplicación
efectiva del marco legal y la defensa de
los recursos naturales en sus territorios.
Es una organización de la Iglesia
Católica que trabaja con el Pueblo Kolla
en las provincias de Salta y Jujuy en la
promoción del desarrollo y en
programas relacionados a la familia, a fin
superar el estado de pobreza y exclusión
por el protagonismo en el desarrollo de
sus proyectos.
Tiene como objetivo instalar la
problemática indígena en los medios de
comunicación social

26

�El Cuadro siguiente sintetiza, por provincia, las principales organizaciones indígenas de
base territorial, de segundo grado y sectoriales, ONGs y redes, así como a los organismos
y
programas
nacionales
y
provinciales.

27

�Cuadro Nº 6: Síntesis de organizaciones indígenas, de organismos
Públicos nacionales y provinciales y de organizaciones privadas por provincias
PROVINCIA/PUEBLOS

ORGANISMOS
PROVINCIALES

Buenos Aires
Mapuche, Toba, Tupí
Guaraní, Mocoví,
Mbyá Guaraní, Kolla

Secretaria de
Derechos Humanos
de la provincia.
Consejo Indígena de
Buenos Aires

Catamarca
Diaguita
Kolla Atacameño

Ministerio de
Gobierno y Justicia
Inspección General
de Personas
Jurídicas. Registro de
Comunidades
Aborígenes
Instituto del Aborigen
Chaqueño (IDACH) –
Ministerio de Salud Dpto. Salud
Ambiental
Centros Integradores
Comunitarios – CIC
(Villa Río Bermejito)

Chaco
Toba
Wichí
Mocoví

ORGANISMOS Y
PROGRAMAS
NACIONALES
INAI
PSA-PROINDER

ORGANIZACIONES
INDÍGENAS

ORGANIZACIONES
PRIVADAS

REDES Y
ARTICULACIONES

Encuentro Nacional
de Organizaciones de
Pueblos Originarios
por un Estado
Intercultural

INAI

Unión de Pueblos de
la Nación Diaguita

INAI
INTA (Pres. R. Sáenz
Peña)
PROPASA
(El
Sauzalito)
PROMHIB
(J.
J.
Castelli)
PROSOBO
(El
Sauzalito)
PSA-PROINDER
PRODERNEA
PROSAP
APN
Dirección de Pueblos
Originarios
y
Recursos Naturales

Consejo Qompi
Asociación Interétnica
Las Américas
Consejo Mocoví

Encuentro Nacional
de Organizaciones de
Pueblos Originarios
por un Estado
Intercultural

Che’Eguera
Promotores de
Chaco
Centro Educativo
Rural El Colchón
(CEREC)
Centro de Modalidad
Aborigen (CIFMA)
CIPES
INCUPO
Instituto de Desarrollo
Social (INDES)
Federación
Junta
Unida de Misiones
(JUM)
Fundación
Nelson

Encuentro Nacional
de Organizaciones de
Pueblos Originarios
por un Estado
Intercultural
Red
Agroforestal
Chaco
Argentina
(REDAF)
Comisión zonal de
Tierras (Pampa del
Indio)
Equipo
Zonal
de
Tierras y Gestiones
del Bermejo
Mesa de
Coordinación

28

�PROVINCIA/PUEBLOS

ORGANISMOS
PROVINCIALES

ORGANISMOS Y
PROGRAMAS
NACIONALES
(SAyDS)

ORGANIZACIONES
INDÍGENAS

Jujuy
Kolla, Ocloya, Toba,
Omaguaca, Guaraní,
Atacama y Tilian

Secretaria de
Derechos Humanos.
Registro de
Comunidades
Indígenas.
Dirección Provincial
de Minería y
Recursos
Energéticos

INAI
PSA-PROINDER
Dirección de Pueblos
Originarios y
Recursos Naturales
(SAyDS)
APN
PERMER
Programa de
Microcrédito –
Ministerio de
Desarrollo Social

Asamblea del Pueblo
Guaraní de Jujuy
Consejo Mburuvicha
Consejo de Keremba
Iyambae
Organizaciones
Aborígenes de Jujuy
(COAJ)
Asociación de
Mujeres Warmi
Sayajsungo

La Pampa
Rankulche

Ministerio de
Bienestar Social –
Dirección de
Promoción
Comunitaria

INAI
PSA-PROINDER

Organización
Ranquel Mapuche de
La Pampa

La Rioja
Diaguita
Mendoza
Huarpe, Mapuche

ORGANIZACIONES
PRIVADAS

REDES Y
ARTICULACIONES

Mandela FUNGIR
Nuevos Surcos
ENDEPA

Provincial "Doctor
Ricardo Altabe

ENDEPA

Encuentro Nacional
de Organizaciones de
Pueblos Originarios
por un Estado
Intercultural

Encuentro Nacional
de Organizaciones de
Pueblos Originarios
por un Estado
Intercultural

Unión de Pueblos de
la Nación Diaguita
Secretaria de
Derechos Humano

INAI
PSA-PROINDER

Fundación Tamari
ENDEPA

Encuentro Nacional
de Organizaciones de
Pueblos Originarios
por un Estado
Intercultural

29

�PROVINCIA/PUEBLOS

ORGANISMOS
PROVINCIALES

ORGANISMOS Y
PROGRAMAS
NACIONALES
INAI
PSA-PROINDER
Ministerio de Salud
PRODERNEA –
FACA
Dirección de Pueblos
Originarios y
Recursos Naturales
(SAyDS)
APN

ORGANIZACIONES
INDÍGENAS

ORGANIZACIONES
PRIVADAS

REDES Y
ARTICULACIONES

Consejo de Caciques
del Pueblo Guaraní
Consejo de Ancianos
Arandu
y
Guías
Espirituales
Asociación
del
Pueblo Guaraní

Equipo
para
la
Promoción Humana y
Agroecología
EMIPA
O.D.H.A.T.

Encuentro Nacional
de Organizaciones de
Pueblos Originarios
por un Estado
Intercultural

Misiones
Mbyá Guaraní

Dirección de Asuntos
Guaraníes –
Ministerio de
Gobierno.

Neuquén
Mapuche

Ministerio
de
Gobierno
Subsecretaría de
Producción –
Ministerio de
Producción y Turismo
Corporación Pulmarí
(Aluminé)

INAI
INTA (Zapala)
PROSAP
Universidad Nacional
del Comahue
Parque
Nacional
Lanín
PSA-PROINDER
Dirección de Pueblos
Originarios y
Recursos Naturales
(SAyDS)
APN –Comanejo
Lanín

Confederación
Mapuche Neuquina
Centro de Educación
Mapuce
Norgvbamtuleayiñ

Asociación
Pro
Patagonia
Fundación Cruzada
Patagónica
Fundación Hueché
ENDEPA

Encuentro Nacional
de Organizaciones de
Pueblos Originarios
por un Estado
Intercultural

Río Negro
Mapuche

Consejo de
Desarrollo de
Comunidades
Indígenas

INAI
PSA-PROINDER
INTA (Bolsón)
PROMHIB (Zona Ing.
Jacobacci – Bolsón)
APN –Comanejo
P.N.Nahuel Huapi

Coordinadora
del
Parlamento Mapuche
Consejo
Asesor
Indígena

ENDEPA

Encuentro Nacional
de Organizaciones de
Pueblos Originarios
por un Estado
Intercultural

30

�Provincia/
Pueblos
Salta
Chane, Chorote,
Chulupí,
Tapiete, Wichí,
Diaguita,
Guaraní, Kolla,
Tastil, Lule y
Toba

Organismos
provinciales
Instituto Provincial de
Pueblos Indígenas de
Salta
Subsecretaria de
Pueblos Originarios
Profesorado para la
Enseñanza Primaria
con Orientación
Regional, Coronel Juan
Solá, departamento de
Rivadavia.

Organismos y programas
nacionales
INAI
Universidad Nacional de
Salta – Sede Regional de
Orán y Escuela de
Antropología
PSA-PROINDER
Proyecto
Forestal
de
Desarrollo (SAGPyA)
Ministerio de Salud de
Nación – Regional Orán
Ministerio de Trabajo –
Dirección de Formación
Profesional
y
Capacitación
Dirección de Pueblos
Originarios y Recursos
Naturales (SAyDS)
APN

Organizaciones
indígenas
Consejo
de
Coordinación
de
Organizaciones
Indígenas en Salta
(COPISA)
Consejo de Caciques
de
Pueblos
Indígenas
de
Tartagal
Unión de Pueblos de
la Nación Diaguita
Qullamarka
Unión
de
Comunidades
Aborígenes
Victoreñas (OCAV)
Comunidades Kollas
de Iruya
Comunidades Wichí
de la Cuenca del Río
Itiyuro
Organización Zonal
Wichí
t’
chot
Ihamejenpe
Consejo
de
Organizaciones
Wichí del Bermejo
(COW)
Organización Zonal
Wichí
Amtee
(Rivadavia
Banda
Sur)
Asamblea del Pueblo
Guaraní (Pichanal)

Organizaciones
privadas
Asociación Regional
de Trabajadores en
Desarrollo
(ARETEDE)
Asociación para el
Desarrollo (ADE)
Acompañamiento
Social de la Iglesia
Anglicana del Norte
Argentino
(ASOCIANA)
ENDEPA
Fundación de
Derechos Humanos
Chaguar
Fundación para el
desarrollo en justicia
y paz (FUNDAPAZ)
Tepeyac
(Pastoral
Aborigen
del
Obispado de Orán)
Asociación para la
Promoción Integral
(API)
Centro Andino de
Desarrollo,
Información
y
Formación (CADIF)
Obra Claretiana para
el
Desarrollo
(OCLADE) FUNGIR
Nuevos Surcos

Redes
y
articulaciones
Encuentro Nacional
de Organizaciones
de Pueblos
Originarios por un
Estado Intercultural
Mesa de Tierras de
Salta
Foro por la Tierra

31

�PROVINCIA/
PUEBLOS
San Luis
Huarpe, Ranquel
Santa Cruz
Tehuelche,
Mapuche

Santa Fe
Mocoví , Toba,

Santiago del
Estero
Tonokoté , Vilela
Diaguita, Lule
Guaycurú,
Sanavirón
Tierra del Fuego
Selk’an

Tucumán
Diaguita, Lule

ORGANISMOS
PROVINCIALES

ORGANISMOS Y
PROGRAMAS
NACIONALES
PSA-PROINDER

ORGANIZACIONES
INDÍGENAS

Ministerio de Asuntos
Sociales
Secretaría de Derechos
Humanos

INAI
PROMER

Dirección Provincial de
Pueblos Originarios y
Equidad. Ministerio de
Desarrollo Social
Instituto Provincial del
Aborigen Santafesino

INAI
PSA-PROINDER
Universidad Tecnológica
Nacional (UTN)
Ministerio de Trabajo–
Dirección de Formación
Profesional y
Capacitación
INAI
PSA-PROINDER
U. Nac. Santiago del
Estero

Confederación
Territorial Mapuche
Tehuelche y de
Pueblos Originarios
(CTMTPO)
Organización
de
Comunidades
Aborígenes de Santa
Fé (OCASTAFE)

Secretaria de Derechos
Humanos.
Escribanía de Gobierno

INAI
Dirección de Pueblos
Originarios y Recursos
Naturales (SAyDS)
INAI
PSA-PROINDER
U. Nac. de Tucumán
Ministerio de Salud
Ministerio de Trabajo –
Dirección de Formación
Profesional y
Capacitación Dirección de

ORGANIZACIONES
PRIVADAS

REDES Y
ARTICULACIONES

REDAF

Asociación Amigos
del Aborigen
FUNGIR
Nuevos Surcos
ENDEPA

Che’Eguera

Encuentro Nacional
de Organizaciones
de Pueblos
Originarios por un
Estado Intercultural
Encuentro Nacional
de Organizaciones
de Pueblos
Originarios por un
Estado Intercultural
REDAF

Consejo de la Nación
Tonokoté Llatquio
Consejo Lule Vilela
de
Santiago
del
Estero

Encuentro Nacional
de Organizaciones
de Pueblos
Originarios por un
Estado Intercultural
REDAF

Unión de Pueblos de
la Nación Diaguita

Encuentro Nacional
de Organizaciones
de Pueblos
Originarios por un
Estado Intercultural
REDAF

32

�PROVINCIA/
PUEBLOS

ORGANISMOS
PROVINCIALES

ORGANISMOS Y
PROGRAMAS
NACIONALES
Pueblos Originarios y
Recursos Naturales
(SAyDS)
PROSAP
M. de Desarrollo Social

ORGANIZACIONES
INDÍGENAS

ORGANIZACIONES
PRIVADAS

REDES Y
ARTICULACIONES

33

�CAPÍTULO III
PROGRAMAS Y ACCIONES EN ARGENTINA
III. 1. Concepto de desarrollo en los pueblos indígenas: enfoque de derechos
humanos, el buen vivir y los planes de vida
La pobreza entendida desde indicadores económicos no refleja en absoluto el concepto
de “buen vivir” de los pueblos indígenas. La idea de “buen vivir” como alternativa legítima
de bienestar en equilibrio con la naturaleza y espiritualidad es un concepto que los
pueblos indígenas han construido desde sus propias formas de concebir el territorio. Un
enfoque que tienda a combatir la pobreza, sin asumir sus derechos, puede aumentar el
empobrecimiento y la marginación en la que viven por cuanto el problema radica en que
las políticas de la globalización los han despojado de sus territorios tradicionales, han
restringido o prohibido el acceso a sus recursos naturales, han resultado en el
quebrantamiento de sus comunidades y la degradación de su medio ambiente,
amenazando así su supervivencia física y cultural.
Los pueblos indígenas se expresan también a favor del desarrollo y el progreso. El
desarrollo y el progreso tienen un significado; son conceptos que implican sostener las
formas de vida tradicional: es poder sostener las propias instituciones, el régimen de
autoridades originarias, la cosmovisión, el sistema normativo, el sistema educativo, el
idioma, que es lo que también le da contenido y filosofía a la forma de vida; y
fundamentalmente, poder tener el control de los territorios. Sin duda, cualquiera de estos
elementos no tiene nada que ver con el desarrollo y el progreso que propone el modelo
económico que hoy se impone en nuestro continente.
La formulación de este enfoque, en América Latina se materializa en los llamados planes
de vida de los pueblos indígenas que pueden ser entendidos como la expresión de sus
intereses fundamentales, la visualización de su futuro, de su idea del territorio y, en
general, lo que se entiende como desarrollo pero comprendido desde su cosmovisión.
Los planes de vida se constituyen entonces en un instrumento político que permite
instaurar mecanismos de negociación, participación, concertación y control con las
instituciones y el Estado. Son una herramienta que permitirá el fortalecimiento de los
pueblos indígenas dentro de los procesos de legalización, protección y conservación del
territorio, establecimiento y promoción de sistemas sostenibles de producción,
fortalecimiento de los sistemas de derecho propio, cultura, política y recreación, además
de crear espacios donde los pueblos actúen con poder de decisión en temas de
desarrollo educativo basados en currículos interculturales y bilingües, el rescate de
sistemas tradicionales de salud al igual que el fortalecimiento organizativo en aspectos de
liderazgo, administración, planeación, gestión de proyectos y alianzas. Los planes de vida
fortalecen la búsqueda de soluciones a los problemas en armonía y respeto llevando a
los pueblos indígenas a reflexionar para así poder mirar con mayor propiedad los
problemas y de igual manera poder solucionarlos, conlleva además reconocer la
verdadera fuerza y la capacidad de contribuir en la construcción del desarrollo y
mejoramiento de la calidad de vida, con todo esto se supone una participación activa de
toda la comunidad o las comunidades y un compromiso general para asumir
responsabilidades en la toma de decisiones y emprender acciones concretas.
Los planes de vida se construyen en ámbitos rurales o con población más agrupada, si es
urbana. La problemática de los pueblos y comunidades que habitan en áreas urbanas
presenta mayor dificultad para su abordaje en lo referido al desarrollo integral; no en

34

�cuanto a los servicios básicos que deberían considerar la identidad en su abordaje (salud,
educación, etc.). Una de las razones, se vincula con las distintas posiciones que los
pueblos indígenas tienen con relación a estas poblaciones y sus organizaciones
comunitarias.
III. 2. Programas de organismos públicos
Con relación a los programas públicos y privados debe destacarse en primer lugar,
respecto del informe anterior,10 el aumento en la cantidad y calidad de la oferta así como
la profundización de las estrategias de intervención, más acordes con los derechos de los
pueblos indígenas. Para una caracterización de los principales programas de intervención
pública ver Cuadro Nº 7 y Anexo 14.
Uno de los avances tiene que ver con los montos invertidos y la cantidad de destinatarios.
Algunos indicadores son: el INAI invirtió $24.500.000 entre los años 2005-2008; el
PROINDER atendió durante su primera etapa a 6.819 familias indígenas, sobre un total
de 51.378 familias incorporadas al Programa; el PRODERNEA, de un total de 17.801
beneficiarios apoyó a 5.890 miembros de comunidades indígenas, es decir, una tercera
parte de los destinatarios; el Proyecto DCI invirtió más de $15.000.000 (2002-2006).
En cuanto a la oferta de programas públicos encontramos en jurisdicción nacional el
desarrollo, en algunos casos incipiente, de un enfoque específico cuando se trata de
generar políticas con los pueblos indígenas. Por ejemplo, en educación, además de los
programas de educación bilingüe e intercultural que se van dando en algunas provincias,
(Formosa, Santa Fe, Salta), la creación de una Coordinación Nacional específica, en el
ámbito del Ministerio de Educación de la Nación; en la Secretaría de Ambiente y
Desarrollo Sustentable, la Dirección de Pueblos Originarios y Recursos Naturales y en el
Ministerio de Infraestructura, la recientemente creada Dirección de Vivienda Indígena.
Asimismo, en programas nacionales que abordan políticas activas universales se
empiezan a desarrollar perfiles específicos cuando los destinatarios son los pueblos
indígenas. Por ejemplo, el Programa de Formación Continua del Ministerio de Trabajo,
Empleo y Seguridad Social y el Programa de Microcrédito del Ministerio de Desarrollo
Social de la Nación. En este orden, se destaca el trabajo desarrollado por la SAGPyA (a
través del PSA-PROINDER y el PRODERNEA) que constituye una de las experiencias
más importantes del país, por su alcance territorial, por sus múltiples desarrollos
institucionales atendiendo, en algunos casos, a las realidades de cada pueblo y por el
número y calidad de acciones realizadas.
En relación a la implementación de derechos constitucionalmente reconocidos se
destacan el Programa Nacional de Relevamiento Territorial de Comunidades Indígenas –
Ejecución de la Ley Nº 26.160, así como, en torno a un recurso vital para las
comunidades como son sus bosques, la interpretación que, a demanda de las
comunidades del Pueblo Wichi, hiciera la Corte Suprema de Justicia de la Nación sobre
los alcances de la ley Nº 26.331.11 Si bien, en relación a ambas leyes deban señalarse las
dificultades estructurales para su implementación; entre las principales, la resistencia que
presentan las estructuras socio políticas y económicas que rigen las realidades
provinciales y el desconocimiento, por parte de los gobiernos provinciales, de los
derechos de los pueblos indígenas. En orden a la construcción de políticas públicas, se
destaca la política de la Administración de Parques Nacionales que se está construyendo
con distintas acciones y normativas: el co-manejo del Parque Nacional Lanín, la
constitución del Consejo Asesor de Política Indígena y la Declaración de Bariloche
10

GOLLUSCIO, Lucía: Los pueblos indígenas que viven en Argentina. Actualización del año 2002, 1a ed. - Buenos Aires:
Secretaría Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos, 2008.
Ver Anexo 7 in fine.

11

35

�(2007), entre otras.
En relación al modelo de intervención en una política pública respetuosa del derecho de
los pueblos originarios, se resalta un cierto consenso acerca de que el trabajo con las
comunidades debe plantearse necesariamente a partir de sus autoridades y sus
organizaciones tradicionales a fin de fortalecer la estructura que articula y sostiene su
sistema de vida, garantizar la equidad en la participación y de respeto a sus culturas
(INAI, PSA-PROINDER en Salta y Formosa, PRODERNEA). Ello, sin perjuicio de que
luego las acciones puedan focalizarse en familias o subgrupos. Las intervenciones
públicas que abordan las comunidades sólo desde las necesidades individuales o
familiares las fragmentan y suelen dejar como resultado final conflictos intracomunitarios
de difícil resolución y niveles de desconfianza para futuras intervenciones externas.
Más aún, el INAI – en algunas provincias y en algunos programas y proyectos- y el PSASalta van construyendo modelos de intervención que asumen la estrategia organizativa –
organizaciones territoriales de segundo y tercer grado- que van generando las
comunidades, como por ejemplo, el modelo de intervención que el PSA ha desarrollado
junto con la Organización de Comunidades Aborígenes de Nazareno y el Municipio de
Nazareno en la provincia de Salta; el Programa de Fortalecimiento Comunitario y Acceso
a la Justicia (Tucumán, Río Negro, Formosa y Neuquén); el Programa de
Acompañamiento de Comunidades Indígenas (PACI) en las provincias de Neuquén,
Tucumán y Mendoza, ambos desarrollados por el INAI. También el Proyecto Desarrollo de
Comunidades Indígenas (DCI) se planteó un modelo institucional con plena participación
indígena y el trabajo territorial con las organizaciones que tenían unificada y registrada la
personería jurídica (Finca Santiago, Quilmes, Amaicha del Valle) o conformaron consorcios
para este fin (Comunidades del Pueblo Mapuche en Pulmarí, Neuquén). Cabe destacar que
este modelo planteado como piloto ha tenido un desarrollo exitoso que sin embargo, no ha
sido replicado aún por ningún programa público en su integralidad.
Como resultado de estas experiencias de los pueblos indígenas debe señalarse el proceso
de descentralización del INAI en unidades regionales, que incluye la incorporación de
miembros de las comunidades como referentes en los equipos técnicos. Se subraya, en
algunas delegaciones, como Tucumán y Misiones, que “el tiempo y los resultados
acompañaron el proceso de generación de confianza entre el organismo y las
comunidades”.
Un tema que requiere profundización es la estrategia de intervención que busca la
articulación con el campo campesino. En las provincias en que interviene el PSA con
comunidades indígenas, hay prácticas diferentes que requieren una evaluación. La
cuestión atraviesa también a las organizaciones indígenas y a las ONGs que las
acompañan.
Con relación al financiamiento y administración y la asistencia técnica de los proyectos
ver este capítulo acápite III.5.

36

�Cuadro Nº 7: Caracterización de algunos programas de intervención pública
ASPECTO/
PROGRAMA

INAI

DCI

Modelo institucional

Dirección Nacional
Consejo de
Participación
Indígena
Constitución del
Consejo de
Coordinación

Cogestión:
Consejo Consultivo,
Coordinación
Nacional,
UML,
Promotores
indígenas.

Modelo de
intervención

Demanda de las
comunidades y
organizaciones
Modelo en revisión

Integral a partir de un
diagnóstico

Sujeto

Comunidades /
organizaciones
indígenas.
Desarrollo con
identidad,
fortalecimiento
comunitario,
acceso a la justicia,
educación, cultura
regularización
dominial

Tipo de proyectos

12

12

Comunidades/*
organizaciones
indígenas
Fortalecimiento social
y cultural de las
comunidades
indígenas
Aprovechamiento
sostenible de los
recursos naturales

PSA- PROINDER
SALTA

PSA-PROINDER
FORMOSA

PSA CHUBUT

Unidad de
Coordinación
Provincial:
Representación
indígena
Unidad Provincial
ampliada (más de 40
representantes de
organizaciones y
grupos, gran número
indígena)
Integral
Específico por
pueblos;
estrategia campesino
indígena

Subprograma
Aborigen
articulado con ONGs

Estructura del PSA
sin distinción
campesino –
indígena

Integral.
Estrategias
regionales
No se propone
articular con
campesinos
Comunidades*

Apoyo a la
producción

Identificación de
comunidades;
apoyo al desarrollo:
seguridad territorial
y producción

Grupos

Comunidades*

Defensa del territorio:
Productivo;
Infraestructura
comunitaria,
Mujer (F)
Estrategia indígena

Infraestructura para
la producción
Mujeres

diversificación de la
producción ;
aprovechamiento
de los recursos
infraestructura
(agua)

Comunidades*
/organizaciones
indígenas
Autoconsumo;
Productivo;
Infraestructura
comunitaria,
Mujer (F); Jóvenes
cultural y socio
organizativo:
Estrategia indígena

PRODERNEA
CENTRALIZADO
Unidad de
Ejecución Central

Los proyectos pueden tener como destinatario un subgrupo pero se requiere que la solicitud la suscriba la Comunidad.

37

�Caracterización de algunos programas de intervención pública (cont.)
Aspecto/
Programa
Financiamiento

INAI

DCI

Subsidio

Administración

Comunidades y
organizaciones;
supletoriamente
ONGs/Municipios
Articulada con
organismos y
programas

Subsidio
Fondo rotativo (Torna
vuelta)
Comunidades/
Organizaciones

Asistencia Técnica

Capacitación

Seguimiento

Articulación

13

En los proyectos;
nueva estrategia:
desde el INAI en
territorio
INAI
Convenios con los
principales
organismos y
programas (PSA,
INTA, Salud)
Consejo de
Coordinación

Elegida por la
comunidad
Promotores indígenas

UML/Coord. Nacional
Dificultad con los
gobiernos
provinciales; poca
participación ONGs

PSA- PROINDER
SALTA
Crédito (devolución
comunitaria)
Subsidio (C y F)
Comunidades/ONGs

PSA-PROINDER
FORMOSA
Crédito (devolución
trueque)
Subsidio
Comunidades

Crédito para insumos;
subsidio para
infraestructura
Grupos

PSA/ONGs
Continua//
Multidisciplinaria
Estrategia indígena
Continua, supera
lógica de trabajo por
proyecto
PSA

ONGs definidas con
trayectoria en las
comunidades

PSA- PROINDER (sin
diferenciación con
población criolla

ONGs, instancias
estatales y espacios
políticos (Foro
Salteño por la Tierra,
entre otros)

PSA CHUBUT

Específica y continua

ONG (CECAZO);+
articulación con UCP
Difícil articulación con
gobierno provincial:

PRODERNEA
Centralizado
Subsidio;
13
fondo rotatorio
Comunidades (sin
pago de asistencia
técnica en Chaco y
Formosa)
Técnicos en terreno,
formados por el
Programa
Por los técnicos;
Excepción
Proyectarte

PSA

Unidad Provincial

Comunas rurales,
escuelas, INTA,
municipios
Más estable con INAI
y MDS

Con organismos
provinciales
específicos

Solo en Proyecto Dos Mazorcas de Maíz para Diez Comunidades Aborígenes de Nueva Pompeya. (Chaco), en lo referido a las cabras.

38

�Cuadro Nº 7: Caracterización de algunos programas de intervención pública (cont.)
ASPECTO/
PROGRAMA

PROGRAMA
SOCIAL DE
BOSQUES
(PROSOBO)

BOSQUE MODELO

PROGRAMA DE
SERVICIOS
AGRÍCOLAS
PROVINCIALES
(PROSAP)

PROYECTO
FORESTAL DE
DESARROLLO
(PFD)

PROYECTO DE
ENERGÍAS
RENOVABLES
PARA MERCADOS
RURALES
(PERMER)
Programa Mohair
LINCA (mejora
calidad de lana)
Unión para la
comercialización de
lana
Club de Madres
Feria de Nahuel Pan

Algunos proyectos

Provisión de Agua en
Comunidades
Aborígenes (Con
PSA-APCD)
PACI
PRATPAJ
Convenios Programa
RETECI

Cogestión Parque
Nacional Lanin
Manejo de pasturas
Torna-vuelta
Manejo de aguas
Ecoturismo

Unidad de gestión
local en Nazareno
asociado con la
OCAN;
Radio FM: Voz con
Identidad en Aguaray

Cultivos Bajo Monte,
implantación de
pasturas, cultivos de
autoconsumo frutales
y domesticación de
plantas locales.
Provisión de Agua en
Comunidades
Aborígenes

Modelo institucional

Unidad Ejecutora y
convenios de
ejecución con
municipios, ONGs,
instituciones
confesionales,
cooperativas,
sindicatos o
comunidades.

Alianzas sectoriales
con agencias
estatales nacionales y
provinciales, ONGs,
universidades,
municipios y
comisiones de
fomento; colegios
profesionales

Unidad ejecutora y
Convenio con las
provincias

Unidad Ejecutora
Central y convenios

Unidad de
Coordinación de
Proyecto (UCP).
Componente
Indígena, Marco de
Planificación para
Pueblos Indígenas.

Modelo de
intervención

Generación de
empleo permanente
en sector primario
Aumento del área
forestada nacional
Participación
comunitaria

Gestión integral de
recursos naturales
con base
participativa.
Alianzas estratégicas
para la inclusión
social
Trabajo en red

Obras de
infraestructura
productores
agropecuarios

Participación,
organización y
capacitación con
protagonismo de los
grupos; gradualidad
procesos, apoyo
técnico
interdisciplinario.

Suministro de energía
a poblaciones
dispersas para el
desarrollo productivo

PROGRAMA
SOCIAL EN
FRONTERAS
ARGENTINAS
(PROSOFA)

Miel de la Tierra
(Chaco),
Dos Mazorcas de
Maíz para Diez
Comunidades
Aborígenes de Nueva
Pompeya;
Integración Apícola y
“NE’ ETAXAT SA
YME’O” (El agua que
nunca termina)
Unidad de
Coordinación

Mejorar la calidad de
vida de la población
con NBI que habita
en los departamentos
fronterizos

39

�ASPECTO/
PROGRAMA

PROGRAMA
SOCIAL DE
BOSQUES
(PROSOBO)

BOSQUE MODELO

PROGRAMA DE
SERVICIOS
AGRÍCOLAS
PROVINCIALES
(PROSAP)

PROYECTO
FORESTAL DE
DESARROLLO
(PFD)

Comunidad (18
familias sobre 30)
Sistemas productivos
sustentables en áreas
degradadas mediante
incorporación de
árboles o
jerarquización de
prácticas forestales.
Cierre y deslinde de
las tierras
Subsidio

Sujeto

Comunidades

Comunidades

Tipo de proyectos

Desarrollo
agroforestal; viveros,
seguridad alimentaria.

Manejo sustentable
de ecosistemas
forestales

Establecimientos
Rurales, familias
Administración y
manejo de recursos
hídricos e
infraestructura básica
(caminos,
electrificación rural)

Financiamiento

Subsidio de hasta $
50.000

Subsidio en especie

Subsidio

Administración

Comunidades
indígenas en algunos
casos y otros por
municipios o ONGS

Asistencia Técnica

ONGs

ONGs/ Universidad

Capacitación

Por proyectos

ONG

Ente provincial
competente

Prevista en algunos
proyectos

PROYECTO DE
ENERGÍAS
RENOVABLES
PARA MERCADOS
RURALES
(PERMER)
Pobladores aislados

PROGRAMA
SOCIAL EN
FRONTERAS
ARGENTINAS
(PROSOFA)

Comunidades

Suministro de servicio
eléctrico y térmico
con fuentes de
generación no
contaminantes
(solar/eólica)

Obras de salud,
saneamiento básico,
agua potable, obras
en educación, centros
de uso comunitario y
capacitación para el
uso y mantenimiento
de las obras.

Subsidio para
equipamiento inicial.
Luego, abono de
tarifa mensual

Subsidio

ONG (FUNDAPAZ)

Autoridad competente
provincial

Comunidades
indígenas, municipios
y ONGS

FUNDAPAZ

Unidad de
Coordinación
Difusión y
capacitación con
material en lengua
originaria si fuera
posible

FUNDAPAZ, sobre la
base del
protagonismo grupal

40

�Caracterización de algunos programas de intervención pública (cont.)
ASPECTO/
PROGRAMA

PROGRAMA SOCIAL DE
BOSQUES (PROSOBO)

Seguimiento
Articulación
Algunos
proyectos

BOSQUE MODELO

PROGRAMA DE
SERVICIOS
AGRÍCOLAS
PROVINCIALES
(PROSAP)

PROYECTO
FORESTAL DE
DESARROLLO
(PDF)

Consorcio ad hoc
Municipios, Asociaciones
y ONGs
Comunidad
El
Retiro
(Santiago del Estero):
Desarrollo agroforestal
Comunidad Aborigen de
Tafna (Jujuy): Forestando
Yavi
Federación Junta Unida
de Misiones (Chaco):
conservación y producción
de
alimentos
para
Comunidades QOM
FUNDALTES: Promoción
de Brea para el Desarrollo
de Comunidades Wichi y
Criollos
del
Chaco
Salteño;
Comunidad Mbyá Guaraní
"Marangatu" (Misiones):
Monte Comunidad Mocoví
"Kotapik" (Santa Fe):
vivero forestal"

Con todos los
actores involucrados
Bosque Modelo
Formoseño (BMF):
Comunidades del
Pueblo Wichi:
Apicultura en el
Monte
Comunidad del
Barrio Toba
Comle’ec:
Fortalecimiento al
Desarrollo
Productivo
Comunitario (bosque
nativo,
diversificación
productiva, agua
potable)

PROYECTO DE
ENERGÍAS
RENOVABLES
PARA MERCADOS
RURALES
(PERMER)
Unidad de
Coordinación

PROGRAMA
SOCIAL EN
FRONTERAS
ARGENTINAS
(PROSOFA)

Instalación de
Sistemas
Fotovoltaicos, de
Sistemas Eólicos,
Construcción de
Minicentral de
Generación Diesel y
de Minicentrales
Térmicas

Convenio con OCAN
(Salta): complejo
multiuso – albergue
Organización
Indígena Guaraní:
construcción de
baños para hogares
de Misión San
Francisco.
Convenio con
Municipalidad de
Embarcación:
provisión de agua
potable para
Comunidad Misión
Chaqueña.
Municipalidad
de
Nazareno:
Planta
depuradora compacta
y ampliación de red
cloacal.

INAI
Electrificación Rural
(Neuquén): aprox.
3500 personas: 73%
mapuche.
Saneamiento Hídrico
y Desarrollo
Productivo de la
Línea Tapenagá
(Chaco) , involucra a
comunidad de aprox.
3400 personas (850
familias)

Apoyo a pequeños
productores para la
conservación
ambiental. (cierre
parcial de sus tierras;
mejora reservorio de
agua; cierre represa,
permite plantar
algarrobo, chañar,
mistol)

41

�III. 3. Intervenciones públicas en las provincias
En relación a los programas provinciales específicos para comunidades indígenas, no se
han relevado intervenciones, con excepción de algunas acciones vinculadas a la vivienda y
a la artesanía.
En cambio, sí se han identificado acciones –especialmente técnicas- de organismos
provinciales para el desarrollo de proyectos gestionados por las comunidades, que en este
último tiempo han sabido generar capacidad de identificar actores, articular acciones y
acordar aportes con organismos y programas. Se destaca la experiencia de los pueblos
Diaguita y Lule en la provincia de Tucumán que articula aportes de programas nacionales y
agencias gubernamentales y no gubernamentales provinciales. Para una caracterización de
otras intervenciones en las provincias de Formosa y Chaco ver Anexo 15.
III. 4. Programas de desarrollo de intervención privada
Las intervenciones privadas, en la mayoría de los casos, trabajan a partir de los programas
propuestos desde el Estado nacional. Por ello, y a modo de ejemplo, se han relevado sólo
las acciones de algunas a fin de caracterizar el modelo de intervención. Ellas son: OCLADE
y FUNDAPAZ. Además la experiencia de trabajo de una organización indígena de nivel
nacional –la ONPIA- con un proyecto de turismo con identidad con financiamiento
internacional.14
III.5. Conclusiones sobre financiamiento y administración de fondos y asistencia
técnica
III.5.1. Financiamiento y administración de fondos
La estrategia de financiamiento, en casi todos los casos, ha sido el subsidio, con
importantes aportes de las comunidades, principalmente, en mano de obra. Algunas
experiencias muestran la eficacia de la complementariedad de programas en algunos
proyectos (por ejemplo entre el INAI y el Ministerio de Trabajo en un proyecto de riego en
la Comunidad Amaicha del Valle en la provincia de Tucumán).
Los programas o proyectos con financiamiento a través de créditos, son menos usuales.
En el marco del Proyecto DCI en el Pueblo Diaguita que habita en la provincia de
Tucumán se ha desarrollado un Fondo Rotatorio para artesanos y otro para agricultores,
que ha trascendido al programa inicial y se proyecta como un elemento organizativo para
la producción. Estas mismas comunidades se están integrando al Programa de
Microcrédito del Ministerio de Desarrollo Social. También, y con el apoyo de una ONG
(OCLADE), se destaca la experiencia de los minibancos administrados por comunidades
del Pueblo Kolla que habita en las provincias de Salta y Jujuy. Con relación a los créditos
para autoconsumo y seguridad alimentaria, tienen como destinatarios a grupos y no a
comunidades, y se requiere una evaluación específica en cada una de las provincias –no
realizada en este informe-, por las distintas realidades que tienen, a veces, los mismos
pueblos en distintas provincias.
En la administración de los fondos de los proyectos se viene generando una línea de
trabajo a favor de que sean las propias comunidades las responsables de la tarea. Ello
tiene alguna variable en el caso del PSA y PRODERNEA en relación a que las
comunidades administran los fondos del proyecto, excluido el pago de la asistencia
técnica. En algunos proyectos impulsados desde el INAI (Pueblos Mapuche y Diaguita) y
en el Proyecto DCI se ha ido realizando la experiencia de administración de la totalidad
de los fondos (incluida la asistencia técnica) con buenos resultados. El Proyecto DCI
14

Ver Anexo 16.

42

�administró más de 15 millones de pesos y ha cerrado satisfactoriamente su gestión. El
INAI, en la Patagonia, ejecuta todos los proyectos desde el año 2003 con la administración
directa de las comunidades. En el PACI y también en el Programa de Acceso a la Justicia
en las provincias de Tucumán, Neuquén, Río Negro se está dando una experiencia de
administración conjunta de los fondos entre varias comunidades.
Sin embargo, la experiencia de administración de los fondos por las mismas
comunidades, aún en el INAI, no se repite para las comunidades que habitan en otras
áreas del país. Son muchos los proyectos en los que esta responsabilidad la llevan
adelante las ONGs, entre otras razones, por problemas con la personería jurídica de las
comunidades, dificultades técnicas y culturales para el manejo de la documentación, falta
de infraestructura adecuada para hacerlo, dificultad para priorizar el uso de los fondos
frente a las necesidades más acuciantes y manejo paternalista por parte de las ONGs. El
tema se une al de la asistencia técnica y al rol que deben jugar las ONGs con relación a
seguir aportando sus conocimientos y permitir el protagonismo de las comunidades y que
puede encontrar una diagonal en el fortalecimiento de las organizaciones de segundo
grado que pueden generar capacidades para resolver algunas de las dificultades
enunciadas.
III.5.2. Asistencia técnica
El volumen y calidad de programas ha permitido constituir un grupo de técnicos
capacitados en el trabajo con las comunidades, muchos de los cuales han incorporado la
dimensión de interculturalidad. El PSA, el Pro Huerta, el DCI y algunas ONGs (Hueché,
FUNDAPAZ, OCLADE) están en esta situación. Algunos técnicos rotan a veces su
inserción institucional, pero mantienen su acompañamiento a las comunidades. La
asistencia técnica empieza a ser seleccionada por los destinatarios. Finalmente, se han
incorporado miembros de las comunidades en tareas técnicas que requieren saberes
específicos y como capacitadores (Fundación Hueché, PSA-Salta, DCI, INAI).
Un modelo de asistencia técnica que se destaca por su eficacia y que se une a la
necesidad de un enfoque comunitario territorial es la asistencia técnica continua, como se
da en el PSA, en las provincias de Salta y Formosa y se dio en el Proyecto DCI.
A pesar de los avances que suponen las consideraciones realizadas, la participación de
los pueblos indígenas en la construcción de las políticas públicas y en los programas que
se desarrollan en relación a ellos sigue siendo muy deficiente. Entre las excepciones se
enumeran: la constitución del Consejo de Participación Indígena (CPI) en el ámbito del
INAI, el Proyecto DCI, la Dirección de Pueblos Originarios y Recursos Naturales del
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación, el PSA con sus modelos
de cogestión en Formosa y Salta y algunas políticas de la APN (cogestión del Parque
Nacional Lanín y CAPI).
Las articulaciones con organismos públicos y privados marcan uno de los avances que se
han ido operando en este tiempo, no solo desde las comunidades sino desde los
organismos públicos y privados. Así es notable la articulación de tareas entre el INAI y
algunos proyectos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (ex SAGPyA), en
particular, el PSA. Ello va mostrando el camino hacia una política pública intercultural
que, convocada por el INAI y respetando los saberes y competencias específicas de los
distintos ministerios públicos, permita una visión integral de la problemática y las
intervenciones.

43

�CAPITULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Las conclusiones y recomendaciones tienen que ver con la necesidad de generar
procesos de participación que tengan carácter institucional en los niveles regionales,
provinciales y nacional, a fin de posibilitar una política de desarrollo fundada en derechos,
que tienda a abordajes integrales que permitan la formulación de planes de vida en base
al concepto de buen vivir, sobre la base del control del territorio por las comunidades y
organizaciones de los pueblos indígenas. En esta etapa es importante articular con INAI y
la implementación de la Ley 26.160.

Se requiere la construcción de una política de interculturalidad que desnaturalice las
asimetrías de poder y que, al interior de los organismos del Estado permita adecuar los
procedimientos administrativos. Finalmente el necesario protagonismo de los pueblos y
comunidades requiere del reconocimiento de las organizaciones territoriales que se van
dando los pueblos originarios del país en los diferentes niveles local, provincial y
nacional.

44

�Cuadro Nº 8: Logros, dificultades y recomendaciones
ASPECTO

-

-

DERECHO
-

-

POLÍTICAS

-

-

-

LOGROS
Marco jurídico
federal
excepcional,
más
jurisprudencia
Ley Nacional
Nº 26.160 y
prórroga hasta
noviembre
2013 (Ley
Nacional Nº
26.554Programa de
relevamiento
territorial de las
comunidades
indígenas
Ley Nº 26.331 y
Sentencia de la
Corte de
Justicia de la
Nación
s/desmonte
(marzo 2008)
Nuevo marco
normativo para
las áreas
protegidas y
política de la
Administración
de Parques
Nacionales

Proceso en
construcción de
participación de
los Pueblos
Indígenas en el
INAI (CPI,
Consejo de
Coordinación)
Visibilización de
la temática
indígena en los
distintos
organismos
nacionales y
provinciales
Algunas políticas
nacionales
incluyentes

DIFICULTADES
- Legislaciones
ambientales y
sobre recursos
naturales
desconocen los
principales
derechos de los
pueblos indígenas
(minera,
ambiental,
forestal, etc.)
- Desconocimiento
del marco
normativo
específico por
jueces y abogados
- Normas y
prácticas
inconstitucionales
de las provincias
(Chaco, Salta,
Formosa,
Misiones,
Neuquén) con
relación a la
personería
jurídica, a la tierra
y a los recursos
naturales.

-

-

-

-

Reformas
macroeconómicas
promovidas por
agencias
internacionales de
desarrollo y
programas (ej.
IIRSA).
Políticas que no
garantizan los
territorios
indígenas, sus
recursos y el
ambiente.
Violencia de
hecho y ausencia
de mecanismos
eficaces de
acceso a la
justicia
Problemas con los
gobiernos
provinciales para

-

-

-

-

-

-

-

-

RECOMENDACIONES
Adecuación del marco
jurídico al derecho
indígena, en especial:
consulta y participación
que incluye el fijar las
prioridades para el
desarrollo; legislaciones
ambientales, mineras y de
áreas protegidas; el libre
consentimiento
fundamentado previo.
Procedimiento para la
instrumentación del
reconocimiento
constitucional de la
posesión y propiedad
comunitaria indígena;
Creación de la figura del
Defensor del Pueblo
Indígena.

Representación real de
las organizaciones
aborígenes en todos los
niveles de decisión de la
política de desarrollo rural
integral del estado
nacional y de los estados
provinciales.
Políticas para el uso
racional de los recursos
naturales respetando las
pautas culturales de los
pueblos originarios
Políticas para los
indígenas que viven en
centros urbanos
Mayor representación
indígena en el INAI; con
administración mayoritaria
indígena.
El INAI debe ser un
organismo
descentralizado con

45

�ASPECTO

LOGROS

-

DIFICULTADES
la titularización de
las tierras
Prácticas
clientelistas y
asistencialistas de
los gobiernos
provinciales.

-

-

-

RECOMENDACIONES
centros de atención
regionales.
Aumento del presupuesto
del INAI.
Delinear políticas
integrales en conjunto con
los institutos aborígenes
provinciales.
La Secretaria de
Agricultura debería contar
con un área específica
con financiamiento propio
y modalidad flexible,
destinados a fortalecer las
organizaciones rurales y
periurbanas de los
pueblos originarios.
Políticas de desarrollo
rural (educación, salud,
producción, vivienda,
cultura) que tengan en
cuenta la problemática de
la mujer aborigen.

46

�ASPECTO
ORGANIZACIÓN
Y
PARTICIPACIÓN

-

-

-

-

LOGROS
Algunas
comunidades han
logrado
organizarse con
diferentes formas,
ya sea consejo,
comisiones,
asambleas…
Organizaciones
territoriales
indígenas fuertes
(de primer y
segundo grado):
Confederación
Mapuche, Unión
de Pueblos de la
Nación Diaguita,
Interwichí,
Qullamarka,
Federación
Pilagá, OCAN,
OCAV, entre
otras. Y a nivel
nacional el
Encuentro de
Organizaciones
de los Pueblos
Indígenas
Registro de
personería
jurídica de
muchas
comunidades
según su
organización
tradicional.
Experiencia en
metodologías
participativas y en
participación
social.

-

-

-

-

-

-

DIFICULTADES
Ausencia de un
Registro de
Organizaciones de
los Pueblos
Indígenas a nivel
nacional y
provincial;
Políticos que no
permiten fortalecer
la organización
(presencia de
punteros).
Iglesias que no
tienen respeto por
la organización de
la comunidad.
No hay una buena
representatividad,
(dirigentes que
participan en los
lugares de
decisión en
política aborigen
pero no
representan a
organizaciones
sino a partidos
políticos).
Algunas
instituciones que
nuclean
aborígenes no los
representan
legítimamente,
como el ICA
(Instituto de
Comunidades
Aborígenes) de
Formosa.
Impedimentos
diversos para

-

-

-

-

-

-

-

RECOMENDACIONES
Reconocimiento de los
pueblos como sujetos
políticos y fortalecimiento
de su capacidad de
autogestión.
Registro de las
organizaciones territoriales
de segundo y tercer grado
y de otras formas
organizativas sectoriales.
Acordar los lineamientos
de la participación
indígena y su carácter
(vinculante o no).
Respeto por las
organizaciones de los
pueblos indígenas al
establecer los
mecanismos y
procedimientos de
participación.
Establecer mecanismos
claros de consulta y
participación con recursos
económicos previstos
previamente y destinados
a ese efecto.
Articulación de los trabajos
con el Consejo de
Participación Indígena
(CPI) y el INAI.
Crear un área específica
dentro de los gobiernos
provinciales, con la
participación legítima de
los pueblos originarios,
destinada a reglamentar y
otorgar soluciones a los
problemas de tierra y
recursos naturales que
afectan a las comunidades
y sus organizaciones.

47

�ASPECTO

LOGROS
Experiencias de
trabajos en el
Estado y de
articulación con
políticas sociales.
- Participación
institucional: Foro
de Pueblos
Indígenas,
Consejo de
Participación
Indígena, Unidad
de Coordinación
Provincial del
PSA en Formosa
y Salta; Consejo
Consultivo de los
planes Jefas y
Jefes de Hogar
en algunos
municipios.
- Asesoramiento,
apoyo y
acompañamiento
por parte de
organismos
públicos y
organizaciones
no
gubernamentales
.

-

TERRITORIO

- Defensa de los
derechos (freno
de desalojos y
desmontes)
- Mejora del acceso
a la justicia:
talleres, programa
de acceso a la
justicia, ONGs de
apoyo; creación
de la Asociación
de Abogadas y
Abogados de
Derecho Indígena
(AADI) con apoyo
de las
organizaciones
indígenas.
- Registro de títulos
de propiedad de
algunas
comunidades.
- Consideración de
los territorios en el
Programa de
Relevamiento

-

-

-

-

-

-

-

DIFICULTADES
obtener la
personería jurídica
provincial.
Clientelismo y
caudillismo político
que busca
corromper a
algunos dirigentes
comunitarios o
representantes de
los pueblos. El
gobierno compra
dirigentes de los
diferentes
pueblos.
Tensiones y
conflictos a nivel
de pueblos,
organizaciones y
comunidades.

Falta de control
sobre el territorio:
ingreso de
empresas públicas
y/o privadas,
nacionales o
extranjeras sin
consulta previa.
Falta de respaldo
gubernamental
ante la entrada de
usurpadores, por
intereses propios.
Amenazas por
parte de
empresarios,
usurpadores,
jueces, fuerzas de
seguridad
provinciales y
nacional.
Falta de
respuestas por
parte de los
gobiernos y
organismos de

-

-

-

-

-

-

RECOMENDACIONES
Respeto a la organización
y autoridades
comunitarias.

Titulación de tierras en
base al reconocimiento de
la posesión tradicional:
con adecuación a las
necesidades (entrega de
otras aptas y suficientes),
incluidos terrenos urbanos
que ocupan los indígenas.
Ejecución del Programa
de Relevamiento Territorial
en forma articulada con el
ordenamiento de los
bosques nativos
Reconstitución del
territorio tradicional
autosustentable
Puesta en marcha de
procedimientos y
programas de asistencia
técnica y financiamiento
para los procesos de
instrumentación del
reconocimiento territorial.
Construcción de una
política articulada e
intercultural que de

48

�ASPECTO

LOGROS
Territorial de
Comunidades
Indígenas
(RETECI, INAI)
-

-

-

-

DIFICULTADES
derechos
humanos ante los
reclamos de los
pueblos
originarios.
Falta de controles
ambientales
Ausencia de
diagnósticos de
fondo sobre el
territorio del
pueblo que
permita una
planificación
estratégica.
Falta de agua.
Infraestructura
física y
comunitaria.
Falta de apoyo
para el arraigo de
los jóvenes.
En algunas
provincias el
gobierno no quiere
otorgar los títulos
de propiedad en
forma comunitaria.

-

-

-

-

-

-

-

-

RECOMENDACIONES
solución a los derechos
básicos (agua, salud,
vivienda y educación)
Intervención del Estado
frente al impacto sobre el
medio ambiente y los
recursos naturales de
políticas y empresas
agropecuarias, mineras,
hidrocarburíferas,
forestales.
Prohibición del uso de
agroquímicos en tierras
aledañas a las
comunidades, que afecta
al medio ambiente y la
salud de la gente.
Prohibición de desmontes
en tierras indígenas y
autorización de los usos
tradicionales.
Situar la problemática de
la tierra, como sustento y
base de toda política
productiva
Limitar la concentración
de tierras en pocas
manos,
Evitar que las obras
públicas y privadas
inconsultas afecten el
territorio de las
comunidades.
Reconocimiento del
derecho a la consulta, la
participación y el libre
consentimiento
fundamentado previo, en
caso de obras y/o
explotaciones.
Reubicación de los
pobladores criollos que
habitan en las tierras de
las comunidades.

49

�ASPECTO

DISEÑO Y
EJECUCIÓN
DE
PROGRAMAS
Y
PROYECTOS

LOGROS

- Miembros de las
comunidades
formados y
capacitados para
cumplir roles
técnicos en
diversos proyectos.
- Aprendizaje en el
trabajo grupal y
comunitario.
- Criterios técnicos
para la
planificación,
ejecución y
evaluación de
proyectos
- Asistencia técnica
con capacidad
intercultural.
- Articulación con
algunas ONGs que
entienden el
cambio de rol en
pro del
protagonismo
indígena.
- Centro de
tecnología para
pequeños
productores (INTA:
Jujuy, Formosa,
Buenos Aires).

DIFICULTADES

- Ausencia de
mecanismos de
consulta y
participación
- Falta de recursos
económicos y
técnicos para la
preinversión
- Ofertas enlatadas
(proyectos,
montos, tiempos)
- Dificultades
cuando llegan
técnicos con
“paquetes” de
propuestas sin
estudio de la
comunidad.
- Marco
administrativo
jurídico:
desconoce la
interculturalidad y
la realidad de los
pueblos. Por
ejemplo: la
emisión de
facturas. El recibo
indígena
propuesto por el
INAI no siempre
funciona porque
no es aceptado
por los
programas.
- Con el
asistencialismo
estatal y el
desembolso
económico directo
a las
comunidades
indígenas se
pierde la visión
indígena en los
temas
relacionados con
la propiedad, la
producción, el
agua y los
sistemas de riego.
- Los proyectos
llegan solo a
comunidades
consolidadas y
con mayor
visibilidad por

RECOMENDACIONES

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Instalar una política de
desarrollo en base a
derechos.
Enfoque territorial del
desarrollo: el buen vivir y los
planes de vida.
Fortalecer la capacidad de
autogestión de los pueblos
indígenas.
Visibilizar el rol de los
pueblos indígenas en el
manejo de ecosistemas
frágiles y conservación de la
biodiversidad.
Articular con otras entidades
para buscar soluciones de
fondo además de lo
productivo en agua,
vivienda, salud, educación,
industrialización de la
producción.
Construir una alternativa
viable que permita producir y
comercializar productos
agropecuarios teniendo en
cuenta la competencia con
los otros sectores
reglamentando los controles
bromatológicos y exenciones
y/o reducciones impositivas
a las comunidades
indígenas.
Financiar técnicos y
delegados indígenas.
Apoyar la exportación de
productos indígenas.
Interculturalidad en los
procedimientos
administrativos del estado
Revalorizar y garantizar el
conocimiento tradicional
Financiar proyectos
innovadores.
Incluir indígenas urbanos,
mujeres y jóvenes.
Financiar directamente a las
comunidades a través de
sus legítimas autoridades y
no a grupos internos, ya
que pueden generarse o
agudizarse conflictos
internos.
Los proyectos o programas
deben partir de la revisión de
las experiencias previas e
incorporar esos resultados
en sus propuestas.

50

�ASPECTO

LOGROS

-

-

-

-

DIFICULTADES

RECOMENDACIONES

experiencias
previas.
En los proyectos y
programas rurales
se considera que
el beneficiario es
un actor
homogéneo. Es
necesario que se
reconozca la
existencia de un
sujeto rural
distinto.
En los Manuales
Operativos no se
indica cómo
trabajar con los
pueblos
indígenas.
No se tiene en
cuenta la
concepción del
tiempo de las
comunidades
indígenas (por
ejemplo el que
ocupan en
actividades como
la pesca, la caza)
cuando se articula
el trabajo entre
ellas y los
técnicos (que
responden al
tiempo que
impone el
proyecto).
Discontinuidad de
las políticas

Diseminar la experiencia
aprendida.
Establecer los mecanismos
de implementación de los
principios básicos
(interculturalidad, consenso
y participación, gradualidad
e integralidad) en forma
clara, por escrito y con
derecho a veto.
Organizar un equipo de
técnicos indígenas rurales
para que sean integrados a
la discusión de los
proyectos.
Identificar las comunidades
destinatarias de los
programas con las
organizaciones territoriales
indígenas además del INAI.
Incorporar entre los gastos
elegibles la compra de
mercaderías para ayudar a
la mano de obra necesaria
para concretar las obras,
movilidad para realizar
gestiones y gastos
operativos y administrativos.
Capacitación orientada a las
organizaciones indígenas,
revisando las formas en las
que se les transmiten sus
derechos.
Capacitar a los agentes de
las instituciones del estado
sobre los derechos de los
pueblos indígenas y los
procedimientos
administrativos que permitan
su adecuado ejercicio
(poder ejecutivo y judicial).

-

-

-

-

-

-

51

�ASPECTO
EDUCACIÓN

LOGROS
- En algunas
provincias hay
escuelas indígenas,
o se implementó la
modalidad bilingüe.
Ej. Ingeniero Juárez
(Formosa, 1993,
modalidad bilingüe
(wichí), reconocida
por el Ministerio de
Educación; Escuela
secundaria de
niños de los
Pueblos Wichí y
Toba, junto con la
educación
tradicional. Se
están proyectando
otras carreras
universitarias y
terciarias bilingües.
Se les enseña a los
niños a partir de su
cultura y de su
entorno, utilizando
para la educación
palabras, plantas y
animales de la
zona. En Pozo del
Tigre (Formosa) se
elaboró un alfabeto
pilagá y se trabaja
en un diccionario.
Se trabaja con la
modalidad MEMA
(Maestro Especial
de Modalidad
Aborigen).y
maestros bilingües.
En Rosario (Santa
Fe) hay escuelas
de cultura toba, con
educación bilingüe
y reconocidas por el
gobierno.
- En algunos lugares
se está hablando
con los docentes
para que tengan en
cuenta las pautas
culturales y la
educación bilingüe.
- El PSA ha

DIFICULTADES
En la mayoría de
las provincias no
hay educación
bilingüe e
intercultural, pese
a que las leyes lo
establecen.
- Problemas de
infraestructura:
caminos, puentes
y distancias para
acceder a la
escuela.
- Falta de paciencia
de los maestros
con los alumnos
indígenas.
- En muchas
escuelas los
maestros bilingües
hacen trabajos de
limpieza y no
cumplen con su
función. Los
cargos están
politizados.
- Los adultos y
mayores carecen
de educación
primaria y
secundaria.
- Ausencia de
alternativas para
el arraigo de los
15
que estudian.
- Problemas de los
jóvenes para
seguir estudiando.
Hay comunidades
sin escuelas. Hay
jóvenes que
quieren llegar a un
nivel terciario y no
pueden.
Problemas con las
becas: los jóvenes
no tienen recursos
para seguir
estudiando.
- El joven abandona
los estudios por
falta de recursos
económicos,

-

RECOMENDACIONES
- Igualdad en la calidad de
educación en zonas rurales y
urbanas.
- Incorporación de la cultura de
cada comunidad a la
educación.
- Las provincias adopten e
implementen la educación
bilingüe e intercultural.
- Reconocimiento del docente
idóneo bilingüe. Prioridad a
docentes de los pueblos
originarios.
- Capacitación, formación e
información sobre: orientación
vocacional, derechos
humanos de los niños y de las
mujeres indígenas, derechos
ambientales, sociales y
políticos y sobre la propia
cultura.
- Recopilación y revalorización
de la cultura y tradición.
- Financiamiento para
materiales y servicios.
- Educación para adultos
- Bibliotecas y espacios
culturales
- Enseñanza en las escuelas de
la historia, cultura, héroes,
idioma y arte indígenas.
- Las escuelas insertas en
comunidades indígenas
tengan nombres elegidos por
estas comunidades y con
reconocimiento oficial como
escuela indígena.
- Institutos terciarios para
indígenas.
- Establecer un programa de
becas a través del Ministerio
de Educación y de las
universidades nacionales en
cuyo diseño y control de
gestión participe un equipo
técnico indígena. De esta
forma podrán considerarse las
realidades y necesidades de
cada zona y de cada pueblo y
modificar cuestiones como por
ejemplo: el control de la
intervención del poder político
local en la selección de los

15

“En un momento te toca decidir: si vos estudias, te alejas de la comunidad porque: ¿qué vas a hacer en la comunidad
con el estudio? Yo quiero quedarme en la comunidad, por eso no estudio. Si estudias, estudias para irte” (PSAPROINDER: Encuentro Indígena Regional Norte de Comunidades vinculadas al Programa Social AgropecuarioPROINDER: 2005, op. cit.).

52

�ASPECTO

LOGROS
colaborado
brindando la
información sobre
los derechos
humanos de los
niños, de los
ancianos, de las
mujeres,
fortaleciendo a las
organizaciones.

-

-

-

-

-

-

-

DIFICULTADES
pérdida del hogar,
la distancia y el
alcoholismo.
Migración de los
jóvenes debido a
la falta de
opciones de
estudio en el
pueblo.
Las becas
actuales para
estudiantes de
EGB y Polimodal
son insuficientes
en número y en
dinero. Las pocas
becas otorgadas
por el INAI en
muchos casos
causaron
divisiones y
problemas en las
comunidades.
No hay becas
suficientes para
terciarios y
universitarios.
No hay entrega de
becas por los
estados
provinciales.
Los saberes de
los mayores no
son reconocidos ni
16
respetados.
Faltan
capacitaciones
acordes a las
bases culturales
de las
comunidades.
En algunas partes
del país los niños
aborígenes no
quieren ir a la
escuela porque se
sienten
discriminados o no
entienden el

-

-

-

-

-

-

RECOMENDACIONES
candidatos a becas, la
orientación respecto de la
formación requerida
(jerarquizando lo productivo,
lo jurídico, el impacto
ambiental, etc.), la difusión de
las características de los
convenios ya que planteados
como hasta ahora los tiempos
para obtener el beneficio son
cortos y dependen del manejo
de información a través de
Internet, participar en el
diseño de un sistema de
enseñanza semi-presencial o
mediante tutorías para
desarrollar el plan de estudios
de las carreras en dos o tres
años.
Actualización y pago en
término de becas. Necesidad
de más becas. Los
formularios lleguen
directamente a las
comunidades.
Implementación de becas
para jóvenes que quieran
seguir estudiando a nivel
terciario y universitario.
Aumento del número de
becas y monto para alumnos
de EGB.
Fortalecimiento de las tutorías
interculturales implementadas
por el INAI.
Implementación de
calendarios de cada pueblo
indígena, con participación de
la Comunidad y no solo
realizado por los docentes.
Valorizar la educación no
formal. Por ejemplo el
conocimiento de los
“perforeros” indígenas de
pozos de agua en el centrooeste de la provincia de
Formosa o la incorporación de
sus saberes en las
especificaciones técnicas de

16

“Lo que yo veo es triste. La gente dice ‘aborigen no quiere trabajar’ y yo a veces pienso que tienen razón. Pero los
ancianos dicen: ‘nosotros no tenemos la culpa. No tenemos trabajo porque no tenemos educación. La culpa es del blanco
porque antes el aborigen no tenía hambre’. Yo estoy pensando en la organización y la organización no es fácil porque es
costumbre del blanco voltear al que tiene progreso. Nosotros tenemos mucha confusión como si fuera un día muy caluroso
y de pronto se viniera el viento sur. Los chicos que van a la escuela hoy se creen sabios, pero en realidad no conocen la
sabiduría de sus antepasados. Nosotros no tenemos nada, no hay jóvenes universitarios, los blancos no permiten que
lleguen a la universidad. Nosotros necesitamos a los caciques, a los pastores, a los obispos que se sacrifiquen. A todos
nos falta escuela primaria y secundaria, porque la base es la educación. Si en una comunidad hay 40 personas, vienen los
políticos y entregan 20 colchas, entonces, los otros 20 que no recibieron nada se enojan y se dividen, entonces surge otro
líder y después viene el político y les da las 20 colchas que faltaban. Los políticos generan la división. Si entre ustedes
pelean es fácil destruir la organización. Si nosotros no nos unimos, los de afuera van a resolver los problemas” (Ibíd.)

53

�ASPECTO

LOGROS
-

-

DIFICULTADES
idioma.
Necesidad de
capacitación en
tecnologías para
no quedar al
margen del
sistema.
El calendario
regionalizado lo
arman los
docentes
pensando en estar
más tiempo en
sus casas y no
teniendo en
cuenta las
costumbres del
lugar.

-

-

-

-

SALUD

- El PSA, al facilitar
el mejoramiento de
las huertas, agua
potable, sanación
de animales,
indirectamente ha
permitido mejorar la
salud.

-

-

-

Discriminación en
los hospitales y
puestos sanitarios
por no estar “bien
vestidos” o
“limpios”. Se
atiende primero a
los criollos y
después a los
indígenas.
No se atiende
correctamente en
los hospitales
porque no hay
traductores
bilingüe
Falta de
hospitales o
centros de salud
cerca de las
comunidades; o
centros de salud
pero falta
movilidad para
llegar, ó hay
movilidad y falta

RECOMENDACIONES
los botiquines sanitarios. No
sólo se propone su inclusión
como conocimiento sino que
se destaca que estas
actividades no son retribuidas
económicamente.
Formación de técnicos y
profesionales universitarios.
Plantear desde las
comunidades qué tipo de
capacitación se requiere para
adquirir qué habilidades.
Descartar la creación de
instituciones de enseñanza
especiales para comunidades
indígenas defendiendo la
necesidad de interacción con
el conjunto de la sociedad.
Discutir la experiencia llevada
adelante a través de las EPAS
(escuelas de modalidad
agrícola alternativa) y su
pertinencia como modelo.
Buscar cooperación y crear un
centro de estudios terciarios
en zonas donde el acceso a
las instituciones educativas de
nivel superior se encuentren
muy distantes.
Construir salones
comunitarios multiuso.

- El trabajo en salud en
comunidades indígenas debe
ser especial respetando las
diferencias y pautas
culturales.
- En los hospitales y centros de
salud deben trabajar agentes
sanitarios y promotores de
salud indígenas bilingües y
otras personas indígenas
capacitadas.
- En los hospitales o centros de
salud en comunidades debe
trabajar personal con
vocación de trabajo con los
pueblos originarios.
- Mayor control de los agentes
de salud que trabajan con
comunidades indígenas para
que cumplan.
- Puestos sanitarios con
equipamiento necesario para
una correcta atención.
- Comunicación adecuada para
llamar a ambulancias y
médicos.
- Desarrollo de infraestructura

54

�ASPECTO

LOGROS

-

-

-

-

-

-

-

-

DIFICULTADES
infraestructura
vial.
Falta personal en
los centros de
salud.
Discriminación
con los
trabajadores de
salud indígena.
No se respeta la
medicina
tradicional ni a los
que tienen estos
conocimientos.
Imposición de
métodos de
control de la
natalidad.
Faltan
medicamentos. A
veces los
medicamentos de
los planes (por ej.
REMEDIAR) no
llegan a las salitas
o son
insuficientes.
Falta control en el
trabajo de los
agentes
sanitarios.
Entonces algunos
no trabajan, se
van los fines de
semana; muchas
mujeres mueren
por falta de
atención en el
trabajo de parto.
Pérdida del hábito
de alimentación
ancestral que ha
hecho que las
comunidades
indígenas tengan
enfermedades a
causa de la
deficiencia
alimentaria. “La
alimentación actual
es a base de
alimentos
producidos con
químicos, esto nos
enferma”.
Enfermedades
nuevas que trajeron
los blancos.

-

-

-

-

-

-

-

RECOMENDACIONES
comunitaria, vial y de
transporte.
Fortalecer la producción de
alimentos naturales y
conservar y revalorizar la
forma de alimentación
ancestral. Esto prevendría
muchas enfermedades.
Talleres de alimentación:
utilización y conservación de
productos típicos de la zona.
Habilitación legal del uso de
medicamentos. tradicionales
con las debidas regulaciones.
Reconocer a las personas con
conocimientos tradicionales y
articulación con la medicina
científica. Reivindicar el poder
de curar que tienen estas
personas, sobre todo en lo
que se refiere a
enfermedades del espíritu.
Métodos de anticoncepción
naturales: “no queremos la
utilización de pastillas que nos
producen enfermedades.
Control de la natalidad
ejercido por nosotros. que el
estado facilite nuestra vida
digna. Nosotros podemos
controlar la natalidad de
acuerdo a nuestros modos".
Financiamiento de proyectos
que permitan la educación
sanitaria en poblaciones
indígenas ante la presencia
de enfermedades
desconocidas.
Capacitación, formación e
información de jóvenes
indígenas.
Capacitación y financiamiento
para medicina tradicional.
Elaboración de medicina
tradicional, implementación y
difusión. Recopilar
información.

55

�ASPECTO
-

VIVIENDA

LOGROS
Implementación y
construcción de
viviendas por el
PSA -Chaco,
aunque
insuficiente.

DIFICULTADES
- En la mayoría de las
provincias no hay
planes nacionales o
provinciales de
viviendas para
indígenas. En los
casos que existen
se hace cargo el
intendente o
gobierno y pide
favores políticos a
cambio de las
casas.
- Muchos hermanos
se ven obligados a
salir de sus casas
por las necesidades
que tienen: falta de
agua, luz,
hospitales,
escuelas, etc.
Muchos viven sin
vivienda digna, o
son pequeñas e
inadecuadas para el
grupo familiar.
- A muchas
comunidades no se
les aprueban los
proyectos para
mejorar las
viviendas por no
tener los títulos de
propiedad o por no
tener tierra.
- En algunas
provincias como en
Salta se han
construido viviendas
en zonas urbanas y
se alejó a la gente
de su lugar de
hábitat natural; esto
va en contra de las
formas de vida
tradicional de los
hermanos
indígenas.

RECOMENDACIONES
- Diagnóstico sobre la situación
de vivienda de las
comunidades indígenas de
todo el país para conocer su
situación y construir una
política habitacional indígena.
- En la implementación de la
Ley Nacional Nº 26.160 se
habilite la realización de
trámites para la construcción
de viviendas; que no sea
excluyente el contar con título
de propiedad.
- Creación de programas
nacionales y provinciales para
solucionar el problema de
vivienda de las comunidades
indígenas que respeten sus
modos, materiales y formas de
construir, sin dejar de
implementar los detalles y
mejoras que los técnicos
sugieran.
- Las medidas de las viviendas
adecuadas al grupo familiar y
a las costumbres y pautas
culturales.
- Erradicación de las viviendas
precarias y que se beneficie a
todos los miembros de la
comunidad.
- Vivienda y equipamiento
comunitario (agua potable,
hospitales, escuelas).
- Aumento del pago de la
asistencia técnica y pago de
parte de la mano de obra.
- Financiamiento para la
autoconstrucción de viviendas
para las nuevas familias de
jóvenes.

56

�ASPECTO
ECONOMÍA Y
PRODUCCIÓN

LOGROS
-

Productos
agropecuarios y
artesanales no
agropecuarios
(alimentos,
tejidos, tallados).

-

Participación con
sus productos en
ferias regionales y
provinciales.

-

Emprendimientos
productivos
encarados por
mujeres que
producen para el
mercado.

-

Avances en
manejo integral
del monte y
muchas
experiencias de
actividades
productivas, de
autoconsumo y
venta de
excedentes.
Capacitación en
producción,
conservación de
alimentos,
preparación para
jóvenes en
oficios,
capacitación
jurídica,
recuperación
cultural y
comunicación
popular.
Mejora de las
fuentes de agua
para riego y
consumo.

-

-

DIFICULTADES
- Falta de agua e
infraestructura
- Falta de
titularización de las
tierras.
- La concepción de
“producción” que
tiene la Secretaría
de Agricultura es
diferente de la que
tienen los pueblos
indígenas sobre la
relación con la
tierra y con los
mecanismos de
subsistencia.
- No hay apoyo para
que los jóvenes
realicen tareas
productivas.

RECOMENDACIONES
- Diagnósticos de fondo sobre el
territorio del pueblo que
permita una planificación
estratégica. Los proyectos del
PSA son como “parches”, que
ayudan pero no alcanzan. Se
necesitan soluciones de
fondo.
- Crear un espacio de asesoría
jurídica.
- Capacitación en organización.
- Crear un espacio en que estén
representados los pequeños
productores aborígenes.
- Red de productores regionales
para comercializar, llevar
acuerdos y propuestas en
conjunto y poder entrar en el
mercado. Tomar fuerza.
- Red de artesanos regionales
para pelear precios de
exportación.
- Permiso de SENASA, carnet o
certificado para pequeños
productores.
- La asociación entre la
inversión privada con exención
impositiva y las comunidades
indígenas es un tema que
interesa investigar en la
medida que surja como
demanda del sector y no como
alternativa en el marco de una
estrategia de desarrollo.
- El turismo es una nueva
actividad económica cuyos
beneficios y consecuencias como por ejemplo el impacto
sobre lo sagrado-, deben ser
discutidos con las
comunidades indígenas. La
planificación turística que hace
el estado no contempla su
participación y las decisiones
sobre la oferta quedan en
manos de profesionales como
los arqueólogos, las empresas
y los operadores de turismo.
Las comunidades reclaman el
desarrollo de un “turismo
responsable” es decir, su
derecho a elegir qué mostrar al
visitante y qué tipo de turista
se quiere recibir. Se hace
necesario una revisión del
estado de la cuestión como por
ejemplo el resultado de
proyectos autogestionados -

57

�ASPECTO

GENERO

LOGROS

-

-

-

-

Encuentros de
identidad y de
mujeres
interétnicos e
interprovinciales.
Mayor
participación de
las mujeres en
espacios de
participación
política dentro de
la comunidad y
fuera de ella, por
su constancia y
presencia.
Experiencia de
administrar solas
los proyectos.
Capacitaciones
para solucionar
problemas y
defensa de
derechos que
permiten o
facilitan que las
mujeres salgan a
otros lugares a
recibir distintas
capacitaciones.
Encuentros de
mujeres
campesinas e
indígenas
regionales,
provinciales y
nacional (2003) y
encuentros de
seguimiento de
estas

DIFICULTADES

- Problemas para
salir de la casa
porque hay que
dejar los hijos, el
marido y los
trabajos
domésticos.
- Los chicos pierden
el idioma.
- Falta de
cumplimiento de
las leyes a favor de
la mujer y la
familia.
- Falta de
reconocimiento del
valor del trabajo
de la mujer.
- La política
partidaria las hace
dividir.
- Poca participación
de las mujeres.
- “Únicamente
vendemos
artesanías cuando
hay ferias y la
mayoría de las
mujeres
dependemos de lo
que hacemos”.
- “Somos
discriminadas por
los varones,
pareciera que no
nos correspondiera
salir o ser libres”.

RECOMENDACIONES
como los espacios para
acampar en áreas de Parques
Nacionales- o la dificultad que
acarrea la superposición de las
jurisdicciones provincial y
nacional.
- Es motivo de especial
preocupación que en los
“planes de rescate y
comercialización de productos
y técnicas tradicionales” se
establezcan medidas de
protección de las plantas
medicinales que son buscadas
por los laboratorios para su
patentamiento.

- La especificidad de la
problemática de las mujeres
aborígenes cuya participación
en el ámbito público es muy
limitada, requiere de espacios
especiales y exclusivos si se
quiere lograr su participación
activa a fin de permitir un
cambio en su actual
situación.
- Necesidad de espacios para
el tema mujer en todos los
encuentros de pueblos
indígenas a fin de instalar el
tema de la mujer indígena,
por el impacto social
movilizador de cambios que
tienen las mujeres.
- Promover la participación de
mujeres
- Recuperación del
conocimiento de las abuelas
para conservar la identidad.
- Transmisión a los jóvenes de
los valores de la cultura y la
artesanía.
- Salarios justos por el trabajo
y precios justos por los
productos.
- Capacitaciones, encuentros y
talleres que no queden en
pocas personas dentro de las
comunidades.
- Programas que faciliten que
las mujeres puedan
participar, por contar con más
tiempo y recursos.
- Construcción de albergues
para las mujeres en caso de

58

�ASPECTO
-

LOGROS
conclusiones.
Movimiento de
Mujeres
Campesinas y
Aborígenes
Argentinas
(MUCAAR).

DIFICULTADES

-

-

-

-

RECOMENDACIONES
violencia y de traslado a otros
lugares.
Cumplimiento de las leyes en
defensa de la mujer y la
familia.
Mayor atención a las
comunidades que sufren el
problema del alcoholismo.
Fortalecer las organizaciones
de mujeres para que
continúen desarrollándose
como productoras, en su
familia y en su comunidad.
Las mujeres tengan
representación en todos los
espacios de decisión.

59

�ASPECTO

LOGROS
- Experiencias
exitosas en
comunicación
(PSA-Salta, radio
en Tartagal)

DIFICULTADES
- Problemas con los
límites de edad
para ser
beneficiarios en el
PROINDER.
- Capacitación
teórica falta más
práctica.
- Falta de
participación, es
necesario el
intercambio de
ideas.
- Dificultades para
ocupar un lugar
en las
organizaciones.
Falta
organización. Hay
que unirse.
- Emigración. El
joven se va a las
grandes ciudades
y no vuelve, no
tiene dinero
suficiente. Tendría
que haber
subsidio o
capacitación que
dé trabajo,
inserción laboral
en la comunidad.
- No se los
escucha.
- Muchos trabajan
en fincas y no
pueden estudiar.
- Los jóvenes son
usados por los
políticos.
- Hay un grupo que
quiere salir
adelante, pero a
veces la
comunidad no lo
acompaña.
- Muchos jóvenes
no se identifican
como aborígenes.

- Idioma y
recuperación de
los saberes (arte,
costumbres y
tradiciones),
artesanías y

-

JÓVENES

CULTURA Y
COMUNICACIÓN

-

Dificultad para
expresarse por la
diferencia de
idiomas.
Desinformación.
Falta de

RECOMENDACIONES
Todos los proyectos
tienen que trabajar la
identidad y autoestima
de los jóvenes.
- En los proyectos, los
jóvenes deben ser
capacitados a la par de
los técnicos para que
sean futuros técnicos
de terreno.
- Crear espacios para
jóvenes en el PSA.
- Los jóvenes
capacitados en las
organizaciones y
ayudar a la comunidad
estando al lado de los
representantes de la
comunidad porque
conocen mejor las
nuevas tecnologías.

-

- Radios VHF en todas las
comunidades.
- Radiodifusión comunitaria
para los jóvenes.
- Proyectos de comunicación y
difusión.
- Redes de comunicación entre

60

�ASPECTO
-

-

-

-

LOGROS
patrimonio.
Defensa del
patrimonio
ancestral
Espacios en
medios radiales
(FM, Radio
Nacional Tartagal,
Red Indígena,
Radio del Pueblo
Mapuche en San
Martín de los
Andes, etc.),
boletines y redes
de
comunicaciones
Instalación de
radios en
comunidades
alejadas.
Propuesta de
Comunicación con
Identidad para el
Anteproyecto de
Proyecto de ley de
servicios de
medios de
comunicación
audiovisual e
importante
participación de
las comunidades y
organizaciones
indígenas en los
debates.

-

-

-

-

-

DIFICULTADES
preparación en
los
representantes.
Falta de medios
de comunicación
para
comunidades
alejadas.
Falta de medios
de movilidad y
caminos en mal
estado.
Los medios
locales de
comunicación no
brindan un
espacio al
aborigen.
No se los invita a
participar de
encuentros.
Falta
comunicación
entre provincias,
falta una radio
regional.

RECOMENDACIONES
diferentes pueblos y sus
organizaciones, a nivel local,
regional y provincial.
- Fortalecer el ámbito de la
comunicación generando un
área específica dentro del
PSA que contemple las
particularidades de los
pueblos indígenas incluyendo
en el financiamiento la
compra de equipamiento para
la comunicación.

61

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SECRETARIA DE CULTURA DE LA NACIÓN: Línea de Trabajo por el respeto a la
diversidad
cultural
2006-2007,
disponible
en
http://www.cultura.gov.ar/archivos/programas_docs/guia_diversidad.pdf
SLAVSKY, Leonor (2003): Ramona Jiménez. Mujer Pilagá, Provincia de Formosa,
ARGENTINA, entrevista, 2003.
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO RURAL Y AGRICULTURA FAMILIAR (2008):
Memoria Taller Indígenas, Buenos Aires, 15 y 16 de diciembre de 2008.
TAPELLA, Esteba (2006): Sistematización de experiencia de Gestión Local del desarrollo
desde un enfoque territorial en Nazareno, Salta, Argentina, PSA-PROINDER, 2006.

66

�TAULI CORPUZ, Jennifer (2006): “¿Hay espacio para los pueblos indígenas en las
negociaciones sobre acceso y participación en los beneficios?”, abril 2006, en
http://www.porlacultura.org.
TESSARO, Luciana y otro (1999): Estudio Integral de la Región del Parque Chaqueño,
Estudio de Caso Comandancia Frías, ENDEPA, 1999.
UNIÓN INTERNACIONAL DE CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA (2008):
Directrices para la aplicación de categorías de gestión de áreas protegidas, editado por
Nigel Dudley, Grand, Suiza, 2008.
V CONGRESO MUNDIAL DE ÁREAS PROTEGIDAS, PLAN DE ACCIÓN DE DURBAN,
2003.
VITERI, Alfredo (2005): “La sostenibilidad ambiental” en AGENCIA ESPAÑOLA DE
COOPERACIÓN: Visiones indígena sobre desarrollo y cooperación, Madrid, 2005.

ENTREVISTAS A FUNCIONARIOS, TÉCNICOS Y LÍDERES COMUNITARIOS
Para la realización del presente Informe se realizaron numerosas entrevistas, muchas
de ellas incorporadas al texto. Los funcionarios, técnicos y líderes comunitarios
entrevistados fueron: Patricia Martínez, Ricardo Ortiz y María Eugenia Nale (Programa
Pobladores y Comunidades Dirección Nacional de Conservación de Áreas Protegidas,
Administración de Parques Nacionales); Pablo Frere y Gastón Bordelois (FUNDAPAZ);
Nazareno Adami, Beatriz Cachero y Vilma Mores (INAI); Mushi Quiroga
(PRODERNEA- MAGyP); Susana Soverna (PROINDER-MAGyP), Francisco Gnecco
(Programa Forestal-MAGyP), Gabriela Gartland y Osmar González (PRODERNEAFACA Misiones), Cristina Sanz y Cristina Marinosci (PSA); Mira Díaz (MAGyP); Carlos
Carballo y Ana Catalano (Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la
Nación); Pablo Walter (INTA); Jorge Menéndez (Dirección de Bosques Nativos,
Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación); Roberto Ñancucheo
(Dirección de Pueblos Originarios y Recursos Naturales–Secretaria de Ambiente y
Desarrollo Sustentable de la Nación), Delfín Gerónimo y Jorge Aimaro (Ministerio de
Desarrollo Social de la Nación-Centro de Referencia Tucumán); Verónica Huilipan y
Jorge Nahuel (Confederación Mapuche Neuquina); Jorge Ñancucheo (Organización de
Naciones y Pueblos Indígenas en Argentina) y Enrique Oyharzabal (Obra Claretiana
para el Desarrollo)

67

�Cuadro Nº 9. Listado de personas entrevistadas
APELLIDO Y NOMBRE
ADAMI, Nazareno

INSTITUCIÓN
Instituto Nacional de Asuntos
Indígenas

AIMARO, Jorge

Instituto Nacional de Asuntos
Indígenas - Ministerio de Desarrollo
Social de la Nación, delegación
Tucumán
Programa Mujer Campesina
FUNDAPAZ
Mesa de Tierras de Salta
Comunidad India Quilmes
Unión del Pueblo Diaguita Calchaquí

DÍAZ, Mira
FRERE, Pablo
GERONIMO, Delfín

MARINOSCI, Cristina
MORES, Vilma

Programa Social Agropecuario –
Formosa
Instituto Nacional de Asuntos
Indígenas

NAHUEL, Jorge

Confederación Mapuche Neuquina

ÑANCUCHEO, Jorge
ORTIZ, Ricardo,
MARTÍNEZ, Patricia, y
NALE, María Eugenia

ONPIA
Programa Pobladores y Comunidades
Dirección Nacional de Conservación
de Áreas Protegidas,
ADMINISTRACIÓN DE PARQUES
NACIONALES;
OCLADE (Salta y Jujuy)

OYHARZABAL, Enrique
QUIROGA, María del
Carmen
SANZ, Cristina

PRODERNEA
Programa Social Agropecuario – Salta

CARGO/ANTECEDENTES
Coordinador – Dirección
Nacional de Desarrollo de
Comunidades Indígenas
Asesor Centro de Referencia
– provincia de Tucumán.
Ex Coordinador UML
Tucumán – Proyecto DCI
Coordinadora
Asesor
Comisión Directiva;
Miembro;
Ex Director Proyecto de
Desarrollo de Comunidades
Indígenas
Asesora Programa PASA
Directora Nacional de
Desarrollo de Comunidades
Indígenas
Miembro Comisión Directiva
Ex Director Proyecto de
Desarrollo de Comunidades
Indígenas
Vicepresidente
Asesores

Presidente
Ex miembro del PRATPAJ
Ex Asesora en la Unidad
Central
Coordinadora

68

�ANEXOS

ANEXO 1. EL MARCO JURÍDICO FEDERAL
Cabe destacar que en la organización federal del territorio argentino, el texto de la
constitución formal y los instrumentos internacionales de derechos humanos son la
cúspide del sistema jurídico argentino y no hay entre ellos planos subordinados sino que
comparten igual jerarquía.17
La fuerza normativa de la Constitución
El sistema jurídico descrito reviste carácter constitucional y en el marco de una
hermenéutica garantista conforma el contenido esencial de los derechos que se
caracteriza por un mínimo de operatividad y, por el principio de razonabilidad que prohíbe
“alterar” los derechos y garantías con las leyes que reglamentan su ejercicio, o con
interpretaciones judiciales amplias y vinculantes (art. 28 C.N.).18 Con relación a la
aplicación del artículo 75 inc. 17, la posición de los constitucionalistas es mayoritaria en
pro de su operatividad. Bidart Campos manifestó que a su juicio: “La cláusula citada
implica el reconocimiento directo y automático de la preexistencia étnica y cultural de los
pueblos indígenas argentinos; o sea que es operativa, con el sentido de que el Congreso
no podría negar ese reconocimiento.19
También la doctrina es concorde en establecer que los tratados sobre derechos humanos
deben interpretarse partiendo de la presunción de que sus cláusulas son operativas. Ello
exige que todos los órganos de poder no solo eviten incurrir en su violación sino que los
apliquen.20 En el mismo sentido se ha pronunciado la Corte Suprema de Justicia de la
Nación que sostuvo que “…cuando la Nación ratifica un tratado que firmó con otro
Estado, se obliga internacionalmente a que sus órganos administrativos y jurisdiccionales
lo apliquen a los supuestos que ese tratado contemple siempre que contenga
descripciones lo suficientemente concretas de tales supuestos de hechos que hagan
posible su aplicación inmediata”.21 Iguales criterios interpretativos rigen para el Convenio
Nº 169 OIT, cuya operatividad afirma Bidart Campos se debe presumir.22
El reconocimiento del carácter operativo que revisten las normas constitucionales en su
contenido esencial ha permitido que aún a falta de una legislación que las reglamente, se
produjeran desarrollos significativos para la implementación de los derechos en las
políticas del gobierno nacional y de algunos gobiernos provinciales, en la jurisprudencia y
en las prácticas de los pueblos y comunidades indígenas, a más de 10 años de la
reforma constitucional. Algunos de estos fallos vinculados a los derechos a tierras,
territorios y recursos y a la participación y consulta se pueden consultar en los Anexos 6 y
7.

17

Cf. BIDART CAMPOS, Germán: Tratado Elemental del Derecho Constitucional Argentino, ed. ampl. y act. a 1999-2000,
T. I-A, Ediar, Buenos Aires, 2000, pág. 413.
18
Cf. BIDART CAMPOS, G.: Tratado I-A: 2000: op. cit., pág. 730.
19
BIDART CAMPOS, Germán: Informe al Instituto Nacional de Asuntos Indígenas, Instituto de Investigaciones Jurídicas Dr.
Ambrosio I. Gioja, Facultad de Derecho, Universidad de Buenos Aires, 3 de octubre de 1996, inédito.
20
BIDART CAMPOS, G.: Tratado I-A: 2000: op. cit., pág. 404.
21
Ekmekdjian, Miguel c/ Sofovich, Gerardo y otros, 1992, La Ley: 1992-C, pág. 543, párr. 20; cf. también Giroldi, Horacio
David y otros/ Recurso de Casación (1995); Simón, Julio H. y otros s/privación ilegítima de la libertad, del 14 de junio de
2005, párr. 17:
22
BIDART CAMPOS, Germán: Dictamen a solicitud de la Confederación Mapuche Neuquina, Instituto de Investigaciones
Jurídicas Dr. Ambrosio I. Gioja, Facultad de Derecho, Universidad de Buenos Aires, 2002, inédito.

69

�El carácter federal
Luego, si bien el art. 31 de la Constitución Nacional en cuanto determina la jerarquía del
derecho federal sobre el derecho público provincial, no ha sido modificado en la reforma
constitucional de 1994, sí ha recibido una importante aclaración complementaria en la
primera parte del art. 75 inc. 22. Por ello, cuando el artículo 75 inc. 17 in fine prevé la
concurrencia de las provincias en el dictado de la legislación se debe entender que las
provincias pueden concurrir en el desarrollo jurídico de los derechos de los pueblos
indígenas, siempre sobre el reconocimiento del núcleo mínimo de derechos que
establece la Constitución Nacional. La pertenencia a un único Estado implica que las
Cartas Constitucionales Provinciales así como sus normativas no pueden desconocer el
marco constitucional federal ni sustraer los derechos en él reconocidos.

ANEXO 2. CARACTERIZACIÓN DE LOS TRATADOS INTERNACIONALES
El derecho internacional de los derechos humanos se configura como un ordenamiento
jurídico de protección dotado de especificidad, autonomía y características propias. “Este
nuevo corpus juras se inspira, fundamentalmente, en la concepción de derecho
inherentes al ser humano como tal, y operativamente, en la noción de garantía colectiva y
el carácter objetivo de las obligaciones de protección”.23
La reforma constitucional ha reconocido la prevalencia de las declaraciones y los tratados
sobre las leyes (art. 75 inc. 22). Luego, todas las convenciones y tratados internacionales
tienen una jerarquía superior a la ley, entre ellos, es relevante para los pueblos indígenas
el Convenio Nº 169 OIT.
La incorporación del derecho internacional al marco jurídico constitucional tiene como
consecuencia la obligación de atender las pautas de interpretación de ese derecho, que
aportan los principios pro homine y de no discriminación vinculado con el derecho a la
igualdad. Estos principios son claves en el concepto de desarrollo para los pueblos
indígenas.
El principio pro homine cumple un importante rol hermenéutico en defensa de los
derechos humanos por cuanto establece que “cada caso concreto se debe resolver
aplicando la norma que proviene de la fuente más favorable a la persona humana y a sus
derechos, es decir, se debe acudir a la norma más amplia, o a la interpretación extensiva,
cuando se trata de reconocer derechos protegidos e, inversamente, a la norma o la
interpretación más restringida cuando se trata de establecer restricciones permanentes al
ejercicio de los derechos o su suspensión extraordinaria”.24.
Con relación al derecho a la igualdad la reforma de 1994 ha avanzado de la igualdad
formal que establece el artículo 16 de la Constitución Nacional hacia una igualdad que
tiene un contenido real e histórico que exige igualdad real de oportunidades y de trato,
que genera derechos y obligaciones constitucionales entre los que se pueden enumerar:
las acciones positivas (prestaciones de dar y de hacer); la obligación del estado de
promover políticas activas que den impulso al acceso a la igualdad real y efectiva (art. 75,
inc. 23); la administración para estos fines del instituto de la discriminación inversa (art.
75, incisos 17, 19, y 23, y art. 37).25
En los Estados organizados federalmente, el único responsable frente al sistema
internacional de protección de los derechos humanos es el Estado federal que se
responsabiliza por las violaciones que tienen como autores a los gobernantes, los
funcionarios y agentes públicos, tanto por acción como por omisión, en el triple ámbito de
la legislación, la administración y la jurisdicción.
23

CANCADO TRINDADE, Antonio: “Prólogo” en M. Pinto: Temas de derechos humanos, Editores del Puerto, Buenos Aires,
1997, pág. 1
PINTO, Mónica: Temas de derechos humanos, Editores del Puerto, Buenos Aires, 1997, pág. 81.
25
Cf. Bidart Campos: Tratado I-B: 2000, op. cit., págs. 74-75.
24

70

�ANEXO 3. LOS PRINCIPALES INSTRUMENTOS INTERNACIONALES
Entre los instrumentos internacionales relacionados con los derechos de los pueblos
indígenas son relevantes: el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, la
Convención Americana sobre Derechos Humanos, la Convención Internacional sobre la
Eliminación de Todas las Formas de Discriminación Racial, el Convenio Nº 169 OIT y la
Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas.
El Pacto de Derechos Civiles y Políticos26 por cuanto a través de la actuación del órgano
de control: el Comité de Derechos Humanos ha sido la base de decisiones favorables a
los pueblos indígenas a través de las observaciones realizadas a los informes de los
Estados miembros así como de su jurisprudencia, con fundamento en los artículos 1 y 27
de este instrumento.27
El segundo instrumento que cabe destacar es la Convención Americana de Derechos
Humanos, llamada también Pacto de San José de Costa Rica que tiene naturaleza
vinculante para los estados que así lo aceptan al ratificarla, como es el caso de nuestro
país. Para ello, crea dos órganos la Comisión Interamericana de Derechos Humanos y la
Corte Interamericana de Derechos Humanos. Si bien la Convención Americana no
contiene ninguna referencia al derecho de los pueblos indígenas, la Corte y la Comisión
Interamericana, con fundamento en su art. 29 han desarrollado una interpretación de la
normativa a aplicar que tiene en cuenta la evolución en la comunidad internacional de las
normas y principios del derecho internacional en sentido amplio, reflejada en los tratados,
las costumbres y otras fuentes del derecho internacional, que incluye el Convenio Nº 169
OIT y la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos
Indígenas, aún para la solución de conflictos en Estados que no lo han ratificado.28
Por ello, reviste particular trascendencia en este tema, por cuanto, al ser ratificada por
nuestro país, generó en nuestro sistema jurídico una instancia jurisdiccional supraestatal,
la de la Corte Interamericana de Derechos Humanos, competente para entender las
presuntas violaciones del Estado a los derechos y las libertades reconocidos en la
Convención. La instancia jurisdiccional, como se sabe, no sustituye el juzgamiento por los
tribunales argentinos, por cuanto una de las condiciones de acceso es el agotamiento de
las instancias judiciales internas. La sentencia de la Corte es de obligatorio cumplimiento
para el Estado y no procede en jurisdicción argentina ningún recurso.
El Convenio Nº 169 OIT es el instrumento vinculante más avanzado en el reconocimiento
de derechos, por cuanto deja atrás la concepción integracionista reflejada en el Convenio
Nº 107 OIT, para establecer una política que respeta el derecho a la igualdad en
condiciones de pluralidad; reconoce como titulares de los derechos a los pueblos
indígenas y no a las poblaciones, cuya pertenencia se establece por un criterio de
adscripción subjetiva colectiva. Y sobre este sujeto colectivo establece un plexo de
derechos colectivos, que tienen como eje el derecho a la autodeterminación interna, y
entre los que se cuenta, el derecho a las tierras, a los territorios y a sus recursos, el
derecho a la organización e instituciones propias, el derecho a fijar sus prioridades para
el desarrollo autónomo y el derecho a la consulta y participación en todos los asuntos que
afectan sus intereses. El principio interpretativo que rige el Convenio es el derecho a la
identidad cultural de los pueblos, que se manifiesta en el respeto por la integridad de sus
valores, sus prácticas y sus instituciones (art. 5).29
26

Ratificado por el estado argentino por ley nacional N° 23.313.
MAC KAY, Fergus: Guía sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas y el Comité de Derechos Humanos de las
Naciones Unidas, diciembre de 2001.
28
Cf. Mary y Carrie Dann, Caso Nº 11.140 (Estados Unidos), Informe nº 75/02, decisión sobre el fondo de 27 de diciembre
de 2002, párr. 124 y Saramaka vs. Surinam, 28 de noviembre de 2007, serie C 172, párr. 132.
29
Cf. SALGADO, Juan Manuel: Convenio 169 de la OIT sobre Pueblos Indígenas (Comentado y anotado), Universidad
Nacional del Comahue, General Roca, Río Negro, 2006, pág. 84.
27

71

�Finalmente, forma parte de este marco jurídico la Declaración de las Naciones Unidas
sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas, aprobada por la Asamblea General el 13
septiembre de 2007. Como se sabe, las declaraciones en el derecho internacional no
tienen efecto vinculante. Ahora bien, en el caso de esta Declaración se trata de un
documento que reviste características especiales que le dan carácter vinculante. Estas
características son: (a) ha sido elaborado y discutido a lo largo de más de 20 años, con la
participación, por primera vez de los sujetos titulares de los derechos que se protegen y
los Estados firmantes en un amplio diálogo;30 (b) su contenido refleja consensos
internacionales de los Estados sobre derechos humanos fundamentales de los pueblos
indígenas y estándares de conducta de los Estados ya reconocidos por otros
instrumentos internacionales, constituyendo derecho internacional consuetudinario;31 y (c)
en una redacción inusual en una Declaración, el mismo instrumento establece una suerte
de comité universal para velar por su efectivo cumplimiento al establecer la obligación de
las Naciones Unidas, de todos sus órganos, en particular a nivel local, así como de los
Estados de promover el respeto y la plena aplicación de sus disposiciones (art. 42).32

ANEXO 4. LAS PRINCIPALES LEYES NACIONALES
El artículo constitucional no se ha sido reglamentado. No hay, por tanto, a nivel nacional
ninguna ley que reglamente todos los derechos de los pueblos indígenas reconocidos en
el marco federal, si bien se puede interpretar que el Convenio Nº 169 OIT es una primera
reglamentación.
Entrando a considerar las leyes nacionales, cabe señalar que la ley nacional Nº 23.302
de Política indígena y de apoyo a las comunidades aborígenes, de avanzada en su
momento, es anterior al Convenio Nº 169 OIT. Luego de la reforma constitucional en
1994 muchos de sus artículos han sido derogados por la ley superior, como el art. 4
referido a la forma jurídica que deben asumir las comunidades para el registro de su
personería jurídica; el titulo IV que emplea el verbo adjudicación de las tierras donde
habitan las comunidades (art. 7), cuando, como veremos, las tierras se registran
solamente por cuanto la ocupación tradicional es el titulo jurídico; la prohibición de
enajenación de las tierras es solo por el plazo de 20 años (art. 11) -en tanto la
Constitución Nacional establece su indisponibilidad permanente- y; finalmente se puede
llegar a autorizar la venta, arrendamiento, transferencia, subdivisión o anexión de las
tierras por la autoridad de aplicación (art. 12, b)).
También, luego de la reforma constitucional se han dictado algunas leyes sectoriales que
reconocen derechos a las comunidades indígenas, entre ellas se destacan:
a) Ley nacional Nº 24.544 ratificatoria del Convenio Constitutivo del Fondo para
el Desarrollo de los Pueblos Indígenas de América Latina y el Caribe;
b) Ley nacional Nº 24.956 incorporando al Censo Nacional del año 2000, la
pregunta sobre autoidentificación y pertenencia a comunidades indígenas.
30

Cf. Proyecto de Declaración sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas. Documento de trabajo presentado por la
presidente-relatora Erica-Irene Daës en cumplimiento de la Resolución 1990/26 de la Subcomisión de Prevención de
Discriminaciones y Protección a las Minorías, Doc. ONU E/CN.4/Sub.2/1991/36 (1991); Informe del grupo de trabajo
establecido de conformidad con la Resolución 1995/32 de la Comisión de Derecho Humanos, Doc. ONU E/CN.4/2001/85 (6
de febrero de 2001).
31
Cf. FOREST PEOPLES PROGRAMME: Derechos de los Pueblos Indígenas y Borrador PO/PB 4.10 (Sección I), 2002,
acápite 22 Cf. ALWYN, José: “La Declaración de Naciones Unidas sobre Derechos de los Pueblos Indígenas y sus
implicancias para América Latina”, Observatorio de Derechos de los Pueblos Indígenas, www.observatorio.cl. Cf. también
ANAYA, James, y WIESSER, Siegfried: The UN Declaration on the rights of indigenous peoples: Towards Re
empowerment, 2007 disponible en http://jurist.law.pitt.edu/forum.
32
CLAVERO, Bartolomé: “Existen razones políticas, jurídicas y de contexto para considerar a la Declaración de las
Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas como instrumento de carácter vinculante” en SERVINDI, 7
de abril de 2008, en http://www.servindi.org/archivo/2008/3747 consultada el 9 de abril de 2008. Y ello, en un contexto en
el que las Naciones Unidas han iniciado una reforma que atiende a que todos sus instrumentos tengan carácter vinculante
y que se expresa en el ya mencionado examen periódico universal ante el Consejo de Derechos Humanos.

72

�c) Ley nacional Nº 25.517 de devolución de restos mortales y protección del
patrimonio histórico y cultural que establece que deberán ser puestos a
disposición de los pueblos y comunidades indígenas de pertenencia que los
reclamen los restos mortales de aborígenes que formen parte de museos y /o
colecciones públicas o privadas;
d) Ley nacional Nº 25.607 de difusión de los derechos de los pueblos indígenas
que establece la realización de una campaña en coordinación con el Instituto
Nacional de Asuntos Indígenas, siendo autoridad competente la Secretaria de
Derechos Humanos de la Nación;
e) Ley nacional Nº 25.799 para la gestión por el Instituto Nacional de Asuntos
Indígenas (INAI) de planes especiales de construcción de viviendas rurales y
urbanas y
f) Ley nacional de Educación Nacional Nº 26.206 que, establece una estrategia
de educación bilingüe e intercultural y la obligación de incorporar los derechos
de los pueblos indígenas a los contenidos curriculares (cf. arts. 11 (ñ); 52-54 y
92).
g) Ley nacional Nº 26.522 de Servicios de Medios de Comunicación Audiovisual
que reconoce a los Pueblos Originarios como sujetos de derecho público (arts.
22 y 37) y establece una reserva de frecuencia de AM, una frecuencia de FM
y una frecuencia de televisión para Pueblos Originarios en las localidades
donde cada pueblo está asentado (art. 89 inciso (e).
Finalmente, se deben destacar dos leyes cuya aplicación es de especial trascendencia
para los pueblos indígenas por cuanto afectan particularmente sus territorios y recursos;
ellas son: la ley nacional Nº 26.160 de Emergencia de la posesión y propiedad
comunitaria indígena (2006) –y la ley 26.554 que establece la prórroga hasta el año 2013y la ley nacional Nº 26.331 de Presupuestos mínimos de protección ambiental de los
bosques nativos (2007).
La ley nacional Nº 26.160 tiene por objeto declarar la emergencia en materia de posesión
y propiedad de las tierras que tradicionalmente ocupan las comunidades indígenas
originarias del país, por el término de 4 años; suspendiendo por ese plazo la ejecución de
sentencias, actos procesales o administrativos, cuyo objeto sea el desalojo o
desocupación de las tierras; la ley es de orden público. La posesión de las tierras debe
ser actual, tradicional, pública y encontrarse fehacientemente acreditada. Durante los 3
primeros años, el INAI deberá realizar el relevamiento técnico – jurídico – catastral de la
situación dominial de las tierras ocupadas por las comunidades indígenas. Para ello, la
ley crea un Fondo Especial para la asistencia de las comunidades indígenas, por un
monto de $ 30.000.000, asignado al Instituto Nacional de Asuntos Indígenas. Estos
fondos están destinados a afrontar los gastos que demanden: (a) El relevamiento técnico
– jurídico – catastral de las tierras que en forma tradicional, actual y pública ocupan las
comunidades indígenas; (b) las labores profesionales en causas judiciales y
extrajudiciales y (c) los programas de regularización dominial. La ley ordena relevar todas
las tierras donde habitan comunidades tengan o no registrada su personería jurídica. En
virtud de esta ley se ha creado el Programa de Relevamiento Territorial de Comunidades
Indígenas. 33
En noviembre de 2009 el Congreso de la Nación ha sancionado la Ley Nacional Nº
26.554 que prorroga los plazos de la emergencia y del relevamiento hasta el 23 de
noviembre de 2013 a la vez que amplió el monto del Fondo Especial en $ 30.000.000.
Por su parte, la ley 26.331 promueve la conservación de los bosques nativos mediante su
ordenamiento territorial y la regulación de la expansión de la frontera agropecuaria y todo
otro cambio en el uso del suelo (art. 3, a)). Dispone la realización de un ordenamiento
ambiental en cada provincia a fin de zonificar la importancia de los bosques nativos para
33

Cf. Anexo 14.

73

�el equilibrio general del ambiente. Ese ordenamiento territorial debe ser participativo e
incluir las opiniones de las comunidades indígenas sobre sus tierras y montes. La ley
establece tres categorías: Categoría 1 (rojo): sectores de muy alto valor de conservación
que no deben transformarse; Categoría II (amarillo) sectores de mediano valor, que
aunque degradados pueden ser restaurados, y por eso o deben desmontarse y Categoría
III (verde): bajo valor de conservación que pueden desmontarse parcial o totalmente (art.
9). Entre los criterios rectores de sustentabilidad para asignar las categorías el criterio 10
releva el reconocimiento del “valor que las comunidades indígenas […] dan a las áreas
boscosas […] y el uso que pueden hacer de sus recursos naturales a los fines de su
supervivencia y el mantenimiento de su cultura” (Anexo, criterio 10). Y, ordena que a los
efectos de hacer las reservas de derechos jurisdiccionales correspondientes, se encuadra
en el marco de dos leyes nacionales: Ley 26.160 y ley 24.071 (ratificatoria del Convenio
169 OIT). La ley estableció, en relación a las comunidades indígenas, que también se
debe evaluar el tipo de uso del espacio que realizan y la situación de tenencia de la tierra
en que habita. Establecer la proyección futura de uso de la tierra será necesario para
evaluar la relevancia de la continuidad de ciertos sectores de bosque. La ley recién se ha
reglamentado en febrero de 2009 (Decreto Nº 91), no contemplando ninguna
participación ni procedimiento especial para los pueblos indígenas. En tanto, las
provincias han avanzado en aprobar las leyes de ordenamiento sin participación de los
pueblos indígenas.
La participación de las comunidades indígenas tiene que ser real y respetuosa de las
pautas culturales de cada una de ellas. La ley les permitirá solicitar que ubiquen a los
bosques nativos en categorías que impidan los desmontes en sus tierras tradicionales por
la importancia que tienen para su existencia cultural, sin perjuicio de que tengan o no los
títulos de la tierra. Ello, en principio no ha ocurrido como lo muestran las leyes de
ordenamiento aprobadas por algunas provincias.34
La ley crea un Programa Nacional de Protección de los Bosques Nativos que, entre otros
objetivos, se propone impulsar las medidas necesarias para garantizar que el
aprovechamiento de los bosques nativos sea sostenible, considerando a las
comunidades indígenas que los habitan o dependan de ellos, procurando la minimización
de los efectos ambientales negativos (art. 12). Todo proyecto de desmonte o manejo
sostenible de bosques nativos deberá reconocer y respetar los derechos de las
comunidades indígenas que tradicionalmente ocupen esas tierras. En todos los casos de
emisión de autorizaciones para realizar actividades de desmonte se deberá cumplir con lo
previsto en la ley General del Ambiente Nº 25.675 y en particular adoptarse las medidas
necesarias a fin de garantizar el acceso a la información de los pueblos indígenas
Originarios. Se podrá introducir la necesidad de estudios de impacto ambiental y social
acumulativos para que se consideren los daños que causarían las nuevas autorizaciones
de desmontes en tierras vecinas a las comunidades indígenas.
Las jurisdicciones provinciales aplicarán los recursos del Fondo del siguiente modo: a) El
70% para compensar a los titulares de las tierras en cuya superficie se conservan
bosques nativos, sean públicos o privados, de acuerdo a sus categorías de conservación.
El beneficio consistirá en un aporte no reintegrable, a ser abonado por hectárea y por
año, de acuerdo a la categorización de bosques nativos, generando la obligación en los
titulares de realizar y mantener actualizado un Plan de Manejo y Conservación de los
34

La provincia de Salta aprobó la ley de ordenamiento Nº 7543 que permitiría el desmonte de una superficie de entre 3 y 4
millones de has. Entre los temas que se autorizan están: el desmonte de tierras con hasta un 15% de pendiente; reducción
de la cantidad de bosques que se debe dejar en la ribera de los ríos. Además, se favorece a quienes ya solicitaron
permisos de desmonte: a los que se les venza el plazo próximamente, se les da una prórroga de tres años más para
cumplir y, quienes iniciaron el trámite para realizar desmontes, pero que no están autorizados, se los evaluará por las
condiciones y normativas anteriores a la actual ley. En la provincia del Chaco, en septiembre de 2008, Greenpeace advirtió
que la Propuesta de Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos que presentó el Gobierno implicará la destrucción de
aproximadamente un millón de hectáreas de bosques nativos en esa provincia y producirá graves daños ambientales y
sociales. Greenpeace destacó que unos 2 millones de hectáreas de bosque nativo se proponen categorizar como áreas
“verdes”, susceptibles para la habilitación de nuevos desmontes, entraña riesgos en cuanto a incentivar una futura
fragmentación de los predios y por ende que disminuyan las superficies a preservarse.

74

�Bosques Nativos que deberá ser aprobado en cada caso por la Autoridad de Aplicación
de la jurisdicción respectiva. El beneficio será renovable anualmente sin límite de
períodos.
Por lo dicho, en el caso de los territorios de los pueblos indígenas es absolutamente
necesario que la ley 26.331 se articule con la ley 26.160 para resolver los problemas en
los territorios y para tomar decisiones en el marco de procesos integrales como pueblos,
debiendo sujetarse los resultados de la ley de bosques al relevamiento territorial
ordenado por la ley 26.160 por ser esta última más amplia.
Las sentencias de la Corte Suprema de Justicia de la Nación referida a los
desmontes en la Provincia de Salta
Finalizando este anexo debe destacarse la trascendente sentencia de la Corte Suprema
de Justicia de la Nación con relación al amparo presentado por organizaciones indígenas
y criollas con relación a los desmontes autorizados por la provincia de Salta en los tres
meses inmediatos anteriores a la sanción de la Ley 26.331 que declara la emergencia
sobre los bosques nativos. La Corte dispuso ampliar la suspensión de los desmontes por
90 días hasta que la provincia junto con la Nación realice un estudio de impacto
ambiental acumulativo provocado por la deforestación. La suspensión alcanza no solo las
autorizaciones emitidas en el 2007 sino a todas las autorizadas en los departamentos de
Oran, Santa Victoria. San Martín y Rivadavia. El estudio deberá realizarse con la
participación de las comunidades afectadas.35 Ello por cuanto, entiende que “La tala y
desmonte de aproximadamente un millón de hectáreas tendrá un efecto sobre el
ambiente que no se puede ignorar y que, en palabras expresadas por el representante de
la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación en la audiencia pública
del día 18 de febrero del corriente año, seguramente será negativo. Por otra parte, los
representantes del Estado provincial reconocieron, en la misma oportunidad, que muchas
de las áreas en las que se autorizaron desmontes o aprovechamientos forestales, pueden
ser ahora categorizadas como de alto valor de conservación en virtud de las
disposiciones de los artículos 8 y 10 de la ley 7543 cuya reglamentación debía ser
dictada a los 60 días de su promulgación el 18/12/08. Interrogados que fueron por el
Tribunal acerca de qué ocurriría en tal caso, señalaron que podrían revocarse las
autorizaciones, y eventualmente reparar o mitigar los perjuicios sufridos por quienes las
hubieran obtenido, recurriendo para ello a aportes provenientes del ‘Fondo Nacional para
el Enriquecimiento y la Conservación de los Bosques Nativos’ creado por la ley 26.331.Se
configura entonces, una situación clara de peligro de daño grave porque podría cambiar
sustancialmente el régimen de todo el clima en la región, afectando no sólo a los actuales
habitantes, sino a las generaciones futuras.”36
ANEXO 5. LAS CONSTITUCIONES Y LEYES PROVINCIALES
Las constituciones y leyes provinciales
Las constituciones y leyes provinciales desde la democracia (1983) han sido pioneras en
algunas provincias en el reconocimiento de derechos a los pueblos indígenas; se trata de
la Ley Integral del Aborigen Nº 426 (Formosa); la Ley Nº 3258 de la provincia de Chaco y
la ley Nº 6373 de la provincia de Salta. Luego otras provincias fueron dictando sus
legislaciones específicas: Ley Nº 2727 (Misiones, 1989); Ley Nº 2287 (Río Negro, 1989);
Ley Nº 3667 sobre política indígena y apoyo a las comunidades aborígenes (Chubut,
1991); Ley Nº 11078 (Santa Fe, 1994) y Ley Nº 7121 de Desarrollo de los pueblos
indígenas de Salta (2001).

35
36

Autos Salas, Dino y otros c/ Salta, Provincia de y Estado Nacional s/ Amparo, 30 de diciembre de 2008.
Autos Salas, Dino y otros c/ Salta, Provincia de y Estado Nacional s/ amparo, 26 de marzo de 2009.

75

�Dictada la ley nacional Nº 23.302, la mayoría de las provincias se adhirieron, a saber:
Buenos Aires (Ley Nº 11.331, 1992), Catamarca (Ley Nº 5138, 2005), Córdoba ( Ley Nº
8085, 1991), Chubut (Ley Nº 3623, 1991); La Pampa (Ley Nº 1228, 1990), Mendoza (Ley
Nº 5754, 1991), Neuquén (Ley Nº 1800, 1989), Río Negro (Ley Nº 2553, 1992), Santa Fe
(Ley Nº 10.375, 1990), Salta (Ley Nº 6685, 1992), San Juan (Ley Nº 6455, 1994), Santa
Cruz (Ley Nº 2785, 2005), Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur (Ley Nº
235, 1995) y Tucumán (Ley Nº 5778, 1986).
Finalmente, reformada la Constitución Nacional un número importante de provincias
reformaron sus constituciones. Los textos en general reconocen menos derechos que los
que reconoce el marco jurídico federal. Y, en el caso de la provincia de Salta, el art. 15
que solo reconoce la propiedad comunitaria de las tierras que habitan las comunidades
cuando se trata de tierras fiscales, desconoce los derechos garantizados en el marco
federal (ver anexo 1).37
Además, en estos últimos 20 años, algunas provincias han reconocido por leyes
especiales derechos territoriales a pueblos o comunidades residentes en su jurisdicción.
Entre otras,
- Chaco, Decreto 116/91 Reconoce el derecho de los aborígenes sobre 150.000
has. Y Decretos No.480/91 y 1736/96 reconoce una reserva de una superficie de
320.000 hectáreas para los pueblos originarios del Chaco.38
- Tierra del Fuego por ley Nº 405 de Adjudicación de tierras a la Comunidad del
Pueblo Selk’nam Rafaela Ishton (1998).
- Mendoza, en el año 2001, por Ley 6920 reconoció la preexistencia étnica y
cultural del pueblo Huarpe Milcallac de la provincia de Mendoza. Cabe destacar
que la ley que fue tachada de inconstitucional fue confirmada por sentencia del
Supremo Tribunal de esa provincia.39
- Catamarca por Ley Nº 5150 reconoció a la comunidad aborigen "Los MorteritosLas Cuevas" el carácter de sujeto de derecho y de pueblo indígena preexistente
(2005).
- Santa Fe. Se ha reglamentado la adjudicación de tierras previstas por las leyes Nº
12086 y Nº 12091, decretos Nº 2876/2005 y Nº 2877/2005, respectivamente,
estableciendo el trámite para la adjudicación de alrededor de 2.000 has. en forma
comunitaria o individual, según decidan las comunidades, con carácter de
reparación histórica como pueblos originarios y preexistentes a la Nación, con la
participación obligatoria de la Organización de Comunidades Indígenas de Santa
Fe.
- Santiago del Estero, ha reconocido por Ley Nº 6761 (2005), la preexistencia de los
pueblos indígenas que habitan en esa provincia.
- Recientemente, la provincia de San Luis por Ley V-0600-2007 estableció la
restitución de las tierras que históricamente les han pertenecido a las
Comunidades que originariamente habitaron la provincia y sean de dominio del
Estado provincial de manera definitiva (huarpes y ranqueles).

37

Se destaca que en la provincia de Misiones por la Ley 4.000 (2003) se modifica la constitución provincial, reconociendo
la preexistencia étnica y cultural del Pueblo indígena Mbyá y la posesión comunitaria de las tierras que tradicionalmente
ocupa, procurando fomentar el respeto a su identidad, el derecho a la educación bilingüe e intercultural, la participación en
la gestión de sus recursos naturales, los servicios propios de salud y demás intereses que los afecten. requiere referéndum
que aún no se ha llamado.
38
En el año 1991 el Gobierno de la provincia de Chaco asignó 100.000 ha. “aproximadamente”, a los tres pueblos que
habitan el Chaco -Wichí, Toba y Mocoví- después con una mensura se determinó que en realidad la superficie asignada
era de 220.000 ha. Se conformó una Comisión Mixta en la que intervinieron delegados del IDACH y la Asociación
Promotores Chaco, se hicieron convenios con agrimensores para comenzar la mensura de “Las 220.000”. La única
comunidad que estaba dentro de las 220.000ha. era la de Comandancia Frías; las demás: Sauzalito, Nueva Población,
Nueva Pompeya, El Pintado, Wichí, quedaban fuera de los límites estipulados en el Decreto provincial Nº 480/91
(TESSARO, Luciana y otro: Estudio Integral de la Región del Parque Chaqueño, Estudio de Caso Comandancia Frías,
ENDEPA, 1999). En la actualidad, a partir de una mensura área se estima que la superficie de la Reserva Indígena es de
aproximadamente 320.000 has
39
Suprema Corte de Justicia de la provincia de Mendoza: Fiscalía de Estado de la Provincia de Mendoza c/Gobierno de la
Provincia de Mendoza s/acción de inconstitucionalidad (Causa Nº 72.575), 18 de diciembre de 2008.

76

�Finalmente, el INAI y algunas provincias desde 1996 han celebrado convenios en los que
han pactado restituciones y registro de posesiones de tierras en las que habitan las
comunidades. Los principales convenios firmados son con las provincias de: (a) Chubut
(1996): 245.000 hectáreas habitadas por comunidades mapuche y tehuelche, cumplido
parcialmente a pesar del tiempo transcurrido; (b) Río Negro (1998) por la regularización
de 334.000 hectáreas de tierras que se encuentran en régimen de reserva y otras en
áreas críticas con población dispersa; y (c) Jujuy (1996) por la regularización dominial de
1.293.000 hectáreas en las que habitan más de 150 comunidades de los pueblos kolla y
guaraní, ratificado por Ley 5030 (1997) y el Protocolo Adicional ley Nº 5231 (2000), con
un importante avance en la entrega de títulos y realización de mensuras que serán
finalizados por el Programa de Relevamiento Territorial de Comunidades Indígenas –
Ejecución Ley Nº 26.160.40

ANEXO 6. RECONOCIMIENTO Y REGISTRO DE LA PERSONERÍA JURÍDICA DE LAS
COMUNIDADES Y EL DERECHO AL PLURALISMO ASOCIATIVO INDÍGENA

El sujeto de los derechos humanos reconocidos en el marco jurídico federal son los
pueblos indígenas. Y, en este tema hay una importante evolución, a saber: desde el
momento en que se empieza a reconocer la cuestión indígena se habla de poblaciones
(Convenio Nº 107 OIT), para luego hablar de comunidades (Ley Nacional Nº 23.302) y
recién con el Convenio Nº 169 OIT, se habla de pueblos, concepto que es recepcionado
por nuestro constituyente en la reforma de 1994 que reconoce la preexistencia étnica y
cultural de los pueblos indígenas argentinos.
La categoría pueblo, según los estudios actuales desde la antropología cuanto desde el
derecho no se define sino se caracteriza, por cuanto el criterio sustantivo para definir la
pertenencia es el derecho a la auto identificación colectiva, recepcionado en el Convenio
Nº 169 OIT (art. 1.2), es decir, la conciencia de la identidad indígena en las personas y el
reconocimiento colectivo, sea por la comunidad o por el pueblo.
Por ello, el Convenio N° 169 OIT los caracteriza di ciendo que son: “...pueblos indígenas
por el hecho de descender de poblaciones que habitaban en el país o en una región
geográfica a la que pertenecía el país en la época de la conquista o colonización o del
establecimiento de las actuales fronteras estatales y que cualquiera sea su situación
jurídica, conservan todas sus propias instituciones sociales, económicas culturales y
políticas o parte de ellas” (art. 1. (b).
En Argentina y otros Estados latinoamericanos, los pueblos indígenas suelen
denominarse “originarios” para subrayar su preexistencia a los Estados. Sin embargo, en
lo jurídico se utiliza el vocablo “indígenas”. Ello, por cuanto, en la Primera Conferencia
Mundial de Pueblos Indígenas (Canadá, 1975) se estableció que el término “indígena”
sea bandera de dignidad y para uso formal de leyes, tratados y relaciones con los
Estados y los organismos internacionales, impulsando el derecho y la política de muchos
pueblos; expresando con ese término devenido estratégico, la ideología de sus sistemas
comunitarios solidarios en el marco de las respectivas cosmovisiones de los pueblos.41
La personería jurídica de las comunidades
En orden a las necesidades inmediatas de las comunidades, el problema de la personería
jurídica es prioritario porque se vincula a la regularización de la titularidad del dominio de
las tierras en las que habitan tradicionalmente, a la autonomía en la toma de decisiones y
a las luchas legales por el reconocimiento de sus derechos. No es, por tanto, una
40
41

Cf. Anexo 14.
Cf. FRITES, Eulogio: El derecho indígena consuetudinario y positivo argentino, 2001.

77

�cuestión abstracta.
La constitución reconoce la personería jurídica de las comunidades. Cuando el derecho
emplea el verbo “reconocer”, alude a realidades ya existentes. No es el derecho el que
las crea, como es el caso de las sociedades o de otras personas jurídicas, sino que sólo
las declara, las pone de manifiesto, las registra a fin de que se formalicen los efectos
jurídicos que produce su existencia.
Como lo viene señalando la doctrina y la jurisprudencia, se trata de un derecho de las
comunidades y no de una obligación.42 Sin embargo, como dije, en la práctica el contar
con un número de registro de la personería jurídica ayuda a la realización de las
gestiones que la vida diaria les demanda y en el orden judicial, si bien no es un requisito
para la legitimación procesal, la facilita.
El pluralismo asociativo indígena y la obligación del Estado de crear registro de las
organizaciones
Ahora bien, si el sujeto del derecho es el pueblo, para facilitar el ejercicio del derecho se
requiere que las autoridades tradicionales de los pueblos y comunidades sean
reconocidas y registradas – si así lo disponen– respetando sus formas de designación y
de toma de decisiones. El tema es particularmente relevante, como veremos, para el
ejercicio del derecho a la participación.
No se ha avanzado aún a nivel nacional ni provincial en el tema de implementar un
registro de las distintas organizaciones que los pueblos y comunidades se van dando que
respete su derecho consuetudinario. Solo la provincia de Chaco ha dictado la resolución
del Instituto del Aborigen Chaqueño Nº 277 (2007) para crear el registro de comunidades
y organizaciones, que aún no se ha implementado.
El problema en la actualidad
Sin embargo, en las respectivas provincias los pueblos vienen desarrollando importantes
experiencias organizativas territoriales y sectoriales que se inscriben en las prácticas de
generar políticas y estrategias comunes a los ámbitos en donde se encuentran.43 El
problema es central a la hora de contemplar el derecho a la participación en las
decisiones que incumben a las comunidades y los pueblos: la legitimidad o no de los
representantes, cuando se trata de organizaciones de segundo grado o representan
intereses sectoriales.
El problema es complejo, por cuanto en las provincias pioneras en el tema, la cuestión
pretende resolverse desde los organismos con participación indígena creados por ley,
como son el Instituto de Comunidades Aborígenes (Formosa), el Instituto del Aborigen
Chaqueño (Chaco) y el Instituto Provincial de los Pueblos Indígenas de Salta, cuyos
representantes se eligen por el sistema de padrón electoral, no respetando la forma de
organización comunitaria.
Sin embargo, no alcanza con esta participación. Se requiere generar la legitimación de
las organizaciones que sustentan la vida de los pueblos más allá de su participación en
los organismos que construyen las políticas públicas.
En este sentido, son un avance en esta política de participación los procesos generados
por el Pueblo Mapuche en la provincia de Río Negro y los Pueblos Mocoví y Toba en la
provincia de Santa Fe. En efecto, en estas provincias además de generarse un organismo
42

Cf. Juzgado de Primera Instancia en lo Civil, Comercial y Minería Nº 5 de la IIIa. Circunscripción Judicial de Río Negro,
Sede, Alfredo y otros c/ Vila, Herminia y otros s/desalojo, 12 de agosto de 2004; Cámara de Apelaciones en lo Civil,
Comercial, Laboral y de Minería de la IV Circunscripción Judicial, Comunidad Mapuche Paichil Antreao y otro c/ Provincia
del Neuquén s/acción de amparo, 10 de diciembre de 2004; Superior Tribunal de Justicia de Jujuy, Comunidad Aborigen
Laguna del Tesorero – Pueblo Ocloya c/César Eduardo Cosentini s/recurso de inconstitucionalidad, 27 de diciembre de
2005; Juzgado Civil y Comercial Nº 6 de Resistencia, Consejo Qompi-Laqtaxac Nam Qompi c/ Provincia del Chaco
s/amparo, 21 de abril de 2006; y Juzgado en lo Civil, en Documentos y Locaciones (Centro Judicial Capital), De Zavalía
Aguilar, Federico Ernesto c/ Comunidad Amaicha del Valle s/cumplimiento de contrato – incidente de levantamiento de
embargo promovido por la Comunidad Amaicha del Valle, 29 de Mayo de 2006.
43
Cf. Anexo 12.

78

�público con participación indígena – el Consejo de Desarrollo de Comunidades Indígenas
y el Instituto Provincial de Aborigen – se reconoce a las organizaciones de los distintos
Pueblos- la Coordinadora del Parlamento Mapuche de Río Negro y la Asociación de
Comunidades Aborígenes de Santa Fé- como instancias de designación de sus
representantes y mandantes en las políticas a ejecutar por estos organismos. Si bien en
la práctica, la falta de financiamiento quita operatividad a la normativa.
El derecho: el pluralismo asociativo indígena
El derecho de las organizaciones a registrar su personería tiene reconocimiento
constitucional y genera, al decir de Bidart Campos, “la obligación del estado de reconocer
cualesquiera otras formas que las comunidades puedan darse en orden a su
organización”, en lo que denominó pluralismo asociativo indígena.44 En efecto, con
ocasión del dictamen solicitado por la Confederación Mapuche Neuquina manifestó:
“Cualquier agrupamiento, entidad o comunidad que se cree y organice de acuerdo
al derecho indígena en el marco de su convivencia colectiva, merecen ser
reconocidos, registrados o inscriptos. Ello sea respecto de comunidades nuevas o
reconstituidas, territoriales de segundo o tercer grado, rurales o urbanas,
sectoriales en materia de salud, trabajo, educación, turismo, etc. [...] En síntesis,
ni la provincia ni el INAI pueden negarse a reconocer y registrar el pluralismo
indígena asociativo en todas sus categorías institucionales [...] Todo pasa que en
el área de la jurisdicción provincial y en la del INAI (comprendido el RENACI) no
se produzcan vejaciones ni omisiones que menoscaben los derechos indígenas
comunitarios (colectivos) y personales, a los que ha de conocerse y depararse la
calidad de derechos humanos”.
En esta etapa de políticas públicas como son las que se enmarcan en las leyes
nacionales de Emergencia de la posesión y propiedad comunitaria indígena (ley º 26.160)
y de Presupuestos mínimos de protección ambiental de los bosques nativos (Nº 26.331)
es perentorio el reconocimiento de las organizaciones territoriales y sectoriales que se
van dando los pueblos. De esta manera, las comunidades pueden legalizar sus diversas
representaciones políticas, territoriales y sectoriales que van gestando para dar respuesta
a temas y problemas que por su naturaleza exceden el ámbito de sus competencias
comunitarias.
También la jurisprudencia ha avanzado en el reconocimiento de los pueblos. Así el
Supremo Tribunal de Justicia de la provincia de Río Negro ha rechazado la excepción de
falta de legitimación activa interpuesta por la provincia y acepta la legitimación activa del
Consejo de Desarrollo de Comunidades Indígenas (CODECI) para representar al Pueblo
Mapuche, porque si bien es un organismo de la administración pública, por sus
antecedentes constitucionales y legales, el texto de las normas y reglamentaciones que le
rigen, el objeto institucional a cumplir, la misión45 y atribuciones reconocidos por el propio
Estado, trasciende en la representación y sus funciones ese marco administrativo y se
proyecta a desarrollar las actividades de la ley Nº 2287 (que regula en la provincia el
derecho del pueblo mapuche), por lo que no es un mera dependencia administrativa sino
“un espacio institucionalizado de cogestión gobierno-población para establecer las
políticas a implementarse”, según los términos del art. 4 del decreto de creación.
También a petición del Consejo Qompi-Laqtaxac Nam Qompi la Jueza Grillo ha
establecido la obligación del gobierno de la provincia del Chaco de habilitar un Registro
de Comunidades y Organizaciones Indígenas en la Provincia con efecto declarativo “en
virtud de que la personalidad jurídica de las Agrupaciones Indígenas es un hecho
preexistente de la realidad y que impone al Estado su liso y llano reconocimiento sin
otorgarle otro tipo de facultad en tal sentido, por ello se declara lo que ya existe, es decir
44
45

BIDART CAMPOS, Germán: Dictamen a solicitud de la Confederación Mapuche Neuquina, 2002, cit.
CODECI. de la provincia de Río Negro s/acción de amparo (Expte. Nº 19439/04-STJ) sentencia interlocutoria Nº 216/04.

79

�la preexistencia de la personalidad jurídica de las comunidades y organizaciones
indígenas”46 e inscribir al Consejo que representa numerosas comunidades del Pueblo
Qom que habita en la provincia. Como se dijo el Consejo ha sido inscripto mediante
Resolución IDACH 091/09.
Asimismo, la Corte Interamericana de Derechos Humanos ha afirmado que el derecho al
reconocimiento de la personalidad jurídica representa un parámetro para determinar si
una persona es titular o no de los derechos de que se trate y si los puede ejercer. Por
ello los Estados tienen el deber de procurar los medios y condiciones jurídicas necesarias
para que el derecho al reconocimiento de la personalidad jurídica pueda ser ejercido por
los titulares. En particular, el reconocimiento de la personalidad jurídica del Pueblo como
conjunto ayuda al ejercicio del derecho a la tierra al permitir que las comunidades puedan
ejercer sus derechos a través de verdaderos representantes elegidos conforme a sus
propias tradiciones.47

ANEXO 7. LA PROPIEDAD, CONTROL Y GESTIÓN DE SUS TERRITORIOS, TIERRAS
Y RECURSOS TRADICIONALES COMUNITARIOS
En el Estado argentino, el derecho de las comunidades a la posesión y propiedad
comunitaria de las tierras que tradicionalmente ocupan tiene afirmación constitucional. En
efecto, el artículo 75 inc. 17 “reconoce la posesión y propiedad comunitaria de las tierras
que tradicionalmente ocupan”. El derecho es también establecido en el artículo 1.2 de
ambos Pactos Internacionales que expresan: “Para el logro de sus fines, todos los
pueblos pueden disponer libremente de sus riquezas y recursos naturales. En ningún
caso podría privarse a un pueblo de sus propios medios de subsistencia”. El Convenio Nº
169 OIT (arts. 13 a 19), así como la Declaración de las Naciones Unidas (arts. 10 y 25 a
32) desarrollan exhaustivamente la naturaleza y alcance de estos derechos.
En torno a los derechos territoriales de las comunidades se configuran en principio tres
situaciones. La primera, el reconocimiento de la posesión y propiedad comunitaria de las
tierras que tradicionalmente ocupan (art. 75 inc. 15; art. 14 Convenio Nº 169 OIT) y los
derechos de uso sobre aquellas que no estén exclusivamente ocupadas porillos, pero a
las que hayan tenido tradicionalmente acceso para sus actividades tradicionales y de
subsistencia (art. 14.1 in fine). La segunda, es el reconocimiento de la obligación del
Estado de “regular la entrega de otras aptas y suficientes para el desarrollo humano”. La
tercera es el derecho a la restitución de las tierras de las que han sido despojados (art.
14.3 Convenio Nº 169 y art. 28.1 de la Declaración de las Naciones Unidas sobre los
derechos de los Pueblos Indígenas). Las situaciones primera y tercera se desarrollan a
continuación.
A continuación se desarrolla algunos conceptos relevantes en torno a la propiedad
comunitaria.
El territorio
En primer lugar se debe destacar que cuando se emplea el “término tierras se deberá
incluir el concepto de territorios, lo que cubre la totalidad del hábitat de las regiones que
los pueblos interesados ocupan o utilizan de alguna otra manera” (art.13.2).
El territorio es el espacio vital del desarrollo y del ejercicio de los derechos colectivos, las
autonomías y actividades para procurar libremente la sostenibilidad económica, social,
cultural y política cuyo titular es el pueblo indígena.48 El derecho al territorio se construye
46

Consejo Qompi-Laqtaxac Nam Qompi c/ Provincia del Chaco s /amparo, 2006, cit.
Cf. Caso del Pueblo Saramaka vs. Surinam, 2007, op. cit., párr.168, 169, 170, 174; Caso Comunidad Indígena
Sawhoyamaxa vs. Paraguay. Fondo, Reparaciones y Costas. Sentencia de 29 de marzo de 2006. Serie C No. 146.
48
Cf. COORDINADORA DE LAS ORGANIZACIONES INDÍGENAS DE LA CUENCA AMAZÓNICA: Agenda Indígena Amazónica. Volviendo
a la Maloca, Quito, Ecuador, 2005.
47

80

�desde dos dimensiones: el espacio y la jurisdicción. El espacio se expresa en la demanda
por el uso, goce y manejo de los recursos naturales y, la jurisdicción por el control sobre
los procesos de orden político, económico, social y cultural para asegurar la reproducción
y continuidad material y cultural del grupo, según la normativa propia de los pueblos
indígenas.49 El reconocimiento de los territorios indígenas requiere, por tanto, reformular
las categorías del derecho occidental que fragmentan el espacio y le asignan distintos
usos y derechos.
Por ejemplo, el Pueblo Mapuche describe de esta forma al territorio. El territorio
corresponde “al espacio necesario y esencial para el desarrollo y transmisión de nuestra
cultura ancestral. Aquí es donde se encuentran nuestras raíces (“tuwún”) y donde toman
sentido las celebraciones religiosas. Aquí también se encuentra el “kupalme” o linaje
familiar en función de que se hallan los “chenques” (sepulturas) de nuestros antepasados,
razón por la cual éste, y no otro, es el sitio señalado por nuestra cultura para el desarrollo
espiritual, cultural y económico de cada uno de los miembros de la Comunidad”.50
El Wallmapuche –territorio mapuche […] Mapu –dice nuestro kimvn o saber-es el lugar
donde se encuentran y conviven pu newen, las fuerzas que compone la naturaleza y la
sociedad mapuche, es el lugar donde conviven el gen del ko, del mawiza, del kvruf y
todos los demás. Wallmapu se refiere al concepto de visión del mundo mapuce. Todo lo
que la vista alcanza a ver, como nuestros mayores lo representaron en el Kulxun. […] Así
explicamos el ordenamiento y el equilibrio de estas fuerzas. Los poderes o newen se
complementan, se equilibran, se interrelacionan entre sí. Cada newen tiene su rol y es
responsable del equilibrio del Wallmapu. El hombre, el che, es un newen más del
Wallmapu.”51
El título: la ocupación tradicional
El hecho que genera el derecho a la propiedad comunitaria es la ocupación tradicional
según lo prescriben la Constitución Nacional y el Convenio Nº 169 OIT (art.14). Como
afirma el Comité de Expertos de la OIT la ocupación tradicional “cubre a las tierras cuyo
uso ha devenido parte del modo de vida de los pueblos indígenas. El derecho se debe
reconocer aún cuando no se ejerza en los modos previstos en la legislación común sino
de conformidad con las propias costumbres y tradiciones indígenas”.52
Luego, el título para poseer lo constituye la norma que legitima a la comunidad indígena y
su ocupación. Como afirma el Juez Riat: “El vocablo “título” no debe entenderse en
sentido documental o formal, como instrumento probatorio del dominio, sino como causa
legítima de la transmisión o adquisición de un derecho real […] Aquí, la causa legítima es
la ocupación tradicional de una comunidad indígena preexistente al Estado”.53 Es
suficiente, en consecuencia, “demostrar su pertenencia a la comunidad de acuerdo con
los artículos 2 y 3 de la ley 2.287 y el artículo 1 del convenio 169/1989”.54
El Superior Tribunal de la provincia de Jujuy ha afirmando que aún en el supuesto que
existieran documentos en los que algunos miembros de la Comunidad hubieran
reconocido derechos a terceros, “cabría aplicar al supuesto lo normado por el art. 17
apartado 3 del Convenio Nº 169 de la OIT que establece que ‘deberá impedirse que
personas extrañas a esos pueblos, puedan aprovecharse de las costumbres de esos
pueblos o de su desconocimiento de las leyes por parte de sus miembros, para
arrogarse la propiedad, la posesión o el uso de las tierras pertenecientes a ellos’”.55
49
Cf. LAZOS CHAVERO, Elena: Ideas sobre Identidad, Pueblos Indígenas y Territorios, en
www.latautonomy.org/CH_ideasIdenTerr.PDF.
50
Expediente “RANQUEHUE, SILVIA HAYDEE N° 26.541-01- 1-8 de la Presidencia de la Nación, 2006.
51
HUILIPAN, V.:”Wallmapuche-Ixofillmogen. Todas las vidas de nuestro Territorio”, en Primer Taller local –región Sur del
Programa de Capacitación para el Fortalecimiento de Organizaciones Indígenas, 2008.
52
Citado por SALGADO, J.M.: 2006, op. cit., pág. 153.
53
Sede, Alfredo y otros c/ Vila, Herminia y otros s/desalojo, 2004, citado.
54
Ibíd.
55
Comunidad Aborigen Laguna de Tesorero – Pueblo Ocloya c/Cosentini, César Eduardo, citado y cf. Juzgado de Primera
Instancia en lo Civil, Comercial, Laboral y de Minería con competencia en familia de la V Circunscripción Judicial de la
Provincia de Neuquén, Comunidad Mapuche Huayquillan c/ Brescia, Celso Armando y otros/ prescripción adquisitiva, 18 de

81

�La propiedad comunitaria: nuevo derecho de jerarquía constitucional
Como se viene diciendo, la propiedad comunitaria por su naturaleza y características se
aparta del instituto de la propiedad privada cuyo valor es la libertad de acción de los
propietarios y la plena disponibilidad económica que se rigen por la norma de
exclusividad y perpetuidad. En tanto, la propiedad indígena posee naturaleza colectiva e
indisponible.
Estas características responden a la profunda relación que los pueblos indígenas tienen
con sus tierras, territorios y recursos. El derecho comprende dimensiones y
responsabilidades colectivas a nivel social, cultural, espiritual, económico y político56 que
tiene además un aspecto intergeneracional, crucial para la viabilidad de su identidad,
subsistencia y cultura. Por ello, el constituyente declara su indisponibilidad (no son
enajenables, ni transmisibles, ni se pueden gravar o embargar). Al decir de Bidart
Campos, “lo que se impide y no se quiere es el desarraigo forzado de los hábitats
tradicionales”.57
La consecuencia inescindible de la indisponibilidad de las tierras indígenas es la
prohibición de cualquier medida que sea susceptible de originar el desalojo, la
desocupación o la expulsión de personas o familias integrantes de aquellas
comunidades, que habitan dichas tierras o realizan en ellas sus actividades. Luego, la
forma que asume el reconocimiento constitucional garantiza que mientras exista la
comunidad no pierda las tierras y territorios en los que habita.
Como afirma Alterini “La inalienabilidad o intransmisibilidad, entendidas como sinónimos,
importa que el impedimento de desprenderse de la propiedad no puede eludirse a través
de ningún título de transmisión. Así, es imposible la venta, la donación, la permuta, la
constitución de fideicomiso”.58
El reconocimiento de la propiedad de los pueblos indígenas a través de sus
comunidades, importa un acto institucional del constituyente que por su carácter
declarativo no es constitutivo de derechos e implica que “el reconocimiento de la
titularidad de la propiedad se efectúa con retroactividad”.59 Así, los pueblos indígenas
deben ser considerados propietarios de las tierras respectivas desde la posesión
tradicional.
Acciones en pos del reconocimiento de los territorios indígenas
El concepto de territorio con todas sus implicancias espaciales y jurisdiccionales no ha
sido aún implementado en el Estado argentino. Los pueblos indígenas vienen
desarrollando distintas estrategias a partir de la forma en que solicitan titularizar el
territorio hasta las organizaciones territoriales que van gestando para alcanzar su
autonomía.60
El derecho a la restitución de sus territorios
El derecho a la restitución es reconocido por el Convenio Nº 169 OIT que establece:
“Deberán instituirse procedimientos adecuados en el marco del sistema jurídico nacional
para solucionar las reivindicaciones de tierras formuladas por los pueblos interesados”
(art. 14.3). Se trata de tierras que los pueblos indígenas reclaman por haber sido
despojados con bastante anterioridad, por lo menos en tiempos anteriores al
reconocimiento de los derechos pero no habría límite de tiempo respecto del surgimiento
agosto de 2004) y Juzgado Civil, Comercial y Minería Nº 5 de la IIIª. Circunscripción Judicial de Río Negro, Oñate,
Dolorindo y otro c/Rago, Pablo y otros/ interdicto de retener, 2000.
56
Cf. DAËS, Erica-Irene, Pueblos Indígenas y su relación con la tierra, documento de trabajo preparado por la relatora
especial, Comisión de Derechos Humanos, Sub Comisión sobre la Prevención de la Discriminación y Protección de las
minorías, 11 de junio de 2001 (E/CN.4/Sub.2/2001/21, inciso 13).
57
BIDART CAMPOS, Germán: “Los derechos de los pueblos indígenas argentinos”, El Derecho, 1996-B, pág. 1209.
58
ALTERINI, JORGE H., CORNA, Pablo M., VÁZQUEZ, Gabriela A.: Propiedad Indígena, EDUCA - Librería Histórica, Buenos
Aires, 2005, pág. 174.
59
ALTERINI, J. y otros: 2005, op. cit., pág. 163.
60
Cf. Anexo 12.

82

�de los reclamos. También la Declaración de las Naciones Unidas establece: “Los pueblos
indígenas tienen derecho a la reparación, por medios que pueden incluir la restitución o,
cuando ello no sea posible, una indemnización justa, imparcial y equitativa, por las tierras,
los territorios y los recursos que tradicionalmente hayan poseído u ocupado o utilizado de
otra forma y que hayan sido confiscados, tomados, ocupados, utilizados o dañados sin su
consentimiento libre, previo e informado” (art. 28.1).
En este mismo sentido se ha pronunciado la Corte Interamericana de Derechos Humanos
en dos casos planteados por el Pueblo Enxet en Paraguay61 fijando los estándares para
el ejercicio de este derecho, a saber:
- Los miembros de los pueblos indígenas que por causas ajenas a su voluntad
han salido o perdido la posesión de sus tierras tradicionales mantienen el
derecho de propiedad sobre las mismas, aún a falta de título legal;
- Cuando hayan sido legítimamente trasladas a terceros de buena fe tienen el
derecho de recuperarlas o de obtener otras tierras de igual extensión y calidad
que serán escogidas de manera consensuada con los miembros de los
pueblos indígenas, conforme a sus propias formas de consulta y decisión;62
- Mientras exista un vínculo material y espiritual el derecho a la reivindicación
permanecerá vigente, caso contrario, se extinguirá. Dicha relación puede
expresarse de distintas maneras, según el pueblo indígena del que se trate y
las circunstancias concretas en las que se encuentre, y puede incluir el uso o
presencia tradicional, ya sea a través de lazos espirituales o ceremoniales,
asentamientos o cultivos esporádicos, caza, pesca o recolección estacional o
nómada, uso de recursos naturales ligados a sus costumbres y cualquier otro
elemento característico de su cultura.63
- La relación con la tierra debe ser posible. Por ejemplo, si los indígenas
realizan pocas o ninguna de las actividades tradicionales dentro de las tierras
que han perdido, porque se han visto impedidos de hacerlo por causas ajenas
a su voluntad que impliquen un obstáculo real de mantener dicha relación,
como violencias o amenazas en su contra, se entenderá que el derecho a la
recuperación persiste hasta que tales impedimentos desaparezcan.
- Las acciones para efectivizar el derecho corresponden al Estado, una vez que
se ha demostrado que el derecho de recuperación de las tierras está vigente.
También la jurisprudencia nacional ha avanzado en el reconocimiento de este derecho.
En efecto, la Cámara Primera en lo Criminal de la IIIª Circunscripción Judicial de la
provincia de Río Negro ha revocado el procesamiento del miembro de una comunidad
indígena por el delito de usurpación así como la orden de restitución del territorio por
considerarlo “prematuro”, en el marco de la ley 26.160, debiendo “agotarse la
investigación” y “continuarse con la producción de la totalidad de la prueba indicada por el
imputado y su defensa a fin de resolver en forma definitiva”. La Cámara consideró que
“La cuestión de la preexistencia étnica y posesión consecuente de tierras cuestionadas
en su ocupación actualmente, no parece ser de entidad menor y así lo han entendido los
legisladores nacionales que dictaron la ya comentada ley 26.160. […] Y si bien el Juez
juzga el o los hechos denunciados, no puede ignorar que los mismos se han desplegado
en un contexto particular que los diferencia nítidamente de otros que hayan merecido
similar calificación jurídica”.64
61

Caso Comunidad Indígena Yakye Axa vs. Paraguay. Fondo Reparaciones y Costas. Sentencia 17 de junio de 2005.
Serie C No. 125, párr. 143 y, Caso Comunidad Indígena Sawhoyamaxa vs. Paraguay. Fondo, Reparaciones y Costas.
Sentencia de 29 de marzo de 2006. Serie C No. 146.

62

Cf. Caso Comunidad Indígena Yakye Axa, párr. 149.
Cf. Caso Comunidad Indígena Yakye Axa, párr. 154.
Cámara Primera en lo Criminal de la IIIª Circunscripción Judicial de la provincia de Río Negro, Ponce, Rene s/
usurpación, 9 de agosto de 2007. Cabe destacar que el caso en cuestión se trata de una causa de usurpación iniciada por
un fiscalero y la Dirección de Tierras de la provincia de Río Negro, por la recuperación del Territorio en Carri Laufquen
Grande, realizado por integrantes del Lof Ponce, en junio de 2007.

63
64

83

�De igual manera se ha pronunciado la jurisprudencia en el caso de la Comunidad Tacul
Chewque cuyos integrantes fueran acusados de usurpación por el Estado Municipal, por
haberse instalado (emplazando una construcción de madera) en el Parque Municipal Llao
Llao, en la zona denominada Villa Tacul, en la que habían vivido pese a tratarse del inicio
de una zona reservada en forma tradicional, hasta que sin ningún motivo particular un día
se efectivizó el traslado (1944).
El Juez ha entendido que las denunciadas “ofrecen base objetiva que brinda apoyatura a
las expectativas legales que estiman que de la estancia originaria emergen derechos
reales”. Ello en el marco del principio de subsidiariedad, según el cual el derecho penal
ha de ser la ultima ratio que indica que para proteger los intereses sociales el Estado
debe agotarse los medios menos lesivos para los derechos individuales y solo cuando
ninguno de aquellos medios sean suficientes, estará legitimado el recurso al sistema
penal. La denunciante recurrió al derecho penal sorteando la racionalidad de esos
principios pese a lo evidente que resultaba que el conflicto de acuerdo a su particular
especificidad debía ser resuelto en otra sede”.65
El Estado argentino no ha normado aún un mecanismo para el ejercicio de este derecho.
Pero ello no lo exime de responsabilidad, por cuanto el Convenio Nº 169 responsabiliza a
los gobiernos de desarrollar, con la participación de los pueblos interesados, una acción
coordinada y sistemática que promueva la plena efectividad de los derechos sociales,
económicos, y culturales, respetando su identidad social y cultural, sus costumbres y
tradiciones, y sus instituciones (art.2. (b)).

La participación en la administración de sus recursos naturales y en todos los
demás intereses que los afecten66
El derecho de los pueblos sobre sus recursos naturales se enmarca en el principio de la
soberanía permanente de los pueblos cuyo enunciado dice: los pueblos y las naciones
deben tener autoridad para gestionar y controlar sus recursos naturales y disfrutar de los
beneficios de su conservación y explotación. La violación de este derecho es contraria al
espíritu y a los principios de la Carta de las Naciones Unidas y entorpece el desarrollo de
la cooperación internacional y la preservación de la paz.67
Sin embargo, este principio ya enunciado en los Pactos Internacionales de Derechos
Económicos, Sociales y Culturales y de Derechos Civiles y Políticos, sufre importantes
restricciones en el Convenio Nº 169 de la Organización Internacional del Trabajo sobre
Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes. El Convenio considera dos
situaciones.
La primera, que constituye el principio general es la obligación del Estado de proteger los
recursos naturales existentes en las tierras y territorios de los pueblos indígenas (art.
15.1) y, de realizar, en consecuencia, las medidas necesarias para evaluar la incidencia
social, espiritual y cultural y sobre el medio ambiente de cualquier actividad que se
desarrolle en sus territorios (art. 7.3). La obligación se fundamenta, justamente, en el
reconocimiento del derecho a participar en la utilización, administración y conservación
de los recursos naturales existentes en sus tierras, incluyendo “aquellas que no estén
exclusivamente ocupadas por ellos, pero a las que hayan tenido tradicionalmente acceso
para sus actividades tradicionales y de subsistencia” (art. 14.1), que implica, por lo
menos, el acceso a su uso en la medida en que sea requerido para el mantenimiento de
65

Juzgado de Instrucción en lo Criminal y Correccional Nº 2 de la III Circunscripción Judicial de la provincia de Río Negro,
Figueirido Bárbara s/denuncia usurpación”, 26 de octubre de 2007.

66

Cf. para este acápite: CANET, Viviana, JARAMILLO, Ángela Marcela: La soberanía permanente de los pueblos
indígenas sobre los recursos naturales, Dirección de Pueblos Originarios y Recursos Naturales, Secretaria de Ambiente y
Desarrollo Sustentable de la Nación, 2007.
67
DAËS, Erica-Irene: La soberanía permanente de los pueblos indígenas sobre sus recursos naturales,
E/CN.4/Sub.2/2004/30, párr. 9.

84

�su cultura y la preservación de sus formas de vida.68 En otras palabras, la propiedad de
los recursos naturales se sigue de la propiedad reconocida sobre sus tierras y territorios
(art. 13), que incluye el derecho a controlar su desarrollo político, social, económico y
cultural decidiendo sus prioridades (art. 7.1).
La segunda situación contemplada en el Convenio Nº 169 OIT establece el régimen de
los recursos sobre los cuales, a pesar de hallarse en territorios indígenas, el Estado
mantiene la propiedad o algún tipo de derechos. Para esta segunda situación el Convenio
contempla solo la obligación de los gobiernos de “establecer o mantener procedimientos
con miras a consultar a los pueblos interesados, a fin de determinar si sus intereses
serían perjudicados y en que grado, antes de emprender o autorizar cualquier programa
de prospección o explotación de los recursos existentes en sus tierras y territorios” (art.
14.2).
El derecho a la participación de los pueblos y comunidades indígenas en el control y
gestión de sus recursos naturales es un problema a escala nacional y provincial, por la
organización federal del Estado argentino y por la concurrencia establecida por la
constitución nacional (art. 75 inc. 17 in fine), que no tiene aún principio de cumplimiento.
El problema encierra dos cuestiones centrales: la identificación del sujeto que legitima la
consulta y la participación que debe ser el pueblo a través de sus autoridades
tradicionales por él elegidas y designadas y, el procedimiento para realizar la consulta
que como establece el mismo Convenio Nº 169 OIT deben “efectuarse de buena fe y de
una manera apropiada a las circunstancias, con la finalidad de llegar a un acuerdo o
lograr el consentimiento acerca de las medidas propuestas” (art. 6.3).
El estándar de cumplimiento: El libre consentimiento fundamentado previo a todas
las actividades que se realizan en su territorio
Sobre el derecho a la participación los Pueblos Indígenas han ido construyendo el
instituto del libre consentimiento fundamentado previo como condición sine quae non
para la realización de cualquier proyecto o acción en sus territorios o que afecten sus
intereses.
El libre consentimiento fundamentado previo es un procedimiento que el Estado debe
garantizar frente a cualquier posible proyecto o actividad que afecte el territorio, los
recursos naturales y el patrimonio de los pueblos indígenas constituyendo el estándar del
respeto y cumplimiento de ese complejo interdependiente de derechos que se vienen
enunciando cuyos titulares son los pueblos indígenas.69
El instituto se ejerce como un proceso –y no en un solo acto- que debe regirse por el
principio básico de la “igualdad de oportunidades” de todas las partes para debatir
cualquier acuerdo/desarrollo/proyecto propuesto. La igualdad debe entenderse como
igualdad de acceso a los recursos financieros, humanos y materiales para que los
pueblos y las comunidades debatan plena y significativamente en el idioma o idiomas
indígenas que corresponda, o por cualquier otro medio convenido, cualquier acuerdo o
proyecto que tenga o pueda tener consecuencias, ya sean positivas o negativas, en su
desarrollo en cuanto pueblos o consecuencias en sus derechos a sus territorios y/o
recursos
En este sentido, es relevante la sentencia de la Corte Interamericana de Derechos
Humanos en el caso del Pueblo Saramaka contra el Estado de Surinam70 que establece
los estándares sobre los derechos a la consulta y la participación que deben cumplir los
68

Cf. SALGADO, J.M.: 2006, op. cit., pág. 165.
MAC KAY, Fergus: El Derecho de los Pueblos Indígenas al Consentimiento Libre, Previo e Informado y la Revisión de
las Industrias Extractivas del Banco Mundial, Forest People Programme, 2004, págs. 19-20. Se han omitido las citas dentro
del texto.
70
Caso de la Comunidad Saramaka vs. Surinam, 28 de noviembre de 2007, cit. y Caso del Pueblo Saramaka vs. Surinam,
Sentencia del 12 de agosto de 2008 (Interpretación de la Sentencia de Excepciones Preliminares, Fondo, Reparaciones y
Costas). El caso versa sobre la emisión de concesiones madereras y mineras para la exploración y extracción de ciertos
recursos que se encuentran dentro del territorio del Pueblo Saramaka.
69

85

�Estados cuando se trata de grandes proyectos a realizarse en territorios comunitarios.
Ellos son:
a) “El Estado podrá restringir el uso y goce del derecho a la propiedad siempre
que las restricciones hayan sido previamente establecidas por ley; sean
necesarias; proporcionales y que tengan el fin de lograr un objetivo legítimo en
una sociedad democrática”.71
b) Para garantizar que las restricciones impuestas respecto del derecho de
propiedad por la emisión de concesiones dentro del territorio indígena “no
impliquen una denegación de su subsistencia como pueblo tribal, el Estado
debe cumplir con tres garantías: a) asegurar la participación efectiva de los
miembros del pueblo de conformidad con sus costumbres y tradiciones, en
relación con todo plan de desarrollo, inversión, exploración o extracción que se
lleva a cabo dentro del territorio; b) garantizar que se beneficien
razonablemente del plan que se lleve a cabo; c) garantizar que no se emitirá
ninguna concesión dentro del territorio a menos que entidades independientes
y técnicamente capaces, bajo la supervisión del Estado, realicen un estudio
previo de impacto social y ambiental.72 El principal criterio para medir el nivel
de impacto es que no niegue la capacidad de los pueblos indígenas de
sobrevivir como tales.73
c) La participación efectiva, cuando se trate de planes de desarrollo o de
inversión a gran escala que tendrían un mayor impacto dentro del territorio
indígena implica que el Estado tiene la obligación, no solo de consultar al
Pueblo sino también de obtener el consentimiento libre, informado y previo de
estos, según sus costumbres y tradiciones.74
d) El concepto de supervivencia se extiende no solo a los aspectos físicos sino a
la capacidad de preservar, proteger y garantizar la especial relación que tienen
los pueblos indígenas con su territorio de modo que puedan continuar viviendo
según su modo de vida tradicional y su identidad.75 La Corte ya había afirmado
que la propiedad privada y la explotación racional de las tierras no puede ser
impedimento para privar del derecho a la propiedad de los pueblos
indígenas.76
e) Los beneficiarios de las reparaciones se determinan en consulta con los
pueblos indígenas.
La directriz del Banco Mundial sobre Pueblos Indígenas
Con relación al derecho a la participación, es necesario mencionar las nuevas directrices
del Banco Mundial de 2005. La Política Operacional OP 4.10 y las Normas de
Procedimiento del Banco BP 4.10 reemplazan a la Directriz Operacional OD 4.20,
Pueblos Indígenas.
La Directriz OP 4.10 adoptó finalmente una política revisada sobre Pueblos Indígenas
que no incorpora el estándar del libre consentimiento fundamentado previo.77 Sin
embargo, la nueva política incluye una salvaguardia útil que estipula que el Banco no
apoyará ningún proyecto sin el “amplio apoyo” previo de las comunidades afectadas.78
71

Cf. Caso de la Comunidad Saramaka vs. Surinam, párr. 129.
Cf. Ibíd, párr. 131.
73
Cf. Caso del Pueblo Saramaka vs. Surinam párr. 41 in fine.
74
Cf. Caso de la Comunidad Saramaka vs. Surinam, párr. 136.
75
Cf. Caso del Pueblo Saramaka vs. Surinam, párr. 36.
76
Caso Comunidad Indígena Sawhoyamaxa vs. Paraguay. Sentencia de 29 de marzo de 2006. Serie C Nº 146, PÁRR.138.
77
Cf. GRIFFITHS, Tom: Pueblos Indígenas y el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM). Experiencia de los
pueblos indígenas con proyectos de conservación financiados por el FMAM. Un estudio crítico, Forest People Programme,
2005.
78
La Directriz expresa que a los efectos de esta política, la expresión “Pueblos Indígenas” se emplea en sentido genérico
para hacer referencia a grupos vulnerables con una identidad social y cultural diferenciada (en la política no se fija a priori
un límite numérico mínimo, ya que los grupos de los Pueblos Indígenas pueden ser muy pequeños y su tamaño puede
hacerlos más vulnerables) que, en mayor o menor grado, presentan las siguientes características: (a) Su propia
72

86

�El control de su conocimiento tradicional y la participación en los beneficios
derivados de su uso
Los recursos tradicionales y genéticos son inherentes al derecho a las tierras, territorio
así como los conocimientos tradicionales en razón de la unión en la cosmovisión de la
diversidad biológica y cultural. La Corte Interamericana en una interpretación amplia del
derecho a la integridad cultural ha establecido que los derechos de propiedad se
extienden a todos los bienes materiales e inmateriales entre los cuales estarían
comprendidos los conocimientos tradicionales, los recursos genéticos y demás categorías
conexas. Ello, por “la estrecha vinculación de los pueblos indígenas con sus tierras
tradicionales y los recursos naturales ligados a su cultura que ahí se encuentren, así
como los elementos incorporales que se desprendan de ellos, deben ser salvaguardados
por el artículo 21 de la Convención Americana”.79
Sin embargo, y atento a la forma en que el derecho occidental fragmenta la propiedad,
los pueblos indígenas han ido desarrollando una serie de recaudos legales en orden a la
protección de sus conocimientos tradicionales en distintas instancias como la Declaración
de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas y en los foros de
trabajo en torno a la aplicación del Convenio de Diversidad Biológica, en particular el
Grupo de Trabajo sobre artículo 8(j) y disposiciones conexas (GT8J) y el Grupo de
Trabajo sobre Acceso y distribución de Beneficios (GTADB).
Las discusiones, en la actualidad, se centran en el proceso de negociación para la
creación de un Régimen Internacional sobre acceso y participación en los beneficios y se
lleva a cabo en el GTADB (2000), que tiene como principal mandato la elaboración y
negociación de este régimen internacional relativo al conocimiento tradicional, las
innovaciones y prácticas asociadas con los recursos genéticos y con la participación justa
y equitativa en los beneficios provenientes de su utilización (art. 8 j del Convenio de
Diversidad Biológica). Las posiciones de los estados se dividen entre los países
desarrollados que se oponen a la creación de un régimen obligatorio y la de los países en
vías de desarrollo que apoyan su constitución como una forma de control.80 Para los
pueblos indígenas es vital participar en la elaboración de este Régimen, a fin de asegurar
la protección de sus derechos a la protección de los recursos en todas sus
manifestaciones.

ANEXO 8. EL DERECHO A LA AUTODETERMINACIÓN: SU FUNDAMENTO LEGAL
El fundamento del derecho a la autodeterminación se encuentra en el común artículo 1 de
los Pactos Internacionales de Derechos Civiles y Políticos y de Derechos Económicos,
Sociales y Culturales que establecen que: “Todos los pueblos tienen el derecho de libre
determinación. En virtud de este derecho establecen libremente su condición política y
proveen asimismo a su desarrollo económico, social y cultural”.
Además, el Convenio º 169 OIT que si bien restringe el alcance de este reconocimiento al
ámbito interno del Estado, el derecho encuentra sustento en lo previsto sobre el derecho
de los pueblos indígenas a fijar las prioridades de su propio desarrollo (art. 7.1); a su
derecho consuetudinario (art. 8) que alcanza al sistema penal (art. 9.1) y el
identificación como miembros de un grupo determinado de cultura indígena y el reconocimiento de su identidad por otros;
(b) Un apego colectivo a hábitats geográficamente definidos o territorios ancestrales en la zona del proyecto y a los
recursos naturales de esos hábitats o territorios; (c) instituciones consuetudinarias culturales, económicas, sociales o
políticas distintas de las de las sociedad o cultura dominante y , (d) Una lengua indígena, con frecuencia distinta a la lengua
oficial del país o región. Un grupo que haya perdido el “apego colectivo o hábitats geográficamente definidos o territorios
ancestrales en la zona del proyecto” (párrafo b) debido a separación forzosa sigue siendo elegible de ser cubierto por esta
política.
79
Cf. Caso Comunidad Indígena Yakye Axa: 2005, op. cit., párr. 135..
80
TAULI CORPUZ, Jennifer: “¿Hay espacio para los pueblos indígenas en las negociaciones sobre acceso y
participación en los beneficios?”, abril 2006, en http://www.porlacultura.org.

87

�reconocimiento de las formas de organización tradicional, incluidos sus valores, sus
prácticas e instituciones en todos los niveles (5. (a y (b) que incluye las organizaciones
representativas a las que alude el art. 6.1.
El derecho tiene su reconocimiento pleno en la Declaración de las Naciones Unidas sobre
los Derechos de los Pueblos Indígenas que en su artículo 3 establece: “Los pueblos
indígenas tienen derecho a la libre determinación. En virtud de ese derecho determinan
libremente su condición política y persiguen libremente su desarrollo económico, social y
cultural”
El texto finalmente acordado de la Declaración de las Naciones Unidas reconoce este
derecho, siempre que su ejercicio no vaya en desmedro de la integridad territorial del
Estado (art. 46.1). De esta forma se ahuyenta los fantasmas que suelen aventarse
cuando se habla del ejercicio de este derecho que asocian el ejercicio del derecho a la
autodeterminación con la fragmentación del Estado, lo que nos lleva a considerar una
política de reconocimiento basada en la interculturalidad.

ANEXO 9. LOS DERECHOS DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS EN LAS ÁREAS
PROTEGIDAS
El sistema nacional de áreas protegidas
Atento a la forma federal de organizarse el Estado argentino, las áreas protegidas son de
carácter nacional o provincial y no se cuenta aún con un marco legal de carácter general
e integral que conforme un sistema jurídico-institucional unificado. Las áreas protegidas
se rigen por la legislación nacional aquéllas de carácter federal y por la legislación
específica las que se encuentren en jurisdicción provincial. Se trata en definitiva de un
marco legal disperso y sin articulación orgánica común.
Las áreas protegidas nacionales están reguladas por la Ley Nacional Nº 22.351 de
Parques Nacionales, Monumentos Naturales y Reservas Nacionales (1980). El organismo
autárquico que las administra es la Administración de Parques Nacionales (APN), que es
dirigida y administrada por un Directorio compuesto por un presidente, un vicepresidente
y cuatro vocales designados por el Poder Ejecutivo Nacional.
La ley define con detalle las tres categorías de áreas protegidas (Parque Nacional,
Monumento Natural y Reserva Nacional), categorías que son ampliadas con las de
Reserva Natural Estricta y Reserva Natural Silvestre (Decretos Nº 2148/90, Nº 2149/90 y
Nº 453/94) destinadas a excluir ciertos sectores de los Parques y Reservas Nacionales
del uso público o a encuadrar en dicha nominación otros predios fiscales nacionales.
La creación de las áreas protegidas se realizó sobre un paradigma de conservación,
vigente hasta hace poco tiempo, en el que la presencia humana era inaceptable. Así se
reflejó en la mayoría de las legislaciones que siguieron este paradigma. En nuestro país,
las leyes nacionales vigentes admiten la presencia de pobladores y propietarios al interior
de los parques nacionales, con excepción de las áreas de reserva estricta. Sin embargo,
la política llevada adelante por la Administración de Parques Nacionales fue de expulsión
de los pueblos originarios que habitaban tradicionalmente en los territorios devenidos
Parques.
En estos últimos 10 años se ha visibilizado la presencia de los pueblos indígenas en el
sistema nacional de áreas protegidas. Ya sea porque se encuentran viviendo en ellas, o
en áreas aledañas, o bien porque habiendo sido expulsados de ellas, con motivo de la
creación de estas áreas, reclaman sus derechos al uso del territorio. En ello, ha tenido un
rol indiscutible el Pueblo Mapuche que habita en la provincia del Neuquén organizado en
torno a la Confederación Mapuche Neuquina que desarrolló una estrategia destinada a
sensibilizar a la APN para transformar su política de exclusión en una política pública
intercultural.

88

�Esta política se refleja, entre otros hechos, en los siguientes: la restitución de las tierras
comunitarias de las comunidades Cayun y Curruhuinca y del rewe de la Comunidad
Ñorkinko en el Parque Nacional Lanín; la creación del Comité de Gestión APN –
Confederación Mapuche Neuquina y comunidades vinculadas al Parque Nacional Lanín
(Resolución HD Nº 227/00) para implementar la política de co-manejo de las áreas
comunitarias; Convenios con la Comunidad Indígena del Pueblo Kolla Tinkunaku
(Resolución HD Nº 116/06) y Asociación Meguesoxochi Resolución HD Nº 111/07) y la
creación del Consejo de Participación Indígena en el seno del Directorio, como órgano
responsable de implementar el libre consentimiento fundamentado previo en la
jurisdicción de la APN (Resolución HD Nº 475/07).81
El principio rector de esta nueva política entre el mundo de la conservación y los pueblos
indígenas tiene un importante referente en el V Congreso Mundial de la Conservación
(Durban, 2003) en el que se estableció un Plan de Acción sobre reconocimiento y
salvaguarda de los derechos de los pueblos indígenas en base a tres grandes objetivos:
(a) todas las áreas protegidas existentes y futuras serán manejadas y establecidas en
plena conformidad con los derechos de los pueblos indígenas; (b) los pueblos indígenas
estarán representados en la gestión de las áreas protegidas por representantes electos,
de forma proporcional a sus derechos e intereses y, (c) para 2010 deben existir
mecanismos participativos para la restitución de las tierras y territorios tradicionales de
pueblos indígenas que fueron incorporados en áreas protegidas sin su consentimiento
libre .82
El reconocimiento y la restitución de sus territorios tradicionales
El derecho internacional de los derechos humanos reconoce a los pueblos indígenas un
importante conjunto de derechos con relación a sus territorios declarados áreas
protegidas sin su libre consentimiento fundamentado previo. Estos derechos distinguen
dos situaciones principales: (a) territorios comunitarios actualmente en el interior de un
área protegida en posesión de un pueblo indígena y (b) territorios en áreas protegidas
que tradicionalmente hayan poseído, ocupado o utilizado de otra forma y que hayan sido
confiscados sin su consentimiento libre, previo e informado, de los que no se tiene
posesión ni uso tradicional en la actualidad.
Ambos derechos tienen fundamento en el derecho internacional de los derechos
humanos, en particular, el Convenio Nº 169 y la Declaración de las Naciones Unidas
sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas con una importante explicitación en reciente
jurisprudencia de la Corte Interamericana de Derechos Humanos.83
En el ámbito de la APN es relevante, en este tema, la Declaración de Bariloche (octubre
de 2007), con motivo del IIº Congreso Latinoamericano de Parques Nacionales y otras
Áreas Protegidas que estableció: “Las áreas protegidas declaradas total o parcialmente
sobre territorios de pueblos indígenas deberán gestionarse respetando los derechos
estos pueblos, asegurando la plena y efectiva participación de sus organizaciones
representativas en la toma de decisiones para el manejo y protección de estos sitios,
incluyendo esquemas de manejo, considerando el artículo 28.1 de la Declaración de las
Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas”.
También deben ser tenidas en cuenta las resoluciones y políticas de la principal agencia
relativa la conservación: la Unión Mundial de Conservación de la Naturaleza (UICN).
Como afirma Gonzalo Oviedo desde 1996 las políticas de la UICN han reconocido
claramente que el establecimiento de áreas protegidas no tiene que estar en
contradicción con el derecho al territorio de los pueblos indígenas. Principio que se
ratifica en la última versión del documento de líneas directrices sobre el sistema

81

Un listado de las principales resoluciones en relación a los pueblos indígenas se encuentra al finalizar este Anexo.
V CONGRESO MUNDIAL DE ÁREAS PROTEGIDAS, PLAN DE ACCIÓN DE DURBAN: Resultado Nº 5, págs. 27 y ss.
83
Caso Comunidad Indígena Yakye Axa vs. Paraguay, 2005, cit.; Caso Yatama vs. Nicaragua. Excepciones Preliminares,
Fondo, Reparaciones y Costas. Sentencia de 23 de junio de 2005. Serie C No. 127; Caso Comunidad Indígena
Sawhoyamaxa vs. Paraguay, 2006, cit. y Caso del Pueblo Saramaka vs. Surinam, 2007, cit.
82

89

�internacional de áreas protegidas aprobado en el V Congreso de Barcelona.84 Como se
dijo, ya en el V Congreso Mundial de la Naturaleza (Durban, 2003) la UICN acordó por
unanimidad la restitución de todos los territorios indígenas tomados sin consentimiento
para crear áreas protegidas y se comprometió a establecer un procedimiento antes del
año 2010, a través de la creación de una comisión de la verdad y la reconciliación para
apoyar este proceso. Sin embargo, en el tema de la restitución ha sido poco el progreso.
La propuesta de los pueblos indígenas: territorio indígena biocultural
Los pueblos indígenas aspiran a integrar en un marco político el reconocimiento de sus
derechos sobre sus territorios y recursos naturales con la conservación y utilización
sostenible de la diversidad biológica. Por ello, la demanda de reconocimiento y restitución
de los territorios que fueran declarados áreas protegidas sin su consentimiento se
acompaña de la solicitud de reconocimiento de una nueva categoría de conservación que
visibilice la forma de gobierno que ejercen sobre sus territorios y permita preservar estos
importantes ecosistemas en su mejor condición de conservación.
La demanda ha sido recepcionada en la Declaración de Bariloche, antes citada que ha
aprobado:"Solicitar a la UICN que considere la integración del concepto de Territorios
Indígenas de Conservación como un modelo legítimo de gobernanza de áreas protegidas
establecidas en territorios ancestrales de pueblos indígenas, independientemente de la
categoría de manejo, reconociendo en dicho modelo la integración de cultura y
naturaleza, el papel del derecho consuetudinario, la institucionalidad tradicional y el
ejercicio de la autoridad indígena en tales territorios” (acápite 17).
El reconocimiento de áreas que visibilicen la forma de manejo que los pueblos indígenas
tienen de la biodiversidad es un concepto más amplio que integra la dimensión cultural y
política y permite valorar, reconocer y proteger importantes experiencias y conocimientos,
al tiempo que explicita su voluntad de contribuir a la paz y la amistad entre los pueblos y
la conservación del patrimonio de la humanidad. La propuesta ha sido presentada en el
VI Congreso Mundial de la Conservación (Barcelona, 2008) con el nombre de Territorio
Biocultural Indígena.85
Territorio Biocultural Indígena entendido como área establecida dentro del territorio de un
pueblo indígena, a iniciativa de dicho pueblo, con el fin de reforzar sus derechos
inherentes, particularmente los derechos territoriales, autonomía y libertad para continuar
sus modos tradicionales de vida y desarrollar y usar de manera sostenible su patrimonio
biocultural para beneficio de las generaciones presentes y futuras. La categoría responde
a la visión holística del mundo de los pueblos indígenas, en la cual el entorno natural se
encuentra estrechamente vinculado a sus estilos de vida y a cada uno.
Esta propuesta está todavía siendo debatida por los pueblos indígenas. El tema en juego
es la estrategia para el reconocimiento del derecho ancestral al territorio en las áreas
protegidas. Los pueblos reconocen que cada pueblo puede y debe plantear su propia
categoría de forma consensuada, de modo que avancen en el ejercicio de sus derechos
territoriales, a la libre determinación y los derechos colectivos fundamentales que
permitan el uso y mejor aprovechamiento de sus recursos naturales e intelectuales.
Una nueva categoría de manejo: gobernanza indígena
En orden a los problemas que nos estamos planteando, es decir, el reconocimiento de los
pueblos indígenas al manejo de sus territorios desde el ejercicio del derecho a la
autodeterminación es un paso trascendente la creación de una nueva categoría de
manejo establecida por la última resolución de la UICN. Se trata de la categoría de
84

CANET, Viviana, coord.: La restitución de los territorios indígenas en áreas protegidas: justicia y diversidad en un mundo
plural, Foro Indígena y Áreas Protegidas de América Latina y el Caribe – UICN SUR Y ORMA, V Congreso Mundial de la
Conservación, Barcelona, 2008.
85
NAHUEL, Jorge, coord.: Panel: Territorio Indígena de Conservación: la dimensión política y cultural, Foro Indígena y
Áreas Protegidas de América Latina y el Caribe – UICN SUR Y ORMA, V Congreso Mundial de la Conservación,
Barcelona, 2008.

90

�gestión de áreas protegidas: gobernanza de los pueblos indígenas de áreas protegidas
en las que la autoridad administrativa y la responsabilidad recaen en los pueblos
indígenas bajo diversas formas de instituciones y normas, consuetudinarias o legales,
formales o informales.86
Como aclaran las Directrices para la aplicación de categorías de gestión de áreas
protegidas, los tipos de gobernanza describen los distintos tipos de autoridad
administrativa y responsabilidad que pueden existir en áreas protegidas, pero no hacen
una referencia especial a la propiedad. Se trata de un avance en la política de
conservación de las áreas protegidas por cuanto por primera vez se reconoce que los
territorios indígenas tienen una particular forma de gobierno o jurisdicción que ha tenido
notable resultados. Baste señalar que el 87 % de las áreas protegidas en América Latina
se encuentran en territorios indígenas.
Esta categoría de manejo implica el reconocimiento de los pueblos indígena como sujetos
políticos y la propiedad de sus conocimientos y prácticas basadas en su cosmovisión y
permite desarrollar planes de vida en base a sus instituciones y normas consuetudinarias
así como el control del territorio y regulación autónoma de los recursos (autoridad
ambiental indígena).
Digesto Normativo de la Administración de Parques Nacionales referente a
Comunidades Indígenas
Leyes
- Ley Nº 23.750/89: Transferencia a la Asociación de Fomento Rural Curruhuinca
de tierras ubicadas en jurisdicción de la Reserva Nacional Lanín.
- Ley Nº 25.510/01: Transferencia a la Agrupación Mapuche Cayún de tierras
ubicadas en jurisdicción de la Reserva Nacional Lanín.
Resoluciones
- Nº 204/00- Aprobación Declaración de Principios Preliminares del Primer Taller
sobre Territorio Indígena Protegido.
- Nº 227/00- HD - Creación Comité de Gestión APN - Confederación Mapuche
Neuquina y comunidades mapuche vinculadas al Parque Nacional Lanín.
- Nº 67/01- HD- Representantes de las Comunidades Guaraníes acreditadas en el
Parque Nacional Iguazú dispongan de un stand en el Centro de Interpretación de
la Naturaleza.
- Nº 87/ 02- HD - Aprobar Convenio y Acta complementaria entre INAI y APN.
- Nº 31/03- HD- Designación equipo técnico para lograr solución amistosa ante la
petición de la Asociación Lhaka Honhat – Lotes Dto. Rivadavia (Salta).
- Nº 649/04-PD- Eximir a las Comunidades Mapuche del Parque Nacional Lanín
inscriptas en el Registro de Prestatarios de Servicios del pago de derechos de
explotación comercial.
- Nº 145/04-HD- Reconocimiento de los conocimientos, innovaciones y prácticas de
las comunidades Indígenas que ocupan Áreas Protegidas.
- Nº 124/05-HD- Cesión comodato inmueble propiedad APN a la Confederación
Mapuche Neuquina para instalación Radio Comunitaria Intercultural.
- Nº 225/05-HD- Aprobación Plan de Trabajo de implementación de proyectos a la
venta de artesanías en áreas protegidas y zonas de amortiguamiento y Registro
de Artesanos.
- Nº 293/05-HD- Cesión comodato vehículo de APN a la Confederación Mapuche
Neuquina destinado a actividades propias de la misma.
- Nº 340/05- HD- Aprobación proyecto Convenio Tercerización para el cobro de
Pases Regionales y de Derechos de Acceso al Parque Nacional y a la Reserva
86

Cf. UNIÓN INTERNACIONAL DE CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA: Directrices para la aplicación de categorías
de gestión de áreas protegidas, editado por Nigel Dudley, Grand, Suiza, 2008, págs. 32 y ss.

91

�-

-

-

-

Nacional Lanín entre la APN y la Confederación Mapuche Neuquina representada
por las comunidades mapuches Lafquenche y Raquithue.
Nº 470/05 – HD- Declaración interés filmaciones en los Parques Nacionales de la
serie documental “Indígenas de la Argentina” de la Fundación “Desde América”.
Nº 492/05- Inscripción Prestador de Servicios Turísticos en Parque Nacional Lanín
a la Comunidad Mapuche Aigo.
Nº 694/05-PD- Inscripción Comunidades Mapuche Cayun Prestadores de
Servicios Turísticos
Nº 743/05-PD- Promover acción declarativa de inconstitucionalidad contra la
Provincia Neuquén a fin de que se abstengan de realizar actos que violen las
facultades conferidas a la Administración Parques Nacionales.
Nº 175/05-HD- Reglamentación Venta de Artesanías dentro de las Áreas
Protegidas- Guía Implementación de Ferias artesanales, locales y puntos de
Venta.
Nº 255/05-PD- Convenio entre el Estado Nacional-APN y la provincia de Salta
para la creación de la Reserva Pizarro.
Nº 116/06-HD- Aprobación Convenio entre APN y Comunidad Indígena del pueblo
Kolla Tinkunaco.
Nº 061/07-HD- Reconocimiento Comunidad Lof Lefiman como Comunidad
Mapuche asentada en jurisdicción del Parque Nacional Lanín
Nº 111/07-HD- Ratificación Convenio entre APN y la Asociación Comunitaria Toba
Meguexogochi.
Nº 475/07-PD- Creación en el ámbito del Honorable Directorio de la APN, del
Consejo Asesor de Política Indígena, conformado por los representantes de los
pueblos originarios Mapuche de la provincia del Neuquén, Kolla de la provincia de
Salta, Aba Guaraní de la provincia de Jujuy, y de las instituciones representativas
de pueblos originarios que se incorporen en el futuro.
Nº 024/08-PD- Inscripción de la Comunidad Indígena Ñorquinco como
Prestadores de Servicios Turísticos del Parque Nacional Lanín

ANEXO 10. EL INSTITUTO NACIONAL DE
PARTICIPACIÓN DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS

ASUNTOS

INDÍGENAS

Y

LA

El órgano competente a nivel nacional de la política con los pueblos indígenas es el
Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI), que funciona en el ámbito de la Secretaría
de Desarrollo Social de la Nación y tiene como misión construir canales interculturales
para la efectiva implementación del reconocimiento constitucional. El Instituto fue creado
a partir de la sanción de la Ley 23.302, en septiembre de 1985 como entidad
descentralizada con participación indígena. El INAI se organiza en dos Direcciones
Nacionales: la Dirección Nacional de Desarrollo de Comunidades Indígenas y la Dirección
de Tierras y Registro Nacional de Comunidades Indígenas (Decreto Nacional Nº
410/2006).
El Estado Nacional viene revisando y modificando sus políticas en relación con los
pueblos indígenas a fin de crear marcos institucionales que den respuesta a las
demandas existentes sobre el derecho a la participación en las políticas públicas.
En la actualidad, el INAI se encuentra en un proceso de generar y consolidar
mecanismos de participación efectiva de los pueblos indígenas en la elaboración,
decisión, ejecución y control de las políticas públicas que los atañen.
Para ello, ha conformado el Consejo de Participación Indígena (CPI), creado por
Resolución INAI Nº 152/04 y, posteriormente, del Consejo de Coordinación, establecido
por el art. 5 de la Ley Nº 23302 (Resolución INAI Nº 94/08), redefiniendo las funciones del
CPI a los ámbitos regionales.

92

�La creación del CPI en el ámbito del INAI fue el inicio de un proceso de consulta y
participación entre el Estado nacional y los pueblos originarios. Durante 2005 se
realizaron asambleas de los diferentes pueblos indígenas en cada una de las provincias,
37 en total, para elegir a los representantes del CPI. En dichas asambleas participaron
las autoridades de las comunidades, respetando las pautas organizativas y culturales de
cada pueblo. Luego de esta elección, se realizaron reuniones regionales con el fin de dar
comienzo al proceso de participación en la definición de problemáticas comunes y la
búsqueda de solución a las mismas. Cabe destacar que los representantes indígenas que
integran el Consejo de Participación deben ser miembros de una comunidad de los
pueblos existentes en el país, que tengan domicilio permanente en ella y participen de
sus formas de vida y actividades habituales.
En el año 2008 se conformó el Consejo de Coordinación, constituido por representantes
indígenas y por representantes de los Ministerios del Interior, Economía, Trabajo,
Educación, Justicia y de cada una de las provincias que se adhieran a la Ley Nº 23302 y
ejercerá las funciones dispuestas en el artículo 7 del Decreto Nº 155/89, que entre otras
destaca: (a) Realizar los estudios necesarios acerca de la situación de las comunidades
indígenas e individualizar los problemas que los afectan; (b) Proponer al Presidente un
orden de prioridades para la solución de los problemas que hayan identificado, los
medios y las acciones para que ellos sean resueltos y objetivos y programas de
actividades para el INAI a mediano y largo plazo; (c) Estudiar planes de adjudicación y,
cuando corresponda, expropiación de tierras con los alcances de la Ley Nº 23302 y
elaborar proyectos de explotación a través de las comisiones ad hoc y la participación de
las comunidades específicas a fin de elevarlos al Presidente; (d) Tomar conocimiento y
aprobar el análisis de la situación de las comunidades indígenas del país, el informe de
las actividades del INAI y la evaluación de sus resultados. Aprobar la gestión económico
financiera previamente a su elevación al Ministerio de Desarrollo Social; (e) Estudiar los
mecanismos a sugerir a las comunidades indígenas para que puedan elegir a sus
representantes conforme a lo establecido en el artículo 3, inciso II), como asimismo los
procedimientos para que las comunidades logren una organización formal a los fines
previstos en la Ley Nº 23302 y la presente reglamentación; (f) Supervisar y dictaminar
sobre el funcionamiento del Registro Nacional de Comunidades Indígenas acerca del cual
informarán al Presidente; (g) Dictaminar acerca de los programas de adjudicación de
tierras que se efectúen; (h) Dictaminar sobre cualquier otro asunto que sea sometido a su
consideración. Cabe señalar que las resoluciones del Consejo de Coordinación no tienen
carácter vinculante.
Con la puesta en marcha del Consejo de Coordinación –todavía en ciernes– se
redefinirían las funciones del Consejo de Participación a los ámbitos regionales
acompañando a las comunidades en la formulación de proyectos productivos; en su
fortalecimiento y registro de las personerías jurídicas; en el Programa de Relevamiento
Territorial de Comunidades así como formular propuestas al Consejo de Coordinación.
También se ha constituido el Consejo Asesor que actúa como consultor del Presidente
del INAI, pudiendo solicitar opiniones a Universidades o generar grupos de investigación
sobre temas que involucran a las comunidades Indígenas (art. 15º del Decreto
Reglamentario Nº 155/89).

ANEXO
11.
CARACTERIZACIÓN
DE
ALGUNAS
COMUNIDADES
ORGANIZACIÓN TERRITORIAL UNIFICADA Y REGISTRADA

CON

Entre las formas organizativas se distinguen algunas comunidades que por razones que
responden a un patrón histórico y a necesidades particulares, han definido una estrategia
organizativa que las unifica como sujeto de derecho y titulares del territorio comunitario, a la

93

�hora del reclamo territorial, constituyendo en sí misma una organización importante. Entre
ellas cabe destacar:
Asociación Comunitaria Meguesoxochi del Teuco Bermejito
Con el regreso de la democracia en 1983 las comunidades del Pueblo Toba de la
provincia de Chaco se asociaron con forma legal para crear la Asociación Comunitaria
Meguesoxochi del Teuco-Bermejito. Su nombre es el del famoso Cacique Toba del siglo
XIX. La integran los siguientes parajes: Paso Sosa, La Pelole, Las Tunillas, Pozo La
China, El Descanso, El Algarrobal, El Espinillo, Campo Azul, Palma Sola, El Salado, Las
Palomas, Tres Pozos, La Sirena, Cañón Esperanza, y Las Hacheras. Cuenta con
personería jurídica reconocida por decreto provincial Nº 1789 de fecha 19 de octubre de
1989.
En base a un decreto de 1924 del Presidente Alvear, reaccionaron contra la deforestación
intensa de sus tierras y lograron hacer prohibir toda venta de tierra y todo tipo de
explotación forestal en la zona del Teuco-Bermejito. Finalmente, en 1991 se reconoció su
derecho sobre un territorio de 150.000 has (decreto provincial 116/91) con la posterior
entrega del titulo de propiedad comunitaria en el año 1999.
Comunidad del Pueblo Kolla de Finca Santiago.
La Comunidad del Pueblo Kolla de Finca Santiago, habita en el Departamento de Iruya,
extremo noroeste de Salta, en una superficie de 125.459 has; son aproximadamente
4000 habitantes. La comunidad está organizada en 4 ayllus: Colanzuli y Volcán Higueras
en jurisdicción del Municipio de Iruya e Isla de Cañas y Río Cortaderas en el Municipio de
Isla de Cañas. Carecen de agua potable, red de gas y solo Isla de Cañas tiene tendido
eléctrico. La comunidad de Colanzulí se encuentra en la Puna, Isla de Cañas y Río
Cortaderas en las yungas y Volcán Higueras en el bosque montano. Desde principios del
siglo XX, los miembros de la Comunidad fueron insertos de manera coercitiva en el
trabajo de la zafra en el ingenio San Martín del Tabacal. Después de 50 años de lucha,
en 1997 se ejecutó la ley nacional de expropiación, y se entregó la posesión comunitaria
de 125.000 has. a la Comunidad del Pueblo Kolla de Finca Santiago, con una inversión
de $ 5.020.000. La Comunidad fue uno de los tres territorios en los que se desarrolló
originariamente el Proyecto de Desarrollo de Comunidades Indígenas y, además diversos
proyectos de desarrollo confluyeron en la Finca.
Asociación de Comunidades de Nazareno (OCAN)
La Asociación de Comunidades de Nazareno reúne a casi todas las Comunidades del
Pueblo Kolla que habitan en el Municipio de Nazareno. Las Comunidades luego de un
importante y largo proceso de discernimiento decidieron solicitar el reconocimiento de su
personería jurídica al RENACI (expediente 5696/98). El INAI con fundamento en el art. 75
inc. 17 y según el acta de aprobación del Estatuto en la que expresan su voluntad de
constituirse en una sola organización con reconocimiento de su personería jurídica,
aprobando un único estatuto para regular la unión de todas ellas y su relación con
terceros, conformando la autoridad estatutaria en un equipo de delegados, registró una
sola personería jurídica. La Asociación se integra también con la Comunidad de San
Marcos de Trigo Huaico que aún no pertenece a la jurisdicción del Municipio de
Nazareno, al que si pertenecen las otras comunidades. Y, en cambio, la Comunidad de
San Francisco de Tustuca - que forma parte de esa unidad jurisdiccional y cuyos
delegados estuvieron presentes a lo largo de la conformación de la Asociación - ha
decidido no ser integrante de la Asociación y ha solicitado por separado el registro su
personería jurídica.
Las Comunidades de base son: Nazareno, Campo de la Cruz, Poscaya, Mono Abra,
Santa Rosa de Lima, San Marcos de Nazareno, Cuesta Azul, Kelloticar, El Milagro,
Campo Grande de Bacoya, Pabellón, Laguna, Paltorco y San Marcos de Trigo Huaico.

94

�Mediante la figura legal de Asociación de Comunidades se proponen conformar un
gobierno centralizado con la participación de todos los representantes -que a su vez
forman parte de las comisiones directivas de cada una de las Comunidades- para decidir
sobre los aspectos más importantes de su vida: obtener el título comunitario de propiedad
de las tierras, el desarrollo integral de las comunidades, mejorar la agricultura y
ganadería y rescatar, revalorizar, conservar y difundir la cultura Kolla. En consonancia
con esta voluntad, ha solicitado que se realice una única mensura a fin de obtener un
único título de propiedad comunitaria de todas las tierras que ocupa y usa
tradicionalmente. La OCAN ha sido Unidad de Gestión Local en el proyecto PSAPROINDER.87
Comunidad del Pueblo Kolla Tinkunaku
La comunidad Kolla Tinkunaku registró su personería jurídica en el RENACI a través de
la Resolución Nro. 4091/1997. La Comunidad se compone de cuatro ayllus, a saber: San
Andrés, Los Naranjos, Río Blanquito y Angosto del Paraní.
En 1949 la provincia de Salta aprobó la expropiación de las tierras de Finca Santiago y
San Andrés por la totalidad de su extensión a favor de las comunidades Kolla de la
región. Esta ley nunca se cumplió. En 1986, mediante decreto provincial Nº 2.845, se
donó una fracción de las tierras altas a favor de los ayllus de San Andrés, Los Naranjos,
Río Blanquito y Angosto del Paraní. Simultáneamente, el decreto pretendía la expulsión
de las comunidades de la zona baja. Ante esta situación, en 1987 la Comunidad realizó
una marcha a pie hasta la ciudad de Salta para reclamar la permanencia de las
comunidades en sus tierras. Las hostilidades no cesaron y las marchas se sucedieron. En
1993, tras una prolongada movilización en Buenos Aires, las comunidades San Andrés,
Río Blanquito, Los Naranjos y Angosto de Paraní en el área ocupada por la Finca San
Andrés, lograron la aprobación de la ley nacional Nº 24.242 de expropiación parcial de las
tierras. Del total del territorio tradicionalmente ocupado existe una fracción –menor–
expropiada en la zona baja (19.000 has.), una fracción –mayor– donada bajo los decretos
2.845/86 y 2.437/97 en la zona alta (79.000 has.), y una fracción remanente de posesión
ancestral.
La Comunidad a lo largo de estos años ha liderado muchas luchas por las tierras.
Además de la ejecución de la donación y de la ley de expropiación, también en 1999 las
autoridades locales y nacionales autorizaron la construcción, en territorio indígena, del
Gasoducto Norandino que transporta gas a Chile. El trazado aprobado afectaba casas,
zonas de cultivo y pastoreo y el cementerio de la Comunidad. Una vez iniciadas las
obras, la organización ecologista Greenpeace presentó un recurso de amparo, ya que el
gasoducto atraviesa la última selva de montaña del país donde habita el yaguareté, una
especie en peligro de extinción. Si bien en un comienzo se logró paralizar las obras
mediante una medida cautelar, posteriormente la prohibición fue levantada y se permitió
su continuación. La Comunidad no pudo impedir las obras y el gasoducto fue construido
como había sido trazado originalmente. Ante la inminencia de las obras y el fracaso de
las acciones judiciales, los miembros de la organización Tinkunaku se vieron obligados a
aceptar una indemnización por una parte de los daños. Las comunidades han sufrido los
efectos de dos explosiones del gasoducto Norandino. La primera se produjo en marzo del
2001 y a fines de enero del 2002 se registró una nueva explosión que literalmente calcinó
cuatro hectáreas de bosque nativo, convirtiendo la tierra en piedra, debido a la intensidad
del calor, sin que hubiera víctimas humanas. Si bien Greenpeace Argentina y Tinkunaku
habían advertido al Ente Nacional Regulador del Gas (ENERGAS) que los terrenos no
eran geológicamente aptos para la construcción del gasoducto, el Ente no tomó
precauciones ni controló a la empresa.
Comunidad Amaicha del Valle
87

TAPELLA, Esteban: Sistematización de experiencia de Gestión Local del desarrollo desde un enfoque territorial en
Nazareno, Salta, Argentina, PSA-PROINDER, 2006.

95

�La Comunidad de Amaicha del Valle se organiza en 16 comunidades de base en un
territorio de 52.000 has. Ha sido registrada su personería con estatuto que respeta sus
prácticas tradicionales en el RENACI por resolución Nro. 3276/97. La Comunidad
reconoce la máxima autoridad en la Asamblea General de la Comunidad constituida por
los socios comuneros, presidida por el Cacique General que tiene la representación de la
Comunidad y es el responsable del gobierno local junto con el Consejo Ejecutivo
Comunal. Estos consejeros son elegidos por las Asambleas de Base de sus respectivas
comunidades. El Cacique es elegido por la Asamblea General; su designación es vitalicia,
pudiendo ser removido por la misma Asamblea por falta de idoneidad y/o mala conducta.
Con relación a la titularidad de dominio, solo a mediados del siglo XX se supo de la
existencia de una merced indivisa (del año 1716, protocolizada en 1753) por la cual la
Corona Española concedió las tierras en forma comunitaria a las comunidades de
Amaicha del Valle y Quilmes en Tucumán en respuesta a un alzamiento que había
comenzado en 1710. Mediante dos leyes provinciales el gobierno de Tucumán reconoció
los derechos comunitarios de la Comunidad sobre 52.000 has. situadas en la orilla
oriental del Río Santa María. La Comunidad ha inscripto esa propiedad con las
restricciones establecidas por la Constitución Nacional (escritura Nro. 183 labrada el 23
de Noviembre de 1997).
Comunidad India Quilmes (CIQ)
La Comunidad India de Quilmes se organiza en base a las Asambleas de las 14
Comunidades de Base, que eligen dos delegados, con los cuales se conforma el Consejo
de Delegados, que es el órgano responsable del gobierno y la administración de toda la
Comunidad, siendo su máximo representante el Cacique. El Cacique es elegido por la
Asamblea General Comunitaria, entre los miembros del Consejo de Delegados, con un
mandato de 4 años que puede renovarse. La Comunidad tiene su personería registrada
con estatuto que respeta sus prácticas tradicionales en el RENACI por resolución Nro.
441/01.
Con relación a la propiedad de la tierra, el conocimiento de la Cédula Real les permitió
que las tierras que han ocupado y defendido a lo largo de los años tuvieran fundamento
documental para la defensa contra algunos terratenientes que reclaman tener títulos de
propiedad. Se trata de alrededor de 60.000 ha. en la margen occidental del Río Santa
María, en 14 asentamientos) La CIQ trabaja articuladamente con organismos nacionales
y provinciales, entre otros se tienen convenios y proyectos con el Ministerio de Desarrollo
Social-INAI, Ministerio de Trabajo, Secretaria de Ambiente de la Nación- Dirección de
Pueblos Originarios y Recursos Naturales; Ente Tucumán Turismo; Instituto de
Arqueología de la Universidad Nacional de Tucumán; Fundación ANDHES y el INTA.
Asociación de Comunidades Aborígenes Lhaka Honhat
La Asociación Lhaka Honhat representa a 35 comunidades indígenas (6.000 personas)
que pertenecen a los Pueblos Wichí, Chorote, Toba, Chulupí, Tapiete, que habitan
ancestralmente la zona del Río Pilcomayo, al noreste de la provincia de Salta (lotes
fiscales Nº 55 y 14,;aproximadamente 600.000 hectáreas). Actualmente son más de 50
comunidades.
El conflicto por el reclamo de tierras identificadas como Lotes 55 y 14 es de larga data. La
Asociación de Comunidades Aborígenes Lhaka Honhat reconoce su creación en la
acción de un grupo de caciques que en 1984 se autoconvocó para rechazar un plan de
entrega de títulos de propiedad a los habitantes -indígenas y criollos- del lote fiscal 55
(233.000 has. desde la margen derecha del río Pilcomayo). El argumento principal era
que no debía parcelarse la tierra pues ello perjudicaría sus formas tradicionales de uso de
los recursos naturales. El territorio delimitado por la organización indígena Lhaka Honhat
abarca una superficie de aproximadamente 655 mil hectáreas, de la cual la mayor parte
corresponde a los Lotes Fiscales 14 y 55. La cifra no incluye las tierras que se extienden
al norte del río Pilcomayo, en Paraguay y Bolivia, y que forman parte de los territorios de

96

�algunas de las comunidades de esta zona. A comienzos del siglo XX contingentes de
ganaderos no indígenas que venían de zonas sureñas donde ya se habían terminado los
pastizales ingresaron a estas tierras y convivieron en forma más o menos amistosa hasta
que la erosión del suelo fue limitando recursos claves como el agua, los frutos silvestres y
los animales de caza. La Lhaka Honhat está convencida que solo con la propiedad
comunitaria del todo el territorio se podrá sostener la vida de las comunidades que
realizan diferentes recorridos para sostener la vida, en cambio el título por comunidad
impediría el acceso y reduciría las posibilidades de búsqueda de los recursos para
alimentarse. Se ha realizado un mapa que refleja las áreas de recorrido de los cazadores
y que ilustra el solapamiento entre las comunidades, de donde se deduce que ninguna
comunidad posee áreas de uso exclusivo.
En 1991 el Gobierno se comprometió mediante el decreto 2.609 a efectivizar la entrega
de una superficie sin subdivisiones internas y bajo un título único a todas las
comunidades. Con miras a la obtención del título de propiedad, en 1992 las comunidades
se nuclearon en la Asociación de Comunidades Aborígenes Lhaka Honhat, que obtuvo la
correspondiente personería jurídica, bajo forma civil. 88 Actualmente, la cuestión está
radicada en la Comisión Interamericana de Derechos Humanos que el 21 de octubre de
2006 examinó la petición formulada por la Lhaka Honhat y aprobó el Informe sobre
Admisibilidad Nº 78/06. La Corte Interamericana entiende que el caso es admisible
porque “las comunidades indígenas han acudido a la justicia del Estado en que se
encuentran, han interpuesto todos los recursos legales previstos internamente para la
defensa de sus derechos y han comprobado que todos estos recursos se han agotado”.89
Finalmente, cabe señalar que en 2007 el poder ejecutivo de la provincia de Salta dictó el
Decreto Nº 27/86 relativo al proceso de regularización de los lotes fiscales 55 y 14. Dicha
norma aprueba un acta de consenso entre la provincia de Salta y Lhaka Honhat, firmada
el 17 de octubre de 2007, a través de la cual ambas partes acuerdan asignar 400.000 ha
a las comunidades indígenas.

88

Durante los años 1993 a 1995 se reunió y funcionó una Comisión Asesora Honoraria, dedicada a analizar la situación y
recomendar una forma adecuada de entrega de las tierras. La Comisión estaba integrada por el Gobierno Provincial y
representantes de las comunidades indígenas y de las familias criollas involucradas. Desconociendo los antecedentes e
ignorando la actividad de la Comisión, el Gobierno construyó un puente internacional sobre el río Pilcomayo en el límite con
Paraguay. Este puente, que tiene su cabecera en una de las comunidades miembro de Lhaka Honhat, forma parte del
proyecto IIRSA que comprende la creación del corredor bioceánico y abarca, además, obras de infraestructura para
Aduana, Migraciones y Gendarmería y la construcción de una ruta nacional sobre el territorio indígena. A fin de que se
ordenara la inmediata suspensión de las obras y se realizaran los estudios de impacto socio-ambiental, Lhaka Honhat
interpuso una acción de amparo. Simultáneamente, el Poder Ejecutivo salteño, mediante decreto Nº 3.097/95, basándose
en los estudios de la Comisión Asesora Honoraria, decidió la adjudicación a las comunidades indígenas de “una superficie
única y sin subdivisiones” de 240.000 has.. En 1996 presionados por el incumplimiento del gobierno, más de mil indígenas
realizaron durante veintitrés días una toma pacífica de las obras del puente que culminó con la firma de un nuevo acuerdo
con el gobernador de la provincia para que las tierras fueran entregadas a indígenas y criollos. Ninguno de estos acuerdos
o decretos se cumplió. Agotadas las instancias judiciales internas, Lhaka Honhat acudió en 1998 a la Comisión
Interamericana de Derechos Humanos. En su respuesta a la CIDH, en julio de 1999 el Estado Argentino reconoce que “la
construcción del Puente Internacional sobre el río Pilcomayo Misión La Paz (Argentina) – Pozo Hondo (Paraguay), así
como otros caminos y edificios diversos, modifica sensiblemente la forma de vida de las comunidades indígenas y que
habría sido oportuna la celebración de consultas así como de un Informe sobre el impacto medioambiental de esas obras.
Por esa razón el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas ha ofrecido su disposición para arbitrar los mecanismos
disponibles para dar cumplimiento al imperativo constitucional de reconocer la posesión y propiedad comunitarias de las
tierras ocupadas por los indígenas (Art. 75, Inc.17, CN) y desarrollar procesos de mediación entre las partes”. Desoyendo
por completo esta recomendación del Estado Nacional, el 24 de diciembre de 1999 el Gobierno de Salta adjudica 9
fracciones de tierra a supuestas comunidades indígenas (con un total de 3.809 has.) y 4 fracciones a 4 familias criollas (con
un total de 4.357 has.) En el 2000, ante la inminencia de adopción por parte de la CIDH de un pedido de medidas
cautelares interpuesto por Lhaka Honhat, el Estado accedió a mantener una serie de reuniones con los demandantes a fin
de arribar a un acuerdo de solución amistosa. Luego de realizadas varias reuniones durante ese año y el 2001 el diálogo
se encuentra estancado por la negativa del Gobierno salteño a reconocer las necesidades espaciales de las 35
comunidades de una superficie sin divisiones internas bajo un título único.
89
CARRASCO, M y ZIMMERMAN, S.: El Caso Lhaka Honhat, Informe IWGIA 1, Buenos Aires, 2006, págs. 31 y 32.

97

�ANEXO 12. ORGANIZACIONES DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS TERRITORIALES Y
SECTORIALES
Las organizaciones indígenas territoriales y sectoriales
Las organizaciones indígenas territoriales son uniones que realizan las comunidades de
un pueblo que habita en una misma provincia o en distintas provincias, con el fin de
generar políticas y estrategias para el pleno desarrollo del pueblo y la defensa de sus
derechos. Como veremos, existen en las principales provincias en las que habitan
pueblos indígenas y se han ido afianzando en los últimos 10 años.
Provincia de Chaco
Consejo Qompi (L’QATAXAC NAM QOMPI)
El Consejo Qompi (L’QATAXAC NAM) se formó en 1998 con las comunidades tobas de
Pampa Grande, Campo Medina, Barrio Taygoyic, Lote 16, Campo Cacique, Tres
Lagunas, 10 de Mayo, Pueblo Viejo, Lote 23 Pampa Chica, Lote 48 Pampa Chica, Lote
Cuatro, Barrio Santa Teresita, Cuarta Legua, Santa Rita, Lote 47 Campo Medina, Lote 17
Pampa Grande, Lote 25 Pampa Grande, Ex Parque Provincial. Como se dijo, cuenta con
personería jurídica por Resolución del IDACH de diciembre de 2009 como fruto de la
demanda de amparo presentada oportunamente.
El Consejo Qompi cogestiona una Escuela de modalidad bilingüe e intercultural en
alternancia junto con la Asociación Che’Erenda y ha elaborado un proyecto educativo
para este escuela. Además ha logrado la apertura en la provincia del Chaco del primer
bachillerato de adultos bilingüe intercultural con salida laboral de la Argentina.90
El Bachillerato cuenta ya con una segunda promoción de 65 adultos indígenas. Desde
hace más de 30 años solo se contaba con no más de 25 jóvenes indígenas que
terminaron sus estudios secundarios. Con el funcionamiento del Bachillerato de Adultos,
en la primera promoción, finalizaron sus estudios secundarios 74 adultos indígenas, con
una retención educativa del 69,15 %. En la segunda promoción, egresaron 65 Adultos,
con una retención del 60,74 %. De estos últimos egresados, 54 continúan un tercer nivel
educativo, de salida laboral el próximo año.
En el año 2004, se inició un Curso de Nivel Terciario para auxiliares docentes aborígenes
(ADAS), con 26 egresados del bachillerato de la orientación pedagógica. El ADA es el
alfabetizador en lengua materna y cultura Toba, en pareja pedagógica con los maestros
no indígenas que trabajan en escuelas con población indígena.
Provincia de Formosa
Federación Pilagá
La Federación Pilagá nuclea a 18 comunidades del Pueblo Pilagá en el centro de la
provincia de Formosa. Estas comunidades son: Campo del Cielo, Ayo La Bomba,
Qanaitag; Nelagadí; El Simbolar, El Descanso, La Línea, Laqtasatanyi Km. 14, Mariano
Gómez; Barrio Qompí Juan Sosa (en Pozo del Tigre), La Yolita o Ceferino Namuncurá,
Cacique Coquero, Kilómetro 30, Estanislao del Campo, San Martín 2, Lote 13, Lote 21,
Juan Bautista Alberdi, Pozo Molina. La Federación no cuenta aún con personería jurídica
registrada, si bien ha presentado la solicitud de registro ante el Registro Nacional de
Comunidades Indígenas. “Yo estoy en el Triunvirato de la Federación: está el anciano, un
representante que es un varón y está el lugar de las mujeres. Esos tres tienen el mismo
poder. El anciano está para controlar que la organización marche bien o para resolver
algún problema, porque tiene experiencia de lucha, de sufrimiento, como un soporte más
de la Federación. El representante es el que lleva todo adelante, siempre con las 18
comunidades. Yo soy la representante de las mujeres. Se eligieron a través de
90

http://coleccion.educ.ar/coleccion/CD9/contenidos/experiencias/exp8/index.html

98

�asambleas en que nos juntamos todos los representantes de las comunidades y allí se
eligió quién iba a ir al triunvirato”91.
En los últimos tiempos ha tenido protagonismo en varios hechos relevantes que afectan
al Pueblo Pilagá, como son: (a) La demanda al Estado nacional por la Masacre de Rincón
Bomba en la que se solicita el derecho a la verdad, una disculpa del gobierno argentino
por la masacre, un resarcimiento cultural y una indemnización económica cuyo monto
determinará el juez (2005)92 y (b) la lucha por la defensa de las tierras del Bañado La
Estrella que están inundadas y han sido declaradas Reserva Natural con utilidad pública
de aguas y tierras (ley Nº 1471) sin consulta ni participación, ocasionando mengua e
inutilización de sus territorios. La reserva aun no tiene una superficie definida ni esta
implementada.
Consejo InterToba
El Consejo InterToba es una organización que nuclea a las comunidades del Pueblo
Toba que habitan en la provincia, actualmente en formación.
InterWichí
La InterWichí nuclea a las comunidades de Las Lomitas, Bazán, Mortero y Pozo del
Tigre. La organización ha realizado numerosas denuncias por el reparto de mercaderías;
la retención de documentación en las elecciones; la discriminación en todo nivel.
Recientemente la InterWichí y el Consejo Indígena del Oeste han realizado un trabajo
sobre el uso indígena del territorio, junto con APCD y EPRASOL a fin de afirmar la
participación fundamental de los pueblos indígenas en la aplicación de las leyes 26.160 y
26.331.
Consejo Indígena del Oeste de Formosa (CIOF)
El Consejo Indígena del Oeste Formoseño (CIOF) es una organización intercomunitaria,
conformada por dos representantes por organizaciones, con mandato de representación
en los ámbitos zonales provinciales y nacionales, en el año 2005. Entre las
participaciones se destaca: -Mesa de Coordinación del Servicio Jurídico de Pueblos
Indígenas del Centro Oeste Formoseño; en la Unidad de Coordinación Provincial del
Programa Social Agropecuario, en encuentros de Organizaciones Indígenas Wichí Ruta
81. Cuenta con financiamiento del INAI y asesoramiento de EPRASOL
Asociación SIWAN`I
La Asociación SIWAN`I reúne a unas 280 artesanas de 16 comunidades wichí de El
Potrillo, dpto. Ramón Lista. Trabajan con la asistencia técnica de la Fundación Niwok.

Provincia de Jujuy
Consejo de Mburuvichas (Consejo de Gobernadores)
91

SLAVSKY, Leonor: Ramona Jiménez. Mujer Pilagá, Provincia de Formosa, ARGENTINA, entrevista, 2003.
Se conoce con el nombre de Masacre de Rincón Bomba al trágico hecho de genocidio ocurrido en octubre de 1947 cerca
de la población de Las Lomitas en la provincia de Formosa cuando cientos de miembros del Pueblo Pilagá fueron
atacados con ametralladoras por la Gendarmería Nacional Argentina. El hecho ocurrió cuando miles de pilagás marcharon
desde Las Lomitas hacia un Ingenio azucarero en El Tabacal en la provincia de Salta, en donde les habían prometido
trabajo. Al verse estafados, decidieron regresar caminando a Las Lomitas, a donde llegaron agotados, hambrientos y
enfermos. Al enterarse, el presidente Juan Domingo Perón envió tres vagones ferroviarios llenos de alimentos, ropas y
medicinas. Los vagones fueron detenidos en la ciudad de Formosa, donde se les quitó parte de la carga y luego de muchas
semanas llegaron a Las Lomitas con alimentos ya alterados que fueron distribuidos igual entre los pilagás, habiendo
muerto a causa de la intoxicación cincuenta personas. Por temor a una rebelión, la Gendarmería Nacional rodeó el
campamento y los mantuvo confinados. El 10 de octubre de 1947, el cacique Pablito junto con más de mil mujeres, niños,
hombres y ancianos pilagás con grandes retratos de Perón y Evita, fueron a dialogar con el comandante de la
Gendarmería, pero fueron masacrados por efectivos de esta fuerza provistos de ametralladoras. Los sobrevivientes fueron
perseguidos y en los días siguientes más pilagás murieron fusilados en Campo del Cielo, en Pozo del Tigre y en otros
lugares. La masacre se saldó con entre 400 a 500 pilagás muertos, más de 200 desaparecidos y los 50 muertos por
intoxicación.
92

99

�El Consejo de Mburuvichas es una organización que por iniciativa propia, agrupa a casi
todas las comunidades del Ramal Jujeño, la mayoría en zona urbana sobre la ruta 34.
Asamblea del Pueblo Guaraní de Jujuy
La Asamblea del Pueblo Guaraní comprende a las comunidades del Pueblo Guaraní que
habita en el departamento de Ledesma. Últimamente ha tenido más vinculación con la
APG de Bolivia dentro del proyecto de la trinacional para pueblos chaqueños. Las
comunidades suelen tener referentes también en el Consejo de Mburuvichas y en caso
de conflictos o reivindicaciones actúan juntos indistintamente.
Consejo de Organizaciones Aborígenes de Jujuy (COAJ)
El Consejo de Organizaciones Aborígenes de Jujuy, es una institución civil, con
personería jurídica - Decreto Nº 735/92, fundada el 26 de agosto de 1989 por una
autoconvocatoria de los descendientes y miembros de Comunidades Aborígenes Kollas
de la Provincia de Jujuy. Luego se fueron incorporando comunidades pertenecientes a los
pueblos Guaraní, Ocloya, Quechua, Omaguaca y Atacama. El COAJ está constituido por
una Comisión Ejecutiva presidida por un coordinador general y una asamblea de
delegados de comunidades que se reúne periódicamente. Sus objetivos entre otros, son:
Promover la defensa y desarrollo de las comunidades aborígenes en todos sus aspectos
en forma adecuada a las pautas culturales de cada comunidad, respetando su tecnología
apropiada y propiciar, gestionar y colaborar con las entidades y organizaciones
financieras y de cooperación técnicas nacionales e internacionales para la canalización
de recursos económicos, financieros y de asistencia técnica en beneficio de las
comunidades aborígenes en la Provincia.93
Movimiento de la Nación Guaraní Kereimba Iyambae
Siguiendo la influencia de la experiencia de Bolivia, diferentes comunidades tanto de San
Pedro de Jujuy como de Libertador y aledañas se instala en el pensamiento de hombres
y mujeres guaraní la importancia de crear una instancia representativa del Pueblo
Guaraní que desemboca en la institución del Movimiento de la Nación Guaraní Kereimba
Iyambae, fundada el 18 de noviembre de 2006, integrada por 15 comunidades guaraní de
San Pedro de Jujuy. Desde el año 2008 se promueve el Encuentro Tri nacional del Arete
Guasu, como un espacio propicio, no solo para el reencuentro de hermanos de diferentes
comunidades, sino para definir políticas orientadas a la reivindicación de los elementos
culturales que aún permanecen marginadas y en proceso de extinción como el idioma,
costumbres, creencias, conocimientos tradicionales, etc.. También es el escenario para
expresar la interculturalidad con los otros pueblos originarios del país y la región
sudamericana.
Asociación de Mujeres Warmi Sayajsungo
Es una organización de mujeres que surge en 1995, liderada por Rosario Quispe, con
sede en Abra Pampa. Sus objetivos se vinculan hoy con los microemprendimientos
productivos. Han conformado 59 fondos comunales distribuidos en 5 departamentos de la
Puna (Yavi, Cochinoca, Humahuaca, Rinconada, Santa Catalina) y los valles salteños,
que realiza préstamos a los integrantes. Cada fondo tiene dos delegados (un varón y una
mujer). Además tiene proyectos colectivos como una estación de servicios, un cyber y un
ómnibus de trasporte público. Por estatuto, la comisión directiva está integrada
exclusivamente por mujeres, si bien los varones pueden participar en las asambleas no
pueden ser elegidos.

93

Cf. www.coaj.org.ar, consultada el 24 de enero de 2009.

100

�Provincia de Misiones
Las más de 80 comunidades del Pueblo Mbyá Guaraní que habitan en la provincia de
Misiones, tienen en la actualidad fragmentada su organización y representación política.
Las Comunidades se organizan en Comisiones Directivas presididas por un Cacique y
segundo Cacique. El gobierno provincial cuenta con una Dirección de Asuntos
Guaraníes, encargada de promover proyectos hacia las comunidades guaraníes (Ley
2727 y Decreto 660/2004).
Las organizaciones son: Consejo de Caciques del Pueblo Mbyá Guaraní, el Consejo de
Ancianos y Opiguas, organización reciente creada desde el gobierno provincial y la
Asociación del Pueblo Guaraní.
Consejo de Caciques del Pueblo Mbyá Guaraní
Es el organismo creado por la ley Nº 2727 (1989) tiene personería jurídica de
C.I.071/2005. En la actualidad lo integran alrededor de 40 comunidades, entre otras: Ka’a
Kupe, Katupyry, Andresito, Guyray, Ysyry, Pozo Azul (Arandu), Pindo Poty, Chafaríz,
Takuapi, Tamanduá, Tekoa Yma, Pakuri, Alecrín, Guaraní, Ka’aguy Poty, Yvy Chi, Ka’a
Poty, Tekoa Pora, Kapi Yvate, Guavira Poty. En fecha reciente (diciembre 2008) han
manifestado su oposición al Proyecto de Ley D- 3127/08, presentado por el Diputado Ing.
Carlos Rovira que desconoce la ley 4.000 que propone la inclusión de los derechos del
Pueblo Guaraní en la Constitución Provincial, garantizando su incorporación como tema
de consulta en las próximas elecciones, y el pueblo de Misiones se pueda expresar sobre
este reconocimiento de nuestros derechos.
En noviembre de 2004 solicitó intervención del Gobierno Nacional para poner fin a la
crítica situación social y sanitaria de las Comunidades y han ocupado durante tres meses
la Plaza 9 de Julio, frente a la Casa de Gobierno, en Posadas, desde el pasado 26 de
agosto. En particular, reclamaron por la emergencia alimentaria. Y han presentado una
denuncia por genocidio contra el gobierno de la Provincia por considerar que “el respeto y
cuidado de nuestro Pueblo ha sido sistemáticamente atacado y denigrado por el
Gobierno de Misiones a tal punto de provocar la muerte de niños y ancianos, como así
afecciones por causa de desnutrición, infecciones, enfermedades respiratorias, lepra,
tuberculosis, sífilis entre otras que hoy a esta altura del Siglo XXI considerábamos
superada”. Denunciaron también el Decreto No 917/2003 que reconoce al Consejo de
Ancianos Arandu y Guías Espirituales, como única institución representativa de la Nación
Guaraní por entender que es una inaceptable injerencia del Gobierno Provincial en los
asuntos internos del Pueblo Guaraní. Denuncian además temas vinculados a derechos
sobre la tierra, obras de infraestructura en su desarrollo (Represa Hidroeléctrica de
Yacyretá), educación, medio ambiente, manejo de los recursos naturales, entre otros. En
particular, la protección del gran acervo de sus conocimientos tradicionales. 94
Consejo de Ancianos Arandu y Guías Espirituales
El Consejo es un organismo creado por Decreto 917/2003 que reconoce al Consejo
institución representativa de la cultura y la religiosidad de la Nación Mbyá Guaraní y como
interlocutor para los temas vinculados a la participación del Pueblo Guaraní con el
Gobierno de la Provincia. Por disposición 097/2007 la Dirección de Personas Jurídica
dispuso la inscripción en el Registro de Comunidades Indígenas a la Comunidad Indígena
del Consejo de Ancianos quedando registrada bajo el Nº C.I. 067.
Además está la Asociación del Pueblo Guaraní integrada por alrededor de 30
comunidades que están por fuera de las organizaciones promovidas por la Dirección de
Asuntos Guaraníes: Consejo de Caciques y el Consejo de Ancianos.
94

MIÑO, Giovana – SCALERANDI Verónica: Proyecto de Ordenamiento Territorial de la Provincia de Misiones -Convenio
AECI-APN-Gobierno de Misiones. Relevamiento e identificación de actores sociales y proyectos en marcha, Informe Final,
noviembre 2005.

101

�Provincia de Neuquén
Confederación Mapuche Neuquina (CMN)
La CMN es la organización política que representa al Pueblo Mapuche que habita en la
provincia del Neuquén. Desde hace más de 30 años las comunidades mapuche en la
provincia del Neuquén se han organizado en CMN, creada en el "1° Cursillo para Líderes
Indígenas" promovida por el Obispado de Neuquén y realizado en la Escuela-Hogar
Mamá Margarita de Pampa del Malleo, el 6 de Junio de 1.970 integrada, en ese
momento, con representantes de treinta Comunidades Mapuche. La Confederación fue
inscripta en la Dirección de Personas Jurídicas de la provincia, bajo la forma de
asociación civil Nº 360/76 con el nombre de Confederación Indígena Neuquina.
La CMN ha adecuado su funcionamiento al derecho consuetudinario mapuche, tanto en
el procedimiento para elegir las autoridades, así como en el funcionamiento interno de la
organización. En la actualidad nuclea a más de 50 comunidades; si bien cabe destacar
que la Confederación mantiene un conflicto con la provincia de Neuquén que desde hace
más de 15 años se niega a inscribir la personería jurídica de nuevas comunidades,
nuevos grupos de familias mapuche que habitan porciones del territorio de Neuquén
desde tiempo inmemorial, toman la decisión de exigir el reconocimiento jurídico como Lof
Mapuche. Entre otras, Kaxipayiñ, Wiñoy Folil, Gelay Kó, Purran, Maripil y Plácido Puel.
La Confederación tiene dos autoridades: el Parlamento formado por representantes de
los Lof y la Comisión Directiva integrada por miembros elegidos por el Parlamento, por el
término de 4 años. Y se organiza en cinco Consejos Zonales (Sur, Centro, Norte, Aluminé
y Confluencia), a fin de atender a las necesidades más inmediatas de las comunidades,
mediante un reglamento interno aprobado por xawvm, conformado por representantes de
los loches de la respectiva zona.
La Confederación desarrolla una importante tarea en la aplicación de los derechos
fundamentales del Pueblo Mapuche, con experiencias y avances significativos como,
entre otros, son: (a) Comité de Gestión y Co-manejo: es una instancia creada con la
Administración de Parques Nacionales que apunta a desarrollar planes de manejo sobre
los recursos de los territorios mapuche del Parque Nacional Lanín; (b) La incorporación
del artículo que reconoce los derechos del Pueblo Mapuche en la reciente reforma de la
Constitución Provincial y (c) la lucha por la implementación de la Ley 26.160, que todavía
no ha comenzado a ejecutarse. Además, participa en diversas tribunas internacionales
como el Foro Permanente de los Pueblos Indígenas y el Convenio de Diversidad
Biológica. De esta última instancia la Coordinadora Mapuche del Neuquén es el punto
focal por la región Cono-Sur del Foro Internacional Indígena sobre Biodiversidad que es
el órgano asesor de la Secretaría del Convenio.
Centro de Educación Mapuce Norgvbamtuleayiñ
El Centro Norgvbamtuleayiñ es una organización sectorial del Pueblo Mapuche que
habita en la provincia de Neuquén que se plantea recuperar el ordenamiento de vida
según su cultura a fin de darle a la educación la continuidad que ha permanecido en la
sabiduría del Pueblo. La base es la organización comunitaria donde existen relaciones
sociales y relaciones naturales que se mantienen en equilibrio y donde la familia es el
núcleo básico. Los módulos que componen el contenido educativo del Centro reflejan
este proceso que, sistematizado, será el recurso pedagógico que buscan aportar a la
educación intercultural que pretenden se aplique desde la educación formal, en
particular, en los procesos urbanos. Buscan que los contenidos pedagógicos y
metodológicos propios del Pueblo Mapuche sean reconocidos como aporte útil para el
desarrollo de ambas culturas; en una nueva sociedad que se asuma como pluricultural
y pluriétnica.95
95

Cf.
MINISTERIO
DE
EDUCACIÓN,
Colección
http://coleccion.educ.ar/coleccion/CD9/contenidos/experiencias/exp26/index.html

EducAr,

disponible

en

102

�Provincia de Río Negro
Coordinadora del Parlamento del Pueblo Mapuche de Río Negro
La Coordinadora del Parlamento Mapuche nuclea a todas las comunidades y población
mapuche que habita en la provincia de Río Negro.
La Coordinadora se crea en la localidad de Ingeniero Jacobacci, con la participación de
33 Comunidades y organizaciones: Cañumil, Anekon Grande, Cerro Bandera, Quiñe
Lemu, Wri Trai, Tripay Antu, Ranquehue, Monguel Mamuell, Pehuenche, Makinchao,
Centro Mapuche Bariloche, Trenque Tuaiñ, San Antonio, Coordinadora Zona Andina, Los
Menucos, Putren Tuli Mahuida, Bgpun Kurrha, Peñi Mapu, Cerro Mesaanekon Chico, Lof.
Antual, Wefu Wechu, Cañadón Chileno, Lof Painefil; Consejo Asesor Indígena – Viedma,
Fiske Menuco, Kume Mapu, Aguada de Guerra, Tekel Mapu, Tierra y Dignidad, Carri
Lafquen Chico Maquinchao, Laguna Blanca, Río Chico, Yuquiche y Sierra Colorada.
La Coordinadora manifiesta que su accionar será la recuperación de todos sus territorios
usurpados; la petición por recuperar nuevos espacios para las comunidades que lo
demanden; la defensa permanente de los derechos humanos y la solidaridad con
aquellos que los defienden, el compromiso permanente con la democracia y sus
instituciones; y la presencia en todas las instancias de participación de alternativas que
respondan a los altos intereses del Pueblo Mapuche de toda la provincia, por la
recuperación cultural del patrimonio y de todo aquello que les pertenezca desde la
intelectualidad de los pueblos originarios, bregando para la erradicación de la pobreza
material en cada una de las comunidades, parajes, pueblos, ciudades donde exista
población Mapuche, incluyendo la defensa de la biodiversidad de sus territorios.
Su creación es parte del acuerdo para constituir el CODECI en el cual nombra los
representantes indígenas y es el órgano con la facultad de fijar y definir las políticas
instrumentadas por este organismo en lo concerniente al desarrollo económico, social y
cultural. Asimismo tiene como objetivo impulsar el diálogo, la participación y la unidad de
las comunidades, pobladores dispersos, centros y otras organizaciones mapuches.96
Consejo Asesor Indígena (CAI)
El Consejo Asesor Indígena (CAI) es una organización de base del pueblo mapuche con
más de 20 años de existencia, con sede en la localidad de Ingeniero Jacobacci, que
mantiene una posición crítica con relación a la actuación de la Coordinadora así como la
del CODECI. El CAI ha tenido destacada actuación en numerosos conflictos territoriales
protagonizados por las comunidades mapuche en la provincia: Comunidad Kom Kiñé Mu,
Lof Pedraza Melivillo y Lof Casiano Epumer, entre otros.
Provincia de Salta
Consejo de Coordinación de las Organizaciones de los Pueblos Indígenas de Salta
(COPISA)
El Consejo de Coordinación de las Organizaciones de las Pueblos Indígenas de Salta
(COPISA) está integrado por las comunidades de los Pueblos Guaraní, Wichí, Chorote,
Toba, Chulupí y Chané, con sede en Tartagal. Entre sus demandas se encuentra la
urgente intervención de las autoridades competentes para la obtención de los títulos de
las tierras que ocupan en la zona de los Departamentos de San Martín y Rivadavia
Banda Norte y Banda Sur; situación que se requiere de la máxima urgencia por la
expulsión de comunidades y destrucción de sus viviendas, robo de sus herramientas de
trabajo y destrucción de sus cosechas y sus animales.

96

Cf. Superior Tribunal de la Provincia de Río Negro: "CO.DE.C.I. DE LA PROVINCIA DE RÍO NEGRO s/ACCIÓN DE
AMPARO" (Expte. N* 19439/04-STJ-), sentencia del 16 de agosto de 2005 y Acta Acuerdo de la Coordinadora del
Parlamento Mapuche del 17 de noviembre de 1997 y decreto Nº 310/98.

103

�Consejo de Caciques de Pueblos Indígenas de Tartagal
El Consejo de Caciques de Pueblos Indígenas de Tartagal nuclea a 28 comunidades:
Guaraní, Chané, Wichí, Chorote, Chulupí, Toba y Tapiete que habita en ese
departamento.
Qullamarka: Coordinadora de Organizaciones Kollas Autónomas
Qullamarka (por el pueblo y marka por la región que los une como Pueblo): Coordinadora
de Organizaciones Kollas Autónomas tiene como objetivo conformar una figura
representativa como Pueblo Kolla para hacer frente a las diversas problemáticas que los
afectan buscando la autonomía del territorio y los recursos naturales en cumplimiento del
derecho indígena, que se constituyó formalmente el 2 de diciembre de 2007. No tiene aún
personería jurídica, si bien ha solicitado recientemente al Gobernador de la provincia de
Salta su reconocimiento por decreto.
La Qullamarka está conformada por la Asociación de Comunidades Aborígenes de
Nazareno (OCAN), la Unión de Comunidades Aborígenes Victoreñas (UCAV), la
Comunidad Indígena Pueblo Kolla Tinkunaku (CIPKT), el Consejo Indígena Kolla de Iruya
(CIKDI) y “las demás comunidades u organizaciones que más adelante se integren”, tanto
de la Puna como de San Antonio de los Cobres, según se expresa en el acta de la
Comunidad Indígena Alta Cuenca del Río Lipeo (CIACRL). Se están articulando alianzas
con los demás pueblos originarios: Wichí, Avá Guaraní, Diaguita Calchaquí y Tolombón.
Los representantes son elegidos por cada una de las organizaciones que la integra.
En los últimos años las asociaciones y comunidades que conforman ahora la Qullamarka
llevaron adelante numerosos reclamos ante el gobierno provincial y nacional. Los
integrantes de Tinkunaku recordaron las dos marchas que realizaron a la capital salteña,
en 2005 y 2007. Desde unos años atrás se vino trabajando y articulando actividades con
diferentes comunidades y organizaciones dentro lo que es el Valle y la Puna en la
Provincia de Salta con los departamentos Orán, Iruya y Santa Victoria Oeste, donde
aproximadamente una superficie de un millón y medio de hectáreas está en manos del
Pueblo Kolla.
Unión de Comunidades Aborígenes Victoreñas (OCAV)
La OCAV reúne a las más de 20 comunidades del Pueblo Kolla que habitan en el
municipio de Santa Victoria con el objetivo de defender sus territorios y recursos
naturales. La OCAV es parte del Qullamarka.
Comunidades Kollas de Iruya
Las comunidades Kollas de Iruya son un conjunto de más de 20 comunidades que se
encuentran en proceso de unificarse para organizar la defensa de sus derechos y
promover las acciones de desarrollo, forman parte del Qullamarka. Las comunidades han
recibido el apoyo de organismos como el PSA, INAI, DCI, OCLADE y otras entidades. En
Iruya se llevan adelante proyectos productivos participados, capacitaciones en aspectos
variados y asesoramiento legal a través de profesionales idóneos. Asimismo se ha
realizado investigaciones con productos andinos (papa, quinoa, etc.) y se promueven la
adaptación de modernas tecnologías.
Organizaciones del Pueblo Wichí en Salta
Las comunidades del Pueblo Wichí que habita en la provincia de Salta se organizan en
torno a las cuencas de los ríos Itiyuro, Pilcomayo y el curso medio inferior Bermejo.
Estas organizaciones son:
- Consejo de Organizaciones Wichí del Bermejo (COW Bermejo): comunidades de
la ruta 81. El Consejo participó en el proyecto CAPI, con el asesoramiento técnico
de FUNDAPAZ
- Organización Zonal Wichí Tch’ot Lhamejenpe (Los Blancos – Morillo, Rivadavia
Bda. Norte)

104

�-

Organización Zonal Rivadavia, Banda Sur del Bermejo
Comunidades Wichí de la cuenca del Río Itiyuro
Organización Zonal Wichí Amtee (Riv. Banda Sur)

Cabría evaluar, si esta organización no responde a un patrón de trabajo de las ONGs e
iglesias que los acompañan técnica y financieramente.97
En el 2008 las comunidades que integran el Pueblo Wichí en la provincia de Salta han
hecho una presentación de mapas y gráficos sobre el territorio tradicional en el que
habitan y que usan y del que dependen para el mantenimiento de su cultura como un
aporte a los trabajos que se vienen desarrollando en relación al ordenamiento territorial
de los bosques nativos.98
Asamblea del Pueblo Guaraní
La Asamblea del Pueblo Guaraní nuclea a más de 32 comunidades rurales y urbanas de
los pueblos de habla guaraní, es decir, chiriguanos (ava-guaraní e izoceños), tapiete y
chané que habitan a lo largo de la ruta 34, en el Departamento San Martín en la provincia
de Salta y las comunidades que habitan en El Ramal en la provincia de Jujuy. La
organización tiene como antecedente la Asamblea del Pueblo Guaraní surgida en Bolivia
(1987) con la finalidad de luchar en forma unida por los derechos indígenas y por
alcanzar mejores condiciones de desarrollo, y en lo educativo la enseñanza bilingüe. Un
aspecto importante a tener en cuenta radica en el nombre mismo empleado en su
creación, el de Asamblea, que trae a colación la importancia tradicional de esta práctica.
“Hacia 1992, un grupo de indígenas guaraníes de la Provincia de Salta se dirigió a
Bolivia, a fin de participar en el recordatorio del levantamiento de Kuruyuki, tomando en
tal ocasión conocimiento de la existencia en este país de la ASAMBLEA DEL PUEBLO
GUARANÍ. De donde surgió el interés por organizar una entidad similar del lado
argentino. La organización se formó hacia fines de ese mismo año, con el apoyo de
ENDEPA (Equipo Nacional de la Pastoral Aborigen) y la GTZ (ONG Alemana) […] En la
actualidad definen como los intereses generales de la organización los siguientes puntos:
a) Tierra y territorio; b) Educación bilingüe; c) Legislación, y d) Proyectos específicos,
para necesidades varias”.99

Provincia de Santa Fe
Organización de Comunidades Aborígenes de Santa Fe
La Organización de Comunidades Aborígenes de Santa Fe (OCASTAFE) nuclea a las
comunidades rurales y urbanas de los Pueblos Mocoví y Toba que habitan en la provincia
de Santa Fe. Por la ley provincial Nº 11.078 es la organización asesora de la aplicación
en la ley en la provincia. Además designa los 5 representantes que conforman el Consejo
del IPAS. Actualmente está exigiendo la puesta en marcha del IPAS así como que se
garantice la convocatoria, consulta y participación plena en la ejecución de la ley 26.160.
Provincia de Santiago del Estero
Consejo de la Nación Tonokoté Llatquio

97

PALMER, John: La buena voluntad wichí. Una espiritualidad indígena, Grupo de trabajo Ruta 81, 2005, págs. 13 y 14.
FUNDACIÓN ASOCIANA, FUNDAPAZ Y TEPEYAC: Territorios indígenas y bosques nativos en el chaco salteño.
Delimitación de territorios indígenas a ser considerados en el proceso de ordenamiento territorial de la provincia de Salta.
Informe técnico, 2008.
99
BULIUBASICH, Catalina, RODRÍGUEZ, Héctor: “Organizaciones Wichí y Guaraní de la provincia de Salta: formas de
interpelación al Estado”, Cuarto Congreso Chileno Antropología 19 al 23 de noviembre 2001 Campus Juan Gómez Millas
de la Universidad de Chile. Los Desafíos de la Antropología: Sociedad Moderna, Globalización y Diferencia. Simposio La
Cuestión Indígena hoy.
98

105

�El Consejo está constituido por las autoridades (camache) de las 24 comunidades del
Pueblo Tonokoté que habita en la provincia y tiene como máxima autoridad la Tintina.
En varias provincias
Unión de Pueblos de la Nación Diaguita (UPND)
El Territorio Diaguita, es gestionado políticamente por la Unión de los Pueblos de la
Nación Diaguita (UPND) una organización "supra-comunitaria" integrada por las
Comunidades de: Rodeo Grande, Pueblo de Tolombón, Chuschagasta, Chasquivil, La
Angostura, El Mollar, Casas Viejas, Valle de Tafí, Amaicha del Valle, Quilmes. También
forma parte de la UPND comunidades diaguitas que habitan en la provincia de
Catamarca (Ingamana, Cerro Pintado); Salta y últimamente en La Rioja, Catamarca y
Santiago del Estero. La organización está en pleno proceso de consolidación.
Por mucho tiempo estas Comunidades permanecieron desmembradas, con un alto grado
de pérdida de su propia identidad, la fragilidad de sus organizaciones comunitarias y la
imposibilidad de reclamar sus derechos. El proceso de reorganización de las
comunidades en la provincia de Tucumán empezó en los años 70 cuando se realizó en
1973 el Primer Parlamento Juan Calchaquí en Amaicha del Valle a partir del cual las
Comunidades de Amaicha y Quilmes retomaron el reclamo de sus derechos territoriales
reivindicando el tratado de la Cedula Real de 1716.
Pero recién a partir del año 1996 el resto de las comunidades diaguitas en la provincia de
Tucumán empezaron a reunirse en un trabajo de reconocimiento de su identidad y de
reclamo de sus derechos, teniendo la mayoría de las comunidades registrada su
personería jurídica en el RENACI. Este proceso dio como resultado la constitución de la
Unión de Pueblos de la Nación Diaguita, (UPND) el día 3 de julio de 2005 en Colalao del
Valle, Quilmes, Tucumán. Esta es una instancia de coordinación conformada por
Autoridades Tradicionales de cada comunidad, en ejercicio de los derechos reconocidos
a los Pueblos Indígenas, para reconstruir su histórica forma de vida comunitaria y hacer
frente a problemas como desalojos, manejo de su patrimonio cultural, etc. Cada
comunidad está representada ante la UPDN por su cacique y 2 representantes. Se han
creado áreas de trabajo y se está discutiendo un estatuto. En esta instancia se debaten
temas generales que atañen a todas las comunidades y se reúne cada 3 meses aunque a
niveles provinciales se establecieron reuniones cada 45 días.
La UPND tuvo un importante protagonismo en la inclusión de los derechos de los pueblos
indígenas de Tucumán en la reforma de la Carta Constitucional (2006). En la actualidad
las comunidades de la UPND gestionan proyectos en conjunto ante el Instituto Nacional
de Asuntos Indígenas.
Encuentro Nacional de Organizaciones de Pueblos Originarios
En marzo de 2009 se ha constituido una red de Organizaciones de Pueblos Originarios,
con base territorial que se proponen la construcción de un estado intercultural en vista al
Bicentenario. La propuesta nace en un Encuentro sostenido en marzo de 2009 en
Almirante Brown, provincia de Buenos Aires. Como resultado del Encuentro se ha
difundido un documento denominado: Propuestas y Conclusiones Encuentro Nacional de
Organizaciones de Pueblos Originarios por un estado intercultural hacia el bicentenario.
Asimismo se ha conformado una comisión de seguimiento y de elaboración de
propuestas para el desarrollo de Políticas Públicas Participativas e Interculturales. La
Comisión tiene el mandato de dar continuidad al proceso iniciado en el encuentro; es
decir, el fortalecimiento de las organizaciones políticas territoriales de los pueblos, de las
comunidades y organizaciones en las provincias y los municipios o partidos. Y, la
articulación con las organizaciones a nivel regional y nacional. Así como gestionar y
administrar recursos para la realización de foros, encuentros, talleres, etc. fomentando los
espacios de articulación. La Comisión quedó integrada por referentes designados por las

106

�organizaciones indígenas presentes que podrán ratificar o designar otro/a miembro a
través de sus asambleas.
Las organizaciones son: OCASTAFE, Asamblea del Pueblo Guaraní, Consejo de
Caciques Guaraní, Federación Pilagá, Qullamarka, Pueblo Kolla de la Puna, Intertoba,
Consejo de la Nación Tonokote Llutqui, Keremba Iyambae, Unión de Pueblos de la
Nación Diaguita, Confederación Mapuche Neuquina, Organización del Pueblo Wichi Ruta
86, ONPIA, Coordinadora del Parlamento Mapuche de Río Negro, Mesa de Organización
de Pueblos Originarios de Alte. Brown, Malal Pincheira de Mendoza, Comunidad Huarpe
Güentota, Comunidad Huarpe Wenceslao Peletay, Organización Territorial Mapuche
Tehuelche de Pueblos Originarios de Santa Cruz, Organización 12 de Octubre, Yofis
Wichi, Consejo del Pueblo Moqoit, Organización Indígena Napalpí, Coordinadora de
Pueblos Originarios de Chubut, y Organización Ranquel Mapuce de La Pampa.
El Encuentro ha tenido una actuación protagónica en la propuesta de Comunicación con
Identidad asumida en la recientemente sancionada Ley de Servicios de Medios de
Comunicación Audiovisual.
Organización de Naciones y Pueblos Indígenas en Argentina (ONPIA)
La Organización de Naciones y Pueblos Indígenas en Argentina (ONPIA), conformada en
el año 2003, es una instancia política, técnica y administrativa que se plantea coadyuvar
a la construcción de un modelo de desarrollo con identidad y que participativamente
ordena y vigila las estrategias regionales en los procesos de desarrollo con identidad.100
Está integrada, entre otras organizaciones, por la Coordinación de Organizaciones de los
Pueblos Indígenas de Salta; la Asociación Indígena de la República Argentina (AIRA); el
Consejo Aborigen de Jujuy (COAJ); la Organización Indianista del Pueblo Kolla
(ORINPUKO); la Organización de Comunidades Aborígenes de Santa Fe (OCASTAFE);
la Asociación Interétnica Las Américas (Chaco); la Asociación de Comunidades
Originarias Indígenas (ACOIN); Comunidad del Pueblo Selk’nam Rafaela Ishton; Ruka
Kimun Mapuche de Bahía Blanca; la Comunidad Huarpe Guaytamari; la Comunidad
Mapuche-Tehuelche Willi Mapu de Santa Cruz; la InterWichí de Formosa, la Federación
Pilagá, las Comunidades de Pocitos, la Lhaka Honhat, la Comunidad Wichí Lhani Hayat;
varias comunidades del Pueblo Toba en Formosa (Lote 68, Misión Taacaglé, General
Belgrano); la Asociación del Pueblo Guaraní (Misiones), el Parlamento Mapuche del Río
Negro, la gente mapuche de Olavarría y Junín, la gente de Derqui y La Plata, la
comunidad El Mollar, La Angostura y El Rincón en Tucumán; la Asociación Comunitaria
Meguesoxochi del Teuco Bermejito; el Lote 32, Misión Laishi, las 3 comunidades de El
Colorado; 10 comunidades de Neuquén; dos comunidades de Comodoro Rivadavia y
Rawson y la Comunidad Rankulche de La Pampa.101
La ONPIA, según entrevista realizada a su actual Presidente Jorge Ñancucheo, "no ha
tenido una experiencia como la que esperábamos, por falta de recursos, por falta de
espacios, por falta de capacitación, son muy pocos los compañeros hermanos del interior
que están capacitados para dar una respuesta política. Es muy fuerte todavía la
necesidad. Uno de los logros fue con la Secretaría de Cultura de la Nación la
capacitación de jóvenes dirigentes indígenas. Estas capacitaciones dieron su fruto. Antes
cuando iban los capacitadores a las comunidades, la gente se volcaba a resolver
problemas concretos. Entonces decidimos en el 2007 hacer en Buenos Aires, una
capacitación completa con dirigentes que tenían que ser avalados por las comunidades u
organizaciones y hacer un informe. Lo hicimos con gente que estaba dentro de la ONPIA
y con gente que no era parte. Hay una vocación de armar una política nacional que se
inserte en la política americana, pero al mismo tiempo hay una necesidad de ejecutar
proyectos para fortalecer la organización, las bases. Si obtenemos proyectos es para las
bases y para fortalecer la dirigencia local y nacional. Para ello armar los talleres previos
100
Documento: ONPIA – ORGANIZACIÓN DE NACIONES Y PUEBLOS INDÍGENAS EN ARGENTINA, 26 de Octubre
2004, disponible en http://www.360responsibletourism.com/AP/ONPIA.DOC, consultado el 24 de enero de 2009.
101
Cf. ÑANCUCHEO, Jorge: Entrevista, marzo 2009.

107

�de manejo administrativo, del derecho, porque se está acostumbrado a aceptar cualquier
papel”. En la actualidad se ejecuta con un convenio firmado con el BID el proyecto
“Turismo con identidad: Ruta turística de los Pueblos Indígenas de Argentina”. Además,
queremos darle continuidad a nivel internacional. Nosotros hemos hecho un paso
importante que es formar parte en el Cono Sur de la Coordinadora de Organizaciones
Indígenas Andinas (la CAOI),102 donde están las organizaciones más importantes de
Sudamérica: esta la CONAIE de Ecuador, la ONIC103 de Colombia, la CONACAMI de
Perú, la CONAMAQ104 de Bolivia, la Lafkenche de Chile. Son todas organizaciones
nacionales”. En la CAOI se tiene un plan de diplomacia indígena a nivel de Europa y
Estados Unidos para plantear lo que pasa con la minería y los derechos humanos.”
Comisión de Juristas en la República Argentina (CJIRA)
La CJIRA es una organización de abogados indígenas que tiene como objetivo contribuir
a la efectiva aplicación de los derechos indígenas tanto en el ámbito nacional como
internacional. Su presidente es el Dr. Eulogio Frites. La CJIRA fue una de las
organizadoras de la “La otra Kumbre” (noviembre 2005), en el marco de la III Cumbre de
los Pueblos, en Mar del Plata, donde tuvo lugar la Cumbre Continental de Pueblos y
Organizaciones Indígenas, junto con otras organizaciones de pueblos indígenas en
Argentina y América. En la actualidad lleva adelante la defensa y capacitación de
numerosas comunidades en todo el país.
Asociación de Comunidades Indígenas (ACOIN)
ACOIN nuclea a comunidades de distintos pueblos de todo el país que desde el año 1992
vienen realizando encuentros de Comunidades a fin de conocerse y aprender uno de otro
y hacerse conocer. Entre las comunidades y organizaciones se encuentran el Centro
Mapuche Bariloche, Comunidad Mapuche Vuelta del Río, la Asociación del Pueblo
Guaraní, Comunidad El Recreo de Santa Fe, comunidades del Chaco, de Salta, de
Tucumán, Comunidad del Pueblo Kolla Tinkunaku. “La idea era que como mapuche
estábamos organizados. Pero la gente de más arriba no había nada. Empezamos a ir a
conversar con el Consejo de Caciques. En el 91 hacemos un gran encuentro para crear
la Federación Wichí en Misión Chaqueña donde participaron 400 delegados llegados de
distintos lugares. ACOIN tuvo presencia en luchas que se libraron en el Norte del país,
como la de Comunidad del Pueblo Kolla Tinkunaku con Patrón Costa (años 92, 93); las
comunidades del Pueblo Wichí Misión Chaqueña, Salim, El Carboncito, El Fiscal,
Mataderos”.105
Asociación Indígena de la República Argentina (AIRA)
La Asociación Indígena de la República Argentina, es una de las más antiguas
organizaciones que nuclea a representantes, organizaciones y comunidades de los
pueblos indígenas, fundada en 1975 con el objetivo de recuperar la cultura, la educación
y la lengua y velar por la aplicabilidad de las normas que dan lugar a la recuperación del
bilingüismo en las regiones y países donde habitan las Naciones Indígenas. El AIRA fue
un importante impulsor de la ley Nº 23.302. En la actualidad mantiene un juicio con el
Estado Nacional para la puesta en marcha del Instituto Nacional de Asuntos Indígenas en
las condiciones previstas por esa ley.

102

www.minkandina.org
Organización Nacional Indígena de Colombia en www.onic.org.co
Consejo Nacional de Ayllus y Markas del Qullasuyu en www.conamaq.nativeweb.org
105
ÑANCUCHEO: 2009, op. cit.
103
104

108

�ANEXO 13. ORGANIZACIONES PRIVADAS
Provincia de Chaco
Asociación Che’Eguera
La Asociación Civil CHE'EGUERA, es una entidad sin fines de lucro que desde 1997
trabaja en Pampa del Indio, Departamento Gral. San Martín, Chaco, localidad con mayor
concentración de miembros del Pueblo Qom (Toba). En la actualidad, ha abierto una filial
en la ciudad de Santa Fe y se prevé la apertura de otra en la ciudad de Resistencia,
Chaco. La Asociación está conformada por un equipo interdisciplinario. 106
Su objetivo principal es desarrollar proyectos de acompañamiento a las comunidades
indígenas de la zona y sus organizaciones, para su promoción y desarrollo, desde el
protagonismo comunitario. Sus actividades se centran en educación, salud,
comunicaciones, asesoramiento legal y técnico, y acompañamiento en gestiones y
promoción comunitaria. Entre las principales acciones se encuentra: (a) participación en
las reformas de las constituciones nacional y provincial, y en el Proceso de Participación
Indígena (1996-1997); (b) participación en un proyecto de acompañamiento a parteras
tradicionales tobas (1999); (c) acompañamiento y asesoramiento de las organizaciones
indígenas de la zona conformando en L’QATAXAC NAM QOMPI (CONSEJO QOMPI); (d)
Co-gestión en un proyecto de educación de nivel secundario para las comunidades
indígenas junto con el Consejo (ver Consejo Qompi); (e) ejecución de proyectos
productivos en diferentes comunidades indígenas de la zona, dentro del Proyecto
PRODERNEA; (f) acompañamiento, capacitación y asesoramiento conjunto con la
Fundación Nelson Mandela y la Comisión de Derechos Humanos de la Cámara de
Diputados de la Provincia del Chaco en reclamos de violaciones a los derechos humanos
y defensa de los derechos colectivos de las comunidades indígenas de la zona.
Finalmente, se conformó en la primer Red de Organizaciones Indígenas de Pampa del
Indio, que agrupa en la actualidad a cuatro organizaciones locales: Taller de Mujeres
Qomlashepi, la Comisión zonal de tierras Cacique Taigoyic, el L’QATAXAC NAM QOMPI
y la asociación civil Cacique Taigoyic, en que se trabaja en dos aspectos fundamentales:
(a) la lucha y devolución de tierras para las comunidades indígenas locales y en el ámbito
provincial, en el marco del derecho a tierras aptas y suficientes reconocido a los Pueblos
Indígenas en la Constitución Nacional y Provincial y (b) la instalación de una radio
comunitaria indígena en la zona.

Asociación Promotores de Chaco
La Asociación Promotores de Chaco, es una ONG que desde 1973 trabaja en El
Sauzalito con comunidades wichí y familias campesinas para mejorar la calidad de vida,
los problemas vinculados con la titularidad de la tierra, infraestructura y vivienda, así
como la producción sustentable. Actualmente, entre otras acciones, promueve con apoyo
del Ministerio de Desarrollo Social, en El Pintado, departamento El Impenetrable, el “Plan
de Capacitación Comunitaria y Desarrollo Humano” que tiene como destinatarios a 2.700
pobladores criollos y wichí.
Centro Educativo Rural El Colchón (CERED)
El CERED es una escuela primaria bilingüe e intercultural para alumnos aborígenes que
no cumplieron el ciclo normal por problemas de idioma y culturales, fundado hace
aproximadamente 10 años por la JUM, juntamente con la Asociación Comunitaria el

106

http://cheeguera.galeon.com/amigos1866185.html

109

�Colchón, el Consejo de Educación de la Provincia de Chaco y el Instituto del Aborigen
Chaqueño.
Además, se realizan actividades con estudiantes de entre 14 y 25 años con el objetivo de
potenciar sus conocimientos sobre el manejo diversificado del territorio. A través de la
enseñanza bilingüe y bicultural se capacita entre otras materias en apicultura, estudio de
especies locales, artesanía, historia, etc.. Finalizada la capacitación, se delega la
responsabilidad de algunos proyectos en los egresados, mientras que en otros la escuela
mantiene el control de la producción y comercialización.107
Centro de Modalidad Aborigen (CIFMA)
El Instituto de Nivel Terciario CIFMA108 está ubicado en el barrio Nala de la ciudad de
Presidencia Roque Sáenz Peña en la provincia del Chaco, dicta la carrera de Profesor
Intercultural Bilingüe para alumnos que provienen de los tres pueblos indígenas que
habitan en la provincia. Funciona, además, una escuela bilingüe de Educación General
Básica (EGB) y un Jardín de Infantes Bilingüe Intercultural. Los alfabetizadores son los
alumnos indígenas tobas –que provienen de diversos lugares de la provincia- que
concurren al instituto para cursar la carrera de Profesor Intercultural Bilingüe.
Además presta servicios educativos a las comunidades. Entre otros, la alfabetización de
personas mayores que por diversos motivos no concurrieron, ni concurren a instituciones
educativos (jornaleros, braceros, empleados municipales, artesanos, desocupados) en el
Barrio Nam Qom y Nala en el marco del Plan Provincial de Alfabetización. Es una tarea
que se suma a la implementada en los espacios curriculares y le permite al alumno,
futuro docente, en este caso, afianzar sus competencias profesionales, en lo que ha de
ser su función específica.
Instituto de Desarrollo Social (INDES)
El INDES es una organización no gubernamental que desde comienzos de los años ’70
trabaja en la promoción de procesos de desarrollo social, prioritariamente en el ámbito
rural con productores rurales familiares en la región noreste del país, desde una
perspectiva agroecológica. En la provincia del Chaco trabaja con pequeños productores
rurales, criollos y pobladores originarios. Ha contribuido al surgimiento, desarrollo y
consolidación de la Asociación de Pequeños Productores del Chaco y al fortalecimiento
organizacional y de gestión de la Asociación Comunitaria Colonia Aborigen Chaco. Las
actividades se vinculan con la capacitación, en aspectos organizacionales (planificación
participativa, monitoreo de proyectos), en el uso y mantenimiento de los recursos
naturales y de los procesos productivos inherentes al mejoramiento de los sistemas
prediales bajo principios agroecológicos (cultivos de autoabastecimiento alimentario
familiar, cría de ganado bovino, forestación, enriquecimiento y manejo de monte).
Colabora además en la construcción de herramientas y tecnologías apropiadas para los
pequeños productores y en la implementación de las propuestas técnicas.
INDES Chaco se vincula con la Dirección de Suelos y Agua Rural del Ministerio de la
Producción de la provincia, es representante de las ONGs provinciales en la unidad
provincial del Programa Social Agropecuario y ha firmado un Convenio de colaboración
con la Universidad Nacional del Nordeste. En el ámbito no gubernamental, es ONG
contraparte y miembro de la red de organizaciones comunitarias y solidarias de las áreas
de frontera de los países del MERCOSUR, Miembro integrante de la Federación de
ONGs de la provincia del Chaco y de la Red Agroforestal Chaco (REDAF). Entre los
programas con los que trabaja se cuenta el PRODERNEA y el PROSOBO.
Federación Junta Unida de Misiones (JUM)

107

CARDARELLI: Silvia: Proyecto Miel de la Tierra - Informe Final (ACUERDO BID- CIDER- FIDA MERCOSUR), Buenos
Aires, 15 de julio de 2002, pág. 50.
MINISTERIO DE EDUCACIÓN: Educación Intercultural Bilingüe. Sistematización de Experiencias, Buenos Aires, 2004.

108

110

�La JUM es una organización ecuménica creada por iniciativas de Iglesias Evangélicas
Rioplatenses (Metodistas, Discípulos de Cristo, Valdense, Evangélica del Río de la Plata)
en Argentina que desde el año 1964 trabaja con familias y comunidades del Pueblo Toba,
urbanas o suburbanas desde la localidad de Juan José Castelli, en la Provincia, con el
objetivo de fortalecer la cosmovisión de los pueblos aborígenes chaqueños en el logro de
su desarrollo integral, lo cual implica el pleno ejercicio de todos sus derechos: tierra,
salud, educación, cultura, economía, política, ambiental. La JUM tiene presencia directa a
través de distintos programas en el área Qom del Dpto. General Güemes, acompaña
reivindicaciones de los Qom, Wichí y Mocoví en toda la Provincia del Chaco y articula
acciones en la Región del Gran Chaco argentino. A fines de 1999 la JUM obtiene la
personería jurídica nacional creándose la Federación Junta Unida de Misiones.
El área geográfica donde desarrolla las tareas abarca los distritos municipales de
Miraflores-Bermejito-Castelli. Suman 12 Comunidades rurales y 11 urbanas donde viven
aproximadamente 10.000 personas Qom en su gran mayoría y un centenar de familias
Wichí. De esas 12 Comunidades rurales, en 8 la JUM ha tenido una participación muy
importante en la recuperación de tierra a través de compra, gestiones ante el Instituto de
Colonización, pago de mensuras; en su legalización gestionando títulos comunitarios e
individuales, y en la ocupación con familias provenientes de comunidades “madres” o de
otros lugares de la provincia. Con estas intervenciones de JUM las comunidades lograron
recuperar y titular 15.000 hectáreas. Algo similar ocurrió en los barrios en Castelli donde
han intervenido en la gestión por las quintas, en la construcción de viviendas por el
“sistema de ayuda mutua” conjuntamente con el Gobierno de la Provincia en la década
del 80, en la provisión del agua potable y en la construcción de salones comunitarios e
Iglesias.
En los primeros años el énfasis de la misión estuvo en el Programa de Salud destinado a
superar las serias dificultades que en su salud sufrían las comunidades. A comienzos de
los 70, desde la Comunidad El Colchón, se inicia el Programa de Desarrollo Económico
procurando que cada familia tenga sus actividades productivas en su propia chacra. Con
los árboles que desde allí se extraían, el aserradero de la Comunidad los transformaba
en madera y en Castelli la carpintería “Mapik”, de las Comunidades urbanas, ponía como
primicia en el mercado provincial y nacional los primeros muebles en algarrobo (ver
etapas, pág. Web).
La etapa actual puede caracterizarse por un fuerte énfasis a favor de las comunidades
rurales Qom para afianzar a las familias en la tierra, evitando su urbanización.
Destacamos:
Tierra: recuperación de tierras (por compra y resoluciones) para la formación de nuevas
Comunidades y ampliación de las existentes. Infraestructura: alambrados perimetrales,
provisión de agua subterránea y manejo de agua de lluvia (represas, aljibes, paleo
causes), bombas a soga y molinos a viento, salones comunitarios, equipos de radios
VHF, salones de costura.
Servicios: puestos sanitarios con agentes capacitados, anexos escolares. Economía
(autoconsumo y mercado): producción de carne porcina, caprina, vacuna y peces,
producción de miel en apiarios, producción artesanal, elaboración de harina de algarrobo,
construcción de patios productivos en diferentes familias, acceso a los programas
sociales (pensiones, jubilaciones, jefes de hogar, etc.). Educación: escolarización con la
modalidad bilingüe-intercultural (20 años con el CEREC), alfabetización bilingüe para
adultos rurales y urbanos, becas para jóvenes rurales en el secundario y terciario de
Castelli, albergues en Castelli para jóvenes rurales de ambos sexos, formación bíblicoteológica a cargo del Instituto Universitario ISEDET. Derechos: talleres de capacitación
sobre Leyes, Constitución, Convenio 169 OIT. Organización: talleres de capacitación para
las Asociaciones Comunitarias, para Grupos. Mujeres: talleres de costura, artesanía y
mercado; rol de la mujer en la Comunidad.

111

�La JUM canaliza su relación con las Comunidades a través de sus líderes, de las
Asociaciones Comunitarias, de las Comisiones Vecinales, de los grupos organizados
(mujeres, apicultores, artesanas, etc.), de los Agentes Sanitarios, de los Pastores.
En Redes, la JUM integra en el NEA-NOA la Red de Comunicación Indígena, la Red
Agroforestal “Chaco”, la Fundación Nuevos Surcos, entre otras. Para el Gran Chaco
Sudamericano participa en el “Programa Integrado de apoyo y acompañamiento a la
defensa y promoción de los derechos de los Pueblos Indígenas del Gran Chaco
Americano” con Instituciones afines en Paraguay y Bolivia.
Para el financiamiento Institucional cuenta con aportes solidarios de Iglesias de Suiza,
Holanda, Estados Unidos y Argentina. Para el financiamiento de proyectos comunitarios
cuenta con aportes de organismos del Estado nacional, especialmente INAI. En la etapa
que comienza en el año 2002 hasta la fecha desde la MCP se decide solicitar el titulo de
la Reserva del Oeste (280.000 hectáreas) y conseguir fondos para su alambrado
perimetral. A partir de Abril de 2005 comienzan a ejecutar junto a ENDEPA y FUNDAPAZ
(Argentina), CER-DET (Bolivia) y CIPAE (Paraguay), el Programa Integrado de Apoyo y
Acompañamiento a la defensa y promoción de los derechos de los Pueblos Indígenas del
Gran Chaco Americano financiado por el CWS de Estados Unidos.
Fundación Nelson Mandela
La Fundación Nelson Mandela es una organización que desde 1995 trabaja en la defensa
de los derechos humanos de los más excluidos. En materia de control de las gestiones
de gobiernos, se efectúan seguimientos en lo relacionado con las políticas públicas, los
manejos de recursos, la evaluación de situaciones, desarrollándose un activo y
persistente pensamiento crítico. Se ha conformado en un Observatorio Social, con base
en el derecho internacional de los derechos humanos. La Fundación tuvo un destacado
papel en la denuncia por las muertes por desnutrición de miembros de los pueblos Wichí
y Toba en el Impenetrable (2006-2007) que dieran lugar a la intervención de la Suprema
Corte de Justicia de la Nación.
Provincia de Formosa
En la provincia de Formosa desde el regreso de la democracia trabajan con las
comunidades y organizaciones indígenas un conjunto de organizaciones vinculado a las
iglesias; cuentan con equipos técnicos, alguna estructura edilicia y equipamientos. Estas
organizaciones cumplen importantes funciones en la ejecución de proyectos por parte de
organismos públicos, como el INAI, el PSA y el Pro Huerta. Entre ellas se encuentran el
Centro de Capacitación Zonal (CECAZO), la Asociación para la Promoción de la Cultura y
el Desarrollo (APCD), INCUPO, el Equipo para la Promoción y el Acompañamiento
Solidario (EPRASOL) y el Equipo de Educación Popular de San Martín 2 (EDUPOSAN).
A su vez, cuentan con el asesoramiento jurídico del Equipo Jurídico de ENDEPA y del
Servicio Jurídico del Oeste.
Asociación para la Promoción de la Cultura y el Desarrollo (APCD)
La APCD (1986) es una organización no gubernamental, de inspiración cristiana,
centrada en el trabajo con comunidades indígenas del Pueblo Wichí de la zona de Las
Lomitas, Formosa, con la cooperación financiera de programas nacionales y de la
comunidad europea. Cuentan con un equipo de trabajo de personal rentado y voluntario.
Las principales líneas de trabajo con las comunidades y organizaciones indígenas son:
- Organización: Generación y fortalecimiento de espacios públicos de participación
y protagonismo indígena; afianzamiento de formas propias de organización y
prácticas de nuevas experiencias de organización comunitaria e intercomunitarias;
- Promoción de la mujer: valoración del conocimiento propio y capacitación que
potencie las habilidades y capacidades personales y familiares; expresión de las

112

�perspectivas femeninas en las prácticas socio económicas y en temas de salud,
educación, calidad de vida familiar, sexualidad.
- Sistemas económicos: Recreación y desarrollo de sistemas económicos
indígenas. Para ello se apoya el desarrollo de actividades económico productivas:
recolección y transformación de frutos del monte y caza - “marisca” de animales
silvestres; recolección y producción de mieles; desarrollo de sistemas
agrosilvopastoriles; planificación de aprovechamientos territoriales; actividades de
huerta, chacra; viveros frutales y forestales; cría de ganadería mayor, menor y
aves; talleres de costura; artesanía; tejido; confección de calzado.
- Desarrollo del hábitat familiar y comunitario: Infraestructura de vivienda:
Investigaciones sobre la significación cultural y funcionalidad de la vivienda
indígena. Gestión y ejecución de obras y experiencias tecnológicas apropiadas.
- Agua: Desde la propia visión cultural generar sistemas hídricos adaptados.
Capacitación de técnicos para la formulación, instalación y manejo de sistemas de
provisión de agua.
- Tierras: Recuperación en cantidad y calidad, aptas y suficientes, para el desarrollo
socio económico y cultural de las comunidades wichí de Las Lomitas.
APCD trabaja, en terreno, con diversas instituciones de promoción, equipos eclesiales y
de educación popular, con organismos oficiales, organizaciones no gubernamentales y
las comunidades aborígenes para la formulación y debate de proyectos, programas y
políticas sociales indígenas. Participa en redes zonales, provinciales, regionales y
nacionales. APCD brinda asistencia técnica en el PSA.
Centro de Capacitación Zonal (CECAZO)109
El CECAZO desde 1979 viene desarrollando un trabajo de capacitación y apoyo a la
organización de las comunidades aborígenes y sectores campesinos, favoreciendo la
articulación y reflexión conjunta con equipos e instituciones que trabajan en la región con
fines similares: INCUPO, APCD, Equipo de Educación Popular de San Martín 2, entre
otros. Desarrolla su actividad en terreno y en las propias instalaciones del Centro cuyo
edificio permite el alojamiento y permanencia de los participantes de los talleres de
capacitación. Realiza el seguimiento de los proyectos en el Área Aborigen del PSAFormosa y la asistencia técnica de los proyectos en Pozo del Tigre.110
Equipo para la Promoción y el Acompañamiento Solidario (EPRASOL)
La asociación civil Equipo para la Promoción y el Acompañamiento Solidario (EPRASOL)
desde el año 2004 se dedica a la promoción humana integral de comunidades
aborígenes del oeste de Formosa. Los técnicos que la integran viven en la zona. Brinda
asistencia técnica a las comunidades indígenas en el componente indígena del PSA.
Equipo Educación Popular San Martín 2
El Equipo Educación Popular San Martín 2 es una asociación civil sin fines de lucro, que
se dedica a la promoción humana integral de comunidades aborígenes y campesinas en
el Oeste de la provincia de Formosa.
Fundación Gran Chaco
La Fundación Gran Chaco (FGCH), desde el año 2005 y en el marco de distintos
programas coordina y estimula conjuntamente con las comunidades aborígenes del oeste
de la provincia de Formosa, la producción de artesanías, telares y trabajos en lana que se
implementan en mantas y alfombras.
La estrategia de la FGCH es “la conformación de una red de agrupaciones de artesanas
que se enmarque en un proceso de capacitación continúa que permita la estructuración
109

EPRASOL -APCD: Territorio Indígena. Situación, usos, problemas y propuestas, Las Lomitas, Formosa. Julio 2008.
LEGUIZAMON, Juan Martín y otros: Diagnóstico preliminar proyectos del Programa Social Agropecuario (PSA) en
relación con pueblos originarios, junio 2007, pág. 20.

110

113

�de un sistema de producción de artesanías vinculado con un sistema de comercialización
estable”.111 Para ello la Fundación promueve la venta de los trabajos (telar, chaguar y
madera de palo santo) de más de 1000 artesanos de los Pueblos Toba y Wichí que viven
en el oeste de la provincia de Formosa. Se trata de más de 1000 mujeres y 50 hombres
que trabajan de manera asociada para poder vender sus artesanías y telares a países
como Italia y a diseñadores argentinos como Marcelo Senra que utiliza el chaguar o
punto yica en sus diseños de indumentaria. En el Programa PRODERNEA ha llevado
adelante el Proyecto Proyectarte.
Fundación Niwok
La Fundación Niwok trabaja desde hace 20 años con las comunidades del Departamento
Ramón Lista; cuenta con personería jurídica desde el año 2002. Uno de sus objetivos es
fortalecer la asociación de artesanas SIWAN`I, mejorar su sistema de producción y lograr
la comercialización sustentable de sus productos. SIWAN`I, congrega a unas 280
artesanas de 16 comunidades wichí de El Potrillo. Actualmente participa de una red de
comercio justo con otras dos ONGs.
Servicio Jurídico de Pueblos Indígenas del Centro Oeste de Formosa (SERVIJUPI)
El Servicio Jurídico del Centro Oeste de Formosa (SERVIJUPI), con sede en Las
Lomitas, se genera en el año 2005 y está conformado por la articulación de tres
organizaciones indígenas: InterWichí, Federación Pilagá y Consejo Indígena del Oeste de
Formosa y de seis Instituciones de apoyo: Asociación para la Promoción de la Cultura y
el Desarrollo (APCD), Centro de Capacitación Zonal (CECAZO), Equipo Para la
Promoción y el Acompañamiento Solidario (EPRASOL), Equipo de Educación Popular de
San Martín 2 (EDUPOSAN), Instituto de Cultura Popular (INCUPO) y Parroquia Nuestra
Señora de la Merced de Las Lomitas. Trabaja con las comunidades indígenas de los
Pueblos Pilagá, Toba y Wichí que habitan los departamentos del Centro Oeste de
Formosa, a saber; Bermejo, Matacos, Patiño y Ramón Lista.
La conducción del Servicio Jurídico es realizada por una Mesa de Coordinación integrada
por las instituciones y organizaciones mencionadas. Cuenta con un equipo de trabajo y
promotores legales, quienes a través de una articulación intercultural de consulta y
participación fomentan actividades tendientes a: capacitar a miembros del equipo de
trabajo y de las instituciones; realizar acciones de difusión de los derechos indígenas;
asesorar, defender y acompañar jurídica y judicialmente a las comunidades en diferentes
casos y visitar las distintas comunidades y zonas para profundizar el derecho
consuetudinario indígena. Durante los dos últimos años de trabajo se han capacitado 40
Promotores Legales indígenas (Wichí, Pilagá y Toba) de las distintas comunidades de la
zona, que ya están trabajando junto a sus respectivos pueblos. Uno de los trabajos
elaborados y publicados es el “Diagnóstico de Problemas Legales y Jurídicos” (2007).
Provincia de Jujuy
Red Puna
La Red Puna (1995) es una organización de segundo grado que nuclea a 35
organizaciones de base (aborígenes y campesinas) de la Puna y Quebrada en la
Provincia de Jujuy. En cada comunidad los integrantes se reúnen una vez al mes, para
tratar los distintos temas de trabajo, poner en común la información, evaluar y planificar
acciones. Cada comunidad tiene representantes que participan en un espacio conjunto
con otras comunidades y organizaciones integrantes de la Red Puna en una misma zona,
que denominan microrred. Actualmente integran la Red 5 microrredes distribuidas en
diferentes regiones: Puna Norte, Puna Centro, Puna Sur, Quebrada y Puna Oeste. Para
el desarrollo de las diferentes líneas de acción, trabajan en equipos por áreas temáticas,
111
KREMENCHUTZKY, Silvia: Evaluación Participativa PRODERNEA –FACA. Ámbito de acción: Formosa. Informe Final,
CRISOL, Buenos Aires, diciembre 2005.

114

�conformadas por 2 representantes de cada una de las microrredes: Área de Producción y
comercialización, Comunicación, Jóvenes, Género y Formación. Desde el 2003 la Red
Puna creó una nueva instancia organizativa, la Coordinación General, formada por 20
integrantes (2 representantes por cada área y 2 representantes por cada microrred). En la
práctica esta Coordinación funciona como el órgano de mayor decisión dentro de la
organización. La Red Puna articula con otras organizaciones campesinas del país en el
Movimiento Nacional Campesino e Indígena (MNCI).
Provincia de Misiones
Asociación de Promoción Humana y Desarrollo Agroecológico Local (APHyDAL)
La APHyDAL es una asociación civil sin fines de lucro, que se dedica a la promoción
humana integral de comunidades campesinas de la provincia de Misiones, en especial la
organización territorial a partir de distintas áreas de trabajo: asesoría jurídica, jóvenes,
producción y comunicación. En el área comunicación tiene un periódico y programas de
radio para llegar a los productores. Las propuestas se basan en una visión desde la
perspectiva de género. Entre las zonas de trabajo con las comunidades se encuentra la
Reserva de la Biosfera de Yabotí.
Equipo Misionero de Pastoral (EMIPA)
El EMIPA trabaja con las comunidades guaraníes en la provincia de Misiones. Desde San
Vicente se coordina el trabajo con comunidades guaraníes que se hacen desde El
Soberbio, San Vicente y San Pedro. Localmente se articulan actividades puntuales con la
EFA y con la delegación del Ministerio de Ecología.
Provincia de Neuquén
Asociación Pro Patagonia
Pro Patagonia es una organización social civil, constituida formalmente en 1995 para
trabajar con la población rural y el pueblo Originario Mapuce de la zona sur de la
provincia de Neuquén. Se integra con trabajadores de distintas instituciones del Estado
que generan esta herramienta para implementar programas y proyectos que de otra
manera no podían ser canalizados en las instituciones donde trabajaban. Su propósito es
estimular, difundir y apoyar acciones de desarrollo social y promoción humana en el
marco de la gestión sustentable de los recursos naturales y apoyar acciones de
capacitación a distintos niveles, contribuyendo a la formación de recursos humanos;
promover autogestión, estimular la difusión y un mayor conocimiento de los temas de
política social y ambiental. Entre los proyectos en ejecución se encuentra el manejo
sustentable del bosque Andino Patagónico en Territorio Mapuche del sur de Neuquén; la
radio Comunitaria FM en el Paraje Carri Lil de la Comunidad Mapuce Aigo; sostenimiento
económico de las familias mapuce en el Paraje Payla Menuko y el mejoramiento del
manejo ganadero en la Comunidad Mapuce Cayun. La Asociación participó como equipo
técnico en el Proyecto DCI. Ha realizado numerosos planes de manejo con las
comunidades mapuche de la zona. Tiene numerosas publicaciones, entre ellas: Una
experiencia de organización. Sistematización de un proceso de organización para la
comercialización de productos forestales en la Comunidad Mapuche Curruhuinca, San
Martín de los Andes – Neuquén, 2005.112
Fundación Cruzada Patagónica
La Fundación Cruzada Patagónica nació en septiembre de 1979, en el pueblo de Junín
de los Andes con el objetivo de acompañar el desarrollo integral de los pobladores rurales
del oeste de la Patagonia. Primero se construyó el Centro de Educación Integral San
112

Cf. http://propatagonia.org.ar/datos/sistematizacion_de_experiencia_de_comercializacion_en_comunidades.pdf

115

�Ignacio, escuela agrotécnica que ya cumplió 20 años.113. Entre las tareas se cuenta la
educación a jóvenes en 2 escuelas albergue gratuitas (EGB3 y Polimodal); la educación
primaria a adultos en comunidades mapuche con maestras itinerantes y los talleres de
formación laboral (tractorista, apicultura, granja, mecánica, carpintería, forestación,
platería, telar, etc.).
Fundación Hueché (en lengua mapuche significa “Gente Joven, Hombre Nuevo”)
La Fundación Hueché es una organización creada en 1984, por impulso del obispo De
Nevares que apoya a las comunidades del Pueblo Mapuche en la localidad de Las
Coloradas. Comienzan por poner una escuela albergue en Las Coloradas, Departamento
Catan Lil, provincia del Neuquén. En ese departamento existen 7 agrupaciones
indígenas, estando todas comunicadas con la población de Las Coloradas por caminos ó
huellas vecinales. La escuela tenía como objetivo la implementación de cursos regulares
de agricultura y ganadería, tractorista, mecánica agrícola, construcciones rurales,
carpintería, herrería, electricidad y mantenimiento agrícola; al mismo tiempo se inicia un
proceso de educación popular con el objetivo de fortalecer la cultura mapuche –
campesina. La idea era que la escuela fuera pública (del Estado) y que la fundación la
apoyara como una cooperadora. En la actualidad la escuela está gestionada por el
Pueblo Mapuche.
En 1987 se puso en marcha el Centro de Educación Agrícola (Las Coloradas) que
comenzó realizando tareas de educación popular y extensión agropecuaria en 6
agrupaciones indígenas de la zona (Cayupán, Cayulef, Rams, Paineo, Zúñiga y Felipín),
asesorando a las comunidades en sus conflictos, reforzando los derechos indígenas. En
el año 1997 se puso en marcha el área de comunicaciones a través de un centro de
publicaciones y de un programa radial. Publica un boletín bimensual “Claro como el
Agua”.
El objetivo de la Fundación es la educación integral y la promoción social, entendiendo
por tal la formación permanente de las comunidades rurales en el ámbito cultural,
sanitario, económico y religioso, fomentando el arraigo, la ayuda mutua y el esfuerzo
propio, la conciencia de la propia dignidad y el respeto de las tradiciones autóctonas
entroncadas en el ser nacional. En particular, favorecer el desarrollo social, cultural y
productivo del poblador rural, principalmente aborigen, en forma autogestionaria y
desarrollar emprendimientos con las Comunidades en el área de la Educación Popular y
la producción para el autoconsumo y la comercialización. Las tecnologías aportadas son:
(a) Mejoramiento caprino para carne y leche y (b) Teñido natural de lana y pelo.
Provincia de Salta
Asociación Regional de Trabajadores en Desarrollo (ARETEDE)
ARETEDE (creada en el año 2002) trabaja en la recuperación del valor, la cultura y la
memoria étnica, orientada hacia la autogestión de los propios actores, con un equipo
integrado por antropólogos, comunicadores sociales, docentes y agrónomos, junto a 21
comunidades de la zona y distintas organizaciones sociales; su sede se encuentra en el
norte de la provincia en la localidad de Aguaray y cuenta con una subsede en la localidad
de Tartagal.
Un estudio del 2004,114 afirma que se trata de “un caso paradigmático de organización
rural, pues comprende numerosas actividades, que los ha llevado a un complejo proceso
de organización social, donde se destaca la actividad de género, con un fuerte acento en
la participación de la mujer indígena y campesina. [...] ARETEDE es una institución
donde las comunidades participan libremente, ofreciendo una construcción para
mantener viva la memoria colectiva, las tradiciones orales sostenidas durante siglos que
113

Cf. www.cruzadapatagónica.org
ROMERO, Daniel: Registro de programas e instituciones involucradas en el desarrollo rural de la Provincia de Salta.
Informe final, PROINDER, Salta, 2004, págs. 3 y 44.
114

116

�ahora se ven plasmadas en textos que las renuevan y enriquecen, donde los actores y
realizadores son los propios pueblos originarios en sus idiomas. La tarea de ARETEDE
es significativa, pues han comenzado y continúan su labor sin preconceptos, sin líneas
orientadoras exógenas que muchas organizaciones despliegan y oscurecen los valores
culturales de los pueblos muy antiguos, a los que en definitiva someten. [...] Para el
financiamiento de sus actividades la entidad recurre al PSA, organismos internacionales y
ONGs internacionales. En la tarea de capacitación promueven el encuentro de los
miembros de las comunidades y son numerosos los aspectos que encara, entre ellos el
conocimiento de los derechos de los pueblos originarios. Mantienen relaciones
interinstitucionales con organismos internacionales, PSA y la UNSA. Actualmente
desarrollan proyectos de autoconsumo y programas radiales de multi lenguaje”. Ha
organizado el IV Encuentro departamental de Mujeres Indígenas (Tartagal, 24 de abril de
2004), junto con el Taller de Memoria Étnica, los Consejos Comunitarios, mujeres de los
distintos pueblos, PSA Salta, PROINDER e INAI - CAPI (Componente de Atención a
Pueblos Indígenas).
En octubre de 2008 se inauguró en Tartagal la transmisión de la FM 95.5 La Voz
Indígena. Salta tiene, por primera vez, una radio comunitaria indígena conducida por
técnicos y comunicadores de los pueblos wichí, tapiete, toba, guaraní, chulupí, chorote y
chané, La Voz Indígena cuenta con programación propia en sus idiomas. Se trata de un
grupo de alrededor de 30 personas entre técnicos y comunicadores de los pueblos
indígenas que se capacitaron en talleres impulsados por la ARETEDE. La radio funciona
en un Centro Cultural en el que se trabaja desde la recuperación de la memoria étnica, el
acompañamiento en la lucha por la tierra y el territorio, el arte y comunicación. Las
capacitaciones incluyeron talleres de periodismo de investigación, producción radial (a
cargo de los comunicadores Liliana Lizondo y Ariel Sandoval) y antropología.115 La
emisora es parte de la Red de Comunicación Indígena.
Asociación para el Desarrollo (ADE)
La Asociación para el Desarrollo es una organización no gubernamental que desarrolla
sus actividades en el departamento San Martín con población criolla y comunidades
indígenas. Cuenta con sede propia y tiene el reconocimiento de los beneficiarios por su
constante accionar en el medio a pesar de las dificultades financieras por la cual ha
atravesado. ADE posee un equipo de técnicos y profesionales capacitados en actividades
de desarrollo rural. Los proyectos desarrollados se relacionan con la producción, la
comercialización y la educación con fondos provenientes de distintos programas, en las
localidades de Tartagal y Aguaray (dpto. San Martín) y Morillo y Pluma de Pato (dpto. de
Rivadavia). Mantiene una constante relación interinstitucional con organismos públicos y
privados, entre los que se encuentran el PSA, Municipios, UNSA e INTA.
Acompañamiento Social de la Iglesia Anglicana del Norte Argentino (ASOCIANA)
ASOCIANA es una ONG vinculada la Iglesia Anglicana, de extensa trayectoria en la
región, especialmente en la localidad de Tonono, cercana a Tartagal lugar donde se
encuentra su sede principal que desde hace más de 30 años desarrolla sus actividades
en defensa de los derechos indígenas.116 Trabaja, en especial con los pueblos Wichi,
Chorote y Toba. ASOCIANA es la sucesora de una larga historia de la Iglesia Anglicana
con los pueblos indígenas de la región que se remonta a los primeros misioneros
anglicanos, que vinieron a vivir con estos pueblos a comienzos del siglo pasado (1910).
ASOCIANA es un proyecto apoyado por la Sociedad de la Misión de América del Sur,
que trabajan en colaboración con la Diócesis Anglicana de América del Sur del Cono Sur.
Concibe la tarea como una contribución a la acción de los pueblos indígenas para un
cambio duradero y su tarea es apoyarlos para que puedan desarrollar sus propias
115

Para consulta del proceso de talleres, micros y radio
http://comunicadoresindigenas.blogspot.com/2008_03_01_archive.html
ROMERO: 2004, op. cit., pág. 45.

ver

blog

Comunicadores

Indígenas:

116

117

�capacidades y las respuestas a situaciones y problemas. En algunos casos, proporciona
recursos materiales a través de proyectos (por ejemplo, pozos para agua potable,
equipos para la estación de radio, materiales de construcción para un centro
comunitario), pero siempre en apoyo a la organización comunitaria.
En este momento, ASOCIANA, entre otras acciones acompaña la lucha por el territorio de
la Asociación de Comunidades Lhaka Honhat y también lo relativo a los problemas de los
desmontes en la zona y la aplicación de la Ley Nacional Nº 26.331. Es parte del Foro
Salteño por la Tierra.117

Asociación Civil Tepeyac
La Asociación Civil Tepeyac es la formalización como asociación civil del Equipo de
Pastoral Aborigen de la Diócesis de Orán, que se dedica a la promoción humana integral
de comunidades aborígenes asentadas en Morillo, Los Baldes y Pluma de Pato,
localidades del Municipio Banda Norte, del Departamento Rivadavia; tiene su sede en la
localidad de Morillo.
“Sus actividades son múltiples, en lo que concierne al desarrollo rural lleva adelante
emprendimientos productivos, especialmente en agricultura, ganadería y artesanías.
TEPEYAC ha logrado una sustancial mejora en la calidad de las artesanías, lo que
posibilita la efectiva comercialización de las mismas a través de una red que la ONG
sostiene. Sus actividades se extienden hacia el área educativa poniendo acento en el
rescate de la memoria del pueblo y aporta en cuestiones de salud, pues se trata de una
zona de enfermedades endémicas, arraigadas por las condiciones climáticas, siendo la
región una de las más cálidas del globo terráqueo. Los proyectos productivos los realiza
por medio del Programa Social Agropecuario, quien financia la asistencia técnica, los
medios materiales y capacitaciones diversas. Entre los proyectos productivos se
destacan los ganaderos. En asuntos de vivienda la ONG se ha vinculado con el INAI con
quienes llevan adelante planes de viviendas económicas”. 118
Por su parte, la diócesis junto con ENDEPA ha organizado las “Segundas Jornadas
Derecho Indígena e Interculturalidad”, en las que disertó el Dr. Eugenio Zaffaroni. Estas
jornadas contaron con el auspicio de la Universidad Católica de Salta, el Colegio de
Magistrados y Funcionarios del Poder Judicial y el Ministerio Público y la Escuela de la
Magistratura del Poder Judicial (junio de 2008).
Fundación para el Desarrollo en Justicia y Paz (FUNDAPAZ)
La Fundación para el Desarrollo en Justicia y Paz (FUNDAPAZ), entidad civil sin fines de
lucro creada en 1973, trabaja en desarrollo rural en el norte argentino, con comunidades
aborígenes y familias campesinas, promoviendo procesos participativos y sustentables de
organización comunitaria y de desarrollo solidario, a partir de la cultura indígena y
campesina, mediante equipos de trabajo interdisciplinario, que viven en las zonas de
acción. En la actualidad trabaja en forma directa con 4.200 familias en las provincias de
Salta, Santiago del Estero y Santa Fe, acompañándolas con capacitación, asistencia
técnica y económica. La metodología de intervención contempla como eje la
consolidación de organizaciones como instrumento de transformación comunitaria a
través de las cuales se canalizan los problemas, demandas y actividades de las
comunidades. Con las poblaciones indígenas su trabajo se focaliza en el Pueblo Wichi,
en comunidades que habitan los departamentos de Rivadavia y San Martín en la
provincia de Salta (aproximadamente 2000 familias).119
Provincia de Santa Fe

117
118
119

Cf. www.asociana.org
ROMERO: 2004, op. cit., págs. 9 y 10.
Para ampliar la información ver Anexo 12.

118

�Asociación Amigo del Aborigen120
La Asociación Amigo del Aborigen es una asociación civil sin fines de lucro que tiene
como objetivo la promoción humana integral de comunidades aborígenes asentadas en la
provincia de Santa Fe, a fin de rescatar y revalorizar su cultura; promover la autogestión;
hacer aportes técnicos y de capacitación que ayuden al mejoramiento de las condiciones
de vida; posibilitar la búsqueda de una organización apropiada y su afianzamiento como
pueblo indígena; facilitar la relación y comunicación con los demás pueblos aborígenes y
hacer presente en la sociedad la problemática aborigen. Las principales líneas de acción
son: (a) Promoción para la organización; (b) capitación; (c) tierra; (d) articulación; (e)
asesoramiento técnico y (f) comunicación. En el ámbito local se potencia la organización
comunitaria y el desarrollo de proyectos orientados al mejoramiento de la calidad de vida
de la población. Las acciones en el ámbito provincial se orientan al fortalecimiento de
OCASTAFE, acompañando la búsqueda de soluciones a problemáticas provinciales:
situación de la tierra de los asentamientos, mejoramiento habitacional, cuestiones
jurídicas legales, gestión y administración de proyectos, capacitación, asesoramiento
técnico, emprendimientos productivos.

En varias provincias
Asociación para la Promoción Integral (API)
API es una organización no gubernamental con sedes en las localidades de Tilcara y La
Quiaca (provincia de Jujuy), desde donde ejercen su influencia en la zona de Iruya,
provincia de Salta. “La institución tiene una larga trayectoria en desarrollo rural y una gran
experiencia en trabajos vinculados a las zonas más áridas comprendidas en la Puna
Jujeña, cuenta con vehículos y equipo de computación, así como equipo técnico muy
capacitado en las tareas de asistencia técnica. Su mayor esfuerzo está concentrado en la
puna jujeña y Quebrada de Humahuaca, desde allí brinda asistencia a productores de
Iruya”.121 Ha realizado aportes a las tecnologías apropiadas; estos son: (a) invernaderos
familiares para la producción de hortalizas en los valles andino patagónicos; (b)
invernaderos familiares para la producción de verdura y hortalizas en la región andina y
(c) refugio para corderos.
Equipo Nacional de Pastoral Aborigen (ENDEPA)
ENDEPA agrupa a sesenta equipos locales que acompañan -en forma sostenida y
directa- a alrededor de cuatrocientas comunidades indígenas en diez provincias de
Argentina (Jujuy, Salta, Chaco, Formosa, Misiones, Chubut, Río Negro, Mendoza, Santa
Fe y Neuquén). Los equipos están integrados por profesionales -indígenas y no
indígenas- especializados en diversas disciplinas (derecho, educación, medio ambiente,
salud, etc.). Si bien desde mucho antes había equipos trabajando a nivel local, ENDEPA
se constituye formalmente en 1984 como organismo de la Iglesia católica argentina para
la pastoral aborigen. En este momento hay 13 diócesis integradas a ENDEPA. Los
programas y proyectos que desarrolla defensa y asesoría jurídica, educación bilingüe
intercultural, desarrollo sostenible y vivienda e infraestructura social.
Fundación Nuevos Surcos
La Fundación Nuevos Surcos122 es una entidad creada por un conjunto de organizaciones
de promoción humana dedicada específicamente a generar un sistema regional de
ayudas económicas en el norte argentino, que posibiliten propuestas socioeconómicas
para un desarrollo sustentable apropiado a las poblaciones preferentemente rurales
120

Cf. Fundación Nuevos Surcos: http://www.nuevossurcos.org.ar/html/ref_miembros.html; pág. Web consultada el 30 de
diciembre de 2008.
121
ROMERO: 2004, op. cit., págs. 3, 8 y 44.
122
Cuenta con personería jurídica de la Inspección General de Personas Jurídicas de la provincia de Santa Fe, Resolución
número 847 del 17/10/2003.

119

�pobres. Estas organizaciones son: Instituto de Cultura Popular, Fundación para el
Desarrollo en Justicia y Paz, Asociación Amigos del Aborigen, Asociación
Bienaventurados los Pobres, Asociación Civil Tepeyac, Asociación de Promoción
Humana y Desarrollo Agroecológico Local, Asociación para la Promoción de la Cultura y
el Desarrollo, Federación Junta Unida de Misiones, Acción Educativa, Equipo para la
Promoción y el Acompañamiento Solidario, Asociación Correntina de Desarrollo
Comunitario y Equipo Educación Popular San Martín
La Fundación ha creado tres líneas de fondos: (a) Fondo de inversión social para
comunidades indígenas, grupos y comunidades criollas; (b) Microfinanzas que tiene como
destinatarios a campesinos y campesinas, pequeños productores rurales, changarines,
pescadores, artesanos, cuentapropistas, de zonas rurales y pequeñas poblaciones
organizadas para realizar actividades propias o comunes y (c) Fondos rotatorios locales:
que puedan ser nexo multiplicador de la política de la Fundación.
Fundación para la Gestión e Investigación Regional (FUNGIR)
La Fundación para la Gestión e Investigación Regional (FUNGIR) en la provincia de
Formosa nace como respuesta a la preocupación de los pueblos indígenas y las
poblaciones locales tradicionales por la falta de acceso al poder y a sus mecanismos
operativos, para participar de las negociaciones sobre el territorio, el ambiente, el
desarrollo de sistemas de producción racionalmente ambientales y la protección de la
biodiversidad, en términos de equidad.
FUNGIR ha desarrollado un modelo de monitoreo participativo de la cuenca del Río
Pilcomayo que expresa la mirada local sobre las problemáticas del territorio. En
consecuencia, se ha propuesto como meta acompañar a los pueblos del Gran Chaco y la
región selvática oriental en el proceso de construcción colectiva de conocimientos,
recursos humanos, económicos e institucionales para preservar las especies y
comunidades naturales, garantizar la seguridad y conservación de las tierras y aguas
necesarias para su reproducción física, cultural y social así como su protagonismo en las
decisiones, control y monitoreo de toda acción pretendida sobre sus territorios
tradicionales o que afecten a sus bienes e intereses .
La metodología se caracteriza por un concepto antropológico de participación, centrado
en los modos propios que tienen los distintos actores, indígenas y tradicionales, de
percibir y entender sus problemáticas, plantearlas, socializarlas, buscar caminos de
resolución y controlar los procesos emergentes ulteriores al desenlace de las acciones
efectuadas. El abordaje en la actualidad se realiza en el acompañamiento al proceso
participativo de los pueblos indígenas y tradicionales de la cuenca del río Pilcomayo. El
énfasis está puesto en: (1) la construcción de actores sociales desde sus propias visiones
basado en el acompañamiento crítico y secundariamente en el asesoramiento y
orientación técnica; (2) La construcción de un concepto de cuenca a partir de la
articulación de los pueblos indígenas y poblaciones tradicionales de diferentes regiones y
grupos étnicos; (3) La articulación de esfuerzos, recursos e intereses de las diferentes
organizaciones de apoyo, desarrollo regional e investigación que actúan en la región de
la cuenca y (4) La integración de conceptos de “geografía de riesgo” en el modelo de
gestión compartido con los pueblos indígenas y poblaciones tradicionales.
Se plantea un trabajo de proyecciones trinacionales, cuyo eje estructurante es toda la
cuenca baja del río Pilcomayo y que hasta ahora ha significado: (a) la integración de los
pueblos indígenas en los cuadros de decisión y control del proyecto conocido como
Proyecto de Gestión Integrada y Plan Maestro de la Cuenca del Río Pilcomayo,
particularmente en el contexto de la formación de los Comité de Cuenca; (b) La
integración de las problemáticas ambientales desde la visión y conocimientos de los
pueblos indígenas, en las discusiones de la Comisión Trinacional de Administración de la
Cuenca de río Pilcomayo; (c) La construcción de un concepto de cuenca en términos
prácticos, desde el modelo participativo que han desarrollado los pueblos indígenas en
los últimos años, que ha modificado sensiblemente la visión de los técnicos

120

�gubernamentales acerca de la problemática del Pilcomayo, restringida por ellos a
cuestiones de carácter hidrológico y con poco interés en las respuestas integradas a nivel
de cuenca, de los actores sociales locales desde sus propios conocimientos y (d) La
integración de las poblaciones tradicionales no indígenas en el proceso de gestión de la
cuenca y en el fortalecimiento de sus derechos tradicionales sobre el territorio.
El modelo de intervención desarrollado por FUNGIR se concreta en los siguientes polos
temáticos, que orientan toda su acción: (a) fortalecimiento organizativo; (b) gestión
ambiental; (c) gestión del territorio; (d) gestión de riesgo ambiental; (e) valoración de los
conocimientos ambientales ancestrales; (f) conservación de la biodiversidad y (g) uso
sostenible de los recursos ambientales y los bienes de la naturaleza.
Instituto de Cultura Popular (INCUPO)
El Instituto de Cultura Popular (INCUPO) es una asociación civil, sin fines de lucro, de
inspiración católica, que desde 1970 trabaja junto a comunidades rurales campesinas y
aborígenes del Norte (Formosa, Chaco, Corrientes, Santiago del Estero y Norte de Santa
Fe). Su labor, en un inicio focalizada en la alfabetización de adultos, hoy abarca diversas
temáticas: acceso a la tierra, producción agroecológica, promoción de derechos, uso
sustentable de recursos naturales y mercadeo desde la perspectiva de la educación y la
comunicación popular, buscando articular e integrar a diversos actores de la región
chaqueña a fin de fortalecer los sistemas de vida rurales.
La organización cuenta con un Área Aborigen que asesora y acompaña a comunidades
de los Pueblos Pilagá (Formosa, Las Lomitas) y Qom (Chaco, Pampa del Indio y
Formosa, Bermejo y Las Lomitas), para la defensa y ejercicio de derechos individuales y
colectivos, titularización de sus tierras, aplicación efectiva del marco legal y la defensa de
los recursos naturales en sus territorios.
Para ello, realiza formación permanente de jóvenes y adultos, varones y mujeres como
dirigentes, comunicadores, capacitadores, promotores del derecho indígena que
fomenten iniciativas desde sus propias organizaciones y comunidades; entre otras: la
Comisión Zonal de Tierras (CZT) de Pampa del Indio, el Equipo Zonal de Tierras y
Gestiones (EZTG) de Bermejo, la Federación Pilagá de Formosa y la Red de
Comunicación Indígena.
Obra Claretiana para el Desarrollo (OCLADE)
La Obra Claretiana para el Desarrollo trabaja desde hace más de 25 años en la
promoción humana en las comunidades de del Pueblo Kolla en la Quebrada y Puna
salteña y jujeña. La organización fue fundada por la Prelatura de Humahuaca. Es una de
las primeras entidades de la sociedad civil que intervino con la perspectiva de desarrollo y
con una escuela de formación de dirigentes. Las estrategias desarrolladas en estos años
buscaron generar oportunidades que permitan a las comunidades superar el estado de
pobreza y exclusión. El área de intervención de OCLADE abarca más de 35.000 km2 de
extensión territorial y una población aproximada de 75.000 habitantes, en su mayoría
aborígenes del pueblo kolla, habitantes de los departamentos de Yavi, Humahuaca,
Santa Catalina, Cochinoca, Susques y Rinconada de la Provincia de Jujuy y Santa
Victoria Oeste e Iruya de la Provincia de Salta.123
En la actualidad, OCLADE divide sus actividades en dos áreas principales, un área
dedicada a la población infantil y familiar en la que se inscribe el Programa Yachay y
otros sub-programas relacionados a la familia, y un área de promoción y desarrollo en
donde cumple su función el Programa Bancos Comunitarios (microbancos), para lo cual
se desarrollan sub-proyectos y actividades relacionadas con la producción y organización
comunitaria. Uno de ellos ha sido el Programa de Producción y Sanidad Animal y los
Agentes de Producción Animal (APAS). Actualmente el Programa ha sido asumido por
los Municipios en Nazareno y Santa Victoria y también por otros municipios de Jujuy
(Abrapampa). Estos agentes son expertos en el tratamiento y cuidados del ganado que
123

Para los proyectos, ver Anexo 16.

121

�tienen los minifundistas, recorren las zonas brindando asesoramiento y proveyendo en
algunos casos de los medicamentos para conservar la sanidad animal, su presencia entre
los campesinos es muy valorada.
Otros programas desarrollados tienen que ver con la organización de grupos de mujeres
en cada comunidad como por ejemplo programas de alfabetización de adultos dirigido
exclusivamente a mujeres. Ello por cuanto considera que los problemas de salud,
educación y familia están todos marcados casi automáticamente como "los problemas de
mujeres". En el pasado, los materiales para proyectos de construcción han sido
canalizados a través de los grupos de mujeres, pero éstos fueron para mejorar la
vivienda, y más tarde para construir puestos de salud y edificios para alojar a preescolares. Se llevaron a cabo proyectos de riego y canales para suministro de agua a
través de otras formas de organización de la comunidad, en uno de los cuales los
hombres juegan un papel importante como organizadores y receptores del proyecto.

REDES Y ARTICULACIONES
La Red Agroforestal Chaco Argentina (REDAF)
La REDAF es una experiencia que se desarrolla desde noviembre de 1992, cuando siete
instituciones preocupadas por el desarrollo rural del Chaco se juntaron para intercambiar
sus experiencias e identificar posibilidades de articular esfuerzos y recursos sobre la base
de un modelo de desarrollo agroforestal alternativo para el Monte Chaqueño que tenga
como protagonistas a las miles de familias de pequeños productores campesinos y a las
comunidades aborígenes que habitan ese territorio; desde abril de 2006 cuenta con
personería jurídica como asociación civil sin fines de lucro.
Entre las instituciones que conforman la REDAF se cuenta Manejo de Agrosistemas
Marginales, Universidad Nacional de Córdoba; Instituto Nacional de Silvicultura y Manejo
del Bosque, Universidad Nacional de Santiago del Estero; INCUPO; FUNDAPAZ; Grupo
de Estudio sobre Ecología Regional (GESER); Asociación para la Promoción de la
Cultura y el Desarrollo; Asociación para el Desarrollo; Junta Unida de Misiones; INDES;
ASOCIANA; BE.PE. (Bienaventurados los Pobres) y OIKOS.
El denominado Gran Chaco Argentino abarca unos 625.000 km2, representa el 57% de la
zona del Gran Chaco Americano y 22% del territorio argentino que abarca la totalidad de
las provincias de Formosa, Chaco y Santiago del Estero, Norte de Santa Fe y San Luis,
Este de Salta, Tucumán, Catamarca, La Rioja y San Juan, Norte y Oeste de Córdoba y
Noroeste de Corrientes. La población asciende a 6.137.000 argentinos.124 En el Chaco
argentino se estima que viven 100 mil indígenas.
Las líneas de trabajo prioritarias son: el monte como recurso alimenticio; manejo del
bosque nativo; organización y promoción campesina y aborigen y agroindustria y
productos del monte.
La REDAF es miembro del Comité del Gran Chaco Americano (junto a representantes de
Paraguay, Bolivia y Argentina) y del Movimiento Agroecológico de América Latina y El
Caribe (MAELA).
Entre las experiencias positivas se cuenta las diversas estrategias para frenar desmontes
en Santa Fe, Santiago del Estero, Entre Ríos, Salta y Chaco.125 Algunos resultados son:
- Observatorio de tierras, recursos naturales y medio ambiente: centro de
recolección sistemática y procesamiento de información como instrumento de
monitoreo y seguimiento de temas específicos, que produce información útil para
la investigación, difusión, intercambio de experiencias e incidencia política sobre

124

En Bolivia asciende a 778.000 personas y 142.500 en Paraguay. De estos totales el 33% es población rural; y
aproximadamente el 8% es indígena.
Para ver las principales actividades desarrolladas: Presentación institucional REDAF (power point en
http://redaf.org.ar/noticias/wp-content/uploads/2008/03/presentacion-institucional-redaf.pps#266

125

122

�-

-

cuestiones relacionadas a la tierra (campesina e indígena); los recursos naturales
y el medio ambiente en la Región del Chaco Argentino.
Formación de la Red de difusores de la región chaqueña “Comunicación,
desarrollo y ecología”.
Proyecto: “Expansión y difusión de la producción agrosilvopastoril alternativa en el
Chaco Semiárido Argentino”. Provincias de Chaco, Formosa, Santiago del Estero
y Norte de Córdoba”.
Seminario taller “El agua en el Chaco Sudamericano” en Resistencia, Provincia de
Chaco”. 2003.
Proyecto: “Expansión y difusión de la producción agrosilvopastoril alternativa en el
Chaco Semiárido Argentino”.
Estudio diagnóstico de la Región del Parque Chaqueño. La REDAF ganó la
licitación pública internacional llevada a cabo por la Secretaría de Ambiente y
Desarrollo Sustentable de la Nación con fondos del Banco Mundial (años 1998 y
1999) que permitió obtener la información más completa y actualizada de la
Región del Parque Chaqueño. En el estudio participaron técnicos, productores,
comunidades indígenas e informantes claves; de esta manera, quedó constituido
un equipo formado por más de 100 promotores y técnicos con experiencia de
trabajo conjunto y organizado.

Mesa de Tierras de Salta
La Mesa de Tierras fue conformada en el marco del Encuentro de Comunidades
indígenas y familias campesinas de los departamentos de San Martín, Rivadavia y Oran
con conflictos de tierras rurales fiscales y privadas, convocadas por el Obispado de Orán
(agosto de 2008) y se integra con organizaciones indígenas e instituciones de apoyo que
las acompañan a fin de reclamar al Estado provincial en su conjunto que asuma el rol que
le compete para la materialización del derecho sobre sus tierras en áreas fiscales y
privadas.
Las organizaciones firmantes son Organización Zonal Wichí Amtee (Riv. Banda Sur);
Asociación de Comunidades Aborígenes Lhaka Honhat (Pilcomayo); Comunidad
Iguopeigenda (Río Blanco Banda Sur - Oran); Federación Ava Guaraní (Oran); Consejo
de Organizaciones Wichí Zona Bermejo (Embarcación); Organización Zonal Wichí t’ chot
Ihamejenpe (Los Blancos - Morillo); Organización de Familias Criollas (OFC - Pilcomayo);
Comunidad Indígena Kolla Guaraní Río Blanco Banda Norte (Orán); CONAMIRA,
mujeres indígenas de Pichanal (guaraní); Consejo del Pueblo Indígena (guaraníPichanal); Asociación Pequeños Productores del Chaco Salteño (Dragones, Hickman,
Embarcación, Pluma de Pato, Morillo, Los Blancos); Comisión Zonal Criolla Los Blancos;
Comunidades Wichí de la cuenca del Río Itiyuro; Pastoral Social y Pastoral Aborigen del
Obispado de Orán; ASOCIANA; Tepeyac Federación Agraria Argentina y FUNDAPAZ.
En el Acta fundacional manifiestan que se unen a fin de lograr la inmediata suspensión de
los desmontes autorizados y en ejecución así como la tala ilegal e indiscriminada. Y para
que respetando el derecho a la participación no se otorguen autorizaciones para nuevos
desmontes sin que sea debidamente evaluado el impacto ambiental y social. Asimismo,
expresan su disposición para trabajar en forma conjunta con el gobierno provincial en la
búsqueda de una solución justa a todos estos planteos y asumiendo el compromiso de
aportar toda la información y conocimiento construida a lo largo de tantos años de trabajo
y lucha en nuestras tierras y territorios que habitamos (Declaración, Orán, 28 de
noviembre de 2008). El petitorio fue entregado el 10 de diciembre junto a informes
técnicos, sociales, estadísticos, acuerdos entre pobladores locales, mapas en las
instancias para avanzar en los procesos. Se destaca que en este reclamo, indígenas y
criollos, unificaron intereses, "a pesar de la diversidad de caracteres de nuestras
organizaciones".
Finalmente, las comunidades y organizaciones indígenas así como organizaciones
criollas que integran la Mesa han presentado un amparo a la Corte Suprema de Justicia

123

�de la Nación que ha hecho lugar a la solicitud disponiendo la suspensión de todos los
desmontes en la provincia, hasta tanto se realice un informe de impacto ambiental
acumulativo con participación de las comunidades indígenas.
Comisión Zonal de Tierras (CZT) de Pampa del Indio, Chaco
Entre los temas con los cuales trabaja se cuenta la emergencia alimentaria y sanitaria
provincial por la población en riesgo de desnutrición. Y, la mensura de las 320 mil
hectáreas y los expedientes de las tramitaciones donde hay adjudicaciones, entrega de
títulos que están en conflicto.
Mesa de Coordinación Provincial "Doctor Ricardo Altabe”, Chaco
La Mesa está integrada por comunidades de distintos pueblos y organizaciones entre las
que se cuenta el Equipo Nacional de Pastoral Aborigen, Equipo Menonita, Equipo
Diocesano de Pastoral Aborigen, Comunidad Evangélica Misiones e INCUPO.
Tierras, Recursos Naturales y Agua (TIERNA)
TIERNA126 es un espacio de articulación, generado en el 2004 integrada por asociaciones
de campesinos, comunidades indígenas, ONGs y organizaciones del Estado en la
provincia de Formosa, en el año 2004.
Red de Comunicación Indígena (RCI)
La RCI es una institución integrada por organizaciones indígenas e instituciones que las
acompañan que tiene como objetivo instalar la problemática indígena en los medios de
comunicación social. Se ha conformado una cadena de radios que están poniendo en el
aire las diferentes producciones de la RCI.
Hay un conjunto de corresponsales (35) en Chaco, Formosa y Santa Fe. La cadena de
radios tiene 70 emisoras en estas tres provincias y la provincia de Buenos Aires. Además,
se está contactando con agencias de noticias a nivel nacional para acercar a las
comunidades con periodistas de estos medios, a fin de lograr traspasar las barreras de
censura que hay en las distintas provincias.
Foro por la Tierra del Chaco
El Foro por la Tierra del Chaco es un espacio multisectorial conformado por diversas
instituciones, organizaciones y ciudadanos de la Provincia del Chaco. Entre otras:
INCUPO, INDES, ENDEPA, Mesa de Coordinación Provincial “Dr. Ricardo Altabe”; JUM,
Fundación Mandela, Red de Comunicación Indígena, Unión Campesina, Comisión Zonal
de Tierras de Pampa del Indio, Equipo Zonal de Tierras y Gestiones de Bermejo, Red
Agroforestal del Chaco, empleados del Instituto de Colonización y de la Dirección de
Bosques, Sindicato de Trabajadores de la Educación del Chaco (SITECH), Corriente
Clasista y Combativa Aborigen, Diputada Alicia Terada y Bloque del ARI, Iglesia Luterana
Evangélica Unida, Organización de Mujeres del Chaco, Cáritas Diocesana Resistencia,
Comisión Permanente por los Derechos Humanos, Partido Comunista Revolucionario,
Asociación “Rexat” (Mocoví, La Tigra), Fundación Ambiente Total (FUNAT), Fundación
Encuentro por la Vida, Greenpeace, Asociación Rescate Silvestre, Asociación de
Biólogos del Chaco, Movimiento por la Salud Pública (MOSAPU), Graciela Elizabeth
Bergallo, Cátedra de Sociología General. Licenciatura en Periodismo (UNNE) y
ciudadanos de Resistencia y Puerto Tirol, en representación personal.
El Foro ha producido diversos documentos con relación a la tierra y al manejo de los
recursos naturales. Una de las últimas refiere al debate sobre el ordenamiento territorial
de bosques nativos en la Legislatura de la Provincia expresando sus objeciones por la
falta de un proceso participativo, y específicamente la falta de consulta a los pueblos
indígenas.
126

FRERE, Pablo: Tenencia de la tierra en el Chaco Argentino, Secretaria de Ambiente de la Nación, enero 2005.

124

�OTRAS ORGANIZACIONES DE APOYO
En este acápite solo se hace necesaria mención de otras organizaciones nacionales o
regionales que brindan apoyo a los pueblos y comunidades indígenas, en particular,
sobre sus conflictos legales vinculados a la propiedad de la tierra, territorios y recursos
naturales. Entre ellas, se encuentran: Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS)127;
Grupo de Apoyo Jurídico por el Acceso a la Tierra (GAJAT / CEPPAS); Instituto de
Estudios Comparados en Ciencias Sociales y Penales (INECIP), Abogados y Abogados
del Noroeste Argentino en Derechos Humanos y Estudios Sociales (ANDHES), Equipo
Patagónico de Abogados y Abogadas en Derechos Humanos y Estudios Sociales
(EPADHES) y la recientemente constituida Asociación de Abogadas y Abogados de
Derecho Indígena (AADI), con el aval de representantes de los pueblos indígenas.128
Otras instituciones y organizaciones trabajan con los pueblos y comunidades desde una
perspectiva antropológica, como son la Escuela de Antropología de la Universidad
Nacional de Salta Centro de Estudios en Antropología y Derecho (CEDEAD), el Programa
Universitario Permanente de Investigación, Desarrollo y Extensión en Comunidades
Indígenas, el Centro de Documentación y Capacitación y Asesoramiento en Pueblos
Indígenas (CEDCAPI); el Grupo de Estudios en Aboriginalidad, Provincias y Nación
(GEOPRONA); el Grupo de Estudios en Legislación Indígena (GELIND) de la Universidad
de Buenos Aires, entre otros. Otras universidades que han desarrollado actividades con
comunidades indígenas son la Universidad Nacional de Córdoba, la Universidad del
Comahue, la Universidad Nacional de Tucumán, la Universidad Nacional de La Plata, la
Universidad Nacional San Juan Bosco, la Universidad Nacional del Centro.
Además algunas ONGs ambientalistas brindan apoyo y asesoramiento en diversos
temas, como el Centro de Derechos Humanos y Ambiente (CEDHA), Greenpeace,
Fundación Ambiente Total (FUNAT), PRO Yungas, Vida Silvestre, Fundación Encuentro
por la vida, Fundación Proteger. Cabe señalar que entre ellas, algunas son más afines a
la causa de los pueblos indígenas y otras tienden a priorizar la protección de la
naturaleza por sobre los derechos de los pueblos. En este sentido afirma Verónica
Huilipan, werken de la Confederación Mapuche Neuquina: “Cuando los Pueblos
Originarios hablamos de identidad, hablamos de desarrollo para la conservación,
hablamos desde el punto de vista institucional, hablamos desde el punto de vista del
derecho, desde el punto de vista de las prácticas de nuestros conocimientos, desde el
centro de nuestros territorios, hablamos desde la biodiversidad. Entonces no generamos
política para la conservación; hemos tenido una forma de vida, tenemos normas, sistema
de administración, de regulación, de convivencia dentro de nuestros territorios, que han
generado condiciones para tener la riqueza de biodiversidad existente que tenemos hoy
en nuestros territorios. Y hemos aportado al debate internacional y nivel local para ir
superando los viejos conceptos que se venían trabajando, como el concepto de
conservacionismo”.129
Otras redes que se ha conformado en este tiempo son: el Equipo Zonal de Tierras y
Gestiones (EZTG) de Bermejo, Chaco y la Coordinadora de Pueblos y Organizaciones
Indígenas de la Región Chaqueña y Misiones (COPIRECHA).
ANEXO 14. CARACTERIZACIÓN DE LOS PRINCIPALES PROGRAMAS PÚBLICOS
1. Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI)

127

http://www.cels.org.ar/
Se integró una comisión de seguimiento de autoridades indígenas con la Confederación Mapuche Neuquina, la Unión de
Pueblos Diaguitas, el Consejo de Caciques de la Nación M’byá Guaraní, la organización mapuche Kumelen Newen Mapu y
el Qullamarka.
129
HUILIPAN, V.: Ponencia en la “Mesa de Cierre”, en CARPINETTI, B. y MATTAROLLO, A. (comp.): 2007, op. cit.,
pág.129.
128

125

�El órgano competente a nivel nacional de la política con los pueblos indígenas, como se
dijo,130 es el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI), que funciona en el ámbito del
Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, y que tiene como misión construir canales
interculturales para la efectiva implementación del reconocimiento constitucional. El INAI
ha ejecutado entre los años 2005-2008 un presupuesto de alrededor de $ 25.000.000. La
suma excluye la ejecución del Fondo Especial creado por la Ley Nacional Nº 26.160 que
asciende a $ 10.000.000 en el año 2008.
El INAI se organiza en dos Direcciones Nacionales: la Dirección Nacional de Desarrollo
de Comunidades Indígenas y la Dirección de Tierras y Registro Nacional de
Comunidades Indígenas (Decreto Nacional Nº 410/2006). En esta etapa de desarrollo de
una política pública con los pueblos indígenas, ambas direcciones vienen realizando y se
plantean realizar acciones que son estratégicas para la formulación de una política de
desarrollo para los pueblos indígenas.131 Veamos las políticas y programas de estas
Direcciones.
A partir de la reforma de la Constitución Nacional, el INAI ha generado distintas líneas de
trabajo en torno a los derechos y necesidades de los pueblos indígenas, en articulación con
las organizaciones públicas y privadas que trabajaban y trabajan territorialmente. Las líneas
más relevantes son: regularización dominial de las tierras en las que habitan las
comunidades y programa de fortalecimiento comunitario y acceso a la justicia, antecedentes
inmediatos del Programa de Relevamiento Territorial de Comunidades Indígenas-Ejecución
Ley 26.160; educación bilingüe e intercultural (becas de nivel medio con tutorías
interculturales); programa de desarrollo comunitario (infraestructura de agua, caminos,
energía, equipamiento para la producción y salones de uso comunitario), salud (apoyo a la
medicina tradicional, promotores de salud, equipamiento sanitario) y cultura. El INAI también
ha trabajado en convenios con distintos organismos del Estado nacional con competencia
especifica en diversas temáticas abriendo o articulando líneas de trabajo, programas y/o
componentes, que han hecho visible la necesidad de abordar la problemática de los
derechos de los pueblos indígenas con una especificidad propia y la necesidad de,
respetando las competencias y saberes de los organismos, generar una política pública
intercultural.
1.1. La Dirección Nacional de Desarrollo de Comunidades Indígenas
La política seguida por la Dirección Nacional de Desarrollo de Comunidades Indígenas132
ha evolucionado hasta tomar el concepto de desarrollo con identidad entendido como
necesidad de generar condiciones reales de participación, decisión y acceso a derechos
diferenciados de la sociedad nacional. El “etnodesarrollo” de los años 60 propuso la
recuperación cultural respecto a los valores tradicionales (cosmovisión, identidad y
prácticas socio-culturales) en un intento de reconocer y contemplar sistemas
socioculturales diferentes a los de la sociedad nacional. En cambio, el desarrollo con
identidad prioriza los aspectos de reconocimiento de derechos de los pueblos indígenas
por parte del Estado: habrá desarrollo con identidad, si hay participación directa de los
pueblos indígenas en los distintos niveles de decisión que les permita definir el qué y el
cómo de las acciones para su desarrollo.
Esta Dirección se plantea como objetivo el fortalecimiento integral de las comunidades
indígenas con el propósito de potenciar o recuperar su identidad cultural e incrementar y
generar, si no la hay, la capacidad de decisión sobre sus recursos y la ejecución de
proyectos de desarrollo comunitarios a través de actividades integrales que resuelvan los
problemas en forma global.

130

Ver Anexo 10.
Cf. MORES, Vilma Directora Nacional de Desarrollo de Comunidades Indígenas (INAI): Entrevista, enero 2009.
132
Se sigue en este acápite a Nazareno ADAMI, coordinador del Área de Desarrollo en la Dirección Nacional de Desarrollo
de Comunidades Indígenas, Entrevista, enero 2009 y, ADAMI, N: “Desarrollo Indígena: El Estado ante las nuevas
demandas”, Revista del Instituto Nacional de Asuntos Indígenas, Nº 2 - Bs. Aires - 2007. También INSTITUTO NACIONAL
DE ASUNTOS INDÍGENAS: Informe Nacional de Argentina, 2004.
131

126

�Se trata de construir una idea de desarrollo no como un problema de calidad de vida, sino
como un protagonismo político desde los derechos. “…y salir de estas políticas
enlatadas e ir construyendo con la comunidad un proyecto de desarrollo” que tiene que
ver con mejorar, pero también con el empoderamiento, la participación, el crear los
mecanismos organizativos que generen una participación en la construcción para poder
diseñar e implementar estas cuestiones de proyectos de desarrollo. Y pensar en
proyectos integrales de salud, educación, derecho y desarrollo básico además de
desarrollar las cuestiones concretas sobre el territorio. Eso está ligado a una ley que se
está implementando ahora que es la ley 26.160 cuyas políticas son fundamentales para
legitimar esta mirada de derecho territorial porque pensemos que la tierra sola no tiene el
peso y la legitimidad que tendría si tiene toda la infraestructura básica para desarrollar
sus necesidades dentro de un marco cultural e identitario […] Sabemos que el cambio de
paradigma, tiene que ver con el poder si uno no tiene poder no puede transformar nada.
Justamente la construcción de este proyecto nacional y popular, tiene que ver con tener
poder nacional y popular. Y las comunidades no escapan a esto. […] Por ello, se tienen
que generar más allá de lo identitario organizaciones articuladas que es lo que va a
asegurar este proyecto y hacerlo más seguro y factible”.133
En esta etapa, la Dirección de Desarrollo de Comunidades Indígenas considera que lo
fundamental es la capacitación. Capacitación entendida en esta misma línea de
participación “Capacitación significa crear los escenarios para juntarnos con el Estado,
los pueblos y trabajar sobre derechos indígenas, sobre formulación de proyectos, discutir
el concepto de desarrollo con ellos, todo insumo para trabajar una política pública, y tener
una devolución al territorio que permita avanzar.[…] La idea es armar equipos
interdisciplinarios en el INAI, más las personas del lugar y armar un encuentro de 4
jornadas en los que podamos trabajar con las comunidades a fondo. Esto que le
ponemos el nombre de capacitación es el encuentro del Estado con el territorio.”
Finalmente, con relación a la función del INAI, considera “indispensable fortalecer esta
política de articulación con otros ministerios que tienen los recursos. El INAI va a seguir
desarrollando proyectos productivos, energéticos, pero siempre en articulación. Podamos
apuntar a que haya más contraparte para desarrollar cosas más profundas. Con la
Secretaría de Agricultura la expectativa es buena. Es buena la creación de la
Subsecretaría. Sobre todo por el marco político que nos coloca en una disyuntiva: en una
política agropecuaria que tiene que ser una política nacional y no sectorial.”134
Modelo de intervención
El modelo de intervención que ha ido construyendo el INAI a lo largo de este tiempo, se
desagrega en los siguientes ítems:
El sujeto de interacción son las comunidades, el conjunto de comunidades y las
organizaciones indígenas, nunca personas aisladas ni familias. Si bien, se pueden
contemplar las necesidades e intereses de personas y familias, siempre el sujeto
destinatario del proyecto debe ser una comunidad u organización indígenas. Atento a las
dificultades ya planteadas con relación al registro de la personería jurídica de las
comunidades y de organizaciones indígenas,135 muchas veces es una ONG, municipio u
otra entidad la que presta su personería jurídica para recibir el subsidio del proyecto, como
es el caso de la ejecución de proyectos en las provincias de Formosa, Chaco y Salta. En
estos casos, debe surgir claro de la presentación que el proyecto ha sido diseñado con la
participación y cuenta con el consentimiento de la o las comunidades y organizaciones
indígenas destinatarias que se hacen responsables de su ejecución.
Con relación al rol de las ONGs, considera Adami que “hay muchas organizaciones que
llevan muchos años trabajando y más allá de la democracia y la posición horizontal, se ha
instalado en algunos pueblos que los proyectos pasan por ellos. Hay organizaciones de
133
134
135

MORES, Vilma: Entrevista, enero 2009.
MORES, V.: 2009, op. cit.
Cf. Anexo 6.

127

�muchos años que por más que permitan la organización indígena la cuestión pasa por ellas.
Y, al mismo tiempo hay una dependencia del otro lado, en la que está muy instalada la idea
que ese que está allí siempre sabe más que yo. La cuestión pasa hoy en, que sin perder el
apoyo de estas organizaciones, que a veces son las únicas que están en los lugares, pero ir
trabajando en este equilibrio, que es lo que pasó en el Sur. La organizaciones cambian de
rol y son las mismas comunidades las que les piden que hagan la asistencia técnica, como
en la Fundación Hueché, salen de la Escuela Agrotécnica para desempeñar funciones
técnicas en las comunidades, en los proyectos”. En este sentido el trabajo con
organizaciones de segundo grado, es fundamental, “porque estas organizaciones puede ser
la instancia que falta. Hay lugares donde se da naturalmente que las comunidades asuman
los roles. En otros lugares, es todo un trabajo a hacer y son las organizaciones indígenas las
que tienen que hacerlo” 136.
Los agentes de intermediación y promoción de los programas son las mismas comunidades
y organizaciones, también las ONGs; unidades ad hoc; agencias estatales. El INAI viene
proponiendo un manejo descentralizado de los proyectos a través de la designación de dos
referentes del Instituto en el Centro de Referencia que el Ministerio de Desarrollo Social de
la Nación tiene en cada provincia.
La estrategia de intervención se basa no solo en la transferencia de bienes y servicios a
los beneficiarios, sino también en el desarrollo y fortalecimiento de capacidades
operativas y de gestión de las comunidades para la formulación, ejecución y evaluación
de proyectos, a través de actividades de capacitación, formación gerencial y apoyo
técnico financiero a las iniciativas que impulsen las comunidades y organizaciones.137
En la evaluación de las propuestas de proyectos para su financiamiento, el INAI trabaja
para mejorar la coherencia de las propuestas, es decir la relación existente entre los
objetivos planteados, las acciones previstas, los recursos disponibles y los resultados
esperados. Asimismo se analizan los perfiles de las comunidades que realizan
propuestas, sus objetivos, historia, integración y experiencia acumulada y, se
sistematizan criterios para concretar acciones de fortalecimiento institucional, que
permitan a las comunidades mejorar, también, sus posibilidades de canalizar recursos de
otros programas públicos y privados.
La estrategia de financiamiento es el subsidio en todos los casos.
La asistencia técnica y la capacitación para la formulación y ejecución del proyecto, en
general, es realizada por ONGs y programas que trabajan con las mismas comunidades y
elegidos por estas. Los proyectos, en muchos casos contemplan el pago de la asistencia
técnica; en otros, es el aporte de algunas de las organizaciones o programas que
intervienen.
El seguimiento es realizado por el INAI en todos los casos, a través de las obligaciones que
se estipulan en los convenios con los que se formalizan los proyectos.
Avances y dificultades encontrados en el desarrollo del trabajo
La interculturalidad no es entendida a nivel financiero, administrativo ni jurídico. Las leyes
que regulan los subsidios y su rendición no contemplan la realidad de los pueblos y
comunidades indígenas.138 El INAI ha generado dos instrumentos que dan alguna
flexibilidad administrativa, pero que aún resultan insuficientes. Ellos son:
- Recibo Indígena: comprobante que no está contemplado por la normativa de la
Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) pero tiene validez para el INAI y
para la Dirección General de Administración del Ministerio de Desarrollo Social
(Resolución Nº 3639/96 de la ex Secretaría de Desarrollo Social de la Presidencia de
la Nación) para los casos en los que en el marco de un proyecto deban pagarse
bienes (por ejemplo, ladrillos) o servicios (por ejemplo, capacitador en alambrado) a
personas aborígenes; tiene como límite el monto de los gastos a rendirse por esta
136
137
138

ADAMI: 2009, op. cit.
Cf. INSTITUTO NACIONAL DE ASUNTOS INDÍGENAS: Memoria Anual 2004.
Cf. INAI: Instrucciones para rendir el gasto de un proyecto.

128

�-

modalidad que dependerá de las actividades de cada proyecto y de su duración,
razón por la cual en cada caso el técnico evaluador informará a los interesados. El
recibo indígena requiere que se realice la descripción detallada de la actividad por la
cual se está pagando una suma de dinero de la que surja su relación con el proyecto.
Exención de la declaración jurada anual del impuesto a las ganancias y del "Informe
para Fines Fiscales", según lo dispuesto por la Resolución General de la
Administración de Ingresos Públicos Nº 1815 (2003) para las “Comunidades
indígenas inscritas en el Registro Nacional de Comunidades Indígenas (RENACI)
instituido por la Ley N° 23.302, su modificatoria y su Decreto Reglamentario N°
155/89 y asociaciones sin fines de lucro inscriptas en la Inspección General de
Justicia, siempre que destinen sus fondos al mantenimiento y fomento de la cultura
indígena, cuyos integrantes resulten ser miembros activos de alguna comunidad
aborigen, en los términos a que se refiere el artículo 75, inciso 17 de la Constitución
Nacional” (art. 28, inciso c). Ello, con fundamento en la exención dispuesta por la ley
de impuesto a las ganancias Nº 20.631 según texto ordenado en 1997 (arts. 7 inciso
h.6 y 20 inciso f). La exención requiere que la comunidad realice el trámite de solicitud
correspondiente en el Registro de Entidades Exentas.

Áreas de la Dirección de Desarrollo de Comunidades Indígenas
En el año 2009, la Dirección Nacional se estructura en las siguientes áreas: desarrollo
comunitario, educación, artesanía y cultura y, hasta ese año el área de salud. No hay
articulación sistematizada con la Dirección Nacional de Tierras y Registro Nacional de
Comunidades Indígenas dirigida a un trabajo conjunto en las comunidades, en el ámbito
regional o provincial. Por lo general se comparte información de acuerdo a las demandas
que se presenten.
Área desarrollo comunitario
El Área de Desarrollo Comunitario tiene como objetivo transformar en un proceso
gradual, concertado y participativo de las comunidades, las prestaciones sociales de tipo
asistencialista en proyectos sustentables e integrales que mejoren su calidad de vida;
focalizando en las comunidades que se encuentran en condiciones de pobreza extrema.
Las líneas de acción son: (a) Proyectos productivos: orientados al autoconsumo y/o
comercialización; (b) Mejoramiento habitacional y ambiental que incluye construcción de
centros comunitarios; captación / almacenamiento / distribución de agua; sistemas de
riego; mejoramiento de los servicios comunitarios en general; (c) Desarrollo comunitario
que contribuya al desarrollo, organización y fortalecimiento institucional de las
comunidades ; (d) Infraestructura social: sistemas de comunicaciones, acceso viales,
energías renovables, calefacción, turismo, otros y (e) fortalecimiento institucional; que
incluye el Programa de Acompañamiento a Comunidades Indígenas (PACI).
En el año 2007 se creó el Programa de Acompañamiento a Comunidades Indígenas
(PACI) que tiene como objetivo generar condiciones para que los pueblos indígenas
superen las condiciones de pobreza a través de su autodesarrollo y sean actores
protagónicos en la identificación de sus problemas y en las propuestas e implementación
de soluciones. Para ello, se propone un cambio en la metodología de los procesos de
desarrollo, orientándose a diseñar políticas consensuadas con sus representantes. El
PACI garantiza a las comunidades que lo requieran los recursos humanos y técnicos
necesarios para el trabajo en las distintas temáticas de intervención. En la actualidad se
encuentra en ejecución en las provincias de Tucumán, Neuquén y Mendoza.139
139
Por ejemplo, la propuesta presentada por los representantes del Consejo de Participación Indígena (CPI) de la provincia
de Mendoza y autoridades comunitarias, a través de la Fundación Tamari, en apoyo de 11 comunidades pertenecientes al
Pueblo Huarpe (Paula Guaquinchay, Juan Manuel Villegas, Laguna del Rosario, Juan Bautista Villegas, Guentota, José
Andrés Díaz, Santos Guayama, Elías Guaquinchay, José Ramón Guaquinchay, Josefa Pérez y Secundino Taltenca) que
habitan en el departamento de Lavalle tiene como resultado esperado un diagnóstico participativo que permita contar con
información socio-económica y cultural de estas comunidades, necesaria para definir políticas adecuadas que den
respuestas integrales a las necesidades planteadas y priorizadas por las propias comunidades indígenas, con el fin de

129

�La Dirección Nacional articula con los siguientes organismos y programas:
- Ministerio de Desarrollo Social: Programa Manos a la Obra (Neuquén - Salta) y
Programa Mi pueblo (Neuquén);
- Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios: Programa de
Provisión de Agua y Saneamiento Ambiental (PROPASA);
- Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. Convenio con la Secretaría de
Empleo: Programa Empleo Comunitario;
- Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (Ex Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Pesca y Alimentación): Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria
(INTA) – Convenio marco de cooperación técnica; Programa Social Agropecuario
(PSA) – Convenio Marco;
- Ministerio de Salud – Programa Salud de los Pueblos Indígenas y Programa
Ocular y Prevención de la ceguera.
- Secretaria de Ambiente y Recursos Naturales: Programa Social de Bosques
(PROSOBO).
Y, con instituciones y programas y provinciales, entre otros: Ministerio de Educación de
Formosa; Corporación Interestadual Pulmarí (Aluminé); Subsecretaría de Producción –
Ministerio de Producción y Turismo de la provincia del Neuquén; Parque Nacional Lanín;
Ministerio de Asuntos Sociales de la provincia de Santa Cruz; Universidad Nacional de
Salta – Sede Regional Orán; Universidad Nacional de Tucumán; Dirección de Minería y
Recursos Energéticos de la provincia de Jujuy y Universidad Tecnológica Nacional
(UTN).
Área de educación
El Área de Educación tiene como objetivo brindar a las comunidades la posibilidad de
desarrollo integral desde una educación intercultural bilingüe; asegurar su participación
en las decisiones referidas a su educación; establecer espacios de capacitación
intercultural; impulsar la implementación de una educación intercultural bilingüe a nivel
nacional, revalorizando y potenciando la cultura, la lengua materna y la cosmovisión de
las comunidades y promover su incorporación en los contenidos curriculares de la
educación formal y, acompañar el proceso de fortalecimiento y recuperación de la cultura
ancestral en todos sus aspectos.
Para ello trabaja con las siguientes líneas: (a) becas para estudiantes indígenas de nivel
medio y tutorías interculturales; (b) becas para estudiantes indígenas universitario y de
nivel terciario y, (c) alfabetización, recuperación y fortalecimiento del conocimiento
ancestral.
Las becas de Nivel Medio se llevan adelante en conjunto con el Ministerio de Educación,
Ciencia y Tecnología de la Nación mediante convenio para implementar el Plan Nacional
de Becas Estudiantiles - Becas especificas; se trata de un aporte económico una sola vez
al año. En el año 2007 se otorgaron 15.000, por un monto de quinientos pesos ($500.-)
anuales.
Los estudiantes son acompañados desde el INAI por el Programa de Apoyo a la
Educación Intercultural Aborigen que subsidia tutorías interculturales y talleres de
fortalecimiento cultural. Los tutores interculturales son propuestos por las propias
comunidades y es responsabilidad de éstas, evaluar su desempeño. El INAI ha
financiado el trabajo de 335 Tutores Interculturales elegidos por las propias comunidades
en 14 provincias acompañando a alrededor de 8.000 estudiantes indígenas del nivel
medio. Ha acompañado también la realización de 29 talleres de capacitación a los tutores
interculturales, evaluación del trabajo realizado y pago de las becas tutoriales. También,

garantizar su desarrollo sustentable. Para ello, el INAI ha dado un subsidio de $ 34.606,08 destinado a solventar gastos de
reuniones, gestiones y asistencia técnica. La formulación del proyecto se realizó con el asesoramiento técnico del INAI Área Desarrollo Comunitario. La coordinación técnica está a cargo de la Fundación Tamari, con amplia experiencia en
educación en la zona y conocimiento de las comunidades beneficiarias. En este caso, la Fundación también recibe y
administra los fondos solicitados del proyecto. El proyecto se encuentra finalizando la ejecución.

130

�en el marco del Programa se han producido materiales pedagógicos y culturales, videos,
artesanías, diccionarios.
Las becas para estudiantes universitarios se gestionan mediante la participación en la
Comisión de Adjudicación del Programa Nacional de Becas Universitarias del Ministerio
de Educación de la Nación. El INAI además acompaña con becas a los estudiantes de
nivel terciario no universitario, en particular ha otorgado becas para alumnos del Centro
de Investigación y Formación para la Modalidad Aborigen (CIFMA), del Instituto de Nivel
Terciario para la Formación de Auxiliares Docentes Aborígenes en Pampa del Indio,
Provincia del Chaco, de la Tecnicatura en Manejo de Áreas Protegidas de la
Administración de Parques Nacionales y en otros profesorados y tecnicaturas del país.
Además, se desarrollan proyectos de alfabetización por alfabetizadores indígenas, de
enseñanza de lengua materna y de apoyo a los albergues comunitarios.

Área cultura y artesanías
El Área Cultura y Artesanías tiene como objetivo promover el rescate y la revalorización
cultural del patrimonio de los pueblos originarios a través del apoyo a actividades
autogestionadas, desde el respeto a su cosmovisión y coordinando con programas
territoriales a fin de lograr la integralidad de los aportes, y generar las condiciones para el
cumplimiento de la legislación.
Entre otras acciones se destacan la organización de las Primeras Jornadas de Radios
Rurales e Indígenas con el Comité Federal de Radiodifusión (COMFER) en Radio
Nacional; el Seminario Derechos Humanos y Discriminación, con la Subsecretaria de
Derechos Humanos – INADI; el Homenaje al Lic. Guillermo Magrassi en la Ciudad de
Buenos Aires; las Segundas Jornadas de Homenaje al Lic. Guillermo Magrassi en el
Museo homónimo de la ciudad de Mar del Plata; el Primer Encuentro de Culturas
Indígenas del Mercosur en Tierra del Fuego con el Área Relaciones Internacionales y
Programas Especiales de la Secretaria de Cultura de la Provincia de Tierra del Fuego.
También la elaboración y puesta en práctica del Programa “Banco de Datos de Imagen y
Sonido”. Asimismo se han realizado gestiones para la incorporación de músicos
indígenas en la Secretaría de Cultura de la Nación; la creación de la Carrera de “Música e
Instrumentos Indígenas” en la Dirección General de Enseñanza Artística; 14 puestos
permanentes para Artesanos Indígenas en la Feria San Telmo y un local permanente en
la Feria de Mataderos.
1.2. Dirección de Tierras y Registro Nacional de Comunidades Indígenas
La Dirección de Tierras y Registro Nacional de Comunidades Indígenas viene
desarrollando distintos programas tendientes a garantizar el reconocimiento de la
personería jurídica de las comunidades y de la posesión y propiedad comunitaria de las
tierras que tradicionalmente ocupan. Las acciones culminan con el Programa Nacional de
Relevamiento Territorial de las Comunidades Indígenas ordenado por la Ley 26.160
actualmente en ejecución y se complementan con el Programa de Regularización
Dominial y el Programa de Fortalecimiento Comunitario y Acceso a la Justicia. Asimismo
el INAI acompaña otras acciones vinculadas a la tierra, territorios y recursos naturales
como son la compra de tierras, la ejecución de leyes expropiatorias y el derecho a la
participación en la gestión de sus recursos naturales. Todas estas acciones van
necesariamente unidas al registro de la personería jurídica de las comunidades a fin de
poder titularizar los derechos. Para ello, como se dijo, el INAI lleva el Registro Nacional
de Comunidades Indígenas y firma Convenios con las provincias a fin de adecuar los
registros provinciales al reconocimiento constitucional.
1.2.1. El Registro Nacional de Comunidades Indígenas (RENACI)
En la actualidad se encuentran inscriptas en el Registro Nacional de Comunidades
Indígenas 250 Comunidades Indígenas de todo el país. En virtud de los convenios

131

�celebrados entre el INAI y las provincias de Jujuy y Río Negro se han registrado 199 y 14
comunidades respectivamente. Por otra parte, el RENACI lleva una base de datos sobre
la personería jurídica de las comunidades inscriptas en los registros provinciales,
incluyendo inscripciones con regímenes civiles o de acuerdo con el art. 75 inc. 17
(Misiones y Chubut). Para ello, anualmente el Instituto solicita al organismo provincial
correspondiente un informe actualizado a fin de mantener una nómina unificada con los
Registros Provinciales. La base de datos unificada –RENACI y Registros Provincialescuenta con un total de 1060 Comunidades;140 se trata de un número aproximado por
cuanto cabe señalar que en algunas circunstancias se presentan situaciones donde la
comunidad ha sido registrada en más de una instancia (provincial y nacional), bajo dos
formas jurídicas (comunidades-Centro Vecinal-Cooperativa, etc.) o bien se trata de
organizaciones de otro grado de asociación (segundo grado). Por lo tanto, se estima que
las comunidades que cuentan con la inscripción de personería jurídica en todo el país son
alrededor de 900.
1.2.2. Programa de Relevamiento Territorial de las Comunidades Indígenas
(RETECI)
En aplicación de la Ley Nacional Nº 26.160, el INAI ha creado el Programa de
Relevamiento Territorial de las Comunidades Indígenas (Resolución INAI Nº 587/07) que
se propone relevar las tierras y territorios que ocupan en forma actual, tradicional y
pública los Pueblos Indígenas en todo el territorio de la República Argentina. Ello, en el
marco de una concepción que entiende que los problemas relacionados con las tierras de
los Pueblos Indígenas deben estar enmarcados en el concepto de territorio tradicional y
atender a los derechos a la identidad y a la autodeterminación como pueblos originarios.
El objetivo general del Programa es generar las condiciones para instrumentar el
reconocimiento constitucional de los territorios de las comunidades de los Pueblos
Indígenas que habitan en Argentina, garantizando la participación indígena a través del
Consejo de Participación Indígena en la elaboración, ejecución y seguimiento de los
proyectos que deriven del Programa. Para ello, debe realizar el relevamiento técnico,
jurídico y catastral de la situación dominial de las tierras ocupadas por las Comunidades
Indígenas. El relevamiento es el primer paso para la instrumentación que requerirá,
según la condición dominial de la tierra, la realización de diversas acciones que serán
financiadas por el INAI en el marco de los programas de fortalecimiento comunitario, de
acceso a la justicia y de regularización dominial.
El RETECI tiene como destinatarias a las Comunidades Indígenas inscriptas en el
Registro Nacional de Comunidades Indígenas u organismo provincial competente o
aquellas preexistentes. Se entiende por comunidades preexistentes, conforme al Decreto
Nº 1122/07, a las comunidades pertenecientes a un pueblo indígena preexistente aunque
no hayan registrado su personería jurídica en el RENACI u organismo provincial
competente. Con respecto a las ‘comunidades preexistentes’ que ejerzan posesión
tradicional, actual, y pública el INAI resolverá su incorporación al Relevamiento, previa
consulta y participación a los representantes del Consejo de Participación Indígena. La
ejecución del Programa Nacional promueve la coordinación de esfuerzos y recursos entre
actores estatales y sociales de las distintas jurisdicciones provinciales.
A nivel metodológico, el Programa, plantea dos sistemas de ejecución: la modalidad
descentralizada y la modalidad centralizada. La primera incluye a todas aquellas
provincias en las que se ha conformado la Unidad Ejecutora Provincial (UEP) compuesta
por los delegados del Consejo de Participación Indígena, un representante del Poder
Ejecutivo Provincial y miembros del Equipo Técnico Operativo -ETO- propuesto por el
CPI.
Mientras que la segunda prevé la implementación del relevamiento por parte del Instituto
Nacional de Asuntos Indígenas en forma directa, mediante la constitución de Equipos de
Ejecución Central y se implementa en aquellas provincias que por diversos motivos no
140

Cifra correspondiente a abril, 2009.

132

�han constituido la UEP o en aquellas en las que conformada dicha Unidad, alguna
comunidad solicite la intervención, siendo su situación territorial considerada de tal
gravedad que amerite un abordaje prioritario o urgente.
También se ha conformado la “Red Nacional de Articulación para el relevamiento
territorial de comunidades indígenas”, consolidada a partir de una Carta Compromiso
rubricada por la Secretaría de Derechos Humanos del Ministerio de Justicia y Derechos
Humanos de la Nación, la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable del Ministerio
de Salud y Ambiente (a través de la Subsecretaría de Coordinación de Política Ambiental
- Dirección de Pueblos Originarios y Recursos Naturales) y el Instituto Nacional contra la
Discriminación, la Xenofobia y el Racismo del Ministerio de Justicia y Derechos
Humanos. La Red se reúne periódicamente, respondiendo a la finalidad de: (a) encauzar
los esfuerzos y optimizar el uso de los recursos aplicados al Relevamiento Territorial; (b)
promover la incorporación de la dimensión del Relevamiento Territorial en las políticas
públicas; (c) fortalecer la participación efectiva del Consejo de Participación Indígena en
todas las acciones que involucren intereses de comunidades referidos a las tierras que
tradicionalmente ocupan y, (d) promover el reconocimiento jurídico de los derechos de las
Comunidades de los Pueblos Originarios que se desprenden del Relevamiento.
Se han firmado convenios para la puesta en marcha del Programa Nacional con las
siguientes provincias:
Cuadro Nº 10. Programa de Relevamiento territorial de Comunidades Indígenas:
Avances en la ejecución
Provincia
1

Santiago del
Estero

2
Salta
3

Río Negro

4
Jujuy
5
6
7
8
9

Chaco
Buenos Aires
Santa Cruz
Tucumán
Chubut

Convenio
Monto
Específico
Firmado en fecha 1.833.736
16/09/08
3.915.818
Firmado en fecha
10/10/08
Firmado en fecha 2.312.878
12/11/08
1.933.872
Firmado en fecha
07/11/08
Firmado en fecha 2.188.725
11/11/08
Firmado en fecha 1.217.689
12/11/08
Firmado en fecha 468.887
03/11/08
Firmado en fecha 1.992.328
22/11/08
Firmado en
octubre de 2009

Pueblos
Guaycurú, Tonocoté, Vilela, LulesVilela, Sanavirón y Diaguita
Chané, Chorote, Chulupí, Diaguita,
Calchaquí, Guaraní, Kolla, Tapiete,
Toba y Wichí
Mapuche
Atacama, Kolla, Guaraní
Ocloya, Omaguaca, Tilián
Wichí, Mocoví y Qom
Mapuche, Toba (QOM), Guaraní, Tupí
Guaraní, Kolla y Mocoví.
Mapuche y Tehuelche
Diaguita Calchaquí y Lules
Mapuche y Mapuche Tehuelche

Con la modalidad centralizada a la fecha se ha intervenido en las provincias de Tierra del
Fuego, La Pampa, Catamarca, Santiago del Estero, Córdoba, San Juan, Chubut,
Misiones y Corrientes, Comunidad Alecrin y las comunidades que habitan en el Valle de
Kuña Pirú en Misiones. En algunos casos, en virtud de la política del INAI de dar prioridad
a los territorios en situación crítica: Comunidad Sepúlveda en Chubut y Comunidad
Alecrin y las comunidades que habitan en el Valle de Kuña Pirú en Misiones.
1.2.3. Programa de Regularización Dominial

133

�Durante estos últimos cinco años se ha ejecutado el Convenio con la provincia de Jujuy
para la instrumentación del reconocimiento constitucional de las tierras fiscales en las que
habitan las comunidades de la provincia. Entre los resultados ya alcanzados por el
Programa de Adjudicación y Regularización Dominial de tierras a la Población Aborigen
(PRATPAJ), creado en consecuencia, se destacan la realización de escrituras de las
tierras en las que habitan 34 comunidades, integradas por un total de 1.406 familias, y
que corresponde a una superficie de más de 720.000 has. Y, la mensura de alrededor de
600.000 has en las que habitan 40 comunidades integradas por 2.218 familias.
1.2.4. Programa Fortalecimiento Comunitario y Acceso a la Justicia
El Programa de Fortalecimiento Comunitario y Acceso a la Justicia (Resolución Nro.
235/04) tiene como objetivo fortalecer a las comunidades en la defensa de su territorio
comunitario generando las condiciones para poder demostrar judicialmente su posesión
tradicional, desvirtuada por hechos históricos sobrevinientes. El Programa subsidia las
labores profesionales ejercidas en: (a) acciones y/o defensas judiciales; (b)
asesoramiento jurídico-contable; (c) capacitación legal; (d) ejecución e inscripción de
mensuras. Se han desarrollado proyectos en más de 40 comunidades en distintas
provincias, con recursos administrados por las mismas comunidades con la finalidad de
realizar acciones judiciales de defensa o promoción de derechos; estudios de la memoria
histórica analizando los diversos procesos históricos así como la pertenencia al territorio
que actualmente ocupan; relevamiento poblacional; estudio cartográfico de la zona y
situación dominial de las tierras; estudio de títulos y recopilación de antecedentes;
certificación de la posesión de las comunidades; mensura y amojonamiento de las tierras
y determinación del área de posesión indígena. Asimismo, se han aprobado y se
comenzarán a ejecutar durante el 2010 proyectos a través de los cuales se brindará
apoyo financiero destinado a implementar un Servicio Juridico Permanente a favor de
todas aquellas comunidades indígenas que lo requieran. En principio el mismo se
implementará en las provincias de Tucumán, Neuquén, Río Negro y Formosa.
1.2.5. Otras acciones
En el mes de diciembre de 2004, el Poder Ejecutivo Nacional ha ejecutado la Ley de
Expropiación Nro. 25.549 mediante la cual fueron declaradas de utilidad pública y sujetas
a expropiación las tierras de la Comunidad Hotel T’Oi (Lapacho Mocho) -2.500 has.
ubicadas en el departamento San Martín de la provincia de Salta- para ser adjudicadas
en propiedad comunitaria.
Asimismo, el INAI ha subsidiado la compra de tierras para diversas comunidades: cuatro
hectáreas para la Comunidad Toba 19 de Abril en la provincia de Buenos Aires, integrada
por cuarenta (40) familias; 2 predios para Comunidades del Pueblo Toba aledañas a
Resistencia, provincia del Chaco, por un monto de $ 192.368; 5 has. para la Comunidad
Mocoví de Berisso, provincia de Buenos Aires, por un monto de $131.698 y, 254 has.
para la Comunidad Pozo del Toro-Pueblo Toba, provincia del Chaco, por un monto de
$296.740.
El INAI además interviene en situaciones que afectan derechos territoriales incluidos el
derecho a participar de la gestión de los recursos naturales en las provincias de Salta,
Neuquén, Río Negro, Chubut, Formosa y Santa Cruz.

1.3. Proyecto Desarrollo de Comunidades Indígenas (DCI)
El Proyecto de Desarrollo de Comunidades Indígenas (2002-2006) fue un proyecto
promovido y ejecutado por el INAI a partir de la propuesta realizada por la Confederación
Mapuche Neuquina para el manejo de los territorios indígenas en el marco del Programa
de Capacitación para el Fortalecimiento de Instituciones y Comunidades Indígenas (1997-

134

�1998).141 El proyecto se financió con un préstamo de aprendizaje e innovación del Banco
Mundial de 5 millones de dólares y un aporte de 800 mil dólares del Gobierno Argentino.
Inicialmente se proyectó para 3 territorios en posesión actual de tres pueblos: la
comunidad del Pueblo Kolla de Finca Santiago (125.000 has.); las Comunidades del
Pueblo Diaguita Amaicha del Valle y Quilmes (110.000 has.) en la provincia de Tucumán
y las Comunidades del Pueblo Mapuche que habitan en Pulmarí, provincia del Neuquén.
El principal objetivo fue establecer las bases para el desarrollo y la gestión de recursos
naturales con el pleno manejo de esas comunidades en tierras que, por reunir
condiciones de posesión y dominio territorial, hacían viable plantearse un desarrollo
autosustentable con identidad. Se destaca que solo algunas comunidades tenían la
titularidad de sus tierras comunitarias, otras se encontraban tramitando sus derechos de
posesión tradicionales. En este sentido, el Proyecto DCI es una prueba de la falacia del
argumento que indica que la inenajenabilidad de las tierras es un obstáculo para acceder
a créditos por no poder usar las propiedades como garantías. En el caso de este
proyecto, como se dijo, no todas las comunidades que participaron tienen regularizada la
situación dominial sobre sus tierras, y las que tienen los títulos son con las restricciones
al dominio establecidas por la Constitución.
El desafío era lograr que el concepto de desarrollo impulsado por las comunidades se
concrete en la realidad, mediante la promoción de prácticas de los distintos pueblos que,
respetando su diversidad, permitan retroalimentar un modelo del marco legal y regulatorio
que establezca los alcances de un cierto grado de autonomía funcional de los pueblos y
comunidades indígenas respecto de la gestión y aprovechamiento de los recursos
naturales en sus territorios.
Luego, como el marco jurídico para establecer áreas indígenas protegidas requería
nuevos desarrollos, negociaciones y reformas de alto nivel, se modificó el enfoque y se
formuló un proyecto de desarrollo indígena más tradicional destinado a apoyar las
iniciativas de desarrollo local y la protección de la biodiversidad en las tres áreas
indígenas seleccionadas luego ampliadas a otras tres áreas: 13 comunidades del Pueblo
Mbyá Guaraní en la provincia de Misiones; 10 comunidades del Pueblo Kolla en la
provincia de Jujuy; 5 comunidades del Pueblo Mapuche en la provincia de Río Negro y en
Neuquén, todas las comunidades que habitan en el Parque Nacional Lanín. Participaron
un total de 53 comunidades con una población estimada de 15.600 personas.
El Proyecto tuvo como objetivo establecer las bases para el autodesarrollo con identidad
a través de iniciativas que surgieran de cada comunidad y para ello, diseñó dos líneas de
trabajo: (a) fortalecimiento de la organización social y cultural de las comunidades
involucradas y (b) la protección y gestión de los recursos naturales. Se realizaron 77
proyectos orientados a dar respuesta a las siguientes cuestiones: diseño de sistemas de
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y de protección de ecosistemas
frágiles; limitaciones agro ecológicas vinculadas con las prácticas vigentes de
aprovechamiento de los recursos; debilidades en la capacidad de gestión de las
comunidades indígenas para abordar esos problemas utilizando medios modernos, como
también para negociar con el poderoso sector privado externo y los intereses políticos
que provocan disputas internas y sectarismo entre los dirigentes indígenas.
El DCI apoyó también la realización de foros nacionales y regionales, y talleres sobre
temas críticos para las comunidades indígenas como identidad e historia, cosmovisión,
interculturalidad, conocimientos ancestrales y recuperación de técnicas agrícolas
ancestrales, inclusión de los derechos indígenas en constituciones provinciales,
regularización de territorio, autogestión y difusión de medicina tradicional.
141

En 1997, el Banco Mundial aprobó un subsidio del Fondo para el Desarrollo Institucional solicitado por el Gobierno
Argentino para fortalecer la participación de las comunidades y los pueblos indígenas en la identificación, diseño e
implementación de procesos de desarrollo socioeconómico compatible con las culturas indígenas. A través de una serie de
talleres de desarrollo de la capacidad local, regional y nacional, que contaron con la presencia y el compromiso de las
comunidades indígenas, de instituciones del gobierno local, de organizaciones no gubernamentales así como de
instituciones nacionales, como el actual Ministerio de Desarrollo Social y el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI),
se identificó el DCI.

135

�Cabe destacar que este modelo planteado como piloto ha tenido un desarrollo exitoso que
sin embargo, no ha sido replicado aún por ningún programa público en su integralidad.
El modelo institucional
El modelo institucional estableció la participación de las comunidades indígenas a través
de sus representantes designados según sus formas tradicionales en todas las etapas de
formulación del proyecto y su implementación. En efecto, en la etapa de formulación
participaron en cada una de las áreas promotores designados por las comunidades que
acompañaron los estudios. Luego se designaron representantes a los que se consultó
sobre el Manual Operativo y el diseño institucional para la conducción del Proyecto.
Para la designación de los cargos nacionales (Director y Codirector nacional, Coordinador
de cada una de las Unidades de Manejo Local) se constituyó un jurado integrado por el
Presidente del INAI, el Coordinador del PSA, un representante de PNUD y dos
representantes por cada una de las tres áreas indígenas participantes. Además se creó
un Consejo Consultivo presidido por el Presidente del INAI e integrado por dos
representantes de cada área piloto y el director del Proyecto DCI.
En cuanto al modelo institucional, se conformó en el INAI una Unidad de Ejecución del
Proyecto (UEP), con un Director designado por el Consejo Consultivo, que a partir de
septiembre de 2003 fue un miembro de uno de los pueblos indígenas participantes en el
Proyecto. El nivel de apoyo administrativo y financiero se conformó con la Unidad de
Coordinación Administrativo Financiera (UCAF) del Ministerio de Desarrollo Social de la
Nación.
El nivel operativo en cada área de trabajo se conformó por los respectivos Consejos
Indígenas, las unidades de manejo local (UML) y el comité de evaluación de
subproyectos comunitarios, integrado por representantes de las comunidades y de
organismos con los que se trabajaba. Como ejemplo, en el caso de la provincia de
Misiones formaron parte del Comité de Evaluación y Seguimiento, el Ministerio de
Asuntos Agrarios, la Facultad de Humanidades, el Ministerio de Bienestar Social, el
Sistema de Información, Monitoreo Social y Económico (SIMOSE) y el PSA.
Tanto la UEP como las UMLs fueron apoyadas por un equipo técnico. En todos las UML
trabajaron promotores y técnicos indígenas.
Los proyectos
Para la elaboración de los proyectos se encontraron en general serias dificultades para la
participación de las comunidades, avanzando en la deliberación y propuesta de ideasproyecto. Los principales inconvenientes fueron los requisitos establecidos para la
confección de los subproyectos y la complicada redacción de los mismos, como así
también la excesiva burocracia en los procedimientos de evaluación y aprobación. La
brecha que se generó entre el inicio, la aprobación de los subproyectos y su
implementación, afectó además las expectativas de los beneficiarios.142
En todos los casos, los sujetos titulares de los proyectos fueron las propias comunidades a
través de sus autoridades tradicionales: Lonkos, Caciques, Mburuvicha, Presidentes, y sus
organizaciones representativas.
La estrategia aplicada para la asignación de los recursos en las distintas áreas fue de
acuerdo a las prioridades que surgían de un diagnóstico comunitario. Los proyectos fueron
discutidos con los propios beneficiarios desde la identificación del problema, pasando por la
formulación e implementación, estableciendo los mecanismos para la responsabilidad en el
manejo de los recursos.
La asignación de los recursos en cada una de las áreas estuvo a cargo de un comité de
evaluación en base al siguiente orden de prioridad: 1. Proyectos regionales o que involucren
a varias comunidades, 2. Proyectos que abarquen a una comunidad, y 3. Proyectos
sectoriales o grupales.
142

ESCOLAR, D.: Evaluación Proyecto Desarrollo de Comunidades Indígenas, 2007, capítulo 8.

136

�Los proyectos productivos tenían dos aspectos; uno: el subsidio de la gestión, capacitación,
adquisición de equipamiento o realización de obras de riego, pozos, etc. teniendo los
beneficiarios el compromiso de capacitarse y organizarse para la aplicación del proyecto y
poniendo la contraparte comunitaria que en varios proyectos fue altísima. El segundo
aspecto, que se dio sólo en el área Diaguita (Tucumán) fue un sistema de fondos rotatorios,
tomando formas antiguas de cooperación mutua entre familias o grupos y así nacieron
proyectos como el Torna-vuelta y el de Mejoramiento de la actividad artesanal que
apuntaron al mejoramiento de la producción artesanal y de los cultivos, para cuyos gastos
de semillas, herramientas manuales, materias primas elementos y materiales para
acondicionamiento de los lugares de trabajo, se estableció un sistema de devolución en
producción o dinero. Este fondo manejado por la propia organización comunitaria se volvió
una fuente de financiamiento para los mismos participantes y para otros nuevos solicitantes.
Para ello las autoridades comunitarias junto con los propios beneficiarios discutieron criterios
y diseñaron instrumentos para el acceso a los fondos (planillas de relevamiento de datos,
grillas de priorización, modelos de convenios, formularios, recibos, etc.) y nombraron
responsables de proyectos, Comités de seguimientos, etc.143
Las comunidades, como parte de los proyectos eligieron, contrataron y pagaron a los
equipos técnicos. La experiencia, según una evaluación realizada, no fue del todo
satisfactoria. Una de las demandas más frecuentes respecto del personal técnico fue que
se procure la asistencia de extensionistas con una fuerte y frecuente presencia en el
campo e interacción con las comunidades, más que expertos distantes. Como dijo un
informante, “hubiera preferido más técnicos que pateen el campo”.
Las comunidades debieron, con el apoyo de la UML, aprender a identificar organismos de
cooperación y a realizar convenios con instituciones como el INTA, Universidades y otras
para garantizar las capacitaciones, asistencia técnica y realización de estudios que se
requerían. Esto significó instalar capacidad en las organizaciones comunitarias para la
gestión de proyectos ante organismos públicos y privados, bancos, empresas, comercios, ya
que fueron las comunidades ejecutoras las que debían armar los pliegos de licitación,
seleccionar empresas adjudicar obras, realizar transferencias y firmar convenios, entre otras
tareas. ”Al inicio del DCI estos actores hasta ridiculizaban a los dirigentes cuando iban a
sacar por ejemplo una cuenta bancaria porque la imagen de la sociedad respecto a nuestras
comunidades es que solo sabemos pedir y somos incapaces de manejar responsablemente
los recursos. Esa imagen, (al menos respecto a la Comunidad India Quilmes) fue
cambiando”.144
Los recursos fueron administrados por las propias comunidades a través de cuentas
bancarias abiertas por los responsables comunitarios designados. Los recursos
incluyeron el pago de la asistencia técnica específica y socio-organizativa. El proyecto
DCI fue sin duda innovador en este sentido y es uno de los aspectos del Programa más
favorablemente acogidos por las comunidades. Cabe indicar, que existieron igualmente
numerosas dificultades a la hora de administrar ese dinero, éstos fueron resueltos por las
comunidades, con sanciones bajo sus propias reglas. Gran parte de los responsables de
las cuentas nunca habían realizado operaciones bancarias, ni administrado esa magnitud
de dinero, ni rendido cuentas, etc., lo que los expuso tanto a involuntarios errores como a
la suspicacia de terceros a raíz de las demoras en la ejecución del DCI.
Las medidas impulsadas por la UEP para que se cumpla con la rendición de
comprobantes al inicio del Programa fueron poco realistas para la economía informal de
la mayoría de las áreas, como así también la exigencia de presupuestos sobre insumos o
equipos difíciles de adquirir algunas regiones. Sobre ciertos insumos se requerían tres
presupuestos, según normas de administración pública, lo que obligaba a las UML o a los
beneficiarios a recorrer centenares de kilómetros para encontrar tres proveedores.
Por otro lado, las dificultades de las comunidades para proveer la mano de obra de
contraparte en los tiempos de ejecución del DCI fueron intensificadas por las exigencias
143
144

Cf. GERÓNIMO, Delfín: Entrevista, enero 2009.
GERÓNIMO, D.: 2009, op. cit.

137

�de inscripción fiscal de los beneficiarios. Si bien la UEP fue adaptando sus
requerimientos, las comunidades, las ULMs mantuvieron una actitud tensa frente a
algunos requerimientos de rendiciones y pautas administrativas, alegando, en gran
medida justificadamente, incomprensión de las realidades locales por parte del personal
técnico de la UEP.
En este punto, si bien son necesarios los controles del circuito administrativo y del
manejo de los fondos, estos procedimientos deben adaptarse a las realidades locales y a
las situaciones concretas de las comunidades.145

Algunos logros y dificultades
Uno de los logros de la aplicación del DCI y de otros proyectos que se impulsan desde el
INAI, algunos de ellos en ejecución, tiene que ver con lo organizativo por cuanto permitió y
permite a las comunidades mejorar sus organizaciones, generar capacidad de gestión,
interacción con los estados nacional y provincial, y la proyección de instancias
intercomunitarias de organización. La posibilidad de que las comunidades discutan sus
problemas, los prioricen y en función de ello trabajen para solucionarlos ha permitido que se
empiece a pensar en un plan de desarrollo como pueblo o al menos como comunidad y de
esta manera no sólo responder a las ofertas que existan desde diversos organismos. Esto
ha posibilitado también, en el caso de las comunidades participantes de Tucumán, pensar
en nuevas líneas de trabajo, por ejemplo el turismo.146
En palabras de un entrevistado: “A nivel organizativo se dieron las condiciones para elaborar
una estrategia global como pueblo. Eso permitió que se pusiera énfasis en el contexto de
cada pueblo: el pueblo mapuche, necesidad de infraestructura para consolidar los procesos
organizativos que se estaban dando; el diaguita el agua, el norte lo productivo. En Misiones,
la seguridad alimentaria”.
También, el Proyecto DCI permitió constituir un cuerpo de promotores consciente del rol de
los pueblos indígenas así como también cuerpos técnicos disponibles que conocen el
enfoque intercultural. En este sentido, hubo una confrontación con resultados positivos entre
el proyecto técnico académico y la dinámica propuesta por las comunidades. Recordemos
que no solo los promotores sino también los técnicos fueron propuestos por las propias
comunidades. Los técnicos, con una capacidad aprendida después de tres años de debate y
trabajo intercultural continúan ligados, de una u otra forma a cada uno de los procesos que
se dan en las distintas regiones.147
Otro logro importante del DCI fue el haber generado un banco de proyectos para ser
abordados con posterioridad, surgidos de la dinámica de evaluación comunitaria de
problemas y posibles estrategias de solución.
Entre las dificultades, además de las arriba señaladas, se encuentran las articulaciones
con los estados provinciales, municipales y con otros programas que fueron complejas y
conflictivas. Fue marcada la resistencia por parte de los gobiernos provinciales a la
llegada del proyecto cuyos protagonistas en la gestión y en la administración de fondos
no eran precisamente instancias provinciales. La articulación con las ONGs también fue
compleja, muchas han desarrollado prácticas paternalistas al vincularse con las
comunidades indígenas, lo que obstaculizó la interacción desde una perspectiva de
interculturalidad. La dificultad se planteó también al interior del INAI, porque la misma
filosofía del DCI rompía esquemas de estas instituciones.148
Otra dificultad a señalar fue la tensión entre lógicas contradictorias respecto de los
tiempos y ritmos de la intervención. “Una, propia del DCI, apegada a tiempos
administrativos rápidos, pese a lo cual los ritmos fueron variados, alternándose
momentos de mucha exigencia en la ejecución con otros de meseta, impactada a su vez
145

ESCOLAR, D.: 2007, op. cit.
GERÓNIMO, D.: 2009, op. cit.
NAHUEL, J: Entrevista, 2009.
148
NAHUEL, J.: 2009, op. cit.
146
147

138

�por problemas y necesidades burocráticas. Por lo general, las comunidades no están
acostumbradas a trabajar desde la lógica de la formulación de proyectos, ni a funcionar
en los tiempos que se imponían desde el DCI. Esto significa que los tiempos de
adquisición de confianza en el proyecto, participación y ejecución por parte de las
comunidades son más lentos, aspecto que si no es debidamente atendido no sólo
obstaculiza la ejecución de proyectos, sino que afecta el interés de las comunidades.
Finalmente, el principal problema respecto a los tiempos puede ser situado en el planteo
mismo del proyecto DCI, que suponía un desarrollo en menos de dos años cuando en la
práctica insumió casi siete, con tres extensiones”.149
Con relación a los sistemas de evaluación y monitoreo de los proyectos, en muchos
casos fueron poco eficaces para dar cuenta del grado real de éxito de los mismos. Se
utilizaron indicadores que buscaron cuantificar algunos resultados pero que no permiten
acceder al contenido profundo de los cambios producidos ya que se trata de parámetros
genéricos. Por ejemplo, contabilizar el número de talleres realizados, de contactos
interinstitucionales logrados o de beneficiarios alcanzados por un subproyecto, constituye
una primera aproximación pero no permite inferir la calidad y grado de recepción de los
talleres, la significación y productividad de los contactos o redes logrados, o el grado de
satisfacción y participación de los beneficiarios.
1. Secretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar – Ministerio de Agricultura,
Ganadería y Pesca de la Nación (ex Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y
Alimentos de la Nación – Ministerio de la Producción de la Nación).
El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación (ex Secretaría de
Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos de la Nación (SAGPyA) es el organismo
responsable de elaborar y ejecutar planes, programas y políticas de producción,
comercialización, tecnología, calidad y sanidad en materia agropecuaria, pesquera,
forestal y agroindustrial, coordinando y conciliando los intereses del Gobierno Nacional,
las Provincias y los diferentes subsectores. La ex SAGPyA dependía hasta noviembre de
2008 del Ministerio de Economía y Producción de la Nación, luego del Ministerio de la
Producción. Éste último queda desdoblado en el Ministerio de Industria y en el Ministerio
de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación desde octubre de 2009 (Decreto
1365/09). Su misión está enumerada en el Decreto 1464/09 del Poder Ejecutivo Nacional
que establece los objetivos generales del organismo.
La temática vinculada a los pueblos indígenas es competencia de la Subsecretaría de
Agricultura Familiar (SsAF), creada por el Decreto 571/2008 y ratificada por el Decreto
1464/09. Actualmente los Programas PSA, PROINDER y otros dependen de la Dirección
Nacional de ejecución de Programas de la Agricultura Familiar. En efecto, es
competencia de la Subsecretaría “Elaborar, coordinar y ejecutar políticas, planes y
programas para el desarrollo rural, atendiendo a las necesidades específicas de los
diversos actores, regiones y sectores productivos” y “de la agricultura familiar”, y
"Coordinar la elaboración de propuestas de políticas de desarrollo agropecuario y la
formulación y seguimiento de proyectos sectoriales con financiamiento interno y externo".
Su órbita de acción, por tanto, involucra a los actores sociales más vulnerables de las
áreas rurales. Estos actores, con sus características específicas, son reconocidos tanto
por la SsAF como por el Foro Nacional de Agricultura Familiar (FONAF) como participes
esenciales del universo de la agricultura familiar y de los procesos de desarrollo rural y,
por tanto, como destinatarios de políticas diferenciales. La ex SAGPyA inició hace dos
décadas la ejecución de programas de desarrollo rural, que funcionaron como medidas
de mitigación frente a las políticas estructurales de los años ´80 y al profundo cambio de
las reglas de juego al que dio lugar el denominado “Plan de Convertibilidad" de los ´90.
Las acciones se desarrollan en torno a los grupos de pequeños productores y se fueron
incluyendo, en un principio sin dar relevancia a la identidad étnica en la forma de
149

ESCOLAR, D., 2007, op. cit.

139

�intervención, a las comunidades indígenas, con excepción del Programa Social
Agropecuario (PSA) en las provincias de Formosa y Salta, que como veremos, tuvieron
desde el inicio una estrategia diferenciada para trabajar con las comunidades indígenas.
Sin embargo, cabe destacar que el Proyecto de Desarrollo de Pequeños Productores
Agropecuarios (PROINDER) atendió durante su primera etapa a 6819 familias indígenas,
sobre un total de 51378 familias incorporadas al Proyecto, de las cuales las abordadas
por el Proyecto de Desarrollo Rural de las Provincias del Noroeste Argentino
(PRODERNEA), constituyeron la tercera parte (5890 indígenas).
El PSA-PROINDER ha desarrollado mecanismos que aseguran la participación de los
grupos vulnerables entre los que se cuentan las comunidades indígenas en las
estructuras institucionales del Programa y en los subproyectos productivos. Así, para una
asignación equitativa de los recursos ha establecido criterios de distribución entre las
provincias en función de la población objetivo que incluye pequeños productores de
subsistencia, asalariados y población rural no agraria en condiciones de NBI y hogares
indígenas con producción agropecuaria de subsistencia y, que premia a las provincias
que más han ejecutado proyectos con poblaciones indígenas.150 En la grilla de evaluación
de los subproyectos se otorga un puntaje mayor a aquéllos que resuelvan tener esa
prioridad.
Las acciones del PSA relativas a las comunidades indígenas se han desarrollado
fuertemente ligadas al PROINDER, que básicamente recupera y fortalece este enfoque
hacia los grupos vulnerables y, cuenta con un presupuesto específico para la “Estrategia
indígena”, mediante la cual se refuerzan las actividades de difusión y promoción que
faciliten la incorporación de esta población a los subproyectos y promueve modalidades
diferenciadas en los servicios de apoyo (capacitación, asistencia al mercadeo). Además a
través de su componente Fortalecimiento Institucional ha realizado estudios sobre la
problemática y cursos destinados a funcionarios provinciales y miembros de las
instituciones de apoyo para sensibilizarlos y capacitarlos en esta temática. Asimismo, se
apoya las acciones que se vienen realizando en el marco del Proyecto “Mujer
Campesina”, en ejecución desde 1989, y que articula con la Red de Técnicas e
Instituciones que trabajan con mujeres rurales y aborígenes (TRAMA).
El PRODERNEA, como se señaló previamente, tiene un componente específicamente
dirigido a las comunidades indígenas, el Fondo de Apoyo a las Comunidades Aborígenes
(FACA), y se ejecuta en las provincias de Formosa, Chaco y Misiones. Tiene tres
subcomponentes: seguridad territorial; apoyo técnico y capacitación y fondo rotatorio que
da financiamiento a las múltiples demandas productivas a nivel familiar y comunitario.
Dichas acciones son ejecutadas por las Unidades Provinciales, con la participación de los
representantes de las comunidades. Asimismo, el sistema de seguimiento incorpora
indicadores específicos sobre la evolución de las actividades promovidas y los cambios
en la situación socioeconómica de los aborígenes beneficiados.151
2.1. Programa Social Agropecuario (PSA)
El Programa Social Agropecuario es una propuesta de promoción dirigida a los pequeños
productores minifundistas de todo el país, tendiente a superar las restricciones
financieras, productivas y sociales y lograr, a través de una estrategia organizativa grupal,
una inserción social más plena y equitativa. El PSA cuenta con el financiamiento del
Estado Nacional, habiendo iniciado sus acciones en abril de 1993. Los objetivos
generales son: (a) Contribuir, mediante la asistencia técnica y financiera y la capacitación,
al mejoramiento de las actividades productivos y de los niveles de ingreso de los
productores minifundistas; (b) generar un espacio de participación que facilite la
organización de los productores minifundistas, a los efectos de que puedan asumir su
propia representación y desarrollar su capacidad de gestión y; (c) promover la

150
151

Cf. PROINDER: Manual Operativo, Tomo II; pág. 9.
PROINDER: Los programas de desarrollo rural, ejecutados en el ámbito de la SAGPYA, 2003, pág. 28.

140

�participación organizada de los pequeños productores en las decisiones de políticas,
programas y proyectos a nivel local, provincial y nacional.
El PSA considera como pequeños productores152 que encajan en la agricultura familiar, a
los que trabajan superficies muy reducidas de hasta 15 hectáreas aproximadamente
dependiendo de la región, y que vuelcan íntegramente su producción al mercado interno,
manteniendo vivas las economías regionales. Hasta el año 2004 el valor bruto de esa
producción se había estimado en algo más de 12.000 millones de pesos. Los micro
créditos otorgados por el PSA (aproximadamente $3 millones por año y no más de
$1.200 por núcleo familiar) tienen una tasa de interés bonificada asumida por el tesoro
nacional.153
Como se dijo, el PSA desde un comienzo ha tenido una estrategia diferencial para
trabajar con las comunidades indígenas, en las provincias de Formosa y Salta se han
definido modelo de intervención en la letra del digesto normativo del Programa. En el
caso de las provincias donde la población indígena es numéricamente importante y se
reconoce como tal, pero tiene pautas culturales similares a las de la población criolla, el
proyecto prevé la posibilidad de asegurar su representatividad en la Unidad Provincial y
prioriza a través de mayor puntaje, los subproyectos presentados en forma comunitaria.
Según un reciente estudio, que abarca los años 2000-2006, seis provincias concentran
92% de los proyectos y de los montos invertidos en comunidades indígenas, con
diferencias importantes entre ellas. En orden de participación, se destaca la provincia de
Salta con el 46.2% de los proyectos y 43.8% de los montos. Las provincias de Jujuy,
Chubut, Chaco, Neuquén y Formosa concentran en conjunto el 47.5% de los proyectos y
el 49.2% de los montos. Las restantes provincias (Mendoza, Río Negro, Santiago del
Estero, Tucumán, San Juan, Buenos Aires, Misiones, Santa Fe, Córdoba, La Pampa y
San Luis) participan en conjunto con menos del 7%.154
El PSA se ha complementado, como se dijo con el PROINDER. Por ello, antes de
avanzar en la descripción de las actuaciones en las provincias de Salta y Formosa, se
hace una breve presentación de este Programa.
2.2. Proyecto de desarrollo de pequeños productores agropecuarios (PROINDER)
El Programa de Desarrollo de Pequeños Productores Agropecuarios inició sus
actividades en 1998 con el objetivo de ampliar las acciones que venía ejecutando el PSA
a través de un financiamiento no reembolsable para iniciativas de inversión en bienes y
obras de infraestructura predial y comunitaria. La primera etapa se cerró en diciembre de
2007. Contó con un presupuesto total de 100 millones de pesos, de los cuales el 75% fue
aportado por el Banco Mundial y el 25% restante por el Estado Nacional.
El Programa tiene cobertura nacional, y una actuación descentralizada en las 23
provincias, con los objetivos de mejorar las condiciones de vida de 40.000 pequeños
productores agropecuarios pobres a través del aumento de sus ingresos en forma
sostenible así como de su organización y participación; y fortalecer la capacidad
institucional a nivel nacional, provincial y local para la formulación, ejecución y
seguimiento de las políticas de desarrollo rural.
Su accionar se estructura en torno a tres componentes: 1) Apoyo a las Iniciativas
Rurales, ejecutado por el PSA; 2) Fortalecimiento Institucional ejecutado a través del
Área de Desarrollo Rural de la Dirección de Desarrollo Agropecuario del Ministerio de

152

Establece los siguientes requisitos generales: (a) El productor y su familia realizan trabajos directos dentro de la
explotación ubicada dentro de la misma su vivienda permanente; (b) no existe contratación de trabajo asalariado
permanente, admitiéndose los casos de contratación de empleo transitorio en momentos picos de trabajo imposibles de
cubrir con la mano de obra familiar; (c) no existen otras fuentes de ingresos, exceptuándose los casos de los extraprediales
provenientes de remuneración por trabajos transitorios o la elaboración artesanal, no superiores al salario del peón rural;
(d) el nivel de ingresos provenientes de la explotación no supera el valor mensual de dos salarios correspondientes al peón
agropecuario permanente y, (e) el nivel de capital (mejoras y capital de explotación) de la unidad productiva no supera el
equivalente a un tractor mediano (70-80 HP) semiamortizado (alrededor de $40.000).
153
CARDARELLI: 2002, op. cit., pág. 29.
154
LEGUIZAMON Y OTROS: 2007, op. cit., pág. 36.

141

�Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación (ex SAGPyA) y; 3) Organización para la
ejecución impulsado por la Unidad Nacional de Coordinación.
Como se verá, su creación ha sido muy importante para el desarrollo de proyectos en las
comunidades indígenas, no solo por las líneas de trabajo sino por contar con una
estrategia indígena en algunas provincias, que se constituye en el antecedente de la
Estrategia de Desarrollo Indígena (2007), aún no implementada. Esta Estrategia
contempla mecanismos institucionales específicos, metodología de trabajo así como
recursos específicos para la atención de la población indígena.155 A continuación se
realiza una breve descripción de esta Estrategia.
Estrategia de Desarrollo Indígena
La Estrategia de Desarrollo Indígena se propone atender a la población indígena que se
caracteriza por dos realidades distintas: (a) alto nivel de integración a las pautas
culturales de la población criolla, compartiendo sus mismos problemas; o (b) pautas
culturales bien diferenciadas que se traducen, en general, en una mayor dependencia del
medio natural y una escasa o nula adopción de las prácticas productivas comunes al
resto de los pequeños productores minifundistas. Este segundo grupo presenta mayor
nivel de vulnerabilidad y, por lo tanto, recibe un tratamiento diferenciado en el Proyecto.
Los pueblos indígenas más numerosos que participan son Wichí, Pilagá, Guaraní156 y
Chané, concentrados en el chaco salteño (Salta, Formosa, Chaco); siendo sus
actividades principales la caza y recolección.
La estrategia de desarrollo indígena incluye dos componentes principales: apoyo a las
iniciativas rurales (AIR) y fortalecimiento institucional (FI). La responsabilidad del
seguimiento y evaluación está a cargo de la Unidad Nacional de Coordinación.
Apoyo a las iniciativas rurales (AIR). La estrategia contempla mecanismos y
actividades que aseguren la participación de los grupos indígenas en el Proyecto. El
proyecto se focaliza en las provincias de Salta y Formosa, empleando criterios de
focalización adicionales dados por la mayor concentración de población indígena en los
departamentos de Rivadavia y San Martín en Salta y, Patiño, Bermejo, Matacos y Ramón
Lista, en Formosa; se prevé la extensión a otras provincias.
Para ser beneficiarios, los indígenas deben cumplir con los mismos requisitos de
elegibilidad del conjunto de los destinatarios, entre ellos nuclearse en grupos de familias
que deben tener registro de su personería jurídica. Como se dijo, estas provincias se
caracterizan por mantener un marco que no se ajusta a lo prescripto por la Constitución
Nacional. Salvo excepciones las comunidades conservan una forma de reconocimiento
de su personería jurídica que se rige por el Código Civil.157
Los subproyectos a financiar son: Desarrollo productivo predial (desarrollo de actividades
productivas para autoconsumo o mercado); Hábitat rural (provisión de agua para
consumo, otros fines domésticos y productivos; provisión e instalación de energías
alternativas, materiales para la construcción, ampliación y mejoramiento de las
viviendas); Comunitarios (infraestructura de uso comunitario ligadas al proceso
productivo, proyectos productivos y de comercialización). Están dirigidos
fundamentalmente a beneficiarios con experiencia previa en organización,
autogestionados o inducidos por intervención de instituciones públicas o privadas de
apoyo.
Todos los grupos indígenas pueden solicitar asistencia técnica para la implementación de
subproyectos. De ser posible los técnicos manejarán la lengua correspondiente a la etnia
que solicita apoyo. Los subproyectos presentados al FAIR por grupos indígenas tienen

155

Cf. PROINDER: Manual Operativo, TOMO Nº 2, Buenos aires, 2007 y Apéndice I: Estrategia indígena.
Se los suele denominar “Chiriguano”, palabra quichua que se usa en forma discriminatoria por cuanto quiere decir
excremento.
157
Cf. Anexo 6.
156

142

�prioridad de financiación, que se asegura por el puntaje diferencial mayor que se les
otorga en la grilla de evaluación de subproyectos.158
La difusión se realizará en forma culturalmente apropiada, con materiales de difusión
propios y diseminados a través de técnicos de los programas de gobierno y organismos
intermediarios existentes, y de organizaciones indígenas. Se prevén actividades
especiales de difusión del FAIR entre la población indígena como talleres de intercambio
y/o capacitación, pasantías, publicaciones especializadas y ferias regionales.
El FAIR contempla la capacitación de los técnicos de terreno que prestan apoyo técnico
productivo y socio-organizacional a los grupos de indígenas. Se privilegiará en la
selección a aquéllos que tengan experiencia en trabajo con comunidades indígenas y
dominio de la lengua. Se dará entrenamiento especial, en el inicio y a lo largo del
proyecto. Cada provincia puede definir en su Programa Operativo Anual (OPA) las
necesidades específicas de capacitación de técnicos. Se estima que durante el primer
año se desarrollarán dos talleres regionales para técnicos en terreno dedicados a
poblaciones indígenas.
Las comunidades indígenas serán sujetos de capacitación en temas destinados a
fortalecer su capacidad organizacional y productiva, específicamente, recibirán
entrenamiento en desarrollo y gestión organizacional, elaboración de proyectos y
emprendimientos productivos.
b) Fortalecimiento institucional (FI) contempla el desarrollo de actividades en las
siguientes líneas:
Asistencia técnica para el desarrollo de sistemas de información y de políticas de
desarrollo rural a nivel nacional que prevé la actualización de estudios relativos a la
temática indígena que contribuyan a reformular y/o enriquecer las políticas para estas
poblaciones en materia de desarrollo rural.
Fortalecimiento de la institucionalidad rural provincial para que las estrategias
provinciales de desarrollo rural incluyan la problemática indígena y el desarrollo de
proyectos específicos.
Actividades de capacitación para funcionarios de los gobiernos provinciales en temas
relativos al concepto de identidad étnica, pueblos indígenas, y metodologías de trabajo
con pueblos indígenas. El objetivo de la capacitación es sensibilizar al personal de los
gobiernos provinciales (y, cuando lo solicite la provincia, también al de los municipios) y
brindarles los instrumentos mínimos requeridos para trabajar con grupos indígenas e
incorporarlos en la agenda del desarrollo provincial.
Para la ejecución de la Estrategia de Desarrollo Indígena se han establecido o se
establecerán acuerdos y convenios de colaboración con la Comisión de Desarrollo Rural
del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (exSAGPyA) para coordinar los alcances
de cada programa en la atención de la población indígena; el Instituto Nacional de
Asuntos Indígena (INAI) que ya tiene con el PSA un convenio de colaboración para
identificar actividades a ser realizadas conjuntamente, y establecer los mecanismos de
coordinación. Y, con el Programa de Pequeños Productores de la Región NEA
(PRODERNEA) y el PSA a fin de establecer mecanismos para asegurar la
complementación en la atención de la población indígena de Formosa y Chaco. Los
acuerdos alcanzan al tipo de actividad que desarrollará cada programa, los mecanismos
de coordinación entre ellos y los responsables provinciales de su implementación.
2.2.1. PSA – PROINDER en la provincia de Salta
La provincia de Salta encierra la mayor diversidad cultural por cuanto habitan en ella 11
pueblos indígenas, a saber: Kolla, Chané, Tapiete, Chorote, Chulupí, Guaraní, Wichí,
Tastil, Diaguita, Toba, Atacama y Lule.159 Según el Censo 2001 en el 6.4% de los
hogares (15.350 hogares) alguna persona se ha reconocido como indígena. Ese
porcentaje asciende en los departamentos de Iruya (73.7 %), Santa Victoria (39.8%), Los
158
159

Cf. PROINDER: Manuel Operativo, Tomo 2, Anexo 9, 2007.
En el pueblo Guaraní se distinguen parcialidades Ava y Tupí.

143

�Andes (37.5%), Rivadavia (33.3) y La Poma (27.5 %). En Rivadavia predominan los
pueblos Wichí, Chorote y Toba, si bien concurren los Chané, Tapiete, en tanto que en los
dos primeros departamentos, el pueblo Kolla. Se trata de una población eminentemente
rural: el 50% de los hogares lo son. En el 58.5 % de los hogares aborígenes los jefes de
hogares nunca asistieron a un establecimiento educativo y los que concurrieron no
completaron el nivel primario; solo el 10,8% de los jefes de hogares aborígenes tiene
estudios secundarios completos.160
El PSA-Salta se propone contribuir a la construcción de políticas públicas específicas
para abordar las realidades complejas que plantean los pueblos indígenas, por ello, entre
sus líneas de intervención se encuentran: seguridad alimentaria, obras de infraestructura
comunitaria y apoyo organizativo, atendiendo a las particularidades de cada pueblo, que
no obstante su riqueza cultural, viven muchos de ellos en condiciones de pobreza como
lo indican “los altísimos índices de NBI presentes, algunos superiores al 70% (Iruya
73,9% y Rivadavia 78,8%), desnutrición, mortalidad infantil, analfabetismo, falta de
acceso a servicios básicos como agua potable y electricidad, acceso limitado y deficiente
a los servicios de salud y educación y falta de adaptación de estos servicios a las
especificidades culturales, aislamiento. A esto debe sumarse la presencia de
enfermedades endémicas, contaminación y degradación ambiental, que junto a
desmontes indiscriminados en territorios indígenas, arrinconan hasta la asfixia a sus
pobladores”.161
Para ello desarrolla una estrategia especial para la población aborigen implementada
desde la Coordinación Provincial a través de la cual se promueve, evalúa, acompaña y
presta asistencia técnica a los proyectos; uno de los dos representantes de los
beneficiarios en la Unidad Provincial corresponde a la población indígena.
Modelo de intervención: de la seguridad alimentaria a la estrategia indígena
El PSA Salta, desde el inicio del trabajo (1993), se planteó estrategias diferenciadas para
atender a los pueblos indígenas, brindando apoyo no sólo en aspectos productivos sino
también atendiendo a múltiples aspectos relacionados con lo cultural y lo socio
organizativo.
En los primeros 5 años se otorgaron créditos a familias indígenas para proyectos de
fortalecimiento del autoconsumo a fin de contribuir a la seguridad alimentaria (huertas y
granjas familiares; cercos e invernaderos, pequeñas obras de riego, etc.), que permitieron
mejorar cuantitativa y cualitativamente la oferta alimentaria de productos frescos y
procesados. La devolución de los créditos se realizó en productos a instituciones locales
como comedores, escuelas, hospitales y a otras familias necesitadas de la comunidad.
Con la operatoria de apoyo al autoconsumo se beneficiaron más de 1.500 familias, la
mayoría de origen indígena.
La ejecución del Proyecto PROINDER (1999) permite abordar la problemática indígena
de una manera más integral, al incorporar una línea de subsidios. Afirma Cristina Sanz,
Coordinadora del PSA en la provincia: “El PROINDER permite un desarrollo muy fuerte
de fortalecimiento. Te das cuenta que la fuerza está en lo identitario: trabajar y fortalecer
la memoria. […] Nosotros hemos tratado de acompañar desde un principio desde otro
lugar, anulando nuestra voz. El tema de Bolivia y los procesos de construcción de los que
hablan siempre, lo encaramos también desde la interculturalidad. Desde la construcción
con el otro, un otro que tiene muchas cosas que aportar”.
Además del componente productivo, el componente “estrategia indígena” permitió
acompañar todo el proceso de fortalecimiento de la memoria. Así se llevaron a cabo a)
encuentros y capacitaciones tendientes a fortalecer el entramado social de las
comunidades y de las organizaciones de base existentes (derecho indígena,
interculturalidad y aspectos jurídicos de la tenencia de la tierra rural); b) intercambio entre
160
CID, Juan Carlos: La situación de los aborígenes en la provincia de Salta, Dirección General de Estadísticas –Gobierno
de la Provincia de Salta. 2004.
161
PROGRAMA SOCIAL AGROPECUARIO: Comunicado de prensa, 12 de febrero de 2009.

144

�miembros de distintos pueblos; c) rescate de la memoria étnica y d) realización del
programa radial “La Voz del Pueblo Indígena” (Radio Nacional Tartagal, producido y
conducido por comunicadores populares indígenas). “El componente se iba discutiendo
según los proyectos. No era tan alto en monto, pero si comparado con lo que se tenía
tradicionalmente para capacitación en las provincias se triplicaba. Son fondos que nos
vinieron muy bien, porque nos permitieron trabajar toda esta otra vertiente. Es un fondo
que se rinde con toda la burocracia pero desde la unidad central. Taller de rescate de la
memoria. Pasantía en Perú. Apoyo a la red de comunicadores indígenas, estas instancias
que no tienen fórmula, son parte de la estrategia para un territorio y allí entraba este
componente. Salta y Formosa tuvimos presupuesto para la estrategia indígena. En el
Manual está escrito. Había fondos adicionales para ello, en un año 100.000 pesos.
Después con las vacas flacas ya no tuvimos. Pero bueno, toda esta perspectiva la
metimos desde allí”.
El modelo de intervención contempla el acompañamiento permanente a los procesos de
lucha y reivindicación que llevan adelante las organizaciones de base junto a la
articulación interinstitucional con ONGs de gran compromiso con la problemática
indígena, tales como ARETEDE, FUNDAPAZ, Tepeyac y ASOCIANA, y la participación
activa en espacios de acción y debate como el Foro Salteño por la Tierra. Ahora bien, a
pesar de esta fuerte articulación con las ONGs, la mayoría de los proyectos están
asistidos por técnicos contratados por el PSA.
Desde el punto de vista del trabajo en territorio es vital la autonomía del PSA que se
presenta como una instancia de reconocimiento a nivel nacional de la existencia de la
población originaria en forma independiente de los requerimientos jurídicos de otras
instancias gubernamentales. Además, el PSA ha desarrollado a lo largo de estos años
una articulación con otras instancias estatales, construyendo espacios de diálogo que
“han permitido que las poblaciones utilicen la autonomía que la estructura y propuesta del
PSA sostiene a nivel provincial, como un espacio desde donde se pueden redefinir
situaciones que condicionan la vida cotidiana de las poblaciones originarias”;162 un
ejemplo reciente lo constituye la Mesa de Tierra de Salta.
Cabe destacar que entre los años 2002-2006 se subsidiaron 360 proyectos en
comunidades indígenas sobre un total de 785 proyectos a nivel provincial, beneficiando a
4.400 familias indígenas, en obras de infraestructura comunitaria para la provisión de
agua de riego y consumo, mejora de caminos, construcción de centros comunitarios,
entre otros, por un monto total de $ 2.885.594.163
La Unidad Provincial ampliada: la estrategia campesino - indígena
El modelo institucional contempla un órgano único para la participación de campesinos e
indígenas, en una estrategia deliberada de construcción de un campo campesino
indígena. Para ello, se ha conformado una Unidad Provincial ampliada, integrada por más
de 40 representantes de las distintas organizaciones y grupos, de los cuales un número
importante son indígenas, que vienen portando los mandatos de sus asambleas zonales.
Afirma Cristina Sanz: “La estrategia es construir junto lo indígena y lo campesino. En
primera instancia hubo encuentros de indígenas solos y de campesinos solos, pero
fuimos viendo que eran necesarios encuentros conjuntos porque si no se construye lo
indígena versus lo campesino. Cuando se empezó había un discurso: ‘Nosotros los
criollos estamos más organizados, tenemos más fuerza’. Luego se dieron cuenta que en
el mundo indígena están más organizados; empezaron a aprender del mundo indígena y
se posicionaron desde otro lugar. Hoy rescatan todo ese proceso de interacción, también
desde distintas áreas geográficas. El eje que los une a todos es la lucha por la tierra y el
territorio”.164 Por otro lado, “Hay ONGs que tienen un proceso fuerte de construir solo
desde lo indígena y lo wichí, centrado en la Lhaka Honhat, que les ha costado mucho. En
162
163
164

LEGUIZAMON y otros: 2007, op. cit, pág.
Cf. LEGUIZAMON Y OTROS: 2007, op. cit., pág. 49.
SANZ, Cristina: Entrevista, 2009.

145

�los últimos años han entrado a articular con el mundo criollo. Yo creo que la pata clave es
trabajar con los indígenas y los criollos. Las ONGs dicen que muchas veces los indígenas
ven con desconfianza el trabajo con los criollos y pierden la confianza en la organización.
El gran desafío es cómo construir acciones colectivas que vayan tomando más peso.
Nuestro desafío como Subsecretaría es cómo aportar a esta construcción de la diferencia
y del poder”. 165
La articulación con las ONGs fue una de las estrategias desarrolladas desde un
comienzo, por el importante trabajo de muchas de ellas con los pueblos indígenas. “En
una primer etapa se confió mucho en las ONGs que tenían experiencia con pueblos
originarios. Pero se cometieron muchos errores y se concluyó que el trabajo con las
ONGs no fortalecía a las organizaciones. Hoy se trabaja con aproximadamente 9 ONGs
algunas de ellas son organizaciones de pueblos originarios”.166 Aún así, afirma Cristina
Sanz: “… este vínculo con las ONGs cuesta horrores. Va todo bien hasta que el Estado
cobra fuerza y dejan de tener ese rol como ONG. Mientras el Estado se desentiende está
bien. Una vez que el Estado entiende desde otra forma pasás a ser medio incómodo. Yo
creo que pierde legitimidad la razón de ser de las ONGs, cuando el Estado empieza a
hacer algo que tiene que ver con lo que las comunidades piensan y quieren de
transformarse en sujetos políticos y, las acompaña. También es claro que nosotros
tenemos nuestra limitante desde el Estado. No es el Estado que uno quiere sino son
grietas dentro del Estado. Hay un planteo que tiene que ver con el apoyo a las
reivindicaciones históricas que tienen los pueblos originarios: a veces podés tener
posturas explicitas y a veces tenés que tener un curriculum oculto. Hay ONGs que lo
entienden y otras que buscan que vos permanentemente estés dando cuenta del
compromiso. Por ejemplo, nosotros formamos parte del Foro Salteño por la Tierra, somos
fundadores junto con las ONGs y la Universidad. Lo que las ONGs están buscando del
Foro es que sea sólo un lugar de denuncia. Y la estrategia de acompañamiento de los
procesos es a través de la Mesa de Tierras que se formó en Orán. Nosotros queremos
desde el Estado que haya una estrategia compartida que no sea sólo la denuncia sino
todo un proceso. Quizás el mayor problema es que a nosotros nos ven con una pata en
terreno, pero a la Universidad no la ven con una pata en terreno y son celosas de la
cuestión del que viene de la academia. Hay ahí una pequeña dificultad a resolver. Y, lo
otro es que muchas veces podés compartir el financiamiento pero no la discusión de la
estrategia. Las ONGs piden recursos al PSA y a la Subsecretaría: para acompañar a las
comunidades y para la financiación del proyecto. Cuando vos propones: ‘por qué no
discutimos la estrategia en el territorio’, hay una cuestión: ‘el territorio es mío’. Tampoco
gusta mucho si vos tenés mayor presencia en ese territorio. Te ven como un aliado
fundamental que acompaña y fortalece, pero cuando querés discutir en el territorio…”.
Estrategia de intervención
La estrategia de intervención se diferencia por los condicionamientos propios de los
pueblos indígenas que habitan en la provincia. Se identifican dos grandes regiones: la
chaqueña y la andina. Estos condicionamientos lejos de remitirse a pautas estrictamente
“culturales”, tienen su correlato en las condiciones de viabilidad de llegada de los equipos
técnicos, las distancias con centro urbanos, la infraestructura de salud y educación
estatal, la influencia de las iglesias, así como la relevancia electoral de la población a
partir de la que se ejercen distintas influencias de las otras instancias gubernamentales a
nivel local. Siguiendo esta distinción las condiciones de posibilidad para el desarrollo de
los proyectos tienen dos actores fuertemente presentes en la Unidad Provincial: los
propios equipos técnicos y las ONGs.
El trabajo del PSA es desde lo organizativo y desde este enfoque bajan todos los demás
proyectos. Hay mucho trabajo previo de diagnóstico en territorio. “Desde Salta se va a
apoyar al equipo del territorio. Donde no tenemos presencia territorial la estrategia es el
165
166

SANZ, Cristina: Entrevista, 2009.
LEGUIZAMON y otros: 2007, op. cit., pág. 13.

146

�trabajo con las ONGs y los encuentros provinciales”. Sigue diciendo Cristina Sanz, “Hace
8 años con FUNDAPAZ tuvimos la estrategia de fortalecer la instalación de un equipo en
Embarcación que no tenía FUNDAPAZ. El PSA cofinanció junto con FUNDAPAZ la
instalación de un equipo. Hoy ese equipo ya lo absorbió FUNDAPAZ totalmente. Esto es
Embarcación, Misión Chaqueña, Carboncito. Ahí veíamos que no había nadie. De esa
zona la Iglesia Anglicana se retiró. […] En esta cuestión de ¿qué hacer? fue apoyarnos
mucho en las ONGs que estaban en ese territorio del chaco salteño viviendo
cotidianamente el dolor permanente de la pobreza extrema, y estar acompañándolos.
Desde allí un profundo respeto. Entonces vos decís: ‘La gente que tiene permanencia en
este acompañamiento también tiene mucho para enseñar’. De ahí la estrategia de no
poner gente sino acompañar. Y fue la estrategia de convocar a hombres y mujeres de las
comunidades a los encuentros que organizaba el programa a nivel provincial, con otras
organizaciones; la estrategia de trabajar con las mujeres”.
Los espacios de capacitación y debate a nivel provincial han posibilitado un equilibrio
entre las diferenciaciones presentes en las modalidades de trabajo y objetivos de los
equipos técnicos propios o de las ONGs. De esta manera se fueron modificando las
formas de acompañamiento del PSA e incluso dando un lugar más jerarquizado en la
Unidad Provincial a organizaciones comunitarias y de segundo grado que pudieran
organizar colectivamente sus demandas y proyectos. Según Sanz: “Los nexos se van
dando desde ahí, no desde poner una persona en el territorio”.
Una primera estrategia fue hacer encuentros zonales de organizaciones indígenas para
discutir el tema de la tierra y a partir de estas experiencias surgieron espacios de debate
vinculados a las otras demandas ya mencionadas. Estos espacios asimismo, legitimaron
la posibilidad de discutir objetivos entre beneficiarios del programa y de las ONGs en una
misma región, habilitando el fortalecimiento de las organizaciones de la población
originaria.
Capacitación continua
La modalidad de trabajo da prioridad a los espacios de capacitación de manera
continuada. Un esfuerzo importante en este sentido, se ha hecho al valorizar los
encuentros regionales institucionalizándolos, luego de realizar, como se dijo, una serie de
encuentros preparatorios y a lo largo de distintos años. La forma de diseño de esta
articulación es la que permitió expandir la propuesta en el norte de la provincia de Jujuy
en base al trabajo de los técnicos ligados al PSA y a la experiencia de las organizaciones
de pueblos originarios. Un ejemplo importante es el encuentro Regional en Jujuy
(diciembre de 2005), con la participación de más de 250 representantes de las provincias
de Chaco, Santa Fe, Salta, Formosa, Jujuy. De los aportes de este Encuentro se ha dado
cuenta en el Capítulo IV del presente Informe.
Tipo de proyectos
Los proyectos que se desarrollan con la población originaria se plantean
fundamentalmente superar las limitaciones de la focalización de las políticas mediante el
fortalecimiento de redes que permitan la continuidad de pautas organizativas propias,
para la concreción de los objetivos planteados por los destinatarios del programa.
Una de las condiciones que permitieron el desarrollo de propuestas con los pueblos
indígenas ha sido la amplitud de criterios para definir los límites de las propuestas
productivas y la integración de objetivos complementarios a la mejora socioeconómica
que exceden la mirada productivista de desarrollo.
Las demandas pasan por el reconocimiento de los derechos sobre el territorio
acompañado de otras relativas a la mejora de las condiciones de vida cotidiana de la
población vinculadas con la subsistencia, energías alternativas, accesos viales, acceso a
la educación formal y no formal, participación comunitaria, salud, agua, acceso a la
justicia. Estas demandas se asocian a la promoción de instancias de debate y
capacitación colectiva que posibilitan un abordaje comunitario para su resolución.

147

�Entre los proyectos ejecutados se destaca la experiencia de gestión local de desarrollo en
el Municipio de Nazareno llevado adelante juntamente con la Organización de
Comunidades Aborígenes de Nazareno (OCAN), con fuerte presencia del componente
Estrategia indígena. También con los jóvenes se han desarrollado capacitaciones en
oficios (herrería, elaboración de comidas, arte indígena, construcción de pozos someros)
y se financiaron proyectos que permiten hoy brindar una ocupación laboral efectiva a
estos jóvenes.
Asistencia técnica
La continuidad en la asistencia técnica con población originaria ha posibilitado el
crecimiento y la ampliación de los equipos técnicos vinculados con las propias
organizaciones y en forma independiente del PSA, a pesar de las limitaciones para el
fortalecimiento de las organizaciones que en un principio presentaran la planificación
acotada a proyectos.
El acompañamiento en las demandas de los pueblos indígenas contemplando las
problemáticas más amplias en términos de condiciones socioeconómicas, se ha visto
propiciado por las instancias de debate con los destinatarios de proyectos directos e
indirectos en actividades abiertas en los territorios. En este sentido, las planificaciones se
han ido ajustando a las necesidades de las comunidades y no a las limitaciones de las
estructuras institucionales.
Se han propuesto diferentes mecanismos de intervención para el inicio del trabajo con
comunidades, haciendo referencia a las experiencias previas del programa y de la
población de que se trata.
Administración de los proyectos
Las comunidades manejan el dinero del proyecto, no así el de la asistencia técnica. Al ser
consultada Sanz, relata: “…hay un hincapié permanente en que el dinero lo maneja la
propia comunidad. El tema de la plata es un problema. Cuando van a cobrar
inmediatamente hay que hacer las compras, en el acto. Porque si hay un chico enfermo,
es tal la necesidad, que no se puede mirar a un costado. Es permanente el problema y
hay que asumirlo. A pesar de la planificación, ante la emergencia se apela al dinero que
hay. En el tema pobreza y administración de dinero, el acompañamiento tiene que ser
permanente. Es decir, los fondos los reciben en el banco los mismos responsables. Pero
después vos tenés que asegurarte de ir a los comercios, comprar las herramientas en el
acto. Porque no se puede ir pensando que tengan los fondos y los administren, porque es
mucha la presión. Los fondos para la asistencia técnica vienen aparte. Con el DCI y otros
proyectos se pensó en cambiar esta modalidad, pero eso genera una crisis muy grande
por las cantidades”.
Un ejemplo de modelo institucional: El proyecto de gestión de desarrollo local en el
Municipio de Nazareno
Un ejemplo de modelo institucional de intervención para una política pública de desarrollo
es el proyecto que genera una Unidad de Gestión Local en el Municipio de Nazareno,
provincia de Salta, en asociación con la Organización de Comunidades Aborígenes de
Nazareno (OCAN),167
El Municipio de Nazareno, enclavado en el departamento de Santa Victoria de la
provincia de Salta, tiene restricciones en el acceso a todas las comunidades ya que
cuenta solo con una salida vial a la ciudad de La Quiaca.
La OCAN nuclea a alrededor de 22 comunidades dispersas. Se trata de más de 800
familias (alrededor de 3.500 personas), con una importante población infantil (750 niños);
en el 46% de las viviendas, la jefa de hogar es una mujer; el 90% de las viviendas tienen
piso de tierra; con una situación nutricional que va mejorando (la desnutrición ha bajado
167

En el presente acápite se sigue a TAPELLA, Esteban: Sistematización de experiencia de Gestión Local del desarrollo
desde un enfoque territorial en Nazareno, Salta, Argentina, PSA-PROINDER, 2006.

148

�del 24 al 16%). En las comunidades hay un 80% de analfabetos funcionales. En cuanto al
equipamiento comunitario, hay 10 escuelas primarias, una escuela secundaria, un
hospital zonal y 7 puestos sanitarios. El 90 % de las familias se dedica a la agricultura, sin
embargo es una actividad en proceso de deterioro (40% de la tierra sin cultivar), a pesar
de la potencialidad de la agricultura local por su variedad genética y el manejo biológico.
La comercialización de los productos se presenta como una dificultad.
Con relación a la propiedad de la tierra, si bien hay distintas situaciones jurídicas las
comunidades vienen ejerciendo su posesión pública y tradicional y han solicitado la
mensura comunitaria de las tierras que ocupan.
En este Municipio se realiza la experiencia piloto de una Unidad de Gestión Local (UGL)
prevista en el Manual Operativo del PROINDER. Ello, porque concurren en esta área una
serie de características: la concentración de pequeños productores, la competencia
territorial de una organización indígena que articula las comunidades dispersas, así como
sus capacidades institucionales para el desarrollo rural. La Unidad de Gestión Local se
constituye en conjunto con el Municipio y la OCAN, con aportes del componente FAIR del
PROINDER, sumando pago de honorarios de asistencia técnica, gastos operativos y la
Estrategia indígena; todos los fondos en concepto de subsidio.
La UGL tiene como función realizar el diagnóstico, la resolución de los problemas
urgentes, acompañar en la formulación de los subproyectos, la preselección y el
seguimiento. En la discusión y aprobación de los proyectos se incorporan actores de la
zona: delegados, maestros y técnicos. La estrategia de intervención del PSA-Salta es
fortalecer la organización local. Para ello, se adaptó la operatoria al contexto local: se
pasó de formularios a ideas de proyectos que son formulados por las comunidades y
después los técnicos les dan el formato adecuado para la presentación.
Entre los proyectos financiados se encuentran: proyectos productivos, riego y agua
potable (refacción o mejoramiento de nuevos canales, conducción por manguera y
almacenamiento en represas), sanidad animal (infraestructura y manejo ganadero), mini
granjas, artesanía (adquisición de telares y máquinas de hilar y capacitación). Se
construyó un salón de acopio, con el aporte del PROSOFA. También funciona un
Botiquín Veterinario que trabaja un 50% con subsidio y otro 50% con crédito. Entre el
2001 y el 2006 se ejecutaron proyectos por un valor de $ 350.000 que beneficiaron a 427
familias en 19 comunidades.
Muy importante para asegurar la sostenibilidad de la estrategia de intervención ha sido la
Estrategia Indígena, porque permite realizar una serie de acciones complementarias
vinculadas con la capacitación y la identidad. Entre otras acciones, encuentros de
intercambio entre las comunidades de Santa Victoria y Los Toldos; experiencias de
interculturalidad, con un viaje a Perú para recuperar los orígenes y el proyecto de una
escuela intercultural; un boletín para la comunicación y apoyo a las comunidades
rezagadas, a los jóvenes y a las mujeres.
La UGL se plantea desde el inicio la articulación con otros actores que están en la zona,
en su momento OCLADE y el PROSOFA.
De esta forma se articula una cogestión entre el PSA y la organización comunitaria que
aborda en forma integral la situación de la comunidad permitiendo importantes
desarrollos de autonomía.
Los desafíos
La entrevista con Cristina Sanz permite, además reflexionar acerca de los desafíos que
desde el compromiso con los pueblos indígenas van surgiendo y que tienen que ver
además, con las propuestas y demandas de los pueblos. Algunos son:
- La estrategia de futuro: Las organizaciones y la identidad con base en la
comunidad, las mujeres y los jóvenes. “Tenemos mucha autonomía y continuidad. Las
organizaciones están en un proceso en el que se hacen cargo de sus cosas. No es
cuestión de idealizar. Hay cuestiones que deben ser resueltas como la OCAN, el
Tinkunaku. Los indígenas molestan por la discriminación y por la interpelación: ‘no sos

149

�indígena’. Hoy los indígenas molestan a la provincia, porque las marchas [por las
movilizaciones] que tiene este gobierno básicamente son de los indígenas. Las
presentaciones que están haciendo por los desmontes, la tierra, la Lhaka Honhat con el
recurso a la Comisión [por la Comisión Interamericana de Derechos Humanos], son
temas que están en la agenda, y que más allá de los fríos números, está cómo estamos
en la mira los que trabajamos con los indígenas. La dirigencia tiene que estar más cerca
de la base. Y la otra cuestión, desde el mundo moderno hemos dado una forma que no
tiene que ver con las comunidades y a veces los dirigentes están más colonizados que
nosotros mismos. Hay una dirigencia muy colonizada que maneja los códigos de este
lado. Ahí está el desafío de articular las dos lógicas. No podés estar como algunos curitas
plantean estar desde lo cultural esencialista. Pero ¿cómo trabajar para que esto que es
moderno fluya desde la fuerza de la identidad? Encontramos que esto lo traen las
mujeres y los jóvenes. Los jóvenes porque van a darle la fuerza y las mujeres porque son
las que preservan la cultura. Vos vas a trabajar con las mujeres y ellas son las que tienen
todo dentro, son las que están todo el día en el territorio y son las encargadas de
reproducir la cultura. Vemos que en debate con las mujeres que no les gusta a los
dirigentes estas acciones, pero muchos compañeros varones saben que ahí está la
solución. Toda la dirigencia es masculina y reproduce los patrones. Lo que se quiere y se
propicia desde el Programa es que exista un proyecto intercultural, como actualmente lo
muestra el trabajo con jóvenes. Contratar sistemáticamente chicos comunicadores que
trabajen con ellos con una cámara registrando desde la mirada de los jóvenes desde un
ritual hasta el cultivo pero desde la mirada de los jóvenes. A los jóvenes les encanta la
tecnología. Queremos tener una propuesta específica con ellos. Y con el Norte el tema
fuerte la radio y ver que esa radio tenga presupuesto dentro de una perspectiva de
comunicación. También que se compren una FM”.
- El trabajo en la base y con la dirigencia. “Yo también lo veo como crecimiento, pero
cuando das un paso tenés que ver lo que falta. Por ejemplo, con la base y las
organizaciones. Queremos repasar algunos procesos: estamos trabajando mucho con la
dirigencia y estamos olvidando el trabajo con las comunidades. Entonces, desde nuestra
política de trabajo contribuimos. La gente de las comunidades ahora nos plantea que
algunos proyectos no los ha discutido con la OCAN. Hay una suerte de burocratización
de la conducción. Entonces la comisión directiva cobra los proyectos pero los fondos -no
hubo robo- pero se destinaron a otras cuestiones que no es lo que la Comunidad pedía.
Queremos discutir esto con la OCAN. Nosotros apoyamos desde el inicio, pero queremos
saber que está pasando. Y sabemos que no va a gustar”.
- Pago a los promotores y dirigentes. La incorporación de técnicos e idóneos indígenas
al Programa o en los proyectos con pago de su asistencia técnica, constituye un tema a
tratar. “Se trata de ver como ese sistema de saberes se pone en acción y como desde
otro sistema se les da valor. Hay una serie de dirigentes que está todos los días fuera de
la comunidad haciendo gestiones: gestiones para la comunidad, gestiones para la salud,
proyectos, reuniones de los más diversos orígenes y entonces: ¿dónde está su
posibilidad de contribuir al sustento de las familias? Este es un tema. El otro es: ¿qué
hacés? porque esa persona tiene roles. Entonces una forma que se nos ocurrió es que
en el caso de subsidio haya un retorno interno en la comunidad que permita pagar estas
funciones. Si no, ¿sabés lo que está pasando? Nosotros tenemos gente idónea
espectacular con una sabiduría impresionante, aprendemos de ellos cuando están en los
equipos. Pero ¿qué nos pasa? Muchos de ellos ven una salida laboral. Y, en el fondo lo
que estamos haciendo es una cooptación porque son dirigentes de la organización pero
al mismo tiempo trabajan para el Estado. Por más que permanentemente les digamos:
‘Ustedes no pierdan sus raíces, su lucha, su interpelación’, hay una cuestión que es
complicada”. Además: “Los dirigentes se sienten anulados de discutir internamente. […]
Con nosotros van a ser súper críticos, pero se anulan desde lo interno. Quizás tenga que

150

�ver con esta lucha de poder interno. Porque desde el punto de vista local es
absolutamente funcional a lo que ellos quieren y necesitan: es el que les arma los
proyectos, logra las articulaciones. Y, por otro lado, el tema [en la Comunidad] es: ‘bueno
ahora cobra, entonces nos tiene que pagar los pasajes, etc.’ Si bien es cierto que es
parte de los procesos de crecimiento tenemos que estar muy atentos”. Uno de los
caminos es que sea la organización comunitaria la que resuelva, pero ello requiere que
se empiecen a transparentar estos procesos.
- La autonomía y la autodeterminación: las estrategias. “Nosotros lo estamos tratando
en el Foro (no en el Foro de la Agricultura Familiar, porque no todas las organizaciones
están ahí). Incluso dentro del mundo kolla – el Qullamarka que tiene este proceso fuerte
de la autodeterminación con una vertiente desde la Prelatura que apoya a la Qullamarka,
que es interesante pero que al mismo tiempo le falta desde mi perspectiva alguna
reflexión más política. Yo creo que mientras no se fortalezcan territorialmente, es mucha
declamación, mucha provocación. El control territorial se puede dar en la zona andina
(kolla- mapuche): Nazareno, Santa Victoria, Iruya, San Andrés, porque básicamente
había un territorio que es indígena. Pero en la ruta 34 me suena a imposible porque vas a
Tartagal, Mosconi, Pocitos, no hay ni siquiera territorio. Las decisiones sobre ese territorio
la tienen las multinacionales, los sojeros. El control de ese territorio es de tal complejidad
porque hay tantos intereses, que ni siquiera el gobierno salteño toma decisiones sobre
ese territorio. […] OCLADE tiene una presencia piola. Pero con los curas tenemos un
debate no cerrado porque algunos curas hablan desde una idealización de la autonomía.
Entonces, es el no al Estado, la Nación Kolla. Que está bien como proceso de lucha y es
el norte, pero que hay que ser realista. Bolivia no es Argentina. Debatamos sobre Bolivia.
Evo llega a la presidencia sin desconocer su identidad indígena pero no solo desde el
proceso identitario. Llega desde el MAS, desde el gremialismo desde una cuestión de
lucha de clases”.
- Las estrategias de construcción del poder. “Entonces esta construcción de poder la
podés hacer pensando no en una independencia del estado –armar la Nación Kolla-. Los
curas plantean entonces no a la participación política. Pero el poder está dentro del
Estado y habrá que tomar, ocupar lugares en el Estado. Se requiere dirigentes indígenas
que sean senadores, diputados para que se vaya construyendo el poder desde ahí
también […].El desafío es el de trabajar la presencia de estos senadores, diputados para
que su presencia no quede diluida en las Cámaras. Cómo hacer toda una difusión desde
lo identitario, político, pero también desde una construcción de alianzas con otros, en que
no sea sólo el PJ la forma de llegar al poder, para que no se pierda la lucha de identidad
y también que no se los devore cuando llegan al poder. Es un tema complejo que no
tenemos que perder de vista. Y ahí está nuestro proceso para este año y el que viene. Un
paso más hacia la identidad, hacia la revalorización de la cultura. Pero tenemos que dar
un paso más grande en todo lo que significa el poder, el construir alianzas, el trabajar con
otros, realmente cómo trabajar en lo político, no partidario. Sino das otros pasos, pero
después entra en la arena política que a todos nos da miedo, porque bueno el sistema te
devora. Cada uno tiene que ver como participar. Ellos de por sí lo están haciendo. Se
están vinculando con partidos más chicos. Hay otros que dicen que tienen que estar
fuera, que no hay que pelear por el INAI. ¿Cómo te metés adentro si el sistema es tan
dominante? No es lo que se está buscando. Lo que se busca es instalar un control
territorial. La gobernanza indígena está reconocida internacionalmente. Si hay formas
organizativas que están encontrando, quizás el acompañarlos sea desagregar los
conceptos para parar a los de afuera y después dar ese espacio”.
- La estrategia campesino-indígena y el trabajo en los Foros. “Yo no quiero resignar
el trabajo articulado campesino–indígena. ¿Cómo construir desde la diferencia, sino es
desde la interacción? Ahora ya no va a existir porque es el Foro. La idea es que el Foro

151

�se amplíe. Yo tengo mis grandes interrogantes. Hoy en Salta el Foro es más restringido
que la Unidad Provincial, porque hay más organizaciones pero menos cobertura
territorial. En la transición, la idea es que todos se incorporen al Foro. Ya hubo este
proceso antes, y las comunidades del norte de Salta sienten que no los representa; hoy
pasa lo mismo. Ahí hay toda una cuestión de ver cómo encarar esto. La representación
en los Foros de los pueblos indígenas es muy cuestionada.”
Alguna evaluación
La experiencia de la provincia de Salta con relación a los pueblos indígenas es una de las
más importantes tanto en volumen de trabajo como por la continuidad de desarrollo de
estrategias de abordaje con respeto y adecuación a las pautas culturales y territoriales
que organizan la vida de las comunidades y los pueblos. Los espacios de debate sobre el
desarrollo del programa y las condiciones de existencia de las poblaciones con las que se
trabaja han permitido la flexibilidad de estrategias de acción ante las diversas condiciones
de trabajo (tipos de proyectos, sus objetivos y límites).
Según un estudio del 2004168, se trata del “organismo nacional que lleva adelante la más
amplia actividad en materia de desarrollo rural en el territorio provincial. Coordina e
interactúa con la mayoría de las instituciones restantes y realiza el mayor aporte
financiero, por el cual muchas de las demás instituciones […] subsisten. Su importancia
se ve reflejada en el presupuesto anual que dispone y por el nivel de la infraestructura
que cuenta […] El Equipo Técnico estable cuenta con cinco ingenieros agrónomos, un
antropólogo, dos asistentes y administrativos que se desempeñan en la sede central
situada en Salta Capital. […] el programa es el mayor vehículo de la actividad destinada a
promover el desarrollo de las poblaciones pobres del campo salteño; todas, o casi todas
las ONGs, organizaciones de productores, instituciones nacionales que interactúan en
esta actividad reciben el aporte del programa. En la provincia de Salta el PSA –
PROINDER es la institución oficial nacional, que más proyectos ha ejecutado a lo largo
de su historia, nacida hace trece años; es también el motor de casi todas las instituciones
dedicadas al desarrollo rural, pues articuló con casi todas ellas promoviendo una
actividad desconocida antes de su instrumentación”.
2.2.2. Subprograma Aborigen de la Provincia de Formosa
El Subprograma Aborigen de la Provincia de Formosa se constituye en el año 1994 con el
apoyo de equipos e instituciones de la zona Centro Oeste de la Provincia de Formosa y
se conforma, a este fin, una Unidad Provincial de Coordinación específica. En esta
primera etapa que se extiende hasta el año 1998, los proyectos fueron productivos de
autoconsumo, de investigación y capacitaciones. Con la puesta en marcha del
PROINDER se realizan correcciones a la modalidad de funcionamiento profundizando la
línea de atender la especificidad propia de cada pueblo y comienza a delinearse una
estrategia de intervención.169 “Desde este esquema no se proponen articular con el sector
campesino más allá de la Coordinación General”.170
El objetivo general del Subprograma en la provincia de Formosa es la recomposición de
un sistema organizativo, económico y productivo diversificado que propenda al
mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades que habitan en la provincia a
partir del logro de infraestructura básica, capacitación, intercambio de saberes y
experiencias, respeto del medio ambiente y de sus pautas culturales propias.
Para ello, construye las siguientes estrategias: (a) Defensa y ocupación efectiva de los
territorios propios a partir de la instalación de inversiones que consoliden el uso
sustentable de los recursos como medio de vida de los pueblos originarios (actividades
de marisca, autoconsumo y económico-productivas); (b) fortalecimiento de sus
168

ROMERO: 2004, op. cit., pág. 6.
PROGRAMA SOCIAL AGROPECUARIO – PROINDER - SUBPROGRAMA ABORIGEN FORMOSA: Logros del
Subprograma Aborigen, 2005.
170
LEGUIZAMON Y OTROS: 2007, op. cit., pág. 21.
169

152

�estructuras de organización en la definición de proyectos y en demandas de capacitación
y supervisión de las actividades planificadas y, (c) revalorización de la propia experiencia
y saber histórico a partir del respeto de la identidad cultural de cada uno de los pueblos.
Para atender las distintas realidades culturales de los pueblos, se organizan zonas de
trabajo diferenciadas a fin de favorecer la identificación de iniciativas adecuadas a cada
realidad con la participación de los equipos técnicos de apoyo con experiencias de
trabajo con estos pueblos. Además se busca favorecer el fortalecimiento de la
organización por pueblos y zona. Se constituyen dos zonas: Centro-Este (Pueblos Pilagá,
y Toba del Este) y Oeste (Pueblos Wichí y Toba del Oeste), con atención diferenciada
para cada pueblo en la misma zona. Aún no se trabaja con el Pueblo Toba que habita en
el Oeste por no tener todavía equipos técnicos en esa zona. Esta modalidad de
organización es una instancia de planificación y evaluación zonal no ejecutiva del
programa.
La estrategia de intervención procura: (a) garantizar la participación de las comunidades
según sus propios mecanismos participativos y de representación, pero acordando
dispositivos a fin de atender a las necesidades del Programa (tipología, elaboración de
proyectos productivos e implementación de los mismos); (b) respetar la pluralidad cultural
y el fortalecimiento de las interacciones; (c) articular entre diferentes actores, muchos de
los cuales involucran con sus decisiones a las comunidades, a fin de construir un espacio
de interacción e interlocución que trascienda los objetivos propios del Subprograma y
permita fortalecer a los pueblos como sujetos sociales visibles y con capacidad de
proponer y decidir.
Modelo institucional: La Unidad de Coordinación Provincial Aborigen (UCPA)
La responsabilidad ejecutiva del Subprograma Aborigen de Formosa reside en la Unidad
de Coordinación Provincial Aborigen (UCPA), que tiene las siguientes funciones: definir
las estrategias; proponer el programa operativo anual con su presupuesto; definir la
focalización; aprobar los proyectos y las líneas de capacitación y controlar y evaluar los
subproyectos, la asistencia técnica, los planes de capacitación y el seguimiento.
La UCPA está integrada por el coordinador provincial de la Unidad Provincial designado
por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Ganadería (ex SAGPyA); un representante del
Instituto de Comunidades Aborígenes; cuatro representantes por las comunidades
indígenas (uno por pueblo y por zona); dos representantes por los equipos de apoyo (uno
por cada zona) y un representante por Prohuerta. A partir de agosto de 2004, se logró la
incorporación de los delegados indígenas a través de 13 representantes elegidos en la
Zonal Oeste y 7 en la Zonal Este.
Los proyectos
Los destinatarios de los proyectos son los miembros de las Comunidades de los Pueblos
Wichí, Pilagá y Toba de la provincia de Formosa reconocidos como productores
específicos, por sus formas de producir y vivir con relación a su medio ambiente. La
organización legal de cada comunidad es la responsable de llevar adelante la propuesta.
Si el proyecto fuera pedido por un grupo dentro de la comunidad, deberá contar con la
aprobación de la organización comunitaria.
La tipología de proyectos contempló tres componentes: proyectos organizativos iniciales
de autoconsumo (A); proyectos de inversión (B), proyectos comunitarios (C) y proyectos
para las mujeres (F), predominando estos dos últimos. Si bien la tipología implica una
diferenciación entre proyectos grupales y comunitarios, por las características
organizativas de las comunidades aún los proyectos grupales se desarrollan en un
contexto comunitario, que debe ser tenido en cuenta para apuntalar los procesos
organizativos y neutralizar la posibilidad de ocasionar o incrementar conflictos internos.
La asistencia técnica de equipos con probada experiencia es uno de los criterios para la
evaluación ex ante de los proyectos. En la práctica se operó con el seguimiento realizado
por el CECAZO; en tanto la asistencia técnica estuvo a cargo de equipos ubicados en

153

�diferentes pueblos, a saber: CECAZO (Pozo del Tigre), APCD (Las Lomitas), INCUPO
(Las Lomitas), EPRASOL (Ing. Juárez), EDUPOSAN (San Martín 2) y Equipo para la
Promoción Humana y la Agroecología (Villa Gral. Güemes). Ello plantearía un problema
en el seguimiento, por cuanto el CECAZO es a un tiempo ejecutor y evaluador.
La capacitación se realiza en diferentes áreas de trabajo (salud, educación, producción),
así como a distintos niveles: comunidades, técnicos y UCPA priorizando el intercambio de
saberes específicos en función de una formulación estratégica. Las principales líneas de
capacitación refieren a lo técnico-productivo, socio-organizativo y la formulación de
proyectos. Se destaca el apoyo a emprendimientos en manejo de ganadería mayor y
artesanía en cuero para comunidades pilagá, y en mantenimiento e instalación de obras
de agua; también la complementación del financiamiento y en asesoramiento del
Proyecto de Desarrollo Integral de la Mujer Aborigen trabajando de manera articulada con
instituciones de la zona que lo llevaron adelante. Los planes anuales temáticos y
específicos de cada zona se formulan a partir del relevamiento y organización de
demandas de capacitaciones zonales y locales y de las capacidades reales en cuanto a
oferta de capacitación para el Subprograma.
En Formosa se han ejecutado 34 proyectos entre los años 2000-2006 por un monto total
de $423.610, teniendo uno de los promedios más altos de familias (19.85%)171 y de
técnicos por proyectos. Se atendió aproximadamente a 45 comunidades.172
Las principales demandas de las comunidades al PSA se vinculan con la continuidad del
apoyo, ampliación de la oferta y aumento de los montos, mayor tiempo para la ejecución
y la simplificación de trámites y formularios.173
El 77.29% de los proyectos se ejecuta a través de asociaciones. Ello, tiene una segunda
lectura: la importante mediación que siguen realizado las organizaciones después de
tantos años de comenzado el PSA.
En la línea de investigación se destacan dos importantes experiencias: el Proyecto de
Investigación y experimentación adaptativa de cultivos bajo monte, desarrollado en cinco
comunidades wichí, pilagá y toba para experimentar en el manejo y/o implantación de
pasturas, cultivos de autoconsumo frutales y domesticación de plantas locales. Y, el
Proyecto de Investigación y provisión de agua en comunidades aborígenes, con
financiamiento del INAI, del PSA y de las instituciones no gubernamentales locales.
Este último proyecto se implementó a partir de 1998, con financiamiento del INAI, en las
comunidades de los Pueblos Pilagá, Toba del Oeste, Toba y Wichí del centro oeste de la
provincia. Contó con la asistencia técnica de las organizaciones APCD (Las Lomitas),
CECAZO (Pozo de Tigre), Equipo Pastoral Aborigen de la Parroquia Ingeniero Juárez e
INCUPO - área aborigen (Las Lomitas). El proyecto se realizó en tres comunidades
(comunidad Pilagá El Descanso, comunidad Wichí Pescado Negro, comunidad Wichí
Tres Pozos) que presentaban distintas situaciones culturales, climáticas, geográficas,
etc., con el propósito de generar criterios para la provisión de agua para consumo
humano y actividades productivas (riego) a través del uso de tecnologías apropiadas.
Con este objetivo se realizaron encuentros, cursos y jornadas de capacitación para la
reflexión conjunta y se avanzó con la sistematización y divulgación de las experiencias
para facilitar su aprovechamiento por otras comunidades con problemáticas similares en
el aspecto hídrico. Como resultado a destacar se logró la solución de problemas menores
a través de pequeñas obras en 35 comunidades de la zona.
2.3. Programa de Pequeños Productores de la Región NEA (PRODERNEA) -Fondo
de Apoyo a Comunidades Aborígenes (FACA)
El PRODERNEA (2002-2006)174 es un programa de inversiones cuyo propósito es
contribuir a superar las condiciones que generan la pobreza rural, a través del aumento

171
172
173

LEGUIZAMON Y OTROS: 2007, op. cit., pág. 44.
MARINOSCI, C: 2009, op. cit.
LEGUIZAMON Y OTROS: 2007, op. cit., pág.22.

154

�sostenible del ingreso y de la capacidad de autogestión de pobladoras y pobladores
rurales e indígenas de las provincias del noreste argentino. Para ello brinda asistencia
técnica y financiera, apoyo en la gestión de proyectos y capacitación para aumentar y
diversificar las explotaciones existentes, facilitar cambios tecnológicos y capitalizar a las
pequeñas unidades productivas y de negocios. El programa se desarrolló en las
provincias de Formosa, Corrientes, Chaco y Misiones. De las 6.199 personas
incorporadas entre 2003 y 2006 un total de 3.071 personas fueron de las comunidades
indígenas que corresponde en un 47% a Formosa (1434 personas), un 35% a Chaco
(1071 personas) y un 18% (566 personas) a Misiones.
El PRODERNEA tuvo un componente específico para los pueblos indígenas: el Fondo de
Apoyo a Comunidades Aborígenes (FACA) cuyo objetivo fue apoyar el desarrollo
autosostenido de comunidades de los pueblos indígenas en las provincias de Chaco,
Formosa y Misiones, a través de tres grandes grupos de actividades: (a) seguridad
territorial (asesoría legal y titulación); (b) asistencia técnica para la diversificación de la
producción y de las fuentes de ingresos, aprovechamiento de los recursos y apoyo al
mercadeo y (c) fondo rotatorio para la financiación de los emprendimientos, con
participación directa de las comunidades en la administración.
El FACA es un fondo no reembolsable; sólo en los casos que se generen excedentes
comercializables prevé el establecimiento de convenios con las Unidades Provinciales de
Ejecución y las comunidades para establecer plazos de devolución a través de la
modalidad de fondo rotatorio de administración directa por parte de las comunidades,
situación que no se dio en ningún proyecto. La transferencia de los fondos se realizó
directamente a las cuentas de las Comunidades, en el banco más cercano a las
localidades de residencia, sin pasar por las cuentas y las burocracias provinciales.175
Ello ha generado importantes aprendizajes en las comunidades. Así lo señala el informe
de los responsables del PRODERNEA en Misiones: “Algo muy positivo del programa fue
que los propios beneficiarios tuvieron el control y el manejo de los fondos, también la
responsabilidad de presentar las rendiciones tal como lo solicitaba el programa. Esta
modalidad fue muy novedosa para los beneficiarios, aportó nuevas herramientas de
compresión, el proceso de aprendizaje fue muy positivo, desde la apertura de la cuenta
en el banco, la administración de los fondos, el pago a los técnicos privados, las
rendiciones, etc. [...] Este logro alcanzado demuestra que esa idea de falta de capacidad
para el manejo de los fondos de los proyectos se aleja de la realidad”.176
En cuanto a lo organizativo-institucional originalmente se preveía la conformación de una
Unidad de Gestión Aborigen en las provincias de Chaco, Formosa y Misiones, para
actuar como responsable de la ejecución del mismo. Debido a dificultades organizativas
entre las provincias, este esquema no resultó operativo y la Unidad Nacional de
Coordinación tuvo que suplir sus funciones (2001). En las provincias de Chaco177 y
Formosa tiene una fuerte articulación con las instituciones vinculadas al tema indígena.
El Programa está basado en la participación de los pueblos indígenas en todas las etapas
del proyecto y para ello se trabajó en la identificación y capacitación de representantes de
las comunidades indígenas. El Programa cuenta con un Convenio que se firma entre las
comunidades y las Unidades Provinciales y la Unidad de Nacional de Coordinación en el
que se establece la responsabilidad del PRODERNEA de brindar apoyo técnico y
financiero, y de la Comunidad de recibir e implementar las pautas brindadas en la
174

El Programa comenzó su ejecución en 1999 en la provincia de Misiones, para extenderse luego a Chaco (2000),
Formosa (2001) y Corrientes (2004). En su diseño original contemplaba una duración de 5 años, que se extendió a 8 a
partir de la Misión de Reorientación9, por lo que finaliza su ejecución en el 2007.
175
CARDARELLI: 2002, op. cit., pág. 54.
176
GARTLAND, Gabriela, GONZÁLEZ, Osmar: Informe del Proyecto FACA en Comunidades Guaraníes de Misiones, 2008,
inédito.
177
En la provincia del Chaco cuenta con nueve técnicos que brindan asistencia técnica a comunidades de los pueblos
wichí, toba y mocoví, en su gran mayoría en El Impenetrable Chaqueño. la gran cantidad de proyectos en ejecución,
combinada con las especificidades de este grupo poblacional -exigencias de mayor tiempo para la identificación de las
demandas y la elaboración de proyectos, dificultades de lenguaje, etc., hacen que la asistencia a los proyectos y su
seguimiento requieran mayor presencia en terreno.

155

�capacitación y la asistencia técnica, de aceptar la supervisión por parte de la UEP y
Unidad Nacional de Coordinación, de presentar rendiciones de cuentas y de utilizar los
fondos recibidos exclusivamente para el destino pactado.
El enfoque de género ha sido tenido en cuenta en todos los instrumentos diseñados y en
las actividades realizadas. A modo de ejemplo, más del 50% de los beneficiarios
aborígenes de Formosa son mujeres, básicamente debido a ProyectArte.178
Entre los principales proyectos se cuentan: Miel de la Tierra (Chaco), Dos Mazorcas de
Maíz para Diez Comunidades Aborígenes de Nueva Pompeya; Integración Apícola y “NE’
ETAXAT SA YME’O” (El agua que nunca termina) en la provincia de Chaco y,
ProyectArte en la provincia de Formosa.
En la provincia de Misiones (2005-2007) se ejecutaron 18 proyectos en otras tantas
comunidades del Pueblo Mbyá Guaraní en apoyo al fortalecimiento de los diversos
procesos productivos y la solución de necesidades de servicios básicos (agua potable).

2.3.1. Miel de la Tierra (miel orgánica certificada y homogeneizada), provincia de
Chaco
Miel de la Tierra 179 es un proyecto de comunidades del Pueblo Toba Fortín Lavalle, El
Colchón, Cabeza de Buey, Pozo del Toro y La Sirena (75 familias) del departamento
Gral. Güemes de la provincia del Chaco (Impenetrable chaqueño) que articula la
producción de un bien sumamente competitivo como es la miel con una práctica ancestral
del Pueblo Toba, la recolección de miel silvestre.
El proyecto se inicia en octubre de 2000 y se plantea la instalación de 1500 colmenas; la
inversión en infraestructura y equipamiento (una planta de extracción fija y otra móvil); la
transferencia de tecnología en forma de asistencia técnica y de capacitación en
producción, comercialización y gestión, en un plazo de 5 años, con una inversión total de
$214.021. Además, apunta a lograr la certificación de producción orgánica y la venta
fraccionada en vasijas artesanales elaboradas por un grupo de 10 mujeres alfareras del
Pueblo Wichí en torno al Proyecto Yote (vasija) con recursos del PRODERNEA y como
subproyecto del proyecto Miel de la Tierra. De esta manera el producto se orienta a un
mercado de exportación, como miel orgánica y como artesanía.
Su formulación simple y flexible ha permitido la realización de diversos ajustes sobre el
diseño original, la mayoría de ellos llevados exitosamente a la práctica, pero aún no
documentados180. En efecto se partió de un listado de necesidades elaborado por las
comunidades y si bien la formulación fue realizada en conjunto por los sectores públicos
nacional y provincial, las comunidades participaron activamente en las adaptaciones y
cambios al mismo, la mayoría de las veces no formalizados, pero sí llevados a cabo en la
práctica. Por ejemplo: en forma conjunta se decidió sembrar trébol, ya que si bien no
estaba previsto al inicio del Proyecto, se vio como una oportunidad para aumentar la
capacidad melífera de la zona y a su vez aportar a la recuperación de los suelos
desgastados por el monocultivo del algodón. Los costos de la actividad serían
solventados con ahorros logrados por haber conseguido mejores precios en la compra de
materiales para las colmenas.
Los participantes deben ser miembros de comunidades indígenas que habitan en el área
de acción del mismo, con algún conocimiento previo en apicultura181.
178
Se destaca el Encuentro Provincial de Mujeres que se organizó en forma conjunta entre la UPE y el grupo
QOMLASHEPI, integrado por mujeres de la localidad de Pampa del Indio. Las participantes, pertenecientes a la población
criolla y aborigen, tuvieron a cargo la coordinación de los tiempos del encuentro, realizando dinámicas de presentación, de
entrada en calor, juegos y animaciones. Trabajaron conjuntamente en la definición de las temáticas a trabajar. Las
principales actividades estuvieron centradas en el intercambio de las experiencias de cada una de ellas en sus lugares de
origen. Asimismo se reforzó el concepto de equidad de género a partir de los derechos de las mujeres, la participación
social y el desarrollo rural. (SAGPYA: 2006, informe, págs. 29 y 30).
179
Cf. CARDARELLI: 2002, op. cit.
180
Tanto los actores técnicos del Proyecto, como su responsable nacional, se han planteado la necesidad de reformular el
Proyecto, a fin de incorporar la nueva visión y experiencia, manteniendo los objetivos trazados inicialmente.
181
Un antecedente inmediato de este proyecto fue el realizado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI), en la localidad
Cabeza de Buey, provincia del Chaco.

156

�Originalmente la ejecución estaba prevista bajo la forma de subsidio no reintegrable.
Finalmente se transformó en una devolución de la asistencia financiera a través de la
entrega de colmenas para otros proyectos.
La modalidad de funcionamiento del Proyecto, es descentralizada, con una importante
participación de los beneficiarios en la administración y contratación de los servicios
previstos para su ejecución. Los recursos son solicitados mediante nota y contra la
justificación de los gastos anteriores, se transfieren los fondos a una cuenta comunitaria
abierta en un banco cercano. Se han adaptado los procedimientos de desembolsos y
control, flexibilizándolos con la finalidad de aproximar la administración a las
circunstancias de las realidades sociales y geográficas del Proyecto.
Con relación a los resultados, se proyecta llegar a un nivel de producción con
rendimientos de 30 kg/col/año; parámetro bastante exigente.182 Con el proyecto no se
busca que la actividad constituya el principal ingreso de las familias, sino que permita
fortalecer las economías domésticas. Para ello, se comenzó con la entrega de 5
colmenas por productor en el primer año y, en la medida en que van adquiriendo la
habilidad, seguir entregando colmenas, hasta llegar a un nivel de 20 colmenas en el
cuarto año, haciendo un total de 1.500 colmenas entre todos los productores toba que
participan.
La asistencia técnica y la capacitación en armado de cajones, obtención de núcleos,
conservación, sanidad y en la organización, administración y comercialización se brindan
a través de un acompañamiento permanente a cada productor. Sólo se han dado un par
de cursos informativos por comunidades, el resto de la capacitación se brinda
directamente en terreno a cada productor, respetando los tiempos de las comunidades.
Las experiencias anteriores han llevado a un gran escepticismo por parte de los
indígenas sobre la continuidad de las acciones. Se considera que en este Proyecto, la
asistencia técnica brindada por 3 técnicos y el Técnico Regional Apícola muestran
además de dominio en la materia, un gran compromiso y una actitud de trabajo “con” los
beneficiarios y no “para” ellos, lo que se entiende es parte de los resultados positivos
alcanzados.183 Se destaca que en este Proyecto los beneficiarios no participaron en la
selección y contratación de los Técnicos que trabajarían con ellos.
La cosecha se realiza en la sala de extracción instalada en Fortín Lavalle, con maquinaria
específica. En el primer año se obtuvo una primera cosecha de 3.000 Kg. El plan de
negocios buscó ampliar la capacidad productiva de las plantas de extracción ubicadas en
El Sauzalito y Gral. José de San Martín. Con el objetivo de acceder a nuevos mercados el
Grupo Asociativo planteó la incorporación de una homogeneizadora que mejore la calidad
de la miel; de esta manera la producción primaria se incrementa con la mejora de los
apiarios y nueva genética y mediante el inicio de un proceso de certificación orgánica del
producto.184
El modelo de gestión, además de la producción incluye la actividad de fraccionamiento y
venta, se basa en el trabajo familiar, con cooperación comunitaria. Las cinco
Comunidades participantes realizan en forma conjunta la compra de insumos; la
extracción de miel y el fraccionamiento en instalaciones compartidas; asimismo se
pretende que la comercialización de los productos finales también se realice en forma
conjunta, persiguiendo beneficios de mayor escala.
La estrategia de comercialización implícita en el Proyecto, consiste en la venta de un
producto orgánico en un formato artesanal, apuntando a mercados con fuerte conciencia
ecológica y cierta atracción por el agregado cultural, dispuestos a pagar un mejor precio
182

CARDARELLI: 2002, op. cit., pág. 43.
Los requisitos establecidos en los perfiles, exigían conocimientos demostrables en apicultura, relación y experiencia en
trabajos con poblaciones indígenas y residencia en la zona del Proyecto. Los contratos son cortos y relativamente bien
remunerados, con reconocimiento de gastos y movilidad.
184
La miel argentina se exporta en un 92% de su producción, teniendo un market share muy importante en el comercio
mundial ya que se constituye en el primer exportador mundial, alternándose con China en esa posición. La calidad de la
miel argentina es considerada como una de las más altas debido a sus cualidades organolépticas y a su composición
química. Sus valores de HMF, humedad y acidez están muy alejados de los límites establecidos por las reglamentaciones
internacionales, utilizándosela para cortar mieles de inferior calidad.
183

157

�por ello. La idea original contenida en el Proyecto, es que desde un inicio la producción
de miel se realizara bajo los parámetros adecuados a la producción orgánica. Asimismo
está formulada la intención de lograr la certificación correspondiente, como un elemento
de diferenciación y una fortaleza competitiva para su comercialización tanto en los
mercados de la región, como en los nacionales e internacionales. En cuanto a la
planificación de las ventas de la miel producida, está formulada hacia dos modalidades:
en tambores a granel y, a partir del segundo año, la comercialización de la miel
fraccionada en vasijas artesanales elaboradas por aborígenes de la zona. El
autoconsumo está previsto pero no claramente especificado si como primer destino de la
producción, o como residual de ventas. Es muy importante mencionar que para estas
poblaciones, la miel constituye una muy importante fuente de energía, y según
observaciones en algunas ocasiones consiste en el único alimento que ingieren en el día.
Identificación de cadenas de valor agregado. El agregado de valor en esta cadena
productiva, proviene de las posibilidades de segmentación y diferenciación que ofrece. El
fraccionamiento, la tipificación de origen botánico, la producción orgánica y el desarrollo
de otros productos de la colmena como el polen, propóleos, jalea real o apitoxona, si bien
no están contemplados en el Proyecto, son opciones que ya se logran en la región.
Metas de innovación productiva: la estrategia consiste en pasar de las prácticas apícolas
de “recolección” a la “producción”. La recolección de miel silvestre, es una práctica
ancestral en las comunidades aborígenes. Un pueblo recolector no se plantea la
necesidad de modificar el medio natural, sino que conoce y espera la repetición de los
ciclos naturales. Por el contrario, la producción implica la incorporación de técnicas, que
con distintos grados de sistematización, involucran insumos y cuidados para finalmente
obtener una cosecha.
El proyecto ha trabajado con instituciones locales: el Instituto de Colonización les cedió
una casilla rodante en desuso, para su reparación y acondicionamiento como sala de
extracción de miel móvil; los municipios colaboran, en la medida de sus posibilidades,
prestando maquinarias y herramientas.
Las compras de insumos y materiales se realizan preferentemente a proveedores locales
y a las mismas Comunidades185, y lo mismo cuando se precisa contratar mano de obra y
asesoramiento. Por otro lado, las actividades de extracción y fraccionamiento, al no
disponerse aún de las salas propias, se realizaron en lugares y con instrumentos
facilitados (unas veces en forma gratuita y otras a cambio de alguna prestación) por un
Colegio (CEREC), por una iglesia, por otros productores (incluyendo a los técnicos
asesores) y por propietarios de campos vecinos.
Con relación a los logros y a las enseñanzas que deja el proyecto, cabe señalar que se
contó solo con un estudio realizado promediando su desarrollo,186 sin embargo, algunas
de ellas pueden ser relevantes para un nuevo Programa. Entre las lecciones positivas se
subrayan:
- Financiamiento del ciclo completo del Proyecto, avanzando en inversiones dentro
de la cadena productiva, más allá del eslabón primario.
- Selección de una actividad cuya tecnología es de relativa fácil apropiación.
- Actividad poco exigente en capital de trabajo, lo cual significa otorgar mayores
posibilidades de autosostenimiento una vez realizadas las inversiones e
internalizada la tecnología.
- Adecuación a la realidad social. Cuando los titulares deben salir a trabajar pueden
delegar en sus familias, y las mujeres y jóvenes se ocupan de continuar con las
actividades del Proyecto, por las prácticas sencillas mencionadas y por las
capacitaciones “abiertas” a todos los que desean participar.

185
186

Por ejemplo las máscaras protectoras fueron realizadas artesanalmente en una Comunidad.
Cardarelli: 2002, op. cit..

158

�Adaptación a la cultura ancestral de recolección de miel. Posibilidad de
autoconsumo.
- Adecuación a la situación jurídica. Los titulares no necesitan poseer tierras
propias.
- La ductilidad en la formulación del Proyecto otorgó agilidad y permitió la
realización de ajustes sobre el diseño original, la mayoría llevados exitosamente a
la práctica.
- Transferencias de los fondos directamente a las cuentas de las comunidades
beneficiarias, en el banco más cercano a las localidades de residencia, sin pasar
por las cuentas y las burocracias provinciales.
- Adaptación a las realidades sociales y geográficas de los procedimientos de
desembolsos y control.
- Formalización de los compromisos entre las Comunidades y el PRODERNEA,
mediante la suscripción de Convenios.
Entre las implicancias negativas se encuentran: la falta de coordinación de las iniciativas
apícolas de la Región y la incertidumbre acerca de la continuidad, debido a la disputa
nacional por partidas presupuestarias entre los programas sociales.187
-

2.3.2. “NE’ ETAXAT SA YME’O” (El agua que nunca termina): Provisión de agua en
el Interfluvio Bermejito188
El Programa “NE’ ETAXAT SA YME’O” (El agua que nunca termina) se propuso
encontrar respuesta a la problemática del agua para el consumo humano y la producción
agrícola ganadera a través de acciones integrales que potencien un desarrollo
autosustentable de las comunidades indígenas a partir de la construcción de pozos de
agua, cisternas, represas y techos para captación de agua de lluvia.
La planificación y formulación del proyecto se realizó en forma participativa con las
comunidades contando como referente a la Asociación Meguesoxochi (encuentros y
talleres in-situ con los pobladores). Se identifican 25 parajes189 y se plantea el trabajo
articulado con el equipo Técnico de Proyecto Bosques Tropicales Teuco, Programa de
Comisión Mixta, Municipalidad de Villa Río Bermejito y otros programas que trabajan en
el Interfluvio. Se llega a un primer acuerdo: comenzar por la construcción de aljibes, la
Asociación Meguesoxochi designó dos referentes por comunidad y tres responsables de
la administración de los recursos. En la etapa de formulación se buscó que la población
se comprometiera en capacitarse en los instrumentos necesarios para construir y reparar
sus obras hidráulicas una vez que el proyecto termine.
Se trata de un área de 214.000 hectáreas, de las cuales 150.000 son propiedad
comunitaria de las Comunidades Indígenas (Tobas) organizadas en torno a la Asociación
Comunitaria Meguesoxochi.190
En la zona Teuco-Bermejito el agua subterránea constituye la principal fuente de
abastecimiento ya que debido al régimen de los ríos es poca la posibilidad de aprovechar
las fuentes naturales directamente. Durante la época de lluvias, los cauces de los
principales ríos aumentan y nutren pequeños cauces, lagunas y antiguos meandros, que
son aprovechados por los pobladores para el aprovisionamiento de agua y la pesca.
187

CARDARELLI: 2002, op. cit., págs. 64.65.
Cf. PRODERNEA: Documento (se llama Proyecto Final): “NE’ ETAXAT SA YME’O” “EL AGUA QUE NUNCA
TERMINA”
189
En la etapa de formulación se identificaron los parajes de Pozo de Bayo, El Salado, Víbora Blanca, El Descanso, Tres
Pozos y El Algarrobal y Media Luna con mayor necesidad y urgencia.
190
Ver Anexo 11. Otras 64.000 hectáreas están destinadas a la relocalización de la población criolla. Además 10.000
hectáreas de esa superficie fueron entregadas en forma individual en lotes de 50 ha a familias Indígenas del Espinillo
(1979). Son 496 familias del Pueblo Toba y 8 familias del Pueblo Wichí (Comunidad Media Luna), cuya distribución y
cantidad familias varía en cada paraje con un promedio de 5 integrantes por familia. Se habla el qom y wichí. En el
Interfluvio existen 22 escuelas ubicadas en los distintos parajes y un puesto sanitario en la localidad de “El Espinillo”. En
general los habitantes son evangelistas y tienen un pastor para la realización de los cultos que realizan generalmente los
días sábados y domingos.
188

159

�Uno de los problemas más significativos es la falta de agua para beber y para uso
doméstico y también para los animales, sobre todo en los meses de sequía. Las fuentes
de abastecimiento de agua tanto para consumo humano como para actividades agrícola y
ganadera son aljibes (ubicados generalmente en las escuelas e iglesias), pozos,
represas, y también utilizan agua de charcos sin ningún tipo de tratamiento. El agua de
consumo proviene de los aljibes, provista por la Municipalidad de Villa Río Bermejito, con
un camión cisterna, resultando muy insuficiente para el suministro de tan extensa
superficie. La falta de agua en los aljibes comunitarios, hace que muchas veces se deje
de dictar clases en las escuelas careciendo los niños del comedor escolar. Al quedar sin
agua la población recurre a charcos que actualmente están contaminados y en muchos
casos deben recorrer una distancia de entre 5 y 10 km. de sus viviendas en bicicletas o
caminando transportando bidones. Suelen realizar hasta tres viajes diarios en busca de
agua. En determinados sectores hay pozos, pero el contenido en sales es elevado lo que
impide beberla. Las condiciones socioeconómicas de los pobladores imposibilita el
acceso a estudios adecuados y perforaciones por el alto costo que ello implica. Otra de
las consecuencias de la escasez de agua es la muerte de animales que utilizan para su
autoconsumo.
Los intentos de realizar pozos en algunas comunidades no tuvieron éxito, dado que el no
contar con los materiales para el calzado del mismo provocaba el desmoronamiento.
Otros proyectos, como el CAPI, trabajaron con estas comunidades con resultados
satisfactorios, pero solo en uno o dos parajes realizando pozos comunitarios.
El proyecto se propuso construir: 20 pozos para agua;191 24 aljibes; 18 represas con
cerco perimetral; 2 salones comunitarios en los parajes Media Luna (Pueblo Wichí) y Río
San Manuel (Pueblo Toba) y refaccionar canaletas y techos. 192 La inversión estimada fue
de $ 797.675.00.
Los resultados193 se alcanzaron en el tiempo previsto y consistieron en: dos salones
comunitarios en los parajes Media Luna y El Simbolar; 20 aljibes de 20.000 litros de
capacidad; 18 represas con sus cercos perimetrales; 12 arreglos de techos y canaletas
en las iglesias de los parajes censados y pozos calzados y cavados. Este último trabajo
no estaba planificado. Previo a la realización de los pozos cavados y calzados se
realizaron perforaciones para extraer muestras de agua y los correspondientes análisis
fisicoquímicos y bacteriológicos a fin de obtener los resultados de aptitud para consumo
humano, ganadería y riego. Los análisis fueron realizados por la Administración Provincial
del Agua. En muchos puntos de muestreo los resultados indicaban que no era apta para
consumo humano, razón por la cual en varios parajes se resolvió no hacer pozos y en su
defecto arreglar los techos de las iglesias y realizar cisternas. Además, se trabajó en
forma integrada con el Centro Educativo, el Hospital y el Municipio de El Espinillo en la
puesta en marcha de un programa de concientización del uso del agua, tomando
medidas preventivas antes de consumirla.

191

Las ventajas de un pozo cavado a mano es que la misma comunidad puede realizar el trabajo a partir de la
capacitación, es una tecnología barata y hay menos peligro de salinización. Se intenta implementar a modo experimental el
uso de bombas de sogas para impedir una contaminación del agua por baldes en algunos pozos. Esta tecnología
alternativa se efectuaría sólo en algunos parajes realizando un seguimiento y visualizando los resultados en la población.
Estas bombas actualmente están instaladas en el Centro Educativo CEREC y en la comunidad Cabeza de Buey con muy
buenos resultados.
192
Debe disponerse de un techo con una superficie bastante grande. Por ejemplo, con 800 mm. anuales de lluvia sobre un
techo de 100 m2, se puede acumular aproximadamente 80.000 litros anuales. En la comunidad indígena los aljibes
particulares prácticamente no existen, estando los aljibes comunitarios ubicados en las escuelas e iglesias. La mayoría de
las iglesias tienen techo de chapa, pero sin canaleta y cuyas dimensiones son de 100 m2. La intención de este proyecto es
aprovechar los techos de las iglesias colocándoles canaletas y realizar la construcción de aljibes comunitarios. La
dimensión de los aljibes a construir se captará hasta 20.000 litros ya que con un aljibe pequeño disminuye el peligro que se
rompa. A partir de proyectos anteriormente realizados en el sector se aprovecha la experiencia de prueba y error para
sugerir que no se coloquen las bombas a mano porque se descomponen y los pobladores no las arreglan. Se podrían
colocar tapas en los aljibes para evitar contaminación del agua de lluvia.
193
LUDUEÑA, Pamela: El agua que nunca termina. Resultados del Proyecto, sin fecha.

160

�Otro punto para destacar es que las empresas contratistas incorporaron mano de obra
local, siendo una fuente de trabajo para las familias beneficiarias de las comunidades. El
proyecto demandó la ocupación laboral de 220 miembros de la comunidad.
2.3.3. Proyecto Dos Mazorcas de Maíz para Diez Comunidades Aborígenes de
Nueva Pompeya (Chaco)
El Proyecto Dos Mazorcas de Maíz se localiza en Misión Nueva Pompeya, Dpto. Gral.
Güemes en la provincia de Chaco. Se plantea un apoyo financiero por 2 años, con
devolución de un Fondo Rotatorio a partir del segundo año, con sistema a definir por los
integrantes de la comunidad y asistencia técnica por 4 años. El monto es de $ 270.199.
Contempla cría de ganado caprino, desarrollo apícola y huertas familiares. Las
comunidades son: Misión Nueva Pompeya, Polenon, Lanchetas, Rosas Supez, Pozo el
Toba, Pozo el Sapo, Niyaj, Nueva Esperanza, Barrio Atento y Nueva Población, con un
total de 509 familias, de la cuales participan en el proyecto 200 familias.
Se entregaron: (a) componente apícola: 6 cajones con insumos a 10 productores por
comunidad; (b) componente caprino: 15 cabritas y un macho a 5 familias por comunidad;
(c) componente hortícola: herramientas e insumos a los presidentes de las comunidades.
Se comenzaron las obras para la construcción de las reservas de agua, pero debido a las
condiciones climáticas no se las pudo poner en funcionamiento.
La asistencia técnica fue desarrollada por un equipo del FACA conformado por un técnico
de campo, dos técnicos responsables de la supervisión de las actividades y de las
capacitaciones generales y un traductor aborigen.
Resultados: (a) Apícola: nivel de producción bajo, solo para autoconsumo; (b) Caprino: es
el componente más exitoso y de mayor aceptación entre los destinatarios, que lograron
incrementar en forma constante el número de animales y (c) hortícola, impacto muy bajo,
con reclamos por la infraestructura brindada por el programa y por no contemplar las
particularidades de la zona como las largas sequías y la existencia de vizcachas.194
Fondo Rotatorio. Solo se constituyó en la Comunidad Polenon. “Cada productor hizo la
entrega de las tres cabrillas para la incorporación de un nuevo beneficiario. En las demás
asociaciones, los presidentes y algunos productores saben que el proyecto tiene previsto
un mecanismo de devolución, pero el fondo aún no se ha implementado”.195
Evaluación. El proyecto es conocido y valorado: “FACA es el único proyecto que hay”.196
El grado de satisfacción más alta es de los productores caprinos por el incremento del
capital “que trae aparejado una mejora de la calidad de vida, al tiempo que impactó en
sus hábitos de consumo y en el monto de sus ingresos. […] La posesión de cabritos es
entendida como un mecanismo de reserva de comida o de mercadería para venta en
momentos de necesidad”197. En los productores apícolas el mayor impacto es potenciar y
diversificar la producción al incorporar una actividad nueva.
2.4. Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP)
El Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP) es una iniciativa del
Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (ex SAGPyA) para mejorar las obras de
infraestructura y los servicios que se prestan a los productores agropecuarios en las
provincias argentinas. El Programa está cofinanciado por el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y el Banco Mundial. El PROSAP inició su ejecución en 1997 y ha
culminado una etapa con 35 proyectos ejecutados o en plena ejecución. En el 2008 ha
obtenido una línea de crédito condicional para proyectos de inversión con un
financiamiento del BID por 600 millones de dólares y un plazo de ejecución de diez años.
194

KREMENCHUTZKY: 2005, op. cit., pág. 49.
KREMENCHUTZKY: 2005, op. cit., pág. 45.
KREMENCHUTZKY: 2005, op. cit., pág. 48.
197
KREMENCHUTZKY: 2005, op. cit., pág. 50.
195
196

161

�El Programa financia proyectos para mejorar los servicios provinciales que sean
deficientes y constituyan limitantes al desarrollo agropecuario; facilita a las provincias los
mecanismos operativos y financieros que fortalezcan y mejoren los servicios que brindan
al sector agropecuario y estimulen las inversiones físicas. Las líneas de financiamiento
son (a) administración y manejo de recursos hídricos (proyectos de riego y drenaje) y (b)
infraestructura básica (mejoramiento de caminos de jurisdicción provincial, proyectos de
electrificación rural). Entre los proyectos en los que participan comunidades indígenas se
cuentan:
Proyecto de Electrificación Rural (provincia del Neuquén)
El Proyecto de Electrificación Rural se enmarca en la estrategia general planteada por el
gobierno de la provincia de Neuquén de fortalecer y extender los servicios de
infraestructura de apoyo a la producción primaria así como actividades de extensión y
fomento agropecuario y de contención social. El proyecto está dirigido a brindar energía
eléctrica, asistencia técnica y capacitación a pobladores rurales, comunidades indígenas
y establecimientos productivos en la franja centro-sur, oeste y norte de Neuquén de los
departamentos de Loncopué, Picunches, Minas, Huiliches, Catán Lil y Aluminé.
Los beneficiarios directos son 689 establecimientos rurales, 231.528 hectáreas y 3.457
personas, de las cuales el 73% lo constituyen familias mapuche. Algo más del 40% de los
establecimientos pertenecen a comunidades indígenas y ocupantes afincados en la zona
desde hace mucho tiempo. Estas cifras, según datos del Censo 2000 representan el 87%
de la población rural total de los cinco departamentos en que se ejecuta el proyecto.
Según la presentación del proyecto, en la zona por la que se extienden las líneas de
electrificación, familias y comunidades –en particular las indígenas– disminuirán los
niveles de contaminación en su vida cotidiana (por ejemplo, en la cocina, la sustitución de
la madera, el carbón de leña, la turba y el estiércol) y la polución del aire en viviendas
cerradas (donde las largas temporadas de frío no facilitan la ventilación). Las obras
consisten en el tendido de líneas de media y baja tensión y la instalación de estaciones
transformadoras, cuya ejecución efectiva está a cargo de la Empresa Provincial de
Electricidad de Neuquén (EPEN).
Un componente de generación, transferencia de tecnología y capacitación apoyará
actividades para la incorporación más rápida de los beneficios del acceso a la energía
eléctrica, particularmente en los establecimientos y productores de menor desarrollo que
hoy aplican tecnologías más antiguas y precarias.
Proyecto de Saneamiento Hídrico y Desarrollo Productivo de la Línea Tapenagá
(provincia del Chaco)
El proyecto atiende la necesidad de mitigar los perjuicios económicos y ambientales que
provocan las inundaciones y anegamientos de tierras en la cuenca del río Tapenagá, en
una superficie de 198.000 has. con buena aptitud agropecuaria, con pérdidas anuales
estimadas en 8 millones de dólares. Viven y producen en esas tierras 3.500 productores
de algodón y soja y ganaderos y una comunidad indígena de aproximadamente 850
familias (unas 3.400 personas).198 Las comunidades han denunciado la falta de
participación en el diseño y en el plan de obras que perjudica sus territorios.
Proyecto de riego presurizado en el Valle de Tafí (provincia de Tucumán)
El Proyecto se desarrolló junto a la Dirección de Recursos Hídricos de la Provincia. Se
realizaron consultas a las comunidades de la zona. El proyecto no se realizó en su
totalidad, pero sí se hicieron algunas obras, que llegaron a algunos comuneros de El
Rodeo en Tafí del Valle. Sin embargo, la mayor cantidad de agua se asignó a
terratenientes. Algunas comunidades como El Mollar y Casas Viejas se vieron seriamente
afectadas, y se generó un conflicto que continúa sin resolución a la fecha.199
198
199

PROSAP: Servir al agro, 2006, capítulo IV.
Cf. AIMARO, Jorge: Entrevista, enero –marzo 2009.

162

�2.5. Proyecto Forestal de Desarrollo (PDF) - Componente de Apoyo a Pequeños
Productores para la Conservación Ambiental (CAPPCA)
El objetivo del Proyecto Forestal es desarrollar sistemas productivos sustentables en
áreas degradadas, mediante la incorporación del árbol o la jerarquización de su uso en
prácticas agroforestales, proveyendo apoyo no reintegrable para los proyectos prediales.
Se desarrolló entre 1999 y 2004 en las provincias de Salta, Formosa, Chaco, Neuquén y
Misiones elegidas por su alto grado de deterioro ambiental, pobreza rural, uso no
sostenible de los recursos naturales y cercanía con áreas naturales protegidas. En la
selección también se tuvo en cuenta la presencia de una entidad con conocimiento de la
problemática productiva y ambiental de la zona y antecedentes en el trabajo con
pequeños productores. La estrategia de intervención parte de las familias, pero
contempla que a través de la intervención de equipos técnicos con actividades de
extensión o por interés de los mismos productores usuarios de la forestación, se extienda
a grupos organizados.200
La estrategia de intervención apoya el desarrollo agroforestal sobre tres ejes: la
participación, su organización y la capacitación sobre la base del protagonismo de los
grupos, la gradualidad de los procesos en la solución de los problemas básicos y la
necesidad de apoyo técnico interdisciplinario. El criterio de selección establece que los
primeros destinatarios del proceso de transferencia deben ser quienes hayan
desarrollado capacidades innovadoras en el aspecto productivo y demostrado cualidades
para poder transmitir y enriquecer la propuesta. Desde el punto de vista técnico, se
proponen: sistemas agrosilviculturales, con prácticas de siembra intercalada de cultivos
en hileras de árboles y arbustos y siembra junto a árboles de uso múltiple, nativos o
exóticos, más huertos para la producción de verduras bajo cobertura de árboles nativos
y/o introducidos, en los predios que cuenten con agua para su riego.
La estrategia de intervención hace énfasis en el tema de los cierres o clausuras en tanto
aspecto central para la solución de uno de los principales problemas causantes de la
degradación de la zona: la falta de manejo del recurso vegetal y de control del pastoreo
por parte de los animales domésticos.
El Proyecto trabajó solo con una comunidad indígena en la provincia de Salta a partir de
un Convenio con FUNDAPAZ: la Comunidad Wichí Kayip titular de un predio de poco
más de 9.000 has, ubicado en la localidad Coronel Juan Solá (Morillo),201 municipio
Banda Norte, departamento Rivadavia. El proyecto involucra a 18 de las 30 familias de la
comunidad, a través del componente de apoyo a pequeños productores para la
conservación ambiental.
En una primera evaluación dos productores pertenecientes a la Comunidad, en una
entrevista en la que participaron además el Cacique y otros miembros del grupo
manifiestan: “’la tierra es buena, tiene arenal pero no peladar, pero es una zona difícil
para plantar, por el sol y falta de agua…’. A partir del Proyecto han podido: recibir
herramientas, completar el cierre parcial de sus tierras uniendo los extremos del deslinde
realizado con el aporte del INAI, llegando así a cerrar 2.500 has.; mejorar un reservorio
de agua y excavar otro aprovechando el ahondamiento de bajos naturales y a los efectos
de almacenar agua para la época crítica; cerrar una de las represas y, en parte, la
segunda, lugares donde han plantado algarrobo, chañar, mistol. Según comentan ‘antes
de cerrar entraban vacas, la gente, para sacar leña, postes [...] se recuperó mucho el
monte…no se necesita caminar tanto, tenemos más recursos, más cerca, y también
poner animales…’. Insisten con el problema del agua, sobre todo porque se han
propuesto la incorporación de vacas ‘…lo principal es el agua. Si tenés huerta y cerco, si
200

Cf. BENENCIA, Roberto: Evaluación del cumplimiento de los objetivos inicialmente trazados del Proyecto Forestal de
Desarrollo Componente c: Apoyo a pequeños productores para la conservación ambiental. Provincia de Salta: Los Blancos,
SAGPyA, 2003.
201
GNECCO, Francisco: Entrevista, febrero 2009.

163

�no llueve, no sirve [...] necesitamos un motorcito’”.202 El proyecto ha generado un
importante grado de apropiación, entendiendo los evaluadores que ello se debió a la
capacitación así como a la experiencia de FUNDAPAZ en “el área y su modalidad de
trabajo con propuestas que parten ‘de lo que ya se está haciendo,…para mejorarlo’”.
2.6. Programa Mujer Campesina
El Proyecto Mujer Campesina se inició en el año 1989 en la Dirección de Desarrollo
Agropecuario de la SAGPyA como un programa pionero en temas de desarrollo dirigido a
las mujeres rurales de seis provincias del noroeste argentino: Salta, Jujuy, Santiago del
Estero, Catamarca, Tucumán y La Rioja, con financiamiento del Fondo de las Naciones
Unidas para el Desarrollo de la Mujer (UNIFEM). Posteriormente las actividades se
ampliaron a otras regiones, a partir de estrategias de alianzas con instituciones estatales
y organizaciones no gubernamentales, con financiamiento de la SAGPyA, del Programa
de Desarrollo de Pequeños Productores Agropecuarios (PROINDER) y del Centro de
Promoción Rural (CEPRU), entre otros.
Las mujeres campesinas comparten algunas realidades tales como la dispersión
geográfica y la lejanía a los centros urbanos, hechos que limitan el acceso a los servicios
básicos a los que toda familia aspira (salud, educación, información, vivienda y
comunicación, entre otros). Esta realidad afecta de manera diferente a hombres y a
mujeres, siendo estas últimas las más perjudicadas por las situaciones de pobreza, ya
que comparativamente tienen menos acceso a la educación, a la propiedad de la tierra y
al empleo, obtienen salarios más bajos por el mismo trabajo y tienen menos
oportunidades para conseguir empleos estables y bien remunerados. A esto se le suma
la responsabilidad doméstica y la crianza de los hijos, ambos factores limitantes de las
posibilidades de empleo y de una participación social y política. Por todas estas razones
es que la mujer campesina ha tenido siempre muy pocas posibilidades para organizarse
en torno a los intereses comunes.
Desde el Proyecto Mujer Rural se busca un apoyo diferenciado que tienda al
empoderamiento de las mujeres rurales, con espacios propios de participación y
reflexión; considerándolas como sujetas de derechos. 203.
A su vez el proyecto ha promovido la conformación, el seguimiento y la consolidación de
la red TRAMA (Red de técnicas e instituciones que trabajan con mujeres rurales).
Los objetivos que el proyecto Mujer Rural se propone son visibilizar el trabajo de las
mujeres rurales y su reconocimiento como productoras, mejorando sus condiciones
laborales. A su vez busca lograr que las mismas accedan a los beneficios de los
programas de desarrollo rural, a través del fortalecimiento de la participación y la
promoción de la organización de las mujeres.
En otro orden, desarrolla acciones para sensibilizar a decisores de políticas, a equipos
técnicos, funcionarios y productores/as en la perspectiva de género, tendientes a
alcanzar el diseño e implementación de políticas de desarrollo rural con esta perspectiva.
Un eje central de esta estrategia es la capacitación en temas como género, salud,
organización, autoestima, identidad, derechos y en técnicas agrícolas, ganaderas,
forestales, labores artesanales, gestión y comercialización.
El otro eje es la promoción de la organización, a partir de encuentros a nivel local,
regional, nacional e internacional. Se procura la participación en la toma de decisiones de
manera horizontal, con trabajo en equipo y estímulo al compromiso social y solidario a
través de la inserción en instituciones comunales. Para esto es clave el ejercicio de la
representación entre pares y frente a autoridades.
Entre los logros y resultados de este trabajo se puede destacar la sostenibilidad en el
tiempo de los grupos de mujeres; la autovaloración de las mujeres en sus ámbitos de
202

BENENCIA, R.: 2003, op. cit. La Comunidad utiliza el monte, conforme a su cultura, para la caza y recolección de
productos para el autoconsumo (miel y algarroba), también para la venta; el chaguar para la elaboración de artesanía.
Tienen pocas cabras, chanchos, gallinas y algunos cultivos de huerto. Complementan sus ingresos haciendo “changas” y a
través de trabajos realizados por las mujeres (lavan ropa, planchan, etc.).
203
Esta experiencia se encuentra sistematizada en Basco y otros/as (1992).

164

�trabajo y en el seno de la familia; la mayor capacidad de gestión y protagonismo de las
mujeres en sus comunidades; el mejoramiento de la dieta alimentaria y del autoconsumo;
un aumento de la capacidad en nuevas alternativas productivas; un más amplio
conocimiento de los recursos de que disponen y de los ingresos que generan; una mayor
participación en el ámbito local (organizaciones campesinas, escuelas, iglesias, comunas,
cooperativas, otras); el efecto multiplicador de las capacitaciones que reciben; y la
participación de las mujeres como co-responsables en la Revista CAMPESINAS que
edita el CEPRU (Centro de Promoción Rural). La SAGPyA ha adherido al Día de la Mujer
Rural (15 de octubre) a partir del año 1998 y a la Ley Nº 25.431 del Congreso Nacional
sobre el mismo tema. Es extensa la nómina del material bibliográfico que se ha producido
en estos años, integrado tanto por estudios, diagnósticos y evaluaciones, como por
trabajos que recopilan testimonios.204
Mujeres Campesinas y Aborígenes Argentinas (MUCAAR).
El MUCAAR agrupa a unas 2000 productoras campesinas y aborígenes de todo el país,
que trabajan con el apoyo del Programa Social Agropecuario, con el objetivo de conocer
y difundir sus derechos y demandas para mejorar la calidad de vida de las familias en la
zona rural. Se reúnen dos veces al año.
Encuentro Nacional de Mujeres Campesinas y Aborígenes (2003)
El Encuentro Nacional de Mujeres Campesinas y Aborígenes surge como resultado y
demanda de más de trescientos grupos conformados exclusivamente por mujeres en el
campo, con el apoyo de diversas instituciones y programas gubernamentales y no
gubernamentales que han promovido su protagonismo y estimulado su organización. Las
cuatrocientas delegadas presentes en el Encuentro representaron, en consecuencia,
alrededor de 600.000 mujeres campesinas de la Argentina. Se realizaron varias
instancias de encuentros zonales, provinciales y regionales confluyendo en un espacio
nacional con el objetivo de intercambiar, debatir y hacerse presentes allí donde se toman
las decisiones que definen las políticas públicas. Los temas tratados se vinculan con los
principales problemas del sector: el acceso a la tierra, el acceso a la salud pública de
calidad, la educación, medioambiente, producción, trabajo, identidad, vida cotidiana y los
derechos de las mujeres.
Otros encuentros realizados fueron: (a) Encuentros regionales de Mujeres Campesinas y
Aborígenes, para el seguimiento de propuestas realizadas en el Primer Encuentro
Nacional de Mujeres Campesinas y Aborígenes (Buenos Aires, 15 al 17/10/2003),
realizados en el NOA (Tucumán, 18 y 19/06/04), NEA (Isla del Cerrito, Chaco, 29 y
30/07/04), CUYO (San Juan, 12 y 13/10/2004) y Patagonia (Neuquén, 7 al 9/09/04),; (b)
Encuentro de Mujeres Campesinas y Aborígenes de los Valles Calchaquíes (provincias
de Catamarca, Salta y Tucumán). Santa María, Catamarca, 4 al 6/11/2004 y (c)
Encuentro Departamental de Mujeres Aborígenes de 7 etnias de la provincia de Salta.
2.7. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA): Programa Federal de
Apoyo al Desarrollo Rural Sustentable (ProFeder)
El ProFeder (2006) tiene la finalidad de promover la innovación tecnológica y
organizacional de los actores del medio rural, el desarrollo de sus capacidades y el
fortalecimiento de la competitividad regional y nacional, generando un ámbito de equidad
social y de sustentabilidad en apoyo al desarrollo territorial. Pone énfasis en la
modernización del sector agroalimentario y agroindustrial, la inclusión social de pequeños
productores, operarios rurales y sus economías, en la seguridad alimentaria y en el
manejo sustentable de los recursos naturales.205 El Programa nace en 2006 y tiene como
componentes algunos programas que se venían ejecutando desde el INTA, a saber:
204
BIAGGI, Cristina, CANEVARI, Cecilia y TASSO, Alberto: Mujeres que trabajan en la tierra. Un estudio sobre las mujeres
rurales, SAGPYA- PROINDER, Buenos Aires, 2007.pág.114
205
ProFeder: Informe de Gestión 2007, disponible en http://www.inta.gov.ar/extension/profeder/info/Informe07.pdf.

165

�Minifundio, Programa para Productores Familiares (PROFAM), Proyectos Integrados y de
Apoyo al Desarrollo Local (PADL), Cambio Rural y Pro Huerta.
Los principales objetivos del programa son: 1) promover y apoyar el fortalecimiento de la
organización de los productores y de la población socio-económica vulnerable; 2)
estimular la formación y el fortalecimiento de redes de aprendizaje tecnológico y de
difusión de conocimientos e innovaciones, a través de la participación, la identificación de
prioridades y la búsqueda de consensos con los actores locales en espacios de
articulación público-privados; 3) fortalecer los sistemas locales de dinamización técnica
(transferencia de tecnología, asesoramiento, experimentación adaptativa, gestión
empresaria, emprendimientos, comercialización) y 4) promover sistemas de capacitación
permanente y sistemas de información para la planificación y toma de decisiones
El ProFeder además impulsa la creación de Proyectos Integrados que articulen a
diversos actores y sus capacidades a nivel de las regiones y las cadenas de valor
agroalimentarias, y contribuye a la generación de procesos a nivel local con los Proyectos
de Apoyo al Desarrollo Local, fomentando la participación y la cooperación. Los
Programas se desarrollan desde los Centros Regionales (17 en todo el país, abarcando
una o más provincias) en articulación con otros Programas institucionales del INTA,
gobiernos provinciales, municipios, ONGs y asociaciones de la sociedad civil.
Pro Huerta
De los programas que incluye el ProFeder: Minifundio206, Cambio rural207 y Pro Huerta,
este último es en el que mayor participación tienen las comunidades. El objetivo del Pro
Huerta es mejorar la seguridad alimentaria de la población en situación de vulnerabilidad
social (urbana y rural), incrementando la disponibilidad, accesibilidad y variedad de
alimentos, mediante la autoproducción con enfoque orgánico/agroecológico, de acuerdo a
las particularidades y costumbres de cada región. Si bien no tiene un componente
específico para las comunidades indígenas se desarrolla tanto en comunidades como en
familias aborígenes. Para ello se ha buscado generar alternativas apuntando a garantizar
la autoproducción de alimentos adaptada a las particularidades locales. En este sentido
se ha iniciado, en las provincias de Chaco y Formosa, la experimentación en piscicultura
a escala familiar como fuente de provisión de carne para comunidades indígenas.208 En la
provincia de Misiones trabaja por lo general en las escuelas en comunidades guaraníes,
con maestros designados para el área de huerta.209 En las comunidades del Pueblo Kolla
en el departamento de Santa Victoria Oeste y en diversas comunidades en el
departamento de Santa Martín, en la provincia de Salta, fomenta la formación de huertas
y granjas avícolas en pequeña escala; huertas familiares para proveer de verduras
frescas y pollitos para la crianza, a los fines de elevar el valor nutritivo de las familias,
adaptadas al consumo casi exclusivo de la carne vacuna o de ganado menor, siempre en
articulación con otros programas.210
Centro de Investigación para la Pequeña Agricultura Familiar (CIPAF)
También en el INTA funciona el CIPAF que es un centro de investigación nacional,
creado en agosto de 2005, cuyo principal enfoque está basado en metodologías de
investigación – acción a fin de garantizar el compromiso de los actores sociales del
territorio con la problemática de la pequeña agricultura familiar. De este modo, se
asegura la pertinencia y sostenibilidad de las investigaciones desarrolladas. Su objetivo
es “generar, adaptar y validar tecnologías apropiadas para el desarrollo sostenible de la
206
Los proyectos Minifundio involucran emprendimientos de familias minifundistas que fortalecen la producción de
alimentos para el autoconsumo y la diversificación de sus actividades tradicionales para acceder a los mercados. Los
proyectos PROFAM, integrados por productores familiares, trabajan en forma grupal y participativa, apuntando a superar
problemas comunes vinculados con la producción, la comercialización y la gestión de sus emprendimientos.
207
Los grupos de Cambio Rural están integrados por PyMes dispuestas a encontrar soluciones integrales a sus problemas
empresariales a través de la asistencia técnica grupal.
208
PROINDER: Los programas de desarrollo rural, ejecutados en el ámbito de la SAGPyA, 2003, pág. 28.
209
Giovana Miño – Verónica Scalerandi: 2005, op. cit., pág.14.
210
ROMERO: op. cit., pág. 23.

166

�pequeña agricultura familiar" y está enmarcado en el Plan Estratégico Institucional (PEI).
La estrategia está basada en cuatro ejes: (1) Conformar una red de investigación y
desarrollo tecnológico; (2) Capacitar y formar sistemáticamente en relación a la cuestión
tecnológica; (3) Facilitar la articulación de los actores con decisores de política nacional,
provincial o municipal y (4) Diseñar una estrategia de comunicación y difusión.
En la actualidad, el CIPAF cuenta con tres Institutos de Investigación y Desarrollo para la
Pequeña Agricultura Familiar (IPAF), insertos en las provincias de Buenos Aires, Jujuy y
Formosa.
En el Centro de Humahuaca se está desarrollando un proyecto de obras hídricas
comunitarias para familias campesinas aborígenes. Las obras se desarrollan en varias
comunidades ubicadas en la Puna Jujeña.
La Comunidad Aborigen Distrito San Miguel de El Colorado (Puna Sur) decidió encarar
un conjunto de obras hídricas en diferentes parajes y comunidades ubicadas en el sector
oriental de Salinas Grandes. Con ésta iniciativa se espera beneficiar a 35 familias de
pequeños productores, que potenciarán su producción.
En la comunidad de El Colorado se iniciaron mejoras en la infraestructura de riego con
vistas a incrementar la producción de forraje en pequeñas parcelas y asegurar el alimento
para el ganado durante el período de sequía. Para ello se sustituyó la válvula de
regulación de la represa principal y se iniciará un entubado de 120 mts. del canal principal
que abastece a este reservorio. Con mayor disponibilidad de agua, se planea recuperar
suelos en desuso, llevando a 15 has. la superficie irrigada en la comunidad.
La comunidad de El Carrizal está refuncionalizando sus represas de tierra, mediante la
impermeabilización con hormigón y membranas plásticas, y mejorando la eficiencia de
sus circuitos de distribución de agua, por medio del entubado y la instalación de
compuertas. Además, con el propósito de incrementar los caudales para las 8 has. de
terreno aptas para riego con que cuenta la comunidad, se instalarán drenajes en los
lechos de quebradas y ríos para la captación del agua subterránea.
Obras hídricas similares se están ejecutando en la comunidad de Casa Colorada,
mientras que en el paraje de Agua Blanca se prevé la instalación de sistemas de bombeo
alternativos para extraer agua subterránea, destinada a la bebida de los animales y el
consumo familiar. Los trabajos de construcción, reparación y puesta en valor de
infraestructura de riego son realizados por los pequeños productores que integran la
Comunidad, con el apoyo de la Comisión Municipal de Purmamarca, el Programa Social
Agropecuario, el Instituto de Investigación y Desarrollo Tecnológico para la Pequeña
Agricultura Familiar (IPAF NOA – INTA) y el Programa de Pequeñas Donaciones del
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PPD-PNUD).211
Convenio INAI, Instituto del Aborigen Chaqueño (IDACH) E INTA
El INAI ha firmado un Convenio de Cooperación Técnica con el Instituto del Aborigen
Chaqueño y el INTA con el objetivo de contribuir al desarrollo con identidad de las
comunidades rurales QOM y fortalecer la organización de sus sistemas productivos, en
Juan José Castelli, Miraflores, Villa Río Bermejito, Fortín Lavalle, Colonia Aborigen
Chaco, General San Martín. La Leonesa y Las Palmas y Pampa del Indio. El Convenio se
ha puesto en marcha en abril de 2009.

3. Administración de Parques Nacionales
La Administración de Parques Nacionales (APN) sostiene y promueve en los últimos años
una política de reconocimiento de los pueblos indígenas como sujetos de derechos y, por
tanto, su participación plena y efectiva en los asuntos de su interés. Se considera que
“desde un punto de vista ambiental y de conservación, el derecho territorial indígena en la
211
INTA: BOLETÍN IPAF NOA, abril 2009, disponible en
http://www.inta.gov.ar/cipaf/info/noa/boletines/agua.htm#Proceso%20de%20Formación%20en%20Capacidades%20Técnic
as%20Hídricas

167

�República Argentina, es un escenario ideal para la planificación a largo plazo, por ser
territorios indivisibles, inembargables e inajenables, habitados por comunidades además
organizadas y con principios y conceptos distintos al de la sociedad dominante”.212
Luego, es pertinente relevar el modelo de intervención que se va plasmando en un
cuerpo de normas y que se explicita en algunas prácticas como es el modelo de
cogestión de los Parques Nacionales Lanín y Nahuel Huapi.
Además, la APN ha diseñado un Plan de Pueblos Indígenas dentro de un Programa más
amplio que está por ponerse en marcha junto con el MAGyP y la Secretaría de Ambiente
y Desarrollo Sustentable de la Nación.
3.1. Sistema de comanejo territorial
El sistema de comanejo territorial planteado por el Pueblo Mapuche que habita en la
provincia del Neuquén fue una experiencia innovadora en su momento (1999-2004) por la
estrategia de avance en la implementación de derechos en territorios de jurisdicción
nacional. Afirma Verónica Huilipan: “En la alianza con Parques Nacionales hemos
definido un principio rector para nuestra política de co manejo [...] Para el inicio de un
proceso de construcción intercultural para la transformación institucional, que es el
principio de la conservación biológica y cultural de los parques nacionales, entendimos
que, si no hay reconocimiento de los derechos de los Pueblos Originarios, no hay
posibilidad de conservación. No hay posibilidad de construcción intercultural”.213
El sistema se plasma en la Resolución Nº 204/00 (Aprobación de la Declaración de
Principios Preliminares). El Comité de Co-Manejo se crea como un ámbito de trabajo
común entre la APN y los pueblos indígenas que habitan en una zona determinada dentro
de un Área Protegida, basado en el respeto y el reconocimiento mutuo de los legítimos
derechos de las partes. Los objetivos son: (a) Promover el fortalecimiento institucional de
las comunidades en temas de legislación, territorialidad y manejo de los recursos
naturales y culturales y (b) establecer acuerdos e impulsar alternativas de gestión y
manejo conducentes a mejorar su calidad de vida y la conservación de sus recursos
naturales y culturales. En la actualidad, la política que impulsan los pueblos indígenas,
admite los modelos de cogestión sólo como un paso para instalar una política de
reconocimiento de derechos. En la actualidad se aplica en el Parque Nacional Lanín y el
Parque Nacional Nahuel Huapi en las comunidades de Quintriqueo (coordinación de un
coto de caza), Wilitray y Huenchupan.
El comanejo en el Parque Nacional Lanín
En el Parque Nacional Lanín habitan las siguientes comunidades mapuche, cuya
ocupación espacial es anterior a su creación en 1937: Ñorkinko, Llegeigual, Aigo,
Lefiman, Raquithué, Lafquenche, Cayun, Curruhuinca y la Comunidad Payla Menuko,
separación de Curruhuinca, que está solicitando el reconocimiento de su personería
jurídica. Históricamente el manejo de estos territorios se realizó de manera unilateral por
la APN, de acuerdo con lo establecido en la legislación nacional. En el año 2000, como
resultado del “Taller Territorio Indígena Protegido” organizado conjuntamente entre la
APN y la Confederación Mapuche Neuquina (CMN) se produce un punto de inflexión con
respecto a la territorialidad, reglamentación y manejo de los recursos naturales de los
territorios ocupados por las comunidades mapuche.
La palabra “co-manejo” refiere a la primera experiencia institucionalizada en Argentina
realizada con la participación de distintos actores con presencia en el área: la
Administración de Parques Nacionales, la intendencia del Parque, representantes de las
comunidades mapuche que habitan en él, el INAI y la Confederación Mapuche Neuquina
que forman el Comité de Gestión y Co-Manejo.

212

ADMINISTRACIÓN DE PARQUES NACIONALES: 2007, op. cit..
HUILIPAN, V.: Ponencia en la “Mesa de Cierre”, en CARPINETTI, B. y MATTAROLLO, A. (comp.): 2007, op. cit.,
págs.129-130.
213

168

�La propuesta busca desarrollar la política que los pueblos indígenas denominan “nueva
forma de relación”, que se basa en el mutuo reconocimiento de los legítimos derechos de
las partes, con respeto y aceptación de la cultura diferente expresada en conocimientos y
prácticas sustentables que han preservado gran parte de la biodiversidad que hoy existe
así como también el reconocimiento de las recíprocas responsabilidades.214
La estructura formalizada del co-manejo está compuesta por tres niveles de
funcionamiento, con participación indígena, que tienen diferentes estrategias y roles. Una
instancia de conducción política, una instancia ejecutiva y comités locales en las
comunidades de base. Reseñamos brevemente éstos órganos:
- Comité de Manejo: instancia de carácter resolutivo que fija la política, integrado
por cuatro representantes de la Confederación Mapuche Neuquina, cuatro
representantes de la APN y un representante del INAI (reuniones periódicas).
- Área de Co-Manejo: instancia político administrativa de carácter ejecutiva
compuesta por representantes de la Confederación Mapuche Neuquina y del
Parque Nacional Lanín, con presencia diaria y continua en la Intendencia. Sus
integrantes deben participar necesariamente en los otros dos ámbitos.
- Comités Locales (Resolución APN Nº 341/01): instancia de cada comunidad que
resuelve los problemas puntuales de cada una, conformados por las autoridades
comunitarias, el Guardaparques correspondiente a la zona y algunos de los
integrantes del Área Co-manejo del Parque. La relación entre sus miembros es
más continua, pues son los encargados de dar respuesta ante cada demanda. Se
reúnen cada vez que se considere necesario.
Entre los proyectos realizados se cuentan:
- En lo legal, se ha concluido la tramitación de la transferencia de tierras a la
Comunidad Mapuche Cayún (Ley 25.510, 2001); se trabaja en los proyectos de
ley referentes al cambio de categoría de manejo y a la transferencia de tierras a la
Comunidad de Ñorkinko y de cambio de la categoría de manejo con las
Comunidades del Huechulafquén.
- Desarrollo Rural en Comunidades Mapuche (Agroganadero en Rucachoroi,
viviendas rurales y manejo rural sustentable en Cayún, turísticos en Cañicul y
Raquithué, forestales en Curruhuinca y Cayn) y veranada de Huaca Mamuil) y
otras comunidades indígenas del entorno del Parque, con el asesoramiento de la
Universidad Nacional del Comahue (AUSMA) y la Asociación Pro Patagonia.
- Control de ganado asilvestrado en áreas valiosas de bosque.
Programa Araucaria/ Liwenmapu (AECI-APN-CMN-Comunidades Mapuche).
La cogestión en el Parque Nacional Lanín se ha convertido en un modelo para seguir en
otras áreas protegidas del país. En la actualidad, el modelo suscita distintas opiniones en
los trabajadores de la APN. Ello, porque el surgimiento y desarrollo de los equipos que
trabajan en vínculo con los Pueblos Originarios tuvo diversos orígenes y procesos.
Algunos se originaron acompañando desde un comienzo el proceso político impulsado
por los Pueblos Originarios; en otros casos, los equipos se suman a procesos ya
iniciados. Además se considera un condicionante para el desarrollo de experiencias y
prácticas la discontinuidad o renovación total de los equipos. Finalmente, algunas
políticas de APN generan conflictos y disrupciones, como la definición del modelo
turístico de la APN, ello por cuanto la lógica de mercado se inserta y quiebra lógicas
comunitarias y tiende a convertir las experiencias asociativas y productivas en pequeñas
empresas turísticas.215

214
Cf. COORDINADORA DE ORGANIZACIONES MAPUCHE: "Una nueva relación con el Parque Nacional Lanín: el Comité
de Gestión y Comanejo con determinación Mapuche", 2003, mimeo.
215
Cf. ADMINISTRACIÓN DE PARQUES NACIONALES: Encuentro Taller: La Administración del Parques Nacionales y su
relación con los Pueblos Originarios, Buenos aires, 2008. Y, Red Latinoamericana de Cooperación Técnica en Parques
Nacionales, Otras Áreas Protegidas, Flora y Fauna Silvestres: Resúmenes y Principales Conclusiones del Foro Electrónico
sobre “Pueblos indígenas y áreas protegidas en América Latina”, 05 al 26 de febrero de 2007; ww.rlc.fao.org/foro/pueblos;
www.rlc.fao.org/redes/parques

169

�Como se dijo, los pueblos indígenas han ido modificando su posición en relación a esta
forma institucional de participar en las áreas protegidas, por considerar que se convierte
en un mecanismo de integración a un modelo global de mercado que amenaza sus vidas
y culturas. La co-gestión sujeta a una jurisdicción externa a los pueblos indígenas y sus
territorios, contradice su sistema consuetudinario. La posición de los pueblos indígenas
manifestada en distintos documentos, considera que la co-gestión, tal cual se
implementa, reafirma el principio de soberanía absoluta de los Estados sobre los recursos
naturales, principio cuestionado porque vulnera su derecho a la propiedad, control y
administración de sus recursos naturales, genéticos y culturales. En este sentido, la cogestión sólo puede ser aceptada como una alternativa coyuntural, en la medida que sea
concebida como una herramienta de transición o un puente hacia un mecanismo o nueva
categoría de conservación que reconozca plenamente sus derechos territoriales y
políticos como Pueblos.216
3.2. Plan de Pueblos Indígenas (PPI)
El Plan de Pueblos Indígenas (PPI) prevé desarrollar acciones en cuatro Parques
Nacionales que tienen presencia de pueblos originarios: Parque Nacional Baritú y Parque
Nacional Calilegua (Reserva de Biosfera de las Yungas) en la provincia de Salta; Parque
Nacional Sierra de las Quijadas en la provincia de Mendoza y el Parque Nacional Río
Pilcomayo en la provincia de Formosa. En su formulación explicita que se fundamenta en
el marco legal constitucional e incorpora explícitamente el libre consentimiento
fundamentado previo, que como se dijo, tiene como órgano rector al Consejo Asesor de
Política Indígena.
El Programa se formuló en consulta con representantes y líderes de los pueblos
indígenas en la que se especificó el modelo de intervención y las actividades establecidas
en el informe de evaluación social, ya citado.217 Cabe destacar que la consulta, según
surge de la documentación, se realizó a dos de los cuatro pueblos que participan y en
reuniones con algunos representantes. Por tanto, no se habría generado un proceso
amplio de consulta, ni tampoco se habría dado intervención al Consejo Asesor de Política
Indígena en razón de haberse constituido este órgano con posterioridad al diseño.218 De
la consulta realizada surge que las principales necesidades son: (a) aprovechamiento de
los recursos locales; (b) capacitación y asesoramiento para la producción y
comercialización de artesanías y servicios turísticos e (c) incorporación de nuevas
actividades para la mejora de los ingresos familiares y comunales y el mejoramiento de la
producción agropecuaria.
El PPI se propone el desarrollo de capacidades para el fortalecimiento del Sistema
Nacional de Áreas Protegidas en los pueblos indígenas a fin de asegurar la consulta, la
participación y generación de beneficios tangibles e identificar y asegurar las medidas de
mitigación en los casos que corresponda. Los objetivos específicos son: (a) respeto por
los derechos humanos e identidad cultural de los Pueblos Indígenas; (b) asegurar la
consulta y participación; (c) potenciar y asegurar sus beneficios y (d) adecuada
evaluación y manejo de potenciales impactos adversos y proponer medidas de
mitigación.
El PPI establece las siguientes metas: mantener un espacio de permanente diálogo con
las comunidades y sus organizaciones representativas; turismo como generador de
desarrollo con inclusión social; utilización y fortalecimiento de las estructuras
organizativas locales productivas y políticas; empoderamiento de las organizaciones
indígenas en la ejecución de las actividades para la inclusión de las organizaciones
comunitarias en los procesos administrativos de los proyectos; capacitación y orientación
amplia del contexto general de los proyectos; implementación de proyectos considerando
216

Cf. Anexo 9.
Cf. ADMINISTRACIÓN DE PARQUES NACIONALES: 2007, Anexo I, op. cit., acápite 6 y cuadro de sistematización de
la consulta y facsímil de la consulta realizada.
218
MARTÍNEZ, Patricia, ORTIZ, Ricardo y NALE, María Eugenia: Entrevista, febrero 2009.
217

170

�el factor tiempo; abordaje multisectorial y articulados en una visión local, regional y
nacional que contemple la visión de desarrollo de las comunidades; inclusión de la mujer
y jóvenes; diagnóstico, ejecución, monitoreo y evaluación participativa; valorar el
conocimiento local en cuanto a las formas de organización productiva y respeto a las
formas y mecanismos para la toma de decisiones.
En consecuencia, las acciones se focalizarán en crear las oportunidades necesarias para
que las comunidades indígenas rurales y urbanas puedan capitalizar y beneficiarse a
partir de la creciente afluencia del turismo y en el marco de una estrategia de
diversificación de los ingresos prediales.
El modelo de intervención se propone ampliar las políticas de conservación poniendo en
práctica actividades sustentables en el entorno de las áreas protegidas, en base a los
siguientes criterios: (a) Focalización temática y geográfica, priorizando a los pueblos
directamente vinculados a las áreas protegidas y (b) gradualidad en función de la
organización propia; las actividades que se vienen desarrollando y la existencia de
productores con potencial y/o vinculados en alguna actividad productiva.
La asistencia técnica debe constituirse en facilitador para el diseño de proyectos, en base
a la demanda efectiva, que integre las oportunidades del turismo y otras formas de
diversificación económica y las vincule a fuentes de innovación tecnológica y otras redes
de intercambio, teniendo como criterio la delimitación de contenidos y la flexibilidad para
adaptarse y ajustarse a las diferentes realidades socio-económicas y a las formas de
organización indígenas locales.
La asistencia técnica está a cargo del equipo técnico de la APN y se establecen criterios
para la selección de prestadores. Se prevé la coordinación y cooperación
interinstitucional para el desarrollo de capacidades técnicas, logísticas y financieras.
El modelo de intervención prevé las siguientes etapas: (a) diagnóstico como línea de
base; (b) priorización de actividades en base al modelo de identidad y desarrollo de las
comunidades; (c) ejecución, con etapa de preinversión e inversión directa y (d) monitoreo
y evaluación participativos en base a talleres y asambleas comunitarias y reuniones con
grupos focales.
El modelo de intervención contempla la coordinación estratégica y la articulación de
esfuerzos entre las instituciones del Estado que aseguren un abordaje integral
especialmente en la planificación de las reuniones de coordinación.
Se abren tres líneas de financiamiento: fortalecimiento institucional, mejoramiento
productivo y valores culturales.

4. Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación
La Secretaria de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación (SAyDS) tiene como
misión asistir al Gobierno Nacional en la implementación de la política ambiental como
política de Estado y en los aspectos técnicos relativos a la política y la gestión ambiental
de la Nación.219
4.1. Programa Nacional de Bosque Modelo
A partir de 1996, se impulsa el concepto de bosque modelo en el ámbito regional con el
objeto de lograr la gestión integral de los recursos naturales, con fuerte base de
participación social. En la actualidad se cuenta con seis Bosques Modelos aceptados por
la Red Internacional de Bosques Modelos (BM Formoseño, BM Jujuy, BM Futaleufú Patagonia Argentina, BM Norte del Neuquén, BM San Pedro y BM Tucumán). El
Programa tiene como misión fomentar el manejo sustentable de los ecosistemas
forestales mediante la construcción de alianzas estratégicas entre los actores clave y el
trabajo en red, a fin de contribuir al progreso de las comunidades involucradas,
atendiendo a la equidad social, las necesidades locales y las preocupaciones globales.
219

Cf. Dirección de Pueblos Originarios y Recursos Naturales: Informe gestión 2007, 2007.

171

�“Los bosques modelo han sido definidos como asociaciones de voluntades que en
consenso planifiquen y gestionen modelos de desarrollo sustentable en ecosistemas
boscosos, con la meta de elevar la calidad de vida de las comunidades marginadas o de
bajos recursos como pauta fundamenta”. La adopción de esta filosofía supone un cambio
en el paradigma tradicional de planificación de los recursos naturales, ya que el
protagonismo es asumido por la comunidad, incluyendo a los grupos tradicionalmente
marginados. […] Los bosques modelo también pueden ser vistos como procesos de
planificación y gestión en red. […] Una característica particularmente relevante de los
bosques modelo es la inclusión social. En efecto, los bosques modelo posibilitan que los
grupos vulnerables, las mujeres y los pueblos originarios sean protagonistas de los
procesos de desarrollo local.220
Los proyectos en los que participaron las comunidades indígenas se inscriben en el
Programa Bosque Modelo Formoseño que incluye la Reserva Natural Formosa de
aproximadamente 10.000 has., la Reserva de Uso Múltiple Teuquito de 15.000 has. y el
Bañado "La Estrella". El Bosque Modelo Formoseño tiene como meta estratégica
incorporar a todos los actores en el proceso del desarrollo sustentable, armonizando las
cuestiones ambientales, políticas, sociales, culturales, productivas y económicas. Los
componentes son: (a) asociativismo y capacitación; (b) desarrollo forestal y productivo;
(c) manejo y conservación de la biodiversidad; (d) investigación, transferencia tecnológica
y extensión; (e) turismo y cultura y (f) agua y tenencia de la tierra.
La Asociación Bosque Modelo Formoseño y la Facultad de Recursos Naturales de la
Universidad Nacional de Formosa fueron los organismos ejecutantes en la primera etapa.
El modelo actual contempla un diseño institucional que integra la participación de los
siguientes actores, entre los que se incluyen representantes de las comunidades
indígenas participantes, a saber: Gobierno de la Provincia de Formosa; Ministerio de la
Producción y Ministerio de Obras y Servicios Públicos de la provincia, Universidad
Nacional de Formosa, Municipalidad de Laguna Yema; Comisión de Fomento de Pozo de
Maza y de Los Chiriguazos; Programa de Desarrollo del Centro Oeste - Centro de
Validación Tecnológica; Dirección de Bosques de la Nación; Colegio de Ingenieros
Forestales de Formosa; Asociación de Técnicos del Oeste Formoseño y la Fundación
para el Desarrollo Aborigen y productores.
Comunidad del Barrio Toba Comle’ec
El programa posee un Proyecto Fortalecimiento al Desarrollo Productivo Comunitario
Proyecto CEP – JICA (diciembre del 2002 hasta diciembre de 2005). El grupo meta del
proyecto es la Asociación Comisión Vecinal Barrio Toba Comle´ec (Ing. Juárez, dpto.
Matacos) compuesta por aproximadamente 600 integrantes, que habita un predio de
3.174 has. del cual es propietaria. La Comunidad mantiene su forma tradicional de
obtener alimentos a través de la caza, la pesca y los productos del bosque; los ingresos
en dinero son muy limitados y provienen de la comercialización de sus artesanías y de
trabajos a destajo. Esta subsistencia a través de su interacción con el medio ambiente
natural, se da en un ecosistema boscoso con un proceso avanzado de deterioro y
degradación.
El proyecto logró mitigar algunos de los problemas existentes como son: la degradación
del bosque nativo, la baja productividad por falta de manejo sustentable y diversificación
de los recursos, la extrema pobreza de los habitantes, el perfil epidemiológico, la falta de
conocimiento en técnicas de manejo productivo sustentable y la deficiente calidad,
cantidad y modo de utilización del agua.
Las actividades que se realizaron fueron: (a) La recuperación del bosque nativo con
prácticas sustentables (viverización y enriquecimiento del bosque nativo a través de la
implementación de sistemas silvopastoriles y capacitación); (b) diversificación de las
220
GABAY, Mónica: Bosque Modelo: Desarrollo sustentable en acción, presentado en el Segundo Congreso
Latinoamericano
de
IUFRO,
Chile
2006,
disponible
en
http://www.ambiente.gov.ar/archivos/web/PNBM/File/Documentos/IUFRO%20mgabay.pdf. págs. 1 y 6.

172

�actividades productivas (producción de carbón, cría y manejo sustentable de ganado
mayor y menor, producción de leche y derivados a escala comunitaria, desarrollo de
cultivos hortícolas a escala familiar, mejoramiento de las capacidades de producción
apícola y capacitación); (c) abastecimiento de agua potable para producción y consumo
(implementación de un sistema de provisión y reserva de agua potable) y (d)
fortalecimiento en las capacidades de desarrollo económico y organización social
(generar nuevas fuentes de ingreso, mejorar los niveles de autogestión a través de
capacitación, diversificar las actividades de la mujer en el marco familiar). 221
Comunidades del Pueblo Wichí: Apicultura en el Monte
Se desarrolló en cinco comunidades de Pueblo Wichí que habitan en el oeste de la
Provincia de Formosa, en el norte de la Argentina. La asistencia brindada por EPRASOL
como organismo ejecutor local socio del Bosque Modelo Formoseño, estuvo enfocada a
capacitar integralmente a las familias beneficiarias para la producción apícola orientada,
en una primera etapa, al autoconsumo de manera de enriquecer su dieta, con la
perspectiva de un futuro incremento de la producción que posibilite el trueque y la
comercialización de miel y algunos subproductos. Los objetivos específicos del proyecto
fueron: (a) aprovechar los conocimientos sobre las especies melíferas (en relación con
las épocas de floración en el año, especies melíferas, tipos de miel, etc.); (b) lograr un
manejo adecuado de las colmenas y de sus productos y (c) generar en la zona recursos
humanos capaces de multiplicar las enseñanzas en el futuro a otras familias que deseen
reproducir la actividad.
El proyecto tuvo un alto impacto positivo en las comunidades donde se implantó y generó
gran entusiasmo, aun entre familias que no recibieron elementos de trabajo. A efectos de
atender esta nueva demanda hacia el proyecto, se permitió su participación en las
actividades de capacitación, de manera de facilitar su entrada en producción en el futuro
próximo. Las familias beneficiarias que actualmente cuentan con colmenas esperan
aumentar la cantidad de cajones en producción aprovechando los conocimientos y
experiencia adquiridos durante esta etapa. Con relación a la participación de las mujeres,
luego de concurrir a una actividad de capacitación organizada por la comunidad toba
Com’lec, los participantes wichí empezaron a cambiar su opinión puesto que en el grupo
toba las mujeres son muy activas. Se ha logrado, en consecuencia, un importante avance
en el tema y es factible que la participación femenina se incremente en la segunda etapa
del proyecto. La interacción con el proyecto JICA con la comunidad toba Com’lec y el
Bosque Modelo Formoseño, así como la perspectiva de un esfuerzo conjunto entre tobas,
wichís y criollos abre un panorama interesante para el desarrollo de la apicultura en la
zona. La posibilidad de obtener excedentes susceptibles de comercialización con
certificado de producción orgánica resulta atractiva y será explorada.
4.2. Programa Social de Bosques (PROSOBO)
EL PROSOBO (2003 y continúa) está dirigido a favorecer a comunidades rurales
concentradas y dispersas, contribuyendo a evitar su desarraigo y asegurando la
sustentabilidad de las actividades que promueve, mediante la autogestión, la
organización y la participación comunitaria. Para ello, coordina y propicia acciones
conducentes al logro de, entre otros, los siguientes objetivos: (a) Generar empleos
permanentes en el sector primario de la economía nacional; (b) incrementar el área
forestada nacional, brindando asistencia técnica y financiera; (c) favorecer a
comunidades rurales concentradas y dispersas, contribuyendo a evitar su desarraigo y (d)
garantizar la continuidad de los múltiples servicios ambientales que proveen los bosques
y mejorar la calidad ambiental.
La sustentabilidad de las actividades forestales que promueve el PROSOBO se asegura
mediante la participación y organización comunitaria, la autogestión y la aplicación de la
221
Cf. Sistematización del proyecto disponible en
http://www.medioambiente.gov.ar/archivos/web/PNBM/File/BMFO/proycomlec/Publicacion%20TOBAS.pdf

173

�mejor tecnología disponible. Pueden participar: municipios bajo cuya jurisdicción política
se encuentra el núcleo poblacional beneficiario, organizaciones no gubernamentales incluyendo instituciones confesionales, cooperativas, organizaciones empresariales,
sindicales, comunidades indígenas, etc. u otras entidades públicas o privadas que
promuevan la participación comunitaria. El PROSOBO se desarrolla en todo el país.
Las áreas temáticas de intervención son: (a) Restauración, enriquecimiento y
aprovechamiento sustentable de masas forestales nativas; (b) desarrollo y utilización de
productos forestales no madereros; (c) desarrollo y producción sostenida de viveros
forestales regionales para especies nativas; (d) plantación de cortinas forestales
rompevientos, asociada a actividades del bosque nativo; (e) macizos protectores; (f)
corrección de torrentes y ordenación de micro–cuencas, mediante actividades
hidrológico-forestales y pequeñas obras civiles; (g) plantación y mantenimiento de
bosques, arbolados y/o cordones forestales periurbanos con fines energéticos,
recreativos y/o comunales; (h) recolección y acopio de leña con fines sociales; (i)
construcción de pequeñas obras (puentes, alcantarillas, drenajes, etc.) necesarias para la
ordenación y sistematización de los sitios elegidos y (j) servicios ambientales
Un proyecto para ser elegible debe reunir los siguientes requisitos: Máximo compromiso
institucional con la continuidad del proyecto tanto con la comunidad, como con la Unidad
Ejecutora del Programa; desarrollo en comunidades de hasta 30.000 habitantes; máxima
utilización de mano de obra local; aprovechamiento de facilidades existentes; menor
costo para igual beneficio ambiental y social; mayor sencillez de ejecución;
sustentabilidad con posterioridad al aporte del PROSOBO y subsidio no mayor a $50.000.
Entre los proyectos ejecutados en comunidades indígenas algunos han sido
administrados por las comunidades y otros por municipios u ONGs, entre otros:
- Comunidad Indígena El Retiro (Santiago del Estero): "Desarrollo agroforestal en la
comunidad campesina de Santa Rosa, nucleada en la Comisión Central de
Pequeños Productores "Ashpa Sumaj" (CCPPAS) Quimilí": $ 19.218,75;
- Comunidad Aborigen de Tafna (Jujuy): "Forestando Yavi en la Puna Jujeña"; $
49.503,00;
- Federación Junta Unida de Misiones (Chaco): conservación y producción de
alimentos para Comunidades del Pueblo QOM; $ 20.484,23;
- FUNDALTES: Promoción de brea como producto forestal no maderero, para el
Desarrollo Sostenible de Comunidades Wichí y Criollos del Chaco Salteño; $
46.430,00;222
- Comunidad Indígena Mbyá Guaraní "Marangatu" (Misiones): Enriqueciendo
nuestro monte; $ 13.332,45;
- Comunidad Indígena Mocoví "Kotapik" (Santa Fe) "Vivero Forestal Pig Nik"; $
19.804,03.
Proyecto de Bosques Nativos y Áreas Protegidas
Además, las comunidades tuvieron alguna participación en el Proyecto Bosques Nativos
y Áreas Protegidas llevado a cabo por la Dirección de Bosques de la SAyDS para generar
e instrumentar políticas nacionales, como así también, crear un marco de políticas, leyes,
regulaciones y normas para el mejoramiento del manejo y la conservación de los bosques
nativos. En efecto, participaron en el Taller de Pueblos Indígenas del NEA y NOA
representantes de pueblos que habitan en Buenos Aires, Santa Fe, Misiones, Jujuy,
Formosa, Salta, Chaco y Tucumán (Saenz Peña, Chaco, noviembre de 2000). El taller
completó la consulta sobre reforma de la legislación federal y las regulaciones existentes,
que afectan el uso y conservación de los bosques nativos, identificando los principales
obstáculos que presentan para lograr un mejor manejo, incluyendo los obstáculos a la
internalización de los valores ambientales en la toma de decisiones públicas y privadas.
222
CALZÓN, Marcela Eliana (1) y VAN DAM, Chris: Recolección de goma brea en comunidades indígenas del Chaco
semiárido de la provincia de Salta. Argentina, XXII JORNADAS FORESTALES DE ENTRE RÍOS, Concordia, octubre de
2007, disponible en: http://www.inta.gov.ar/concordia/info/Forestales/contenido/pdf/2007/posters07/349.30.CALZON.pdf

174

�Proyecto de Bosques Nativos y Áreas Protegidas
Además, las comunidades tuvieron alguna participación en el Proyecto Bosques Nativos
y Áreas Protegidas llevado a cabo por la Dirección de Bosques de la SAyDS para generar
e instrumentar políticas nacionales, como así también, crear un marco de políticas, leyes,
regulaciones y normas para el mejoramiento del manejo y la conservación de los bosques
nativos. En efecto, participaron en el Taller de Pueblos Indígenas del NEA y NOA
representantes de pueblos que habitan en las provincias de Buenos Aires, Santa Fe,
Misiones, Jujuy, Formosa, Salta, Chaco y Tucumán (Sáenz Peña, Chaco, noviembre de
2000). El taller completó la consulta sobre reforma de la legislación federal y las
regulaciones existentes que afectan el uso y conservación de los bosques nativos,
identificando los principales obstáculos que presentan para lograr un mejor manejo,
incluyendo los obstáculos a la internalización de los valores ambientales en la toma de
decisiones públicas y privadas.
4.3. Dirección de Pueblos Originarios y Recursos Naturales
La Dirección de Pueblos Originarios y Recursos Naturales (Resolución Nº 58/2007 –
SAyDS), con fundamento en el marco jurídico federal referido a los derechos de los
Pueblos indígenas, se propone generar una política de estado que garantice a los
Pueblos Originarios la gestión de sus tierras, territorios y recursos naturales, ejerciendo
su derecho a fijar las prioridades de desarrollo desde su propia cosmovisión.
Para ello, ha diseñado junto al Consejo de Participación Indígena (CPI) y otros
organismos del Estado, cinco líneas estratégicas de intervención, a saber: (1) proponer
normativas para la gestión ambiental en territorio de los Pueblos Indígenas; (2) promover
la participación de los Pueblos en la gestión soberana de los recursos naturales en sus
territorios; (3) proponer una política de estado con los Pueblos Indígenas en articulación
con otros organismos del Estado y el CPI; (4) actuar ante conflictos ambientales que
impactan en los territorios indígenas y (5) difundir el marco jurídico que garantiza la
gestión de sus recursos naturales.
Los criterios de elegibilidad definidos para seleccionar los escenarios de actuación son
los siguientes: Territorios Indígenas; interlocutor indígena organizado; articulación con
instituciones involucradas en la zona y de confianza de las comunidades y
organizaciones indígenas; proyectos instalados en zonas ecológicamente vulnerables o
zonas de conflicto ambiental (actual y potencial) o zonas de traslape con áreas de
reservas (Corredores Biológicos – Parques Nacionales – Reserva de Biosfera – otros).
De conformidad con estos criterios la Dirección trabaja en los siguientes territorios: en la
provincia de Salta con la Comunidad del Pueblo Kolla Tinkunaku; Comunidades del
Pueblo Kolla en la Reserva de la Biosfera de las Yungas y Comunidades del Pueblo
Wichí que habitan en la ruta 53 y 86; en la provincia de Jujuy: Comunidades del Pueblo
Kolla en los departamentos de Rinconada, Yavi, Santa Catalina, Humahuaca, Cochinoca
y Susques y Asamblea del Pueblo Guaraní, departamento San Pedro, Ledesma y Yuto;
en la provincia de Misiones con Comunidades del Pueblo Mbyá Guaraní Ivy Piyta, Kapi i
Poty, Kuña Piru I, Katupyry, Andresito y Ñu Pora; en la provincia del Chaco con la
Asociación del Pueblo Toba Meguesoxochi; en la provincia de Formosa con la
Comunidad del Pueblo Toba La Primavera; en la provincia de Tucumán con la
Comunidad del Pueblo Diaguita Quilmes y la Comunidad del Pueblo Lules El Nogalito; en
la Provincia de Neuquén con las Comunidades del Pueblo Mapuche de la región de
Aluminé y de los lagos y, en la Provincia de Tierra del Fuego con la Comunidad del
Pueblo Selk’nam Rafaela Ishton.
El modelo de intervención que fue construyendo la Dirección a fin de dar lugar a la
participación de las comunidades y los pueblos indígenas, se vincula a los talleres de
diagnóstico político y comunitario, de capacitación y de articulación con actores
territoriales y sectoriales. Entre ellos cabe mencionar:

175

�Taller de Capacitación en Cooperativismo y Fortalecimiento Institucional, con el objeto
de apoyar procesos de la Cooperativa Toba Nacona´t y la Cooperativa Forestal Ele
L´Patac para desarrollar un proyecto de ordenamiento y desarrollo territorial en la
región del Interfluvio.
- Taller preparatorio de gestión ambiental participativa con el Pueblo Toba Qom a fin de
crear condiciones de lanzamiento, seguimiento y control en el proyecto de desarrollo
“Preservación y gestión participativa de los recursos naturales del territorio Toba Qom
del Interfluvio Teuco-Bermejito”.
- Taller sobre demanda territorial a la Universidad Nacional de La Plata con las
Comunidades de Kuña Pirú para elaborar una propuesta a la Universidad y lograr la
adhesión y compromiso de organismos nacionales y sociales para la recuperación
territorial.
- Zona Pulmarí: Puesta en funcionamiento de la sede de Comanejo en Pulmarí
(Neuquén) que consolida el proceso de administración conjunta de los recursos
naturales del norte del Parque Nacional Lanín.
- Taller de los dos Pueblos Mapuche – Kolla, con el objetivo de fortalecer las
articulaciones entre estos Pueblos en torno a un mismo objetivo y elaborar propuesta
a la Administración de Parques Nacionales para la conformación de un Comité Asesor
de Pueblos Indígenas –CAPI- (creado posteriormente mediante Resolución APN Nº
475/07) integrado por los Pueblos Kolla, Mapuche y Guaraní.
La Dirección construye una línea de proyectos cuyo modelo está orientado a brindar
apoyo y acompañamiento en actividades relativas al manejo de los territorios que habitan
las comunidades indígenas, el uso sustentable de sus recursos naturales, fortalecimiento
de la organización, transferencia de capacidades de gestión, capacitación y
fortalecimiento de la comunicación así como intervención en casos de emergencia
ambiental, entre otros proyectos cabe mencionar: Proyecto “Preservación y gestión
participativa de los recursos naturales del territorio Toba Qom del Interfluvio TeucoBermejito / Provincia del Chaco; Comunidades Ivy Piyta, Kapi i Poty, Kuña Piru I,
Katupyry, Andresito y Ñu Pora para generar las condiciones básicas para ejercer la
soberanía alimentaria en sus territorios; Comunidad India Quilmes: recuperación y
gestión de la Ciudad Sagrada de Quilmes; proyecto Producción Forrajera en el Cuadro La
Chacra, Ruca Choroi, para poner en producción el cuadro forrajero y aliviar la carga
ganadera en los actuales campos de pastoreo y en los cuadros de invernada del territorio
de Pulmarí; proyecto Gestión Ambiental - Radio Aigo a fin de fortalecer la participación de
las 9 comunidades que habitan en la zona, a través de la información e interacción a
distancia, en el proyecto de ordenamiento territorial de Pulmarí y Programa de Manejo
Sustentable del Patrimonio Natural y Cultural – Confederación Indígena Neuquina, a fin
de realizar el ordenamiento ambiental del territorio mapuche de Neuquén desde las
pautas normativas y conocimientos tradicionales apoyado por técnicas occidentales,
incorporando a la institucionalidad mapuche, recursos técnicos y de gestión.
Asimismo, la Dirección ha emprendido acciones de alcance nacional e internacional
tendientes a proponer políticas de estado en articulación con otros organismos. A nivel
nacional, desde su inicio articula con el Consejo de Participación Indígena, el Instituto
Nacional de Asuntos Indígenas y la Administración de Parques Nacionales. Algunas
acciones relevantes en esta línea de trabajo incluyeron las actividades preparatorias al IIº
Congreso Latinoamericano de Parques Nacionales y otras Áreas Protegidas (Bariloche,
octubre 2007), y el resultado que se plasma en la Declaración de Bariloche; la creación
del ya mencionado Consejo Asesor de Política Indígena que tiene como función
“…Participar en la elaboración, consideración y revisión de propuestas políticas y su
implementación, referentes a los derechos de las comunidades de los Pueblos originarios
que lo integran consagrados en la Constitución Nacional, el Convenio 169…a fin de
obtener el consentimiento previo, libre e informado de las comunidades que representan
y afianzar el ejercicio de tales derechos y los objetivos de la conservación…”
-

176

�En esta línea, en relación al Convenio de Diversidad Biológico, se ha articulado con la
Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio de Relaciones Exteriores y
Culto, la posición del Estado argentino en la V Reunión del Grupo de Trabajo Especial de
Composición Abierta sobre Acceso y Participación en los Beneficios y en la V Reunión
del Grupo de Trabajo especial de Composición Abierta sobre el artículo 8j y disposiciones
conexas (Montreal, octubre de 2007). Además se han coordinado otros trabajos con la
Cancillería Argentina, como los mecanismos de comunicación y coordinación entre
Pueblos divididos por fronteras estatales; casos de secuestro de periódicos mapuche por
la Aduana Argentina y secuestros de hierbas medicinales y otros elementos culturales
para ceremonias filosóficas indígenas en fronteras con Bolivia y Chile.
En cuanto a la intervención de la Dirección en conflictos ambientales que impactan en los
territorios indígenas, algunos casos relevantes son: la minería a cielo abierto en las
comunidades del Pueblo Kolla en departamentos de la Puna (Jujuy); los conflictos
territoriales de las comunidades del Pueblo Mapuche de la zona de Pulmarí y con las
explotaciones hidrocarburíferas en la zona centro (Neuquén); el conflicto de la
Comunidad del Pueblo Toba La Primavera con la Administración de Parques Nacionales
– Parque Nacional Pilcomayo por el uso de sus recursos naturales (Formosa); el conflicto
de las Comunidades del Pueblo Wichí que habitan en las zonas de las rutas 86 y 53 por
los desmontes en su territorio de uso y ocupación tradicional (Salta); el conflicto del
Pueblo Kolla en territorio de las yungas con las autoridades de la Reserva de la Biosfera
de las Yungas para que se garantice su derecho a participar en la administración del
territorio; el conflicto de las Comunidades Guaraníes Ivy Piyta, Kapi i Poty, Kuña Piru por
el uso de su territorio tradicional con la Universidad Nacional de la Plata (Misiones).
Preventivamente, se ha acompañado la capacitación del Pueblo Lules por la futura
construcción de un dique que inundaría el territorio comunitario (Tucumán).
En relación a la sistematización y propuesta de normativas para la gestión ambiental en
territorio de los Pueblos indígenas, algunos de los resultados de las acciones de la
Dirección son: (a) Sistematización del marco jurídico que fundamenta el derecho al libre
consentimiento fundamentado previo y consenso con el CPI para proponer un Decreto de
necesidad y urgencia que reglamente el derecho a la consulta y la participación de los
Pueblos Indígenas; (b) opinión jurídica sobre la inconstitucionalidad del sistema ambiental
minero preventivo con relación al derecho de los Pueblos indígenas y (c) dictamen a
solicitud de la Comunidad Rafaela Ishton sobre la propiedad comunitaria de los bosques
que se encuentran en territorio indígena.
La Dirección ha trabajado también en la línea de difusión del marco jurídico que garantiza
la gestión de los recursos naturales de las comunidades indígenas, entre las actividades
desarrolladas en este sentido se destacan: Seminario de Pueblos Originarios: Tierras,
Territorios y Recursos Naturales, realizado en abril de 2007. Y las siguientes
participaciones: Sexta sesión del Foro Permanente para las Cuestiones Indígenas de las
Naciones Unidas (mayo de 2007) cuyo tema fue: “Tierra, Territorio y Recursos Naturales”;
Seminario de Expertos de América Latina sobre Indicadores relacionados al
Conocimiento Tradicional pertinentes para las comunidades indígenas y locales y el
Convenio de Diversidad Biológica (Quito – Ecuador, Diciembre de 2007). Taller para el
lanzamiento de la Red del Programa Temático Regional 5 (RPT5) sobre Tecnologías,
Mejores Prácticas y Conocimientos Tradicionales en el marco de la Convención de las
Naciones Unidas de lucha contra la Desertificación y la Sequía (Bogotá, Colombia, mayo
de 2007); Seminario OIT (Buenos Aires, mayo de 2007) organizado por la delegación de
la OIT -Ministerio de Trabajo de la Nación- y el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas
INAI y Seminario Derecho de Pueblos Indígenas y Recursos Naturales (Tucumán,
noviembre de 2007). La Dirección apoyó a la Comunidad India Quilmes en la
organización del Seminario dirigido a miembros del Colegio de Abogados de Tucumán,
con el objetivo que difundir el marco normativo relativo al derecho indígena y los recursos
naturales.

177

�5. Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios
El Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios se ha creado con su
actual denominación y estructura mediante Decreto 27/2003. Están bajo su órbita: (1) la
Secretaría de Obras Públicas que ejecuta obras viales, hídricas construcción de
viviendas, hospitales, escuelas, obras de saneamiento estructurales, servicios de agua
potable y cloacas, puesta en valor de edificios históricos; (2) la Secretaría de Energía,
que formula y ejecuta políticas energéticas en materia de obras estructurales y
coyunturales, aumento del nivel de reservas de hidrocarburos y de la capacidad de
refinación de crudo; regulación del mercado energético con relación a combustibles y a
energía eléctrica; (3) la Secretaría de Transporte que propone y ejecuta la política
nacional en materia de transporte terrestre, aerocomercial, fluvial y marítimo, y
actividades portuarias y de las vías navegables, supervisando su cumplimiento y
proponiendo el marco regulatorio; (4) la Secretaría de Minería, que impulsa el desarrollo
minero del país, promueve las inversiones, el comercio y la consolidación de proveedores
locales de bienes y servicios y, (5) la Secretaría de Comunicaciones que propende a la
actualización tecnológica del sistema de telecomunicaciones y controla y elabora
normativas para la correcta prestación de servicios.
5.1. Programa de Provisión de Agua y Saneamiento Ambiental (PROPASA)
El Programa de Provisión de Agua y Saneamiento Ambiental se implementó mediante
Resolución Nº 458/99 de la ex Secretaría de Recursos Naturales y Desarrollo
Sustentable de la Presidencia de la Nación; actualmente se encuentra en la órbita de la
Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, Secretaría de Obras Públicas y su
objetivo prioritario es brindar a todos los municipios del país asistencia técnica y
financiera para la provisión de servicios de abastecimiento de agua potable y desagües
cloacales para comunidades rurales concentradas o dispersas, o en núcleos urbanoperiféricos que se encuentren en situación de carencia, precariedad o bajo contingencias
extraordinarias de riesgo.
En todos los casos el ente ejecutor del proyecto es el municipio al que pertenece la
comunidad beneficiada.
El PROPASA prevé la financiación de proyectos que se refieran a: (a) Agua potable:
rehabilitación, mejoramiento y construcción de obras nuevas destacándose aquellas de
toma y aducción de agua; instalación de dispositivos de desinfección y construcción de
planta potabilizadora, tanque reserva y red mínima hasta grifo público y/o conexiones
domiciliarias; (b) Desagües cloacales: rehabilitación, mejoramiento y construcción de
obras nuevas, las cuales implican la conexión domiciliaria y redes de recolección cloacal;
estaciones elevadoras de líquidos cloacales e instalación de dispositivos y plantas para el
tratamiento de los mismos; (c) Núcleos básicos habitacionales: construcción de sanitarios
para alumnos y personal en escuelas rurales y erradicación de letrinas en viviendas,
incluyendo el tratamiento de efluentes y (d) Equipamiento: adquisición de equipamientos
básicos para suplir la falta de infraestructura sanitaria.
Proyecto “Agua Segura para las Comunidades Indígenas de Salta y Formosa”
El Proyecto “Agua Segura para las Comunidades Indígenas de Salta y Formosa”, se
diseñó para colaborar con el mejoramiento de la situación de salud vinculada a las
condiciones de saneamiento básico y provisión de agua segura de las comunidades
indígenas ubicadas en los Departamento Rivadavia de la Provincia de Salta (Molinos,
Santa Victoria Este, Rivadavia Banda Sur y Alto la Sierra 5.426 familias – 80% sin red de
agua) y Ramón Lista de la Provincia de Formosa (2.647 familias – 70% sin red de agua).
Se involucró a comunidades indígenas de los pueblos Wichi, Chorote, Guaraní, Toba y
Chulupí.
Integra, junto a otros de 14 países de la Región, el Proyecto Regional “Mejoramiento de
las Condiciones Ambientales en las Comunidades Indígenas”, en el marco de las

178

�actividades de cooperación técnica a los países que realizan la Cooperación Técnica
Alemana (GTZ) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS).
Participaron y apoyaron su desarrollo el PROPASA, el Programa Nacional Salud de los
Pueblos Indígenas del Ministerio de Desarrollo Humano de Formosa, el Ministerio de
Salud Pública de Salta, el Programa Remediar, el Programa Municipios Saludables del
Ministerio de Salud de la Nación, AIDIS (ONG especializada en ingeniería y Medio
Ambiente) y el Programa Jefas y Jefes Desocupados, Componente Manos a la Obra del
Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Entre los principales objetivos del Proyecto se encuentra el de fortalecer la capacidad
local de las comunidades indígenas en la formulación, administración y ejecución de
iniciativas locales, culturalmente apropiadas, para el mejoramiento de la provisión de
agua segura, a fin de disminuir la prevalencia de enfermedades de transmisión hídrica y
de mejorar la calidad de vida de sus integrantes, en el marco de la estrategia de Atención
Primaria Ambiental.
Para cumplir con estos objetivos, el Proyecto se propuso: (a) conformar y capacitar
grupos locales de trabajo; (b) conformar redes formales con organismos y
organizaciones; (c) capacitar agentes sanitarios ambientales; (d) elaborar material
educativo sanitario bilingüe e (e) implementar mecanismos de monitoreo, supervisión y
evaluación participativa que sirvan para producir información y reorientar el trabajo, y
también para sistematizar la experiencia.223
Según un informe preparado por la GTZ, la implementación del proyecto se encuentra
provisoriamente detenida, debido a restructuraciones institucionales provinciales que han
afectado la constitución de los equipos técnicos participantes en el proyecto.224
5.2. Programa Social en Fronteras Argentinas (PROSOFA)
El PROSOFA es un programa que se desarrolla desde mediados de los años 90, con
notable continuidad, en las zonas de frontera a través de la Secretaría de Obras PúblicasSubsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda del Ministerio de Planificación Federal,
Inversión Pública y Servicios. Su objetivo es mejorar la calidad de vida de la población
con necesidades básicas insatisfechas (NBI) que habita en los departamentos fronterizos
con los países firmantes del Tratado de la Cuenca del Plata: 48 departamentos de las
provincias de Jujuy, Salta, Formosa, Chaco, Corrientes, Misiones, Entre Ríos. El
PROSOFA financia obras de salud, saneamiento básico, de agua potable, obras en
educación, centros de uso comunitario y capacitación para el uso y mantenimiento de las
obras en un medio como el del norte argentino, donde por las características climáticas
hay grandes riesgos sanitarios. Se financia un 88% con el FONPLATA (Fondo Financiero
de la Cuenca del Plata) y 12% con presupuesto nacional
Su presencia como programa se destaca entre las comunidades aborígenes.225 El modelo
de intervención contempla que los solicitantes puedan ser municipios y organizaciones de
la sociedad civil.
Las comunidades han sido sujetos de algunas intervenciones, como por ejemplo, en la
provincia de Salta:
- Complejo multiuso - albergue, centro de capacitación, centro de reuniones para las comunidades kollas de la región solicitado por la Organización de
Comunidades Aborígenes de Nazareno, por un monto de $ 210.000,00.
- Construcción de baños para 30 hogares de Misión San Francisco, solicitado
por la Organización Indígena Guaraní por un monto de $ 151.813,50.
En otros casos, han sido beneficiarias a través de la solicitud realizada por los municipios
u organizaciones no gubernamentales también en la provincia de Salta:
223

http://www.bvsde.ops-oms.org/bvsapi/e/tallsubre2/colombia2004/presenpaises/argentina.pdf y
http://www.salta.gov.ar/prensa/html/20040203pp.htm#g (febrero de 2004)
224
LA SALUD DE LAS POBLACIONES INDÍGENAS: Mejoramiento de las Condiciones Ambientales (Agua y Saneamiento)
en las Comunidades Indígenas. Fase II. INFORME DE AVANCE (julio - diciembre 2004), Proyecto No. 02.2194.5-002.00.
Convenio GTZ/OPS-SDE-CEPIS.
225
ROMERO: 2004, op. cit., págs. 45 y 46.

179

�-

-

-

-

Ampliación de la red cloacal con conexiones domiciliarias para la comunidad
de Misión San Francisco lotes 2 y 3 solicitado por la Municipalidad de Pichanal
que beneficia a 1.434 personas, por un monto de $220.986,99.
Planta depuradora compacta y ampliación de red cloacal para la comunidad
del Pueblo de Nazareno, solicitado por la Municipalidad de Nazareno,
provincia de Salta, por un monto de $ 198.303,00, que beneficia a 789
personas.
Sistema de provisión de agua potable con conexiones domiciliarias para la
comunidad de Misión Chaqueña, solicitado por la Municipalidad de
Embarcación, por un monto de $ 204.677,25.
Mejora y ampliación del sistema de agua potable para la comunidad de
General Pizarro, solicitado por la Municipalidad de General Pizarro, por un
monto de $ 236.249,38.

5.3. Programa Mejoramiento Habitacional e Infraestructura Básica (PROMHIB)
El Programa Mejoramiento Habitacional e Infraestructura Básica tiene como objetivo
fomentar el desarrollo y el mejoramiento de las condiciones del hábitat, la vivienda y la
infraestructura social de los hogares con NBI y los grupos vulnerables en situación de
emergencia, riesgo o marginalidad, ubicados en pequeñas poblaciones, parajes, áreas
rurales o comunidades aborígenes. El Programa financia, con carácter de no reintegrable,
la adquisición de los materiales para la construcción, el mejoramiento o completamiento
de viviendas y la construcción de equipamiento comunitario.
Entre los principales objetivos del Programa se encuentran: (a) Mejorar las condiciones
del hábitat de los grupos poblacionales vulnerables alojados en áreas rurales y urbanas
de pequeña y mediana escala y facilitar el acceso a una vivienda básica o el
completamiento de las viviendas recuperables; (b) mejorar la infraestructura comunitaria
básica, asegurando la participación social, la capacitación, la contención y la protección
mínima a los grupos poblacionales en situación de emergencia, riesgo o marginalidad y
(c) reforzar las capacidades de subsistencia y de autogestión de los grupos vulnerables
en la cobertura de sus NBI, desarrollando y fortaleciendo la organización social,
productiva, tecnológica y laboral de los pobladores y de las asociaciones intermedias
beneficiarias.
El Programa brinda financiamiento para materiales para la refacción, terminación o
ampliación de viviendas recuperables, materiales para la construcción de viviendas y
materiales para la construcción de equipamientos comunitarios. En todos los casos la
mano de obra, los terrenos y la responsabilidad de la ejecución de la obra quedan como
contraparte a cargo de la entidad solicitante.
El Programa sería actualmente responsabilidad de la Dirección de Vivienda Indígena,
recientemente creada en el ámbito de ese Ministerio.
5.4. Proyecto de Energías Renovables para Mercados Rurales (PERMER)
El Proyecto de Energías Renovables en Mercados Rurales (PERMER) se lleva adelante
desde la Secretaría de Energía de la Nación, con el objetivo de proveer el suministro del
servicio eléctrico y térmico a poblaciones rurales dispersas (viviendas particulares y
servicios públicos) mediante la utilización de fuentes de generación no contaminantes,
mayoritariamente solar y eólica. El Proyecto se desarrolla en áreas donde no es factible
el abastecimiento eléctrico mediante el sistema convencional por no ser económicamente
viable y está financiado con un préstamo del Banco Mundial (U$S 30 millones), una
donación del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (U$S 10 millones), fondos eléctricos
u otros fondos provinciales; aportes de los concesionarios provinciales y de beneficiarios.
Se prevé la implementación de mini centrales hidroeléctricas, turbinas eólicas, centrales
diesel o centrales híbridas operadas por medios diesel/eólico o diesel/solar o solar/eólico
en pequeñas comunidades así como la instalación de sistemas fotovoltaicos y/o eólicos
individuales que brindarán al poblador rural además del servicio eléctrico, la posibilidad

180

�de desarrollar pequeños emprendimientos productivos. El Programa subsidia la
instalación de los equipos, como una forma de incentivar a los usuarios y hacer posible la
inversión privada al absorber los mayores costos de la inversión inicial.
Su ejecución está a cargo de una Unidad de Coordinación de Proyecto constituida por un
Coordinador General, un equipo técnico y coordinadores provinciales.
Si bien el Programa no está diseñado específicamente para comunidades indígenas, se
propone un enfoque particular, para aquellas provincias que activan la Política de
Pueblos Indígenas del Banco Mundial, OP 4.10. Entre las provincias que participan y que
activan la salvaguarda para proyectos que incluyan a comunidades indígenas se
encuentran: Jujuy, Salta, Tucumán, Santiago del Estero, Chaco, Chubut, Catamarca,
Misiones, Río Negro, Neuquén, San Juan, La Pampa, Mendoza y Tierra del Fuego, con
una población estimada de 173.736 personas de los pueblos originarios.
Las provincias deben realizar la evaluación social, consultar a las comunidades y
preparar el Plan de Pueblos Indígenas (PPI) que tendrá en cuenta las estrategias
específicas de difusión y comunicación de los beneficios del proyecto, capacitación de los
beneficiarios y mecanismos de consulta y reclamos. El Programa prevé la entrega de
material en lengua originaria cuando resulte necesario.
Experiencia en Chubut
El proyecto PERMER –Chubut surge a partir del Programa de Abastecimiento Eléctrico a
la Población Rural Dispersa de Argentina (PAEPRA) de la Secretaría de Energía de la
Nación, el Banco Mundial, el Fondo Global para el Medio Ambiente y la provincia de
Chubut.
En el año 2003 se inició la primera etapa que consistió en un proyecto piloto de
instalación de 100 sistemas eólicos domiciliarios en Pocitos de Quichaura y Costa de
Ñorkinko. Una segunda etapa, iniciada en 2007 y aún en ejecución, prevé la instalación
de 1500 sistemas eólicos domiciliarios. Se trabaja en tres zonas: meseta (682
pobladores), costa-sur (308 pobladores) y cordillera (510 pobladores). Si bien no se ha
encontrado referencia explícita a los miembros de comunidades indígenas que son
beneficiarios es de suponer que, al menos en la zona de cordillera, se trate de un alto
porcentaje.226
6. Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
6.1. Dirección de Formación Profesional y Capacitación: Programa de Formación
Profesional Continua
El Programa de Formación Profesional Continua tiene como objetivos contribuir a: (a) la
construcción de un Sistema Nacional de Formación Profesional Continua de calidad que
fortalezca las calificaciones de la población en su condición de ciudadanos y de
trabajadores; (b) la institucionalidad de las entidades educativas que imparten formación
general y específica y de las Oficinas Municipales de Empleo que participan activamente
en los procesos de intermediación laboral y (c) los procesos de formación continua en las
empresas y organizaciones sociales a partir de diseñar dispositivos destinados a la
realización de prácticas laborales calificantes.
Para lograr estos propósitos el Programa establece un conjunto de estrategias o líneas
de acción que se agrupan en los siguientes componentes: (1) Expansión y consolidación
del sistema de formación profesional y certificación basado en normas de competencia
laboral; (2) expansión de la cobertura del acceso de la población adulta a estudios de
terminalidad de nivel primario y secundario; (3) mejora de la empleabilidad de los jóvenes
combinando estrategias de formación profesional, nivelación de estudios y prácticas
calificantes y (4) fortalecimiento de un sistema de información, planificación y
seguimiento.

226
Cf. MATÍO, Héctor “Potencial eólico argentino. Electrificación rural en la provincia del Chubut”. Ponencia presentada en
el 1° Seminario Internacional de Energía Eólica . Lima, Perú, 2008.

181

�El Programa tiene como destinatario a la población en general, si bien se implementa con
una adecuación específica para población indígena. Se trata del Plan para Poblaciones
Indígenas, que se ha consensuado con el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas y el
Consejo de Participación Indígenas y se expresa en el documento denominado “Marco de
Planificación para Pueblos Indígenas”.
Las provincias y las organizaciones públicas y/o privadas que provean servicios de
educación de adultos (componente 2) y los municipios (componente 3) deberán diseñar
mecanismos para la participación y consulta previa sobre la implementación del proyecto
en las comunidades indígenas que habitan en su jurisdicción. Asimismo deberán prever
un mecanismo de divulgación de los Planes de Pueblos Indígenas (PPI) preparados, con
medios de verificación adecuados (como evaluaciones participativas, actas, informes,
entrevistas, archivos fotográficos, audio y otros) que contengan las sugerencias y/o
demandas que puedan surgir de las distintas comunidades, de manera que puedan ser
utilizadas como base para futuras capacitaciones y de insumos para el sistema de
monitoreo y evaluación.
El documento establece lineamientos generales para la preparación de los PPI que tienen
en cuenta las etapas de implementación, seguimiento y evaluación, las estrategias de
difusión y comunicación específicas y adecuadas para los pueblos indígenas que
garanticen el pleno conocimiento del Proyecto. En cada caso en particular se preverá: (i)
material existente en lengua originaria, (ii) capacitación de agentes para la inscripción en
estas poblaciones;(iii) campañas de difusión y divulgación; (iv) mecanismos de consulta y
reclamos tanto a nivel nacional como provincial; (v) capacitación para el personal y
tutores para la atención de beneficiarios pertenecientes a comunidades y (vi) la
descripción de la modalidad especifica de entrega de los servicios prevista para cada
comunidad.
La Evaluación Social sobre Pueblos Indígenas que realice cada provincia, municipio u
organización deberá contener información de la comunidad, características educativas y
ocupacionales: trabajadoras y trabajadores indígenas que podrían certificar niveles
educativos (primaria, secundaria básica o superior- EGB/Polimodal) y recibir orientación
profesional y laboral, jóvenes indígenas que podrían realizar prácticas calificantes;
docentes requeridos para los Cursos de Adultos de Nivelación de Estudios Primarios y
Secundarios y para cursos de formación profesional específica; nuevos diseños
curriculares, materiales curriculares y publicaciones requeridos y presupuesto.
En razón de haber conformado este sistema, se incluyen muchos programas del
Ministerio de Trabajo y se empieza a tener, promovida por la gestión del sistema una
política de mayor acercamiento a las comunidades originarias. Hasta el 2006 el Ministerio
desarrolló acciones aisladas con las comunidades, por cuanto los ejes en los que trabaja
el Ministerio –exclusión, pobreza y trabajo– necesariamente tocan la realidad de los
Pueblos Indígenas. Pero, se trató de acciones puntuales resultado de pedidos concretos
realizados por esas comunidades, como la Comunidad Mbyá Guaraní Tekoá Yryapú,
acompañada por el Proyecto MATE en Misiones,227 alguna comunidad en los Valles
Calchaquíes, Tucumán; en dos comunidades de Neuquén un proyecto integrado de
formación profesional cruzado con escolaridad básica (hacen la primaria y también cierta
formación en oficio). Se trata de intervenciones que tuvieron como finalidad fortalecer
áreas del trabajo y proyectos educativos de la comunidad.
En la actualidad el Programa se empieza a activar en Chaco y en Tucumán donde
parecería que hay una mayor organización interna.
Las Comunidades tienen que garantizar el máximo acceso y difusión del Programa y,
proponer estrategias para la enseñanza, como por ejemplo participación de los ancianos
de la comunidad. A los participantes del Programa se les facilita el ingreso a los lugares
de formación y se les da una beca de $50 en concepto de traslado y refrigerio. Por otro
lado, si la Comunidad necesita que se instale el centro de formación cerca de su territorio,
se incorporen maestros interculturales, se implemente la formación bilingüe en el caso
227

www.proyectomate.org

182

�que conserven la lengua, estas acciones se pueden promover en el marco del Programa.
Se va generando una modalidad ad hoc para cada comunidad. En cuanto a la formación
profesional, la Comunidad participa eligiendo aquellas formaciones de oficios que
requieren para sus necesidades básicas o para su cultura. Está previsto que haya algún
curso que esté a cargo de la comunidad. Las solicitudes son resueltas por una Comisión
Evaluadora que está instalada en los territorios en la que puede participar la Comunidad
o la organización indígena, para que la Comisión Evaluadora no sea ajena a las
necesidades de la comunidad.228
La intervención que realiza el Programa es siempre junto con el sistema educativo
provincial porque la certificación la otorga el sistema educativo. El Ministerio de Trabajo
otorga la beca y firma un convenio con el Ministerio de Educación de la provincia donde
está localizada la comunidad para que se establezca un centro con docentes, auxiliares
docentes, material didáctico y financia estas acciones.
6.2. Una experiencia de articulación con la Secretaría de Empleo: Programa
Empleo Comunitario (PEC)
Una de las experiencias de participación en programas del Ministerio de Trabajo se ha
dado entre el Programa de Empleo Comunitario y la Comunidad Amaicha del Valle.
Recordemos, el Programa de Empleo Comunitario tiene como objetivo personas
desocupadas o desocupados, de baja calificación laboral mayores de 16 años, que no se
encuentren percibiendo prestaciones provisionales o por seguro de desempleo, ni estén
participando en otros programas de empleo o capacitación nacionales, provinciales o
municipales, ni estén incluidos en el Programa Jefes de Hogar, excepto aquellos
beneficiarios que sólo reciban el pago de alguna compensación exclusivamente en
concepto de gastos de traslado y refrigerio.
El beneficio que otorga el PEC es una suma mensual de $150 en forma directa e
individual. Para ello, debe realizar contraprestaciones con una dedicación horaria diaria
no inferior a cuatro horas ni superior a seis diarias en un proyecto presentado por un
organismo responsable, que es también el responsable de seleccionar a los beneficiarios
y beneficiarias. Los organismos responsables deberán contratar un seguro de
responsabilidad civil y garantizar la cobertura de salud.
Se contempla como líneas de acción de los proyectos la prestación de servicios,
actividades ligadas a la construcción, actividades productivas, actividades rurales,
terminalidad educativa y capacitación laboral. Los proyectos pueden durar entre 1 y 12
meses. Todas las gestiones referidas a los beneficiarios y a los proyectos deberán
realizarse a través de la Gerencia de Empleo correspondiente a la jurisdicción en la que
se lleven a cabo los proyectos.
La Comunidad Amaicha del Valle a través del Proyecto de Desarrollo de Comunidades
Indígenas (DCI) había recibido un subsidio para mejorar las condiciones de
infraestructura de agua de las vertientes en dos comunidades de base a fin de recuperar
producción tradicional con riego y agua de buena calidad para el consumo humano. El
proyecto DCI proporcionaba los insumos, herramientas y caños para poner el agua en la
entrada de cada familia y las familias debían aportar el trabajo para la realización de las
obras. Esta obligación interfería en las estrategias de vida familiares que requieren del
trabajo fuera del hogar en varios momentos del año. A través de la unidad
descentralizada del Ministerio de Trabajo en Tucumán, se logró la presentación de un
proyecto, por el cual más de 30 miembros de la Comunidad durante 6 meses recibieron
una suma mensual de $ 150 para cubrir gastos de alimentación de las familias por el
aporte de la mano de obra requerida por las obras. El monto total fue de
aproximadamente $ 36.000.229
7. Ministerio de Salud
228
229

CATALANO, Ana: Entrevista, marzo 2009.
Cf. CARBALLO, Carlos: entrevista, febrero 2009.

183

�7.1. Programa de Salud Familiar - Área de Pueblos Originarios
El Programa de Salud Familiar – Área de Pueblos ha sido creado por Resolución N°
118/09 con el objetivo de establecer en las jurisdicciones provinciales equipos
interdisciplinarios de Atención Primaria de Salud (APS). Se integra con los objetivos del
Programa ANAHI, el Programa Nacional de Recursos Humanos para la APS, el
Programa de Médicos Comunitarios y la Comisión Nacional de Prevención y Control del
Cólera.
El Área de Pueblos Originarios actualmente trabaja en la formación de Equipos de Salud
Familiar en todo el país en zonas donde hay comunidades indígenas a fin de mejorar la
cobertura y accesibilidad de las comunidades indígenas a la salud. La primera medida es
sumar a los que actualmente son Agentes Sanitarios del Programa ANAHÍ a fin de
mantener la actual cobertura a las comunidades.
7.2. Proyecto de Funciones Especiales de Salud Pública (FESP)
A partir del año 2006 se ha desarrollado un Proyecto de Funciones Especiales de Salud
Pública (FESP) con el objetivo de apoyar la reducción de la morbilidad y mortalidad
producida por enfermedades colectivas en la población, mediante el incremento de
cobertura de diez programas priorizados de salud pública, la reducción a la exposición de
la población a los principales factores de riesgo asociados con enfermedades colectivas y
la mejora del rol rector del sistema de salud pública de la Nación. En las provincias de
Catamarca, Chaco, Chubut, Formosa, Jujuy, La Pampa, Mendoza, Misiones, Neuquén,
Río Negro, Salta, San Juan, Santiago del Estero, Tierra del Fuego y Tucumán se
previeron acciones para adecuar culturalmente los diez programas priorizados a las
comunidades indígenas teniendo en consideración sus prácticas tradicionales en materia
de salud, en especial aquellas relacionadas con la prevención de enfermedades crónicas
y con la promoción de una vida saludable.230
En reciente encuentro de organizaciones territoriales de pueblos indígenas se analizaron
los programas FESP y Nacer. Entre las recomendaciones se destacan: “1. Revertir las
deficiencias de comunicación y recursos económicos, causa principal del fracaso de los
programas al momento de implementar y promover de los mismos; 2. Contar poder de
decisión y participación en los actuales programas en forma directa; […] 8. Que el nuevo
programa familiar contemple a los Pueblos a través de sus organizaciones, comunidades,
CPI, y en especial esta comisión de salud conformada por las Organizaciones de los
Pueblos Originarios”.231
8. Ministerio de Educación de Nación
8.1. Modalidad de Educación Intercultural Bilingüe
A partir de la sanción de la Ley de Educación Nacional N° 26.206 del año 2006, se
reorganiza el sistema educativo federal y se instituyen sus niveles y modalidades de
enseñanza. La Educación Intercultural Bilingüe es una de las modalidades. En el
Ministerio de Educación de la Nación se crea la Coordinación de las modalidades
generando el espacio de trabajo con las provincias y el gobierno de la Ciudad de Buenos
Aires, conforme a lo establecido en la ley en cuanto al gobierno de la educación y sus
instancias de decisión y articulación federal. La modalidad de EIB se encuentra en etapa
de instalación, esto significa promover estrategias educativas que garanticen a los
alumnos indígenas – de todos los niveles y modalidades del sistema- los derechos
constitucionales reconocidos a recibir una educación de calidad que respete y contribuya
a la reservación de sus pautas culturales, lingüísticas, de cosmovisión e identidad étnica.
A su vez, el desarrollo de la modalidad con nuevos aportes surgidos de prácticas
pedagógicas basadas en la consideración de la interculturalidad y/o el bilingüismo.

230

Cf. http://www.msal.gov.ar/htm/Site/prog_fin_FESP.asp
ENCUENTRO NACIONAL DE ORGANIZACIONES DE PUEBLOS ORIGINARIOS POR UN ESTADO INTERCULTURAL
HACIA EL BICENTENARIO: Propuestas y conclusiones, Buenos Aires, marzo 2009.
231

184

�En cuanto a la participación indígena el Estado es responsable de “generar mecanismos
de participación permanente de los pueblos indígenas en la construcción de propuestas
educativas significativas. En este sentido, la vinculación de los organismos estatales con
las organizaciones indígenas constituye una fuente permanente de enriquecimiento y
superación de las líneas de trabajo en torno a esta modalidad.
En función de instalar la Modalidad EIB en las distintas provincias, se crean las “Mesas
regionales para la instalación de la modalidad EIB”, realizándose 5 reuniones regionales
durante el año 2008, con los siguientes objetivos: a) plantear el estado de situación de la
EIB al interior de cada uno de los sistemas educativos que integran la región; b) delinear
prioridades regionales tendientes a la inserción de la modalidad en el organigrama
institucional de cada uno de los Ministerio de educación involucrados; c) diseñar posibles
vinculaciones funcionales de la modalidad EIB con todos y cada uno de los niveles y
modalidades de los sistemas educativos de la región; e) proponer relaciones
interinstitucionales con diversos actores que aborden la modalidad de EIB en el marco de
la región; f) proponer la circulación de experiencias de campo que estimulen y
acrecienten el conocimiento intercultural en las escuelas en el marco de la región; y g)
facilitar el protagonismo de la comunidades indígenas en las propuestas institucionales y
pedagógicas de la región.232

8.2. Programa Nacional de Becas Estudiantiles para alumnos de Pueblos
Originarios
Las becas fueron destinadas a los jóvenes escolares, de todo el país, de 13 a 19 años de
edad de los niveles EGB y Polimodal cuya finalización de sus estudios estaba
amenazada por motivos socioeconómicos. Los requisitos han sido: pertenecer a pueblos
originarios, tener nacionalidad argentina y ser alumno regular del último año de la
Educación Primaria o de cualquiera de los años de la Educación Secundaria en
instituciones educativas públicas de gestión estatal o privada de todo el país, tanto de
zonas urbanas como rurales.
Los Objetivos del Programa: a) incrementar los años de permanencia en el sistema
educativo de los jóvenes de familias socio-económicamente más vulnerables; b) mejorar
el itinerario escolar de los alumnos, estimulando la asistencia y la promoción; c) reducir la
cantidad de jóvenes que no estudian dentro del tramo de escolaridad obligatoria y, d)
incrementar los niveles de permanencia y promoción de los alumnos, así como la
cantidad de los procesos de enseñanza y aprendizaje de las escuelas participantes del
Programa. La beca consiste en un aporte de $900 que se paga en una o en dos cuotas
iguales a lo largo del período escolar. En el año 2008 se becó a 12.788 alumnos con una
inversión de $7.652.620.
En el año 2010, el Programa Nacional de Becas estudiantiles está en proceso de
reformulación en perspectiva a complementar la Asignación Universal por Hijo para
Protección Social, estableciendo parámetros de asignación integrada.
8.3. Programa Nacional de Becas Universitarias (PNBU) – Subprograma para
alumnos indígenas
El PNBU se crea a partir de 1996 (Resolución Ministerial Nº 464/96), con el objetivo de
promover la igualdad de oportunidades en el ámbito de la educación superior, a través de
la implementación de un sistema de becas que facilita el acceso y/o la permanencia de
alumnos de escasos recursos económicos y buen desempeño académico en los estudios
de grado en Universidades Nacionales o Institutos Universitarios. En el año 2000 se
incorpora el Subprograma para alumnos indígenas.
8.4. Estímulos económicos para estudiantes de Pueblos Originarios
232

Ver www.me.gov.ar/curriform/eib_mesas08.htlm

185

�El Plan Nacional de Formación Docente, define la puesta en marcha del Área de Políticas
Estudiantiles cuyas funciones son las de diseñar, promover e implementar políticas
universales centradas en los estudiantes, y desarrolladas conjuntamente con ellos. En
este marco, surge una línea específica de becas de formación de docentes indígenas. Se
trata de una propuesta orientada a propiciar la formación de docentes de origen indígena,
de modo de contribuir a enriquecer los espacios de enseñanza y aprendizaje de la
formación docente y del sistema educativo de nuestro país atravesado por la diversidad
cultural y lingüística.
8.5. Programa para el Mejoramiento de la Educación Rural (PROMER)
El Programa para el Mejoramiento de la Educación Rural tiene como objetivo mejorar la
cobertura, la eficiencia y la calidad del sistema educativo de Argentina, así como su
gestión a través del fortalecimiento de la capacidad normativa, planeamiento,
información, monitoreo y evaluación en los niveles nacionales y provinciales. Para su
ejecución se firmó un Convenio de Préstamo con el Banco Mundial, por un período de
ejecución de cinco años (2006-2001).
Entre los objetivos específicos del PROMER se cuentan: (a) mejorar la cobertura de la
educación preescolar y de la EGB3 en áreas rurales de Argentina; (b) mejorar el
porcentaje de promoción y reducir la matriculación con exceso de edad y el porcentaje de
deserción en los niveles EGB1 y EGB2 en áreas rurales y, (c) ejecutar convenios
bilaterales entre el Gobierno Nacional y los Gobiernos Provinciales relativos a la
recopilación, el análisis, la divulgación y el uso de estadísticas educacionales.
Para el logro de estos objetivos se financian, entre otras, las siguientes actividades: (1)
Producción, edición e impresión de materiales de desarrollo curricular; capacitación
docente; (2) provisión de bibliotecas institucionales para todos los niveles; videotecas
institucionales; útiles escolares; laboratorios, juegotecas y equipamiento multimediainformático; (3) diseño e implementación de proyectos escolares vinculados al desarrollo
local; (4) mejoramiento de servicios básicos (energía eléctrica y agua) y obras de
infraestructura en los establecimientos educativos rurales; (5) desarrollo de materiales
pedagógicos y asistencia técnica para profundizar las acciones del Programa Nacional de
Educación Intercultural y Bilingüe; y (6) producción de programas de TV con contenidos
para las escuelas rurales
Además, en el Programa PROMER existe una línea específica para existe una línea
específica para el financiamiento de acciones vinculadas al desarrollo de la EIB. A modo
de ejemplo, recientemente en la provincia de Santa Cruz y en el marco del convenio
firmado, siete escuelas rurales recibieron equipamiento (computadoras, televisores, libros
y mobiliarios). Entre las instituciones beneficiadas se encuentra la Escuela N° 24
“Cacique Cilcacho” que se encuentra en el territorio comunitario de la Comunidad
Tehuelche Camusu Aike.

9. Ministerio de Desarrollo Social de la Nación: Programa Nacional de Promoción
del Micro crédito para el Desarrollo de la Economía Social “Padre Carlos Cajade”
El “Programa Nacional de Promoción del Microcrédito para el Desarrollo de la Economía
Social “Padre Carlos Cajade” se enmarca en una estrategia integral de desarrollo
productivo con inclusión social del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. El
Programa es administrado por la Comisión Nacional de Coordinación del Microcrédito,
integrada por distintas instituciones nacionales y cuenta con un Comité Asesor con
representantes de todas las jurisdicciones territoriales donde desarrolla actividades.
La Comisión Nacional de Coordinación del Programa de Promoción del Microcrédito para
el Desarrollo de la Economía Social (CONAMI) está presidida por el coordinador general,
quien está asistido por un Directorio integrado por ocho miembros de los siguientes
organismos: Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, Ministerio de Trabajo,
Empleo y Seguridad Social, Ministerio de Economía y Producción, Instituto Nacional de

186

�Asociativismo y Economía Social, Consejo Nacional de la Mujer, Instituto Nacional de
Asuntos Indígenas, Comisión Nacional Asesora para la Integración de Personas
Discapacitadas y una jurisdicción, cuya provincia hubiera adherido a la Ley 26117.
La Comisión tiene como función administrar el Programa de Promoción del Microcrédito
para el Desarrollo de la Economía Social, asegurando el cumplimiento de sus objetivos y
ejecutando los procedimientos de seguimiento, monitoreo, evaluación, proponiendo la
aprobación o rechazo de las respectivas rendiciones de cuenta de proyectos y planes que
realicen las instituciones de microcréditos.
El Programa es creado por la Ley Nº 26117 con el objetivo de promover y desarrollar el
microcrédito, considerando la importancia de poner a disposición de las personas que
realizan actividades económicas en condiciones precarias un financiamiento compatible
con su desenvolvimiento, fortalecimiento y desarrollo. A través del Programa de
Microcrédito, el Estado busca intervenir para mejorar las condiciones de disponibilidad y
acceso al microcrédito, de manera de constituir una herramienta que permita el desarrollo
de los emprendimientos de la economía social y no una herramienta de captación de la
renta de los sectores menos favorecidos.
El Programa tiene los siguientes objetivos: (a) Promover el desarrollo del microcrédito
como herramienta de financiamiento de los sectores más vulnerables de la población; (b)
Promover la existencia de organismos gubernamentales e instituciones no
gubernamentales que trabajen con el microcrédito; (c) Apoyar a las instancias que
trabajan con el microcrédito mediante herramientas de fortalecimiento; (d) Capacitar
recursos humanos en la metodología del microcrédito; (e) Brindar a través de las
instituciones que otorgan microcrédito, capacitación y asistencia técnica a los
emprendedores y (f) Establecer un nivel de tasa de interés compatible con el desarrollo
de los emprendimientos a los que está dirigido.
Las comunidades de los Pueblos Indígenas participan de distintas maneras en el
Programa:
Las comunidades del Pueblo Kolla en la provincia de Salta lo hacen a través de la
organización OCLADE que ejerce de aval en el Programa de Microbancos que se
desarrolla con distintas fuentes de financiamiento (ver Anexo 16).
En la provincia de Tucumán las Comunidad India Quilmes presentó su plan de negocios al
Consorcio de Gestión el cual fue aprobado, e incorporado al plan general para la provincia.
La Comunidad se encuentra ejecutando un 70% de su Plan en el área de influencia del
Pueblo Diaguita.233
10. Secretaría de Cultura de la Presidencia de la Nación
10.1. Plan de acción para la promoción del respeto a la Diversidad Cultural –
Sublínea de trabajo Pueblos Originarios
La Unidad de Proyectos y Programas Especiales (UPPE) de la Secretaría de Cultura de
la Nación cuenta con un Plan de acción para la promoción del respeto a la Diversidad
Cultural (2005) que “tiene como eje central la revalorización de las culturas indígenas. El
plan está pensado como herramienta para avanzar en la construcción de una Nación
pluriétnica y multicultural, que se enriquezca con el aporte de todas las comunidades y
todos los pueblos que conforman nuestro país”.234 Se desarrollan dos actividades
principales:
- Espacio de formación en comunidades indígenas. Programa que contempla el
desarrollo de talleres de formación en comunidades indígenas de todo el país
sobre historia de las comunidades, derechos indígenas, diagnósticos
participativos y elaboración de proyectos. Estos espacios de formación se
desarrollan, en forma conjunta, con la Secretaría de Extensión de la Facultad de
Filosofía y Letras de la Universidad de Buenos Aires, la Organización de Naciones
233

AIMARO, J: Entrevista, 2009.
SECRETARIA DE CULTURA DE LA NACIÓN: Línea de Trabajo por el respeto a la diversidad cultural 2006-2007,
disponible en http://www.cultura.gov.ar/archivos/programas_docs/guia_diversidad.pdf

234

187

�y Pueblos Indígenas en Argentina (ONPIA) y otros capacitadores indígenas. El
proyecto utiliza el mismo formato de capacitaciones en comunidades de todo el
país. La idea es dar continuidad a los talleres realizados durante 2006235 e
incorporar nuevas provincias. Durante el taller, delegados de diferentes
comunidades del país se capacitarán en tres áreas o módulos articulados entre sí:
(a) Diagnóstico participativo; (b) gestión y elaboración de proyectos y (c) manejo
en tecnologías de información y comunicación (Office, Internet y correo
electrónico).
- Programa de Subsidios para Comunidades Indígenas, contempla subsidios de
hasta $15.000 para el desarrollo de proyectos que apunten a investigar, rescatar,
gestionar, valorar y difundir el patrimonio tangible e intangible indígena y generar
procesos educativos de cualquier tipo que aporten al desarrollo de las
comunidades. Los destinatarios son todas las comunidades indígenas asentadas
en territorio nacional con personería jurídica nacional o provincial. En el año 2006
se realizó entre julio y septiembre. En esta convocatoria, se recibieron 120
proyectos, de los cuales fueron seleccionados trece por un total de $153.000 en
las provincias de Jujuy (pueblos Kolla, Guaraní y Ocloya), Chaco (Toba), Formosa
(Pilagá y Toba), Neuquén (Mapuche), Buenos Aires (Toba) y Catamarca
(Diaguita).
En este marco se ha publicado el Libro "Mujeres dirigentes indígenas. Relatos e Historias
de Vida", cuyo objetivo es promover el conocimiento sobre las comunidades indígenas, y
fomentar el respeto a la diversidad cultural. El libro que compila historias de vida de
mujeres indígenas busca reflejar la historia y la actualidad de las comunidades indígenas,
vistas desde la perspectiva de algunas de sus protagonistas, mujeres que luchan por su
comunidad y por los derechos de los pueblos indígenas.
10.2. Mercado de Artesanías Tradicionales de la República Argentina (MATRA)
El MATRA desarrolla su acción en la órbita de la Dirección Nacional de Acción Federal e
Industrias Culturales de la Secretaría de Cultura de la Nación desde el año 1985, han
estado referidas al sector artesanal en la Argentina. Hasta 1992 comercializaba y
controlaba la calidad la producción artesanal de las provincias, posteriormente y hasta
hoy se propone brindar en el marco del Programa Federal de Desarrollo Artesanal:
capacitación y asistencia técnica de los artesanos de todo el país con talleres y formación
de formadores; capacitación y asistencia técnica a los representantes provinciales en la
materia; apoyo a artesanos para poder participar en ferias y exposiciones nacionales e
internacionales; gestionar y expedir el Certificado Nacional de Artesanía que acredite este
carácter ante la Aduana según la Resolución 866/2003, de la Secretaría de Cultura de la
Nación236y promocionar los eventos nacionales e internacionales sobre artesanías (ferias,
concursos, etc.).
El Programa Artesanías Argentinas, Desarrollo Sustentable y Fomento de la
Diversidad Cultural, a través del Perfeccionamiento de la Calidad del Proceso de
Creación y Comercialización de la Producción (OEA)
Este Programa está a cargo de la Dirección de Políticas Culturales y Relaciones
internacionales con el asesoramiento del Instituto Nacional de Antropología. Tuvo como
235

Con la ONPIA se lleva a cabo, entre el 18 y el 29 de junio de 2006, un Taller de Capacitación Intensivo para delegados
indígenas de todo el país, del que surge una nueva propuesta metodológica. Durante 2006, se realizaron talleres de
capacitación sobre los siguientes temas: preservación y gestión multicultural del patrimonio tangible e intangible; historia de
las comunidades; derechos indígenas (legislación nacional, personería jurídica, derecho internacional, derechos
territoriales); gestión organizacional (diagnósticos participativos y elaboración de proyectos); radios comunitarias; salud.
Los talleres se dictaron en las provincias de Neuquén (Zapala), Río Negro (Roca y Jacobacci), Mendoza (Laguna del
Wanakache), Buenos Aires (Bahía Blanca), Salta (Tartagal y Santa Victoria Este), Tucumán (Comunidad El Paso),
Formosa (General Belgrano) y Santa Fe (Rosario). Contaron con la asistencia de más de 350 personas pertenecientes a
distintos pueblos indígenas: Chorote, Wichí, Toba, Diaguita- Calchaquí, Mapuche, Huarpe, Guaraní, Kolla, Tapiete y
Mocoví.
236
La normativa para el otorgamiento del Certificado Nacional de Artesanía puede consultarse en:
http://www.cultura.gov.ar/proyectos/certificado_artesanias

188

�objetivo preservar, promocionar y multiplicar la actividad artesanal, como una práctica
sociocultural y económica que posibilite el desarrollo de comunidades indígenas y
criollas, por medio de mecanismos que aseguren un perfeccionamiento de la calidad de
la producción y su inserción por vía de la comercialización en el ámbito local y nacional.
La metodología de trabajo fue participativa. Áreas de trabajo Formosa (Pilagá), Santiago
del Estero, Dpto. San Martín. Se elaboraron catálogos y se realizó un relevamiento de
recursos y de ferias del sector artesanal como insumo para los artesanos.
11. Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo: Plan
Nacional contra la discriminación
En el año 2005 el Poder Ejecutivo Nacional aprobó el documento titulado "Hacia un Plan
Nacional contra la Discriminación- La discriminación en Argentina. Diagnóstico y
propuestas" que propone medidas específicas y eficientes para combatir la
discriminación, la xenofobia y otras formas de intolerancia, en particular de los pueblos
originarios.237 El Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo
(INADI) dependiente del Ministerio de Justicia es el organismo responsable de su
seguimiento.
En esta tarea viene realizando Recomendaciones sobre distintas temáticas, como la
“Recomendación General Nº 4 – Discriminación en materia de privación de derechos a
los pueblos indígenas y sus integrantes” (2009).238
Asimismo se ha constituido el Foro de Pueblos Indígenas (2006) que tiene como función:
(1) Elaborar propuestas de intervención antidiscriminatoria; (2) Monitorear las políticas
públicas del estado nacional en lo que respecta a cuestiones antidiscriminatorias hacia
personas con discapacidad; (3) Monitorear y colaborar en la implementación del Plan
Nacional contra la Discriminación; (4) Colaborar en las tareas de investigación y
formación del INADI y, (5) Colaborar en el armado de un sistema nacional de denuncias,
seguimiento y mediación del INADI.
En este marco se ha realizado el “1º Encuentro de Culturas y Pueblos Indígenas” (2008)
que constituyó una Red Federal de Foros de los Pueblos Originarios de INADI quedando
integrada provisoriamente por representantes indígenas, interinos, elegidos por consenso
entre los/las participantes por cada provincia.
También ha participado en jornadas de trabajo para la reformulación del contenido de los
manuales escolares sobre la temática de los/as afrodescendientes, los pueblos
originarios y género para comenzar a pensar estos temas desde una perspectiva no
discriminatoria junto a las editoriales.
ANEXO 15. INTERVENCIONES PÚBLICAS EN PROVINCIAS
Con relación a los proyectos que desarrollan los gobiernos provinciales no se cuenta con
suficiente información de los programas en ejecución en la actualidad. A modo de
ejemplo, se agregan algunos proyectos o situaciones relevadas en las provincias de
Formosa, Tucumán y Chaco.
Provincia de Formosa
Según un estudio la “mayoría de los programas sociales de asistencia instrumentados
en Formosa están financiados, total o parcialmente, con recursos del gobierno nacional,
de organismos no gubernamentales, contando incluso, en algunos casos, con
financiamiento externo de organismos multilaterales de crédito”. 239

237

Boletín Oficial de la República Argentina Nº 30.747 de 27 de septiembre de 2005.
www.inadi.gov.ar/uploads/recomendaciones/rec_gral_indig.pdf
239
MANZANAL, Mabel y ARRIETA, Julio: “Diagnóstico socioeconómico del sector argentino de la cuenca del Río Bermejo”,
en: Programa de Trabajo para la Formulación del Programa Estratégico de Acción de la Cuenca del Río Bermejo (PEA).
Buenos Aires, 2000 citados por IÑIGO CARRERA, Valeria. Programas sociales entre los tobas del este formoseño:
¿reproducción de una población obrera sobrante? Cuadernos de Antropología Social [online]. ago./dic. 2007, no.26 [citado
238

189

�Por ejemplo, la instrumentación de programas sociales en la Comunidad Namqom y la
Comunidad Misión Tacaaglé se sistematiza en tres grupos: (1) programas que tienen por
objeto la promoción de actividades productivas orientadas a la venta de mercancías a la
sociedad en general (subsidio de la producción de algodón, instalación de ladrilleras y
bloqueras, comercialización de la producción mercantil artesanal); (2) programas dirigidos
a la asistencia a actividades productivas destinadas al consumo individual de quienes
intervienen en ellas y el de la comunidad inmediata en su conjunto (mejoramiento de las
condiciones de hábitat, vivienda e infraestructura social básica, fortalecimiento de la
atención primaria de salud mediante la capacitación de agentes sanitarios, promoción de
la producción comunitaria de alimentos a través de la asistencia técnica, capacitación y
provisión de insumos) y (3) programas sociales consistentes en la provisión directa de
servicios y medios de vida con vistas a sostener de manera inmediata las condiciones de
existencia (ayudas económicas no remunerativas, pensiones asistenciales no
contributivas, becas de estudio y ayuda alimentaria directa).
Por otra parte, el Instituto de Comunidades Indígenas en Formosa (agosto 2008),
mencionó las siguientes acciones con relación a los pueblos indígenas que habitan en la
provincia, a saber:
a) Área educativa, a través de la Educación Intercultural Bilingüe cursan 15 mil
alumnos aborígenes en los diferentes niveles del sistema educativo provincial,
inclusive en la universidad", añadiendo la labor de 358 docentes de diferentes
pueblos y más de 260 escuelas para la modalidad. En el sistema educativo
provincial se conservan lenguas aborígenes y también tienen planes específicos
donde se reformulan los contenidos pedagógicos conforme con la cosmovisión e
historia aborigen. Existen además campañas de alfabetización y se acompaña
esto con un plan de aplicación de un sistema auxiliar de docentes aborígenes del
ciclo primario. Por otro lado, se otorga un sistema de becas estímulo para los
estudiantes indígenas en condiciones de acceder a ciclos secundarios y terciarios.
Otro beneficio es que maestros denominados MEMAs (Maestros Especiales de
Modalidad Aborigen) se encargan de la educación de sus comunidades,
conservando la lengua original y la española, pero con un avance, conforme al
último anuncio del gobernador en la Colonia La Primavera, donde indicó que los
MEMAs también podrán enseñar en la provincia al igual que el resto de los
docentes, luego de las capacitaciones correspondientes.
b) Área salud, trabajan parteras tradicionales, enfermeros y agentes sanitarios; como
también la construcción de hospitales, centros de salud y salas de primeros
auxilios en regiones pobladas por comunidades, cuantificando en 25.724 los
beneficiarios del Seguro de Salud Provincial, a través del cual reciben atención
médica y medicamentos sin cargo.
c) Área trabajo, el Programa de Asistencia Integral para Pequeños Productores
Agropecuarios (PAIPPA) que se realiza con las distintas comunidades a través de
sus asistentes sociales, quienes en su informe producen el diagnóstico y las
posibles soluciones a sus problemas.
d) Política de gobierno acompañando y fortaleciendo el desarrollo productivo en las
comunidades, desde lo forestal con la elaboración de postes y producción de leña
y carbón hasta la faz agrícola; capacitación y apoyo a los más de 740 artesanos
agrupados en asociaciones, quienes mejorando sus producciones y canales de
comercialización, logran acceder a exigentes mercados y con ello aumentan sus
rentabilidades y mejorar su calidad de vida;
proyectos de ladrilleras y
carbonerías, en cada una de las cuales trabajan cinco jefes de familias y más de
130 productores avícolas.
También los indígenas pueden acceder a la jubilación o pensión, según los casos
particulares. Así hay 2200 aborígenes beneficiarios de pensiones provinciales; 7000 cajas
10 Abril 2009], p.145-164. Disponible
275X2007000200008&amp;lng=es&amp;nrm=iso&gt;.

en:

&lt;http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1850-

190

�alimentarias que se distribuyen en las diferentes comunidades; se están terminando 1418
viviendas, otras 363 en ejecución y 1296 próximas a ser construidas respetando las
pautas culturales y avance de servicios esenciales como las redes de energía eléctrica y
agua potable, rutas y caminos y el beneficio a través de diferentes obras de manejo de
los recursos hídricos.
Provincia de Tucumán240
En la provincia de Tucumán tiene una importante presencia el Instituto Nacional de Asuntos
Indígenas (INAI) a través de su Delegación que también coordina acciones en la provincia
de Catamarca. La delegación trabaja con todas las comunidades de los Pueblos Diaguita y
Lule que habitan en los departamentos de Tafí del Valle, Trancas y Lule en la provincia de
Tucumán y las comunidades del Pueblo Diaguita: Morterito y Las Cuevas, Ingamana,
Antofalla y Cerro Pintado que habitan en los departamentos de Antofagasta de la Sierra y
Santa María en la provincia de Catamarca.
En los proyectos ejecutados y en ejecución se destacan los acuerdos institucionales, por
ejemplo con la Cátedra de Hidrogeología de la Universidad Nacional de Tucumán, con el
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, con la Dirección de Recursos Hídricos de la
Provincia, con el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación.
Provincia de Chaco: Proyecto de desarrollo integrado Interfluvio Teuco Bermejito
El Proyecto de desarrollo integrado Interfluvio Teuco- Bermejito241, surge en el año 2000
en función de la necesidad originada a partir de la entrega, por parte del Gobierno de la
Provincia del Chaco, del título comunitario de las tierras a la Asociación Meguesoxochi,
como representante de Comunidades Indígenas del Pueblo Toba. Luego de una larga
etapa de reclamos reivindicatorios y de creciente organización, las comunidades logran,
en 1999, la efectivización de la entrega de las 150.000 hectáreas, asignadas como
reserva en el año 1924. Este acto de reparación, a una comunidad históricamente
postergada, desencadena una serie de consecuencias sobre la población asentada en el
área del Interfluvio, siendo la más significativa, la relocalización de pobladores criollos
establecida por ley provincial Nº 4.617/99 que otorga un plazo de 5 años para restablecer
su situación.
Los movimientos poblacionales no sólo afectan (directa e indirectamente) a familias tobas
y criollas del área, sino que existe la posibilidad de regreso de otros pobladores tobas que
habían emigrado del Interfluvio y hoy son acreedores de estas tierras.
Para abordar esta compleja situación se conformó una Comisión Mixta Provincial
(Decreto Nº 468/00) que, mediante un modelo de gestión asociada Estado - Sociedad,
ha puesto en marcha un proceso de planificación participativa y gestión asociada para
diseñar e implementar un proyecto integral que asegure la sustentabilidad de la región y
sus habitantes.
La Comisión Mixta está integrada por: Secretaria de Planificación y Evaluación de
Resultados, Instituto de Colonización, Secretaría de Desarrollo Social, Instituto del
Aborigen Chaqueño (IDACH), Asesoría en Ecología y Medio Ambiente, Municipio de Villa
Río Bermejito, Universidad Nacional del Nordeste, Asociación Meguesoxochi, Asociación
Familias Organizadas por las Tierras del Interfluvio (F.Or.T.In.), e INTERACTIONS
(Asociación para la Gestión y Coordinación Participativa). La Comisión está patrocinada
por el Gobierno de la Provincia del Chaco, Consejo Federal de Inversiones (CFI), Instituto
Nacional de Asuntos Indígenas (INAI), Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales
240

AIMARO, Jorge: 2009, op. cit..
El área del Proyecto comprende 214.000 hectáreas del Departamento General Güemes (150.000 de propiedad de la
comunidad indígena, 64.000 destinadas a la relocalización de la población criolla). Están ubicadas en el paraje denominado
Colonia Teuco, entre los ríos Teuco o Bermejo y Bermejito, desde un lugar llamado Confluencia, punto de unión de ambos,
hasta aproximadamente 85 Km. hacia el oeste. El Proyecto toma como antecedente una experiencia exitosa en nuestro
país, el Proyecto Integrado Pilquiniyeu del Limay, en la Provincia. de Río Negro. En ella se tuvo en cuenta el concepto de
lugar ecológicamente equivalente para la resolución de la problemática situación que significó la relocalización forzosa de
una comunidad indígena - por la construcción de la represa Piedra del Águila- en desigualdad de condiciones frente a la
empresa hidroeléctrica.
241

191

�(FLACSO) teniendo la responsabilidad institucional y técnica la Secretaría de
Planificación y Evaluación de Resultados.
Los habitantes del área se encuentran en una situación crítica, de emergencia e
incertidumbre, lo que pone de relieve la necesidad de elaborar una respuesta adecuada y
la razonabilidad de esta solicitud de asistencia financiera.
Para dar respuesta planificada e integrada a la complejidad, se propuso el diseño de
cuatro programas: 1) Programa de adaptación a la nueva situación; 2) Programa de
nuevos asentamientos; 3) Programa de desarrollo regional y diversidad cultural; 4)
Programas de sustentabilidad ambiental y 5) Sistema de planificación participativa y
consulta ampliada (Unidad de Programación – Coordinación Operativa).
Se han abierto caminos y se construyeron viviendas, pero como la relocalización de las
familias criollas no se ha concretado, las Comunidades Tobas están ocupando apenas
alrededor de 2.000 has de las 150.000 has. que les corresponden por título. Se realizaron
talleres en base a la prevención de conflictos sobre "Normas de convivencia", lo que
permitió disminuir el nivel de tensiones entre algunos pobladores, aunque aún siguen
existiendo. También se han dado logros en cuanto a los procesos productivos, con
buenas sinergias entre diferentes actores.
Actualmente, existen terratenientes dentro del Teuco Bermejito que están haciendo
acciones jurídicas para quedarse con tierra en el interfluvio. Hay familias criollas que no
quieren relocalizarse.
En este marco, se ha ejecutado el Proyecto “El agua que nunca termina” por parte del
PRODERNEA.242

ANEXO 16. PROGRAMAS DE DESARROLLO DE INTERVENCIÓN PRIVADA Y DE
ORGANIZACIONES INDIGENAS
En el siguiente acápite se describen, a modo de ejemplo algunas intervenciones y
proyectos llevados a cabo por ONGs y una organización indígena (ONPIA).
Organización de Naciones y Pueblos Indígenas de la Argentina (ONPIA): Ruta
turística de los Pueblos Indígenas de Argentina – Turismo con identidad
El Programa “Ruta turística de los Pueblos Indígenas de Argentina, Turismo con
Identidad” comenzó en enero de 2008 y es posiblemente el primero en Argentina, llevado
a cabo por los mismos pueblos mediante una organización que representa a muchos de
ellos, la ONPIA. El Programa está financiado por el BID con un costo total de u$ 157.252,
e involucrará a alrededor de 70 comunidades del país.
El objetivo es contribuir a aumentar los niveles de ingresos de las familias de poblaciones
indígenas que se dedican a negocios turísticos en Argentina, a partir de la creación de
una plataforma de negocios que mejore el acceso de los empresarios indígenas a las
oportunidades del mercado y a la inversión privada y que revitalice la identidad cultural de
diez grupos étnicos.243
El Programa se estructura en torno a cuatro componentes: (1) efectuar un diagnóstico
culturalmente pertinente de la oferta y la demanda de turismo cultural; (2) desarrollar un
modelo de turismo con identidad; (3) fortalecer las agrupaciones de empresas turísticas
indígenas y (4) fortalecer la ONPIA y desarrollar un sistema de evaluación y seguimiento.
Para su ejecución la ONPIA, creó una Unidad Coordinadora Central que tiene como
responsabilidad coordinar e implementar el Programa a través de actividades regionales
y locales con el apoyo logístico de seis organizaciones locales asociadas (miembros de
ONPIA). Ellas son: en Jujuy, el Consejo de Organizaciones Aborígenes (COAJ); en
242
243

Cf. Anexo 14.
http://www.iadb.org/projects/project.cfm?language=Spanish&amp;project=AR-T1024

192

�Tucumán, El Mollar; en Salta, el Consejo de Coordinación de las Organizaciones de los
Pueblos Indígenas (COPISA); en San Juan y Mendoza, la Comunidad del Pueblo Huarpe
Guaytamari; en Neuquén la Comunidad Zapata y en Río Negro una comunidad del
Parlamento Mapuche. Estas organizaciones tienen la capacidad administrativa, legal,
contable y operativa para poner en práctica y dar seguimiento al programa a nivel
provincial.
Como punto de partida, se asume que el turismo ha llegado a las comunidades por sí
mismo, como consecuencia de las formas económicas actuales y que genera variados
efectos, no solamente a nivel económico sino a nivel social, cultural y medio ambiental.
Se requiere generar un proceso de reflexión y de elaboración que les permita a los
pueblos indígenas definir la modalidad más acorde a su pensamiento y valores. El
concepto de “turismo con identidad” refleja los pensamientos y la posición de los pueblos
originarios hacia esta actividad tan importante. “Lo que planteamos es un desafío: hacerle
entender a la otra sociedad nuestros valores: el respeto a la naturaleza, el pedir permiso
a la naturaleza... La otra sociedad cree que la única espiritualidad que existe o vale es la
de ellos. Entonces el turismo que vamos a plantear no es para todos. Se va hacer con el
que respete y disfrute de lo que nosotros definamos que podemos mostrar y que no. En
cada lugar la oferta va a ser distinta por las realidades particulares”.244
Con base en los resultados de los diagnósticos sobre oferta y demanda, se identificarán
las agrupaciones que tendrían mayor potencial de desarrollo y se elaborarán propuestas
específicas para cada una de ellas. Durante el 2008 se ha realizado el diagnóstico en:
- Zona Norte: en las provincias de Jujuy y Salta: se seleccionaron originalmente 57
comunidades pero las relevadas llegan a 76. En la provincia de Salta las
comunidades son: del Pueblo Guaraní (La Loma, Yacui, Pueblo Nuevo,
Ferroviario, Lucero del Alba, Cristo Abajo, Eva Perón y San Antonio), del Pueblo
Chané (Campo Durán y Tuyunti) y del Pueblo Wichí (Misión La Loma, Misión
Salim, Lhani Hayat, el COW, Lote 75 y Chesen Tarareta y Misión Chaqueña). En
la provincia de Jujuy, las Comunidades del Pueblo Kolla de Yavi, Cieneguillas,
Tafna, Yoscaba, Casira, Santa Catalina y las del Pueblo Quechua de Ciénaga,
Paicote, Cusi Cusi, Misa Rumi, Lagunillas, Rinconadilla, Altarcito, Tusquillas y
Casabindo.245
- Zona Centro: en las provincias de Tucumán (El Mollar), Mendoza (Guaytamari) y
San Juan (Sawa) y,246
- Zona Sur, en las provincias de Neuquén (Comunidades Plácido Puel y Zapata) y
Río Negro (Comunidades Trypay Antu, Las Huaytecas, Lof Painefil, Huenchupan
y Pilquiniyeu del Limay).
Con el objetivo de apoyar a las comunidades indígenas en el desarrollo de su propio
modelo turístico basado en el principio del desarrollo con identidad (Componente 2) se
crearán dos módulos genéricos de capacitación, uno sobre el modelo de turismo cultural
y otro sobre gobernanza económica y planificación y administración empresarial.
La red de proveedores indígenas de servicios de turismo podrá presentar, discutir,
priorizar, validar y armonizar las propuestas regionales para las agrupaciones turísticas y
los módulos genéricos de capacitación, incorporándolos en un modelo de turismo
nacional y en un Plan Estratégico de Turismo con Identidad para poner en práctica dicho
modelo. El Plan Estratégico deberá guardar armonía con la estrategia general del
gobierno para promover el turismo sostenible y de base comunitaria.
Como parte del proceso se financiarán el diseño y registro de la marca nacional de
turismo cultural “Ruta Raíces”, que posicionará y presentará al modelo turístico en los

244
BINI, Sabrina: Programa de Apoyo para una Ruta de Turismo Indígena en Argentina: Turismo con Identidad Componente I: Diagnóstico de la Oferta Turística Zona Sur, Provincias de Neuquén y Río Negro, 2008.
245
GONZALEZ BONORINO, Félix: Componente I: Diagnóstico de la Oferta Turística. Zona Norte, provincias de Jujuy y
Salta, mayo-agosto 2008.
246
BINI, Sabrina: Componente I: Diagnóstico de la Oferta Turística. Zona Centro, provincias de Tucumán, Mendoza y San
Juan, mayo-junio 2008.

193

�canales de comercialización, y el diseño de un sitio web para promover el modelo de
turismo cultural.
En cuanto al Componente 3, su principal objetivo es consolidar las empresas y
agrupaciones indígenas identificadas en el diagnóstico que hayan recibido prioridad
dentro del Plan Estratégico (se prevé que sean 15), suministrándoles capacitación y
asistencia técnica y desarrollando planes de negocios.
Las actividades que se financiarán dentro de este componente se detallarán en un Plan
de Acción que describirá tanto la capacitación general como específica para las
agrupaciones turísticas, el desarrollo de la capacidad, los servicios de asesoría y demás
apoyo necesario para consolidar las agrupaciones y desarrollar los planes de negocios.
El Programa proporcionará capacitación y asistencia técnica a los proveedores indígenas
de servicios de turismo en siete provincias o a nivel de agrupaciones, con el fin de apoyar
un mejor diseño y calidad de los servicios turísticos que se ofrecen, incorporar la
cosmovisión indígena en las prácticas empresariales y la oferta específica y apoyar la
constitución legal de las entidades y proveerles asistencia jurídica y contable, así como
asesoría en gerencia empresarial, comunicaciones y estrategias de comercialización,
según sea necesario.
Aquellas 15 agrupaciones turísticas que demuestren capacidad de posible crecimiento y
conectividad y que hayan recibido prioridad en las reuniones regionales y nacionales
desarrollarán Planes de Negocios que deberán identificar: (a) los productos y servicios
específicos de las agrupaciones; (b) las necesidades adicionales de desarrollo de
capacidad; (c) las posibles asociaciones y segmentos del mercado; (d) las estrategias
comerciales específicas, las proyecciones financieras y las necesidades de
financiamiento para capital semilla, infraestructura básica, estrategias de
comercialización, etc. y (e) los mecanismos de garantía, los cuales deberán tomar en
cuenta las realidades culturales y económicas de las comunidades indígenas.
En relación al Componente 4, que hace referencia al Fortalecimiento institucional de la
ONPIA, se hará especial hincapié en reforzar las capacidades administrativas y técnicas
para la gestión del Programa para desarrollar una estrategia financiera que asegure la
sostenibilidad de la iniciativa a largo plazo.
En este sentido, el Programa financiará consultores para el desarrollo e implementación
de una estrategia que permita asegurar independencia financiera a largo plazo y un
manual de seguimiento que facilite la observación de la evolución de indicadores
socioculturales a través del tiempo. Se financiará también la capacitación del cuadro de
empleados de ONPIA en cuanto al manejo de herramientas de gestión del Programa para
que posteriormente transfieran estos conocimientos como refuerzo a sus asociados
provinciales y locales.

OCLADE: Programas Yachay y Bancos Comunitarios
Programa Yachay
El Programa Yachay se desarrolla desde 1992 y tiene como fundamento el mejoramiento
del desarrollo de los niños pequeños y sus familias. Cuenta con el aporte técnico y
financiero de la Bernard van Leer Foundation de Holanda, entidad internacionalmente
reconocida en proyectos de infancia.
Trabaja en más de cien salitas en el área de la Prelatura Humahuaca, con niños de 0 a 6
años, desde la óptica de la infancia andina, con madres cuidadoras que son de las
comunidades y promotores que son docentes afectados al programa. El programa se
plantea desde una óptica de interculturalidad y respeto a las formas de crianzas andinas el
promover alternativas que aseguren calidad y variedad de interacciones sociales de los
niños pequeños para mejorar sus posibilidades de aprendizaje y difundir el resultado de
las mismas. Los objetivos específicos son: a) promover la identidad cultural y autoestima
entre niños kollas y sus familias, especialmente, entre las niñas; b) favorecer el
aprendizaje de los niños a través del juego y actividades de socialización entre pares; c)

194

�comprometer a las familias en experiencias que mejoren su rol educativo, promuevan la
participación de todos sus integrantes, especialmente los padres, en la tarea de la crianza
de los niños y d) comprometer a las familias, líderes e instituciones comunitarias y
gobiernos, en acciones de desarrollo comunal, que mejoren cobertura, integralidad y
pertinencia cultural de los servicios públicos básicos de salud y educación.
Para el logro de estos objetivos, se realizaron las siguientes actividades: a) Salitas
infantiles guiadas por madres cuidadoras elegidas por padres y madres de la comunidad.
En estas salitas se realizan actividades preparatorias para la enseñanza formal en las
escuelas y también lúdico-expresivas; b) Comedores infantiles: creados junto a las salitas
para responder a las demandas de nutrición, dirigidos por los padres, quienes se
organizan para hacer la comida, atender a los niños, realizar las compras, rendir las
facturas, etc. Los mismos padres realizan el menú de comidas; c) Encuentros de niños:
que les permitan conocer y adaptarse fácilmente a lugares nuevos y d) Participación en
eventos comunitarios: los niños de la salita infantil obtuvieron una legitimación social
importante, incorporándolos a los actos comunitarios, festejos cívicos o fiestas
patronales, junto a otras instituciones. Otra línea de trabajo destacada tuvo como objetivo
mejorar el rol educativo de los padres y pautas de crianza, en este sentido las actividades
del proyecto movilizaron alrededor de 750 padres de las 50 comunidades, la mayoría
mujeres (alrededor de 550 madres), a través de diferentes estrategias.
A través de diversas actividades, el Programa ha trabajado en el compromiso de las
organizaciones comunitarias e instituciones para lograr mayor pertinencia cultural de los
servicios de salud y educación. Se han realizado talleres para personal de salud con la
finalidad de articular acciones a niveles locales y talleres de capacitación docente: a
través de la Universidad Nacional de Salta, del Instituto de Lingüística de la Universidad
Nacional de Buenos Aires y de la misma OCLADE como institución capacitadora de la
Red Federal de Formación Docente Continua.
En cuanto a la difusión de los resultados e influencia en políticas públicas, se han firmado
convenios con Ministerios de Nación y provincias: actualmente los Ministerios de
Educación de las provincias de Jujuy y Salta asignan cargos docentes, el Ministerio de
Educación de la Nación fondos para las becas de las madres cuidadoras, el Ministerio de
Desarrollo Social de la Nación financiamiento para el funcionamiento de comedores.
Hubo también aportes puntuales: INAI: elaboración de material pedagógico para la
alfabetización intercultural; Caritas Argentina: elaboración de material pedagógico para
capacitación en desarrollo infantil y programas del Ministerio de Educación de la Nación.
En un principio la idea del Programa Yachay era la estimulación de los menores para tener
una inserción no traumática en la escuela y planteaba la defensa de los derechos del niño,
siempre desde una visión totalmente occidental. A partir de estos últimos años, el objetivo es
visibilizar las formas de crianzas andinas y valorizarlas a partir de un trabajo compartido
entre promotores y madres cuidadoras, tratando de replicar prácticas andinas de infancia y
maternidad y vigorizar la importancia de las formas de crianza de la chacra y la hacienda,
que están íntimamente ligadas a la crianza de los chicos, reforzando su cosmovisión. Ello
implica que los chicos y las familias se sitúen desde otro lugar ante la escuela aunque hoy
también se esta viendo la necesidad de articular con docentes del lugar no en forma
institucional sino particular para sensibilizarlos y comprometerlos con otra visión de la
educación más relacionada con la interculturalidad y el isca Yachay, los dos saberes.247
Programa de Bancos Comunitarios
La última experiencia puesta en marcha a partir del 2004, es la implementación de
bancos comunitarios sustentables, con 390 proyectos en marcha. Recientemente se
amplió a 28 bancos comunitarios y grupos comunitarios, con una incidencia también
urbana, con fondos exclusivos para micro-créditos productivos.248

247
248

OYHARZABAL, E.: 2009, op. cit.
Cf. OYHARZABAL, Enrique: Entrevista, marzo 2009.

195

�Los proyectos originariamente contaron con un fondo de $ 250.000 provenientes de la
Fundación Van Leer. Actualmente tienen financiamiento de distintos programas del
Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Así en el marco del Plan Manos a la Obra se
otorgó subsidios para la creación de fondos de financiamiento en 11 comunidades
aborígenes de Jujuy, para que puedan aplicar ese dinero a emprendimientos productivos
propios que giran en torno a agricultura, artesanías y construcción, entre otros, y se
eligen durante una asamblea de los mismos miembros de las comunidades. En agosto de
2008, el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, a través de la Comisión Nacional de
Microcrédito, otorgó un subsidio no reintegrable por $ 585.740 con el objeto de fortalecer
a las organizaciones comunitarias indígenas y generar proyectos locales por medio de
Bancos Comunitarios (serán 25 en esta oportunidad), en el marco del Programa de
Promoción del Microcrédito para el Desarrollo de la Economía Social “Padre Carlos
Cajade”. Los bancos tienen una incidencia también urbana, con fondos exclusivos para
micro-créditos productivos. Los Consejos de crédito pertenecientes a las comunidades
deciden qué proyectos se financian dentro de los parámetros impuestos desde la Comisión
Nacional de Microcrédito dependiente del Gobierno nacional, son ellos los que aprueban,
asumen el seguimiento. Los cargos de los promotores son cargos docentes.
La intervención de OCLADE consiste en capacitar a tesoreros y consejos de crédito, ser
intermediarios de fondos para que se desarrollen actividades relacionadas con las distintas
instancias productivas y acompañar técnicamente proyectos para que sean viables. La
responsabilidad de la administración es de las comunidades, que además realizan acuerdos
con sus comunidades que a la vez son garantes de las otras, la Fundación solo hace de
intermediaria entre Nación y las comunidades y brinda capacitación y asesoramiento en
casos puntuales. Los acuerdos son directamente con las comunidades.
La estrategia de asistencia técnica de OCLADE es el empoderamiento de las comunidades,
acompañando procesos.
Se interactuó en un principio con la ONG Warmi Sayajsungo, actualmente articula con el
Ministerio de Desarrollo Social de Nación solamente. Se trabaja principalmente con
comunidades; la representatividad de Pueblos no es planteada como una necesidad
desde las comunidades por lo menos en lo específico que hace a infancia y a
microbancos. Se percibe que las comunidades del Pueblo Kolla respetan el espacio de
pueblos más para luchas políticas o de reposicionamiento ante el estado pero en estos
proyectos prefieren la autonomía y el respeto a sus particularidades.249

Fundación para el Desarrollo en Justicia y Paz (FUNDAPAZ)
FUNDAPAZ comenzó su trabajo con las comunidades indígenas en el área de Los
Blancos (1980) en la provincia de Salta, teniendo como objetivo acompañar sus procesos
de organización a fin de lograr el acceso a la propiedad de la tierra y el fomento de
actividades económico-productivas. Como ONG articuló, desde una perspectiva técnica,
con el gobierno de Salta y el Obispado de Orán a fin de lograr el traspaso de tierras
fiscales a sus ocupantes (primero aborígenes pero, luego, también criollos). Actualmente,
el acompañamiento de los pueblos indígenas se focaliza en comunidades del Pueblo
Wichí en los departamentos de Rivadavia (Comunidades Misión San Patricio, Los Blancos,
Cacique Abregú, Kayip – Capitán Pagé, que forman parte de una organización zonal de la
Ruta 81; Misión La Purísima, Las Musas, Comunidades periurbanas del Pueblo de La Unión
que forman parte de una organización zonal en formación) y San Martín (Comunidades
Misión La Paloma, La Golondrina, La Horqueta, San Ignacio, Dragones, Misión Chaqueña:
Carboncito, La Esperanza, Misión Salim; Lakha Honhat-Fiscal 75 y La Loma que forman
parte del Consejo de Organizaciones Wichí de la Zona Bermejo).
Las líneas de trabajo se centran en dos ejes estrechamente relacionados entre sí: lo socio
organizativo y lo económico productivo. En lo socio organizativo se apoya a familias
indígenas y criollas para que se organicen y puedan ser las protagonistas de su
249

Cf. OYHARZABAL, E.: 2009. op. cit..

196

�desarrollo: defender sus derechos, particularmente a la propiedad de la tierra y territorios
y sus recursos naturales, identificar y buscar soluciones a sus problemas, decidir sobre
su futuro y ser capaces de gestionar sus propios recursos. En lo económico productivo, el
objetivo es diversificar y mejorar la producción y los procesos de transformación y
comercialización. Las propuestas productivas buscan la seguridad alimentaria, el
aumento de los ingresos prediales y la preservación de los recursos naturales.
Actualmente, las principales líneas de proyectos son: (a) Fortalecimiento de las
organizaciones comunitarias y de segundo grado – zonales y regionales; (b) Derechos
territoriales y económicos, sociales, culturales y ambientales; (c) Gestión del territorio:
aprovechamiento sostenible de los recursos con prácticas tradicionales y nuevas;
transformación de productos y comercio justo y (d) Fortalecimiento de los equipos
institucionales, capacitación y autocuidado (incipiente).
En el modelo de intervención FUNDAPAZ se basa en un trabajo con cada comunidad por
diagnósticos integrales y planificación a esos niveles. Luego se van realizando las acciones
puntuales, a veces con formato de proyecto. Muchas veces esto es trabajado y presentado
a organismos oficiales. En el modelo de intervención el sujeto es la comunidad, si bien hay
proyectos más focalizados en familias y otros en las organizaciones. La Fundación se ha
propuesto una dinámica de trabajo a través de la cual, a mayor experiencia y desarrollo de
trabajo en el apoyo, menor debe ser la necesidad de acompañamiento; en otras palabras,
donde crece el nivel organizativo de las comunidades, se reduce su intervención. En este
sentido, por ejemplo la planificación monitoreo y evaluación periódica de los avances
adquirió agilidad y cada vez es más independiente en comunidades más experimentadas,
que luego tienen un importante rol para colaborar con otras que las que se van
incorporando, a través de visitas e intercambios.
En cuanto al financiamiento de las acciones, se apunta a que “sean las organizaciones
comunitarias las que elaboren y gestionen sus propios proyectos familiares y comunitarios,
en producción e infraestructura comunitaria”. Los financiamientos que reciben las
comunidades son por proyectos. Los apoyos a la población se han limitado. En los casos
que “apoya directamente se hace a través de subsidios o “créditos” con devolución en valor
producto. Normalmente para actividades productivas, familiares o grupales. Casi siempre se
entregan los fondos, no los productos. Los artesanos/as manejan fondos rotatorios”.
“La asistencia técnica es directa y permanente. Cuando se trata de demandas de temáticas
específicas (salud, educación, vivienda) se articulan con los organismos estatales u ONGs
especializadas en el tema. En el equipo se maneja la lengua wichí pero mayormente se
trabaja en castellano. Se evalúa y planifica cada año con las comunidades y se elabora un
Plan Operativo pero se monitorea permanentemente y hay flexibilidad para acompañar y
asesorar en demandas emergentes o situaciones especiales o extraordinarias.
Hay espacios específicos de fortalecimiento de trabajo de mujeres y jóvenes y –en lo
productivo- se incluye la asesoría por grupos temáticos: apicultura, artesanos/as, entre
otros.
En el trabajo con las organizaciones se utilizan metodologías que garanticen una efectiva
participación de las familias, fortalezcan su capacidad de gestión, contribuyan a lograr
una proyección a mediano y largo plazo y que, además de mejorar las actividades
productivas que realizan en sus predios familiares, tengan impacto en el desarrollo
regional.
Los proyectos los consiguen y manejan las comunidades. Hay una masa crítica
disponibles en el país: Nuevos Surcos, INAI, PSA. Y, comenta un entrevistado: “nosotros
tenemos la estructura para estar al lado de ellos”. Los proyectos son manejados por las
organizaciones y FUNDAPAZ puede o no acompañar el manejo de fondos o recursos. En
tanto los proyectos financiados desde FUNDAPAZ son administrados por la misma ONG
con planificación conjunta y manejo del presupuesto por la dirigencia”.250
FUNDAPAZ como institución cuenta con financiamiento institucional de Misereor. “En los
últimos proyectos nunca le hemos pedido fondos para las comunidades, solo para
250

FRERE, P: Entrevista, enero 2009.

197

�nuestro rol de asistencia técnica, capacitación”. Misereor da “los fondos y las
comunidades saben perfectamente el dinero que tiene [FUNDAPAZ]. Hay un dinero para
salarios, otro para movilidad, pero hay un monto que es para todas las reuniones. Y
nosotros vamos rindiendo cuenta con las organizaciones periódicamente. Experiencia de
gestión muy interesante y aprendizaje de compartir […] Hace 10 años cuando fui a
Bolivia, la crítica era ‘Las ONGs que se llenan la boca hablando de nosotros y se llenan
de plata’. Por eso dejamos de manejar proyectos de la gente y somos asesores y
tratamos de conseguir dinero para nuestra estructura de asesoría y para los que quieren
trabajar con nosotros”.
Actualmente además, ha generado junto con pueblos indígenas y equipos técnicos de
Bolivia y Paraguay que trabajan en la zona del Gran Chaco Americano, un Programa
Integrado de Apoyo y Acompañamiento a la defensa y promoción de los derechos de los
Pueblos Indígenas del Gran Chaco Americano. El Programa se ha comenzado a ejecutar
en abril de 2005 con la participación de ENDEPA y FUNDAPAZ (Argentina), CER-DET
(Bolivia) y CIPAE (Paraguay) y con el financiamiento de Church World Service (CWS) de
Estados Unidos. Uno de los principales objetivos de esta iniciativa es favorecer el
intercambio, la articulación y organización de los pueblos indígenas del Gran Chaco
Americano; alcanzar una mayor incidencia de las organizaciones y comunidades
indígenas en la generación y adecuación de políticas públicas y lograr un entorno social
sensibilizado y favorable ante los problemas de la Región del Gran Chaco Americano y
de sus Pueblos Originarios.
Para el logro de sus objetivos, FUNDAPAZ ha articulado con una multiplicidad de
organismos públicos y privados a través de la firma de convenios de financiamiento o
colaboración recíproca y acuerdos de trabajo para la llevar adelante tareas específicas.
Entre los organismos públicos de nivel nacional se cuentan: Ministerio de Desarrollo
Social de la Nación, Ministerio de Salud de la Nación, ex Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Pesca y Alimentos, Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, Instituto
Nacional de Asuntos Indígenas, Centro Nacional de Organizaciones Comunitarias
(CENOC), Programa Social Agropecuario (PSA), Programa de Desarrollo para Pequeños
Productores Agropecuarios (PROINDER), Mercado de Artesanías Tradicionales
Argentinas (MATRA) y distintos ámbitos de administraciones públicas y municipales.
Entre los organismos privados con los que han articulado se encuentran: Instituto de
Cultura Popular (INCUPO), Cáritas Argentina, Iglesia Anglicana, Junta Unida de Misiones
(JUM), Equipo Nacional de Pastoral Aborigen (ENDEPA), Cerdet (Bolivia), CIPAE
(Paraguay), Asociación para la Promoción de la Cultura y el Desarrollo (APCD),
Fundación Nuevos Surcos, Fundación Vida Silvestre, entre otros.
En relación a la investigación y la formación de recursos humanos FUNDAPAZ se ha
vinculado con las Universidades Nacionales de Salta, Córdoba y Buenos Aires.
A lo largo de la vida institucional se ha incorporado a distintas redes de articulación, por
ejemplo Asociación Latinoamericana de Organizaciones de Promoción (ALOP), Red
Internacional Contra la Desertificación (RIOD), Red Agroforestal Chaco Argentina, el
Comité del Gran Chaco Americano, Red de Comunicación Indígena, Foro Salteño por la
Tierra, Red Chaco Walamba, REDES CHACO y Foro de Organizaciones de la Cuenca
del Río Pilcomayo.
Los principales avances, en palabras del Ing. Pablo Frere, son: (a) organizaciones propias
con códigos internos (tradicionales o incorporados) en todas las comunidades y con
articulaciones zonales consolidadas o en formación en las tres zonas de trabajo. Algunas
experiencias de acción del conjunto del Pueblo Wichí de Salta y a nivel Chaco Argentino y
Sudamericano; (b) experiencia de COPIRECHA no del todo duradera pero que ha dejado la
semilla e interés en retomar un espacio similar con representaciones por Pueblo y no por
Provincia; (c) mayoría de las comunidades con tierras tituladas, algunas han definido
territorio a reclamar y (d) algunos avances en manejo integral del monte y muchas
experiencias de actividades productivas, de autoconsumo y venta de excedentes.

198

�Una propuesta de tecnología apropiada: las “bombas de soga”
Desde el punto de vista técnico, FUNDAPAZ ha realizado la propuesta de “bombas de
soga”. La propuesta se inició en la Comunidad Misión Salím. Se trata de una bomba para
extraer agua de la napa subterránea que benefició a 12 familias que no disponían de
agua potable (la fuente de agua más próxima se encuentra a 4 km). Para ayudar a las
comunidades en la solución del problema de la provisión de agua, el primer desafío fue
encontrar una respuesta organizada en tres criterios: (a) tecnología sencilla; (b)
instalación económica y (c) mantenimiento simple.
Las bombas conocidas como “bombas de soga” reúnen estas características y tienen la
ventaja de ofrecer la posibilidad de almacenamiento de agua y distribución a través de
una red básica para las comunidades más numerosas: el bombeo, a través de un
sistema de conitos de plástico, colocados a lo largo de una soga, eleva el agua de la
primera o segunda napa a través del accionar de una rueda de bicicleta. El agua puede
almacenarse en un tanque sobreelevado y de allí distribuirse a diferentes sectores, tanto
hacía las casas alejadas como hacía las huertas y corrales de los animales. Después de
varias reuniones con la comunidad de Misión Salím para presentar la tecnología
propuesta, decidir donde se iba a hacer el pozo y quiénes se iban a capacitar, los
trabajos empezaron con gran entusiasmo: perforación del pozo y luego instalación de la
bomba.
El segundo desafío fue planificar un cronograma y una metodología de instalación de las
bombas en otras comunidades. FUNDAPAZ promovió el intercambio para que se
conozca la experiencia de Misión Salím y que las comunidades evaluaran si les
interesaba contar con un dispositivo similar. A su vez, los jóvenes de esta comunidad se
comprometieron a instalar las bombas, capacitando a su vez a los hombres para la
colocación y mantenimiento de los materiales. Esto permite también que los intercambios
se realicen sin trabas idiomáticas (recordemos que los wichí mantienen su idioma
materno y que el español se usa sólo para relacionarse con el “mundo blanco”).
Las comunidades wichí de la zona de Los Blancos se mostraron muy interesadas, como
es el caso de la comunidad Misión San Patricio que se encuentra “internada en el monte”,
a más de 40 Km. de Los Blancos y sólo contaba con una bomba de agua común para
aprovisionar a 60 familias. El agua se usaba únicamente para el consumo humano
mínimo. Era urgente disponer de otra fuente y las familias quisieron contar con una
bomba de soga. Hicieron un acuerdo con FUNDAPAZ, por el cual la institución se hacía
cargo de la instalación, mientras que la comunidad se comprometía a aportar los
“ayudantes” y capacitarlos para el mantenimiento de la obra. Una vez más, toda la
comunidad colaboró para facilitar el trabajo y la bomba se instaló con éxito.
Las mujeres, muchas veces encargadas del acarreo del agua, se vieron beneficiadas y
así “tendremos más tiempo para la familia y para participar de las diferentes reuniones”.
En todos los casos, se comprometieron a difundir esta nueva tecnología, recibiendo
visitas y explicando el funcionamiento de las bombas. Como uno de los resultados la
comunidad de Misión Salím pudo producir verduras para la mesa familiar y, por primera
vez, vender el excedente a familias vecinas.
Se han instalado 13 bombas de soga en las comunidades: Los Blancos /Lote 6,
Wayayuk, Misión San Patricio, Misión Salim, Whelha Lhota, Carboncito, B. Municipal/La
Unión, El Chañaral, La Purísima y Escuela La Unión.

199

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          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
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                  <text>&lt;h3&gt;Libros y Documentos (1990 en adelante)&lt;/h3&gt;</text>
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                  <text>Aquí podrán encontrar libros, monografías, tesis e informes producidos desde 1990 hasta la actualidad.</text>
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      <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
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                <text>Análisis de experiencia de intervención pública y privada con pueblos indígenas</text>
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                <text>GRUPOS ÉTNICOS; POLÍTICA SOCIAL; DESARROLLO RURAL; LEGISLACIÓN; POLÍTICA DE DESARROLLO; PROYECTOS DE DESARROLLO; ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL; POLÍTICAS PÚBLICAS; PUEBLOS ORIGINARIOS</text>
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                <text>Este documento presenta el marco legal vinculado a los pueblos indígenas que rige en la Argentina, describe algunos avances y dificultades en su implementación en el orden nacional y en las jurisdicciones provinciales, enfoca los programas y acciones que se desarrollan actualmente en el país (o que han concluido recientemente) desde organismos públicos y algunas organizaciones privadas e indígenas, con relación a los pueblos originarios</text>
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                <text>Esta obra puede ser leída, grabada y utilizada con fines de estudio, investigación y docencia. Es necesario el reconocimiento de autoría mediante la cita correspondiente.</text>
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                <text>Serie Estudios e Investigaciones Nro. 24</text>
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                    <text>FERIAS Y MERCADOS DE LA
AGRICULTURA FAMILIAR EN LA
PROVINCIA DE BUENOS AIRES
ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS
LEGISLATIVOS

��FERIAS Y MERCADOS DE LA
AGRICULTURA FAMILIAR EN LA
PROVINCIA DE BUENOS AIRES
ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS LEGISLATIVOS

�Autoridades
Presidenta de la Nación
Dra. Cristina FERNÁNDEZ DE KIRCHNER
Ministro de Agricultura Ganadería y Pesca
Ing. Agr. Carlos CASAMIQUELA
Secretario de Agricultura Familiar
Sr. Emilio Miguel Ángel PÉRSICO
Subsecretario de EJECUCIÓN DE PROGRAMAS PARA LA af
Sr. Osvaldo CHIARAMONTE
DIRECTOR NACIONAL DE IDENTIFICACIÓN Y FORMALIZACIÓN DE LOS AGRICULTORES FAMILIARES
Sr. Salvador TORRES
DIRECTOR DE FERIAS FRANCAS E INTERCAMBIOS REGIONALES
Sr. Juan VERA
delegado de la Provincia de Buenos Aires
Ing. Ftal. Patricio DOWBLEY

Autores
Ing. Agr. Armando Carlos CASTRO - Lic. Marilina Mabel FANTINI
Colaboraron recopilando las ordenanzas de la Provincia de Buenos Aires
Sra. AROSTEGUY Alejandra, Ing. Agr. BALCABAO Mariana, Ing. Agr. BASILE Diego, Ing. Agr.
BASSO Roberto, Sra. BISSO CASTRO Victoria, Cra. BRUNO Constanza, Ing. Agr. COLIQUEO
María Julia, Ing. Agr. DEL CASTELLO Silvina , Ing. Agr LADDAGA. Juan Enrique, Med. Vet.
LAPOLLA Licia Laura, Ing. Agr. MALIANI Natalia, Lic. MUSCILLO Nadia Lis, Ing. Agr. PÁEZ
Alejandra, Dra. POGGI Marina, Ing. Agr. RUMBO Sergio, Med. Vet. SÁNCHEZ Gerardo, Ing.
Agr. SCIACCA Liliana, Sr. VERA Juan, Ing. Agr. VILLALBA SIERRA Germán Pedro, Ing. Agr.
Negrete Eliana
DISEÑO GRÁFICO: Sra. Luciana CARBONE

�Introducción
Desde el sector de la Agricultura Familiar, hace tiempo, se vienen desarrollando diversos canales de comercialización directos entre el productor y el consumidor, con el objetivo de posicionar los productos
de elaboración propia, artesanal y local, garantizando un precio justo
para ambas partes y así lograr mejoras en los ingresos de los productores, generándose, además, un valioso intercambio de experiencias
entre estos. A su vez, con esta modalidad, los consumidores acceden a
determinados productos por medio del abastecimiento local.
Fruto de este proceso se desarrollaron, según un relevamiento de la
Dirección de Ferias Francas y Comercialización de la Secretaría de
Agricultura Familiar dependiente del Ministerio de Agricultura, Ganadería
y Pesca de la Nación, entre otras formas de comercialización, más de
5.000 Ferias y Mercados Populares de venta directa entre el productor
y el consumidor en todo el país.
Desde la Secretaría de Agricultura Familiar se busca implementar y apoyar medidas que favorezcan el abastecimiento local de productos de la
Agricultura Familiar, contribuyendo a garantizar la inocuidad en la producción y la comercialización. En este marco se busca promover, apoyar
y difundir ordenanzas inclusivas para el sector de la Agricultura Familiar.
Aquellas que apunten al desarrollo y fortalecimiento de Pequeñas
Unidades Productivas Alimenticias (PUPAS), Ferias y Mercados
Populares, así como también Emprendimientos de la Economía Social ,
Solidaria y Popular.
El objetivo de esta publicación es difundir, para dar uso, a instrumentos legales existentes en la Provincia de Buenos Aires, que atañen al
sector de la Agricultura Familiar. Se brinda información sobre ordenanzas aprobadas y proyectos que se encuentran en tratamiento. En un
camino hacia la adecuación entre la realidad concreta del sector de la
Agricultura Familiar y el marco institucional/legal vigente para el mismo,
para la producción y la comercialización.
Esta publicación fue posible gracias a un trabajo de recopilación en todo
el territorio bonaerense, donde las primeras ordenanzas relacionadas a
la temática aparecen en el año 1992 y se recogen hasta la actualidad.

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Es preciso remarcar la existencia de la LEY NACIONAL N° 27.118 de
“Reparación Histórica de la Agricultura Familiar para la construcción de
una nueva ruralidad en la Argentina” que menciona en el Título I “De los
fines, objetivos, definiciones y alcances”, en su Artículo 4°, Inciso e y l:
e) “Asegurar el abastecimiento de alimentos saludables y a precio justo
aportando estratégicamente a la sustentabilidad energética y a la preservación del ingreso.”
l) “Desarrollo de Políticas de comercialización que garanticen la colocación de la producción local en mercados más amplios.”

6

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

LISTADO DE ORDENANZAS
MUNICIPALES DE LA PROVINCIA
DE BUENOS AIRES
N° PARTIDO	ORDENANZA
		
NUMERO

AÑO	

OBSERVACIONES

1 AZUL
3548
2014
				

Autoriza el funcionamiento la “Feria Franca .
Municipal”

2 AZUL
2284
2014
				

Proyecto derogación 2284/2004 y reglamen.
tación de ferias francas

3 GENERAL ALVEAR	 1892
2014
				
				
				

Autorícese el uso y ocupación de la Plaza .
principal General Carlos María de Alvear, .
para la instalación de una “Feria de
.
Agricultura Familiar

4	SALTO	
017
2014
				

Modificación ordenanza 129/2012 que rige ..
la “Feria Popular y Cultural de Salto”

5 BENITO JUÁREZ 4905
2014
Para la promoción y desarrollo de la
				Economía Social y Solidaria (ESyS)

.

6 BOLIVAR	
2248
2013	Regula la instalación, funcionamiento y régi.
				
men de los puestos de venta ubicados en la .
				
vía pública
7 MAR DEL PLATA 21612
2013	Objeto institucionalización, visibilización, .
				
promoción, acompañamiento y fortaleci.
				
miento de la economía social y solidaria en .
				
el ámbito del Partido de General Pueyrredón
8	SALTO	

129

2012	Rige la “Feria Popular y Cultural de Salto”

9 LAS FLORES	
2615
2012	Rige “Feria Agroecológica del partido de Las .
				
Flores”

7

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

N° PARTIDO	ORDENANZA
		
NUMERO

AÑO	

10 BALCARCE	
116
2012
				

OBSERVACIONES
Autorizase a la denominada “Feria para el .
Alma Agroecológica y Artesanal”

11 MAR DEL PLATA 20144
2011	Rige “Ferias de Agricultura Agroecológica .
				Urbana en la Plaza Rocha”
12 PERGAMINO	

7228

2010	Rige el funcionamiento de Ferias

13 BARADERO	
4399
2010
				

Habilitación de comercios y actividades
Afines

.

14 CNEL. PRINGLES	 3838
2010	Reglamento interno y organización de la
				
feria artesanal

.

15	SAN NICOLÁS	
7142
2007
				
				
				

Autoriza la instalación y funcionamiento de .
ferias para la venta de productos
.
alimenticios y productos no alimenticios .
dentro del partido

16 9 DE JULIO	

Modifica la 4.454/2006

4577

2007

17 9 DE JULIO	
4454
2006
				

Autoriza la instalación de ferias para la
.
comercialización de productos artesanales

18	TRES ARROYOS	 5531
2006
				
				
				

Autorícese la instalación y funcionamiento .
de una Feria de pequeños productores,
.
artesanos y microemprendedores del
.
Partido de Tres Arroyos

19 JUNIN
6608
2004
				
				
				

Modifica la ordenanza 5979/2011 en cuanto .
a la comercialización de sustancias
.
alimenticias, bebidas y demás productos y .
mercaderías en puntos de ventas móviles

20 Gral. VIAMONTE	

2401

2004

21 CHACABUCO	

3307

2003	Rige el funcionamiento de Ferias Francas

22 LUJÁN
4500
2002
				

8

	Rige el funcionamiento de Ferias

Créase las Ferias Francas de consumo
popular

.

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

N° PARTIDO	ORDENANZA
		
NUMERO

AÑO	

23 BALCARCE	
60
2002
				

OBSERVACIONES
Créase el Registro Municipal de elaborado .
res artesanales de productos alimenticios

24 LA PLATA
9880		Rige actividades de intercambio, exposición .
				
y venta
25 MALVINAS ARG.
2009		
				
				
				
				

Autorícese la instalación y funcionamiento
de una Feria de pequeños
productores, artesanos y
microemprendedores del Partido de
Malvinas Argentinas

.
.
.
.

ORDENANZAS SOBRE EMPRENDIMIENTOS
26 NECOCHEA
7877
2013
Créase el Programa de Promoción de
				Emprendimientos Productivos de la
				Economía Social

.
.

27	SAN NICOLAS	
8163
2012
				

.

Plan de apoyo a pequeños y medianos
productores

28 JUNIN
4724
2004	Registro Municipal de Micro
				
emprendimientos Económicos Sociales y
				Empresas Sociales

.
.

ORDENANZAS SOBRE PUPAS
29 MAR DEL PLATA 22212
2015
				
				
				
				
				

Créase, en el ámbito del Partido de General .
Pueyrredón, el Proyecto de Asistencia y
.
Capacitación de Pequeños Elaboradores .
de Alimentos dentro del Programa Municipal .
de Economía Social y Solidaria, establecido .
por la Ordenanza 21612.

30 NECOCHEA
7753
2012
				

Crease el Registro de Pequeñas Unidades .
Productivas Alimenticias (RePUPA)

9

�0

FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

N° PARTIDO	ORDENANZA
		
NUMERO

AÑO	

OBSERVACIONES

OTRAS ORDENANZAS
31 COLON
3371
2014
				
				
				

Prohíbase en todo el Partido de Colón la
compra y/o venta de productos y/o
mercaderías bajo la modalidad comercio
ambulante

.
.
.

32 JUNIN
3001
1992
				

Prohíbe venta de productos y/o mercaderías .
bajo la modalidad ambulante

ANTE-PROYECTOS
33 LUJAN

ANTE-PROYECTO		

Ferias Itinerantes de Abastecimiento Barrial

34	TORNQUIST			Rige la instalación y funcionamiento de la
				
“Feria Distrital Municipal”

.

35	TORNQUIST			Rige la instalación y funcionamiento de la
				
“Feria Distrital Municipal”
				Reglamento Interno

.
.

36	TANDIL			
Para la promoción y desarrollo de la
				Economía Social y Solidaria (ESyS)

.

37 GENERAL ALVARADO		
				

Proyecto Registro de Pequeñas Unidades
Productivas Alimenticias (RePUPA)

.

38 GENERAL ALVARADO		
				
				

Proyecto Registro de Pequeñas Unidades
Productivas Alimenticias (RePUPA).
ANEXO I - FORMULARIO

.
.

39 LOBERIA			Rige Feria de Micro Emprendimientos
40 LOBERIA			Reglamento Feria de Micro Emprendimientos

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

AZUL
ORDENANZA NÚMERO 3.548
VISTO el Expediente N° 11.418/2014 C.D. (Archivo N° 305/2014).
COMISIÓN DE PRESUPUESTO Y HACIENDA. Eleva Proyecto de
Ordenanza ref. Autorizar al D.E. a poner en funcionamiento la “Feria
Franca Municipal” y Derogar las Ordenanzas N° 2.284/2004 y
3.543/2014.
Tratado sobre tablas y aprobado por unanimidad
EL CONCEJO DELIBERANTE DEL PARTIDO DE AZUL
Sanciona con fuerza de ley la siguiente
ORDENANZA
ARTÍCULO 1º.- AUTORÍZASE, al Departamento Ejecutivo Municipal, a
poner en funcionamiento la “Feria Franca Municipal”, dentro del ejido
urbano, reglamentada y controlada, de acuerdo a lo dispuesto en el
Anexo de la presente.
ARTÌCULO 2º.- FACÚLTASE a la Secretaría de Desarrollo Económico y
Trabajo, en conjunto con la Comisión de Seguimiento y Evaluación, a
tener a cargo la coordinación y supervisión de estas Ferias Municipales.
ARTÍCULO 3º.- PROMUÉVANSE, por parte del Municipio de la ciudad
de Azul, las acciones necesarias para incorporar los productos al ámbito
formal de producción y comercialización, para alcanzar los estándares
propuestos por las leyes, sin perjuicio de la existencia de normativas
Provinciales y Nacionales, que refieran a las habilitaciones y reglamentaciones, para el funcionamiento de las ferias francas.
ARTÍCULO 5º.- APRUÉBASE el Reglamento de funcionamiento de la
Feria Franca Municipal, Anexo a la presente Ordenanza.
ARTÌCULO 6º.- DERÓGASE la Ordenanza Nº 2.284/2004.
ARTÍCULO 7°.- DERÓGASE la Ordenanza N° 3.543/2014.
ARTÍCULO 8º.- COMUNÍCASE al Departamento Ejecutivo.

11

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

DADA en la Sala de Sesiones del Concejo Deliberante del Partido de
Azul, en la ciudad de Azul, Provincia de Buenos Aires, a los once días
del mes de agosto de dos mil catorce. 13/08/2014.- mav.ANEXO A LA ORDENANZA N° 3.548/2014.-

REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO DE LAS FERIAS FRANCAS
MUNICIPALES
ARTÍCULO 1º.- Se denominará Feria Franca a la comercialización de
productos alimenticios, frutihortícolas, aromáticos, de granja, panificados, regionales, artesanales y demás productos y servicios que provienen de la Economía Social y Solidaria, que funcionen en espacios
públicos habilitados o cedidos por la Municipalidad, generando un
impacto socio-económico y cultural en las unidades de producción, en
el núcleo de las familias feriantes y en las diferentes localidades de nuestro Partido.
ARTÍCULO 2º.- La Feria Franca deberá ser asentada dentro de las zonas
de mayor densidad demográfica, facilitando el acceso a los consumidores. Podrá tener un lugar fijo o itinerante en cada localidad.
ARTÍCULO 3º.- El Departamento Ejecutivo, en conjunto con la Comisión
de Seguimiento y Evaluación, establecerá el día y el horario de funcionamiento de las ferias, teniendo en cuenta, para ello, las estaciones que
dividen el año y la influencia de los factores climáticos que caracterizan
a cada una de ellas.
ARTÍCULO 4º.- Los productores de la Economía Social y Solidaria estarán exentos de abonar los derechos, tasas e impuestos municipales
vigentes.
ARTÍCULO 5º.- La Dirección de Control Urbano y Seguridad, a través
del área de Bromatología, intervendrá en las Ferias Francas, designando
él o los Inspectores necesarios a los efectos de asegurar la sanidad
y la calidad de los productos que se exponen, como así también la
higiene de los puestos feriantes, teniendo en cuenta, además, las lógicas propias de los procesos de producción y comercialización, en torno
al desarrollo y sostenimiento de la Economía Social y Solidaria.
Asimismo, arbitrará las medidas necesarias a efectos de que, en los
lugares establecidos para el funcionamiento de las Ferias, se proceda a
realizar una eficiente limpieza por parte de los feriantes, antes y una vez
finalizada la misma.
12

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

CAPÍTULO II
DE LOS PUESTOS Y ESPACIOS
ARTÍCULO 6º.- El espacio destinado a la feria deberá contar con una
infraestructura básica que permita su normal funcionamiento. Las instalaciones de los puestos deben ser de tipo “estándar”, cualquiera
sea la actividad a que a que se dediquen y tendrán las siguientes
características:
a) Armazón de materiales permitidos por los estándares de calidad
vigentes.
b) Tarima de madera forrada con material plástico, epoxi o inoxidable,
que facilite su higiene y conservación.
c) Un recipiente de residuos de material plástico o inoxidable con tapa.
d) Dos contenedores, próximos a la feria, proveídos por la Municipalidad
de Azul, para los desechos orgánicos e inorgánicos.
ARTÍCULO 7º.- Los puestos serán motivo de una distribución ordenada,
agrupados de acuerdo con la nómina de los rubros, cuya comercialización se autorice por esta Ordenanza, creando zonas independientes a
saber:
Zona I: Productos alimenticios.
Zona II: Productos no alimenticios.
Como excepción se autoriza la venta de estos últimos en la Zona I,
cuando sean complementarios de un rubro y que tradicionalmente lo
integren, pudiéndose crear según necesidades.
ARTÍCULO 8º.- La adquisición de los puestos se efectuará de acuerdo a
la resolución que tome la Comisión de Seguimiento y Evaluación.
La adjudicación se realizará hasta cubrir la totalidad de los espacios,
previamente establecidos. Si se produjeran exceso de solicitudes, en
condiciones de adjudicación, la feria podrá ser desdoblada en distintos
días de la semana, para asegurar la participación de todos, siendo solidariamente responsables los mismos productores en dicha distribución
y ordenando las solicitudes en un Registro Permanente de Feriantes.
PUESTO DE VENTA DE PAN Y AFINES
ARTÍCULO 9º.- Los puestos habilitados para la venta de pan, facturas,
confituras y afines deberán mantener acondicionadas las mercaderías
13

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

en instalaciones y envases higiénicos con tapas o cubiertos y en bandejas de cartón con papel film con sus respectivos rótulos.
PUESTO DE VENTA DE CARNES, SUBPRODUCTOS Y DERIVADOS
ARTÍCULO 10º.- Conforme el artículo 4º de la presente Ordenanza, los
puestos habilitados para la venta de carnes, subproductos y derivados
están obligados a presentar únicamente mercaderías, cuyos orígenes
sean perfectamente identificados y haber sido faenados en establecimientos autorizados. Los productos que necesiten cadena de frío
deberán ser expuestos en sus respectivas heladeras con la temperatura
correspondiente, para su sana conservación y los subproductos como
quesos y fiambres deberán estar protegidos en fiambreras o bastidores
cubiertas de mallas metálicas o plásticas.

CAPÍTULO III
DEL RÉGIMEN DE PERMISOS
ARTÍCULO 11º.- Los interesados en ocupar espacios en las Ferias
Francas deberán presentar la correspondiente solicitud ante la
Comisión de Seguimiento y Evaluación y la Dirección de Control Urbano
y Seguridad indicando:
• Datos personales (especificar)
• Documento de Identidad
• Rubro a explotar
• Libreta Sanitaria, vigente, expedida por la Municipalidad de Azul, en
forma gratuita.
• Para las actividades que lo requieran, acreditar el inicio de trámite,
conforme al Artículo 4º de la Ordenanza en materia impositiva y legal.
Los cursos de manipulación de alimentos, exigidos municipalmente,
para la producción y comercialización deberán ser garantizados por
el Municipio periódicamente, serán gratuitos y sin cupos de limitación,
para que todos los productores los puedan realizar; habilitando, además, los espacios y coordinando las acciones necesarias para que se
lleven a cabo con las distintas instituciones y organismos que tengan
injerencia en dicha materia.
Es condición indispensable que el aspirante sea mayor de edad.
Cuando así se requiera los feriantes deberán exhibir registro de productor, a nivel nacional y/o provincial.
14

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 12º.- Los permisos para ejercer la actividad de feriantes,
que se les otorguen en las Ferias Francas son de carácter personal y/o
familiar e intransferibles.

CAPÍTULO IV
DE LOS FERIANTES
ARTÍCULO 13º.- Serán considerados feriantes los distintos productores
que trabajan bajo los parámetros de producción de la Economía Social
y Solidaria.
La Comisión de Seguimiento y Evaluación reglamentariamente podrá
habilitar la comercialización de productos de reventas y masivos únicamente si cumplen con los siguientes requisitos:
• Tener procedencia en la Economía Social y Solidaria.
• No ser producidos en la localidad.
• No ser perecederos
• Que cumplan, además, con la particularidad de fomentar el intercambio regional y cultural.
El permiso para comercializar estos productos tendrá el carácter de
transitorio y caducará semestralmente o cuando se registre una producción genuina local que la reemplace.
ARTÍCULO 14º.- Son obligaciones de los feriantes:
Conocer y cumplir, estrictamente, las disposiciones contenidas en este
Reglamento, Ordenanzas y/o Resoluciones municipales vigentes, referidas al ordenamiento, funcionamiento y aspecto higiénico – sanitario de
las Ferias y ajustarse al reglamento interno que ocasionalmente redacte
y presente la Comisión de Seguimiento y evaluación, sin perjuicio de las
normas provinciales y nacionales actuales.
Será obligación de los feriantes, también, disponer de los elementos de
pesas y medidas correspondientes con el sistema métrico decimal, que
establece la Ley Nacional de Metrología Nº 19.511.
ARTÍCULO 15º.- Queda prohibido, al feriante, vender productos de
otros rubros que no sean los solicitados y autorizados al inscribirse, así
como cambiar de ramo sin una nueva inscripción.
ARTÍCULO 16º.- Los productores podrán solicitar la habilitación, bajo su
responsabilidad, de ayudantes, quienes deberán cumplir los requisitos
exigidos al titular en el artículo 11º de este reglamento.
15

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 17º.- Los productos deberán observar y hacer observar estrictamente lo determinado por esta Ordenanza y su Decreto
Reglamentario.

CAPÍTULO V
DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
ARTÍCULO 18º.- Se faculta a la Subsecretaría de Desarrollo Económico
a crear el organismo que considere adecuado, a los fines del seguimiento y evaluación de las Ferias, con la participación de instituciones o
personas idóneas interesadas en el tema.
ARTÍCULO 19º.- La Subsecretaría abrirá un “Registro de Feriantes” que
mantendrá siempre actualizado.
Para incorporarse, al mismo, los productores interesados completarán
una solicitud que será evaluada por la Comisión conformada a tal fin por
la Subsecretaría

CAPÍTULO VI
DE LAS MERCADERÍAS
ARTÍCULO 20º.- En las ferias se comercializarán las mercaderías y servicios de producción local, regional, artesanal y manual que a continuación se detallan:
a) Verdulería: Hortalizas, legumbres frescas, en general. Aromáticas frescas, deshidratadas y/o destiladas.
b) Frutería: frutas frescas en general y/o deshidratadas.
c) Florería: flores naturales, plantas vivas y/o artificiales y macetas, semillas, productos agroecológicos para su sanidad, conservación, fertilización y abono.
d) Fiambrería: fiambres, quesos y productos lácteos envasados, en
general.
e) Panadería: Pan, facturas y postres.
f) Carnicería: Carnes rojas, vacuna, ovina, caprina y porcina, menudencias y embutidos frescos.
g) Productos de granja: Carnes de aves, conejos, dulces artesanales,
miel y huevos.
16

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

h) Productos con valor agregado, en origen, como dulces, mermeladas,
conservas, almíbar, licores y encurtidos.
i) Librería: Artículos de librería en general, papelería.
j) Mimbrería: Artículos de mimbre en general.
k) Tienda, ropa, lencería, fantasía, mercería, regalaría de elaboración
artesanal y/o manual.
l) Pastas frescas envasadas con rótulo de origen.
m) Servicios generales.
ARTÍCULO 21º.- La lista del artículo 20º es enunciativa; la Subsecretaría
y la Comisión de Seguimiento y Evaluación creada analizará la incorporación de cualquier rubro no contemplado en dicho artículo.

CAPÍTULO VII
DISPOSICIONES VARIAS
PRESTACIÓN DE PRIMEROS AUXILIOS
ARTÍCULO 22º.- El Departamento Ejecutivo dispondrá la instalación en
cada feria de un botiquín de primeros auxilios, para la prestación de
servicios, en casos de accidentes u otros inconvenientes de salud, que
pudieran producirse durante el funcionamiento de la misma.
FUNDAMENTOS
VISTO que en la Sesión Ordinaria del 14 de julio del cte. año fue sancionada la Ordenanza Nº 3.543/2014 referida al funcionamiento de las
Ferias Francas en el partido de Azul.
Y CONSIDERANDO
Que se han advertido, por parte de la Comisión de Presupuesto y
Hacienda, algunos errores de redacción que podrían dar lugar a interpretaciones ambiguas, al momento de la promulgación y puesta en
vigencia de la misma.
Que es necesario establecer, claramente, las pautas de funcionamiento
de dichas ferias, motivo por el cual proponemos que se derogue la
citada Ordenanza y se proceda a sancionar una nueva, de acuerdo al
texto que a continuación se transcribe.
Que entendemos por Economía Social y Solidaria a todas las actividades
económicas y prácticas sociales que promueven valores comunitarios,
17

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

solidarios y asociativos, donde no existe la explotación del trabajo
humano y su desarrollo se da en armonía con la naturaleza.
Que los sujetos de la ESyS tienen derecho a constituirse asociativamente, respetando sus propias formas de organización e idiosincrasia,
sosteniendo criterios de participación igualitaria y democrática.
Que el Estado local debe promover el desarrollo de la economía social y
solidaria, en todas sus dimensiones, en atención a la historia organizativa y la capacidad de respuesta del sector, como generador de trabajo
digno.
Que es necesario que las políticas locales, destinadas a la promoción de
la economía social y solidaria serán especialmente diseñadas, teniendo
en cuenta las particularidades del sector, articulándose con las líneas de
trabajo a nivel nacional y provincial.
Que es prioritario potenciar los formatos organizativos de la economía
social y solidaria (cooperativas, mutuales, asociaciones civiles, organizaciones vecinales, de microcrédito y de la agricultura familiar, empresas recuperadas, comercializadoras solidarias, ferias de productores,
emprendimientos asociativos, etc.) mediante mecanismos financieros,
económicos, educativos, sociales y culturales, con la certeza de que
este tipo de experiencias aportan al desarrollo local y comunitario.
Que es necesario desarrollar un relevamiento, registro y certificación de
productores y productos locales de la ESyS, como eje principal, para el
posterior diseño participativo de planes de acción para el sector.
Que se debe promover la creación de un régimen impositivo, de control
y supervisión, diferencial para los actores de la ESyS, que resulta de
fundamental importancia en la búsqueda de lograr equidad en las oportunidades y condiciones entre los diferentes actores de la economía en
general.
Que es menester garantizar el crecimiento de las prácticas y propuestas
de la ESyS, contribuyendo con la creación de infraestructura destinada
a la producción, comercialización y distribución de los bienes y servicios
provenientes del sector.
Que, por ello, se hace necesario dimensionar la importancia de las
“Ferias Francas”, como una de las herramientas para el desarrollo de
este sector, en nuestra ciudad, avanzando en la generación de políticas
públicas apropiadas, con los objetivos de:
• Identificarlas y reconocerlas.
18

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

• Lograr niveles de consumo directo del consumidor en contacto con el
pequeño productor.
• Contribuir al desarrollo económico.
Que las ferias se posicionan como potente instrumento de comercialización de la Economía Social y Solidaria, potenciando la Soberanía
Alimentaria y las producciones agroecológicas, que han crecido en
forma significativa en los últimos años.
Que se comercializa una importante diversidad de productos, destacándose verduras, hortalizas, frutas, panificados, alimentos derivados de la
producción pecuaria (lácteos, embutidos, carnes, etc.), productos de
cooperativas y emprendimientos asociativas,
Que los pequeños productores encontrarán en su desarrollo una alternativa para la venta de sus productos.
Que es imprescindible el apoyo municipal para la instalación y puesta en
funcionamiento de las ferias.
Que, para tal fin, resulta necesario elaborar una herramienta de mayor
flexibilidad, acotando cuestiones de índole operativa y formal, a fin de
que se pueda poner en marcha a la mayor brevedad posible.
Por ello, el Concejo Deliberante del Partido de Azul sanciona con fuerza
de ley la presente Ordenanza.
ORDENANZA N° 3.548/2014.-

19

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

AZUL
Concejo Deliberante del Partido de Azul
VISTO la Ordenanza Nº 2.284/2004 que crea y reglamenta el funcionamiento de las Ferias Francas; la Mesa de Economía Social y Solidaria de
Azul, integrada por emprendedores, productores, organizaciones sociales, agricultores familiares, cooperativas, espacios de feria y comercialización e instituciones y organismos del Estado que trabajan desde la
perspectiva de la
economía social y solidaria y que tiene por objetivo desarrollarse colectivamente con el fin de construir alternativas legales y organizacionales
que permitan fortalecer y promover al sector en Azul, elevan este proyecto de Ordenanza ref. a reglamentar la habilitación y el funcionamiento
de Ferias Francas en el Partido de Azul.
Y CONSIDERANDO
Que entendemos por Economía Social y Solidaria a todas las actividades económicas y prácticas sociales que promueven valores comunitarios, solidarios y asociativos, donde no existe la explotación del trabajo
humano y su desarrollo se da en armonía con la naturaleza.
Que los sujetos de la ESyS tienen derecho a constituirse asociativamente, respetando sus propias formas de organización e idiosincrasias,
sosteniendo criterios de participación igualitaria y democrática.
Que el Estado local debe promover el desarrollo de la economía social
y solidaria en todas sus dimensiones en atención a la historia organizativa y la capacidad de respuesta del sector como generador de trabajo
digno.
Que es necesario que las políticas locales destinadas para la promoción de la economía social y solidaria sean especialmente diseñadas
teniendo en cuenta las particularidades del sector, articulándose con las
líneas de trabajo a nivel nacional y provincial.
Que es prioritario potenciar los formatos organizativos de la economía
social y solidaria (cooperativas, mutuales, asociaciones civiles, organizaciones vecinales, de microcrédito y de la agricultura familiar, empresas recuperadas, comercializadoras solidarias, ferias de productores,
emprendimientos asociativos, etc.) mediante mecanismos financieros,
económicos, educativos, sociales y culturales con la certeza de que
este tipo de experiencias aportan al desarrollo local y comunitario.
20

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Que es necesario desarrollar un relevamiento, registro y certificación de
productores y productos locales de la ESyS como un eje principal para
el posterior diseño participativo de planes de acción para el sector.
Que se debe promover la creación de un régimen impositivo, de control y supervisión diferencial para los actores de la ESyS que resulta de
fundamental importancia en la búsqueda de lograr equidad en las oportunidades y condiciones entre los diferentes actores de la economía en
general.
Que es menester garantizar el crecimiento de las prácticas y propuestas
de la ESyS contribuyendo con la creación de infraestructura destinada
a la producción, comercialización y distribución de los bienes y servicios
provenientes del sector.
Que por ello, se hace necesario dimensionar la importancia de las
“Ferias Francas” como una de las herramientas para el desarrollo de
este sector en nuestra ciudad avanzando en la generación de políticas
públicas apropiadas con los objetivos de:
• Identificarlas y reconocerlas.
• Lograr niveles de consumo directo del consumidor en contacto con el
pequeño productor.
• Contribuir al desarrollo económico.
Que, las ferias se posicionan como un potente instrumento de comercialización de la Economía Social y Solidaria potenciando la Soberanía
Alimentaria y las producciones agroecológicas, que han crecido en
forma significativa en los últimos años.
Que, se comercializa una importante diversidad de productos destacándose verduras, hortalizas, frutas, panificados, alimentos derivados de la
producción pecuaria (lácteos, embutidos, carnes, etc.), productos artesanales, productos de cooperativas y de emprendimientos asociativos.Que, los pequeños productores encontrarán en su desarrollo una alternativa para la venta de sus productos.
Que, es imprescindible el apoyo municipal para la instalación y puesta
en funcionamiento de las ferias.
Que, para tal fin resulta necesario elaborar una herramienta de mayor
flexibilidad, acotando cuestiones de índole operativa y formal a fin de
que se pueda poner en marcha a la mayor brevedad posible.
POR ELLO, proponemos el siguiente:
21

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

PROYECTO DE ORDENANZA
ARTÍCULO 1º.- AUTORÍZASE al Departamento Ejecutivo Municipal, a
poner en funcionamiento la “Feria Franca Municipal” dentro del ejido
urbano, reglamentada y controlada teniendo en cuenta las lógicas de la
Economía Social y Solidaria.ARTÍCULO 2º.- FACÚLTASE a la Secretaría de Desarrollo Económico y
Trabajo, en conjunto con la Comisión de Seguimiento y Evaluación, a
tener a cargo la coordinación y supervisión de estas Ferias Municipales.
ARTÍCULO 3º.- DEROGUESE la ordenanza Nº 2284/2004.ARTÍCULO 4º.- PROMUEVASE por parte del Municipio de la Ciudad
de Azul, las acciones necesarias para incorporar a los productores
al ámbito formal de producción y comercialización para alcanzar los
estándares propuestos por las leyes, sin perjuicio de la existencia de
normativas Provinciales y Nacionales que refieran a las habilitaciones y
reglamentaciones para el funcionamiento de las ferias francas.ARTÍCULO 5º.- APRUÉBASE el Reglamento de funcionamiento de la
Feria Franca Municipal, anexo a la presente Ordenanza.
ARTÍCULO 6.- DE FORMA.
REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO DE LAS FERIAS FRANCAS
MUNICIPALES

CAPITULO I
DSIPOSICIONES GENERALES
ARTÍCULO 1º.- Se denominará Feria Franca a la comercialización de
productos alimenticios, frutohortícolas, de granja, panificados, regionales, artesanías y demás productos y servicios que provienen de la
Economía Social y Solidaria que funcionen en espacios públicos habilitados o cedidos por la Municipalidad, generando un impacto socioeconómico y cultural en las unidades de producción, en el núcleo de las
familias feriantes y en nuestra localidad.
ARTÍCULO 2º.- La Feria Franca deberá ser asentada dentro de las
zonas de mayor densidad demográfica, facilitando el acceso a los consumidores. Podrá ser itinerante.
ARTÍCULO 3º.- El Departamento Ejecutivo en conjunto con la Comisión
de Seguimiento y Evaluación establecerá el día y el horario de funcionamiento de las ferias, teniendo en cuenta para ello las estaciones que
22

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

dividen el año y la influencia de los factores climáticos que caracterizan
a cada una de ellas.
ARTÍCULO 4º.- Los productores de la Economía Social y Solidaria estarán exentos de abonar los derechos, tasas e impuestos de la Ordenanza
Fiscal Impositiva vigente.
ARTÍCULO 5º.- Teniendo en cuenta lo normado en el articulo Nº 4 de
la ordenanza la Dirección de Control Urbano y Seguridad, a través del
área de Bromatología, intervendrá en las Ferias Francas, designando él
o los Inspectores necesarios a los efectos de asegurar la sanidad y la
calidad de los productos que se exponen, como así también la higiene
de los puestos feriantes teniendo en cuanta además las lógicas propias
de los procesos de producción y comercialización en torno al desarrollo
y sostenimiento de la Economía Social y Solidaria.Asimismo, arbitrará las medidas necesarias a efectos de que en los
lugares establecidos para el funcionamiento de las Ferias, se proceda a
realizar una eficiente limpieza por parte de los feriantes, antes y una vez
finalizada la misma.

CAPITULO II
DE LOS PUESTOS Y ESPACIOS
ARTÍCULO 6º.- Las instalaciones de los puestos deben ser de tipo
“estándar”, cualquiera sea la actividad a que se dediquen y tendrán las
siguientes características:
a) Armazón de material permitido por los estándares de calidad vigentes.
b) Tarima de madera forrada con material plástico, epoxi o inoxidable
que facilite su higiene y conservación.
c) Un recipiente de residuos de material plástico o inoxidable con tapa.
d) Dos contenedores próximos a la feria proveídos por la Municipalidad
de Azul para los desechos orgánicos e inorgánicos.ARTÍCULO 7º.- Los puestos serán motivo de una distribución ordenada,
agrupados de acuerdo con la nómina de los rubros cuya comercialización se autorice por esta Ordenanza, creando zonas independientes a
saber:
Zona I: Productos alimenticios
Zona II: Productos no alimenticios.
23

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Como excepción se autoriza la venta de estos últimos en la Zona I
cuando sean complementarios de un rubro y que tradicionalmente lo
integren.
ARTÍCULO 8º.- La adjudicación de los puestos se efectuará de acuerdo
a la resolución que tome la Comisión de Seguimiento y Evaluación.
La adjudicación se realizará hasta cubrir la totalidad de los espacios
previamente establecidos. Si se produjera exceso de solicitudes en condiciones de adjudicación, la feria podrá ser desdoblada en distintos días
de la semana para asegurar la participación de todos siendo solidariamente responsables los mismos productores en dicha distribución
y ordenando las solicitudes en un Registro Permanente de Feriantes.PUESTO DE VENTA DE PAN Y AFINES
ARTÍCULO 9º.- Los puestos habilitados para la venta de pan, facturas,
confituras y afines deberán mantener acondicionadas las mercaderías
en instalaciones y envases higiénicos con tapas o cubiertos y en bandejas de cartón con papel film con sus respectivos rótulos.PUESTO DE VENTA DE CARNES, SUBPRODUCTOS Y DERIVADOS
ARTÍCULO 10º.- Conforme al artículo Nº 4 de la presente ordenanza, los
puestos habilitados para la venta de carnes, subproductos y derivados
están obligados a presentar únicamente mercaderías cuyos orígenes
sean perfectamente identificados.
Los productos que necesiten cadena de frío deberán ser expuestos en
sus respectivas heladeras con su temperatura correspondiente para su
sana conservación y los subproductos como quesos y fiambres deberán estar protegidos en fiambreras o bastidores cubiertas de mallas
metálicas o plásticas.-

CAPITULO III
DEL REGIMEN DE PERMISOS
ARTÍCULO 11º.- Los interesados en ocupar espacios en las Ferias
Francas, deberán presentar la correspondiente solicitud ante la
Comisión de Seguimiento y Evaluación y la Dirección de Control Urbano
y Seguridad indicando:
• Datos personales (especificar)
• Documento de Identidad.
• Rubro a explotar.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

• Libreta Sanitaria vigente, expedida por la Municipalidad de Azul.
• Para las actividades que lo requieran acreditar el inicio de trámite conforme al Artículo Nº 4 de la ordenanza en materia impositiva y legal.
• Acreditar si es que pertenecen a algún programa de Economía Social
y Solidaria.
Es condición indispensable que el aspirante sea mayor de edad.
ARTÍCULO 12º.- Los permisos para ejercer la actividad de feriantes que
se les otorgue en las Ferias Francas, son de carácter personal y/o familiar e intransferible.

CAPITULO IV
DE LOS FERIANTES
ARTÍCULO 13º.- Serán considerados feriantes los distintos productores
que trabajan bajo los parámetros de producción de la Economía Social
y Solidaria.
Se podrán comercializar productos de reventas y masivos si y solo sí los
mismos provengan de la Economía Social y Solidaria, no se produzcan
en la localidad ni sean perecederos, y que los mismos fomenten el intercambio regional y cultural.
Este permiso para comercializar estos productos de reventa y masivos
tendrá carácter de transitorios y el mismo caducara automáticamente
cuando se registre una producción genuina local.ARTÍCULO 14º.- Son obligaciones de los feriantes:
Conocer y cumplir estrictamente las disposiciones contenidas en este
Reglamento, Ordenanzas y/o Resoluciones municipales vigentes, referidas al ordenamiento, funcionamiento y aspecto higiénico – sanitario de
las Ferias y ajustarse al reglamento interno que ocasionalmente redacte
y presente la Comisión de Seguimiento y Evaluación sin perjuicio de las
normas provinciales y nacionales actuales.Será obligación de los feriantes también disponer de los elementos de
pesas y medidas correspondientes con el sistema métrico decimal que
establece la Ley Nacional de Metrología Nº 19.511.ARTÍCULO 15º.- Queda prohibido al feriante, vender productos de otros
rubros que no sean los solicitados y autorizados al inscribirse, así como
cambiar de ramo sin una nueva inscripción.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 16º.- Los productores podrán solicitar la habilitación, bajo su
responsabilidad, de ayudantes. Éstos deberán llenar la totalidad de los
requisitos exigidos al titular. En caso de menores de edad, deberán estar
perfectamente habilitados por autoridad competente.
ARTÍCULO 17º.- Los productores deberán observar estrictamente lo
determinado por esta Ordenanza y su Decreto Reglamentario.

CAPÍTULO V
DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
ARTÍCULO 18º.- Se creará una Comisión de Seguimiento y Evaluación
para la Feria Franca, compuesta por un (1) representante del
Departamento Ejecutivo, un (1) miembro del Concejo Deliberante, un
(1) representante del Plenario de Comisiones Vecinales, un (1) representante del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), un
(1) representante de la Subsecretaría de la Agricultura Familiar, y un (1)
representante por cada una de las Organizaciones que conforman la
Mesa de Economía Social y Solidaria, que se reunirá periódicamente
llevando el Registro de Actas de cada reunión.
ARTÍCULO 19º.- La Comisión de Seguimiento y Evaluación, abrirá un
“Registro de Feriantes” que mantendrá siempre actualizado.
Para incorporarse al mismo, los productores interesados completarán
una solicitud que será evaluada por la Comisión conformada a tal fin.
CAPÍTULO VI
DE LAS MERCADERÍAS
ARTÍCULO 20º.- En las ferias, se comercializarán las mercaderías de
producción local, regional y artesanal que a continuación se detallan:
a) Verdulería: Hortalizas y legumbres frescas en general. Aromáticas y/o
deshidratadas.
b) Frutería: frutas frescas en general y/o deshidratadas.
c) Florería: flores naturales, plantas vivas y/o artificiales y macetas, semillas, productos agroecológicos para su sanidad, conservación, fertilización y abono.
d) Fiambrería: fiambres, quesos y productos lácteos envasados en
general.
e) Panadería: Pan, facturas y postres.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

f) Carnicería: Carnes rojas, vacunas, ovina, caprina y porcina, menudencias y embutidos frescos.
g) Productos de granja: Carnes de aves, conejos, dulces artesanales,
miel y huevos.
h) Productos con valor agregado en origen como dulces, mermeladas,
conservas, almíbar, licores y encurtidos.i) Librería: Artículos de librería en general, papelería.
J) Mimbrería: Artículos de mimbre en general.
K) Tienda, ropa, lencería, fantasía, mercería de elaboración artesanal.
L) Pastas frescas envasadas con rótulo de origen.
M) Servicios generales.-.
ARTÍCULO 21º.- La lista del articulo Nº 20 es enunciativa; la Comisión
de Seguimiento y Evaluación analizará la incorporación de cualquier
rubro no contemplado en dicho artículo.CAPITULO VII
DISPOSICIONES VARIAS
PRESTACIÓN DE PRIMEROS AUXILIOS
ARTÍCULO 22º.- EL Departamento Ejecutivo dispondrá la instalación
en cada feria de un botiquín de primeros auxilios para la prestación de
servicios en casos de accidentes u otros inconvenientes de salud, que
pudieran producirse durante el funcionamiento de la misma.ARTÍCULO 23º.- COMUNÍQUESE al Departamento Ejecutivo.-

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

GENERAL ALVEAR
ORDENANZA Nº 1892/14
HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE DE GENERAL ALVEAR
PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Corresponde a Proyecto Bloque UCR
Artículo 1º. - Autorícese el uso y ocupación de la Plaza principal
General Carlos María de Alvear, delimitada por las avenidas San Martín,
Sarmiento, Pte. Perón e Hipólito Irigoyen para la instalación de una “Feria
de Agricultura Familiar”, pudiendo ampliarse a más ferias de acuerdo a
requerimiento y autorización a designar por el Departamento Ejecutivo –
Dirección General de la Producción -.
Artículo 2º.- El permiso del feriante será otorgado principalmente a
aquellas personas que participan en emprendimientos familiares y/o
comunitarios, pudiendo hacerse extensivo a instituciones educativas y
talleres protegidos. El objetivo principal de la feria será la venta minorista
de bienes producidos y/o elaborados localmente.
Artículo 3º.- La autorización otorgada por el artículo 1º será por el término de un (1) año a partir de la fecha de promulgación de la presente,
pudiendo renovarse por parte del Departamento Ejecutivo por igual
período. Todos los permisos son de carácter personal e intransferible.
Artículo 4º.- Los feriantes serán los mismos productores, especialmente
los productores familiares que tienen a ésta como principal fuente de
ingreso que-dando expresamente excluidos los intermediarios. Su
número estará limitado por las condiciones operativas de la feria y será
regulado conforme a lo establecido por la presente Ordenanza.Artículo 5º.- A los efectos de velar por el cumplimiento del reglamento
general de la feria, y de llevar a cabo las tareas de organización y promoción en el medio local entre otras incumbencias, se creará un ENTE
FERIAL. El mismo estará integrado por el Ejecutivo, a través de las
Direcciones de la Producción, Cultura, y Desarrollo Social; representantes de los feriantes; los responsables del programa Pro-huerta (INTA) y
la Secretaría de Agricultura Familiar a través de su agente de desarrollo
en General Alvear (MAGyP).
Artículo 6º.- Facúltese al Ejecutivo, a determinar lo siguiente:
a. El sitio de ubicación de nuevas ferias y sus puestos.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

b. El Registro de Feriantes.
c. El Reglamento de Funcionamiento de la Feria.
Artículo 7º.- Exceptúese a los permisionarios, durante la vigencia de la
presente, del pago de canon.
Artículo 8º.- Los permisionarios tendrán a su cargo los gastos de instalación de los módulos de exhibición y venta, cuyo diseño será aprobado
por el Ente Ferial, previo a su instalación.
Artículo 9º.- Considérense productos alimenticios artesanales a los
efectos de la presente ordenanza y susceptible de ser autorizada su elaboración por parte de empresas familiares, talleres protegidos, emprendimientos asociativos de productores, establecimientos educativos, a
los incluidos en las siguientes categorías:
Frutas y hortalizas frescas, de producción local exclusivamente.
Huevos frescos “caseros”, de producción local exclusivamente.
Miel y productos artesanales de la apicultura, de producción local
exclusivamente.
Encurtidos artesanales, entendiéndose como tales los productos vegetales envasados en frascos, en salmueras o derivados del ácido acético
en sus distintas concentraciones.
Vinagres aromatizados. Conservas artesanales de hortalizas de bajo
riesgo toxicológico, como escabeches y salsas vegetales, cuyas condiciones de ph, concentración salina o de azúcar, junto a los métodos
de esterilización serán reglamentados por la Dirección de Bromatología.
Dulces, confituras y almíbares que incluyan como materia prima frutas
y hortalizas.
Productos panificados y de repostería artesanal, íntegramente elaborados con materias primas autorizadas, cuyos procesos de elaboración
garanticen inocuidad.
Productos procesados cuarta gama, cuyos procesos de elaboración
serán reglamentados por la Dirección de Bromatología.
Alimentos artesanales elaborados listos para su consumo, cuyos procesos de elaboración garanticen inocuidad.
Chacinados y salazones, siempre que provengan de establecimientos debida-mente habilitados por la autoridad sanitaria competente, y
cuyos productos se encuentren debidamente aprobados y rotulados.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Todo producto alimenticio no contemplado en la presente previa evaluación del Ente Ferial y la autoridad sanitaria local.
Artículo 10º.- Prohíbase en las Ferias de Agricultura Familiar la comercialización de:
a) Carnes de cualquier tipo y especie y sus derivados.
b) Aves en ninguna de sus formas.
c) Leche y sus derivados, con excepción del dulce de leche y quesos,
cuyos procesos de elaboración estarán sujetos a las disposiciones de la
Dirección de Bromatología.
Artículo 11º.- Las artesanías comercializadas en la feria sólo podrán provenir de emprendimientos familiares, talleres protegidos, establecimientos educativos, y agrupaciones de artesanos, de producción exclusivamente local.
Artículo 12º.- Los feriantes tendrán a su cargo la limpieza del sector,
dejando el lugar en perfectas condiciones de higiene.
Artículo 13º.- Deróguese la Ordenanza Nº 1295/02 vigente.
Artículo 14º: Comuníquese. Regístrese. Publíquese. Cúmplase.Dada en la Sala de Sesiones del Honorable Concejo Deliberante, Sesión
Ordinaria a los 10 días del mes de octubre de dos mil catorce. Aprobada
por Unanimidad.
María Gabriela Sivero. Sec. Legislativo HCD.
Amílcar A. Márquez. Presidente HCD.
General Alvear Pcia. Bs. As.
Detalles
Publicado el 10 Octubre 2014

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

SALTO
MODIFICACIÓN ORDENANZA MICROEMPRENDEDORES
N° 017 AÑO 2014
CATEGORÍA Varios
FECHA DE SALIDA 18/02/2014
EXPEDIENTE Nº 314-D-2013
VISTO
El Expediente Nº 314-D-2013 iniciado por nota de Microemprendedores
Feriantes y
CONSIDERANDO
QUE por la misma solicitan la modificación del Artículo 3º de la Ordenanza
Nº 129/2012 que reglamenta su actividad
QUE el mencionado Artículo expresa que la Feria “se desarrollará el
segundo domingo de cada mes, comenzando en el mes de Abril y terminando en Octubre, el horario de la misma será de 10 hs. a 18 hs.
QUE piden extender la realización de las Ferias dominicales hasta el 31
de Diciembre de cada año, fundamentando el pedido en la posibilidad
de acrecentar sus ventas con motivo de las Fiestas Navideñas
QUE este Cuerpo considera viable la solicitud de los microemprendedores
QUE debe modificarse el Artículo 3º de la Ordenanza reglamentaria de
las Ferias de Microemprendedores POR ELLO
El Honorable Concejo Deliberante de Salto, en uso de las atribuciones
que le son propias sanciona la siguiente
ORDENANZA
ARTICULO 1º - MODIFICASE el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 129/2012,
el que quedará redactado de la siguiente manera
ARTICULO 3º - La misma se desarrollará el segundo domingo de cada
mes, comenzando el 1º de Enero y terminando el 31 de Diciembre el
horario de la misma será de 10 a 18 horas.
ARTICULO 2º - Comuníquese al Departamento Ejecutivo a sus efectos
insértese copia en el Registro Oficial y Digesto, cumplido, archívese.31

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Dado en la Sala de Sesiones del Honorable Concejo Deliberante de
Salto, a los dieciocho días del mes de Febrero del año dos mil catorce.ENTRADAS
Ingresado como Correspondencia en Sesión Extraordinaria de fecha
16 de Diciembre de 2013 y girado a las Comisiones de Legislación,
Interpretación y Acuerdos y Asuntos Rurales y Obras Públicas.SALIDAS
El Proyecto de las Comisiones fue aprobado en general y en particular
por la unanimidad del Honorable Cuerpo en Sesión Extraordinaria de
fecha 18 de Febrero de 2014.Se envió copia al Departamento Ejecutivo con fecha 25 de Febrero de
2014.-

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BENITO JUÁREZ
ORDENANZA N° 4905/2014:
PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LA ECONOMÍA
SOCIAL Y SOLIDARIA (ESyS)
Visto:
Que la Economía Social y Solidaria demostró que puede ser generadora de empleo digno, que promueve la obtención de ganancias para la
satisfacción de necesidades individuales y familiares y el mejoramiento
de la calidad de vida de sus integrantes, organizando sus actividades
bajo relaciones equitativas y democráticas en el marco del respeto con
el medio ambiente.
Que hace un tiempo considerable que en varios lugares de nuestro
distrito se vienen realizando las denominadas FERIAS DE ECONOMÍA
SOCIAL Y SOLIDARIA. Eventos, que también se realizan en muchos
lugares de nuestro país y del territorio de América Latina, bajo un marco
regulatorio a través de leyes nacionales para la promoción de la economía social y solidaria
Que en nuestro país podemos identificar variadas leyes, políticas públicas y programas estatales que se fueron desarrollando, sobre todo a
través de la recuperación del rol del Estado desde el 2003 a esta parte,
destinados a la promoción de la economía social y solidaria. Algunos de
ellos aplicados en el Municipio de Benito Juárez son:
Monotributo Social y Monotributo Social Rural y Registro Nacional de
Efectores para el Desarrollo Local y la Economía Social regulado por el
decreto 189/2004, ley N° 25865 y sus modificatorias.
Monotributo Social Rural para productores rurales familiares. Resolución
Conjunta 4263/2010, 9/2010 y 2880.
Promoción del Microcrédito
Programas de fortalecimiento de Proyectos Productivos individuales y
asociativos impulsados desde diversos ministerios (Desarrollo Social,
Agricultura Ganadería y Pesca, Trabajo, Producción, INTA).
Banco Popular de la Buena Fe, del Ministerio de Desarrollo Social
Cambio Rural del INTA y del MAGyP.
Cooperativas de Trabajo “Argentina Trabaja” del MDS
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Programa Pro-Huerta , del Ministerio de Desarrollo Social y del Instituto
Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)
Entrenamientos Laborales para la promoción de la seguridad y soberanía alimentaria, del Miisterio de Trabajo
Ley provincial 13.136 de Promoción de Unidades Económicas de
Actividades Laborales de Autoempleo y Subsistencia (ALAS).
Secretaría de Agricultura Familiar, del Ministerio de Agricultura de
la Nación, y el Registro Nacional de la Agricultura Familiar (Renaf,
Resolución Nº 255/07), del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca.
Asesoramiento del INTI sobre tecnologías apropiadas para la agricultura familiar, y la formalización de las unidades productivas familiares de
alimentos.
Camiones de alimentos para todos y todas del ministerio de Agricultura
y del Ministerio de Desarrollo Social
Mercado de Abasto Municipal
Precios Cuidados y Red de Comercios de Proximidad (Red Comprar),
del Ministerio de Economía de la Nación.
La Feria de Economía Social y Solidaria de Benito Juárez apoyada por el
Municipio, la Secretaría de Agricultura Familiar (MAGyP) y el INTA.
Programa Envión del Ministerio de Desarrollo Social de la provincia.
La Feria de Economía Social y Solidaria (Fess) de Benito Juárez, se conformó en el año 2012, como un espacio de encuentro y comercialización sistemático, integrado por emprendedores, productores, artesanos, agricultores familiares, cooperativas e instituciones que trabajan
desde la perspectiva de la economía social y solidaria.
Paralelamente a la creación de la Fess se crea la Mesa de la Economía
Social y Solidaria de Benito Juárez, la cual se encuentra conformada
por el Municipio de Benito Juárez a través de la Dirección de Juventud,
la Dirección de Cultura, la Dirección de Producción y Bromatología; el
INTA, la SAF y la Fess. La Mesa apoya las acciones que lleva a cabo la
Feria y promueve acciones de Economía Social y Solidaria en el partido
de Benito Juárez con el objeto de fortalecer, institucionalizar y otorgar un
marco a todas las experiencias y prácticas de ESyS que acontecen en
la localidad y la región y que tienen la legitimidad de ser una respuesta
digna al trabajo para numerosas familias.
Tanto la Fess como la Mesa de la ESyS de Benito Juárez son apoyadas por diversos organismos del Estado e Instituciones como: el
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Centro de Referencia de Tandil del Ministerio de Desarrollo Social de la
Nación, el Programa de Economía Social y Solidaria de la Secretaría de
Extensión de la Universidad Nacional del Centro, el Instituto Nacional
de Tecnología Industrial (INTI), la coordinación provincial del Programa
ProHuerta (INTA-MDS), el Centro de Formación Profesional N°401, el
Centro de Día Apostando a la Vida, la Escuela Secundaria Agropecuaria
N°1, el Centro de Salud Mental de Benito Juárez, el Centro Cultural y
Folclórico El Sombrerito, entre otros.
Asimismo la Mesa de la ESyS ha tendido redes con otros espacios de
economía Social y solidaria de la región como ser la Feria Verde Plaza
Rocha de Mar del Plata, Feria Verde Sur de Mar del Plata, Feria Verde
Tierra Sana de Alvarado, Feria Agroecológica de Balcarce, Feria Verde y
Artesanal de la Universidad Barrial de Tandil, Feria de la Economía Social
y Solidaria de Tandil, Feria de Productores Naturales y Artesanales de
Tandil, Feria de Producciones Artesanales de Barker y Villa Cacique,
Feria permanente de Emprendedores de A.G. Chaves, Madre Tierra de
Tres Arroyos, Feria Suárez Produce de Cnel. Suárez, Feria Verde de
Lamadrid, La Mesa de ESyS de Tandil, entre otros.
Considerando:
Que las políticas y acciones arriba expresadas ya implementadas por
el Estado local, aportan a la promoción y el desarrollo de acciones de
ESyS, en consonancia con políticas provinciales y nacionales.
Que los emprendedores, productores y cooperativas de la ESyS requieren una presencia activa y un acompañamiento integral del Estado local
para su promoción y desarrollo
Que es oportuno y necesario otorgarle un encuadre regulatorio apropiado, que considere los aspectos de distinto orden que hacen a su
funcionamiento y características, tanto productivas, comerciales y sanitarias, proponemos la siguiente iniciativa:
ORDENANZA 4905/2014
ARTÍCULO PRIMERO: El Gobierno Municipal, en el marco de su Política
de desarrollo local, instrumentará medidas, de acuerdo a las normativas
y leyes vigentes, a favor de potenciar los sujetos de la economía social
y solidaria, mediante mecanismos financieros, económicos, educativos,
sociales y culturales, en virtud de las experiencias que aportan al desarrollo local y comunitario.
ARTICULO SEGUNDO: Se entiende por Economía Social y Solidaria
a toda actividad económica (producción, comercialización y consumo)
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

que se sustenta en relaciones sociales equitativas y democráticas, sin
relaciones de explotación humano, que es llevada a cabo en un marco
de respeto con el ambiente acorde a los principios agroecológicos,
y que tiende a la construcción de una vida digna para todas y todos
mediante la transformación social, generando nuevas relaciones económicas, sociales y culturales.
ARTICULO TERCERO: Se entiende por Sujetos de la Economía Social y
Solidaria a aquellos que poseen una gestión democrática y participativa,
una organización económicamente equitativa, con justa distribución de
los recursos, ingresos y beneficios; que realizan acciones que incluye la
producción agroecológica y consumo, la venta de bienes y servicios y
la humanización de las relaciones sociales. Entre ellos se encuentran las
cooperativas, mutuales, asociaciones civiles, organizaciones vecinales,
emprendimientos de microcréditos o asociativos, organizaciones de la
agricultura familiar, empresas recuperadas, comercializadoras solidarias, ferias de productores, emprendimientos asociativos, organizaciones solidarias, mesas de economía social y solidaria, emprendedores
familiares, monotributistas sociales.
ARTICULO CUARTO: El Departamento ejecutivo conformará un ente
coordinador, con la participación de las áreas pertinentes (VER ANEXO
I), que junto a la Mesa de ESyS de Benito Juárez, deberá llevar adelante
una planificación y estrategia de las prácticas de la Economía Social y
Solidaria, que contemple:
1. Plan Estratégico: diseñar de forma participativa y consulta con los
actores de la ESyS un plan estratégico a corto, mediano y largo plazo
tendiente a la construcción de una política pública integrada y articulada
de la Economía Social y Solidaria en el ámbito local. A tal fin se valdrá
entre otras herramientas del Registro que se crea en el apartado 3 del
presente artículo.
2. Planes y programas de fomento de la ESyS: diseñar y poner en marcha planes y programas de fomento, educación, capacitación y asesoramiento destinados a mejorar los procesos de organización, de
producción y comercialización de productos y servicios vinculados a la
ESyS y a transmitir e incorporar los principios y valores de la ESyS en la
comunidad.
3. Registro: ejecutar un revelamiento permanente de actores de la
ESyS, a través de la articulación con otros organismos provinciales y
nacionales; con el fin de elaborar un registro de productores y productos
locales. En este punto se prevé, además, el registro de establecimientos
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

comunitarios y/o públicos destinados a la producción y comercialización de la economía social y solidaria en la ciudad. Todos los registros
estarán disponibles y de libre acceso para los actores de la ESyS.
4. Certificación de Productos y Servicios: emitir y entregar certificados
a los actores registrados con el objetivo de poner un valor diferencial
sobre los productos y servicios de la ESyS para que sean reconocidos
como tales por la comunidad y de esta forma promover el consumo
responsable.
5. Regímenes impositivos: propender a la implementación de un régimen diferencial de impuestos, tasas y contribuciones de orden municipal y provincial para los actores de la ESyS registrados.
6. Gestiones administrativas frente a órganos estatales: proponer a los
Órganos competentes la facilitación de trámites administrativos, autorizaciones, habilitaciones, etc. para los actores de la ESyS registrados.
7. Asesoramiento: brindar asesoramiento contable, legal, administrativo, técnico y de oportunidades a los actores de la ESyS registrados o
a aquellos aspirantes a ser incluidos en el registro.
8. Educación y capacitación: instrumentar acciones tendientes al
fomento de la educación en los valores cooperativos y de la ESyS, así
como en temáticas relacionadas con la comercialización, producción,
producción agroecológica, etc. a través de la organización de: cursos,
seminarios, talleres, mesas debate, foros, etc. Con este fin se promoverá, además, la participación de los actores de la ESyS locales en
jornadas, encuentros, ferias y demás actividades que se realicen en
diferentes distritos. Asimismo, con el fin propuesto en este punto se
gestionarán convenios institucionales con escuelas, institutos, clubes,
centros culturales, organismos estatales, etc.
9. Infraestructura: promover y llevar adelante la construcción de la
infraestructura necesaria para garantizar espacios para la producción,
comercialización y visibilidad de los bienes y servicios de la ESyS. En
estos espacios se deberá garantizar lugares tanto para la producción
primaria (ej. agricultura familiar), la producción secundaria (ej. elaboración de productos de valor agregado), así como para el desarrollo
del arte y la cultura desde la perspectiva de la ESyS. Asimismo pondrá
especial atención en la implementación de los marcos necesarios para
las habilitaciones de las cocinas familiares y lugares comunitarios para
la producción de alimentos.
10. Coordinación: instrumentar políticas de coordinación con organismos estatales municipales, provinciales y nacionales, así como con
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

instituciones privadas con el objetivo de fortalecer las prácticas de la
ESyS.
11. Financiamiento de actores de la ESyS: diseñar líneas de financiamiento específicos para la ESyS por medio de subsidios y microcréditos, entre otros mecanismos, en articulación con las políticas públicas
existentes.
12. Proveedores del Estado: promover la adecuación del régimen de
compras del Estado Municipal de forma tal que se garantice la adquisición de un mínimo de productos y servicios certificados como provenientes de la ESyS. En este punto, se prestará especial atención a
que el ente coordinador sea consultado por los tres niveles del Estado
(Nacional, Provincial y Municipal), a través de sus distintas dependencias y organismos en territorio, al momento de realizar compras de bienes y servicios vinculadas a políticas públicas que atiendan la salud, la
alimentación, el transporte, la infraesctructura, la vivienda, la compra de
insumos y provisiones, con el fin de garantizar un mínimo del 15% de
sus compras para los productos y servicios de la ESyS.
13. Comunicación y difusión: promover la adecuación de la pauta oficial
municipal de forma tal que se garantice un mínimo para la difusión y
comunicación de los emprendimientos y prácticas de la ESyS con el
objetivo de visibilizar el sector.
14. Sistema Participativo de Garantía: diseñar y poner en práctica con
los actores de la ESyS registrados un sistema participativo de garantía,
que en los diferentes rubros apoye la certificación mencionada en el
punto 4, con el fin de garantizar la calidad de los productos de la ESSyS.
15. Producciones Agroecológicas: promover y diseñar políticas que
incentiven las producciones agroecológicas de alimentos, así como
concientizar sobre la importancia de este tipo de prácticas para la salud
humana.

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

BOLÍVAR
H. Concejo Deliberante Bolívar
Bolívar, 29 de Agosto de 2013
AL DEPARTAMENTO EJECUTIVO
REF. EXP.Nº 6714/13
EL H. CONCEJO DELIBERANTE EN USO DE SUS FACULTADES
LEGALES SANCIONA CON FUERZA DE ORDENANZA Nº 2248/2013
ARTICULO 1º: La presente Ordenanza regula la instalación, funcionamiento y régimen de los puestos de venta ubicados en la vía pública
del Partido de Bolívar. Quedan comprendidos dentro de esta norma los
siguientes rubros:
- Puestos de venta de flores naturales en adyacencias de Cementerios
Municipales.
- Kioscos para personas con movilidad y comunicación reducida.
- Puestos de venta de diarios y revistas.
- Ferias francas.
ARTICULO 2º: Las actividades comerciales enumeradas en el artículo 1°
deberán encuadrarse en las determinaciones de la presente ordenanza,
sin perjuicio del cumplimiento de toda otra disposición legal aplicable
dentro del ámbito del Municipio de Bolívar, de la Provincia de Buenos
Aires y/o del Gobierno Nacional, vigentes a la fecha o que se dicten en
el futuro.
ARTICULO 3º: Los titulares de permisos de uso de puestos de venta en
la vía pública estarán obligados al pago de un canon, que se estipulará
anualmente en la Ordenanza Impositiva.

CAPÍTULO 1
Puestos de venta de flores naturales
ARTICULO 4º: Las autorizaciones que se concedan, por el órgano
municipal competente, para la instalación de puestos de venta de flores naturales en las adyacencias de los Cementerios Municipales del
Partido de Bolívar se ajustarán a la presente Ordenanza.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTICULO 5º: Los puestos o escaparates destinados a la venta de flores naturales, constituidos por elementos arquitectónicos de carácter
fijo o desmontable, estarán sujetos a autorización administrativa.
ARTICULO 6º: Los permisos de uso son otorgados por el Departamento
Ejecutivo.
ARTICULO 7º: En todos los casos los permisos de uso se otorgan con
carácter precario, personal e intransferible y por el plazo que establezca
el Departamento Ejecutivo en la Reglamentación, pudiendo ser renovados por un período igual al originalmente otorgado. Vencido éste, quien
hubiera sido permisionario tendrá prioridad para el otorgamiento de un
nuevo permiso de uso.
ARTICULO 8º: La Autoridad de Aplicación puede disponer la revocación de los permisos otorgados o la reubicación de los permisionarios
por razones de oportunidad, mérito o conveniencia, sin que ello genere
derecho a indemnización alguna a favor de estos.
ARTICULO 9º: No pueden ser permisionarios:
-El titular de otro permiso de uso, otorgado por la Municipalidad de
Bolívar.
-Los funcionarios o empleados de la Municipalidad de Bolívar.
-Los familiares en primer grado de los funcionarios o empleados citados
en el inciso precedente.
-Los familiares en primer grado de los titulares de estos permisos de uso
u otros otorgados por el Municipio.
ARTICULO 10º: La tramitación de la solicitud de permiso de uso para el
titular y el personal en relación de dependencia, si lo hubiere, se realiza
ante la Autoridad de Aplicación y tiene carácter de Declaración Jurada.
La Reglamentación debe establecer los requisitos de la solicitud, que
debe contemplar, como mínimo dos años de residencia en el Distrito.
ARTICULO 11º: A los permisionarios se les entrega sin costo alguno
un certificado, que contiene la nómina de personal, si correspondiere.
Las Altas y Bajas de este personal se tramitan ante la Autoridad de
Aplicación, del modo que la Reglamentación lo determine. El original
de dicho certificado debe ser exhibido en lugar visible y mantenerse en
condiciones aptas de legibilidad.
ARTICULO 12º: Cada permisionario puede ser titular de un solo permiso
de uso.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTICULO 13º: Los permisionarios que actúan por cuenta propia deben
atender personalmente su actividad. Sólo en caso de enfermedad y/o
ausencia temporaria del permisionario titular, debidamente denunciada
y acreditada mediante certificado médico, el personal acreditado- o
parientes en 1er grado en línea directa- puede atender la actividad por sí
mismo, previo cumplimiento de los requisitos que a tal efecto establezca
la Reglamentación indicada en el Artículo 10°. El no cumplimiento de
lo establecido en el presente ítem motivará la revocación del permiso
otorgado.
ARTICULO 14º: En caso de muerte del permisionario, el permiso se
transferirá- hasta concluir el período otorgado originalmente- a los derechos habientes en primer grado.
En caso de existir más de un derecho habiente, deben acompañar con
carácter de Declaración Jurada, suscripta por el total de los mismos, en
la cual se manifieste cuál de ellos asumirá en forma principal las responsabilidades y obligaciones emergentes del permiso.
ARTICULO 15º: Los titulares de los permisos de uso son responsables
por las infracciones que cometiere el personal en relación de dependencia de cada permisionario.
ARTICULO 16º: La renovación de los permisos de uso debe gestionarse
con una anticipación de 30 días a la fecha de vencimiento, debiendo
acreditarse a tal efecto el cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones que tuviere a su cargo como permisionario.
ARTICULO 17º: A partir de la entrada en vigencia de la presente
Ordenanza, se abrirá un plazo de 60 días para ofrecer la posibilidad
de regularizar situaciones previas existentes en el momento de dicha
entrada en vigencia, en los casos en que haya interesados que vienen desempeñando las funciones de titular de un permiso de uso, no
constando su adjudicación o sin haberse formalizado la trasmisión del
mismo.
ARTICULO 18º: Se podrá regularizar la situación, adjudicándose la titularidad del permiso de uso del puesto de venta de flores al interesado,
siempre que pueda demostrar documentalmente que lleva desempeñando esa actividad en forma ininterrumpida, al menos durante los 2
años inmediatamente anteriores a la fecha de su posible regularización.
ARTICULO 19º: Los permisionarios deben observar en su indumentaria,
en los elementos de trabajo y en el local las pautas que garanticen una
correcta higiene.
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ARTICULO 20º: El funcionamiento de los puestos de venta de flores instalados en adyacencias de cementerios municipales deberá ajustarse
a la observancia de las normas que establezca la Reglamentación que
elaborará el D.E.
ARTICULO 21º: La Municipalidad habilitará un Registro de todos los
puestos de venta de flores que contempla la presente Ordenanza, en
donde deberá constar:
a- Número de identificación del puesto.
b- Datos del titular, y en su caso, del auxiliar.
b- Fecha de autorización.
ARTICULO 22º: Los puestos se identificarán con el número que le fue
asignado en el documento administrativo de autorización. Dicho número
deberá colocarse en un sitio visible y exterior del kiosco.

CAPÍTULO 2
Kioscos para Personas con Movilidad y/o Comunicación Reducida.
ARTICULO 23º: Llámase “Kiosco PMCR” a las cabinas o escaparates a
instalarse en la vía pública de la Comuna, que pueden ser de mampostería o desmontables y desarmables, los cuales se ajustarán al modelo
autorizado por la Secretaría de Obras Públicas de la Municipalidad de
Bolívar.
ARTICULO 24º: A los fines de esta Ordenanza, considérese persona con
movilidad y comunicación reducida a todo individuo que padezca una
alteración funcional, sensorial y/o mental, permanente o prolongada,
que en relación a su edad y medio social implique desventajas considerables para su integración familiar, social, educacional y/o laboral.
ARTICULO 25º: Requisitos a cumplir por las Personas con Movilidad y/o
Comunicación Reducida para solicitar un kiosco:
a- Elevar nota con carácter de Declaración Jurada consignando la propuesta de ubicación del kiosco
b- Autorización del vecino frentista de donde se pretende instalar el
kiosco.
c- Certificado Único de Discapacidad, según normativa vigente.
d- Fotocopia de DNI con último cambio de domicilio.
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e- Certificado de domicilio del solicitante con una antigüedad no menor
a dos años de residencia en el distrito.
f- El solicitante no deberá contar con ningún tipo de ingreso económico,
excepto la Pensión por Discapacidad
g- Ningún permisionario y por ningún motivo podrá ser titular de más de
un kiosco, no podrá permutar su ubicación por otra y la habilitación será
de carácter provisorio, revocable e intransferible.
ARTICULO 26º: Los kioscos PMCR deberán cumplir con condiciones
que establezca la Reglamentación, referidas a:
a- Medidas máximas
b- Cercanía con otros kioscos, no pudiendo instalarse en un perímetro
menor a 10 cuadras otro kiosco PMCR
c- Ubicación en la acera.
d- La instalación con respecto a frentistas (No pudiendo obstruir el
ingreso a ninguna repartición municipal, provincial o nacional).
e- Los productos que puede ofrecer a la venta.
ARTICULO 27º: Este tipo de comercio deberá ajustarse a las siguientes
limitaciones especiales:
- Prohibición de colocación de mercaderías en la vía pública.
- Prohibición de instalación de otro tipo de estructura que la aprobada.
- Prohibición de cualquier tipo de pintura diferencial a la autorizada y a la
colocación de propaganda.
ARTICULO 28º: La atención de los kioscos PMCR estará regida por las
siguientes condiciones:
- Los permisionarios deberán atender personalmente su kiosco,
pudiendo contar con un solo y único ayudante familiar del beneficiario,
salvo en caso de certificación médica por la cual conste que el titular no
puede ejercer la actividad comercial.
- Los permisionarios y ayudante deberán ser empadronados por la
Secretaría de Desarrollo Social de la Municipalidad.
- Sólo en caso de enfermedad y/o ausencia temporaria del titular, debidamente comprobada o autorizada por la Secretaría de Desarrollo
Social, el ayudante autorizado podrá atender el kiosco, exclusivamente
mientras dure la enfermedad o ausencia del titular.
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- Los permisionarios y ayudantes deberán tener a disposición de la
autoridad competente el DNI, permiso municipal y libreta sanitaria.
- Los permisionarios y ayudantes deberán observar aseo y prolijidad en
su indumentaria, lugar y elementos de trabajo.
ARTICULO 29º: El procedimiento administrativo a seguir es el siguiente:
- Los peticionantes presentarán los requisitos especificados en el artículo 25° de la presente Ordenanza, ante la Secretaría de Desarrollo
Social, dándose por iniciado el trámite.
- Dicha Secretaría deberá elaborar un informe socio-ambiental del solicitante, como así también procederá a la verificación de los documentos
aportados por el peticionante.
- La Secretaría de Desarrollo Social evaluará el informe elaborado por
Trabajadores Sociales, definiendo la instalación o no del mismo; si dicha
resolución fuera negativa se dará por concluido el trámite, caso contrario la citada Secretaría deberá remitir lo actuado al área de Inspección
General, que hará un informe sobre la ubicación geográfica del kiosco,
aconsejando o no su instalación, trasladando las actuaciones nuevamente a la Secretaría de Acción Social.
- En caso de resultar negativo el informe de ubicación geográfica del
kiosco, se le pedirá al peticionante que acerque otra propuesta de ubicación, con los mismos requisitos solicitados en el artículo 26° de la
presente Ordenanza.
ARTICULO 30º: Artículo 30°.-El Ejecutivo Municipal deberá habilitar un
Registro de todos los kioscos PMCR, con los siguientes datos:
- a- Datos personales del titular y del ayudante, si hubiera.
- b- Ubicación del kiosco.
- c-N° de expediente de habilitación
- d-Período de vigencia del permiso de uso otorgado con carácter provisorio, revocable e intransferible.
ARTICULO 31º: Artículo 31°.- El Departamento Ejecutivo se reserva el
derecho de disponer la reubicación o la supresión del kiosco por razones de necesidad y/o utilidad pública debidamente acreditada, sin derecho a oposición ni reclamos por parte del permisionario.

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CAPÍTULO 3
Puestos de venta de diarios y revistas.
ARTICULO 32º: Considérense integrativas y vigentes, en todo cuanto no
se oponga a la presente, las disposiciones de la Ordenanza 1568/2000.

CAPÍTULO 4
Ferias francas
ARTICULO 33º: La presente ordenanza crea las Ferias Francas
Municipales del Partido de Bolívar y establece sus objetivos, características, organización y forma de funcionamiento.
ARTICULO 34º: El objetivo principal de las ferias francas es comercializar, en forma directa a los consumidores, los productos agropecuarios y
sus derivados elaborados, las artesanías y productos regionales generados por pequeños productores, emprendimientos familiares, integrantes del circuito de la economía social.
ARTICULO 35º: Los objetivos específicos de las ferias francas son los
siguientes:
a- Contribuir al logro de unidades productivas económicamente sustentables en el tiempo.
b- Mejorar los niveles de competitividad y productividad de las unidades
productivas.
c- Diversificación de la producción.
d- Promover el desarrollo de buenas prácticas de manufactura.
e- Generar instancias de capacitación permanente para los productores
feriantes.
f- Impulsar mecanismos de cooperación y asociatividad entre feriantes,
siguiendo los principios de la Economía Social.
g- Promover modalidades de asistencia técnica permanente.
ARTICULO 36º: A los fines de esta Ordenanza se considera:
a) Feria franca: es todo aquel espacio físico, que cumpliendo los requisitos higiénico- sanitarios establecidos por la normativa vigente, se
encuentra destinado a la comercialización de productos frutihortícolas,
alimenticios, de granja, panificados, regionales, artesanales, generados
por pequeños productores y su grupo familiar, a través del sistema de
venta directa a los consumidores.
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b) Feriante: es todo aquel pequeño productor, emprendedor o artesano
que elabora sus propios productos a través del trabajo de su grupo
familiar y lo comercializa a través del sistema de venta directa a los consumidores en el puesto de feria asignado. Quedan comprendidas las
asociaciones de fomento rural y/o asociaciones de pequeños productores. Se excluyen los grandes productores así como los intermediarios.
ARTICULO 37º: Créase el Registro Único de Feriantes del Partido de
Bolívar, el cual tendrá como objetivo contar con una base de datos
actualizada.
ARTICULO 38º: La inscripción en el Registro Único de Feriantes (R.U.F)
es de carácter obligatorio y deberá contener los siguientes datos:
a- Datos personales del feriante y de su grupo familiar
b- Ubicación y condiciones de la explotación o emprendimiento productivo o artesanal.
c- Tipo de producción y/o artesanías que venden en la feria franca.
ARTICULO 39º: La Dirección de Producción de la Municipalidad será la
autoridad de aplicación y dará intervención a la Dirección Municipal de
Bromatología a los efectos de dar cumplimiento a la normativa vigente
en lo referente a higiene de puestos, alimentos y feriantes.
ARTICULO 40º: Los permisos se otorgarán por el plazo que establezca
la Reglamentación, con posibilidad de renovación.
ARTICULO 41º: Los feriantes podrán ser titulares de un solo puesto por
cada empresa o emprendimiento familiar.
ARTICULO 42º: Los puestos deberán ser atendidos por su titular y, en
caso de no poder concurrir, podrán ser atendidos por familiares directos, mayores de 16 años, siempre que cumplan con los requisitos exigidos en el artículo 37°.
ARTICULO 43º: Todo vendedor de la Feria Franca está obligado a
observar estrictamente las prescripciones siguientes:
a- Usar la indumentaria correspondiente durante las horas que ejerza
su comercio.
b- Observar para con el público el mejor comportamiento y respeto.
c- Respetar normas de higiene y cuidado del medio ambiente. Al finalizar la feria deberá dejar el lugar que ocupa el puesto en óptimas condiciones de higiene.
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ARTICULO 44º: Las ferias francas que se establezcan en el Partido de
Bolívar funcionarán con una frecuencia que determine la Autoridad de
aplicación, en los espacios físicos que ésta determine.
ARTICULO 45º: El Departamento Ejecutivo establecerá el Reglamento
Interno que regirá el funcionamiento de la Feria Franca.
ARTICULO 46º: Las infracciones que se cometan a la presente norma
serán sancionadas conforme lo establezca Código Municipal de Faltas
en vigencia.
ARTICULO 47º: Deróguese toda norma que se oponga a la presente.
ARTICULO 48º: Comuníquese, publíquese, regístrese y archívese.
DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL H. CONCEJO DELIBERANTE
DE BOLÍVAR, A VEINTIOCHO DIAS DEL MES DE AGOSTO DE 2013.
FIRMADO: JUAN EMILIO COLATO FRANCISCO SIRO FLORES
SECRETARIO HCD PRESIDENTE HCD
ES COPIA

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MAR DEL PLATA
Expediente DE.: 16924-0-2013
Expediente H.C.D.: 333-NP-13
Nº de registro: O-15892
Fecha de sanción: 05/12/2013
Fecha de promulgación: 10/12/2013
Decreto de promulgación: 2835-13
ORDENANZA Nº 21612
Artículo 1º.- La presente ordenanza tiene como objeto la institucionalización, visibilización, promoción, acompañamiento y fortalecimiento de la
economía social y solidaria en el ámbito del Partido de General Pueyrredón.
Artículo 2º.- Defínase, a los efectos de la presente, a la Economía Social y
Solidaria (ESS) como un conjunto de relaciones sociales donde se organiza una modalidad de producción, distribución y consumo de bienes
y servicios, donde el objetivo primario es la satisfacción de las necesidades legítimas de las comunidades, la primacía de las personas, la
generación de trabajo y el cuidado del medio ambiente sobre la acumulación del capital. Estas relaciones se establecen mediante la participación activa de los actores sociales y se orientan sobre principios de
solidaridad, reciprocidad, equidad, transparencia y complementariedad.
El sujeto social de la Economía Social y Solidaria, que basa sus relaciones en los principios arriba mencionados, está constituido por:
-Personas físicas, como emprendedores vinculados y efectores de
desarrollo local y economía social y solidaria.
-Grupos Asociativos Legitimados como ferias barriales, clubes de trueque, bancos de insumos.
-Personas jurídicas como cooperativas, mutuales, asociaciones civiles, organizaciones vecinales, de microcrédito, de agricultura familiar,
empresas recuperadas, comercializadoras solidarias.
Artículo 3º.- Créase en el ámbito de la Secretaría de Desarrollo Productivo
el Programa Municipal de Economía Social y Solidaria, cuyos principales
objetivos son:
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-La Promoción de herramientas para la capacitación y formación de emprendedores y el acompañamiento técnico en la mejora de calidad y productos.
-El financiamiento de proyectos y experiencias, fomento de la banca
solidaria y el microcrédito, apoyo al desarrollo de la comercialización y
compra de insumos colectiva.
-La creación de sistemas de certificación participativos, consumo responsable y el comercio justo y solidario.
-La participación y organización social de productores y consumidores
y la gestión asociada con el estado municipal.
Artículo 4º.-Créase la Mesa de Economía Social y Solidaria (MESS), cuyo
objetivo es dar integralidad, coherencia, sinergia, sincronía y fortaleza a
las acciones desplegadas por instituciones representativas en el territorio del Partido de General Pueyrredón, que promueven la ESS como
herramienta imprescindible del desarrollo local, cuya reglamentación
para la convocatoria y funcionamiento queda bajo responsabilidad de la
Subsecretaría de Economía Solidaria y Desarrollo Territorial Comunitario
de la Secretaría de Desarrollo Productivo.
Artículo 5º.- Créase un Sistema de Registro de los Actores de la Economía
Social y Solidaria (REES) para enfocar las acciones del Programa.
El REES identifica los diferentes actores organizados según su actividad
principal: agricultura familiar y asociativa, pesca artesanal, producción
de objetos textiles, vestido, accesorios, productos de cueros, calzado
y decoración, accesorios para el hogar, producción de alimentos, de
servicios, turismo social, rural y comunitario, actividades artísticas populares, obra y construcción, producción artística, grupos de comercialización y distribución, grupos de consumidores responsables.
Artículo 6º.- Facultase al Departamento Ejecutivo, en caso de que sea
necesario, a disponer los medios a su alcance tendientes a generar las
herramientas que permitan al estado local proceder a la compra de bienes y servicios provenientes de los actores inscriptos en el Registro de
la Economía Social y Solidaria (REES).
Artículo 7º.- Financiamiento. Facultase al Departamento Ejecutivo a
crear un fondo para el desarrollo de la ESS.
Artículo 8º.- Desígnese como autoridad de aplicación de la presente a la
Secretaría de Desarrollo Productivo.
Artículo 9º.- Comuníquese, etc.Dicándilo Ciano - Pérez Rojas Pulti
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SALTO
ORDENANZA FERIA DE MICROEMPRENDEDORES
N° 129 AÑO 2012
CATEGORÍA Varios
FECHA DE SALIDA 08/08/2012
VISTO
La gran cantidad de personas que trabajan en los microemprendimientos, en el Banquito de la Buena Fe, en artesanías y otros productores y
CONSIDERANDO
QUE desde el Municipio se puede crear el marco para el desarrollo de
este tipo de actividad, promoviendo también la cultura y fomentando el
encuentro y la participación ciudadana
QUE desde el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, dos son los
ejes centrales Trabajo y Familia
QUE hay que resignificar al trabajo en su dimensión de “dignidad”, que
no es lo mismo tener trabajo que sobrevivir de una renta precaria
QUE es vital la participación popular y la solidaridad en la construcción
de un modelo de país más justo y equitativo
QUE el trabajo dignifica la condición humana y genera riqueza y calidad
de vida.
POR ELLO
El Honorable Concejo Deliberante de Salto, en uso de las atribuciones
que le son propias sanciona la siguiente
ORDENANZA
ARTICULO 1º - Autorícese al Departamento Ejecutivo a realizar en forma
mensual una feria denominada “FERIA POPULAR Y CULTURAL DE
SALTO”.
ARTÍCULO 2º - La organización y puesta en marcha de la Feria estará
a cargo de la Dirección de la Producción y Empleo la Secretaria de
Desarrollo Humano de la Municipalidad de Salto.-

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ARTICULO 3º - La misma se desarrollará el segundo domingo de cada
mes, comenzando en el mes de Abril y terminando en Octubre, el horario de la misma será de 10 a 18 horas.
ARTICULO 4º - La Feria se desarrollará indistintamente en la ciudad y en
las localidades que lo soliciten.
ARTICULO 5º - La Feria estará destinada a la exposición y venta de
productos producidos por microemprendedores, artesanos, criadores
de pollitos, conejos, productos de huertas comunitarias, pintores de
cuadros, y toda otra persona que sea productor.
ARTICULO 6º - Todos los participantes en la Feria deberán cumplir
con la normativa del monotributo y en los casos que correspondan, el
curso de manipulador de alimentos, y la autorización de Dirección de
Bromatología e Higiene Municipal.
ARTICULO 7º - Comuníquese al Departamento Ejecutivo a sus efectos
insértese copia en el Registro Oficial y Digesto y cumplido, archívese.Dado en la Sala de Sesiones del Honorable Concejo Deliberante de
Salto, a los ocho días del mes de Agosto del año dos mil doce.ENTRADAS
Ingresado como Correspondencia Recibida en Sesión Ordinaria de
fecha 25 de Abril de 2012 y girado a las Comisiones de Legislación,
Interpretación y Acuerdos y Salud, Higiene y Asistencia Social.SALIDAS
El Proyecto de las Comisiones fue aprobado en general y en particular
por la unanimidad del Honorable Cuerpo, en Sesión Ordinaria de fecha
08 de Agosto de 2012.Se envió copia de estilo al Departamento Ejecutivo con fecha 13 de
Agosto de 2012.-

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

LAS FLORES
ORDENANZA Nº 2615/12
“FERIA AGROECOLÓGICA DEL PARTIDO DE LAS FLORES”
FUNDAMENTOS
La iniciativa de la presente ordenanza surge del grupo de productores
hortícolas que se encuentran trabajando desde hace años en el marco
del Programa Fruti-hortícola del Partido de Las Flores.
Se presenta como una necesidad de garantizar un espacio de comercialización que dé respuesta a la problemática que enfrentan los agricultores familiares, productores artesanales y micro-emprendedores; con
el objetivo de estimular la producción primaria y el agregado de valor en
origen que garantice la seguridad y soberanía alimentaria.
POR ELLO EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE APRUEBA EL
SIGUIENTE PROYECTO DE ORDENANZA

CAPITULO 1: ORGANIZACIÓN DE LA FERIA
ARTICULO 1: Los Espacios de Comercialización tendrán un carácter
productivo, comercial, educativo y cultural y como tales, podrán incluir
espacios destinados al intercambio de experiencias, manifestaciones
artístico-culturales, patio de comidas típicas, etc.ARTÍCULO 2: Para la implementación de la Feria Agroecológica se
deberá conformar un ente, que se denominará ENTE FERIAL debiendo
estar representados en el mismo los Sectores e instituciones relacionadas con la agricultura familiar y/o la economía social. El Ente Ferial velará
por el cumplimiento del reglamento general de la feria y se encargará de
las tareas de organización general y promoción en el medio local, entre
otras incumbencias o facultades.Integración:
- Un representante del programa pro-huerta Inta.
- Un representante de la Subsecretaría de Agricultura Familiar del
Ministerio de
Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación.
 Dos representantes de productores.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

 Un representante de la Secretaría de Desarrollo Local y Educación.
 Un representante de la Secretaría de Gobierno.
Funciones:
 a. Elaborar un Reglamento Interno en el que se establezcan las pautas
de convivencia y funcionamiento en la Feria, el cual será sometido a la
aprobación de la Asamblea, por mayoría simple. El Reglamento Interno
deberá contener como mínimo: el régimen de licencias, el régimen de
sanciones, dimensiones y características de los puestos, horarios de
funcionamiento y el régimen de asistencia de cada feria.
En dicho Reglamento se deberán establecer los criterios de aprobación
de los rubros que serán expuestos en la Feria.
 b. Supervisar el cumplimiento del Reglamento Interno.
 c. Velar por el buen funcionamiento de la feria.
 d. Atender los reclamos e inquietudes de los productores e instrumentar los medios para darles curso, cuando se los evalúe pertinentes. e.
Atender los reclamos e inquietudes de los consumidores que visitan la
Feria e instrumentar los medios para darles curso, cuando se los evalúe
pertinentes.
 f. Convocar a Asambleas.
 g. Elaborar el Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Feria.
 h. Supervisar la ejecución del Presupuesto de la Feria, aprobado.
 i. Confeccionar el Registro de Feriantes de la agro-ecología.
 j. Informar ante cualquier incumplimiento del Reglamento, o la ordenanza en vistas de subsanar la cuestión.
 k. Proponer e impulsar eventos, talleres, recitales, espectáculos y
acciones tendientes al desarrollo de la Feria.
 l. Proponer las políticas y acciones relacionadas con la Feria.
Quórum
 Para tener quórum se requiere la presencia de por lo menos 4 (cuatro)
integrantes del Ente Ferial.
Decisiones
 Las decisiones se toman por mayoría simple. Para las decisiones que
afecten el Presupuesto, se deberá contar con el voto afirmativo de por
lo menos uno de los representantes del Departamento Ejecutivo.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 3: A los efectos de la aplicación de la presente ordenanza,
se consideran
Ferias Agroecológicas, al conjunto de puestos móviles asignados por
la Secretaría de Desarrollo Local y Educación. Los mismos funcionarán
en forma de unidad en la vía pública, organizadas y fiscalizadas por el
Ente Ferial, y de retiro obligatorio a la finalización del horario de funcionamiento establecido.ARTÍCULO 4: La Feria Agroecológica deberá cumplir con la finalidad
socioeconómica, la cual consiste en la venta exclusiva al por menor de
productos agroecológicos alimenticios y no alimenticios, frutihortícolas
y de granja (estos últimos deberán ser habilitados por el Área Municipal
correspondiente).
ARTÍCULO 5: La feria agroecológica funcionará en espacios públicos
del partido, a cielo abierto o cubiertas, todas las cuales deben ser habilitadas por el departamento Ejecutivo de la Municipal de Las Flores,
previa solicitud de dicho espacio por el Ente Ferial (las mismas deberán
ser itinerantes).
ARTICULO 6: se podrá realizar la feria máximo tres veces por semana,
no repitiéndose en el mismo predio en el transcurso de un mes.

CAPITULO 2: RECURSOS Y ADMINISTRACIÓN
ARTICULO 7: cada feriante deberá abonar un canon por uso del espacio publico según lo establecido en la ordenanza impositiva vigente,
por cada día de exposición de feria, de acuerdo a lo estipulado para
los feriantes agroecológicos locales y visitantes del presupuesto de la
secretaria de Desarrollo Local y Educación destinada a solventar los
gastos que puedan generarse a los efectos de una adecuada realización de las ferias.ARTÍCULO 8: A los efectos de estimular la producción primaria y el
agregado de valor, y contribuir con la soberanía alimentaria, se establece que cada feriante local estará eximido; por única vez; durante los
primeros tres meses del pago del canon por uso de espacio público.-Lo
recaudado ingresará al fondo de Ferias, discriminando lo que provenga
exclusivamente de la Feria Agroecológica, lo cual será destinado a solventar los gastos que puedan generarse a los efectos de una adecuada
realización de dicha feria.El Ente Ferial deberá llevar el Control del Estado de los fondos de Feria
Agroecológica.54

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

CAPITULO 3: DEL REGISTRO DE FERIANTES
ARTÍCULO 9: podrán ingresar al registro aquellos productores agro
ecológicos del sector urbano, periurbanos y rural del partido de Las
Flores, que cuenten con domicilio en el Partido de Las Flores, que produzcan bajo el marco de una economía social, que se encuentren produciendo bajo seguimiento de Programas del INTA y/o el Ministerio de
Agricultura, Ganadería y Pesca.- Para ello deberán presentar la siguiente
documentación:
 Datos personales/familiares completos
 Documento de identidad
 Domicilio dónde se desarrolla la actividad
 Rubro/s que expondrán
 Certificado de curso de manipulación de Alimentos
 Protocolo de producción avalado por ENTE FERIAL
 Libreta sanitaria
 Los que elaboren productos manufacturados, deberán presentar la
correspondiente Habilitación Municipal
ARTÍCULO 10: La renovación en el registro se realizara cada año
de manera semi automática, siempre que el feriante cumpla con los
siguientes requisitos:
a) Mantenga el/los rubro/s y la calidad de los productos según lo determine el ente ferial,
b) No tenga en su legajo medidas disciplinares graves o reiteradas sanciones leves,
c) Presenten los registros de producción.
ARTICULO 11: todos los feriantes, residentes o visitantes, serán acreditados mediante un carnet emitido por el ente ferial, en el figuraran los
datos del feriante, rubro/s autorizado/s y numero de puesto dicho carnet será de carácter personal y/o familiar, anual e intransferible y debe
ser exhibido en el puesto.ARTÍCULO 12: En el caso de Huertas o Granjas Comunitarias, el permiso
es para cada uno de los integrantes del emprendimiento, teniendo la
posibilidad de ocupar 1 (uno) puesto por emprendimiento Comunitario.-

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 13: En el caso de que un grupo familiar cuente con más de
un rubro en su sitio de producción que sean compatibles se permitirá
presentarlos en el mismo espacio o puesto.
Solo se exceptuará en el caso que el emprendimiento tenga producciones que resulten incompatibles de presentar en el mismo puesto.ARTÍCULO 14: Cada feriante podrá exhibir mercaderías de los siguientes rubros:
Rubro 1 – Frutas y hortalizas frescas; disecadas; secas, aromáticas frescas y disecadas.
Rubro 2 – Vivero: Plantines fruti-hortícolas, ornamentales y forestales.
Rubro 3 – Manufactura: Solamente aquellas que utilicen como materia
prima, materiales provenientes de Producciones Agroecológicas que se
encuentren registradas por las instituciones.
Rubro 4- huevos

CAPITULO 4: DE LOS FERIANTES
ARTÍCULO 15: Queda prohibido al feriante vender productos de otros
rubros o de terceros que no sean los solicitados y autorizados al inscribirse, así como cambiar de rubro sin una nueva inscripción.ARTÍCULO 16: Queda prohibida la reventa. Solo se habilita a comercializar la producción.ARTÍCULO 17: Los feriantes están obligados a cumplir las disposiciones
contenidas en la presente ordenanza, y a normas municipales vigentes
referidas a las condiciones higiénicas sanitarias.ARTÍCULO 18: Los feriantes deberán cumplir todas las indicaciones
del Ente Ferial, así como respetar al consumidor y usuario del espacio
público durante el horario de funcionamiento de la misma.ARTÍCULO 19: Los feriantes deberán ingresar a la feria con una anticipación no mayor de una hora a la fijada para la instalación de la misma,
ubicándose en el puesto o espacio que tiene asignado. Los vehículos para el transporte de mercadería una vez descargados deberán ser
ubicados en el sitio que se establezca a tal efecto, durante el tiempo
reglamentario que funcione la feria.ARTÍCULO 20: Al finalizar el horario de la feria el feriante deberá desarmar su puesto y trasladarlo al depósito establecido para los mismos.
Dejando el espacio en perfectas condiciones de higiene.56

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 21: Para un mejor y eficiente control, los feriantes están
obligados a exhibir en cada variedad de mercadería que expenden, su
correspondiente precio en forma bien notable, visible y legible.ARTICULO 22: Los precios de los productos exhibidos para la venta
serán fijados por los feriantes y fiscalizados por el ENTE FERIAL.ARTÍCULO 23: Los productos y artículos comestibles deberán ajustarse
a los protocolos aprobados por el Ente ferial y a las condiciones higiénico sanitarias vigentes.CAPITULO 5: DE LOS PRODUCTOS COMESTIBLES Y NO
COMESTIBLES
PERMITIDOS Y PROHIBIDOS.
ARTICULO 24:
Cualquier producto no mencionado a continuación quedará sujeto a
evaluación, por el Ente Ferial, para su posible ingreso y venta en la feria.
Quedará prohibida la reventa de productos, más allá de que sean de
producción agro ecológica.PERMITIDOS:
Frutas, verduras y hortalizas frescas, frutas y verduras en almíbar, mermeladas, jaleas, dulces mixtos, miel, huevos, dulce de leche, frutas y
verduras disecadas, aromáticas y hierbas frescas y disecadas.PROHIBIDOS
Carnes de cualquier tipo y especie, y sus derivados, aves evisceradas.Permitidos No comestible
Plantines hortícolas, ornamentales, florales, forestales y aromáticas.
Semillas, biofertilizantes, abonos compuestos, herramientas adaptadas
para la agricultura familiar (siempre que sean fabricadas por la persona
que las expone). Lanas e hilados artesanales.ARTÍCULO 25: Comuníquese al DE y dese al Registro Oficial del HCD.
DADO EN LA SALA DE SESIONES DEL HCD DE LA CIUDAD DE LAS
FLORES A
LOS DOCE DÍAS DEL MES DE NOVIEMBRE DEL AÑO DOS MIL DOCE.

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

BALCARCE
ORDENANZA N° 116/2012
Artículo 1º. - Autorizase a la denominada “Feria para el Alma
Agroecológica y Artesanal”, el uso de la plazoleta ubicada en la Avenida
Central de Villa Laguna Brava, entre las calles 9 y 11, para promoción,
exhibición y venta de artículos de manufactura y/o productos elaborados por artesanos y emprendedores de la economía social.
Artículo 2º.- Sólo se permitirá el acceso de aquellos artesanos que
se encuentren inscriptos en el Registro abierto a tal efecto por la
Subsecretaría de Cultura v Educación y/o aquellos productores y
emprendedores que participen en alguno de los programas de la economía social reconocidos por la Mesa Local de Agricultura Familiar que
funciona en la órbita de la Subsecretaría de Producción y empleo de la
Municipalidad de Balcarce.
Artículo 3º. – Los lugares fijados en el artículo anterior deberán quedar,
luego de su uso, en las mismas condiciones que lo recibieran, libres
de ocupantes y elementos. Se autoriza, a los fines del mejor aprovechamiento del sector, el acondicionamiento y colocación de elementos
que tengan por objeto la optimización del espacio cuyo uso se autoriza,
respetando la libre circulación de peatones.
Artículo 4º.- Establéese que las Subsecretarías de Cultura y Educación
y Producción y Empleo de la Municipalidad de Balcarce son designadas
como autoridad de aplicación de la presente.
Artículo 5º .- Establéese que ambas dependencias municipales en forma
conjunta con los artesanos y emprendedores participantes elaborarán
un Reglamento de Funcionamiento que deberá estar presentado en el
plazo de 60 días de la fecha de convalidación de la presente Ordenanza,
donde se establecen como contenidos mínimos del mismo: los días
y horarios de funcionamiento, designación de un responsable ante el
Municipio por parte de los artesanos y productores, establecer un listado de productos autorizados para su comercialización que deberá
estar de acuerdo a la normativa vigente para este tipo de ferias.
Artículo 6º.- Cúmplase, comuníquese, regístrese, publíquese.
Dada en la Sala de Sesiones del Honorable concejo Deliberante, en
Sesión Ordinaria, a los veintidós días del mes de noviembre del dos
mil doce. FIRMADO: Martín A. Pérez – PRESIDENTE- Juan José Troya
– SECRETARIO.
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MAR DEL PLATA
Expediente D.E.: 349/4/2011
Expediente H.C.D.: 2633-AM-2010
Nº de registro: O-14450
Fecha de sanción: 03/01/2010
Fecha de promulgación: 19/01/2011
Decreto de promulgación: 160
ORDENANZA Nº 20144
Artículo 1º. - Autorizase el uso y ocupación para la instalación de
Ferias de Agricultura Agroecológica Urbana en la Plaza Rocha, ubicada
en las calles San Martín entre 14 de Julio y Dorrego, pudiendo ampliarse
a más ferias de acuerdo a requerimiento y autorización a designar por el
Departamento Ejecutivo.
Artículo 2º. - La autorización otorgada por el artículo anterior tendrá
vigencia hasta el 31 de diciembre de 2013.
Artículo 3º.- El permiso de feriante será otorgado a aquellas personas
que participan en emprendimientos familiares y comunitarios de producción agroecológica localizados en el área urbana y periurbana del
Partido de General Pueyrredón, que produzcan bajo el marco de una
economía social, registrados en alguno de los programas mencionados
en el artículo 4º de la presente. Todos los permisos serán de carácter
personal e intransferible.
Artículo 4º.- Formarán parte de la organización de la feria representantes de los feriantes, conjuntamente con la Secretaría de Desarrollo
Productivo, Asuntos Agrarios y Marítimos y Relaciones Económicas
Internacionales, los responsables de los Programas Pro Huerta (Instituto
Nacional de Tecnología Agropecuaria) y Autoproducción de Alimentos
(Facultad de Ciencias Agrarias - INTA Balcarce y la Universidad Nacional
de Mar del Plata), los que participarán asesorando y acompañando el
proceso productivo de lo comercializado en dicha feria.
Estos programas asesoran, acompañan y avalan el proceso productivo
de los alimentos comercializados en las ferias agroecológicas, promoviendo la producción de alimentos libres de agroquímicos y la inocuidad
de los mismos.
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Artículo 5º.-Facultase al Departamento Ejecutivo, en articulación con los
nombrados en el artículo anterior, a determinar lo siguiente:
La ubicación de las nuevas ferias y sus puestos.
El Registro de Feriantes, rubricado por las instituciones que lo avalan,
integrado por personas que pertenezcan a los programas mencionados en artículo precedente. Cada permisionario deberá contar con una
autorización escrita por cada programa, estando el mismo a disposición del Departamento Ejecutivo y actualizado con las modificaciones
pertinentes.
El reglamento de funcionamiento de la Feria.
Los derechos y obligaciones de los permisionarios.
Artículo 6º.- Exceptuase a los permisionarios, durante la vigencia de la
presente, del pago de canon.
Artículo 7º.- Los permisionarios tendrán a su cargo los gastos de instalación de los módulos de exhibición y venta, cuyo diseño será aprobado
por el Departamento Ejecutivo previo a su instalación.
El Departamento Ejecutivo dispondrá, a través del ente correspondiente,
de un lugar cerrado que facilite el depósito de las herramientas y productos pertenecientes a los permisionarios. El Departamento Ejecutivo
deberá designar al o los responsables del cuidado del lugar y de las
herramientas y/o productos que resulten depositados en el mismo, no
siendo responsable el Municipio por el robo, sustracción o deterioro de
los elementos señalados.
Artículo 8º.- El Departamento Ejecutivo llevará a cabo las acciones necesarias para garantizar el acopio de los productos que comercializan los
feriantes lo días en que funcione la Feria de Agricultura.
Artículo 9º.- El Departamento Ejecutivo arbitrará los medios para la provisión de agua corriente en la Feria autorizada por la presente y para el
normal funcionamiento de los sanitarios ubicados en la Plaza Rocha.
Artículo 10º.-Además de los productos alimenticios agroecológicos de
producción primaria, autorizase la comercialización de los siguientes
elaborados:
a) Mermeladas
b) Dulces.
c) Vinagre aromatizado.
d) Jaleas.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

e) Y aquellos productos que tienen que ver con la producción agroecológica, que serán detallados en el Reglamento de Funcionamiento de la
Feria.
Prohíbase en las Ferias de Agricultura Agroecológica Urbana la comercialización de:
a) Carnes de cualquier tipo y especie y sus derivados.
b) Aves en ninguna de sus formas.
c) Y aquellos productos que se detallen en el reglamento de funcionamiento de la Feria.
Artículo 11º.- Los feriantes tendrán a su cargo la limpieza del sector,
dejando el lugar en perfectas condiciones de higiene.
Artículo 12º.- Comuníquese, etc.Dicándilo Artime –Tettamanti Pulti.

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

PERGAMINO
REGISTRADA BAJO EL Nº7228/10
CORRESPONDE EXPTE.A-4018-10
El Honorable Concejo Deliberante de la ciudad de Pergamino, en la
Duodécima Sesión Ordinaria celebrada el día 5 de noviembre de 2010,
aprobó por unanimidad la siguiente
ORDENANZA:
ARTICULO Nº 1: La radicación, funcionamiento y habilitación en el
Partido de Pergamino de los comercios que en forma individual pero
como pertenecientes a un conjunto de comercios o puestos de expendio integrados, ubicados en una misma denominación catastral, o predios y/o comercios con forma de feria comercial, ferias internadas, o
similares de comercialización y ventas al por mayor o menor de productos varios, deberán sujetarse a las disposiciones normadas por la
presente Ordenanza.
ARTICULO Nº 2: Se entenderá por ferias internadas, galerías comerciales, o similares en el marco de la presente ordenanza a los establecimientos que se compongan de un predio común y en su interior
contemple una cantidad superior a 6 locales independientes entre sí,
siendo los mismos locatarios y/o comodatarios del habilitante del predio
general.ARTICULO Nº 3: El Propietario o Administrador del predio será solidariamente responsable frente a la Municipalidad del cumplimiento de las
normas y de las actividades que se desarrollen en el mismo.ARTICULO Nº 4: Los comercios individuales dentro del predio que funcionen con la modalidad descripta en el artículo primero, deberán tener
como mínimo una superficie de 20 mts. Cuadros.- Los establecimientos
descriptos en el artículo SEGUNDO no podrán superar los 3000 mts
cuadrados, para poder establecerse dentro del radio urbano y suburbano de la ciudad. Los citados establecimientos podrán funcionar en
las zonas de la ciudad y del Partido de Pergamino de acuerdo con las
ordenanzas ya existentes adecuándose a ellas en lo que respecta a
restricciones comerciales por zonificación.ARTICULO Nº 5: Los comercios comprendidos en la modalidad comercial del artículo primero, que en la individualidad superen los 20 mts
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

cuadrados y en su conjunto el predio supere los 3000 mts cuadrados,
en la misma modalidad descripta también en el artículo segundo, deberán funcionar fuera del radio urbano y suburbano de la ciudad siempre
que no se contrapongan a ordenanzas ya existentes que impongan restricciones comerciales por zonificación.
ARTICULO Nº 6: Las edificaciones en que se desarrolle la actividad
comercial, en la modalidad feria internada con más de seis locales con
las medidas individuales descriptas en el artículo cuarto, deberán tener
debidamente habilitadas salidas de emergencias y deberán cumplimentar toda la normativa vigente en la materia de seguridad, evacuación y
normas de seguridad exigibles para estos emprendimientos.ARTICULO Nº 7: En los casos del artículo quinto deberán tener pasillos
entre los locales de no menos de cuatro metros de ancho.- Cada local
deberá tener cielorrasos con material ignífugo aprobado por las normas
de seguridad de la Provincia de Buenos Aires, como así también los
locales deberán estar separados por paredes de material / mampostería
de no menos de 12 centímetros de espesor, se deberá tener los frentes
cerrados con material de mampostería con puertas de acceso a cada
comercio de no menos de 0,90 centímetros de espesor. Respecto a
los locales con frente vidriado, estos deberán ajustarse a la normativa
vigente y/o específica en la materia.ARTICULO Nº 8: En ninguna de las modalidades descriptas en el artículo
primero se podrá autorizar locales a la intemperie con estructuras precarias. Quedan exceptuadas de esta ordenanza las ferias artesanales
que se organicen temporariamente en espacios públicos con expresa
utilización municipal o cualquier tipo de ferias de artes, ciencias, micro
emprendedores y/o las que cuenten con la pertinente promoción del
área de Cultura Municipal, o de organizaciones no gubernamentales o
entidades de bien público, o bien aquellas promovidas por el Gobierno
Nacional, Provincial o Municipal.ARTICULO Nº 9: Cada local comercial individual deberá contar con
habilitación municipal propio en su rubro. Asimismo, deberá ser persona
física o jurídica distinta al Administrador del predio.
ARTICULO Nº 9 BIS: El Administrador o Propietario general del predio
deberá llevar un registro con todos los datos personales y fiscales
de cada uno de los comerciantes, el que deberá estar a disposición
permanente del Departamento Ejecutivo; asimismo deberá presentar al
inicio del trámite de habilitación:
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

a) Contrato de locación por un plazo no menor de tres años adecuado
a la normativa vigente con el titular del inmueble o locatario facultado a
subalquilar, en un todo de acuerdo con las normas del derecho común
vigente y debidamente sellado.b) Acompañar constancias de inscripción en los organismos fiscales de
control nacional y provincial.c) La habilitación que se otorgue en caso de cumplir todos los requisitos
será de carácter intransferible.ARTICULO Nº 10: Para ser autorizado el predio general deberá, contar
y proveer a los locatarios, comodatarios, consumidores y concurrentes
los siguientes servicios:
a) Agua potable, servicio de cloacas, baños damas y caballeros, con
mampostería y baños aptos para discapacitados conforme normativa
vigente. En caso de no contar con servicios cloacales se deberá prever
sistema alternativo de tratamiento.b) Poseer servicio de Barrido y limpieza recolección de los residuos en el
interior del predio durante el funcionamiento y horario comercial.c) Contar con la contratación de un servicio de emergencias médicas
tanto para los responsables de cada uno de los comercios como de
los consumidores y deberá contratar un seguro de responsabilidad civil
acorde al volumen del predio que cubra los siniestros de quienes allí
trabajen como de los consumidores y daños a propiedades linderas.d) Seguridad en el interior e inmediaciones del predio, mediante la contratación de personal policial adicional, o empresas de seguridad habilitados por el Ministerio de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires.e) Instalaciones adecuadas para el acceso y circulación de discapacitados motores.f) Certificado antisiniestral aprobado por bomberos y policía de la provincia de Buenos Aires, actualizado anualmente.g) El predio deberá contar con una playa de estacionamiento que no sea
menor a un 100% de los metros cuadrados del predio cubierto, incluyendo estacionamiento para discapacitados y embarazadas dispuestos
frente a los ingresos del comercio.h) Asimismo, el predio deberá contar con una superficie destinada a la
carga y descarga de mercaderías, con acceso directo, equivalente al
20% de la superficie cubierta total a habilitar.64

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

i) Deberá presentar al inicio del trámite plano e informe técnico por profesional habilitado, que informe estudio de suelo, pesos de mamposterías,
medidas de seguridad, informando el costo de las obras a realizar con
cálculo por etapas y total definitivo de la inversión a realizar al inicio del
trámite, y para el caso de que el predio prevea locales internos deberá
adjuntar el reglamento interno.j) En relación a los espacios externos deberá cumplir con las exigencias
de la Dirección de Parques y Jardines.k) Será obligación tanto del Administrador o Propietario General del predio, como también de las personas físicas o jurídicas, locatarios y/o
comodatarios, que el 75% de los trabajadores que contraten, sean
habitantes del Partido del Pergaminol) Ningún permiso podrá ser otorgado sin comprobar el efectivo cumplimiento de estos requisitos.m) Todo trámite de consulta de uso o de habilitaciones comerciales
para el funcionamiento de los establecimientos definidos en el artículo
segundo, no podrán ser recibidos por el Departamento Ejecutivo sin
la previa presentación de un estudio de impacto socioeconómico de
afectación del comercio y la industria local. Dicho estudio será a cargo
exclusivo del solicitante y sólo lo podrá efectuar universidades nacionales y entidades autárquicas especializadas, que serán previamente
registradas y autorizadas por el Departamento Ejecutivo en un listado
que llevará la oficina de Habilitaciones Comerciales. El Departamento
Ejecutivo no podrá otorgar la habilitación cuando el estudio referido
demuestre que se perjudica, perturba o afecta a la industria o comercio
local de manera sustancial.
ARTICULO Nº 11: A los efectos de lograr la habilitación el predio general tanto en la modalidad de galerías, ferias internadas, o similares, los
solicitantes deberán acreditar su condición de estar inscriptos en ARBA,
AFIP, y demás organismos provinciales y nacionales que la actividad que
pretenda habilitar exija.ARTICULO Nº 12: El pretenso habilitante del predio deberá acreditar:
a) Ser titular de la propiedad donde funcionará el predio o locatario por
contrato de alquiler por tres años adecuado a la normativa vigente, con
el titular dominial que autorice ese fin comercial debidamente sellado.b) Dos años de residencia permanente en el Partido de Pergamino y
tener domicilio en el distrito, donde serán válidas las notificaciones que
se le practique.65

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTICULO Nº 13: DE LAS RESTRICCIONES COMERCIALES: El habilitante del predio como los habilitantes individuales no podrán destinar su
actividad a los siguientes rubros:
a) Las instalaciones de puestos, de cualquier tipo, destinadas a la formulación de apuestas, juegos de azar o similares.
b) La oferta y venta de animales vivos.
c) La venta de productos pirotécnicos, armas o municiones, de cualquier tipo.
d) Venta de productos altamente inflamables (pintura, solventes, combustibles entre otros).ARTICULO Nº 14: TASA APLICABLE: El predio abonara en concepto de
la tasa de inspección de salubridad e higiene el importe que anualmente
establezca la Ordenanza Impositiva, y cada uno de los locales abonará
de igual forma la que la misma norma determine para cada uno de los
rubros que allí se habiliten.ARTICULO Nº 15: El Municipio, por medio de una dependencia municipal a designar, controlará el cumplimiento de la normativa de la Ley
Nacional de Marcas y Patentes Nº 22.362; como asimismo se firmarán
convenios de colaboración con el Instituto Nacional de la Propiedad
Industrial (INPI).ARTICULO Nº 16: Deróguese toda norma que se oponga a la presente.ARTICULO Nº 17: Cúmplase, comuníquese, regístrese, publíquese.
PERGAMINO, 9 de noviembre de 2010.FIRMADO: PABLO HERIBERTO MAZZEI- PRESIDENTE - JUAN J.
MARCONATO- SECRETARIO –
REGISTRO Nº 2401/10
CORRESPONDE EXPTE. A-4018-10
EL INTENDENTE MUNICIPAL DE PERGAMINO,
D E C R E T A:
ARTICULO 1º: Promulgase la ordenanza nº7228/10.ARTICULO 2º:Regístrese , dese al Boletín Municipal , intervengan a sus efectos DIRECCIÓN DE COMERCIO – DEPARTAMENTO
HABILITACIONES – DIRECCIÓN DE PLANEAMIENTO URBANO –
DIRECCIÓN DE OBRAS PARTICULARES, INSPECCIÓN GENERAL
, DIRECCIÓN DE HACIENDA Y RENTAS Y TRIBUNAL DE FALTAS
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

MUNICIPAL , en tanto se dispondrá lo atinente al cumplimiento de lo
ordenado en el artículo 15º.PERGAMINO, 2 de diciembre de 2010.FIRMADO HÉCTOR MARÍA GUTIÉRREZ -INTENDENTE MUNICIPAL
ING. AGR.ARTURO DANIEL FREGGIARO-SEC. DE GOBIERNO

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BARADERO
ORDENANZA Nº 4399/10 – HABILITACIÓN DE COMERCIOS Y
ACTIVIDADES AFINES (ART 22)
Visto la necesidad de contar con una Oficina Municipal que tenga a su
cargo la tramitación de las solicitudes de habilitaciones comerciales a
cualquier índole y Considerando que ello redundara en beneficio de los
interesados, por cuanto permitirá agilizar la tramitación respectiva, que
al mismo tiempo es indispensable para la misma administración municipal contar con una norma general reglamentaria para la habilitación de
comercios, industrias y actividades afines que permita unificar el procedimiento administrativo correspondiente.Que es necesario generar un marco regulatorio que permita un mejor
desarrollo de los comercios locales, ya que estos contribuyen al mejoramiento socioeconómico de nuestra ciudad,
Que de acuerdo a lo establecido por la Ley Orgánica de las
Municipalidades en su art. 27 inciso 1° el cual dice: que le corresponde
a las municipalidades deliberar con respecto a la reglamentación sobre
habilitaciones, radicación y funcionamiento de los establecimientos
comerciales minoristas y/o mayoristas.
Por ello,
TRATADO y APROBADO el Honorable concejo Deliberante del Partido
de Baradero sanciona con fuerza de ley la siguiente
ORDENANZA
Artículo 1º: Crease la Oficina Única de Habilitación de Comercios, y
Actividades afines, que se encargara de la recepción de las solicitudes
que se presenten, de la gestión interna del trámite y de su pase a la
Oficina que corresponda o elevación para su resolución para la posterior entrega del certificado de habilitación por parte de la Dirección de
Rentas.Artículo 2º: Ámbito de aplicación:
Se encuentran comprendidos por la presente ordenanza la habilitación
instalación y funcionamientos de establecimientos comerciales en todo
el Partido de Baradero, con superficies menores a las establecida por la
ley 12.573/2001, que reglamenta la instalación de Grandes Superficies
comerciales, con dimensiones Mayores de 500 metros cuadrados para
ciudades de menos de 50.000 habitantes.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Artículo 3º: Microcentro Comercial.
Denomínese Microcentro Comercial a la zona interior delimitada por las
calles Araoz, Bulnes, Laprida y Colombres.
Artículo 4º: Categorías de Comercios.
Se establecerán tres categorías de comercios según su superficie en
todo el Partido de Baradero:
a) Categoría 1 (C1): todos los locales comerciales cuyas dimensiones
estén comprendidas entre 0 (cero) y 50 (cincuenta) metros cuadrados.
b) Categoría 2 (C2): todos los locales comerciales cuyas dimensiones
sean mayores que 50 (cincuenta) metros cuadrados y hasta 200 (doscientos) metros cuadrados.
c) Categoría 3 (C3): todos los locales comerciales cuyas dimensiones
sean mayores que 200 (doscientos) metros cuadrados y hasta 500 (quinientos) metros cuadrados.
Artículo 5º: Se entiende por superficie dedicada a la exposición y venta
de los establecimientos comerciales comprendidos en el artículo 2º, la
superficie total de las áreas o locales donde se exponen los productos
con carácter habitual y permanente o los destinados a tal finalidad con
carácter eventual o periódico, a los cuales pueda acceder el cliente, así
como los escaparates y los espacios internos destinados al tránsito de
las personas y a la presentación o dispensación de los productos.
Además debe sumarse la superficie de la zona de cajas; la comprendida
entre ésta y las puertas de salida, así como las dedicadas a actividades
de prestación de servicios. En los establecimientos comerciales que dispongan de secciones de venta asistida por dependiente, también se
considerará superficie útil de exposición y venta la zona ocupada por
las personas vendedoras detrás del mostrador, al cual no tiene acceso
el público.
Los depósitos comerciales que no configuran áreas de exposición y
venta de productos, sino espacios de almacenamiento de los mismos
y que están situados o no en el mismo recinto que completa el establecimiento comercial, deberán regirse por las mismas disposiciones
que regulen a las Grandes Superficies Comerciales y pasarán a ser del
mismo modo objeto de la presente, cuando superen el cincuenta (50)
por ciento de la superficie de exposición y ventas del establecimiento
comercial al que provee.

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Artículo 6º: Establecese los Requisitos para la Habilitación de Comercios
y
Actividades afines, los que se ajustaran a lo dispuesto en los artículos
subsiguientes.Artículo 7º: Serán requisitos generales para toda actividad:
a.- Todos los locales, establecimientos u oficinas destinados a desarrollar actividades comerciales o afines, aun cuando se trate de servicios
públicos, deberán contar con el correspondiente Permiso Municipal de
Habilitación, con carácter previo a la iniciación de sus actividades.b.- El interesado presentara en la Oficina de Habilitación, un formulario en el que constara: tipo de actividad a realizar y zona, lugar o
emplazamiento del establecimiento a fin de que el Departamento de
Planeamiento se expida sobre si corresponde o no la autorización.c.- En caso de ser autorizado por Planeamiento, el solicitante procederá
a efectuar la presentación de la solicitud de Habilitación, previo pago de
los derechos establecidos en la Ordenanza Impositiva vigente, la que
será acompañada por la siguiente documentación:
1.- Certificado de libre deuda y/o convenio de pago o moratoria al día,
tasas municipales y contribución de mejoras del inmueble.Todos aquellos contribuyentes que accedan a obtener la habilitación de
su comercio o actividades afines, que estuvieran acogidos a convenios
de pagos o presentación espontánea (moratoria) obtendrán habilitación
provisoria, hasta tanto se acredite el cumplimiento total de las obligaciones asumidas. Caducara de oficio la habilitación provisoria otorgada,
ante la baja por falta de pago de los planes y/o moratorias suscriptas.2.- Copia heliográfica del plano de construcción del inmueble, aprobado
por Subdirección de Obras, debiendo quedar expresamente visualizado
el lugar que ocupara el comercio o actividad afín. En caso de no existir
plano de construcción aprobado, por tratarse de inmuebles considerados de antigua data (año de construcción anterior a 1950) y no habiéndose ejecutado modificación en la edificación, se aceptara un croquis
e informe técnico debidamente visado por la Subdirección de Obras
Municipal. Entiéndase por croquis, a un plano con carátula municipal,
que contenga plantas, vistas y mínimos dos cortes en 1:100, silueta y
balance de superficies, FOS, FOT, sello y firma del profesional responsable y del propietario. (Original y 3 copias). En cuanto al informe técnico
deberá avalar que la construcción se encuentra en perfectas condiciones de habilitación y seguridad edilicia. No entrara en la excepción de
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

edificación de antigua data los comercios con destino a confiterías bailables, boite, café, pub y restaurante o cualquier otra actividad comercial
con considerable concurrencia y permanencia de personas.3.- Si el solicitante es titular del dominio del inmueble donde se realizara
la actividad comercial y/o poseedor del título de dueño, acompañara
fotocopia legalizada de la escritura, para el primer caso o Declaración
Jurada para el supuesto de ser poseedor. Además para ambos casos
Declaración Jurada donde conste el valor estimado del inmueble. Para
el caso que el solicitante sea poseedor a titulo de dueño, la habilitación
que se le otorgue, siempre se entenderá sujeta a la resolución judicial
que pueda recaer acerca del dominio en cuestión. Si, en cambio, el
solicitante fuera locatario o tenedor del establecimiento deberá adjuntar fotocopia legalizada del correspondiente contrato que lo autoriza a
explotarlo, en el que deberá constar fehacientemente que el propietario
autoriza a realizar las reformas que indiquen los inspectores intervinientes, necesarias para adecuar el local a las normas vigentes y autorización expresa del propietario que permita el ingreso de los inspectores en
el momento en que la autoridad municipal lo crea conveniente. En este
caso no estará obligado a la presentación del certificado que establece
el art. 3, inc. c apartado 1.4.-Exceptuase del cumplimiento de los requisitos establecidos en el
apartado 2 precedente, a los titulares de locales cuya superficie no
exceda los 10m2 y obtengan: 1.- certificado de aptitud edilicia expedido, previa inspección, por la Dirección de Obras Publicas y Privadas,
que acreditaran que el local y/o actividad a desarrollar no afectara
ni pondrá en peligro la estructura del inmueble. 2.- certificado expedido por la Secretaria de Desarrollo Social, que previo el estudio de
estilo, acreditara la condición socioeconómico del solicitante, a quien,
si corresponde, el Departamento Ejecutivo podrá dispensar de abonar
total o parcialmente la correspondiente tasa y/o abonarla en cuotas.Artículo 8º: Los formularios y solicitudes a que se alude en el artículo 7,
inc. B y c serán provistos por la municipalidad.Artículo 9º: La oficina de Habilitación suministrara a los interesados toda
la información y/o asesoramiento previo.Artículo 10º: La habilitación solicitada se ajustara a lo dispuesto por
las normas Nacionales, Provinciales y/o Municipales que reglamenten la actividad que se pretenden desarrollar. La oficina de habilitación
entregara al solicitante copia escrita de dichas normas, la que luego
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

será debidamente firmada por el solicitante e incorporada al resto de la
documentación que conforme el expediente de habilitación.Artículo 11º: Será obligatoria la obtención de la Libretas Sanitarias y uso
de vestimenta adecuada según la actividad a desarrollar.Artículo 12: Comercios en el Microcentro ComercialDentro de la zona denominada Microcentro Comercial, se permitirá la
radicación de diferentes locales comerciales del mismo rubro de venta
de productos, sin tener en cuenta distancias para su habilitación.
No se permitirán:
a) Talleres, salvo aquellos de características inocuas que se relacionen
con el vestir (confecciones, sastrerías, reparación de calzado, etc.) y
artículos del hogar debiendo contar con salón de ventas, deberá trabajar en horario diurno, no siendo el mismo exigido para el salón de
ventas. Deberá garantizarse la no propagación de elementos sólidos,
líquidos, gaseosos, (olor, humo, vapor)
b) Industrias: Solamente se permitirán los establecimientos comerciales con elaboración de productos alimenticios en pequeña escala para
venta minorista (repostería, confiterías, heladerías), debiendo contar con
salón de venta al público.
c) Depósitos: salvo aquellos que sean anexos de locales comerciales ya
instalados.
d) Estaciones de Servicio
e) Corralón de materiales
Artículo 13°: Comercios fuera del Microcentro Comercial.
Para la habilitación de locales comerciales fuera de la zona de Microcentro
en todo el partido de Baradero se tomará en cuenta el radio de acción
de la actividad comercial solicitada para su habilitación y que no tenga
superposición con otros comercios del mismo rubro, para lo cual se
establecerá la siguiente escala de distancias entre locales de una misma
actividad, de acuerdo a las categorías establecidas por el artículo 2 de
la presente ordenanza, tomándose como referencia la superficie del
comercio a habilitar para determinar la distancia correspondiente.
a) C1: no se podrán habilitar comercios del mismo rubro que se encuentren a una distancia menor de 100 metros medidos de sus puntos
equidistantes
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

b) C2: no se podrán habilitar comercios del mismo rubro que se encuentren a una distancia menor de 250 metros medidos de sus puntos
equidistantes.
c) C3: no se podrán habilitar comercios del mismo rubro que se encuentren a una distancia menor de 500 metros medidos de sus puntos
equidistantes.
Artículo 14º: Factibilidad previa.
Se entiende por factibilidad previa, a los requisitos que deben cumplir
todas aquellas personas físicas o jurídicas que pretendan habilitar un
comercio, los cuales constan en la presente.Sólo se aceptará el inicio del trámite de habilitación si la factibilidad
previa, ha sido favorable y se ajusta a lo establecido en la presente
Ordenanza. Será función de la Subsecretaría de Planificación, otorgar el
certificado de factibilidad correspondiente.Artículo 15º: En caso de ser necesario, por parte del Titular del certificado de Habilitación, modificar una habilitación o en caso de exigirlo la
autoridad municipal por considerar que la actividad que se desarrolla
no se ajusta a la originalmente habilitada, se procederá de la siguiente
manera:
I.- Transferencia de Fondo de comercio-cambio de Razón social:
a.-Se exigirá certificado de Libre deuda de Tasa Municipal y contribuciones de mejoras sobre el inmueble y por la tasa de seguridad e higiene.b.- Transferencia de Fondo de comercio cuando corresponda.c.- Consulta en el Departamento de Planificación para verificar si la actividad continúa autorizada en la zona, si fuera la habilitación anterior a la
Ordenanza de Zonificación.d.- Publicación de edictos en periódicos locales (tres días).e.- Solicitud informando el cambio de razón social o transferencia de
Fondo de Comercio.II.- Cambio de rubro y/o anexión de rubro:
a.- Consulta previa ante el Departamento de Planificación para verificar
si la nueva actividad está autorizada en la zona.b.- Certificado de Libre deuda de Tasa Municipales, Contribución de
Mejoras sobre el inmueble y por la Tasa de Seguridad e Higiene, expedido por la Dirección General de Rentas Municipal.73

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

c.- Autorización de la Dirección General de Inspección y Seguridad y/o
Departamento de Bromatología e Higiene según actividad a anexar.III.-Cambio de Domicilio:
En caso de solicitarse el cambio de domicilio, el solicitante deberá cumplimentar los mismos requisitos que para la habilitación original aunque
pretenda desarrollar en el nuevo domicilio la misma actividad habilitada.IV.-Ampliación de local o instalaciones:
a.- Consulta previa al Departamento de Planificación a fin de verificar si
la actividad es de “uso condicionado”, en cuyo caso se permitirá o no
la ampliación.b.- Certificado de Libre deuda del inmueble sobre Tasas Municipales,
Contribución de Mejoras y de Seguridad e Higiene.c.- Copia del plano indicado en el artículo 3 inc. c 2, con la incorporación de las modificaciones que se pretendan habilitar, aprobadas por la
Dirección de Obras.V.-Baja del registro por cese de actividades:
Para dar de baja por cese de actividades, el solicitante deberá:
a.- Presentar certificado de libre de deuda de la Tasa de Seguridad e
Higiene.b.- Constatación en el lugar por los Inspectores Municipales comisionados al respecto.Artículo 16º: Transferencias de habilitaciones.Queda expresamente prohibida la transferencia de habilitaciones comerciales. Toda transferencia de fondos de comercio, cambio de razón
social o cualquier otro acto que implique la modificación de la persona
que detenta la habilitación, determina la caducidad de pleno derecho de
la habilitación concedida, dado la imposibilidad de transferir la misma,
debiendo en su caso, solicitarse una nueva conforme lo establecido por
el artículo 6 y concordantes de la presente ordenanza.
Artículo 17º: Re empadronamiento.El D.E. realizará luego de promulgar la presente ordenanza un re empadronamiento general de todos los comercios cuyas categorías se
encuadren dentro de la presente ordenanza. Aquellos comercios que
se encuentren realizando actividades comerciales sin la respectiva habilitación, hasta la fecha de promulgación de la presente ordenanza, se
le otorgará un plazo de 90 días corridos a partir de la inspección que le
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

permita regularizar su situación. No serán incluidos en este artículo los
comercios cuyo inicio de actividades sean luego de la promulgación de
dicha ordenanza sino contara con habilitación correspondiente.
Se solicitará a cada uno de los comercios que se incluyan en el re empadronamiento, como así también a los que comiencen con la solicitud de
habilitación, contrato de locación por un plazo no menor de tres años
adecuado a la normativa vigente con el titular del inmueble o locatario
facultado a subalquilar en un todo de acuerdo con las normas del derecho común vigentes, debidamente sellado
Artículo 18º: Para dar publicidad a lo establecido por el artículo 15 se
publicará el listado de comercios habilitados en el sitio oficial de Internet
del Municipio, con un número de teléfono oficial donde los ciudadanos
puedan realizar la denuncia anónima de la apertura de locales comerciales sin la correspondiente habilitación.
Artículo 19º: Grandes Superficies comerciales.
La habilitación, instalación de las Grandes Superficies comerciales se
regirán por las consideraciones establecidas por Ley 12573, y sólo
podrán instalarse y/o habilitarse en predios cuyos frentes den sobre la
ruta Nacional N° 9 en toda su extensión dentro del Partido de Baradero
y sobre Ruta Provincial N° 41 desde el puente del Ferrocarril Mitre hasta
el límite con el Partido de San Antonio de Areco.
Artículo 20º: Inclúyase como anexo 1 de la presente ordenanza, el
anexo II del decreto 2372/2001 reglamentario de la ley 12573, del cual
se excluyen los ítems 23, 66, 67, 68, 69, y 70, que son reglamentados
por el artículo 11 de la presente ordenanza.
Artículo 21º: No se permitirán en el Partido de Baradero Ferias Internadas
Comerciales, Paseos de Compras, Cooperativas de venta de cualquier
tipo, los cuales incluyan venta mayorista o minorista y que cuenten con
un predio en común.
Con excepción a aquellas que cumplan con las siguientes condiciones:
a) Locales comerciales de 5(cinco) metros por 5 (cinco) metros como
mínimo. Deberá tener una separación entre cada local de 4 metros de
distancia. Cada local deberá contar con un baño correspondiente. Cada
local deberá tener cielorrasos con material ignífugo aprobado por las
normas de seguridad de la Provincia de Buenos Aires, como así también
los locales deberán estar separados por paredes de material / mampostería de no menos de 12 centímetros, tener sus frentes cerrados o con
material de mampostería o para el caso que utilicen vidrios los mismos
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

deberán ser de un espesor mínimo de 0,80 centímetros y puertas de
acceso a cada comercio de no menos de 90 centímetros de ancho.
b) No se podrá autorizar locales a la intemperie con armazones de hierro.
Quedan exceptuadas de esta ordenanza las ferias que se declaren de
interés municipal o lo sean como accesorio de un evento especial autorizado u organizado por el Municipio.c) Cada local comercial individual deberá contar con habilitación municipal propia en su rubro, el Administrador o Propietario General del Predio
deberá llevar un registro con todos los datos personales y fiscales de
cada uno de los comerciantes, el que deberá estar a disposición permanente del Departamento
Ejecutivo. Deberá presentar toda la documentación al inicio del trámite
de habilitación.
d) - Cuando las ferias artesanales o de comercialización de cualquier tipo
de artículos mayoristas y/o minoristas tengan hasta 50 locales comerciales o puestos de venta deberán contar con una batería de baños
para caballeros y otra de damas con 4 inodoros cerrados en compartimentos, 4 mingitorios y 4 bachas con canillas para higiene, además de
un recinto separado de la batería para baño de discapacitado uno para
hombre y otro para dama. Cada 50 puestos deberá contar con una
batería igual incluyendo los 2 baños de discapacitados. Cada batería de
baños separada 25 metros como mínimo una de otra.
e) Contrato de locación por un plazo no menor de tres años adecuado
a la normativa vigente con el titular del inmueble o locatario facultado
a subalquilar y con el titular de la habilitación del predio general, en un
todo de acuerdo con las normas del derecho común vigentes, debidamente sellado.f) Toda feria, puesto de venta o local comercial deberán presentar en
el momento de la habilitación la acreditación oficial de la marca, que
autoriza la representación en el distrito de Baradero. Si las ferias son
artesanales no estará permitido vender productos elaborados en serie,
las prendas que estos realicen deberán tener su nombre y apellido o un
nombre de fantasía, dejando constancia quien es el artesano fabricante.
g) Aportar sus datos de inscripción en los organismos fiscales de control
nacional y provincial.
h) La habilitación que se otorgue en caso de cumplir todos los requisitos
será de carácter intransferible.76

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Artículo 22º: a) Toda persona física o jurídica deberá acreditar una residencia mínima en el Partido de dos años ininterrumpidos con anterioridad al inicio del trámite de habilitación.
b) En el caso que el comercio que solicite la habilitación este encuadrada en cualquiera de las formas de sociedad comercial (SRL, SA, etc.)
el titular de dicha sociedad y el 75% de sus miembros integrantes debe
cumplir con lo requerido en el artículo 22 inciso a).
c) Las sociedades deberán presentar fotocopia autenticada del respectivo contrato social.Artículo 23º: Los comercios de emprendimientos familiares y que no
superen los 20 metros cuadrados en las mismas condiciones que las
categorías del artículo 4º o microemprendedores, cuyo local sea instalado en su vivienda y posea planos aprobados de la misma, atendidos
por el titular de la habilitación o familiar directo y cuya recaudación sea
para sustento familiar; se le permitirá la habilitación correspondiente,
previo estudio socioeconómico elaborado por Acción Social y Gestión
Comunitaria secretaría que destinará asistentes sociales para visita de
los locales. Elaborado el informe se permitirá la habilitación del local. No
obstante ello se deberán cumplir todos los requisitos de seguridad e
higiene para el desarrollo de la actividad.
Artículo 24: El trámite administrativo para obtener la habilitación correspondiente será el siguiente:
a) Mesa de entradas. Entrega de solicitudes.
b) Subsecretaría de Planificación. Certificado de prefactibilidad.
c) Oficina de habilitaciones comerciales. Requisitos.
d) Bromatología: Inspección higiénico sanitaria. Condiciones de seguridad e higiene.
e) Inspección General: control general y nocturnidad.
f) Secretaría de Gobierno: Resolución de habilitación.
g) Rentas municipal: Emisión de tarjeta y oblea de habilitación.
VI.- Disposiciones Generales.Artículo 25º: Los pagos que el solicitante realice a los efectos de obtener el certificado de Habilitación no implican ni autorizan el inicio de las
actividades.Artículo 26º: Las distintas dependencias municipales que deban intervenir en el expediente de cualquier habilitación, deberán expedirse
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

dentro de los términos fijados en la Ordenanza Nro. 287 “código de
Procedimiento”.Artículo 27º: Si se verificaran actividades comerciales y afines que se
estuvieran desarrollando sin el Certificado de Habilitación Municipal,
corresponderá aplicar a los infractores el procedimiento establecido en
el art. 72º de la ordenanza Fiscal.Artículo 28º: El titular del certificado de Habilitación que falseare u omitiere deliberadamente informaciones que deben cumplimentarse para la
obtención del certificado de habilitación, se hará pasible a las obligaciones y deberes fiscales de la Ordenanza Fiscal vigente.Artículo 29º: Derogase las Ordenanzas Nros. 1302/90 con excepción al
art. 5º; 1818/96, 2028/97, 2382/00, 2879/03, 3164/05, y toda aquella norma municipal que se oponga a la presente, excepto aquellas
que forman parte de los requisitos determinados en el artículo 8º de la
presente.Artículo 30º: Cúmplase, regístrese, publíquese.Dada en la Sala de Sesiones del Honorable Concejo Deliberante del
Partido de Baradero en Sesión Extraordinaria del día 16 de marzo de
2010.-

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

CORONEL PRINGLES
Expediente HCD. Nº 4.463-B-10.VISTO
La Ley Provincial Nº 13.157 que crea el Sistema de Protección y
Promoción del Artesano y las Artesanías Bonaerenses, el cual define
a las artesanías tradicionales bonaerenses, explicita los fines de dicho
sistema, y los organismos de dicha competencia de esa temática; y
CONSIDERANDO
Que en su Artículo 4º - Inciso 2º expresa: “promover la actividad artesanal en el lugar de radicación, integrando los factores que intervienen
en el proceso”; Que en el Artículo 5º - Inciso 2º refiere: “…fomentar la
creación y funcionamiento de cooperativas, asociaciones u otras formas
de agrupamiento de artesanos”; y en el mismo Artículo - Inciso 8º manifiesta “Coordinar a nivel municipal, provincial y nacional…actividades de
protección y promoción y difusión de artesanías”; Que en nuestra ciudad existen numerosos artesanos donde la agrupación y participación
en una Feria Local y Regional de Emprendedores Artesanales potenciaría su motivación, iniciativa y aprendizaje; Que la concreción de lo
expuesto propiciando el desarrollo de la labor artesanal, entendiendo a
esto como una pequeña empresa implica la creación de nuevas fuentes de ingresos económicos para sus realizadores; Que la realización
de la Feria Artesanal en forma periódica, otorgándole continuidad en el
tiempo, permitiría instalar un espacio distractivo y cultural que se sume
a la rutina de posibilidades lúdicas que tienen los pringlenses los fines
de semana;
Por ello, EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE DE CORONEL
PRINGLES, EN EJERCICIO DE LAS FACULTADES QUE LE SON
PROPIAS, SANCIONA CON FUERZA DE ORDENANZA
ARTICULO 1º: Declárase de interés municipal la actividad artesanal en
la Ciudad de Coronel Pringles.
ARTICULO 2º: Créase la realización de la Feria Artesanal de Coronel
Pringles, la que se regirá por la presente Ordenanza.
ARTICULO 3º: A los fines de la presente Ordenanza se considera artesano a todo trabajador que de acuerdo a su oficio, creatividad, sentimiento e ingenio, se dedique personalmente a elaborar o confeccionar un objeto mediante su habilidad manual, técnica, materiales y
herramientas.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTICULO 4º: A los fines de la presente Ordenanza se considera artesanía: al objeto utilitario o decorativo producto de utilización de la destreza manual, técnica y creatividad aplicado sobre material natural o
industrial.
ARTICULO 5º: La autoridad de aplicación de la presente Ordenanza
será el área que el Departamento Ejecutivo Municipal designe.
ARTICULO 6º: El Departamento Ejecutivo llamará a inscripción al
Registro de Artesanos postulantes a los puestos de la Feria. Del total de
inscriptos se formará una Junta de Representantes de los Artesanos.
Se deberá contemplar a los trabajadores de los distintos Rubros consignados en el Anexo I el cual forma parte integrante de la presente
Ordenanza.
ARTICULO 7º: El Departamento Ejecutivo como autoridad de aplicación
de la presente Ordenanza:
- Determinará junto con la Junta de Representantes de los Artesanos la
adjudicación de cada puesto (ingresos/egresos/pases).
- Supervisará que la forma de emplazamiento de la Feria Artesanal reúna
las condiciones estéticas adecuadas que no perjudiquen la libre circulación ni las condiciones estéticas.
- Inspeccionará las condiciones que se realicen y comercialicen las artesanías alimentarias.
- Realizará modificaciones al Reglamento de funcionamiento operativo
el cual en principio será el que se adjunta en el Anexo II como parte
integrante de la presente Ordenanza.
ARTICULO 8º: El Juzgado Municipal de Faltas será el único organismo
competente para juzgar las contravenciones.
ARTICULO 9º: Cúmplase, comuníquese, publíquese, regístrese y
archívese.
REGISTRADA BAJO EL Nº 3.838.DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL HONORABLE CONCEJO
DELIBERANTE, A LOS 21 DÍAS DEL MES DE OCTUBRE DE 2010.ANEXO II
REGLAMENTO INTERNO y ORGANIZACIÓN DE LA FERIA ARTESANAL
El funcionamiento de la Feria Artesanal queda sujeto a las siguientes
normas sin perjuicio de otras que dicte el Departamento Ejecutivo, o
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modificaciones realizadas por el Departamento Ejecutivo en consenso
con la Junta de Representantes de los Artesanos.
1- La Feria Artesanal se desarrollara en los distintos espacios públicos
de Coronel Pringles y periódicamente en la Localidad de Indio Rico.
2- Funcionará los días sábados, domingos y feriados en el horario de
15 a 20 hs.
3- El Departamento Ejecutivo otorgará permisos gratuitos, personales e
instranferibles a los feriantes.
En la credencial contendrá:
Nombre y apellido
DNI
Fotografía del permisionario
Rubro en el que se desempeña
Firma y sello del funcionario interviniente
4- Cada artesano podrá obtener un solo permiso habilitante.
5- Queda excluida toda producción seriada o industrial o la reventa de
artículos ajenos a los feriantes.
6- Se considerará falta:
. Comprar sus productos a intermediarios o comerciantes del medio.
. Asistir al puesto en estado de ebriedad o bajo los efectos de
estupefacientes.
. No observar higiene personal ni del puesto.
. Alteración de pesos y medidas.
. No respetar los horarios establecidos lo que incluye el armado del
puesto fuera de los horarios establecidos o ausencia injustificada.
. Comportamiento que afecte la moral y las buenas costumbres.
7- Las sanciones a los feriantes dependerán de la reiteración de las
faltas cometidas y de la magnitud de las mismas.
8- Las sanciones serán:
Llamados de atención.
Suspensión en la feria (transitoria según lo estipula el ítem 7).
Multa.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Inhabilitación.

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

SAN NICOLÁS
ORDENANZA Nº 7142
Fecha: 02/10/2007
Expediente: 12211
Observaciones: Modificada por Ordenanza 7409
San Nicolás de los Arroyos, 28 de Septiembre de 2007.
Al Señor
Intendente Municipal
Farm. MARCELO A. CARIGNANI
S/D
De nuestra mayor consideración:
Tenemos el agrado de dirigirnos a Ud. a efectos de comunicarle que
este Honorable Cuerpo, en su SESIÓN ORDINARIA del día 27 de
Septiembre de 2007 sancionó la siguiente:
ORDENANZA
ARTICULO 1º: Autorizar la instalación y funcionamiento de ferias para la
venta de productos alimenticios y productos no alimenticios dentro del
partido.En todos los casos se prefijará antes de su instalación el lugar adecuado
para su funcionamiento teniéndose en cuenta:
a) Que el lugar sea en zona de mayor densidad demográfica para facilitar el acceso a los consumidores.b) Que el lugar elegido ocasione un mínimo de molestias a los vecinos
más cercanos y que las condiciones del terreno no dificulten las tareas
de higiene posterior al funcionamiento de la Feria.
ARTICULO 2º: La Secretaría de Desarrollo Económico será el órgano
que otorgue la autorización de funcionamiento al permisionario o asociación de productores que la promueva.La Secretaría de Desarrollo Económico firmará convenios de cooperación para el otorgamiento de permisos de instalación de Ferias Francas
en el partido de San Nicolás.

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

El control de funcionamiento de dichas ferias será la Secretaría de
Gobierno a través de Inspección General, que deberá proveer los
medios para el cumplimiento de las ordenanzas en vigencia. –
Inspección General recurrirá a la Dirección de Bromatología para el control de los productos alimenticios comercializados en la Feria.
El permisionario o asociación de productores que la promueva, deberá
abonar un canon mensual dispuesto por la Ordenanza Fiscal e Impositiva
vigente. La falta de cumplimiento de pago del canon por cuatro meses
consecutivos producirá de pleno derecho la revocación del permiso y
consecuentemente la baja del titular moroso.ARTICULO 3º: Las instalaciones deben ser de tipo “estándar” cualquiera sea la actividad a que sean dedicados y tendrán las siguientes
características:
a) Armazón de material inoxidable, que diseñará la Secretaría de Desarrollo
Económico, cubierto en su parte superior por lonas impermeables.
b) Tarima de madera forrada con material plástico o inoxidable que faciliten su higiene y conservación.c) Cajón de residuos de material plástico o inoxidable con tapa cuyas
dimensiones alcancen a cubrir las necesidades totales del rubro que
explote.
DISTRIBUCIÓN DE LOS PUESTOS
ARTICULO 4º: Los puestos serán motivo de una distribución ordenada,
agrupándolos de acuerdo con la nómina de los rubros cuya comercialización se autoriza por esta Ordenanza, creando zonas independientes
a saber:
Zona I: productos alimenticios.
Zona II: productos no alimenticios.
Como excepción se autorizará la venta de estos últimos en la Zona I,
cuando sean complementarios de un rubro y que tradicionalmente lo
integren.
ADJUDICACIÓN DE PUESTOS
ARTICULO 5º: La adjudicación de los puestos se efectuará siguiendo
estrictamente el orden establecido por la presentación de los postulantes, formalmente acorde a la presente Ordenanza, estableciéndose
como única prioridad al productor del partido de San Nicolás.84

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTICULO 6º: Los aspirantes a puesteros, deberán presentar ante la
Secretaría de Desarrollo Económico, un formulario impreso, en el que
constará expresamente:
- Nombre y Apellido, fecha de nacimiento, documento de identidad y
estado civil.
- Tres (3) fotografías tamaño 4 cm x 4 cm fondo blanco.
- Libreta Sanitaria expedida por la Municipalidad de San Nicolás.
- CUIT, en caso de no contarse con este requisito se tomará el del permisionario que haya establecido convenio con la Secretaria de Desarrollo
Económico.
- Rubro a explotar.
Es condición indispensable, que el aspirante a puestero sea mayor de
edad y legalmente habilitado para el comercio.
ARTICULO 7º: La adjudicación se operará en la forma indicada en el
artículo 5º), hasta cubrir la totalidad de los espacios previamente establecidos. Si se produjera exceso de solicitudes en condiciones de
adjudicación, estas serán incorporadas a un Registro Permanente de
Aspirantes a puesteros que adquirirán prioridad para las vacantes que
puedan producirse.RUBROS Y COMERCIALIZACIÓN
ARTICULO 8º: En las Ferias instaladas en el partido, se venderán al consumidor las mercaderías que integran los siguientes rubros:
Rubro 1: Hortalizas de hoja y de fruto, hortalizas de tubérculos como
remolacha, batata, papa, ajo, cebolla. Los productores podrán expender sandias, melones, calabazas, zapallos de su propia producción.
También bandejitas con hortalizas envasadas por cooperativa de la
zona.
Rubro 2: Frutas frescas dela zona (durazno, ciruela, damasco, naranjas,
pomelos, manzanas, kaki, kunquat, pera asiática, higos, uvas, etc.).
Rubro 3: Frutas secas de la zona: nueces (nogal pecan y nogal europeo)
y fruta seca procesada por cooperativa de la zona.
Rubro 4: Hortalizas y Aromáticas deshidratadas y procesadas por cooperativa de la zona.(perejil seco, pimienta, etc.).
Rubro 5: Granja, huevos y pollos faenados producidos en la zona (frescos y con cadena de frío).
Rubro 6: Conejos, liebres, cabritos y lechones (con cadena de frío).
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Rubro 7: Pescados de Río.
Rubro 8: Flores, plantas, semillas de viveros de la zona.
Rubro 9: Dulces artesanales producidos en la zona y miel de abeja y
subproductos de la apicultura producidos en la zona.
Rubro 10: Escobas fabricadas en el partido y artículos de mimbre en
general elaborado por micro-emprendedores de la zona, así como plumeros y demás utensilios para la limpieza hogareña.
Rubro 11: Panadería: Pan, facturas y postres.
Rubro 12: Pastas secas y pastas frescas elaboradas en la zona.
Rubro 13: Lácteos y subproductos como quesos, manteca, dulce de
leche y otros productos del tambo.
Los Puestos se habilitarán de a un solo rubro de los señalados.
ARTICULO 9º: Cuando en una Feria se carezca de alguno de estos
rubros enunciados, se podrá autorizar su expendio a pedido del puestero cuyo rubro resulte afín.
RÉGIMEN LEGAL
ARTICULO 10º: Los elementos de pesar y medir se deberán ajustar al
sistema métrico decimal que establece la Ley Nacional de Metrología Nº
19.511; en lo referente a productos alimenticios se ajustará al Código
Alimentario Nacional, Ley Nº 18.284 y Decreto Reglamentario Nº
7.414/67. En cuanto a comercialización se aplicará la Ley Nacional de
Abastecimiento Nº 20.680 y la Ley Nacional de Defensa del Consumidor
Nº 24.240.ARTICULO 11º: Los puesteros habilitados para la venta de verduras
y frutas, deberán observar obligatoriamente la modalidad de pesas y
medidas establecidas por ley en vigencia.HABILITACIÓN DE AYUDANTES DE PUESTEROS.
ARTICULO 11º: Los puesteros podrán solicitar la habilitación, bajo su
responsabilidad, de ayudantes. Se entiende que éstos deberán llenar la totalidad de los requisitos exigidos al titular. En caso de menores de edad, deberán estar perfectamente habilitados por autoridad
competente.UNIFORMES DE PUESTEROS Y AYUDANTES
ARTICULO 13º: Se establece el uso obligatorio para los permisionarios
y ayudantes, de guardapolvos y gorros blancos en perfecto estado de
aseo.86

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

CERTIFICADOS DE SALUD
ARTICULO 14º: La Libreta Sanitaria exigida al presentar la solicitud
de autorización, debe mantenerse en plena vigencia con carácter
permanente.DERECHOS Y/O IMPUESTOS
ARTICULO 15º: Los permisionarios están obligados a pagar los derechos e impuestos que le correspondan según establezca la Ordenanza
Fiscal e Impositiva vigente.OBLIGACIONES DE LOS PUESTEROS
ARTICULO 16º: Son obligaciones comunes a todos los puesteros:
Disponer de los elementos de pesas y medidas establecidas en el Art.
3º de la presente. Presentar mercaderías en óptimas condiciones de
conservación e higiene y ordenadas de acuerdo a su especie.Exhibir en forma notable y visible los precios de las mercaderías y productos en venta, sean mediante pizarras, sea directamente sobre aquellos, sea de ambas maneras.Mantener con carácter permanente en buenas condiciones higiénicas el
puesto del que es titular hasta cinco metros alrededor.No utilizar papeles impresos para envolver, cuando los envoltorios contengan carnes
y/o derivados, pescados o cualquier otra mercadería de consumo que
por su naturaleza sea susceptible de recibir adherencias de difícil visibilidad o extracción.No vender mercadería que utilice como medio de promoción premios o
promesas de cualquier naturaleza.FICHA PRONTUARIO DE LOS PUESTEROS
ARTICULO 17º: La Secretaria de Desarrollo Económico mandará confeccionar una ficha prontuario de puestero, por quintuplicado donde
conste su filiación personal, domicilio, fotografía, rubro que explote y
número del puesto correspondiente.Los cinco ejemplares serán destinados: Al puestero que lo deberá mantener a disposición de los servicios de inspección, a Inspección General,
a Bromatología, a
Secretaria de Desarrollo Económico y al Permisionario (Asociación de
Productores responsable ante el municipio).87

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

En la ficha prontuario, se anotarán todas las infracciones cometidas por
el puestero.Los puestos para la venta de pescados serán ubicados en el extremo de
la zona correspondiente que no límite con la destinada a otros rubros.
En los puestos de esta naturaleza está prohibido el manipuleo de mercadería tendiente a desarmar, corte de cabezas y colas, limpieza interior
del pez y fileteado del mismo.ARTICULO 18º: Comuníquese, regístrese, publíquese, archívese.Sin otro particular, saludamos a Ud. muy atte.
Promulgada el 2 de Octubre de 2007.

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

9 DE JULIO
Ferias Artesanales – Comercialización
Año Ordenanza: 2007
REGISTRADA BAJO EL N° 4577
EXPTE. H.C.D. N° 170/07
FERIAS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS
ARTESANALES. –
El H.C.D. en uso de sus atribuciones acuerda y sanciona la siguiente:
ORDENANZA
ARTICULO 1°: Modificase los Artículos 1° y 2° de la Ordenanza 4454/06,
los que quedarán redactados de la siguiente forma:
ARTICULO 1°:Autorízase la instalación de Ferias para la comercialización de Productos Artesanales derivados de emprendimientos asociativos y/ o individuales de beneficiarios de planes sociales y desempleados
de 9 de Julio. –
ARTICULO 2°: El municipio implementará un registro de aquellos grupos de trabajo, que conformen un emprendimiento asociativo o individual, y que se encuentren consolidados y acrediten un proyecto viable
desde lo económico y social, debiendo sus integrantes conducidos por
un equipo técnico que el Municipio determinará, participar en la capacitación para el armado y puesta en marcha de cada proyecto. –Los
objetivos de los Registros de Emprendedores serán:
Conocer las características del emprendimiento. –
Evaluar las mismas. –
Promover estrategias asociativas. –
Otorgar la autorización correspondiente para operar con feriantes, aquellos que cumplan con los requisitos que se detallan en la Reglamentación
de la presente Ordenanza. –
ARTICULO 2°: Comuníquese al D.E. a sus efectos. –
DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL HONORABLE CONCEJO
DELIBERANTE DE NUEVE DE JULIO, A
LOS VEINTIOCHO DÍAS DEL MES DE SETIEMBRE DE DOS MIL SIETE.
–
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

9 de Julio, octubre de 2007. –
Por recibida, cúmplase, publíquese, comuníquese a quienes corresponda y archívese. –

90

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

9 DE JULIO
Detalle Ordenanza Número: 4454
Ferias p/Comercialización de Productos Artesanales. –
Año Ordenanza: 2006
REGISTRADA BAJO EL N° 4454
EXPTE. H.C.D. N° 139/06
FERIAS PARA LA COMERCIALIZACION DE “PRODUCTOS
ARTESANALES”
El H.C.D. En uso de sus atribuciones acuerda y sanciona la siguiente:
ORDENANZA
ARTICULO 1°: Autorizase la instalación de Ferias para la comercialización de Productos artesanales derivados de emprendimientos asociativos de beneficiarios de planes sociales y desempleados de 9 de Julio.
ARTICULO 2° : El Municipio implementará un registro de aquellos grupos de trabajo, que conformen un emprendimiento asociativo, y que se
encuentren consolidados y acrediten un proyecto viable desde lo económico y social, debiendo sus integrantes conducidos por un equipo
técnico que el Municipio determinará, participar en la capacitación para
el armado y puesta en marcha de cada proyecto.
ARTICULO 3°: La ubicación de la Ferias, previendo no causar molestias
al normal desenvolvimiento del tránsito peatonal y vehicular, las fechas
y los horarios en que funcionarán, como así también la cantidad de
puestos a habilitar, serán reglamentados por el Departamento Ejecutivo.
ARTICULO 4°: Las Ferias se instalarán en puestos desarmables según
el modelo que el Municipio determine, finalizadas las mismas estos
serán depositados en dependencias Municipales hasta la próxima Feria.
Dichas Ferias contarán con un número máximo de 5 (cinco) puestos
que comercialicen el mismo producto. –
ARTICULO 5°: Estará prohibida la venta de bebidas alcohólicas, y todo
producto que no haya sufrido un proceso productivo previo a su venta
a cargo exclusivamente de los integrantes de los proyectos productivos
asociativos aprobados por el Municipio; en caso de alimentos manufacturados, deberán contar con la habilitación otorgada por Bromatología
Municipal.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTICULO 6°: Los integrantes de los proyectos gozarán durante el
período de 1 (un) año de este régimen especial. Cumplido ese período
deberán acogerse a las normativas legales vigentes, pudiendo en ese
caso comercializar sus productos fuera de las Ferias.
ARTICULO 7°: Comuníquese al D.E. a sus efectos.
DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL HONORABLE CONCEJO
DELIBERANTE DE NUEVE DE JULIO, A LOS VEINTICINCO DÍAS DEL
MES DE AGOSTO DE DOS MIL SEIS.
9 de Julio, de Agosto de 2006. –
Por recibida, cúmplase, publíquese, comuníquese a quienes corresponda y archívese. –

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

TRES ARROYOS
ANEXO 2. Ordenanza Bromatológica Municipal.
H.C.D. Expte. N° 033G06/036 B06 D.E. Expte. Nº
ORDENANZA Nº 5531/06
T E S T I M O N I O:
El Honorable Concejo Deliberante de Tres Arroyos, en uso de facultades
que le son propias, dicta la siguiente
O R D E N A N Z A:
Artículo 1º: Autorizase la instalación y funcionamiento de una Feria de
pequeños productores, artesanos y microemprendedores del Partido
de Tres Arroyos, que funcionará con una frecuencia semanal en el predio que a tal efecto determine el Departamento Ejecutivo con acuerdo
de la Comisión Interna de la Feria.
Artículo 2º: Tendrán derecho a participar de la feria, granjeros, productores familiares, pequeños productores, microemprendedores y artesanos del Partido de Tres Arroyos, y todos aquellos trabajadores que en
dicha región desarrollen actividades que tengan el carácter de emprendimiento social en los términos de la Ley 13.136 de la Provincia de
Buenos Aires, entendiéndose por tal aquellas organizaciones que producen valor económico y social mediante emprendimientos viables,
para aplicar a la producción de bienes y/o servicios.
Artículo 3º: En la Feria creada por el Artículo 1°, se comercializarán productos alimenticios de granja, textiles, artesanías, producciones derivadas de vivero y otros que resulten de las actividades que tengan el
carácter de emprendimiento social definidas en el Artículo 2”.
Artículo 4º: La feria será exclusivamente para productos del Productor al
Consumidor, estando expresamente prohibida la reventa de los mismos.
Artículo 5º: Los puestos deben ser atendidos exclusivamente por las
propias familias productoras.
Artículo 6º: La feria tendrá un carácter productivo, comercial, educativo
y cultural y como tal, podrá incluir espacios dedicados al intercambio
de experiencias, manifestaciones artísticas culturales, patio de comidas
típicas, etc.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Artículo 7º: Los feriantes que elaboren alimentos, para poder comercializar los mismos, deberán cumplir indefectiblemente con el curso de manipulación de alimentos, debiendo exhibir el certificado correspondiente.
Artículo 8º: Las condiciones básicas de Higiene y Bromatología que deberán cumplir obligatoriamente los feriantes que elaboren alimentos, serán
determinadas por el reglamento que al efecto dicte el Departamento
de Higiene y Bromatología Municipal. El citado Departamento municipal emitirá un comprobante de las instalaciones aptas para manipular alimentos, y éste, junto con la Comisión Interna de la Feria, será el
encargado de controlar que todo feriante cuente con el mencionado
comprobante.
Artículo 9º: La Feria contará con una Comisión Interna que deberá estar
organizado de acuerdo con principios democráticos y será la encargada
de:
a) Representar a los feriantes ante las distintas instituciones y el gobierno
municipal;
b) Controlar el cumplimiento del Reglamento Interno a dictarse, así
como del mantenimiento, higiene y orden del lugar donde se desarrolle
la feria;
c) Velar y defender los derechos de los feriantes, atendiendo sus inquietudes y reclamos e instrumentando los medios para darle curso;
d) Regular el ingreso de los nuevos feriantes para cubrir vacantes;
e) Llevar un registro de asistencia de los feriantes, así como un registro
de las vacantes que se produzcan.
Artículo 10º: La cantidad, adjudicación y regulación de los puestos de la
Feria estará a cargo de la Comisión Interna de la misma.
Artículo 11º: Las actividades comerciales autorizadas en la Feria estarán
exentas de todo pago de derecho, tasa o impuesto municipal.
Artículo 12º: El Reglamento Interno será dictado por el Departamento
Ejecutivo a propuesta de la Comisión ProFeria.
Artículo 13º: Adhiérase la Municipalidad de Tres Arroyos a la Ley
Provincial Nro.
13.136, ley de Promoción de Unidades Económicas de Actividades
Laborales de
Autoempleo y Subsistencia (ALAS), en los términos del artículo 19 de
la misma.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Artículo 14º: La presente Ordenanza será refrendada por la Sra.
Secretaria del H.C.D.
Artículo 15º: Comuníquese al Departamento Ejecutivo a sus efectos.
DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL HONORABLE CONCEJO
DELIBERANTE, A LOS CUATRO DÍAS
DEL MES DE MAYO DE DOS MIL SEIS.
GRACIELA G. AMESTOY Dr. RAÚL OSCAR ALI
Secretaria Presidente
H.C.D. TRES ARROYOS H.C.D. TRES ARROYOS

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

JUNÍN
ORDENANZA N° 6608
Fecha: 23 de septiembre de 2014
Por cuanto:
el H. Concejo Deliberante en sesión de la fecha
ACUERDA Y SANCIONA
ARTÍCULO 1º.- Modificase el Artículo 1º de la Ordenanza Nº 5979/11 el
que quedará redactado de la siguiente manera:
“ARTÍCULO 1º.- Todas las personas que pretendan comercializar sustancias alimenticias, bebidas y demás productos y mercaderías en puntos de ventas móviles ubicados al efecto, destinadas al público concurrente a eventos culturales, deportivos y recreativos a desarrollarse en
el Partido de Junín, deberán contar con la autorización previa otorgada
por el Departamento Ejecutivo, para el evento particular.
Con idéntica autorización deberá contarse para desarrollar dicha actividad en lugares públicos -plazas, parques, vía pública- en forma periódica, que únicamente será concedida y se podrá llevar adelante cuando
estos espacios públicos se encuentren situados fuera del ejido urbano
de la ciudad, que a los efectos de la presente se considera el delimitado
por la ruta Nacional Nº 7, la ruta Nacional Nº 188, la Ruta Provincial Nº
65 y toda la extensión de la Av. Circunvalación “Eva Perón”.
Con tal objetivo así deberá ser solicitado, acreditándose la identidad y
denunciándose lugar y fecha del evento, o en su caso, sitio de emplazamiento del puesto móvil de venta y regularidad de la actividad. El
Departamento Ejecutivo se reserva la facultad de rechazar la autorización impetrada o revocar la autorizaciones ya otorgadas”.
ARTÍCULO 2º.- Modificase el Artículo 6º de la Ordenanza Nº 5979/11 el
que quedará redactado de la siguiente manera:
ARTÍCULO 6º.- A los efectos de las autorizaciones de puntos de venta
móviles para eventos culturales, deportivos, y recreativos, los interesados deberán abonar el derecho que al efecto establezca anualmente la
Ordenanza Impositiva. El derecho se oblará en forma previa al evento
previsto y para el que se solicite la autorización, con excepción de las
entidades de bien público inscriptas en el registro municipal, que se
encuentran exentas del presente gravamen y quienes cuenten con
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

habilitación para la venta de garrapiñadas y afines, y artesanos, en el
marco de la Ordenanza Nº 3001/92.
Para desarrollar la actividad en forma periódica en los lugares públicos
-plazas, parques, vía pública-, que sólo se autorizará y se podrá llevar
adelante cuando estos espacios se encuentren situados fuera del ejido
urbano de la ciudad, que a los efectos de la presente se considera el
delimitado por la ruta Nacional Nº 7, la ruta Nacional Nº 188, la Ruta
Provincial Nº 65 y toda la extensión de la Av. Circunvalación “Eva Perón”,
deberá abonarse en forma mensual y por anticipado el monto determinado en el párrafo precedente”.
ARTÍCULO 3º.- Comuníquese al D.E. Municipal, regístrese, publíquese
y archívese.Corresponde al expte. de registro municipal Nro. 4059-3844/2014.Promulga por Decreto del D.E. Nº 2921 del 26/09/14.-

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

GENERAL VIAMONTE
DECRETOS
LOS TOLDOS, 20 de Julio de 2.004.ORDENANZA N* 2401.V I S TO:
La necesidad de crear Fuentes de trabajo; y
CONSIDERANDO:
Que la presente Ordenanza Reglamentaria, es para la creación y funcionamiento de Ferias Francas en el Distrito de General Viamonte;
Que ello, en consecuencia traerá la oportunidad de fuentes de trabajo.
Que será una fuente de ingresos para aquel que produce y no tiene los
medios para comercializar;
Que resulta beneficioso para el productor y cliente la venta directa, sin
intermediario;
Por todo ello, el HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE de General
Viamonte, en uso de las facultades que le otorgan la Ley Orgánica de
las Municipalidades, acuerda y sanciona la siguiente:
ORDENANZA:
Artículo 1*.- Se denominará Feria Franca al conjunto de puestos, que
funcionen en un espacio cedido o habilitado por la Municipalidad, con
el objeto exclusivo de la venta minorista de productos alimenticios, frutihortícolas, de granja, panificados y artesanías generales, quedando
expresamente excluido la comercialización de productos que necesiten
refrigeración.Artículo 2*.- En caso de que por razones de espacios físicos se imponga
la necesidad de limitar la cantidad de puestos, se deberá asegurar que
al menos cada uno de los pueblos del partido de General Viamonte y
Cuartel II tengan un espacio, si así lo solicitan.Artículo 3*.- El Órgano de Aplicación Municipal establecerá el tipo de
estructura para los puestos de venta, y el espacio que dispondrá cada
feriante.Artículo 4*.- El Órgano de Aplicación Municipal abrirá un Registro de
Feriantes que mantendrá siempre actualizado. Para incorporarse al
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

mismo, los productores interesados presentarán solicitud por triplicado,
cuyo modelo se adjunta.Artículo 5*.- La solicitud deberá incluir los datos personales del aspirante, domicilio de la unidad productiva y rubro o rubros a los que se
dedicará.Artículo 6*.- La habilitaciones serán intransferibles y de dos clases
diferentes:
Individuales: de las que será titular, un productor y su familia.Grupales: de las que serán titulares un grupo organizado de productores, o una Entidad de Bien Público.Artículo 7*.- Los feriantes serán los mismos productores, dando prioridad a los productores y familiares que tienen a ésta actividad como
principal fuente de ingreso, quedando expresamente excluidos los
intermediarios.Artículo 8*.- El órgano de aplicación Municipal realizará el control de funcionamiento y ordenamiento de la Feria a través de Inspección General,
y controlará el aspecto sanitario y bromatológico de los productos en
venta, a través de la Cabina Sanitaria.Artículo 9*.- El Municipio se exime de toda responsabilidad laboral por
accidente de trabajo, o por efectos depositados en la misma.Artículo 10*.- La Municipalidad se compromete a poner los mejores
esfuerzos para lograr los objetivos de la Feria, atento a la función comunitaria y social.Artículo 11*.- Apruébese el Reglamento que como anexo integra la presente, que se aplicará en cuanto no altere normativas superiores.
Artículo 12*.- Elévese al Departamento Ejecutivo, tome razón quienes
corresponda, regístrese y archívese.REGLAMENTO
DISPOSICIONES GENERALES
En las Ferias Francas instaladas en el Partido de General Viamonte,
solamente se podrán vender artículos alimenticios o no alimenticios,
producidos exclusivamente en forma total o parcial dentro del Pdo. De
General Viamonte.Cada feriero será responsable del mantenimiento y conservación del
puesto que se adjudicará provisoriamente, haciéndose cargo de los
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

gastos que pudieran producir en caso de deterioro de los mismos, salvo
cuando se demuestre responsabilidad ajenas a su voluntad.Los horarios , días y lugar de habilitación de la Feria serán establecidos
por el órgano de aplicación Municipal que deberá comunicarle a los
feriantes.Todas las disposiciones que adopte el Órgano de Aplicación Municipal
respecto a los requisitos de exhibición y condiciones sanitarias e higiénicas, precios de los productos y vestimentas, serán comunicados a los
feriantes.Los puestos dedicados a quesos, fiambres y dulces, exhibirán los productos en fiambreras protegidas por tela, mosquiteros o exhibidores
transparentes.Los productos fruti-hortícolas se presentarán frescos y limpios, en cajones, mazos o bolsitas.Podrán existir más de un puesto que ofrezcan el mismo producto.Todos los puestos deberán contar con un recipiente propio para residuos con tapa, que será retirado por el feriero al final de su labor, volcando su contenido en un contenedor instalado al efecto.Mientras se encuentren en el puesto, los ferieros deberán usar ropa y
delantal limpio y adecuado.El Órgano de Aplicación Municipal controlará el rango de precios, entre
el mínimo y un máximo, al cual serán ofrecidos los productos, al hacerlo
tendrá en cuenta el carácter social y de fomento de la feria.
Cuando la venta sea al peso, el puesto deberá tener una balanza, que
será controlada por Inspectores Municipales y el Órgano de Aplicación
Municipal proveerá de una balanza digital de uso compartido, la que
estará a disposición de los consumidores y feriantes.Al darse la señal de finalización del horario, los feriantes retirarán la mercadería y dejarán su puesto y espacio en perfecto estado de limpieza,
en un lapso no mayor de una (1) hora.La Municipalidad podrá implementar el pago de un CANON por parte
de los productores y/o artesanos, a fin de cubrir determinados gastos,
tales como propaganda , promoción, energía eléctrica, limpieza, etc.
que pueda surgir del funcionamiento de la Feria Franca.Los feriantes están obligados a conocer y cumplir el presente
Reglamento.100

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

SALA DE SESIONES, 14 de Julio de 2.004.JAVIER MIGNAQUY Presidente H.C.D.
LORENA CAMBARERI Secretaria H.C.D.
LOS TOLDOS, 20 DE JULIO DE 2.004.VISTO, Cúmplase, Comuníquese, tome razón quienes corresponda,
dese al Registro Oficial Municipal de Ordenanzas y Decretos y archívese.DECRETO N* 308/2004.-

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

CHACABUCO
EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE DE CHACABUCO, EN
USO DE SUS ATRIBUCIONES, ACUERDA Y SANCIONA: la siguiente
O R D E N A N Z A N° 3.307/03
ARTICULO 1°: La presente Ordenanza regirá el funcionamiento de
Ferias Francas en el Partido de Chacabuco.
ARTICULO 2°: El Departamento Ejecutivo dispondrá la instalación y el
funcionamiento de ferias para la venta de productos alimenticios y no
alimenticios. Para el funcionamiento deberá tener en cuenta:
La ubicación se fijará dentro de zonas de mayor densidad demográfica
que facilite el acceso de los consumidores.Dentro de lo que resulte posible se debe tratar que el lugar elegido se
ubique en forma que ocasione un mínimo de molestias a los vecinos
más cercanos y que las condiciones del terreno no dificulten las tareas
de higiene posteriores al funcionamiento de la feria.La Dirección Municipal de Producción será el órgano que otorgue la
autorización de funcionamiento al permisionario que reúna los requisitos
de la presente.La Dirección Municipal de Producción firmará un convenio de cooperación para el otorgamiento de permisos de instalación de nuevos puestos en las ferias francas del Partido de Chacabuco.El control de funcionamiento de dichas ferias será la Secretaría de
Gobierno, que deberá prever, los medios para el cumplimiento de las
ordenanzas en vigencia.La Secretaría de Gobierno recurrirá a la Dirección de Bromatología para
el control de los productos alimenticios comercializados en las ferias.El permisionario deberá abonar el canon mensual dispuesto por la
Ordenanza Fiscal e Impositiva vigente.
La falta de cumplimiento del pago del canon por tres (3) meses consecutivos producirá de pleno derecho la revocación del permiso y consecuentemente la baja del titular moroso. Producida la vacante se otorgará
la misma al permisionario que la solicite según el orden de prelación que
corresponda.102

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTICULO 3°: Las instalaciones de los puestos deben ser de un tipo
“estándar”, cualquiera sea la actividad a que sean dedicados y tendrán
las siguientes características:
Armazón de material inoxidable que se disponga por vía de la reglamentación, cubierto en sus partes superior, posterior y lateral por lonas
impermeables.Tarima de madera forrada con material plástico o inoxidable, que facilite
su higiene y conservación.Recipiente de residuos de material plástico o inoxidable con tapa, cuyas
dimensiones se indicarán en la reglamentación según sea el rubro que
se explote.Los puestos deberán agruparse de acuerdo con su naturaleza.Mantenidos en buenas condiciones de conservación e higiene, quedando terminantemente prohibido tenerlos a nivel del suelo de la vereda
o calle y expuestos al sol y a las moscas.DISTRIBUCION DE LOS PUESTOS
ARTICULO 4°: Los puestos serán motivo de una distribución ordenada,
agrupándolos de acuerdo con la nómina de los rubros cuya comercialización se autoriza por esta Ordenanza, creando zonas independientes,
a saber:
ZONA I, productos alimenticios
ZONA II, productos no alimenticios
Como excepción se autorizará la venta de estos últimos en la Zona I,
cuando sean complementarios de un rubro y que tradicionalmente lo
integren.
ADJUDICACION DE LOS PUESTOS
ARTICULO 5°: La adjudicación de los puestos de efectuará siguiendo
estrictamente el orden establecido por la presentación de los postulantes, formalmente acorde a la presente Ordenanza, estableciéndose
como única prioridad al productor de la zona del Partido de Chacabuco.
ARTICULO 6°: Los aspirantes a permisionarios, deberán presentar ante
la Dirección Municipal de Producción un formulario impreso, timbrado,
en el que constará expresamente:
Nombre y apellido, fecha de nacimiento, documento de identidad,
estado civil.Tres (3) fotografías de tamaño 4 cm. Por 4 cm., fondo blanco.103

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Libreta Sanitaria expedida por la Municipalidad de Chacabuco.Certificado de Buena Conducta.CUIT o CUIL.Acreditación de residencia mínima en el Partido de Chacabuco de un (1)
año de antigüedad.Rubro a explotar.Es condición indispensable, que el aspirante o permisionario sea mayor
de edad y legalmente autorizado para el comercio.
ARTICULO 7°: La adjudicación se operará en forma indicada en el
Artículo 5°, hasta cubrir la totalidad de los espacios previamente establecidos. Si se produjera excesos de solicitudes en condiciones de
adjudicación, éstas serán incorporadas a un Registro Permanente de
Aspirantes, que adquirirán para las vacantes que puedan producirse.
RUBROS Y COMERCIALIZACION
ARTICULO 8° En las ferias, se comercializarán las mercaderías que integran los siguientes rubros:
Verdulería: Hortalizas y legumbres en general.
Frutería: Frutas frescas en general.
Florería: Flores naturales, plantas vivas y semillas.
Panadería: Pan, facturas y afines.
Productos de Granja: Carnes de aves y conejos vivos, dulces artesanales, miel y huevos.
Mimbrería: Artículos de mimbre en general.
Tienda: Ropa y lencería.
Artesanías: Artesanías y fantasías en general.
Los puestos se habilitarán para la comercialización de un solo rubro de
los señalados.
ARTICULO 9°: Cuando en una feria se carezca de cualquiera de los
rubros enunciados, se podrá autorizar su expendio a pedido del permisionario titular del rubro que resulte afín.
REGIMEN LEGAL
ARTICULO 10°: Los elementos de pesar y medir se deberán ajustar al
sistema métrico decimal que establece
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

La Ley Nacional de Metrología N° 19.511; lo referente a productos alimenticios se ajustará al Código Alimentario Nacional, Ley N° 18.284 y
Decreto Reglamentario N° 7.414/67. En cuanto a la comercialización se
aplicará la Ley Nacional de Abastecimiento N° 20.680 y la Ley Nacional
de Defensa de consumidor N° 24.240.
ARTICULO 11°: Los permisionarios habilitados para la venta de verduras y frutas, deberán observar obligatoriamente la modalidad de pesas
y medidas establecidas por la ley en vigencia. En el lugar debe haber
una balanza.
HABILITACION DE AYUDANTES DE PERMISIONARIOS
ARTICULO 12° Los permisionarios podrán solicitar la habilitación, bajo
su responsabilidad, de ayudantes. Se entiende que éstos deberán llenar la totalidad de los requisitos exigidos al titular. En caso de menores de edad, deberán estar perfectamente habilitados por autoridad
competente.-UNIFORMES DE PERMISIONARIOS Y AYUDANTES
ARTICULO 13°: Se establece el uso obligatorio para los permisionarios
y sus ayudantes, de sacos o guardapolvos y gorros blancos en perfecto
estado de aseo.
CERTIFICADOS DE SALUD
ARTICULO 14°: La libreta Sanitaria exigida al presentar la solicitud
de autorización, debe mantenerse en plena vigencia con carácter
permanente.
DERECHOS Y/O IMPUESTOS
ARTICULO 15°: Los permisionarios están obligados a pagar los derechos e impuestos que le correspondan según establezca la Ordenanza
Fiscal e Impositiva vigente.
OBLIGACIONES DE LOS PERMISIONARIOS
ARTICULO 16°: Son obligaciones comunes a todos los permisionarios:
Disponer de los elementos de pesas y medidas establecidas en el artículo 3° de la presente.
Presentar mercaderías en óptimas condiciones de conservación e
higiene y ordenadas de acuerdo a su especie.
Exhibir los precios de los productos a comercializar, en forma notable,
visible y perfectamente ubicados, evitando confundir, en concordancia
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

a la Ley de Defensa del Consumidor, mediante pizarras directamente
sobre los productos a comercializar.
Mantener con carácter permanente en buenas condiciones higiénicas el
puesto del que es titular.
No se utilizarán papeles impresos para envolver productos que por su
naturaleza sean susceptibles a recibir adherencia, de difícil visibilidad o
extracción.
No vender mercadería que utilice como medio de promoción, premios o
promesas de ellos, cualquiera sea su naturaleza.
FICHAS DE ANTECEDENTES DE LOS PERMISIONARIOS
ARTICULO 17°: El Departamento Ejecutivo confeccionará una ficha
de antecedentes del permisionario, por triplicado, donde consten sus
datos de filiación, domicilio, fotografía, rubro que explote y número de
puesto correspondiente.
Los tres (3) ejemplares serán destinados, uno al permisionario que lo
deberá mantener a disposición de los servicios de inspección, otro a la
repartición que ejerza el control sanitario de los puestos y la mercadería
y el tercero a la repartición que tenga a cargo la dirección y vigilancia del
organismo, de acuerdo con lo determinado por la presente Ordenanza
y su Decreto Reglamentario.
En la ficha de antecedentes, se anotarán todas las infracciones cometidas por el permisionario.
PUESTOS PARA LA VENTA DE PAN, FACTURAS Y AFINES OBLIGACIONES ARTICULO 18°: Los puestos habilitados para la venta de pan, facturas y
afines deben estar las mercaderías acondicionadas en instalaciones, en
envases higiénicos, de polietileno y herméticamente cerrados.
PUESTOS PARA LA VENTA DE CARNES, SUBPRODUCTOS Y
DERIVADOS OBLIGACIONES ARTICULO 19°: Los puestos habilitados para la venta de productos
de granja están obligados a presentar únicamente mercaderías cuyos
orígenes sean perfectamente identificados y donde se pueda constatar
que él vendedor es el productor de los mismos. En los puestos de aves
o conejos vivos, estos deberán mantenerse en jaulas de tamaño adecuado, para que no sufran, con provisión de agua limpia.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

CALIDAD Y ESTADO SANITARIO DE LA MERCADERIAS EN GENERAL
ARTICULO 20°: La calidad y el estado de salubridad de las mercaderías
en general que se ofrezcan a la venta, serán controladas por la repartición técnico-profesional competente, dependiente de la Municipalidad
de Chacabuco.
MONTAJE Y DESMONTAJE DE LOS PUESTOS
ARTICULO 21°: Bajo vigilancia del personal municipal de servicio, los
puestos podrán armarse con dos (2) horas de anticipación a la indicada
para la apertura de las operaciones. durante el montaje y desmontaje
de las instalaciones se tomarán todas las previsiones tendientes a evitar
ruidos molestos y toda acción que pueda perturbar o perjudicar a la
vecindad inmediata.
VEHICULOS PARA TRANSPORTE DE MERCADERIAS OBLIGACIONES
ESTACIONAMIENTO ARTICULO 22°: Los vehículos que los permisionarios utilicen para el
transporte de mercaderías de consumo, deberán estar habilitados.
Queda prohibido el estacionamiento sobre la calle donde se desarrolla
la actividad en el horario de venta al público. Podrá estacionarse en el
horario de armado y desarmado de puestos.
HORARIO DE FUNCIONAMIENTO DE LAS FERIAS
ARTICULO 23°: El Departamento Ejecutivo establecerá el horario de
funcionamiento de las ferias teniendo en cuenta para ello las estaciones
que dividen el año y la influencia de los factores climáticos que caracterizan a cada una de ellas.
INSPECTORES Y PERSONAL MUNICIPAL - PROHIBICION ARTICULO 24°: Al personal de inspectores y otros que revisten en relación de dependencia con la
Municipalidad, les está terminantemente prohibido adquirir y recibir en
donación, mercaderías en las ferias en las que presten servicio. La infracción a esta prohibición ocasionará la cesantía inmediata del agente.
PRESTACION DE PRIMEROS AUXILIOS
ARTICULO 25°: El Departamento Ejecutivo dispondrá la instalación en
cada feria de un botiquín de primeros auxilios para la prestación de
servicios en caso de accidentes u otros inconvenientes de alud que
pudieran producirse durante el funcionamiento de la misma.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

DE LAS INFRACCIONES Y PENALIDADES
ARTICULO 26°: Los permisionarios deberán observar estrictamente lo
determinado por esta Ordenanza y su Decreto Reglamentario. Cualquier
hecho en contrario, configura una infracción que será sancionada por el
Departamento Ejecutivo, aplicando las penalidades que estén establecidas según Ordenanza. Sin perjuicio de ello, la reiteración de infracciones
será pasible de la suspensión del permiso otorgado.
VIGENCIA
ARTICULO 27°: Las disposiciones de la presente Ordenanza serán aplicables a partir de los noventa (90) días de su sanción.
ARTICULO 28°: Derogase toda otra norma que se oponga a la presente.
ARTICULO 29°: Comuníquese al Departamento Ejecutivo Municipal e
inscríbase.
DADO: EN LA SALA DE SESIONES DEL HONORABLE CONCEJO
DELBERANTE DE CHACABUCO, A LOS TREINTA DIAS DEL MES DE
OCTUBRE DEL AÑO DOS MIL TRES.EXPTE. NRO. 7.793/03

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

LUJÁN
ORDENANZA N° 4500/2002
ARTÍCULO 1º.- Créanse las FERIAS FRANCAS de consumo popular,
a fin de poner en contacto directo a los productores, abastecedores y
potenciales consumidores con el objeto de propiciar una reducción en
los precios de los productos alimenticios de primera necesidad.
ARTÍCULO 2º.- El ámbito de las FERIA FRANCA creado por el Artículo
Nº 1 está dirigido a dar respuesta básicamente a los beneficiarios de
Planes Sociales, de Sostenimiento de Ingreso, jubilados y/o pensionados, y desocupados incluidos en el Registro Municipal pertinente.
ARTÍCULO 3º.- Dado que las FERIAS FRANCAS constituyen un proyecto tendiente a la promoción del desarrollo local, el Municipio podrá
integrar a beneficiarios de programas de empleo nacionales, provinciales, o municipales en las distintas tareas que se requieran para el normal
funcionamiento de las mismas.
ARTÍCULO 4º.- Denomínese FERIAS FRANCAS al conjunto de puestos de comercialización al público de productos lácteos, carnes, panificados, frutihortícolas y demás artículos de primera necesidad para la
canasta familiar, con el propósito de abaratar el costo de vida de la
comunidad.ARTÍCULO 5º.- El Departamento Ejecutivo deberá disponer la puesta
en vigencia de un registro a modo de legajo individual de cada feriante
(permisionario), donde se consignarán los datos personales del mismo.
ARTÍCULO 6º.- La prioridad serán aquellos productos básicos y alimenticios elaborados en el distrito de Luján, para lo cual se utilizará el
Registro de Productos Locales.
ARTÍCULO 7º.- Se podrá ofrecer en venta productos fraccionados para
el consumo familiar.
ARTÍCULO 8º.- El precio final de comercialización de los productos,
deberá ser inferior, al valor de plaza en el comercio minorista, de acuerdo
a los valores publicados en forma semanal por ADELCO.
ARTÍCULO 9º.- Los aspirantes a permisionarios deberán presentar la
siguiente documentación:
a).Productores o abastecedores habilitados: Fotocopia de habilitación
o documentación pertinente. En el supuesto caso en que no posean
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

registración previa, deberán presentar Fotocopia de DNI y domicilio
actualizado; libreta sanitaria, expendida por la Municipalidad y acreditación de residencia mínima en el distrito.
b).Quienes desarrollen tareas en los puestos de los permisionarios,
deberán presentar fotocopia de DNI y libreta sanitaria para su habilitación como tales.
c).Facúltese el Departamento Ejecutivo para que disponga la eventual
gratuidad en la obtención de la Libreta Sanitaria para un uso exclusivo en el ámbito de las FERIAS FRANCAS. A tal fin, el Departamento
Ejecutivo instrumentará los medios necesarios tendientes a dar cumplimiento a ello.
ARTÍCULO 10º.- Los productores abastecedores de las FERIAS
FRANCAS conformaran una Comisión Interna, que tendrá como objetivo elaborar y proponer el Reglamento Interno de funcionamiento, que
será aprobado por el Departamento Ejecutivo, en un plazo de sesenta
(60) días a partir de la iniciación de las mencionadas ferias.
ARTÍCULO 11º.- Son obligaciones de los feriantes:
a).Presentar la mercadería ordenada a su especie dentro del espacio
asignado, y condiciones de higiene y conservación estipuladas.
b).Presentar el puesto en buenas condiciones de higiene.
c). Exhibir los precios de la mercadería en forma visible sobre los productos, conforme lo prescribe la Ley Nº 24.240, etiquetando las mismas
con logotipo.
d).Utilizar vestimenta y elementos higiénicos en concordancia con lo
establecido por la normativa respectiva. Esta obligación es extensiva a
los ayudantes.
e).Mantener en vigencia la Libreta Sanitaria, presentada en oportunidad
de solicitar la adjudicación del puesto.
f).Facilitar en todo momento el contralor municipal sobre las mercaderías puestas a la venta.
ARTÍCULO 12º.- El Departamento Ejecutivo podrá gestionar ante el
Ministerio de Economía de la Provincia de Buenos Aires y atento las
características especiales de las FERIAS FRANCAS y su finalidad, las
exenciones que correspondan sobre los impuestos provinciales, aplicables únicamente en el ámbito de dichas ferias.

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 13º.- La dirección de Bromatología, Higiene y Sanidad, será
la encargada del contralor de los productos que se comercialicen en las
FERIAS FRANCAS.
ARTÍCULO 14º.- El Departamento Ejecutivo, podrá eximir del pago de
la tasa de Seguridad e Higiene Municipal, solamente para la comercialización en el ámbito de la feria, como una forma de contribuir al abaratamiento de los productos ofrecidos por los feriantes. Este beneficio será
tendiente a evitar el incremento de ésta Tasa para abastecedores inscriptos y/o la incorporación de nuevos obligados al pago de la misma,
por el solo efecto de participar como feriantes.
ARTÍCULO 15º.- El Departamento Ejecutivo considerará la necesidad
de limitar los permisos para la venta de artículos que no compatibilicen
con los fines expuestos en la presente.
ARTÍCULO 16º.- El Departamento Ejecutivo podrá disponer lugares
(abiertos y/o cerrados) para la instalación de las FERIAS FRANCAS, días
y horarios para el desarrollo de las mismas, cantidad de puestos por
rubro a comercializarse; distribución y ubicación; funcionalidad.
ARTÍCULO 17º.- El Departamento Ejecutivo será el encargado de reglamentar la presente ordenanza.
ARTÍCULO 18º.- Comuníquese al Departamento Ejecutivo, regístrese,
publíquese y archívese.
DADA EN AL SALA DE SESIONES DEL H.C.D. A LOS DIECISÉIS DÍAS
DEL MES DE OCTUBRE DE DOS MIL DOS.

111

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

BALCARCE
ORDENANZA N° 60/02
Artículo 1°. – Se consideran productos alimenticios artesanales, a los
que se caracterizan por el trabajo manual transformador de materias
primas, realizado por cuenta propia y en pequeña escala.
Artículo 2°. – Créase en el ámbito del Partido de Balcarce, el Registro
Municipal de elaboradores artesanales de productos alimenticios.
Artículo 3°. – Inscripciones y Acreditaciones: La autoridad, Inspección
General, División Bromatológica de la Municipalidad, abrirá un registro
de inscripción de elaboradores artesanales de productos alimenticios,
en el que constarán:
a).-Número de orden.b).-Apellido y nombre.C.-Tipo y número de documento.d).-Domicilio.e).-Tipo de productos que producen.f).-Técnica empleada en la elaboración.g).-Ubicación del lugar en el que se realiza la tarea.h).-Certificado de idoneidad según Artículo 10.Artículo 4°. – La autoridad sanitaria municipal fiscalizará los lugares de
elaboración de acuerdo a las condiciones higiénico sanitarias de los
mismos y a los requisitos que para su funcionamiento figuren en al presente, según Anexo Técnico, no implicando de modo alguno habilitación
municipal.
Artículo 5°. – La autoridad sanitaria municipal otorgará posteriormente,
con sello y firma del funcionario interviniente, la acreditación correspondiente, la que será personal e intransferible y tendrá validez por un (1)
año calendario, finalizado el cual los interesados deberán solicitar la
renovación de la misma. Las personas interesadas deberán inscribirse
en Inspección General, División Bromatológica de la Municipalidad, en
forma anual, con un costo de cincuenta pesos ($50
Artículo 6°. – La inscripción autoriza la venta de los productos exclusivamente en ferias artesanales y/o exposiciones debidamente autorizadas
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

en el Partido de Balcarce exclusivamente, quedando prohibida la venta
en comercios
Artículo 7°. - Una vez fiscalizado el producto, el Municipio le entregará
a los inscritos un número de registro, que deberá exhibirse en el rotulo
(etiqueta) correspondiente para cada mercadería.
Artículo 8°. – Voluntariamente los elaboradores artesanales de productos alimenticios se someterán al control designado por la Autoridad
Sanitaria competente.- Así mismo, los inspectores están habilitados
para realizar las tomas de muestras de los productos elaborados y/o
fraccionados que se estime.
Artículo 9°. – Los elaboradores de productos alimenticios se harán
cargo del costo de los análisis correspondientes.
Artículo 10.- El Municipio a través de la Subsecretaria de Producción,
Inspección General, IDEB, Universidad Nacional de Mar del Plata, dará
conferencias de capacitación, asistencia, técnicas, de carácter obligatorio para los inscriptos, con la finalidad de un mejor desarrollo de la actividad de los elaboradores de productos alimenticios en casas de familia.
Articulo 11.- Cúmplase, comuníquese, regístrese y publíquese.
DADA en la Sala de Sesiones del Honorable Concejo Deliberante,
es Sesión Ordinaria, los doce días del mes de septiembre de dos mil
dos. FIRMADO: Martín A. Pérez – PRESIDENTE – Juan José Troya
– SECRETARIO.

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LA PLATA
ORDENANZA 9880 DE LA MUNICIPALIDAD DE LA PLATA
Título 3. Ordenanza 9880 de la Municipalidad de La Plata
Título 3. Actividades de intercambio, exposición y venta:
ARTÍCULO 73°: Se admiten como actividades de intercambio, exposición y venta permitidas, en escaparates o stands removibles:
3.1 Ferias Artesanales: Comprende la exposición y venta, por parte de
sus productores, de objetos artesanales, entendiendo por artesanía
todo objeto utilitario-decorativo, prevaleciendo en el producto final obtenido, el trabajo manual al de la máquina, sin que la producción sea
industrial y/o semi-industrial.
3.1.a) Pequeña escala: exposiciones que comprendan un máximo de 8
puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de
80 m2 distribuida entre puestos y circulación.
3.1.b) Mediana: exposiciones que comprendan un máximo de 15 puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de 150
m2 distribuida entre puestos y circulación.
3.1.c) Gran escala: exposiciones que comprendan un máximo de 120
puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de
650 m2 distribuida entre puestos y circulación. La misma será admitida
únicamente en Plaza Italia.
3.1.d) Mayores de 120 puestos: que se autoricen por Ordenanza
Especial dictada al efecto.
3.2 Ferias Artísticas: Comprende la exposición y venta de objetos artísticos, por parte de sus productores, comprendiendo todos los objetos
con valor artístico, producto del trabajo manual. (Dibujo, pintura, escultura, música, grabado, cerámica, trabajos en vidrio etc.).
3.2a) Pequeña escala: exposiciones que comprendan un máximo de 8
puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de
80 m2 distribuida entre puestos y circulación
3.2b) Mediana: exposiciones que comprendan un máximo de 15 puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de 150
m2 distribuida entre puestos y circulación.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

3.3 Ferias de Antigüedades: Comprende la exposición, venta por parte
de particulares, no comerciantes, de objetos antiguos.
3.3a) Pequeña escala: exposiciones que comprendan un máximo de 8
puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de
80 m2 distribuida entre puestos y circulación
3.3b) Mediana: exposiciones que comprendan un máximo de 15 puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de 150
m2 distribuida entre puestos y circulación.
3.4 Ferias de productos regionales: Comprende la exposición, venta
de objetos regionales, entendiendo por regional todo objeto elaborado
por PYMES locales prevaleciendo en el producto final obtenido, el trabajo manual al de la máquina, sin que la producción sea industrial y/o
semi-industrial.
3.4a) Pequeña escala: exposiciones que comprendan un máximo de 8
puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de
80 m2 distribuida entre puestos y circulación
3.4b) Mediana: exposiciones que comprendan un máximo de 15 puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de 150
m2 distribuida entre puestos y circulación.
3.5 Ferias Francas: Comprende la exposición y venta de los rubros:
Verdulería, frutería, florería, almacén, fiambrería, panadería, carnicería,
productos de granja, pescadería, artículos de limpieza y pastas frescas.
Se permitirán hasta un máximo de 80 puestos (40 puestos por cuadra),
siendo la cantidad de puestos la que fije la autoridad municipal competente, en función de las características del espacio en el que se emplaza
la feria, contemplando el libre acceso y tránsito vehicular y peatonal del
entorno inmediato.
ARTÍCULO 74°: Los puestos para la realización de las ferias artesanales, artísticas, de antigüedades y de productos regionales, tendrán una
superficie hasta 5 m2, serán de carácter transitorio y removible, sin que
su colocación afecte las características físicas de la superficie donde
sea instalado.
ARTÍCULO 76°: Los puestos de las ferias francas tendrán una superficie
hasta 8 m2 y serán de carácter transitorio y removible. Su colocación no
afectará las características físicas de la superficie donde sea instalado.
ARTÍCULO 73°: Se admiten como actividades de intercambio, exposición y venta permitidas, en escaparates o stands removibles:
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

3.1 Ferias Artesanales: Comprende la exposición y venta, por parte de
sus productores, de objetos artesanales, entendiendo por artesanía
todo objeto utilitario-decorativo, prevaleciendo en el producto final obtenido, el trabajo manual al de la máquina, sin que la producción sea
industrial y/o semi-industrial.
3.1.a) Pequeña escala: exposiciones que comprendan un máximo de 8
puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de
80 m2 distribuida entre puestos y circulación.
3.1.b) Mediana: exposiciones que comprendan un máximo de 15 puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de 150
m2 distribuida entre puestos y circulación.
3.1.c) Gran escala: exposiciones que comprendan un máximo de 120
puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de
650 m2 distribuida entre puestos y circulación. La misma será admitida
únicamente en Plaza Italia.
3.1.d) Mayores de 120 puestos: que se autoricen por Ordenanza
Especial dictada al efecto.
3.2 Ferias Artísticas: Comprende la exposición y venta de objetos artísticos, por parte de sus productores, comprendiendo todos los objetos
con valor artístico, producto del trabajo manual. (Dibujo, pintura, escultura, música, grabado, cerámica, trabajos en vidrio etc.).
3.2a) Pequeña escala: exposiciones que comprendan un máximo de 8
puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de
80 m2 distribuida entre puestos y circulación
3.2b) Mediana: exposiciones que comprendan un máximo de 15 puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de 150
m2 distribuida entre puestos y circulación.
3.3 Ferias de Antigüedades: Comprende la exposición, venta por parte
de particulares, no comerciantes, de objetos antiguos.
3.3a) Pequeña escala: exposiciones que comprendan un máximo de 8
puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de
80 m2 distribuida entre puestos y circulación
3.3b) Mediana: exposiciones que comprendan un máximo de 15 puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de 150
m2 distribuida entre puestos y circulación.
3.4 Ferias de productos regionales: Comprende la exposición, venta
de objetos regionales, entendiendo por regional todo objeto elaborado
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

por PYMES locales prevaleciendo en el producto final obtenido, el trabajo manual al de la máquina, sin que la producción sea industrial y/o
semi-industrial.
3.4a) Pequeña escala: exposiciones que comprendan un máximo de 8
puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de
80 m2 distribuida entre puestos y circulación
3.4b) Mediana: exposiciones que comprendan un máximo de 15 puestos, no superando para tal fin una superficie total de ocupación de 150
m2 distribuida entre puestos y circulación.
3.5 Ferias Francas: Comprende la exposición y venta de los rubros:
Verdulería, frutería, florería, almacén, fiambrería, panadería, carnicería,
productos de granja, pescadería, artículos de limpieza y pastas frescas.
Se permitirán hasta un máximo de 80 puestos (40 puestos por cuadra),
siendo la cantidad de puestos la que fije la autoridad municipal competente, en función de las características del espacio en el que se emplaza
la feria, contemplando el libre acceso y tránsito vehicular y peatonal del
entorno inmediato.
ARTÍCULO 74°: Los puestos para la realización de las ferias artesanales, artísticas, de antigüedades y de productos regionales, tendrán una
superficie hasta 5 m2, serán de carácter transitorio y removible, sin que
su colocación afecte las características físicas de la superficie donde
sea instalado.
ARTÍCULO 76°: Los puestos de las ferias francas tendrán una superficie
hasta 8 m2 y serán de carácter transitorio y removible. Su colocación no
afectará las características físicas de la superficie donde sea instalado.

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

MALVINAS ARGENTINAS
H.C.D. Expte. N°…………..
D.E. Expte. Nº
TES T I M O N I O:
El Honorable Concejo Deliberante de Malvinas Argentinas, en uso de
facultades que le son propias, dicta la siguiente
O R D E N A N Z A:
Artículo 1º: Autorizase la instalación y funcionamiento de una Feria de
pequeños productores, artesanos y microemprendedores del Partido
de Malvinas Argentinas, que funcionará con una frecuencia semanal en
el predio que a tal efecto determine el
Departamento Ejecutivo con acuerdo de la Comisión Interna de la Feria,
entre los siguientes espacios públicos: Plaza “rotonda” de Lourdes en el
partido de Grand Bourg.
Plazoleta de los Bomberos en las inmediaciones de la Estación de Los
Polvorines.
Artículo 2º: Tendrán derecho a participar de la feria, granjeros, productores familiares, pequeños productores, microemprendedores y artesanos
del Partido de Malvinas
Argentinas, y todos aquellos trabajadores que en dicha región desarrollen actividades que tengan el carácter de emprendimiento social en los
términos de la Ley 13.136 de la
Provincia de Buenos Aires, entendiéndose por tal aquellas organizaciones que producen valor económico y social mediante emprendimientos
viables, para aplicar a la producción de bienes y/o servicios. Los mismos deberán regirse para el ingreso a la
Feria al Reglamento Interno de la misma.
Artículo 3º: En la Feria creada por el Artículo 1°, se comercializarán productos alimenticios de huerta y granja, pequeños animales de granja,
textiles, artesanías, producciones derivadas de vivero y otros que resulten de las actividades que tengan el carácter de emprendimiento social
definidas en el Artículo 2”; y estén contempladas dentro del reglamento
interno de la Feria.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Artículo 4º: La feria será exclusivamente para productos del Productor al
Consumidor, estando expresamente prohibida la reventa de los mismos.
Artículo 5º: Los puestos deben ser atendidos exclusivamente por las
propias familias productoras.
Artículo 6º: La feria tendrá un carácter productivo, comercial, educativo
y cultural y como tal, podrá incluir espacios dedicados al intercambio
de experiencias, manifestaciones artísticas culturales, patio de comidas
típicas, etc.
Artículo 7º: Los feriantes que elaboren alimentos, para poder comercializar los mismos, deberán cumplir indefectiblemente con el curso de manipulación de alimentos, debiendo exhibir el certificado correspondiente.
Artículo 8º: Las condiciones básicas de Higiene y Bromatología que
deberán cumplir obligatoriamente los feriantes que elaboren alimentos,
serán determinadas por el reglamento que al efecto dicte el Reglamento
Interno de la Feria junto al Departamento de Higiene y Bromatología
Municipal. El citado Departamento municipal emitirá un comprobante
de las instalaciones aptas para manipular alimentos, y éste, junto con la
Comisión Interna de la Feria, será el encargado de controlar que todo
feriante cuente con el mencionado comprobante.
Artículo 9º: La Feria contará con una Comisión Interna que deberá estar
organizado de acuerdo con principios democráticos y será la encargada
de:
a) Representar a los feriantes ante las distintas instituciones y el gobierno
municipal;
b) Controlar el cumplimiento del Reglamento Interno a dictarse, así
como del mantenimiento, higiene y orden del lugar donde se desarrolle
la feria;
c) Velar y defender los derechos de los feriantes, atendiendo sus inquietudes y reclamos e instrumentando los medios para darle curso;
d) Regular el ingreso de los nuevos feriantes para cubrir vacantes;
e) Llevar un registro de asistencia de los feriantes, así como un registro
de las vacantes que se produzcan.
Artículo 10º: La cantidad, adjudicación y regulación de los puestos de la
Feria estará a cargo de la Comisión Interna de la misma.
Artículo 11º: Las actividades comerciales autorizadas en la Feria estarán
exentas de todo pago de derecho, tasa o impuesto municipal.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Artículo 12º: El Reglamento Interno será dictado por el Departamento
Ejecutivo a propuesta de la Comisión ProFeria.
Artículo 13º: Adhiérase la Municipalidad de Malvinas Argentinas a la Ley
Provincial
Nro. 13.136, ley de Promoción de Unidades Económicas de Actividades
Laborales de
Autoempleo y Subsistencia (ALAS), en los términos del artículo 19 de
la misma.
Artículo 14º: La presente Ordenanza será refrendada por la Sra. /Sr.
Secretaria/o del
H.C.D.
Artículo 15º: Comuníquese al Departamento Ejecutivo a sus efectos.
ORDENANZA Nº
DADA EN LA SALA DE SESIONES DEL HONORABLE
CONCEJO DELIBERANTE, A LOS X DÍAS DEL MES XXX DE DE DOS
MIL NUEVE.
Secretaria Presidente
H.C.D. Malvinas Argentinas H.C.D. Malvinas

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

NECOCHEA
Fecha de Sanción: 12 de septiembre de 2013
Expediente H.C.D.: N°: 18451 Letra: “D” --Expediente D.E.: N°: 4915 Letra:--- Año: 2013.VISTO:La necesidad de ordenar la legislación municipal de estímulo a la
Economía Social en el Distrito de Necochea; y CONSIDERANDO:
Que es necesario completar vacíos en la legislación municipal que permita desarrollar en el distrito actividades propias de la Economía Social,
que es una herramienta de reconocido valor en la inclusión social por
medio del trabajo; Que la legislación vigente ordena la posibilidad de
comercializar productos alimenticios en ferias (Ord. 2690/12 Registro de
Pequeñas Unidades Productivas Alimenticias –RePupas-); Que siendo
esta legislación un avance importante en apoyo de las producciones
familiares, no cubre ámbitos significativos de la producción familiar de
bienes y servicios; Que sin embargo se han producido experiencias
de importancia en la producción de productos provenientes del sector agroalimentario, tales como la comercialización de productos de la
huerta en bolsones, productos que son producidos en el Distrito y cuentan con la participación del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria
(INTA), SENASA, Agricultura Familiar del Ministerio de Agricultura
Ganadería y Pesca de la Nación, y este municipio, con participación
de la Dirección de Bromatología y coordinación de la Subsecretaría
de Innovación, Producción y Desarrollo Local, programa denominado
“Frescura Natural”; Que mediante la participación de la Cooperativa “La
Recuperada”, se han producido experiencias de ventas al público de
productos de mar con participación de la Dirección de Bromatología y
de la Subsecretaría de Innovación, Producción y Desarrollo Local, programa denominado “Pescado para todos”;
Que próximamente con participación de las áreas mencionadas del
municipio se pondrá en marcha un programa de venta de carne de
cerdo y elaboración de embutidos, con participación de los productores locales familiares porcinos del distrito a cargo de la Cooperativa
“Trabajo Solidario”, donde además de los productores mencionados –
receptores de siete núcleos porcinos por parte del Ministerio de Asuntos
Agrarios de la Provincia- los animales porcinos serán faenados en la
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Cooperativa de Trabajo “1º de Diciembre” que actualmente es concesionario del Matadero Municipal. Que este programa denominado en
su parte de comercialización como “Social Gourmet” se estructura con
participación basada en normas de la Economía Social, aumentando
los ingresos de quienes participan en la cadena de valor porcina; Que
están en vigencia tres Planes Nacionales (Familia, Alimentario y Manos
a la Obra) expresando políticas sociales concretas, detectando necesidades locales y promoviendo la participación activa de todos los actores generando inclusión y empleo; Que a partir de estos Planes en la
Ciudad de Necochea se llevaron adelante numerosos emprendimientos, a través de Organizaciones no Gubernamentales, Asociaciones de
Fomento, etc., quienes a través de los diferentes programas como el
Banco Popular de la Buena Fe, entre otros, han otorgado numerosos
créditos comprendidos en los alcances de la Ley Nacional Nº 26.117
que promueve mediante la gestión asociada a todos aquellos que
no tienen acceso al crédito bancario formal, norma a la que nuestra
Provincia adhiere por la Ley Nº10.361 del año 2007; Que mediante el
Decreto de Presidencia de la Nación Nº 189/2004 se creó el Registro
Nacional de Efectores Sociales que incluye a todas las personas físicas
en condiciones de vulnerabilidad social; Que por Ley Nacional Nº 25865
se creó el Monotributo Social, y Monotributo Social costo Cero, que
permite a las personas que accedan a él, estar en condiciones de emitir
facturas, ser proveedores del estado por contratación directa, acceder
a la prestación de obras sociales e ingresar al sistema previsional (jubilación) no perdiendo el acceso a la asignación universal por hijo; Que las
interacciones entre las Instituciones Estatales y las ONG, deben estar
dirigidas a disminuir los índices de desocupación, pobreza y marginalidad en nuestro Municipio, promocionando y capacitando la creación de
fuentes de trabajo, que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos y
consoliden el desarrollo de una economía social local; POR TODO ELLO
EL H. CONCEJO DELIBERANTE, en uso de sus legítimas atribuciones
sanciona la siguiente:O R D E N A N Z A Nº 7877/13
ARTÍCULO 1º: Créase el Programa de Promoción de Emprendimientos
Productivos de la Economía Social en el ámbito del Distrito de Necochea.
ARTÍCULO 2º: Se fijan como objetivos del Programa:
a) Promover la generación de emprendimientos productivos generadores de actividad económica y empleo.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

b) Crear un registro de datos sobre los emprendimientos productivos del
Distrito de Necochea. (Ordenanza 4857/2002).
c) Establecer un mecanismo de seguimiento por parte del Estado
Municipal de la actividad y crecimiento económico de este tipo de
emprendimientos económicos.
d) Promover estos emprendimientos hacia la etapa de consolidación
comercial, buscando incorporarlos a la economía formal.
e) Instrumentar medidas de beneficios diferenciales en materia tributaria
para los emprendimientos que se registren en el marco de la presente
norma.
f) Generar espacios feriales de colocación de los productos, que reúnan
las condiciones requeridas para la comercialización de los productores
registrados en el marco de la presente ordenanza.
ARTÍCULO 3º: Será autoridad de Aplicación de la presente norma la
Subsecretaría de Innovación, Producción y Desarrollo local junto a los
demás organismos de incumbencia municipales involucrados en la
implementación del Registro quienes coordinarán las acciones contempladas en las distintas etapas dispuestas por esta normativa.
ARTÍCULO 4º: Ámbito de Aplicación: Los emprendimientos productivos
conformados por personas domiciliadas en el Distrito de Necochea.
ARTÍCULO 5º: Régimen de Promoción:
Los emprendimientos productivos registrados en el Registro Municipal
de Emprendimientos Productivos locales gozan de medidas tendientes
a establecer beneficios para posibilitar su desarrollo económico. Como
ser:
a) Certificado de autorización para comercializar.
b) Participación en la Feria Municipal de Emprendedores de la Economía
Social.
c) Asistencia técnica en producción y comercialización de sus productos.
d) Posibilidad de definir una marca colectiva para distinguir los productos elaborados en el Distrito.
e) Eximirse del pago de la Tasa Municipal que regula la actividad
Industrial, Comercial y de Servicios, de la Inscripción y Habilitación
a todas las personas físicas o grupos asociados a cooperativas que
se hallen inscriptos en el Registro Nacional de Efectores Sociales de
Desarrollo Local y Economía Social del Ministerio de Desarrollo Social de
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

la Nación, comprendidos en los alcances de la Ley Nacional Nº 26.117
LEY DE PROMOCIÓN DEL MICROCRÉDITO PARA EL DESARROLLO
DE LA ECONOMÍA SOCIAL.
ARTÍCULO 6º: Créase el Registro Municipal de emprendimientos productivos en el marco del programa de Promoción de Emprendimientos,
consistiendo éste en la recolección y almacenamiento de datos pertenecientes a los distintos emprendimientos productivos existentes en
el Distrito de Necochea, el cual se conforma con la sistematización de
datos con la identificación de los emprendimientos presentados y aprobados por la autoridad de aplicación responsable.
ARTÍCULO 7º: Datos: Las Fichas de Identificación de Emprendimientos
Productivos se compondrán de los siguientes datos:
a) Datos Personales del o los integrantes del emprendimiento.
b) Nº de CUIL.
c) Cantidad de integrantes del emprendimiento.
d) Sector Económico.
e) Rubro de la Actividad.
f) Localización del emprendimiento.
En concordancia con la Ley Nacional 25.326/00, los datos registrados
deben observar los principios generales relativos a los archivos de datos,
no pudiendo ser utilizados para finalidades distintas o incompatibles con
aquellas que motivaron su obtención.
Los datos deben actualizarse en el caso que fuera necesario, y destruirse cuando hayan dejado de ser necesarios para los fines para los
cuales hubiesen sido recolectados
ARTÍCULO 8º: Será responsable de la confección y actualización permanente del Registro la Subsecretaría de Innovación, Producción y
Desarrollo Local.
ARTÍCULO 9º: Los beneficios enumerados en el artículo precedente
tienen una duración de dos años con posibilidad de renovación, de
acuerdo a la evaluación y el seguimiento realizado por los organismos
autorizados para dicho fin.
ARTÍCULO 10º: Se define como Emprendimientos Productivos que pueden formar parte del registro aquellos que se caracterizan por desarrollar
actividades en los sectores económicos agropecuarios, de industria, de
manufactura y de servicios generadores de empleo o autoempleo. Estos
124

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

emprendimientos se caracterizan por estar insertos en parámetros de
economía social, de baja escala de producción. Los emprendimientos
productivos se identifican con una actividad económica que incorpora
un proceso de producción, transformación, elaboración, generación,
distribución, y venta de bienes y/o servicios desarrollado por una unidad
con el propósito de satisfacer necesidades individuales y/o colectivas
ARTÍCULO 11º: Serán emprendimientos productivos comprendidos en
el sector agrícola autorizados para incorporarse en el Registro, aquellos
que abarcan la producción agropecuaria. Serán del Sector Industrial y
Manufactura los procesos de transformación y elaboración de materias
primas sustancias orgánicas e inorgánicas en productos, de armado y
terminación de productos.
Pertenecerán al Sector de Servicios aquellas actividades culturales,
deportivas, servicios comunitarios y sociales, y aquellos que incluyen
limpieza, recolección de residuos, esparcimiento, diversión, etc.
ARTÍCULO 12º: Será la Subsecretaría de Innovación, Producción y
Desarrollo Local el órgano encargado de evaluar y seleccionar conforme
los requisitos previstos en el artículo anterior, los emprendimientos que
se ajusten a la normativa para incorporarlos en el Registro Municipal.
ARTÍCULO 13º: Se define como Feria Municipal de Emprendedores de
la Economía Social a la manifestación que con fines comerciales organicen una persona o grupo de personas, debiendo tener una duración
limitada y ser realizadas en fecha y lugar preestablecidos por el municipio, cuya finalidad es difundir y promover el comercio de los productos
y servicios que se desarrollan en el Distrito a fin de promocionar la actividad económica, permitiendo celebrar en ellas operaciones de venta
de los productos y servicios ofrecidos. Se autoriza a participar de dicha
feria a aquellos emprendimientos que estén incorporados en el Registro
Municipal de Emprendimientos productivos.
ARTÍCULO 14º: La Subsecretaria de Innovación, Producción y Desarrollo
Local es el organismo responsable de otorgar los permisos, fiscalizar las
actividades autorizadas y elaborar un Reglamento Interno de funcionamiento de las Ferias, realizadas con una frecuencia no mayor a la
semanal, de forma rotativa en cuanto a lugares y participantes, de ser
necesario para la exposición y venta de los emprendimientos.
ARTÍCULO 15º: Se crea el Servicio de Atención y asesoramiento a los
emprendedores, dependiente de la autoridad de aplicación, quien ofrecerá servicios a los emprendedores de orientación y capacitación para
acompañar a los emprendimientos en su desarrollo comercial.
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 16º: La autoridad de aplicación gestionará convenios de
asistencia técnica con El Ministerio de Desarrollo Social de la Nación,
representada por la Secretaria de Economía Social, Comisión Nacional
de Microcrédito (CO.NA.MI), y cualquier otra entidad u organización no
gubernamental con el objetivo de dar respuestas a las demandas técnicas de los emprendimientos productivos.
ARTÍCULO 17º: Se autoriza a la autoridad de aplicación a gestionar una
Marca Colectiva, como sello de distinción y certificación de calidad de
los productos que se elaboran, en el marco de la economía social, en
el Distrito de Necochea, para beneficio de la comercialización de los
productos.
ARTÍCULO 18º: Comuníquese al Departamento Ejecutivo y demás. Dada en la Sala de Sesiones del H. Concejo Deliberante en la ciudad
de Necochea en Sesión Ordinaria realizada a los doce días del mes de
septiembre de dos mil trece.M.J.C

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

SAN NICOLÁS
ORDENANZA 8163
CORRESPONDE EXPTE. Nº 14225/12-HCD; 309/12-D.E.San Nicolás de los Arroyos, 13 de Enero de 2012.
Al Señor
Intendente Municipal
Dr. ISMAEL JOSÉ PASSAGLIA
S/D
De nuestra mayor consideración:
Tenemos el agrado de dirigirnos a Ud. a efectos de comunicarle que
este Honorable Cuerpo, en su SESIÓN EXTRAORDINARIA del día 12
de Enero de 2012 sancionó la siguiente:
ORDENANZA
ARTICULO 1º: Ratificase el CONVENIO DE COOPERACIÓN ENTRE
EL MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA Y LA
MUNICIPALIDAD DE SAN NICOLÁS DE LOS ARROYOS firmado
entre MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA y la
MUNICIPALIDAD DE SAN NICOLÁS en fecha 24 de noviembre del año
2011.
ARTICULO 2º: Comuníquese, regístrese, publíquese y archívese.Sin otro particular, saludamos a Ud. muy atte.
Promulgada el 13 de Enero de 2012.CONVENIO DE COOPERACIÓN ENTRE EL MINISTERIO DE
AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA Y LA MUNICIPALIDAD DE SAN
NICOLÁS DE LOS ARROYOS.
Entre el MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y PESCA, en
adelante el “MINISTERIO” representado en este acto por el Señor
Ministro D.
Julián Andrés DOMÍNGUEZ, con domicilio en la Avenida Paseo Colón
No 982, Piso 1°, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, y la
MUNICIPALIDAD DE SAN NICOLÁS DE LOS ARROYOS, en adelante la
“MUNICIPALIDAD” representada en este acto por el Señor Intendente
127

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

D. Marcelo CARIGNANI con domicilio en la calle Garibaldi No 235 de
la Ciudad de San Nicolás, Provincia de BUENOS AIRES, manifiestan;
Que el MINISTERIO tiene entre sus objetivos apoyar a los pequeños y
medianos productores rurales por su elevado potencial y su importante
papel multiplicador en las economías de las distintas zonas rurales del
país. Que la MUNICIPALIDAD ha creado diferentes programas de apoyo
a la producción agropecuaria, con el fin de fomentar y desarrollar la
actividad productiva del sector. Que el objetivo es el establecimiento de
los lineamientos generales de asistencia y cooperación técnico-administrativa a efectos de la realización de actividades conjuntas, tendientes
a fomentar y desarrollar políticas integrales, relacionadas con la ganadería, horticultura, huertas orgánicas, comunitarias, urbanas, como así
también actividades industriales encaminadas a lograr el aditamento de
valor agregado y generación de mano de obra especializada, en general acciones concretas que permitan atender y propender a un amplio
desarrollo de los productores agropecuarios y agricultores familiares
socios de la Cooperativa y Frutihortícola de San Nicolás, afectados por
distintas problemáticas que comprometen su producción.
Que por otro lado, la frecuencia, sobre la región de la MUNICIPALIDAD,
de los siniestros asociados con fenómenos naturales (sequías, inundaciones, granizo, vientos fuertes, calores intensos, etcétera) ha crecido
rápidamente en los últimos años, generando una situación de alta inestabilidad e incertidumbre de cara al futuro.
Que esta circunstancia afecta gravemente al sistema productivo local,
sobre todo al estrato de la agricultura familiar, pequeños y medianos
productores que se encuentran altamente expuestos al riesgo climático.
Que la ocurrencia de los fenómenos naturales descriptos puede destruir completamente, y en poco tiempo, el escaso capital de trabajo
del citado estrato productivo, que ha costado años desarrollar, dejando
fuera del mercado a los mismos y provocando no sólo un problema de
índole económico, disminución de la producción y el valor agregado,
sino también un gravísimo problema social.
Que el estrato de pequeños y medianos productores desarrolla varias
actividades en pequeña escala para autoconsumo o venta en el mercado
local, destacando las actividades de horticultura, ganadería y aquellos
procesos productivos vinculados a la agricultura familiar, las que se ven
afectadas dificultándose la recuperación del material de trabajo.

128

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Esta franja productiva no logra diversificar económicamente el riesgo,
dada la concentración geográfica de su actividad y la baja escala
productiva.
Que en estas circunstancias, y a través de la SUBSECRETARÍA DE
AGRICULTURA FAMILIAR de la SECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL
Y AGRICULTURA FAMILIAR del MINISTERIO DE AGRICULTURA,
GANADERÍA Y PESCA, urge implementar estrategias en un plan de
mejoramiento productivo y desarrollo autónomo y sustentable de los
productores de la agricultura familiar, con el propósito de generar las
bases materiales y humanas de un verdadero desarrollo genuino con
inclusión en un marco de concertación de políticas, entre el ESTADO
NACIONAL, las provincias, los municipios y las organizaciones de
productores.
Que es intención del MINISTERIO y de la MUNICIPALIDAD generar las
condiciones adecuadas para el mejoramiento de la calidad de vida de
las familias rurales y de los pequeños y medianos productores de los
parajes comprendidos en la zona de influencia de la MUNICIPALIDAD.
Que surge la necesidad por parte de los productores de recomponer el
proceso productivo para llevar adelante sus actividades agropecuarias.
Conforme a ello, las partes acuerdan suscribir el presente Convenio con
el objeto de brindar asistencia económica y técnica a la población de los
parajes comprendidos en la zona de influencia de la MUNICIPALIDAD,
a los fines de fomentar y desarrollar actividades tendientes a mejorar la calidad de vida de las familias del sector, sujeto a las siguientes
Cláusulas:
CLÁUSULA PRIMERA: El MINISTERIO aportará, sujeto a la disponibilidad presupuestaria existente, a la MUNICIPALIDAD hasta la suma
de PESOS DOSCIENTOS SESENTA MIL NOVECIENTOS SETENTA Y
CUATRO CON OCHENTA Y DOS CENTAVOS ($ 260.974.82.-). imputable a fondos del PLAN DE APOYO A PEQUEÑOS Y MEDIANOS
PRODUCTORES, Ejercicio 2011. Dicho monto deberá ser depositado en la cuenta de su titularidad que la MUNICIPALIDAD indique, la
que debe encontrarse censada por el MINISTERIO DE ECONOMÍA Y
FINANZAS PÚBLICAS. Asimismo, la MUNICIPALIDAD podrá solicitar
financiamiento de proyectos adicionales, los que estarán sujetos al indicado procedimiento de aprobación por el MINISTERIO, en tanto esto no
afecte el monto acordado en la presente Cláusula.
CLÁUSULA SEGUNDA: La MUNICIPALIDAD se compromete a aportar
y solventar los recursos que sean necesarios para la instrumentación
129

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

del presente Convenio en el ámbito de su competencia, no pudiéndose
asignar fondos del MINISTERIO para afrontar los gastos que surjan de
su ejecución, control y seguimiento.
CLÁUSULA TERCERA: La MUNICIPALIDAD, como administrador de los
recursos aportados, deberá rendir al MINISTERIO cuenta documentada
del uso de los fondos que se le transfirieran en razón a los proyectos de
Capacitación, Invernáculo Comunitario para la Producción de Plantines
Hortícolas, Planta de Alimento Balanceado y creación de un espacio
de comercialización de la Agricultura Familiar, hasta la suma de PESOS
DOSCIENTOS SESENTA MIL NOVECIENTOS SETENTA Y CUATRO
CON OCHENTA Y DOS CENTAVOS ($ 260.974,82.-).
CLÁUSULA CUARTA: Establéese un plazo de NOVENTA (90) días corridos contados a partir del vencimiento del plazo de vigencia establecido en
la cláusula séptima del presente Convenio, para que la MUNICIPALIDAD
proceda a presentar ante el MINISTERIO la rendición de cuentas final
detallada y debidamente documentada, la cual deberá ajustarse a la
Resolución No189 de fecha 6 de abril de 2011 del MINISTERIO y al
modelo que como Anexo forma parte integrante del presente Convenio.
Vencido dicho plazo sin que se reciba la correspondiente rendición de
cuentas, la MUNICIPALIDAD deberá reintegrar los fondos no rendidos o
no aplicados, en la cuenta que al efecto el MINISTERIO le indique. Los
fondos indebidamente aplicados por la MUNICIPALIDAD deberán ser
reintegrados al MINISTERIO cuando éste los solicite. El MINISTERIO
se reserva la facultad de requerir a la MUNICIPALIDAD la información
adicional que considere pertinente y a realizar las verificaciones y auditorías que resulten necesarias a fin de supervisar el cumplimiento del
Convenio a través de la Unidad de Auditoría Interna del MINISTERIO o
de los Tribunales de Cuentas Provinciales adheridos a la Red Federal de
Control según el caso.
CLÁUSULA QUINTA: La MUNICIPALIDAD se compromete a mencionar
el porte monetario realizado por el MINISTERIO en toda oportunidad en
que se difundan los alcances de la asistencia acordada en el presente
Convenio.
CLÁUSULA SEXTA: El MINISTERIO se reserva el derecho de solicitar a
la MUNICIPALIDAD la restitución prioritaria de los fondos efectivamente
aportados por ella no aplicados o incorrectamente aplicados, durante la
vigencia del presente Convenio. En caso de existir fondos remanentes,
los mismos podrán ser aplicados a otra actividad del mismo programa
previo acuerdo con el MINISTERIO.
130

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

CLÁUSULA SÉPTIMA: La MUNICIPALIDAD conservará durante DIEZ
(10) años toda la documentación relacionada con esta asistencia. El
presente CONVENIO tendrá una vigencia de DOS (2) años desde su
firma, pudiendo extenderse de común acuerdo de las partes si las circunstancias así lo aconsejaren.
En prueba de conformidad se firman DOS (2) ejemplares de un mismo
tenor y a un solo efecto en la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES,
al 24 día del mes de NOVIEMBRE del año 2011

131

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

JUNIN
Por cuanto:
El H. Concejo Deliberante en sesión de la fecha
ACUERDA Y SANCIONA
ARTICULO 1º.- Crease en el ámbito de D.E. de la Municipalidad de Junín
el Registro Municipal de Microemprendimientos Económicos Sociales y
Empresas Sociales cuya autoridad de aplicación será la que el mismo
designe al efecto.ARTICULO 2º.-Adherir en un todo a la Ley Provincial Nro. 11.936 de
microempresa.ARTICULO 3º.- En concordancia con lo que prescribe la Ley Provincial
Nº 11.936, se define como microemprendimiento económico social a
“toda unidad productiva y/o prestadora de servicios (no meramente
comercial) y que cumpla con los siguientes requisitos simultáneamente:
que posea un activo fijo registrable afectado a la actividad (sin incluir el o
los inmuebles) no superior a Pesos Cien Mil ($ 100.000.-); que no tenga
una facturación anual que supere los Doscientos Cincuenta Mil Pesos ($
250.000.-), ajustada por el índice de precio al consumidor; que emplee
a no más de diez (10) personas.ARTICULO 4º.- Los requisitos mínimos indispensables para la inclusión
de cualquier microemprendimiento económico social en el Registro será:
La presentación del certificado de habilitación municipal, provincial y/o
nacional, según corresponda, para todos aquellos microemprendimientos que ya se encuentren en funcionamiento.
Fotocopia de inscripción en el Impuesto de los Ingresos Brutos y/o al
régimen de monotributo, según corresponda.
Informe de situación de pago de las tasas municipales.
Estos tres últimos requisitos deberán ser cumplimentados por todos los
microemprendimientos que pretendan su suscripción en el Registro.ARTICULO 5º- Inclúyase de manera automática a los microemprendimientos económicos sociales en el listado de proveedores de la
Oficina de Compras de la Municipalidad de Junín para las compras que
eventualmente deba realizar el Municipio en cualquiera de sus formas:
132

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

licitaciones, compra directa y/o concurso de precios, tal como lo prevé
el artículo 3º de la Ley 11.936.ARTICULO 6º.- La Oficina de Compras dará prioridad a los emprendimientos económicos sociales inscriptos en el Registro, ante una eventual compra por contratación directa, siempre que la oferta cotizada por
dicho microemprendimiento sea el más conveniente al Interés Fiscal en
términos de calidad, cantidad, tiempos de disponibilidad y precios.ARTICULO 7º.- Exceptuase del pago de Tasa de Habilitación a aquellos
microemprendimientos que estando inscriptos en el Registro como unidad productiva y deseen habilitar su unidad de venta.
Asimismo exceptuase del pago de Tasa de Habilitación a aquellos
microemprendimientos que estando inscriptos en el Registro pretendan
habilitar una nueva unidad productiva del mismo rubro teniendo ya habilitada una unidad de venta.
La condición de para beneficiarse con lo que prescribe el presente artículo, estará determinado por la presentación de empleo registrado de
su fuerza laboral.ARTICULO 8º.- Exceptuase del pago de la Tasa de Publicidad a los
microemprendimientos registrados, siempre que el cartel no exceda de
los 1 mts. De alto por 2mts. de ancho.ARTICULO 9º.- El Departamento Ejecutivo eximirá del pago del 50% de
la Tasa de Seguridad e Higiene a los titulares de los microemprendimientos registrados por un periodo no mayor a los dos años, a partir de la
conformidad del trámite de eximición.ARTICULO 10º.- Arbítrense los medios para que al recepcionarse el
trámite de eximición del 50% del pago de la tasa mencionada, con
la acreditación de estar inscripto en el Registro, el o los titulares del
emprendimiento puedan ser beneficiados con un trámite simple y ágil
en su resolución.ARTICULO 11º.- Comuníquese al D.E., publíquese y archívese.-

133

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

MAR DEL PLATA
FECHA DE SANCIÓN: 30 DE ABRIL DE 2015
ORDENANZA N° 22212
Artículo 1º.- Créase, en el ámbito del Partido de General Pueyrredón,
el Proyecto de Asistencia y Capacitación de Pequeños Elaboradores
de Alimentos dentro del Programa Municipal de Economía Social y
Solidaria, establecido por la Ordenanza 21612.
Artículo 2º.- Créase en el ámbito del Partido de General Pueyrredón el
Registro de Pequeñas Unidades Productivas Alimenticias (RePUPA de
ahora en adelante), como parte del Sistema de Registro de los Actores
de la Economía Social y Solidaria (REES) establecido en la Ordenanza
21612.
Artículo 3º.- El presente Registro de Pequeñas Unidades Productivas
Alimenticias (RePUPA) es de carácter personal e intransferible.
Artículo 4º.- Entiéndase por Pequeñas Unidades Productivas Alimenticias
(PUPA de ahora en adelante) a las unidades mínimas productivas que se
dediquen a la elaboración y, su posterior comercialización, de productos
alimenticios llevada a cabo por pequeños productores de la Economía
Social y Solidaria.
Artículo 5º.- Es requisito para la inscripción al RePUPA:
Ser ciudadanos mayores de edad, según la Ley 20.744 y sus
modificatorias.
Ser menores de edad de acuerdo a lo establecido en la Ley 26.390,
referida a la Prohibición del Trabajo Infantil y Protección de Trabajo
Adolescente.
Poseer domicilio registrado en el Partido de General Pueyrredón.
En cada domicilio registrado en RePUPAS, podrá vincularse una PUPA.
En aquellos casos que existan salas de elaboración que permitan vincular más de una unidad productiva, su autorización deberá ser evaluada por la Unidad de Gestión, creada en el artículo 18º de la presente
ordenanza. Por cada unidad productiva podrán inscribirse hasta tres
miembros.
134

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

En los casos que las PUPAS, se encuentren localizadas en un propiedad horizontal, podrán inscribirse cuando no sea prohibido por el reglamento de copropiedad.
e. Las PUPAS deberán:
1. Estar registradas en el Monotributo Social, establecido por Ley
Nacional 25.865 y sus modificatorias.
2. Según corresponda, deberán estar inscriptos en el Registro Nacional
de la Agricultura Familiar, creado por Resolución 255/07 del Ministerio
de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación y sus modificatorias.
Artículo 6º.- Los integrantes del RePUPA que estén en contacto con
materias primas o productos elaborados, deberán poseer:
a. Carnet de Manipulador de Alimentos establecido por Ordenanza
19.949.
b. Libreta sanitaria vigente con su renovación anual.
c. Capacitaciones específicas en el proceso de elaboración.
Artículo 7º.- El número de RePUPA se codificará de acuerdo con las
características que determine la reglamentación de la presente. Este
número de registro tendrá una vigencia de un año. Deberá tramitarse la
renovación con el fin de actualizar la información del Anexo I.
Artículo 8:- La inscripción anual al RePUPA no podrá superar el tope de
inscriptos establecido en la reglamentación de la presente ordenanza.
Artículo 9º.- La información que deberán cumplimentar los titulares de PUPA para proceder a la inscripción en el RePUPA se detallan
en el Anexo I: Solicitud/ Renovación/ Modificación de Inscripción de
Pequeñas Unidades Productivas Alimenticias. La información tendrá
carácter de declaración jurada.
Artículo 10º.- Los productos elaborados por las PUPAs deberán adecuarse a lo establecido por el Código Alimentario Argentino, Ley 18.284.
Artículo 11º.- Los productos Alimenticios que podrán registrarse son
aquellos de bajo riesgo epidemiológico según los parámetros del Código
Alimentario Argentino (Ley 18.284). En el Anexo III se incluye el listado
de los rubros de alimentos permitidos.
Artículo 12º.- Establécense en el Anexo II las características de las instalaciones, equipos y normas de manipulación higiénica necesarias para
acceder a la registración.
135

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Artículo 13º.- Las PUPAs podrán comercializar únicamente los productos con valor agregado y que sean elaborados en dicha unidad
productiva.
Artículo 14º.- Analícese el producto elaborado por la PUPA al iniciar el
trámite en los lugares que establezca la reglamentación de la presente.
El periodo para la realización de nuevos análisis se establecerá en la
reglamentación.
Artículo 15º.- Los productos elaborados en las PUPAs podrán comercializarse dentro de la jurisdicción del Partido de General Pueyrredón a
través de:
Establecimientos de elaboración.
Ferias de la Economía Social autorizadas por el Municipio de General
Pueyrredón y por las instituciones competentes.
Otras formas de comercialización, que serán definidas en la reglamentación de la presente ordenanza y que deberán inscribirse en el
registro municipal (REES) para comercializar dichos productos de la
Economía Social Solidaria, según se establece en la reglamentación de
la Ordenanza 21612.
Artículo 16.- Las PUPAs no podrán poseer sucursales de venta propias.
Artículo 17.- Los traslados de productos deberán realizarse estrictamente por los integrantes de la unidad productiva inscripta en el
REPUPA.
Artículo 18º.- Créase la Unidad de Gestión como autoridad de aplicación de la presente Ordenanza.
Artículo 19.- La Unidad de Gestión estará integrada por:
Un representante de la Secretaría de Desarrollo Productivo del Municipio
de General Pueyrredón.
Un representante del Departamento de Bromatología de la Secretaría de
Salud del Municipio de General Pueyrredón.
Un representante de la Dirección de Inspección de la Subsecretaría de
Control del Municipio de General Pueyrredón.
Artículo 20º.- La coordinación de la Unidad de Gestión estará a cargo
de la Secretaría de Desarrollo Productivo del Municipio de General
Pueyrredón, que recepcionará el trámite para la obtención, renovación o modificación del RePUPA, articulando las funciones pertinentes a las áreas de Bromatología e Inspección mencionadas, como la
136

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

fiscalización del producto y del lugar de elaboración que estarán a cargo
del Departamento de Bromatología y la Dirección de Inspección según
corresponda. El funcionamiento específico y detallado de la Unidad de
Gestión y sus áreas componentes, el inicio del trámite, seguimiento de
la actividad desarrollada y sanciones por incumplimiento, será establecido en la reglamentación de la presente Ordenanza.
Artículo 21º.- Verificado el cumplimiento de los requisitos establecidos
por la presente ordenanza, la Unidad de Gestión emitirá el Certificado
del REPUPA, que deberá contemplar:
Nombre del inscripto.
Descripción del rubro a desarrollar.
Lista de productos.
Domicilio dónde se desarrolla la actividad.
Fecha de inscripción.
Firma del funcionario competente.
Número de RePUPA.
Año de validez del registro.
Artículo 22º.- Los productos a comercializar producidos por un PUPA
deberán contar con una etiqueta que incluirá la información que indique
la reglamentación de la presente.
Artículo 23º.- La Unidad de Gestión tendrá la facultad de revocar el
RePUPA otorgado a la unidad productiva si detectara que se viola lo
indicado en la presente ordenanza.
Artículo 24º.- Créase el Consejo Asesor del Proyecto de Asistencia y
Capacitación de Pequeños Elaboradores de Alimentos, de consulta
obligatoria por la Unidad de Gestión.
Artículo 25º.- El Consejo Asesor del Proyecto de Asistencia y
Capacitación de Pequeños Elaboradores de Alimentos estará coordinado por un representante de la Secretaría de Desarrollo Productivo del
Municipio de General Pueyrredón e integrado por:
a. Un representante del Instituto Nacional de Tecnología Industrial.
b. Un representante del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria.
c. Un representante de universidades de gestión pública y privada.
d. Un representante del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad
Agroalimentaria.
137

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

e. Un representante de la Secretaría de Agricultura Familiar de la Nación.
f. Un representante del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad
Social.
g. Un representante de la Unión del Comercio, la Industria y la Producción.
h. Un representante de la Confederación General del Trabajo Regional
General Pueyrredón.
i. Un representante de la Central de Trabajadores de la Argentina.
j. Actores institucionales vinculados a la problemática de erradicación de
trabajo infantil y protección del trabajo adolescente registrado.
k. Actores institucionales vinculados a la Economía Social y Solidaria.
l. Actores en representación gremial de la Economía Social y Solidaria.
m. Otros actores de la economía vinculados con el tema que disponga
la Unidad de Gestión.
Artículo 26º.- El Consejo Asesor del Proyecto de Asistencia y
Capacitación de Pequeños Elaboradores de Alimentos tendrá como
objetivo la consultoría de las áreas intervinientes y el acompañamiento
de los procesos de asistencia técnica, formación y capacitación continua de los productores, necesarios para la obtención del RePUPA y
para el correcto desempeño. Su funcionamiento será establecido en la
reglamentación de la presente Ordenanza.
Artículo 27º.- Las infracciones a la presente ordenanza serán sancionadas con las siguientes penalidades:
a) Faltas correspondientes a los artículos 5º,7º,9º,13º y 22º:
PRIMERA: Amonestación.
SEGUNDA: Multa de hasta un salario mínimo del personal municipal.
TERCERA: Baja del RePUPA.
b) Faltas que comprometan la seguridad y/o salubridad pública:
PRIMERA: Amonestación y multa de hasta tres (3) salarios mínimos del personal municipal.
SEGUNDA: Baja del RePUPA.
Artículo 28º.- Las PUPAS deberán aceptar las inspecciones provenientes de la Unidad de Gestión de la presente ordenanza y del Ministerio
de Trabajo, en el lugar declarado como sector de elaboración, en los
horarios y días informados en el Anexo I. La negativa a la inspección
se considera incumplimiento de los requisitos e implicará la baja de su
138

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

inscripción en el registro. En la reglamentación se establecerá un cronograma de inspecciones periódico para las PUPAS.
Artículo 29º.- El Departamento Ejecutivo procederá a reglamentar la presente Ordenanza en un plazo de sesenta (60) días hábiles.
Artículo 30º.- Créase una Comisión Asesora para la reglamentación de
la presente ordenanza, que estará conformada por:
a. Un representante del Instituto Nacional de Tecnología Industrial.
b. Un representante del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria.
c. Un representante de universidades de gestión pública y privada.
d. Un representante del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad
Agroalimentaria.
e. Un representante de la Secretaría de Agricultura Familiar de la Nación.
f. Un representante del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad
Social.
g. Un representante de la Unión del Comercio, la Industria y la Producción.
h. Un representante de la Confederación General del Trabajo Regional
General Pueyrredón.
i. Un representante de la Central de Trabajadores de la Argentina.
j. Actores institucionales vinculados a la problemática de erradicación de
trabajo infantil y protección del trabajo adolescente registrado.
k. Actores institucionales vinculados a la Economía Social y Solidaria.
l. Actores en representación gremial de la Economía Social y Solidaria.
m. Otros actores de la economía vinculados con el tema que disponga
la Unidad de Gestión.
Artículo 31º.- Comuníquese

139

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Anexo I
SOLICITUD	
RENOVACIÓN
MODIFICACIÓN

ANEXO I
SOLICITUD/RENOVACION/MODIFICACION DE INSCRIPCION DE PEQUEÑAS
UNIDADES PRODUCTIVAS ALIMENTICIAS

PARA LLENAR POR EL MUNICIPIO
FECHA

140

MUNICIPIO

EXP.Nº

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

PARA COMPLETAR POR EL PRODUCTOR
DATOS DEL PRODUCTOR TITULAR DE LA PUPA
APELLIDO	NOMBRE
DIRECCION

CALLE	

Nº

CP

TELEFONO	MAIL
EDAD	DNI
POSEE LIBRETA SANITARIA
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA			
				SI

NO	

CANTIDAD DE PERSONAS QUE HABITAN EN LA VIVIENDA
CANTIDAD DE HIJOS
MENORES A 5 AÑOS

ENTRE 5 Y 13 AÑOS

MAYORES A 13 AÑOS

¿TIENE OTRA ACTIVIDAD LABORAL?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA		SI

NO	

DE CUANTAS HORAS SEMANALES DISPONE PARA TRABAJAR EN LA UNIDAD
PRODUCTIVA
MONOTRIBUTO	

141

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

¿POSEE MONOTRIBUTO SOCIAL O SOCIAL- AGROPECUARIO/ INCLUSION EN LEY
ALAS?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA

SI

NO

SI

NO

SI

NO

ESPECIFIQUE CUAL
RENAF
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA
INSTITUCIONES
¿PERTENECE A ALGUN PROGRAMA?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA
DATOS DEL PROGRAMA
1 – NOMBRE DEL PROGRAMA
TIEMPO QUE PERTENECE AL PROGRAMA
APELLIDO Y NOMBRE
DATOS DEL CONTACTO DEL PROGRAMA
TELEFONO
DATOS DEL PROGRAMA
2 – NOMBRE DEL PROGRAMA
TIEMPO QUE PERTENECE AL PROGRAMA
142

MAIL

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

APELLIDO Y NOMBRE
DATOS DEL CONTACTO DEL PROGRAMA
TELEFONO

MAIL

DATOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
NOMBRE DEL EMPRENDIMIENTO
DIRECCION

CALLE	Nº

LUGAR DE ELABORACION
COCINA
ESPECIFIQUE

GARAJE	HABITACION	OTRO	

(MARQUE CON UNA CRUZ LO QUE CORRESPONDA
DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS
(COMPLETE SI O NO SEGÚN CORRESPONDA)
AGUA DE RED	

GAS NATURAL

AGUA DE POZO	

GAS ENVASADO

ELECTRICIDAD	RECOLECCION DE RESIDUOS
CLOACAS		

ZONA PAVIMENTADA

¿LA UNIDAD PRODUCTIVA ES PROPIA?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA	SI

NO.

SI MARCO NO, EXPLIQUE
¿EL LUGAR POSEE ESPACIO PARA AMPLIACIÓN?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA.................... SI

NO	
143

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

PRODUCTOS
DURACION DEL
PRODUCTO

PRODUCCION
SEMANAL/MENSUAL

PRODUCTO
QUE ELABORA

ENVASE DEL
PRODUCTO

CANTIDAD DE PERSONAS QUE PARTICIPAN EN LA UNIDAD PRODUCTIVA
VIVEN TODAS EN LA MISMA DIRECCION
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA

SI

NO

CANTIDAD DE DIAS QUE ELABORA EN LA SEMANA
HORARIO DE ELABORACION
MAÑANA	TARDE	NOCHE
MARQUE LOS DIAS DE ELABORACION
L

M

M

J

V	S	D

¿LOS ELEMENTOS DE ELABORACION SÓLO SE USAN EN LA UNIDAD PRODUCTIVA?
¿REALIZO CAPACITACIONES?
(COMPLETE SI O NO SEGÚN CORRESPONDA
DETALLE CAPACITACIONES

144

SI

NO

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

DEMAS INTEGRANTES DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
APELLIDO	NOMBRE	
DIRECCION
CALLE	

Nº

CP

TELEFONO	MAIL
EDAD		DNI
VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR
APELLIDO	NOMBRE	
DIRECCION
CALLE	

Nº

CP

TELEFONO	MAIL
EDAD		DNI
VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR
APELLIDO	NOMBRE	
DIRECCION
CALLE	

Nº

CP

TELEFONO	MAIL
EDAD		DNI	
145

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR
APELLIDO	NOMBRE	
DIRECCION
CALLE	

Nº

CP

TELEFONO	MAIL
EDAD		DNI
VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR
APELLIDO	NOMBRE	
DIRECCION
CALLE	

Nº

CP

TELEFONO	MAIL
EDAD		DNI
VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR
APELLIDO	NOMBRE	
DIRECCION
CALLE	

Nº

TELEFONO	MAIL
EDAD		DNI	
146

CP

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR
APELLIDO	NOMBRE	
DIRECCION
CALLE	

Nº

CP

TELEFONO	MAIL
EDAD		DNI
VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR
APELLIDO	NOMBRE	
DIRECCION
CALLE	

Nº

CP

TELEFONO	MAIL
EDAD		DNI
VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR
APELLIDO	NOMBRE	
DIRECCION
CALLE	

Nº

CP

TELEFONO	MAIL
EDAD		DNI	
147

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Declaro que soy responsable respecto de la inocuidad de los productos
elaborados en la unidad productiva declarada.
Me comprometo a declarar cualquier modificación a la autoridad competente que realice de la presente y permitir las inspecciones de la autoridad competente al lugar de elaboración y áreas comprometidas en la
misma.
Declaro haber recibido e informado sobre el proyecto de asistencia
y capacitación de pequeños elaboradores de alimentos dentro del
Programa Municipal de Economía Social y Solidaria.
La presente solicitud tiene carácter de declaración jurada.

FIRMA
ACLARACION
Nº LC/DNI	
FECHA

148

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ANEXO II

REQUISITOS MINIMOS PARA LA ELABORACION
DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS
La sala de elaboración podrá estar ubicada en el terreno de la vivienda
familiar del productor.
La sala de elaboración podrá ser el lugar de la cocina familiar, siempre
que este lugar y el productor cumplan con los requisitos detallados a
continuación:
De la sala de elaboración:
La cocina deberá tener puerta que la separe del resto de los ambientes
y no podrá estar directamente comunicada con las instalaciones sanitarias familiares.
Materiales de construcción:
Las paredes: deberán ser de superficie lisa, lavable y de color claro, con
un friso de azulejos o pintadas con pintura lavable (epoxi) hasta 1,8 m
de altura.
Los techos: deberán tener cielorraso de fácil limpieza, ser liso e ignífugo
y que no permita la condensación de humedad sobre los alimentos.
Los pisos: deberán ser de material liso, de fácil limpieza y no absorbente
tales como baldosas, mosaicos, granito, cemento alisado, no pudiendo
ser de madera.
Aberturas: Las aberturas del lugar deberán ser lavables, que no permitan la entrada de insectos o roedores. Aquellas que den con el exterior de la casa deberán tener tela mosquitera para evitar la entrada de
insectos.
Iluminación: La iluminación podrá ser natural o artificial. En caso de ser
artificial deberá ser de suficiente intensidad para permitir la correcta elaboración de los alimentos y permitir una visión clara, sin modificar los
colores o condiciones del mismo. Los artefactos deberán tener protección antiestallido. La instalación eléctrica deberá cumplir con el reglamento electrotécnico argentino.
Ventilación: La ventilación del lugar deberá ser suficiente para mantener
una buena calidad del aire, deberá contar con extractores si la autoridad
así lo requiere. La circulación del aire de ventilación deberá ser tal que
149

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

no contamine, es decir la circulación del mismo deberá ser de un sector
limpio a otro más sucio.
Muebles de cocina y/o elaboración: Los muebles de cocina deberán
ser de fácil limpieza y desinfección. Los materiales deberán ser lisos, de
colores claros y no absorbentes.
Las superficies donde se manipula el alimento pueden ser de los
siguientes materiales: acero, laminado plástico y granito reconstituido,
todos en buen estado de mantenimiento en general. Sólo para repisas
o estantes se permitirá madera pintada o estructuras metálicas pintadas
con buen estado de mantenimiento general.
Las piletas de acondicionamiento de materias primas, lavado de utensilios
y de manos, deberán tener provisión necesaria de agua caliente y agua
fría, en condiciones adecuadas de instalación y mantenimiento. En caso
de contar con una sola pileta para desarrollar todas las tareas deberán estipularse a través de procedimientos la forma de no generar contaminación.
Los aparatos de cocción deben llevar campanas y/o extractores.
Las instalaciones de gas deberán ser aprobadas por las autoridades
competentes, en caso de proveerse de gas envasado, los tubos o
garrafas deberán estar ubicados en espacios externos a la cocina, con
comunicación con la misma por conductos adecuados.
Servicios de agua: Para la elaboración de los alimentos, la unidad productiva deberá contar con agua potable, que podrá ser abastecida
por la red pública o ser de pozo con los controles correspondientes
de potabilidad. Si posee tanque de almacenamiento de agua, éste
deberá limpiarse cumpliendo con las recomendaciones de autoridades
competentes.
Almacenamiento de materias primas: Podrán almacenarse cerrado bajo
llave (bastará con un armario) en un sector de la sala sucia o semi-limpios dependiendo de la materia prima. Estas deberán tener las condiciones de humedad y temperatura adecuada a cada materia prima para
su correcto mantenimiento.
Almacenamiento del Producto: Podrá realizarse en la misma sala de elaboración, en el sector limpio destinado a tal fin. Las condiciones deberán ser tales que no alteren el alimento procesado.
El almacenamiento de materia prima y producto, debido a su bajo volumen podrá realizarse en muebles independientes para cada uno que se
encuentren correctamente limpios, desinfectados y con mantenimiento
150

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adecuado. Ningún alimento, ya sea materia prima o producto, podrá ser
depositado directamente en el piso.
Indumentaria: Las personas que manipulen alimentos deberán utilizar el
uniforme de color blanco o de colores claros en correcto estado de limpieza y mantenimiento. Este uniforme estará compuesto por chaqueta
o guardapolvo de manga larga, pantalón, delantal y cofia. En caso de
requerimiento del área de Bromatología, deberá usar de forma correcta
guantes descartables y barbijo. La ropa deberá ser utilizada exclusivamente durante la elaboración de los productos. En los espacios de
comercialización, las personas que efectúen el despacho de productos
usarán ropa limpia, guardapolvo o delantal. En el caso de productos que
no estén envasados, no se podrá manipular dinero cuando se expende
el producto directamente con las manos.
Del transporte: Los alimentos producidos deberán ser transportados
en Unidades de Transporte Alimenticio (UTA). Se entiende por UTA al
equipamiento necesario para transportar los alimentos de manera inocua y resguardada de contaminación y exposición inadecuada al medio
ambiente. La unidad de transporte deberá estar debidamente identificada y ser de uso exclusivo para el transporte de alimento. Tendrá
un diseño de fácil limpieza, de material resistente, impermeable y liso.
Contará con tapa y estará cerrado con llave o precintos durante el transporte de los mismos. Ejemplo de estas UTA son: cajas térmicas, cajas
plásticas, metálicas o de material aprobado para tal uso, con cerramiento hermético.
Utensilios: Todos los utensilios tales como ollas, cacerolas, fuentes,
cubiertos que se utilicen en las elaboraciones deberán ser de uso exclusivo para tal fin y deberán estar en buenas condiciones de mantenimiento. Estos elementos deberán guardarse hasta la próxima elaboración en un lugar cerrado y de uso exclusivo para este almacenamiento.
No se pueden utilizar utensilios de madera.
Equipos: En el caso de utilizar equipos durante el proceso que sean
también de uso familiar, antes de cada elaboración y luego de su uso
deberán limpiarse y desinfectarse correctamente.
Desinfección: Las PUPAS deberán permanecer cerradas anualmente
por el término de (5) días corridos para la desinfección general.
De las Visitas: Si se elabora en la cocina familiar durante el tiempo de
producción no podrán entrar personas ajenas a la misma. Si se elabora
en una sala de uso exclusivo, sólo podrán entrar personas ajenas a la elaboración si cumplen con todos los requisitos exigidos en el procedimiento
de “visitas a la sala de elaboración” que deberá redactar el productor.
151

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ANEXO II

PLANILLA DE RELEVAMIENTO EN LA SALA DE ELABORACIÓN
EMPRENDIMIENTO 		

FECHA DE VISITA:

Nº REPUPA:

FECHA DE VISITA:

DATOS DEL EMPRENDEDOR
APELLIDO	
NOMBRES
TELEFONO FIJO	
CELULAR

NOMBRE EMPRENDIMIENTO
DIRECCION
CALLE

Nº

DATOS DE LOS PRODUCTOS PRODUCTO/S QUE ELABORA:
PRODUCTO	
DURACION
ENVASE	
Producción (diaria/semanal/mensual)

152

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ITEM A EVALUAR

SI NO

NO
APLICA

OBSERVACIONES

1. Condiciones edilicias
Edificio en general
La construcción es apta para llevar adelante
la elaboración de productos alimenticios.
La sala de elaboración es correctamente sectorizada en zona sucia, semi limpia y limpia
para prevenir la ocurrencia de posibles contaminaciones cruzadas.
El techo se encuentra en buenas condiciones
de conservación.
Los pisos, paredes y techos son de colores
claros.
Las paredes son de material adecuado (lisa,
dura e impermeable).
Los pisos son de material adecuado (lisos,
duros e impermeables).
El sistema de desagües es eficiente para evacuar los efluentes generados.
Hay ventanas en cantidad suficiente y de
material adecuado.
Todas las aberturas poseen tejido mosquitero.
La iluminación es suficiente y es tal que no
distorsiona los colores.
Todas las luminarias cuentan con protección
antiestallido.
Hay instalado un sistema de extracción eficaz
para la eliminación de humo y vapores generados durante la elaboración.
153

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Abastecimiento de agua
Posee agua potable.
Se realizan controles microbiológicos y físicoquímicos correspondientes.
Hay evidencia de la realización de dichos
controles.
Hay provisión de agua fría y caliente en el sector de elaboración.
Se realiza la limpieza periódica del tanque de
almacenamiento.
Almacenamiento y refrigeración
Poseen equipos de refrigeración suficientes
para el almacenamiento de materias primas
y alimentos.
Las temperaturas de conservación de heladeras se encuentran por debajo de los 5ºC.
La temperatura de almacenamiento de alimentos en freezer es como mínimo de -18ºC.
Poseen termómetro para efectuar el control
de las temperaturas.
Se realizan controles de dichas temperaturas
de almacenamiento.
Los alimentos no perecederos se disponen en
un espacio exclusivo en condiciones adecuadas de temperatura y humedad.
Los productos e insumos no alimentarios se
disponen en un sector separado de alimentos
y materias primas de uso exclusivo para tal
fin.
154

SI NO

NO
APLICA

OBSERVACIONES

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Baño

SI NO

NO
APLICA

OBSERVACIONES

El baño está provisto de agua fría y agua caliente.
Poseen los insumos necesarios para el lavado de
manos (jabón bactericida y papel desechable).
El estado de higiene es correcto.
Cuenta con elementos de limpieza y ropa exclusiva para la higiene de este sector.
Equipos y utensilios
Los equipos utilizados en la elaboración son
de materiales adecuados para el contacto con
alimentos y no dificultan las operaciones de
limpieza.
Los materiales de los equipos y utensilios no
transmiten ninguna sustancia tóxica hacia los
alimentos.
Se emplea algún utensilio de madera como
tablas o cucharas.

155

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Higiene del establecimiento
Limpieza y desinfección
El procedimiento de limpieza y desinfección
aplicado es el correcto.
Los productos utilizados para esta operación
son empleados correctamente, respetando
las indicaciones del rótulo.
Los productos de limpieza se encuentran
correctamente identificados.
Los productos de limpieza se almacenan en
un espacio exclusivo para tal fin, separados
de materias primas y alimentos.
Los productos de limpieza no se almacenan
dentro de envases de alimentos.
La frecuencia en las operaciones de limpieza
es adecuada para mantener en estado higiénico las instalaciones y equipos.
Disposición y eliminación de residuos
Los residuos se disponen dentro de recipientes destinados para tal fin.
La cantidad de cestos es suficiente para el
volumen de residuos generados.
Los cestos poseen bolsas descartables,
impermeables y resistentes.
Los residuos se evacuan con la frecuencia
necesaria.
Una vez finalizada la jornada de trabajo los
cestos se vacían, limpian y desinfectan.

156

SI NO

NO
APLICA

OBSERVACIONES

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

SI NO

NO
APLICA

OBSERVACIONES

Hay depositados elementos ajenos a la elaboración y/o que dificultan las operaciones de
limpieza tales como objetos personales, prendas, bolsos, adornos, elementos decorativos
(cuadros, adornos, etc.),
Control de plagas
Realiza desinfección anual a través de empresas u órganos autorizados.
El emprendimiento aplica medidas preventivas para evitar el ingreso de plagas.
Se utiliza algún tipo de sustancia química no
autorizada para la erradicación de algún tipo
de plaga.
Los productos químicos empleados para el
tratamiento de plagas se almacenan en un
sector separado de los alimentos y se encuentran bien identificados.
Se respetan las indicaciones de aplicación del
producto utilizado.
3. Higiene y salud del personal
El personal manipulador posee ropa exclusiva
para llevar a cabo las elaboraciones.
Emplea ropa de color claro.
El pelo se mantiene recogido y cubierto.
Las uñas están cortas, prolijas y sin esmalte.
Se emplean alhajas tales como anillos, pulseras, colgantes, relojes u otros accesorios
inapropiados para las tareas de manipulación.
157

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SI NO
Los manipuladores se desempeñan aplicando
buenas prácticas higiénicas.
El manipulador conoce o respeta los pasos a
seguir si sufre algún corte, herida o se enferma.
4. Higiene en la elaboración
Recepción y almacenamiento de materias
primas
Se controla la materia prima, ingredientes e insumos al momento de adquirirlos o
recepcionarlos.
Se controlan las caracteriza organolépticas de
los alimentos, el rótulo, estado del envase y la
temperatura en caso que aplique.
Se aplica el sistema PEPS (lo primero que entra
es lo primero que sale).
Se eliminan todos aquellos envases secundarios cuyo material represente un foco de contaminación para los alimentos (cajas de cartón,
cajones de madera, maples, bolsas de papel
madera, etc.)
Las materias primas e insumos se almacenan
en lugares donde se mantienen en correctas
condiciones de higiene, protegidos y solo destinado para este uso.
Se toma alguna medida en caso que la materia prima no cumpla con los estándares de
aceptación.
Se registran estos hallazgos.
158

NO
APLICA

OBSERVACIONES

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

SI NO
Prevención de la contaminación cruzada

NO
APLICA

OBSERVACIONES

Se aplican medidas preventivas de modo tal de
prevenir la contaminación cruzada.
Hay una correcta sectorización de los alimentos dentro de los equipos de frío: cocido, semi
elaborados y crudos.
Se emplean diferentes tablas para el procesamiento de distintos grupos de alimentos.
Hay diagramas de flujo de proceso.
Descongelación
La operación de descongelación se realiza aplicando alguno de los tres métodos permitidos
para la correcta conservación de los alimentos.
Durante la descongelación los alimentos se
mantienen protegidos.
Proceso de cocción
Están definidos los parámetros que limitan el
desarrollo de microorganismos patógenos.
Se realizan controles periódicos de dichos
parámetros.
Se registran dichos controles.
División en porciones
La división en porciones se realiza en el menor
tiempo posible.
Los envases utilizados son de único uso y aptos
para el contacto con alimentos.
Una vez proporcionado el producto inmediatamente se enfría o almacena adecuadamente.
159

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

SI NO
Las porciones son rotuladas con los datos de
elaboración, fecha de vencimiento y otros datos
relevantes.
Enfriamiento y almacenamiento
Los alimentos se enfrían inmediatamente después de elaborados.
Los alimentos se almacenan inmediatamente
después que finaliza el proceso de enfriado.
Transporte
Tanto los productos alimenticios como las materias primas se transportan (a la sala de elaboración, a la feria, al punto de venta, al cliente, etc.)
siendo éstos correctamente protegidos.
Posee una
alimenticio).

UTA

(unidad

de

transporte

La UTA se emplea exclusivamente para el transporte de alimentos.
La UTA es de material tal que permite la fácil
limpieza y desinfección.
Sistema de identificación y control de calidad
Los productos poseen el rótulo establecido en
la ordenanza, en el que se consigna toda la
información relevante de los productos que se
comercializan.
Todos los alimentos y materias primas poseen
la identificación correspondiente.

160

NO
APLICA

OBSERVACIONES

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

SI NO
5. Otros requisitos de calidad

NO
APLICA

OBSERVACIONES

Hay implementados procedimientos, registros
e instructivos necesarios para el control de las
operaciones de elaboración.
Hay establecidos criterios para la selección de
los proveedores.
Se toman las medidas en caso que los proveedores no cumplan con los requisitos especificados para las materias primas adquiridas.
Hay implementado algún procedimiento para
captar críticas, quejas, opiniones observaciones por parte de los clientes.
Hay registros que evidencien la capacitación de
los manipuladores.

161

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ANEXO III
RUBRO DE PRODUCTOS AUTORIZADOS PARA SER ELABORADOS EN LAS
PEQUEÑAS UNIDADES PRODUCTIVAS ALIMENTICIAS (PUPAs)
RUBRO DE PRODUCTOS
MIEL
DULCE DE LECHE
QUESOS DE PASTA DURA
CONSERVAS DE ORIGEN VEGETAL ESTERILIZADAS
Lista de productos que podrán elaborar en salas comunitarias habilitadas bajo protocolo y seguimiento:
RUBRO DE PRODUCTOS
DULCES, MERMELADAS Y JALEAS
FRUTAS UNTABLES
DULCES SOLIDOS
ALMÍBARES
FRUTAS CONFITADAS/ABRILLANTADAS/ALMIBARADAS
CHOCOLATES
BOMBONES DE FRUTA
TURRONES
GARRAPIÑADAS/MANI CON CHOCOLATE/PELADILLAS/
PAN (EXCEPTO PAN FRANCES SEGUN LO ESTABLECIDO
POR MIGNONES, FELIPES Y BAGUETTE)
POR EL ARTICULO Nº 726 DEL C.A.A.)
GALLETITAS Y BIZCOCHOS

162

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

FACTURAS SIN RELLENO DE CREMAS QUE NECESITEN REFRIGERACIÓN
ALFAJORES
TORTAS FRITAS/BUÑUELOS/CHURROS/PASTELES
HARINAS ARTESANALES
ENCURTIDOS EN VINAGRE
HORTALIZAS EN VINAGRE/CHUTNEY
CERVEZA ARTESANAL
LICORES
VINAGRES
BARRAS DE CEREAL CON PROCESO DE COCCION EN LA ELABORACION
FRUTAS Y VERDURAS DESHIDRATADAS (no desecados)

163

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

El presente listado no incluye aquellos alimentos bajo la denominación
de alimentos dietéticos / diet / bajas calorías.
001 DULCES MERMELADAS Y JALEAS (CAP. X Art 810 Y 815 DEL
CAA)
Estos productos podrán ser de uno o varios frutos, declarando en la
etiqueta todas las materias primas que forman parte del producto.
Parámetros que deberán cumplir: deberán estar como mínimo en 65%
de sólidos solubles o 65° Brix.
No deberá contener piel, semillas (exceptuando los casos en que por
las características morfológicas y/o estructurales no sea posible su eliminación como en las frutillas, higos u otros semejantes).
Tendrá una textura característica firme y de consistencia uniforme a
temperatura ambiente (aproximadamente 20°C)
No podrá tener desarrollo de hongos o levaduras ni signos visibles de
fermentación (El sabor y aroma deberán ser propios, sin olores ni sabores extraños).
Deberán utilizarse envases de primer uso. El producto deberá colocarse en el envase a una temperatura mínima de 80° C.
002 FRUTAS UNTABLES/ CONFITURAS (CAP. X -Art 807 DEL
CAA)
Estos productos podrán ser de uno o varios frutos, declarando siempre
en la etiqueta la totalidad de las materias primas.
Parámetros que deberán cumplir: los sólidos solubles deberás ser como
mínimo de un 45% o
45° Brix. Deberán utilizarse envases de primer uso. El producto deberá
colocarse en el envase a una temperatura mínima de 80° C.
No podrá tener desarrollo de hongos o levaduras ni signos visibles de
fermentación.
003 DULCES SOLIDOS (CAP. X -Art 811 DEL CAA)
Es la confitura elaborada por cocción de no menos de 45 partes de
pulpa de frutas, tubérculos u hortalizas, con el jugo que normalmente
contienen.
Deberá contener una cantidad de sólidos solubles no menor de 60%
y queda permitido el empleo de gelificarte, en la cantidad mínima
164

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

indispensable para obtener el efecto deseado. Se podrá elaborar el
Dulce de papa o patata, aromatizado o no.
Deberá expenderse en envase original, estando prohibida su venta en
forma fraccionada (venta suelta).
004 ALMIBARES (CAP. X -Art 809 DEL CAA)
Se entiende a la confitura obtenida de la cocción de una solución
de agua, azúcar, fructosa, miel o glucosa, y a uno de los siguientes
ingredientes:
a) Trozos más o menos grandes de frutas o frutas más o menos pequeñas (higos, quinotos u otros semejantes) frescos o conservados.
b) Hortalizas o tubérculos: pelados, enteros o fraccionados, frescos o
conservados.
Las características deberán ser las siguientes, la fase líquida deberá
separarse fácilmente de la fruta, tubérculo u hortaliza; será límpida y
sólo se admitirá una leve turbiedad producida por los desprendimientos
naturales que pueden ocurrir durante el procesado.
La fase líquida deberá tener una cantidad de sólidos solubles no menor
de 72° Brix.
005 FRUTAS CONFITADAS/ ABRILLANTADAS /ALMIBARADAS
(CAP. X -Art 817 DEL CAA)
Con la denominación de Frutas y Hortalizas confitadas, se entienden
los productos obtenidos por la cocción reiterada de las frutas u hortalizas en soluciones de concentraciones crecientes de sacarosa, Azúcar
invertido o miel hasta quedar completamente impregnados de Azúcar.
Se denominarán Frutas Almibaradas escurridas o Frutas escurridas,
cuando el jarabe excedente se escurre; Frutas glaseadas, las frutas
confitadas cubiertas por una capa lisa y lustrosa de azúcares; Frutas
escarchadas o abrillantadas, las frutas confitadas recubiertas de una
capa de Azúcar cristalizado.
Estas no deberán presentar signos de fermentación ni desarrollo de
hongos o levaduras. El sabor, olor, textura y apariencia deberán se
característicos del producto.
006 CHOCOLATES (CAP. X -Art 788 DEL CAA)
Estos podrán elaborarse de distintas formas, con distintos ingredientes exceptuado los rellenos con crema.
165

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

007 BOMBONES DE FRUTA (CAP X Art. 786 Y 788 DEL CAA)
Con la denominación genérica de Bombón, se entiende un producto de
consistencia blanda, semiblanda o dura, preparado con sacarosa y/o
glucosa, con o sin otros productos alimenticios contemplados en el presente Código, adicionado o no con los aditivos que se detallan a continuación. Los bombones de fruta estarán constituidos por sacarosa,
glucosa, frutas y pectinas. Los de chocolate por sacarosa, glucosa,
cacao, vainilla y/o canela; en ambos casos se podrán utilizar colorantes
y esencias permitidas.
008 TURRONES (CAP X Art. 800 DEL CAA)
Con la denominación genérica de Turrón, se entiende el producto elaborado por cocción de una mezcla de edulcorantes nutritivos con: almendras, avellanas, maníes, nueces, castañas (aisladamente o en mezclas),
con clara de huevo, albúmina, gelatina (o sus mezclas), con o sin frutas
abrillantadas o confitadas, cereales inflados o copos de cereales, yema
de huevo; envasado en recipiente bromatológicamente apto o envuelto
en láminas que cumplan las exigencias del Artículo 185.
Serán de consistencia blanda, semiblanda o dura (según el tipo); con
sabor y aroma propios, sin olores ni sabores extraños. Se presentará en
forma de tabletas, barras o respondiendo a una forma geométricamente
regular. Responderá a la siguiente composición (exceptuando los casos
especiales que se establecen):
• Humedad a 100-105°C, Máx: 20,0% m/m.
• Azúcares totales en Azúcar invertido, Máx: 55,0% m/m.
• Semillas, Mín: 30,0% m/m.
• Acido cianhídrico, Máx: 40 mg/kg (40 ppm).
009 GARRAPIÑADAS / MANI CON CHOCOLATE / PELADILLAS
(CAP X Art. 792 y 793)
Con la denominación de Garapiñadas (almendras garapiñadas de
aspecto grumoso) o apiñadas, se entienden las almendras sanas, mondadas o sin mondar, tostadas o no, revestidas de una capa grumosa de
Azúcar caramelizado, de espesor variable. Las garrapiñadas preparadas con otras semillas deberán expenderse con la designación correspondiente: Maníes garapiñados, Maní con chocolate, etc.
Con el nombre de Peladilla, se define un producto elaborado con
almendra sana, confitada. El mismo producto elaborado con maní será
denominado: Peladilla de maní. Se admite sin declaración la adición de
166

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

almidón o dextrinas comestibles en cantidad no superior al 5% para dar
consistencia a la capa exterior de Azúcar.
010 PAN (CAP IX Art. 725 y 727 DEL CAA)
Con la denominación genérica de Pan, se entiende el producto obtenido
por la cocción en hornos y a temperatura conveniente de una masa
fermentada o no, hecha con harina y agua potable, con o sin el agregado de levadura, con o sin la adición de sal, con o sin la adición de
otras substancias permitidas para esta clase de productos alimenticios.
El pan elaborado en la forma indicada en el artículo anterior y que responda a las mismas características, pero al que se le hayan dado distintas formas, se puede distinguir con diversos nombres de fantasía tales
como: Pan flauta, flautines, telera, pan máuser, pan de fonda, felipitos,
rondines, rosetas, etc. Estos productos se rotularán con los nombres de
fantasía correspondientes.
011 GALLETITAS Y BIZCOCHOS (CAP IX- Art 760 DEL CAA)
Con la denominación genérica de Galletitas y Bizcochos (Cakes,
Crackers, Biscuits, etc.), se entienden numerosos productos a los que
se les da formas variadas antes del horneado de una masa elaborada a
base de harina de trigo u otras o sus mezclas, con o sin agentes químicos y/o biológicos autorizados. La masa podrá ser adicionada de:
a) Enzimas apropiadas,
b) Cloruro de sodio (sal),
c) Leche, leche en polvo, crema, almidón o féculas, caseinatos,
d) Edulcorantes: azúcar, dextrosa, azúcar invertido, jarabe de glucosa
o sus mezclas, los que podrán ser reemplazados parcial o totalmente
por miel,
e) Jugos vegetales, ácidos (cítrico, tartárico, láctico, málico, fumárico,
adípico, glucónico, ascórbico o sus mezclas), así como la de sus sales
alcalinas permitidas,
f) Sorbitol, hasta 3,0 % sobre producto seco,
g) Frutas: secas, desecadas o deshidratadas, confitadas,
h) Productos alimenticios; estimulantes o fruitivos; condimentos,
i) Substancias grasas: manteca, margarina, grasas o aceites comestibles hidrogenados o no,
j) Huevo entero; yema o clara, frescos, conservados o deshidratados,
k) Aditivos: de acuerdo
167

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

012 FACTURAS (CAP IX-Art 757 DEL CAA)
Con la denominación genérica de Facturas de panadería y/o pastelería,
se entienden los productos de diversas formas y tamaños, dulces o
salados, elaborados con harina y agua, levadura o levadura química,
con o sin manteca o grasas comestibles, con o sin leche, malta, huevos,
almendras dulces o amargas, piñones, con o sin el agregado de los
aditivos permitidos para estos productos, que figuran en el ARTICULO
757 bis del CAA. Se podrán decorar con semillas de amapola previamente inactivado su poder germinador. Estos productos se comercializan bajo distintos nombres: Medialuna, Pan de salud, Palmeras,
Scones, Roscas, Tortas negras y blancas, Sacramentos, Ensaimadas,
etc. a lo establecido en el ARTÍCULO 760 bis del presente Código.
Los productos terminados deberán cumplimentar las exigencias que se
establecen en el ARTÍCULO 766.
Podrán presentarse en forma de unidades aisladas o constituidas por
dos o más adheridas entre sí por medio de productos alimenticios o
preparaciones cuyos componentes se encuentren admitidos por el
CAA, y recubiertas o no parcial o totalmente con substancias o adornos
cuyos constituyentes se encuentren permitidos.
En el rótulo de estos productos, además de los nombres de su denominación, podrán llevar uno de fantasía, debiendo cumplimentar (cuando
corresponda) las siguientes exigencias particulares:
1. Cuando contengan edulcorantes, deberán llevar la leyenda: Galletitas
dulces o Bizcochos dulces.
2. Cuando contengan substancias aromatizantes, deberán llevar la
leyenda: Con… aromatizante / saborizante, llenando el espacio en
blanco con el nombre que corresponda de acuerdo con el aroma y/o
sabor y con la clasificación que figura en el presente Código.
3. Cuando contengan vainillina, etilvainillina, canela, especias, condimentos, deberá consignarse la leyenda: Con ..., llenando el espacio en
blanco con el nombre de la substancia correspondiente.
4. Cuando contengan substancias grasas de cualquier origen, deberá
consignarse su porcentualidad (con X% de grasa) inmediatamente
por debajo de la denominación, con caracteres de buen tamaño, realce
y visibilidad.
5. Cuando se rotulen: al huevo o con huevo, deberán contener sobre
substancia seca, no menos de 40,0 mg/100 g de colesterol proveniente de la yema, y en estos casos queda permitido el refuerzo de la
168

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

coloración amarilla por el agregado de los colorantes permitidos para
este tipo de productos sin que ello importe la supresión del huevo en la
forma prescripta.
Sin perjuicio de estas exigencias particulares, podrán llevar en el rótulo
toda otra indicación referente a las materias primas o substancias adicionadas. Los envases de diferentes tamaños que contengan estos
productos y que se expendan al peso deberán llevar en el rótulo y de la
misma manera las especificaciones citadas precedentemente”.
013 ALFAJORES (CAP IX- Art. 761bis DEL CAA)
Se entiende por Alfajor el producto constituido por dos o más galletitas,
galletas o masas horneadas, adheridas entre sí por productos, tales
como, mermeladas, jaleas, dulces u otras sustancias o mezclas de sustancias alimenticias de uso permitido. Podrán estar revestidos parcial o
totalmente por coberturas, o baños de repostería u otras sustancias y
contener frutas secas enteras o partidas, coco rallado o adornos cuyos
constituyentes se encuentren admitidos en el presente Código. Deberán
cumplimentar las exigencias particulares correspondientes. La denominación de venta será: Alfajor (de...), o (con...), o (relleno de...), o (con
relleno de...), indicando en el espacio en blanco el nombre del alimento
que constituye el relleno, seguido de (con baño de...)y/o (cubierto con...),
si correspondiere, indicando en el espacio en blanco el nombre del tipo
de baño y/o cobertura empleado. A la denominación correspondiente
podrá agregarse el nombre de la zona geográfica del país, cuando el
producto se haya elaborado en ellas de acuerdo a las características
de la misma (cordobés, santafecino, etc.), anteponiéndose la palabra
“tipo” en caso de elaborarse en otro lugar geográfico, con caracteres
sensoriales similares o parecidos a los que son típicos de ciertas zonas.
014 HARINAS ARTESANALES (CAP IX- Art 661 al 663 DEL CA
Con la denominación de Harina, sin otro calificativo, se entiende el
producto obtenido de la molienda del endosperma del grano de trigo
que responda a las exigencias de éste. Las harinas tipificadas comercialmente con los calificativos: cuatro ceros (0000), tres ceros (000),
dos ceros (00), cero (0), medio cero (medio 0), Harinilla de primera y
Harinilla segunda, corresponderán a los productos que se obtienen de
la molienda gradual y metódica del endosperma en cantidad de 70-80%
del grano limpio.
La humedad será determinada en condiciones tipificadas a 130°C
durante 1 hora. Las cenizas serán determinadas a 900-920°C y calculadas sobre producto seco, admitiéndose una tolerancia de hasta el
169

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

3% sobre los valores establecidos. Por absorción se entiende la
cantidad de agua que absorben 100 g de harina. Por volumen de pan
se entiende el volumen de pan que se obtiene con 100 g de harina. La
autoridad sanitaria nacional de acuerdo con el Ministerio de Agricultura
y Ganadería podrán modificar los valores analíticos correspondientes,
cuando las circunstancias así lo aconsejaran.
Estos productos se rotularán:
Harina o Harina de trigo con la tipificación que les corresponda. Las
harinas destinadas exclusivamente a pastelería o fideería sólo cumplimentarán las exigencias establecidas en lo que respecta a humedad y
cenizas.
Estas harinas se rotularán:
Harina para pastelería o fideería, formando una sola frase, con letras
de igual tamaño, realce y visibilidad. Por debajo y con caracteres que
podrán ser del mismo tamaño anterior, la tipificación (0000, 000, 00,
etc., según corresponda). A los efectos de la ejecución del análisis de la
harina tipo 000, se admitirá una tolerancia del 3% en más de la cifra de
contenido de cenizas precedentemente establecida.
Se entiende por Harina integral o Harina de Graham, el producto que se
obtiene por la molienda del grano de trigo que responda a las exigencias
de éste.
Según el grado de la molienda se admiten y distinguen tres tipos:
Gruesa, Mediana y Fina. La humedad de estas harinas no será superior
a 15,5 g/100 g y las cenizas no mayor de 2,30 g/100 g determinadas en
la misma forma establecida en el Artículo 661.
Estos productos se rotularán:
Harina integral o Harina de Graham.
Por debajo y con caracteres semejantes a los empleados en su denominación, la tipificación que les corresponda: Gruesa, Mediana o Fina”.
Las harinas de otros cereales o leguminosas deberán denominarse de
acuerdo a la materia o materias primas empleadas (harina de maíz,
harina de arvejas, etc).
016 ENCURTIDOS EN VINAGRE (CAP. XI -Art 972 DEL CAA)
Con la denominación genérica de Encurtidos o Pickles, se entienden los
frutos u hortalizas que después de haber sido curados en salmuera o
haber experimentado una fermentación láctica en condiciones especiales, se conservan con vinagre ende un solo uso.
170

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Deberán cumplir con los siguientes requisitos: Los frutos serán sanos,
limpios, y en estado de madurez adecuada. NO tendrán alteraciones
producidas por agentes físicos químicos o biológicos.
El líquido de cobertura será de aspecto límpido, admitiéndose una leve
turbiedad producida por los desprendimientos naturales que pueden
ocurrir durante el almacenamiento. El líquido de cobertura deberá
tener una acidez expresada en ácido acético no menor de 2,0%; el pH
a 20°C, no mayor de 3,5.
El líquido de cobertura podrá contener: cloruro de sodio; edulcorantes
(azúcar, dextrosa, azúcar invertido, jarabe de glucosa o sus mezclas),
los que podrán ser reemplazados parcial o totalmente por miel; condimentos; extractos aromatizantes y/o esencias naturales.
017 HORTALIZAS EN VINAGRE/CHUTNEY (CAP. XI -Art 977 DEL
CAA)
Hortalizas en vinagre: Son los pepinillos, ajíes, cebollitas, etc, en una
cobertura líquida con vinagre, envasados en un recipiente de único
uso. Deberá cumplir con los siguientes requisitos: Las hortalizas deberán ser frescas, sanas, limpias, peladas o sin pelar, enteras o fraccionadas, crudas o cocidas. De consistencia firme, libres de defectos
causados por agentes físicos, químicos o biológicos; de color normal
propio de la variedad y grado de maduración. El líquido de cobertura
que contenga vinagre en cantidad suficiente para que después de estabilizado tenga un pH, a 20°C, no mayor de 3,5.
Chutney: Es el encurtido elaborado con diversas hortalizas y frutas, adobado con una salsa hecha con vinagre de malta o de vino, manzanas
ácidas, azúcares, jengibre y mostaza.
CERVEZA ARTESANAL (CAP Art. 1080 DEL CAA)
Se entiende exclusivamente por cerveza la bebida resultante de fermentar, mediante levadura cervecera, al mosto de cebada malteada o
de extracto de malta, sometido previamente a un proceso de cocción,
adicionado de lúpulo. Una parte de la cebada malteada o de extracto
de malta podrá ser reemplazada por adjuntos cerveceros. La cerveza
negra podrá ser azucarada. La cerveza podrá ser adicionada de colorantes, saborizantes y aromatizantes.
Clasificación de Cervezas
1. Respecto al extracto primitivo

171

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Cerveza liviana:Es la cerveza cuyo extracto primitivo es mayor o igual al
5% en peso y menor que 10,5% en peso.
Cerveza: Es la cerveza cuyo extracto primitivo es mayor o igual a 10,5%
en peso, y es menor de 12,0% en peso.
Cerveza Extraes la cerveza cuyo extracto primitivo es mayor o igual a
12,0% en peso y menor o igual a 14,0% en peso.
Cerveza Fuerte: Es la cerveza cuyo extracto primitivo es mayor a 14.0%
en peso.
2. Respecto al grado alcohólico
Cerveza sin alcohol: Se entiende por cerveza sin alcohol a la cerveza
cuyo contenido alcohólico es inferior o igual a 0,5% en volumen (0,5%
vol.).
Cerveza con alcohol o Cerveza: Es la cerveza cuyo contenido alcohólico
es superior a 0,5% en volumen (0,5% vol.)
3.Respecto al color
Cerveza clara, blanca, rubia o Cerveza: Es la cerveza cuyo color es inferior a 20 unidades E.B.C. (European Brewery Convention).
Cerveza oscura o Cerveza negra: Es la cerveza cuyo color es igual o
superior a 20 unidades E.B.C. (European Brewery Convention).
Los ingredientes obligatorios de la cerveza son:
Agua, Cebada malteada, Lúpulo, Levadura de cerveza, Extracto de
malta, Adjuntos cerveceros, Jugo o extracto de fruta, extractos o
derivados.
Son los característicos y propios de la cerveza y de la malta líquida sin
aromas y sabores extraños de acuerdo a su denominación de venta.
Aspecto: La cerveza debe presentar aspecto característico, siendo
éste límpido o turbio, con o sin presencia de sedimentos, propios de la
cerveza.
La cerveza debe responder a los parámetros determinantes de su clasificación respecto al extracto primitivo, grado alcohólico y color.
018 LICORES (CAP XIV Art. 1119 DEL CAA)
Licor es la bebida con graduación alcohólica de 15% a 54% vol. a 20°
C y un contenido de azúcares superior a 30 g/litro, elaborada con alcohol etílico potable de origen agrícola y/o destilado alcohólico simple de
origen agrícola y/o bebidas alcohólicas, adicionadas de extractos y/o
172

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

sustancias de origen vegetal o animal y/o sustancias aromatizantes/ saborizantes, colorantes y otros aditivos permitidos en el presente
Código.
Se denominará:
- LICOR SECO: Al licor que contiene más de 30 g/l y hasta 100g/l de
azúcares.
- LICOR FINO: Al licor que contiene más de 100 g/l y hasta 350 g/l de
azúcares.
- LICOR CREMA: Al licor que contiene más de 350 g/l de azúcares.
- LICOR ESCARCHADO O LICOR CRISTALIZADO: Al licor saturado de
azúcares parcialmente cristalizados.
Solamente podrá denominarse licor de:
- Café, cacao, chocolate, naranja, huevo, dulce de leche, etc., a aquellos licores que en su preparación predomine la materia prima que justifique esa denominación.
- Serán permitidas las denominaciones: Cherry, Apricot, Peach,
Curaçao, Prunelle, Maraschino, Peppermint, Kummel, Noix, Cassis,
Ratafia, Anís y denominaciones de uso corriente a los licores elaborados
principalmente con las frutas, plantas o partes de ellas que justifiquen
esas expresiones.
Se denominará Anisette al licor de anís que contenga como mínimo 350
g/l de azúcares.
El licor que contenga por base más de una sustancia vegetal, y no
habiendo predominancia de alguna de ellas, podrá ser denominada
genéricamente Licor de Hierbas, Licor de Frutas, etc.
Podrá denominarse: Advocat, Avocat, Advokat, Advokaat, al licor a
base de huevo, admitiéndose para esta bebida una graduación alcohólica mínima de 14% vol. a 20°C. El licor que contenga laminillas de oro
puro será denominado Licor de Oro.
Los licores preparados por destilación de cáscaras de frutas cítricas,
adicionados o no de sustancias aromatizantes/saborizantes permitidas en el presente CAA, podrán denominarse Triple Sec o Extra
Seco, independientemente de su contenido de azúcares. Los licores
que contengan en su composición no menos de 50% en volumen de
cognac, whisky, ron u otras bebidas alcohólicas destiladas, podrán
denominarse “Licor de...”, llenando el espacio en blanco con el nombre
de la bebida utilizada.
173

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Los licores con denominación específica (café, chocolate, etc.) que contengan en su composición cognac, whisky, ron u otras bebidas alcohólicas, podrán denominarse “Licor de... al/ con...” llenando el primer
espacio en blanco con la denominación específica del licor, y el segundo
espacio en blanco, con la bebida alcohólica utilizada. Ej. Licor de Café al
Cognac. En este caso deberá declararse junto a la categoría de bebida
el porcentaje de bebida utilizada.
Podrá denominarse CAÑA QUEMADA - LICOR, al licor elaborado
a base de alcohol etílico potable de melaza y/o destilado alcohólico
simple de melaza adicionado de sustancias edulcorantes ligeramente
caramelizadas.
Podrá denominarse CAÑA CON MIEL - LICOR, al licor elaborado a base
de alcohol etílico potable de melaza y/o destilado alcohólico simple de
melaza, adicionado de no menos de 10% (peso/volumen) de miel.
Podrá denominarse CAÑA DE... - LICOR (llenando el espacio en blanco
con el nombre de la fruta correspondiente) al licor elaborado a base
de alcohol etílico potable de melaza y/o destilado alcohólico simple de
melaza, adicionado de macerado de frutas o sus partes en alcohol del
mismo origen.”
100 MIEL (CAP. X- Art 782 Y 783 DEL CAA)
La miel deberá responder a las siguientes características:
a) Consistencia fluida, viscosa o cristalizada total o parcialmente; color
variable desde casi incolora hasta pardo oscuro; sabor y aroma propio.
b) Agua, por refractometría, Máx: 18,0%. c) Cenizas a 550-600°C:
Miel de flores, Máx: 0,6%
Miel de mielada y mezcla de miel de mielada y miel de flores, Máx:
1,0%. d) Azúcares reductores (calculados como Azúcar invertido).
Miel de flores: Mín: 65%
Miel de mielada y mezcla de miel de mielada y miel de flores, Mín: 60%
e) Sacarosa aparente.
Miel de flores, Máx: 8
Miel de mielada y mezcla de miel de mielada y miel de flores, Máx: 10%
f) Sólidos insolubles en agua, excepto en miel prensada, Máx: 0,1%
Sólidos insolubles de agua de miel prensada, Máx: 0,5%
g) Acidez, Máx: 40 miliequivalentes/kg.
174

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h) Índice de diastasa (Escala de Gothe), Mín: 8. i) Hidroximetilfurfural,
Máx: 40 mg/kg.
j) Dextrinas totales.
Miel de flores, Máx: 3%
En mieles con contenido natural bajo de enzimas, como mieles de cítricos, se admite:
Índice de diastasa (Escala de Gothe): Mín: 3, siempre que el contenido
de hidroximetilfurfural no sea mayor de 15 mg/kg.
k) no deberá contener mohos, insectos, restos de insectos, larvas,
huevos, así como substancias extrañas a su composición.
l) no presentará signos de fermentación ni ser efervescente.
m) La acidez de la miel no deberá ser modificada artificialmente. n) no
deberá contener ningún aditivo.
Este producto se envasará en recipientes bromatológicamente aptos y
se rotulará: Miel o Miel de Abeja.
101 QUESOS DE PASTA DURA (CAP. - Art DEL CAA)
Los quesos duros deberán elaborarse con leche pasteurizada. El tiempo
de maduración no podrá ser menor a tres meses. No deberá presentar ningún signo de alteración. Los quesos que presenten deformidad,
formación de ojos no característicos, olor desagradable, cambios de
textura, manchas de color en la masa del queso deberán descartarse
de forma segura.
102 DULCE DE LECHE (CAP. - Art DEL CAA)
El producto se obtiene a través de la concentración de los sólidos de la
leche por acción de la temperatura a presión normal o reducida, con el
agregado de hasta un 30% de sólidos solubles a través del agregado de
sacarosa y/o glucosa. El producto deberá tener como mínimo un 70%
de sólidos solubles y deberá ser envasado en caliente a una temperatura no menor a 60°Cy en frascos de un solo uso.
103 CONSERVAS VEGETALES (CAP. X- Art 926 DEL CAA)
Con la denominación genérica de Conservas de vegetales, se entienden
todas aquellas elaboradas con frutas u hortalizas y cuyas materias primas deben satisfacer las siguientes exigencias:
I.1. Ser recolectadas en estado de sazón, antes de su completa
madurez.
175

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

2. Ser frescas, entendiéndose como tales a las que no tienen más de 72
horas de recogidas hasta el momento de su elaboración, con excepción
de las que se conserven en cámaras frigoríficas adecuadas, con temperatura, aireación y humedad convenientes para cada caso.
3. Ser sanas, es decir a la que está libre de insectos, parásitos, enfermedades criptogámicas o cualquier otra lesión de origen físico o químico
que afecte su apariencia.
4. Ser limpias, entendiéndose como tal la que está libre de cualquier
impureza de cualquier origen y extrañas al producto, adheridas a la
superficie.
II. Las conservas elaboradas serán sometidas a la esterilización industrial.
III. Los recipientes con la fruta u hortaliza y el producto (incluido el medio
de cobertura) ocupará no menos del 90% del volumen del envase
sellado.
IV. Toda partida de conserva de vegetales después de esterilizada
deberá mantenerse durante no menos de 6 días consecutivos a temperatura ambiente en tanto ésta no sea inferior a 20°C ni superior a 40°C.
De cada partida esterilizada se extraerá una muestra estadísticamente
representativa, la que se mantendrá por partes iguales en estufa a
37°C y 55°C durante seis días consecutivos. Si al término de la prueba
de la estufa los resultados fueran satisfactorios, se podrá liberar para su
expendio la partida correspondiente.
V. Las conservas de vegetales envasadas y antes de su cierre hermético y esterilización adecuada, podrán ser adicionadas de hasta 500
mg/kg (500 ppm) de ácido l-ascórbico y/o
Ácido eritórbico en condición de antioxidante (sin declaración en el
rótulo).

176

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

NECOCHEA
ORDENANZA Nº 7753/12
Fecha de Sanción:
12 de julio de 2012.-		
Expediente H.C.D.:
N°: 17727
Letra: “D”
Expediente D.E.:N°: 2690
Letra:---Año: 2012.-

---

VISTO:La Creación del Registro de Pequeñas Unidades Productivas
Alimenticias (RePUPA) y el número creciente de emprendimientos de
elaboración artesanal de alimentos que surgen como alternativa para
mejorar la situación económica de numerosas familias y la necesidad de
reglamentar esta actividad generadora de empleo genuino; y
CONSIDERANDO:Que existen en el partido personas que elaboran alimentos en sus domicilios para su comercialización, siempre que la cocina este separada y
no se utilice como cocina familiar;
Que el no reconocimiento de dicha situación no significa que las personas dejen de realizarlo;
Que el Código Alimentario Argentino (Ley 18284) en su artículo 152
habilita la elaboración de alimentos en cocinas que no se utilicen como
cocina familiar;
Que es necesario apoyar el desarrollo de la economía social generando
un marco inclusivo;
Que no existe en el partido normativas claras que regulen la elaboración
artesanal de alimentos (optativo);
Que es necesario el control sanitario en los lugares de elaboración y en
los productos;
Que esta falta de control sanitario involucra riesgos para la salud de la
población;
Que estos productores enfrentan dificultades de comercialización, quedando condenados al comercio informal de sus productos;

177

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Que estos productos elaborados tengan un lugar de comercialización
controlado;
POR TODO ELLO EL HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE, en uso
de sus legítimas atribuciones sanciona la siguiente:O R D E N A N Z A Nº 7541/12
ARTÍCULO 1º:- Crease el Registro de Pequeñas Unidades Productivas
Alimenticias (RePUPA) en el que deberán tramitar su inscripción todas
las Pequeñas Unidades Productivas Alimenticias (PUPA), que cumplan
con los requisitos que se establecen en la presente y sus reglamentaciones. Este Registro se tramitará en la Sub Secretaría de Producción.
ARTÍCULO 2º:- A los fines de la presente Ordenanza, se entiende por
PUPA a las unidades mínimas productivas que se dediquen a la elaboración de productos alimenticios, llevada a cabo por pequeños productores, registrados en el RENAF o que posean Monotributo social/
agropecuario o asociación de ellos, y de baja escala de producción.
ARTÍCULO 3º:- La información que deberán cumplimentar los titulares
del PUPA para poder proceder a la inscripción en el RePUPA se detallan en el Anexo I: Solicitud/Renovación/Modificación de inscripción de
pequeñas unidades productivas alimenticias. Esta información tendrá
carácter de declaración jurada.
ARTÍCULO 4º: Deberá asegurarse la higiene personal y la indumentaria
adecuada de toda persona en contacto con materias primas o productos elaborados. Asimismo, toda persona que esté en contacto con alimentos deberá contar con el carnet de manipulador correspondiente y
libreta sanitaria (según corresponda en cada municipio). También deberán acreditarse capacitaciones específicas en el proceso de elaboración
que permitan minimizar los riesgos en la inocuidad de los productos.
ARTÍCULO 5º:- Los productos deberán tener las características indicadas en el Código Alimentario Argentino.
ARTÍCULO 6º:- Los productos alimenticios que se podrán elaborar son
de bajo riesgo epidemiológico y se detallan en el Anexo II: Rubros de
productos autorizados para ser elaborados en PUPAs.
ARTÍCULO 7º:- Estos productos estarán autorizados para ser comercializados en las Ferias Municipales Locales y en las de los Municipios con
los cuales se haya firmado convenio para tal fin.
ARTÍCULO 8º:- Las características respecto de instalaciones y equipos
para acceder a la habilitación del lugar de elaboración, como así también
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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

las normas para la manipulación higiénica que se deberán cumplir, se
detallan en el Anexo III: Requisitos mínimos para la elaboración de productos alimenticios.ARTÍCULO 9º:- El órgano de competencia de la fiscalización del producto y de lugar de elaboración es el área de Bromatología, debiendo
el productor aceptar la inspección del lugar declarado como sector de
elaboración en los horarios y días informados en el Anexo I
ARTÍCULO 10º:- El órgano de competencia cuando verifique el cumplimiento de los requisitos establecidos por la presente ordenanza, emitirá
el Certificado del RePUPA el cual como mínimo deberá incluir:
•
Nombre del inscripto
•
Descripción del rubro a desarrollar
•
Lista de productos
•
Domicilio donde se desarrolla la actividad
•
Fecha de inscripción
•
Firma del funcionario competente
•
Numero de RePUPAs
•
Año de validez del Registro
ARTÍCULO 11º:- Los productos deben poseer una etiqueta la cual
deberá incluir al menos la siguiente información:
•
Nombre del productor
•
Nombre del producto
•
Materias primas utilizadas en la elaboración
•
Domicilio donde se desarrolla la actividad
•
Fecha de elaboración y/o de vencimiento
•
Nro. de RePUPA
•
Municipio
•
Leyenda que diga: Venta exclusiva en feria municipal
•
Sugerencia de conservación del producto una vez abierto
ARTÍCULO 12º:- El número de RePUPA se codificará según la descripción que se realiza en el anexo IV: Número de Registro de Pequeñas
Unidades Productivas Alimenticias.
179

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 13º:- Este número de registro tendrá una vigencia de 5 años.
Deberá. tramitarse la renovación con el fin de actualizar la información
del Anexo I. Los análisis de producto se realizarán: al iniciar el trámite, en
la renovación y al menos una vez durante el período de 5 años.
ARTÍCULO 14º:-Durante la permanencia en el registro los productores contarán con capacitación y asistencia técnica en procesos de
elaboración y comercialización de sus productos, organizadas a través del Municipio y brindadas por Instituciones Públicas (INTI, INTA,
Universidades).
ARTÍCULO 15º:- La autoridad competente tendrá el poder de revocar
el RePUPA otorgado a la unidad productiva si detectara que se viola lo
indicado en la presente ordenanza.
GESTIÓN INTERNA DEL TRÁMITE
ARTÍCULO 16º:- La oficina correspondiente recepciona el inicio del
trámite. Una vez ingresado al proyecto el productor deberá gestionar
ante Bromatología la habilitación del lugar de elaboración.- Se llevará un
legajo individualizado con los antecedentes y desenvolvimiento de cada
inscripción. La presentación de renovación y/o modificación del certificado RePuPa, se hará en la dependencia donde se realiza la solicitud
presentando y marcando en la planilla lo que corresponda al trámite que
realice.ARTÍCULO 17º:- Comuníquese al Departamento Ejecutivo.Dada en la Sala de Sesiones del H. Concejo Deliberante, en la ciudad
de Necochea, en Sesión Ordinaria realizada a los doce días del mes de
julio de dos mil doce.-

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�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

COLON
ORDENANZA NÚMERO 3371/2014.ARTICULO 1º: Prohíbase en todo el Partido de Colón la compra y/o
venta de productos y/o mercaderías bajo la modalidad comercio ambulante. A los fines de la aplicación de la siguiente ordenanza se define
como comercio ambulante a toda actividad que implique la venta de
productos sin contar con un lugar fijo establecido para tal fin y habilitado
por el Municipio.
ARTICULO 2º: Sólo se permitirá la instalación de puestos de venta con
parada determinada. A los fines de aplicación de la presente ordenanza
se define como puestos de venta con parada determinada a la actividad de comercio en la que el titular del puesto de venta se instala con
elementos móviles, que cumplan con los requisitos establecidos por el
Municipio, en un sitio determinado por la autoridad municipal, sin desplazarse. Estos puestos de venta con parada determinada se podrán
instalar sólo con autorización del Departamento Ejecutivo, de modo “no”
permanente, en los espacios públicos de esparcimiento habilitado para
tal fin. Podrán contar con el permiso para la instalación de estos puestos
de venta con parada determinada quienes comercialicen sus productos
elaborados artesanalmente, que tengan domicilio real en Colón (BA) con
2 (dos) años de residencia como mínimo.- Los mismos deberán inscribirse en la Municipalidad en un Registro especial habilitado al respecto,
sin costo alguno.
ARTICULO 3º: Queda prohibida la venta de productos alimenticios que
impliquen la intervención de cadena de frío. Se permitirá la venta de productos alimenticios que no impliquen la intervención de cadena de frío,
siendo elaborados artesanalmente y su venta de sostenimiento familiar.
En los casos que estime pertinente la Autoridad de Aplicación podrá
sugerir que dichos productos sean total o parcialmente elaborados en
domicilio o en lugar que garantice condiciones de salubridad; o también
podrá sugerir la instalación de infraestructura en los espacios públicos
en donde se instalaren los puestos, tal como sanitarios o fuentes de
abastecimiento de agua, entre otros. Quienes infrinjan esta disposición
estarán sujetos a las sanciones y procedimientos previstos en los Arts.
6, 7, 8, 9 y 10 de la presente Ordenanza.
181

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTICULO 4º: Quedan excluidos de la prohibición establecida en el
Artículo 3º la instalación de puestos de venta periódicos, temporarios,
con plazos determinados, “no” permanentes a Instituciones de bien
público que en eventos especiales se instalen con el fin de recaudar a
beneficio de la entidad que representan, previa solicitud de autorización
del D.E.
ARTICULO 5º: Los vendedores inscriptos en el Registro Especial habilitado al respecto serán catalogados de acuerdo al tipo de producción
desarrollada y el D.E, a través del área o repartición habilitada otorgará
una certificación que autorice el permiso transitorio, con fecha de emisión y vencimiento del mismo. La Autoridad de Aplicación en materia de
regulación de la venta de mercaderías y/o productos en la vía pública
será designado según el producto a vender, a saber:
a) La Dirección de Bromatología será la Autoridad de Aplicación y
Regulación en materia de expendio de Alimentos de elaboración
Artesanal, quién realizará los controles sanitarios correspondientes,
velando por el cumplimiento de la Ordenanza 1739/96 y la legislación
vigente en la materia.
b) La Dirección de Cultura será la Autoridad de Aplicación encargada de
autorizar los puestos de venta con parada determinada de Artesanías
en general, es decir productos de elaboración manual unitaria, no seriados, sin intervención de maquinarias o automatizaciones. Para tal fin
designará una Junta Fiscalizadora integrada por tres docentes de la
Escuela Municipal de Cultura y Bellas Artes que puedan constatar que
los productos ofrecidos para comercializar son de elaboración artesanal, lo que permitirá emitir la certificación correspondiente que otorga el
permiso transitorio.c) La Secretaría de Producción y Empleo será la Autoridad de Aplicación
en materia de permisos transitorios para Emprendedores Sociales registrados para formar parte de la Feria Permanente de Economía Social y
Familiar.
ARTICULO 6º: Por cada compra y/o venta efectuada en forma ambulante el infractor será sancionado ateniéndose a la legislación vigente
en materia de infracciones y contravenciones según lo dispuesto por la
Ordenanza 1424/93.
ARTICULO 7º: Sustituyese el Artículo 30º Sección III “Infracciones
Diversas” inc. 23 de la Ordenanza Nº 1424/93, el que quedará redactado de la siguiente manera: “Por cada venta efectuada en forma
ambulante el infractor será sancionado con multa que se regulará entre
182

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

DOSCIENTOS (200) y MIL (1000) MÓDULOS, según la naturaleza del
hecho, los antecedentes del infractor y las circunstancias del caso.
ARTICULO 8º: La Secretaría de Seguridad y la Dirección de Tránsito y
Policía Municipal procederán al secuestro de los productos y/o mercaderías que se dispongan a la venta en espacios públicos sin el permiso
y certificación correspondiente que habilite a dicha comercialización.ARTICULO 9º: Los productos y/o mercaderías secuestradas serán
depositados durante el plazo de quince (15) días para no perecederos
y tres (3) días para perecederos, a efectos de que sus dueños legítimos
puedan retirar los mismos adjuntando las constancias y/o instrumentos
que acrediten la propiedad de los mismos, y en su caso haber satisfecho los aranceles aduaneros.
Transcurrido el plazo del primer párrafo del presente por decisión del
Juez de Faltas Municipal se procederá al decomiso de los productos y/o
mercaderías secuestrados.
ARTICULO 10º: Los productos y/o mercaderías secuestradas serán distribuidos, según prioridades que establezca el DE, en entidades públicas
como CASA DEL NIÑO, HOSPITAL MUNICIPAL, HOGAR DE ANCIANOS,
etc., como así también podrán distribuirse en Asociaciones Civiles sin
fines de lucro, como CARITAS, COMEDORES COMUNITARIOS, etc.
ARTICULO 11º: El DE dispondrá de Policía Municipal para el control
y aplicación de esta Ordenanza y deberá solicitar la asistencia de la
Policía de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires cuando lo considere necesario.
ARTICULO 12º: Derogase la Ordenanza Nº 2174 y toda otra norma que
se oponga a la presente.
ARTICULO 13º: El Departamento Ejecutivo deberá colocar carteles perfectamente visibles en todos los accesos de la ciudad citando la presente Ordenanza y la prohibición de la compra y/o venta ambulante.
ARTICULO 14º: De forma.
DADO Y APROBADO EN LA SALA DE SESIONES DEL HONORABLE
CONCEJO DELIBERANTE DE COLON (BS. AS.) “CONSCRIPTO
GERARDO MARCHISIO HÉROE NACIONAL”, A LOS VEINTITRÉS DÍAS
DEL MES DE JUNIO DE DOS MIL CATORCE, EN SESIÓN ORDINARIA.
EXPEDIENTE Nro. 6565.-

183

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

JUNÍN
ORDENANZA N° 3001
Fecha: 26 de marzo de 1992
Por cuanto:
el H. Concejo Deliberante en sesión de la fecha
ACUERDA Y SANCIONA
ARTICULO 1º.- Se prohíbe en el Partido de Junín (B), la venta de productos y/o mercaderías bajo la modalidad ambulante y mediante el
pago de un derecho (sisa).ARTICULO 2º.- Quedan excluidos de la prohibición establecida en el
artículo 1º, aquellos que habitualmente han desarrollado esta actividad
en la ciudad, como los vendedores de garrapiñadas y afines, artesanos
y otras ventas menores que no impliquen competencia desleal a los
comercios establecidos. Quienes practiquen esta forma de venta deberán tener domicilio en el Partido de Junín.ARTICULO 3º.- Comuníquese al D.E., publíquese y archívese.-

184

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

LUJÁN
CONSIDERANDO
Que en el mes de octubre se produjeron dos tormentas con intensas
precipitaciones, por las cuales, se produjeron anegamientos en el Barrio
Los Gallitos.
Que existe un canal aliviador ubicado en las calles Zamudio y 33
Orientales, por el cual debe drena el agua que se acumula en el barrio
hacia la Ruta Nacional Nº 5, y lego decanta al arroyo Gutiérrez.
Que dicho canal se encuentra desboronado, y tapado por vegetación.
Una de las razones por las cuales; el agua proveniente de las precipitaciones, demoro en escurrir.
Por ello presento este proyecto de COMUNICACIÓN donde solicito al
Departamento Ejecutivo, arbitre los medios necesarios para la realización de la desobstrucción y limpieza del canal ubicado entre las calles
Zamudio y 33 Orientales del Barrio Los Gallitos, de nuestra ciudad.
Además como uno de los mayores problemas en materia de seguridad
en el partido de Luján se asocia directamente con la falta de personal y
considerando, que es necesario realizar operativos en forma inmediata
para sumar a la prevención,
Que es menester del Estado velar por la seguridad de nuestros vecinos,
Que la falta de éste personal podría cubrirse casi inmediatamente tras la
contratación de personal policial activo, a título de adicional,
Que para que los operativos resulten eficientes, la planificación y ejecución de éstos debe estar a cargo de las fuerzas policiales competentes,
con el aporte de la Comisión de Seguridad, Tránsito y Transporte de
éste municipio, y el Consejo Permanente para la Seguridad Ciudadana,
Que en el plano estadístico, hallamos que la mayor cantidad de delitos,
son cometidos en rodados menores (tales como motos y ciclomotores),
por lo tanto suponemos que el estricto control sobre éstos vehículos
reduciría sensiblemente estos ilícitos,
Que éstos operativos demandarán mayor conciencia y brindarán más
seguridad al usuario de estos rodados, quienes deberán circular acorde
a lo mencionado en la Ley Nº 24.449, norma que vemos incumplida
diariamente en nuestra ciudad,
185

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Que los operativos mencionados en los considerandos anteriores, tras
el cobro de infracciones, resultarán finalmente sustentables en materia
económica para éste municipio
y por ello solicito al Departamento Ejecutivo, y por su intermedio al área
correspondiente, contrate personal policial activo, en carácter de adicional, para que realice controles y operativos de control a motocicletas,
ciclomotores y rodados de éste porte.
También, pensando en generar empleos y movilizar el mercado local,
visto el ahogo económico al que se ven sometidos muchos hogares de
nuestra ciudad
CONSIDERANDO:
Que el mercado comercial carece de un control de precios y abastecimiento que proteja a los consumidores de los desajustes que eventualmente puedan darse,
Que se busca con éste proyecto, resguardar a los vecinos de nuestra ciudad favoreciendo el acceso a algunos productos de necesidad
básica a precios justos,
Que el objetivo de éste emprendimiento, es acercar a los vecinos
productos de primera calidad a precios convenientes, es decir a un
costo menor que en los locales minoristas y cadenas formales de
supermercados,
Que éstas ferias deberán concurrir a cada barrio al menos una vez por
semana según rubro. Para ello deberá concertarse un plan de recorrido
entre los operadores y la autoridad de aplicación, esto evita la especulación ganancial en la venta de los productos,
Que debe de establecerse la difusión de los importes en los medios de
comunicación masiva para fomentar la transparencia,
Que con el objetivo de abaratar realmente los costos de la canasta familiar, y para que haya una efectiva incidencia en el bolsillo de los vecinos,
es que proponemos que estas ferias se acerquen a los barrios al menos
una vez por quincena,
Que La idea matriz es volver a los mercados tradicionales donde se
pueden encontrar todos los productos no perecederos que una familia necesita a precios justos, que eviten la ganancia desmedida de los
empresarios,
Que en éstas ferias, podremos encontrar productos de granja, embutidos y almacén; panadería y confitería; especias, cereales, legumbres,
186

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

encurtidos y hierbas para infusiones; artículos de limpieza y otros productos no perecederos,
Que la idea es contribuir a la política de Precios Cuidados o, si se prefiere, a la de “bolsillos cuidados”, mediante la cual se preserva el poder
adquisitivo de la población de menores recursos y, al mismo tiempo,
se ponen límites a los abusos de los grupos concentrados, frenando a
su vez la incidencia de estos formadores de precios en el aumento del
costo de la vida
Que los trailers y puestos de venta serán de propiedad del feriante
y deberán estar adecuados a las especificaciones que establezca la
autoridad competente para su funcionamiento. En el caso de la comercialización de productos perecederos estos deberán tener equipos de
refrigeración.
Que los feriantes que posean puestos de venta y deseen desarrollar
esta actividad, deberán ajustarse a lo oportunamente solicitado en la
Ordenanza Nº 4500, la cual regula las Ferias Francas en Nuestra ciudad.
Por ello solicita la aprobación del siguiente proyecto de
ORDENANZA
ARTÍCULO 1º.- Créanse las Ferias Itinerantes de Abastecimiento Barrial
de consumo popular a fin de poner en contacto directo a los productores, abastecedores y potenciales consumidores con el objeto de propiciar una reducción en los precios de los productos alimenticios de
primera necesidad.-----------ARTÍCULO 2º.- El ámbito de las Ferias Itinerantes de Abastecimiento
Barrial creado por el Artículo Nº 1 está dirigido a dar respuesta básicamente a los beneficiarios de Planes Sociales, de Sostenimiento de
Ingreso, jubilados y/o pensionados, y desocupados incluidos en el
Registro Municipal pertinente, y responder ante los desajustes de precios que eventualmente pueden darse.-----------------------------------ARTÍCULO 3º.- Dado que las Ferias Itinerantes de Abastecimiento
Barrial constituyen un proyecto tendiente a la promoción del desarrollo local, el Municipio podrá integrar a beneficiarios de programas de
empleo nacionales, provinciales, o municipales en las distintas tareas
que se requieran para el normal funcionamiento de las mismas.-------------------------------------------------------------------------------------ARTÍCULO 4º.- Denominase FERIAS ITINERANTES DE ABASTECIMIENTO
BARRIAL al conjunto de puestos móviles de comercialización al público
de productos tales como frutas y verduras; carnes; productos de
187

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

granja; pescados y mariscos frescos y/o congelados; productos alternativos orgánicos; lácteos, fiambrería, pastas frescas, embutidos y
almacén; panadería y confitería; especias, cereales, legumbres, encurtidos y hierbas para infusiones; artículos de limpieza y bazar; tienda,
lencería, marroquinería, perfumería y bijouterie; zapatería y zapatillería; librería, juguetería, cotillón y disquería; plantas naturales y artificiales, y demás artículos de primera necesidad para la canasta familiar, con el propósito de abaratar el costo de vida de la comunidad.
----------------------------------------------------------ARTÍCULO 5º.- El Departamento Ejecutivo deberá disponer la puesta
en vigencia de un registro a modo de legajo individual, de cada feriante
(permisionario), donde se consignarán los datos personales del mismo.
ARTÍCULO 6º.- La prioridad serán aquellos productos básicos y alimenticios elaborados en el distrito de Luján, para lo cual se utilizará el
Registro de Productos Locales, oportunamente mencionado y creado
en la Ordenanza Nº 4500.ARTÍCULO 7º.- Se podrá ofrecer en venta productos fraccionados para
el consumo familiar.ARTÍCULO 8º.- El precio final de comercialización de los productos,
deberá ser inferior, al menos en un 30% del valor de plaza en el comercio minorista, de acuerdo a los valores publicados en forma semanal
por ADELCO.ARTÍCULO 9º.- Los aspirantes a permisionarios deberán presentar la
siguiente documentación:
a).Productores o abastecedores habilitados: Fotocopia de habilitación
o documentación pertinente. En el supuesto caso en que no posean
registración previa, deberán presentar Fotocopia de DNI y domicilio
actualizado; libreta sanitaria, expendida por la Municipalidad y acreditación de residencia mínima en el distrito.
b).Quienes desarrollen tareas en los puestos de los permisionarios,
deberán presentar fotocopia de DNI y libreta sanitaria para su habilitación como tales.
c).Facultase el Departamento Ejecutivo para que disponga la eventual
gratuidad en la obtención de la Libreta Sanitaria para un uso exclusivo en el ámbito de las FERIAS ITINERANTES DE ABASTECIMIENTO
BARRIAL. A tal fin, el Departamento Ejecutivo instrumentará los medios
necesarios tendientes a dar cumplimiento a ello.
188

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 10º.- Los productores abastecedores de las FERIAS
ITINERANTES DE ABASTECIMIENTO BARRIAL, conformaran una
comisión interna, que tendrá como objetivo elaborar y proponer el
reglamento interno de funcionamiento, que será aprobado por el
Departamento Ejecutivo, en un plazo de sesenta (60) días a partir de la
iniciación de las mencionadas ferias.
ARTÍCULO 11º.- Son obligaciones de los feriantes:
a).Presentar la mercadería ordenada a su especie dentro del espacio
asignado, y condiciones de higiene y conservación estipuladas.
b).Presentar el puesto en buenas condiciones de higiene.
c).Exhibir los precios de la mercadería en forma visible sobre los productos, conforme lo prescribe la Ley Nº 24.240, etiquetando las mismas
con logotipo.
d).Utilizar vestimenta y elementos higiénicos en concordancia con lo
establecido por la normativa respectiva. Esta obligación es extensiva a
los ayudantes.
e).Mantener en vigencia la libreta Sanitaria, presentada en oportunidad
de solicitar la adjudicación del puesto.
f).Facilitar en todo momento el contralor municipal sobre las mercaderías puestas a la venta.
g).El vehículo a Utilizar, deberá ser de tipo utilitario, con su documentación en regla para circular según Ley Nº 24.449. En caso de expender
productos perecederos deben poseer equipo de refrigeración adecuado
según norma vigente.
h).El vehículo deberá poseer un ploteo identificatorio de las FERIAS
ITINERANTES DE ABASTECIMIENTO BARRIAL, que deberá ser diseñado y aprobado por la Comisión mencionada en el Artículo Nº 10 de la
presente norma.
ARTÍCULO 12º.-El Departamento Ejecutivo podrá gestionar ante
el Ministerio de Economía de la Provincia de Buenos Aires y atento
las características especiales de las FERIAS ITINERANTES DE
ABASTECIMIENTO BARRIAL y su finalidad, las exenciones que correspondan sobre los impuestos provinciales, aplicables únicamente en el
ámbito de dichas ferias.
ARTÍCULO 13º.-La dirección de Bromatología, higiene y sanidad, será
la encargada del contralor de los productos que se comercialicen en las
FERIAS ITINERANTES DE ABASTECIMIENTO BARRIAL.
189

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 14º.-El Departamento Ejecutivo, podrá eximir del pago de la
tasa de Seguridad e Higiene municipal, solamente para la comercialización en el ámbito de la feria, como una forma de contribuir al abaratamiento de los productos ofrecidos por los feriantes. Este beneficio será
tendiente a evitar el incremento de ésta tasa para abastecedores inscriptos y/o la incorporación de nuevos obligados al pago de la misma,
por el solo efecto de participar como feriantes.ARTÍCULO 15º.-El Departamento Ejecutivo considerará la necesidad de
limitar los permisos para la venta de artículos que no compatibilicen con
los fines expuestos en la presente.
ARTÍCULO 16º.-El Departamento Ejecutivo dispondrá lugares para
la instalación de las FERIAS ITINERANTES DE ABASTECIMIENTO
BARRIAL, días y horarios para el desarrollo de las mismas, cantidad de
puestos por rubro a comercializarse; distribución y ubicación; funcionalidad, ajustándose a concurrir a cada barrio, al menos una vez a la
semana según diferente rubro de venta.
ARTÍCULO 17º.-El Departamento Ejecutivo será el encargado de reglamentar la presente ordenanza.ARTÍCULO 18º.-Comuníquese al Departamento Ejecutivo.; Regístrese,
publíquese y archívese.Y por último el proyecto de Resolución, reiterando el pedido de declacion “ciudad turística; religiosa y social” por parte del gobierno provincial,
VISTO:
La nota recibida el 23 de octubre 2014, desde la Dirección de Programas
de Gobierno-Sub Secretaria General-Presidencia de la Nación, con la
rúbrica de la Dra. . ALICIA MÓNICA ALONSO, y:
Considerando
Que el Honorable Concejo Deliberante de la ciudad de Luján, aprobó
el día 26 de Abril de 2012 la resolución Nº 11/12, donde se solita al
Gobierno Nacional se declare al Partido de Luján como “CIUDAD
TURÍSTICA, RELIGIOSA Y SOCIAL”.
Que se adjunta copia de la nota recibida del gobierno Nacional, por
parte de la Dirección de Programas de Gobierno-Sub Secretaria
General-Presidencia de la Nación, con la rúbrica de la Dra. . ALICIA
MÓNICA ALONSO. Por ello solicito la aprobación del siguiente proyecto
de RESOLUCIÓN
190

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 1º.-Reitérese al Gobierno de la Provincia de Buenos Aires la
solicitud de declarar como “CIUDAD TURÍSTICA, RELIGIOSA y SOCIAL”
al partido de Luján.
ARTÍCULO 2º.-De Forma

191

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

TORNQUIST
PROYECTO DE ORDENANZA
Creación de Feria Municipal Distrital
VISTO
La necesidad de crear un espacio para dar respuestas a los requerimiento comerciales de agricultores familiares y microemprendedores y
CONSIDERANDO
Que no existe en nuestro municipio normativas que regulen el funcionamiento de espacio público de comercio en donde los agricultores familiares, productores artesanales y microemprendedores puedan vender
en forma directa su producción.
Que es necesario instrumentar medidas tendientes a garantizar el funcionamiento y continuidad de estas actividades; ofreciéndolas como un
producto hecho en el distrito de Tornquist para nuestros habitantes y
turistas.
Que este tipo de comercialización utiliza circuitos cortos de distribución
como son los mercados locales, fomentando el contacto directo y la
comunicación de los consumidores quienes identifican al productor y
su proceso de fabricación.
Que la producción artesana así entendida, revaloriza los recursos locales y es un instrumento para la promoción de nuestra zona.
Que estos productos elaborados necesitan un lugar de comercialización
controlado.
Que resulta beneficioso para el productor y el cliente la venta directa sin
intermediarios.
Que es importante otorgar igualdad de oportunidades a quienes desarrollan actividades productivas dentro del distrito, teniendo en cuenta la
ubicación geográfica de los horticultores del oeste.
Que es necesario apoyar el desarrollo de la economía social generando
un marco inclusivo.
Que se viene desarrollando desde la Subsecretaría de Agricultora
Familiar, un trabajo responsable e integral con agricultores familiares y
microemprendedores.
192

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Que existe un convenio de Cooperación Técnica entre el Instituto
Nacional de Tecnología Agropecuaria y el Municipio de Tornquist.
Que pueden participar de dicha Feria todos aquellos que se dedican a
la actividad artesanal de cuerdo a la Ordenanza 1282/98 y 1397/00 y a
la presente normativa.
Que alumnos de 6º año de la Escuela Secundaria Nº1 se muestran
interesados en el tema sumándose con propuestas al proyecto que se
viene desarrollando.
POR ELLO
LOS BLOQUES FPV Y FJPV
En uso de sus facultades propone el siguiente
PROYECTO DE ORDENANZA
Artículo 1º: Créase en el Partido de Tornquist, a partir de la presente
ordenanza la instalación y funcionamiento de un espacio de comercialización, feria, para agricultores familiares productores artesanales y
microemprendedores.
Artículo 2º: Podrá participar del sistema de feria local todo productor de
pequeña escala que elabore sus propios productos y/o con el trabajo
de su grupo familiar y que lo comercialice a través de la venta directa a
los consumidores. Así mismo quedan comprendidas las cooperativas y
las asociaciones de pequeños productores.
Artículo 3º: Se designará como autoridad de aplicación de la presente
ordenanza a la Secretaría de Producción y Medio Ambiente quien determinará el predio en cual funcionara el espacio de comercialización.
Artículo 4º: La feria será exclusivamente para la comercialización
directa del productor al consumidor, estando expresamente prohibida la
reventa de los mismos, tendrá como objeto exclusivo la venta minorista
de productos.
Artículo 5º: La feria tendrá un carácter productivo, comercial, educativo
y cultural y como tal podrá incluir espacios dedicados al intercambio
de experiencias, manifestaciones artísticas y culturales.
Artículo 6º: Los feriantes que elaboren alimentos para poder comercializar los mismos cumplirán indefectiblemente, con el curso de manipulación de alimentos, debiendo exhibir el certificado correspondiente

193

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Artículo 7º: Todos los feriantes deberán cumplir al momento de la inscripción con los siguientes requisitos ante la Secretaría de Producción
y Medio Ambiente:
- Monotributo (social, social agropecuario o general)
- Registro Nacional del Agricultor Familiar (RENAF)
-Mayoría de edad
-Domicilio en el distrito de Tornquist con dos años de residencia.
-Elaboración del producto en Tornquist por el solicitante.
-Declaración de los rubros que expone y vende.
Artículo 8º: Las condiciones básicas de Higiene y Bromatología que
deberán realizar obligatoriamente, quienes participen de la feria, serán
determinadas por la Dirección de Bromatología Municipal.
Artículo 9º: La Secretaría de Producción y Medio Ambiente será la
encargada de:
a) Controlar el cumplimiento del reglamento interno.
b) Atender las inquietudes y reclamos de los feriantes e instrumentar los
medios para darle curso.
c) Llevar un registro de feriantes.
Artículo 10º: Los puestos que se instalen en la feria deberán reunir las
características que establezca la autoridad de aplicación, procurando la
uniformidad de los mismos, atendiendo la estética del lugar y de la feria.
Artículo 11º: La autoridad competente podrá impedir la participación
como feriante a todo aquel productor que no cumpla con el reglamento
interno de la feria.
Artículo 12º: La autoridad de aplicación cobrará un cannon por día Ferial
de un valor de $ 50 el cual será destinado a mantenimiento y gastos
ocasionados por el evento, el mismo irá a una cuenta municipal denominada “Feria Distrital”.
Artículo 13º: Podrán participar de la feria aquellos productores de
Municipios con los cuales se firme convenio para tal fin. Siendo la autoridad de aplicación la responsable de avalar la misma.
Artículo 14º:El Reglamento de funcionamiento de la feria se incorpora a
la presente Ordenanza como Anexo I.
Artículo 15º: De forma.194

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

TORNQUIST
REGLAMENTO INTERNO DE FERIA DISTRITAL:
Capítulo I – Disposiciones Generales
Artículo 1 º:A los efectos de aplicación del siguiente reglamento, se considera Feria al conjunto de puestos que funcionan como unidad, en
lugar autorizado por la Municipalidad y fiscalizada por la misma, de retiro
obligatorio a la finalización del horario establecido.
Artículo 2º: Se conformará una Organización de Feriantes.
Artículo 3º: La Secretaría que gestionará la Feria debe garantizar la
higiene del lugar como así también la sanidad y calidad de los productos ofrecidos al público, arbitrando los medios para su fiscalización por
el municipio o por la autoridad competente.
Artículo 4º: La competencia entre los distintos productos de un mismo
rubro ofrecidos por los feriantes será en calidad y no en precio. Para
esto la Secretaria fiscalizará el precio y calidad de los productos.
Artículo 5º: Se deberán establecer dentro del mismo rubro de productos precios razonables (de manera consensuada entre los feriantes),
teniendo como referencia los precios de la competencia.
Artículo 6º: El feriante para constatar buscará los medios adecuados (al
menos una balanza calibrada) a fin de que los consumidores verifiquen
con exactitud el peso de la compra que hubiera efectuado en la feria.
Artículo 7º: Los días y horarios serán estipulados por la Secretaría de
Producción y Medio Ambiente.
Capítulo II – De los puestos
Artículo 8º: Cada puesto contará al menos con una persona responsable que deberá cumplir con los requisitos que establece el Art. 7º y 8º
de la presente Ordenanza.
Artículo 9º: Teniendo en cuenta la finalidad socioeconómica que la
misma deberá cumplir, la venta será exclusivamente al por menor.
Capítulo III – De los feriantes
Artículo 10º: Se considerarán feriantes, al conjunto de productores que
venderán en la feria, los que deberán cumplir estrictamente las disposiciones contenidas en el presente reglamento.
195

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Artículo 11º: Es responsabilidad de todos los feriantes la limpieza
del sector donde estará comercializando sus productos y en lo que
respecta al aseo personal, tendrán que estar bien presentados con
ropa limpia, chaqueta y guantes para la manipulación de productos.
Asimismo, cada feriante está obligado a dejar el puesto o espacio en
perfecto estado de limpieza, debiendo proceder a su descarga en el
lugar a designar.
Artículo 12º: Los feriantes deberán aceptar siempre de buena manera
las opiniones, las críticas, las sugerencias y pedidos de los consumidores, evitando así discusiones y actitudes que podrían perjudicar la
imagen de la feria.
Artículo 13º: Si por algún motivo un integrante de la feria tendría problemas, deberá plantearlo en las reuniones que realice la Secretaría
responsable.
Artículo 14º: Para un mejor y más eficiente control, los feriantes estarán obligados a exhibir de cada variedad de mercadería que expenden,
su correspondiente precio en forma bien notable, visible y legible. Los
feriantes que expendan artículos de venta al peso, exhibirán los precios
de la misma forma.
Artículo 15º: Quedará prohibido al feriante vender productos de otro
rubro que no sean los solicitados ante la autoridad competente.
Artículo 16º: Los feriantes respetarán y acatarán las disposiciones de la
Secretaría responsable, el presente Reglamento y Ordenanzas referidas
a dicha actividad.
Capítulo IV – Seguridad e higiene
Artículo 17º: Quedará prohibido la tenencia de cualquier variedad de
animal doméstico en los puestos.
Capítulo - Penalidades
Artículo 18º: De no cumplirse con los puntos del reglamento, estarán
sujetos a las siguientes sanciones:
-Al cometer una infracción, el feriante será advertido en forma escrita y
quedará asentada en actas.
-En caso de reincidir será suspendido, con lo cual no podrá comercializar durante un mes en la feria.
- Si volviera a reincidir, quedará suspendido por tiempo indeterminado
o definitivo; en ambos casos deberá constar en actas.
196

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Capítulo VI – Difusión
Artículo 19º: La Dirección de Prensa del Municipio realizará las tereas de
difusión de la Feria.
Artículo 20º: La Secretaria de Producción y Medio Ambiente deberá
acompañar a los feriantes a los medios de comunicación a fin de transmitir la experiencia del trabajo y características de la feria.

197

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

TANDIL
Proyecto: “ORDENANZA PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO
DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA” (ESyS)
Visto:
 Que luego de varias décadas de desarrollo por parte de las prácticas y
propuestas de la economía social y solidaria y con la demostración palpable de que las mismas son generadoras de empleo digno, que promueven la obtención de ganancias para la satisfacción de necesidades
individuales y familiares y el mejoramiento de la calidad de vida de sus
integrantes, organizando sus actividades bajo relaciones equitativas y
democráticas en el marco del respeto al medio ambiente, y que el desafío actual para su avance y consolidación está dado en la capacidad de
poder institucionalizar su presencia.
 Que en varios países de América Latina se han logrado grandes avances sancionando leyes nacionales para la promoción de la economía
social y solidaria e, incluso, introduciendo cambios en las constituciones a través de los cuales se reconoce a la economía social y solidaria
como elementos esenciales para el desarrollo del país.  Que en nuestro
país podemos identificar variadas leyes, políticas públicas y programas
estatales que se fueron desarrollando, sobre todo a través de la recuperación del rol del Estado desde el 2003 a esta parte, destinados a la
promoción de la economía social y solidaria. Algunos de ellos son:
1. Monotributo Social y Registro Nacional de Efectores para el Desarrollo
Local y la Economía Social regulado por el decreto 189/2004, ley N°
25865 y sus modificatorias.
2. Promoción del Microcrédito a través de la ley 26.117/2006 y adhesión de 22 legislaturas provinciales entre las que se encuentra nuestra legislatura bonaerense. A través de esta política el Estado asume
el compromiso de promover el microcrédito (a tasas subsidiadas) con
fondos públicos y plantea una alternativa al sistema financiero tradicional desde la perspectiva de la economía social y solidaria.
3. La promoción de modelos de gestión compartida entre el Estado y
organizaciones: como los Consorcios de Gestión Local y las Redes de
Gestión Local.
4. La Ley Nacional de Marca Colectiva, número 26.355/2009, que promueve y apoya a las mismas.
198

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

5. La puesta en marcha de variados programas de fortalecimiento de
Proyectos Productivos individuales y asociativos impulsados desde
diversos ministerios (Desarrollo Social, Trabajo, Economía, Producción).
6. Creación y Fortalecimiento de Cooperativas de Trabajo.
7. La Ley provincial 13.136 de Promoción de Unidades Económicas de
Actividades Laborales de Autoempleo y Subsistencia (ALAS).
8. La Ley 26.684 de 2011 que modifica la ley 24.522 de Concursos y
Quiebras: Al quebrar una empresa da prioridad a los trabajadores organizados como cooperativa de trabajo para hacerse cargo de la misma
asumiendo las deudas de la empresa quebrada, con facilidades de
pago diversas.
9. La ampliación del trabajo del Programa Pro-Huerta, del Instituto
Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y del Programa Social
Agropecuario (PSA, Ministerio de Agricultura) con un énfasis puesto
en promover la organización autogestionada de la agricultura familiar,
enmarcando, además, su política como parte de la economía social y
solidaria creando áreas específicas en este sentido.
10. El trabajo desarrollado desde el INTI durante los últimos años asesorando sobre tecnologías apropiadas para la agricultura familiar y el
acompañamiento en general para emprendimientos de trabajo autogestionado en diversos rubros.
11. La creación de la Secretaría de Agricultura Familiar y el Foro Nacional
de la Agricultura Familiar (Fonaf) a instancias de las organizaciones campesinas y de la agricultura familiar para participar junto al Estado en el
diseño de políticas públicas específicas para el sector.
12. A nivel local, los líneas existentes de promoción al trabajo de
microemprendedores a través de los Programas PUEDA, PROMICRO,
capacitaciones específicas y el sostenimiento de la Sala Comunitaria de
Elaboración de Alimentos, entre otros.
 Que en varias provincias de la Argentina se han sancionado leyes destinadas la promoción y desarrollo de la ESyS. Son los casos de las provincias de Río Negro, Mendoza, Entre Ríos, Misiones y la más reciente
de nuestra provincia de Buenos Aires que en su artículo 19 plantea que
“los Municipios deberán adecuar las normas municipales referentes a la
promoción de la Economía Social y Solidaria, a los fines de adherir a la
presente ley”. Mientras tanto, en muchas otras provincias, también se
están discutiendo proyectos de leyes, como en Neuquén y Santa Fé.
Considerando:
199

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

 Que desde el Estado local se deben acompañar las políticas nacionales y provinciales para promover y desarrollar la ESyS.
 Que es necesario coordinar y articular todas las acciones que promuevan el desarrollo de la ESyS.
 Que los emprendedores, productores y cooperativas de la ESyS
requieren una presencia activa y un acompañamiento integral del Estado
local para su promoción y desarrollo.
 Que es indispensable la articulación y coordinación de los diferentes
actores de la
ESyS, instituciones de la sociedad civil y áreas gubernamentales para el
desarrollo de las prácticas e iniciativas de la ESyS.
La Mesa de la ESyS de Tandil elaboró el presente proyecto de forma
participativa a lo largo de encuentros, talleres, foros y jornadas de trabajo que se llevaron a cabo durante más de dos años
en el marco de la Mesa de la Economía Social y Solidaria de Tandil.
La Mesa de la Economía Social y Solidaria de Tandil es un instrumento
que se conformó formalmente en el año 2012 – aunque su camino viene
de más atrás - como un espacio de encuentro sistemático integrado
por emprendedores, productores, agricultores familiares, cooperativas, espacios de feria y comercialización, instituciones que trabajan
desde la perspectiva de la economía social y solidaria, referentes de
organizaciones de Banco Popular de la Buena Fe, así como diversos
organismos del Estado, entre los cuales se encuentran, el Centro de
Referencia de Tandil del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, el
Programa de Economía Social y Solidaria de la Secretaría de Extensión
de la Universidad Nacional del Centro, INTI, la Secretaría de Agricultura
Familiar de la Nación y la Gerencia de Empleo del Ministerio de Trabajo
de la Nación.
Uno de los objetivos principales para el nacimiento de la Mesa ESyS fue
el de trabajar en la construcción de alternativas legales y organizacionales que permitan fortalecer y promover al sector y el presente proyecto
de ordenanza es el resultado de esa iniciativa.
La Mesa ESyS de Tandil, luego de haber identificado cuáles son los
principales problemas con los que se encuentran cotidianamente los
emprendedores y las organizaciones de la economía social y solidaria, y
con la certeza de que muchos de ellos se podrían resolver adecuando
los marcos normativos desde una perspectiva promotora y defensora del trabajo asociado y autogestionado en línea con lo que viene
200

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

aconteciendo a nivel nacional y en otros países de América Latina, fue
elaborando la presente propuesta que tiene por objetivo institucionalizar
y otorgar un marco a todas las experiencias y prácticas que acontecen
en la ciudad y la región y que tienen la legitimidad de ser una respuesta
al trabajo para centenares de familias.
ORDENANZA

Capítulo I
Definiciones
Artículo 1: Se entiende por Economía Social y Solidaria toda actividad
económica de los hombres y mujeres, producción, comercialización y
consumo, que no se sustenta en la explotación del trabajo humano (ni
ajeno ni familiar), que es llevada a cabo en armonía con la naturaleza
y que tiende a la construcción de una vida digna para todas y todos
mediante la transformación social, generando nuevas relaciones económicas, sociales y culturales. Los sujetos de la Economía Social y
Solidaria tienen el derecho de organizarse asociativamente, respetando
sus propias formas de organización e idiosincrasias, sosteniendo criterios de participación igualitaria y democrática y promoviendo la igualdad
de género.
Artículo 2: Los sujetos de la Economía Social y Solidaria poseen una
gestión democrática y participativa, una organización económicamente
equitativa, con justa distribución de los recursos, ingresos y beneficios;
y realizan actividades que no sólo incluyen la producción y consumo o
venta de bienes y servicios sino también la humanización de las relaciones sociales.
Entre ellos se encuentran:
a) personas jurídicas como Cooperativas, Mutuales, Asociaciones
Civiles,
Organizaciones
Vecinales,
Organizaciones
de
Microcrédito,
Organizaciones de la agricultura familiar, empresas recuperadas,
Comercializadoras solidarias,
Organizaciones solidarias.
b) grupos asociativos legitimados como Ferias de productores, Clubes
del trueque, emprendimientos asociativos, Centros de Estudios e
Investigaciones y particularmente la “Mesa de la Economía Social y
Solidaria de Tandil”
201

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

c) personas físicas como emprendedores familiares vinculados, y efectores de desarrollo local y economía social. (Monotributistas sociales).
Capítulo II
Importancia de la Economía Social para el desarrollo local
Artículo 3: el Estado municipal adopta como política fundamental
la promoción y el desarrollo de la Economía Social y Solidaria como
instrumento para garantizar el empleo digno, fomentando actividades
económicas bajo relaciones equitativas y democráticas en el marco del
respeto por el medio ambiente, rescatando sobre todo las experiencias
e iniciativas de la ESyS existentes y propendiendo al nacimiento de nuevas prácticas.
En este marco, se entiende a la promoción y al desarrollo local como
el proceso a través del cual una comunidad, un pueblo, con la participación activa de sus distintos actores (vecinos y vecinas, instituciones,
organizaciones, el Estado en sus distintas representaciones), elabora
y planifica y lleva adelante un programa de trabajo y promoción social
que, haciendo pie en los recursos, saberes, cultura e identidad de su
propia comunidad, tiene por resultado el crecimiento general de las personas que en ese lugar determinado habitan, tanto desde el punto de
vista económico, como laboral, social, cultural y en la respuesta a sus
derechos de forma integral.

Capítulo III
Creación de la autoridad de aplicación: Ente Mixto de la Economía
Social y Solidaria de Tandil (Entre Mixto ESyS)
Artículo 4: Se crea el Ente Mixto de la Economía Social y Solidaria de
Tandil (Ente Mixto ESyS), con presupuesto según Capitulo IV, como ente
autárquico con personería jurídica propia conformado de la siguiente
forma:
 1 integrantes designado por el Poder Ejecutivo Local
 1 integrante de la mayoría del Concejo Deliberante Local
 1 integrante de la primer minoría del Concejo Deliberante Local
 4 integrantes de organizaciones sociales vinculadas a la ESyS y/o
actores de la ESyS.
Los funcionarios políticos del Ente Mixto ESyS serán seleccionados por
procedimientos a establecer en la reglamentación respectiva.
202

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Los integrantes de las organizaciones serán elegidos por la Mesa de la
Economía Social y Solidaria de Tandil.
Artículo 5: Los objetivos generales del Ente Mixto de la ESyS son:
1. Plan Estratégico: diseñar de forma participativa y consulta con los
actores de la ESyS un plan estratégico a corto, mediano y largo plazo
tendiente a la construcción de una política pública integrada y articulada
de la Economía Social y Solidaria en el ámbito local. A tal fin se valdrá
entre otras herramientas del Registro que se crea en el apartado 3 del
presente artículo.
2. Planes y programas de fomento de la ESyS: diseñar y poner en marcha planes y programas de fomento, educación, capacitación y asesoramiento destinados a mejorar los procesos de organización, de
producción y comercialización de productos y servicios vinculados a la
ESyS y a transmitir e incorporar los principios y valores de la ESyS en la
comunidad.
3. Registro: ejecutar un revelamiento permanente de actores de la
ESyS, a través de la articulación con otros organismos provinciales y
nacionales; con el fin de elaborar un registro de productores y productos
locales. En este punto se prevé, además, el registro de establecimientos
comunitarios y/o públicos destinados a la producción y comercialización de la economía social y solidaria en la ciudad. Todos los registros
estarán disponibles y de libre acceso para los actores de la ESyS.
4. Certificación de Productos y Servicios: emitir y entregar certificados
a los actores registrados con el objetivo de poner un valor diferencial
sobre los productos y servicios de la ESyS para que sean reconocidos
como tales por la comunidad y de esta forma promover el consumo
responsable.
5. Regímenes impositivos: propender a la implementación de un régimen diferencial de impuestos, tasas y contribuciones de orden municipal y provincial para los actores de la ESyS registrados.
6. Gestiones administrativas frente a órganos estatales: proponer a los
Órganos competentes la facilitación de trámites administrativos, autorizaciones, habilitaciones, etc. para los actores de la ESyS registrados.
7. Asesoramiento: brindar asesoramiento contable, legal, administrativo, técnico y de oportunidades a los actores de la ESyS registrados o
a aquellos aspirantes a ser incluidos en el registro.
8. Educación y capacitación: instrumentar acciones tendientes al
fomento de la educación en los valores cooperativos y de la ESyS, así
203

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

como en temáticas relacionadas con la comercialización, producción,
etc. a través de la organización de: cursos, seminarios, talleres, mesas
debate, foros, etc. Con este fin se promoverá, además, la participación de los actores de la ESyS locales en jornadas, encuentros, ferias
y demás actividades que se realicen en diferentes distritos. Asimismo,
con el fin propuesto en este punto se gestionarán convenios institucionales con escuelas, institutos, clubes, centros culturales, organismos
estatales, etc.
9. Infraestructura: promover y llevar adelante la construcción de la
infraestructura necesaria para garantizar espacios para la producción,
comercialización y visibilidad de los bienes y servicios de la ESyS. En
estos espacios se deberá garantizar lugares tanto para la producción
primaria (ej. agricultura familiar), la producción secundaria (ej. elaboración de productos de valor agregado), así como para el desarrollo
del arte y la cultura desde la perspectiva de la ESyS. Asimismo pondrá
especial atención en la implementación de los marcos necesarios para
las habilitaciones de las cocinas familiares y lugares comunitarios para
la producción de alimentos.
10. Coordinación: instrumentar políticas de coordinación con organismos estatales municipales, provinciales y nacionales, así como con instituciones privadas con el objetivo de fortalecer las prácticas de la ESyS.
11. Financiamiento de actores de la ESyS: diseñar líneas de financiamiento específicos para la ESyS por medio de subsidios y microcréditos, entre otros mecanismos, en articulación con las políticas públicas
existentes.
12. Proveedores del Estado: promover la adecuación del régimen de
compras del Estado Municipal de forma tal que se garantice la adquisición de un mínimo de productos y servicios certificados como provenientes de la ESyS. En este punto, se prestará especial atención a que
el Ente Mixto sea consultado por los tres niveles del Estado (Nacional,
Provincial y Municipal), a través de sus distintas dependencias y organismos en territorio, al momento de realizar compras de bienes y servicios
vinculadas a políticas públicas que atiendan la salud, la alimentación,
el transporte, la infraesctructura, la vivienda, la compra de insumos y
provisiones, con el fin de garantizar un minímo del 15% de sus compras
para los productos y servicios de la ESyS.
13. Comunicación y difusión: promover la adecuación de la pauta oficial
municipal de forma tal que se garantice un mínimo para la difusión y
204

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

comunicación de los emprendimientos y prácticas de la ESyS con el
objetivo de visibilizar el sector.
Plan de Acción e Informe Anual de Gestión: elaborará y comunicará
anualmente al Poder Ejecutivo y al HCD, y a las personas y organizaciones que desarrollen actividades dentro del marco de la Economía Social
y Solidaria, un plan de acción y un informe anual de gestión, el cual
también se difundirá en los medios de comunicación.
Artículo 6: El Ente Mixto de la ESyS en su primer conformación dictará la reglamentación interna que determinara su funcionamiento y
representación.
Artículo 7: el Ente Mixto contará con el asesoramiento de un Consejo
Asesor, integrado por representantes de Áreas gubernamentales y no
gubernamentales de Desarrollo Social, (CDR del MDS de la Nación),
INTA, INTI, Secretaría de Agricultura Familiar de la Nación, UNICEN,
Concejales de cada uno de los bloques, representantes de la Mesa
ESyS, de Foros y de organizaciones que promuevan y desarrollen la
economía social y solidaria, los que serán seleccionados por procedimientos a establecer en la reglamentación respectiva.

Capítulo IV
Asignación de recursos para el funcionamiento del
Ente Mixto de la ESyS
Artículo 8: Anualmente el poder ejecutivo destinará una partida presupuestaria que será administrada exclusivamente por el Ente Mixto de la
ESyS y que se denominará “Fondo para la promoción y desarrollo de
la ESyS”.
Artículo 9: El Fondo para la promoción y desarrollo de la ESyS se conformará con:
a) Aquellos recursos gestionados por el Municipio con la finalidad de
microcréditos o subsidios ante organismos públicos o privados.
b) Aporte del Poder Ejecutivo local consistente en el 0,25% del presupuesto anual del municipio.
c) Aportes de los sujetos de la ESyS (recupero de créditos, cuotas de
aporte de los registrados, entre otros), según lo defina el organismo de
aplicación.

205

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

d) Recursos provenientes de organismos nacionales, provinciales o
internacionales públicos y privados.
e) Otros ingresos avalados por Ordenanzas específicas.

206

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

GENERAL ALVARADO
PROYECTO DE ORDENANZA
Artículo 1: Crease el Registro de Pequeñas Unidades Productivas
Alimenticias (RePUPA). La inscripción al RePUPA será de manera voluntaria y podrán hacerlo las Pequeñas Unidades Productivas Alimenticias
(PUPA) que cumplan con los requisitos que se establecen en la presente
y su reglamentación.
A los fines de la presente Ordenanza, se entiende por PUPA a las unidades mínimas productivas que se dediquen a la elaboración de productos alimenticios, llevada a cabo por pequeños productores. Los mismos
deberán estar registrados en el Monotributo Social, Agropecuario, eventual, o en la categoría B.
Artículo 2: Crease el Proyecto de Asistencia y Capacitación de Pequeños
Elaboradores de Alimentos en el partido de General Alvarado.
Artículo 3: La autoridad de aplicación de la presente Ordenanza es
una Unidad de Gestión integrada por: la Secretaria de Producción,
Desarrollo Local y Empleo, la Secretaría de Gobierno a través de la
Dirección de Inspección y el Departamento de Bromatología. La coordinación de la Unidad de Gestión estará a cargo del Departamento de
Desarrollo Local y Empleo dependiente de la Secretaría de Producción,
la que recepcionará el trámite para la obtención, renovación y modificación del RePUPA, articulando las funciones pertinentes a las áreas mencionadas, como la fiscalización del producto y del lugar de elaboración
que estarán a cargo de la Dirección de Inspección y el Departamento de
Bromatología según corresponda. El productor deberá aceptar la inspección del lugar declarado como sector de elaboración, en los horarios
y días informados en el anexo I.
Artículo 4: Crease el Consejo Asesor del Proyecto de Asistencia y
Capacitación de Pequeños Elaboradores de Alimentos cuyo objetivo
principal es la consultoría de las áreas intervinientes y el acompañamiento de los procesos de asistencia técnica, formación y capacitación
continua de los productores, necesarios para la obtención del RePUPA.
EL mismo estará coordinado por la Secretaría de Producción, Desarrollo
Local y Empleo y se convocara a los organismos públicos pertinentes:
INTI, INTA, Universidades, SENASA, Centro Educación Agropecuario
207

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

(CEA), Secretaria de desarrollo Rural y Agricultura Familiar de la Nación
y otros que correspondan. Su funcionamiento será establecido en la
reglamentación de la presente ordenanza.
Artículo 5: La información que deberán cumplimentar los titulares de
PUPA para poder proceder a la inscripción en el RePUPA se detallan
en el Anexo I (Solicitud/Renovación/ Modificación de inscripción de
Pequeñas Unidades Productivas Alimenticias). Esta información tendrá
carácter de declaración jurada.
Artículo 6: Deberá asegurarse la higiene personal y la indumentaria adecuada de toda persona en contacto con materias primas o productos
elaborados. Así mismo, toda persona en contacto con los alimentos
deberá contar con Carnet de Manipulador de Alimentos. También
deberá acreditarse capacitaciones específicas en el proceso de elaboración que permitan minimizar los riesgos en la inocuidad de los
productos.
Artículo 7: Los productos deberán tener las características indicadas en
el Código Alimentario Argentino.
Artículo 8: Los productos Alimenticios que podrán registrarse son aquellos de bajo riesgo epidemiológico según los parámetros del Código
Alimentario Argentino. En la reglamentación se establecerá el listado de
rubros permitidos en el Anexo II, para ser elaborados en PUPAs, el cual
podrá ser modificado.
Artículo 9: Solicitar la pre inspección bromatológica sobre las condiciones de habilitación y recibir asesoramiento previo sobre la infraestructura del lugar.
Artículo 10: Solicitar la inspección para recibir asesoramiento sobre las
normas de seguridad al cuartel de bomberos (Ver si tiene algún nombre
especifico el área que se encarga de esto)
Artículo 11: Las características de las instalaciones, equipos y normas
de manipulación higiénica necesarias para acceder a la registración se
establecen en el Anexo III y podrán estar emplazadas indistintamente
en cualquiera de las zonas definidas por el Código de Ordenamiento
Territorial del Partido de General Alvarado.
Artículo 12: El número de RePUPA se codificará de acuerdo con las
características que determine la reglamentación de la presente. Este
número de registro tendrá una vigencia de 5 años. Deberá tramitarse la
renovación con el fin de actualizar la información del Anexo I.
208

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Los análisis del producto se realizarán: al iniciar el trámite, en la renovación y al menos una vez durante el periodo de 5 años, en los lugares que
establezca la reglamentación de la presente.
Artículo 13: Cuando hayan sido realizadas las modificaciones sugeridas
por los organismos competentes se pedirá a las áreas de incumbencia
que realicen la inspección.
Artículo 14: La Unidad de Gestión, cuando verifique el cumplimiento
de los requisitos establecidos por la presente ordenanza, emitirá el
Certificado del RePUPA, el cual como mínimo deberá incluir:
Nombre del inscripto
Descripción del rubro a desarrollar
Lista de productos
Domicilio donde se desarrolla la actividad
Fecha de inscripción
Firma del funcionario competente
Nro. De RePUPAS
Año de validez del registro
Artículo 15: Los productos aprobados por la Unidad de Gestión de
cada PUPA, deberán contar con una etiqueta que incluirá al menos la
siguiente información:
Nombre del inscripto
Nombre del producto
Materias primas utilizadas en la elaboración
Domicilio donde se desarrolla la actividad
Fecha de elaboración y/o vencimiento
Número de REPUPAs
Municipalidad de General Alvarado
Leyenda que diga: Lugar/es de venta
Sugerencia de conservación del producto una vez abierto
Artículo 16: No podrá utilizarse como lugar de venta la Unidad Productiva,
la misma solo es con la finalidad de producir.
Artículo 17: Los productos elaborados en las PUPAs podrán comercializarse en las Ferias Municipales locales, espacios y canales de
209

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

intercambio solidario y en los comercios habilitados por la dirección de
Inspección General para realizar la actividad de venta de productos alimenticios en el Partido de General Alvarado.
Artículo 18: La Unidad de Gestión tendrá el poder de revocar el RePUPA
otorgado a la unidad productiva si detectara que se viola lo indicado en
la presente ordenanza. La revocación impedirá al productor que continúe elaborando el producto que fue autorizado con anterioridad, hasta
cuando no regularice la situación observada.
Artículo 19: En caso de detectarse incumplimiento, él mismo será sancionado con una multa de $ xxxxx, la misma podrá ser pagada en un
solo pago o a través de un plan de cuotas que oportunamente será
ofrecida por el Juzgado de Faltas.
Artículo 20: Regularizada la situación observada y habiendo cancelado
la multa o accedido al plan de pagos ofrecido se levantará la suspensión
y podrá volver a producir en su unidad productiva.
Artículo 21: El incumplimiento de más de 6 cuotas consecutivas será
causal de….. (ver que nos sugiere la jueza)
Artículo 22: Si el productor tuviese que ser observado en más de dos
oportunidades, por violación a la presente ordenanza y a las normas
bromatológicas, la RePUPA será revocada sin posibilidad de volvérsele
a otorgar.

210

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

GENERAL ALVARADO
FORMULARIO
ANEXO I

SOLICITUD/RENOVACIÓN/MODIFICACIÓN DE INSCRIPCIÓN DE
PEQUEÑAS UNIDADES PRODUCTIVAS ALIMENTICIAS

SOLICITUD
RENOVACIÓN
MODIFICACIÓN

PARA LLENAR POR EL MUNICIPIO
FECHA

.

MUNICIPIO	
EXP. N°

211

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

PARA COMPLETAR POR EL PRODUCTOR
DATOS DEL PRODUCTOR TITULAR DE LA PUPA
APELLIDO
NOMBRE	
DIRECCIÓN
CALLE

N°

TELÉFONO

MAIL

EDAD

CP

DNI	

POSEE LIBRETA SANITARIA
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA

SI

NO

CANTIDAD DE PERSONAS QUE HABITAN EN LA VIVIENDA
CANTIDAD DE HIJOS MENORES A 5 AÑOS	
CANTIDAD DE HIJOS ENTRE 5 Y 13 AÑOS	
CANTIDAD DE HIJOS MAYORES A 13 AÑOS	
¿TIENE OTRA ACTIVIDAD LABORAL?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA
212

SI

NO

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

DE CUANTAS HORAS SEMANALES DISPONE PARA TRABAJAR EN LA
UNIDAD PRODUCTIVA
MONOTRIBUTO
¿POSEE MONOTRIBUTO?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA

SI NO	

ESPECIFIQUE CUAL
ESTA INSCRIPTO EN LA LEY ALAS
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA

SI NO	

En caso de contestar que no, especifique por qué:
NUMERO
CUIT	
INSTITUCIONES
¿PERTENECE A ALGUN PROGRAMA?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA

SI NO

DATOS DEL PROGRAMA
NOMBRE DEL PROGRAMA
TIEMPO QUE PERTENECE AL PROGRAMA
213

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

APELLIDO Y NOMBRE
DATOS DEL CONTACTO DEL PROGRAMA
TELÉFONO

MAIL

NOMBRE DEL PROGRAMA
TIEMPO QUE PERTENECE AL PROGRAMA
APELLIDO Y NOMBRE
DATOS DEL CONTACTO DEL PROGRAMA

TELÉFONO

MAIL

DATOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
NOMBRE DEL EMPRENDIMIENTO

DIRECCIÓN
CALLE
LUGAR DE ELABORACIÓN
214

N°

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(MARQUE CON UNA CRUZ LO QUE CORRESPONDA)
COCINA
GARAJE
HABITACION
OTRO
ESPECIFICA QUE DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS
(COMPLETE SI O NO SEGÚN CORRESPONDA)
AGUA DE RED
AGUA DE POZO
GAS NATURAL
GAS ENVASADO
ELECTRICIDAD
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
CLOACAS
ZONA PAVIMENTADA
¿LA UNIDAD PRODUCTIVA ES PROPIA?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA

SI

NO

215

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

SI Deberá adjuntar fotocopia de la documentación que acredite la titularidad del inmueble
NO
Deberá adjuntar en caso de alquiler: contrato con firma certificada
del titular de la vivienda y su ampliación si fuese necesario. Si la Unidad
Productiva fue cedida, se encuentra en comodato u otros deberá presentar
autorización del titular del inmueble con firma certificada
SI MARCO NO, EXPLIQUE	

¿EL LUGAR POSEE ESPACIO PARA AMPLIACIÓN?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA

SI

NO

PRODUCTOS
PRODUCTO QUE ELABORA
PRODUCCIÓN SEMANAL /MENSUAL
DURACIÓN DEL PRODUCTO
ENVASE DEL PRODUCTO
CANTIDAD DE PERSONAS QUE PARTICIPAN DELA UNIDAD PRODUCTIVA

VIVEN TODAS EN LA MISMA DIRECCIÓN
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA

216

SI

NO

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

CANTIDAD DE DÍAS QUE ELABORA EN LA SEMANA
HORARIO DE ELABORACIÓN
MAÑANA

TARDE

NOCHE

MARQUE LOS DÍAS DE ELABORACIÓN
L

M

M

J

V

S

D	

¿LOS ELEMENTOS DE ELABORACIÓN SOLO SE USAN
PRODUCTIVA?
TACHE LO QUE NO CORRESPONDA

SI

EN LA UNIDAD

NO

(COMPLETE SI O NO SEGÚN CORRESPONDA)
¿REALIZÓ CAPACITACIONES?
DETALLE CAPACITACIONES

DEMÁS INTEGRANTES DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
APELLIDO
NOMBRE	

217

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

DIRECCIÓN
CALLE

N°

TELÉFONO

MAIL

EDAD

DNI	

VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR	
APELLIDO
NOMBRE	
DIRECCIÓN
CALLE

N°

TELÉFONO

MAIL

EDAD

DNI	

VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR	
APELLIDO
NOMBRE	
DIRECCIÓN

218

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

CALLE

N°

TELÉFONO

MAIL

EDAD

DNI	

VINCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR	
APELLIDO
NOMBRE	
DIRECCIÓN
CALLE

N°

TELÉFONO

MAIL

EDAD

DNI	

VÍNCULO CON EL PRODUCTOR TITULAR	

219

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Me comprometo a declarar cualquier modificación a la autoridad competente que realice de la presente y permitir las inspecciones de la
autoridad competente al lugar de elaboración y áreas comprometidas
en la misma.
Declaro haber recibido e informado sobre las ordenanzas Creación del
Registro de Pequeñas Unidades Productivas Alimenticias (RePUPA) y
de Feria para las PUPAs y sus anexos correspondientes.
La presente solicitud tiene carácter de declaración jurada.
Documentación a presentar:
- fotocopia DNI,
- Fotocopia curso de manipulación,
- Fotocopia Libreta Sanitaria,
- Inscripción en AFIP,
- Constancia Ley Alas.

FIRMA
ACLARACIÓN
N° LC/DNI
FECHA

220

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

LOBERÍA
VISTO:
La necesidad de mantener vivas las tradiciones nacionales de elaboración artesanal de alimentos, de propender a la creación y mantenimiento de puestos de trabajo y que en nuestro Partido existe un importante número de microemprendedores actuando en la informalidad del
mercado productivo local que requieren de un espacio público/privado
para mejorar y dinamizar la comercialización de sus productos.
Y CONSIDERANDO:
Que a través de diversos programas y proyectos de carácter público
y/o privado, la actividad micro emprendedora se ha ido incrementando
tanto en número como en especialidades productivas.
Que cada vez es mayor la posibilidad de acceso de micro emprendedores locales a capacitaciones, ferias y financiamiento de proyectos
productivos.
Que además de propender al incremento de productividad de los micro
emprendedores, se están generando nuevas fuentes sustentables de
empleo.
Que son cada vez más las familias de loberenses que tratan de generar
oportunidades de autoempleo productivo con distintas actividades artesanales, entre ellas la de producción, elaboración y/o fraccionamiento y
venta de productos alimenticios.
Que resulta dificultoso para los micro emprendedores del rubro alimenticio, por el tipo de actividad y la escala de producción, habilitar sus
actividades de acuerdo a la legislación vigente.
Que a nivel local existen particulares y grupos de emprendedores en
desarrollo que para una mayor sustentabilidad y rentabilidad requieren
de coordinación y actuación interinstitucional,
POR LO EXPUESTO:
La Secretaría de Producción, Empleo y Turismo propone el siguiente
PROYECTO DE ORDENANZA.
221

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTICULO 1: CRÉASE una Feria de Micro Emprendimientos bajo la
dependencia y control de la Secretaría de Producción, Empleo y Turismo,
que tendrá como finalidad promover la exhibición y comercialización de
los bienes y servicios producidos exclusivamente por micro emprendedores inscriptos en el Registro Municipal de Micro Emprendedores y de
Elaboradores Artesanales de Productos Alimenticios, en lugar público o
predio privado, municipal o particular cedido especialmente a tal efecto.
ARTÍCULO 2: A lo fines de la presente Ordenanza se entiende por micro
emprendimiento a la unidad mínima de actividad comercial, de servicio y
producción que sea llevado a cabo por cuenta propistas o asociaciones
de ellos. Tiene carácter de emprendimiento social, entendiéndose por
tal a aquellas organizaciones que producen valor económico y social,
mediante emprendimientos viables, para aplicarlos a la producción de
bienes y/o servicios. Los micro emprendimientos podrán ser de tres
tipos:
Unipersonal: aquellas donde existe un solo propietario de la
microempresa.
Asociativo: aquellas donde existen dos o más personas que participan
en la toma de decisiones y son propietarios del micro emprendimiento.
Familiar: aquellos emprendimientos en los cuales varios integrantes del
grupo familiar participan en las actividades del micro emprendimiento y
son propietarios del mismo.
ARTÍCULO 3: La Feria de Micro Emprendimientos funcionará como
mínimo una (1) vez al mes los días sábados, domingos o feriados.
Cuando resultare de interés su funcionamiento en otros días, la Autoridad
de Aplicación podrá otorgar la autorización correspondiente.
ARTICULO 4: FACÚLTESE al Departamento Ejecutivo a determinar el
Reglamento de Funcionamiento de la Feria de Micro Emprendimientos.
ARTÍCULO 5: FACÚLTESE al Departamento Ejecutivo, en articulación
con lo nombrado en el artículo 1 de la presente Ordenanza, a otorgar un
permiso de feriante a aquellas personas que produzcan bajo el marco
de una economía social, sin contratación de trabajo asalariado y que se
encuentran asentados en el Registro Municipal de Micro Emprendedores
y de Elaboradores Artesanales de Productos Alimenticios, a la Huerta
Comunitaria de Lobería, al Centro de Formación Profesional Nº 1 de
Lobería, al Taller Protegido de Lobería, la Escuela Agropecuaria de
Lobería y a cualquier otra institución sin fines de lucro del Partido de
Lobería.
222

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

ARTÍCULO 6: Los permisos a conceder a los feriantes serán por el término de un (1) año a partir de la fecha de promulgación de la presente,
pudiendo renovarse por parte del Departamento Ejecutivo por igual
período. Los mismos tendrán carácter precario, personal e intransferible.
ARTÍCULO 7: Podrán ser objeto de venta en la Feria de Micro
Emprendimientos los productos alimenticios artesanales que se caracterizan por producción primaria agro ecológica y los del trabajo manual
transformador de materias primas realizado por cuenta propia y en
pequeña escala. Además de los productos de producción primaria,
autorizase la comercialización de los siguientes elaborados:
Mermeladas.
Dulces.
Encurtidos en vinagre.
Vinagre aromatizado.
Jaleas y mieles.
Cervezas y licores artesanales.
Prohíbase en la Feria de Micro Emprendimientos la comercialización de:
Carnes de cualquier tipo y especie y sus derivados.
Aves en ninguna de sus formas.
Leche y sus derivados, con la única excepción del dulce de leche y
quesos.
ARTÍCULO 8: La División de Inspección General y la División de
Bromatología Municipal serán las encargadas de la fiscalización y la inspección de la Feria.
ARTÍCULO 9: La Secretaría de Gobierno Municipal, por Resolución pertinente, dispondrá de los lugares en que se debe realizar la Feria en
cada oportunidad.
ARTÍCULO 10: Los gastos e ingresos que prevea la presente Ordenanza
se imputarán a las partidas correspondientes del Cálculo de Recursos y
Presupuesto de Gastos Municipal.

223

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

LOBERÍA
DEPARTAMENTO EJECUTIVO DE LA MUNICIPALIDAD DE LOBERÍA
REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO DE LA FERIA DE MICRO
EMPRENDIMIENTOS DE LOBERÍA.
Artículo 1º: Será considerado MICRO EMPRENDIENTO apto para ser
aceptado como feriante, toda unidad mínima productiva que se dedique
a la elaboración, producción y comercialización de bienes o servicios,
llevada a cabo por cuenta propistas o asociaciones de ellos, que se
caracterizan por estar insertos en parámetros de economía social de
subsistencia, generados por actividades comunitarias y de baja escala
de producción, que se encuentren inscriptos en el Registro Municipal
de Micro Emprendedores y Elaboradores Artesanales de Productos
Alimenticios del Partido de Lobería.
Artículo 2º: Autorícese como feriante, a la Huerta Comunitaria de
Lobería, al Centro de Formación Profesional Nº 1 de Lobería, al Taller
Protegido de Lobería, la Escuela Agropecuaria de Lobería y a cualquier
otra institución sin fines de lucro, con domicilio mayor a un (1) año en el
Partido de Lobería.
Artículo 3º: La Feria de Micro Emprendimientos de Lobería funcionará
al menos una (1) vez al mes los días sábados, domingos o feriados
en el horario de 09 a 18 horas durante los meses de abril a octubre y
de 09 a 20 horas en los meses de noviembre a marzo. Cuando resultare de interés su funcionamiento en otros días y en otros horarios, el
Departamento Ejecutivo a través de la Secretaría de Gobierno podrá
otorgar la autorización correspondiente.
Artículo 4º: La Secretaría de Producción, Empleo y Turismo como
Autoridad de Aplicación, establecerá la cantidad, disposición, dimensiones y delimitación de los espacios a asignar y las características de
los stands modulares desarmables y/o mesas o tablones con caballetes
a implementar, teniendo en cuenta las condiciones mínimas adecuadas
para el desenvolvimiento de las tareas. Los mismos deberán ser retirados finalizado el horario del funcionamiento de la Feria.
Artículo 5º: Los gastos que demande la construcción, instalación y retiro
de cada stand modular y/o mesa o tablón con caballete estarán a cargo
224

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

del permisionario. Las condiciones constructivas deberán ser aprobadas por el área de Inspección General de la Municipalidad de Lobería.
Artículo 6º: Las actividades autorizadas por el presente no pueden obstruir accesos a escaleras y/o rampas para personas con necesidades
especiales, debiendo permitir la libre circulación del público.
Artículo 7º: La Autoridad de Aplicación gestionará el acondicionamiento,
la señalización, sanitarios, el alumbrado público del que no se podrán
realizar conexiones para uso particular de los permisionarios, y la recolección de residuos, quedando la limpieza interna de la Feria a cargo de
los permisionarios.
Artículo 8º: La mercadería, productos y/o servicios ofrecidos a la venta
y/o en exposición deben contar con las respectivas habilitaciones y o
requisitos propios para cada uno de ellos, de acuerdo a las normativas
vigentes en el Partido de Lobería y/o de orden provincial y nacional,
según corresponda.
Artículo 9º: El Departamento Ejecutivo, a través de la Autoridad de
Aplicación, otorga los correspondientes permisos de feriante con carácter precario por el término de un (1) año, renovables anualmente.
Artículo 10º: Los permisos son intransferibles y deben extenderse
a nombre del titular/res del micro emprendimiento, los cuales deben
estar inscriptos en el Registro Municipal de Micro Emprendedores y
Elaboradores Artesanales de Productos Alimenticios del Partido de
Lobería. A cada titular se le extenderá una credencial donde constará:
datos personales,
denominación del micro emprendimiento
número de permiso
número de puesto
rubro del micro emprendimiento
fotografía del pemisionario
firma y sello del funcionario interviniente
Esta credencial deberá estar exhibida en forma visible en el frente de
cada puesto.
Artículo 11º: Prohíbase toda otra explotación y comercialización de
objetos ajenos a la actividad específica y al permiso precario otorgado
por la Autoridad de Aplicación. No podrá colocarse, ni realizarse ningún
225

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

tipo de publicidad y/o propaganda, excepto de carácter institucional,
aportada por la Autoridad de Aplicación.
Artículo 12º: Son causales para la declaración de caducidad del permiso
precario:
atención del puesto por personal no autorizado,
elaborar y/o comercializar productos, bienes y/o servicios prohibidos
para la categoría para la cual obtuvo el permiso,
realizar el ejercicio de la actividad fuera de las ubicaciones fijas o
determinadas,
el incumplimiento grave de normas higiénico sanitarias vigentes,
la comercialización de productos elaborados por terceros no
permisionarios.
Artículo 13º: Cada micro emprendimiento sólo puede ser titular de la
explotación de un puesto de la Feria de Micro Emprendimientos, y
los productos o servicios expuestos deberán corresponder a el/los
rubros que figuran en el permiso. No se extenderán permisos a quienes sean titulares de otros permisos de explotación otorgados por la
Municipalidad de Lobería.
Artículo 14º: La Feria tendrá dos categorías de micro emprendedores
de acuerdo a la clasificación hecha en el Registro Municipal de Micro
Emprendedores y Elaboradores Artesanales de Productos Alimenticios
del Partido de Lobería. Aquellos feriantes que no manipulan productos
alimenticios serán incluidos en la “Categoría A”; mientras que aquellos
elaboradores de productos alimenticios artesanales serán incluidos en
la “Categoría B”.
Artículo 15º: Considérese productos alimenticios artesanales a los efectos de la autorización para su comercialización en el ámbito de la Feria
a los desarrollados exclusivamente en la huerta, monte, invernadero
o radicación de la micro empresa, familia, taller solidario o protegido,
escuela u otra institución sin fines de lucro, mediante el trabajo de micro
empresarios, la familia, los integrantes de emprendimientos protegidos
o solidarios, alumnos o beneficiarios, así como también su personal permanente o transitorio, a los incluidos en las siguientes categorías:
frutas y hortalizas agro ecológicas -libre de cualquier tipo de agroquímicos- frescas para el consumo, cuyo ciclo completo entendido como tal,
el que transcurre desde la siembra hasta la cosecha y su acondicionamiento para el consumo
226

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

huevos frescos para el consumo directo, excluyentemente producidos
en la granja y mediante el trabajo del emprendedor y sus familiares
miel y productos artesanales de la apicultura
productos vegetales envasados en frascos, salmueras o derivados del
ácido aséptico en sus distintas concentraciones (picles, ajíes, pepinillos
en vinagre, etc.)
conservas artesanales de hortalizas de bajo riesgo toxicológico, como
escabeches y salsas vegetales y/o animales, cuyas condiciones
de Ph, concentraciones salinas o de azúcar, serán autorizados por
bromatología.
dulces, confituras y almíbares artesanales que incluyan como materia
prima a los productos incluidos en la categoría a.
productos de panificación y repostería artesanal íntegramente elaborados a partir de materias primas autorizadas, mediante el trabajo de
microempresarios, la familia o los integrantes de emprendimientos protegidos o solidarios.
licores, cervezas y bebidas espirituosas elaborados a partir de materias
primas autorizadas, mediante el trabajo de microempresarios, la familia
o integrantes de emprendimientos protegidos o solidarios.
alimentos artesanales elaborados listos para su consumo como empanadas, pizzas, tartas, etc.
todo producto alimenticio no contemplado en el presente registro y no
incluido en las categorías de Artículo 16º, previa autorización de la autoridad de aplicación.
Artículo 16º: Prohíbase en la Feria de Micro Emprendimientos la comercialización de:
Carnes de cualquier tipo y especie y sus derivados.
Aves en ninguna de sus formas.
Leche y sus derivados, con la única excepción del dulce de leche y
quesos.
Artículo 17º: El Departamento Ejecutivo Municipal, a través de la
Autoridad de Aplicación a los fines del cumplimiento de sus funciones
deberá:
Llevar el Registro Municipal de Micro Emprendedores y Elaboradores
Artesanales de Productos Alimenticios del Partido de Lobería actualizado por rubro.
227

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

Llevar un Registro de Faltas por cada permisionario.
Artículo 18º: El Departamento Ejecutivo, a través de la Autoridad de
Aplicación, queda facultado para disponer el acondicionamiento de
los sectores afectados al funcionamiento de la Feria, delimitarlos y
señalizarlos.
Artículo 19º: Los puestos deben ser atendidos personalmente por los
titulares de los permisos, los que respetarán un mínimo del setenta y
cinco por ciento (75%) de asistencia mensual que podrá ser cumplido
indistintamente por cualquier titular de la microempresa.
Artículo 20º: Cada micro emprendedor tiene derecho a treinta (30) días
corridos de vacaciones por año, debiendo notificar la fecha de las mismas a la Autoridad de Aplicación.
Artículo 21º: La Municipalidad de Lobería se reserva el derecho de uso
de los espacios asignados a la Feria para la realización de actos públicos y/o acontecimientos programados, organizar o autorizar a pedido
de los permisionarios, charlas, conferencias, demostraciones, exposiciones y toda otra actividad de extensión relacionada con los micro
emprendimientos. La Autoridad de Aplicación del presente Reglamento
será el encargado de comunicar a los permisionarios la utilización del
espacio mediante notificación fehaciente, con la antelación de 48 horas.
Artículo 22º: La Autoridad de Aplicación controlará el cumplimento de
las disposiciones establecidas en el presente Reglamento y fijará las
sanciones correspondientes.

228

�FERIAS Y MERCADOS - ORDENANZAS MUNICIPALES Y PROYECTOS

229

�ARTÍCULO 6: Los permisos a conceder a los feriantes serán por el término de un (1) año a partir de la fecha de promulgación de la presente,
pudiendo renovarse por parte del Departamento Ejecutivo por igual
período. Los mismos tendrán carácter precario, personal e intransferible.
ARTÍCULO 7: Podrán ser objeto de venta en la Feria de Micro
Emprendimientos los productos alimenticios artesanales que se caracterizan por producción primaria agro ecológica y los del trabajo manual
transformador de materias primas realizado por cuenta propia y en
pequeña escala. Además de los productos de producción primaria,
autorizase la comercialización de los siguientes elaborados:
Mermeladas.
Dulces.
Encurtidos en vinagre.
Vinagre aromatizado.
Jaleas y mieles.
Cervezas y licores artesanales.
Prohíbase en la Feria de Micro Emprendimientos la comercialización de:
Carnes de cualquier tipo y especie y sus derivados.
Aves en ninguna de sus formas.
Leche y sus derivados, con la única excepción del dulce de leche y
quesos.
ARTÍCULO 8: La División de Inspección General y la División de
Bromatología Municipal serán las encargadas de la fiscalización y la inspección de la Feria.
ARTÍCULO 9: La Secretaría de Gobierno Municipal, por Resolución pertinente, dispondrá de los lugares en que se debe realizar la Feria en
cada oportunidad.
ARTÍCULO 10: Los gastos e ingresos que prevea la presente Ordenanza
se imputarán a las partidas correspondientes del Cálculo de Recursos y
Presupuesto de Gastos Municipal.
LISTADO DE ORDENANZAS MUNICIPALES

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/minagriweb

www.minagri.gob.ar

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                  <text>Aquí podrán encontrar libros, monografías, tesis e informes producidos desde 1990 hasta la actualidad.</text>
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CMinisterio

de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación

Secretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar
Subsecretaría de Agricultura Familiar
PROINDER

La Cuestión Indígena en la Argentina,
un Estudio de Actualización

Autor:
Juan Pablo Cervera Novo

SERIE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES Nº 25

Buenos Aires, 2010

�Cervera Novo, Juan Pablo
La cuestión indígena en la Argentina, un estudio de actualización. - 1a ed. - Buenos
Aires: Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, 2010.
E-Book. - (Estudios e investigaciones; 25)
ISBN 978-987-25476-2-2
1. Historia Política Argentina. I. Título
CDD 320.982
Fecha de catalogación: 19/05/2010

LAS OPINIONES EXPRESADAS EN ESTE DOCUMENTO SON DE EXCLUSIVA
RESPONSABILIDAD DEL AUTOR Y PUEDEN NO COINCIDIR CON LAS DE LA
INSTITUCIÓN.

Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación
Secretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar
Subsecretaría de Agricultura Familiar
PROINDER, Proyecto de Desarrollo de Pequeños Productores Agropecuarios
Av. Paseo Colón 982, Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Mail: fiproinder@minagri.gob.ar

ISBN 978-987-25476-2-2
1° Edición electrónica
URL: www.proinder.gov.ar
Buenos Aires, mayo de 2010

2

�PRESENTACIÓN
El presente estudio fue elaborado en el marco del Componente Fortalecimiento Institucional
del Proyecto de Desarrollo de Pequeños Productores Agropecuarios (PROINDER Adicional)
con el objetivo de identificar un nuevo instrumento de intervención para atender a los grupos
sociales más postergados del medio rural, entre los cuales se encuentran los pueblos
originarios. Como todas las acciones de la Subsecretaría de Agricultura Familiar (SsAF) se
inscribe en el propósito de contribuir al desarrollo sustentable y autónomo de los agricultores
familiares, trabajadores y pobladores rurales y de sus organizaciones.
El documento aporta una relevante y actualizada caracterización de la situación de los
Pueblos Indígenas de la República Argentina con especial referencia a la situación
productiva según regiones de asentamiento de población indígena rural; presenta las
principales instituciones gubernamentales nacionales y provinciales públicas con
incumbencia en la cuestión indígena; ofrece una síntesis de las dinámicas productivas de los
pueblos indígenas rurales más significativos con datos demográficos a partir de la
regionalización propuesta y las principales problemáticas asociadas en torno al derecho a la
tierra y territorio. Asimismo, enumera ejemplos de las distintas problemáticas
medioambientales y sanitarias en que se ven involucradas las comunidades indígenas.
Frente a la necesidad de generar procesos de participación fundados en los derechos de los
Pueblos Indígenas, el documento propone un abordaje crítico e integral que contempla a los
grupos étnicos como actores que elaboran sus categorías de adscripción e identificación
propias. En virtud de esto último, sugiere para la elaboración de políticas que atiendan a los
Pueblos Indígenas, la elaboración de estudios sobre modelos productivos y tipos de
Emprendimientos o Unidades de Producción Agropecuaria que tomen en cuenta a las
modalidades de producción y reproducción económica y social de unidades familiares y
comunidades indígenas.

Ing. Agr. Guillermo Martini
Subsecretario de Agricultura Familiar

3

�INDICE
1- INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 5
2- LOS PUEBLOS ORIGINARIOS EN ARGENTINA. UNA CARACTERIZACIÓN
PROBLEMÁTICA. ................................................................................................................. 6
2.1- Sobre definiciones y clasificaciones ............................................................................... 9
3- POBLACIÓN INDÍGENA ESTIMADA Y CENSADA. .........................................................11
4- CRITERIOS UTILIZADOS PARA DAR CUENTA DE LA SITUACIÓN DE LOS PUEBLOS
ORIGINARIOS CON ESPECIAL REFERENCIA A LA SITUACIÓN PRODUCTIVA
AMBIENTAL Y TERRITORIAL. ............................................................................................19
5- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LOS PUEBLOS ORIGINARIOS DE LA ARGENTINA
CON ESPECIAL REFERENCIA A LA SITUACIÓN PRODUCTIVA, AMBIENTAL Y
TERRITORIAL. UNA PERSPECTIVA GENERAL. ................................................................20
6- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LOS PUEBLOS ORIGINARIOS DE LA REPÚBLICA
ARGENTINA CON ESPECIAL REFERENCIA A LA SITUACIÓN PRODUCTIVA. SEGÚN
REGIONES DE ASENTAMIENTO DE POBLACIÓN INDÍGENA RURAL. ............................23
6.1- Breve caracterización por región ...................................................................................24
6.1.1 - Región Chaqueña..................................................................................................24
6.1.2 - Región Norandina..................................................................................................27
6.1.3 - Región Patagónica ................................................................................................29
6.1.4 - Otras provincias con población indígena. El caso de Misiones ..............................30
7- PRINCIPALES INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES NACIONALES Y
PROVINCIALES PÚBLICAS CON INCUMBENCIA EN LA CUESTIÓN INDÍGENA. ............40
7.1- Marco legal....................................................................................................................40
7.2- Mapa Institucional .........................................................................................................44
7.3- Situación educacional de los pueblos indígenas en Argentina ......................................55
7.4- Situación sanitaria de los pueblos indígenas en Argentina ............................................59
8- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................................60
9 - ANEXOS .........................................................................................................................64
Anexo Nº 1 ...........................................................................................................................64
Anexo Nº 2 ...........................................................................................................................77
10- BIBLIOGRAFÍA ..............................................................................................................79

4

�1. INTRODUCCIÓN
El presente es un informe resultante de un estudio de actualización sobre la cuestión indígena
en la Argentina. El estudio se ha basado principalmente en informes preliminares existentes en
el PROINDER y completado con información proveniente de distintas reparticiones nacionales
y provinciales y bases de datos que poseen el autor y los investigadores que colaboraron en la
elaboración del mismo1.
Se agradece la participación de todos ellos, los aportes de los autores, de los informes
utilizados y la colaboración especial prestada por PROINDER para el mejor desarrollo de los
contenidos.

La realización de este estudio apunta a profundizar el conocimiento sobre la población
indígena para identificar líneas de intervención que permitan mejorar las condiciones
de ingresos y de vida de este grupo social, uno de los estratos de la población rural
donde la incidencia de la pobreza y el déficit en el acceso a los servicios sociales son
más marcados.
El objetivo central de este informe es Caracterizar la situación actual de los pueblos
indígenas que habitan en áreas rurales2 poniendo especial énfasis en aspectos socioproductivos, ambientales e institucionales.
Los objetivos específicos son:
1) Caracterizar y problematizar los enfoques sobre pueblos originarios en Argentina
2) Analizar los datos y estimaciones sobre la presencia de pueblos originarios y
comunidades indígenas.
3) Desarrollar criterios para dar cuenta de la situación de los pueblos originarios con
especial referencia a la situación productiva ambiental y territorial.
4) Analizar la situación de los pueblos originarios de la Argentina con especial referencia a la
situación productiva, ambiental, territorial y las acciones institucionales desde una
perspectiva general y según regiones de asentamiento de población indígena rural.

5) Describir las principales instituciones gubernamentales nacionales y provinciales
públicas con incumbencia (directa o indirecta) en la cuestión indígena.
6) Proponer algunas conclusiones y recomendaciones.

1
Colaboraron en la elaboración del informe: Dr. Héctor Hugo Trinchero; Lic. Ivanna Petz; y Lic. Mariana Schmidt. Agradecemos
los aportes de Juan Martín Leguizamón. Todos integrantes del Programa Permanente de Investigación y Extensión
Universitaria en Comunidades Indígenas de la R.A. (Facultad de Filosofía y Letras. UBA)
2
Considerando que la caracterización de “área rural” es compleja y no siendo el objetivo de este informe hacer un análisis
pormenorizado de dicha noción se adelantará, por el momento, que el universo poblacional mencionado es el de aquella
población indígena que no reside en las grandes urbes aunque sí se incluirá población indígena de ciudades intermedias en las
provincias que integran determinadas regiones. Así, por ejemplo, población indígena residente en ciudades como Tartagal en
Salta quedará incluida. Debe tenerse en cuenta que el Censo de Población distingue tres grandes universos poblacionales:
áreas rurales dispersas, áreas rurales de hasta 2000 habitantes y área urbana (el resto). La inclusión en algunos casos de
ciudades “intermedias” responde a la necesidad de considerar los vínculos entre población que reside en comunidades y
población que reside en dichas ciudades o en sus periferias dado que configuran precisamente relaciones socioproductivas
específicas, este criterio es principalmente cualitativo, ya que no implica incorporar todas las ciudades intermedias con
población indígena sino aquellas donde se encuentran las relaciones mencionadas. En el apartado específico se profundizará
sobre esta situación, aunque su desarrollo pormenorizado requiere de estudios específicos.

5

�Hasta el presente se han realizado diversos estudios y actualizaciones sobre la situación
indígena en la Argentina. Dichos estudios y actualizaciones han sido vehiculizados desde
distintas instancias institucionales que de una u otra manera incorporan entre sus metas de
intervención a los pueblos originarios como población objetivo.
El presente trabajo si bien se orienta hacia una puesta al día más sobre el tema, pretende al
mismo tiempo incorporar aspectos, componentes y datos que se refieren principalmente al
análisis del perfil productivo y ambiental que caracteriza a los distintos pueblos originarios que
hoy habitan y se reconocen como tales en el país. Sin embargo, los aspectos económicos y/o
socioproductivos no existen en forma aislada, por lo que el informe incorpora otros aspectos
como los legales, demográficos, territoriales, educacionales, sanitarios, etc. No obstante, es
importante señalar el insuficiente tratamiento que se ha venido dando a la cuestión productiva y
ambiental en el perfil de la población indígena argentina, lo que explica al mismo tiempo la
particular escasez de información sobre la cuestión.
Se parte de considerar que para un análisis de la situación productiva de los sujetos indígenas
involucrados se requiere previamente, al menos, de una caracterización de las modalidades
productivas y reproductivas de cada grupo, comunidad, población, pueblo indígena, según sea
el caso. Esta empresa resulta dificultada por la enorme escasez de información, principalmente
en el ámbito estadístico, ya que los Censos Agropecuarios tienden a no registrar
adecuadamente las dinámicas socioeconómicas de los pequeños productores indígenas (y no
indígenas). Un ejemplo claro de ello surge del informe de Daniel Slutzky en el cual el autor
hace notar la inviabilidad del concepto de explotaciones agropecuarias (EAP) para dar cuenta
de la dinámica productiva de los pueblos indígenas (2008:32). Esta característica de los
relevamientos realizados por el INDEC a través del Censo Nacional Agropecuario implica que
los análisis que hagamos deben recurrir a información de casos, y más específicamente a
datos relevados en trabajos de campo etnográficos.
Sobre la base de relevamientos y documentación existente, intentaremos distinguir dos niveles
de análisis: uno general que abarca al conjunto de los pueblos originarios de la Argentina y otro
que distingue por regiones y en lo posible por provincias. Para lo cual se analizarán
caracterizaciones sobre los aspectos productivos, ambientales y territoriales y su relación en el
ámbito de regiones, y se tomarán en algunos momentos casos “paradigmáticos” es decir
representativos de dicha región como una manera de ilustrar con cierta profundidad la
situación.
2- Los Pueblos Originarios en Argentina. Una Caracterización Problemática.
Cuando los especialistas se remiten a la caracterización de la población indígena Argentina
presentan una serie de resguardos previsibles frente a una problemática reconocidamente
compleja, máxime teniendo en consideración ciertos rasgos prototípicos de la cultura
hegemónica nacional. Es que, históricamente, desde el punto de vista de la denominada
“historia oficial” la República Argentina ha sido definida políticamente y caracterizada
sociológica y antropológicamente como una nación “sin indios”, o como lo expresara el
reconocido sociólogo brasileño D. Ribeiro un país de pueblos transplantados.
Contrafácticamente una nación constituida demográfica y culturalmente por pueblos
trasplantados “que descienden de los barcos” es una nación que no reconoce pueblos
originarios. Esta situación incluso ha intentado validarse desde una política censal: No hay
indicaciones censales a lo largo de la historia sobre la pertenencia a identidades aborígenes
de grupos poblacionales3.
3

En realidad, el Primer Censo Nacional de Población realizado en 1869 durante la presidencia de Sarmiento había arrojado
sólo para el Territorio Nacional del Chaco un total de 45.291 indígenas. Sin embargo ningún informe de la época tenía en
cuenta los datos sobre la población indígena. Mucho menos aún informes y documentos posteriores ya que los censos
siguientes omitieron toda mención sobre población indígena en Argentina.

6

�Sin embargo estos discursos políticos y académicos apuntan a desconocer el proceso
histórico de conquista y apropiación territorial por parte del estado y agentes privados
poderosos. Semejante desconocimiento del proceso histórico ha sido señalado en distintas
oportunidades por historiadores, sociólogos y antropólogos. Así, una parte significativa de
los investigadores y académicos que se han especializado en el tema sostienen que la
relación de los pueblos originarios con los conquistadores españoles, primero, y con el
estado nacional, a partir de mediados del siglo XIX, ha estado definida por el sojuzgamiento
militar, el etnocidio, la expulsión o incorporación al sistema de expansión agrícola-ganadero
y agroindustrial de los sobrevivientes de acuerdo al modelo de desarrollo económico
preponderante en cada región. Todo ello en sintonía con el intento de aculturación mediante
distintos programas estatales y/o de evangelización y cuyas consecuencias se observan en
la desestructuración de las modalidades prototípicas de organización social, política y
económica, la expropiación territorial y la degradación cuando no exterminio de los recursos
naturales que configuraron su base de sustentación alimentaria (Trinchero, 1987, Trinchero;
Piccinini &amp; Gordillo,1992; Balazote &amp; Radovich, 1992; Vázquez, 2000; Hidalgo &amp; Tamagno,
1992; Bechis, 1992; Golluscio, 2002).
Este relativo consenso tiende, no obstante, y más allá de la voluntad de los propios
investigadores, a invisibilizar una situación tal vez paradojal si lo comparamos con el resto
de América Latina: durante el período de conquista española y por el particular escenario
que ocupaban los territorios del Río de la Plata en la economía colonial, una gran parte del
territorio que era habitado por poblaciones indígenas no fue efectivamente ocupado por los
conquistadores ni sus descendientes, lo que configuró una situación particular de “pactos y
acuerdos” con las distintas “naciones” indígenas con tal de preservar el principal objetivo
económico de los conquistadores en los territorios del Cono Sur: rutas alternativas a la
salida de los metales preciosos (Trinchero, 2000; 2006). Esto implicaba, más allá incluso de
intervenciones punitivas (cuando los conquistadores suponían una ruptura de determinado
pacto), una cierta política de reconocimiento que incluso se profundizó durante el período
independentista. Sin embargo hacia mediados del siglo XIX y con el proceso denominado de
“formación del Estado Nacional” en consonancia con la incorporación del hinterland al
proceso de producción de alimentos para el mercado mundial, se produce un profundo viraje
en la política hacia los pueblos originarios y el mismo consiste lisa y llanamente en su
negación como ciudadanos del nuevo Estado. 4
Es indiscutible el hecho de que con la reafirmación de la democracia en el país, la reforma
constitucional de 1994 se ha planteado un retorno a la política de reconocimiento de las
poblaciones indígenas. Así, por ejemplo, la reforma constitucional de 1994 define en su artículo
75 inc. 17 como atribución del Congreso de la Nación, reconocer la preexistencia étnica y
cultural de los pueblos indígenas, garantizando el respeto a su identidad y el derecho a una
educación bilingüe e intercultural. Asimismo, reconoce la personería jurídica de las
comunidades y la posesión y propiedad comunitaria de las tierras que tradicionalmente ocupan,
y regula la entrega de otras aptas y suficientes para su desarrollo humano. Garantiza también
su participación en la gestión referida a sus recursos naturales y a los demás intereses que los
afecten.
Por su parte, el inciso 19 define también como atribución del Congreso dictar leyes que
protejan la identidad y pluralidad cultural. El inciso 22 adopta, con rango constitucional, el
Pacto Internacional de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales, y la Convención
Internacional sobre la eliminación de todas las formas de discriminación racial. Por otra
4
Tal como lo plantea H. Trinchero en distintos textos, la Constitución Argentina de 1853 reconoce los pactos preexistentes sólo
en aquellas ocasiones que involucran a los caudillos provinciales, pero con los pueblos originarios y las “naciones” indígenas
no hay pacto alguno que valga. A partir de allí comienza el proceso de invisibilización jurídico-política de la población indígena
y un modelo de modernidad excluyente y justificadora de políticas de exterminio hacia las mismas mediante las
eufemísticamente llamadas “campañas al desierto” (Trinchero, 1992, 2000, 2006).

7

�parte, la ley 24071 adopta el Convenio 169 de la OIT, habiéndose depositado el instrumento
de ratificación en las instancias correspondientes durante julio del 2000. En conjunto, todos
estos cuerpos legales constituyen un avance en relación con el anterior marco jurídico de la
Constitución de 1853 que preveía como atribución del Congreso conservar el trato pacífico
con los indios (sic) y promover su conversión al catolicismo.
Hemos señalado algunos avances en la política de reconocimiento. Estos avances están en
consonancia con la incorporación de derechos indígenas en reformas constitucionales
latinoamericanas posteriormente a los regímenes dictatoriales en la región, caso Brasil,
Paraguay y Bolivia. No obstante, lo anterior no es sólo parte del proceso democratizador
sino que también es paralelo a las reformas del Estado en el Cono Sur durante la década de
los 90´s orientadas a la desregulación y retirada de la injerencia estatal en la provisión de
servicios y coberturas sociales básicas. Así, estas políticas han operado en un sentido
inverso al reconocimiento de los derechos indígenas, pues contribuyeron a la exclusión y
pauperización de las poblaciones más vulnerables y entre ellas los pueblos originarios.
Más allá, entonces, de la vigencia de las normativas mencionadas, en los hechos se
observa una escasa implementación de los mandatos constitucionales, lo que implica una
gran distancia entre la letra jurídica y la producción de políticas concretas. Por ejemplo, muy
poco se ha avanzado en una de las principales reivindicaciones de los pueblos indígenas,
como es la de “asegurar la posesión y propiedad comunitaria de las tierras que
tradicionalmente ocupan”. Son muy escasos los casos de “regulación dominial” y menos aún
aquellos casos en los que se reconoce la propiedad/posesión comunitaria. Los programas
de regularización dominial proceden con excesiva lentitud. En los pocos casos
instrumentados, lejos se está aún de regular la entrega de otras tierras aptas y suficientes
para el desarrollo humano. Además debe tenerse en cuenta no únicamente el acceso al
recurso (tierra) sino a la calidad del mismo y en cantidad suficiente que garantice la
implementación de determinado proyecto productivo. Poco o nada se ha realizado, al menos
como esfuerzo de política pública, para generar estudios sobre modelos productivos y tipos
de EAP (Emprendimiento o unidad de producción agropecuaria) que tome en cuenta las
modalidades de producción y reproducción económica y social de las unidades familiares y
comunidades indígenas.
Ahora bien, independientemente de la debilidad de las políticas públicas hacia las
poblaciones indígenas del país, existe un proceso económico estructural en el cual la
expansión de la frontera agraria y la concentración económica rural ha avanzado incluso
sobre las tierras tradicionalmente ocupadas por pueblos originarios (aunque no sólo de
ellos) reconocidas constitucionalmente, lo que constituye un verdadero obstáculo muy difícil
de superar en las actuales condiciones económicas. Es decir, existe una contradicción muy
fuerte entre el conjunto de normativas jurídico-políticas tendientes a garantizar un conjunto
de derechos por parte de los pueblos originarios y la estructura agraria del país que se
articula con un modelo agro exportador y de concentración fundiaria y empresarial.
Tal vez, los problemas que son posibles de detectar con relación al reconocimiento del
derecho a la identidad se relacionan con aquella contradicción señalada. En este sentido, es
posible detectar que en la mayoría de los casos, por más que la normativa estipula el criterio
de autoafirmación como base para definir la identidad indígena, en la mayoría de los pleitos
en los que intervienen instancias judiciales y administrativas por lo general no se aplica este
criterio, siendo el estado y sus instituciones quienes pretenden juzgar quién es o debería ser
indígena.
Tampoco debe perderse de vista que los pueblos originarios de la República Argentina se
encuentran hoy en las regiones donde existen los mayores índices de pobreza. Se hallan
por tanto entre los grupos poblacionales con mayores dificultades de acceso a servicios

8

�esenciales de salud, vivienda, educación, como así también a los recursos, particularmente
a la tierra y al trabajo.
2.1- Sobre definiciones y clasificaciones
Si partimos de lo señalado anteriormente, podremos observar también que no sólo el Estado
se enfrenta a aquella contradicción entre el derecho a la identidad de los pueblos originarios
y sus implicancias y posibilidades. El campo académico e investigativo especializado en la
temática en no pocas oportunidades también quedan desorientados frente a la cuestión. Así
mientras se afirma el criterio de auto reconocimiento, se escriben innumerables páginas
acerca de la definición de indio, indígena, grupo étnico, comunidad, pueblo, nación, etc.
Con el objetivo de problematizar también la cuestión y en aras de situarnos frente a
propuestas concretas vamos a discutir algunas líneas conceptuales que trasciendan la
caracterización fenomenológica de los sujetos involucrados, es decir partiendo del criterio
que ni al Estado ni a los científicos les corresponde definir quién es o no es indígena, a
riesgo de involucrarse con políticas inconducentes y anticonstitucionales.
Para desarrollar este punto de vista sobre el tema será necesario remitirnos a lo
considerado ya en el “Diagnóstico preliminar Proyectos del Programa Social Agropecuario
con relación a los pueblos Originarios” (Leguizamón, Valverde y Morey, 2007), en el que se
afirma que en las últimas décadas la antropología ha comenzado a utilizar crecientemente
como concepto para la pertenencia a cualquier otro grupo étnico, el auto reconocimiento.
Para la adopción de dicha categoría, un importante aporte lo constituyó la obra de Fredrik
Barth sobre los grupos étnicos y sus fronteras (escrita en 1969 y traducida al castellano en
1976), ya que se impuso una apertura hacia nuevas miradas. Sus conceptos significaron
una ruptura respecto de los abordajes “culturalistas” dominantes hasta los años ’40 y ’50.
Aquellas perspectivas, definían “lo indígena” sobre la base de rasgos culturales “estáticos” e
identificaban “una raza con una cultura” (Hidalgo, 1992). A continuación enumeramos los
criterios sobre los que tales abordajes construían la categoría de indígena y describimos las
limitaciones inherentes a cada una de estas definiciones:
1) Criterio biológico: El uso de criterios biológicos está asociado estrechamente con la
concepción del indígena en términos raciales, lo cual resulta obsoleto dada la amplitud de la
miscegenación ocurrida entre las diferentes poblaciones. Se apela en estos casos a la
“pureza de raza” sin considerar la historia como factor inherente a la conformación de
poblaciones basadas en el intercambio, y sin considerar la cultura como espacio no
biológico, propio del campo social, ambiente a partir del cual nuestra especie se constituye
en subjetividades particulares.
2) Criterio de enumeración de rasgos culturales: utilizado para concebir de manera “estanca”
a los grupos étnicos. Son atributos que se deben cumplir para pertenecer a la categoría.
Aquí se reemplaza la idea de “pureza de raza”, por la de “esencia cultural”, ya que tampoco
se contempla un proceso de conformación histórico fundado en una relación social desigual.
Tampoco se considera el cambio, como si las culturas permanecieran estáticas.
3) Criterio lingüístico: es utilizado como indicador para las estimaciones censales en países
como México en el cual siguen preservándose las lenguas indígenas. Sin embargo el uso de
las lenguas aborígenes tampoco resulta un indicador suficiente. El ejemplo más extremo de
la falta de correspondencia entre la población hablante de un idioma indígena y el grupo
social denominado “indio” lo podemos encontrar en el vecino país de Paraguay, dónde el
80% de los habitantes hablan el Guaraní y sólo el 2,6% de la población total es considerada
indígena (Bonfil Batalla; 1992: 25-26). Coincidimos con Bonfil Batalla (1992) en cuanto a la
inconsistencia del criterio lingüístico como indicador de la pertenencia a un pueblo indígena,

9

�en especial cuando tal como encontramos en el caso mapuche, les ha sido impuesta otra
lengua.
4) Criterio etnocéntrico o definición por la negativa: este criterio consiste en definir a las
poblaciones a partir de la negación de rasgos y atributos generados por la sociedad
occidental. Son sociedades sin Estado, sin economía, sin escritura, sin religión, etc. En este
caso se los define a partir de la carencia, de aquello que no poseen culturalmente. Este
planteo remite a cierto etnocentrismo ya que se supone que se trata de poblaciones en un
estadio evolutivo inferior al occidental por lo que aún no desarrollaron las instituciones
propias de la modernidad.
En contraste con estas acepciones, y desechando la ecuación de una “raza = cultura”,
propia de los enfoques culturalistas, Barth enfatizó: “(…) el hecho que los grupos étnicos son
categorías de adscripción e identificación que son utilizadas por los actores mismos y tienen
la característica de organizar la interacción entre los individuos” (1976:10-11). Por esto a
partir de la gran influencia de la obra de Barth, los antropólogos van a resaltar el carácter
subjetivo y relacional de las identidades sociales5.
Con respecto al primer aspecto, esto es la auto-percepción (es decir el auto reconocimiento
como indígenas) constituye una variable central ya que implica la representación subjetiva
de valores que sirven a la perpetuación de identidades, en este caso la pertenencia a los
diferentes pueblos indígenas.
El otro elemento que a partir de los 70’ los antropólogos van a considerar como central, esto
es, el carácter relacional de las identidades, es el que nos permite comprender el concepto
mismo de “indio” o “indígena”. En este sentido a principios de los ’70, Bonfil Batalla va a
advertir que la categoría supraétnica de “indio” constituía una forma de designar al
colonizado dentro de una estructura colonial que incluía al colonizador. De acuerdo a lo
planteado por este autor, la definición de “indio” no se basa en el análisis de las
particularidades propias de cada grupo ya que el espectro de variaciones es tan amplio que
ninguna definición a partir de sus características internas puede incorporarlas a todas.
Pensemos que como tal categoría de “indio” designa en el momento de la conquista desde
los cazadores – recolectores del Amazonas hasta las altas culturas estatales de Meso
América y los Andes.
Por el contrario, la categoría de indígena no denota ningún contenido específico de los
grupos que abarca, sino una relación en el sistema social global del que los mismos forman
parte. De hecho, el “indio” como categoría genérica e indiferenciada que abarca la totalidad
de pueblos originarios, solo tiene sentido en el contexto del orden colonial, cuya
característica es identificar a los pueblos colonizados en oposición a los colonizadores
(Bonfil Batalla, 1992: 25-26).
Por esto las definiciones que atienden a rasgos “estáticos” o no consideran el lugar de las
poblaciones indígenas en la totalidad del contexto social y el carácter históricamente
determinado de la relación entre los pueblos originarios y el Estado-nación, no son
herramientas válidas para el análisis en la medida en que no permiten comprender los
procesos a través de los cuales se reproducen y resignifican las identidades étnicas – al
igual que las restantes identidades sociales -. Por esto las definiciones o lecturas efectuadas
por tales abordajes sólo pueden definir a los grupos indígenas “por lo que no son” en lugar

5 Esto es igualmente válido para una multiplicidad de antropólogos que van a criticar a Barth por no considerar lo suficiente las
interacciones entre grupos étnicos en el marco de un sistema social determinado. No obstante, estos especialistas, van a
rescatar del mismo y enfatizar el carácter subjetivo de estas identidades (Cardoso de Oliveira, 1992; Bartolomé, 1997; Díaz
Polanco, 1995; Bechis, 1992; Trinchero, 2000; Vázquez; 2000; Balazote, 1994 y Radovich, 1992).

10

�de atender a los complejos procesos que intervienen en las relaciones interétnicas en el
devenir histórico.
En Argentina se considera oficialmente como criterio válido para la definición de lo indígena
este concepto dominante en la Antropología de la auto-percepción. Por ello es que en el
censo efectuado en el año 2001 se entrevistó a la población indígena residente en el medio
rural y en el urbano, utilizando como criterio el auto reconocimiento como forma de análisis
de la población indígena6.

3- Población Indígena Estimada y Censada.
Para una evaluación cuantitativa de la cantidad de población indígena y su distribución
resulta interesante distinguir entre estimaciones y estudios censales, unas y otras contienen
implícitamente apreciaciones subjetivas que es necesario considerar a la hora del análisis.
Según una estimación efectuada en el año 1988, en América Latina existirían 40 millones de
indígenas distribuidos de forma sumamente heterogénea (Iturralde, 1995:116). Esto se debe
a la proporción variable en que intervino la población originaria en lo que hoy conforma cada
país, así como a las condiciones concretas de la dominación colonial (Bonfil Batalla,
1991:24). El 90% de la población originaria corresponde a Meso América (México,
Centroamérica y Panamá) y Los Andes (norte de Chile y Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y
Venezuela). Las tres regiones restantes (Amazonia, Cono Sur y Caribe) concentran sólo el
10% de la población originaria del sub-continente.
Argentina es uno de los países con menor proporción de indígenas en su conformación
nacional (1% o 2%). En otros casos, la población originaria es mayoritaria -tal es el caso de
Bolivia (71%) y Guatemala (66%)-, o bien representa una proporción muy significativa, como
el caso de Perú (47%) o Ecuador (43%). Sobre un total de 32 países que integran el
continente americano, Argentina ocupa el puesto 28 en cuanto a la incidencia relativa de sus
poblaciones originarias en la conformación nacional (Iturralde, 1995:117-118). Sin embargo
y sobre todo para el caso argentino resulta muy difícil tomar fielmente los datos existentes
como representativo, según veremos.
Aún así, y aunque esta cifra no exprese fehacientemente la presencia de dichos pueblos en
la población Argentina, la misma constituye un indicador estadístico que al menos implica su
reconocimiento. Puede considerarse incluso que esta cifra sub-representa dicha presencia.
Independientemente de ello, las mismas indican que como porcentaje de la población total
los indígenas en Argentina son numéricamente más representativos respecto a la población
total que, por ejemplo, la población total de Brasil, sin embargo a nadie se le ocurriría
plantear que en Brasil no hay indígenas. Esto implica que más allá de las estadísticas existe
un hecho histórico que indica que los pueblos originarios -la población indígena- no ha sido
reconocida como parte de la formación social, cultural y política de la nación,
independientemente que desde hace ya varios años exista una legislación que intente
revertir esta situación.
El último Censo Poblacional argentino (2001), incluyó por primera vez en tiempos recientes
una variable que intentaba registrar la pertenencia indígena de la población censada. A
partir de una pregunta sobre la pertenencia y/o la descendencia de algún pueblo indígena se
obtuvo una cifra de población total indígena de 1.117.746, de los cuales 554.127 son
6
Un importante antecedente de medición de la población indígena en la Argentina fue el Censo Nacional Indígena (C.N.I.)
realizado durante los años 1966/67, donde los datos dieron cuenta de una población indígena de algo más de 250.000
personas en Argentina, lo que representa algo más del 1% de los habitantes. En algunos departamentos de las provincias de
Río Negro, Neuquén, Chaco y Formosa, pueden llegar a representar el 30 o 40% de la población total. Sin embargo, es
importante destacar que en este censo sólo se tomó a la población que vivía en reservas o en comunidades, excluyendo a
quienes habían emigrado a las ciudades o habitan en forma dispersa en áreas rurales (Radovich y Balazote, 1992:10).

11

�varones y 563.619 mujeres. El Censo distingue la localización poblacional entre población
urbana (agrupamientos con 2000 o más personas) población rural agrupada (menos de
2000 personas) y población rural dispersa.
Cuadro Nº 1 Población indígena total por sexo según localización
Localización
Varones Mujeres Total
448.597
467.408
916.005
Urbana
30.477
29.837
60.314
Rural agrupada
75.053
66.374
141.427
Rural dispersa
554.127
563.619
1.117.746
Total
Fuente: Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2001 Instituto Nacional de Estadística y
Censos (INDEC)

Es importante señalar el número de población indígena urbana (916.005 sobre un total de
1.117.746) según el criterio de localización seguido por el Censo. Por lo que prácticamente
el 82% de la población indígena se encuentra asentada en ámbitos urbanos y quedarían sin
contemplar en este informe dedicado a la población indígena “rural”. Veremos, más adelante
criterios de estimación alternativos.
La cantidad de Hogares que tienen algún miembro que se considera indígena es de
281.959, es decir prácticamente el 3% de los hogares totales. Al mismo tiempo el Censo
Nacional de Población ubica claramente a la población indígena en un porcentaje mayor que
la población general dentro de hogares con necesidades básicas insatisfechas (NBI). Así,
66.187 hogares indígenas se encuentran con sus necesidades básicas insatisfechas, es
decir el 23,47% del total de hogares indígenas, mientras que para el resto de los hogares es
del 11,41%.
Al igual que la población, la localización de los hogares es en su amplia mayoría urbana (el
85% en este caso).
Es necesario ser conscientes de los problemas que conlleva el criterio de autoadscripción en
la implementación de la pregunta sobre pertenencia y/o descendencia indígena de las
personas y los hogares. Así por ejemplo, si se cruzan los datos numéricos de la población
que se reconoce indígena con nacionalidad de origen tenemos un número importante de
registros de personas que se reconocen indígenas pero que son nacidos en España, Italia, y
números menores nacidos en muchos otros países del mundo, lo cual es un absurdo. Para
el caso sólo podría tenerse en cuenta la población inmigrante de países vecinos que se
reconocen indígenas como el caso de nacionalidad Boliviana, Paraguaya, Chilena,
brasileña, peruana y uruguaya ya que pueden reconocerse en identidades étnicas cuyos
grupos residen tanto en dichos países como en Argentina. Independientemente de esto la
sola pregunta del Censo no garantiza un criterio de autoadscripción sobre la categoría
indígena ya que dicha pregunta en sí da lugar a distintas interpretaciones (confundiendo
muchas veces pertenencia con apoyo a la causa indígena o bien originario de determinada
localidad en su país de origen, etc.).
Es por ello que, aún con problemas, los datos que mejor representan una estimación de la
población indígena en Argentina es la Encuesta Complementaria de Pueblos Indígenas.
A partir de los datos recabados en el Censo efectuado en el año 2001, el Instituto Nacional
de Estadísticas y Censos (INDEC) realizó la Encuesta Complementaria de Pueblos
Indígenas dentro del período 2004 – 2005 (ECPI). El objetivo de este trabajo, ha sido
cuantificar y caracterizar la población que se reconoce perteneciente y/o descendiente de
pueblos indígenas. En este estudio, para identificar la población se respetó la declaración de
las personas entrevistadas y se combinaron dos criterios: la autoidentificación o auto

12

�reconocimiento de la pertenencia a un pueblo indígena y la ascendencia indígena en
primera generación (INDEC, 2004-2005). En el informe presentado al PSA por parte del
equipo del Programa, se mencionaba que: “De acuerdo a los resultados de la ECPI en la
Argentina hay 600.329 personas que se reconocen pertenecientes y/o descendientes en
primera generación de pueblos indígenas” (2006: 8). Esta evaluación debe también ser
revisada a la luz del criterio de autoadscripción propuesto. A continuación, en el Cuadro 5 se
presentan los datos agrupados sobre la población indígena clasificada según los dos
criterios utilizados.
CUADRO N° 2: Población según Modos de Auto reconoci miento y Ascendencia Indígenas.
Total del País. Años 2004 Y 2005
Modos de reconocimiento
Población censada
Se reconocen pertenecientes a un pueblo indígena (*)
457.363
No se reconoce perteneciente a un pueblo indígena y desciende de
142.966
pueblos indígenas en primera generación
Total
600.329
Fuente: INDEC. Encuesta Complementaria de Pueblos Indígenas (ECPI) 2004-2005 Complementaria
del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2001.

La población que se reconoce perteneciente a un pueblo indígena está clasificada sobre la
base del criterio de auto reconocimiento, independientemente del hecho que la persona
censada tenga ascendencia indígena o no. Pero también en el censo se efectúa la pregunta
complementaria que indaga acerca de la descendencia que posee de población indígena. El
93,4% de la población que se reconoce perteneciente a un pueblo indígena desciende de
ese pueblo indígena en primera generación por parte de padre y/o de madre (INDEC, 20042005).
Cuando afirmamos anteriormente que, la evaluación realizada en torno a que habría
600.329 pobladores indígenas debe replantearse, es porque aquellos que no se reconocen
como pertenecientes a un pueblo indígena, no deberían considerarse como parte del
universo si es que el criterio seguido es el del auto reconocimiento, independientemente que
posean ascendencia indígena en primera generación. Por lo tanto, siguiendo la Encuesta
Complementaria como referente para establecer cuál es la población indígena del país, la
cifra que corresponde es la de 497.647 pobladores, que incluso habría que depurar ya que
hay casos de doble adscripción que representan una cifra cercana al 6% de los casos.
Al visualizar la pertenencia a los diferentes pueblos indígenas asentados en todas las
provincias del país, observamos que los pueblos mapuche, kolla, toba, wichí y
diaguita/diaguita calchaquí en conjunto agrupan más de la mitad de la población relevada.
En el siguiente Cuadro 3 se presenta la población indígena según el pueblo indígena de
pertenencia y/o ascendencia en primera generación.
De acuerdo a los datos aportados por el Cuadro, el pueblo mapuche es el más numeroso
(113.680 integrantes); seguido por el pueblo kolla -70.505-, toba -69.452-, wichí -40.036-y
diaguita/diaguita calchaquí con 31.753, sumando estas cinco etnias representan casi el
54,2% de la población indígena de nuestro país. Luego siguen en importancia otros pueblos
como el guaraní, avá guaraní, tupí guaraní, mocoví, huarpe, comechingón, tehuelche,
rankulche, mbyá guaraní, quechua, tonocoté, charrúa, pilagá, chané y aymará, sumando
estas etnias el 26,6% de la población indígena. Tomando en conjunto las primeras 20 etnias
en orden de importancia conforman más del 80% de los habitantes indígenas.
Seguidamente 10 grupos poseen menos de 4000 integrantes y más de 500, los que se
encuentran discriminados numéricamente. Por último, surgen diferentes menciones a etnias
con menos de 500 habitantes agrupados bajo el agrupamiento de “otros” (INDEC, 20042005).

13

�CUADRO N° 3: Población Por Pueblo Indígena. Total D el País.
Años 2004 Y 2005 (*)
Pueblo indígena
Población
Mapuche
Kolla
Toba
Wichí
Diaguita/diaguita calchaquí
Guaraní
Ava guaraní
Tupí guaraní
Mocoví
Huarpe
Comechingón
Tehuelche
Rankulche
Mbyá guaraní
Quechua
Tonocoté
Charrúa
Pilagá
Chané
Aymará
Atacama
Chorote
Pampa
Omaguaca
Lule
Querandí
Ona
Sanavirón
Chulupí
Tapiete
Subtotal
Otros pueblos declarados (**)
Subtotal
Pueblo no especificado (***)
Subtotal
Sin respuesta
Total

113.680
70.505
69.452
40.036
31.753
22.059
21.807
16.365
15.837
14.633
10.863
10.590
10.149
8.223
6.739
4.779
4.511
4.465
4.376
4.104
3.044
2.613
1.585
1.553
854
736
696
563
553
524
497.647
3.864
501.511
92.876
594.387
9.371
603.758

Fuente: INDEC. Encuesta Complementaria de Pueblos Indígenas (ECPI) 2004-2005 Complementaria
del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2001.
Referencias:
(*) La sumatoria de las categorías de este cuadro supera en un 0,6% el total de población indígena
presentado en el Cuadro 1 debido a que la población que no se reconoce perteneciente a ningún
pueblo específicamente y tiene ascendencia indígena mixta (sus progenitores pertenecen a distintos
pueblos indígenas) está contada en uno y otro pueblo indígena simultáneamente.
(**) Incluye, entre otros, los casos registrados con las siguientes denominaciones: abaucán, abipón,
ansilta, chaná, inca, maimará, minuán, ocloya, olongasta, pituil, pular, shagan, tape, tilcara, tilián y
vilela. No se brindan datos por separado para cada denominación debido a que la escasa cantidad de
casos muestrales no permite dar una estimación de cada total con la suficiente precisión.

14

�(***) Incluye los casos en que la respuesta relativa al pueblo indígena de pertenencia y/o ascendencia
en primera generación fue “ignorado” u “otro pueblo indígena”.

Debe tenerse en cuenta que la ECPI 2004-2005 adolece de similares problemas metodológicos
que el Censo dado el carácter adscriptivo de la pertenencia y es por ello que los organismos
tienden a no considerar como relevantes los datos estadísticos sobre población indígena y
continúan estimando la población por otras vías.
A continuación, presentamos las estimaciones que realiza el Instituto Nacional de Asuntos
Indígenas (INAI) sobre la población indígena en Argentina. En el Cuadro 4 se presenta la
estimación de la cantidad de población indígena por provincia y en el Cuadro 5 por grupo
étnico. Se estima entonces que en la Argentina viven entre 800.000 y 1.000.000 de
indígenas (CERDIC/338/Add.9). La zona del NORTE (Salta, Jujuy, Formosa y Chaco) es la
más densamente poblada. Ella reúne más del 60% de la población indígena total del país.
Las etnias que habitan en la zona son: kollas, tobas, chorotes, chulupíes, wichís, pilagá. La
zona SUR, donde reside el Pueblo Mapuche-Tehuelche, reúne casi el 20% de la población
indígena del país. Ella tiene la población indígena concentrada en las provincias de
Neuquén, Río Negro y Chubut. El 20% restante se reparte en núcleos dispersos en
diferentes zonas del país, Noreste, centro norte y las periferias de los centros urbanos.
Sin embargo las estimaciones que se han venido realizando sobre la población indígena en
el país adolecen de criterios mínimamente homogéneos y confiables, incluso aquellas
realizadas desde los organismos directamente involucrados como el INAI. Así por ejemplo si
comparamos las estimaciones realizadas por provincia, la población alcanza un total de
858.500 pobladores pertenecientes a la categoría “indígena”, mientras si consideramos los
datos por grupo/comunidad o pueblo la cifra es prácticamente la mitad.
Las inconsistencias en las estimaciones sobre población indígena en Argentina son el
producto, tal como hemos señalado precedentemente, de una política de invisibilización
sistemática desde los inicios mismos de la formación del Estado-Nación moderno en
Argentina. Este no-reconocimiento ha generado paralelamente un desinterés por incorporar
la temática a los Censos de Población, entre otras posibilidades. Ello ha dado lugar a
estimaciones que se reproducen consensuadamente sin que se hayan analizado
críticamente posibles inconsistencias.
A partir del análisis los cuadros que siguen, que recogen información que detentan algunos
organismos públicos dedicados a la temática se intentará mostrar el carácter poco
sistemático de las estimaciones realizadas sobre la población indígena existente en el país.
Lo cual no deja de ser preocupante, pues sin información demográfica certera es difícil
implementar políticas públicas coherentes.

15

�CUADRO N° 4: Población Indígena Estimada por Provin cia
Provincia

Población Indígena
estimada
Número de %
personas
Salta
155000
18
Jujuy
145000
17
Formosa
140000
16
Chaco
140000
16
Chubut
65000
7.6
Neuquén
65000
7.6
Río Negro
65000
7.6
Santa Fe
40000
4.7
Buenos Aires
20000
2.3
Tucumán
10000
1.2
Misiones
4000
0.5
Santiago del Estero
4000
0.5
La Pampa
3500
0.4
Santa Cruz
500
0.1
Tierra de Fuego
500
0.1
Mendoza
500
0.1
San Juan
500
0.1
Totales
858.500
100
Fuente: Instituto Nacional de Asuntos Indígenas. Plan Nacional

CUADRO N° 5: Población Indígena Estimada por Grupo Étnico
Grupo Étnico
Población estimada
Toba
60.000
Pilagá
5000
Mocoví
5300
Wichí
80.000
Chorote
900
Chulupí
1.200
Mbyá-Guaraní
3000
Chiriguano
21.000
Tapiete
600
Chané
1400
Mapuche
90.000
Tehuelche
2200
Diaguita-Calchaquí
6.000
Kolla
170.000
Total
451.300
Fuente: Instituto Nacional de Asuntos Indígenas. Plan Nacional

16

�Mapa Nº 1: Ubicación de los pueblos originarios reconocidos por el INAI

Fuente: RENACI (Registro Nacional de Comunidades Indígenas) del Instituto Nacional de
Asuntos Indígenas

17

�A continuación se expone un cuadro comparado de distintas organizaciones
gubernamentales y no gubernamentales sobre los pueblos indígenas reconocidos como
residentes en Argentina
CUADRO N° 6: Composición Étnica de la Población Ind ígena del País
Grupos y/o Comunidades y/o pueblos que componen la población indígena residente en la
Argentina por provincias según las fuentes que se indican.
Provincia

INAI (ReNaCI)

Endepa (1992)

Jujuy

Atacama – GuaraníOmaguaca-OcloyaTilián
Ocloyas – Ava guaraníKolla- WichíCalchaquí- Lule –
Chané Guaraní –
Guaraní –Chorote
Diaguita-Calchaquí

Kolla – Chiriguano

Salta7

Endepa (2001)
http://madryn.com/pm/endepa/m
apa
Kolla-Chiriguano-Tapiete-Chané

Wichí- Chorote –
Chulupí – Toba –
Tapiete – ChanéChiriguano – Kolla

Wichí- Chorote – Chulupí – KollaChiriguano-Tapiete-Chané

Wichí - Pilagá - Toba

Diaguita-Calchaquí
Diaguita-Calchaquí
Diaguita-Calchaquí
Wichí - Pilagá - Toba

Chaco

Toba – Mocoví - Wichí

Toba – Mocoví - Wichí

Santiago
del Estero
San Luís
San Juan
9
Misiones
Corrientes
Entre Ríos
Santa Fe10
Córdoba11
Buenos
Aires
Mendoza
La Pampa
Neuquén
Río
Negro12
Chubut
Santa
Cruz
Tierra del
Fuego

Tonocoté - Surita

Diaguita-Calchaquí

Diaguita-Calchaquí
Diaguita-Calchaquí
Diaguita-Calchaquí
Wichí- Chorote – Chulupí – TobaPilagá- Mocoví
Wichí- Chorote – Chulupí –– TobaPilagá- Mocoví
Diaguita-Calchaquí

Guaraníes

Huarpe – Vilela – Ranquel
Diaguita-Calchaquí
Guaraníes (Mbyá – Chiripa)

Toba - Mocoví

Toba - Mocoví

– Toba- Pilagá- Mocoví -

Tupí Guaraní

Toba – Mapuche

Pampa – Mapuche – Tehuelche

Huarpe
Ranquel
Mapuche
Mapuche

Mapuche
Mapuche
Mapuche

Huarpe – Vilela
Ranquel – Mapuche – Tehuelche
Mapuche – Tehuelche
Mapuche - Tehuelche

Tucumán
Catamarca
La Rioja
8
Formosa

Huarpe

Mapuche Tehuelche
Tehuelche

Mapuche – Tehuelche
Mapuche – Tehuelche

Selk’Nam

Tehuelche

Ona y Yamana criollos

23 etnias (3
parcialidades
guaraníes)

14 etnias

20 etnias

7

La ley provincial 7121 reconoce la residencia en la provincia de 8 etnias.
La ley provincial 426 reconoce la residencia de las etnias Wichí - Pilagá – Toba en la provincia de Formosa
9
La ley provincial 2727 reconoce la residencia de la etnia guaraní en la provincia de Misiones.
10
La ley provincial 11078 reconoce la residencia de las etnias toba y mocoví en la provincia de santa Fe.
11
En la ciudad de Córdoba se dan situaciones de bilingüismo.
12
La ley 2287 reconoce la etnia mapuche residente en la provincia de Río Negro.
8

18

�Se han analizado los datos suministrados por el informe Golluscio (op. cit. 2002). En el
mismo, se reconocen 13 grupos o comunidades étnicas y un total mínimo de población de
364.900 pobladores indígenas y un máximo de 592.190. Si se comparan estas cifras con los
24 grupos o pueblos originarios que reconoce el INAI a partir del RENACI (Mapa 1), con los
858.500 pobladores que reconoce el INAI sumando la población por provincia, o bien los
451.300 pobladores indígenas que algunos documentos del mismo INAI reconocen cuando
se analiza la población por grupo étnico, se tendrá una idea cabal de los problemas
existentes para estimar adecuadamente y con alguna consistencia los datos sobre población
indígena que se dan cuenta en informes, documentos y publicaciones.13

4- Criterios Utilizados para dar Cuenta de la Situación de los Pueblos Originarios con
Especial Referencia a la Situación Productiva, Ambiental y Territorial.
Si en los aspectos demográficos existe, tal como lo hemos observado, una notable escasez de
información, cuando se trata de la situación productiva y ambiental la cuestión empeora aún
más. Entonces, para dar cuenta del tema se deberá recurrir a determinadas investigaciones
empíricas y a ciertos análisis antropológico-económicos. Utilizaremos aquí la experiencia de
investigación y el desarrollo conceptual generado en la cátedra Antropología Económica de la
carrera de Ciencias Antropológicas cuya titularidad está a cargo del Dr. Héctor Hugo
Trinchero, como así también a algunos desarrollos sostenidos en el Seminario de Antropología
Rural de la misma carrera a cargo del Dr. Alejandro Balazote.
Según nuestro entender, el primer criterio a tener en cuenta es aquel que concibe las prácticas
económicas (productivas, de consumo, de circulación de bienes, ambientales, etc.) de las
unidades familiares y comunitarias de las poblaciones indígenas insertas en la dinámica
económica general. Es recomendable aquí superar el clásico dualismo en la interpretación de
la estructura agraria (tradicional vs. moderno) que llevan a caracterizar a la dinámica
económica de las comunidades indígenas (y campesinas) en el primer polo de la dicotomía,
mientras que el polo “moderno” se encuentra constituido por las agroindustrias, los agro
negocios y el proceso general de expansión de la frontera agraria y la concentración
económica. La Antropología Económica ha demostrado cómo la economía doméstica es vital,
en algunos casos, para el sostenimiento de tasas de remuneración de la fuerza de trabajo rural
por debajo de la media nacional (Meillassoux, C. 1984; Balazote, A. 1995; Trinchero, H. 1992,
1995, 2000)
Un segundo criterio que se desprende del anterior es analizar los modelos de articulación
existente entre la economía doméstica rural de las comunidades y pequeños productores
familiares (sin entrar aún en una conceptualización específica) y los frentes de expansión
agrícola-ganaderos de tipo capitalista en la estructura agraria. Esto implica, nuevamente, dejar
de conceptualizar las prácticas productivas y reproductivas de las comunidades indígenas en
términos “tradicionales” (cazadores-recolectores, pequeños agricultores, etc.) ya que dichas
prácticas muy variables adquieren una dimensión específica como parte de la producción y
reproducción de la vida.
El tercer criterio consiste en considerar como parte de la dinámica económica de las
comunidades indígenas no únicamente aquellas que remiten a las prácticas más prototípicas.
Por ejemplo Mapuches crianceros de ovejas, Wichí, recolectores-cazadores-pescadores, etc.
sino incorporar también las nuevas formas de inserción de las comunidades y poblaciones
indígenas en proyectos productivos regionales de alto impacto en el mercado de bienes y
servicios. Por ejemplo en Turismo, artesanías para el mercado europeo, rentas derivadas del
usufructo de territorios. Definitivamente las distintas prácticas productivas con sus respectivas
13
Debe considerarse que los datos del informe Golluscio son previos al Censo de población 2001. A su vez, es necesario
mencionar que ese cuadro presenta un error de contenido al considerar a grupos “chaqueños” dentro del clasificador
Patagónicos”. Seguramente un error de tipeo.

19

�consecuencias e impactos ambientales y territoriales de las comunidades indígenas se
encuentran integradas a la dinámica de la economía rural regional.
Si se quieren estimar y analizar los aspectos socio productivos de la población indígena en
Argentina como en cualquier parte del mundo es necesario recurrir a aproximaciones sobre
todo, aquellas que aportan, entre otras, las disciplinas antropológicas económicas y ecológicas
con el objeto de dar cuenta de aquellos procesos cambiantes de los sujetos y los grupos
productivos que utilizan modalidades de tenencia y/u ocupación precaria de la tierra,
modalidades de uso comunitario de los espacios territoriales, o bien prácticas relativamente
consuetudinarias de usufructo del ambiente y el territorio, como ser aquellas prácticas de la
recolección, la pesca y la caza, entre otras múltiples formas de organización del trabajo familiar
y comunitario orientadas antes hacia la reproducción y luego hacia el mercado.
Pero no solo hay que tener en cuenta la dinámica productiva y reproductiva doméstica tanto en
el ámbito familiar como en el ámbito comunitario, sino también articular esta mirada con la
inserción de las comunidades indígenas en el mercado, ya sea como ofertantes y
demandantes de bienes, también como fuerza de trabajo que es empleada en distintos
emprendimientos agronómicos y cuyo nivel de empleo y de ingresos es relativamente
dependiente de la capacidad de la economía doméstica de sostener la reproducción.
Caracterizar correctamente el modo de inserción de las economías indígenas en las
estructuras agrarias regionales, permitirá generar algunas orientaciones para la intervención
pública en dichos espacios con el objetivo de mejorar las precarias condiciones de vida que hoy
padecen.

5- Análisis de la situación de los pueblos originarios de la Argentina con especial
referencia a la situación Productiva, Ambiental y Territorial. Una perspectiva general.
Siguiendo la bibliografía y estudios especializados, un fenómeno que es necesario caracterizar
correctamente es el proceso de expansión de la frontera agropecuaria y la concentración
económica en las distintas estructuras rurales. Un proceso que “afectó a los pequeños
productores, ocupantes tradicionales de tierras fiscales y privadas, comuneros, pueblos
indígenas y aparceros precarios, ha sido la revalorización productiva y económica de
amplias áreas del país, principalmente en el NOA y NEA. Extensas superficies de monte ya
degradado por la extracción maderera y la explotación ganadera, son deforestadas para ser
incorporadas a la producción agrícola en general, con predominio de soja” (Slutzky, 2008:5).
Este fenómeno ha puesto en jaque en las últimas décadas a la dinámica productiva y
reproductiva de los pequeños productores rurales campesinos e indígenas, como así
también la viabilidad de los ecosistemas en los que dichas poblaciones producen y
garantizan sus condiciones de existencia.
Es posible sostener con la mayoría de los especialistas en el tema que las provincias de
Tucumán, Salta, Santiago del Estero, Chaco, Formosa y norte de Santa Fe, prácticamente
duplican el área agrícola con explotaciones de corte capitalista entre 1988 y 2002, proceso
que continúa en la actualidad. Estas provincias son las que mayor índice de población
indígena rural presentan y, además, debe considerarse que la duplicación del área agrícola
no se debe precisamente a cultivos y actividades domésticas de los pequeños productores
campesinos y de las comunidades indígenas, según veremos más adelante. En otras
provincias, como es el caso de Misiones y Corrientes, la revalorización de sus tierras es
vehiculizada por el desarrollo de la foresto industria (...) Innumerables conflictos se generan
ante esta situación en que empresas y propietarios individuales, muchos de ellos con títulos
de dudosa legitimidad, intentan por todos los medios incorporar esas tierras “libres” de
ocupantes a las nuevas actividades productivas” (Slutzky, 2008:6).

20

�Dichos conflictos provienen precisamente por el efecto expulsivo de población rural que en
algunos casos, especialmente para los grupos indígenas implican comunidades enteras. Los
datos intercensales que dan cuenta de este fenómeno expulsivo de población rural son muy
genéricos en sintonía con lo que ya hemos planteado anteriormente. Sin embargo, algunos
datos aunque generales son más que elocuentes con relación al proceso de expansión de la
frontera, la concentración económica rural y la expulsión de productores y población en
general. Siguiendo el estudio de Chris Van Dam (2008), donde compara los censos de 1988
y 2002, se puede observar que en esos 14 años, desaparecieron, alrededor del 25% de las
EAPs. Estas se agregan a las que desaparecieron entre 1969 y 1988, es decir que, en un
poco más de tres décadas (entre 1969 y 2002), desaparecieron casi la misma cantidad de
EAPs que las existentes hacia el 2002 en todo el país (333.477). Esto incluye a todo tipo de
explotaciones; ya sean propietarios, arrendatarios, aparceros, medieros u ocupantes. Y con
la mano de obra, trabajadores y peones rurales, pasó algo parecido: en 2002 había 230.000
personas menos trabajando con relación a 1988, a pesar de que la producción se había
incrementado varias veces en ese periodo”.
En este contexto y ya en el ámbito nacional, la categoría de “ocupante de hecho” de tierras
(es decir sin permiso), ya sea en tierras privadas o en tierras fiscales, ha ido perdiendo
representatividad, y en 2002 sólo representan el 1% de las EAPs. Y eso se explica porque
esta forma de tenencia de la tierra, que se concentraba y se siguen concentrando en el
NOA, en el NEA y en la Patagonia, se ha ido reducido drásticamente en el periodo
intercensal 1988-2002, lo que ha significado la expulsión de muchas familias de “ocupantes”,
categoría en la que se incluyen la mayoría de las tierras ocupadas por comunidades
indígenas (Van Dam, 2008:7-8).
Este proceso de expulsión de población, como se dijo, ha impactado fuertemente en la
dinámica de las comunidades y pueblos indígenas del país, generando un renovado proceso
migratorio hacia las ciudades, cuya característica principal pareciera ser que dichas
migraciones se producen hoy en día con mayor intensidad hacia las ciudades intermedias o
capitales provinciales y no casi exclusivamente masivamente hacia el Conurbano
bonaerense o Rosario como sucedía en la década de los años 60’s y 70’s. No existen datos
que permitan dar cuenta fehacientemente de este fenómeno con relación a las comunidades
indígenas en particular, pero sí es posible analizarlo en función del crecimiento exponencial
que presentan las periferias de ciudades como Resistencia, Santa Fe, Tartagal, Neuquén,
entre otras.
Ahora bien, independientemente de este fenómeno estructural, las comunidades indígenas
rurales intentan resistir aunque en condiciones desiguales a semejante dinámica expulsiva,
reclamando los territorios que son, según una célebre frase “su almacén primitivo de
víveres” y al mismo tiempo garantía de su supervivencia como pueblos originarios. Es por
ello que la territorialidad es parte constitutiva de las principales demandas de las
comunidades y pueblos indígenas rurales.
Sin embargo y a pesar del reconocimiento constitucional del derecho a la propiedad de la
tierra que usufructúan las comunidades indígenas, el proceso de entrega de las mismas es
mínimo y no se cuentan, salvo excepciones, datos sistemáticos que reporten sobre el estado
de situación de la cuestión.
Para comprender con detenimiento la dinámica productiva de las comunidades, como ya se
ha planteado, es necesario incorporar y relacionar el conjunto de actividades que realizan
las unidades domésticas y las comunidades, mediante estudios sistemáticos que den cuenta
de la complejidad de dichas dinámicas. Para comprender lo que estamos intentando
plantear es importante ir brevemente a un par de ejemplos.

21

�En las comunidades Wichí-Chorote del Pilcomayo, las prácticas observables indican
actividades típicas del ciclo anual de recursos (Pesca, recolección, caza, agricultura) y
también empleo estacional en plantaciones de poroto alubia y otras clases, desmonte,
empleos estatales, emprendimientos artesanales. Pero aún la pesca, que puede
considerarse como una actividad “tradicional” ha sufrido importantes transformaciones
históricas. Si “antiguamente” la pesca se utilizaba exclusivamente para el autoconsumo y el
trueque ínter comunitario, hoy camiones procedentes de distintas partes del país entran a
las comunidades para comprar el pescado capturado. Es decir se pesca para el
autoconsumo pero también se pesca para la venta, y la capacidad mayor o menor de pesca
y de venta influye directamente sobre el empleo estacional en manos de contratistas que
provienen del frente agrícola de la ruta 34 que va de las ciudades de Rosario de la Frontera
hasta Tartagal. Esto es así porque, los pobladores de las comunidades prefieren obtener
sus ingresos de la pesca y no de lo que ellos denominan “la poroteada” o “el desmonte”
según sea el caso, pues en estos ámbitos los niveles de superexplotación de la mano de
obra son altísimos.
Sin embargo y dado que la pesca coincide con la “época flaca” es decir el período de mayor
escasez de productos del monte (de la oferta alimentaria ambiental) es el recurso
prácticamente excluyente de la economía doméstica en esa época (junio-agosto). Faltando
la pesca, pero también el ingreso monetario que produce, los pobladores no tienen otra
alternativa que “engancharse” con los contratistas de mano de obra para las plantaciones.
Estas prácticas también pueden ser consideradas “ancestrales” ya que el Gran Chaco ha
sido desde épocas coloniales un gran reservorio de mano de obra (por ejemplo para
trabajos en las minas del Potosí, entre otros) y también que los pobladores indígenas del
Chaco centro-occidental (en Argentina) constituyeron la principal fuerza de trabajo en los
ingenios azucareros, cuando la expansión de estos, en las primeras décadas del siglo XX en
el conocido ramal salto-jujeño (Trinchero, 1995; 2000).
Distinta, en primera instancia, es la economía doméstica de una parte importante de las
comunidades Mapuche de norpatagonia (cfr. Balazote; 1994). Allí la mayoría de los
pequeños productores indígenas son crianceros de ganado ovino, mediante el cual entran
en el mercado lanar y cárnico (este último también para autoconsumo). Sin embargo y más
allá de estas particularidades en las prácticas productivas domésticas, también son
empleados como peones en las estancias o migran estacionalmente hacia emprendimientos
agrarios capitalistas de la región.
En síntesis, para ambos ejemplos, lo que debe tenerse en cuenta es que las actividades
productivas de las poblaciones indígenas rurales combinan de manera específica y
particular en cada caso actividades domésticas con empleo estacional. Es decir son
trabajadores rurales cuyos bajos salarios se explican en gran parte porque la reproducción
de su fuerza de trabajo en la época que no es empleada por los empresarios agrícolas
capitalistas regionales está garantizada por el esfuerzo productivo doméstico comunitario y,
como ese esfuerzo doméstico comunitario está sujeto, como hemos observado, a una serie
de constricciones (que es necesario analizar en cada caso) necesitan complementar sus
ingresos con el empleo estacional o en otros casos el empleo estatal. Esta dinámica
compleja, diferenciada y sobre la cual hacemos aquí una muy somera descripción, puede
ser analizada desde los conocimientos que ofrece la Antropología Económica mediante la
utilización de matrices insumo-producto que den cuenta del sistema de utilización productiva
de los recursos por parte de las unidades domésticas y en su conjunto las comunidades en
determinada situación. Según nuestro criterio, ello permitiría diseñar con mayor
sistematicidad la estrategia de intervención de proyectos orientados hacia la producción, el
ambiente y el territorio.

22

�6- Análisis de la situación de los pueblos originarios de la República Argentina con
especial referencia a la situación productiva. Según regiones de asentamiento de
población indígena rural.
Teniendo en cuenta que el objetivo de este trabajo es referirse exclusivamente a la
población indígena rural es necesario precisar o al menos delimitar qué es lo que se
considera “rural” en este caso. Hemos observado que en el Censo de Población es urbano
todo agrupamiento con más de 2000 personas. Este criterio deja afuera del universo
poblacional a población que reside en ciudades intermedias y que guardan estrechas
relaciones socioproductivas y comerciales (también de parentesco) con comunidades
específicamente rurales de acuerdo al censo. Este criterio relacional es de carácter
cualitativo e implica considerar como población rural estimada a aquel universo poblacional
que no reside en las grandes urbes aunque incluiremos población indígena de ciudades
intermedias en las provincias que integran determinada región. Así, por ejemplo, población
indígena residente en ciudades como Tartagal en Salta queda incluida. Este criterio
responde a la necesidad de distinguir, como se dijo, relaciones socioproductivas específicas.
Siguiendo el ejemplo, pobladores indígenas residentes en Tartagal guardan estrechas
relaciones de intercambio y en muchos casos de producción con pobladores indígenas del
interior rural del departamento de San Martín.
Considerando el universo de población indígena rural con este criterio inicial y teniendo en
cuenta a las provincias que mayor población indígena registran, podemos distinguir cinco
situaciones prototípicas del país. Estas situaciones están configuradas por tres grandes
regiones y dos situaciones que comprenden población indígena de menor tamaño relativo
residentes en distintas provincias, de las cuales las más importantes, luego de las
comprendidas en las regiones referidas, son las provincias de Misiones y Mendoza. Las tres
grandes regiones son: la región del Gran Chaco, la Norandina y la Patagónica. En el primero
de los casos comprende las provincias de Formosa, Chaco, parte de Salta, Santiago del
Estero, Santa Fe. La región norandina comprende parte de las provincias de Jujuy, Salta,
Tucumán y Catamarca. La región patagónica comprende las provincias de Neuquén, Río
Negro, Chubut, Santa Cruz. Por último tenemos a las provincias que registran población
indígena en menor medida pero que no conforman una región más allá de las provincias
específicas.

23

�6.1- Breve caracterización por región
6.1.1 - Región Chaqueña
La población indígena de la región Gran Chaco argentino se distribuye en la actualidad,
según pueblo indígena y provincias, de la siguiente manera:
CUADRO N° 8: Población indígena región Chaqueña, se gún pueblo y provincia.
Años 2004-2005
Pueblo
Provincia
Ava Guaraní
Salta y Jujuy
Chane
Salta
Chorote
Salta
Chulupí
Salta y Formosa
Guaraní
Salta y Jujuy
Mocoví
Chaco y Santa Fe
Pilagá
Formosa
Tapiete
Salta
Toba
Chaco , Formosa y Santa Fe
Tupí guaraní
Salta y Jujuy
Wichi
Salta, Formosa y Chaco
TOTAL
Fuente: Elaboración propia sobre la base del ECPI- INDEC

Población
17.592
2.099
2.147
440
6.758
12.145
3.948
484
47.591
6.444
36.149
135.797

En esta región se asienta en la actualidad la mayor cantidad de población indígena y la mayor
diversidad de pueblos indígenas de la Argentina. El ambiente que caracteriza a la porción
argentina de la región Gran Chaco es relativamente homogéneo (respecto a los ambientes de
otras regiones). Es posible sostener que entre los pueblos de la región chaqueña los procesos
más profundos de cambio vinculados al Estado Nacional se produjeron a partir de la década de
1880 y se iniciaron con las primeras campañas militares que obligaron a relocalizar a grandes
grupos en espacios territoriales cada vez más restringidos y menos propicios para la
reproducción de la vida. Junto con la colonización del área por familias criollas, esta presión fue
una verdadera avanzada de la expansión del capital y la frontera agropecuaria, y fue decisiva
para la incorporación de los mismos como mano de obra en los procesos de desarrollo
agropecuario.
Otro hecho que está directamente vinculado con la valorización de la fuerza de trabajo de estos
pueblos, ha sido aquella estrategia que con el apoyo de los ingenios se puso en marcha a
inicios del siglo pasado y permitió una mejor y más organizada captación de la mano de obra
aborigen. Este fue el proyecto de evangelización y sedentarización de los indígenas del Chaco
que llevó a cabo la Iglesia Anglicana y que provocaría cambios definitivos en la estructura
social y económica de los distintos grupos a tal punto que puede afirmarse que la organización
en comunidades tal como las conocemos en la actualidad es una derivada histórica de éste
proceso.
A fines del siglo XIX y sobre todo a principios del XX se da lugar a un proceso de
profundización en valorización de la fuerza de trabajo mediante la paulatina y sistemática
incorporación de brazos indígenas a los ingenios azucareros de Salta y Jujuy, que ejercieron
enorme influencia hasta los años 60. Luego y hasta el presente distintas producciones se
caracterizaran por el empleo de mano de obra estacional, destacándose entre estos, la
producción de algodón, la de poroto, el trabajo en fincas dedicadas a la horticultura y en los
obrajes madereros

24

�Desde la planificación estatal se mejoraron las vías de comunicación del área provocando una
más estrecha incorporación territorial, este cambio en la situación de las comunicaciones y el
transporte de la región dieron su impronta a la actividad económica en el área, acelerando este
proceso de valorización e incorporación de la mano de obra indígena.
Hoy en día la única ruta pavimentada que atraviesa el gran Chaco de este a oeste, y que por
ser pavimentada se constituye en la única transitable durante todo el año, es la ruta nacional
16 que pasa por la ciudad del sudeste salteño, J. V. González y transita a lo largo de la
Provincia argentina del Chaco hasta su capital Resistencia, esto conecta este y oeste, los
pasos a Chile y las rutas del Paraguay y el sur del Brasil por el chaco boreal. También
tenemos que recordar que durante largo tiempo funcionó el ramal del ferrocarril que une la
ciudad de Embarcación (Salta) con la ciudad de Formosa atravesando todo el chaco y el
desarrollo de la ruta 81 paralela al ferrocarril. Además se puede mencionar el corredor bioceánico que uniría Brasil, Paraguay, Argentina y Chile a través de la región chaqueña.
En la actualidad y producto de las transformaciones enunciadas es posible afirmar que la
economía doméstica indígena lejos de ser autosuficiente ha perdido el control de las
condiciones que garantizan su propia reproducción. El esfuerzo productivo de los pobladores
indígenas debió ser orientado en gran parte hacia el trabajo estacional en distintos
establecimientos agroindustriales generando en la dinámica económica de las comunidades
una creciente dependencia con distintas fracciones del capital agrario y comercial que en
combinación con las actividades de caza, recolección, pesca, artesanías, una rudimentaria
agricultura, el trabajo estacional, la ayuda social, y escasos trabajos asalariados, completan el
ciclo anual que garantiza hoy en día la reproducción de la vida para la mayoría de los pueblos
originarios de la región.
Los pueblos originarios de la región se organizan mayoritariamente en pequeñas comunidades
que oscilan aproximadamente entre las 50 y 500 personas. Esta misma escala de
asentamientos es posible encontrar también en los barrios de las ciudades intermedias. La
mayoría de ellas asentadas en los territorios que atraviesan las multiformes cuencas de los ríos
Pilcomayo y Bermejo, lo que somete a los pobladores a inundaciones y reasentamientos
periódicos.
El espacio comunitario define, al igual que en la mayoría de las poblaciones indígenas del país,
el lugar de residencia pero no así el lugar de la producción. Salvo el caso de la agricultura
doméstica y comunitaria que practican algunas comunidades, las demás actividades (Pesca,
recolección de frutos, de mieles y leña, caza de pequeños animales y empleo estacional) se
realizan en ámbitos extracomunitarios. Las actividades de carácter cinegético (Pesca,
recolección y caza) se realizan en el ámbito del territorio por lo general reclamado como
perteneciente a las comunidades de determinado pueblo o alguna asociación interétnica
(muchas comunidades incluyen población indígena que se reconoce como perteneciente a
distintos grupos étnicos). En cambio el empleo estacional, es por lo general en las plantaciones
agrícolas linderas a la ruta 14 en el Departamento de San Martín (para el caso de las
comunidades del Chaco Salteño) o bien en las plantaciones de algodón (en el caso de las
comunidades del Chaco Formoseño) o en plantaciones hortícolas (en el caso de las
comunidades del interior de Jujuy). No debe descartarse tampoco el empleo estatal o el
régimen de pensiones que hoy en día constituyen también un componente importante al
ingreso monetario de las unidades domésticas indígenas de la región (aunque esto debe ser
extendido al conjunto de la población indígena)
La principal demanda de las comunidades del Chaco Argentino como del conjunto de la
población indígena rural es el reconocimiento a los derechos territoriales reconocidos
constitucionalmente. Al respecto debe decirse que este reclamo sólo ha sido relativamente
satisfecho en algunos casos esporádicos, constituyéndose en objeto de múltiples
movilizaciones por lo general de carácter local o provincial dado que las tierras y/o territorios

25

�reclamados por lo general se corresponden con territorios fiscales. El reclamo de
regularización dominial del recurso tierra está acompañado por una serie de demandas más
diversificadas y son aquellas vinculadas a la mejora de las condiciones de vida cotidiana de
la población. En general tienen que ver con el acceso a los recursos.
Por último cabe mencionar que en esta región es significativa la producción y
comercialización de artesanías en las comunidades indígenas y la promoción del
denominado “turismo cultural”. A modo de ejemplos:
• En Chaco: Según el estudio sobre el sector artesanías en las provincias del nordeste
argentino publicado por PRODERNEA-PRODERNOA (2004) plantea que las
artesanías representativas de la provincia del Chaco están estrechamente vinculadas
con las comunidades indígenas. Según este documento, el 10% de la población
indígena produciría artesanías (alrededor de 3000 personas), principalmente los
productos de cestería, alfarería y tejidos de lana en el caso de los tobas14, como los
productos en chaguar (hilados y tejidos) y palo santo (talla) realizados por
comunidades wichí15. En menor medida, los mocovíes producirían “alfarería artística
rustica” (2004:45).
• En Salta: Los Departamentos de San Martín y Rivadavia Banda Norte, son los
principales enclaves de la producción y comercialización de artesanías tanto en
maderas duras, tejidos de chaguar o lana como de cestería y alfarería. El principal
centro de producción de artesanías –y también muebles y cerramientos- en maderas
duras (palo santo, guayacán, quebracho blanco, algarrobo) se da en la comunidad
wichí “Misión Chaqueña Algarrobal”, en el municipio de Embarcación. En esta
comunidad, también se ha promovido, desde distintas instituciones, otros rubros
como el turismo cultural por medio de organizaciones no gubernamentales de la
CABA en la cual se realizan viajes con contingentes de personas para desarrollar
“intercambios culturales”; proyectos de reforestación de plantas nativas, el proyecto
truncado de “domesticación de la planta de Chaguar”, etc.
• En Formosa: En esta provincia se presentan los mismos rubros de artesanías
producidas por población indígena que en el Chaco. A diferencia de esta última
provincia, en Formosa el 60% de dicha población pertenece al grupo étnico wichí, el
25% al toba y el 15% al pilagá. Cabe destacar que durante los últimos años, en el
Departamento de Ramón Lista se han desplegado distintos proyectos que se podrían
denominar de “desarrollo local”. Durante los años 1997/2003 se implementó el
Programa DIRLI (Desarrollo Integral del Departamento de Ramón Lista). El mismo
tuvo 9 subprogramas que funcionaron hasta el año 2002. Estos eran:
Autoconstrucción de viviendas, aprovisionamiento hídrico, reforestación y medio
ambiente, salud, educación, agropecuario, artesanías y cuestión de género,
apicultura, micro emprendimientos. A su vez, la Fundación Gran Chaco, en los
últimos años viene acompañando y promoviendo la producción y comercialización de
la harina de algarroba con distintas comunidades wichí.
• En Jujuy: En el Parque Nacional Calilegua se ha construido el “sendero guaraní”. En
el mismo, algunos integrantes de las comunidades ava guaraní del denominado
ramal de la ruta 34 (actualmente enclavadas en las ciudades de San Pedro de Jujuy,
Santa Clara y en tierras de los ingenios “La Esperanza” y “La Mendieta” como
resultado del proceso de sedentarización promovido por los emprendimientos
agroindustriales de los ingenios16) se desempeñan como guías turísticos. En este

14

El estudio marca que entre el 75 y el 80 % de la población indígena de la provincia pertenece al grupo étnico.
Existiría una marcada división sexual del trabajo en este rubro, siendo la mujer quien realiza las producciones de objetos en
chaguar y el varón sobre el tallado de maderas duras.
16
Estas comunidades del ramal 34 vienen realizando el reclamo por la entrega, por parte de la gobernación, de tierras fiscales
llamadas “Vinalito”. Dicho reclamo se da a partir de la Ley 5231 de otorgamiento de tierras fiscales a las comunidades con
personería jurídica (11.000 Ha aproximadamente), de las cuales el gobierno se habría comprometido a hacer entrega de 4148
Ha repartidas en 2 lotes separados.
15

26

�sendero comercializan algunas producciones artesanales propias, principalmente
mascaras en maderas blandas (palo borracho).
6.1.2 - Región Norandina
La población indígena de la región Norandina, se distribuye según pueblo indígena y
provincias de la siguiente manera:
CUADRO N° 9: Población indígena región Norandina, s egún pueblo y provincia.
Años 2004-2005
Pueblo
Aymará
Atacama
Diaguita/ Diaguita calchaquí
Kolla
Maimará
Omaguaca
Quechua
TOTAL

Provincia
Jujuy
Jujuy
Salta, Jujuy, Tucumán y Catamarca
Salta y Jujuy
Jujuy
Jujuy
Salta y Jujuy

Población
4.104
2.805
16.810
53.106
178
1.374
561
78.938

Fuente: Elaboración propia sobre la base del ECPI- INDEC

La región Norandina abarca fundamentalmente tres ambientes bien diferenciados entre sí
por sus aspectos agro ecológicos, que se extiende en las Provincias de Jujuy y Salta, pero a
su vez muy ligados por su historia, su cultura y tradición. Desde el punto de vista de los
cultivos andinos podríamos decir que nos encontramos frente a una gran región que
presenta una gran diversidad de ambientes, y por lo tanto de especies originarias. El área
abarca las regiones de la Puna, la Quebrada de Humahuaca y los Valles de altura. La mayor
parte de dicha área se encuentra dentro de la Provincia de Jujuy, salvo los valles que se
extienden entre esta y la Provincia de Salta.
En estos ambientes diferenciados encontramos situaciones con alturas que van desde los
1800 m.s.n.m. hasta los 3600 m.s.n.m y regímenes de precipitaciones desde los 200 mm
hasta los 1000 mm anuales. Estas diferencias nos llevan desde el altiplano desértico hasta
el estrato superior de las Yungas. Este es uno de los motivos por los cuales la región es un
importante centro de origen de numerosos y diversos cultivos “andinos”.
El otro motivo fundamental ha sido la tarea domesticadora de los pueblos originarios, que
durante miles de años fueron transformando los recursos genéticos naturales en una
importante variedad de cultivos, como la papa, la quinua, el maíz, el amaranto, el poroto,
entre otras variedades de plantas comestibles. Las Investigaciones arqueológicas indican
que 2000 años A.C. ya había agricultura y trabajos de domesticación del cultivo de papa,
otros indicios posicionan al maíz con anterioridad a esta fecha.
Al contar la región con una muy importante variedad de ambientes encontramos un número
aún mayor de sistemas productivos. Así, la Quebrada de Humahuaca se caracteriza por un
modelo productivo agro pastoril, con mayor incidencia de una u otra actividad de acuerdo a
la distancia a la ruta nacional N° 9 y a la altura sobre el nivel del mar, en la que se ubica
cada área de cultivo. La zona central baja (en las cercanías de las localidades de Maimará,
Tilcara, Huacalera, y Uquía) se distingue por una producción hortícola comercial con
algunas explotaciones dedicadas a la fruticultura y floricultura. En esta zona se aplica un
paquete tecnológico que incluye mecanización y la aplicación de agroquímicos.

27

�Además los cultivos andinos (papa y maíz) han tenido, años atrás, gran importancia en
estos sectores pero fueron desplazados por la horticultura comercial. Con la profundización
de la crisis económica, comenzaron a reaparecer las formas alternativas de intercambio,
como el trueque. Este factor sumado a las oportunidades comerciales generadas a partir del
trabajo llevado adelante por el Programa Social Agropecuario, CAUQueVa y por el Consejo
de la Microempresa sobre la papa, ha despertado un renovado interés por este cultivo.
Las zonas altas de la Quebrada y los Valles de altura de los Departamentos de Iruya y
Santa Victoria en la Provincia de Salta, han preservado la producción de cultivos andinos,
destinando alguna extensión de terreno a la siembra de cultivos hortícolas, en su mayoría
combinados con la cría de ganado menor.
Los Valles de altura presentan diferentes sistemas de acuerdo a la accesibilidad a cada
zona. La producción preponderante es la cría de ganado mayor y menor y en la mayoría de
las comunidades se producen cultivos andinos (papa, maíz y tubérculos micro térmicos, oca
y papa lisa). En algunos valles como los de Iruya (Salta) existe una importante extensión
destinada a la horticultura comercial de los cultivos de arveja y haba. La producción de papa
andina y tubérculos micro térmicos presenta en estos valles una importante actividad
comercial. En los valles más aislados del departamento de Tilcara la producción de
tubérculos andinos se destina fundamentalmente al autoconsumo, siendo su única actividad
comercial la cría de ganado mayor.
La Puna es un gran altiplano que abarca la mayor superficie de la totalidad de la región. La
producción preponderante es la cría de ganado menor, seguida por la cría de camélidos. La
agricultura, que consiste en la producción de papas andinas y en menor medida hortalizas
para el autoconsumo, está muy condicionada por la disponibilidad de agua para riego y la
rigurosidad del clima. Por ello, si bien nos encontramos frente al área más importante de la
región, la superficie con capacidad para este tipo de producción es muy reducida. A partir
del trabajo de la Red Puna, el Programa Social Agropecuario y del Consejo de la
Microempresa comenzaron a aparecer explotaciones con producciones destinadas al
mercado.
Independientemente de la diversidad de actividades productivas que se desarrollan en el
conjunto de la región, en general encontramos una economía de pequeños productores
familiares que combinan una producción para la auto subsistencia con producción de
diferentes productos para los mercados locales, y actividades productivas que se destinan a
mercados extralocales (principalmente fibra de llama y artesanías).
Históricamente, los pobladores de la región han tenido que combinar su economía de
subsistencia con ingresos extraprediales, la mayoría de las familias tiene un miembro que
obtiene un ingreso extra predial que a su vez genera procesos constantes y cíclicos de
migración estacional o permanente a centros urbanos. Es posible afirmar que en términos
generales lo producido por las unidades domésticas mediante el usufructo predial
representa no más del 30 o 40% de sus ingresos. De manera tal que el ingreso extrapredial
se constituye en un elemento determinante en la reproducción de la economía doméstica.
Dicho ingreso es garantizado por el trabajo en la cosecha de la zafra en los ingenios
azucareros, la minería, la cosecha de algodón, etc. Desde el 2002 en adelante la migración
por trabajo disminuyó bastante como resultado del surgimiento de planes de empleo con
contraprestación como el plan Jefes/jefas de hogar, lo cual trajo consigo el aumento del
trabajo en el ámbito municipal. Esta situación la comparten tanto unidades campesinas que
no se reconocen indígenas como aquellas que sí lo hacen.
La producción ganadera, como se dijo, se caracteriza por ser pastoril y trashumante. El
ganado ovino y las llamas son animales típicos de la región junto con la vicuña, cuya fibra
representa una alternativa con inmejorables perspectivas de rentabilidad y sin competencia.

28

�La producción de fibra de llama proviene de pequeñas explotaciones y se estima que un 80
% se destina para la venta, y un 20 % se retiene para el auto consumo (transformación
artesanal de la fibra en prendas, alfombras, sogas etc.). A partir del año 95’ se lleva adelante
una incipiente y nueva etapa en la economía puneña por medio de la adopción de formas
asociativas como la cooperativización destinada a la explotación y venta del recurso
camélido doméstico en forma de acopio comunal, que implica en el ámbito productivo la
adopción de un sistema de incorporación de valor por medio del acondicionado, clasificado y
tipificado de la fibra de la llama. No obstante eso, el sistema de comercialización de la lana
encuentra su límite en una oferta atomizada y una demanda en manos de barraqueros17 de
la zona, condicionando las posibilidades de negociación de los productores.
En la última década, a raíz del financiamiento provisto desde distintas agencias estatales, se
han fortalecido emprendimientos productivos vinculados a: tallado de laja, telar rústico,
tejidos regionales, gastronomía ancestral, alfarería, talla en madera, cuero crudo y curtido,
instrumentos musicales, metales, asta y hueso, entre otros.

6.1.3 - Región Patagónica
La población indígena de la región Patagónica, se distribuye según pueblo indígena y
provincias de la siguiente manera:
CUADRO N° 10: Población indígena región Patagónica, según pueblo y provincia.
Años 2004-2005
Pueblo
Mapuche
Tehuelche
TOTAL

Provincia
Chubut, Neuquén, Río Negro, Santa Cruz
Chubut y Santa Cruz

Población
78.534
4.351
82.885

Fuente: Elaboración propia sobre la base del ECPI- INDEC

Los pobladores Mapuche y Tehuelche supervivientes de la campaña de exterminio que tuvo
lugar a fines del Siglo XIX se distribuyeron sobre terrenos de escaso valor para la actividad
agropecuaria. Los integrantes de las unidades domésticas se han dedicado desde hace
décadas a la crianza de animales menores (caprinos y ovinos) en forma extensiva,
participando del mercado mediante la venta de pelo de caprino, lana de ovino, cueros y
animales en pie. Los “frutos” de los mismos (pelo y lana) son comercializados a partir de su
vinculación con intermediarios itinerantes (mercachifles) (Radovich y Balazote, 1992:160162).
En la actualidad, con la creciente importancia de la actividad turística, las áreas ocupadas
por muchas de las comunidades mapuches de la región, de un alto valor paisajístico,
adquirieron un renovado interés inmobiliario. Esto ha impactado, diversificando las
actividades productivas.
Si bien algunas unidades domésticas continúan con la crianza de animales menores en
especial caprino y ovino, con trabajos temporarios en forestación y en la esquila en
estancias y/o también como trabajadores de la construcción, o permanentes en escuelas,
usinas, puestos sanitarios (todas instituciones al interior de las comunidades); hay que
destacar que en los últimos años, en especial a partir de las intervenciones institucionales18,
17

Comprador particular de lana que visita la zona regularmente. La forma de pago puede ser con dinero o a través del
intercambio de mercaderías.
Es destacable la transformación de las intervenciones del estado que han pasado de estar enmarcadas en la asistencia
social directa (entrega de la cajas alimentarias) a la promoción de ciertos perfiles productivos.
18

29

�han comenzado con nuevas prácticas agrícolas como los cultivos en invernadero
(horticultura), fruta fina y forestación para la venta de productos en los circuitos turísticos (
dulces, fruta, cosecha de hongos silvestres, plantas medicinales) y/o la prestación de
servicios como cabalgatas guiadas. También se destacan las artesanías en madera, plata y
tejidos (telares). A modo de ejemplo, en la provincia de Neuquén, se encuentra en
construcción el centro cultural mapuche sobre la base del Cerro Chapelco donde se
ofrecerán diferentes productos ya que a ésta área accede una gran cantidad de turistas.
Asimismo, como es característico en las comunidades indígenas próximas a los centros
urbanos y/o a centros de fuerte actividad económica, gran parte de los trabajos
extraprediales (realizados fuera de la comunidad) están compuestos en su mayoría por
trabajos temporarios en las ciudades ante la posibilidad del traslado diario para
desempeñarse en estas tareas. También poseen relevancia como fuente de ingresos los
planes de empleos provinciales y nacionales (Plan Jefes y Jefas de Hogar, plan de Empleo
Comunitario).

6.1.4 - Otras provincias con población indígena. El caso de Misiones
Las poblaciones Guaraníes ocuparon originalmente la región comprendida al Sudeste del
Brasil, Norte Argentino y Sudeste del Paraguay. La parcialidad, Mbyá -Guaraní, habita
actualmente el territorio de la provincia de Misiones, en lo que se denomina la “región
Guaranítica”. Según la Dirección de Asuntos Guaraníes, habitan alrededor de1200 familias
agrupadas en 76 comunidades rurales o peri-urbanas, constituyendo una población total
aproximada de 5.000 personas. Las viviendas y el acceso a la salud son precarios y en la
mayoría de los casos no cuentan con infraestructura básica (agua potable, luz, etc). En
cuanto a lo educativo, en la provincia, se registran 19 escuelas y anexos con modalidad en
educación intercultural y bilingüe (EIB).
En los Departamentos de San Ignacio, Cainguás y Libertador General San Martín se
concentra el 30% de la población. De ésta, el 45% se encuentra por debajo de los criterios
que define el índice de NBI. La ocupación del espacio es en pequeños núcleos comunitarios
conformados a partir de un mínimo de 6 familias y un máximo de 40 familias. El ciclo anual
que garantiza la vida de los Mbyá se complementa, según el contexto de hábitat, entre una
rudimentaria agricultura, caza y pesca, producción y venta de artesanías, ayuda social y
prestaciones de servicio.
En lo que respecta a la producción agrícola, las plantaciones son de poca envergadura19;
cada familia extensa posee apenas 1/4 a 1/2 hectárea de terreno cultivado, por lo tanto no
se puede considerar que cuenten con una agricultura de subsistencia, ya que ésta no
satisface las necesidades alimentarias de la unidad doméstica, constituye sólo un
complemento de otras actividades como la caza, la pesca, la producción y comercialización
de artesanías, el trabajo transitorio en cosechas, servicios vinculados al turismo, etc.
Actualmente, las principales fuentes de ingresos provienen de la venta de artesanías y la
prestación de servicios. Sobre esta última, se da tanto de manera individual (como peón
rural) y/o contratando la totalidad del grupo familiar. Los varones adultos son los que tienen
mayores oportunidades en las tareas agrícolas ocasionales (changas durante las cosechas
de los productos estacionales). La contratación de mano de obra aborigen se realiza por
tareas cumplidas (trabajo a destajo).

19

Compuesta por cultivos de maíz, mandioca, batata, zapallo

30

�Con relación a la producción y comercialización de artesanías guaraníes, el estudio sobre el
sector artesanías en las provincias del nordeste argentino publicado por PRODERNEAPRODERNOA (2004) menciona que los principales rubros son:
• Cestería: Canastos (ajakaes); pulseras y anillos; servilleteros; cruces, forrados. La
materia prima principal son fibras vegetales provenientes de las cañas o la raíz de
guembé.
• Tallado en madera: Utilizan como materia prima raíces o maderas blandas
• objetos en semilla.
Siguiendo este estudio, plantea que aunque la provincia tiene muy poco desarrollo en
cuanto a líneas de promoción, difusión y comercialización sobre estos productos (por falta
de presupuesto) este es un nicho con un alto potencial tanto en términos de recursos
artesanales como en capacidad de venta ligada al turismo. A su vez tienen un significativo
peso sea en términos cuantitativos -de la estimación de unos 2000 artesanos en actividad
en la jurisdicción 1500 serían guaraníes (2004:162) como sobre las representaciones
sociales que ligan la artesanía a la cultura indígena. A decir del representante del
Departamento de artesanías de la Subsecretaría de Cultura “la cultura mbyá guaraní es la
que otorga el sello de representatividad a la artesanía misionera” (2004: 164). La provincia
diferencia en materia legislativa (Ley N° 4.127) la s artesanías misioneras en tres tipos:
“guaraní, artesanía tradicional popular y artesanía urbana contemporánea”, debiendo
garantizar a la primera programas de protección para la preservación, producción y
comercialización.
La población guaraní que se dedica a la artesanía se encuentra principalmente en la selva
misionera próxima a la ruta N° 14 y en la ruta N° 1 2 (en menor medida). Son vendidas por
medio de intermediarios -a precios muy inferiores, generalmente mediados por caciques,
iglesias, etc.- para el abastecimiento de zonas turísticas con mucha circulación de gente20 o
en algunos casos directamente al público –con mayores márgenes de ganancia.
El ciclo anual de subsistencia se completa con Programas alimentarios provinciales y
nacionales, comedores escolares y planes de empleo transitorio con contraprestación (por
ejemplo se gestionan Programas de Empleo Comunitarios –PEC- para aborígenes idóneos
que desde hace mucho tiempo se desempeñan en las tareas de agentes sanitarios y
auxiliares culturales bilingües, que no percibían ningún salario).
Otra de las actividades en las que intervienen algunas comunidades es el turismo,
principalmente aquellas comunidades asentadas en Reservas ecológicas y de turismo (3
comunidades, con un total de 57 familias y 241 individuos). También en la provincia hay 7
comunidades que con permiso de las autoridades explotan los recursos forestales.
Un dato a destacar es que la provincia de Misiones es una de las pocas sobre las que se
poseen datos sobre la situación de tenencia y usufructo de la tierra por parte de las
comunidades indígenas, por lo que reproducimos más abajo los datos ordenados en
cuadros.

20

Principalmente en las ciudades de San Ignacio y Puerto Iguazú y Posadas.

31

�CUADRO N° 11: Provincia de Misiones. Comunidades co n título de propiedad y con
permiso de ocupación
N° COMUNIDAD

SUPERFICIE

FAMILIAS

PERSONAS

1

Santa Ana Miri

29Ha91a48ca

8

36

2

26Ha90a57ca

6

17

4

Ivoty Okara
Ivy
Poty
Guazurari)

25Ha

5

23

5

Katupyry

426H40a91ca

31

139

6

Ñu Porá

40Ha

5

21

8

El Chapá

558Ha10a35ca

11

59

9

Chapaí

Idem

4

18

11 Ojo De Agua

40Ha

11

35

13 Poty Leoni

19Ha 62ª

25

94

15 Marangatú

48Ha 88a 67ca

9

37

27 Tamanduá

3104Ha41a44ca

17

103

30 Perutí

589Ha4a52ca

69

316

35 Guavirá Poty (*)

1545Ha72a89ca

9

39

36 Fracrán (**)

500Ha72a89ca

46

210

39 Guiray

156Ha27a51ca

10

44

(Ex

41 Chafariz

104Ha33a69ca

10

44

42 Sgo.De Liniers

686Ha73a46ca

14

45

43 Pozo Azul

5014Ha95a70ca

48

221

48 Kaaguy Porá

138Ha38a63ca

18

91

29 Tekoa Ara Poty

73Ha88a95ca

7

34

17 El Pocito

29Ha51a15ca

17 El Pocito

2Ha46a69ca

40

199

38 Tarumá Poty

520Has

8

40

52 Pindo Poty
101Has58a86ca 16
73
SUPERFICIE TOTAL 13.621 Has
TOTAL FAMILIAS CON TÍTULO 427 35 % (*) sobre 1.100 familias
TOTAL PERSONAS CON TÍTULO 1.938 40 % (**) sobre 4.800
personas
Títulos y permisos entregados durante la gestión de Gobernador Ing.
Carlos Rovira.
Fuente: http://www.misiones.gov.ar/ministeriogobierno/guaranies/tierras.htm

32

�CUADRO N° 12: Provincia de Misiones. Comunidades as entadas en predios privados
de gran superficie.
N°

COMUNIDAD

SUPERFICIE

FAMILIAS

PERSONAS

18

Ivy Pyta

5.986 Has

26

99

21

Kaaguy Poty

idem anterior

40

196

53

Kapií Poty

Univ.de La Plata

5

14

19

Virgen María

1.125 Has

30

115

54

Tekoa Guaraní

idem anterior

12

38

24

Tajy Poty

4.021Ha

10

41

20

Kaa Kupé

idem anterior

10

22

45

Tekoa I'ma

5.541Has

8

30

46

Kapií I'vate

idem anterior

14

57

56

Jejy

10.397 Has

46

201

40

Kaatimi

5.000 Has

9

36

SUPERFICIE TOTAL
32.100 Has
TOTAL FAMILIAS
210
19% (*)
TOTAL PERSONAS
849
18% (*)
Fuente: http://www.misiones.gov.ar/ministeriogobierno/guaranies/tierras.htm

CUADRO N° 13: Provincia de Misiones. Comunidades as entadas en reservas
ecológicas y de turismo
N°

COMUNIDAD

SUPERFICIE

FAMILIAS

PERSONAS

22 Ñamandú

16

58

23 Y Ovy

10

36

31

147

49 Yriapú

600
Total familias: 57 4 % (*)
Total personas: 241 5 % (**)

Fuente: http://www.misiones.gov.ar/ministeriogobierno/guaranies/tierras.htm

El caso de Mendoza.
En la provincia de Mendoza, se da durante las últimas décadas un proceso de reetnificación significativo. Tras muchos años de invisibilización, el estado mendocino
reconoce en el año 2001 mediante la ley provincial Nº 6920 la preexistencia étnica y cultural
del Pueblo Huarpe y sujeta a expropiación los territorios que este pueblo ocupa
ancestralmente (785.000. hectáreas)21. Sin embargo, la fiscalía de Estado interpuso una
acción de amparo por inconstitucionalidad de la ley y la Corte Suprema hizo lugar a la
medida de no innovar interpuesta, ordenando al Ejecutivo que se abstuviera de aplicar
algunas normas de la ley.
Para dar salida a este punto en conflicto, actualmente funciona una Comisión integrada por
funcionarios provinciales y municipales, pero no fueron invitados los representantes de las
comunidades. Recientemente once comunidades se presentaron y fueron admitidos como
terceros en el proceso judicial y se espera que se resuelva el pedido de reanudación del
procedimiento. Estos procesos de lucha por el reconocimiento, aunque dificultados por las

21

También se encuentran registradas en la provincia de Mendoza comunidades Mapuches. Datos según RENACI/INAI.

33

�largas distancias que separan a las comunidades, vienen generando cada vez más
importantes niveles de organización.
En cuanto a lo productivo, pueden destacarse la dificultad para la comercialización de las
producciones. Este obstáculo genera prácticas de carácter auto sustentable. Algunas de las
problemáticas infraestructurales que no permiten la comercialización son: Exigencias de las
agencias de orden administrativo difícil de cumplimentar por parte de los productores,
escasez y contaminación (arsénico) del agua, falta de Infraestructura en caminos y de
Transporte, entre otras. La actividad de subsistencia principal de los puesteros es la crianza
de cabras. En las épocas de lluvia (verano) cultivan verduras, hortalizas y frutas. También
practican la caza del "quirquincho", el armadillo. Dada la ausencia de legumbres en el
mundo desértico de los puesteros, ellos recurren también al intercambio con algunos
intermediarios, que resulta desventajoso para ellos, pues deben dar sus cabras a cambio de
legumbres de mala calidad. También ocasionalmente se trasladan fuera de su territorio para
procurarse otros alimentos, pero esto es poco frecuente.
Hay que destacar el cultivo de la tuna como una de las producciones alternativas intensivas
que está apuntando a ocupar un lugar destacado en la problemática productiva de las zonas
áridas y semiáridas.
Según el documento: Memoria Taller Indígenas de la Subsecretaría de Desarrollo Rural y
Agricultura Familiar, desarrollado en Buenos Aires durante los días 15 y 16 de diciembre de
2008, los ejes problemáticos respecto de los pueblos originarios en esta provincia se centran
en:
•
•
•
•

•

La cuestión de la TIERRA: Ya que se presentan “títulos superpuestos, no se
reconocen títulos comunitarios, etc.”. Esto se da en el marco de “negociados
inmobiliarios que corren la frontera agrícola y desbastan los recursos naturales”.
La cuestión de la escasez y contaminación, por parte de mineras, del AGUA (para
riego y consumo).
Falta de INFRAESTRUCTURA: “hace falta mucha vivienda, caminos para no quedar
aislados, servicios básicos y transporte (en las comunidades más alejadas de la
ciudad hay menos acceso al transporte público).
Características de la PRODUCCIÓN y COMERCIALIZACIÓN: no se contempla a las
comunidades en las normativas, como un caso particular y distinto. Hace falta apoyo
a la producción, pero debe ser de acuerdo a las costumbres propias de las
comunidades.
Dificultad para la accesibilidad y contención en el sistema EDUCATIVO: “después de
la escuela primaria, sólo algunos tienen acceso a la secundaria, y para acceder a la
universidad, deben emigrar”.

34

�En el siguiente cuadro se sintetizan las dinámicas productivas de los pueblos indígenas rurales más significativos, según datos demográficos,
desarrolladas en este capitulo a partir de la regionalización propuesta, enumerando las principales problemáticas asociadas en torno al
derecho a la tierra y territorio.
CUADRO Nº 14: Dinámicas productivas y problemáticas en torno a la tierra y territorio indígenas por regiones
REGIÓN

Chaqueña

PROVINCIAS

Salta
Jujuy
Formosa
Chaco
Santa Fe
Santiago del
Estero

PUEBLOS
INDÍGENAS

Ava
Guaraní
Chane
Chorote
Chulupí
Guaraní
Mocoví
Pilagá
Tapiete
Toba
Tupí
guaraní
Wichí
Tonocoté
Vilela

DINÁMICAS PRODUCTIVAS
La dinámica productiva anual que garantiza la reproducción
de la vida en la región, en términos generales, combina las
22
siguientes actividades :
1. Caza (animales pequeños como corzuela, charata, etc.).
2. Recolección de frutos (estacional de algarroba, mistol,
poroto de monte, tunas entre otros), plantas, tallos y raíces
(principalmente de chaguar para la elaboración de tejidos y
raíces y tallos colorantes. Actualmente y debido a la
actividad de desmonte que sufren los alrededores de estos
establecimientos, en muchos lugares se están
reemplazando por hilados y colorantes industriales); de miel
y madera (para leña y para producción de artesanías).
3. Pesca (estacional de Junio a Agosto).
4. Cría de animales de granja y menor (chivas, gallinas,
chanchos, etc.).
5. Producción de artesanías en maderas duras (algarrobo,
guayacán, quebracho blanco, palo santo, etc.); tejidos en
hilados de fibras vegetales (chaguar) e industriales; cestería
y alfarería.
6. Agricultura doméstica y, en algunas experiencias,
comunitaria (Sandías, ajíes para mercados locales o
extralocales).
7. Producción de ladrillos y carbón.
8. trabajo rural estacional/transitorio (plantaciones de
algodón, poroto, plantaciones hortícolas, desmonte, etc).
9. Ayuda social (micro emprendimientos promovidos por
ONGs, iglesias, etc.).

PROBLEMÁTICAS EN TORNO AL DERECHO A
LA TIERRA Y TERRITORIO

1. Falta de regularización dominial y entrega de
titulo de propiedad comunitaria. En los casos de
entrega de tierras en forma de tenencia o usufructo,
han sido en tierras improductivas e insuficientes
2. Avance de la frontera agrícola trae aparejado:
-Reducción de las tierras de usufructo comunal y
extracomunal.
-Procesos de revalorización de la tierra; renovado
interés de agroindustrias (los territorios indígenas
vienen siendo vendidos a particulares incluso con
las poblaciones aborígenes viviendo en esos
predios y en algunos casos fragmentando el
reclamo colectivo entregando títulos a individuales)
-Desalojos y desmontes a gran escala
3. Falta de consulta en la elaboración y diseño de
los proyectos que se aplican
4. Destrucción y contaminación de recursos
naturales dado el avance de la explotación gasífera
y petrolífera, la tala de monte, la extracción de
madera y el tendido de alambrados.

22
En todas las regiones mencionadas, las actividades vinculadas a la recolección, caza, pesca y/o producción (artesanías, carbón, ladrillos, lanas, harinas, miel, etc.), tienen principalmente como
destino final, en menor o mayor escala, los mercados locales o extralocales. Considerando la inexistencia de líneas de fortalecimiento sobre los canales de comercialización directa de dichos
productos, los productores se ven obligados a vender o intercambiar sus productos de manera desventajosa a intermediarios (locales o foráneos).

35

�CUADRO Nº 14: Dinámicas productivas y problemáticas en torno a la tierra y territorio indígenas por regiones (cont.)
REGIÓN

PROVINCIAS

PUEBLOS
INDÍGENAS

Chaqueña

Patagónica

Chubut
Neuquén
Río Negro
Santa Cruz

Mapuche
Tehuelche

DINÁMICAS PRODUCTIVAS
10. Políticas sociales de intervención estatal (programas
de empleo transitorio, pensiones, otros planes y
programas sociales).
11. Trabajos asalariados (empleo estatal en salud,
educación y dependencias municipales, aserraderos,
construcción, ingenios, etc.).
12. micro emprendimientos de Apicultura, producción de
harinas de Algarroba.
La dinámica productiva anual que garantiza la
reproducción de la vida en la región, en términos
generales, combina las siguientes actividades:
1. Crianza de animales menores (caprinos y ovinos) en
forma extensiva.
2. Venta de pelo de caprino, lana de ovino, cueros y
animales en pie. Comercialización a partir de
intermediarios itinerantes (mercachifles).
3. Actividades de servicios vinculadas al creciente
desarrollo turístico.
4. Trabajos temporarios en forestación y en la esquila en
estancias y/o también como trabajadores de la
construcción.
5. Empleo en escuelas, usinas, puestos sanitarios (todas
instituciones al interior de las comunidades)
6. Prácticas agrícolas como los cultivos en invernadero
(horticultura), fruta fina y forestación para la venta de
productos en los circuitos turísticos (dulces, fruta, cosecha
de hongos silvestres, plantas medicinales).
7. Producción y comercialización (por medio de
intermediarios o en venta directa) de artesanías en
madera, plata y tejidos.
8. Otros trabajos temporarios en las ciudades.
9. Programas y planes de empleos provinciales y
nacionales.

PROBLEMÁTICAS EN TORNO AL DERECHO A
LA TIERRA Y TERRITORIO

1. Falta de regularización dominial y entrega de titulo de
propiedad comunitaria. En los casos de entrega de
tierras en forma de tenencia o usufructo, han sido en
tierras improductivas y sin contemplar las dinámicas
estacionales de la actividad pastoril (tierras de
invernada y veraneada).
2. Contaminación de aguas y napas subterráneas por
empresas petroleras, actividad turística, cría de peces,
etc.
3. Conflictos con diversos actores: Ejército Argentino,
Parques nacionales, empresas trasnacionales
(explotación maderera, minera, turística, represas
hidroeléctricas).
4. Construcción de obras de infraestructura para
turismo en los territorios demandados
5. Conflictos en torno al acceso a los ríos y lagos.
6. Desalojos, relocalizaciones
7. Otorgamiento de tierras a particulares sin respetar la
posesión ancestral de la tierra.
8. Consecuencias de la exploración de minas de oro y
plata, que distintas empresas están llevando a cabo y a
quienes los gobiernos provinciales autorizan a
desarrollar tareas contraviniendo las disposiciones
legales.
9. Falta de consulta en la elaboración y diseño de los
proyectos que se aplican.

36

�CUADRO Nº 14: Dinámicas productivas y problemáticas en torno a la tierra y territorio indígenas por regiones (cont.)
REGIÓN

Norandina

PROVINCIAS

PUEBLOS
INDÍGENAS

Salta
Jujuy
Tucumán
Catamarca

Aymará
Atacama
Diaguita/
Diaguita
calchaquí
Kolla
Maimará
Omaguaca
Quechua
Ocloya

PROBLEMÁTICAS EN TORNO AL DERECHO A
LA TIERRA Y TERRITORIO
1. Territorios en conflicto por estar titulados a
nombres de particulares, en algunos casos deben
Economía de pequeños productores familiares.
pagar arriendos para seguir viviendo en sus
Combinación con ingresos extraprediales y formas
tierras, o son desalojados sin poder ejercer ningún
alternativas de intercambio (trueque). Procesos constantes
reconocimiento legal de la posesión comunitaria.
y cíclicos de migración estacional o permanente a centros
2. Contaminación ambiental y enfermedades por
urbanos.
explotación de minas.
1. Modelo productivo agro pastoril y trashumante. Cría de
3. Superposición de títulos y otorgamiento
ganado mayor y menor (ovinos, caprinos y camélidos).
fraudulento de los mismos, que permite:
Producción de leche y derivados.
Expropiaciones, desalojos, acciones judiciales a
2. Horticultura, comercial y de subsistencia (arveja, haba,
familias
maíz, papa, quinua, amaranto, poroto).
Alambrados de campos, parcelas, ríos y caminos
3. Trabajos rurales temporarios en: zafra, cosecha de
por parte de particulares
algodón, emprendimientos mineros, salares, etc.
Escasez de agua para riego, mecanismos de
4. Emprendimientos productivos vinculados a: tallado de
distribución de agua por cuota manejados por
laja, telar rústico, tejidos regionales, gastronomía ancestral,
latifundistas.
alfarería, talla en madera, cuero crudo y curtido,
Destrucción de sembradíos familiares
instrumentos musicales, metales, asta y hueso, etc.
Tala indiscriminada de montes (de algarroba)
5. Fruticultura y floricultura para fines comerciales.
Destrucción de sitios sagrados
6. Trabajos vinculados a servicios turísticos.
4. Procesos de revalorización de la tierra que
7. Planes de empleo transitorio nacional y provincial.
generan conflictos y dificultades en la entrega de
8. Empleo estatal en salud, educación y dependencias
tierras.
municipales.
5. Falta de consulta en la elaboración, diseño de
los proyectos que se aplican.
DINÁMICAS PRODUCTIVAS

37

�CUADRO Nº 14: Dinámicas productivas y problemáticas en torno a la tierra y territorio indígenas por regiones (cont.)
REGIÓN

PROVINCIAS

Misiones

PUEBLOS
INDÍGENAS

Mbyá
guaraní

Otras
provincias

Mendoza

Huarpes
Mapuches

DINÁMICAS PRODUCTIVAS
1. Agricultura de subsistencia (mandioca, maní, maíz, arroz
secano), en complemento con otras actividades.
2. Caza y pesca.
3. Producción, comercialización y trueque de artesanías
(Cestería, pulseras y anillos, servilleteros; cruces, forrados;
Tallado en madera, objetos en semilla).
4. Trabajo transitorio en cosechas (yerba mate, tabaco),
tanto de manera individual (peón rural) y/o contratando la
totalidad del grupo familiar (trabajo a destajo).
5. Servicios vinculados al turismo (principalmente aquellas
comunidades asentadas en Reservas ecológicas y de
turismo).
7. Planes de empleo transitorio nacional y provincial.
8. Empleo estatal en salud, educación y dependencias
municipales.

1. Agricultura de subsistencia (verduras, hortalizas y
frutas), en complemento con otras actividades.
2. Caza animales menores
3. Crianza de cabras
4. Trabajo transitorio en cosechas (tomate, ajo, vid, olivos,
etc.)
5. Producción insipiente de tunas para mercado
7. Planes de empleo transitorio nacional y provincial.

PROBLEMÁTICAS EN TORNO AL DERECHO A
LA TIERRA Y TERRITORIO

1. Falta de regularización dominial y entrega de
titulo de propiedad comunitaria.
2. Conflictos con diversos actores: Parques
nacionales, empresas madereras,
emprendimientos turísticos, Universidad Nacional
de La Plata.
3. Tala indiscriminada de selva.
4. Expropiaciones, desalojos, relocalizaciones,
acciones judiciales.
5. Falta de consulta en la elaboración y diseño de
los proyectos que se aplican.

1. Falta de regularización dominial y entrega de
titulo de propiedad comunitaria. Títulos
superpuestos. Conflicto jurídico con el Estado
provincial por ley Nº 6920 (expropiación de tierras
que ocupan ancestralmente: 785.000 Ha.)
2. Conflictos con diversos actores económicos:
Empresas (como Pescarmona), Mineras, etc.
3. Tala indiscriminada de montes. Avance de la
frontera agraria.
4. Falta de infraestructura básica (vivienda,
caminos, salud, etc.) y agua (riego y consumo)
5. Falta de consulta en la elaboración y diseño de
los proyectos que se aplican.

38

�Finalmente, podemos decir que más allá de las diferencias que presentan las distintas
regiones aquí tratadas, entre el conjunto de reivindicaciones más sostenidas por las distintas
organizaciones de pueblos originarios y comunidades en el país, las siguientes son algunas
de las demandas comunes y que surgen como prioritarias a partir del análisis de
documentos que las expresan:
• La mejora en las condiciones y posibilidades de medios de subsistencia
• Acceso real a las tierras y territorios.
• Los sistemas de energías alternativas
• El acceso a los caminos e infraestructura
• Recuperación y uso sustentable de suelo, agua, monte, fauna
• La mejora en el acceso a vías formales y no formales de educación
• Espacios de participación comunitaria e intercomunitaria
• Condiciones de acceso a los recursos de salud
• Acceso a medios de producción e infraestructura comunitaria
• Acceso recursos básicos como el agua
• Acceso a la cadena y red de comercialización de productos destinados al mercado
• Instrucción con relación a los derechos que es posible ejercer con relación a las
demandas.

39

�7- Principales instituciones gubernamentales nacionales y provinciales públicas con
incumbencia en la cuestión indígena.
En este capítulo se presenta información sobre las iniciativas recientes encaradas por el
Estado Nacional y las jurisdicciones provinciales respecto a pueblos indígenas (sean
políticas que los tengan como beneficiarios directos o indirectos). Se sigue la documentación
provista por los distintos organismos oficiales y documentos elaborados por los mismos. En
el caso particular de las políticas educativas y sanitarias, ampliamos el análisis tomando
como referencia las investigaciones realizadas en el marco del CEDCAPI.
A continuación se actualiza la legislación con respecto al último informe (Golluscio, 2002),
en el cual se abordaban las novedades en materia legislativa hasta el año 200223, ya que
constituye el marco de legalidad sobre el cual se sustentan las políticas.

7.1- Marco legal
Según se ha señalado en páginas anteriores, en las últimas décadas del siglo XX se da
lugar a una nueva retórica, ligada a la emergencia de un discurso de la “tolerancia y
aceptación de la diversidad”, que abre las puertas a una política de reconocimiento. En esta
línea, comienzan a evidenciarse giros discursivos en el ámbito mundial, los cuales toman
cuerpo en una serie de normativas que designan a los pueblos indígenas como sujetos de
derecho universalmente reconocidos; garantizándoles una batería de derechos culturales,
sociales, económicos, territoriales y ambientales.
En esto, cabe destacar el fuerte papel de la movilización indígena como impulsora del
debate, protagonista fundamental en el movimiento de reformas legislativas y en la
adecuación de los textos legislativos nacional y provinciales. Pueden reseñarse los
siguientes avances en estos últimos años:
En el ámbito internacional:
•

Declaración Universal de los Derechos de los Pueblos Indígenas (ONU), año 2007.

La redacción del Proyecto de Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los
Pueblos Indígenas comenzó en 1985 por el Grupo de Trabajo sobre Poblaciones Indígenas,
fue aprobado en 1993 y remitido a instancias superiores. En 1995 la Comisión de Derechos
Humanos crea un Grupo de Trabajo ad hoc para su examen (deja de existir en 2005, y en
2006 sesiona el órgano reemplazante, aprobando el proyecto). Luego de más de 20 años de
debate, se adoptó por Asamblea General el 13 de septiembre de 2007 (144 votos a favor, 4
en contra, 11 abstenciones).
Incluye tanto los derechos individuales (como personas indígenas, ya consagrados en los
tratados de Derechos Humanos) y reafirma los derechos colectivos de los pueblos indígenas
establecidos en el Convenio N° 169 de la OIT. Mucho s de los derechos enunciados no son
nuevos, ya que estaban incluidos en otros Pactos o Tratados anteriores. Cabe destacarse
que al no tener el status de tratado, no cuenta con mecanismos de denuncia frente a
Estados firmantes que lo incumplan.

En el ámbito nacional:

23
Entre las más destacadas: Convenio Nº 169 OIT (1989), Ley Nacional Nº 23.302 (1985), Reforma de la Constitución Nacional
Argentina (1994).

40

�•

Ley Nº 25.607, año 2002.

Establece la realización de una campaña de difusión de los derechos de los pueblos
indígenas contenidos en el inciso 17 del artículo 75 de la Constitución Nacional, cuya
planificación, coordinación, ejecución y evaluación serán llevadas a cabo por la autoridad de
aplicación (Subsecretaría de Derechos Humanos y Sociales del Ministerio del Interior) con la
cooperación del INAI y la participación activa y directa de las comunidades de los pueblos
indígenas involucrados, los cuales serán convocados respetando sus formas de
organización.
•

Ley Nº 25.675 de Política General de Ambiente, año 2002

Establece los presupuestos mínimos para el logro de una gestión sustentable y adecuada
del ambiente, la preservación y protección de la diversidad biológica y la implementación del
desarrollo sustentable.
Si bien en su articulado no se hace una referencia explicita a los derechos positivos de los
pueblos indígenas respecto al ambiente, es una herramienta que vinculada a otras
legislaciones puede aportar al desarrollo de políticas activas en lo socio productivo ya que la
gestión sustentable del ambiente es parte constitutiva de la dinámica económica y cultural
de los pueblos indígenas junto a otras comunidades principalmente rurales.
•

Ley Nº 26.160, de Emergencia de la Propiedad Comunitaria Indígena, año 2006

Declara la emergencia por 4 años, suspendiendo por ese término la ejecución de sentencias
de actos procesales o administrativos cuyo objeto sea el desalojo o desocupación de las
tierras ocupadas por comunidades indígenas. Establece (durante los tres primeros años) la
realización de un relevamiento técnico-jurídico-catastral de la situación dominial de las
mismas, a cargo del INAI.
Para esto, se creó el Programa Nacional de "Relevamiento Territorial de Comunidades
Indígenas - Ejecución de la Ley Nº 26.160", mediante la Resolución Nº 587/2007, en
consonancia con lo establecido en el Decreto Nº 1122/2007 (reglamentario de la ley).
•

Ley Nacional de Educación Nº 26.206, año 2006

Reemplaza la Ley de Educación Federal N° 24.195. De fine la Educación Intercultural
Bilingüe (EIB) como “la modalidad del sistema educativo de los niveles de Educación Inicial,
Primaria y Secundaria que garantiza el derecho constitucional de los pueblos indígenas (…)
a recibir una educación que contribuya a preservar y fortalecer sus pautas culturales, su
lengua, su cosmovisión e identidad étnica; a desempeñarse activamente en un mundo
multicultural y a mejorar su calidad de vida.”
•

Ley Nº 26.331, de Presupuestos Mínimos de Protección Ambiental de los Bosques
Nativos, año 2007

Conocida como Ley de Bosques, establece los presupuestos mínimos de protección
ambiental para el enriquecimiento, la restauración, conservación, aprovechamiento y manejo
sostenible de los bosques nativos, y de los servicios ambientales que éstos brindan a la
sociedad. Se propone como objetivos:
a) Promover la conservación mediante el Ordenamiento Territorial de los Bosques Nativos y
la regulación de la expansión de la frontera agropecuaria y de cualquier otro cambio de uso
del suelo;
b) Implementar las medidas necesarias para regular y controlar la disminución de la
superficie de bosques nativos existentes, tendiendo a lograr una superficie perdurable en el
tiempo;

41

�c) Mejorar y mantener los procesos ecológicos y culturales en los bosques nativos que
beneficien a la sociedad;
d) Hacer prevalecer los principios precautorio y preventivo, manteniendo bosques nativos
cuyos beneficios ambientales o los daños ambientales que su ausencia generase, aún no
puedan demostrarse con las técnicas disponibles en la actualidad;
e) Fomentar las actividades de enriquecimiento, conservación, restauración mejoramiento y
manejo sostenible de los bosques nativos.
Estipula un plazo máximo de un año a partir de su sanción para que, a través de un proceso
participativo, cada jurisdicción lleve adelante el Ordenamiento de los Bosques Nativos
existentes en su territorio, estableciendo las diferentes categorías de conservación en
función del valor ambiental de las distintas unidades de bosque nativo y de los servicios
ambientales que éstos presten.24 Establece que las provincias no pueden emitir nuevos
permisos de desmonte hasta tanto no realicen un Ordenamiento Territorial de sus zonas
boscosas bajo diez criterios ecológicos y categorías de conservación que apuntan a evitar la
fragmentación y degradación del bosque nativo y a preservar las tierras utilizadas por las
comunidades campesinas e indígenas. Cumplido el plazo establecido, las jurisdicciones que
no hayan realizado su Ordenamiento no podrán autorizar desmontes ni ningún otro tipo de
utilización y aprovechamiento de los bosques nativos.
Establece un Fondo Nacional para el Enriquecimiento y la Conservación de los Bosques
Nativos (cerca de mil millones de pesos al año) para distribuir entre las provincias que
sancionen por ley provincial el Ordenamiento Territorial de sus Bosques, con el objetivo de
fortalecer la capacidad técnica y de control, compensar a los titulares que realicen tareas de
conservación y manejo sostenible, y para fomentar las actividades productivas que los
pequeños productores rurales y comunidades indígenas realizan en zonas boscosas.
Uno de los criterios del ordenamiento es el componente indígena (anexo de la Ley): “Valor
que las Comunidades Indígenas y Campesinas dan a las áreas boscosas o sus áreas
colindantes y el uso que pueden hacer de sus recursos naturales a los fines de su
supervivencia y el mantenimiento de su cultura.
En el caso de las Comunidades Indígenas y dentro del marco de la ley 26.160, se deberá
actuar de acuerdo a lo establecido en la ley 24.071, ratificatoria del Convenio 169 de la
Organización Internacional del Trabajo (OIT), caracterizar su condición étnica, evaluar el tipo
de uso del espacio que realizan, la situación de tenencia de la tierra en que habitan y
establecer su proyección futura de uso será necesario para evaluar la relevancia de la
continuidad de ciertos sectores de bosque y generar un plan de acciones estratégicas que
permitan solucionar o al menos que permita mitigar los problemas que pudieran ser
detectados en el mediano plazo”.
Respecto al avance de las leyes de ordenamiento provinciales, el 28 de noviembre de 2008
se cumplió el plazo vigente para las provincias de presentar sus propuestas. A pesar de que
algunas han avanzado en la realización del Ordenamiento Territorial de sus bosques nativos
y están terminando este proceso, ninguna ha cerrado dicho proceso debido a los diversos
intereses en pugna.25

24
Las categorías de conservación de los bosques nativos son las siguientes:
- Categoría I (rojo): sectores de muy alto valor de conservación que no deben transformarse.
- Categoría II (amarillo): sectores de mediano valor de conservación, que pueden estar degradados pero que a juicio de la
autoridad de aplicación jurisdiccional con la implementación de actividades de restauración pueden tener un valor alto de
conservación y que podrán ser sometidos a los siguientes usos: aprovechamiento sostenible, turismo, recolección e
investigación científica.
- Categoría III (verde): sectores de bajo valor de conservación que pueden transformarse parcialmente o en su totalidad.
25
Para citar un ejemplo, puede mencionarse el caso de la provincia de Salta. Se trata de una de las provincias en donde el
avance de la frontera agropecuaria y los desmontes han arrojado cifras alarmantes en los últimos años. En el lapso 2002-2006,
la desaparición de masa boscosa (414.934 has.) fue un 113,45% mayor que entre 1998 y 2002, y el valor calculado para la
provincia en el período 1990-2000 (-1,54) es ampliamente mayor al calculado para todo el mundo (-0,23). En el lapso que

42

�En el ámbito provincial:
De las Constituciones provinciales, 10 de 23 provincias regulan el tema indígena: Jujuy
(1986), Chaco (1994), Salta (1998), Formosa (1991), Buenos Aires (1994), La Pampa
(1994), Río Negro (1988), Neuquén (1994), Tucumán (2006) y Chubut (1994). Muchas de
ellas se limitan a repetir parte del artículo 75 Inc. 17 de la Constitución nacional reformada,
en especial el reconocimiento de la preexistencia étnica.

medió entre el tratamiento en Diputados (noviembre de 2006) del proyecto de Ley en cuestión, y su sanción definitiva en el
Senado (noviembre de 2007), se autorizó en la provincia el desmonte de 478.204 has. de bosques nativos.
En Salta, la Ley de ordenamiento territorial fue promulgada el 19 de diciembre de 2008 (aún no fue publicada en el Boletín
Oficial, y aun no se ha presentado oficialmente el mapa), al calor de intensos reclamos de gran parte de la sociedad salteña y
nacional. La UNSa, el INTA y Parques Nacionales (estos últimos dos encargados del proceso técnico del ordenamiento)
solicitaron el veto de la ley al gobernador, ya que la ley consensuada en la Legislatura va en contra del espíritu de la ley original
(enviada por el Ejecutivo), dejando entrever los intereses particulares de legisladores (muchos de ellos productores agrícolas).
En este contexto, el 29 de diciembre de 2008, la Corte Suprema de Justicia de la Nación (haciendo lugar a un amparo
presentado por comunidades y organizaciones indígenas de la provincia luego de la sanción de la ley en el senado salteño)
prohibió el desmonte y la tala de árboles en zonas de los departamentos de Orán, San Martín, Rivadavia y Santa Victoria. La
medida cautelar se refiere sólo a las autorizaciones extendidas desde el último trimestre de 2007.

43

�7.2- Mapa Institucional
7.2.1- Nación
A continuación se presenta una sistematización de las principales instituciones gubernamentales nacionales con incumbencia en la cuestión
indígena. Para mayor información, ver Anexo Nº 1.
CUADRO Nº 15: Instituciones gubernamentales nacionales con incumbencia en la cuestión indígena.
ORGANISMO
AREA DE
DEPENDENCIA
SECRETARIA SUBSECRETARIA
DIRECCION
PROGRAMA
DESCENTRALIZADO
INFLUENCIA
Mercado de
Artesanías
Dirección
Todas las
Nacional de
Tradicionales de la
provincias
Industrias
Rep. Arg. (MATRA) Programa Federal de
Culturales
Desarrollo Artesanal

Presidencia de
la Nación

Secretaria de
Cultura
Subsecretaria de
Gestión Cultural

Jefatura de
Gabinete de
Ministros

Secretaría de
Ambiente y
Desarrollo
Sustentable

Subsecretaría de
Coordinación de
Políticas
Ambientales

Unidad de
Proyectos y
Programas
Especiales
(UPPE)

Dirección de
Pueblos
Originarios y
Recursos
Naturales
(DiPOReN)

Programa de
Subsidios para
Comunidades
Indígenas

Todas las
provincias

Programa de espacios
de formación en
comunidades
indígenas

Todas las
provincias

Programa Cultural de
Desarrollo
Comunitario

Todas las
provincias

Todas las
provincias

CONTACTO

Alsina 1169
4382.2793

Av. Alvear 1690
4129-2400
info@cultura.gov.ar

San Martín 451
4348 8200

44

�DEPENDENCIA

ORGANISMO
SECRETARIA SUBSECRETARIA
DESCENTRALIZADO

Subsecretaría de
Planificación y
Política Ambiental

Ministerio de
Justicia,
Seguridad y
Derechos
Humanos

Ministerio de
Desarrollo
Social

Secretaría de
Derechos
Humanos

Instituto Nacional
contra la
Discriminación, la
Xenofobia y el
Racismo (INADI)

DIRECCION

PROGRAMA

AREA DE
INFLUENCIA

Dirección de
Ordenamiento
Ambiental del
Territorio

Programa Social de
Bosques (PROSOBO)

Todas las
provincias

Dirección de
Bosques

Programa Nacional de
Bosques Modelo

Formosa,
Jujuy,
Neuquén,
Tucumán,
Misiones,
Chubut

Dirección
Nacional de
Derechos
Económicos,
Sociales,
Culturales y de
Incidencia
Colectiva

Área Pueblos
Originarios

Todas las
provincias

25 de Mayo 544 - 6 ° piso
5167-6500 int. 6634

Área Pueblos
Indígenas

Todas las
provincias

Moreno 750 1º Piso
4340-9400
inadi@inadi.gov.ar

Todas las
provincias

San Martín 451 – Entrepiso
0800-999-4624

Instituto Nacional de
Asuntos Indígenas
(INAI)
Secretaría de
Gestión y
Subsecretaría de
Articulación Abordaje Territorial
Institucional

Programa "Mi Pueblo"

CONTACTO

Moreno 711 - 4º Piso
4331-4927
mipueblo@desarrollosocial.gov.ar

45

�DEPENDENCIA

ORGANISMO
SECRETARIA SUBSECRETARIA
DESCENTRALIZADO

Secretaría de Subsecretaría de
Coordinación y Comercialización
Monitoreo
de la Economía
Institucional
Social

Secretaria de
Educación

Ministerio de
Educación

DIRECCION

Dirección
Nacional de
Promoción de la
Comercialización

Dirección
Nacional de
Subsecretaria de
Gestión Curricular
Planeamiento
y Formación
Educativo
Docente
(DNGCyFD)
Dirección
Nacional de
Políticas
Socioeducativas
(DNPS)
Dirección General
Unidad de
Financiamiento
Internacional
(DGUFI)

PROGRAMA

AREA DE
INFLUENCIA

Programa Plan
Nacional de
Desarrollo Local y
Economía Social
"Manos a la obra"
Programa de
Promoción del
Microcrédito para el
Desarrollo de la
Economía Social

CONTACTO
Av. 9 de Julio 1925 Piso 15
manosalaobra@desarrollosocial.gov.ar

Misiones 71 - 6º piso
4867-7149 al 56
comercializacion@desarrollosocial.gov.ar

Programa Nacional
Educación
Intercultural Bilingüe
(PNEIB)

Pizzurno 935 2 piso, oficina 143
4129-1504

Programa Nacional de
Becas Estudiantiles Becas Para Alumnos
de Pueblos
Originarios

Av. Santa Fe 1548, piso 8
Teléfono
4129-1921
4129-1800 int. 6157 / 6183 / 6121 / 6048

Proyecto de
Mejoramiento de la
Educación Rural
(PROMER)

Secretaria de
Educación

Instituto Nacional Programa de Becas
de Formación
Aborígenes - Área de
Docente (INFD) Políticas Estudiantiles

Secretaría de
Políticas
Universitarias

Programa Nacional de
Becas Universitarias Subprograma
indígenas

Todas las
provincias

Todas las
provincias

Lavalle 2540
Piso 5
4959-2318
Lavalle 2540, 3er. Piso
politicasestudiantiles@me.gov.ar
4959 - 2200 (Int. 4343)
Av. Santa Fe 1548, piso 13
4129-1973

46

�DEPENDENCIA
Ministerio de
Salud

ORGANISMO
SECRETARIA SUBSECRETARIA
DESCENTRALIZADO
Subsecretaria de
Prevención y
Control de Riesgos

DIRECCION

PROGRAMA
Programa de Salud
Familiar - Área de
Pueblos Originarios
Programa Social
Agropecuario (PSA)

Ministerio de
Producción

Secretaría de
Subsecretaría de
Agricultura,
Desarrollo Rural y
Ganadería.
Agricultura Familiar
Pesca y
(SsDRyAF)
Alimentos

AREA DE
INFLUENCIA

Proyecto de
Desarrollo de
Pequeños
Productores
(PROINDER)
Proyecto de
Desarrollo Rural de
las provincias del
Noreste Argentino
(PRODERNEA)
Proyecto de
Desarrollo Rural de
las provincias del
Noroeste Argentino
(PRODERNOA)
Proyecto de
Desarrollo Rural de
las provincias de la
Patagonia
(PRODERPA)

CONTACTO
Av. 9 de Julio 1925
4379-9000

21 provincias

21 provincias

Av. Paseo Colón 922 2 ° piso, of. 202
4349-2066/67
Brasil 55, Piso 20
4103 3690
proinder@mecon.gov.ar

Chaco,
Corrientes,
Formosa,
Misiones

Brasil 55 - Piso 18 - (1063)
4103-3650
pneanea@mecon.gov.ar

Catamarca,
Tucumán,
Santiago del
Estero

Brasil 55 - Piso 18 - (1063)
4103-3650
pneanoa@mecon.gov.ar

Chubut,
Neuquén, Río Paseo Colon 982 - Anexo Jardín - 1 Piso
Negro, Santa
4349-2539
Cruz

47

�DEPENDENCIA

ORGANISMO
SECRETARIA SUBSECRETARIA
DESCENTRALIZADO

Instituto Nacional de
Tecnología
Agropecuaria (INTA)

Ministerio de
Trabajo,
Empleo y
Seguridad
Social

Ministerio de
Planificación
Federal,
Inversión
Publica y

DIRECCION

AREA DE
INFLUENCIA
Corrientes,
Formosa,
Misiones,
Programa de
Chaco,
Desarrollo de Áreas
Córdoba,
Rurales(PRODEAR) Entre Ríos, La
Pampa, Santa
Fe, Mendoza,
San Juan
PROGRAMA

Pro Huerta

Todas las
provincias

Comité de Co-manejo
Dirección de
Programa de
Administración de
Conservación y
Pobladores y
Formosa,
Parques Nacionales
Manejo, Dirección
Comunidades
Plan
Jujuy,
Salta y
(APN)
Nacional de
para Pueblos
San Luis
Conservación de
Indígenas
Áreas Protegidas
Dirección
Nacional de
Herramientas por
Todas las
Promoción del
Trabajo
provincias
Empleo
Secretaria de
Dirección
Empleo
Nacional de
Programa Formación
Todas las
Orientación y
para el Trabajo
provincias
Formación
Profesional
Programa de
Subsecretaria de
Provisión de Agua
Secretaria de
Todas las
Potable, Ayuda Social
Desarrollo Urbano
Obras Publicas
provincias
y Saneamiento Básico
y Vivienda
(PROPASA)

CONTACTO

Rivadavia 1439

Av. Santa Fe 690
4311-0303 / 4312-0820
4314-6788 / 4315-2986

Av. Leandro N. Alem 650
4310-5500

Correo Central - Av. Leandro N. Alem
339 5 Piso - Of. 547
propasa@minplan.gov.ar

48

�AREA DE
INFLUENCIA
Corrientes,
Programa de
Chaco, Entre
Desarrollo Social en
Ríos,
Áreas Fronterizas del
Formosa,
Noroeste y Noreste
Jujuy,
(PROSOFA)
Misiones,
Servicios
Salta
Programa
Mejoramiento
Todas las
Habitacional e
provincias
Infraestructura Básica
(PROMHIB)
Fuente: Elaboración propia sobre la base de datos provistos por los organismos nacionales hasta febrero 2009.

DEPENDENCIA

ORGANISMO
SECRETARIA SUBSECRETARIA
DESCENTRALIZADO

DIRECCION

PROGRAMA

CONTACTO
Correo Central - Av. Leandro N. Alem
339 5 Piso - Of. 550
5776.0866
prosofa@prosofa.gov.ar

Correo Central - Av. Leandro N. Alem
339 5 Piso - Of. 513/13
promhib@minplan.gov.ar

49

�7.2.2- Provincias
En este capitulo se enumeran las principales instituciones gubernamentales provinciales con incumbencia en la cuestión indígena. Para mayor
información, ver Anexo Nº 2
CUADRO Nº 16: Instituciones gubernamentales provinciales con incumbencia en la cuestión indígena
PROVINCIA

DEPENDENCIA
Ministerio
Gobierno,
y Trabajo

SECRETARIA

SUBSECRETARIA

de
Justicia

INSTITUTO
Instituto
del
Aborigen Chaqueño
(IDACH)
Área de Educación
Aborigen
Intercultural Bilingüe

Región educativa IV

Chaco

Ministerio de
Educación, Cultura,
Ciencia y
Tecnología

Ministerio de Salud
Pública
Ministerio
Economía,
Producción
y
Empleo

Instituto de nivel
terciario
C.I.F.M.A
(Centro
de
Investigación
y
Formación para la
Modalidad
Aborigen).

PROGRAMA

CONTACTO
Arturo Frondizi 89 – Planta Alta
3500,
Resistencia
(03722) 421824 - 426855

9
de
julio
2150
(03722)
414980
423637
–
453016
Consejo
Curricular
para la educación (03722) 423637
Intercultural
Bilingüe
(Res. 3076/2006)

Quinta 4 - Barrio Nala´ - Roque
Sáenz
Peña.
03732 - 423798 (Rectora)

Subsecretaria
Cultura

de

Subsecretaria
APS

de

Programa
Médicos Marcelo T. Alvear 145 8º Piso
Comunitarios
03722 - 448028/448000

Subsecretario
Producción
Agropecuaria

de

Programa Ganadero Marcelo T. de Alvear 145 Tercer
del
Noroeste Piso
(PROGANO)
03722 - 434209

50

�PROVINCIA

DEPENDENCIA

SECRETARIA

SUBSECRETARIA

INSTITUTO

PROGRAMA

Fontana
50.
Rawson
02965)480244/480290,
(02965)
15340527
csayhueque@chubut.gov.ar

Dirección
de
Asuntos Indígenas
(Decreto nº 603/08)
Chubut

Ministerio
Coordinación
Gabinete

de
de

Subsecretaría de
Relaciones
Institucionales,

Secretaria
de
Estado
de
Acción Social

Poder
Ejecutivo
Provincial
Formosa

Programa
de
Fortalecimiento de la
Identidad
de
los Fontana
50.
Pueblos Originarios de 02965 480248/250
la
provincia
del
Chubut.
Instituto
de
Comunidades
Indígenas (ICA).
Instituto
Provincial
de Acción Integral
para el pequeño
productor
agropecuario
(PAIPPA)

Ministerio
de
Desarrollo Humano
e
Instituto
de
Comunidades
Aborígenes (ICA)
Ministerio
Educación

Jujuy

CONTACTO

Programa
de
Asistencia
Integral
para
Pequeños Padre
Gorriti
Productores
03717 – 436132
Agropecuarios
PAIPPA

Rawson

Nº

1040

Programa Agrícola de
Asistencia a Pequeños
Productores
Aborígenes
Comisión Provincial
de
Educación
Aborigen

de

Secretaría
Turismo
Cultura

de
y

San Martín Nº 450 - S. S. de Jujuy
0388-4239400

51

�PROVINCIA

DEPENDENCIA

SECRETARIA

Subsecretaría
Pueblos
Originarios

Ministerio
Ambiente
Desarrollo
Sustentable

de
Secretaría
y
política
Ambiental

Ministerio
Educación

de

Secretaría
Gestión
Educativa

Ministerio
de Secretaría
Justicia y Derechos Derechos
Humanos
Humanos
Ministerio de
Gobierno

INSTITUTO

de

Río Negro

La Pampa

Ministerio de
Bienestar Social

de

CONTACTO
Almirante
4315-419

Brown

Necochea
4216-431

de

de Subsecretaría
Planeamiento
Educativo

de Dirección
de nivel
primaria

General
inicial y Área de EIB

de

Subsecretaría
Producción

de

Subsecretaria
Turismo

de

Centro Cívico
(02954)452750
(02954)424146

Salta

1350.

Salta

Rioja
4495137/5105

Félix
San
Neuquén
0299
0299 - 4432438
Consejo
de
Desarrollo
de
Comunidades
Indígenas (CODECI)
Dirección
de
Promoción
Comunitaria

Salta

52.

Roca
y
Neuquén
0299
0299 - 4495455

Salta

Salta

388.

San
Luís
439-7093
España
4321-572

102.

775.

Balcarce
4214-944

Neuquén
Ministerio
Desarrollo
Territorial

PROGRAMA

Instituto
Provincial
de
Pueblos
Indígenas de Salta
(IPPIS)

Ministerio
de
Desarrollo Humano

Salta

SUBSECRETARIA

Martín

182
4424089

-

Planta

Baja

52

�PROVINCIA
Tucumán

DEPENDENCIA

SECRETARIA

SUBSECRETARIA

INSTITUTO

PROGRAMA

CONTACTO

S/D
Dirección
Provincial
Ministerio
de
Pueblos
Desarrollo Social
Originarios
Equidad

Santa Fe

Poder Ejecutivo

de

Santiago
del Estero

Ministerio
Producción,
Recursos
Naturales,
Forestación
Tierras
Ministerio
Gobierno

de

Ministerio
Cultura
Educación

de
y

de Instituto
Provincial
de
Aborígenes
y Santafesinos (IPAS)

Bosques Nativos
y
Dirección Provincial
de
Asuntos
Guaraníes (Ley Nº
2727/89)

Av. Rivadavia Nº 551 2º Piso, Casa
de Gobierno, Santiago del EsteroArgentina
(385) 4505069 / 79
La Rioja Nº 2239.
Misiones.
(03752)
(03752) 447669

Posadas,
447634

Miguel
Dávila
976
Programa
de (03752)
447366
Educación Intercultural info@mcye.misiones.gov.ar
Bilingüe
(03752) 447352/ 447067 (int. 174)

Misiones
Secretaría
de
Estado General Subsecretaría
y
de Gestión
Coordinación de Estratégica
Gabinete

de

Félix de Azara 1749. Posadas Misiones
(03752) 447048 - 447052 / 447603

ADIDAYNA

Asociación para el
Desarrollo Integral del
(03757) 480034
Aborigen
y
no
Aborigen

53

�PROVINCIA

DEPENDENCIA

SECRETARIA

SUBSECRETARIA
Subsecretaría
Cultura
de
provincia

Secretaría
Derechos
Humanos

de

Santa Cruz

Tierra
Fuego

Secretaría
Derechos
Humanos

de

Secretaría
Derechos
Humanos

de

de

Buenos
Aires

INSTITUTO

PROGRAMA

de
la

25 de Mayo
(03752)447357

1460.

Estrada
(02966)
02966) 423578

Nº

Posadas.

255
435517

Ushuaia: San Martín 450 Casa de
Gobierno,
1º
piso
Río Grande: Vicente López 111
al
105
(02901)
42-1101
(02964) 43-3060
Programa
Derechos
Calle 53 Nº 653 esq.8 - La Plata
Dirección Provincial Humanos
e
0221-4893960/66
de
igualdad
de Interculturalidad
pueblosoriginarios@sdh.gba.gov.ar
Oportunidades
Consejo de Pueblos
Originarios

Dirección
de
Registro
inspección General
Catamarca
Comunidades
de
Personas
Aborígenes
Jurídicas
Secretaría
de
Subdirección
de
Córdoba
Derechos
Integración Cultural
Humanos
de las Minorías
Fuente: Elaboración propia sobre la base de datos provistos por los organismos provinciales hasta febrero 2009.
Ministerio
de
Gobierno y Justicia

CONTACTO

Subsecretaría
Asuntos
Institucionales

de

de

Rivera Indarte 33 , 5000 - Córdoba
(0351) 426-8670

54

�7.3- Situación educacional de los pueblos indígenas en Argentina
En cuanto a la relación del Estado Argentino y los Pueblos Originarios en el campo
educativo, se puede afirmar que ya desde la conformación del sistema educativo en
Argentina, las escuelas fueron los dispositivos institucionales para la tarea de la
homogeneización lingüística y cultural sobre la población activa sometida al control estatal.
Asumiendo lograr la integración de todos los habitantes del territorio nacional (indígenas,
criollos e inmigrantes) se basó, a fuerza de una alta violencia simbólica, en un “modelo
educativo asimilacionista” (Sagastizabal, 2000 y CEDCAPI-educación, 2003a, 2004a) y
negador de las diversidades lingüísticas y culturales.
Sin embargo, vinculado al auge del discurso multicultural en el ámbito mundial de las últimas
décadas, distintas propuestas se han ido formulando con relación al paradigma de
reconocimiento de los pueblos originarios como sujetos de derechos (CEDCAPI-educación,
2002, 2003b, 2004a). En el siguiente apartado nos dedicaremos a describir la situación
sociolingüística de los pueblos indígenas en nuestro país, para luego señalar algunas
consideraciones sobre el desarrollo del paradigma de la interculturalidad en el campo
educativo argentino, que ha permitido una serie de cuestionamientos pedagógicos,
cognitivos y lingüísticos hacia los modelos educativos tradicionales, aunque todavía
limitando el debate sobre un modelo de EIB.26
7.3.1- Caracterización sociolingüística
En cuanto a lo sociolingüístico, en términos generales, existe un abanico de situaciones
sobre el grado de vitalidad de las lenguas originarias que se hablan en nuestro país. Pueden
distinguirse tres situaciones diferenciadas en el uso de las lenguas indígenas: alto grado de
vitalidad (wichí, chorote), en proceso de retracción (toba), y en estado de pérdida total y
cambio de lengua, tal como sucede con el tehuelche (Censabella, 1999; Golluscio, 2002).
Los indígenas están protagonizando, en algunos casos, experiencias de revitalización
lingüística, como sucede en algunos proyectos que están llevando a cabo los mapuches.
Habría que incluir entre éstos últimos, por ejemplo, algunos proyectos presentados en la
Secretaría de Cultura de la Nación por comunidades de la puna jujeña para la recuperación
de la lengua Atacama.
Los últimos datos oficiales los aporta la ECPI relevada durante 2004 y 2005 por el INDEC.
Señala que el 2,8% de los hogares argentinos reconoce tener por lo menos un integrante
perteneciente a un pueblo indígena. Muchas de estas personas son hablantes de alguno de
los idiomas indígenas que actualmente existen en el país –dichas lenguas se reparten en
cinco familias lingüísticas y una lengua genéticamente aislada: familia quechua (quechua),
familia tupí-guaraní (chiriguano-chane, guaraní y mbyá y tapieté), familia guaycurú (toba,
mocoví y pilagá), familia mataco-mataguaya (wichí, nivaclé y chorote), Familia Chon
(tehuelche) y mapuche (Censabella, 1999)
A su vez, nos encontramos con realidades lingüísticas que distan mucho de ser
homogéneas. Existen hablantes monolingües absolutos de lenguas aborígenes, hablantes
con distinto grado de bilingüismo27 lengua aborigen-español, así como también, hablantes
que, siendo aborígenes, tienen hoy al español como su idioma de uso predominante o
26

La educación aborigen en Latinoamérica pasó por distintas etapas relacionadas a diferentes modelos educativos que
respondían a enfoques ligados a las políticas indígenas concebidas. Sagastizabal cita a Yáñes Cossio (1998) quien los clasifica
como: el de castellanización, el transicional, el bilingüe bicultural y el bilingüe intercultural. Este ultimo a diferencia de los otros
responde a los principios generales de la educación intercultural poniendo el énfasis en aquél que plantea la necesidad de la
participación de la comunidad aborigen en la escolarización, supone una revalorización de la cultura y del saber indígena, no
supone la exclusión de un saber nacional y universal. (Sagastizabal, 2000)
27
Se entiende por bilingüe al sujeto que utiliza habitualmente dos lenguas, cada una en un ámbito social determinado. Las
variables que aparecen jugando en determinar la situación de bilingüismo están relacionas con la edad, el género, la
participación en el mercado de trabajo y la institución escolar.

55

�exclusivo, pero que también pueden expresarse en una variedad del español diferente de la
variedad estándar nacional, al verse su habla influida por el sustrato de su lengua indígena
(Censabella, 1999, 2001; Golluscio, 2002).
Los ámbitos geográficos de la Argentina donde los pobladores aborígenes utilizan
habitualmente la lengua materna y el español, aunque en distintos grados, son:
- Zonas de frontera: Provincias de Jujuy, Salta, Formosa, Misiones y la región oeste de las
provincias patagónicas.
- Zonas rurales con población indígena: provincias de Buenos Aires, La Pampa, Santa Fe,
Santiago del Estero, Chaco, Corrientes, Chubut, Santa Cruz, Río Negro y Neuquén.
- En las grandes ciudades, generalmente en los cordones periféricos de Buenos Aires y el
Conurbano, Rosario y Córdoba.
MAPA N° 2: Lenguas Indígenas de la Argentina actual

En cuanto a la cantidad de hablantes de lenguas originarias, en el II Congreso de Educación
Aborigen de la Universidad de Salta 2001, los investigadores hablaban de aproximadamente
250.000 o 300.000. Tomando en cuenta que las dos lenguas más habladas -el caso del
guaraní correntino y el caso del quechua de Santiago del Estero- no lo son por grupos
aborígenes sino por grupos criollos integrados en regiones rurales de Corrientes, Formosa,
Misiones y Santiago del Estero, el porcentaje total de hablantes de lenguas indígenas en
Argentina no supera el 1%. Este porcentaje de hablantes, desde el punto de vista
demográfico, no es precisamente significativo como sí lo puede ser en países como Bolivia,
Paraguay o Guatemala donde los hablantes como primera lengua de una lengua aborigen
superan el 50% del total (CEDCAPI- educación, 2004b).
Similares son los datos que expone el Documento para la discusión “Modalidad en EIB en el
Sistema Educativo Nacional” (2008) que se acercaría a un total de 107.000 personas

56

�hablantes y/o que entienden alguna lengua originaria. Aunque estos datos –recogidos de
Machaca, 2007- no estarían comprendiendo a otros grupos que hablan y/o entienden sus
lenguas maternas (Chulupí o nivaclé, Chané y avá Guaraní).

CUADRO N° 17: Población que habla y/o entiende la L engua Originaria según pueblo y
población por pueblo.
Pueblo
Habla y/o entiende LO
Población
Pilagá
99,2 %
4465
Mbyá Guaraní
97,3 %
8.223
Chorote o Nivaclé
96,2 %
2.613
Wichí
93,6 %
40.036
Toba
78,0 %
69.452
Tapiete
71,3 %
524
Fuente: Datos de la ECPI 2004-2005. Tomado de Machaca, 2007. Informe 5
Documento propositivo para la gestión y planificación de la EIB en contextos rurales, en articulación
con Formación Docente.

7.3.2- Las políticas de reconocimiento y las políticas educativas
El nuevo paradigma educativo en nuestro país aparece vinculado a los actuales escenarios
multiculturales donde la “democracia plural” cambia los términos en que se definía la relación
nosotros-otros durante la mayor parte de los siglos XIX y XX. Es así como se han logrado
avances en cuanto a la construcción de un nuevo paradigma en “la política de las diferencias”
(Díaz, 2004) a partir de un consenso generalizado tanto en el discurso académico como en el
discurso político-jurídico para sostener que Argentina es un país pluriétnico y multilingüe, por la
presencia de población aborigen y por la de migrantes de distintos orígenes geográficos y
culturales.
En particular, estas consideraciones cobran visibilidad a partir de la ya mencionada Reforma de
la Constitución Nacional (1994), en donde el estado argentino reconoce la “preexistencia
étnica” a los pueblos indígenas junto con una serie de derechos, entre ellos, el derecho a una
EIB.28
Sin embargo, hasta el momento los logros depositados en el nuevo marco normativo han
quedado sólo presentes en el plano discursivo como una declaración de buenas intenciones.
Así Falaschi (1998) afirma que la normativa existente en Argentina funciona más como una
declaración de principios “del deber ser” que como una base operativa de acciones
consecuentes. Lo cierto es que el nuevo paradigma educativo en el marco de las reformas
neoliberales ha solapado diversidad cultural con exclusión, marginalidad y posibles focos de
riesgo social. Su implementación estuvo estructurada en tres ejes: la focalización, la
compensación y la descentralización de las políticas (Petz, 2002; Hecht, 2007), y ha ido
atravesando hasta la fecha distintos caminos.
Con la ya derogada “Ley Federal de Educación” (N° 2 4.195), la incorporación de la EIB
queda supeditada y reducida a los programas focalizados de políticas compensatorias en
educación. En una primera etapa el Proyecto de Educación Intercultural y Bilingüe funcionó

28

Finalizada la última dictadura militar, se percibe un cambio discursivo que delinea el tránsito de una política integracionista
hacia una de reconocimiento de la pluralidad y respeto por las identidades étnicas y culturales. A partir de ese momento, se
crea abundante legislación nacional y provincial sobre la cuestión indígena, en particular sobre problemáticas educativas tales
como: Ley Nacional N° 23.302 sobre “Política Indíge na y Apoyo a las Comunidades Aborígenes” (1985) y su Decreto
Reglamentario N° 155 (1989), Resolución Nº 107 del Consejo Federal de Cultura y Educación (1999), Resolución Nº 549
(2004) del Ministerio de Educación Ciencia y Tecnología y Ley de Educación Nacional Nº 26.206. Arts. 52-53 y 54 (2006).

57

�en el marco del Plan Social Educativo (1993-1999)29, posteriormente en el Programa
Nacional de Escuelas Prioritarias (2000-2003), y en el año 2004 se institucionalizó como
Programa Nacional (PNEIB), aunque funcionara sin presupuesto propio.
Durante estos años, algunas de las líneas de acción estuvieron vinculadas al apoyo en la
publicación de materiales didácticos y textos pedagógicos bilingües; el apoyo financiero a
proyectos y/o experiencias de EIB en establecimientos educativos; la sistematización de
experiencias y propuestas locales y regionales –a partir de un convenio con el Programa de
Formación en EIB para los países Andinos (PROEIB Andes), todas estas muy limitadas30. La
principal línea de acción estuvo centrada en la articulación con el INAI31 para la adjudicación
de becas para estudiantes indígenas, cuyas partidas provenían (y provienen actualmente)
de la Dirección Nacional de Políticas Socioeducativas del Ministerio de Educación. A
continuación se describe el cuadro de adjudicación de “Becas para alumnos de Pueblos
Originarios” durante el período 2003-2007:
CUADRO N° 18: Cantidad de becas otorgadas a alumnos de Pueblos Originarios por la
Dirección Nacional de Políticas Socioeducativas. Años 2003 al 2007
Año

2003

2004

2005

2006

2007

Becas para Alumnos de
5.500
6.000
6.500
7.000
16.500
Pueblos Originarios
Fuente: Ministerio de Educación de la Nación. Dirección Nacional de Políticas
Socioeducativas

Todos estos programas que abordaron de alguna manera la EIB, fueron planificados para la
atención de las problemáticas específicas que tienen las escuelas urbano-marginales,
escuelas rurales pobres, escuelas con población aborigen, escuelas de adultos y escuelas
para personas con distintos niveles de capacidad. Así la “cuestión educativa aborigen”, en
un marco de políticas neoliberales, se fue construyendo en la intersección entre los efectos
de la desigualdad social y las políticas de reconocimiento, constituyendo los programas de
EIB planes compensatorios más que en un campo de derechos (Petz, 2002; 2004).
En cuanto a lo educativo en el ámbito regional, se presentan un abanico de situaciones
diversas, de acuerdo a la estructuración política, económica, social y cultural de cada una de
las provincias (CEDCAPI-educación, 2003a). Tanto desde el abordaje que tuvo y tiene la
cuestión de la diversidad lingüística y cultural por los sistemas educativos provinciales, como
por la heterogeneidad de situaciones que atraviesan los distintos grupos sociales y por lo tanto
sus reclamos.

29

El Ministerio de Educación de la Nación crea en 1997, en el marco de las políticas compensatorias, el Proyecto
“Mejoramiento de la Calidad de la Educación de los Pueblos Aborígenes” el cual tenía como objetivos superar las limitaciones
para instrumentar políticas educativas que se adecuen a las particularidades culturales de los pueblos indígenas y la situación
de extrema pobreza en la que viven, la tendencia homogeneizadora y castellanizante tradicional de la escuela, el aislamiento
geográfico en las zonas rurales y las dificultades de inserción de aquellos que habitan en las ciudades, ya que el resultado de
este conjunto de complejas situaciones es la expulsión precoz del sistema de la mayor parte de los alumnos aborígenes
(Golluscio, 2002: 34). Sin embargo, como menciona Petz (2002), la responsabilidad de adherir a este proyecto corría por parte
de las provincias tras presentar sus propios proyectos de EIB para que desde Políticas Compensatorias se financie el apoyo
técnico y la edición de material didáctico. Siendo así, se concretaron experiencias en cinco provincias: Chubut, Jujuy, Formosa,
Santa Fe y Chaco, dejando de manifiesto el lugar que ocupa la cultura aborigen en las formaciones provinciales.
30
Según Petz (2002), dados los avatares económicos y sociales así como las definiciones/indefiniciones políticas que
caracterizó al gobierno de la Alianza, dicho Programa durante los años 2000-2001 estuvo amenazado por las políticas de
ajuste fiscal, temiendo por su desaparición. De hecho, algunos proyectos iban caducando paulatinamente por falta de
presupuesto hasta para mantener a los técnicos contratados quedando solamente el personal de planta a cargo y sin fondos
para las acciones. Así y todo con estas limitaciones el PEA, vale aclarar que fundamentalmente gracias al compromiso y a la
buena voluntad de quienes lo coordinaban, llegó a estructurar su plan de trabajo y llevar adelante algunas acciones.
31
El INAI crea para el campo educativo el Programa “Apoyo a la Educación Intercultural Aborigen” que consiste en becas,
tutorías interculturales y talleres de fortalecimiento cultural. A su vez desarrolla el “Proyecto de Alfabetización en Comunidades
Indígenas por Alfabetizadores Indígenas”.

58

�En resumen, durante la etapa mencionada, fueron muy pocas –por no decir nulas- las
experiencias educativas con poblaciones aborígenes orientadas desde la EIB. Las mismas
han sido sostenidas desde el voluntarismo y supeditadas tanto al marco ideológico de los
agentes educativos en los distintos niveles de gestión como a los avatares presupuestarios.
A esto, se puede agregar que la problemática educativa aborigen no se circunscribe
exclusivamente al campo educativo, sino que hay un conjunto de factores (económicos,
políticos, alimenticios, sanitarios, etc.) que la atraviesan, por lo que la misma no se resuelve
tan sólo implementando modelos educativos específicos (Álvarez, Risseto y Petz; 1999 y
2004).
En el actual período, y a partir de la sanción durante el año 2006 de la Ley de Educación
Nacional Nº 26.206, ya reseñada en el apartado anterior, pareciera abrirse un nuevo
panorama difícil de predecir. Ya que se encontrará atado a las posibilidades de cada región
o provincia –según la correlación de fuerzas y alianzas políticas que se logren establecer
entre las representaciones aborígenes, sindicatos docentes y autoridades educativas. En
este marco, se crea la Modalidad EIB (MEIB) que pasa a depender de la Dirección Nacional
de Gestión Curricular y Formación Docente del Ministerio de Educación.
Con relación a lo dicho hasta aquí, debemos mencionar que la situación educativa de los
pueblos originarios en Argentina se ve atravesada por las múltiples tensiones y contradicciones
que atraviesa la definición de una política educativa como la EIB desde su mismo surgimiento,
ya que nace en oposición a las tan denostadas políticas homogeneizadoras. No obstante,
hasta el momento no logra salvar la disyuntiva entre estas últimas y las políticas particularistas,
en tanto ciertas medidas particularistas pueden terminar siendo funcionales a la segmentación
y al encubrimiento de las desigualdades socioeducativas detrás de un rechazo a la
generalización de medidas. Por tal motivo, las políticas focalizadas que pretenden lograr la
inclusión en el contexto neoliberal actual tienen en ocasiones el efecto contrario de cristalizar la
exclusión. En este sentido, es fundamental que la crítica a las propuestas homogeneizadoras
no nos lleve a renunciar a la igualdad, como un derecho humano universal, a la vez que la
crítica a la focalización no nos conduzca a negar la diversidad (Álvarez, Petz y Rissetto; 1999 y
2004, Cf. Novaro y Bordegaray, 2004; Hecht, 2007).

7.4- Situación sanitaria de los pueblos indígenas en Argentina
La situación socio-sanitaria de los pueblos indígenas del país cuenta con indicadores
alarmantes con relación a las tasas de mortalidad infantil, desnutrición, enfermedades
infecto-contagiosas (VIH-SIDA, TBC, Chagas, cólera, etc.), entre otras.
Esta grave situación está en estrecha relación a la histórica situación de marginación y
exclusión social, económica, cultural y territorial de estos pueblos (basta sólo recordar que
los pueblos indígenas fueron progresivamente arrinconados en las tierras menos fértiles, las
que menores intereses despertaban a la inversión capitalista, y paulatinamente cercados por
emprendimientos que hacen un uso de los recursos naturales sólo racional en términos
económicos: alta rentabilidad en corto plazo).
El abordaje de los impactos sociales, ambientales y sanitarios que los diversos
emprendimientos agroindustriales (explotación agrícola, minería a cielo abierto, explotación
gasífera y petrolera, entre otras) causan sobre las comunidades indígenas aledañas se hace
acuciante, en virtud de que cada vez son más visibles (y palpables) sus impactos negativos.
A modo de ejemplo, puede señalarse cómo el pueblo mapuche se ha visto fuertemente
afectado por el ingreso de empresas transnacionales o nacionales volcadas a la explotación
de gas y petróleo. Se trata de la realización de grandes obras, como represas hidroeléctricas
y explotación hidrocarburífera, gasífera y petrolífera que constituyen un particular modo de

59

�producción que ocasiona profundas modificaciones en la naturaleza y efectos nocivos en los
pobladores de las comunidades circundantes, por ejemplo, la presencia de valores elevados
de Aluminio, Manganeso y Talio, principalmente derivados de la contaminación del agua.
Ante la contaminación generada por estas empresas sobre las cuencas y napas acuíferas,
la respuesta del Estado ha sido la distribución de bidones de agua, sin impulsar políticas
orientadas a la resolución de la problemática a largo plazo, persistiendo en la lógica de
actuar sólo una vez evidenciando los impactos negativos tanto sobre el medio ambiente
como sobre la salud de la población.
En similar tono, puede destacarse cómo los desmontes han impactado profundamente en la
salud de la población. Aumentan las enfermedades zoonóticas, se propagan enfermedades
como el dengue, la fiebre amarilla; o el hanta-virus, transmitido por los roedores que se
amontonan en esas franjas de montes. También el impacto en la salud de la población se da
a causa de la exposición a los agrotóxicos (glifosato, endosulfán, atrazina) utilizados para la
fumigación de los campos de soja (realizadas por avionetas o vehículos terrestres),
ocasionando enfermedades cancerígenas, enfermedades neurológicas, alergias
respiratorias y de piel, casos de malformaciones en fetos y envenenamiento, etc.
Los ejemplos de las distintas problemáticas medioambientales y sanitarias en que se ven
involucradas las comunidades indígenas son un fiel reflejo de que, a pesar de la existencia
de un amplio abanico de normativas, convenios y programas de políticas publicas
desarrollados con el fin de garantizar una mayor participación de las comunidades y sus
estilos de vida en la gestión sanitaria del medio que habitan, el sistema de salud no cuenta
en todos los casos con abordajes de intervención que tengan en cuenta las
representaciones y prácticas propias de las comunidades involucradas, no se plantean
estrategias de educación para la salud que consideren la construcción cultural de los
procesos salud- enfermedad, lo cual se traduce en la dificultad para acceder al sistema por
parte de estas poblaciones.
Asimismo, la inaccesibilidad a servicios básicos de salud por parte de los pueblos indígenas,
se ve agravada por la precariedad de la infraestructura y los servicios básicos en las
comunidades de origen, y la falta o escasez de insumos para la atención básica de la salud.
A esto se suma la discriminación y estigmatización (marco ideológico de los agentes de
salud) por parte de los equipos médicos hacia la población de referencia.

8- Conclusiones y recomendaciones

A lo largo de estas páginas se intentó una caracterización de la situación actual de
los pueblos originarios que habitan áreas rurales en la Argentina poniendo énfasis
en los aspectos socio-productivos y ambientales y en el relevamiento de
instituciones públicas, nacionales y provinciales, con pertinencia en la problemática.
A partir de lo avanzado, estamos en condiciones de ir adelantando las siguientes
conclusiones que se enumeran a continuación:
1- Existe una contradicción importante entre el conjunto de normativas jurídico-políticas
tendientes a garantizar derechos territoriales por parte de los pueblos originarios y la
estructura agraria del país que se articula con un modelo agro exportador, de
concentración fundiaria y empresarial, que tiende a expulsar a la población indígena
de sus asentamientos rurales.
2- Los pueblos originarios de la República Argentina se encuentran hoy en las regiones
donde existen los mayores índices de pobreza. Se hallan por tanto entre los grupos

60

�poblacionales con mayores dificultades de acceso a servicios esenciales de salud,
vivienda, educación, como así también a los recursos, particularmente a la tierra y al
trabajo.
3- La información existente en materia productiva con relación a los pueblos originarios,
además de resultar notablemente escasa, presenta una importante falta de criterios
que la sustenten y de allí también que presenten problemas de sistematicidad.
4- Sigue preponderando en la interpretación de la estructura agraria el análisis clásico
dualista (tradicional vs. moderno), perspectiva que no permite tomar en consideración
que las actividades productivas de los pueblos originarios rurales combinan de
manera específica y particular en cada caso actividades domésticas con empleo
estacional. A riesgo de ser repetitivos, insistimos en que los pobladores originarios
son trabajadores rurales, transitorios y/o estacionales, cuyos bajos salarios se
explican en gran parte porque la reproducción de su fuerza de trabajo en la época de
no empleo en los emprendimientos agrícolas capitalistas regionales está garantizada
por el esfuerzo productivo doméstico comunitario y, como ese esfuerzo doméstico
comunitario está sujeto a una serie de constricciones (que es necesario analizar en
cada caso) necesitan complementar sus ingresos con el empleo estacional o
eventualmente con el empleo estatal.
5- Hasta el momento, no se cuenta con un registro, centralizado en un organismo,
respecto del estado real de la tenencia y propiedad de la tierra y territorio de los
pueblos originarios como de las múltiples demandas que estos pueblos sostienen
ante los Estados provinciales y nacional. Esta cuestión facilita la configuración de
manejos clientelares de los territorios por parte de los sectores con poder en los
entornos locales ya que una parte importante de las tierras demandadas son por lo
general tierras fiscales provinciales y/o en conflicto con terceros, sean privados,
estatales o en donación (como por ejemplo, la situación que presenta Misión
chaqueña algarrobal en el Departamento San Martín, provincia de Salta).
6- La falta de regularización territorial y de dominio de la tierra por parte de las
comunidades indígenas rurales es el principal obstáculo que enfrentan las
comunidades. Este es un derecho consagrado en la legislación nacional, pero que
adolece de demoras en su implementación por múltiples causas que es necesario
analizar en particular. Uno de los problemas que arrastra esta situación es que la
falta de proyectos de inversión de carácter socio-productivo se fundamenta muchas
veces en la falta de propiedad de la tierra y por lo tanto las comunidades dejan de
ser consideradas sujetos de crédito o bien sujetos productivos.
7- Tal como se desprende a partir de una mirada del mapa institucional, es necesario
remarcar la impronta que el avance en materia legal respecto de las políticas de
reconocimiento y la propia movilización indígena ha generado en las instituciones
estatales. Efectivamente, si se realiza el ejercicio de comparar los organigramas
ministeriales y sus programas de aplicación con los de una década atrás, resulta
llamativa la cantidad de intervenciones concernientes a la problemática indígena, y,
paradójicamente, a la vista sólo de los objetivos de las mismas, una serie importante
de superposiciones.
8- Se ha hecho un análisis sintético de la situación educacional y sanitaria. Respecto de
la primera interesa mencionar que existe una tendencia a avanzar en una política de
carácter universal. En lo atinente a la situación sanitaria se debe considerar que a pesar
de la existencia de un amplio abanico de normativas tendientes a garantizar una
perspectiva comunitaria, el sistema de salud en su conjunto resulta altamente
expulsivo de la población aborigen.

61

�Partiendo de estas conclusiones, se proponen las siguientes recomendaciones:
1- Realizar estudios de carácter etnográfico y socio-antropológicos desde una perspectiva
que permita caracterizar el modo de inserción de las economías domésticas de estos
pueblos en las estructuras agrarias regionales, reconociendo la capacidad productiva
de los sujetos indígenas, cuestión central a la hora de proyectar líneas de intervención
eficaces en pos de mejorar las condiciones de ingresos y de vida de este sector de
población.
2- La no-tenencia de la tierra por parte de los pueblos originarios no debe ser un
argumento que detenga la inversión. Invertir en proyectos cuya característica central
sea el fortalecimiento organizacional de la población por parte del Estado en los
territorios demandados por esas mismas poblaciones genera el ejercicio mismo del
derecho a la tierra ya declarado constitucionalmente. Ambos reclamos, la
regularización del dominio como la formación de sujetos productivos, en tanto
derechos reconocidos, deben ser vehiculizados sin que uno de ellos impida el
ejercicio del otro.
3- Con relación a lo señalado en la conclusión numero 7, se sugiere:
a) La proyección de propuestas tendientes a la articulación con lo existente y de
lo existente, a fin de realizar un aprovechamiento de las capacidades
estatales y, fundamentalmente, de no invadir los territorios con programas y
proyectos que se chocan malogrando los resultados esperados.
b) Tener en cuenta la manera específica de relación entre los estados
provinciales y el nacional y contemplar especialmente en ello que un
programa de carácter nacional aporta cierta independencia de las
determinaciones y constricciones que imponen las políticas locales. En
muchos casos esto puede hacer que los proyectos que se propongan desde
un programa nacional funcionen como resguardo y alternativas a los intentos
hegemónicos de los poderes regionales. A la vez posibilitarían cierta
limitación a las formas de clientelización de las políticas provinciales y
municipales.
4

Repensar el criterio de que las intervenciones estatales y privadas sólo parecen
aplicables si se cumple como condición suficiente y necesaria que las comunidades
indígenas
se
constituyan
con
personerías
jurídicas.
Esta
política,
independientemente de sus objetivos de construcción de sujetos de derecho, ha
tenido aún sin pretenderlo un impacto altamente fragmentador de las comunidades.
La tendencia atomizadora, a riesgo de exagerar, puede llegar al punto que cada
familia indígena gestione su propia personería. Siendo así, tal política no ha logrado
constituirse en una herramienta útil. Por lo tanto se sugiere la búsqueda de otros
dispositivos, más integradores, de manera de lograr la instrumentación de proyectos
más eficaces y que apunten al fortalecimiento organizativo de las comunidades y/o
de los colectivos étnicos. Para lograr que las comunidades indígenas se fortalezcan
desde el punto de vista socio productivo y económico debería fomentarse el
asociativismo y no la diáspora ya que sin asociativismo (en las condiciones y
requerimientos que se propongan los sujetos involucrados) no será posible generar
modalidades de economía social de los pueblos originarios.

5

En lo educativo, se recomienda un ejercicio de permanente vigilancia para no caer en
un sentido restringido de lo universal al tiempo que las particularizaciones que se
puedan realizar manteniendo la “discriminación positiva” para el caso de poblaciones
titulares de derechos colectivos específicos (por ejemplo la modalidad EIB de reciente

62

�creación), no deriven en sistemas escolares paralelos y desintegrados. Respecto de la
cuestión sanitaria, se propone generar acciones que tiendan a mejorar y ampliar la
infraestructura sanitaria en las comunidades rurales32, garantizar los insumos para
efectivizar la Atención Primaria de la Salud (APS), generar espacios de capacitación
para los equipos médicos en aras de revertir la discriminación y estigmatización de la
población aborigen, avanzar en la realización de estudios epidemiológicos
sistemáticos e integrales que brinden la información necesaria para la gestión de las
políticas de APS, como así también para un adecuado y eficaz desempeño de los
equipos de salud.
6

En cuanto a lograr eficacia en la comunicación y apropiación de las estrategias de
intervención por parte de las comunidades involucradas, se recomienda trabajar con
metodologías participativas que contemplen, entre otras cosas, las realidades
bilingües o multilingües (elaboración colectiva de materiales bi o multilingües,
incorporación de agentes bilingües en los equipos técnicos, etc.).

7

Por último, para la implementación de políticas de apoyo a las capacidades
económico-productivas de los pueblos originarios un programa de carácter nacional
deberá propender a la participación real y activa de estos pueblos, al acceso de
estos a los medios de producción, al control de los mismos sobre las cadenas de
comercialización de sus productos, a la capacitación apropiada y al fortalecimiento
organizacional, promoviendo fuertemente el asociativismo.

32

Esto se plantea en un sentido integral de la salud, incluyendo la falta de infraestructura que garantice a la población las
condiciones de habitabilidad adecuada (agua potable principalmente, transporte y caminos, etc.)

63

�9 - Anexos
Anexo Nº 1
Organismos nacionales vinculados a la política indígena
PRESIDENCIA DE LA NACIÓN - SECRETARIA DE CULTURA33
Unidad de Proyectos y Programas Especiales (UPPE)
La Unidad de Proyectos y Programas Especiales (UPPE) de la Secretaría de Cultura de la
Nación cuenta con un Plan de acción para la promoción del respeto a la Diversidad Cultural
donde se enmarcan los programas y proyectos de la sublínea de trabajo Pueblos
Originarios.
Plantea entre sus objetivos principales:
•
Promover la valoración positiva del conocimiento y el efectivo ejercicio de los
derechos sociales, económicos y políticos como vehículo para la construcción de una
sociedad más justa y solidaria.
•
Aportar en la construcción y sostenimiento de procesos que tiendan a generar
inclusión social.
•
Revalorizar las distintas identidades étnico-culturales que se expresan en el territorio
nacional.
Espacio de formación en comunidades indígenas
Este programa desarrolla talleres de formación en comunidades indígenas de todo el país
sobre historia de las comunidades, derechos indígenas y legislación, diagnósticos
participativos y elaboración de proyectos. Los mismos se desarrollan, en forma conjunta,
con la Secretaría de Extensión de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de
Buenos Aires, la Organización de Naciones y Pueblos Indígenas en Argentina (ONPIA), y
otros capacitadores indígenas.
Programa de Subsidios para Comunidades Indígenas
El objetivo del Programa es defender la diversidad cultural y promover la capacidad de
gestión autónoma de proyectos por parte de las comunidades.
El Programa otorga subsidios para el desarrollo de proyectos que apunten a investigar,
rescatar, gestionar, valorar y difundir el patrimonio tangible e intangible indígena; y generar
procesos educativos de cualquier tipo que aporten al desarrollo de las comunidades.
Los destinatarios son las comunidades indígenas con personería jurídica nacional o
provincial y comunidades indígenas con personería jurídica inscriptas en los organismos
provinciales pertinentes como asociaciones civiles.
Los proyectos seleccionados obtienen subsidios por un monto máximo de pesos quince mil
($15.000) cada uno y se enmarcan en dos líneas:
•
Fomento de la diversidad cultural: orientada a difundir, rescatar, mantener y
revalorizar las tradiciones, costumbres, lenguas, artes, creencias y formas de
organización de los distintos pueblos indígenas del país.
•
Apoyo a la formación para el desarrollo: orientada a promover la formación y
capacitación de miembros de las comunidades indígenas en cualquier arte, oficio o
ciencia que promueva el desarrollo comunitario.
Programa Cultural de Desarrollo Comunitario
El objetivo del Programa es apoyar mediante subsidios a las organizaciones sociales que
desarrollan proyectos socioculturales y dejan instaladas capacidades y recursos productivos
para la autoorganización, la autonomía y el “poder hacer” de una población; que transfieren
33

http://www.cultura.gov.ar/

64

�conocimientos y herramientas a comunidades de alta vulnerabilidad social; que promueven el
trabajo articulado con organismos públicos, redes de organizaciones y movimientos sociales.
Pueden presentarse asociaciones civiles, fundaciones, cooperativas y mutuales con
personería jurídica. Se subsidian iniciativas en cuatro líneas: Emprendimientos comunitarios,
informativos, productivos culturales y de fortalecimiento a organizaciones sociales.
Mercado de Artesanías Tradicionales de la Republica Argentina (MATRA) – Dirección
Nacional de Acción Federal e Industrias Culturales
Creado en 1985, elabora anualmente un Programa Federal de Desarrollo Artesanal, cuyos
beneficiarios son las comunidades indígenas y criollas ubicadas en las regiones culturales
(NEA, NOA, Nuevo Cuyo, Centro, Patagonia y Conurbano Bonaerense) y talleres urbanos.
� JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS - SECRETARÍA DE AMBIENTE Y DESARROLLO
SUSTENTABLE (SAYDS)34
Dirección de Pueblos Originarios y Recursos Naturales (DiPOReN)
La DiPOReN fue creada mediante la Resolución Nº 58/2007 en función de articular las
actividades de esta SAyDS con el actual marco jurídico nacional e internacional referido al
reconocimiento de los derechos de las Comunidades Indígenas.
Se propone generar una política de estado que garantice a los pueblos originarios la gestión
de sus tierras, territorios y recursos naturales, ejerciendo su derecho a fijar las prioridades
del desarrollo desde su propia cosmovisión. Para ello, desarrolla las siguientes líneas
estratégicas transversales a la misión y competencias de la SAyDS, a saber:
• Planificar y coordinar acciones en materia de política ambiental con relación a los
pueblos originarios.
• Establecer canales de comunicación con los pueblos originarios para abordar las
problemáticas ambientales con relación al territorio que habitan.
• Promover la participación activa de los pueblos originarios en las acciones y programas
de la Secretaría.
• Desarrollar programas de capacitación dirigidos a los pueblos originarios para la gestión
de sus recursos naturales y demás intereses ambientales.
• Asistir a los pueblos originarios en la gestión referida a sus recursos naturales, teniendo
en cuenta su derecho a fijar las prioridades del desarrollo desde su propia cosmovisión.
• Difundir el marco jurídico que garantiza la gestión de sus recursos naturales para
concientizar y capacitar a dirigentes de organizaciones de pueblos originarios,
funcionarios y responsables de la política pública y de órganos de justicia en diferentes
niveles.
• Coadyuvar en la implementación de proyectos de desarrollo local de los pueblos
originarios.
Programa Social de Bosques (PROSOBO)
Creado por el Decreto presidencial Nº 1332/2002, apunta a favorecer a comunidades rurales
concentradas y dispersas, contribuyendo a evitar su desarraigo, y asegurando la
sustentabilidad de las actividades que promueve, mediante la autogestión, la organización y
la participación comunitaria.
Su principal objetivo es el de brindar asistencia técnica y financiera para obras de
restauración y aprovechamiento sustentable de las masas forestales nativas y para
incrementar el área forestada nacional, favoreciendo a comunidades rurales concentradas y
dispersas y contribuyendo a evitar su desarraigo. Entre sus objetivos específicos, pueden
mencionarse los siguientes:
• Generar empleos permanentes en el sector primario de la economía nacional;
• Incrementar el área forestada nacional, brindando asistencia técnica y financiera;
34

http://www.ambiente.gov.ar/

65

�•

Favorecer a comunidades rurales concentradas y dispersas, contribuyendo a evitar su
desarraigo;
• Contribuir a desarrollar conciencia comunitaria a través del trabajo en grupo con sentido
de pertenencia.
• Garantizar la continuidad de los múltiples servicios ambientales que proveen los bosques
y mejorar la calidad ambiental.
Los proyectos pertenecen a instituciones tales como Fundaciones, ONG’s, Cooperativas,
Parroquias, Comunidades de Pueblos Originarios, Facultades, Universidades, Colegios,
Escuelas Rurales, Escuelas Especiales, Municipalidades, Comunas, áreas de gobiernos
provinciales, etc.
Programa Nacional de Bosques Modelo
El Programa se propone como misión el fomento del manejo sustentable de los ecosistemas
forestales, a fin de contribuir al progreso de las comunidades involucradas, atendiendo a la
equidad social, las necesidades locales y las preocupaciones globales.
Los objetivos generales del Programa son:
• Promover el desarrollo sustentable en el marco conceptual del manejo integrado de los
recursos naturales.
• Desarrollar métodos, procedimientos, técnicas y conceptos innovadores en la gestión de
los ecosistemas forestales.
• Impulsar la construcción de alianzas estratégicas para el desarrollo local y el co-manejo
basado en la planificación y gestión participativas.
� MINISTERIO DE JUSTICIA, SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS35
Secretaría de Derechos Humanos - Dirección Nacional de Derechos Económicos,
Sociales, Culturales y de Incidencia Colectiva
La Dirección se propone tres líneas de acción: Mujer y Género, Discriminación y Pueblos
Originarios. En este marco, participa de iniciativas destinadas a la preservación de la
identidad de los pueblos originarios y a la defensa de sus derechos, incluida el derecho a la
propiedad comunitaria de sus tierras.
En el ámbito nacional, está interviniendo por demandas indígenas de tierras y problemas de
desalojos en: Yerba Buena, Departamento San Martín Salta, Río Banco Banda Norte y Río
Blanco Banda Sur, La Loma, todos del Departamento de Orán, Salta, Lotes 32 y 33
Departamento de Anta, Bañado La Estrella, Formosa. Asimismo, el Área interviene en otros
casos en los que está involucrada población indígena: malos tratos a niños indígenas,
violación de niñas indígenas, agresiones policiales a la población indígena.
Para abordar de manera integral la problemática de la falta de aplicación de la normativa
que protege el derecho de las comunidades indígenas a la tierra, se ha propuesto un plan de
trabajo:
• Apoyar una iniciativa de ley de emergencia nacional suspendiendo todos los desalojos
en el ámbito nacional por un tiempo que permita regularizar la situación de todas las
comunidades del país.
• Crear un espacio de acción conjunta entre la SDH, la Defensoría del Pueblo y el INAI
para impulsar soluciones a través del diálogo entre las autoridades provinciales y las
comunidades, que impliquen el reconocimiento de los derechos indígenas consagrados
en la Constitución Nacional, las Constituciones provinciales y el Convenio 169 de OIT
sobre Derecho de los Pueblos Indígenas y Tribales, ratificado por nuestro país, como así
de otras leyes nacionales y provinciales.
• Realizar seminarios de normativa en derechos indígenas dirigidos principalmente a
jueces y operadores de Justicia en provincias con población indígena.

35

http://www.derhuman.jus.gov.ar/

66

�•

Impulsar la realización de Jornadas Bicamerales de Derechos Indígenas en el Congreso
Nacional con la presencia de destacados juristas nacionales indígenas y no indígenas.

Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo (INADI)36
El INADI es un organismo descentralizado que fue creado mediante la ley Nº 24.515 en el
año 1995, comenzando sus tareas en el año 1997. Sus acciones están dirigidas a todas
aquellas personas cuyos derechos se ven afectados al ser discriminadas por su origen
étnico, nacionalidad, género, identidad sexual, discapacidad o enfermedad, etc.
En este marco, se propone como objetivos:
• Difundir la ley Nº 23.592 sobre Actos Discriminatorios.
• Investigar, sistematizar y difundir información acerca de los procesos y formas de
discriminación que se evidencian en el ámbito nacional.
• Recibir las denuncias que realicen las/os ciudadanas/os, instituciones o grupos sobre
conductas discriminatorias, xenófobas o racistas y producir dictámenes acerca de los
actos denunciados o promover reuniones de conciliación en todos aquellos casos en los
que se considere beneficioso para las/os afectadas/os.
• Diseñar e impulsar campañas y proyectos educativos y de difusión tendientes a eliminar
actitudes discriminatorias, xenófobas o racistas.
• Patrocinar gratuitamente a personas o grupos víctimas de actos discriminatorios,
xenófobos o racistas.
• Establecer vínculos de coordinación y cooperación con organismos nacionales o
extranjeros, públicos o privados, con la finalidad de actuar conjuntamente en materia
antidiscriminatoria.
• Realizar talleres permanentes de capacitación a grupos, organizaciones sociales,
actores comunitarios y todas aquellas personas que pueden intervenir en la comunidad
para la prevención de la discriminación.
Para dar cumplimiento a estos objetivos, se elaboró un Plan Nacional contra la
Discriminación, y se organizó en diferentes áreas que desarrollan los programas y proyectos
específicos, entre los cuales se encuentran los abocados a Pueblos Indígenas, como por
ejemplo el Foro de Pueblos Indígenas, o la Red de Investigadores sobre Pueblos Indígenas.
� MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL37
Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI)
Fue creado con la sanción de la Ley 23.302 en el año 1985 como entidad descentralizada
con participación indígena, y reglamentada por el Decreto N° 155 en febrero de 1989. En el
ámbito nacional, es la institución que tiene la responsabilidad de crear canales para la
implementación de los derechos de los Pueblos Indígenas consagrados en la Constitución
Nacional.
Sus principales funciones son:
• Dispone la inscripción de comunidades indígenas en el REGISTRO NACIONAL DE
COMUNIDADES INDIGENAS (RENACI). Para ello coordina su acción con los gobiernos
provinciales y presta el asesoramiento necesario a las comunidades mediante el
desarrollo de talleres de capacitación a los efectos de facilitar los trámites.
• Es responsable de arbitrar todos los mecanismos disponibles para cumplir con la
Constitución Nacional.
• Promueve la participación indígena en la formulación y ejecución de proyectos de
desarrollo con identidad, dando el apoyo técnico y financiero necesario.
• Coordina programas de apoyo a la educación intercultural, pedagogías aborígenes,
acciones de recuperación cultural y a investigaciones históricas protagonizadas por las
comunidades.
36
37

http://www.inadi.gov.ar/
http://www.desarrollosocial.gov.ar/

67

�•

Promueve espacios de mediación y participación indígena en las temáticas afines a los
intereses de las comunidades, como recursos naturales y biodiversidad, desarrollo
sustentable, políticas de salud, comunicación y producción, gerenciamiento y
comercialización de artesanías genuinas.

Programa Plan Nacional de Desarrollo Local y Economía Social "Manos a la obra"
Su propósito es constituirse como un sistema de apoyo a las iniciativas de desarrollo
socioeconómico local destinado particularmente a los sectores de bajos recursos,
planteándose tres objetivos generales:
• Contribuir a la mejora del ingreso de la población en situación de vulnerabilidad social en
todo el país.
• Promover la economía social mediante el apoyo técnico y financiero a emprendimientos
productivos de inclusión social generados en el marco de procesos de desarrollo local.
• Fortalecer a organizaciones públicas y privadas, así como espacios asociativos y redes,
a fin de mejorar los procesos de desarrollo local e incrementar el capital social, mejorar
su efectividad y generar mayores capacidades y opciones a las personas, promoviendo
la descentralización de los diversos actores sociales de cada localidad.
El Plan ofrece:
• Apoyo económico y financiero a emprendimientos productivos, encadenamientos
productivos, servicios de apoyo a la producción y a la comercialización.
• Fortalecimiento institucional, tomando en cuenta el desarrollo de actividades
socioproductivas desde una perspectiva de desarrollo local en el marco de políticas
sociales.
• Asistencia técnica y capacitación a los emprendedores de unidades de producción de los
proyectos de la economía social.
Programa de Promoción del Microcrédito para el desarrollo de la Economía Social,
Padre Carlos Cajade
Creado en el año 2006 a través de la Ley Nacional de Promoción del Microcrédito N°
26.117, cuyo objetivo es la promoción y regulación del sector del microcrédito a fin de
estimular el desarrollo integral de las personas, los grupos de escasos recursos y el
fortalecimiento institucional de las organizaciones no lucrativas de la sociedad civil
(entidades sin fines de lucro: cooperativas, mutuales, fundaciones, comunidades indígenas,
organizaciones gubernamentales y mixtas).
Programa “Mi Pueblo”
Se trata de una iniciativa conjunta entre el Ministerio de Desarrollo Social y el Ministerio del
Interior, con el objetivo de identificar y resolver aquellos factores que obstaculizan el
crecimiento y el bienestar de las pequeñas comunidades del interior del país.
La intervención está destinada a fortalecer los procesos de desarrollo estratégico local y
regional, sustentables en el tiempo, a partir de la coordinación multisectorial en el territorio,
para mejorar las condiciones de vida de sus habitantes.
Para esto, el Programa articula con diversos ministerios en pequeñas comunidades que
presentan indicadores como población con alto índice de Necesidades Básicas
Insatisfechas, altos niveles de pobreza e indigencia, población rural dispersa con economías
de subsistencia, escasa infraestructura básica (caminos, red de gas, agua potable, energía
eléctrica). De esta manera, han realizado experiencias con comunidades indígenas de las
provincias de Salta y Jujuy.

68

�� MINISTERIO DE EDUCACIÓN38
Programa Nacional de Educación Intercultural y Bilingüe (PNEIB)
A partir de la sanción durante el año 2006 de la Ley de Educación Nacional Nº 26.206, se
crea la Modalidad EIB (MEIB), la cual pasa a depender de la Dirección Nacional de Gestión
Curricular y Formación Docente del Ministerio de Educación. El equipo técnico de la MEIB
plantea este hito como la una oportunidad y un desafío para impulsar desde el Estado
Nacional la instauración y/o consolidación de la EIB en cada uno de los sistemas educativos
provinciales y de la ciudad de Buenos Aires y, al mismo tiempo, generar los mecanismos de
participación y gestión que contribuyan a su articulación federal (Documento para la
discusión, 2008).
En función de instalar la MEIB en las distintas provincias, se crean las “Mesas regionales
para la instalación de la modalidad EIB”39, cuyos objetivos principales son:
• Plantear el estado de situación de la EIB al interior de cada uno de los sistemas
educativos que integran la región.
• Delinear prioridades regionales tendientes a la inserción de la modalidad en el
organigrama institucional de cada uno de los Ministerios de Educación involucrados.
• Diseñar posibles vinculaciones funcionales de la modalidad EIB con todos y cada uno de
los niveles y modalidades de los sistemas educativos de la región.
• Proponer relaciones interinstitucionales con diversos actores que aborden la modalidad
de EIB en el marco de la región.
• Proponer la circulación de experiencias de campo que estimulen y acrecienten el
conocimiento intercultural en las escuelas en el marco de la región.
• Facilitar el protagonismo de las comunidades indígenas en las propuestas institucionales
y pedagógicas de la región.
A su vez, se incorpora a la EIB en zonas de frontera en pos de la integración con los países
del MERCOSUR (este proyecto se viene desarrollando por medio de convenios en las
provincias de Misiones y Corrientes con escuelas fronterizas con Brasil).
Programa Nacional de Becas Estudiantiles (PNBE) - Becas Para Alumnos de Pueblos
Originarios
Estas becas buscan promover el derecho a la educación de adolescentes, jóvenes y adultos
de pueblos originarios. Su objetivo es reducir los niveles de abandono y repitencia al
garantizar el ingreso, la permanencia y la promoción de los estudiantes en situación de
vulnerabilidad socioeducativa. Se trabaja en coordinación con el INAI, quien distribuye los
formularios para la postulación de la beca entre las Comunidades.
Las becas (de un monto de $600 anuales) están destinadas a adolescentes, jóvenes y
adultos pertenecientes a pueblos originarios, de nacionalidad argentina, que sean alumnos
regulares del último año de la Educación Primaria o de cualquiera de los años de la
Secundaria en instituciones educativas públicas de gestión estatal o privada de todo el país,
tanto de zonas urbanas como rurales. 40
38

http://www.me.gov.ar/
Estas mesas regionales cuentan con la presencia de:
•
Representantes a nivel provincial de pueblos indígenas
•
Participantes del Ministerio de Educación provincial
•
Directores de Nivel Inicial, Primario, Medio y Superior y/o representantes del equipo técnico
•
Director de Planeamiento Educativo o área equivalente
•
Equipo técnico de la Modalidad de EIB
•
Representantes de las otras Modalidades
Durante el año 2008 se realizaron un total de 5 encuentros (1 por región) durante los meses de octubre y noviembre. Las
regiones se han definido de la siguiente manera:
•
Sur: comprende las provincias de Chubut, La Pampa, Neuquén, Río Negro, Santa Cruz y Tierra del Fuego.
•
Centro: Buenos Aires, C.A.B.A, Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos.
•
Cuyo: La Rioja, Mendoza, San Juan y San Luís.
•
NOA: Catamarca, Jujuy, Salta, Tucumán y Santiago del Estero.
•
NEA: Chaco, Formosa, Corrientes y Misiones.
40
De acuerdo a proyecciones realizadas para el año 2008 por la Dirección Nacional de Políticas Socioeducativas, se otorgaron
un total de 12.788 becas a alumnos de Pueblos Originarios durante ese año (por un monto total de $7.672.620).
39

69

�Programa Nacional de Becas Universitarias (PNBU) - Subprograma indígenas
EL PNBU se implementa desde el año 1996, y está dirigido a promover la igualdad de
oportunidades en el ámbito de la educación superior, a través de la implementación de un
sistema de becas (de un monto de $2.500 anuales) que facilita el acceso y/o la permanencia
de alumnos de escasos recursos económicos y buen desempeño académico en los estudios
de grado en Universidades Nacionales o Institutos Universitarios. Cuenta con un
Subprograma para alumnos indígenas.
Proyecto de Mejoramiento de la Educación Rural (PROMER)
El PROMER respalda la política del Gobierno Nacional definida para la educación en
ámbitos rurales. Incluye a todas las escuelas rurales del país y se ejecuta a partir de
Convenios Bilaterales celebrados entre el Ministerio y las autoridades provinciales.
Entre sus componentes, postula una línea de acción enfocada en educación para aborígenes,
buscando apoyar el desarrollo de acciones que permitan incrementar la toma de conciencia de la
diversidad cultural existente en las comunidades rurales como así también conocimiento del
idioma y la cultura tradicional de la población aborigen.
Este subcomponente contempla el financiamiento de asistencia técnica y servicios de consultoría
para la preparación de planes de desarrollo escolar, capacitación de los miembros de la
comunidad que prestarían apoyo a programas de alfabetización y la formulación de proyectos
institucionales, y programas de capacitación para escuelas que desarrollen programas de
educación para indígenas.
Becas de formación docente para estudiantes indígenas
El Plan Nacional de Formación Docente, define la puesta en marcha del Área de Políticas
Estudiantiles, cuyas funciones son las de diseñar, promover e implementar políticas
universales centradas en los estudiantes, y desarrolladas conjuntamente con ellos. En este
marco, surge una línea específica de becas de formación de docentes de origen indígena
(de $1.500 anuales).41
� MINISTERIO DE SALUD42
Programa de Salud Familiar, Área de Pueblos Originarios
Creado por Resolución N° 118 del año 2009, con el o bjetivo de establecer en las
jurisdicciones provinciales Equipos Interdisciplinarios de APS, con población nominal a
cargo y educación permanente en servicio. Se integra con los objetivos del Programa
ANAHI, el Programa Nacional de Recursos Humanos para la APS, el Programa de Médicos
Comunitarios y la Comisión Nacional de Prevención y Control del Cólera.
El Área de Pueblos Originarios actualmente trabaja en la formación de Equipos de Salud
Familiar en zonas donde hay comunidades indígenas en todo el país, siendo su primera
medida sumar a los que actualmente son Agentes sanitarios del Programa ANAHI43 para, a
su vez, tomar la cobertura de comunidades que ellos tenían. Es función esencial del Área
41

Según la Memoria Detallada del estado de la Nación del 2007 (Jefatura de Gabinete de Ministros, 2008) fueron otorgadas en
ese año 1.100 becas, sumándose a las políticas de estímulo a los alumnos de formación docente iniciada en 2003 a través del
Programa “Elegir la Docencia”.
42
http://msal.gov.ar/
43
Este programa estableció articulaciones con comunidades indígenas ubicadas en Chaco, Formosa, Jujuy, Misiones, Salta y
Tucumán, mediante una red de agentes sanitarios indígenas (bajo la figura de contratación de beca) encargados de sostener el
proceso de atención sanitaria de las familias aborígenes a través de tareas de promoción y de protección de la salud, y de
prevención y apoyo para el control de enfermedades.
Según un informe sobre TRANSFERENCIAS DE LOS PROGRAMAS SANITARIOS A LAS PROVINCIAS (Dirección de
Economía de la Salud, Secretaría de Determinantes de la Salud y Relaciones Sanitarias, Ministerio de Salud de la Nación),
durante el año 2007, el Programa transfirió a estas provincias la suma de $ 838.856. Del total transferido, las provincias de
Salta y Chaco fueron la de mayor concentración, seguido en orden por las provincias de Tucumán, Misiones, Jujuy y Formosa.
Según datos del año 2008, son 197 los agentes sanitarios: 42 en Chaco, 37 en Formosa, 10 en Jujuy, 30 en Misiones, 41 en
Salta y 37 en Tucumán.

70

�garantizar que, a través de los Equipos de Salud Familiar se mejore la cobertura y
accesibilidad de las comunidades indígenas al sistema de salud.
� MINISTERIO DE PRODUCCIÓN
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos (SAGPYA)44
Proyecto de Desarrollo de Pequeños Productores (PROINDER)45
El PROINDER comenzó sus acciones en mayo de 1998. Se trata de un programa de
cobertura nacional que actúa de manera descentralizada. De acuerdo a la Estrategia de
Desarrollo Indígena46, que describe los mecanismos específicos para la atención de la
población rural indígena, la población indígena a ser atendida por el PROINDER Adicional
responde a dos situaciones típicas:
• Tiene un alto nivel de integración a las pautas culturales de la población criolla y
comparte con ella los mismos problemas -y por lo tanto su mismo nivel de vulnerabilidad
• Mantienen pautas culturales bien diferenciadas que se traducen, en general, en una
mayor dependencia del medio natural y una escasa o nula adopción de las prácticas
productivas comunes al resto de los pequeños productores minifundistas. Este segundo
grupo presenta mayor nivel de vulnerabilidad y, por lo tanto, recibirá un tratamiento
diferenciado en el Proyecto. Las etnias más numerosas que lo integran son la Wichí, la
Pilagás y la Chiruguano—chané (provincias de Salta, Formosa y Chaco).
Teniendo en cuenta estas dos situaciones típicas se ha diseñado la estrategia de desarrollo
indígena que incluye acciones y procedimientos en los dos componentes principales del
Proyecto: Apoyo a las Iniciativas Rurales (AIR) y Fortalecimiento Institucional (FI).
En la Provincia de Formosa, El PROINDER favorece la continuación del Subprograma
aborigen (PASA) creado por el PSA, que ha definido mecanismos especiales para la
evaluación, el seguimiento de los subproyectos y la asistencia técnica para la población
indígena. Por su parte, en la Provincia de Salta, existe una estrategia especial para la
población aborigen, que implementa la propia Coordinación Provincial del PSA, a través de
la cual se promueve, evalúa, acompaña y presta asistencia técnica a los proyectos de
grupos de aborígenes.

Proyecto de Desarrollo Rural de las provincias del Noreste Argentino (PRODERNEA)
El PRODERNEA es un programa de desarrollo rural que se inició en 1999 y cuya
finalización tuvo lugar en el año 2007. Su propósito fue contribuir a la superación de las
condiciones que generan la pobreza rural, a través del aumento sostenible del ingreso y de
la capacidad de autogestión potenciando las capacidades productivas de los recursos
humanos y naturales de pobladores y pobladoras rurales e indígenas de las provincias del
NEA.
Su ejecución fue descentralizada, con la SAGPyA, a través de su Unidad Nacional de
Coordinación, como el organismo responsable de la dirección y con los Ministerios de la
Producción o de Asuntos Agrarios – a través de sendas unidades provinciales de ejecución , como los responsables de la administración y operación en cada una de las provincias. El
ámbito de implementación fueron las Provincias de Chaco, Corrientes, Formosa y Misiones
De acuerdo al informe de gestión del año 200747, a lo largo de sus ocho años de existencia
5.890 familias aborígenes recibieron subsidios, capacitación y asistencia técnica para
44

http://www.sagpya.mecon.gov.ar/
http://www.proinder.gov.ar
46
MINISTERIO DE PRODUCCIÓN. Secretaria de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos (s/d) PROINDER. Manual
Operativo. Apéndice I Estrategia de Desarrollo Indígena.
47
MINISTERIO DE PRODUCCIÓN. Secretaria de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos (2008) PRODERNEA –
PRODERNOA, Informe Anual 2007.
45

71

�fortalecer sus emprendimientos comunitarios y contribuir a su seguridad alimentaria.
Asimismo, entre los resultados del Proyecto, se destaca entre los principales logros de su
implementación:
• Mejora en la calidad de vida de las comunidades aborígenes en las que actuó a través
de la realización de obras de infraestructura, principalmente de provisión de agua
• Incremento en la seguridad alimentaria de la población aborigen a través de proyectos
productivos de autoconsumo
• Formación de un conjunto de técnicos capacitados y sensibilizados acerca de la
problemática indígena y en el empleo de metodologías incluyentes
• Aporte al reconocimiento de los aborígenes como productores, y a la incorporación - en
los ministerios de la producción provinciales -, de la población aborigen como sujeto de
atención diferencial.
En la actualidad, luego de la finalización del Programa, las provincias cuentan con un Fondo
de Recupero de los créditos otorgados que permite realimentar el circuito de financiamiento.
Esto posibilita cierta continuidad de las acciones de apoyo dirigidas a este sector poblacional
en tanto se concreta el inicio de la ejecución del PRODEAR, que les dará continuidad.
Proyecto de Desarrollo Rural de las provincias del Noroeste Argentino (PRODERNOA)
El PRODERNOA es un proyecto de inversión en actividades productivas y de servicios en el
área rural, que busca potenciar los recursos disponibles de los pequeños agricultores y de
los grupos vulnerables.
Para ello brinda asistencia técnica y financiera, apoyo en la gestión de proyectos y
capacitación para aumentar y diversificar las explotaciones existentes, propiciar cambios
tecnológicos, capitalizar a las pequeñas unidades productivas y de negocios y facilitar la
inserción en los mercados.
Este Programa, integrado por las provincias de Catamarca, Jujuy, Salta y Tucumán, se
ejecuta actualmente en las provincias de Catamarca y Tucumán y Santiago del Estero
(provincia incorporada en ocasión de la revisión del Proyecto en el año 2006).
Proyecto de Desarrollo Rural de las provincias de la Patagonia (PRODERPA)
El PRODERPA es un proyecto de desarrollo rural dirigido a mejorar las condiciones
económicas y sociales de la población rural pobre de las provincias de Chubut, Neuquén,
Río Negro y Santa Cruz.
Tiene como objetivos lograr una integración económica eficaz y reducir las condiciones de
vulnerabilidad económica y social de la población rural pobre patagónica, de forma
sostenible para el ambiente y con equidad de género; mediante un proceso de construcción
de activos, mejorando su acceso a posibilidades comerciales, recursos técnicos y
financieros y mercados de trabajo locales y nacionales.
Está dirigido a los habitantes rurales pobres de la región, mayores de 14 años cuyos
ingresos netos no superen la línea de pobreza. El grupo-objetivo está constituido por
pequeños agricultores pobres (45%), microempresarios y artesanos (20%), jóvenes del
medio rural (20%) y miembros de comunidades aborígenes (por lo menos un 15%).
Programa Social Agropecuario (PSA)48
El PSA nació en 1993 con la propuesta de abordar los problemas del desarrollo de manera
integral, actuando sobre aspectos tales como los recursos naturales, el agua, la tierra, la
salud, la producción, la comercialización y la educación.
Se propone mejorar la calidad de vida de las familias de productores, trabajadores rurales y
comunidades indígenas originarias (en Formosa, existe un subprograma destinado a las
comunidades indígenas del oeste provincial), recreando condiciones socioeconómicas que
promuevan su inclusión social, económica y política y sus posibilidades de reproducción en
cada una de las regiones del país

48

http://www.psocialagropecuario.gov.ar/

72

�Tiene como destinatarios a los Agricultores Familiares: minifundistas, campesinos, pueblos
originarios, mujeres, jóvenes y trabajadores rurales ubicados en todo el país. Cuenta con
tres líneas de acción: Asistencia técnica, Capacitación y Asistencia financiera (a través de
dos líneas de apoyo financiero: fortalecimiento del Autoconsumo y Emprendimientos
Productivos Asociativos –EPAs-). Dentro de la Agricultura Familiar se incluyen las
actividades agrícolas, pecuarias, pesqueras, forestales, artesanales, de caza y recolección,
las tareas de producción agroindustrial y el turismo rural.
Programa de Desarrollo de Áreas Rurales (PRODEAR)
El Decreto N° 1695/2008 aprueba el Convenio con el Fondo Internacional de Desarrollo
Agrícola (FIDA) con destino al PRODEAR, proponiéndose el objetivo general de lograr la
efectiva integración de las familias rurales pobres de las provincias seleccionadas, a la vida
social y económica del país, desarrollando capacidades en la población rural organizada
para que, con el apoyo de opciones facilitadoras y fundamentalmente a través de su
asociación, se incorporen a una dinámica de desarrollo sostenible que les permita
incrementar sus ingresos, mejorar sus condiciones de vida y facilitar su participación en los
procesos de desarrollo del territorio, con una perspectiva de equidad de género y con el uso
sustentable de los recursos naturales.
Asume los siguientes objetivos específicos:
• Apoyar y fortalecer asociaciones del grupo-objetivo, contribuyendo al fomento de sus
capacidades y conocimientos, para su activa y plena participación en los procesos de
desarrollo comunitario y en los órganos de decisión y administración;
• Promover la equidad social y de género, la incorporación de los jóvenes a actividades
productivas, la preservación del ambiente y de la cultura aborigen, y el desarrollo integral
del territorio;
• Fortalecer a través de dichas asociaciones el acceso sostenible de la población objetivo
a servicios financieros adecuados, a recursos y factores productivos y su incorporación a
actividades en la cadena de valor de sus productos;
• Insertar las acciones del Programa en las líneas de política de desarrollo rural del
Gobierno.
El área del Programa abarca la totalidad del territorio nacional, pero el área prioritaria de
operación son los territorios rurales seleccionados y priorizados de provincias localizadas en
las regiones del Noreste (Corrientes, Formosa, Misiones y Chaco), Centro (Córdoba, Entre
Ríos, La Pampa y Santa Fe) y Cuyo (Mendoza y San Juan). Sus destinatarios son los
habitantes rurales pobres mayores de 14 años y la población de las comunidades indígenas,
independientemente de la edad.
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria49
Es un organismo creado en 1956, con el propósito de impulsar y vigorizar el desarrollo de la
investigación y extensión agropecuarias y acelerar con los beneficios de estas funciones
fundamentales: la tecnificación y el mejoramiento de la empresa agraria y de la vida rural.
Depende de la SAGPyA, con autarquía operativa y financiera.
Su objetivo central es contribuir a la competitividad del sector agropecuario, forestal y
agroindustrial en todo el territorio nacional, en un marco de sostenibilidad ecológica y social.
Se ha organizado a lo largo y ancho del país, en 15 Centros Regionales que abarcan una o
más provincias.
Pro-Huerta
Se trata de un Programa enmarcado en el Plan Nacional de Seguridad Alimentaria
(Ministerio de Desarrollo Social) dirigido a la población en situación de pobreza estructural
(población NBI) y bajo la línea de la pobreza. Por tanto, la población atendida incluye
desempleados, subocupados, minifundistas, asalariados rurales, comunidades aborígenes,
familias pauperizadas y población vulnerable en términos de seguridad alimentaria.
49

http://www.inta.gov.ar/

73

�Administración de Parques Nacionales (APN)50
La APN es el organismo que planifica y ejecuta -con proyección nacional e internacional- la
conservación de la diversidad biológica y cultural de las áreas protegidas bajo su
jurisdicción. Las áreas que hoy administra se encuentran comprendidas en el Sistema
Nacional de Áreas Protegidas, el que fue creado en 1934 mediante la Ley 12.103, base del
actual sistema. Esta norma fue sustituida en 1972 por la ley 18.594 –creadora de las
actuales categorías de manejo diferenciadas – y hoy el sistema se halla regulado por la Ley
Nacional 22.351.
Programa de Pobladores y Comunidades
En el trabajo con Pobladores y Comunidades se prioriza la formulación de una política que
oriente la relación entre la APN, pobladores, comunidades y pueblos originarios, que
contribuya a promover la conservación de la diversidad natural y cultural y permita a los
actores involucrados ser beneficiarios y responsables de la misma mejorando su calidad de
vida.
En la actualidad existen tres instancias de participación, constituidas por la Comisión
Consultiva (CC), la Comisión Asesora Local (CAL) y el Comité de Co-Manejo. Este último
constituye un lugar de trabajo entre la APN y los pueblos originarios que se encuentran
asentados dentro de un área protegida. Así también, dentro de la Institución se integra en la
década del 90 la conservación del patrimonio cultural, práctica que reconoce la diversidad
socio-cultural pasada y actual de quienes han producido ese patrimonio.
Con respecto a la política vinculada a pueblos indígenas, cabe destacarse el Proyecto
“Desarrollo de Capacidades Nacionales para el Fortalecimiento del Sistema Nacional de
Áreas Protegidas”, el cual contiene un Plan de Pueblos Indígenas (PPI)51. El área de
cobertura del Proyecto incluye once áreas protegidas nacionales en nueve provincias (Jujuy,
Salta, Formosa, La Rioja, San Luis, Tucumán, Buenos Aires, Santa Cruz y Tierra del
Fuego), de las cuales las que tienen vínculo con Pueblos Originarios son: PN Pilcomayo
(Formosa), PN Calilegua (Jujuy), PN Baritú (Salta) y PN Sierra de las Quijadas (San Luis).
El Plan se propone como objetivos:
• Asegurar que el proyecto respete la dignidad, derechos humanos e identidad cultural de
los Pueblos Indígenas en el área del proyecto.
• Asegurar que los Pueblos Indígenas sean consultados, informados, participen en todo el
ciclo del proyecto.
• Potenciar y asegurar beneficios a los Pueblos Indígenas presentes en el área del
proyecto
• Asegurar la adecuada evaluación y manejo de potenciales impactos adversos que
podrían afectar a estas poblaciones y proponer medidas de mitigación.
� MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL52
Programa Formación para el Trabajo
Esta dirigido a Trabajadores desocupados o en situación de desventaja frente al empleo,
particularmente trabajadores incorporados al Seguro de Capacitación y Empleo y
beneficiarios del Programa Jefes de Hogar.
Su ejecución se realiza a través de jurisdicciones educativas provinciales, en articulación
con otras áreas del estado nacional, provincial o municipal (Ministerios de Producción,
Oficinas de Empleo) y/o con organizaciones de la sociedad civil (sindicatos, empresas,
cámaras empresariales, organizaciones populares).
50

http://www.parquesnacionales.gov.ar/
ADMINISTRACIÓN DE PARQUES NACIONALES. Programa Pobladores Y Comunidades (2007) Proyecto “Desarrollo de
Capacidades Nacionales para el Fortalecimiento del Sistema Nacional de Áreas Protegidas”. Anexo: Plan de Pueblos
Indígenas.
52
http://www.trabajo.gov.ar/
51

74

�Los que participan del programa acceden a los servicios de formación, recibiendo
certificación oficial de los niveles primario – medio y superior.
Programa Herramientas por Trabajo
Está dirigido a Trabajadores desocupados beneficiarios del Programa Jefes de Hogar.
Financia a trabajadores asociados en la compra de herramientas y materiales para la
realización de proyectos productivos, así como también la asistencia técnica para mejorar la
capacidad productiva, la gestión y la comercialización de los mismos.
Programa de Inserción Laboral Rural (PIL Rural)
Esta dirigido a Trabajadores del Seguro de Capacitación y Empleo y beneficiarios del
Programa Jefes de Hogar y del Programa de Empleo Comunitario y a Empresas privadas
interesadas en incorporar personal.
� MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN FEDERAL, INVERSIÓN PÚBLICA Y SERVICIOS53
Programa Mejoramiento Habitacional e Infraestructura Básica (PROMHIB)
El PROMHIB busca fomentar el desarrollo y el mejoramiento de las condiciones del hábitat,
la vivienda y la infraestructura social de los hogares con NBI y los grupos vulnerables en
situación de emergencia, riesgo o marginalidad, ubicados en pequeñas poblaciones,
parajes, áreas rurales o comunidades aborígenes.
En esta línea, financia, con carácter de no reintegrable, la adquisición de los materiales para
la construcción, el mejoramiento de viviendas, y la construcción de equipamiento
comunitario (salones de usos múltiples, salas de primeros auxilios, guarderías infantiles,
etc.)
Programa de Provisión de Agua Potable, Ayuda Social y Saneamiento Básico
(PROPASA)
El objetivo del PROPASA es brindar la asistencia técnica y financiera para la provisión de
servicios de abastecimiento de agua potable, desagües cloacales y erradicación de letrinas
en comunidades rurales concentradas o dispersas, o en núcleos urbano-periféricos que se
encuentren en situación de carencia, precariedad, o bajo contingencias extraordinarias de
riesgo ambiental.
Está específicamente destinado a las poblaciones radicadas en parajes, asentamientos o
localidades rurales o sub-rurales; ámbitos dispersos del medio rural; barrios o áreas
periféricas
de
pueblos
o
ciudades
no
alcanzados
por
sistemas
institucionales de agua potable y saneamiento; escuelas, centros de salud, centros
comunitarios y sus zonas de influencia.
Plantea entre sus objetivos específicos:
• Reducir los niveles de NBI de las pequeñas comunidades al posibilitar la provisión de
servicios de agua potable y saneamiento, mejorando el perfil sanitario y medioambiental
de las áreas beneficiadas.
• Disminuir el riesgo de enfermedades endémicas de origen hídrico, mejorando la
condición sanitaria y la expectativa de vida, y previniendo las enfermedades que se
manifiestan a edad temprana, como las derivadas de la contaminación.
• Consolidar a la población permanente de pequeños parajes rurales, evitando los
desplazamientos originados por la búsqueda de fuentes de agua segura.
• Posibilitar el acceso de los servicios de agua y saneamiento básico en las comunidades
rurales y en otras áreas aisladas que se encuentran fuera del alcance de las empresas
prestadoras de estos servicios.
• Participar en la reconstrucción de los sistemas de infraestructura básica de las pequeñas
poblaciones afectadas por catástrofes naturales.
53

http://www.vivienda.gov.ar/

75

�•

Promover la inclusión social a través del empleo de mano de obra y la utilización de
materiales locales -en los casos que esto sea factible- a fin de valorizar la participación
de los propios beneficiarios y concientizar a la población del valor social del
saneamiento.

Programa de Desarrollo Social en Áreas Fronterizas del Noroeste y Noreste
(PROSOFA)
El PROSOFA ejecuta obras de Agua Potable, Saneamiento, Salud y Educación a
poblaciones en situación de pobreza extrema de las provincias fronterizas del NOA y NEA
(Corrientes, Chaco, Entre Ríos, Formosa, Jujuy, Misiones, Salta), con el objetivo de
asegurar el acceso a servicios básicos a la población a través de asistencia técnica y
financiamiento de proyectos para la construcción, ampliación, refacción y equipamiento de
servicios de agua potable, saneamiento básico, salud y educación.
Tiene ámbito de acción en todos los departamentos fronterizos y no fronterizos con NBI
superiores al 40% según el Censo Nacional de Población 2001. Se privilegia la articulación
institucional con las áreas y Programas de la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y
Vivienda, y con los organismos públicos y privados provinciales y municipales que están
directamente involucrados en la gestión de cada proyecto.

76

�Anexo Nº 2
Organismos provinciales directamente vinculados a la política indígena
Chaco
Instituto del Aborigen Chaqueño (IDACH).
Este Instituto provincial, creado por ley Nº 3258, tiene como fin atender en forma integral las
necesidades de las comunidades indígenas del Chaco. Depende del Ministerio de Gobierno,
Justicia y Trabajo. Es una entidad autárquica de la provincia que tiene independencia para
aplicar políticas directas y canaliza todos los planes sociales de la Nación. Sus autoridades
son elegidas por los indígenas inscriptos en un padrón, esta constitución, según menciona el
estudio El sector artesanías en las provincias del Noreste argentino “ lo hace vulnerable a
los vaivenes políticos” (2004:39).
Formosa
Instituto de Comunidades Aborígenes (ICA)
En el año 1984 la Ley Integral del Aborigen (Nº 426) crea este Instituto como ente autárquico
dependiente de la Secretaría de Estado de Acción Social. Es la autoridad de aplicación de la
ley; está administrado por un directorio compuesto de cuatro miembros: Un presidente
elegido por el gobernador y tres Directores, propuestos por cada grupo étnico (toba, pilagá y
wichí).
Misiones
Dirección de Asuntos Guaraníes (DAG)
La Dirección de Asuntos Guaraníes fue creada por la Ley Nº 2727/89 como organismo
descentralizado y órgano de aplicación del régimen de Promoción Integral de las
comunidades Guaraníes. Depende del Ministerio de Gobierno de la provincia. Entre otras
funciones maneja el registro de Comunidades Indígenas. Cuenta con una Junta Asesora
integrada por representantes de las comunidades locales inscriptas.
Salta
Instituto Provincial de Pueblos Indígenas de Salta (IPPIS)
Es una entidad autárquica y descentralizada, que se vincula directamente al Poder Ejecutivo
en funcionamiento. El IPPIS es creado por Ley Nº 7121.Los consejeros son elegidos por el
sistema de sufragio individual por pueblo. Este sistema, al igual que el de Chaco, lo hace
vulnerable a los vaivenes políticos provinciales.
Santa Fe
Instituto Provincial de Aborígenes Santafesinos (IPAS)54
El IPAS fue creado por la ley de Comunidades Aborígenes Nº 11078. Depende del Ministerio
de Desarrollo Social. Es la autoridad de aplicación de la ley. Está constituido por un
Presidente designado por el Poder Ejecutivo y un Consejo integrado con 5 representantes
designados por las comunidades indígenas. Duran 3 años en sus funciones y pueden ser
reelectos. Sin embargo, todavía el Instituto no se encuentra en funcionamiento debido a la
falta de recursos que el gobierno provincial no garantiza. No cuentan con un lugar físico para
poder funcionar y se les hace difícil costear el traslado desde las diferentes localidades. El
IPAS cuenta con el asesoramiento de la Organización de las Comunidades Aborígenes de
Santa Fe, en cuyo carácter es reconocida por esta ley (art. 13) que nuclea a todas las
comunidades de los Pueblos Toba y Mocoví que habitan en la provincia.
Río Negro
Consejo de Desarrollo de Comunidades Indígenas (CODECI)55
54
55

Basado en datos ofrecidos por la Dra. Viviana Canet.
Idem 48

77

�Es el organismo responsable de que se aplique la Ley Integral del Indígena N° 2287creado
por Decreto 310/98. Depende del Ministerio de Gobierno. Está conformado por dos
representantes del Poder Ejecutivo y tres representantes del pueblo mapuche. El presidente
del cuerpo es un representante del pueblo mapuche propuesto por la Coordinadora del
Parlamento del Pueblo Mapuche y designado por el gobernador.
Chubut
Dirección de Asuntos Indígenas (Decreto nº 603/08)
Depende de la Subsecretaría de Relaciones Institucionales del Ministerio de Coordinación
de Gabinete y tiene como funciones principales el establecimiento y aplicación de
programas que respeten las costumbres indígenas con previa consulta a la comunidad, la
prestación de asistencia científica, técnica, jurídica, administrativa y económica a las
comunidades indígenas por cuenta propia o en coordinación con otras instituciones, la
gestión sobre la asistencia de entidades provinciales, nacionales e internacionales, públicas
y privadas. A su vez debe realizar los censos de la población indígena de la Provincia,
coordinando con entidades gubernamentales y privadas, promover la formación técnicoprofesional del indígena, especialmente para la producción agropecuaria, forestal, minera,
industria artesanal, turismo, educación y capacitación para la organización, administración y
dirección de las comunidades. Por último, en las áreas de salud, educación, trabajo,
asistencia y seguridad social, tierras, jurídica, vivienda y cultura, debe coordinar y elaborar
con las áreas correspondientes, lo establecido en la Ley provincial N° 3657/91.

78

�10- Bibliografía
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                  <text>Aquí podrán encontrar libros, monografías, tesis e informes producidos desde 1990 hasta la actualidad.</text>
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      <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
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                <text>GRUPOS ETNICOS; ARGENTINA; POBLACION RURAL; SITUACION ECONOMICA; ENTORNO SOCIOECONOMICO; ESTRUCTURA DE LA PRODUCCION; PUEBLOS ORIGINARIOS</text>
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                <text>El documento aporta una relevante y actualizada caracterización de la situación de los pueblos Indígenas de la Argentina, con especial referencia a la situación productiva según regiones de asentamiento de población indígena rural; presenta las principales instituciones gubernamentales nacionales y provinciales públicas con incumbencia en la cuestión indígena; ofrece una síntesis de las dinámicas productivas de los pueblos indígenas rurales más significativos con datos demográficos a partir de la regionalización propuesta y las principales problemáticas asociadas en torno al derecho a la tierra y territorio. Asimismo, enumera ejemplos de las distintas problemáticas medioambientales y sanitarias en que se ven involucradas las comunidades indígenas.  </text>
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